序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇企業(yè)黨建總結(jié)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

樹典型

創(chuàng)佳績

創(chuàng)新是動力，沒有創(chuàng)新，黨建工作就會失去生機與活力。沒有創(chuàng)新，黨建就如同行尸走肉，沒有任何存在的價值，圍繞企業(yè)經(jīng)營過程中的黨建引領作用，通過扎扎實實的制度化、標準化規(guī)范體系，落到實處，這是企業(yè)黨建工作的基本原則，也是黨建能否在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮建設性作用的基石。

那么，如何創(chuàng)新性的開展黨建工作呢？對于咱們企業(yè)來說，我有幾點建言：

第一、抓主體，抓要領。

在明確責任上進行創(chuàng)新，特別是針對不同小組織的黨支部建設，重點挖掘培養(yǎng)一批素質(zhì)過硬、理論扎實、敢于創(chuàng)新的黨建帶頭人，適度放權，讓這些人在平時的質(zhì)量管理、原料驗收、物流管控環(huán)節(jié)，能發(fā)揮主人翁的作用，切記搞形式主義，讓他們帶頭發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題，并制度適合企業(yè)基層運轉(zhuǎn)的規(guī)章措施，并進行檢驗，合適就在全企業(yè)推廣，不合時候就改進再檢驗，尤其在原燃料采購、供應商篩選及質(zhì)量控制方面，抓基礎工作，抓思想，讓帶頭人做好示范工作，讓底下人都能從中學到真材實料的本事，從而發(fā)揮黨建的引領效能。

第二、強化全員聯(lián)動機制創(chuàng)新。

如何將監(jiān)督教育和制度約束有效結(jié)合，定期召開反腐倡廉建設會議，堅持開展常態(tài)化廉潔教育、分級廉潔談話機制，做到重要節(jié)日、階段重要工作必談、必打招呼；堅持正面激勵和引導，對驗收把關有功人員實施專項獎勵，發(fā)揮獎勵制度的正激勵作用。定期把原燃料驗收作為一項重要課堂進行總結(jié)再總結(jié)、教育再教育，做到黨員先總結(jié)，黨員先教育，形成規(guī)范的制度，傳承下來，而不是走過場，每次開會都要有主題、有結(jié)合、有落實。進一步完善視頻和取樣軟件監(jiān)控、現(xiàn)場和網(wǎng)絡監(jiān)督等監(jiān)督檢查機制。

第三、發(fā)揮網(wǎng)絡媒介的創(chuàng)新價值。

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展為企業(yè)帶來了高效的革新。我們要充分利用微信（移動辦公室）、視頻等媒介的價值，定期開展網(wǎng)絡自查及匯報機制，通過微信群和視頻的方式，及時匯報階段性成果，將物流運輸、原料檢驗等過程中出現(xiàn)的問題及時通過微信群反饋，讓大家群策群力，同時發(fā)揮黨員先鋒作用，黨員帶頭在群里暢所欲言，制定規(guī)范，這樣做的目的，是讓黨建工作無縫化得到落實，實現(xiàn)線上線下的融合式教育。

第四、內(nèi)部監(jiān)督機制創(chuàng)新。

篇(2)

重視和加強國有企業(yè)思想政治建設，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和成功經(jīng)驗。近年來，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展變化，國有企業(yè)的思想政治工作出現(xiàn)了許多新情況、新特點、新問題和新矛盾。正確判斷企業(yè)遇到的新情況，有針對性地做好思想政治工作，是企業(yè)發(fā)展的需要，也是管理的需要。因此，有針對性地開展思想政治工作，是我們當前面臨的新課題。從思想政治工作的時代任務看，國有企業(yè)正處于深化改革、推進改制、實現(xiàn)集約發(fā)展的關鍵階段，市場競爭有待于我們正確面對，環(huán)境與經(jīng)營的不斷變幻，管理與效益的不斷提升，這就要求企業(yè)要充分認識到加強國有企業(yè)思想政治建設的重要性和緊迫性，必須適應市場經(jīng)濟條件下實現(xiàn)快速發(fā)展的要求。抓好國有企業(yè)黨建思想政治工作責任制的落實，既是加強和改進企業(yè)思想政治工作的有效措施，也是發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，促進企業(yè)改革發(fā)展順利進行的可靠保證。當前，許多企業(yè)正在進行的績效考核為我們提供了有益的嘗試，需要我們用科學發(fā)展觀審時度勢，不斷探索出一套有利于企業(yè)發(fā)展的思想政治工作績效考核的新機制。

