序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇金融危機的內(nèi)涵范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

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內(nèi)容摘要:隨著金融危機相關(guān)研究的增加,近義詞混淆越來越嚴(yán)重。本文就金融危機傳播、傳染、傳遞、傳導(dǎo)與擴散這些容易混淆的近義詞進行辨析,比較它們之間的差異,為實務(wù)界和學(xué)術(shù)界規(guī)范使用概念提供幫助。

關(guān)鍵詞:金融危機 傳導(dǎo) 辨析

相關(guān)概念比較

(一)關(guān)于金融危機的定義

《新帕爾格雷夫經(jīng)濟學(xué)大辭典》將金融危機(Financial Crisis)界定為:“全部或大部分金融指標(biāo)―短期利率、資產(chǎn)(證券、房地產(chǎn)、土地)價格、商業(yè)破產(chǎn)數(shù)和金融機構(gòu)倒閉數(shù)的急劇、短暫和超周期的惡化” 。側(cè)重從金融指標(biāo)的統(tǒng)計學(xué)意義上界定了金融危機的內(nèi)涵。如果從金融危機發(fā)生的原因上定義其內(nèi)涵,Mishkin認(rèn)為金融危機就是一種逆向選擇和道德風(fēng)險問題變得太嚴(yán)重,以至于金融市場不能夠有效地將資源導(dǎo)向那些擁有最高效率的投資項目而導(dǎo)致的金融市場崩潰。關(guān)于金融危機的定義還有很多,學(xué)術(shù)界并沒有達成共識,研究角度的不同就會得到不同定義以及派生的概念。本文研究的金融危機傳導(dǎo)及其相關(guān)概念就是屬于這樣的一個現(xiàn)象。

(二)金融危機傳導(dǎo)及相關(guān)概念

1.金融危機的傳播(spread)?！癝pread”是一個很普通常用的詞匯,在文獻中較為常見,主要是指傳播;散布;蔓延;擴散的含義。馮蕓(2002)認(rèn)為金融波動是金融系統(tǒng)的固有特征,金融產(chǎn)品的價格隨著受到多種復(fù)雜因素影響的供需變化而上下漲跌是必然規(guī)律。因此,金融危機是一種波動,然后由波動到危機、由傳播到傳染的過程?！皞鞑ァ边@個概念強調(diào)金融市場的內(nèi)在波動性。

2.金融危機的傳染(Contagion)。在眾多的關(guān)于金融危機的文獻中,“Contagion”的使用頻率最高。英文含義為疾病的接觸傳染,運用在金融危機中采用其引伸義。不同的理論對傳染的解釋差異較大,至今仍未形成一個比較公認(rèn)的看法。Forbes & Rigobon(2001)認(rèn)為沒有一個統(tǒng)一的傳染定義或者定義傳染的方法。根據(jù)世界銀行的定義,金融危機的傳染分三個層次:寬定義、限制性定義和嚴(yán)格限制性定義。寬定義界定傳染是沖擊的跨國傳遞和一般性的跨國溢出效應(yīng)。限制性定義界定傳染是超越了國家間的基本聯(lián)系和共同沖擊之外的跨國相關(guān)性或?qū)λ麌鴽_擊的傳遞。嚴(yán)格限制性定義界定相對于平靜時期,在危機時期跨國相關(guān)性增加就是傳染(姚國慶,2005)。Masson(1998)通過一個簡單的包含兩個國家的國際收支平衡模型分析季風(fēng)、溢出和傳染效應(yīng),說明當(dāng)國家的宏觀經(jīng)濟基礎(chǔ)處于某一范圍內(nèi)出現(xiàn)多均衡點,金融危機的傳染是多重均衡改變的結(jié)果。馮蕓(2002)將傳染作為傳播的特殊情況,并從傳播的角度定義傳染,即特定國家的沖擊演變?yōu)橥瑯佑绊懫渌麌业膮^(qū)域性或全球性的沖擊。

3.金融危機的傳導(dǎo)(Transmission)?！癟ransmission”是對金融危機傳導(dǎo)的多數(shù)翻譯,《牛津高階英漢雙解字典》翻譯的含義是“傳播”;“傳遞”;“傳達”;“傳染”,其原因貨幣傳導(dǎo)機制多數(shù)使用“Transmission”一詞,而貨幣傳導(dǎo)機制與貨幣危機聯(lián)系緊密。國內(nèi)也有學(xué)者認(rèn)為是“Conduction”,這種看法較為不妥,因為其含義為電流或者熱量的傳導(dǎo),不能用于抽象意義上的傳導(dǎo)。安輝(2003)從兩個層面定義金融危機的傳導(dǎo),狹義的金融危機的傳導(dǎo)主要是接觸性傳導(dǎo),是貿(mào)易和金融溢出效應(yīng)的結(jié)果,即一國金融危機發(fā)生后,由于實際經(jīng)濟或金融方面的相互銜接,使得局部或全球性的沖擊在國際間傳播。廣義的金融危機的傳導(dǎo)泛指一國金融危機的跨國的傳播和擴散,導(dǎo)致許多國家同時陷入金融危機。

4.金融危機的傳遞(Delivery)?！癉elivery”的英文含義是遞送或者投遞信件等,很少用在抽象意義的表達上。宋清華(2000)認(rèn)為金融危機可以在國與國之間傳遞,并把金融危機的傳遞機制解釋為接觸傳染機制和相似傳染機制。石俊志(2001)認(rèn)為金融危機的傳遞過程可以分為兩個層面:一個是危機在不同市場或不同領(lǐng)域之間的傳遞與擴散的過程;另一個是危機在不同地理空間上的傳播與擴散過程。傳遞在金融危機的研究中使用較少,并不常見。

5.金融危機的擴散(Spread):陳學(xué)彬(2001)認(rèn)為金融危機的過程是投機者、本國公眾、外國公眾、本國政府、外國政府和國際組織等多方非對稱信息動態(tài)博弈的過程。博弈個案實力對比、利益格局和所獲信息的變化導(dǎo)致危機的擴散?！癝pread”作為擴散理解,在中英文的文獻中經(jīng)常使用,這個詞語作為一個描述性的概念,在多數(shù)文獻中得到認(rèn)可。但這個詞匯并很少作為研究對象,原因在于這個概念過于寬泛,不能準(zhǔn)確表達研究目的。

(三)金融危機傳導(dǎo)及其相關(guān)概念使用特點比較

1.用語比較。金融危機相關(guān)近義詞運用在不同的理論中,如果需要分辨其中的差異,那么還是需要正本清源,回到這些詞語的詞源上進行比較?！冬F(xiàn)代漢語規(guī)范用法大辭典》和《當(dāng)代漢語詞典》對這些詞語的解釋各有側(cè)重,“傳播”側(cè)重于散布,散播,廣泛散布,用電波或者符號傳送消息?！皞魅尽北疽庵覆≡w從有病的生物體侵入別的生物體內(nèi),引申為一方對另一方給以影響?！皞鲗?dǎo)”側(cè)重導(dǎo)向,如熱或電等能量由物體的一部分傳至其他部分。神經(jīng)把外界刺激傳向大腦。“傳遞”側(cè)重遞送,由一方交給另一方。“擴散”則是擴大并散開,這些詞語有自身各自的特點,“傳遞”多用于具體含義,“傳染”具有強烈情感色彩而“傳遞”是沒有中間媒介的。

