序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇稅務(wù)局加強(qiáng)財務(wù)管理范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

包茂高速改擴(kuò)建項目的各項施工任務(wù)已接近尾聲，回顧總結(jié)近三年來的財務(wù)工作。我?guī)ьI(lǐng)G65財務(wù)部全體同事緊緊圍繞我處的發(fā)展方針，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本控制為中心，資金收支為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量的同時，在本項目的施工建設(shè)過程中做了大量專業(yè)細(xì)致的工作。

一、 取得的主要成績及經(jīng)驗

（一）產(chǎn)值情況

G65項目的中標(biāo)合同價為13250萬。截止到2020年12月20日第25期計量，累計完成計量121532萬，材料調(diào)差累計額3056萬，合計完成產(chǎn)值124587萬。產(chǎn)值累計完成金額占合同價的百分比為94.03%。累計收到業(yè)主撥款118629萬，質(zhì)保金累計扣款6896萬，農(nóng)民工保證金扣款995萬。

(二)、會計核算情況

開工至今累計報送財務(wù)月報表30份、季報表10分、年報表3份。完成工程結(jié)算成本入賬81709萬。累計支付工程款79787 萬，約 1500筆。累計裝訂憑證192本。

嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的文件進(jìn)行“二費”核算，按規(guī)定累計計提專項儲備.按要求進(jìn)行安全生產(chǎn)費用的使用及核算。按照文件要求，累計歸集研發(fā)費用。并超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的歸集任務(wù)。

債權(quán)債務(wù)情況，截至目前暫未發(fā)生壞賬準(zhǔn)備，客戶賬面未出現(xiàn)到掛賬等超額支付現(xiàn)象。個人借款也按月進(jìn)行及時清理及報賬。

(三)、成本控制情況

從2020年初，我項目部開始采用目標(biāo)成本責(zé)任制，按月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，處機(jī)關(guān)年初下達(dá)項目成本經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部按照會計科目和計量清單列表對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案并按季度編制經(jīng)濟(jì)活動分析報告。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制各項成本費用，嚴(yán)禁各項費用超出年初既定值。

財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，按月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，匯總各項成本數(shù)據(jù)，并且每月底會同各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，給相關(guān)決策者提供科學(xué)參考。

（四）、實施“一金三制”農(nóng)民工工資管理具體落實情況

本年度自項目開工后，我項目部依托業(yè)主，聯(lián)合兄弟施工標(biāo)段在工商銀行包頭東河支行共同開立了農(nóng)民工工資專用賬戶。賬號：0603032029200047711。業(yè)主累計扣農(nóng)民保證金2431元。截止11月底累計發(fā)放農(nóng)民工工資總額2379萬。累計發(fā)放2408人次。嚴(yán)格百分百落實了農(nóng)民工工資保證金、農(nóng)民工工資專用賬戶制、工資制、工人實名制。

（五）、利用稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行稅務(wù)策劃降低成本費用情況

篇(2)

摘要 工程總承包結(jié)算比較復(fù)雜，稅務(wù)局通常對工程結(jié)算采用一稅一票制，即交一次稅開具一張發(fā)票，勘察設(shè)計單位工程總承包由于存在分包，則要采用一稅兩票制，即交一次稅要開具兩張發(fā)票，在日常管理過程中，因為一些客觀因素的存在，有時會使財務(wù)核算和工程結(jié)算遇到許多問題，本文旨在通過對一些稅收政策分析，結(jié)合實際業(yè)務(wù)，更好完成工程結(jié)算任務(wù)。

關(guān)鍵詞 一稅兩票 代扣代繳 所得稅

工程總承包模式作為一種新型的工程建設(shè)項目管理模式，近年來不斷發(fā)展完善，已經(jīng)被許多大型和超大型工程建設(shè)項目業(yè)主所接受，并得到了廣泛的應(yīng)用。在這種項目管理模式下，項目承包商如何進(jìn)行財務(wù)結(jié)算，如何使財務(wù)結(jié)算更優(yōu)化，為工程建設(shè)提供更有利的保障值得深入探討，下面從從兩個方面入手對工程結(jié)算業(yè)務(wù)進(jìn)行分析。

一、代扣代繳稅款

稅法明確規(guī)定，建筑業(yè)工程實行總承包、分包的，以總承包人為扣繳義務(wù)人。根據(jù)《營業(yè)稅暫行條例》的規(guī)定，建筑業(yè)的總承包人將工程分包給他人，以工程的全部承包額減去付給分包人的價款后的余額為營業(yè)額。也就是說，存在工程分包的情況下，總承包單位應(yīng)以全部承包額減去付給分包方價款后的余額計算繳納營業(yè)稅，分包人應(yīng)該就其完成的分包額承擔(dān)相應(yīng)的納稅義務(wù)。