一、思想政治工作績效考核機制的意義與作用

建立企業(yè)黨建思想政治工作績效考核機制，就是按照企業(yè)黨建思想政治工作責任制的要求，建立一個用以考核黨建思想政治工作績效的考核體系，采用一定的方式和程序，對企業(yè)黨建思想政治工作的績效進行科學客觀的檢測和評定。按照不同企業(yè)的特點，找出有共性的考核機制，指導有個性的企業(yè)政治工作管理，建立和完善企業(yè)黨建思想政治工作考核機制，無論對保證企業(yè)黨建思想政治工作責任制的落實，還是促進黨建思想政治工作的改革和創(chuàng)新，都具有十分重要的意義。

（一）思想政治工作績效考核機制的有效途徑

道路決定發(fā)展，中國特色社會主義道路決定中國發(fā)展的前途和命運，而思想政治工作績效考核機制的不斷完善，需要經(jīng)過有效途徑去實現(xiàn)。當前，國有企業(yè)改革正在不斷深化，競爭日趨激烈，各種思想文化相互激蕩，不同的思想在經(jīng)營實踐中打下了不同的烙印。堅持黨的政治工作方向是首要任務，也給做好新形勢下黨建思想政治工作帶來新的挑戰(zhàn)，這就要求企業(yè)黨建思想政治工作必須適應企業(yè)改革發(fā)展的需要，必須在落實責任、改進方法、提高效率上有所突破。要善于創(chuàng)新，善于實踐，善于探索規(guī)律，取得新突破，謀求新發(fā)展。因此，通過建立黨建思想政治工作績效考核機制，有利于探索新形勢下落實黨建思想政治工作責任制的規(guī)律和方法，為加強、改進和創(chuàng)新思想政治工作提供客觀依據(jù)。

（二）思想政治工作績效考核機制是黨政工團齊抓共管機制的有效手段

思想政治工作績效考核機制，凝聚了企業(yè)黨政工團的合力，它不僅有效解決了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的各種矛盾，而且也給企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明建設帶來了動力。企業(yè)正確運用思想政治工作的考核機制，是解決各種矛盾和處理各種問題的有效途徑。建立完善的黨建思想政治工作績效考核機制，有利于層層了解情況，層層落實責任，有利于調(diào)動黨政工團齊抓共管黨建思想政治工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，從機制上和制度上保證思想政治工作責任制的落實。思想政治工作機制的形成，是正規(guī)化管理的前提，要把這一機制堅持下去，不斷完善，不斷提高，不斷發(fā)展，全面推進企業(yè)在中國特色社會主義建設中發(fā)揮作用。

（三）思想政治工作績效考核機制是政治和經(jīng)濟統(tǒng)一的有效措施

政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線，政治思想工作績效考核機制則是實現(xiàn)政治和經(jīng)濟統(tǒng)一的有效措施。只有經(jīng)過不斷考核，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，才會實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟建設任務的全面完成。

企業(yè)黨建思想政治工作責任制的要求，不僅包括目標任務的制定和實施，而且應包括對思想政治工作績效的考核。通過考核，一方面可以客觀地反映出企業(yè)思想政治工作階段性目標的實現(xiàn)程度，另一方面，又可以有效地解決“一手硬，一手軟”的問題，從而保證黨建思想政治工作向著預期的目標發(fā)展。