2.使用頻率比較。由于金融危機本身是復(fù)雜的,金融危機的研究也就不能用統(tǒng)一的理論進行解釋。從研究者的使用頻率上來看,采用傳播和傳遞兩個詞語研究金融危機的文獻較少。金融危機傳播是把金融危機過程解釋為金融市場波動、危機、傳播、傳染的演變發(fā)展過程,強調(diào)波動的度量。金融危機傳播傳遞在語用上多為具體行為,所以漸漸地離開人們的視野。研究者的頻率使用的傳染、傳導(dǎo)和擴散三個詞語。傳染一詞的原意是病原體從有病的生物體傳到別的生物體。單從詞義上理解,傳染本身也包含有市場波動的擴散和延續(xù),但是它還具有比波動傳播更深一層的含義。而在具體解釋金融危機傳染機制以及傳染途徑時,需要對其具體的渠道進行分析,此時采用危機的傳導(dǎo)更能夠體現(xiàn)事物發(fā)展的方向性。因此,姚國慶(2005)認(rèn)為所謂的傳導(dǎo)機制和傳染機制都是指一種傳遞機制,只不過它們分析的范圍不同。傳導(dǎo)機制通常假設(shè)傳遞是在一個封閉的經(jīng)濟體系下進行的,指一國內(nèi)部金融危機如何擴散。而傳染機制則是指一國金融危機發(fā)生后通過什么樣的途徑擴散到有關(guān)的國家,從而形成國際性金融危機。

3.概念界定比較。在金融危機傳播、傳染、傳遞、傳導(dǎo)與擴散這五個概念中,界定模糊的是擴散和傳播,這兩個概念在正式與非正式用語中都頻繁出現(xiàn),用這兩個詞語研究金融危機沒有針對性。而傳導(dǎo)是這五個詞語中,最強調(diào)方向性的概念。在金融危機的渠道研究、機制研究等較為常用。相對于傳導(dǎo)而言,對于傳染的界定存在很大差異,一些經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為兩個國家位于同一個的地理區(qū)域,市場結(jié)構(gòu)和歷史有許多相似性,相同的跨國市場聯(lián)系始終存在,沖擊的傳遞不應(yīng)看作是傳染;另一些經(jīng)濟學(xué)家卻認(rèn)為,只要一個國家的沖擊傳播到另一個國家,即使跨國市場聯(lián)系沒有重大變化,這種傳播也構(gòu)成了傳染。綜上所述,這五個概念的界定清晰程度不一,需要具體考慮概念研究的對象。

金融危機傳導(dǎo)及其相關(guān)概念的分類

在對金融危機的過程的研究中,國內(nèi)學(xué)者使用最多的概念是傳導(dǎo)和傳染。下面把金融危機傳導(dǎo)按照常見的劃分方法歸納如下:第一,按接觸程度劃分為接觸性金融危機傳導(dǎo)(傳染)和金融危機傳導(dǎo)(傳染)。第二,按國界劃分國內(nèi)金融危機傳導(dǎo)(傳染)和國際金融危機傳導(dǎo)(傳染)。第三,按是否封閉經(jīng)濟體系劃分為金融危機傳導(dǎo)(傳染)和金融危機傳導(dǎo)(傳染)。第四,按金融危機媒介類型劃分為貨幣危機傳導(dǎo)、債務(wù)危機傳導(dǎo)、信貸危機傳導(dǎo)等。

金融危機傳導(dǎo)及其相關(guān)概念的綜合解釋

整個金融危機從開始到結(jié)束劃分為形成、爆發(fā)、傳染、擴散、蔓延、平息六個階段。在這個過程中,金融危機的傳染的含義更加明確,破壞性的后果更加鮮明。因為金融危機具有極大的經(jīng)濟破壞力,是金融泡沫破滅引起的金融海嘯。只要牽連在內(nèi)的經(jīng)濟體,金融危機都會對它產(chǎn)生負(fù)面的影響。這樣的劃分反映出投資者對于金融危機的集體恐慌,這種恐慌不是個別企業(yè)或個別行業(yè),而是整個國家和多個國家。因此,對于金融危機傳染的研究多數(shù)為金融危機的效用研究,也就是溢出效應(yīng)、季風(fēng)效應(yīng)和凈傳染效應(yīng)的研究。如果說傳染側(cè)重強調(diào)金融危機的負(fù)面影響,那么傳導(dǎo)側(cè)重強調(diào)金融危機渠道的方向性,使得金融危機研究的途徑具體化。人們可以分析金融危機傳導(dǎo)的渠道,分階段描述整個金融危機的過程,也就是傳導(dǎo)是貫穿于整個過程中。在這個危機過程中,擴散刻畫的是傳染的進一步延續(xù),因為這個詞語是中性的概念。金融危機爆發(fā)到結(jié)束都可以使用擴散。在這個綜合解釋中,放棄了傳遞和傳播,主要原因在于這兩詞語難以刻畫具體的金融危機過程。

參考文獻:

1.姚國慶.經(jīng)濟虛擬化下的金融危機[M].南開大學(xué)出版社,2005

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[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟下滑;自救;援救;逆勢而上;“危”中有“機”

[中圖分類號]D922.299

[文獻標(biāo)識碼]A

[文章編號]1009-9646(2010)08-0011-02

一向外向度很高,跨國公司密集的我國沿海地區(qū),在2008年的春天突然吹起了一陣陣來自太平洋彼岸的寒風(fēng),而且沒完沒了地一直刮到2009年。已經(jīng)習(xí)慣于各項經(jīng)濟指標(biāo)不斷保持兩位數(shù)增長的人們猛然間發(fā)現(xiàn)增長速度大幅度下滑,2009年一季度出現(xiàn)負(fù)增長情景,感到這場危機對制造業(yè)造成的沖擊絕不亞于對金融業(yè)的沖擊,實體經(jīng)濟復(fù)蘇甚至比虛擬經(jīng)濟的復(fù)蘇來得還要慢。根據(jù)綜合開發(fā)研究院的行業(yè)調(diào)查情況看,除了醫(yī)藥和煙草行業(yè)保持增長趨勢外,幾乎全部的制造業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)都受到金融危機較大的沖擊。

在對2009年跨國企業(yè)訂單預(yù)測的調(diào)查中,企業(yè)普遍表現(xiàn)謹(jǐn)慎態(tài)度,72%的企業(yè)預(yù)測形勢不樂觀,預(yù)計持平或有不同程度的下降,只有9%的企業(yè)表示明年訂單會稍有上升。企業(yè)對2009年行業(yè)前景表示不樂觀的企業(yè)占57.7%,35.9%的企業(yè)對2009年持觀望的態(tài)度,僅有6.4%的企業(yè)對2009年持樂觀態(tài)度。(數(shù)據(jù)來源:2009年1月30日鳳凰財經(jīng))

面對突如其來的沖擊,需要跨國公司采取措施進行“白救”,更需要各級政府出手“援救”。

一、跨國公司的自救

措施包括:一是公司進行內(nèi)部節(jié)流增效,規(guī)范管理,最大限度降低運營成本。二是想方設(shè)法研究改變市場結(jié)構(gòu),將出口轉(zhuǎn)為內(nèi)銷,建立自主品牌,提升技術(shù)含量,搶占國內(nèi)市場或開發(fā)新市場領(lǐng)域,也要調(diào)整出口市場結(jié)構(gòu),開拓亞洲市場和非洲市場。三是提升企業(yè)檔次,升級運營模式,利用金融危機、訂單減少的這段時間,研究由傳統(tǒng)OEM生產(chǎn)向ODM生產(chǎn)和OBM生產(chǎn)升級等。

跨國公司要為迎接“后金融危機時代”做好充分的準(zhǔn)備,畢竟全球金融危機是要過去的。當(dāng)前企業(yè)的一項重要目標(biāo)就是要活下去,只有撐到下一輪經(jīng)濟增長周期到來之時而活下來的企業(yè),才是真正抵御了金融危機影響的企業(yè),只有在金融危機期間提高了市場占有率的企業(yè)才是真正的強者。

