時(shí)間:2022-05-02 13:06:52
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一、我國(guó)保險(xiǎn)險(xiǎn)種創(chuàng)新的障礙
(一)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)險(xiǎn)種創(chuàng)新難點(diǎn)及問(wèn)題
目前,我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)總的趨勢(shì)還是把目標(biāo)盯在傳統(tǒng)的三大險(xiǎn)種上,機(jī)動(dòng)車(chē)輛保險(xiǎn)、企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)仍占產(chǎn)險(xiǎn)的絕大部分比例,而在國(guó)外產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)中占半壁江山的責(zé)任保險(xiǎn)等在我國(guó)僅占很小一部分,而且傳統(tǒng)險(xiǎn)種的發(fā)展也存在不少問(wèn)題,具體體現(xiàn)在:
1、機(jī)動(dòng)車(chē)輛保險(xiǎn)雖持續(xù)增長(zhǎng),但賠付率卻居高不下。機(jī)動(dòng)車(chē)輛保險(xiǎn)在我國(guó)一直是龍頭險(xiǎn)種,它撐起了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的一片天,至今為止還沒(méi)有任何一個(gè)險(xiǎn)種能與之抗衡,其地位和作用不言而喻。但以湖南省湘西等地為例,由于其地勢(shì)險(xiǎn)要,出現(xiàn)了其賠付費(fèi)超過(guò)其保費(fèi)總收入、保險(xiǎn)公司凈虧的現(xiàn)象,其他地區(qū)情況稍好些,但賠付率一直降不下來(lái)。
2、企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)原地徘徊。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和企業(yè)盈虧狀況的不確定,企業(yè)對(duì)保險(xiǎn)的支付能力仍受到一定的影響。
3、貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)有所滑坡。由于經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步深入,市場(chǎng)發(fā)育不斷完善,該險(xiǎn)種的發(fā)展應(yīng)從規(guī)模和效益上得到根本改善。但受我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)及周邊國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢的影響,其業(yè)務(wù)稍呈下滑趨勢(shì)。
4、責(zé)任保險(xiǎn)發(fā)展滯后。目前責(zé)任保險(xiǎn)在我國(guó)有著巨大的成長(zhǎng)空間。九十年代中期,各地保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)才開(kāi)始試辦各種責(zé)任保險(xiǎn)業(yè)務(wù),且速度緩慢,一些直轄市和沿海城市對(duì)責(zé)任保險(xiǎn)的重視程度好些,也取得了較好的收益,但大部分地區(qū)對(duì)之尚未引起足夠的重視,如有些地方多次發(fā)生礦井坍塌、公共娛樂(lè)場(chǎng)所失火等,也未吸取其教訓(xùn),對(duì)轉(zhuǎn)嫁其風(fēng)險(xiǎn)探討不夠。
(二)人身保險(xiǎn)險(xiǎn)種創(chuàng)新難點(diǎn)及問(wèn)題
1、傳統(tǒng)壽險(xiǎn)雖然總量呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但適銷(xiāo)對(duì)路的險(xiǎn)種屈指可數(shù)。目前主要集中在養(yǎng)老保險(xiǎn)和生死兩全保險(xiǎn)等險(xiǎn)種上,那種“生不見(jiàn),死才給”的險(xiǎn)種對(duì)人們已缺乏相當(dāng)?shù)奈α恕?/p>
2、健康保險(xiǎn)的廣泛需求和險(xiǎn)種的吸引力矛盾仍困擾著健康保險(xiǎn)市場(chǎng)。隨著醫(yī)療體制改革的深入,群眾盼望商業(yè)保險(xiǎn)能擔(dān)負(fù)起公眾對(duì)健康保險(xiǎn)需求的角色,一旦出現(xiàn)亮點(diǎn),這個(gè)潛力將是驚人的。但現(xiàn)實(shí)情況是,目前所開(kāi)發(fā)出來(lái)的一些險(xiǎn)種或多或少存在一些遺憾。如:對(duì)于基本住院醫(yī)療費(fèi)用保險(xiǎn)而言,年費(fèi)率達(dá)30%-50%,若選定一個(gè)較高的保障水平,如保險(xiǎn)金額10萬(wàn)元,每年需凈付出保費(fèi)3000-5000元,對(duì)于年輕人及健康體而言,購(gòu)買(mǎi)愿望不會(huì)太大;若選定一個(gè)較小的保額,如5000元—1萬(wàn)元,保費(fèi)可以在接受的范圍內(nèi),但無(wú)法解決客戶真正希望解決的問(wèn)題,即醫(yī)療費(fèi)用的高額性和不確定性。又如,對(duì)于重大疾病保險(xiǎn),年費(fèi)率亦達(dá)25%-70%,且必須選定一個(gè)較高的保費(fèi)水平,何況也無(wú)法解決一般性的疾病治療問(wèn)題,等等。
3、非傳統(tǒng)壽險(xiǎn)目前市場(chǎng)上雖然火爆,但前景的估測(cè)令人難以樂(lè)觀。自1999年10月,平安保險(xiǎn)公司推出世紀(jì)理財(cái)投資連結(jié)保險(xiǎn)開(kāi)始,到目前為止,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上已有九家保險(xiǎn)公司推出了分屬于分紅保險(xiǎn),萬(wàn)能壽險(xiǎn)和投資連結(jié)保險(xiǎn)的三大類(lèi)十六個(gè)投資類(lèi)的新險(xiǎn)種。據(jù)2001年6月份公布的消息,目前北京保險(xiǎn)市場(chǎng)上,投資類(lèi)和分紅類(lèi)保費(fèi)收入已占總收入的50%.但是對(duì)于新型的壽險(xiǎn)產(chǎn)品而言,除保障性的給付外,還要分給客戶一定的紅利和收益,如果保險(xiǎn)公司單純靠增加保費(fèi)收入來(lái)提高市場(chǎng)份額,而不注重自己的資產(chǎn)投資,如果還象《保險(xiǎn)法》那樣對(duì)保險(xiǎn)基金的投資方式加以種種嚴(yán)格的限制,那么等到保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí),或承諾到期時(shí),保險(xiǎn)公司將無(wú)力給付客戶。
二、各險(xiǎn)種創(chuàng)新難度原因分析
(一)保險(xiǎn)費(fèi)率厘訂難以準(zhǔn)確把握,為險(xiǎn)種創(chuàng)新設(shè)置了一定障礙
由于我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)起步晚,要掌握某一險(xiǎn)種純費(fèi)率的參考統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還比較困難,即便是有些數(shù)據(jù),但其可靠性也有待證實(shí)。就財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)險(xiǎn)種而言,主要是根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)計(jì)算費(fèi)率,而我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)檔案建立的時(shí)間普遍不長(zhǎng),因此難以準(zhǔn)確定價(jià);另外,就目前來(lái)說(shuō),我國(guó)對(duì)短期險(xiǎn)費(fèi)率統(tǒng)得過(guò)死,搞“一刀切”,造成短期險(xiǎn)費(fèi)率過(guò)高,短期效益型險(xiǎn)種業(yè)務(wù)拓展十分困難。對(duì)壽險(xiǎn)產(chǎn)品而言,我國(guó)出臺(tái)的生命表的時(shí)間不長(zhǎng),并有待完善,這給壽險(xiǎn)產(chǎn)品費(fèi)率的厘訂帶來(lái)了一定影響;而且,傳統(tǒng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品體系的特點(diǎn)之一是固定預(yù)定利率,不管市場(chǎng)利率如何變,保險(xiǎn)公司的費(fèi)率都不可能隨意更改,所以遇到近幾年的銀行利率頻頻下調(diào)時(shí),我國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)的利差普遍損失嚴(yán)重。
(二)保險(xiǎn)險(xiǎn)種克隆多,針對(duì)性不強(qiáng),組合性能差目前,保險(xiǎn)市場(chǎng)上,各公司的主力險(xiǎn)種大多類(lèi)似,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)主要集中在傳統(tǒng)的三大險(xiǎn)種上,而責(zé)任、信用、保證保險(xiǎn)等僅占產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)總量的10%以下,這個(gè)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)與加入WTO以后即將進(jìn)入我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資保險(xiǎn)企業(yè)相比嚴(yán)重失調(diào)。壽險(xiǎn)方面,往往是一家保險(xiǎn)公司推出的險(xiǎn)種銷(xiāo)售狀況較好,其他保險(xiǎn)公司則紛紛仿而效之,換一個(gè)名稱,在保險(xiǎn)責(zé)任方面略作修改,即倉(cāng)促上陣。因此造成保險(xiǎn)產(chǎn)品雖多,但似曾相識(shí),真正能供不同階層者選擇的險(xiǎn)種并不多,而且大多主力險(xiǎn)種是綜合型的,不能自由組合
(三)保險(xiǎn)產(chǎn)品缺乏險(xiǎn)種創(chuàng)新的市場(chǎng)環(huán)境
應(yīng)該承認(rèn),我國(guó)民族保險(xiǎn)業(yè)在險(xiǎn)種開(kāi)發(fā)上亦作出了很大努力,以中國(guó)人民保險(xiǎn)公司為例,1998年僅區(qū)域性保險(xiǎn)條款就有約1500多個(gè),數(shù)量是相當(dāng)可觀的,但是有效的供給卻很有限,在監(jiān)管部門(mén)備案的諸多條款中實(shí)際上只有十幾個(gè)險(xiǎn)種發(fā)展了起來(lái),形成規(guī)模效益的險(xiǎn)種更是寥寥無(wú)幾。另外,我國(guó)保險(xiǎn)險(xiǎn)種的創(chuàng)新缺少政策性扶持,體制完善不夠。險(xiǎn)種創(chuàng)新需要技術(shù)、人才、管理和環(huán)境等,但目前我國(guó)保險(xiǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)尚未得到有效保護(hù),缺乏創(chuàng)新的法制環(huán)境,在相當(dāng)程度上影響了競(jìng)爭(zhēng)的公平性,助長(zhǎng)了價(jià)格戰(zhàn)。保險(xiǎn)新產(chǎn)品被克隆的現(xiàn)象層出不窮,而且以更優(yōu)惠的責(zé)任保障和價(jià)格損害了原開(kāi)發(fā)公司的利益,長(zhǎng)此以往,中國(guó)保險(xiǎn)險(xiǎn)種的創(chuàng)新能力又怎能得到培育?
