序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇建筑行業(yè)安全工作總結(jié)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：建筑行業(yè)；安全事故；專業(yè)素質(zhì)；房建項目

1建筑行業(yè)形勢分析

2016年，我國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故634起，死亡735人，比2015年事故起數(shù)多192起、死亡人數(shù)多181人，同比分別上升43.44%和32.67%.其中，較大安全事故27起，死亡94人，比2015年同期事故起數(shù)增加5起，死亡人數(shù)增加9人，同比分別上升22.73%和10.59%.建筑安全事故頻發(fā)，事故發(fā)生率居高不下，是當前高危行業(yè)之一。

2建筑業(yè)安全管理現(xiàn)狀

建筑業(yè)是勞動密集型行業(yè)，特別是房建項目，一旦出現(xiàn)安全事故即是群死群傷，對各方造成不可估量的直接傷害和間接傷害。因此，從國家、社會、企業(yè)以及從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全考慮，做好項目安全管理是最主要的社會責(zé)任。建筑施工因其結(jié)構(gòu)復(fù)雜性，施工作業(yè)人員的流動性和不專業(yè)性，材料設(shè)備的多樣性，危險作業(yè)、交叉作業(yè)多，施工環(huán)境復(fù)雜，交叉作業(yè)多，勞動強度大等行業(yè)特點，造成影響人身設(shè)備安全的因素和影響工程的因素較多。2016年，我國農(nóng)民工從業(yè)人數(shù)約2億，50歲以上的約5.0×107人，另外，農(nóng)民工群體中有素質(zhì)、有技能的人員比例小，且呈逐年下降趨勢。因此，必須配備足夠的專職兼治人員進行現(xiàn)場安全管控，有效規(guī)避安全隱患風(fēng)險，保障作業(yè)人員的人身安全和項目的安全生產(chǎn)。安全管理資源配備短缺，從業(yè)人員能力亟需提升。在建筑行業(yè)快速發(fā)展的歷程中，專業(yè)技術(shù)人員分工越來越趨向精細化和模板化，但安全管理人員由于面對的管理對象和服務(wù)對象具有多樣性，執(zhí)業(yè)內(nèi)容交叉、重復(fù)，導(dǎo)致從業(yè)人員的積極性和主動性不足，大多從事安全管理行業(yè)的人員逐漸轉(zhuǎn)行或拒絕向職業(yè)化定位。同時，基于建筑行業(yè)的行業(yè)特色和企業(yè)文化，從業(yè)人員或因能力不足、待遇和職位上的不平衡，存在心態(tài)不平衡，工作敷衍、消極，導(dǎo)致在管理上存在缺陷。

3應(yīng)對措施

3.1建立健全安全管理體系

體系的完善、制度的建立健全以及相應(yīng)實施細則的制訂和實施，確保其嚴肅性和權(quán)威性，同時，要有可操作性和執(zhí)行性。體系運轉(zhuǎn)的流暢性和可追溯性是企業(yè)管理的要旨，需要從頂層設(shè)計到體系運轉(zhuǎn)的各個環(huán)節(jié)進行不斷完善和補充，從而在體系上確保責(zé)任的完善，職責(zé)準確分解和定位。

3.2嚴格制度執(zhí)行

切忌把體系、制度停留在紙上、會上。一旦出現(xiàn)有規(guī)不依、違章不究的現(xiàn)象，則會出現(xiàn)“破窗效應(yīng)”，將會給整個項目的安全管理埋下隱患。作為項目安全管理者，要有計劃、有條理、有目的地開展安全管理工作，不能朝令夕改，更不能眉毛胡子一把抓，要有方案、有措施地開展工作。

3.3嚴肅分工，責(zé)任到位

無論是安全責(zé)任制的分解細化，還是崗位職責(zé)的劃分，作為項目安全管理的監(jiān)督檢查執(zhí)行者，必須要嚴肅履行崗位職責(zé)，針對項目的安全檢查、隱患排查、驗收等過程管控。一方面，要嚴肅認真，正確分析、判斷和處理各種隱患、事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；另一方面，要把握好尺度，確保施工安全和工程的前提下，保障施工生產(chǎn)。

3.4提升專業(yè)素質(zhì)

項目安全管理人員要具備安全生產(chǎn)專業(yè)知識、管理技能，掌握圖紙、規(guī)范、標準、方案和交底，還應(yīng)具備豐富的項目管理經(jīng)驗。俗話說“打鐵還需自身硬”，有了這些能力的支持，就有了較好的基礎(chǔ)，再掌握一定的溝通交流的技巧，安全管理工作就有了好的準備和心理優(yōu)勢。這就需要企業(yè)做好能力培養(yǎng)工作，一方面構(gòu)建全員講安全、全員懂安全的安全文化氛圍，做好安全管理的技能培訓(xùn)和管理能力的提升工作；另一方面，要搭建執(zhí)業(yè)規(guī)劃平臺，引導(dǎo)更多現(xiàn)場專業(yè)工程師走向安全管理崗位，打造懂技術(shù)、會管理的安全管理團隊。

3.5做好安全策劃

一個好的項目策劃，就是對項目較為準確的判斷，是基于對項目實際的調(diào)查和研究的，有針對性的準備，包括各類資源的配置，以及風(fēng)險識別、監(jiān)管等級的判定。安全的管理是基于項目的施工生產(chǎn)而進行的動態(tài)管理，項目的安全管理策劃是在基于項目施工生產(chǎn)的同時給予的保障。因此，應(yīng)做好項目安全管理策劃，形成項目安全管理的良好局面，從而贏得項目領(lǐng)導(dǎo)的支持。這對于項目安全體系的建立健全、過程管控乃至整個工程項目推進具有非常重要的意義。