而最重要的是要借助金融危機的大背景,識別儲備、高效獲取并成功打造企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢和核心能力體系,這包括了企業(yè)自我調(diào)節(jié)以適應(yīng)環(huán)境變化的應(yīng)對能力、自我完善的變革能力、自我提升的成長能力、辨別需求的機會識別和把握能力等。這些能力才是形成企業(yè)未來強大競爭優(yōu)勢的必備條件和前提基礎(chǔ),也是可以協(xié)助企業(yè)在機會來臨之時瞬間爆發(fā)、一飛沖天的真正“利器”和無限能量。

二、政府的援救

包括采取提高出口退稅率、加快退稅效率,實施寬松的財政政策和貨幣政策等短期措施。但是,政府的援助在考慮短期安排的同時,更應(yīng)該具有中長期的戰(zhàn)略考量。中國經(jīng)濟的穩(wěn)定性與成長性都嚴(yán)重依賴于外貿(mào)出口。造成這種現(xiàn)象的一個重要原因是國內(nèi)市場的交易成本過高,市場被行政區(qū)劃人為地分割成了若干個區(qū)域性市場,企業(yè)國內(nèi)貿(mào)易交易成本大于國際市場,企業(yè)不得不流向交易成本相對較低的國際市場。我國國內(nèi)市場被地方保護主義分割的形式多種多樣,有原材料、能源短缺引發(fā)的限制本地原材料外流行為;有實施市場封鎖。限制外地產(chǎn)品和服務(wù)進入本地市場的行為;還有用行政命令阻撓對外地產(chǎn)品采購,對使用外地產(chǎn)品增設(shè)額外稅費,對過境商品濫收稅費,對外地商品設(shè)卡禁運,嚴(yán)禁上市公司在外地投資或者進行企業(yè)兼并。目前,我國的市場分割現(xiàn)象已經(jīng)普遍到商品市場的分割、勞動力市場的分割和資本市場的分割,造成企業(yè)在國內(nèi)從事跨區(qū)域貿(mào)易投資成本大大高于跨國貿(mào)易和投資的成本。

政府援救企業(yè)的中長期措施應(yīng)該把著眼點放在建立國內(nèi)的統(tǒng)一市場上,把建立全國統(tǒng)一的市場也作為中國啟動內(nèi)需工程的一項重要任務(wù)。建立全國統(tǒng)一的市場,打破地方市場分割局面,要重新界定地方政府在經(jīng)濟發(fā)展中的作用,推動政府職能轉(zhuǎn)變,也要依靠法律手段和完善法律法規(guī)體系來加以推進,更要有組織來管理、懲治市場分割者。可以參考國際貿(mào)易仲裁機構(gòu)和制止不正當(dāng)競爭規(guī)定,研究設(shè)立我國跨地區(qū)的貿(mào)易仲裁機構(gòu),制定各地方政府對本地企業(yè)的扶持規(guī)范,禁止地區(qū)之間貿(mào)易往來的傾銷反傾銷、補貼反補貼行為。把降低國內(nèi)貿(mào)易交易成本、培育一體化國內(nèi)市場作為政府援救企業(yè)的中長期舉措,可以通過發(fā)展國內(nèi)貿(mào)易,使自己的企業(yè)在世界發(fā)生金融危機而造成沒有國際市場需求的情況下,也能依靠國內(nèi)的龐大市場來實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)。只有這樣,才真正有利于企業(yè)提升自身抵御金融危機的能力。

三、逆勢而上

盡管世界何時能真正走出危機尚難確定,但一些企業(yè)卻認(rèn)為現(xiàn)在真正是一個為未來播下種子的絕好機會,100大跨國公司中的確有逆勢飛揚的個案。如日本第五大貿(mào)易公司丸紅株式會社2008年共完成13樁并購交易,其中包括收購新加坡一家電力公司、智利一家銅礦和匹茲堡一家鋼鐵企業(yè)服務(wù)商。日前丸紅撥出了6,000億日圓用于2010年3月底前兩個財政年度的新項目投資。盡管全球經(jīng)濟大幅下滑,但丸紅并不打算削減開支。丸紅的并購目標(biāo)通常是在那些丸紅自己已有成熟業(yè)務(wù)的領(lǐng)域,比如能源、大宗商品、食品和機械設(shè)備等。同時,他們通常不會請銀行家去尋找潛在收購目標(biāo),而是通過已有業(yè)務(wù)關(guān)系發(fā)現(xiàn)機會。再比如雀巢公司、法國電力等歐洲跨國公司也呈現(xiàn)逆勢拓展的跡象。2008年雀巢集團不僅將美國最大嬰兒食品公司嘉寶公司整合進了雀巢嬰兒營養(yǎng)業(yè)務(wù)部,且戰(zhàn)略性地拓展了在中國的奶源基地(內(nèi)蒙古額爾古納投建的新奶制品工廠正式投產(chǎn),在中國的第二個研發(fā)中心將在北京正式成立),同時在中美兩大市場擴展了版圖。

四、“?！敝杏小皺C”

“危機”,“危”中有“機”,“?！迸c“機”總是相克相生。金融危機下屬于中國企業(yè)的機會在哪里?

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    關(guān)鍵詞:公允價值計量;風(fēng)險監(jiān)管;金融危機;次貸危機

    公允價值的確立有三個層次:第一層次:對存在活躍市場的金融產(chǎn)品,應(yīng)根據(jù)交易價格來確立公允價值;第二層次:對不存在活躍市場的金融產(chǎn)品,應(yīng)以同類產(chǎn)品在活躍市場中的報價或者采用有客觀參考價值支持的價值模型來確立;第三層次:針對第一、第二仍不能反映其價值的金融產(chǎn)品,應(yīng)根據(jù)其具體情況和市場情況來確立。

    現(xiàn)在,公允價值計量已經(jīng)得到國際金融界的廣泛接受和應(yīng)用,主要原因就是公允價值更具有信息相關(guān)性,它能夠及時、公正、透明地披露金融資產(chǎn)或負(fù)債的現(xiàn)金流入和潛在流出。金融監(jiān)管機構(gòu)也可以以此對市場進行風(fēng)險監(jiān)管,防范和化解金融風(fēng)險,保持市場的穩(wěn)定有序發(fā)展。

    但是公允價值計量同時也存在著不足。首先它的假設(shè)并不是十全十美的。定義中假設(shè)其所計量的金融產(chǎn)品存在一個可觀察到的、公開的活躍的市場。但在現(xiàn)實的經(jīng)濟活動中,這種交易市場并不是總是存在的,大部分的資產(chǎn)都會由于這樣或者那樣的原因而不滿足這種要求,在這次金融危機我們也可以看到,這種假設(shè)并不是永遠(yuǎn)成立。其次,在估值方面它存在著一定的主觀性而且缺乏必要的內(nèi)控監(jiān)督,這在第三層次最能得到體現(xiàn)。再次,公允價值計量無法有效對沖和熨平宏觀經(jīng)濟波動較大的預(yù)期。公允價值計量往往會助長宏觀經(jīng)濟景氣下的樂觀預(yù)期,增大經(jīng)濟悲觀下的悲觀預(yù)期。一旦處理不當(dāng),由此產(chǎn)生的多米諾骨牌式效應(yīng)很容易加劇金融市場的動蕩性。

    自從2007年下半年美國次貸危機以來,隨著房貸違約率的不斷上升,由房屋貸款衍生出來的資產(chǎn)抵押類證券,如MBS、CDOs的價格持續(xù)下跌,導(dǎo)致金融機構(gòu)不得不對其計提減值,進而導(dǎo)致市場穩(wěn)定性不足,定價功能缺失,因此一些金融機構(gòu)和銀行家認(rèn)為此時采用公允價值導(dǎo)致金融機構(gòu)造成虧損和資本充足率下降,而此時資本監(jiān)管要求更為嚴(yán)格,進而促使金融機構(gòu)加大資產(chǎn)拋售力度。市場失靈導(dǎo)致公允價值計量不再具有可靠性,還會加劇金融市場的波動性,放大問題,引起社會恐慌,而社會恐慌進一步造成金融產(chǎn)品價格下降,從而產(chǎn)生顯著的順周期性效應(yīng)。