(四)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)不合理,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的后續(xù)工作跟不上
目前,中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)大多還停留在粗放型經(jīng)營(yíng)階段,其績(jī)效評(píng)價(jià)主要以年保費(fèi)收入為指標(biāo)來(lái)衡量各公司的業(yè)績(jī)情況,以完成多少保費(fèi)來(lái)決定員工的收入分配,這就導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員片面追求保費(fèi)收入而忽視公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,出現(xiàn)“重盈利,輕服務(wù)”、“收費(fèi)見(jiàn)一見(jiàn),平時(shí)不照面”、“不如實(shí)告知,蓄意欺騙客戶”、“續(xù)保不及時(shí),理賠不到位”等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
再說(shuō),新險(xiǎn)種的推行有一個(gè)過(guò)程,例如包裝、宣傳、策劃、銷(xiāo)售方式和渠道,相關(guān)人員的新險(xiǎn)種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等,即使做到了這些步驟,有時(shí)也難免脫節(jié)。一般來(lái)說(shuō),業(yè)務(wù)人員愿意把精力放在自己比較熟知的險(xiǎn)種上,而對(duì)有潛力的新險(xiǎn)種,如投資分紅和萬(wàn)能壽險(xiǎn)等,由于其自身的證券知識(shí)和投資知識(shí)掌握不夠,說(shuō)不清,道不明,客戶也只能“霧里看花,望洋興嘆”了。
三、推進(jìn)保險(xiǎn)險(xiǎn)種創(chuàng)新的對(duì)策與建議
(一)險(xiǎn)種創(chuàng)新需要制度和人力資源的保證
為鼓勵(lì)險(xiǎn)種創(chuàng)新,必須進(jìn)行制度上的鼓勵(lì)和保護(hù)。如對(duì)開(kāi)發(fā)出優(yōu)秀險(xiǎn)種的部門(mén)和個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)措施,制訂險(xiǎn)種創(chuàng)新的規(guī)章制度。在公司行業(yè)之間,從法律上保護(hù)保險(xiǎn)險(xiǎn)種創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和設(shè)計(jì)利益,對(duì)抄襲保險(xiǎn)品種和條款的行為,應(yīng)制訂嚴(yán)格的處罰措施。
此外,“入世”對(duì)保險(xiǎn)來(lái)說(shuō),既是機(jī)會(huì)又是壓力,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,急需專(zhuān)業(yè)精通、操作熟練的智能型的保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)人才,因此,提高人力資源管理水平,占據(jù)人才競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),這是保險(xiǎn)業(yè)創(chuàng)新的源動(dòng)力,也是我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)生存和發(fā)展的根本保證。
(二)貫徹效益優(yōu)先原則,選準(zhǔn)險(xiǎn)種開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
對(duì)新險(xiǎn)種開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的選定,需考慮三個(gè)因素:一是要有較充足的保源,只有保源充足才有開(kāi)發(fā)和推行價(jià)值;二是要具備推行的有利條件,新設(shè)計(jì)的險(xiǎn)種要考慮保險(xiǎn)公司的技術(shù)條件,人員素質(zhì),地域優(yōu)勢(shì)等;三是要兼顧兩個(gè)效益,即自身效益和社會(huì)效益,兩個(gè)效益的有機(jī)結(jié)合,是保證新險(xiǎn)種順利推行的基本條件。
(三)厘訂費(fèi)率科學(xué)合理,風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任界定恰當(dāng)
由于市場(chǎng)和客戶選擇的現(xiàn)實(shí)存在,費(fèi)率的厘訂必然在選擇一個(gè)適合的客戶效用函數(shù)反映出的真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率的基礎(chǔ)與增長(zhǎng)一定比例的附加保費(fèi)(經(jīng)營(yíng)成本和部分來(lái)源)來(lái)確定,所以,要讓費(fèi)率走向市場(chǎng)化,既不能過(guò)低也不能過(guò)高,過(guò)低則保險(xiǎn)人虧本,過(guò)高則難以推行。
另外,風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任范圍過(guò)寬,會(huì)大大影響保險(xiǎn)人的效益,過(guò)窄則對(duì)市場(chǎng)缺乏吸引力。
(四)搞好市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè),有前瞻性地開(kāi)發(fā)新險(xiǎn)種我們要密切關(guān)注社會(huì)需求的熱點(diǎn),根據(jù)市場(chǎng)需求和未來(lái)走勢(shì)積極開(kāi)發(fā)市場(chǎng)潛力大的險(xiǎn)種。
對(duì)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),第一,要大力開(kāi)發(fā)各類(lèi)責(zé)任保險(xiǎn)產(chǎn)品,隨著我國(guó)法律體系的不斷完善和商品經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人都會(huì)面臨各種風(fēng)險(xiǎn),因此,此類(lèi)險(xiǎn)種將有很大的發(fā)展空間;第二,要積極探討、研究開(kāi)發(fā)高科技保險(xiǎn)險(xiǎn)種,以適應(yīng)高科技發(fā)展需要;第三,對(duì)原有險(xiǎn)種進(jìn)行過(guò)濾、篩選和改造,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
對(duì)人身保險(xiǎn)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),首先,加大非傳統(tǒng)型險(xiǎn)種的創(chuàng)新力度,加快培養(yǎng)和提高自主創(chuàng)新能力,改變對(duì)引進(jìn)產(chǎn)品過(guò)度依賴和模仿的狀況,對(duì)引進(jìn)的產(chǎn)品應(yīng)和實(shí)際相結(jié)合,消化、創(chuàng)新,使其真正為我所用,實(shí)現(xiàn)跨越性發(fā)展。要對(duì)分紅險(xiǎn)種進(jìn)行深入研究,拓寬保險(xiǎn)基金投資渠道,加大投資和保障型險(xiǎn)種創(chuàng)新。其次,要加強(qiáng)健康和醫(yī)療險(xiǎn)種研究。作為健康醫(yī)療保險(xiǎn)產(chǎn)品的供給者,如果要滿足客戶的需求,所關(guān)心的問(wèn)題有三:一是產(chǎn)品的定價(jià)及選擇,二是要提高承保率,三是要提品自由組合的險(xiǎn)種。而要提高承保率,產(chǎn)品險(xiǎn)種的自由組合是其必然出路。
(五)改革績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),由粗放型向集約型增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變
無(wú)論是產(chǎn)險(xiǎn)還是壽險(xiǎn),都不能單純以保費(fèi)作為績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),而要與國(guó)際慣例接軌,必須鼓勵(lì)集約型經(jīng)營(yíng)模式,以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
(六)做好與險(xiǎn)種創(chuàng)新相配套的有關(guān)工作
1、媒體推廣工作。通過(guò)報(bào)紙、電臺(tái)、銀行、柜臺(tái)、郵局網(wǎng)點(diǎn)、各大商場(chǎng)等高覆蓋宣傳保險(xiǎn)新險(xiǎn)種,爭(zhēng)取短期內(nèi)獲得市場(chǎng)認(rèn)同。
2、客戶認(rèn)知工作。在產(chǎn)生相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)影響后,通過(guò)公司已承保的客戶資料,積極向新老客戶推薦創(chuàng)新產(chǎn)品,通過(guò)業(yè)務(wù)員發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷表等方式了解客戶需求,也讓公司了解市場(chǎng)的接納程度,提高業(yè)務(wù)員的活動(dòng)量和業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。
3、售后服務(wù)工作。不但要求保險(xiǎn)人查勘理賠及時(shí)到位,不亂賠、不惜賠,深入客戶慰問(wèn)和了解情況,而且要求保險(xiǎn)人提供保險(xiǎn)延伸服務(wù),客戶需要什么服務(wù),就提供什么服務(wù),如為客戶提供家庭投資、理財(cái)?shù)拈L(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,提供信貸消費(fèi)的有關(guān)服務(wù),設(shè)立急救醫(yī)院、康復(fù)中心,提供定期免費(fèi)體檢、康復(fù)護(hù)理、交通事故救援服務(wù),向客戶提供就業(yè)信息,等等。
「參考文獻(xiàn)
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一、行為習(xí)慣上的障礙
能否從小養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣不僅影響到學(xué)習(xí)的效果,甚至也會(huì)影響到一生的事業(yè)與成就。語(yǔ)文學(xué)習(xí)的長(zhǎng)期性、潛移默化性,使它在很大程度上依賴于從小就養(yǎng)成的良好的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)和廣泛涉獵的習(xí)慣。這些好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成主要依靠家庭的熏陶和學(xué)校的培養(yǎng)。由于基礎(chǔ)教育階段尤其是小學(xué)階段的某些欠缺,使得大多數(shù)學(xué)生都有未能在學(xué)習(xí)的行為習(xí)慣上養(yǎng)成良好的品格,這在語(yǔ)文學(xué)習(xí)方面表現(xiàn)得尤為突出。這些不良的習(xí)慣品格嚴(yán)重滯礙著語(yǔ)文學(xué)習(xí)的質(zhì)量,其主要表征是:
(一)輕視咬文嚼字。對(duì)似懂非懂的字詞輕易放過(guò)是比較普遍的壞習(xí)慣。學(xué)習(xí)外語(yǔ)尚且知道記單詞是關(guān)鍵,一旦到母語(yǔ)語(yǔ)文課上就把這個(gè)道理拋到九霄去了。其實(shí),字詞的功底不扎實(shí)已經(jīng)成了語(yǔ)文學(xué)習(xí)尤其是閱讀理解中的最主要障礙。閱讀水平低下與不能真正品味出閱讀材料中的關(guān)鍵字句有很大關(guān)系。例如,學(xué)生常把“月光朦朧”寫(xiě)成“月光méng@①lóng@②”;對(duì)“憶往昔崢嶸歲月稠”與“后墻緊貼著崢嶸的山石”兩句中“崢嶸”的含義分辨不清;把“有雨趣而無(wú)淋漓之苦”中的“淋漓”與“酣暢淋漓”中的“淋漓”混為一談。漢字作為表意文字,一個(gè)字一般就是一個(gè)形音義的統(tǒng)一體,注意對(duì)一個(gè)字進(jìn)行觸類(lèi)旁通式的辨認(rèn),往往能帶起一大串。可惜這個(gè)道理沒(méi)有引起多數(shù)學(xué)生的重視。他們平時(shí)很少有意識(shí)地去積累字詞,對(duì)平常遇到的一些似懂非懂的字詞不去及時(shí)查閱工具書(shū),認(rèn)真深究,求得細(xì)致了解,久而久之在字詞這一環(huán)節(jié)上拉下的差距越來(lái)越大,從而成為語(yǔ)文學(xué)習(xí)的重要障礙。
(二)片面追求所謂理解,忽視朗讀、涵泳、背誦和記憶。語(yǔ)文學(xué)習(xí)的材料多為一些文質(zhì)兼美的名篇佳作,其中不乏優(yōu)美的辭章,警策的名句,生動(dòng)、雋永,充滿無(wú)限的審美情趣,常令人陶醉不已。古往今來(lái)大凡造詣深厚的文人名士無(wú)不飽讀詩(shī)書(shū),博聞強(qiáng)志,有的甚至能背誦成篇的名著,至于辭采優(yōu)美的詩(shī)詞就更是能出口成誦了。事實(shí)上,語(yǔ)文學(xué)習(xí)單純靠理解、思辨是不能解決問(wèn)題的。學(xué)習(xí)過(guò)程中更多的是需要涵泳、體悟、熟讀、背誦?!笆熳x唐詩(shī)三百首,不會(huì)寫(xiě)詩(shī)也會(huì)吟”“讀書(shū)破萬(wàn)卷,下筆如有神”講的是讀與背可以促進(jìn)寫(xiě)作水平的提高?!白x書(shū)切戒不慌忙,涵泳功夫興味長(zhǎng)”“故書(shū)不厭百回讀,熟讀深思子自知”講的是讀與背是理解的基礎(chǔ)和途徑。可見(jiàn),讀與背同語(yǔ)文學(xué)習(xí)的關(guān)系是何等的密切了。但不知從什么時(shí)候起掀起了一股所謂反對(duì)死記硬背之風(fēng),把語(yǔ)文學(xué)習(xí)中的上些行之有效的優(yōu)良傳統(tǒng)一掃殆盡,貽害極大。語(yǔ)文課上朗讀背誦的機(jī)會(huì)少了,詳盡細(xì)致的講解分析多了;學(xué)生朗讀背書(shū)的興致淡了,瑯瑯讀書(shū)的聲音消失了。早讀課上學(xué)生一心想著讀外語(yǔ),甚至讀政治、歷史,至于背書(shū)那就更是“蜀道之難,難于上青天”了。理解固然重要,但理解若不以扎實(shí)的記憶為基礎(chǔ),很可能是無(wú)源之水,無(wú)本之木,況且“理解并非是一次完成的。語(yǔ)言這東西,在不十分理解的情況下先吞進(jìn)去,以后隨著語(yǔ)言吸收和積累的增多,隨著生活體驗(yàn)的豐富,隨著知識(shí)面的擴(kuò)大,通過(guò)不斷反芻,可以不斷加深理解。只有吞進(jìn)去了,才可能化為自己的營(yíng)養(yǎng);一味地分析、研究而不吞進(jìn)去,則永遠(yuǎn)不能化為自己的營(yíng)養(yǎng)?!辈火B(yǎng)成多讀多背的習(xí)慣,而能把語(yǔ)文學(xué)好的例子是不多見(jiàn)的。
(三)不作筆記,不勤寫(xiě)作。讀與寫(xiě)的關(guān)系極為密切,是語(yǔ)文學(xué)習(xí)的兩個(gè)支點(diǎn)。韓愈在談到怎樣做學(xué)問(wèn)時(shí)說(shuō):“口不絕吟于六藝之文,手不停披于百家之編,記事者,必提其要,纂言者,必鉤其玄?!薄翱诓唤^吟”“手不停披”就是多讀多寫(xiě)。大學(xué)問(wèn)家們無(wú)不愛(ài)寫(xiě)愛(ài)記。許多名著佳篇都誠(chéng)是一張張卡片,一本本札記的基礎(chǔ)上撰寫(xiě)出來(lái)的。學(xué)語(yǔ)文不光要寫(xiě)作文,還要養(yǎng)成勤于寫(xiě)筆記、札記、日記的習(xí)慣。閱讀時(shí)也要?jiǎng)庸P圈點(diǎn)、批注。前人有不動(dòng)筆則不讀書(shū)的好習(xí)慣,今天的許多學(xué)生卻根本沒(méi)有意識(shí)到動(dòng)筆寫(xiě)的重要性,更沒(méi)有養(yǎng)成愛(ài)記愛(ài)寫(xiě)的好習(xí)慣,能夠堅(jiān)持寫(xiě)日記,寫(xiě)讀書(shū)札記,作讀書(shū)卡片的學(xué)生寥寥無(wú)幾。有些人甚至連兩周一次的作文也當(dāng)成了負(fù)擔(dān)。他們總是樂(lè)于把大量的時(shí)間和精力用于所謂理解、分析,搞題海戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練,這樣的學(xué)法豈能真正地提高語(yǔ)文水平?
