時間:2022-03-06 22:48:34
序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇職稱評審工作方案范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
現(xiàn)將山東省人事廳《關(guān)于做好**年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評審工作的意見》(魯人發(fā)〔**〕46號)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,并將我市今年職稱申報評審工作有關(guān)要求通知如下,請遵照執(zhí)行:
一、申報范圍
申報對象須是在我市企事業(yè)單位和社會中介組織從事專業(yè)技術(shù)工作,與用人單位確立了人事、勞動關(guān)系的在職在崗的專業(yè)技術(shù)人員。**年繼續(xù)開展鄉(xiāng)企職稱申報評審工作。
二、申報要求
(一)繼續(xù)實行個人申報、民主評議推薦、單位審查、主管部門審核的申報辦法。各單位組織申報推薦時,要按照山東省人事廳的要求成立不少于7人的專家委員會或?qū)W術(shù)委員會,根據(jù)專家推薦意見,綜合考慮申報人員各方面情況后確定人選,經(jīng)公示無異議推薦上報。專業(yè)技術(shù)人員當(dāng)年不得同時申報晉升兩個系列(專業(yè))的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
(二)繼續(xù)落實信息化申報的要求,使用新版“**市職稱申報系統(tǒng)”報送申報數(shù)據(jù),該系統(tǒng)可從**人事政務(wù)網(wǎng)“職稱專家”欄“相關(guān)下載”中下載安裝。
(三)申報時仍使用**年省人事廳印制的統(tǒng)一規(guī)范表格(有關(guān)樣式、說明見山東人事信息網(wǎng)“職稱評審”欄)。高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審材料的報送、受理仍按《關(guān)于報送高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審材料有關(guān)問題的說明》(魯人職字[**]6號)文件規(guī)定辦理。市屬高校和民辦高校向省高級評審委員會呈報高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審材料前,須先經(jīng)市人事局審核同意。
(四)專業(yè)技術(shù)人員要實事求是地填寫申報材料和提供各種證明材料,并在《山東省專業(yè)技術(shù)職稱評審表》中“任現(xiàn)職后主要專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績登記(或個人總結(jié))”欄的最后填寫如下承諾語:“本人承諾:所提供的個人信息和證明材料真實準(zhǔn)確,對因提供有關(guān)信息、證件不實或違反有關(guān)規(guī)定造成的后果、責(zé)任自負(fù)”。同時要求各呈報單位審核申報材料的職稱工作負(fù)責(zé)人員要在申報人員承諾語后簽字確認(rèn)。各系列的評委會辦事機構(gòu)對不符合要求的申報材料不得受理。未經(jīng)主管單位人事部門審核把關(guān)的材料,不得呈報。
三、標(biāo)準(zhǔn)條件
(一)嚴(yán)格按照國家和省制定的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格標(biāo)準(zhǔn)條件組織申報推薦和評審。各級評審委員會要認(rèn)真貫徹公正、公平和綜合評價原則,堅持品德、知識、能力和業(yè)績作為評審的主要依據(jù),突出業(yè)績,貢獻(xiàn)和自主創(chuàng)新能力,把擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、發(fā)明專利和轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力的能力作為評審的重要依據(jù),使具有自主創(chuàng)新能力的人才優(yōu)先得到培養(yǎng)和重用。
(二)嚴(yán)格破格申報高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的標(biāo)準(zhǔn)條件,對符合《山東省高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格破格申報指導(dǎo)條件(試行)》(魯人發(fā)〔**〕15號)破格申報高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專業(yè)技術(shù)人員,須由省人事廳會同高評委辦事機構(gòu)組織專家進行審核并測試或答辯后,單獨提交評審委員會評審。破格申報中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的,按照**市《關(guān)于破格晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格有關(guān)規(guī)定的匯總說明》(詳見“**人事政務(wù)網(wǎng)”職稱專家欄)和相關(guān)系列的要求執(zhí)行。
(三)職稱外語、計算機有關(guān)政策嚴(yán)格執(zhí)行省人事廳《關(guān)于完善職稱外語考試有關(guān)問題的通知》(魯人發(fā)[**]19號)和《關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力考試有關(guān)問題的通知》(魯人發(fā)[**]9號)、《關(guān)于海外留學(xué)回國等部分專業(yè)技術(shù)人員申報專業(yè)技術(shù)資格免于外語和計算機應(yīng)用能力考試的通知》(魯人發(fā)[**]7號)文件要求,辦理外語免試、外語考試放寬成績和免于計算機考試的人員,應(yīng)按文件要求提供相關(guān)證明材料。
(四)繼續(xù)完善衛(wèi)生人機對話、工程面試答辯和教育說課評估為主要特點的社會化評價體系。晉升衛(wèi)生系列副高級專業(yè)技術(shù)職稱,應(yīng)參加**市統(tǒng)一組織的衛(wèi)生人機對話考試;晉升工程系列中高級職稱,應(yīng)參加**市統(tǒng)一組織的工程專業(yè)面試答辯;晉升教育系列中、高級職稱,應(yīng)參加**市教育局組織的說課評估;否則不能參加下一步的專家評議評審。