    針對這些情況,一些學(xué)者指出金融機構(gòu)是想將公允價值會計作為其替罪羊,試圖轉(zhuǎn)移公眾視線,逃避其機構(gòu)內(nèi)部經(jīng)營決策錯誤,次貸危機實質(zhì)原因是由于一些金融機構(gòu)追逐利益的貪婪而忽略了它蘊涵的巨大風(fēng)險,引起長期被忽略的次貸產(chǎn)品風(fēng)險的集中爆發(fā)。次貸產(chǎn)品設(shè)計復(fù)雜,很少有人能看懂,即使沒有根據(jù)公允價值準(zhǔn)則計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,次貸產(chǎn)品的市場交易價格也照樣會下跌。而次貸危機導(dǎo)致的金融危機的根源在于信貸體系的無限擴張和信用衍生工具的過度應(yīng)用以及市場監(jiān)管的不力,跟公允價值計量更無直接關(guān)系。

    盡管在這次金融危機中,公允價值計量飽受質(zhì)疑。但事實上,采用公允價值計量有時候確實會增加了金融機構(gòu)浮虧的程度,比如在這次金融危機中,但我們也要看到在經(jīng)濟運行良好的時候它也增加了金融機構(gòu)浮盈,所以我們不能就此完全否決它的價值。我們承認(rèn)在某種程度上公允價值對金融危機確實起到一定的推波助瀾的作用,但絕對不是金融危機的根源,更不能因此否定公允價值計量。停止使用公允價值計量決不能解決金融危機的問題,而目前也沒有比它更完美的計量方法。所以,與其不停的對其批判,不如積極的從現(xiàn)實角度完善它,進而使其能更有效的防范金融風(fēng)險。

    參考文獻

    [1]黃世忠.次貸危機引發(fā)的公允價值論戰(zhàn)[J].財會通訊,2008,(11).

    [2]黃學(xué)敏.公允價值:理論內(nèi)涵與準(zhǔn)則運用[J].會計研究,2004,(6).

    [3]田園. 基于美國金融危機的公允價值研究[J].華東經(jīng)濟管理,2009,(8).

篇(4)

哈佛教授羅格夫曾說：費解的金融產(chǎn)品、遲鈍的監(jiān)管者、神經(jīng)質(zhì)的投資者。是這場席卷全球的金融危機所包含的全部內(nèi)容。而保險作為金融領(lǐng)域的重要一員，雖然沒有處在風(fēng)暴的中心口，但世界最大保險公司AIG的遭遇，也讓業(yè)界人士感受到了徹骨的冰寒。危機之下，壽險業(yè)如何管理?風(fēng)險怎樣管控?監(jiān)管模式、投資方式、價值衡量體系、風(fēng)險管理等方面都在發(fā)生深刻的變化。

美國的次貸危機發(fā)端于2007年，在其后多米諾骨牌似的推動效應(yīng)下，2008年9月份以后，迅速演變成一場席卷全球的金融風(fēng)暴，隨著雷曼兄弟、美林、AIG等跨國金融機構(gòu)相繼倒下，幾乎在短短一個月內(nèi)，危機便迅速蔓延到歐洲、俄羅斯、拉美、亞洲等地區(qū)，而一些小型經(jīng)濟體甚至已處于“國家破產(chǎn)”邊緣。沒有人清楚，在跨國金融機構(gòu)中還有多少風(fēng)險沒有引爆，也沒有人清楚，這場金融危機將怎樣改變?nèi)虻慕鹑诟窬?，更沒有人清楚這場金融危機還將持續(xù)多久才能收場。

在如此不利的國際金融經(jīng)濟形勢下，作為重要金融領(lǐng)域組成部分的保險行業(yè)，應(yīng)當(dāng)對此次金融危機的影響、教訓(xùn)有深刻的認(rèn)識，并以此來重新審視和調(diào)整保險行業(yè)的經(jīng)營管理策略以及風(fēng)險管理機制。

金融危機中的壽險業(yè)

這次金融危機席卷全球，對各國金融業(yè)影響巨大。同時，我們發(fā)現(xiàn)一個有意思的現(xiàn)象，就是保險業(yè)務(wù)在此次全球金融危機中并沒有受到大的沖擊。美國國際保險集團(AIG)瀕臨倒閉，主要是旗下衍生產(chǎn)品投資出現(xiàn)問題，其保險業(yè)務(wù)依然是健康和富有價值的：富通集團(Fortis)出現(xiàn)問題，重要誘因是收購荷蘭銀行，其保險業(yè)務(wù)也沒有出現(xiàn)虧損；一些專注于傳統(tǒng)保險主業(yè)的公司，比如紐約人壽(NewYork Life)，其保險業(yè)務(wù)經(jīng)營非常審慎，受到危機沖擊很小，標(biāo)準(zhǔn)普爾和惠譽兩家評級機構(gòu)都在金融危機期間給予其最高財務(wù)評級。

但是并不能由此認(rèn)為保險業(yè)的風(fēng)險管理就優(yōu)于銀行業(yè)及其他金融行業(yè)。分析其中的原因，主要是由于壽險產(chǎn)品的特征使其具有較強的抗金融危機風(fēng)險的能力。壽險產(chǎn)品具有兩個主要特征，風(fēng)險保障特征和金融產(chǎn)品特征。金融危機，特別是投資市場的波動對風(fēng)險保障產(chǎn)品不會產(chǎn)生大的影響。同時，壽險產(chǎn)品易受金融市場波動影響的金融特征，又因多采用期繳保費的形式，可以通過分散現(xiàn)金流將短期投資波動在更長時間內(nèi)給予熨平。

因此，即便不是在金融風(fēng)暴的風(fēng)口浪尖，作為社會經(jīng)濟體和金融體系的一員，壽險業(yè)仍然需要特別關(guān)注此次金融危機的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對國內(nèi)外保險巨頭在此次金融危機中的挫敗更應(yīng)引起特別的重視，對自身經(jīng)營管理、資金運用等全方位的領(lǐng)域進行全面的風(fēng)險分析和研究，從而明確應(yīng)對金融危機的措施。

此次次貸危機對全球保險業(yè)造成巨大沖擊，世界最大保險公司AIG曝出750億美元的財務(wù)危機，瀕臨破產(chǎn)邊緣，通過分析它的危機來源，我們可以看到一些主要的風(fēng)險因素。首先，AIG危機的直接原因是流動性風(fēng)險。AIG在陷入危機時，其償付能力是充足的。之所以需要美聯(lián)儲出手救助并接受實質(zhì)性的清盤方案，直接原因是三大評級機構(gòu)下調(diào)公司評級后，AIG需要為其高等級信用衍生產(chǎn)品CDS補充抵押品，導(dǎo)致公司陷入流動性危機，然而，AIG危機的根源在于定價風(fēng)險。如果不是AIG對其信用衍生品的定價出現(xiàn)系統(tǒng)性錯誤，承保了大量高風(fēng)險標(biāo)的，但費率厘定過低，導(dǎo)致準(zhǔn)備金提取嚴(yán)重不足和自留風(fēng)險過大。承保標(biāo)的大量出險，導(dǎo)致公司嚴(yán)重虧損或無錢可賠。

另外，投資風(fēng)險也對AIG造成了一定的威脅。截至2008年6月30日，AIG的261億美元保險投資組合中有24％是RMBS，1，6的CDO以及5％的CMBS。前兩者都與次級貸款有很大的關(guān)聯(lián)。