(四)不愛(ài)課外閱讀。語(yǔ)文涉及的內(nèi)容非常廣泛,而課本的容量有限,僅靠課堂、課本顯然是不夠的,但這一點(diǎn)從家長(zhǎng)到學(xué)生似乎都認(rèn)識(shí)不足。家長(zhǎng)一味地反對(duì)孩子看“雜書(shū)”,動(dòng)輒沒(méi)收處罰,從而遏制了閱讀的視野。由于急功近利,學(xué)生也不認(rèn)為花時(shí)間精力去閱讀那些看起來(lái)與提高應(yīng)試成績(jī)關(guān)聯(lián)不大的“雜書(shū)”有什么價(jià)值。有些人雖看些課外書(shū)籍,但品味太低,至于報(bào)紙、新聞則更是無(wú)人問(wèn)津了。實(shí)際上,這些課外因素對(duì)語(yǔ)文學(xué)習(xí)恰好能構(gòu)成內(nèi)外互補(bǔ),它可以開(kāi)闊視野,增加閱歷,不僅不會(huì)影響語(yǔ)文學(xué)習(xí),反而會(huì)活躍思維,增加相關(guān)知識(shí),提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量與效果。
二、學(xué)習(xí)過(guò)程中的障礙
語(yǔ)文學(xué)習(xí)的外延和生活的外延相等。語(yǔ)文的這一特殊性決定了語(yǔ)文學(xué)習(xí)的過(guò)程是漫長(zhǎng)的,進(jìn)步與提高是緩慢的潛移默化的。在漫長(zhǎng)的學(xué)習(xí)過(guò)程中,積累是最重要的,戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的荀子就曾論及積累的重要意義:“積土成山,風(fēng)雨興焉;積水成淵,蛟龍生焉;積善成德,而神明自得,圣心備焉。故不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。”量的積累終能導(dǎo)致質(zhì)的飛躍,但積累的過(guò)程畢竟是長(zhǎng)期的、艱辛的,需要有很大的耐心和恒心,這就要“虛一而靜”力戒浮躁。在語(yǔ)文學(xué)習(xí)上追求短平快是絕對(duì)行不通的。許多同學(xué)不懂得這一道理,往往經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,不能取得明顯的效果之后,就干脆棄之不顧,轉(zhuǎn)而去抓那些能夠立竿見(jiàn)影的科目去了。
語(yǔ)文學(xué)習(xí)過(guò)程中的另一種障礙是缺少學(xué)習(xí)的主體意識(shí)。當(dāng)代的學(xué)生在中考高考的壓力下,過(guò)分依賴學(xué)校和老師,而學(xué)校和老師也急功近利,一味地搞所謂強(qiáng)化訓(xùn)練,幾乎完全剝奪了學(xué)生學(xué)習(xí)的自主空間。其實(shí),古代一直沿用下來(lái)的傳統(tǒng)中許多經(jīng)驗(yàn)都是值得我們今天借鑒和反思的,如《論語(yǔ)·侍坐》里孔子成功的教學(xué)范例、宋代以后的書(shū)院式教學(xué)模式就給我們?cè)S多啟迪。其中最重要的一條就是提倡學(xué)習(xí)的自主性。學(xué)生在自學(xué)的基礎(chǔ)上向老師質(zhì)疑問(wèn)難,老師則重視讓學(xué)生躬行實(shí)踐,注重個(gè)別啟發(fā)指導(dǎo),甚至令弟子次相傳授。在語(yǔ)文學(xué)習(xí)過(guò)程中推廣這種學(xué)習(xí)方法是不是比填鴨式更好些呢?
三、學(xué)習(xí)心理上的障礙
所謂心理上的障礙是指對(duì)學(xué)習(xí)語(yǔ)文認(rèn)識(shí)上存在著偏差,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)滋生輕慢之心。在母語(yǔ)環(huán)境里學(xué)習(xí)母語(yǔ)語(yǔ)文容易走兩個(gè)極端:一是因?yàn)橐呀?jīng)會(huì)認(rèn)字會(huì)說(shuō)母語(yǔ)了,便對(duì)學(xué)語(yǔ)文失去了新鮮感,錯(cuò)誤地以為自己才不過(guò)粗通文字的語(yǔ)文功夫就已經(jīng)是語(yǔ)文的全部了,于是語(yǔ)文在他們眼里便魅力盡失,黯然無(wú)光。二是認(rèn)為語(yǔ)文成績(jī)很難提高,即使花大力氣去學(xué)也未必就能達(dá)到理想的效果,相反,以全力去對(duì)付那些短平快的科目收效會(huì)更大些,于是也對(duì)語(yǔ)文漠然視之。
(二)科學(xué)代替審美。應(yīng)該說(shuō)語(yǔ)文是最具有形象性、情感性和審美性的,可是,在科學(xué)主義、理性主義日益泛濫的今天,人們很難得從這一角度來(lái)看待語(yǔ)文,總是以科學(xué)的視野來(lái)對(duì)待語(yǔ)文,以理性的原則來(lái)對(duì)待語(yǔ)文學(xué)習(xí),對(duì)語(yǔ)言文字之外的旨趣、情韻麻木遲鈍。漢語(yǔ)言的豐富性和審美的模糊性正是語(yǔ)文的魅力所在,如果單純用科學(xué)思維來(lái)對(duì)待語(yǔ)文學(xué)習(xí),自會(huì)覺(jué)得乏味。審美與理性往往是相悖的,不能以審美的眼光來(lái)看待語(yǔ)文,對(duì)待語(yǔ)文學(xué)習(xí)。
(三)定位止于工具性。對(duì)語(yǔ)文學(xué)習(xí)在一個(gè)人成長(zhǎng)過(guò)程與精神品格形成過(guò)程中巨大潛移默化的功能認(rèn)識(shí)不足,恐怕與語(yǔ)文是工具性學(xué)科的定位不無(wú)關(guān)系。學(xué)習(xí)語(yǔ)文不僅僅是為了掌握母語(yǔ),更重要的是吸納母語(yǔ)文化乃至幾千年來(lái)所積淀下來(lái)的精神文化養(yǎng)料。接受了良好的母語(yǔ)文的熏陶,對(duì)一個(gè)人的健康成長(zhǎng)尤其是民族精神品格的形成是極為重要的。語(yǔ)文在這一環(huán)節(jié)中所承擔(dān)的責(zé)任最大,也最重要。沒(méi)有上升到這一層次上來(lái)認(rèn)識(shí)語(yǔ)文,只把它看成是一門(mén)普通的語(yǔ)言課程是語(yǔ)文學(xué)習(xí)中一種較為普遍的心理偏差,它對(duì)語(yǔ)文教學(xué)雙方面的負(fù)面影響越來(lái)越大。
綜上所述,不難看出,要使語(yǔ)文學(xué)習(xí)打開(kāi)新的局面,出現(xiàn)新的生機(jī),勢(shì)必要排除語(yǔ)文學(xué)習(xí)上的種種障礙。如果能從學(xué)習(xí)的習(xí)慣、學(xué)習(xí)的過(guò)程、學(xué)習(xí)的心理這幾個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行疏導(dǎo),也許語(yǔ)文的教與學(xué)都會(huì)出現(xiàn)令人滿意的新局面。
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論文摘 要:21世紀(jì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì), 我國(guó)高校教育只有提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)符合社會(huì)發(fā)展需要的各級(jí)人才,才能持續(xù)、健康發(fā)展。文章針對(duì)我國(guó)高校的教育現(xiàn)狀,提出了應(yīng)從更新教育理念、改革教育體系、改革課程體系和教學(xué)方法等方面進(jìn)行改革的措施。
伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)對(duì)高校的教育質(zhì)量要求越來(lái)越高,不僅要求大學(xué)生具有扎實(shí)的理論知識(shí),而且還要有良好的綜合素質(zhì)和動(dòng)手實(shí)踐能力。怎樣保障高校人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),培養(yǎng)出有創(chuàng)造性思維的高素質(zhì)人才,提高高校教學(xué)管理水平,是我國(guó)高校教育改革中的重點(diǎn)工作,也給高校教育管理工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。
一、教育理論及管理手段的改革
管理一種社會(huì)現(xiàn)象,是人類(lèi)得以生存和發(fā)展的重要條件。21世紀(jì)的管理水平、理念、模式都發(fā)生了重大變化。以下根據(jù)高校的教育管理特點(diǎn),分析教學(xué)管理應(yīng)采取的策略。
(一)教育管理理論多元化
1. 校本管理論?!靶1尽本褪菍W(xué)校本位,學(xué)校相對(duì)教育部門(mén)而言,回歸學(xué)校本位,是管理學(xué)校的主體,具有獨(dú)立性、開(kāi)放性等,校本管理理論設(shè)計(jì)到了高校內(nèi)部管理體制、教育行政體制和辦學(xué)機(jī)制等問(wèn)題。
2. 以人為本管理論。學(xué)校管理的主客體都是人,對(duì)即是管理主體又是管理客體的人進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)發(fā)展人、培養(yǎng)人的目標(biāo)。
3.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)論。綜合以上管理理論,可以現(xiàn)代管理理念是通過(guò)對(duì)人管理調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,最大限度的使人活的更有價(jià)值更有尊嚴(yán)。
(二)教育管理手段現(xiàn)代化
現(xiàn)在社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)非常普及,融入我們到生活和生產(chǎn)中,并發(fā)揮著不可替代的作用。互聯(lián)網(wǎng)中的學(xué)校,在虛擬的、現(xiàn)實(shí)的世界與作為人主體的人的世界互相融合交織,改變了傳統(tǒng)單一的校園存在形式,教育管理內(nèi)容,越來(lái)越豐富,越來(lái)越復(fù)雜。學(xué)校管理在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要追求“實(shí)質(zhì)管理”。學(xué)校管理要關(guān)注教師所想、所感、需求,引導(dǎo)和排除他們心中障礙,確保他們?nèi)硇耐度虢逃聵I(yè)。
二、管理制度的改革
與傳統(tǒng)教學(xué)管理制度相比現(xiàn)代教學(xué)管理制度更突出“人文性”特征,功能是:公正、激勵(lì)、創(chuàng)新、發(fā)展、最終目的是“發(fā)展人”。
(一)高校管理要體現(xiàn)高?,F(xiàn)展要求。 在日常教學(xué)管理工作的學(xué)籍管理、成績(jī)管理、考務(wù)管理、教學(xué)秩序管理等各個(gè)方面都要注重“以人為本”的管理理念。
(二)高校管理要處理好學(xué)生和高校之間的關(guān)系,充分發(fā)揮公正性,在確保公平、公正的原則下努力調(diào)動(dòng)教師和學(xué)生教與學(xué)的積極性,實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的和諧。
三、 課程體系的改革與創(chuàng)新人才的培養(yǎng)
未來(lái)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社會(huì),創(chuàng)新性人才必定是世界各國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),教育創(chuàng)新勢(shì)在必行。而課程體系作為教育改革的主要內(nèi)容,已刻不容緩。
(一)找出現(xiàn)存教育課程體系中存在的各種問(wèn)題,然后對(duì)這些問(wèn)題采取針對(duì)性措施,是創(chuàng)新教育的首要任務(wù)。現(xiàn)在教育課程體系存在的問(wèn)題有:課程內(nèi)容相對(duì)陳舊、過(guò)分分割知識(shí)、學(xué)生被動(dòng)接受、課程安排不合理、學(xué)生實(shí)踐能力弱等。
(二)優(yōu)化的課程體系應(yīng)促使人才從以下幾方面得以提高