3.6做好培訓(xùn)

教育培訓(xùn)不到位是最大的安全隱患，但實際中常落不到實處，受訓(xùn)人員的素質(zhì)參差不齊，個別還存有抵觸心理的情況；授課人員的能力較差，教材和授課的內(nèi)容、形式較為單一，這也是當前建筑業(yè)培訓(xùn)的主要問題。要避免上述兩種情況，需要安全管理人員乃至整個項目部根據(jù)項目工程特點，搜集、整理相應(yīng)的培訓(xùn)資料和模式，有針對性地開展安全以及專業(yè)技能的培訓(xùn)，切實體現(xiàn)培訓(xùn)的實用性和適用性。

3.7做好演練

應(yīng)急演練活動的組織和開展不能應(yīng)付，要注重實效，要加大應(yīng)急演練必要性和重要性的宣傳，引起全體員工的高度重視；要提高員工快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對的能力，檢驗、評價應(yīng)急預(yù)案合理性和可行性，提高有效應(yīng)對突發(fā)事故的能力；有針對性地開展各類應(yīng)急演練，最大程度地減少突發(fā)事故造成的損失，保障安全生產(chǎn)，獲得“練”大于“演”的效果，從而促進企業(yè)的健康安全發(fā)展。各類演練應(yīng)分別從提高參與人員的嚴肅性和參與感、提高管理團隊的應(yīng)急機制和反應(yīng)能力作業(yè)人員的角度進行。這是企業(yè)文化的沉淀，也是一個企業(yè)生命力、凝聚力和爆發(fā)力的最直接的體現(xiàn)。

3.8重視表單輸出

做好規(guī)章制度執(zhí)行記錄和影像資料的保存和工作總結(jié)。好記性不如爛筆頭，留存影像資料是當前安全管理工作的重要手段。安全管理工作基于現(xiàn)場技術(shù)，是各類施工生產(chǎn)活動開展的完整、有效的工作記錄，既是對崗位責(zé)任履職的證明，也是對項目運行狀態(tài)的記錄。保證工作的可追溯性是安全工作的主線，保持監(jiān)管的連續(xù)性是安全工作的主要措施。積極推行安全工作的實名制，可確保各類工作具有可追溯性。

3.9依法職業(yè)化、規(guī)范化執(zhí)業(yè)

新《安全生產(chǎn)法》鼓勵建筑施工引進注冊安全工程師執(zhí)業(yè)，滿足了當前建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作、技術(shù)性和綜合性工作的需要。目前，我大多建筑企業(yè)缺乏有安全管理經(jīng)驗的技術(shù)人員隊伍，加之管理隊伍缺乏一套穩(wěn)定的制度，主要表現(xiàn)在年齡結(jié)構(gòu)偏老齡化，知識結(jié)構(gòu)上層次較低，知識類型單一。新安全生產(chǎn)法相關(guān)條款規(guī)定“注冊安全工程師專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格包括工程建設(shè)安全等10個專業(yè)”。通過專業(yè)劃定，規(guī)范了建筑施工安全工程技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格要求。通過不斷學(xué)習(xí)，參加繼續(xù)教育，不斷更新知識和提高業(yè)務(wù)水平，促進了安全技術(shù)人員整體素質(zhì)的提高。通過相關(guān)的法律法規(guī)，對注冊安全工程師的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任進行了明確規(guī)定，使安全生產(chǎn)管理隊伍的建設(shè)逐步走上規(guī)范化、法制化的軌道。

4結(jié)束語

建筑施工項目的安全管理是建筑企業(yè)安全管理的重中之重，牢固樹立“質(zhì)量是生命，安全大于天”的理念，時刻保持警醒意識，嚴守底線，從而在意識上保持專注。只有營造人人管安全、事事講安全，齊抓共管的良好氛圍，企業(yè)的安全才有長遠的保障，才能實現(xiàn)行業(yè)的安全發(fā)展和健康發(fā)展。

參考文獻：

［1］吉中祥.論建筑施工安全管理［J］.企業(yè)研究，2011（08）.

［2］張鐵民.高層建筑施工安全管理要點及措施［J］.中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2010（12）.

篇(2)

關(guān)鍵詞：建筑工程施工安全監(jiān)理研究分析

一、建筑工程施工安全監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析

如今，在建筑行業(yè)高速發(fā)展的前提下，人們越來越重視工程質(zhì)量，而工程質(zhì)量直接關(guān)系到工程質(zhì)量的實用性、投資效益和人們的生命財產(chǎn)安全，但是不少施工單位從自身經(jīng)濟利益出發(fā)，對工程安全監(jiān)理工作重視不夠，客觀上，加強施工安全管理會增加各種投資和成本，而安全生產(chǎn)方面的投資是不會產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益的。針對如此現(xiàn)狀，我們應(yīng)進一步完善建筑工程施工安全監(jiān)理體系，提高我國建筑工程安全施工管理水平，保障施工人員安全。