(五)對中央駐青單位委托我市評審專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的,須由主管單位出具委托代評函,職稱外語、計算機應(yīng)用能力考試成績都應(yīng)符合我省我市有關(guān)政策規(guī)定。
(六)為有利于專業(yè)技術(shù)人員向復(fù)合型人才方向發(fā)展,允許已取得一個系列(專業(yè))專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專業(yè)技術(shù)人員再申報評審或報考其他相近系列(專業(yè))同級別的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,須從事相近專業(yè)工作一年以上,并取得符合申報專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格要求的外語和計算機考試成績(原資格已有要求并參加考試的,提供已取得的證書)。
四、加強管理
(一)上報《評審工作方案》。各系列中高級評審委員辦事機構(gòu)要認(rèn)真做好申報材料審查、整理、分析匯總工作,擬定本系列《**年評審工作方案》,并于評審會議召開前20日報于市人事局審定后實施。
(二)組建評審委員會。嚴(yán)格按照《山東省專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會組織辦法(試行)》(魯人發(fā)[**]26號)及有關(guān)規(guī)定組建各級評審委員會。在評審會議召開前,各系列中高級評審委員會辦事機構(gòu)要及時按規(guī)定將《調(diào)整組建評審委員會請示方案》上報市人事局,同時報《**市評審委員會執(zhí)行委員會備選人員情況表》(附后)。
(三)實行評前統(tǒng)一審核。各系列評審委員會辦事機構(gòu)將審核通過的申報材料和評審數(shù)據(jù)一同報市人事局集中復(fù)核、備案,其中,《申報人員匯總表》電子版發(fā)至?!渡陥笕藛T匯總表》在報送審核時應(yīng)加蓋單位和主管部門公章。有條件的系列主管部門,可以提前在申報階段采取與市人事局聯(lián)合辦公形式對當(dāng)年晉升申報材料集中審核,以提高工作效率。
(四)全面實行網(wǎng)絡(luò)評審。根據(jù)省人事廳的要求,今年我市各系列中高級職稱評審工作統(tǒng)一使用新版《**市職稱評審系統(tǒng)》。各系列評審委員會辦事機構(gòu)要及時報送申報材料、評審數(shù)據(jù),按照市人事局日程安排集中組織評審。市人事局負(fù)責(zé)對各系列實行網(wǎng)絡(luò)化評審的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。評審系統(tǒng)、支持設(shè)備等由市人事局統(tǒng)籌安排。
(五)落實監(jiān)督制度,嚴(yán)格工作紀(jì)律。今年的職稱評審工作將由市人事局統(tǒng)一安排,邀請市人大代表、政協(xié)委員和市監(jiān)察局工作人員擔(dān)任各系列職稱評審工作的社會監(jiān)督員。各評審委員會辦事機構(gòu)要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進行多種形式的申報前公示和異議期公示。對評審?fù)ㄟ^的人員名單,評審委員會辦事機構(gòu)要及時通知呈報部門逐級反饋到原單位公示,公示無異議的,要及時報同級人事部門核準(zhǔn)并正式行文公布。未經(jīng)公示的評審結(jié)果不得上報,公示期內(nèi)有異議的要認(rèn)真調(diào)查核實。
對違反規(guī)定程序及弄虛作假、營私舞弊的直接責(zé)任人及其有關(guān)部門(單位)相關(guān)責(zé)任人員,要按照《關(guān)于處理專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作中違反政策紀(jì)律問題的暫行規(guī)定》(魯人職〔**〕9號)、《專業(yè)技術(shù)人員資格考試違紀(jì)違規(guī)行為處理意見》(人事部令第3號)嚴(yán)肅查處。
五、精心組織
M省十分重視人才隊伍建設(shè),采取許多積極有效措施加大人才引進、培養(yǎng)和使用力度,人才工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。日前,M省政府決定,在全省范圍內(nèi)開展“省長基金特別支持人才”(簡稱“省長特支人才”)評選活動。此項工作交由M省人才工作部門辦理,假設(shè)你是M省人才部門的工作人員,現(xiàn)在請你完成以下兩項工作:
一、開展“省長特支人才”評選活動,首先要組建評審委員會,制定評審委員會的管理辦法。請你草擬一份《M省“省長特支人才”評審委員會管理辦法》。
要求:(1)只列出管理辦法的主要內(nèi)容,可以進行合理想象;(2)不超過500字。
二、評選出“省長特支人才”后,M省政府要予以獎勵。所以要出臺《M省“省長特支人才”獎勵辦法》,請你列出該辦法的內(nèi)容要點。
要求:答出必須有的內(nèi)容,其他內(nèi)容可以進行合理想象,500字左右。
【答案】
第二條本辦法所稱成本監(jiān)審專家?guī)焓歉鶕?jù)需要,從全市與成本監(jiān)審工作直接相關(guān)的各行業(yè)、部門中聘請的專家組成的群體。
第三條專家?guī)斐蓡T應(yīng)當(dāng)遵循依法辦事、客觀公正、實事求是原則,依據(jù)法律、法規(guī)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范開展工作。
第四條專家?guī)旃ぷ鲬?yīng)當(dāng)由主管部門成本監(jiān)審機構(gòu)具體負(fù)責(zé),包括提出組建、完善專家?guī)斓墓ぷ鞣桨?,制定專家?guī)斓墓ぷ鞣桨福贫üぷ鬓k法,確定專家人選,組織專家開展工作,受理專家提出的建議和意見等。
第五條根據(jù)成本監(jiān)審工作的實際需要,專家?guī)斐蓡T一般不超過10名。價格主管部門可根據(jù)價格監(jiān)管需要和成本監(jiān)審工作變化等具體情況,對專家?guī)斐蓡T適時調(diào)整。
第六條專家?guī)斐蓡T應(yīng)具備以下條件:
(一)遵紀(jì)守法,講原則,社會責(zé)任感強;