1. 培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性思維能力。培養(yǎng)學(xué)生發(fā)散思維、聚合思維、抽象思維和邏輯思維能力。 2. 培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成自學(xué)能力。高校課程改革必須關(guān)注學(xué)生自學(xué)能力。要給學(xué)生預(yù)留充分思考時(shí)間,這也是創(chuàng)新人才必備的一個(gè)條件。不僅在時(shí)間上留給學(xué)生自學(xué)時(shí)間,此外還應(yīng)在物質(zhì)上給予保障,例如學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)館的建設(shè)等。 3.注重塑造學(xué)生人格品質(zhì)。大學(xué)生不僅要學(xué)好知識(shí)學(xué)會(huì)做事,更要學(xué)會(huì)做人。課程改革中要注重塑造學(xué)生人格品質(zhì)的培養(yǎng)。4.課程教學(xué)改革要培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力。理論知識(shí)固然重要,但也要注重培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力、提高學(xué)生動(dòng)手能力。5.關(guān)注學(xué)生個(gè)性發(fā)展。所以,高校課程改革具體可以做到如下幾點(diǎn)。人文社會(huì)課程、科學(xué)課程、實(shí)踐課程、現(xiàn)代信息課程等方面。
四、教學(xué)方法的改革
分析、改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量是教學(xué)改革的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。確定教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)目的之后,教學(xué)方法的使用是否得當(dāng)、有效,直接關(guān)系到課程教學(xué)質(zhì)量的提高,進(jìn)而影響到學(xué)生掌握知識(shí)、技能的培養(yǎng)、能力的開(kāi)發(fā)和教學(xué)任務(wù)的完成,因此,教學(xué)方法改革對(duì)于教學(xué)目的的實(shí)現(xiàn)具有非常重要意義。
(一)教學(xué)方法改革的方向
傳統(tǒng)教學(xué)中只注重傳授知識(shí)、忽視培養(yǎng)學(xué)生能力,這是其不利方面。在教學(xué)中應(yīng)使用有助于發(fā)展學(xué)生智力、富有啟發(fā)性的教學(xué)方法。對(duì)傳統(tǒng)的教學(xué)方法進(jìn)行改革,改革不利方面,保存正確合理成分,以此為基礎(chǔ),研究出符合我國(guó)國(guó)情的教學(xué)方法。教學(xué)方法是不斷更新變化的,是伴隨著時(shí)展、教學(xué)內(nèi)容的更新而發(fā)展的,要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待教學(xué)方法,不斷改革教學(xué)方法。
(二)發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,堅(jiān)持啟發(fā)式教學(xué)
為了提高教學(xué)質(zhì)量,更好的完成教學(xué)目標(biāo),必須有正確的教學(xué)指導(dǎo)思想。深入研究學(xué)生學(xué)習(xí)方法和過(guò)程,摸清學(xué)生學(xué)習(xí)特點(diǎn),不斷改進(jìn)、研究更具有針對(duì)性的教學(xué)方法。教學(xué)要避免灌輸式,采取指導(dǎo)啟發(fā)式。啟發(fā)式不是教學(xué)方式,是一種教學(xué)指導(dǎo)思想。教學(xué)中不論使用哪種教學(xué)方式,都必須要富有啟發(fā)性。教學(xué)方法的選擇要根據(jù)必須根據(jù)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)目標(biāo)和教育的對(duì)象確定,在教學(xué)中還可以把幾種教學(xué)方法進(jìn)行配合使用以達(dá)到更好教學(xué)效果。
(三)要講求實(shí)效,提高課堂教學(xué)效率
現(xiàn)在高校教學(xué)中,還存在著拖延教學(xué)時(shí)間、加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)來(lái)實(shí)現(xiàn)教學(xué)任務(wù)的情況。要提高課堂教學(xué)的效率,就需要教師在提前備課、認(rèn)真研究教材、明確課堂教學(xué)的難點(diǎn)和重點(diǎn),教學(xué)要求要切實(shí)把握。
總之,在當(dāng)今的高校培養(yǎng)人才的模式中,如果我們把上面的各種改革方法及措施付諸實(shí)踐,相信我國(guó)能培養(yǎng)更高素質(zhì)的人才,這對(duì)于提高我國(guó)的整體國(guó)民素質(zhì),對(duì)于我國(guó)的快速發(fā)展,對(duì)于提高我國(guó)在世界各國(guó)中的競(jìng)爭(zhēng)力大有裨益。
參考文獻(xiàn):
綠色營(yíng)銷(xiāo)是在綠色消費(fèi)的驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生的。所謂綠色消費(fèi),是指消費(fèi)者意識(shí)到環(huán)境惡化已經(jīng)影響其生活質(zhì)量及生活方式,要求企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售對(duì)環(huán)境影響最小的綠色產(chǎn)品,以減少危害環(huán)境的消費(fèi)。所謂綠色營(yíng)銷(xiāo),是指企業(yè)以環(huán)境保護(hù)觀念作為其經(jīng)營(yíng)哲學(xué)思想,以綠色文化為其價(jià)值觀念,以消費(fèi)者的綠色消費(fèi)為中心和出發(fā)點(diǎn),力求滿足消費(fèi)者綠色消費(fèi)需求的營(yíng)銷(xiāo)策略。綠色營(yíng)銷(xiāo)是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的一個(gè)重要方面,也是對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的延伸與擴(kuò)展。綠色營(yíng)銷(xiāo)的目的是可持續(xù)發(fā)展,綠色營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行的前提是生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)相比,綠色營(yíng)銷(xiāo)具有以下幾個(gè)明顯的特征:
1、綠色消費(fèi)是開(kāi)展綠色營(yíng)銷(xiāo)的前提。消費(fèi)需求由低層次向高層次發(fā)展,是不可逆轉(zhuǎn)的客觀規(guī)律,綠色消費(fèi)是較高層次的消費(fèi)觀念。人們的溫飽等生理需求基本滿足后,便會(huì)產(chǎn)生提高生活綜合質(zhì)量的要求,產(chǎn)生對(duì)清潔環(huán)境與產(chǎn)品的需要。滿足綠色需求,是綠色營(yíng)銷(xiāo)的出發(fā)點(diǎn)。
2、綠色觀念是綠色營(yíng)銷(xiāo)的指導(dǎo)思想。綠色營(yíng)銷(xiāo)以滿足綠色需求為中心,為消費(fèi)者提供生產(chǎn)、流通、消費(fèi)過(guò)程中能有效防止資源浪費(fèi)、環(huán)境污染及損害健康的產(chǎn)品。綠色營(yíng)銷(xiāo)所追求的是人類(lèi)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與可持續(xù)發(fā)展,重視協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與自然環(huán)境的關(guān)系,力求實(shí)現(xiàn)人類(lèi)行為與自然環(huán)境的融合發(fā)展。
3、綠色體制是綠色營(yíng)銷(xiāo)的法制保障。綠色營(yíng)銷(xiāo)是著眼于社會(huì)層面的新觀念,所要實(shí)現(xiàn)的是人類(lèi)社會(huì)的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。在競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)上,必須有完善的政治與經(jīng)濟(jì)管理體制,實(shí)施環(huán)境保護(hù)與綠色營(yíng)銷(xiāo)的方針、政策,制約地方政府、部門(mén)和企業(yè)的短期行為,以全社會(huì)和全人類(lèi)的共同努力,維護(hù)全社會(huì)和全人類(lèi)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
4、綠色科技是綠色營(yíng)銷(xiāo)的物質(zhì)保證。技術(shù)進(jìn)步是產(chǎn)業(yè)變革和進(jìn)化的決定因素,新興產(chǎn)業(yè)的形成必須要求技術(shù)進(jìn)步;但技術(shù)進(jìn)步如背離綠色觀念,其結(jié)果有可能加快環(huán)境污染的進(jìn)程。只有以綠色科技促進(jìn)綠色產(chǎn)品的發(fā)展,促進(jìn)節(jié)約能源和資源可再生、無(wú)公害的綠色產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),才是綠色營(yíng)銷(xiāo)的物質(zhì)保證。
二、我國(guó)企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)的障礙
綠色營(yíng)銷(xiāo)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢(shì),雖然我國(guó)企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)盡管理論上已具備了可能性,但在實(shí)施過(guò)程中,我國(guó)綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售尚處于萌芽階段,還有許多問(wèn)題需要解決。
第一,從政府方面看,主要采用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)保護(hù)環(huán)境,執(zhí)行過(guò)程中,以權(quán)代法、以言代法、有法難執(zhí)的現(xiàn)象普遍存在。一些經(jīng)濟(jì)手段標(biāo)準(zhǔn)模糊,行政干預(yù)手段難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要。由于地方保護(hù)主義和發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的需要,一些地方政府從局部利益出發(fā),忽視環(huán)境保護(hù),使企業(yè)沒(méi)有外部壓力去實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí),由于綠色產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)涉及到供應(yīng)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié),涉及的環(huán)節(jié)多,內(nèi)容復(fù)雜,最終導(dǎo)致政府不能從客觀上有力調(diào)控企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)。
第二,從企業(yè)方面看,絕大多數(shù)企業(yè)仍未確立綠色營(yíng)銷(xiāo)理念,企業(yè)的生產(chǎn)管理方式落后。我國(guó)企業(yè)由于生產(chǎn)方式滯后,投入高、產(chǎn)出低,不僅浪費(fèi)能源,同時(shí)還產(chǎn)生大量的工業(yè)“三廢”。如果繼續(xù)沿用這種舊的生產(chǎn)管理方式,必然對(duì)環(huán)境造成更大的污染,所生產(chǎn)的非綠色產(chǎn)品也將逐漸失去市場(chǎng)。