在實際操作中，工程結(jié)算時，總承包單位根據(jù)工程的全部承包額開具發(fā)票給發(fā)包單位，發(fā)包單位根據(jù)發(fā)票金額支付總承包單位全部工程價款。分包單位與發(fā)包單位之間是沒有任何聯(lián)系的，分包單位只與總承包單位發(fā)生聯(lián)系?？偝邪鼏挝慌c分包單位進(jìn)行工程價款結(jié)算時，總承包單位作為扣繳義務(wù)人將自行完成工程收入和分包單位完成工程收入進(jìn)行區(qū)分，將分包工程營業(yè)稅金及附加作為代扣代繳稅金單獨申報繳納，并向稅務(wù)機(jī)關(guān)提供總包與分包協(xié)議等資料。因為總承包單位對分包工程收入的營業(yè)稅金及附加履行的是代扣代繳義務(wù)，分包工程實際納稅人為分包單位，在分包工程完稅證明中應(yīng)注明代扣代繳分包單位稅金。總承包單位應(yīng)將完稅證明原件提供給分包單位，總承包單位將完稅憑證復(fù)印作為代扣代繳分包單位稅款的支付憑證進(jìn)行會計處理。分包單位按照分包工程收入開具發(fā)票給總承包單位，因分包工程稅金已由總承包單位代扣代繳，分包單位不再對此收入申報繳納營業(yè)稅金及附加，但應(yīng)向稅務(wù)部門提供完稅證明和分包協(xié)議。

財政部、國家稅務(wù)總局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于建筑業(yè)營業(yè)稅若干政策問題的通知》（財稅[2006]177號）對建筑業(yè)扣繳義務(wù)人作出了如下規(guī)定：“納稅人提供建筑業(yè)應(yīng)稅勞務(wù)時應(yīng)按照下列規(guī)定確定營業(yè)稅扣繳義務(wù)人：1、建筑業(yè)工程實行總承包、分包方式的，以總承包人為扣繳義務(wù)人?！?/p>

而2009年1月1日修訂后的《營業(yè)稅暫行條例》第十一條刪除了“建筑安裝業(yè)務(wù)實行分包或者轉(zhuǎn)包的，以總承包人為扣繳義務(wù)人”的規(guī)定，增加了“國務(wù)院財政、稅務(wù)主管部門規(guī)定的其他扣繳義務(wù)人”的新規(guī)定。

按照修訂后的條例規(guī)定，意味著建筑企業(yè)的以總承包人從2009年1月1日開始，不能代扣代繳分包單位的建筑工程營業(yè)稅金。

這樣看來，工程結(jié)算按新稅法規(guī)定，分包方就分包合同額去施工地稅務(wù)局報驗交稅開具發(fā)票，總包方按總包與分包差額部分去施工地稅務(wù)局報驗交稅開具發(fā)票，從稅法規(guī)定完全是合理的，但各地稅務(wù)局對稅票和發(fā)票使用規(guī)定，實行一稅一票制（交一次稅開具一張發(fā)票），如果我們按照稅法規(guī)定去做，最后很可能一稅兩票開不出來，導(dǎo)致重復(fù)納稅。為了保證業(yè)主結(jié)算，方便工程款催收工作，現(xiàn)在通常的做法是：前期與施工地稅務(wù)局進(jìn)行協(xié)商，由總包方代扣代繳分包方稅款，進(jìn)行一稅兩票工程結(jié)算，而施工地稅務(wù)局把稅款完稅證開具給總包方，不再為分包方出具代扣代繳完稅證，總包方為分包方出具完稅證復(fù)印件進(jìn)行會計核算。此種現(xiàn)象的產(chǎn)生原因是稅務(wù)局對發(fā)票和稅票使用規(guī)定不同。這種做法會導(dǎo)致分包方財務(wù)核算沒有正規(guī)的完稅證。

還有另一種方式，我個人覺得更合適一些，就是總包和分包一起去施工稅務(wù)局，稅務(wù)先開具分包稅票和發(fā)票，總包方出具稅款，用分包的稅票去向業(yè)主開具總包發(fā)票，代為繳納的稅款從分包商的工程款中扣回。這種結(jié)算方式總包方用分包商的完稅證復(fù)印件最為扣款憑據(jù)。

二、所得稅征收

自2003年以來工程總承包在煤炭行業(yè)興起，企業(yè)所得稅一直困擾著工程總承包異地結(jié)算，許多施工地稅務(wù)局往往以各種理由強(qiáng)制征收施工企業(yè)所得稅，從各地稅務(wù)局來看，每個稅務(wù)局都想盡量把稅源留在當(dāng)?shù)?，完成上級考核指?biāo)，增加地方財政收入，為增加稅源，不斷加強(qiáng)對異地工程管理，盡可能在不違反稅法的前提下，提高納稅人稅點，主要策略是通過出臺一些地方性文件，在程序、時限、合同和財務(wù)管理上等繞開稅法要求，提高地方稅源收入，經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象就是要求企業(yè)在當(dāng)?shù)乩U納所得稅，稅點為合同額的2.5%，相當(dāng)于合同利潤率為10%。后來隨著總承包業(yè)務(wù)的廣泛開展，業(yè)務(wù)越來越多，一些企業(yè)將這種現(xiàn)象反饋到了國家稅務(wù)總局，2010年國稅局下發(fā)了156號文件，對所得稅征收問題給出了明確答復(fù)，明確了施工地和機(jī)構(gòu)地稅源分割問題，即0.2%所得稅在工程施工地繳納，取得稅票回機(jī)構(gòu)所在地可以進(jìn)行抵扣，0.2%所得稅以外的在機(jī)構(gòu)所在地繳納。