國內(nèi)保險業(yè)也深受其累：2007年11月底，中國平安以每股19歐元均價投資富通集團，至2008年10月3日，富通集團股價為5，4l歐元，而中國平安持有富通集團4，99％的股份，其投資已縮水70％以上，在2008年三季報中，中國平安對富通集團股票投資進行了157億元減值準(zhǔn)備。

金融危機下的壽險業(yè)風(fēng)險分析

(一)近年來我國保險公司面臨的主要風(fēng)險

自從2002年規(guī)定費率市場化后，我國保險公司有了確定費率的主動權(quán)，能根據(jù)市場供求狀況、經(jīng)營管理策略、業(yè)務(wù)風(fēng)險程度、目標(biāo)利潤高低等因素，自主確定每項業(yè)務(wù)的費率。從而，費率市場化引致的一系列風(fēng)險成為了近年來保險公司面臨的主要風(fēng)險。

1　市場風(fēng)險

費率市場化使各保險公司有了利用費率進行市場競爭的權(quán)利，費率競爭成為各保險公司擴大業(yè)務(wù)規(guī)模、搶占市場份額的重要手段。當(dāng)費率競爭衍化成不顧風(fēng)險、不計成本、違反價值規(guī)律、盲目降費的極端境地時，輕則破壞市場規(guī)律，引發(fā)無序競爭，重則降低保險公司的償付能力，損害被保險人的利益，影響保險公司的健康發(fā)展。

2　定價風(fēng)險

定價風(fēng)險是指保險公司在厘訂保險費率時，因?qū)Ρｎ~損失率估算不準(zhǔn)確，對責(zé)任準(zhǔn)備金、未決賠款準(zhǔn)備金及經(jīng)營費用等影響費率水平的重要因素的估算出現(xiàn)偏差而導(dǎo)致的風(fēng)險。在費率嚴(yán)格管制的情況下，費率的厘訂一直是保險監(jiān)管部門的事，保險公司只需在已有的費率基礎(chǔ)上測算和控制經(jīng)營成本，有效防范承保、理賠風(fēng)險，將賠付率控制在一定范圍內(nèi)即可獲得承保利潤，基本沒有建立起自身有效的費率厘訂機制。相關(guān)的精算學(xué)理論尤其是非壽險精算理論才剛剛引入國內(nèi)，中資保險公司對保險產(chǎn)品定價需要考慮的因素、遵循的原則、依照的程序、定價的技術(shù)等都還研究不多、不透，加上費率厘訂模型中需要的大量歷史性、基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)資料嚴(yán)重缺乏或失真，使得保險產(chǎn)品定價缺乏科學(xué)的依據(jù)。若定價過高，則可能喪失市場；而定價過低，又可能引發(fā)償付危機，因此，定價風(fēng)險成為費率市場化后保險公司面臨的主要風(fēng)險。

3　解約風(fēng)險或退保風(fēng)險

解約或退保風(fēng)險是指被保險人在費率變動中，利用《保險法》規(guī)定的權(quán)利提前中止保險合同引起保險公司保費收入降低、責(zé)任準(zhǔn)備金突然減少而產(chǎn)生的風(fēng)險。當(dāng)費率下降時，被保險人可能有兩種解約處理方式：一是提前中止保險合同，二是提前中止原有保險合同，然后按下調(diào)后的費率重新訂立保險合同。由于保險經(jīng)營是以大數(shù)法則為數(shù)理基礎(chǔ)的，保險成本的估算、保額損失率(決定費率的重要指標(biāo))的準(zhǔn)確測定都是基于大量的同類業(yè)務(wù)件數(shù)。如果解約過多，實際的保額損失率與預(yù)期的可能會出現(xiàn)較大的偏差，使保險公司出現(xiàn)賠償基金不足的局面，原定經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)就會受到嚴(yán)重影響。因此，費率市場化后，費率變動幅度越大，速度越快，保險公司面臨的解約或退保風(fēng)險越大，經(jīng)營的穩(wěn)定性和效益性就越難以保證。

4　核保風(fēng)險

費率市場化后，核保人員不僅要審核某項業(yè)務(wù)能否承保，還要決定該業(yè)務(wù)應(yīng)以什么樣的承保條件(費率、責(zé)任范圍、免賠額等)承保。如果保險公司核保人員業(yè)

務(wù)素質(zhì)不高，風(fēng)險評估能力不強，其擬定的承保條件就可能與標(biāo)的的實際風(fēng)險不相匹配。特別是將大量較高風(fēng)險的標(biāo)的以較低的費率承保時，可能出現(xiàn)賠款支出大大超過保費收入，使保險公司的正常經(jīng)營難以維持。

(二)金融危機下新增的主要風(fēng)險

隨著國內(nèi)保險業(yè)的發(fā)展，以及此次金融危機中受到重創(chuàng)的保險巨頭的教訓(xùn)啟示，我們認(rèn)為，國內(nèi)壽險業(yè)所面臨的風(fēng)險有變化的趨勢：

1　主要風(fēng)險逐步由承保風(fēng)險轉(zhuǎn)向投資風(fēng)險

20世紀(jì)70年代至90年代中后期，全球保險市場面臨的主要風(fēng)險是承保風(fēng)險和保險分支機構(gòu)風(fēng)險。1969－1998年間，美國共有638家保險公司破產(chǎn)，其中因承保風(fēng)險而引致破產(chǎn)的公司占破產(chǎn)總量的41％；1990－1998年間法國破產(chǎn)保險公司中有45％是因外國母公司破產(chǎn)引致，27％是承保風(fēng)險引致。20世紀(jì)90年代后期以來，隨著全球利率波動性加大和資本市場的振蕩加劇，國際保險業(yè)面臨的主要風(fēng)險轉(zhuǎn)向投資風(fēng)險。美國1996-2000年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，投資風(fēng)險占比為53％，承保風(fēng)險占比下降為20％。1997年亞洲金融危機爆發(fā)后，保險公司的財務(wù)狀況因該地區(qū)資產(chǎn)價格大幅下降而嚴(yán)重惡化，那些大量投資于亞洲股票、債券和房地產(chǎn)市場的保險公司更是明顯增加。

2　定價風(fēng)險具有不斷變化的內(nèi)涵

成熟的保險市場外部環(huán)境相對穩(wěn)定，總體業(yè)務(wù)領(lǐng)域也是相對穩(wěn)定的，這給定價風(fēng)險帶來了相對穩(wěn)定的內(nèi)涵，但是即便如此，在成熟保險市場中業(yè)務(wù)領(lǐng)域仍然會不斷擴大，一些金融創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新帶來了新的定價風(fēng)險，比如導(dǎo)致AIG被接管的主要問題是公司出售的信用違約互換，從而搞垮了AIG帝國。

我國保險市場發(fā)展還不成熟，外部環(huán)境變化較快，保險業(yè)的發(fā)展就是不斷將各種社會風(fēng)險納入自身風(fēng)險池的過程。在這個過程中，業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)創(chuàng)新必然會發(fā)生迅速的變化，相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)在嘗試之中，還有一部分業(yè)務(wù)沒有開始做，因此，在整個保險業(yè)風(fēng)險池中，風(fēng)險的結(jié)構(gòu)是在不停變化的。如果不能隨時審視和把握定價風(fēng)險的內(nèi)涵變化，將難以有效規(guī)避此類風(fēng)險。