第三,從消費(fèi)者方面看,綠色產(chǎn)品由于相對(duì)而言成本高,從而價(jià)格高。由于我國(guó)消費(fèi)者整體消費(fèi)水平不高,再加上政府和企業(yè)對(duì)綠色產(chǎn)品宣傳力度不夠,致使目前大多數(shù)消費(fèi)者還沒(méi)有把環(huán)境保護(hù)和人類(lèi)可持續(xù)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,缺乏環(huán)保意識(shí),對(duì)企業(yè)破壞生態(tài)環(huán)境的行為還不能做到自覺(jué)抵制和進(jìn)行有理有力的監(jiān)督。同時(shí),與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)人口素質(zhì)偏低,綠色消費(fèi)意識(shí)淡薄,這種狀況直接影響了消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品的選擇。
三、企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策建議
1、增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),積極主動(dòng)開(kāi)展綠色營(yíng)銷(xiāo),培育企業(yè)的綠色文化。企業(yè)承擔(dān)環(huán)保義務(wù)是其義不容辭的職責(zé),如果企業(yè)仍然無(wú)法擺脫“外部不經(jīng)濟(jì)性”的束縛,不僅與綠色營(yíng)銷(xiāo),更與時(shí)展相悖。因此,要開(kāi)展綠色營(yíng)銷(xiāo),企業(yè)首先要轉(zhuǎn)變自身觀念,加強(qiáng)環(huán)境管理和對(duì)污染物的治理凈化,促使外部不經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部化,積極主動(dòng)出擊,適時(shí)適地地調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,樹(shù)立全新的綠色營(yíng)銷(xiāo)觀念。
2、潛心開(kāi)發(fā)研制綠色產(chǎn)品,加快綠色產(chǎn)品創(chuàng)新。所謂綠色產(chǎn)品,指對(duì)社會(huì)或環(huán)境的改善有所貢獻(xiàn)的產(chǎn)品或減少對(duì)社會(huì)和環(huán)境所造成損害的產(chǎn)品,或指對(duì)環(huán)境及社會(huì)生活品質(zhì)的改善優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)者所提供的產(chǎn)品。綠色產(chǎn)品同傳統(tǒng)產(chǎn)品一樣,具有下列三個(gè)表現(xiàn):第一,主要表現(xiàn)——核心產(chǎn)品成功地符合消費(fèi)者的主要需求;第二,技術(shù)表現(xiàn)——是指產(chǎn)品各種技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);第三,策略表現(xiàn)——產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力,而且有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)贏利目標(biāo)。綠色產(chǎn)品除具有上述三種表現(xiàn)外更重要的是加上第四個(gè)表現(xiàn),即綠色表現(xiàn)。
從產(chǎn)品能否維持環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展及從企業(yè)應(yīng)負(fù)的社會(huì)責(zé)任來(lái)評(píng)價(jià),綠色產(chǎn)品必須體現(xiàn)以下四種綠色理念:一是企業(yè)在選擇生產(chǎn)何種產(chǎn)品及應(yīng)用何種技術(shù)時(shí),必須考慮盡量減少對(duì)環(huán)境的不利影響;二是產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中要考慮安全性,產(chǎn)品在消費(fèi)中要考慮降低對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響;三是業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品及包裝時(shí),要降低原材料消耗,并減少包裝對(duì)環(huán)境的不利影響;四是產(chǎn)品整體概念考慮產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品形體及售后服務(wù),要節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境。
3、加強(qiáng)對(duì)綠色營(yíng)銷(xiāo)組合的研究,靈活運(yùn)用綠色營(yíng)銷(xiāo)組合策略。企業(yè)的綠色產(chǎn)品需求與綠色價(jià)格、綠色通道、綠色促銷(xiāo)相互配合,才能引起消費(fèi)者廣泛注意。綠色價(jià)格的制定要樹(shù)立“環(huán)境有償使用”的新觀念,同時(shí)注意綠色產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的形象,利用人們求新、求異、崇尚自然的心理來(lái)定價(jià);綠色渠道的通暢是成功實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵,企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況決定是否選用中間商,如選擇則要考慮中間商的綠色信譽(yù);綠色促銷(xiāo)則需要在公眾中樹(shù)立良好的綠色形象,要與環(huán)保部門(mén)保持良好關(guān)系,尋求支持,并積極參與各種與環(huán)保有關(guān)的活動(dòng),以擴(kuò)大企業(yè)綠色影響。
4、積極采用環(huán)境標(biāo)志,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)際環(huán)境公約、ISO14000國(guó)際環(huán)境管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)和綠色標(biāo)志制度。環(huán)境標(biāo)志,又稱綠色標(biāo)志、生態(tài)標(biāo)志,是由政府部門(mén)或其授權(quán)的部門(mén)按照一定的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)頒布的特定圖形,用以表示某種商品不僅質(zhì)量合格而且生產(chǎn)使用和處理過(guò)程等也符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。要想在國(guó)際市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)必須花大力氣發(fā)展符合“綠色標(biāo)志”的拳頭產(chǎn)品,同時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO14000環(huán)境質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行清潔工藝生產(chǎn),在國(guó)際上為我國(guó)企業(yè)贏得良好的海外形象。
當(dāng)今,在可持續(xù)發(fā)展日益成為世界主題背景下,實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,樹(shù)立企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)和品牌形象是企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑之一。它有助于企業(yè)順利進(jìn)入國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng),有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
主要參考文獻(xiàn):
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[4]張汝根.我國(guó)企業(yè)采取綠色營(yíng)銷(xiāo)的博弈分析及成因[J].生態(tài)經(jīng)濟(jì),2005.12.
論文關(guān)鍵詞:一體化,不完全合約,組織模式,選擇
一、引言
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展與深化,很多國(guó)家都加入了一體化經(jīng)濟(jì)組織,區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化覆蓋了大多數(shù)國(guó)家和地區(qū)。據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì),全球只有12個(gè)島國(guó)和公國(guó)沒(méi)有參與任何區(qū)域貿(mào)易協(xié)議(RTA)。174個(gè)國(guó)家和地區(qū)至少參加了一個(gè)(最多達(dá)29個(gè))區(qū)域貿(mào)易協(xié)議,平均每個(gè)國(guó)家或地區(qū)參加了5個(gè)。全世界近150個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有多邊貿(mào)易體制和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的“雙重成員資格”[1]。因此,在區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化組織普遍存在的情況下,一國(guó)企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化模式選擇時(shí)必然受到東道國(guó)與他國(guó)(非投資國(guó))簽訂的一體化協(xié)議的影響,故在投資時(shí)也要考慮成員國(guó)間簽訂的自由貿(mào)易協(xié)定(如關(guān)稅減免、投資、經(jīng)濟(jì)合作等)及東道國(guó)所在的一體化市場(chǎng)給企業(yè)帶來(lái)的好處與限制。所以,在一體化下研究企業(yè)組織模式及區(qū)位選擇顯得尤為重要。
本文在區(qū)域一體化的框架下引入合約不完全性這一制度因素,通過(guò)對(duì)比分析出口、FDI與外包這三種模式對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的盈利,研究一國(guó)企業(yè)進(jìn)入一體化下各成員國(guó)應(yīng)采取的國(guó)際化組織模式,以期為我國(guó)企業(yè)在東道國(guó)參與一體化組織下的模式選擇提供一定理論依據(jù)。
二、相關(guān)文獻(xiàn)回顧
國(guó)外學(xué)者Antras[2](2003)等將跨國(guó)公司的區(qū)位和組織選擇納入一般均衡模型,運(yùn)用企業(yè)理論與國(guó)際貿(mào)易理論,以一種全新的視角探討貿(mào)易、投資和外包等企業(yè)組織方式選擇。其中以Coase[3](1937)和Williamson[4](1975)為代表的交易成本論和以Hart和 Moore[5](1990)為代表的產(chǎn)權(quán)理論是目前分析企業(yè)邊界的兩大基礎(chǔ)理論。