針對此規(guī)定，一些地方稅務(wù)局要求總、分包方按開具發(fā)票額在施工地各繳0.2%的所得稅，出現(xiàn)了重復(fù)納稅現(xiàn)象，但因總包方要代扣代繳分包方稅款，進(jìn)行一稅兩票結(jié)算，稅務(wù)局會把完稅證開具給總包方，會造成分包方回機(jī)構(gòu)所在地?zé)o法抵扣稅款情況，（稅款抵扣必須是完稅證原件，名頭必須和企業(yè)一致）?，F(xiàn)在一種做法是，和施工地稅務(wù)局進(jìn)行協(xié)調(diào)，只繳納一份所得稅款，開具給總包方，回機(jī)構(gòu)所在地抵扣，這種做法會造成總包方稅收負(fù)擔(dān)。

另一種做法，就是要求稅務(wù)局把0.2%所得稅開具給分包商，把總分包差額部分開具給總包方，各抵扣各的，這種做法更合理些，誰的工程誰負(fù)擔(dān)稅收。

對于勘察設(shè)計單位來說，開展工程總承包業(yè)務(wù)，有承攬工程總承包工程資質(zhì)，但沒有施工資質(zhì)，工程建安部分采取分包方式完成，營業(yè)稅是差額納稅，即總包減去分包后余額納稅，但0.2%所得稅應(yīng)如何繳納？稅法沒有明確，現(xiàn)在比較混亂，這點對施工地稅務(wù)局沒有影響，主要對企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)和企業(yè)所在地稅務(wù)局稅源有影響。

我個人認(rèn)為采取差額納稅方式能比較好些，即同總包方承擔(dān)營業(yè)稅統(tǒng)一，分包出去的工程0.2%所得稅由分包商在施工地繳納，回其機(jī)構(gòu)所在地抵扣。下面我對以上兩種情況進(jìn)行下分析：

如果按第一種方式繳納，全部所得稅都由總包方繳納抵扣，我認(rèn)為此種方式欠妥，從國稅局156號文立法精神來看，此文件目的就是明確施工地和機(jī)構(gòu)地稅源分割問題，使兩地稅務(wù)局不再因為稅源問題爭執(zhí)；從總包方國稅而言，總包方把工程分包出去，分包商也是獨立法人，應(yīng)該繳納0.2%所得稅回其機(jī)構(gòu)地進(jìn)行抵扣，此業(yè)務(wù)完全合法合規(guī)，屬正常業(yè)務(wù)，如果總包方完全承擔(dān)下來，回機(jī)構(gòu)抵扣，減少了總包方機(jī)構(gòu)地稅源，如果稅務(wù)稽查下來，將存在重大稅務(wù)風(fēng)險；從施工地稅務(wù)局而言，不會計較此稅應(yīng)該由誰繳納，他只需按合同額，把這塊稅收收上來即可；

如果按第二種方式進(jìn)行結(jié)算，跟著營業(yè)稅走，整個工程分成兩部分，分包部分和總分包差額部分，總包方營業(yè)稅的納稅義務(wù)就是差額部分，而0.2%所得稅應(yīng)該跟著營業(yè)稅一致，即也按差額部分繳納，回機(jī)構(gòu)所在地抵扣這部分差額稅。這樣做，從業(yè)務(wù)流程看，完全說的過去，差額納稅；從稅務(wù)上而言，可以規(guī)避掉稽查時可能存在的風(fēng)險；從分包來說，如果0.2%所得稅分包繳納后，回其機(jī)構(gòu)地也可以正常抵扣，屬正常納稅行為，不增加分包納稅負(fù)擔(dān)；從總包來說，采取差額納稅，也符合實際業(yè)務(wù)；從工程實質(zhì)來看，總包方納稅義務(wù)就是差額部分；從總包方利益最大化看，即使將來稅務(wù)沒查到或是新的稅法解釋說明沒出臺前，那么我們也應(yīng)盡量減少可能存在的風(fēng)險。

參考文獻(xiàn)：

[1]企業(yè)所得稅法.

[2]營業(yè)稅法.

