序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇金融危機(jī)的對(duì)策范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

福安市電機(jī)電器產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

電機(jī)電器產(chǎn)業(yè)是福安市的支柱產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)，福安市電機(jī)電器產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，規(guī)模不斷壯大，實(shí)力不斷增強(qiáng)，2004年列入福建省重點(diǎn)培育的產(chǎn)業(yè)集群，2008年相繼獲得“中國(guó)中小電機(jī)出口基地”、“全國(guó)百佳產(chǎn)業(yè)集群”稱(chēng)號(hào)。目前擁有大小各類(lèi)電機(jī)電器企業(yè)約800家，從業(yè)人員5萬(wàn)多人。擁有企業(yè)集團(tuán)6家，產(chǎn)值上億元的企業(yè)32家（6億元以上的1家，5億元至6億元的1家，3億元至5億元的4家，2億元至3億元的3家），5000萬(wàn)元以上的企業(yè)50多家，1000萬(wàn)元以上的企業(yè)上百家。2008年集群產(chǎn)值130億元，增長(zhǎng)27.5%。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是福建省機(jī)械工業(yè)最典型的產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象，其產(chǎn)值約占全省電機(jī)電器行業(yè)產(chǎn)值的20%。它生產(chǎn)的中小型電機(jī)及出口量約占全國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)量的三分之一，占福建省的80%以上；在福安工業(yè)經(jīng)濟(jì)中地位十分突出，電機(jī)電器集群工業(yè)產(chǎn)值約占全市工業(yè)總產(chǎn)值的55%，上繳稅收占全市財(cái)政總收入的25%以上；產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較齊全，全市800家電機(jī)電器企業(yè)中，電機(jī)、水泵整機(jī)企業(yè)占200家左右，電子醫(yī)療保健器械企業(yè)40家，配件及貿(mào)易企業(yè)560家，生產(chǎn)分工協(xié)作社會(huì)化程度較高。

二是占有穩(wěn)定的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。有近百家企業(yè)通過(guò)IS09001、9002質(zhì)量管理體系認(rèn)證，70多家企業(yè)通過(guò)歐共體國(guó)家CE、GS、TUV認(rèn)證，8家企業(yè)通過(guò)美國(guó)UL認(rèn)證，130多家電機(jī)電器企業(yè)獲得進(jìn)出口自營(yíng)權(quán)和出口質(zhì)量許可證，12家企業(yè)成為國(guó)家機(jī)電產(chǎn)品出口基地企業(yè)，70％的產(chǎn)品銷(xiāo)往歐洲、美洲、非洲、東南亞、中東等120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)；其中40%的產(chǎn)品自營(yíng)出口，30%的產(chǎn)品異地出口或賣(mài)斷出口，30%的產(chǎn)品銷(xiāo)往珠三角和長(zhǎng)三角等國(guó)內(nèi)大中城市。2008年，全市電機(jī)電器產(chǎn)業(yè)規(guī)模企業(yè)完成出貨值超過(guò)51.6億元，其中企業(yè)自營(yíng)出口5.25億美元。有13家企業(yè)出口突破1000萬(wàn)美元，其中3家企業(yè)出口超過(guò)2000萬(wàn)美元，1家企業(yè)出口超過(guò)1億美元。

三是擁有一批知名品牌。有2件“中國(guó)馳名商標(biāo)”，2家企業(yè)獲得“國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量免檢資格”，14家企業(yè)的25種產(chǎn)品獲得福建省級(jí)名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)，17家企業(yè)獲得福建省著名商標(biāo)品牌，4家企業(yè)列合國(guó)采購(gòu)供應(yīng)商。世界電機(jī)百?gòu)?qiáng)企業(yè)臺(tái)灣東元機(jī)團(tuán)與福安市政府簽定合作意向，計(jì)劃在福安建設(shè)電機(jī)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)、銷(xiāo)售等合作。但是，企業(yè)類(lèi)型主要以中小型為主，大部分企業(yè)銷(xiāo)售額億元以下的小企業(yè)。

金融危機(jī)對(duì)福安電機(jī)電器產(chǎn)業(yè)的影響

據(jù)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的數(shù)據(jù)顯示，2008年福安電機(jī)電器產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值，其中9月份完成8.84億元，10月份完成7.14億元，11月份完成6.6億元；10月份同比增長(zhǎng)11.9%，月環(huán)比下降19%；11月份同比下降16.8%，月環(huán)比下降7.5%。據(jù)寧德出入境檢驗(yàn)檢疫局機(jī)電科提供的數(shù)據(jù)顯示，2008年10月份以來(lái)，福安電機(jī)電器出口訂單急劇減少，尤以發(fā)電機(jī)、電動(dòng)機(jī)為甚，11月份福安電機(jī)電器產(chǎn)品出口貨值1572萬(wàn)美元；同比下降28%，環(huán)比下降15.6%；其中發(fā)電機(jī)同比下降53.6%，環(huán)比下降53.9%；電動(dòng)機(jī)同比下降24%，環(huán)比下降32%；發(fā)電機(jī)組同比下降31%，環(huán)比下降31%。據(jù)部分規(guī)模以上電機(jī)企業(yè)10月份用電數(shù)據(jù)顯示，電機(jī)企業(yè)用電量環(huán)比下降17%，行業(yè)實(shí)際用電量環(huán)比下降25%。在調(diào)研中，已有一些小型企業(yè)特別是配件生產(chǎn)企業(yè)選擇停產(chǎn)或壓縮生產(chǎn)規(guī)模，一些大中型重點(diǎn)企業(yè)表示已準(zhǔn)備好裁員計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的不利局面。當(dāng)前一些企業(yè)維持生產(chǎn)主要是完成原有訂單及長(zhǎng)期合作客戶(hù)的部分訂單，企業(yè)普遍預(yù)計(jì)今后5至6個(gè)月生產(chǎn)訂單會(huì)嚴(yán)重不足，對(duì)發(fā)展前景十分茫然。分析其主要原因：

一是世界金融危機(jī)已波及到以出口為導(dǎo)向的電機(jī)電器產(chǎn)業(yè)，直接影響終端客戶(hù)投資信息導(dǎo)致電機(jī)電器產(chǎn)品市場(chǎng)需求低迷，出口訂單下降。

二是商和中間商對(duì)經(jīng)濟(jì)前景信心不足，當(dāng)前主要以消化庫(kù)存產(chǎn)品為主，對(duì)下訂單持更謹(jǐn)慎態(tài)度。

三是近期原材料如銅、生鐵、矽鋼片等原材料價(jià)格大幅下跌，客戶(hù)認(rèn)為原材料價(jià)格未來(lái)還會(huì)下跌，并沒(méi)有形成筑低盤(pán)升的局面，等待觀(guān)望氣氛濃厚，不敢輕易下訂單。

四是貨幣匯率變化較大，企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失，導(dǎo)致出口的歐元區(qū)訂單減少，福安電機(jī)企業(yè)以往大多以美元為結(jié)算貨幣，從第三季度開(kāi)始改為歐元結(jié)算，近期歐元大幅度貶值，且銀行也沒(méi)有歐元遠(yuǎn)期匯率結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)控制產(chǎn)品，企業(yè)難有采取與客戶(hù)協(xié)商的匯率變化風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，導(dǎo)致以歐元為結(jié)算貨幣的出口企業(yè)單獨(dú)承擔(dān)匯率損失，銀行專(zhuān)業(yè)人員預(yù)測(cè)歐元對(duì)人民幣可能還會(huì)繼續(xù)貶值，也使企業(yè)對(duì)以歐元結(jié)算的客戶(hù)失去興趣。

五是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制手段缺乏或單方面考慮生產(chǎn)成本和追求盈利，沒(méi)有形成與客戶(hù)雙方共贏的風(fēng)險(xiǎn)控制協(xié)商機(jī)制，有些企業(yè)在原材料價(jià)格上漲時(shí)，會(huì)與客戶(hù)討價(jià)還價(jià)，在當(dāng)前原材料價(jià)格大幅下降時(shí)，只考慮履行原有訂購(gòu)單，保持企業(yè)較大利潤(rùn)空間，沒(méi)有主動(dòng)下調(diào)產(chǎn)品價(jià)格，缺少誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，導(dǎo)致客戶(hù)流失。

六是企業(yè)創(chuàng)新能力不足，缺少高端產(chǎn)品，同類(lèi)型同質(zhì)量重復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品較多，在客戶(hù)選擇和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，持短期效益的想法較為普遍，新銷(xiāo)售渠道開(kāi)拓投入不足，遇到客戶(hù)訂單或區(qū)域需求下降，出現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)剩，導(dǎo)致行業(yè)性惡化競(jìng)爭(zhēng)。

當(dāng)前應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的對(duì)策措施

劇烈的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，產(chǎn)業(yè)面臨著嚴(yán)重危機(jī)，同時(shí)，也蘊(yùn)含著重大的戰(zhàn)略機(jī)遇，只要應(yīng)對(duì)正確，就能化“危”為“機(jī)”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

1.強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓，多方爭(zhēng)取訂單。研究各國(guó)采取刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的政策措施，組織引導(dǎo)、大力支持企業(yè)高管、營(yíng)銷(xiāo)人員到國(guó)外尋找新的客戶(hù)和新的市場(chǎng)，重點(diǎn)是歐美市場(chǎng)外的客戶(hù)；抓住國(guó)家投入4萬(wàn)億刺激計(jì)劃的機(jī)遇，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道，多方爭(zhēng)取產(chǎn)品訂單，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)接續(xù)，盡力避免停產(chǎn)、減產(chǎn)損失。

2.加大財(cái)政金融扶持力度，確保企業(yè)生產(chǎn)資金需求。抓住國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控政策從“穩(wěn)健”轉(zhuǎn)為“積極”，貨幣政策由“從緊”轉(zhuǎn)為“適度寬松” 帶來(lái)的機(jī)遇，為福安市中小企業(yè)發(fā)展提供了寬松環(huán)境。協(xié)調(diào)財(cái)政、金融部門(mén)繼續(xù)扶持擔(dān)保機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展，及時(shí)兌現(xiàn)上級(jí)擔(dān)保行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)金補(bǔ)助，研究制定扶持適合中小企業(yè)的信貸產(chǎn)品，適當(dāng)減輕企業(yè)稅負(fù)，盡力滿(mǎn)足有產(chǎn)品訂單企業(yè)的生產(chǎn)資金要求。

3.推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，提升生產(chǎn)技術(shù)裝備水平。通過(guò)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升生產(chǎn)技術(shù)裝備水平，獲得產(chǎn)品更大的定價(jià)權(quán)，增加產(chǎn)品附加值。

4.推進(jìn)產(chǎn)業(yè)資源整合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)資源整合，淘汰一批產(chǎn)品質(zhì)量低、能耗高、污染重的企業(yè)，引導(dǎo)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，培植壯大骨干企業(yè)，樹(shù)立龍頭企業(yè)形象，爭(zhēng)取在兩到三年內(nèi)形成10家年產(chǎn)值10億元以上電機(jī)電器企業(yè)，提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模實(shí)力和集聚能力。

5.加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，確保經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是加強(qiáng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的管理，督促擔(dān)保機(jī)構(gòu)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，在盡力滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)、項(xiàng)目資金的同時(shí)，嚴(yán)密預(yù)防擔(dān)保對(duì)象停產(chǎn)倒閉，引發(fā)失償風(fēng)險(xiǎn)。二是引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理，謹(jǐn)慎對(duì)待客戶(hù)訂單，充分考慮原材料價(jià)格、匯率等不確定因素，盡力預(yù)防客戶(hù)棄單違約，造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)損失。引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)原材料價(jià)格變化情況，適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，提升對(duì)客戶(hù)下訂單的吸引力。三是強(qiáng)化行業(yè)內(nèi)部自律，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的自律功能，引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持“用戶(hù)至上，質(zhì)量第一，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”，以質(zhì)論價(jià)，避免出現(xiàn)互相剎價(jià)，低質(zhì)低價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