二、思想政治工作考核機制的體系與組織實施

（一）考核指標體系

考核指標包含了企業(yè)經(jīng)營過程中實現(xiàn)人與企業(yè)關系調(diào)整，政治工作與經(jīng)濟工作的和諧發(fā)展，企業(yè)與市場矛盾的合理解決等內(nèi)容。建設考核指標體系是企業(yè)永恒發(fā)展的主題。要在深入調(diào)研和總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，建立符合企業(yè)實際的思想政治工作考核指標體系。考核指標體系中既有定性指標，更有定量指標，建立黨委統(tǒng)一領導，黨政工團齊抓共管的思想政治工作管理體系、運行體制，和覆蓋全員的思想政治工作崗位責任制，做到守土有責，牢牢守住員工思想穩(wěn)定的防線，為企業(yè)改革發(fā)展提供強有力的思想保證。

（二）考核方法步驟

考核指標體系建立后，需要采取全方位、多角度的方法和步驟，對企業(yè)黨建思想政治工作進行嚴細認真的檢查考核，以此實現(xiàn)思想政治工作的科學化、程序化和規(guī)范化。

1.考核的基本形式。首先，通過思想政治工作信息網(wǎng)絡進行。各基層支部定期對黨建思想政治工作進行收集、整理和加工，企業(yè)黨委及時了解掌握各單位黨建思想政治工作情況。其次，通過思想政治工作會議進行。定期召開思想政治工作有關會議，總結(jié)工作，交流情況，部署任務。再次，通過專項檢查和調(diào)研進行。由黨群工作部門牽頭組織對各基層支部黨建思想政治工作責任制落實情況進行檢查和調(diào)研，進一步促進黨建思想政治工作的開展。

2.考核的基本步驟。考核的步驟要細，要科學銜接，每一步都要承上啟下，只有把步驟的結(jié)合點不斷地聯(lián)結(jié)起來，才會形成考核工作的求真務實，達到預期的目的。一是制定標準。根據(jù)黨建思想政治工作責任制提出的總的指導思想和原則，結(jié)合企業(yè)實際，制定既切實可行，又便于操作的考核評分標準。二是組織考核。按照公開、公平、公正的原則，對黨建思想政治工作責任制的落實情況進行綜合考核。三是通報結(jié)果。及時向有關部門通報考核情況，反饋考核結(jié)果，同時，不斷修改完善考核體系的方法和內(nèi)容，確保考核工作更趨科學合理。四是考核結(jié)果運用。將考核結(jié)果，作為領導干部獎勵、懲處、選拔、任用的重要依據(jù)。同時作為一個指標納入企業(yè)正常的考核評價體系中，與工資獎金掛鉤。

3.考核的基本方法。一是定量考核與定性考核結(jié)合，以定量為主。二是上級考核與自查考核相結(jié)合，在自查考核的基礎上，上級組織開展檢查考核。三是定期考核與不定期考核相結(jié)合。

篇(3)

一、企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)運營融合中存在的問題

（一）企業(yè)基層黨建思想政治工作的新挑戰(zhàn)