Either[6](1982)最早將合約納入國(guó)際貿(mào)易一般均衡框架中分析企業(yè)內(nèi)部化決策的內(nèi)生性問(wèn)題。該文分析指出當(dāng)兩國(guó)存在較大的要素稟賦差異時(shí),合約能通過(guò)外部市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)效率配置現(xiàn)代企業(yè)管理論文,因此不需要跨國(guó)投資;當(dāng)兩國(guó)要素稟賦差異小時(shí),則合約需要通過(guò)內(nèi)部化實(shí)現(xiàn)。Either 和Markusen[7](1996)則主要結(jié)合跨國(guó)公司的知識(shí)資本泄露風(fēng)險(xiǎn)來(lái)研究?jī)?nèi)部化問(wèn)題,采用局部均衡分析企業(yè)在出口、FDI和許可之間的戰(zhàn)略選擇中國(guó)。模型進(jìn)一步擴(kuò)展到兩國(guó)一般均衡模型,結(jié)果顯示當(dāng)兩國(guó)要素稟賦相似時(shí),一體化選擇優(yōu)于許可,這一結(jié)果與Either(1982)結(jié)果相吻合。Mclaren[8](2000) 研究指出,最終產(chǎn)品企業(yè)即可以通過(guò)競(jìng)標(biāo)市場(chǎng)或通過(guò)與供應(yīng)商后向一體化而獲得專(zhuān)業(yè)性中間產(chǎn)品。若實(shí)施后向一體化,企業(yè)需承擔(dān)一體化固定成本,而通過(guò)竟標(biāo)市場(chǎng)則供應(yīng)商存在被敲竹杠問(wèn)題。對(duì)獨(dú)立中間商而言,最終產(chǎn)品生產(chǎn)者數(shù)量越多,他們?cè)饺菀渍业劫I(mǎi)主,越不容易被敲竹杠。一國(guó)越開(kāi)放或運(yùn)輸成本下降都能增加可獲得的賣(mài)方或買(mǎi)方數(shù)量。Grossman和Helpman[9] (2002)構(gòu)建壟斷競(jìng)爭(zhēng)的一般均衡模型,分析了企業(yè)在垂直一體化和外包兩種模式下的選擇;Antras 和 Helpman[10] (2003)則將Grossman- Hart –Moore不完全契約模型引入貿(mào)易理論,分析跨國(guó)公司在獲取中間投入品時(shí)的所有權(quán)安排問(wèn)題;進(jìn)一步地,Antras[11](2005)結(jié)合不完全契約與產(chǎn)品生命周期理論得出新的觀點(diǎn):在企業(yè)邊界內(nèi)生產(chǎn)將首先被轉(zhuǎn)移到國(guó)外,而只有在以后階段才會(huì)形成獨(dú)立的國(guó)外公司。Helpman[12](2006)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)組織特性(如外包戰(zhàn)略)對(duì)組織模式選擇的重要性,更深入地揭示了在產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易結(jié)構(gòu)和外商直接投資模式的關(guān)系。
國(guó)內(nèi)學(xué)者分別在契約理論與直接投資領(lǐng)域有大量研究,但將兩者結(jié)合起來(lái)研究企業(yè)“走出去”模式還不是很充分。王勇[13](2002)、楊其靜[14](2002)分別對(duì)契約方面的研究做出比較與總結(jié)。而胡國(guó)恒[15](2004)則在契約不完全條件下 ,根據(jù)利潤(rùn)最大化原則來(lái)確定各生產(chǎn)階段的所有權(quán)和區(qū)位結(jié)構(gòu),認(rèn)為會(huì)形成出口型國(guó)內(nèi)企業(yè)、橫向型和縱向型國(guó)際生產(chǎn)三種均衡形態(tài)。
三、建立模型
考慮一個(gè)由三個(gè)國(guó)家W國(guó)、E國(guó)和S國(guó)組成的經(jīng)濟(jì)體,其中E和S國(guó)簽訂區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化協(xié)議使兩國(guó)的貿(mào)易壁壘被削弱,其可變貿(mào)易成本為,假定一體化下的兩國(guó)(E國(guó)和S國(guó))經(jīng)濟(jì)是對(duì)稱的,可設(shè)W國(guó)與E國(guó)或S國(guó)的可變貿(mào)易成本均為。故在E國(guó)和S國(guó)簽訂區(qū)域一體化協(xié)議下可變貿(mào)易成本有減小而保持不變則>。
設(shè)三國(guó)經(jīng)濟(jì)體存在一個(gè)由n個(gè)差別產(chǎn)品的企業(yè)構(gòu)成的行業(yè)Y,消費(fèi)者對(duì)行業(yè)內(nèi)差別產(chǎn)品的Dixit—Stiglitz型偏好為:
U=,0
由效用最大化得出Y行業(yè)第i種差別產(chǎn)品y(i)的需求函數(shù)為:
y(i)= , 其中=(W,E,S)(1)
其中,為第種差別產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格,行業(yè)內(nèi)差別產(chǎn)品的替代彈性為,代表不同國(guó)家的需求水平。
設(shè)行業(yè)Y的代表性企業(yè)y生產(chǎn)最終產(chǎn)品分為上游總部活動(dòng)H和下游一般活動(dòng)M兩個(gè)階段, H和M對(duì)y的產(chǎn)出彈性分別為和,最終產(chǎn)品C—D型生產(chǎn)函數(shù)為:
y=,0
設(shè)人力資本專(zhuān)用于上游活動(dòng)H的投入,且在三國(guó)間自由流動(dòng),單位成本為1,一般勞動(dòng)(如組裝活動(dòng))用于M活動(dòng)的投入現(xiàn)代企業(yè)管理論文,其邊際成本為單位勞動(dòng)。假定只有W國(guó)的企業(yè)才擁有生產(chǎn)差別產(chǎn)品的全部技術(shù),除了滿足自身市場(chǎng)需求外,還能夠生產(chǎn)n種差別產(chǎn)品去滿足E國(guó)和S國(guó)的市場(chǎng)需求,行業(yè)進(jìn)入成本為F,進(jìn)入一體化下各國(guó)的固定成本為,其中。此外,設(shè)H和y都是可貿(mào)易的,H的貿(mào)易運(yùn)輸成本為。
假設(shè)W國(guó)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求完全由本國(guó)廠商提供,在兩階段生產(chǎn)條件下,國(guó)外市場(chǎng)的需求,上游活動(dòng)在W國(guó)進(jìn)行,下游活動(dòng)即一般生產(chǎn)活動(dòng)可在W國(guó)或E國(guó)或S國(guó)進(jìn)行,在E國(guó)或S國(guó)進(jìn)行第二階段生產(chǎn)即為國(guó)際生產(chǎn)。故只需比較分析W國(guó)在海外進(jìn)行生產(chǎn)所獲得的總收益。
1、一體化的E國(guó)和S國(guó)在完全契約條件下W國(guó)進(jìn)行國(guó)內(nèi)生產(chǎn)
當(dāng)兩階段活動(dòng)均在W國(guó)國(guó)內(nèi)進(jìn)行時(shí),假定上下游活動(dòng)完全可以被第三方識(shí)別,雙方關(guān)系受制于完全契約關(guān)系。由公式(1)和(2)得出Y行業(yè)在出清時(shí),W國(guó)出口E國(guó)和S國(guó)的均衡價(jià)格和均衡利潤(rùn)為:
(3)
那么W國(guó)出口獲得總的凈利潤(rùn)為:
(4)
2、一體化的E國(guó)和S國(guó)在不完全契約條件下的跨國(guó)生產(chǎn)
當(dāng)W國(guó)把下游一般生產(chǎn)活動(dòng)轉(zhuǎn)移到E國(guó)或S國(guó)時(shí)即發(fā)生國(guó)際生產(chǎn),由于生產(chǎn)活動(dòng)的兩階段在不同的國(guó)家進(jìn)行,第三方很難辨別H和M的質(zhì)量好壞,故雙方關(guān)系為不完全契約關(guān)系。
不完全契約條件下,H和M雙方通過(guò)事后談判機(jī)制對(duì)銷(xiāo)售收入進(jìn)行分成,然后各方據(jù)其預(yù)期收入確定各自最佳投入量。用表示上游生產(chǎn)H對(duì)東道國(guó)的談判水平,若W國(guó)只在國(guó)進(jìn)行國(guó)際生產(chǎn),那么另一方M的談判水平為(),納什均衡實(shí)現(xiàn)時(shí)契約生產(chǎn)條件下的H和M的生產(chǎn)屬于兩個(gè)企業(yè),外部期權(quán)為0,關(guān)系準(zhǔn)租金為市場(chǎng)銷(xiāo)售收入;FDI下H和M的生產(chǎn)在同一個(gè)企業(yè)內(nèi)進(jìn)行。仿Antras(2003),若H在解除與M的合約后仍能獲得的最終產(chǎn)品(),其外部期權(quán)為乘以銷(xiāo)售收入R,M的外部期權(quán)仍為0,關(guān)系準(zhǔn)租金為(1-)乘以銷(xiāo)售收入R。令表示在FDI和契約條件下H所獲得收入的分成份額,且有。
(ⅰ)W國(guó)僅在一體化中的一國(guó)進(jìn)行跨國(guó)生產(chǎn)(以在E國(guó)生產(chǎn)為例)
W國(guó)和E國(guó)面臨的總銷(xiāo)售收入為:
(5)
假設(shè)
W國(guó)在E國(guó)進(jìn)行跨國(guó)生產(chǎn),S國(guó)基于一體化協(xié)議選擇從E國(guó)進(jìn)口的成本為,低于S國(guó)從W國(guó)進(jìn)口本產(chǎn)品的貿(mào)易成本,那么分別對(duì)[]和[]求一階導(dǎo)數(shù),得各方最佳投入水平為:
(6)
那么進(jìn)行跨國(guó)生產(chǎn)時(shí)的均衡價(jià)格和產(chǎn)品在三個(gè)國(guó)家銷(xiāo)售后的凈利潤(rùn)為:
(7)
其中,.
(ⅱ)W國(guó)在一體化下的兩國(guó)均進(jìn)行跨國(guó)生產(chǎn)
三個(gè)國(guó)家面臨的總的銷(xiāo)售收入為:
(8)
上游活動(dòng)方H對(duì)東道國(guó)E國(guó)和S國(guó)的談判水平分別為、,假定W國(guó)首先選擇與E國(guó)或W國(guó)簽訂跨國(guó)生產(chǎn)協(xié)議的可能性均為1/2,那么H方對(duì)最終產(chǎn)品的預(yù)期銷(xiāo)售收入為,兩個(gè)下游生產(chǎn)方(E國(guó)和S國(guó))預(yù)期收入分別為、(推導(dǎo)詳見(jiàn)附錄),分別對(duì)、、求一階導(dǎo)數(shù),得最佳投入水平為:
(9)
那么市場(chǎng)均衡價(jià)格和總的凈利潤(rùn)為:
(10)
同完全契約相比,不完全契約降低了各方的投入水平,提高了產(chǎn)品價(jià)格,但整體的收入和利潤(rùn)下降了。若H方可以通過(guò)事前轉(zhuǎn)移條款獲得更多利潤(rùn),而M方只能得到較少利潤(rùn),那么在不完全契約條件下H方仍能夠通過(guò)選擇合適的所有權(quán)結(jié)構(gòu)使總的價(jià)值達(dá)到最大化,即存在一個(gè)使所有權(quán)結(jié)構(gòu)最優(yōu)。
四、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化原則下東道國(guó)的供應(yīng)模式選擇
企業(yè)供應(yīng)東道國(guó)市場(chǎng)的模式主要有出口、直接投資和契約生產(chǎn),后兩者稱為尋求型國(guó)際生產(chǎn)。本文將后兩者劃分為一體化下的單國(guó)直接投資(單國(guó)以E國(guó)為例)、兩國(guó)直接投資和單國(guó)契約生產(chǎn)、兩國(guó)契約生產(chǎn)。
1、出口與國(guó)際生產(chǎn)——生產(chǎn)區(qū)位的選擇,這里分為出口與單國(guó)國(guó)際生產(chǎn)、出口與兩國(guó)國(guó)際生產(chǎn)的比較,設(shè)其經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)比值分別為、
(1)出口與單國(guó)國(guó)際生產(chǎn)
由公式(1)、(4)和(7)得
(11)
表示E國(guó)與S國(guó)市場(chǎng)規(guī)模的比值即。顯然,時(shí)企業(yè)選擇出口與單國(guó)國(guó)際生產(chǎn)所獲得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等值。當(dāng)時(shí)W國(guó)的企業(yè)選擇出口到一體化的兩國(guó);時(shí)選擇在E國(guó)進(jìn)行跨國(guó)生產(chǎn),并出口到S國(guó)。
表示生產(chǎn)該產(chǎn)品的技術(shù)密集度,對(duì)公式(11)求的偏導(dǎo)有,求其反函數(shù)可以得到出口與單國(guó)國(guó)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)相等時(shí)技術(shù)密集度的臨界值: 。當(dāng)W國(guó)工資和貿(mào)易成本及H的運(yùn)輸成本既定時(shí),如果產(chǎn)品y的技術(shù)密集度,企業(yè)在W國(guó)生產(chǎn)出口到E和S國(guó);如果,企業(yè)將在E國(guó)進(jìn)行國(guó)際生產(chǎn)。