6.加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)，落實(shí)優(yōu)惠政策。切實(shí)加強(qiáng)與海關(guān)、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)，盡力幫助落實(shí)出口退稅政策，加快出口退稅進(jìn)度；爭(zhēng)取出臺(tái)扶持出口企業(yè)優(yōu)惠措施，加大國(guó)外客商貨款預(yù)付金外匯兌現(xiàn)額度，簡(jiǎn)化結(jié)匯手續(xù)，盡力減少企業(yè)受匯率變化和客戶(hù)棄單違約損失，支持企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。

福安電機(jī)電器產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)

1．技術(shù)創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。依托高校、科研院所建立技術(shù)創(chuàng)新協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)已與中科院電工所、廣州電器研究所、上海電器研究所、省機(jī)械科學(xué)研究所、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、福州大學(xué)等高等院校、科研機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期技術(shù)合作關(guān)系；成立了福建省電機(jī)行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)基地、寧德福安電機(jī)工程研究院及6個(gè)研發(fā)中心、福安市電機(jī)產(chǎn)品研發(fā)中心、福建省電機(jī)產(chǎn)品檢測(cè)中心，為企業(yè)提供技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，6家企業(yè)列為省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，50多家企業(yè)建立了產(chǎn)品研發(fā)中心。技術(shù)進(jìn)步已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)力?！笆濉币詠?lái)，電機(jī)電器企業(yè)投入技術(shù)改造、技術(shù)研發(fā)資金20多億元，建立了一批電機(jī)流水生產(chǎn)線(xiàn)、自動(dòng)噴漆烘干生產(chǎn)線(xiàn)、數(shù)控模具加工生產(chǎn)線(xiàn)等，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品150多項(xiàng)，其中多項(xiàng)產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，新產(chǎn)品產(chǎn)值平均達(dá)到30％以上。骨干企業(yè)裝備技術(shù)水平、產(chǎn)品科技含量逐年提高。2006年以來(lái)，技術(shù)含量、附加值相對(duì)較高的發(fā)電機(jī)組等產(chǎn)品出口歐美高端市場(chǎng)保持30%以上的增長(zhǎng)速度，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高。

2．融資創(chuàng)新，創(chuàng)建企業(yè)擔(dān)保公司。1999年4月，全省首家專(zhuān)門(mén)為民營(yíng)和產(chǎn)業(yè)企業(yè)服務(wù)的融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)――福安市恒實(shí)擔(dān)保有限公司成立。隨后幾年，以船舶修造企業(yè)為主體并為船舶修造企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)的福安市恒順擔(dān)保有限公司；以冶金鑄造企業(yè)為主體并為冶金鑄造企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)的福安市興融擔(dān)保有限公司；以機(jī)電配套企業(yè)為主體并為機(jī)電配套企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)的福安市信和擔(dān)保有限公司，以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為主體，并為農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)的恒泰擔(dān)保有限公司等擔(dān)保機(jī)構(gòu)相繼成立，并不斷增資擴(kuò)股，擔(dān)保能力和融資規(guī)模不斷提升。截止2008年底，全市擁有擔(dān)保機(jī)構(gòu)7家，注冊(cè)資金92209萬(wàn)元，其中注冊(cè)資金超億元的6家，累計(jì)為500多家企業(yè)，擔(dān)保貸款4000多筆，擔(dān)保總額近百億元。其中2008年擔(dān)?？傤~516219萬(wàn)元，在保責(zé)任總額231342萬(wàn)元。

篇(2)

關(guān)鍵詞:金融危機(jī);旅游業(yè);影響;對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào):F592.7 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1671―7740(2009)07-0014-03

發(fā)源于2007年的美國(guó)次貸危機(jī)已發(fā)展為全面的經(jīng)濟(jì)危機(jī),世界經(jīng)濟(jì)步入停滯甚至衰退的趨勢(shì)明顯,國(guó)際勞工組織總干事胡安索馬維亞2008年10月20日預(yù)計(jì),在2009年底之前,世界金融風(fēng)暴及其對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響可能造成2 000萬(wàn)人失業(yè),全世界失業(yè)人數(shù)將從2007年的1.9億上升到2009年底的2.1億[1]。金融危機(jī)已經(jīng)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延,許多行業(yè)都受到了沖擊,具有高度關(guān)聯(lián)性與外向性的旅游業(yè)尤為嚴(yán)重。

旅游業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)重要的產(chǎn)業(yè)部門(mén),是賺取外匯和解決勞動(dòng)力就業(yè)的主要行業(yè)。根據(jù)《中國(guó)旅游業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)2008》,2007年我國(guó)旅游總收入10 957億元,與GDP之比為4.5%,并且《中國(guó)旅游業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》要求2010年我旅游收入占GDP的比重達(dá)到8%。如何準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)此次突發(fā)事件對(duì)我國(guó)旅游業(yè)的影響,采取有效的措施應(yīng)對(duì)是當(dāng)前中國(guó)旅游管理部門(mén)和業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。

此次金融危機(jī)對(duì)我國(guó)旅游業(yè)最主要的影響是對(duì)旅游市場(chǎng)以及旅游企業(yè)的影響,其中旅游市場(chǎng)包含入境、出境、國(guó)內(nèi)三大市場(chǎng),旅游企業(yè)包含與之相關(guān)的交通運(yùn)輸、旅游社、賓館飯店、旅游景區(qū)等。

一、金融危機(jī)對(duì)我國(guó)旅游市場(chǎng)的影響

旅游產(chǎn)品非基本生活必需品,而是屬于滿(mǎn)足較高層次的精神與物質(zhì)需求的無(wú)形產(chǎn)品,其需求的收入彈性較高[2],當(dāng)消費(fèi)者的有效收入大幅減少時(shí),旅游消費(fèi)將首先被消費(fèi)者從消費(fèi)計(jì)劃中削減或取消。此次全球金融危機(jī)已經(jīng)影響到了實(shí)體經(jīng)濟(jì),人們收入銳減,對(duì)經(jīng)濟(jì)持保守的觀(guān)望態(tài)度,旅游消費(fèi)欲望降低,最終導(dǎo)致旅游市場(chǎng)大幅縮水,其中境外市場(chǎng)影響最為嚴(yán)重。

(一)金融危機(jī)對(duì)入境旅游市場(chǎng)的影響

1.入境旅游人數(shù)大幅度減少且呈擴(kuò)大趨勢(shì)

根據(jù)中國(guó)旅游局統(tǒng)計(jì),2008年入境旅游人數(shù)為1.3億人次,同比下降約2%;入境過(guò)夜旅游人數(shù)5 300萬(wàn)人次,同比下降約3%;旅游外匯收入400億美元,同比下降約5%[3]。更值得注意的是從2008年下半年起,入境旅游市場(chǎng)進(jìn)一步縮水(表1),各月入境旅游人數(shù)同比下降幾乎都在6%左右浮動(dòng),2009年該趨勢(shì)有擴(kuò)大的跡象,2009年3月入境旅游人數(shù)竟同比下降11.3%,入境外國(guó)游客同比下降22.88%,表明金融危機(jī)對(duì)我國(guó)入境旅游市場(chǎng)的影響越來(lái)越嚴(yán)重。

2.入境外國(guó)旅游者人數(shù)減少最為嚴(yán)重

如表1所示,入境的外國(guó)旅游者人數(shù)下降最為嚴(yán)重。2008年5月份入境外國(guó)旅游者人數(shù)突然同比下降5.97%,6月份之后各月平均同比下降在20%左右,2009年1月份竟然同比下降了31.18%,之后雖有緩和,但下降的趨勢(shì)仍未改變。金融危機(jī)使世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)遭受不同程度的影響,打亂了各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,導(dǎo)致一些國(guó)家的貨幣貶值,加之人民幣對(duì)美元匯率的持續(xù)提升,無(wú)疑給這些境外國(guó)家的游客出境中國(guó)旅游增加了負(fù)擔(dān),弱化了我國(guó)旅游產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。價(jià)格效應(yīng)增加了國(guó)外游客出游中國(guó)的旅行成本,削弱了在我國(guó)旅游的產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)力。

3.重點(diǎn)客源市場(chǎng)萎靡

我國(guó)入境旅游客源主要來(lái)自于香港、澳門(mén)、臺(tái)灣、韓國(guó)、日本、俄羅斯、美國(guó)、馬來(lái)西亞、新加坡等,2006年這些國(guó)家或地區(qū)入境旅游人數(shù)之和占我國(guó)入境旅游總?cè)藬?shù)的94.99%,2007年占88.07%[4]。然而目前香港、臺(tái)灣、韓國(guó)、日本等均已深受金融危機(jī)的沖擊,股市暴跌,經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重放緩,根據(jù)韓國(guó)財(cái)政部2008年10月6日的估計(jì),此次金融危機(jī)可能使韓國(guó)2008年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率降至4.5%～4.9%以下[5]。重要客源市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)萎靡導(dǎo)致重點(diǎn)客源市場(chǎng)縮水嚴(yán)重(如表2)。

(二)金融危機(jī)對(duì)出境旅游市場(chǎng)的影響

中國(guó)已經(jīng)成為亞洲增長(zhǎng)速度最快的新興客源國(guó),并穩(wěn)居亞洲第一出境游客源國(guó)地位。世界旅游組織預(yù)測(cè)到2020年,中國(guó)出境旅游人數(shù)將達(dá)到1億人次,成為世界第四大出境游客源國(guó)[6]。盡管發(fā)生此次金融危機(jī),我國(guó)出境旅游市場(chǎng)受到的影響不大。受?chē)?guó)際主要貨幣匯率下降的直接影響,出境游價(jià)格相對(duì)下降,刺激了國(guó)內(nèi)居民的出境旅游消費(fèi),出境游客增長(zhǎng)仍然保持了較快速度,出境游熱潮正在醞釀。根據(jù)中國(guó)出境旅游交易會(huì)組委會(huì),在全球金融危機(jī)影響下,中國(guó)出境旅游始終逆市發(fā)展,2008年中國(guó)內(nèi)地出境旅游人數(shù)比上年增長(zhǎng)14%,總?cè)藬?shù)達(dá)到4 584萬(wàn)人次,其中約有70%是到中國(guó)香港和澳門(mén)特區(qū)旅游,另外近1 400萬(wàn)人選擇到國(guó)外旅游觀(guān)光或度假。

但隨著全球金融危機(jī)開(kāi)始對(duì)中國(guó)居民心理產(chǎn)生影響,預(yù)計(jì)部分居民將縮減出境旅游開(kāi)支,產(chǎn)品選擇可能由出境游向國(guó)內(nèi)游轉(zhuǎn)變,出境游人數(shù)增長(zhǎng)速度將有所放緩。有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),2009年中國(guó)出境人數(shù)年增長(zhǎng)率將在6%左右,2010年增長(zhǎng)率將會(huì)超過(guò)10%[7]。中國(guó)出境旅游市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)艾威聯(lián)合旅游顧問(wèn)公司預(yù)計(jì),中國(guó)出境旅游將在2009―2010年進(jìn)入一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段。

(三)金融危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的影響

金融危機(jī)存在的諸多不確定因素和潛在風(fēng)險(xiǎn),使得人們風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度普遍上漲,對(duì)未來(lái)的就業(yè)狀況和收入預(yù)期不甚樂(lè)觀(guān),旅游等非必需性消費(fèi)必然會(huì)被縮減,因此國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)也會(huì)受到一定影響。有學(xué)者在研究中指出,金融危機(jī)加劇了我國(guó)A股市場(chǎng)的下滑,使投資者資產(chǎn)縮水,減弱了部分居民的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力[8]。2008年國(guó)內(nèi)出游人數(shù)達(dá)17.1億人次,增長(zhǎng)6.3%;國(guó)內(nèi)旅游收入8 749億元,增長(zhǎng)12.6%。與國(guó)際入境旅游市場(chǎng)大幅度縮水相比,金融危機(jī)對(duì)我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的影響則相對(duì)平緩得多,國(guó)內(nèi)游還有很大的潛力,但也要考慮經(jīng)濟(jì)危機(jī)的滯后效應(yīng)。