二、做好施工前準備工作的安全監(jiān)理

建筑工程施工前有許多準備工作要做，在這一階段監(jiān)理人員應(yīng)努力發(fā)揮好自己的組織才能，利用各項監(jiān)理手段為工程項目施工工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。首先，明確安全監(jiān)理任務(wù)，仔細檢查承包單位的安全防護措施是否到位，認真執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的工作方針，落實執(zhí)行國家及地方行政主管部門的工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策規(guī)定。其次，應(yīng)做好安全監(jiān)理規(guī)劃，了解工程項目概況，明確安全監(jiān)理工作人員的職責(zé)，從安全監(jiān)理工作的范圍、目標、內(nèi)容等做好具體的應(yīng)對措施、應(yīng)急方案和整個監(jiān)理程序。最后，進一步建立并完善安全監(jiān)理責(zé)任制、責(zé)任到人，加強項目經(jīng)理的縱橫向安全管理組織，同時，施工單位應(yīng)在資金方面做好安全防護和設(shè)施的投入。

三、施工過程中的安全監(jiān)理要點及措施

嚴格要求監(jiān)理人員，認真履行崗位職責(zé)，對貫徹的全過程進行全方位的跟蹤監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，并做好監(jiān)理記錄，對嚴重的工程情況應(yīng)及時報告，向有關(guān)主管部門反映。施工階段具體安全監(jiān)理重點有一下幾點：

1、認真審查各項有關(guān)施工安全的資料，仔細審查對進場作業(yè)單位的資質(zhì)情況，嚴格考核他們各工序的安全施工技術(shù)措施、安全監(jiān)理保證體系和人員配備情況。對工程進行不定期的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并建議有關(guān)部門進行修改。

2、設(shè)立施工安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，加強施工隊伍建設(shè)，使每一位安全管理人員及時遵守崗位職責(zé)，及時檢查工程監(jiān)理人員的資質(zhì)、質(zhì)量管理水平是否符合要求，對特殊工種、關(guān)鍵施工工藝、新技術(shù)、性材料的應(yīng)用能力是否符合強制性條文要求。

3、明確監(jiān)理安全文明檢查制度和安全會議制度，定期召開各方參加的項目工程安全例會；及時有效的對安全檢查情況予以審查，并提出合理的改善措施，進行整改，同時也要總結(jié)經(jīng)驗，進而不斷優(yōu)化安全技術(shù)方案。

4、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善責(zé)任分工制，嚴格落實安全管理責(zé)任制，認真編制安全管理工作計劃和工作細則，做好安全宣傳工作、樹立安全生產(chǎn)的意識。

5、制定安全施工的文明管理制度，制定合理、切合實際的各項施工文明要求和責(zé)任，并制定合理的獎罰條款措施，并定期對工檢查，對違反安全作業(yè)規(guī)定的行為，應(yīng)嚴格按照具體規(guī)定進行的金錢方面的獎懲決不搞花架子。

6、在簽訂施工合同時，對合同中涉及施工安全的條款，應(yīng)認真審核，嚴禁出現(xiàn)對業(yè)主不利條款，做好安全施工記錄，保存各項安全管理文件，對安全事故按國家和地方的有關(guān)規(guī)定處理，平時注意搜集并分析有關(guān)安全管理的信息資料，以便今后處理問題做出正確的決策。

7、最容易引發(fā)的安全事故的主要因素有：

（1）腳手架。腳手架是高空作業(yè)項目中必不可少的設(shè)施，腳手搭往往應(yīng)不牢固、失穩(wěn)和使用不當而引發(fā)事故，因此腳手架是安全監(jiān)理工作的重點。首先，腳手結(jié)構(gòu)搭設(shè)應(yīng)前對其材料認真篩，對那些不合格的材料禁止使用，腳手架搭設(shè)要牢固、穩(wěn)定。不僅要有足夠的堆料、操作使用的空間和運輸，同時還要保證在各種天氣和規(guī)定荷載下，有足夠的剛度和強度，并且拆、裝方便。

（2）高空作業(yè)。工程在工程施工的過程中，高空作業(yè)是不可難免項目的，而高空作業(yè)防護不當，是引發(fā)事故的重要因素之一。因此在安全監(jiān)理施工控制工作中，應(yīng)該特別注意其中的臨邊作業(yè)洞口作業(yè)和懸空作業(yè)。在臨邊作業(yè)時，要按安全規(guī)定設(shè)置防護欄、防護網(wǎng)等防護措施。洞口作業(yè)，要按規(guī)定設(shè)置護欄，同時護欄上要有明顯標志，防止從洞口墜物傷人。懸空作業(yè)，對懸空作業(yè)所用的平臺、繩索、吊籠、塔架等防護設(shè)施均應(yīng)認真檢查，確保萬無一失，方可使用。

8、監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即發(fā)出安全隱患通知，督促有關(guān)施工單位或責(zé)任人及時進行原因分析和糾正，做好預(yù)防措施，同時對事故整改措施的實施過程和效果進行跟蹤檢查，左好檢查記錄。

四、認真總結(jié)完工后的安全監(jiān)理工作總結(jié)

工程施工結(jié)束后，對安全監(jiān)理工作的總結(jié)已是最后的工作了，但卻是一項相當重要的工作，是對下階段安全工作的布置，同時也關(guān)系著該建設(shè)單位今后的發(fā)展，這就要求監(jiān)理工程師對該項目安全工作進行總結(jié)和反思，做好事后安全監(jiān)理控制工作是落實監(jiān)理安全責(zé)任的經(jīng)驗積累，是對用血與汗水組成的經(jīng)驗與教訓(xùn)的總結(jié)，因此，監(jiān)理工程師加大對安全監(jiān)理工作總結(jié)的重視，盡量做到：（1）參加工地例會，介紹近階段本工地的安全情況，并提出下階段的安全要求；同時，聽取各方的意見、分析案件發(fā)生的原因，針對當時的情況，提出監(jiān)理意見，對于重大事故速報業(yè)主、速報公司與相關(guān)部門。（2）總結(jié)出相應(yīng)的安全報告，對那些違反工地安全規(guī)定和不落實施工方工案的立案如實寫明；提出切實可行的監(jiān)理意見。（3）參加建設(shè)單位組織的正式驗收工作，建設(shè)工程項目經(jīng)驗收合格后，方可交付使用。

