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水利工程項(xiàng)目管理論文精品(七篇)

時(shí)間:2022-12-09 18:41:53

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇水利工程項(xiàng)目管理論文范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

水利工程項(xiàng)目管理論文

篇(1)

關(guān)鍵詞:施工技術(shù);中小型水利工程;施工管理

中圖分類號(hào):TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

中國雖然是一個(gè)水資源大國,但是水資源的分布非常的不合理。因此,國家為了解決居民的用水問題,防止水災(zāi)的發(fā)生,開展了很多中小型水利工程,比如:南水北調(diào),還有很多的中小型水利工程。中小型水利工程是其中占了非常大的比例,在中小型的水里工程中施工技術(shù)管理是工作的重點(diǎn), 施工技術(shù)管理為工程的效益產(chǎn)出,周圍生態(tài)環(huán)境以及工程的質(zhì)量起到了保駕護(hù)航的作用。

一、中小型水利工程施工技術(shù)管理簡述

中小型水利工程施工技術(shù)管理是中小型水利工程的工作核心,不僅僅是監(jiān)測和管理工程的技術(shù),并且要對所有的相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督以及管理??偟膩碚f,中小型水利工程施工技術(shù)管理主要是根據(jù)工程的設(shè)計(jì)以及相關(guān)的資料,對工程中所涉及的工作實(shí)施管理,達(dá)到保證水利工程施工質(zhì)量的目的,并且在工程完成之后,對于技術(shù)監(jiān)督管理工作進(jìn)行相關(guān)的工作。對于中小型水利工程一般由以下幾個(gè)特點(diǎn):

(一)根據(jù)季節(jié)不同進(jìn)行控制

水利工程主要是對水流進(jìn)行控制,并且根據(jù)不同的季節(jié)從而實(shí)施不同的控制措施進(jìn)行控制。比如夏季多雨時(shí),在進(jìn)行施工的時(shí)候必須要實(shí)施相關(guān)的防洪的預(yù)防措施。相應(yīng)的在溫度較低的冬季,在進(jìn)行相關(guān)施工的時(shí)候,應(yīng)該做好相關(guān)工作,防止結(jié)冰對整個(gè)工程產(chǎn)生的影響。

(二)需要多個(gè)單位協(xié)同

中小型水利工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,結(jié)構(gòu)相對比較的復(fù)雜。中小型水利工程作為一個(gè)水利工程,需要全面的規(guī)劃和管理。一個(gè)合理的水利工程一般情況下,必須需要多個(gè)不同的施工相互合作,互相配合才能完成。在水里工程的施工現(xiàn)場,各個(gè)工作點(diǎn)相對分散。如何有效的使各單位進(jìn)行有效的合作,保證工程質(zhì)量,降低施工難度,提高技術(shù)水平,這些都是小型水利工程在施工管理工作中需要解決的問題。

(三)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)多

在中小水利工程的籌劃設(shè)計(jì)階段,因?yàn)樗こ痰膹?fù)雜,所以需要進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的工程力學(xué)計(jì)算,對中小型水利工程中所涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)、影響因素進(jìn)行詳細(xì)的籌劃設(shè)計(jì)。

二、中小型水利工程施工技術(shù)管理中存在的問題

目前,國內(nèi)的中小水利工程的管理體制已經(jīng)相對比較成熟。但是,在一些中小型水利工程依然有很對的問題,這些問題都需要我們認(rèn)真的研究,在下面筆者結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行討論。

(一)設(shè)計(jì)不完善

水利工程的建設(shè),是一項(xiàng)復(fù)雜的工程。需要進(jìn)行前期調(diào)查,如果勘測工作準(zhǔn)備的不夠充分,很有可能使施工技術(shù)以及施工方案的設(shè)計(jì)不夠合理,甚至在施工的過程中需要對施工的圖紙進(jìn)行修改。