二、金融危機(jī)對(duì)我國(guó)旅游企業(yè)的影響

旅游業(yè)是高度關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè),由于客源市場(chǎng)大幅度縮水,我國(guó)旅游企業(yè)承受著非常大的負(fù)擔(dān),很多旅游企業(yè)都在生命線(xiàn)上掙扎,大打價(jià)格戰(zhàn),爭(zhēng)取有限的市場(chǎng)份額。國(guó)航、南航和東航三大航空巨頭大幅降低機(jī)票價(jià)格和燃油附加費(fèi),部分國(guó)內(nèi)航線(xiàn)的機(jī)票價(jià)錢(qián)甚至低于火車(chē)票價(jià);全國(guó)各地旅游景點(diǎn)紛紛調(diào)降門(mén)票價(jià)格,甚至采取免費(fèi)贈(zèng)票的形式促進(jìn)旅游消費(fèi);大大小小的旅行社紛紛大幅下調(diào)旅游團(tuán)費(fèi),采用零團(tuán)費(fèi)甚至負(fù)團(tuán)費(fèi)的形式吸引旅游消費(fèi)者,2009年春節(jié)期間,澳洲游同比2008年下降2 000元左右,澳洲大堡礁艷陽(yáng)之旅8天最低只需11 999元,包括歐洲游、日本游等在內(nèi)的出境游價(jià)格普遍降幅均在20%以上;賓館飯店的價(jià)格和入住率均明顯下降,截至2008年11月,北京飯店平均出租率下降8.1%,上海下降5.51%[9]?？梢灶A(yù)見(jiàn),這種“賠本賺吆喝”的結(jié)局最終會(huì)是一些實(shí)力較差的旅游企業(yè)淡出舞臺(tái),旅游企業(yè)“微利”局勢(shì)下將面臨重組洗牌,規(guī)?；?、信息化、連鎖化將成為新的發(fā)展趨勢(shì),會(huì)造成個(gè)別旅游企業(yè)破產(chǎn),員工失業(yè)等現(xiàn)象,給社會(huì)帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān)和不穩(wěn)定因素。

三、我國(guó)旅游業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的對(duì)策

1.積極促進(jìn)國(guó)內(nèi)旅游。我國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)―大國(guó)旅游,具體表現(xiàn)之一是我國(guó)有著巨大的內(nèi)部市場(chǎng)需求。相對(duì)于國(guó)際入境旅游市場(chǎng)的大幅度縮水,我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)受到的影響則相對(duì)平緩,國(guó)內(nèi)游還有很大的潛力,在入境游陷入低谷之際,開(kāi)拓廣闊的國(guó)內(nèi)游市場(chǎng)應(yīng)是首選的“度難關(guān)、求發(fā)展”的手段。國(guó)家應(yīng)該通過(guò)各種措施積極促進(jìn)國(guó)內(nèi)旅游的發(fā)展,從特別重視境外營(yíng)銷(xiāo),轉(zhuǎn)為內(nèi)外市場(chǎng)兼顧,增大對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo);盡量推出一些經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的短線(xiàn)游線(xiàn)路,提倡獎(jiǎng)勵(lì)旅游、福利旅游,開(kāi)拓學(xué)生以及老年人市場(chǎng);利用價(jià)格杠桿等手段,制定各種刺激方案。

2.主抓重點(diǎn)市場(chǎng),降低營(yíng)銷(xiāo)成本。主要入境客源國(guó)經(jīng)濟(jì)受金融危機(jī)影響嚴(yán)重,要求我們必須時(shí)刻密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),根據(jù)客源國(guó)入境我國(guó)的旅游人數(shù)及其受金融危機(jī)影響的程度等指標(biāo)來(lái)重新審視和界定重要入境客源市場(chǎng),及時(shí)改變營(yíng)銷(xiāo)策略,做到有的放矢。在大環(huán)境不景氣的情況下,盲目加大營(yíng)銷(xiāo)成本的投入以刺激需求是不現(xiàn)實(shí)的,要盡量壓縮營(yíng)銷(xiāo)成本和費(fèi)用,減少不必要的開(kāi)支。對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)要積極保持,向其推出物美價(jià)廉的旅游產(chǎn)品,同時(shí)要開(kāi)拓新市場(chǎng),且不可寄希望于通過(guò)大量的營(yíng)銷(xiāo)來(lái)?yè)Q取旅游人數(shù)的增加。

3.監(jiān)督旅游服務(wù),維護(hù)旅游形象。各級(jí)旅游管理部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)旅游市場(chǎng)管理和監(jiān)督,大力整頓旅游市場(chǎng)秩序,避免因旅游市場(chǎng)惡性削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致我國(guó)整體旅游形象受損。要規(guī)范旅行社市場(chǎng)和導(dǎo)游隊(duì)伍的建設(shè),杜絕旅游企業(yè)因?yàn)閭€(gè)人利益欺騙旅游者的事件,做到越是危機(jī)的時(shí)候越要保持好的旅游形象。鼓勵(lì)和支持有實(shí)力的、規(guī)模較大的企業(yè)合并或收購(gòu)較小的企業(yè),通過(guò)規(guī)?；?yīng)來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本。

4.完善旅游產(chǎn)品,整合旅游品牌。對(duì)旅游產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整,加速產(chǎn)品的更新、升級(jí)和優(yōu)化,進(jìn)一步豐富和完善我國(guó)的旅游產(chǎn)品,逐步由觀(guān)光產(chǎn)品向附加值高的休閑度假產(chǎn)品升級(jí)。加強(qiáng)旅游企業(yè)自身建設(shè),進(jìn)一步完善企業(yè)管理制度,尤其是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和員工培訓(xùn)工作,以期在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)能盡快加入市場(chǎng)爭(zhēng)奪的行列;旅游企業(yè)應(yīng)走集團(tuán)化的道路,通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)、管理合同及戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式,減少企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),提高市場(chǎng)占有率;注意樹(shù)立品牌化意識(shí),塑造品牌的形象,提高品牌的知名度,提升工作人員服務(wù)的意識(shí),不僅要“硬件”過(guò)硬,要“軟件”不軟。

參考文獻(xiàn):

[1]單銘磊.金融危機(jī)下的中國(guó)旅游業(yè)現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].山東省青年管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2009,(1):122-125.

[2]周玲強(qiáng).亞洲金融危機(jī)對(duì)我國(guó)國(guó)際旅游業(yè)的影響及對(duì)策研究[J].浙江大學(xué)學(xué)報(bào),2009(1):146-151.

[3]廈門(mén)市旅游局.2008年廈門(mén)旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析[EB/OL]..cn/html/zfxxgk/gkml/tjxx/lyjjfx/20090420246. html,2009-01-16.

[4]鄒家紅,王慧琴.金融危機(jī)對(duì)我國(guó)入境旅游業(yè)的影響[J].社會(huì)科學(xué)家,2009,(1):88-91.

[5]李祗輝.金融危機(jī)對(duì)旅游業(yè)影響及旅行社業(yè)應(yīng)對(duì)策略[J].產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),2009,(569):229-230.

[6]中國(guó)文化新聞網(wǎng). 全面建設(shè)小康社會(huì)對(duì)我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)的影響[EB/OL]. /info/cnctnews/dispnews.asp newsid =564,2003-04-08.

[7]新華網(wǎng).今年中國(guó)出境人數(shù)年增長(zhǎng)預(yù)計(jì)約為6%[EB/OL]. /video/2009-04/28/content_16377605. html,2009-04-27.

篇(3)

關(guān)鍵詞:金融危機(jī);跨國(guó)公司;撤資;對(duì)策

一、金融危機(jī)下跨國(guó)公司的在中國(guó)撤資現(xiàn)狀

到2009年3月中國(guó)引進(jìn)外資出現(xiàn)連續(xù)6個(gè)月的下降,2009年第1季度,同比下降20.6%,這是比較大的一個(gè)降幅,它是從2008年10月開(kāi)始的。中國(guó)吸收外資出現(xiàn)自亞洲金融危機(jī)以來(lái)首次持續(xù)下降。由于現(xiàn)在沒(méi)有在中國(guó)跨國(guó)公司撤資的直接統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)公布,因此只能間接估計(jì)。這也是中國(guó)外資統(tǒng)計(jì)應(yīng)該增加的一部分新的內(nèi)容。另外,山東、浙江、廣東等地的一些接連發(fā)生的外商撤資事件增多也可以支撐這一判斷。根據(jù)相關(guān)預(yù)測(cè),外資有加速撤離的可能。此外,在金融危機(jī)下,2008年中國(guó)國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了部分外商直接投資非正常撤資的現(xiàn)象,所謂非正常撤資,即外資企業(yè)在沒(méi)有清算債務(wù)以及申報(bào)破產(chǎn)的情況下,不按合法程序而突然撤離的行為,遺留下大量的諸如勞資糾紛、建設(shè)工程以及買(mǎi)賣(mài)合同糾紛等問(wèn)題,從而直接導(dǎo)致其配套企業(yè)、特別是小型企業(yè)出現(xiàn)資金困難,并進(jìn)一步引發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的連鎖反應(yīng)。

二、應(yīng)對(duì)外資撤離的相應(yīng)對(duì)策

由于外資對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)、外貿(mào)增長(zhǎng)具有重要的支撐作用。因此,應(yīng)該采取措施,積極應(yīng)對(duì)外資撤離。

(一)進(jìn)行必要的事前控制

由于東道國(guó)事后難以采取有效的措施和政策遏制已經(jīng)蔓延的撤資行為,因此,加強(qiáng)對(duì)外資流動(dòng)的事前控制就成為防止跨國(guó)公司撤資以及由此帶來(lái)突發(fā)的負(fù)面影響的重要手段。

(二)適當(dāng)調(diào)整外資政策

應(yīng)進(jìn)一步調(diào)整外資政策,保持外資流入、流出量的穩(wěn)定性,使之成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)和運(yùn)轉(zhuǎn)的較確定性的因素。同時(shí),調(diào)整過(guò)度集中的外資來(lái)源國(guó)結(jié)構(gòu),避免資本流入量因?yàn)槟硣?guó)或某一地區(qū)的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)受到較大影響。

(三)變外資撤退為外資在中國(guó)境內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

利用中國(guó)產(chǎn)業(yè)多層次并存的特點(diǎn),采取明確的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,變外資撤退為外資在中國(guó)境內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,由沿海地區(qū)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。

(四)保持外資制度安排的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

考慮到外資制度安排的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)在外資制度安排上要保持一定的國(guó)際區(qū)位比較優(yōu)勢(shì),建立和鞏固新的區(qū)位優(yōu)勢(shì),引進(jìn)外資,防止外資的撤退。同時(shí)要保持中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng),穩(wěn)定人民幣,減少和化解對(duì)外貿(mào)易摩擦,讓外資更好地服務(wù)于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

(五)加強(qiáng)引資后續(xù)服務(wù)工作的跟進(jìn)

在中國(guó)有些地方經(jīng)常出現(xiàn)引資的同時(shí),又丟掉了一些已經(jīng)投資的大項(xiàng)目。根源在于,只重視前期招商的環(huán)節(jié),忽視了后續(xù)服務(wù)工作的跟進(jìn),最終導(dǎo)致不斷增加新項(xiàng)目,但已投資項(xiàng)目沒(méi)有服務(wù)保障而流產(chǎn)。要徹底扭轉(zhuǎn)地方政府招商觀(guān)念,把“招商引資”變“招商選資”,并把預(yù)防和打擊外資非法撤離列入考核范圍,從而充分調(diào)動(dòng)地方政府的主觀(guān)能動(dòng)性。

(六)修訂現(xiàn)行《刑法》及相關(guān)法律防范外資非法撤資

為了不讓中國(guó)發(fā)生的外資非法撤離增多,僅靠《外資非正常撤離中國(guó)相關(guān)利益方跨國(guó)追究與訴訟工作指引》,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們有必要針對(duì)外資逃跑通道,修訂現(xiàn)行《刑法》及相關(guān)法律,從而封死外資非法出逃路線(xiàn)。我們注意到日本等一些國(guó)家的外資也在考慮如何盡快“技巧性”地從中國(guó)撤資的問(wèn)題,對(duì)此,我們應(yīng)該給以密切關(guān)注,并采取相應(yīng)的有利措施。

另外,加強(qiáng)對(duì)外商直接投資的、具有個(gè)性化的反撤資的外商投資引導(dǎo)與服務(wù)。

參考文獻(xiàn):

1、陳巖.對(duì)外直接投資撤退原因理論分析[J].南開(kāi)學(xué)報(bào),1995(4).