五、結(jié)束語：

一個有一個的工程實例告訴我們：民用建筑工程建設(shè)是一項龐大而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程，安全監(jiān)理工作是時代賦予監(jiān)理人員的重要使命，施工安全是一項高技術(shù)性的工作，安全監(jiān)理控制是動態(tài)管理，貫穿于施工的整個過程，安全監(jiān)理任重而道遠。因此建設(shè)單位應(yīng)高度重視監(jiān)理對建筑質(zhì)量的作用，相關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)不斷改善自己的思維和觀念，適應(yīng)這個日新月異的社會，跟上時代的步伐，不斷提高業(yè)務(wù)水平，運用扎實理論知識和豐富實踐經(jīng)驗，盡量排除一切質(zhì)量因素，以確保房屋建筑工程施工質(zhì)置達到要求，實現(xiàn)安全監(jiān)理的目標。

參考文獻：

[1]劉登新，張先員，淺談建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理工作[J]2009

[2]JGJ012―2004，建筑施工安全檢查標準[S]

[3]建設(shè)部.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

[4]《建筑安全》2007年03期《建設(shè)工程安全監(jiān)理工作探討》 王輝

篇(3)

關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文精選   這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格按照公司制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理，20xx年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事安全員這個崗位，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

  1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針，行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進，協(xié)助公司安全主管認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例，的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會，學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點進行安全技術(shù)知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點重點教育防火知識和用電安全知識。

  2、認真對公司的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督，對所有設(shè)備建立設(shè)備臺賬，日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設(shè)備運行情況，使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標識和警示標語。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中，抓“三違”對安全意識淡薄、經(jīng)驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解，使員工吸取事故教訓(xùn)，杜絕習(xí)慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責(zé)任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。

  20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，安全生產(chǎn)管理工作只有起點沒有終點，新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，保障公司及員工生命財產(chǎn)安全作出自己的貢獻。

  關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文精選

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

  本人1996年參加工作，于2013年開始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來，我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作，進一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強，實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓(xùn)，材料員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)任專職安全員時，不僅及時完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊進行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗，請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與老工人積極交流勾通中，達到了共識，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認真做好安全教育工作，時刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題當即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。

  除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動、積極務(wù)實、認真負責(zé)做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認認真真，腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬，要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。

  由于項目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下，我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—A階梯教學(xué)樓的項目負責(zé)人，主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào)，安全管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。

  此教學(xué)樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價1000多萬元，框架結(jié)構(gòu)，是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機會，所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專業(yè)的知識，一流的施工技術(shù)，來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。

  在工作當中，讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請教，學(xué)習(xí)圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場認真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進度，嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒，達到驗收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。

  到目前為止，進度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水，暖預(yù)留洞的施工?，F(xiàn)場更需要科學(xué)的管理，達到低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進度，做好成本管理，節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤。

  新的時代，新的工作崗位，要求我更要認認真真工作，踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個與時代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)，熱情飽滿，虛心學(xué)習(xí)，團結(jié)同事，創(chuàng)新務(wù)實，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時糾正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ)，才能自信的擔(dān)當好職務(wù)，出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

  關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文精選

  20xx年悄然即去，20xx年正向我們走來，回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為xx公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標，自肩負安全管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

  一。20xx年的主要工作內(nèi)容

  1。根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時并負責(zé)xx項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進的`精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標，扎實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

  2。首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標準化管理》。

  3。首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。

  4。積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

  5。積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。

  6。嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。

  7。負責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴格操作規(guī)范，確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。

  8。建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強安防力量，并防范措施到位。

  9。積極參加各施工項目的監(jiān)理例會，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查，并要求限期整改，以xx公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》xx起整改完好率達到xx%以上，對整改不及時不到位的施工單位進行相應(yīng)的處罰。

  10。加強對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，項目負責(zé)人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理，及時化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。

  二、存在的不足

  一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí)；工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作干的更好。

  三、明年的工作計劃

  1。在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己，并落實到日常行動上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí)。

  2。發(fā)揚孜孜不卷的進取精神，加強學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)，樹立實際形象，力求把工作做的更好。

篇(4)

為深入貫徹《省政府關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展全面提升全省發(fā)展水平的意見》精神，進一步落實《2014年市安全生產(chǎn)工作意見》有關(guān)要求，繼續(xù)在我區(qū)全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，有效遏制各類事故發(fā)生，現(xiàn)制定區(qū)隱患排查治理“啄木鳥工程”推進工作方案如下：

一、指導(dǎo)思想

隱患排查治理是安全生產(chǎn)的生命線，是預(yù)防事故發(fā)生、減少事故損失的重要手段，也是我區(qū)推進“四區(qū)四高地”建設(shè)的安全保障。各有關(guān)單位要充分認識到各類安全隱患的客觀存在性，建立健全隱患排查治理工作體系，加強隱患排查治理工作力度，以務(wù)實的態(tài)度和工作作風(fēng)，促進我區(qū)安全生產(chǎn)形勢保持良好平穩(wěn)狀態(tài)。