(二)熟悉價格法律、法規(guī)和政策,了解掌握成本監(jiān)審的相關(guān)程序、規(guī)定和一般技術(shù)規(guī)范:
(三)公正正直,認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的職業(yè)道德;
(四)具有中級以上技術(shù)職稱,專業(yè)知識基礎(chǔ)扎實,實踐經(jīng)驗豐富,具備自愿服務(wù)成本監(jiān)審工作的基本素質(zhì);
(五)在所屬領(lǐng)域、行業(yè)、部門中具有較高的知名度、影響力和權(quán)威性;
(六)身體健康,年齡適宜;
(七)因監(jiān)審工作需要設(shè)定的其他條件。
第七條專家?guī)斐蓡T的主要職責(zé):
(一)對成本監(jiān)審涉及的相關(guān)專業(yè)性、技術(shù)性問題提供咨詢服務(wù),對重要項目的成本監(jiān)審結(jié)論進行復(fù)核和評審并提出建議、意見:
(二)根據(jù)需要可參與成本調(diào)查監(jiān)審機構(gòu)組織的定調(diào)價格成本監(jiān)審、定期成本監(jiān)審和專項成本調(diào)查等活動;
(三)協(xié)助成本調(diào)查監(jiān)審機構(gòu)對從事成本監(jiān)審的工作人員進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn);
(四)參與成本監(jiān)審相關(guān)理論、政策的研究和學(xué)術(shù)交流;
(五)其他有助于提高成本監(jiān)審工作水平的職責(zé)。
第八條專家?guī)斐蓡T參與成本監(jiān)審的工作方式包括:
(一)對需要召開價格聽證會的成本監(jiān)審項目,在成本調(diào)查監(jiān)審機構(gòu)形成初步監(jiān)審報告后,由相關(guān)專家對成本監(jiān)審結(jié)論進行復(fù)核評審;
(二)對專業(yè)性強、技術(shù)難度大、工作流程復(fù)雜且尚未制定專項成本監(jiān)審辦法的項目,相關(guān)專家可應(yīng)邀直接參與成本監(jiān)審工作;
(三)參與對部分沒有年度審計報告的定調(diào)價項目的生產(chǎn)經(jīng)營成本審核,并提出專業(yè)意見;
(四)對價格主管部門擬定的專項成本監(jiān)審辦法,相關(guān)專家可接受委托進行專題調(diào)研、論證和修訂。
第九條專家?guī)斐蓡T享有以下權(quán)利:
(一)向價格主管部門提出成本監(jiān)審工作意見和建議;
(二)在參與成本監(jiān)審工作中充分發(fā)表個人意見;
(三)優(yōu)先獲得相關(guān)成本資料用于學(xué)術(shù)研究;
(四)對參與成本監(jiān)審工作,付出人力、物力等資源的,
享有獲得適當(dāng)報酬的權(quán)利,為成本監(jiān)審工作作出重大貢獻(xiàn)的可以獲得價格主管部門的表彰;
(五)經(jīng)本人書面申請可退出專家?guī)欤?/p>
(六)價格主管部門確定專家?guī)斐蓡T的其他權(quán)利。
第十條專家?guī)斐蓡T應(yīng)承擔(dān)下列義務(wù):
(一)遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和專家?guī)旃芾碇贫龋?/p>
(二)應(yīng)邀積極參加與成本監(jiān)審工作相關(guān)的各項活動,并對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé),對存在個人利害關(guān)系的應(yīng)主動回避;
(三)不得對外泄露相關(guān)成本資料及監(jiān)審結(jié)論,保守國家秘密和生產(chǎn)經(jīng)營者商業(yè)秘密;
(四)價格主管部門規(guī)定的其他義務(wù)。
第十一條價格主管部門每年組織召開兩次專家?guī)斐蓡T工作例會,學(xué)習(xí)價格工作相關(guān)法規(guī)、政策,通報成本監(jiān)審工作情況,征求專家?guī)斐蓡T對價格及成本監(jiān)審工作的意見和建議。
摘 要 本文通過對電力企業(yè)人力資源基本情況,員工素質(zhì)提升政策的可行性和實效性進行深入的分析,并提出了解決措施和方案。供同行參考。
關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 人力資源 員工教育培訓(xùn) 素質(zhì)提升
一、電力企業(yè)基層單位人力資源現(xiàn)狀及員工素質(zhì)提升主要問題
1.電力企業(yè)基層單位人力資源現(xiàn)狀
通過對某市級直屬供電局和某縣級供電公司的調(diào)研得知,該供電局現(xiàn)有在冊員工672人,該供電公司現(xiàn)有在冊員工730人。員工隊伍結(jié)構(gòu)與國家電網(wǎng)公司(以下簡稱國網(wǎng)公司)平均水平比較見表1。
從兩個基層單位員工整體素質(zhì)上看,主要表現(xiàn)為四個特點:一是員工文化程度兩級分化,低學(xué)歷人員數(shù)量較大,如某供電局高中及以下學(xué)歷人員占總量的22117%,某供電公司高中及以下學(xué)歷人員占總量的4212%。二是職稱結(jié)構(gòu)存在較大差距,高級職稱人員比例明顯低于國家電網(wǎng)平均水平,而初級職稱人員比例明顯高于國家電網(wǎng)平均水平。三是技能等級水平較低,技師、高級技師等高技能人才比例低,中初級工比例過高。四是人才分布嚴(yán)重不均衡,直屬供電局和縣級供電公司員工素質(zhì)的差距較大。
2.基層單位員工素質(zhì)提升中的主要問題
(1)素質(zhì)提升起點低。部分電力企業(yè)基層單位的人才素質(zhì)基本情況距離國網(wǎng)公司平均水平有較大的差距,起點較低,尤其是縣級供電公司。大學(xué)本科及以上學(xué)歷、高級職稱和高級技師等高層次人才所占比例均只有國家電網(wǎng)公司職工平均水平的三分之一至四分之一,而高中及以下和初級職稱與初級工等人員所占比例均高于國家電網(wǎng)公司職工平均水平,有的甚至高出2至3倍。
(2)職工壓力大。企業(yè)發(fā)展離不開員工素質(zhì)的提升,電力企業(yè)的高速發(fā)展對員工素質(zhì)提出了更高的要求,很多電力企業(yè)通過規(guī)范崗位管理制度,對員工基本素質(zhì)提出一些剛性規(guī)定和要求。這些規(guī)定對員工提升自身素質(zhì)產(chǎn)生了巨大的推動力,但同時也給員工施加了壓力。其中部分學(xué)歷、職稱或技能等級偏低、年齡偏大的員工,因企業(yè)要求高、學(xué)習(xí)難度大,感到壓力很大,甚至出現(xiàn)一定的抵觸情緒。