除了受到技術(shù)密集度的影響,企業(yè)對(duì)出口和國(guó)際生產(chǎn)選擇時(shí)還考慮要素稟賦差異、貿(mào)易成本、交易成本、一體化的兩國(guó)市場(chǎng)間的運(yùn)輸成本等因素的影響。由公式(11) 可知: 現(xiàn)代企業(yè)管理論文,,,,即W國(guó)工資水平上升、最終產(chǎn)品貿(mào)易運(yùn)輸成本上升、中間產(chǎn)品貿(mào)易運(yùn)輸成本下降、一體化的兩國(guó)間的貿(mào)易壁壘增加,均會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)比值降低、技術(shù)密集度臨界值提高 ,促使企業(yè)進(jìn)行國(guó)際生產(chǎn)。同完全契約相比 ,契約不完全帶來(lái)的交易成本導(dǎo)致技術(shù)密集度臨界值下降 ,限制了國(guó)際生產(chǎn)的發(fā)展。當(dāng)其他條件相同時(shí) ,國(guó)際生產(chǎn)傾向于契約環(huán)境較完善的區(qū)位。
(2)出口與兩國(guó)國(guó)際生產(chǎn)
由公式(1)、(4)和(10)得
(12)
=1表示企業(yè)在出口與兩國(guó)國(guó)際生產(chǎn)時(shí)獲得的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等值,當(dāng)時(shí)W國(guó)的企業(yè)選擇出口到一體化的兩國(guó);時(shí)選擇在E國(guó)和S國(guó)同時(shí)進(jìn)行跨國(guó)生產(chǎn)。相對(duì)于單國(guó)國(guó)際生產(chǎn),兩國(guó)國(guó)際生產(chǎn)不會(huì)受到兩國(guó)間的貿(mào)易壁壘影響,主要受技術(shù)密集度、要素稟賦差異、貿(mào)易成本、交易成本的影響,W國(guó)工資水平上升、最終產(chǎn)品貿(mào)易運(yùn)輸成本上升、中間產(chǎn)品貿(mào)易運(yùn)輸成本下降均會(huì)促使企業(yè)進(jìn)行國(guó)際生產(chǎn)。同理,存在,在最終產(chǎn)品貿(mào)易成本、中間產(chǎn)品的運(yùn)輸成本及工資保持不變時(shí),若該產(chǎn)品的技術(shù)密集度,W國(guó)將選擇在本國(guó)生產(chǎn)然后出口到E和S國(guó);若,W國(guó)的企業(yè)將會(huì)選擇在一體化下的E和S國(guó)進(jìn)行國(guó)際生產(chǎn)。
因此,綜合分析企業(yè)選擇生產(chǎn)區(qū)位,可得出如下結(jié)果:當(dāng)且時(shí),W國(guó)企業(yè)會(huì)選擇出口的方式,獲取最大化的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn);時(shí)企業(yè)會(huì)選擇一體化的兩國(guó)國(guó)際生產(chǎn),而在時(shí)企業(yè)更傾向于在一體化中的一國(guó)進(jìn)行國(guó)際生產(chǎn)。
2、直接投資與契約生產(chǎn)——所有權(quán)結(jié)構(gòu)的選擇。在國(guó)際生產(chǎn)的條件下,一體化的單國(guó)直接投資與單國(guó)契約生產(chǎn)、兩國(guó)直接投資與兩國(guó)契約生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)比值為:
(13)
(14)
公式(14)中的,對(duì)公式(13)和(14)求的偏導(dǎo)有,,故存在臨界值,當(dāng),時(shí),上游活動(dòng)方H對(duì)最終品的生產(chǎn)更為重要,技術(shù)含量更高 ,這樣由H方去控制剩余索取權(quán)更為有利,可獲得較高的事前效率,企業(yè)會(huì)直接投資于東道國(guó);當(dāng), 時(shí),使得下游活動(dòng)方M在最終品生產(chǎn)中的重要性得以提升,其討價(jià)還價(jià)能力增強(qiáng),H方會(huì)放棄對(duì)剩余權(quán)的控制, 選擇契約生產(chǎn)。顯然,同契約生產(chǎn)相比,F(xiàn)DI 要求企業(yè)具備較高的技術(shù)密集度。這也證明了不完全契約理論的推斷:基于事前效率 ,企業(yè)的剩余控制權(quán)應(yīng)賦予作出相對(duì)重要投資的一方。
3、綜合比較分析
由公式 (11)可以分別得到出口與單國(guó)契約生產(chǎn)及出口與單國(guó)直接投資的臨界技術(shù)密集度和,公式(12)可得出口與兩國(guó)國(guó)契約生產(chǎn)及出口與兩國(guó)直接投資的臨界技術(shù)密集度及,通過(guò)和及的比較分析,可發(fā)現(xiàn):在上游活動(dòng)技術(shù)密集較低的行業(yè), 且現(xiàn)代企業(yè)管理論文,不會(huì)產(chǎn)生直接投資。當(dāng)時(shí)企業(yè)選擇出口;當(dāng)時(shí)企業(yè)選擇契約生產(chǎn)。而在時(shí)必存在一個(gè)使得出口與兩國(guó)契約生產(chǎn)獲得的總經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)相等,那么時(shí)企業(yè)選擇出口,時(shí)企業(yè)選擇在兩國(guó)進(jìn)行契約生產(chǎn);同時(shí),在時(shí)也會(huì)存在一個(gè)使得出口與在一國(guó)進(jìn)行契約生產(chǎn)的總經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)相等,故時(shí)企業(yè)會(huì)選擇出口,時(shí)企業(yè)選擇在一體化下的一國(guó)進(jìn)行國(guó)際契約生產(chǎn)。
而在上游活動(dòng)技術(shù)密集較高的行業(yè),且,當(dāng)且時(shí)企業(yè)會(huì)選擇出口模式;在不考慮的前提下當(dāng)時(shí)企業(yè)會(huì)選擇在一體化中的一國(guó)進(jìn)行直接投資;忽略的條件下當(dāng)時(shí)企業(yè)選擇在E和S國(guó)均進(jìn)行跨國(guó)直接投資;當(dāng)存在及時(shí)企業(yè)會(huì)選擇國(guó)際契約生產(chǎn)方式中國(guó)。
五、投資成本下企業(yè)組織模式及區(qū)位選擇
在凈利潤(rùn)最大化條件下,由于,不同供應(yīng)模式的臨界條件將因固定成本和東道國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模而發(fā)生變化。
1、一體化市場(chǎng)規(guī)模及固定成本下出口與國(guó)際生產(chǎn)模式比較,由公式(4)、(7)、(10) 、(11)和(12)可以得到臨界條件下的市場(chǎng)規(guī)模分別為:
上述公式中,分別表示出口與單國(guó)契約生產(chǎn)、出口與單國(guó)直接投資在W國(guó)獲得總的凈利潤(rùn)相等時(shí)的一體化臨界市場(chǎng)規(guī)模,,分別表示出口與兩國(guó)契約生產(chǎn)、出口與兩國(guó)直接投資在凈利潤(rùn)相等時(shí)的一體化臨界市場(chǎng)規(guī)模。顯而易見(jiàn),這兩種不同市場(chǎng)供應(yīng)模式的一體化臨界市場(chǎng)規(guī)模與固定成本之差成正比。當(dāng)或時(shí),W國(guó)企業(yè)選擇出口;在且時(shí)企業(yè)會(huì)選擇生產(chǎn)組織模式要視一體化市場(chǎng)規(guī)模而定:在上游活動(dòng)技術(shù)密集度較低的行業(yè),只有在一體化下的總市場(chǎng)規(guī)模并且時(shí)企業(yè)才會(huì)選擇國(guó)際契約生產(chǎn),反之選擇出口;在上游活動(dòng)技術(shù)密集度較高的行業(yè),當(dāng)時(shí) ,企業(yè)在時(shí)選擇單國(guó)契約生產(chǎn), 時(shí)選擇出口,在時(shí)企業(yè)時(shí)選擇兩國(guó)契約生產(chǎn),下選擇出口。
2、一體化市場(chǎng)規(guī)模及固定成本下契約生產(chǎn)與直接投資模式比較,由公式(4)、(7)、(10) 、(13)和(14)得出:
和分別表示單國(guó)直接投資與單國(guó)契約生產(chǎn)、兩國(guó)直接投資與兩國(guó)契約生產(chǎn)在凈的總利潤(rùn)相等時(shí)的臨界市場(chǎng)規(guī)模。顯然,兩種不同供應(yīng)模式的臨界市場(chǎng)規(guī)模也與其固定成本之差成正比。當(dāng)且時(shí)企業(yè)會(huì)選擇在一體化下的一國(guó)或兩國(guó)進(jìn)行直接投資,而在,時(shí)企業(yè)選擇跨國(guó)生產(chǎn)模式需要根據(jù)一體化市場(chǎng)規(guī)模的大小來(lái)確定:在上游活動(dòng)技術(shù)密集度較低的行業(yè),時(shí)企業(yè)才會(huì)選擇契約生產(chǎn);上游活動(dòng)技術(shù)密集度較高的行業(yè),當(dāng)時(shí)若企業(yè)會(huì)選擇單國(guó)契約生產(chǎn),若企業(yè)會(huì)選擇兩國(guó)契約生產(chǎn);當(dāng)時(shí),若時(shí)企業(yè)在下選擇在一體化下的一國(guó)進(jìn)行直接投資,時(shí)選擇兩國(guó)國(guó)際契約生產(chǎn),而時(shí)企業(yè)在下選擇兩國(guó)直接投資,在下選擇一國(guó)契約生產(chǎn)或兩國(guó)直接投資。
總之,在上游活動(dòng)重要性的減弱、技術(shù)密集度降低的情況下,企業(yè)選擇組織模式逐漸由出口、直接投資向契約生產(chǎn)過(guò)渡。同時(shí),由于存在固定成本的差異,企業(yè)對(duì)較小的一體化市場(chǎng)更多地以出口方式為主,伴隨一體化市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大, 契約生產(chǎn)和直接投資會(huì)逐漸替代出口方式。而在其他條件相同時(shí),國(guó)際生產(chǎn)特別是直接投資大多發(fā)生在投資成本較低、一體化市場(chǎng)規(guī)模較大的區(qū)位。
六、總結(jié)
本文為研究在一體化下企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)生產(chǎn)或投資及區(qū)位選擇提供了理論依據(jù)。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn):(1)貿(mào)易障礙逐漸消除,經(jīng)濟(jì)一體化深入發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)管理論文,契約實(shí)施環(huán)境不斷完善,都對(duì)推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行國(guó)際生產(chǎn)有重要作用;(2)契約的不完全性會(huì)限制企業(yè)的國(guó)際化生產(chǎn),但完善的契約環(huán)境有利于國(guó)際生產(chǎn)的進(jìn)行;(3)一體化市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大使得企業(yè)傾向于選擇契約生產(chǎn)和直接投資;(4)企業(yè)在一國(guó)或兩國(guó)進(jìn)行契約生產(chǎn)或直接投資主要取決于技術(shù)密集度,貿(mào)易成本,市場(chǎng)規(guī)模,一體化協(xié)議等因素。
因此,企業(yè)在一體化下進(jìn)行投資不但需要政府相關(guān)政策扶持,也應(yīng)采取積極的向上策略,提高企業(yè)自身的技術(shù)研發(fā)能力,熟悉東道國(guó)參與的一體化經(jīng)濟(jì)體,從而選擇最佳的組織模式“走出去”。
附錄:由于存在“占先”優(yōu)勢(shì),當(dāng)W國(guó)與E國(guó)先簽訂合作協(xié)議(可能性為1/2)時(shí),E國(guó)可獲得的收入,剩下的銷(xiāo)售收入再由W國(guó)和S國(guó)以談判水平來(lái)分配,那么W國(guó)獲得的收入最終為,S國(guó)所得銷(xiāo)售收入為。同理,當(dāng)W國(guó)與S國(guó)先簽訂合作協(xié)議(可能性為1/2)時(shí),可以得到W國(guó)、E國(guó)和S國(guó)的收入分別為、、。這樣可以得出三個(gè)國(guó)家的預(yù)期收入分別為:
,
,
.