二、工作目標

1.完成掛牌隱患整改。按時完成全區(qū)57項（市級督辦2項、市級掛牌5項，區(qū)級掛牌20項，街道掛牌30項）三級政府掛牌督辦重大隱患整改任務(wù)。

2.理順隱患治理職責(zé)。建立健全隱患排查治理工作體系，切實落實各街道、部門和企業(yè)單位事故隱患排查治理責(zé)任，完善事故隱患排查治理工作制度。

3.推進重點領(lǐng)域治理。加大對道路交通、危險化學(xué)品、建筑施工、各類市場、“三合一”場所、外來人員集居地、群租房、老舊住宅區(qū)等事故多發(fā)行業(yè)領(lǐng)域的隱患排查力度，不斷提升公共領(lǐng)域本質(zhì)安全程度。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)安委會組織成立隱患排查治理“啄木鳥工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織協(xié)調(diào)全區(qū)事故隱患排查治理工作。

四、職責(zé)分工

（一）區(qū)安監(jiān)局（區(qū)安委辦）

1.成立隱患排查“啄木鳥工程”工作推進組，組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，健全完善隱患排查治理有關(guān)工作制度，匯總隱患排查治理工作信息，推動隱患排查治理工作體系逐步形成。

2.負責(zé)組織開展煙花爆竹、危險化學(xué)品、職業(yè)危害、中小型生產(chǎn)企業(yè)等領(lǐng)域的隱患排查治理工作。

3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門，在道路交通、建筑施工、燃氣、各類市場、“三合一”場所、外來人員集居地、群租房、老舊住宅區(qū)等重點領(lǐng)域、地點開展隱患排查治理活動。

4.對全區(qū)隱患排查治理工作開展情況進行綜合督查。

（二）各有關(guān)部門、各街道

各有關(guān)部門、各街道應(yīng)當按照《區(qū)、國家歷史文化名城保護區(qū)安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定》的有關(guān)要求，切實抓好職責(zé)范圍內(nèi)的隱患排查治理工作，積極督促有關(guān)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，并對行業(yè)領(lǐng)域隱患排查治理工作開展情況進行專項督查。其中：

1.區(qū)住房建設(shè)和市容市政局牽頭組織好區(qū)管建筑行業(yè)和燃氣安全隱患排查治理工作，負責(zé)做好區(qū)管道路、橋梁、綠化、防汛、泵閘、城市戶外廣告、街景燈光、大型標語牌等設(shè)施，區(qū)管綜合整治工程、區(qū)管公房、人防工程等領(lǐng)域的安全隱患排查治理工作。

2.區(qū)衛(wèi)生和人口計劃生育局負責(zé)做好衛(wèi)生系統(tǒng)所屬單位安全隱患排查治理有關(guān)工作，從食品安全、重點職業(yè)病監(jiān)測、開展職業(yè)病健康風(fēng)險評估的角度積極協(xié)助區(qū)安監(jiān)局開展隱患排查治理。

3.區(qū)教育和體育局負責(zé)做好區(qū)屬和民辦學(xué)校（含幼兒園）的隱患排查治理工作，指導(dǎo)上述單位落實隱患自查整改。

4.消防大隊應(yīng)當做好消防安全領(lǐng)域，特別是要針對“三合一”場所，人員密集場所等重點區(qū)域做好安全隱患排查治理工作。

5.交巡警大隊做好道路交通領(lǐng)域的安全隱患排查治理工作。特別是要針對工地運土車等大型車輛的安全隱患進行排查治理。

6.各街道對本轄區(qū)內(nèi)有關(guān)掛牌隱患及時進行跟蹤，督促有關(guān)單位落實整改，并牽頭組織落實轄區(qū)內(nèi)各領(lǐng)域的安全隱患排查治理工作。并且特別要在工作中加強督促有關(guān)企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實開展隱患自查自糾活動。

五、工作步驟和時間安排

今年的隱患排查治理工作，分三個階段進行：

（一）宣傳發(fā)動階段（4月）

1.各有關(guān)部門、各街道要按照隱患排查治理工作要求，結(jié)合自身工作職責(zé)，整合現(xiàn)有工作資源，制定相應(yīng)的工作實施方案，并明確專人負責(zé)重大隱患的跟蹤與監(jiān)控。通過廣泛的宣傳動員，形成全員參與整治，全社會關(guān)注、支持和監(jiān)督安全生產(chǎn)隱患治理的工作氛圍。

2.按照市安委辦有關(guān)要求，區(qū)安委辦建立隱患排查治理“零報告”制度，各有關(guān)部門、各街道在每年6月底和12月底向區(qū)安委辦（區(qū)安監(jiān)局）報告隱患排查治理情況。

（二）全面推進階段（4月底-10月）

1.各街道、各部門根據(jù)自身實際情況，按照工作方案的要求，扎實開展隱患排查治理活動。對查出的隱患，要進行分級分類管理，屬于一般隱患的，應(yīng)督促有關(guān)單位立即落實整改。對屬于重大隱患的，實行掛牌督辦制度，及時制定整改方案，明確整改的目標和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資、責(zé)任單位和責(zé)任人、整改的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

2.督促高危企業(yè)事故隱患自查自糾“四項制度”、隱患整改“五到位”制度落實，突出加強危險化學(xué)品、煙花爆竹、職業(yè)危害、道路交通、建筑施工等行業(yè)企業(yè)事故隱患自查自糾工作。