篇(3)

【關(guān)鍵詞】企業(yè)所得稅;當(dāng)前現(xiàn)狀;解決對策

1 基層企業(yè)所得稅征管的當(dāng)前現(xiàn)狀

1.1 戶籍難以理清,稅源難以掌控。主要表現(xiàn)為:與工商、地稅等部門信息共享程度低等原因,納稅人開業(yè)、變更、注銷等信息難以及時掌握,戶籍管理往往不能及時到位;企業(yè)所得稅征管范圍和管轄權(quán)界定存在理解上的分歧,國、地稅兩家爭搶稅源的現(xiàn)象時有發(fā)生,甚至出現(xiàn)重征重管或漏征漏管;兩元化管理的存在往往造成稅負(fù)不公,特別是采取核定征收方式很容易出現(xiàn)同地區(qū)、同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)的稅負(fù)不一,有的同類型或同規(guī)模企業(yè)的稅負(fù)差異較大。有時還出現(xiàn)納稅人隨稅負(fù)波動而不斷改變管轄歸屬的“跳槽”現(xiàn)象,影響了稅收秩序。

1.2 所得稅政策較為繁雜,政策執(zhí)行不夠到位。新的企業(yè)所得稅法配套政策多為陸續(xù)到位,企業(yè)所得稅稅前列支規(guī)定存在著稅法依附于會計制度現(xiàn)象,有些稅法規(guī)定的稅前列支項目、標(biāo)準(zhǔn)不夠具體、全面、明確,且多變,可操作性差。具體為:現(xiàn)行企業(yè)所得稅稅制決定了企業(yè)所得稅核算存在較大的彈性,稅前扣除規(guī)定缺乏剛性,操作起來彈性較大,因此,對政策理解程度不同,計算方法不同,都可能在無意識的情況下出現(xiàn)不同的應(yīng)納稅所得額。稅前列支費用規(guī)定不具體,扣除標(biāo)準(zhǔn)不夠明確,正確審核稅前扣除十分困難。對已取消和下放管理的稅前審批項目,如納稅人財產(chǎn)損失、總機(jī)構(gòu)管理費、彌補(bǔ)虧損、企業(yè)技術(shù)開發(fā)費以及預(yù)繳期限、工效掛鉤等缺乏跟蹤管理。

目前,稅收政策規(guī)定與企業(yè)會計制度及財務(wù)準(zhǔn)則差異過大,存在企業(yè)會計制度與稅收政策有差異時不能按照稅收規(guī)定處理,導(dǎo)致申報質(zhì)量不高,從而增加了稅務(wù)機(jī)關(guān)執(zhí)行政策的難度。

1.3 納稅人納稅意識淡薄,財務(wù)核算和納稅申報失真?，F(xiàn)階段企業(yè)所得稅納稅人中新辦企業(yè)大多為中小民營企業(yè),種種原因,不少企業(yè)法人及財務(wù)人員納稅意識較為薄弱,且受利益驅(qū)使,企業(yè)存在經(jīng)營管理不規(guī)范、財務(wù)核算體系不完備、財務(wù)制度不健全、賬面信息真實度低、現(xiàn)金交易賬外經(jīng)營等問題,不能依法據(jù)實申報納稅,往往利用企業(yè)會計制度與稅法的差異,千方百計地不繳或少繳國家稅收。同時,在我國現(xiàn)階段法制體系和貨幣金融監(jiān)管水平下,缺乏有效的手段監(jiān)控企業(yè)的資金流和貨物流,使所得稅的稅源監(jiān)控變得異常艱難。

1.4 管理人員認(rèn)識不足,存在畏難情緒。目前,基層國稅機(jī)關(guān)對企業(yè)所得稅征管仍存在認(rèn)識不足問題,有的仍處在“收入擺不上計劃、管理擺不上日程、工作擺不上位置”這一被動局面,未能像流轉(zhuǎn)稅征管一樣實施一系列有效的科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理,日常管理工作散亂、粗放,缺乏制度化。此外,由于多年較少接觸所得稅業(yè)務(wù),部分一線管理人員業(yè)務(wù)技能和管理水平有所下降,畏難情緒較大。

2 解決現(xiàn)狀的對策

2.1 合理設(shè)置機(jī)構(gòu),提升管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

目前,縣(區(qū))級國稅機(jī)關(guān)未設(shè)所得稅管理專職機(jī)構(gòu)和一線專職管理人員,多為兼職且素質(zhì)參差不齊,加之深入企業(yè)調(diào)研不夠,對納稅人的很多納稅調(diào)整項目平時無暇顧及,只能在匯算清繳時集中處理,造成一部分企業(yè)不能及時進(jìn)行納稅調(diào)整,容易造成稅收流失。隨企業(yè)所得稅管理業(yè)務(wù)量增多,管理難度加大,需要培養(yǎng)出一大批懂得會計核算、了解企業(yè)管理、熟練微機(jī)操作、精通稅收業(yè)務(wù)的企業(yè)所得稅管理專業(yè)人才已迫在眉睫。結(jié)合現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為提升稅務(wù)人員的所得稅管理技能和水平可從以下幾個方面著手:學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重點放在財務(wù)管理規(guī)定、會計核算知識、稅收政策規(guī)定、稅務(wù)稽查技巧等方面。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方法可以自學(xué)為主、集中輔導(dǎo)、學(xué)以致用、學(xué)用相長,或?qū)嵭袀鹘y(tǒng)“傳幫帶”模式,注重征管實戰(zhàn)經(jīng)驗,以有豐富經(jīng)驗、熟悉企業(yè)所得稅管理的人員采取“師傅帶徒弟”等方式,深入企業(yè)就會計核算、新的稅收政策落實、評估稽查技能進(jìn)行現(xiàn)場實踐鍛煉。利用匯算清繳時機(jī)開展崗位練兵活動。采取激勵機(jī)制,對不能勝任企業(yè)所得稅管理員崗位的管理人員進(jìn)行崗位輪換或待崗學(xué)習(xí)等。