篇(4)

關(guān)鍵詞:金融危機(jī);企業(yè)創(chuàng)新;機(jī)遇;困境

中圖分類(lèi)號(hào):F273文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-3890(2010)08-0046-05

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展的靈魂。幾乎所有的企業(yè)意識(shí)到了創(chuàng)新的重要性,但只有少數(shù)的企業(yè)在發(fā)展歷程中實(shí)現(xiàn)了不斷創(chuàng)新,其中最根本的原因在于創(chuàng)新必然要與風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系在一起,而這一點(diǎn)讓許多企業(yè)望而卻步[1]。從2007年開(kāi)始的金融危機(jī),使人們擁有的財(cái)富減少,嚴(yán)重沖擊了消費(fèi)市場(chǎng),居民消費(fèi)不足,使企業(yè)發(fā)展陷入困境;另一方面,金融危機(jī)爆發(fā)后,企業(yè)擁有的資金減少導(dǎo)致其投資減少,進(jìn)而經(jīng)濟(jì)下滑,而經(jīng)濟(jì)下滑又進(jìn)一步導(dǎo)致收入減少,形成惡性循環(huán)。企業(yè)產(chǎn)品積壓,沒(méi)有盈利,又不能在金融市場(chǎng)上融資,對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新積極性造成了極大的打擊,使得許多企業(yè)在降低成本與企業(yè)創(chuàng)新之間猶豫不決。

筆者認(rèn)為,熊彼特的創(chuàng)新理論對(duì)我們應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)有著一定的借鑒價(jià)值。熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書(shū)中詳盡地闡述了他對(duì)創(chuàng)新思想的理解,并用創(chuàng)新思想解釋了經(jīng)濟(jì)發(fā)展及波動(dòng)的全過(guò)程。熊彼特指出,創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本動(dòng)力,所謂“創(chuàng)新”,就是“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù),把一種從來(lái)沒(méi)有的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系”。這個(gè)體系包含五種情況:一是生產(chǎn)新的產(chǎn)品,即產(chǎn)品創(chuàng)新;二是采用一種新的生產(chǎn)方法,即工藝技術(shù)創(chuàng)新;三是市場(chǎng)創(chuàng)新;四是獲得一種原料或半成品的新的供給來(lái)源,即材料創(chuàng)新;五是實(shí)行一種新的企業(yè)組織形式,即組織管理創(chuàng)新[2]。無(wú)獨(dú)有偶,哈佛大學(xué)的克里斯坦森教授提出了“破壞性創(chuàng)新”理論,他認(rèn)為創(chuàng)新有不同的路徑,首先是維持性創(chuàng)新,在現(xiàn)有市場(chǎng)上使得現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)更好、更快或更方便;第二種創(chuàng)新路徑稱(chēng)為破壞性創(chuàng)新,創(chuàng)新路徑是通過(guò)不連續(xù)的變化,可能是通過(guò)技術(shù)上的能力破壞或者市場(chǎng)的改變等因素影響。雖然克里斯坦森的破壞性創(chuàng)新主要運(yùn)用于技術(shù)、市場(chǎng)等方面,但是金融危機(jī)這樣極具破壞性的因素,仍然可以為我們提供借鑒[3]。

一、金融危機(jī)下企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)遇分析

任何事物都具有兩面性,金融危機(jī)也是如此。在一般研究中,學(xué)者們較多地關(guān)注金融危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),卻對(duì)其正面意義認(rèn)識(shí)不足。從熊彼特的經(jīng)濟(jì)周期及創(chuàng)新理論來(lái)看,金融危機(jī)也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)新成長(zhǎng)的必然過(guò)程,熊彼特的創(chuàng)新理論認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程,創(chuàng)新也是長(zhǎng)期的、痛苦的過(guò)程,經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是“創(chuàng)造性破壞”的過(guò)程,它將破壞舊的產(chǎn)業(yè)及生產(chǎn)方式,讓新的產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)方式有崛起空間。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),金融危機(jī)就是企業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng)的重大機(jī)遇。具體說(shuō)來(lái),金融危機(jī)可給企業(yè)創(chuàng)新帶來(lái)以下機(jī)遇:

(一)金融危機(jī)可以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品等的創(chuàng)新和升級(jí)

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)升級(jí)滯后是爆發(fā)金融危機(jī)的一個(gè)重要原因。從產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)個(gè)體來(lái)看,根源就是企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展沒(méi)有跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,企業(yè)沒(méi)有及時(shí)對(duì)自身技術(shù)、產(chǎn)品更新?lián)Q代,沒(méi)有提升自身服務(wù)質(zhì)量,從而導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,不符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,使產(chǎn)業(yè)鏈處于老化和固化的境地。一般說(shuō)來(lái),發(fā)生金融危機(jī)的國(guó)家往往經(jīng)歷了一段時(shí)期的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),因而對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不當(dāng)和滯后沒(méi)有給予足夠的重視和防范,當(dāng)金融危機(jī)到來(lái)時(shí),所有問(wèn)題就暴露出來(lái)。金融危機(jī)迫使企業(yè)進(jìn)行技術(shù)革新、產(chǎn)品升級(jí)和服務(wù)提升,從客觀(guān)上促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加速了產(chǎn)業(yè)的合理化、高級(jí)化,推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。雖然危機(jī)的發(fā)展會(huì)造成一些企業(yè)倒閉,但這同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展壯大、整合兼并及升級(jí)換代的契機(jī)。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史經(jīng)驗(yàn)證明,擴(kuò)大成熟的行業(yè)市場(chǎng)份額通常會(huì)逐漸向大品牌集中。中小企業(yè)在面對(duì)危機(jī)的時(shí)候應(yīng)該擴(kuò)大市場(chǎng)份額,在產(chǎn)品更新、管理模式創(chuàng)新、品牌打造、品牌附加值提升等方面做好應(yīng)對(duì)之策。

(二)金融危機(jī)可以促進(jìn)企業(yè)向集約型、循環(huán)性成長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型

企業(yè)創(chuàng)新的根本目標(biāo)和要求就是達(dá)到低消耗、低成本、高質(zhì)量、高效益,從企業(yè)成長(zhǎng)方式來(lái)看,創(chuàng)新就是要使企業(yè)走向集約型和循環(huán)型成長(zhǎng)之路。中國(guó)企業(yè)的發(fā)展尤其是重工業(yè)企業(yè)的發(fā)展,這些年來(lái)一直走一條粗放型的成長(zhǎng)道路,這種成長(zhǎng)方式的主要特點(diǎn)就是高消耗、高污染、高投入、低效率、低產(chǎn)出、低效益。這種方式不僅消耗了極大的能源,還造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染。在金融危機(jī)的嚴(yán)酷環(huán)境下,這種成長(zhǎng)方式將被加速改變,被更加依賴(lài)創(chuàng)新的集約型、循環(huán)型的成長(zhǎng)方式取代。集約型、循環(huán)型成長(zhǎng)方式的基本特點(diǎn)就是企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新來(lái)提高資源質(zhì)量和利用效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本和社會(huì)發(fā)展成本的降低,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的增長(zhǎng),追求低消耗、低成本、高質(zhì)量,高效益的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。當(dāng)金融危機(jī)來(lái)臨時(shí),各企業(yè)本身就缺少足夠的資金來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,加之由金融危機(jī)帶來(lái)的市場(chǎng)萎縮、成本上升等,使得企業(yè)不得不轉(zhuǎn)型,通過(guò)創(chuàng)新使用新技術(shù)、新工藝來(lái)提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,從而使成長(zhǎng)方式向集約型和循環(huán)型轉(zhuǎn)變。

(三)金融危機(jī)為企業(yè)提供了海外并購(gòu)和人才獵取的機(jī)會(huì)

美元貶值、人民幣升值、美國(guó)金融危機(jī)給中國(guó)企業(yè)提供了難得的淘“便宜貨”機(jī)會(huì)[4]。金融危機(jī)的發(fā)生給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)了并購(gòu)國(guó)外一些高新技術(shù)企業(yè)和一些制造性企業(yè)的機(jī)會(huì),很顯然,次貸危機(jī)后美國(guó)的大部分銀行倒閉,貨幣市場(chǎng)處于嚴(yán)重的癱瘓狀態(tài),人力資本市場(chǎng)供求嚴(yán)重失衡,直接導(dǎo)致海外企業(yè)融資困難,財(cái)富資本縮水,為了生存和可持續(xù)發(fā)展不得不尋求國(guó)際合作伙伴。這樣的大環(huán)境使得中國(guó)企業(yè)直接從并購(gòu)中獲取高新技術(shù)和品牌產(chǎn)品的機(jī)會(huì)大大增加。而對(duì)于國(guó)內(nèi)的企業(yè)來(lái)說(shuō),其生產(chǎn)技術(shù)、工藝和產(chǎn)品附加值一直處于全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端,與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比確實(shí)有很大差距,在技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、流程再造等方面發(fā)展和不斷創(chuàng)新能很好地把握住這次機(jī)會(huì),在同國(guó)際企業(yè)協(xié)作過(guò)程中,不但把其高端技術(shù)要引進(jìn)來(lái),而且要學(xué)會(huì)消化吸收變成自己的核心技術(shù),突破國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸,進(jìn)而提升本土企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。從另一方面看,對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),在創(chuàng)新中最缺乏的不是資金,而是創(chuàng)新型人才。金融危機(jī)導(dǎo)致了歐美很多企業(yè)破產(chǎn)或是大量裁員,很多高級(jí)技術(shù)創(chuàng)新人才面臨著失業(yè),這就為中國(guó)企業(yè)獲取創(chuàng)新型人才和高新技術(shù)人才提供了機(jī)會(huì)。

(四)金融危機(jī)促進(jìn)了企業(yè)之間的協(xié)同創(chuàng)新合作

金融危機(jī)的發(fā)生,使很多企業(yè)遭受了重創(chuàng),尤其是主要依賴(lài)出口的企業(yè),和這些企業(yè)直接或是間接相關(guān)的企業(yè)都會(huì)受到不同程度的影響。企業(yè)之間的協(xié)同創(chuàng)新合作應(yīng)對(duì)危機(jī)就成為產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的同舟共濟(jì)之途。比如隨著河北鋼鐵集團(tuán)的成立和2010年4月份對(duì)石家莊鋼鐵股份有限公司的成功收購(gòu),極大地提高了進(jìn)口鐵礦石談判話(huà)語(yǔ)權(quán)和國(guó)際地位、提高了技術(shù)研發(fā)和科技創(chuàng)新能力和危機(jī)下抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,同時(shí)包括“聯(lián)想”、“海爾”、“長(zhǎng)虹”等都在使用視高科技提供的視頻會(huì)議租用解決方案,他們利用這個(gè)穩(wěn)固、安全、優(yōu)質(zhì)的信息交流平臺(tái)在全球范圍內(nèi)每天進(jìn)行無(wú)數(shù)次的遠(yuǎn)程會(huì)議,做到企業(yè)內(nèi)部重要信息適時(shí)通報(bào),市場(chǎng)問(wèn)題隨時(shí)解決,在最短時(shí)間作出決策。對(duì)此視高協(xié)同視頻會(huì)議系統(tǒng)租用服務(wù)不僅能為大量企業(yè)提供完善周到的信息服務(wù),同時(shí)也為他們節(jié)省了大筆的差旅費(fèi)開(kāi)支,成為企業(yè)在金融危機(jī)的非常時(shí)期保證開(kāi)源節(jié)流的最佳合作“伙伴”。要想實(shí)現(xiàn)突破性的創(chuàng)新是非常困難的,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期更是如此。必須合縱連橫,集約社會(huì)力量,聯(lián)合戰(zhàn)略伙伴協(xié)同創(chuàng)新?！盵5]企業(yè)之間這種協(xié)同合作客觀(guān)上不僅避免了自身資源資金不足的困難,也推動(dòng)了企業(yè)間技術(shù)的交流交換,提升了企業(yè)組織的學(xué)習(xí)力,增強(qiáng)了對(duì)金融危機(jī)的抵抗力。