3.結(jié)合全年安全生產(chǎn)大檢查活動，7月份“隱患排查治理月”活動，扎實開展事故隱患排查工作，通過隱患排查與治理，查找安全生產(chǎn)監(jiān)管“盲區(qū)”，解決一批“老大難”隱患，消除一批事故風(fēng)險。

4.由區(qū)安監(jiān)局在6月底和10月底組織對今年的三級掛牌隱患整改情況進行跟蹤督查，確保隱患整改落到實處。

（三）總結(jié)考核階段（11月-12月）

1.各街道、各部門應(yīng)對本年度開展隱患排查治理工作的情況進行梳理，健全完善隱患排查治理臺賬，對治理工作進行全面、細致的總結(jié)，并將工作總結(jié)于11月底報區(qū)安委辦（區(qū)安監(jiān)局）。

2.區(qū)安委辦將隱患排查治理工作完成情況作為目標責(zé)任考核的一項重要內(nèi)容，結(jié)合年度考核工作，對各部門、各街道進行考核。并對2014年三級掛牌隱患單位的整改情況進行驗收。同時，各街道應(yīng)在12月左右確定2015年度三級掛牌隱患單位名單并報區(qū)安委辦備案。

六、工作要求

1.明確主體，落實責(zé)任。各街道、各有關(guān)部門要充分加強組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，依法明確自身監(jiān)管職責(zé)和管理職責(zé)。同時在隱患排查治理過程中，堅決督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展隱患自查自糾活動。對于高危企業(yè)和存在重大隱患的企業(yè)，要建立隱患每月上報制度，充分利用隱患排查治理信息系統(tǒng)，跟蹤落實隱患排查整改情況。

2.突出重點，治理隱患。在隱患排查治理工作過程中，要抓好掛牌隱患、重大隱患和突出問題，對于存在上述隱患的單位，既要積極服務(wù)，指導(dǎo)幫助其逐步消除隱患。也要通過安全生產(chǎn)約談和安全生產(chǎn)行政處罰等手段相結(jié)合的方法，促使其繃緊安全生產(chǎn)弦，及時主動落實隱患整改。

篇(5)

【關(guān)鍵詞】高校學(xué)生宿舍；防火安全管理；人身安全

1.前言

學(xué)生宿舍不僅是學(xué)生生活、學(xué)習(xí)的主要場所，而且還是校內(nèi)人群最為密集的場所之一，一旦發(fā)生火災(zāi)事件，均會給學(xué)生的生命健康及人生財產(chǎn)帶來嚴重的威脅，因此，為了有效保證學(xué)生的生命健康及人生財產(chǎn)的安全，就必須加強校內(nèi)學(xué)生宿舍防火安全的管理，從而為其營造良好的生活及學(xué)習(xí)環(huán)境。

2.新形勢下高校學(xué)生宿舍防火安全管理的現(xiàn)狀

2.1高校缺乏防火安全教育，學(xué)生消防安全意識淡薄

高校是培養(yǎng)優(yōu)秀人才的重要聚集地，在重視培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)文化知識的同時，還應(yīng)提高其安全意識以及應(yīng)對突發(fā)事件的能力。雖然高校內(nèi)的學(xué)生大多均已成年，具有獨立且成熟的思維能力與一定的判斷力，但是，由于部分高校忽略了對其進行一定的安全教育與安全逃生演習(xí)，尤其是防火安全教育與消防演習(xí)方面，這就導(dǎo)致其欠缺一定的消防安全意識與應(yīng)對能力。就目前而言，很多高校學(xué)生雖然在歷經(jīng)了十幾甚至二十年的文化教育后，均具有了極為深厚的文化內(nèi)涵與學(xué)習(xí)能力，但是，卻依然欠缺一定的安全意識與應(yīng)對能力，例如，認為發(fā)生火災(zāi)的幾率微乎及微，從而忽視了身邊的消防安全制度，于宿舍內(nèi)使用高功率電器或點蠟燭燈，進而增加了高校內(nèi)火災(zāi)事件的發(fā)生率；此外，當真正遇上突發(fā)性火災(zāi)時，其多表現(xiàn)出恐慌、沖動、茫然、焦慮以及不知所措等不良情緒，而不是第一時間想辦法進行自我保護、借助滅火器撲救及逃生，在極大程度上加重了火災(zāi)的危害程度，從而釀成慘劇[1]。

2.2缺乏防火安全管理體制

高校內(nèi)出現(xiàn)火災(zāi)事故，并造成嚴重傷亡，除了高校未對學(xué)生進行一定的消防安全教育，導(dǎo)致其缺乏消防安全意識與應(yīng)對能力之外外，還與高校學(xué)生宿舍消防管理體制密切相關(guān)。雖然高校學(xué)生宿舍內(nèi)均設(shè)有專人對學(xué)生宿舍進行值班管理，但是，由于其極少甚至未接觸到有關(guān)消防方面的知識教育或正規(guī)安全培訓(xùn)，因此，未能及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生宿舍中存在的安全隱患，或?qū)Π踩[患置之不理，任其惡劣發(fā)展，從而為火災(zāi)事件的發(fā)生埋下了伏筆；此外，隨著我國經(jīng)濟與建筑行業(yè)的快速發(fā)展與創(chuàng)新，許多新型材料、電器設(shè)備及建筑工藝等也相繼被應(yīng)用于高校宿舍的建設(shè)中，其在提升高校宿舍裝修水平以及最大限度滿足學(xué)生對生活與學(xué)習(xí)的需要的同時，也為消防安全留下了隱患，例如，電器設(shè)備的大量使用，將會增加接線方式的復(fù)雜性，一旦超出供電負荷，極易導(dǎo)致電路故障，從而發(fā)生火災(zāi)，火災(zāi)發(fā)生時，部分新型材料或設(shè)備在高溫燃燒下，將會產(chǎn)生大量有毒氣體或爆炸等，進而加快了火災(zāi)的蔓延速度，增加了火災(zāi)的危險系數(shù)，最終導(dǎo)致大量傷亡與財產(chǎn)損失[2]。