如今，我國許多企業(yè)當中的基層黨建思想政治工作都面臨著新的挑戰(zhàn)。為此，企業(yè)需要對問題進行多方面的分析，總結(jié)，來迎接新的挑戰(zhàn)。企業(yè)要依據(jù)新的指導思想，將企業(yè)的生產(chǎn)運營與企業(yè)基層黨建思想政治工作相結(jié)合，企業(yè)當中無論是基層黨務人員，還是生產(chǎn)經(jīng)營者，或者是企業(yè)的普通員工，都要緊密的團結(jié)起來。企業(yè)的發(fā)展要遵循科學發(fā)展觀的要求，企業(yè)要對企業(yè)員工進行培訓，提高其整體素質(zhì)，還要對企業(yè)文化進行提升。在企業(yè)基層黨政思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)運營管理相融合的過程當中，要注重對員工活力的激發(fā)，要運用企業(yè)改革的方式，將企業(yè)生產(chǎn)運營模式中不恰當?shù)牡胤竭M行改革，將黨建思想政治工作的形式進行創(chuàng)新。想要使企業(yè)員工團結(jié)一致，具有對內(nèi)強大的凝聚力，就要以照顧好他們每個人的不同性格為基礎，創(chuàng)設良好的企業(yè)文化環(huán)境，加深企業(yè)文化內(nèi)涵。如今，我國許多企業(yè)當中都存在著部分基層黨員干部作風的問題，這些官僚主義的作風問題，影響了企業(yè)內(nèi)部的工作氣氛，也對企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生了消極的影響。所以說，對于企業(yè)黨風建設問題的解決迫在眉睫，企業(yè)必須加強對基層黨員干部的管理，使其在工作上做到耐心負責，遵循職守，廉潔清白，且?guī)椭錁淞⒁匀藶楸镜乃枷胗^念，消除企業(yè)當中存在的官僚主義作風，除對企業(yè)生產(chǎn)運營的消極影響。在企業(yè)實施二者相結(jié)合的管理模式時，要將建設權交給一個具有廉潔性的基層組織，這樣才可以保障企業(yè)的正常生產(chǎn)運營不受價值觀不正的人士影響。

（二）企業(yè)黨建思想政治工作領域拓展

就我國目前的企業(yè)狀況來看，需要解決的企業(yè)基層黨建思想政治工作的問題還有許多，企業(yè)黨建思想政治工作的領域不斷地拓寬，不但表現(xiàn)為工作內(nèi)容的增加，還表現(xiàn)為工作當中問題的不斷增多，這樣就增加了黨建思想政治工作在企業(yè)內(nèi)部開展的難度，是工作容易陷入無序的狀態(tài)，不便于管理。想要扭轉(zhuǎn)當前企業(yè)黨建思想政治工作領域問題叢生的局面，使黨建思想政治工作能夠更有效地于企業(yè)生產(chǎn)運營管理相結(jié)合，就要充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)部各階層的積極性，做好企業(yè)各方面的協(xié)調(diào)工作，建立一套有關黨建思想政治工作的責任制度。

（三）黨建思想政治工作與市場形勢融合問題

很多企業(yè)存在企業(yè)生產(chǎn)運營與黨建政治思想工作嚴重脫節(jié)的問題，企業(yè)對黨建政治思想工作的重視力度不夠。員工只關心自己的切身利益，一味地忙著手中的生產(chǎn)工作，對企業(yè)中看似與自身無關的事情漠不關心，這樣下去會對企業(yè)的長期發(fā)展造成極為不利的影響。這種員工對當前企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境與市場條件不了解，員工觀念老派保守的現(xiàn)象，就是企業(yè)黨建政治思想工作做的不到位所造成的后果。因此，企業(yè)要使員工對當前的經(jīng)濟環(huán)境與市場條件進行了解，要發(fā)揮基層政治思想對企業(yè)員工的導向作用，使員工能夠自覺樹立正確的符合時代要求的工作理念，幫助其進行企業(yè)發(fā)展與自身利益的協(xié)調(diào)，也只有這樣，才能使企業(yè)的黨建政治思想工作與生產(chǎn)運營更好的融合。