(五)企業(yè)對(duì)危機(jī)防范機(jī)制的創(chuàng)新

危機(jī)管理這一概念是美國(guó)學(xué)者于20世紀(jì)60年代提出的,是企業(yè)為了預(yù)防、轉(zhuǎn)化危機(jī)而采取的一系列維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行,使企業(yè)擺脫困境、避免或減少企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失,將危機(jī)化解為轉(zhuǎn)機(jī)的一種企業(yè)管理的積極主動(dòng)行為[6]。要進(jìn)行危機(jī)管理,首先就要厘清危機(jī)的原因。分清金融危機(jī)產(chǎn)生的原因會(huì)讓企業(yè)對(duì)危機(jī)的防范有更深的認(rèn)識(shí),幫助企業(yè)采取相應(yīng)的措施以防范危機(jī)再次發(fā)生。危機(jī)管理還要求企業(yè)要從面對(duì)危機(jī)及解決危機(jī)的過(guò)程中學(xué)習(xí)、總結(jié)和創(chuàng)新出一套適合企業(yè)的危機(jī)防范機(jī)制,建立危機(jī)管理制度,這一點(diǎn)對(duì)目前中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),還處于極不成熟的階段,因此通過(guò)對(duì)危機(jī)的認(rèn)知采取積極措施防范金融危機(jī)就成了當(dāng)務(wù)之急。

二、金融危機(jī)下企業(yè)創(chuàng)新的困境分析

從消極的角度看,金融危機(jī)給企業(yè)創(chuàng)新帶來(lái)了一系列的挑戰(zhàn),金融危機(jī)給企業(yè)創(chuàng)新造成諸如市場(chǎng)萎縮、資金短缺、消費(fèi)減少、產(chǎn)品積壓等考驗(yàn)和挑戰(zhàn),對(duì)企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)程而言都是不小的阻礙,導(dǎo)致不少企業(yè)陷入創(chuàng)新與生存的“囚徒困境”當(dāng)中。

(一)企業(yè)創(chuàng)新的頭號(hào)困境就是資金匱乏,成本壓力大

金融危機(jī)的發(fā)生導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)不景氣,經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致收入下降、需求不足、購(gòu)買(mǎi)力下降,進(jìn)而影響到市場(chǎng)萎縮,市場(chǎng)萎縮直接影響了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),企業(yè)盈利下降,部分企業(yè)艱難度日,一些企業(yè)甚至陷入癱瘓狀態(tài)和破產(chǎn)。在這樣的情況下,企業(yè)削減投入、降低成本勢(shì)在必行,但是無(wú)論是從削減人力成本還是研發(fā)資金對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新都是減緩作用,因此,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),到底是要堅(jiān)持創(chuàng)新還是要削減成本,這是一個(gè)進(jìn)退兩難的選擇。研發(fā)和生產(chǎn)條碼打印機(jī)的Datamax-O'Neil公司就遇到了這樣的兩難問(wèn)題。其許多原本已制定好采購(gòu)計(jì)劃的用戶(hù)決定推遲購(gòu)買(mǎi)Datamax-O'Neil的產(chǎn)品,這對(duì)他們的經(jīng)營(yíng)狀況產(chǎn)生了不小的影響,研發(fā)投入也不得不更加慎重。[5]

(二)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理困境

金融危機(jī)肆虐下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境極度不穩(wěn)定,給企業(yè)的管理環(huán)境帶來(lái)了高度不確定性。企業(yè)創(chuàng)新時(shí)不僅要應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的影響,還要考慮技術(shù)的變遷、顧客需求的多樣化與個(gè)性化變化、以及危機(jī)時(shí)期政府政策變化等,這一系列的因素對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響很大。在危機(jī)影響下,管理環(huán)境變化的幅度、速度、不可預(yù)測(cè)性和影響比以往任何時(shí)候都更加強(qiáng)烈,管理環(huán)境的巨變?cè)黾恿似髽I(yè)創(chuàng)新失敗的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致企業(yè)寧愿削減成本以安度危機(jī)也不愿意增加投入進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新,以減少失敗風(fēng)險(xiǎn)。也有一些企業(yè)原本就沒(méi)把創(chuàng)新放在應(yīng)有的位置,而在金融危機(jī)面前創(chuàng)新更是成了企業(yè)的“雞肋”,甚至被企業(yè)所拋棄。究其原因主要有以下四個(gè)方面:第一,部分企業(yè)本身處于企業(yè)發(fā)展體制轉(zhuǎn)換之中,尚未形成創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力和機(jī)制,因此企業(yè)創(chuàng)新不存在。第二,很多企業(yè)在金融危機(jī)時(shí),最先想到的就是削減生產(chǎn)成本、減少人力成本和降低研發(fā)投入等措施,根本沒(méi)有意識(shí)到只有創(chuàng)新才是走出危機(jī)的根本出路,也就是說(shuō),企業(yè)管理者并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的真正價(jià)值,在思想觀(guān)念上不重視企業(yè)創(chuàng)新。第三,對(duì)于現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小,實(shí)力弱,存活艱難,根本沒(méi)有創(chuàng)新的資本、技術(shù)和人才,也就是沒(méi)有創(chuàng)新能力,在這種情況下,就只能一味地仿照別人,抄襲別人,成為山寨企業(yè),部分企業(yè)甚至連“山寨”都做不下去,只能倒閉破產(chǎn)了之。第四,部分企業(yè)在金融危機(jī)的脅迫下走入舊的發(fā)展慣性,害怕創(chuàng)新失敗,于是只能在習(xí)慣的長(zhǎng)期不變的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)方式中勉強(qiáng)度日。

(三)企業(yè)傳統(tǒng)文化觀(guān)念束縛困境

企業(yè)的文化觀(guān)念,是指企業(yè)組織內(nèi)的主流文化觀(guān)念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,不但要開(kāi)發(fā)創(chuàng)新成果,也要注意培植既有企業(yè)特色,先進(jìn)的企業(yè)文化,為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造良好的文化氛圍。[7]部分中國(guó)企業(yè)家信奉“中庸之道”,認(rèn)為凡事過(guò)猶不及,中庸的思想導(dǎo)致中國(guó)人不愿冒險(xiǎn),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者有厭惡風(fēng)險(xiǎn)的心態(tài)及行為。其次是愛(ài)“面子”的觀(guān)念導(dǎo)致企業(yè)家畏懼冒險(xiǎn)。企業(yè)家在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,為保全“面子”,不求有功,但求無(wú)過(guò),所以不敢貿(mào)然冒險(xiǎn)。這一點(diǎn)對(duì)于在金融危機(jī)中的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)是致命的缺陷,所以,思想方面的沖突形成企業(yè)創(chuàng)新中高風(fēng)險(xiǎn)性與維持現(xiàn)狀的矛盾。

企業(yè)創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程,其過(guò)程不僅復(fù)雜而且風(fēng)險(xiǎn)較高?！帮L(fēng)險(xiǎn)是由于各種因素的復(fù)雜性和變動(dòng)性的影響,使實(shí)際結(jié)果和預(yù)期發(fā)生背離而導(dǎo)致利益損失的可能性[8]?！泵绹?guó)《幸?！冯s志報(bào)道,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的失敗率為8 715%;美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),10個(gè)中有2個(gè)完全失敗,6個(gè)受挫折,只有2個(gè)成功,2個(gè)之中只有1個(gè)真正獲得經(jīng)濟(jì)的巨大收益。日本學(xué)者板治光共對(duì)200多個(gè)技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目案例的調(diào)查顯示,真正成功的項(xiàng)目在10%以下;據(jù)中國(guó)有關(guān)部門(mén)對(duì)全國(guó)10 000多個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的調(diào)查,70%的項(xiàng)目取得技術(shù)成果,僅11%的項(xiàng)目開(kāi)拓了市場(chǎng)[9]。這些還僅僅是在經(jīng)濟(jì)景氣、沒(méi)有危機(jī)的情況下的調(diào)查研究結(jié)果。

三、金融危機(jī)下企業(yè)創(chuàng)新的對(duì)策

很多世界級(jí)大公司因?yàn)閺牟环艞壖夹g(shù)創(chuàng)新,所以金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)不僅沒(méi)能擊垮他們,反而成為其做大做強(qiáng)、跨越式發(fā)展的難得機(jī)遇。對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),怎么樣才能在金融危機(jī)的蕭條狀況下堅(jiān)持創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)發(fā)展仍然任重道遠(yuǎn)。筆者看來(lái),至少要采取以下幾方面的措施促使企業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)新,安度危機(jī),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

(一)堅(jiān)定創(chuàng)新信念,在創(chuàng)新中降成本謀發(fā)展

中國(guó)的企業(yè)管理者受中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響,比較害怕失敗,不敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),“好面子”,中庸思想比較嚴(yán)重,舊觀(guān)念就成為企業(yè)創(chuàng)新的桎梏。行動(dòng)從思想中來(lái),思想支配行動(dòng),企業(yè)要在金融危機(jī)中生存,就必須創(chuàng)新,企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新,就必須進(jìn)行思想觀(guān)念的革新,要拋棄頭腦中那些“中庸之道”、拋開(kāi)“好面子”的想法,勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),勇于支持創(chuàng)新。在金融危機(jī)情況下,企業(yè)創(chuàng)新首先要注重觀(guān)念的不斷革新,持續(xù)注重市場(chǎng)變化、技術(shù)革新、成本降低、信息更新等內(nèi)容,尤其是管理者要有支持創(chuàng)新的魄力,要有只有創(chuàng)新才能生存的思維。只有這樣,才能迅速適應(yīng)金融危機(jī),改變自身現(xiàn)狀。

金融危機(jī)使得消費(fèi)者的收入減少,需求降低,市場(chǎng)萎縮,企業(yè)盈利下降甚至虧損,尤其是對(duì)于那些以出口貿(mào)易為主的企業(yè)來(lái)說(shuō),金融危機(jī)使得出口大幅降低,在這種情況下,其認(rèn)為降低商品的價(jià)格就是企業(yè)生存的法寶之一,可以通過(guò)降低商品價(jià)格來(lái)擴(kuò)大出口,搶占更多國(guó)際市場(chǎng)份額。問(wèn)題來(lái)自于那些利潤(rùn)本來(lái)就比較低的企業(yè),其企業(yè)的商品本來(lái)利潤(rùn)低微,一再降價(jià)必然導(dǎo)致企業(yè)陷入虧損。因此以降價(jià)來(lái)達(dá)到度過(guò)危機(jī)的目的難以實(shí)現(xiàn),為了度過(guò)危機(jī),就只有削減成本一條道路。而創(chuàng)新則給企業(yè)解決這一問(wèn)題提供了一條捷徑,企業(yè)通過(guò)技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新來(lái)降低成本,不僅可以使得企業(yè)安度危機(jī),還能使企業(yè)站在技術(shù)領(lǐng)先的地位,在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。因此,從這個(gè)角度來(lái)看,企業(yè)創(chuàng)新帶來(lái)的不僅是生存下去的目標(biāo),而且?guī)?lái)了競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。比如世界化工巨頭――杜邦公司,在大蕭條前后的11年里,共投入2 200萬(wàn)美元和230名科技人員,于1938年研制成功世界第一種合成纖維――尼龍,一舉奠定了全球合成纖維工業(yè)的基礎(chǔ)及在化學(xué)工業(yè)的領(lǐng)軍地位[5]。