3.加強新形勢下高校學(xué)生宿舍防火安全管理的途徑

3.1加強消防安全教育，提高消防安全意識

高校必須將消防安全工作置于確保萬無一失的認知基礎(chǔ)上，加強消防安全方面的教育，例如，定期于學(xué)生宿舍宣傳欄內(nèi)以漫畫或文字的形式進行有關(guān)消防安全宣傳，以廣播的形式，向?qū)W生講解有關(guān)消防安全方面的知識，尤其是逃生手段，并邀請專業(yè)的消防人員定期到校內(nèi)開展消防知識講座或消防逃生演習(xí)訓(xùn)練等；對于宿舍內(nèi)存在的違章電器，應(yīng)給予沒收處理，并對該宿舍進行批評教育等，以此達到消防安全教育的目的，使學(xué)生充分認識到防火工作的重要性與必要性，從而降低宿舍火災(zāi)發(fā)生率。

3.2完善防火安全管理制度

首先，對高校內(nèi)宿舍管理人員進行專業(yè)的崗前教育與培訓(xùn)，使其具備高度的安全意識與責(zé)任心，并對其進行不定期的考核與消防演習(xí)測試，對于考核或測試不通過的管理人員應(yīng)給予適當?shù)奶幹茫匾獣r，可做革職處理，以此保證能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理好高校宿舍中所存在的消防安全隱患，此外，還應(yīng)明確落實好各管理人員的管理責(zé)任制，例如，指派特定的管理人員對特定樓層學(xué)生進行消防安全教育與指導(dǎo)，以此督促其遵守校內(nèi)的各項規(guī)章制度，尤其是消防安全方面的制度，并對該樓層內(nèi)外進行安全巡邏，從而實現(xiàn)防火安全管理工作的價值。其次，加大對高校宿舍內(nèi)滅火器等消防設(shè)施的投資力度，定期檢查并及時更換現(xiàn)有的消防設(shè)施，保證其能夠正常使用。再次，建立宿舍管理體制[3]。建設(shè)一支紀律嚴明的宿舍管理隊伍對高校學(xué)生宿舍防火安全管理工作具有十分重要的意義，以宿舍為單位，在宿舍長及樓層管理人員的帶領(lǐng)下，在不違反高校各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上集體討論、協(xié)商，并制定出相應(yīng)的宿舍安全用電制度，各宿舍間相互監(jiān)督，若發(fā)現(xiàn)問題，則應(yīng)及時向樓層管理人員反饋，以此減輕樓層管理人員的工作負擔(dān)，并強化宿舍長得管理作用，使每位學(xué)生均能參與到防火安全管理工作中，從而更好的保證宿舍安全[4]。最后，制定火災(zāi)疏散預(yù)案。由于高校宿舍火災(zāi)具有突發(fā)性與迅速性等特點，因此，高校必須根據(jù)人為因素、火災(zāi)發(fā)生后學(xué)生的心理因素，在結(jié)合宿舍的建筑特征以及消防理論知識與實踐工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，制定好科學(xué)、合理的緊急疏散預(yù)案，并將緊急疏散路線詳細圖粘貼于每個樓層的樓梯顯眼處，與此同時，還應(yīng)盡可能的將應(yīng)急指示燈或標識安裝在該路線圖旁，并不定期的要求學(xué)生根據(jù)該項預(yù)案進行疏散演習(xí)，以此保證學(xué)生能夠在遭遇火災(zāi)時，迅速的找到逃生線路，提高其自救能力，從而最大限度的減少由于火災(zāi)所可能導(dǎo)致的人員傷亡。

4.結(jié)束語

高校學(xué)生宿舍是學(xué)生集生活與學(xué)習(xí)于一體的重要密集場所，一旦發(fā)生火災(zāi)，學(xué)生將成為最主要的受害的群體，因此，務(wù)必要落實好學(xué)生宿舍的消防管理工作，從而將損失或傷亡率降至最低。

參考文獻：

[1]任常興，張欣，張網(wǎng)，呂東，王婕，李晉.人員密集場所突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急疏散能力分析[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù). 2010，09（02）：10-113

[2]石玉.基于高校學(xué)生公寓的防火安全管理研究[J].沈陽建筑大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版）.2014，16（03）：306-309

篇(6)

作為建筑行業(yè)者，不知道你對過去一年的建筑行業(yè)有什么想法呢?下面給大家?guī)硪恍╆P(guān)于建筑行業(yè)個人的述職報告，希望對大家有所幫助。

建筑行業(yè)個人述職報告1

畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)半年了，在這半年工作中，我感觸很多，我完成了從學(xué)校走上社會的過渡了，我在新的公司環(huán)境中適應(yīng)的很快，我可以說我是一個真正的社會工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結(jié)。

一、即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。

我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。

二、態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。

整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。

三、學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。

初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實際的問題。

四、我也存在著一些不足之處：

因為去工地的機會少，實地學(xué)習(xí)的機會也太少，學(xué)東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責(zé)任心，把工作做好做精。

另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。

公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議項目部也應(yīng)該實行大小周末，同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。

我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

以上為本人半年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

相信我在以后的工作中，我還是會不斷的努力的，只是我的努力程度就是這樣的，不會出現(xiàn)大變化，我會一步一個腳印，開始走上一個新的工作歷程的。以后的路還有很長，我會在公司中不斷的努力，為實現(xiàn)公司美好的明天做出自己的貢獻!