3　銷售誤導(dǎo)風(fēng)險起到了推波助瀾的負(fù)面作用

在經(jīng)濟高速增長、市場投資回報率較高的階段，容易發(fā)生銷售誤導(dǎo)風(fēng)險，一方面，保險銷售人員容易夸大投資型保險產(chǎn)品的收益率和低風(fēng)險率；另一方面，客戶容易高估自己風(fēng)險的承受能力，同時低估了產(chǎn)品的風(fēng)險；另外從監(jiān)管機構(gòu)、媒體到保險公司，都有一定的責(zé)任，是共同推動的結(jié)果，當(dāng)金融危機到來的時候，發(fā)現(xiàn)投資型產(chǎn)品的收益遠(yuǎn)不如預(yù)期甚至出現(xiàn)虧損，從而導(dǎo)致了大量退保的發(fā)生，對保險公司在金融危機期間的困境起到了推波助瀾的負(fù)面作用。

4　償付能力不足風(fēng)險

金融危機發(fā)生的根源之一就是高負(fù)債率，高杠桿化，所以一方面在推動投資型產(chǎn)品的時候要控制規(guī)模，規(guī)模和資本約束、償付能力有關(guān)；第二方面，要控制資產(chǎn)、負(fù)債的配比，風(fēng)險程度、期限等結(jié)構(gòu)上要對應(yīng)；第三方面，要提取充足的準(zhǔn)備金。由此才能保證保險公司有足夠的償付能力。

5　新的利差損風(fēng)險

新的利差損風(fēng)險源于央行自去年10月份以來的連續(xù)降息，目前存款利率已經(jīng)低于壽險預(yù)定利率的上限2.5％，而保險公司的投資收益率受金融危機影響大大降低，從而使得保險公司的利差可能被壓到相當(dāng)?shù)偷乃?，甚至出現(xiàn)虧損。

壽險業(yè)的應(yīng)對措施

(一)結(jié)構(gòu)調(diào)整、回歸主業(yè)

面對金融危機，結(jié)合國內(nèi)壽險業(yè)的現(xiàn)狀，我認(rèn)為戰(zhàn)略上的應(yīng)對之策是：結(jié)構(gòu)調(diào)整，回歸主業(yè)。著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展、抓住機遇、化危為機，短期變長期，躉繳變期繳，加大風(fēng)險保障成分，適當(dāng)弱化保險產(chǎn)品的投資特征，回歸到保險風(fēng)險保障的主業(yè)上來，逐漸使內(nèi)含價值高、抵御金融危機風(fēng)險能力強、業(yè)務(wù)穩(wěn)定性好的長期期繳保障型壽險產(chǎn)品成為業(yè)務(wù)主流。2009年就是保險業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的最佳時機。

(二)全面風(fēng)險管理機制的建立

是要把風(fēng)險管理變成制度，變成公司的文化，變成整個公司內(nèi)部所有環(huán)節(jié)應(yīng)該被遵守的基本原則，建立風(fēng)險識別、分析、應(yīng)對、改進的良性循環(huán)，在風(fēng)險管理的范圍上要全面，包括內(nèi)部風(fēng)險、外部風(fēng)險、宏觀層面的風(fēng)險、微觀層面的風(fēng)險、傳統(tǒng)風(fēng)險和創(chuàng)新領(lǐng)域風(fēng)險。

(三)資產(chǎn)負(fù)債匹配抵抗誘惑

通過這次金融風(fēng)暴應(yīng)在整個行業(yè)經(jīng)營模式方面反思和調(diào)整。最近十幾年保險業(yè)是快速發(fā)展的階段?，F(xiàn)在依靠規(guī)模、粗放式的盈利模式受到巨大挑戰(zhàn)，應(yīng)回歸到資產(chǎn)和負(fù)債匹配的精細(xì)管理模式上來，在經(jīng)營模式上也必須回到以負(fù)債的結(jié)構(gòu)方式和期限、收益水平來決定資產(chǎn)和產(chǎn)品的策略及競爭策略，資本市場不能支撐這樣高回報的話，產(chǎn)品、營銷和整個經(jīng)營策略就應(yīng)做調(diào)整，必須確保管理的資產(chǎn)不涉及任何不必要的風(fēng)險，承諾可承諾的范圍，不能承諾不能實現(xiàn)的收益。

(四)銷售過程的風(fēng)險規(guī)避

作為微觀層面，必須確保銷售產(chǎn)品的方法是健康的，以免加劇危機階段的困境。最好的辦法是給市場和營銷人員提供更多的教育，讓他們認(rèn)識到推銷產(chǎn)品按照客戶的需要才能長久受益。如果一味追求高傭金，結(jié)果反而使客戶因你的逐利性離你而去，引起的“退?！憋L(fēng)潮只能使?fàn)I銷員和公司一起“雙輸”。此外，保監(jiān)會、行業(yè)協(xié)會、保險公司應(yīng)一起共同努力提高銷售隊伍的培訓(xùn)，文件的透明度、保險計劃書與利益演示表的標(biāo)準(zhǔn)化來幫助教育客戶在簽署合同的時候做出正確的決定。

(五)風(fēng)險預(yù)算機制的建立

現(xiàn)在有很多創(chuàng)新產(chǎn)品是靠高激勵推動做創(chuàng)新。這些激勵中考慮比較多的是獎勵，而在風(fēng)險約束和懲罰方面沒有相應(yīng)措施。巴黎銀行的倒閉就是因為這個原因，操作的人員和背后管理者有共同的刺激因素，所以，在具體管理或考核中，應(yīng)引入風(fēng)險預(yù)算理念。投資本身是雙向的，有收益也有風(fēng)險，把能夠承受的風(fēng)險的最大值計算出來。

(六)外部監(jiān)管環(huán)境完善

篇(5)

關(guān)鍵詞：金融危機；建筑企業(yè)；管理

金融危機環(huán)境下建筑業(yè)面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，建筑企業(yè)中很多管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)時代的發(fā)展和市場環(huán)境的變化，想在激烈競爭中站穩(wěn)腳跟，保持核心競爭力，就必須不斷進行創(chuàng)新管理方式，為建筑企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)提供有力保障。

一、建筑業(yè)在經(jīng)濟中的重要作用

建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，占世界國內(nèi)生產(chǎn)總值3%~10%，是不可替代性的成分。建筑業(yè)可反映出一個國家或地區(qū)人們的生活水平和生活質(zhì)量，解決人民住房問題；建筑業(yè)不僅能夠改善一個國家或地區(qū)的外在風(fēng)貌，更能夠體現(xiàn)出一個國家或地區(qū)內(nèi)在的文化歷史內(nèi)涵，是精神高度的外化表現(xiàn)，是塑造國家或地區(qū)形象離不開的重要產(chǎn)業(yè)，它代表著一個國家和地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平，改善了人們的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境，人民安居樂業(yè)，從而推動了國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會全面進步。

二、金融微環(huán)境下的建筑業(yè)

（一）海外業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊

國際金融危機向經(jīng)濟領(lǐng)域的蔓延使建筑業(yè)發(fā)展受到極大沖擊，一些境外的工程由于嚴(yán)重的資金短缺，往往通過壓縮投資規(guī)模甚至緩建、停建等方式來應(yīng)對金融危機的沖擊，海外業(yè)務(wù)受到了極大的消極影響，對我國建筑業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實施產(chǎn)生嚴(yán)重制約作用。

（二）國內(nèi)建筑業(yè)資金緊張問題加劇

金融危機的影響下，我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展一落千丈，市場景氣度嚴(yán)重下滑，房地產(chǎn)房屋土建工程愈發(fā)萎靡不振，失去原有活力。房屋土建工程作為房地產(chǎn)業(yè)主要的產(chǎn)值來源，它的萎縮勢必會為我國建筑業(yè)帶來嚴(yán)重的發(fā)展壓力，主要經(jīng)營土建工程的企業(yè)面臨生存危機。房地產(chǎn)市場的不景氣帶來資金短缺問題，我國建筑業(yè)，尤其是中小型建筑企業(yè)融資越來越困難，使相關(guān)建筑項目的進展受到資金阻撓，很難獲得應(yīng)有的經(jīng)濟效益，形成惡性循環(huán)，建筑業(yè)面臨嚴(yán)重的資金困境。另外，國內(nèi)許多有外商投資項目能夠為我國建筑企業(yè)帶來不小的收益，但是全球金融危機下各國在經(jīng)濟發(fā)展中都吃了不少苦頭，因此，我國建筑業(yè)的外商投資有了很大程度的壓縮，建筑業(yè)的發(fā)展越發(fā)困難。