(二)管理創(chuàng)新,突破管理瓶頸

金融危機(jī)帶來(lái)的復(fù)雜環(huán)境和挑戰(zhàn),讓企業(yè)管理陷入管理困境,固定不變的常規(guī)企業(yè)管理已經(jīng)不能適應(yīng)環(huán)境的變化和危機(jī)的挑戰(zhàn),企業(yè)必須在管理上進(jìn)行創(chuàng)新才能降低風(fēng)險(xiǎn),走出危機(jī)。對(duì)于不同企業(yè)來(lái)說(shuō),集權(quán)與分權(quán)、專(zhuān)業(yè)分工與流程再造、組織變革與人員削減、管理創(chuàng)新應(yīng)該也必須向著人本化、柔性化、網(wǎng)絡(luò)化、知識(shí)化進(jìn)步。企業(yè)要想持續(xù)成長(zhǎng),持續(xù)創(chuàng)新,就需要根據(jù)自身具體情況,搭建一個(gè)制度化、系統(tǒng)化的管理平臺(tái),建立適合企業(yè)創(chuàng)新的管理模式及管理方法,以推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)創(chuàng)新為指導(dǎo),從而為企業(yè)安度金融危機(jī)提供管理保障。

以深圳市萬(wàn)興軟件有限公司為例,該企業(yè)是中國(guó)最大的消費(fèi)類(lèi)通用軟件出口企業(yè),盡管技術(shù)與資金都不是太大問(wèn)題,但該公司管理層認(rèn)為在金融危機(jī)的背景下,管理最大的難題在于效益不能隨著企業(yè)規(guī)模的增長(zhǎng)而提升。因此,萬(wàn)興公司通過(guò)搭建企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu),解決組織架構(gòu)需求,改變了過(guò)去的直線(xiàn)職能型組織結(jié)構(gòu),建立起“大平臺(tái)小團(tuán)隊(duì)”的矩陣式雙層基礎(chǔ)架構(gòu),各個(gè)部門(mén)組成底層平臺(tái),依托構(gòu)建在底層平臺(tái)上的靈活機(jī)動(dòng)的事業(yè)部,快速進(jìn)入了一系列產(chǎn)品領(lǐng)域[5]。

(三)保障制度支持,搞活企業(yè)融資模式

企業(yè)尤其是中小企業(yè)融資不暢一直是困擾我國(guó)企業(yè)發(fā)展的瓶頸,尤其是在當(dāng)前全球金融危機(jī)給實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的危害不斷加深,中小企業(yè)發(fā)展更加困難,融資難問(wèn)題更加突出。要打破制度和觀(guān)念束縛,就要鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)和投資者向那些有潛力的中小企業(yè)參股投資。目前為支持中小企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī),中央銀行、銀監(jiān)會(huì)、各商業(yè)銀行已經(jīng)出臺(tái)并將陸續(xù)出臺(tái)放寬貸款標(biāo)準(zhǔn)額度等一系列措施,但是,我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到這些短期資金只能解決中小企業(yè)流動(dòng)資金不足的燃眉之急,在這次百年不遇的全球性金融危機(jī)中,我國(guó)的中小企業(yè),特別是創(chuàng)業(yè)型、高成長(zhǎng)的中小企業(yè),不僅僅需要生存條件,更重要的是需要一個(gè)解決成長(zhǎng)和發(fā)展所必須資本金的平臺(tái)即資本市場(chǎng);同時(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估體系的研究,制定出科學(xué)的評(píng)估體系和方法,以知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià),使科技型中小企業(yè)從銀行獲得貸款,特別是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資,[10]以幫助企業(yè)走出危機(jī)。另外還要啟動(dòng)民間資本,讓民間資本來(lái)解決企業(yè)融資的資金來(lái)源。[11]

(四)鼓勵(lì)自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)升級(jí)改造

現(xiàn)階段,由于自主創(chuàng)新不足,國(guó)內(nèi)山寨企業(yè)風(fēng)行,山寨產(chǎn)品遍布,雖然這在短期內(nèi)幫助企業(yè)度過(guò)了危機(jī),但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,由于缺乏自主創(chuàng)新能力,缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),我們的企業(yè)發(fā)展仍處于產(chǎn)業(yè)鏈尾端,仍然只是一味地模仿、制造,產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值不高,不能給企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,支持企業(yè)或者企業(yè)之間的合作,支持企業(yè)建立技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新中心、提高自主創(chuàng)新能力、提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值,打造自主品牌就成為企業(yè)追求的目標(biāo)。同時(shí),應(yīng)用自身的創(chuàng)新取得的成功,進(jìn)行企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等的更新改造,促進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品升級(jí)換代和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,從而使企業(yè)順利度過(guò)難關(guān),實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。另外,我國(guó)有眾多的高校和科研院所,這些機(jī)構(gòu)具有強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力,能夠研究出很多適合推廣的自主創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù),但缺乏將之轉(zhuǎn)化的渠道和途徑,這些自主高科技技術(shù)和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化并不盡如人意,因此推動(dòng)這些高校、科研院所與企業(yè)合作進(jìn)行研究成果的轉(zhuǎn)化,也是企業(yè)快速創(chuàng)新和走出危機(jī)的快捷途徑。

參考文獻(xiàn):

[1]Pervaiz K,Ahmed.Culture and climate for innovation[J].European Journal ofInnovation Management, 1998,(1):30-43.

[2]【奧地利】約瑟夫?熊彼特.經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論[M].北京:商務(wù)印書(shū)館,2000.

[3]陳繼祥,王敏.破壞性創(chuàng)新理論最新研究綜述[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2009,(11).

[4]樊重俊,熊紅林.金融危機(jī)的積極作用于中國(guó)的機(jī)會(huì)[J].財(cái)經(jīng)科學(xué),2009,(3).

[5]孫文娟.低迷期企業(yè)的創(chuàng)新之困[EB/OL].money.省略,2009-11-08.

[6]何蘇湘.對(duì)企業(yè)危機(jī)管理的理論界定[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,1998,(5).

[7]王遜.企業(yè)創(chuàng)新及創(chuàng)新管理若干問(wèn)題探討[J].農(nóng)業(yè)科技管理,2002,(1).

[8]傅家驥.技術(shù)創(chuàng)新――中國(guó)企業(yè)發(fā)展之路[M].北京:企業(yè)管理出版社,1992.

[9]李仕明.高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)分析[J].中國(guó)軟科學(xué),1997,(6).

[10]辛怡.國(guó)際金融危機(jī)下的中小企業(yè)融資之道[J].中國(guó)禽業(yè)導(dǎo)刊,2008,(24).

[11]吳毓薇,曾紀(jì)瑤.金融海嘯下我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展策略探討[J].南方農(nóng)村,2008,(6).

Countermeasure Analyses on the Enterprise Innovation at the Post-financial Crisis Time

Fan Yushu

(Finance Department, Hua Smelt Resources Limited Company of China Smelts Group, Handan 056034, China)

篇(5)

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；金融危機(jī)；應(yīng)對(duì)措施；管理；

去年，隨著雷曼兄弟在美國(guó)破產(chǎn)及美國(guó)投資銀行--美林證券把控股權(quán)給美國(guó)銀行的那天開(kāi)始，源自西方本土的國(guó)際危機(jī)就由此迅速演變成波及全世界的金融危機(jī)。此次蔓延世界的國(guó)際危機(jī)，影響程度較深，涉及范圍與沖擊強(qiáng)度都很大，遠(yuǎn)超出經(jīng)濟(jì)學(xué)家的預(yù)算。當(dāng)前，國(guó)際危機(jī)的波及，全世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都嚴(yán)重滯緩，對(duì)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊較為突出。隨著國(guó)際危機(jī)對(duì)煤炭行業(yè)的影響逐步浸透，當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的整體需求也開(kāi)始萎縮，相關(guān)煤價(jià)也迅速降低，并且下降勢(shì)頭漸顯，同時(shí)將來(lái)風(fēng)險(xiǎn)也更大，煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)困難。所以作為煤炭企業(yè)要合理應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，采取強(qiáng)化措施、通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)管理，就可保障企業(yè)的生存和發(fā)展，順利在國(guó)際危機(jī)中合理、快速發(fā)展。

1 金融危機(jī)對(duì)煤炭企業(yè)產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響

自去年國(guó)際金融危機(jī)到現(xiàn)在，國(guó)際、國(guó)內(nèi)煤炭?jī)r(jià)格連續(xù)降低，尤其硬煤價(jià)格下降幅度較大，燃燒煤價(jià)格、優(yōu)質(zhì)煤價(jià)格也有小范圍小幅降低。并且受這次國(guó)際危機(jī)的影響，當(dāng)前國(guó)際煤炭需求總量減少，煤價(jià)大幅降低。具體有以下幾個(gè)方面[1]：

（1）金融危機(jī)致使相關(guān)行業(yè)需求降低。

煤炭相對(duì)其他貨物來(lái)講，成本剛性較大。尤其這種情況下，產(chǎn)量需求就成為主導(dǎo)世界煤價(jià)走向的風(fēng)向標(biāo)。自去年開(kāi)始，國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速就開(kāi)始減緩，這不僅與國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控有關(guān)，更與金融危機(jī)休戚相關(guān)。而當(dāng)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)減緩反映到市場(chǎng)時(shí)，首先表現(xiàn)為煤炭的下游支撐行業(yè)鋼鐵、電力、水泥、化工增速開(kāi)始全面變緩。進(jìn)而導(dǎo)致煤炭需求出現(xiàn)需求減弱現(xiàn)象。這其中反映最為突出的是鋼鐵業(yè)。去年以來(lái)，無(wú)論國(guó)際、國(guó)內(nèi)，鋼材價(jià)格都開(kāi)始大幅降低，這就直接影響了煤制品的供需平衡，小電廠(chǎng)企業(yè)也就隨之限產(chǎn)降價(jià)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)電力業(yè)中的長(zhǎng)材、板材價(jià)格較去年夏天的降低幅度已經(jīng)超過(guò)31％ ，這導(dǎo)致細(xì)煤、精煤用量持續(xù)降低。同時(shí)，今年初，電力等國(guó)家第二產(chǎn)業(yè)等增長(zhǎng)率分別為下降 ，增速分別比前年同期回落近10個(gè)百分點(diǎn)，這種一直表現(xiàn)增速降低趨勢(shì)已經(jīng)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)如大同煤礦等需求量區(qū)域性減少。

（2）金融危機(jī)致使國(guó)家進(jìn)出口煤炭制品分布格局改變。

通常，能源需求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度關(guān)聯(lián)度較大，在國(guó)際金融危機(jī)影響下，降低了需求。因?yàn)槊禾窟@個(gè)資源用處很廣泛，比如煉鋼，發(fā)電。當(dāng)大家需求減少的時(shí)候他的價(jià)格自然下降。目前煤炭?jī)r(jià)格已經(jīng)開(kāi)始下跌，跌幅還是不小的。根據(jù)上周末中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)濮洪九的報(bào)告，8月份，直供電網(wǎng)的電煤消耗總量比7月份減少了397萬(wàn)噸，環(huán)比下降6％；9月份比8月份下降了764萬(wàn)噸，環(huán)比下降12％。火電發(fā)電量下降，直接影響到電煤消耗。此外，鋼鐵產(chǎn)量走低，冶金用煤大幅減少。8、9月份，國(guó)內(nèi)鋼產(chǎn)量連續(xù)出現(xiàn)10年來(lái)罕見(jiàn)的月環(huán)比負(fù)增長(zhǎng)，9月份鋼鐵產(chǎn)量3915萬(wàn)噸，比8月份下降10％。截至10月10日，全國(guó)鋼材價(jià)格已經(jīng)下降30％左右。山西焦煤、潞安、平頂山、永城和神火等企業(yè)供冶金用精煤、高爐噴吹煤需求量大幅下降，價(jià)格每噸普遍下降300－400元，多數(shù)鋼鐵企業(yè)要求暫時(shí)停止發(fā)貨。故筆者認(rèn)為，由于下游鋼鐵廠(chǎng)仍在減產(chǎn)，今后幾個(gè)月山西焦炭產(chǎn)量也會(huì)繼續(xù)下滑，預(yù)期10月份山西省的焦炭產(chǎn)量將進(jìn)一步減少20%-30%，這從一個(gè)側(cè)面反映出格局的變化情形。同時(shí)，若國(guó)際煤價(jià)繼續(xù)下降，肯定會(huì)改變進(jìn)出口格局，進(jìn)而造成國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)壓力進(jìn)一步加大，從而引發(fā)國(guó)內(nèi)煤炭的價(jià)格再次波動(dòng)。