二、企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)運營融合的對策

（一）正確處理管理者和基層骨干的合力點

一個企業(yè)的生產(chǎn)運營，重點在于企業(yè)制度的落實，難點在于企業(yè)的實際經(jīng)營，且要將這兩點一直堅持下去。企業(yè)想要提高工作效率與質(zhì)量，就要加強企業(yè)管理者思想與行動的配合。企業(yè)管理者，要善于運用科學的手段進行決策，提高自身解決問題的能力以及化解矛盾的能力。因此，只有一個企業(yè)中所有的管理者在工作上能夠齊心協(xié)力，患難與共，才能促進企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)運營有效的結(jié)合。所以，在企業(yè)做出各項決策之前必須要由管理者組織基層骨干參與決策的討論，形成科學有效且各方都加以認同的意見。也只有這樣，才能保證大家的團結(jié)性，才能在工作中想著一個共同的目標努力。例如，寧夏寧東鐵路股份有限公司所制定的“愛崗敬業(yè)保安全，和諧共贏促發(fā)展”的企業(yè)核心價值觀，就有效的將企業(yè)與客戶，員工與與企業(yè)的利益點充分的結(jié)合起來。在為企業(yè)贏得客戶信賴的同時也為企業(yè)營造了愛崗敬業(yè)的文化氛圍。員工與企業(yè)的目標統(tǒng)一，才能始終懷著一種對企業(yè)忠誠的意念和主人翁的責任感，時刻關注企業(yè)的安危和發(fā)展，將個人的利益與發(fā)展融入到企業(yè)的利益與發(fā)展中。

（二）找準支部工作的切人點

寧東鐵路依托寧東能源化工基地豐富的運輸資源，主要承擔寧東能源化工基地煤炭、化工產(chǎn)品和電解鋁的原材料及產(chǎn)品的鐵路運輸任務，隨著寧東能源化工基地的建設和發(fā)展，寧東鐵路將在寧夏經(jīng)濟發(fā)展中起到越來越重要的作用。在此局面下，企業(yè)就更應當對基層黨建工作進行重視。在之前多年的工作經(jīng)驗與工作習慣的影響下，企業(yè)中多數(shù)員工都認為企業(yè)的生產(chǎn)運營與企業(yè)中基層黨建思想政治工作是存在很大的差別的，也是不相干的。企業(yè)想要消除員工長久以來形成的這種觀念，就要打破其對于支部工作形式化并且對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展無利的看法，支部應該將思想政治工作逐漸的滲透入企業(yè)經(jīng)營工作的實際需要當中，我們這里所說的滲透就是支部需要找到的切入點。

企業(yè)的支部要對自己工作進行合理科學的安排，在安排過程中，要將企業(yè)生產(chǎn)運營中的難點與重點融入進去，要保持其思想的前瞻性，且有計劃，有針對性地解決企業(yè)生產(chǎn)運營中的難點。只有這樣，企業(yè)的基層黨建思想政治工作才能更好的與企業(yè)生產(chǎn)運營相結(jié)合，也只有這樣才能使企業(yè)的生產(chǎn)運營在基層黨建思想政治工作的支持下得到發(fā)展。

企業(yè)中的基層黨建思想政治工作應當被企業(yè)內(nèi)的員工所普遍接受。要讓職工知道企業(yè)的基層黨建思想政治工作有可能會對他們的自身利益產(chǎn)生少許的影響，也可能會對企業(yè)的生產(chǎn)運營產(chǎn)生某些不好的影響，但這一切都是很正常的。要做到這一點，企業(yè)的支部就要從自身工作做起，轉(zhuǎn)變工作中較為傳統(tǒng)的思想觀念找到一個員工容易接受的切入點，對其進行影響，使其能夠接受。

（三）研究支部工作載體的創(chuàng)新點

企業(yè)想要實現(xiàn)基層黨建思想政治工作的最大效果，就要對長期形成的工作模式與載體進行符合時展與社會要求的改變。因此企業(yè)如果想要實現(xiàn)基層黨建思想政治與生產(chǎn)運營的結(jié)合，就要將其在長期生產(chǎn)經(jīng)驗中總結(jié)出來的固定模式進行創(chuàng)新性的改變。使其能夠適應企業(yè)生產(chǎn)運營模式，并且能夠為企業(yè)生產(chǎn)運營提供有效幫助。例如，企業(yè)將企業(yè)運營與當前時事相結(jié)合，展開企業(yè)活動。寧夏寧東鐵路股份有限公司，就常開展此類的企業(yè)活動：對于十精神的貫徹學習，雷鋒日舉辦的學雷鋒活動等。針對鐵路運輸行業(yè)的安全問題，企業(yè)也給予了大力的關注，企業(yè)領導會親自帶領運輸部、安監(jiān)處部門負責人深入施工現(xiàn)場進行了安全維穩(wěn)工作檢查。要求相關單位加強安全防控，落實安全措施，確保運輸生產(chǎn)安全。