(3)工學(xué)矛盾突出。通過各種剛性規(guī)定和鼓勵措施,電力企業(yè)基層單位員工踴躍參加各種素質(zhì)提升,因參與人員數(shù)量較大,隨之也出現(xiàn)了工學(xué)矛盾。某供電公司2009年上半年有5318%的職工參加學(xué)歷學(xué)習(xí)、職稱提升和技能鑒定等素質(zhì)提升項目。工學(xué)矛盾對各部門、各車間的生產(chǎn)和管理工作帶來較大的難度。
二、電力企業(yè)基層單位素質(zhì)提升基本思路
1.充分認(rèn)識員工素質(zhì)提升對企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要性
電力企業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),理應(yīng)在履行和承擔(dān)社會責(zé)任方面走在時代前列,為構(gòu)建和諧社會做出更大貢獻(xiàn)。人是企業(yè)發(fā)展的第一要素,企業(yè)的社會責(zé)任必須通過人的勞動來體現(xiàn),而人的素質(zhì)高低決定了勞動的效率和質(zhì)量,因此,員工的素質(zhì)決定著電力企業(yè)的生存與發(fā)展。只有員工的整體素質(zhì)提高了,電力企業(yè)服務(wù)社會的戰(zhàn)略任務(wù)才能得到良好的貫徹執(zhí)行,才能更好地塑造電力企業(yè)的良好形象,才能確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
電力企業(yè)是技術(shù)密集型企業(yè),電力企業(yè)人力資源對標(biāo)的全員勞動生產(chǎn)率、供電企業(yè)綜合勞動效率指數(shù)、培訓(xùn)經(jīng)費投入率等指標(biāo),與職工人數(shù)、電網(wǎng)規(guī)模、經(jīng)營指標(biāo)密切相關(guān)。人才當(dāng)量指標(biāo)與員工學(xué)歷、職稱、技能等級直接相關(guān)。技能競賽及調(diào)考成績反映了本單位生產(chǎn)技能人員的最高水平及平均水平。因此,電力企業(yè)基層單位必須高度重視素質(zhì)提升工作,要把提升員工素質(zhì)放在提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的高度去認(rèn)識。要抓住薄弱環(huán)節(jié),采取超常規(guī)重大措施,大力開展“員工素質(zhì)提升工程”或“人才攻堅計劃”,大幅提升人才當(dāng)量指標(biāo),全面提高員工的學(xué)歷、職稱和技能等級,確保企業(yè)人力資源素質(zhì)及各項指標(biāo)全面提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的人力資源基礎(chǔ)。
2.堅定信心,勇于擔(dān)責(zé),全面落實員工素質(zhì)提升工作
員工隊伍素質(zhì)提升工作事關(guān)企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力,任務(wù)重要而又艱巨?;鶎与娏ζ髽I(yè)必須提高認(rèn)識、堅定信心,從上到下全面落實員工素質(zhì)提升工作,貫徹“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,不找借口,勇于擔(dān)責(zé),把提升員工隊伍素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展重要基礎(chǔ)工作。加強組織領(lǐng)導(dǎo)和輿論宣傳,明確責(zé)任和目標(biāo),把責(zé)任和壓力傳遞到所有部門和員工,做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人身上有指標(biāo)”,確保完成素質(zhì)提升業(yè)績考核指標(biāo),推動員工隊伍素質(zhì)提升工程取得實質(zhì)進展。
3.強化激勵約束措施,充分發(fā)揮員工主觀能動性
員工素質(zhì)提升工作,既不能當(dāng)作單方面的企業(yè)行為采取簡單粗暴的命令方式,也不能當(dāng)作單方面的個人行為放任自流,企業(yè)和員工要通過充分的溝通,并以良好的溝通取得共識,促進發(fā)展。企業(yè)在建立各種管理約束機制的同時,也要積極制定鼓勵措施,既有約束,又有激勵,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,確保員工素質(zhì)提升工作取得實效。
三、電力企業(yè)基層單位員工素質(zhì)提升解決方案
1.實施目標(biāo)管理
根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,在深入分析單位人力資源實際情況的基礎(chǔ)上,制定員工素質(zhì)提升詳細(xì)計劃,實施目標(biāo)管理,將總體目標(biāo)進行分解落實。人才當(dāng)量計劃落實到年度,員工素質(zhì)提升計劃分解到個人,并在企業(yè)內(nèi)部進行廣泛宣傳,確保每個部門及每個員工,都確實了解部門及本人的素質(zhì)提升計劃。
2.制定全方位的激勵和獎懲措施
企業(yè)給部門和員工下達(dá)素質(zhì)提升計劃以后,為確保完成素質(zhì)提升計劃,制定和實施全方位的激勵和獎懲措施是必不可少的。綜合分析兩個典型單位的情況,采取的措施主要包括以下幾個方面:
第一,把素質(zhì)提升計劃完成情況納入部門和職工的年度業(yè)績考核。制定專門考核辦法,按下達(dá)計劃實際完成情況進行考核和獎懲。第二,建立風(fēng)險抵押制度。按年度對素質(zhì)提升計劃目標(biāo)實施風(fēng)險抵押,年終根據(jù)各部門和職工素質(zhì)提升年度計劃完成情況進行獎懲。第三,鼓勵職工申報職稱、參加職業(yè)資格鑒定和提高學(xué)歷。對申報職稱通過評審的、參加職業(yè)資格鑒定并通過的,以及提高學(xué)歷學(xué)位的,均給予具有激勵性的獎勵。第四,開展“1 + 1”幫扶活動。采取一個幫扶一個制度,營造全員參與素質(zhì)提升的良好氛圍,做到“思想矛盾有人化解、學(xué)習(xí)困難有人指導(dǎo)”。對參與幫扶活動并完成幫扶任務(wù)的輔導(dǎo)人員,也給予獎勵。第五,開展年度素質(zhì)提升評先活動。對年度素質(zhì)提升計劃完成情況優(yōu)異的部門和責(zé)任人,年終給予專項表彰。同時,將素質(zhì)提升計劃完成情況納入評先創(chuàng)優(yōu)表彰條件,對未完成年度素質(zhì)提升目標(biāo)任務(wù)的,實行年度評先創(chuàng)優(yōu)表彰“一票否決”。第六,完善培訓(xùn)管理制度,確保員工教育培訓(xùn)取得實效。如某直屬供電局制定了《管理及專業(yè)技術(shù)人員教育培訓(xùn)管理實施細(xì)則》、《生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)管理實施細(xì)則》等多個專項培訓(xùn)管理制度。第七,制定各種先進人才的評價、表彰和鼓勵措施。如某供電公司專門制定了《技能型專家評選考核實施細(xì)則》、《專業(yè)技術(shù)帶頭人評選考核實施細(xì)則》及各種高級、先進人才的培養(yǎng)、考核、獎勵措施,對員工建立正確的職業(yè)觀和提升自身素質(zhì)起到了積極的作用。
3.實施嚴(yán)格的崗位約束制度
首先,以國網(wǎng)公司崗位規(guī)范為基本依據(jù),明確崗位任職資格,對管理干部、專業(yè)技術(shù)崗位、生產(chǎn)崗位的任職資格進行明確規(guī)定,實施崗位約束。逐步取消低職高聘。達(dá)不到職稱或職業(yè)資格要求的,制定寬限期。在寬限期內(nèi)降崗處理,寬限期后仍未達(dá)到要求的,執(zhí)行待崗、下崗或依法解除勞動關(guān)系。第三,明確通用工種用工方式,社會通用職業(yè)工種,不再配置長期員工。原已配置在社會通用工種崗位的長期員工可實行轉(zhuǎn)崗分流,或逐步實行與社會接軌的薪酬分配制度,逐年降低工資收入,直至與市場工資指導(dǎo)價位接軌。第四,限制用工總量。在成本中列支費用的市場用工,實行備案制度,納入預(yù)算管理。第五,加強崗位管理,完善退出機制。建立完善內(nèi)部競爭上崗制度、崗位績效考核和動態(tài)調(diào)整制度,按年度實行崗位績效考核,作為崗位聘用、管理和人員調(diào)整的依據(jù)。加強試崗、待崗、下崗和勞動合同管理,強化崗位約束機制。
4.加大培訓(xùn)投入,保障員工素質(zhì)提升
要嚴(yán)格落實教育培訓(xùn)經(jīng)費,建設(shè)必要的培訓(xùn)場所。培訓(xùn)經(jīng)費統(tǒng)籌計劃,合理安排,重點保障人員素質(zhì)提升工程的順利進行,確保有專項資金用于員工隊伍素質(zhì)工程的推進和獎勵,為員工參加學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件。如某供電公司,教育經(jīng)費除按工資總額的2.5%提取外,多方籌集資金,保證員工教育培訓(xùn)經(jīng)費投入率大于3%。某供電局的年度員工教育培訓(xùn)經(jīng)費更是達(dá)到了工資總額的6.4%。
5.充分利用社會教育資源,加強員工素質(zhì)提升的指導(dǎo)和服務(wù)管理
要充分發(fā)揮社會教育資源優(yōu)勢,加強與社會教育資源的多層次合作,積極參加各大專院校的成人教育,大規(guī)模實施學(xué)歷提升計劃,為順利完成員工素質(zhì)提升計劃發(fā)揮積極作用。同時,基層單位人事部門要加強員工技能鑒定和專業(yè)技術(shù)職稱評審工作的組織管理工作,鼓勵和引導(dǎo)符合條件的員工按時申報職稱評審,參加技能鑒定,做好咨詢服務(wù)工作,做好計算機、英語考前輔導(dǎo)工作等。
四、結(jié)語
綜上所述,可以看出,雖然電力企業(yè)基層單位人才隊伍素質(zhì)提升工作起點低,目標(biāo)高,難度大,困難多,但只要消除各種畏難思想和不求上進意識,在認(rèn)真分析企業(yè)人力資源實際情況的基礎(chǔ)上,自加壓力、努力進取、周密制定實施意見和工作方案,與員工進行充分的溝通,取得共同認(rèn)可,形成合力,將會有力促進員工素質(zhì)提升工作。通過企業(yè)及員工的共同努力,人才隊伍素質(zhì)提升前景光明,必將為電力企業(yè)長期、健康、可持續(xù)發(fā)展提供可靠的人力資源保障,為電力企業(yè)發(fā)展再上新臺階做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
[1]徐慶文,裴春霞.培訓(xùn)與開發(fā).濟南:山東人民出版社.2004.
一、我縣鄉(xiāng)土人才隊伍現(xiàn)狀
經(jīng)過多年的努力,我縣培養(yǎng)出一批能工巧匠、土專家、田秀才、種養(yǎng)加能手、農(nóng)民企業(yè)家和營銷“鄉(xiāng)土”人才,這些人才廣泛分布在我縣農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的各個方面。全縣共有鄉(xiāng)土人才801名,男779人,女22人,其中縣級鄉(xiāng)土人才50名,平均年齡43歲,大專學(xué)歷的占4%,高中、中專學(xué)歷的占80%,中級職稱7名,初級職稱6名。鄉(xiāng)級鄉(xiāng)土人才336名,平均年齡39歲,大專學(xué)歷的占1.7%,高中學(xué)歷的占55%,村級鄉(xiāng)土人才415名,平均年齡47歲,高中學(xué)歷的占22.3%,初中學(xué)歷的占77.7%,在這些人當(dāng)中3人被評為省級優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才,8人被評為市級優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才,有18人成為省、市科技示范戶,有15人成為產(chǎn)業(yè)開發(fā)的“專業(yè)大戶”。
二、我縣在鄉(xiāng)土人才隊伍建設(shè)方面開展的一些具體工作
1、制定下發(fā)了《關(guān)于我縣鄉(xiāng)土人才隊伍建設(shè)的實施辦法》,出臺了鄉(xiāng)土人才隊伍建設(shè)總體目標(biāo)及縣、鄉(xiāng)、村三級鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)選拔工作方案及標(biāo)準(zhǔn)。