（3）金融危機(jī)導(dǎo)致煤炭企業(yè)流動(dòng)資金較為困難。

山西省是我國(guó)煤炭大省，具體以山西省內(nèi)煤炭企業(yè)為例，反映出我們導(dǎo)致煤炭企業(yè)流動(dòng)資金較為困難。由于國(guó)際金融危機(jī)的影響，融資困難，流動(dòng)資金緊張，企業(yè)資金嚴(yán)重短缺。由于金融危機(jī)和其他因素的影響，我省企業(yè)市場(chǎng)需求下降，銷(xiāo)售受阻，效益下滑，虧損增加，導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)資金嚴(yán)重短缺，流動(dòng)資金短缺已經(jīng)成為困擾企業(yè)發(fā)展的重大難題。在這個(gè)方面，中小企業(yè)表現(xiàn)的尤為突出。盡管煤炭企業(yè)在宏觀(guān)層面上制定了積極的財(cái)政金融政策，但一些產(chǎn)品有市場(chǎng)、有潛力、成長(zhǎng)性好的中小企業(yè)受生產(chǎn)行業(yè)、信譽(yù)等級(jí)等因素的限制，卻很難通過(guò)銀行的貸款審批程序，融資難的問(wèn)題得不到根本解決。在目前原材料價(jià)格低的情況下無(wú)法做充足的儲(chǔ)備，在原料價(jià)格上漲時(shí)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力相應(yīng)就差。一些新建成的完工項(xiàng)目無(wú)流動(dòng)資金注入，金融部門(mén)不愿為中小企業(yè)提供資金服務(wù)，民間的融資渠道又太缺乏，資金問(wèn)題嚴(yán)重制約了企業(yè)發(fā)展，影響了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。2009年2季度，煤炭企業(yè)流動(dòng)資金景氣指數(shù)僅為65.3，中小型企業(yè)的流動(dòng)資金景氣指數(shù)則分別為59.5和60；企業(yè)融資景氣指數(shù)僅為63.5，中小企業(yè)的融資景氣指數(shù)分別為55.1和54.9。資金問(wèn)題已經(jīng)嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展，影響了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

而且從企業(yè)綜合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指標(biāo)來(lái)看，除流動(dòng)資金和企業(yè)融資兩項(xiàng)指標(biāo)呈下降趨勢(shì)外，另一個(gè)同樣呈下降趨勢(shì)的貨款拖欠問(wèn)題也不容忽視。2009年2季度煤炭企業(yè)貨款拖欠景氣指數(shù)為96，環(huán)比下降3.5點(diǎn)，同比下降10點(diǎn)，是2008年4季度以來(lái)連續(xù)3個(gè)季度處于不低于100的不景氣區(qū)間。貨款拖欠在不景氣區(qū)間的持續(xù)運(yùn)行加劇了企業(yè)的資金短缺問(wèn)題，成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的突出問(wèn)題，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況明顯好轉(zhuǎn)的進(jìn)程中不容忽視。這就從

2 煤炭企業(yè)在金融危機(jī)情形下的應(yīng)對(duì)措施

當(dāng)前針對(duì)金融危機(jī)的影響，煤炭企業(yè)都出現(xiàn)銷(xiāo)售滯后、收入下降、虧損減利、成本超支、收益下降等多個(gè)問(wèn)題。當(dāng)前，從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)來(lái)看，金融危機(jī)本身尚未見(jiàn)底，同時(shí)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊也進(jìn)一步加深。作為煤炭企業(yè)要采取以下措施確保企業(yè)的生存與發(fā)展[3]。

（1） 加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

因地制宜加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。結(jié)構(gòu)調(diào)整是煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和根本出路，也是煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的主線(xiàn)和中心任務(wù)。要按照煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的整體部署，進(jìn) 一步加大推進(jìn)新型能源和新型材料工業(yè)基地建設(shè)的力度。要繼續(xù)加快煤炭企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)換代步伐，積極培育龍頭產(chǎn)品，擴(kuò)大市場(chǎng)銷(xiāo)售，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；努力做到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化和新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；挠袡C(jī)統(tǒng)一，要以新型化為方向，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；以規(guī)?；癁榉较?，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)的延伸與創(chuàng)新，通過(guò)優(yōu)化存量與調(diào)整增量的互動(dòng)，有力促進(jìn)煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向更加合理的方向調(diào)整。加快煤炭企業(yè)重組、改制、驗(yàn)收工作步伐，加大非煤礦山企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作力度，使復(fù)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的煤炭和礦山企業(yè)盡早復(fù)產(chǎn)，將促進(jìn)焦鐵、化工產(chǎn)業(yè)鏈和煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

（2）加強(qiáng)政府引導(dǎo)作用和服務(wù)職能。

首先政府應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo)企業(yè)共同面對(duì)困境，研究經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，謀劃對(duì)策，增強(qiáng)發(fā)展的信心和決心，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)干部職工的積極性、創(chuàng)造性，大力營(yíng)造加快工業(yè)發(fā)展的良好氛圍；其次應(yīng)徹底轉(zhuǎn)變觀(guān)念，變領(lǐng)導(dǎo)為指導(dǎo)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，面對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，各有關(guān)部門(mén)應(yīng)積極配合企業(yè)幫助企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)提質(zhì)度過(guò)難關(guān)；另外煤炭企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)減免緩?fù)＿^(guò)渡政策，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，暫行減免部分行政事業(yè)性收費(fèi)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)。很多煤炭企業(yè)舊生產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn)，未能啟動(dòng)，房產(chǎn)、土地閑置，相關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況符合困難企業(yè)條件，對(duì)企業(yè)的房產(chǎn)、土地稅費(fèi)適當(dāng)減免；引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，切實(shí)解決企業(yè)資金瓶頸問(wèn)題。在嚴(yán)格控制部分投資行業(yè)和低水平重復(fù)建設(shè)的同時(shí)，大力扶持符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)項(xiàng)目和龍頭企業(yè)，積極主動(dòng)為有市場(chǎng)、有效益、前景好、有利于增加就業(yè)的企業(yè)提供必要的信貸支持。

（3） 大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新

煤炭企業(yè)確立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，鼓勵(lì)企業(yè)在引進(jìn)、消化、吸收先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，研究開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品。充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)、推動(dòng)作用，加強(qiáng)企業(yè)與高等院校、科研院所的聯(lián)系，積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。著力搞好潛力產(chǎn)品的培育和開(kāi)發(fā)，加快企業(yè)信息化步伐，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理工作，健全管理體系，完善管理制度，提高管理水平。

3 結(jié)論

在金融危機(jī)的影響仍在持續(xù)的情況下，大型煤炭企業(yè)出臺(tái)的大量的宏觀(guān)調(diào)控政策初顯成效，煤炭企業(yè)企業(yè)家信心有所恢復(fù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況有所改善，但我們也應(yīng)該清醒地看到，一些行業(yè)，一些企業(yè)面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還比較困難，所以我們要堅(jiān)定信心，做好在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)應(yīng)對(duì)各種困難和復(fù)雜局面的準(zhǔn)備。通過(guò)依靠國(guó)家的政策，煤炭企業(yè)也需要依靠自身的努力，不斷改善經(jīng)營(yíng)管理，充分利用各方面的積極政策，把握各種有利時(shí)機(jī)，避“?！睂ぁ皺C(jī)”，盡快走出金融危機(jī)的影響，實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展。 

總體來(lái)看，這場(chǎng)波及全球的金融危機(jī)，其影響已經(jīng)放緩，只要我們提振信心，積極應(yīng)對(duì)，集中力量攻破制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸矛盾，就有可能在逆境中實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)化升級(jí)，推動(dòng)煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)

參考文獻(xiàn)：

[1]雷波.加強(qiáng)煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新[J].管理觀(guān)察.2009.（11）:115-116.

篇(6)

關(guān)鍵詞:國(guó)際金融危機(jī)；形成原因；我國(guó)的應(yīng)對(duì)策略

國(guó)際金融危機(jī)一般有三種表現(xiàn)形式。貨幣危機(jī)，是指一國(guó)貨幣在外匯市場(chǎng)面臨大規(guī)模的拋壓，從而導(dǎo)致該種貨幣的急劇貶值，或者迫使貨幣當(dāng)局花費(fèi)大量的外匯儲(chǔ)備和大幅度提高利率以維護(hù)現(xiàn)行匯率；外債危機(jī)，是指一國(guó)不能履約償還到期對(duì)外債務(wù)的本金和利息，包括私人部門(mén)的債務(wù)和政府債務(wù)；銀行危機(jī)，是指由于對(duì)銀行體系喪失信心導(dǎo)致個(gè)人和公司大量從銀行提取存款的擠兌現(xiàn)象。

2007年4月，美國(guó)新世紀(jì)金融公司申請(qǐng)破產(chǎn)，標(biāo)志著次貸危機(jī)正式爆發(fā)。一年來(lái)這場(chǎng)危機(jī)的影響愈演愈烈，形成一種“蝴蝶”效應(yīng)，引發(fā)了國(guó)際金融風(fēng)波，導(dǎo)致全球鬧股災(zāi)。次貸危機(jī)造成美國(guó)的壞賬是4600億美元，由于美國(guó)把壞賬證券化，經(jīng)過(guò)金融機(jī)構(gòu)的炒作，現(xiàn)在擴(kuò)展到全球，波及到許多國(guó)家的金融機(jī)構(gòu)和銀行，估計(jì)最終損失要達(dá)到1.2萬(wàn)億美元，其損失和危害正在逐步顯露。這件事遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束，預(yù)計(jì)美國(guó)次貸危機(jī)對(duì)全球的影響將持續(xù)到2008年10月末或年末，才能最終見(jiàn)底。美國(guó)一打“噴嚏”，全世界都跟著“感冒”，這就是金融國(guó)際化和經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的傳感效應(yīng)。

一、金融危機(jī)形成的主要原因

（一）國(guó)際經(jīng)濟(jì)失衡。國(guó)際收支失衡導(dǎo)致國(guó)際貨幣體系失衡，虛擬經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致流動(dòng)性過(guò)剩，進(jìn)而導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)失衡和金融危機(jī)。金融危機(jī)總是與區(qū)域或全球經(jīng)濟(jì)失衡相伴而生的。區(qū)域或全球經(jīng)濟(jì)失衡將導(dǎo)致國(guó)際資本在一定范圍內(nèi)的重新配置。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化和經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，一個(gè)國(guó)家宏觀(guān)政策的影響力可能是區(qū)域的或全球性的。

（二）國(guó)際貨幣體系扭曲。一方面是秩序弱化在改革和維持現(xiàn)狀間徘徊的國(guó)際貨幣體系；另一方面是發(fā)展中國(guó)家在國(guó)際貿(mào)易、投資和債務(wù)方面的弱勢(shì)地位；處于雙重制約下的發(fā)展中國(guó)家不得不一次次吞下金融危機(jī)的苦果，因而現(xiàn)存國(guó)際貨幣體系的內(nèi)在缺陷難逃其咎。而各國(guó)在制定貨幣政策協(xié)調(diào)國(guó)際經(jīng)濟(jì)失衡時(shí)卻失去了原有的秩序和紀(jì)律性，因而現(xiàn)在的國(guó)際經(jīng)濟(jì)的失衡被現(xiàn)在的國(guó)際貨幣體系放大了，加劇了。