建筑行業(yè)個人述職報告2

20_年，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位，成為_電建四公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作，由于法律工作是專業(yè)性極強的工作，司法的實質(zhì)就是將法律理論運用于具體的社會實踐，因而扎實的法學(xué)理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學(xué)理論學(xué)習(xí)，才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

鑒于公司的企業(yè)性質(zhì)，平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》，我利用工作之外的時間，更著重進行了強化學(xué)習(xí)，并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個人工作的成功和失敗。因而，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會知識，才能豐富自己的內(nèi)涵，拓展自己的視野，促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升，通過不懈努力，取得了公司、省公司多項榮譽。

通過這幾年的工作實踐，我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要，它就像一臺機器中的每個螺絲，只有將每一個螺絲擰緊，這臺機器才能穩(wěn)定、快速的運轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結(jié)果，所以無論在什么時候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江海。”

公司的發(fā)展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長中的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻。

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)三年多了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!我覺得，公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實現(xiàn)，每一位員工要帶著強烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展，自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地，是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好，個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。

建筑行業(yè)個人述職報告3

20_年下半年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營、施工能力;切實解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強勢打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進程”的工作思路，進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將20_年下半年工作總結(jié)如下：

一、做好個人工作計劃，加強經(jīng)營工作力度。

經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營形勢，層層分解公司下達的經(jīng)營指標;二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在項目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動向，力爭在前期就取得主動，在20_年，除了已經(jīng)中標工程項目外，我們先后跟蹤了___等諸多項目，為下半年的經(jīng)營業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ);三是轉(zhuǎn)變觀念，加強與___目報價的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標了總額數(shù)十億的工程項目。四是引進經(jīng)驗豐富的預(yù)算人員，壯大了經(jīng)營隊伍。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實經(jīng)營管理部力量。

下半年經(jīng)營管理部共參加投標項目項，中標項，中標總造價萬元，建筑面積平方米，有效跟蹤項目項。

全公司上半年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3.6864億元，占全年目標(6億元)的61.44%，同比增長191%。除內(nèi)蒙古外，僅完成16864萬元，比去年同期增長33%。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元，鋼結(jié)構(gòu)658萬元，裝飾609.65萬;分析截至目前的經(jīng)營狀況，除內(nèi)蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。

二、完善工程管理體系，提高施工能力

施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20_年上半年我們根據(jù)公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。

1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進行“查新”，QC活動成果已經(jīng)。

2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進一步加強現(xiàn)場管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò)申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設(shè)、重點項目巡查;另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對腳手架搭設(shè)質(zhì)量進行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現(xiàn)場輔導(dǎo)，并制訂了成本核算辦法，正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。

經(jīng)過大家的努力，QC活動中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全許可證復(fù)檢。

三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確是管理工作的基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對員工進行目標管理，向細節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。

其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進行盤點，能夠把我們的工作“化無形為有形”，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度，各部室基本養(yǎng)成了計劃習(xí)慣。

第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。

第四，完善各項工作流程，繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。

第五、完成了新舊會計準則轉(zhuǎn)換，全面實施NC財務(wù)管理。網(wǎng)銀和財務(wù)NC的同步管理，初步構(gòu)建集團資金管理平臺。

第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進一級建筑師8人，二級建筑師2人，已申報高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn)，組織了績效考核，調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。

另外，在原有的網(wǎng)絡(luò)運行基礎(chǔ)上加以改進，根據(jù)NC軟件運行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡(luò)運行速度，且有效保證了外部地區(qū)對公司NC服務(wù)器的訪問成功率;并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險。

企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時時跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式;對公司機關(guān)各部室進行企業(yè)文化專項考核，與績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。

在接下來的工作中，我們會做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。

建筑行業(yè)個人述職報告4

本人于_x年x月份加入_x發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

來到公司的第一天,給我的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員

在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責(zé),對公司負責(zé),要把自己真正的當成公司的主人。

三、加強學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場工程管理水平

在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務(wù)意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果。

在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

述職人：_x

20_年_月_日

建筑行業(yè)個人述職報告5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

在日常工作中，能以黨員標準嚴格要求，遵紀守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作10多年來，我始終奮斗在施工第一線。經(jīng)過多年的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗，其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。

多年以來，自己在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科學(xué)含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

二、嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)工程。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。多年以來我堅持的措施有：

1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴格質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)利，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。

2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量安全事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作層面上來，使參建人員都知道，干出什么樣的產(chǎn)品為優(yōu)良品質(zhì)，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其他項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負責(zé)，項目管理

人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責(zé)，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法，為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程，為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻。

三、合理安排工序，加快施工速度。

作為一名項目上的指揮員，自己在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松，特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期，在工期管理上我一直堅持：

1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。

2、架起那個施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作預(yù)見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

3、加強責(zé)任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣做法是把項目進度指標進行分解，責(zé)任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。通過多年來，自己堅持和不斷充實以上三項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。

四、嚴細成本管理，提高工程效益。

針對項目成本，自己在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著貶值。多年來，我在抓項目成本管理上，做法有兩點：

一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項目成員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。