2.2 實征管基礎(chǔ),積極探索改進(jìn)征管的方法:根據(jù)企業(yè)所得稅管理的現(xiàn)狀,從實際出發(fā),夯實征管基礎(chǔ):

一是運用各類臺賬促進(jìn)基礎(chǔ)工作提高。建好戶籍臺賬、稅源臺賬、所得稅重點稅源監(jiān)控臺賬、納稅申報臺賬、減免稅臺賬、稅前審批事項臺賬,強(qiáng)化日常管理,及時掌握稅源情況。

二是加強(qiáng)已取消、下放管理權(quán)限和備案管理項目的審核和跟蹤管理工作,做好后續(xù)管理項目的審核和備案管理跟蹤監(jiān)管,保證稅基不受侵蝕。

三是深化分類管理,根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理水平和會計核算狀況對納稅人進(jìn)行分類,確定不同的稅收管理方式。

四是強(qiáng)化企業(yè)所得稅納稅評估工作,整合資源,充實人員,全面掌握納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營情況、投入產(chǎn)出比、存貨等涉稅資料,建立行業(yè)評估模型,提高企業(yè)所得稅管理的專業(yè)化程度。

五是加大企業(yè)所得稅的稽查打擊力度,同時督促企業(yè)進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。

2.3 加強(qiáng)部門協(xié)作,解決征管范圍劃分不清的問題。加強(qiáng)與工商、地稅等部門寫作和配合,提高企業(yè)所得稅納稅人信息共享程度,核對企業(yè)所得稅納稅人的信息資料,準(zhǔn)確掌握戶籍、稅源動態(tài)數(shù)據(jù)信息,開展日常巡查工作,清理漏征漏管戶。協(xié)調(diào)解決征管范圍劃分不清的問題,實行隨流轉(zhuǎn)稅種確定管轄歸屬的原則,即企業(yè)所得稅以流轉(zhuǎn)稅稅種的歸屬來確定歸國稅部門或地稅部門管理。

2.4 利用社會中介服務(wù),幫助提高企業(yè)所得稅申報質(zhì)量。會計師、稅務(wù)師事務(wù)所等社會中介機(jī)構(gòu)專業(yè)性較強(qiáng),發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)建賬、申報、鑒證等作用,對于規(guī)范企業(yè)財務(wù)核算、提高企業(yè)所得稅申報準(zhǔn)確性以及緩解目前稅務(wù)機(jī)關(guān)管理力量不足有一定的幫助。

參考文獻(xiàn)

[1] 相關(guān)法律法規(guī)及文件:《中華人民共和國稅收征收管理法》及實施細(xì)則、《中華人民共和國稅收征收管理法》及實施細(xì)則、《稅務(wù)登記管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)國家稅務(wù)局地方稅務(wù)局協(xié)作的意見》(國稅發(fā)[2004]4號)、《會計準(zhǔn)則》、財務(wù)通則》、《關(guān)于享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的新辦企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的通知》(財稅[2006]1號)、《關(guān)于繳納企業(yè)所得稅的新辦企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行口徑等問題的補(bǔ)充通知》(國稅發(fā)[2006]103號).

篇(4)

年初，××××置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。xx年x月份集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿；xx年x月份集團(tuán)公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。

一、職能發(fā)展

過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

x、建立了成本費用明細(xì)分類目錄，使成本費用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

x、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

x、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

x、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

財務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置。

x、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實施階段。

x、配合目標(biāo)責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

x、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)行了明確。

x、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

x、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作。

x、會計知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓(xùn)的重點。

經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計，于xxxx年xx月推出《成本費用明細(xì)分類目錄及說明》；于xxxx年xx月xx日推出《會計報表管理試行辦法》；xxxx年x月xx日推出《會計憑證管理試行辦法》。

會計報表推出執(zhí)行x個月后，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補(bǔ)充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表（內(nèi)）ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話通知，x月份實行逐步換新的辦法，x月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項，解決設(shè)計上的不足。xxxx年x月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對會計結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動，財務(wù)部的管理意識加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

（一）核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行、按時完成。

x、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子而放松政策。

如，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此項規(guī)定傳達(dá)到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴(yán)格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

x、材料核算

材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù)，一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”，xxxx年xx月xx日供給浙江大經(jīng)有限公司和xxxx年xx月xx日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于xxxx年x月x日前來辦理結(jié)算，時間跨度近一年，在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當(dāng)時該款項未辦理結(jié)算支付，要求核對無誤后再付貨款。