2、面對西部大開發(fā)的歷史機遇,依靠毗臨楊凌農(nóng)科城的區(qū)位優(yōu)勢,立足于農(nóng)業(yè)大縣的具體縣情,有針對性地開展了培訓(xùn)工作。一是以大專院校為依托,培養(yǎng)了一批骨干示范型鄉(xiāng)土人才;二是利用農(nóng)閑時間,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技校、農(nóng)函大、農(nóng)廣校、農(nóng)民夜校和各個協(xié)會等培訓(xùn)點,有針對性地對有一定文化程度的農(nóng)民進行了集中培訓(xùn);三是邀請西北農(nóng)林科技大學(xué)、西安正大種苗有限責(zé)任公司、西安益農(nóng)有限責(zé)任公司、寶雞市農(nóng)技中心等科研院所的專家教授對全縣經(jīng)濟作物拔尖鄉(xiāng)土人才進行了香椿、地膜洋蔥、各種苗木等栽培技術(shù)的集中培訓(xùn)。
3、為了激發(fā)鄉(xiāng)土人才工作熱情,充分發(fā)揮其示范帶頭作用,促進鄉(xiāng)土人才在興縣富民中永葆活力,再作貢獻(xiàn),近年來,每年獎勵一批有突出貢獻(xiàn)的鄉(xiāng)土人才,曾經(jīng)授予趙鳳俠等10名鄉(xiāng)土人才為“**縣經(jīng)濟建設(shè)標(biāo)兵”稱號,這些舉動,極大地鼓舞了鄉(xiāng)土人才的工作熱情。
三、當(dāng)前我縣鄉(xiāng)土人才隊伍建設(shè)工作中存在的問題及對策建議
雖然我縣鄉(xiāng)土人才隊伍建設(shè)得到發(fā)展,但是在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)了一些不足和問題。
1、鄉(xiāng)土人才總體數(shù)量少、層次低,具有示范型、帶動型的鄉(xiāng)土人才尤其很少。
2、鄉(xiāng)土人才的管理機構(gòu)需要進一步健全。雖然過去成立了機構(gòu),但是由于近幾年對鄉(xiāng)土人才不是很重視,成立的機構(gòu)也沒能很好地開展工作,機構(gòu)有其名無其實。
3、為鄉(xiāng)土人才提供服務(wù)還不夠,一些政策(比如職稱評審)還不很明確。
4、鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)不能很好地堅持開展,時有時無,培訓(xùn)量少面窄。
5、鄉(xiāng)土人才的生活待遇、政治待遇還需要進一步提高。鄉(xiāng)土人才工作環(huán)境、條件較差,工作很辛苦,但是,他們生活待遇普遍較低,政治待遇更少。
針對以上幾方面的問題,提出如下建議和對策:
1、加強培養(yǎng),提高鄉(xiāng)土人才的數(shù)量和質(zhì)量。要搞好培養(yǎng),需要一定的條件,比如師資、經(jīng)費、場地等,只有這些問題解決了,加強培養(yǎng),鄉(xiāng)土人才的數(shù)量和質(zhì)量會很快得到提高。
2、加強管理,落實政策。在原有機構(gòu)的基礎(chǔ)上,進一步明確責(zé)任,明確制度,明確人員,真正使事有人管,有人管事。
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)醫(yī)療名縣建設(shè)的要求,圍繞醫(yī)療服務(wù)特色??苹l(fā)展的目標(biāo),以進修培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、技術(shù)協(xié)作、人才引進等方式,全方位進行衛(wèi)生技術(shù)人才隊伍建設(shè),有計劃地培養(yǎng)一批在本縣及周邊地區(qū)知名的??泼t(yī)。
二、目標(biāo)任務(wù)
醫(yī)務(wù)人員進修學(xué)習(xí)有序進行,醫(yī)務(wù)人員的縣內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動更加活躍,縣內(nèi)外的技術(shù)協(xié)作更加緊密,學(xué)術(shù)研究氛圍更加濃厚,優(yōu)越的名醫(yī)成長環(huán)境對醫(yī)療技術(shù)人才的吸引力更加強烈,把我縣打造成周邊地區(qū)醫(yī)療名家匯聚的洼地,以名醫(yī)聚集帶動名醫(yī)院、名??平ㄔO(shè),努力實現(xiàn)醫(yī)療名縣目標(biāo)。
三、工作措施
1、創(chuàng)造名醫(yī)成長環(huán)境
進一步完善醫(yī)患糾紛調(diào)處機制,嚴(yán)厲打擊醫(yī)鬧行為,保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,使醫(yī)務(wù)人員敢于大膽開展業(yè)務(wù)工作,為名醫(yī)成長創(chuàng)造優(yōu)良的工作生活環(huán)境。
2、有計劃地進行醫(yī)務(wù)人員的進修培訓(xùn)
縣級各醫(yī)院每年至少選送5%以上的衛(wèi)技人員到三級以上醫(yī)院臨床進修半年以上,其中有5%選送到省內(nèi)外知名醫(yī)院進修。各院要圍繞本院發(fā)展重點??品较?,選送有培養(yǎng)前途的技術(shù)骨干進修相關(guān)???。
3、加強縣內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流活動
由縣衛(wèi)生局牽頭組織成立內(nèi)、外、婦、兒等各醫(yī)療專業(yè)學(xué)術(shù)組織(學(xué)術(shù)委員會),推薦有名望、臨床經(jīng)驗豐富的人員為本學(xué)科主委。學(xué)術(shù)組織每季度至少開展一次學(xué)術(shù)交流活動,如學(xué)術(shù)講座、病案討論、院內(nèi)外會診等??捎煽h內(nèi)知名專業(yè)技術(shù)人員進行講學(xué),也可邀請一批在國內(nèi)外有影響力的專家來縣講學(xué),學(xué)術(shù)交流活動由縣級各醫(yī)院輪流主辦。各醫(yī)院也應(yīng)積極開展學(xué)術(shù)活動,每季度開展一次以上學(xué)術(shù)交流活動。
4、鼓勵各醫(yī)療機構(gòu)開展學(xué)術(shù)研究
鼓勵和支持醫(yī)療機構(gòu)開展技術(shù)創(chuàng)新,各醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)創(chuàng)新項目及科研課題報衛(wèi)生局備案。鼓勵醫(yī)務(wù)人員撰寫學(xué)術(shù)論文和參加各類學(xué)術(shù)年會、研討會和學(xué)術(shù)講座。
5、加強與上級醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作