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論文關(guān)鍵詞:自助式整體薪酬,企業(yè)中層管理者,激勵(lì),應(yīng)用
1.傳統(tǒng)薪酬模式存在的弊端
2005年,在傳統(tǒng)薪酬模式背景下,中國(guó)人力資源網(wǎng)對(duì)我國(guó)企業(yè)的中層人員就薪酬的滿意程度做了一項(xiàng)調(diào)查,調(diào)查表明,參與調(diào)查的中層人員中有90%對(duì)自己目前的薪酬不滿意。由此可見(jiàn),傳統(tǒng)薪酬模式并不能滿足中層人員的需求,其本身存在很多弊端。
1.1薪酬的方式較為單一
傳統(tǒng)薪酬模式是一種基于職位、崗位和內(nèi)部均衡的薪酬償付,決定薪酬的元素比較簡(jiǎn)單,主要由底薪、福利、津貼、額外獎(jiǎng)金等五個(gè)部分。一般以金錢(qián)為主,以工資的形式對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行發(fā)放,很少會(huì)有其他形式的薪酬或考慮企業(yè)的員工在晉升和培訓(xùn)等方面的需求因此,在這種薪酬模式下,企業(yè)員工的工作積極性往往不高,工作效率也比較低下,嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展效益。
1.2薪酬發(fā)放的水平不合理
在傳統(tǒng)的薪酬模式下,企業(yè)對(duì)員工薪酬的發(fā)放往往統(tǒng)一而論,并不能按照個(gè)體工作效率和工作能力的差異而合理分配工資。
2.自助式整體薪酬在中層管理者激勵(lì)中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
自助式整體薪酬是指企業(yè)在員工充分參與的基礎(chǔ)上,建立每個(gè)員工不同的薪酬組合系統(tǒng),并定期隨著他們興趣愛(ài)好和需求的變化,做出相應(yīng)的調(diào)整。
2.1自助式整體薪酬可以滿足中層管理者非現(xiàn)金的需求
自助式整體薪酬模式不再局限于現(xiàn)金薪酬激勵(lì),而著重在員工的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)等非物質(zhì)方面加大激勵(lì)力度,關(guān)注員工的心理因素以及生活質(zhì)量,講究工作愉快、家庭和諧、身體健康。這也就意味著中層管理者不僅可以得到一定的現(xiàn)金報(bào)酬,還可以根據(jù)自己的選擇獲得其他非現(xiàn)金的薪酬。
2.2自助式整體薪酬的應(yīng)用可以有效提高中層管理者的工作效率
一方面,在這種薪酬體系的背后,蘊(yùn)藏著一種薪酬理念,即薪酬必須以業(yè)績(jī)?yōu)橹?;另一方面,自助式整體薪酬模式可以有效滿足中層管理者的需求,使得企業(yè)中層管理者與企業(yè)雇主之間形成一種合作、互利共贏的工作模式。
2.3自助式整體薪酬的應(yīng)用可以更好地吸引人才和留住人才
自助式整體薪酬在企業(yè)中的應(yīng)用可以更好地發(fā)揮企業(yè)中層管理者的自我價(jià)值。這在一定情況下對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展對(duì)于企業(yè)其他員工的管理和激勵(lì)以及對(duì)于中層管理者自身素質(zhì)的提高以及職業(yè)生涯的發(fā)展都具有極其重要的意義。它可以提高企業(yè)中層管理者對(duì)企業(yè)的認(rèn)可,為企業(yè)帶來(lái)良好的商業(yè)信譽(yù),從而可以幫助企業(yè)吸引更多人才,并留住更多人才。
2.4自助式整體薪酬的應(yīng)用可以營(yíng)造公平和諧的企業(yè)氛圍
自助式整體薪酬是一種公平合理的薪酬組成模式。這種模式反對(duì)企業(yè)中層管理者在薪酬方面“一刀切”的情況,而是更加注重個(gè)體的發(fā)展和價(jià)值。在自助式整體薪酬模式下,企業(yè)中層管理者的工作能力和對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)是影響薪酬的關(guān)鍵因素。企業(yè)管理論文企業(yè)發(fā)放薪酬,不再僅僅以中層管理者的職務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),而是更加看重中層管理者個(gè)人對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)。這種薪酬管理模式的應(yīng)用可以在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種公平和諧的氛圍,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。為更好地改進(jìn)各項(xiàng)管理制度以及塑造積極向上的企業(yè)文化氛圍等都提供了極大的幫助。
3.企業(yè)在應(yīng)用自助式整體薪酬模式時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題
自助式整體薪酬模式的出現(xiàn)在一定程度上極大地推動(dòng)了企業(yè)薪酬制度的改革。自助式整體薪酬模式在美國(guó)企業(yè)中已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用,并在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了許多積極作用。它能有效地吸引人才留住人才,從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。但是,由于東西方文化及各種環(huán)境的差異,中國(guó)企業(yè)對(duì)自助式整體薪酬的引進(jìn)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。企業(yè)在應(yīng)用自助式整體薪酬模式時(shí)應(yīng)注意許多問(wèn)題。
3.1企業(yè)應(yīng)考慮自助式整體薪酬與中國(guó)傳統(tǒng)文化的沖突
中國(guó)的傳統(tǒng)文化比較重視整體利益的統(tǒng)一,習(xí)慣于強(qiáng)調(diào)集體重于個(gè)人。而自助式整體薪酬模式則比較重視個(gè)體的價(jià)值。由此可見(jiàn),兩者在一定程度上是相互沖突的。因此,在應(yīng)用自助式整體薪酬過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系,如承認(rèn)員工個(gè)人需求的合理性,而不再將企業(yè)的發(fā)展以損害員工個(gè)人需求的滿足為代價(jià),要認(rèn)識(shí)到確認(rèn)、引導(dǎo)、尊重員工個(gè)性化需求對(duì)薪酬體系激勵(lì)作用發(fā)揮的重要性,認(rèn)識(shí)到個(gè)人需求在合理范圍內(nèi)是應(yīng)該并且可以得到滿足的。同時(shí),做好充分的心理準(zhǔn)備,準(zhǔn)備迎接未來(lái)發(fā)展道路上的曲折。
3.2企業(yè)在薪酬改革中應(yīng)注意采用漸進(jìn)式的改革方式
自助式整體薪酬作為一種全新的薪酬模式,還沒(méi)有得到國(guó)內(nèi)企業(yè)和員工的廣泛認(rèn)同和接受。因此,自助式整體薪酬模式在發(fā)展過(guò)程中,勢(shì)必會(huì)遇到一定的障礙。為了更好地推進(jìn)自助式薪酬模式在企業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展,企業(yè)在改革中應(yīng)采取比較緩和的、漸進(jìn)式的改革方式。企業(yè)應(yīng)先在小范圍內(nèi)采用這種薪酬改革方式,根據(jù)相應(yīng)的反饋,及時(shí)對(duì)一些問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),使得自助式整體薪酬模式在中國(guó)的企業(yè)中逐步得到推廣。
結(jié)束語(yǔ)
自助式整體薪酬是一種互利共贏的薪酬模式。自助式整體薪酬模式在企業(yè)中層管理者激勵(lì)中的應(yīng)用不僅可以幫助中層管理者最大限度地發(fā)揮自身的價(jià)值,還可以有效地提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。相信在不久的將來(lái),自助式整體薪酬模式將取代傳統(tǒng)的薪酬模式,促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
一、電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)概述
(一)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化
電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理有一些顯著特點(diǎn),首先體現(xiàn)出的一點(diǎn)就是財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程在資源信息共享上并不充分,這不僅阻礙了信息共享帶來(lái)的各種便利,在那樣的背景下很多具體工作實(shí)施起來(lái)也不太方便。隨著互聯(lián)時(shí)代的到來(lái),尤其是計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為各行各業(yè)工作的必備工具,這很大程度轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理形式。計(jì)算機(jī)的互聯(lián)將各個(gè)部門(mén),所有人員聯(lián)結(jié)到了一起,財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)具體工作執(zhí)行起來(lái)也變得異常方便,工作的質(zhì)量和效率都得到了顯著提升。
(二)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)協(xié)同處理
對(duì)于大部分企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理的有效協(xié)同,將兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行互通,這是管理中的難點(diǎn),也是企業(yè)管理的一個(gè)目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理在關(guān)系上的不對(duì)稱,這給企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了一些潛在障礙與局限。但是,在電子商務(wù)環(huán)境下,信息化技術(shù)很大程度解決了這個(gè)問(wèn)題,使得企業(yè)的業(yè)務(wù)流、資金流、信息流和物流四個(gè)方面間實(shí)現(xiàn)了很好的互通。這是財(cái)務(wù)管理模式上的一種革新,也隨之帶來(lái)了財(cái)務(wù)管理效果的極大改善。
(三)財(cái)務(wù)管理遠(yuǎn)程化
在互聯(lián)時(shí)代還沒(méi)有到來(lái)前,異地的財(cái)務(wù)管理并不容易實(shí)現(xiàn),很多事務(wù)處理起來(lái)不僅難度大,管理執(zhí)行的成本也很高。有了信息技術(shù)后,尤其是隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展,這些問(wèn)題早就得到了化解。構(gòu)建企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化體系非常有效的解決了異地財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題,讓財(cái)務(wù)管理遠(yuǎn)程化不僅變得十分方便簡(jiǎn)單,成本也大大降低。這對(duì)于企業(yè)的整體管理與運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常大的助力,也是新形式下財(cái)務(wù)管理模式革新所帶來(lái)的優(yōu)越性。
(四)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)核算
信息化背景下使得很多具體工作的處理效率大大提升,問(wèn)題處理與解決的準(zhǔn)確性也能夠有所保障,這些都是網(wǎng)絡(luò)化工具所帶來(lái)的便利。財(cái)務(wù)管理中核算工作是一項(xiàng)重要構(gòu)成,傳統(tǒng)背景下財(cái)務(wù)核算很難實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化,這使得財(cái)務(wù)核算的更新頻率較慢,信息的更迭也不夠及時(shí)。在電子商務(wù)環(huán)境下,這些過(guò)往的局限很大程度得到了改善,信息化技術(shù)使得財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)核算很容易實(shí)現(xiàn)。這讓很多財(cái)務(wù)信息更新更加及時(shí),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和資金狀況等信息也能夠及時(shí)得到反饋。
二、電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理信息化建議
(一)建立財(cái)務(wù)管理信息化體系
財(cái)務(wù)管理的信息化實(shí)現(xiàn),依賴于一套完善健全的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng),這是實(shí)效高效財(cái)務(wù)管理的依托。企業(yè)選擇財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)建立的方式有很多。如果自身規(guī)模較大,經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng),可以針對(duì)企業(yè)的具體情況專(zhuān)門(mén)定制一套合適的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)。如果是一般的中小型企業(yè)或者成長(zhǎng)中的企業(yè),則可以購(gòu)買(mǎi)一些實(shí)用的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),這也能夠滿足日常的管理需求。引進(jìn)了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)后,后續(xù)使用中還需要定期進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)與更新,尤其是隨著網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下各種新的程序、應(yīng)用的產(chǎn)生,如果系統(tǒng)更新不及時(shí),不僅會(huì)影響到其效果的發(fā)揮,還可能給具體的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)一些阻礙。
(二)提升信息的流轉(zhuǎn)速率
我國(guó)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程主要可以概括為“填制憑證登記賬簿編制報(bào)表”,這些步驟必須逐一開(kāi)始,先后有序,不可跳躍而行。然而隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展與該,在電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求日益極大,這些冗余繁瑣的業(yè)務(wù)操作步驟,勢(shì)必降低企業(yè)接受財(cái)務(wù)信息的速遞,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。因此,建立結(jié)構(gòu)緊湊高效率的橫向網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu),重組企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程,對(duì)及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境所作出變化,提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息依據(jù)有著十分重要的地位。特別企業(yè)通過(guò)業(yè)務(wù)流程重組后與改造后,不僅可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化發(fā)展,還能為企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)、信息流動(dòng)形成良好的循環(huán)回路,減少不需要的中間環(huán)節(jié),提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)加強(qiáng)對(duì)于信息系統(tǒng)的監(jiān)管控制