在材料采購調(diào)撥過程中，我們感覺在材料管理的“采購---供貨---結(jié)算”三個環(huán)節(jié)中，我們只掌握了兩頭，對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠，材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接，我方是否參與驗收不清楚，因收貨單上無我方人員的驗收簽字，這就無法掌握材料實際到場的品質(zhì)與數(shù)量。如x月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級上出現(xiàn)差異，經(jīng)核實，是廠家供貨時未注明等級，發(fā)現(xiàn)后也未及時補(bǔ)救，只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)行了修改。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?--供貨---結(jié)算”三個環(huán)節(jié)，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。

x、會計內(nèi)部報表執(zhí)行

對x月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題，如：①××××公司的“費用明細(xì)表”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行，使用的仍然是老格式，發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制；②寧波公司未按新表編制，因為信息傳遞上的出了問題，已通知從x月份報表按新表式編制。對這件事的反思，一項新工作的推行，一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行，只有這樣一項新工作才能有效地推行。

對會計報表推出執(zhí)行x個月后進(jìn)行反檢，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補(bǔ)充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表（內(nèi)）ⅴ《融資及融資成本情況表》”。并布置集團(tuán)公司和嘉和公司在編制x月份報表時試行。本打算在x月份報表中全面推廣，因這項工作的前期工作量較大，由于x月份開展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了，要求x月份落實執(zhí)行。

x、銷售管理

春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務(wù)部與銷售部門進(jìn)行了核對查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責(zé)，按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé)，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時，將名冊報財務(wù)部，財務(wù)負(fù)責(zé)催放工作，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因。

x月份公司加強(qiáng)了財務(wù)部銷售管理力量，加強(qiáng)了對銷售臺帳的審核，加快了財務(wù)銷售明細(xì)的編制，及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進(jìn)行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析，提出有關(guān)措施。如：從x月份開始銀行有關(guān)個人住房貸款的門檻提高，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況，或了解清楚客戶的相關(guān)信息，避免按揭辦理后反復(fù)工作；對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù)，并對這批客戶多加關(guān)注。

x、稅務(wù)政策及納稅申報

運用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報集團(tuán)公司向下屬子公司計提管理費的申請，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于xxxx年x月xx日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團(tuán)有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等x戶企業(yè)按不超過當(dāng)年銷售收入x%的比例提取xxxx年度總機(jī)構(gòu)管理費。xxxx年會計決算中集團(tuán)公司向山水人家置業(yè)公司提取了xxx.xx萬元。

對xxxx年養(yǎng)老保險進(jìn)行清算，整個集團(tuán)養(yǎng)老保險分四個公司交費，集團(tuán)公司、客旅分公司、××××公司、xx公司，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團(tuán)參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員；×××公司員工劃到余杭；客旅中心劃入客旅分公司；社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理；寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。

xxxx年度，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤，為彌補(bǔ)以前年度的虧損，我們做了稅務(wù)審計和申報工作，經(jīng)多方努力于xxxx年x月獲得所得稅退稅返還xx萬元。

根據(jù)浙地稅發(fā)[xxxx]xx號文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個人取得差旅費津貼、誤餐補(bǔ)助收入征收個人所得稅問題的通知》，從月份開始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，一是企業(yè)可在稅前列支；二是員工可減輕稅賦。

（二）審計工作

x、山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤，在進(jìn)行所得稅申報的同時，辦理以前年度虧損彌補(bǔ)申報。為彌補(bǔ)以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水置業(yè)公司xxxx年、xxxx年及xxxx年進(jìn)行了稅務(wù)審計（xxxx年、xxxx年已審計過），出據(jù)的審計結(jié)果符合公司利益，西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進(jìn)行了核實。

x、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團(tuán)公司、山水置業(yè)、×××置業(yè)、客運中心、集團(tuán)合并報表進(jìn)行會計審計，審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團(tuán)公司、山水置業(yè)、×××置業(yè)、客運中心審計報告，審計報告出據(jù)的審計結(jié)果基本符合公司要求。集團(tuán)合并報表的會計審計報告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會計審計報告。

x、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團(tuán)公司增資的驗資工作，已取得有效的驗資報告。

x、x月份對各公司財務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計；xx月份對客旅分公司xxxx年經(jīng)營進(jìn)行了內(nèi)部審計；對投資企業(yè)彩虹城項目的xxxx年會計報表進(jìn)行復(fù)核；x月份對社區(qū)服務(wù)公司xxxx年經(jīng)營情況自查工作進(jìn)行了布置，并進(jìn)行了財務(wù)審計。

x、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)重點審查對象，為此我們在x月份已對xxxx年的有關(guān)會計資料進(jìn)行復(fù)檢，做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。x月x日，杭州市審計局前來對山水置業(yè)公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計，由于準(zhǔn)備充分，審計后對我們的會計核算規(guī)范性給予肯定。

篇(5)