(二)施工不規(guī)范

和大型水利工程相比,中小型水利工程建設(shè)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)分包的情況。一些施工單位在拿到工程之后,會(huì)將工程進(jìn)行分包,分給小一級(jí)的承包商,更有甚者,還存在多級(jí)的分包,水里工程如果承包商越分越多。這樣就會(huì)導(dǎo)致在施工的過程中,沒有一個(gè)統(tǒng)一的施工規(guī)范,每個(gè)施工現(xiàn)場的施工技術(shù)水平都不一樣,這種情況對于施工的進(jìn)度與質(zhì)量有著非常嚴(yán)重的影響。

(三) 管理不健全

施工技術(shù)管理是非常注重專業(yè)素質(zhì)的工作。因此,其工作的重要性不允許任何的馬虎。但是在實(shí)際管理中,小水電的管理人員的總體素質(zhì)參差不齊。而且,在管理工作中,這種情況沒有得到施工單位的重視。不僅如此,政府部門受到財(cái)力的限制,對于一些中小型水利工程施工技術(shù)管理不能進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督工作。

三、小型水利工程施工技術(shù)管理措施

對于小型水利工程施工技術(shù)管理,必須要提高技術(shù)水平,才可能保障施工企業(yè)的核心競爭力,才可能獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。針對中小型水利工程施工技術(shù)管理問題,筆者依據(jù)多年的時(shí)間經(jīng)驗(yàn),提出一些解決措施。

(一) 提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

對于中小水電的出現(xiàn)的問題,首先要提高相關(guān)施工人員的專業(yè)素質(zhì),必須使實(shí)際施工的施工效果都能達(dá)到項(xiàng)目的規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),注重專業(yè)素質(zhì)的提高,也可以幫助施工人員要端正工作態(tài)度,踏實(shí)的完成自己的本職工作。

(二) 明確施工技術(shù)管理的職責(zé)

要想提高小水電的管理水平,首先要建立一個(gè)涉及施工各階段技術(shù)管理的制度,這是一個(gè)最需要解決的問題。第一,在施工的準(zhǔn)備階段,必須對項(xiàng)目能否順利施工完成,整個(gè)施工過程安排的是否合理都需要進(jìn)行研究。第二,在施工的階段,必須對于投入的材料,以及參加的人員進(jìn)行必要的管理制度,具體的管理工作應(yīng)該涉及施工人員的技術(shù)能力以及各部門的綜合技術(shù)活動(dòng)。不僅僅如此,在竣工階段,必須進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)總結(jié)。

(三)加強(qiáng)安全檢查,提高安全系數(shù)

安全問題是所有問題的重中之重,必須投入最大的精力,這是對員工和社會(huì)負(fù)責(zé)的表現(xiàn),小水電公司應(yīng)該以各種活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)安全管理。各個(gè)小水電公司應(yīng)該定期開展“安全生產(chǎn)月”、安全例會(huì)、安全自查等活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),防范安全事故的發(fā)生,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。在資金使用上嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律會(huì)計(jì)核算制度,杜絕消除各類不安全因素。

(四)小水電站要完善的施工應(yīng)急處理機(jī)制

安全問題的防范是一個(gè)方面,一個(gè)更重要的方面就是,事故發(fā)生之后的應(yīng)急處理措施,國內(nèi)的每一個(gè)小水電站,不管企業(yè)的大小還是設(shè)備的先進(jìn)與否,構(gòu)建起一套完善的應(yīng)急處理機(jī)制都是十分有必要的,一個(gè)完善的事故處理機(jī)制是小水電施工管理的最后一道防線,只有這道防線建立起來,中小水電站的施工才能合理、有效的解決一些突發(fā)的事故和不可預(yù)知的事件,最大程度的避免重大的經(jīng)濟(jì)損失和員工的生命安全的威脅。

參考文獻(xiàn)

[1]鄧社軍. 中小型水利工程施工質(zhì)量控制及評價(jià)方法研究[D].揚(yáng)州大學(xué),2007.

[2]王麗麗,戚英娟,李秀麗,魏武杰. 小型水利工程施工技術(shù)管理[J]. 技術(shù)與市場,2012,12:120.