（三）外幣資產(chǎn)風(fēng)險不斷加大

金融危機會引發(fā)匯率的震蕩，自2008年下半年開始，外匯市場中流通量較大的貨幣對人民幣的貶值達到20%左右，且各國為了促進國內(nèi)消費緩沖金融危機帶來的沖擊開始減少存款準(zhǔn)備金的比率，我國海外建筑業(yè)的經(jīng)濟收益和資金在無形中縮水嚴(yán)重，加之金融危機下的國際市場的不穩(wěn)定性，我國很難掌控海外投資的市場動態(tài)，匯兌損失風(fēng)險增加，建筑業(yè)的效益大打折扣。

（四）建筑企業(yè)管理難度增加

許多建筑企業(yè)受我國基本建設(shè)投資增加、投資規(guī)模擴大的鼓勵，在經(jīng)營中不斷進行規(guī)模擴張，企業(yè)管理效率本身存在滯后性，加上金融危機的影響，企業(yè)發(fā)展難度急劇增長、投資風(fēng)險不斷強化、經(jīng)濟效益日益下降，都為企業(yè)管理帶來很大壓力。

三、金融危機環(huán)境下的建筑企業(yè)管理創(chuàng)新

（一）管理觀念的創(chuàng)新是建筑企業(yè)管理創(chuàng)新的前提

建筑企業(yè)管理的創(chuàng)新應(yīng)在管理觀念創(chuàng)新的前提下進行。建筑企業(yè)的管理者要樹立起創(chuàng)新理念，認(rèn)識到企業(yè)管理的基本保障是人力資源的管理。人力資源是企業(yè)發(fā)展、擺脫金融危機束縛的最重要最有力的依靠。企業(yè)關(guān)注人才的招聘和培訓(xùn)，將知識管理理念落實在實處，將傳統(tǒng)的管理者隊伍轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€學(xué)習(xí)和解決問題能力強、具有較高行業(yè)敏銳度、人際網(wǎng)絡(luò)清晰且穩(wěn)固的綜合素質(zhì)雄厚的管理者團隊。另外企業(yè)管理者要時刻觀察國內(nèi)國際建筑市場動態(tài)，實現(xiàn)企業(yè)的與時俱進，在適應(yīng)市場的基礎(chǔ)上實現(xiàn)建筑企業(yè)的現(xiàn)代化，提高企業(yè)競爭實力和應(yīng)對金融危機的能力。實現(xiàn)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)合。管理創(chuàng)新能夠保持企業(yè)內(nèi)部的活力和實力，但是要想在建筑市場中樹立不可替代的地位離不開技術(shù)的創(chuàng)新。在管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)上領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，金融危機對建筑企業(yè)的要求更高，企業(yè)現(xiàn)代化的實現(xiàn)是應(yīng)對金融危機的重要途徑，先進生產(chǎn)技術(shù)的使用能夠使企業(yè)在競爭中獲得主動權(quán)。

（二）建筑企業(yè)加強風(fēng)險管理

面對建筑市場不景氣的局面，建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的定價結(jié)構(gòu)和項目實際將可能產(chǎn)生的風(fēng)險和成本盡早的轉(zhuǎn)嫁出去，減少企業(yè)在接下來的項目進程中可能的金融風(fēng)險隱患，可以很好地規(guī)避金融危機帶來的沖擊。企業(yè)可以通過合同條款、匯率和利率等風(fēng)險管理手段進行風(fēng)險管理。常見的風(fēng)險管理工具有即期外匯合約、掉期期權(quán)等。也可以通過與銀行簽訂利率掉期合約規(guī)避利率變動帶來的可能性風(fēng)險，建筑企業(yè)進行財務(wù)風(fēng)險防預(yù)防可通過加強資金預(yù)算、壓縮銀行賬戶等方式進行。面對國際匯率的變動企業(yè)要保持清醒的頭腦和敏銳的觀察力，放長眼光，審慎投資，在項目實施中加強監(jiān)控力度，減少不必要的成本消耗，提高資源利用率。

四、總結(jié)

總之，建筑企業(yè)管理創(chuàng)新是加強應(yīng)對金融危機和規(guī)避風(fēng)險能力，保證企業(yè)核心競爭力的有效途徑。企業(yè)進行管理創(chuàng)新應(yīng)從管理觀念和技術(shù)創(chuàng)新入手，加強風(fēng)險管理，在與時俱進的理念指導(dǎo)下進行企業(yè)管理方式的創(chuàng)新，有效應(yīng)對金融危機的沖擊。

作者:劉文濤 單位:貴州財經(jīng)大學(xué)管科學(xué)院

參考文獻：

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[2]鄧艷.電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)管理創(chuàng)新[J].企業(yè)改革與管理,2012(07):32-33.

篇(6)

關(guān)鍵詞：金融危機；工程造價咨詢業(yè)；完善對策

2008年，源于大洋彼岸的金融危機愈演愈烈，時至今日仍無人可預(yù)見何時結(jié)束。此次金融危機給全球經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大沖擊，在此次金融危機爆發(fā)之后，全球經(jīng)濟損失究竟有多少還不得而知，但是可以很肯定的是，此次金融危機對全球工程造價咨詢業(yè)以及我國工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生很大影響。因此，國內(nèi)工程造價咨詢企業(yè)必須密切關(guān)注此次金融危機，并能夠不斷調(diào)整其發(fā)展戰(zhàn)略，確保我國工程造價咨詢業(yè)能夠順利渡過此次金融危機并尋求新的發(fā)展機遇。

一、金融危機對我國工程造價咨詢業(yè)的影響

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，我國和全球經(jīng)濟的依存度越來越高，此次金融危機對我國國內(nèi)工程建筑業(yè)造成很大的沖擊，工程造價咨詢業(yè)在這個過程中深受影響。

1　工程造價咨詢業(yè)內(nèi)涵界定

工程造價咨詢業(yè)就是為政府部門、施工單位、設(shè)計單位和建設(shè)單位所提供建設(shè)項目的可行性研究、項目經(jīng)濟評價、投資估算、工程招標(biāo)標(biāo)底、工程概算、預(yù)算、工程結(jié)算、工程竣工決算、投標(biāo)報價的編制和審核，它是對工程造價進行監(jiān)控并提供有關(guān)工程造價信息資料等相關(guān)專業(yè)的技術(shù)服務(wù)，工程造價咨詢業(yè)是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而誕生的，也隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而在逐漸發(fā)展。

2　金融危機對我國工程造價咨詢業(yè)影響

金融危機對我國工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展造成了較大的阻礙，其主要沖擊表現(xiàn)在國內(nèi)市場增長放緩。

現(xiàn)階段，我國工程造價咨詢業(yè)的客戶群體主要有三類：第一類是居民客戶，其工程造價咨詢需求主要體現(xiàn)在家庭、社區(qū)、超市、商場以及民用消費領(lǐng)域的賓館酒店等建筑工程的造價咨詢，這在我國整個工程造價咨詢業(yè)務(wù)中所占的比重較??；第二類客戶是行業(yè)客戶，如建筑公司的工程造價咨詢，這是我國工程造價咨詢業(yè)的主要客戶群體；第三類客戶是政府，其需求主要體現(xiàn)在政府重大工程的造價咨詢需求，這也是我國工程造價咨詢業(yè)的主要客戶群體之一。