民辦教育機(jī)構(gòu)存在以下共同特點：第一，實施教育或者培訓(xùn)的時間周期段，辦學(xué)動機(jī)靈活；第二，教育培訓(xùn)對象不受限制，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)培訓(xùn)對象的實際需要確定；第三，教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的師資極不穩(wěn)定；第四，教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面對的客戶大多為非企業(yè)客戶。第五，收費項目和標(biāo)準(zhǔn)基本按照市場同行業(yè)規(guī)則制定，存在一定自由度和伸縮性，如短期培訓(xùn)根據(jù)每期招收學(xué)員的多少、教師知名度、教育機(jī)構(gòu)品牌影響力等在價格上有較大差別，區(qū)別收費，收費標(biāo)準(zhǔn)懸殊較大。

正是由于民辦教育機(jī)構(gòu)以上所說的行業(yè)特殊性，在日常經(jīng)營管理中可能存在以下涉稅問題和風(fēng)險。

一、會計基礎(chǔ)薄弱，涉稅原始資料欠缺。部分教育機(jī)構(gòu)沒有專職財務(wù)人員，有些為老板的親屬或者聘請簡直財務(wù)人員，缺乏專業(yè)財務(wù)知識、行業(yè)操守和職業(yè)道德，倒是民辦教育機(jī)構(gòu)財務(wù)管理尤為婚禮，賬冊不齊的現(xiàn)象較多，原始憑證管理較為混亂，會計基礎(chǔ)資料不全。

二、未按規(guī)定卻發(fā)票和使用發(fā)票，發(fā)票管理混亂。許多教育機(jī)構(gòu)使用收款收據(jù)或者是電腦打印票據(jù)作為收入確認(rèn)的原始憑證。成本費用列支的憑證業(yè)十分地不規(guī)范，如房租費用列支無正規(guī)發(fā)票，支付臨時聘用人員的講課費也未取得勞務(wù)發(fā)票等。

三、增值稅方面的問題。存在將未開具發(fā)票的收入計入往來款項，僅將開票金額確認(rèn)收入，申報繳納稅款。未將價外費用合并應(yīng)稅收入申報繳納增值稅，比如以培訓(xùn)收入扣減招生費用和教師課時費后的余額申報繳納增值稅。而有些是現(xiàn)金收入不入賬，從而達(dá)到少繳稅款的目的。而有些未經(jīng)批準(zhǔn)開辦的家教班根本沒有納稅意識。

四、個人所得稅未全員、全額代扣代繳個人所得稅。對于臨聘的兼職教師沒有扣個稅，即使代扣代繳也未按照勞務(wù)報酬代扣代繳，而是按照工資扣除5000元費用繳納，導(dǎo)致少繳個稅稅款。而且在多處取得收入的教師也沒有主動申報個稅，稅收意識淡薄。同時也存在民辦教育機(jī)構(gòu)的投資人以個人名義購房買車等，未確認(rèn)為個人收入未代扣代繳個稅的問題。

篇(6)

一、XX年年工作總結(jié)

物資公司自 XX年年4月18日成立以來，財務(wù)科在這近一年的時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在兄弟科室的大力協(xié)助下，財務(wù)科財務(wù)管理工作既取得了成績，也存在一些不足。

現(xiàn)將財務(wù)科XX年年這一年的工作情況總結(jié)如下：

（一）一年來的工作情況

1、搭建財務(wù)核算體系管理框架

公司成立后，財務(wù)科積極構(gòu)建財務(wù)核算體系，構(gòu)建財務(wù)管理框架，只要分為四個板塊。財務(wù)決算板塊：核算公司經(jīng)營業(yè)績情況，用以滿足國資委、工商、稅務(wù)、銀行等外部監(jiān)管要求；績效會計板塊：實際上是以臺帳的形式對決算資料進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，全面真實反映公司經(jīng)營業(yè)績管理情況，主要用于內(nèi)部管理需要；快報板塊：每月初，用于快速、初步反映公司的財務(wù)狀況，滿足國資委對中央企業(yè)快速了解的需要；預(yù)算報表板塊：用于反映公司對以后會計期間經(jīng)營狀況進(jìn)行合理預(yù)測情況，促使公司經(jīng)營按計劃有序進(jìn)行。XX年年度財務(wù)科共報送決算文件3份、績效文件3份、快報文件5份。

2、構(gòu)筑和諧內(nèi)外財務(wù)管理環(huán)境

構(gòu)筑和諧的內(nèi)外部環(huán)境，是物資公司穩(wěn)步發(fā)展的先決條件。對物資公司財務(wù)管理工作同樣如此。

一是取得局財會部支持：因為在制度建設(shè)、銀行授信、稅務(wù)處理、外聯(lián)資源等方面局財會部都有公司無法比擬的優(yōu)勢，正確看待和處理與局財會部的關(guān)系有利于我們創(chuàng)造和諧的內(nèi)部環(huán)境，今年的財務(wù)管理工作一直得到局財會部的大力支持。