（三）國(guó)際游資的攻擊。國(guó)際經(jīng)濟(jì)失衡是金融危機(jī)的前提條件，不完善的國(guó)際貨幣體系會(huì)加劇國(guó)際經(jīng)濟(jì)失衡，然而金融危機(jī)的始作俑者是國(guó)際游資。那么國(guó)際游資為什么能夠摧毀一個(gè)國(guó)家的金融體系呢?眾所周知，國(guó)際游資規(guī)模較大，它完全有能力影響和縮短被攻擊國(guó)家的金融周期。金融周期是指一個(gè)國(guó)家金融市場(chǎng)由繁榮到蕭條的自然過(guò)程。當(dāng)國(guó)際游資進(jìn)入被攻擊國(guó)家，它會(huì)影響一個(gè)國(guó)家的利率和匯率變化，從而加快金融市場(chǎng)由理性發(fā)展向非理性發(fā)展轉(zhuǎn)變。

宏觀(guān)調(diào)控力度不當(dāng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)失衡、金融機(jī)構(gòu)推波助瀾等問(wèn)題也是造成全球性金融風(fēng)波的重要原因。

我國(guó)國(guó)家發(fā)展與改革委宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)陳東琪認(rèn)為：到現(xiàn)在為止美國(guó)經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有衰退，只是下調(diào)，這次下調(diào)絕不是短期就可以過(guò)去的這對(duì)我們的出口影響就很重大，所以我們一定要做好充分的思想準(zhǔn)備；對(duì)中國(guó)的第二個(gè)影響是相關(guān)銀行的損失。從媒體公布的有關(guān)資料和金融上市公司的有關(guān)年報(bào)可以看出，工行、建行、招行和其它不少銀行購(gòu)買(mǎi)了美國(guó)的“兩房”（房利美、房地美公司）和雷曼公司的債券；第三個(gè)影響則是潛在的危險(xiǎn)，因?yàn)槲覀兂钟械膰?guó)際外匯儲(chǔ)備對(duì)外公布的數(shù)字是18000多億，其中美國(guó)國(guó)債大概5、6千億的樣子，而金融危機(jī)的發(fā)生對(duì)我們持有的美國(guó)債券實(shí)際上應(yīng)該還是有一些影響的；第四個(gè)影響則是由于國(guó)外資金流出導(dǎo)致的股市房地產(chǎn)市場(chǎng)的疲軟加劇。此次美國(guó)金融危機(jī)涉及的都是一些大的投資銀行、老牌銀行、大的投資中介商等重要金融機(jī)構(gòu)。尤其是像剛剛破產(chǎn)的雷曼兄弟已經(jīng)有158年的歷史。而全美500家銀行中，到現(xiàn)在已經(jīng)有117家面臨破產(chǎn)。

二、面對(duì)金融危機(jī)，我國(guó)應(yīng)采取的策略

防范金融風(fēng)險(xiǎn)的最佳途徑是優(yōu)化我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化本國(guó)經(jīng)濟(jì)。各次金融危機(jī)的教訓(xùn)表明，發(fā)展中國(guó)家只有優(yōu)化國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，才能真正改善長(zhǎng)期國(guó)際收支的狀況，確保自身不受?chē)?guó)際資本流動(dòng)無(wú)常變化的影響。有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)放資本市場(chǎng)，開(kāi)放金融市場(chǎng)要做好準(zhǔn)備和試點(diǎn)，應(yīng)該采取謹(jǐn)慎的步驟和策略。就目前形勢(shì)看，次貸危機(jī)對(duì)中國(guó)并沒(méi)有造成太大的影響，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為穩(wěn)定。但受?chē)?guó)際石油價(jià)格和糧食價(jià)格上漲的影響，中國(guó)目前的通貨膨脹水平居高不下。央行對(duì)此采取了從緊的貨幣政策，從2007年3月起連續(xù)6次提高銀行存貸款利率，抑制貨幣信貸過(guò)快增長(zhǎng)，以期降低通貨膨脹率。2008年中國(guó)應(yīng)該繼續(xù)將治理通貨膨脹作為首要任務(wù)，同時(shí)要防止經(jīng)濟(jì)大起大落，在治理通脹和保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)之間尋找平衡。

篇(7)

【關(guān)鍵詞】金融危機(jī)出口影響對(duì)策

一、金融危機(jī)對(duì)我國(guó)出口的影響

(一)實(shí)際增長(zhǎng)率大幅回落

今年上半年人民幣匯率的升值程度比較大，升值程度將近7%，國(guó)內(nèi)的物價(jià)上漲較快，這使我國(guó)的出口商品，更重要的是進(jìn)口商品，出口量沒(méi)有增長(zhǎng)，但是出口金額增長(zhǎng)快。進(jìn)口商品的進(jìn)口量增長(zhǎng)遠(yuǎn)沒(méi)有進(jìn)口金額那么快。出口也出現(xiàn)類(lèi)似的現(xiàn)象。如果按照實(shí)際增長(zhǎng)來(lái)看，今年的進(jìn)口和出口，出口實(shí)際增長(zhǎng)率大概只有8%到9%，而不是21%。和往年相比，增長(zhǎng)速度大大下降。因?yàn)槊x增長(zhǎng)率虛高，實(shí)際增長(zhǎng)率比較低，才出現(xiàn)在沿海省份，相當(dāng)一部分的中小企業(yè)比較困難。

（二）貿(mào)易保護(hù)主義加劇

金融危機(jī)使美歐經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景擔(dān)憂(yōu)，企業(yè)銷(xiāo)售下降、利潤(rùn)下降、開(kāi)工不足、失業(yè)率上升，貿(mào)易保護(hù)主義開(kāi)始抬頭，預(yù)計(jì)未來(lái)一段時(shí)間美國(guó)對(duì)華反傾銷(xiāo)、技術(shù)性、標(biāo)準(zhǔn)性、綠色的貿(mào)易保護(hù)手段會(huì)更加頻繁出現(xiàn)。美國(guó)是我們的第二大貿(mào)易伙伴，前10個(gè)月對(duì)美國(guó)的出口增長(zhǎng)了10%多一些，比2007年回落了幾個(gè)百分點(diǎn)，至少是3—4個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)于香港地區(qū)出口回落比較快，因?yàn)榈较愀鄢隹诜从吵鲆恍﹩?wèn)題，多數(shù)商品是從香港轉(zhuǎn)口到美國(guó)。我們對(duì)這兩個(gè)貿(mào)易伙伴的出口速度回落比較快。對(duì)于歐盟、日本的增長(zhǎng)速度回落也有，但是相對(duì)平緩一些。但是也有一些貿(mào)易伙伴，我們和它的貿(mào)易還很景氣，比如對(duì)韓國(guó)、東盟還是不錯(cuò)的。

（三）加工貿(mào)易更加困難

從加工貿(mào)易項(xiàng)下大宗商品出口情況看，2008年前11個(gè)月出口均呈現(xiàn)增速大幅回落趨勢(shì)，部分商品甚至逆轉(zhuǎn)為大幅減少。其中，出口服裝及衣著附件237.7億美元，同比增長(zhǎng)5.9%，增速比去年同期回落3.9個(gè)百分點(diǎn)；出口鞋類(lèi)93.7億美元，同比增長(zhǎng)9.6%，比去年同期回落0.3個(gè)百分點(diǎn)；出口家具（包括其零件）68.1億美元，由去年的增長(zhǎng)5.4%逆轉(zhuǎn)為下降0.7%；出口玩具45.4億美元，增長(zhǎng)0.9%，增速迅速回落近18個(gè)百分點(diǎn)；出口圣誕用品5.2億美元，由去年同期的大幅增長(zhǎng)23.6%逆轉(zhuǎn)為下降2.1%。截至11月份，2008年中國(guó)以加工貿(mào)易方式實(shí)際進(jìn)出口企業(yè)數(shù)量為52569家，而2007年同期為54406家，同比減少1837家，減少3.4%。其中，2008年前11個(gè)月，出口企業(yè)45794家，2007年同期為47226家，同比減少1432家，減少3%；加工貿(mào)易進(jìn)口企業(yè)47138家，2007年同期為48190家，同比減少1052家，減少2.2%。從出口規(guī)模角度分析，2008年前11個(gè)月，全國(guó)出口規(guī)模在100萬(wàn)美元以下的企業(yè)有23637家，比2007年同期減少2085家，同比減少9.7%；全國(guó)進(jìn)口規(guī)模在100萬(wàn)美元以下的企業(yè)有31054家，比2007年同期減少1358家，同比減少4.6%?？梢钥闯?，中小企業(yè)受沖擊程度明顯強(qiáng)于全國(guó)平均水平。

二、應(yīng)采取的對(duì)策

(一)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式

中國(guó)經(jīng)濟(jì)是外向型經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)度依靠對(duì)外出口，對(duì)美國(guó)出口的依存度尤其大。這在全球化的今天很容易受到世界經(jīng)濟(jì)的影響。因此，中國(guó)應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，依靠國(guó)內(nèi)的投資、消費(fèi)，尤其是依靠消費(fèi)，這可以從前面的分析得出消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用大于出口。因此在追求經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)中，要注意共享式增長(zhǎng)。即經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)能兼顧到收入分配、社會(huì)公平等方面，這樣的增長(zhǎng)才會(huì)既高速、又穩(wěn)固，這也是被東亞幾個(gè)國(guó)家地區(qū)已經(jīng)證明了的。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由主要依靠投資、出口拉動(dòng)向依靠消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變，要逐步提高居民收入在國(guó)民收入分配中的比重，提高勞動(dòng)報(bào)酬在初次分配中的比重，只要分配能向居民傾斜，消費(fèi)和第三產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)會(huì)加強(qiáng)，這會(huì)減輕由于過(guò)度依靠出口導(dǎo)致的全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的影響。

(二)加大出口促進(jìn)政策

推進(jìn)提高部分產(chǎn)品出口退稅率的政策，推動(dòng)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)，支持中西部加工貿(mào)易重點(diǎn)承接地的發(fā)展，促進(jìn)加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移。協(xié)調(diào)金融部門(mén)改善出口的金融環(huán)境，加大對(duì)企業(yè)的信貸支持力度，改善企業(yè)融資擔(dān)保條件，健全出口信用風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制。

(三)努力開(kāi)拓新市場(chǎng)

減少對(duì)歐美市場(chǎng)的依賴(lài)，開(kāi)拓新興市場(chǎng)，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)多元化。深化實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略，大力開(kāi)拓發(fā)展中國(guó)家和周邊國(guó)家市場(chǎng)，轉(zhuǎn)換美國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)口需求。中國(guó)出口高度依賴(lài)美、歐的風(fēng)險(xiǎn)早已存在，當(dāng)前的次貸危機(jī)使這一風(fēng)險(xiǎn)變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)，這使我國(guó)加大市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略實(shí)施力度顯得尤為緊迫。從目前來(lái)看，中國(guó)對(duì)拉美、非洲等發(fā)展中國(guó)家的出口增速加快，這是我國(guó)過(guò)去實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略的成果，也增強(qiáng)了進(jìn)一步開(kāi)拓亞、非、拉發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)的信心。當(dāng)前加大同亞、非、拉發(fā)展中國(guó)家的自由貿(mào)易區(qū)談判，是開(kāi)拓發(fā)展中國(guó)家和周邊國(guó)家市場(chǎng)，拓展出口市場(chǎng)渠道的重要手段。2008年前半年的數(shù)據(jù)也顯示，中國(guó)對(duì)美國(guó)出口的下降，很大程度上被其他市場(chǎng)消化了，尤其是對(duì)發(fā)展中國(guó)家的出口增長(zhǎng)彌補(bǔ)了對(duì)美國(guó)出口的下降。目前，中國(guó)正在同亞洲、大洋洲、拉美、歐洲、非洲的29個(gè)國(guó)家和地區(qū)建設(shè)12個(gè)自貿(mào)區(qū)，這些自由貿(mào)易區(qū)涵蓋了中國(guó)外貿(mào)總額的1/4。相信隨著我國(guó)自由貿(mào)易區(qū)網(wǎng)絡(luò)的逐步形成，將增加貿(mào)易渠道，分散出口過(guò)度集中少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家的風(fēng)險(xiǎn)。