從居民客戶群體而言，在金融危機的影響下，經(jīng)濟逐漸走入發(fā)展緩慢期，失業(yè)人數(shù)大量上升，居民收入減少，居民消費支出逐漸降低，造成消費需求彈性較大的工程造價咨詢需求也大大萎縮。從行業(yè)用戶角度而言，金融危機造成國內(nèi)整個建筑業(yè)的盈利能力下降，部分建筑公司甚至出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象，致使建筑行業(yè)在各個方面的支出大幅度減少，在工程造價咨詢業(yè)方面的投資降低，導(dǎo)致工程造價咨詢需求減少；從政府客戶群體而言，我國政府為了刺激經(jīng)濟復(fù)蘇，雖然加大對電力、交通、水利、新能源等基礎(chǔ)設(shè)施以及醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)方面的投入，但是這些對國內(nèi)工程造價咨詢業(yè)的直接拉動效果并不是十分明顯。

總體而言，我國工程造價咨詢業(yè)在金融危機中受到很大沖擊，并且這種沖擊還將長期存在，許多工程造價咨詢公司為了在競爭中求得生存，采取了惡性競爭方式，更加劇我國工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展困境，如果順利渡過此次金融危機，并使其獲得持續(xù)發(fā)展，是我國工程造價咨詢業(yè)在現(xiàn)階段所面臨的重要問題。

二、我國工程造價咨詢業(yè)發(fā)展對策

在金融危機的影響下，為避免惡性競爭，促使我國工程造價咨詢業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，可以從以下三個方面加以完善：

1　加強對工程造價咨詢業(yè)的監(jiān)督和引導(dǎo)

為促使我國造價咨詢業(yè)能夠加強行業(yè)自律，并避免行業(yè)惡性競爭，引導(dǎo)工程造價咨詢業(yè)的良性發(fā)展，促使工程造價咨詢公司在咨詢工作、規(guī)范收費制度、規(guī)范咨詢范圍、規(guī)范咨詢合同等四項以及其它方面能夠遵守行業(yè)公約，政府需要成立專業(yè)行業(yè)協(xié)會，并發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，不斷加強對造價咨詢公司日常經(jīng)營行為進行監(jiān)督和引導(dǎo)，特別是在造價咨詢公司的管理制度是否完善和上崗資質(zhì)是否完備等方面進行監(jiān)督，要按照優(yōu)勝劣汰原則，建立正常的行業(yè)退出和淘汰機制，對不能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的造價咨詢公司進行引退，從而為行業(yè)的正常發(fā)展提供良好競爭環(huán)境。

2　提高行業(yè)核心競爭力

行業(yè)核心競爭力的主要意義在于，它能夠為行業(yè)的發(fā)展提供核心競爭優(yōu)勢，它是一個行業(yè)在與其它行業(yè)進行的競爭中，比其它行業(yè)擁有更為優(yōu)勢的關(guān)鍵資源，特殊的知識和能力，具有其它競爭對手難以模仿和不可移植的特征。如果我國工程造價咨詢業(yè)在與其它行業(yè)在市場上進行競爭的時候，擁有核心競爭力，而其它競爭對手沒有與之相抗衡的能力，并且這種核心競爭力的模仿成本過大，那么，工程造價咨詢業(yè)在金融危機中將能夠抓住發(fā)展機遇，獲得持久健康發(fā)展活力，因此，我國造價工程咨詢業(yè)一定要在其獨有的服務(wù)方式和特殊的計算程序或方法上面進行創(chuàng)新和發(fā)展，從而獲取行業(yè)核心競爭力。

3　加強對工程造價咨詢?nèi)瞬诺呐囵B(yǎng)

我國工程造價咨詢業(yè)得以健康持續(xù)發(fā)展的根本在于擁有一支高素質(zhì)的從業(yè)人員隊伍。針對我國目前工程造價咨詢業(yè)中的較高層次注冊造價工程師人員比重較小，資質(zhì)好和技術(shù)水平高的工程造價咨詢企業(yè)少的現(xiàn)狀，我們更應(yīng)該致力于現(xiàn)有的工程造價咨詢業(yè)人員的培養(yǎng)[2j。

因此，我們應(yīng)該有持續(xù)地、有步驟組織工程造價咨詢業(yè)從業(yè)人員進行專業(yè)培訓(xùn)，從而培養(yǎng)出一批精通工程造價操作理論和業(yè)務(wù)技術(shù)綜合能力較強的創(chuàng)新型人才，并要在控制工程造價、降低工程成本、提高企業(yè)經(jīng)濟效益方面做出努力，從而最終增強工程造價行業(yè)的整體競爭實力，并能夠走出國門，向國外市場發(fā)展。

篇(7)

推薦指數(shù)：

定價：68.00元

推薦人：張志元

推薦理由：

經(jīng)濟全球化發(fā)展到今天，貨幣創(chuàng)造和金融業(yè)的發(fā)展功不可沒。當(dāng)前，由美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機，進而引致全球經(jīng)濟面臨前所未有的挑戰(zhàn)。金融在未來的幾十年應(yīng)該如何發(fā)展，如何走出金融危機的陰霾，未來世界的金融將會呈現(xiàn)出何種發(fā)展趨勢？本書給我們勾勒出一個未來金融的愿景！

作者認(rèn)為，全球各國的財政部門、銀行、保險業(yè)以及社會福利機關(guān)將出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性的革命。新興國家如中國、巴西、俄羅斯、印度等將在這波洗牌之中填補空缺，占據(jù)有利的位置；未來歐美的銀行與保險業(yè)將會被中東與亞洲地區(qū)的政府債券入主；高科技以及21世紀(jì)的新產(chǎn)業(yè)也將與傳統(tǒng)金融產(chǎn)業(yè)一起流動！全球化競技場，人口結(jié)構(gòu)巨大變化，互相聯(lián)動的社會，道德倫理復(fù)蘇、重視健康和幸福，這四大趨勢將造就21世紀(jì)金融新未來。

舉例來說，Google會申請銀行執(zhí)照，而SONY則開始承攬經(jīng)營保險行業(yè)。歐美將從全球金融領(lǐng)航者的寶座退下，忙著應(yīng)對人口老化、拯救道德文化等問題。世界的金融藍(lán)圖將不再壁壘分明，國界、種族等對金融的影響都將逐漸變小或淡去，出現(xiàn)全新的金融思維和邏輯。

本書是兩位具有不同背景的作者思想的結(jié)晶。埃迪耶德?巴卡斯（AdjiedjBakas）是一位享有盛譽的未來學(xué)家、作家和演說家，主要研究社會、文化、經(jīng)濟、技術(shù)以及宗教方面的發(fā)展趨勢，將這些學(xué)術(shù)理論加以詮釋并引入到企業(yè)。另一位作者羅格?佩弗雷里（RogerPeverelli）則是一位營銷創(chuàng)意專家，任職于業(yè)界領(lǐng)先的營銷和咨詢公司VODW，主要向世界各地的銀行、保險公司及養(yǎng)老基金提供咨詢服務(wù)，關(guān)注的是股票和資本市場。本書集合兩個人的研究成果，以樸實無華的語言，運用新穎的綜合學(xué)科研究方法，向讀者揭示了金融行業(yè)的發(fā)展趨勢。同時，作者又把這些趨勢放到歷史的層面進行分析和考量，這是非常有價值的。本書之所以通俗易懂、引人入勝，主要歸因于它把歷史、趨勢、技術(shù)方案和很多業(yè)界人士有價值的貢獻融合在一起，并且把這些內(nèi)容與本行業(yè)外部的信息和發(fā)展趨勢聯(lián)系在一起，這是難能可貴的。