二是取得多家銀行支持：隨著公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的逐步展開，需要銀行中間業(yè)務(wù)支持將越來越多，XX年年由于公司新設(shè)立，在建設(shè)銀行沒有總授信情況下，辦理了xx項目投標(biāo)和xx項目履約總計xxx萬元的保函業(yè)務(wù)，辦理了xx項目投標(biāo)的資信證明；其次與xx銀行積極聯(lián)系，在局擔(dān)保xxx萬元的情況下，取得了xxx萬元授信總額度，用于保函的開立、資信證明等的出具等中間業(yè)務(wù)，目前已經(jīng)在中信銀行的支持下，無保證金出具了xxxx項目xx萬元投標(biāo)保函，節(jié)約了流動資金xx萬元。

三是取得稅務(wù)部門支持：XX年年2季度，通過與開發(fā)區(qū)國稅局的充分溝通協(xié)調(diào)，一次性取得了增值稅一般納稅人資格，為增值稅的抵扣掃清了障礙，節(jié)約運營了成本；自四季度初，向開發(fā)區(qū)國稅局遞交了新辦企業(yè)減免所得稅申請，目前已經(jīng)通過了該國稅局的審批，正在向市國稅局上報?？偟目磥?，與稅務(wù)局的關(guān)系維持比較融洽。

四是通過德勤上市審計：盡管工總上市審計和評估是以XX年12月31日為基準(zhǔn)日，并且物資公司也是新成立，但是公司按照規(guī)定也參與了今年630和930報表的德勤審計，提供資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，順利通過上市審計。

3、融入公司經(jīng)營業(yè)務(wù)管理體系

財務(wù)科緊緊圍繞公司經(jīng)營開發(fā)開展工作，以此為中心按照輕重緩急安排財務(wù)科的日常工作，做到有預(yù)見、有計劃，增強(qiáng)財務(wù)管理工作前瞻性、規(guī)劃性，參與了工程物資設(shè)備的招投標(biāo)和鄭西等項目投標(biāo)文件的保函的辦理等，為財務(wù)科工作了拓寬思路，增強(qiáng)財務(wù)工作為經(jīng)營服務(wù)的理念。

4、推動財務(wù)信息化管理進(jìn)程

財務(wù)管理的信息化是企業(yè)發(fā)展方向，特別是工總上市后，證券市場對股份公司財務(wù)數(shù)據(jù)的披露要求更加嚴(yán)格，時間性要求更加突出。公司自成立開始，財務(wù)科財務(wù)信息化建設(shè)就走在了前面，財務(wù)帳務(wù)系統(tǒng)按照局財會部要求提前上網(wǎng)核算，財務(wù)報表系統(tǒng)目前已經(jīng)實現(xiàn)了網(wǎng)上填報審核和上報程序。另外，由于財務(wù)人員較少，在稅務(wù)申報方面，財務(wù)科實現(xiàn)了國稅和地稅網(wǎng)上申報，簡化了程序，提高了申報效率。

篇(7)

工辦實事上。三、同時嚴(yán)格法律法規(guī),積極做好行政撥繳經(jīng)費的管理,并按時足額向上級工會上繳工會經(jīng)費。當(dāng)前，隨著我市各區(qū)、縣工會及開發(fā)區(qū)工會的經(jīng)費收入實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定增長,如何管好、用好工會經(jīng)費則顯得尤為重要?，F(xiàn)就我縣工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行以下自查報告。

一、工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題

我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來,各區(qū)、縣工會在加強(qiáng)財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強(qiáng)。

（一）財政劃撥工會經(jīng)費不到位

目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機(jī)關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

（二）稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

稅務(wù)代收工會經(jīng)費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。

（三）財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大

有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達(dá)200%,有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任,不符合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

（四）財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范

有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。

（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱

（六）人員素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱

有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強(qiáng),存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

二、原因及分析

（一）財政劃撥工會經(jīng)費的問題

地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。

（二）工會經(jīng)費收繳率不高的問題

區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

（三）財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題

一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費重視不夠,沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會財務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識,加之培訓(xùn)工作未能跟上,因此,縣、區(qū)工會財務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。

（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務(wù)管理問題

我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣

,肩負(fù)的任務(wù)重,人員編制少,非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批,工會經(jīng)費無法正常保證,只能依靠區(qū)縣工會的補(bǔ)助等,管理起來困難很大。

三、對策及建議

（一）采取有效措施,提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率

各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用,及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費過程中存在的問題,采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費,逐步減少收繳經(jīng)費的盲區(qū)。要采取有效措施,加大財政劃撥工會經(jīng)費工作力度,在調(diào)查研究,摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,向同級

黨委和政府匯報,與同級財政部門進(jìn)行協(xié)調(diào),切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預(yù)算,力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為財務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件

各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,為財務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。

（三）強(qiáng)化財務(wù)管理,建立健全工會各項財務(wù)制度

制度重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會財務(wù)部已針對檢查中存在的問題,制定了一系列強(qiáng)化區(qū)、縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部控制制度,建立健全符合當(dāng)前工會財務(wù)工作實際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。