鼓勵縣級各醫(yī)院靠大聯(lián)強,至少與1所以上省內(nèi)外知名醫(yī)院結(jié)成友好協(xié)作醫(yī)院,開展技術(shù)協(xié)作、人才培訓(xùn)、病人轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程會診、專家來院帶教等協(xié)作活動。
6、積極引進衛(wèi)生技術(shù)人才
鼓勵醫(yī)療機構(gòu)積極向外引進人才。重點引進高(高職稱、高學(xué)歷)、精(技術(shù)精湛)、尖(有專業(yè)尖端技術(shù))優(yōu)秀特色??迫瞬牛蔀楠殭n一面的學(xué)科帶頭人。對引進的具有國家事業(yè)單位人員身份的人才,保留其身份,為其解決編制。
7、加強鎮(zhèn)衛(wèi)生院的技術(shù)幫扶
實行縣級醫(yī)院技術(shù)幫扶鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度,縣級醫(yī)療機構(gòu)每年至少選派2名住院醫(yī)師以上的衛(wèi)技人員到鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行技術(shù)幫扶,連續(xù)工作時間不少于6個月,免費接受鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員臨床進修,幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展2項以上適用新技術(shù)。縣級醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員晉升中級以上職稱須到鎮(zhèn)衛(wèi)生院連續(xù)工作半年以上。
8、整合全縣醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人才隊伍
根據(jù)我縣醫(yī)療機構(gòu)向?qū)?苹l(fā)展的要求,對縣級各醫(yī)療機構(gòu)的科室設(shè)置重新進行審批,凡人員配置未達(dá)標(biāo)的科室由縣衛(wèi)生局限期3個月內(nèi)整改,拒絕整改或限期整改不到位的取消相關(guān)科室設(shè)置,相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)不得開展該??频尼t(yī)療業(yè)務(wù)工作。鼓勵縣級各醫(yī)療機構(gòu)的相同專科技術(shù)人員向同一個醫(yī)療機構(gòu)集中,發(fā)揮人才集聚效應(yīng)。
9、開展名醫(yī)評選
為鼓勵名醫(yī)成長,每年在全縣范圍內(nèi)進行一次名醫(yī)評選。堅持群眾認(rèn)可、技術(shù)精湛、醫(yī)德高尚、理論水平高等評選標(biāo)準(zhǔn),對年度內(nèi)在本學(xué)科領(lǐng)域開展技術(shù)創(chuàng)新,填補我縣技術(shù)空白,開展新技術(shù)、新項目做出特殊貢獻(xiàn)的中級以上職稱的衛(wèi)生技術(shù)人員,選出5-10位名醫(yī),由縣政府授予“名醫(yī)”稱號并給予獎勵。
四、保障措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
成立縣“名醫(yī)成長”工程領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,縣委宣傳部、縣財政局、人保局、衛(wèi)生局、文廣局等為成員單位,領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作調(diào)度會,總結(jié)前期的工作,研究解決工作中存在的問題,部署下一階段的工作。
2、實行“名醫(yī)成長”獎勵制度
設(shè)立縣“名醫(yī)成長”獎勵基金,資源來源主要有:縣財政每年安排一定的經(jīng)費;上級補助和社會捐助。“名醫(yī)成長”獎勵基金主要用于舉辦學(xué)術(shù)交流、學(xué)術(shù)研究、技術(shù)創(chuàng)新、人才引進及獎勵“名醫(yī)”等。
(1)凡被授予“名醫(yī)”稱號(當(dāng)年有效)的醫(yī)務(wù)員由縣財政每月發(fā)給100元名醫(yī)津貼。
(2)各醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)創(chuàng)新項目經(jīng)上級評審確定為重點學(xué)科建設(shè)項目及科研立項的,縣財政給予3-5萬元的經(jīng)費支持。取得國家級成果的,獎勵10萬元;獲得省級成果的,獎勵5萬元;獲得市級成果的,獎勵1萬元。
(3)對發(fā)表學(xué)術(shù)論文的醫(yī)務(wù)人員按國家級、省級、其他級別醫(yī)學(xué)雜志分別給予1000元、600元、300元的獎勵。
(4)凡引進高學(xué)歷(碩士以上)、高職稱(副高以上)的“雙高”優(yōu)秀人才(不含退休人員),每引進1名(服務(wù)2年以上并成功開展新技術(shù)、新項目)給予一次性獎勵2萬元。
總結(jié)我校的依法治校工作,我們主要著力瞄準(zhǔn)以下個方面開展工作,即:咬定一個目標(biāo),實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,注重三大建設(shè),強化四項工作,做到五個確保。
咬定“一個目標(biāo)”
我們始終堅持“以人為本、依法治校、以德育人”的辦學(xué)理念,把構(gòu)建“和諧校園”,實現(xiàn)學(xué)?!鞍踩珶o事故,安寧無滋擾,促進學(xué)生全面發(fā)展”作為學(xué)校一切工作的基本目標(biāo),傾力打造良好的教育氛圍,切實構(gòu)建和諧的育人環(huán)境。
實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”
通過開展依法治校工作,在全面提高全體師生的法律素質(zhì)的同時,也全面提高了我校的依法治校、依法治教的管理水平,實現(xiàn)了觀念的兩大轉(zhuǎn)變,即:由提高全體師生法律意識向提高法律素質(zhì)轉(zhuǎn)變,由注重依靠行政手段向注重運用法律手段轉(zhuǎn)變。為推進依法治校、依法治教奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
注重“三大建設(shè)”
一是管理隊伍建設(shè)。
學(xué)校倡導(dǎo)“人人是教育者,人人是管理者”。成立依法治校工作領(lǐng)導(dǎo)小組,我任組長,分管校長任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員,以校長室牽頭,結(jié)合政教處、班主任、門衛(wèi)安全員、宿舍管理員形成學(xué)生管理主線,同時聯(lián)合課任老師、后勤工人、學(xué)生家長、街道社區(qū)以及其他社會力量等組成多條管理輔線,承上啟下,架構(gòu)起縝密的學(xué)生管理網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校還聘請公安干警,司法干部擔(dān)任校外法制輔導(dǎo)員,組織學(xué)生參加校外法制教育,以切實加強師生的法制和政治思想工作。
二是管理制度建設(shè)。學(xué)校為了穩(wěn)步推進“依法治?!边M程,從具體的校情、學(xué)情出發(fā),一是不斷完善教代會制度,充分發(fā)揮教代會在學(xué)校管理中的作用。二是建立工會、共青團、教職工、在校學(xué)生及學(xué)生家長廣泛參與的評議監(jiān)督機制,定期召開各種座談會,進行無記名問卷調(diào)查,設(shè)立校長信箱,加強對學(xué)校工作的監(jiān)督,促進學(xué)校民主管理進程。三是建立完善決策前的調(diào)研制度,規(guī)定一切重大問題決策事先走群眾路線,提高領(lǐng)導(dǎo)決策水平,推進決策的民主化、科學(xué)化。如《教師教學(xué)工作評價實施意見》、《財務(wù)管理規(guī)定》、《行政會議制度》、《教職工年度考評工作方案》、《教職工職務(wù)評聘工作方案》、《學(xué)生安全紀(jì)律》《學(xué)生一日常規(guī)》等規(guī)章制度、工作職責(zé)和獎懲機制。使各項工作有據(jù)可依,有章可循。
三是校園文化建設(shè)。學(xué)校積極開發(fā)“管理育人”“服務(wù)育人”等教育環(huán)境資源,加速健康向上的校園文化建設(shè)和宣傳陣地建設(shè),積極開辟學(xué)生法制教育第二課堂,營造法制教育氛圍,增強學(xué)生守法意識。學(xué)校在抓課堂教育主渠道的同時,在校園醒目位置刷寫法制宣傳標(biāo)語,繪制法制宣傳畫,張貼法律條規(guī)和格言警句,同時,通過在??箝_辟法制專欄,舉辦法制圖片展和法制報告會,知識競賽,演講比賽,辯論賽,等豐富多彩的活動形式,組織組織學(xué)生去鹽城生物工程高等學(xué)校參觀公安部門舉辦公捕公審公判大會,使學(xué)生目睹法律的尊嚴(yán),認(rèn)識違法的后果,提高他們的守法意識和用法能力。
強化“四項工作”
1.依法規(guī)范辦學(xué)行為。領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,并嚴(yán)格要求教師在教育教學(xué)中必須依法治班,尊重未成年學(xué)生的人格尊嚴(yán)。根據(jù)學(xué)生個性,因材施教,做到不歧視、不排擠、不體罰和變相體罰學(xué)生,發(fā)揮學(xué)生特長,給學(xué)生的充分的發(fā)展空間,把法制教育與后進生轉(zhuǎn)化相結(jié)合,我們以不讓一個學(xué)生掉隊為目標(biāo),把在紀(jì)律、品質(zhì)方面存在欠缺的后進生作為法制教育的重點,并提出“轉(zhuǎn)化一個后進生與培養(yǎng)一名尖子生同樣重要的”口號。開展師生結(jié)對子幫教活動,重點進行紀(jì)律觀念,法制意識教育,并大張旗鼓的表彰后進生轉(zhuǎn)化工作先進班級和先進個人,從而推進了班風(fēng)、校風(fēng)的良性發(fā)展。
2.切實維護師生合法權(quán)益。學(xué)校嚴(yán)格依法治校,民主監(jiān)督,以人為本,尊重教師的合法權(quán)利,依據(jù)《教師法》、《教育法》、等教育法律法規(guī),在落實和保障教師待遇的同時,根據(jù)《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》的規(guī)定,努力為學(xué)生成長創(chuàng)造良好環(huán)境。首先,落實依照嚴(yán)格的法律程序做好控輟保學(xué)工作。與地方教育行政部門互相配合,成立控輟保學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強控輟保學(xué)工作。對于家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生,學(xué)校采取減免雜費的措施,使適齡少年“進得來,留得住,學(xué)得好,能畢業(yè)”,成為全格的社會主義建設(shè)者。其次,慎用學(xué)生處分,青少年正處在成長階段,思想和行為難免出現(xiàn)錯誤,給違紀(jì)同學(xué)的處分關(guān)系著學(xué)生的諸多權(quán)益,政教外在處理違紀(jì)學(xué)生問題時,本著教育為主,處分為輔的原則。
3.嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開。實現(xiàn)校務(wù)公開制度,是加強學(xué)校民主政治建設(shè)的重要舉措,我校十分重視校務(wù)公開工作,及時把學(xué)校收費的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、教職工獎懲、職稱評審、財務(wù)收支情況,涉及師生權(quán)益的重要事項進行分開,增強學(xué)校工作透明度。依法做好學(xué)校收費工作,實行亮證收費,做到一證,一卡、二書、四統(tǒng)一。做到學(xué)生明白,家長明白,社會滿意。嚴(yán)格要求班主任及任課教師無亂征訂、亂收費。如果發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象,給予嚴(yán)肅處理。2006年度我校被區(qū)教育局、物價局評為收費規(guī)范學(xué)校。
4.狠抓校園安全管理,保證師生生命,財產(chǎn)安全,是學(xué)校義不容辭的責(zé)任,我校牢固樹立“珍愛生命、安全第一、遵紀(jì)守法、和諧共處”的意識,采取各種措施,加強學(xué)校的安全工作。一是加強對學(xué)生的安全教育,要求班主任做到安全教育天天講。二是落實安全責(zé)任制。三是完善安全防范措施,針對影響安全的各種因素,落實各項安全防范措施,針對可能發(fā)生安全事故的場所,如樓梯、食堂等場所都安排值班人次,保證學(xué)校安全工作的有效落實。
做到“五個確?!?/p>
一是確保校園無任何安全責(zé)任事故。
二是確保師生無任何違法犯罪現(xiàn)象。
三是確保在籍學(xué)生鞏固率100%。
四是確保全校師生普法率100%。