企業(yè)想要順利的展開基層黨建思想政治工作，就要對企業(yè)全年的經(jīng)營目標進行制定，進而對全年的生產(chǎn)經(jīng)營主線進行確定，并運用具有創(chuàng)新性與適應性的活動載體進行運作，使其能夠為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供幫助，同時也能夠被企業(yè)的員工所認可。這樣，才能使企業(yè)員工積極的參與到工作中去，長期能使得企業(yè)基層黨建思想政治工作開展的有意義，才能使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與其掛鉤，不再流于形式。

企業(yè)還可以運用階段性的方式去解決生產(chǎn)運營過程中產(chǎn)生的困難與問題，結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)運營特點與形式做出的階段化，調(diào)整性的活動也是一種創(chuàng)新的體現(xiàn)。

篇(4)

關鍵詞：黨建工作;企業(yè)發(fā)展;實施分析;

中圖分類號：D412.62 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-11-00-01

企業(yè)中黨建工作的實施是為了能夠為企業(yè)提高發(fā)展方向，在企業(yè)的發(fā)展過程中是至關重要的，黨建工作在企業(yè)中的實施，能夠為企業(yè)的管理人員制定更好的管理體制，來對員工進行更好的引導，也為企業(yè)的發(fā)展提供正確的方向。實施好黨建思想工作，能夠讓企業(yè)全面健康的發(fā)展。我國是社會主義國家，注重人們之間的和諧，要想做好企業(yè)的黨建工作，企業(yè)的管理人員要主動的貼近員工，對員工進行了解和鼓勵，要形成一種平等的工作方式，從而能夠促進企業(yè)的不斷發(fā)展和進步，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

一、做好黨建工作對于企業(yè)的發(fā)展

（一）做好黨建工作來引導企業(yè)正確發(fā)展。不管是國有企業(yè)還是非公有制的企業(yè)，對于國家的經(jīng)濟發(fā)展都是具有重要的作用，各種各樣的企業(yè)出品的不同的東西，不僅能夠滿足人們的物質(zhì)需求，還有對于精神上的需求，所以企業(yè)的發(fā)展在人們的生活中處于至關重要的地位，而企業(yè)的發(fā)展對于我國的國際地位等方面也具有推動的作用。但是也由于企業(yè)的經(jīng)驗目的就是在于賺取利潤，在利益的驅(qū)動下，往往會產(chǎn)生一些不好的效果，企業(yè)為了謀取私利會出現(xiàn)逃稅的現(xiàn)象，制作假的產(chǎn)品來降低成本，在社會上也出現(xiàn)了黑心企業(yè)的說法。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生就需要加強黨建工作，驅(qū)除不正之風，培高層的管理人員的社會責任感，要讓企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展遵循法律，形成依法經(jīng)營的企業(yè)經(jīng)驗的標尺。通過實施黨建工作從而達到企業(yè)健康發(fā)展的目的。

（二）文化建設對于企業(yè)發(fā)展的作用。隨著社會經(jīng)濟的不斷前進，企業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴大，在這發(fā)展的過程中，企業(yè)要順應時展的潮流，生產(chǎn)出更多的新穎產(chǎn)品，完善更加人性化的服務。因此在企業(yè)發(fā)展的過程中，對企業(yè)的管理人員進行恰當?shù)奈幕ㄔO，有利于企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠順著正確的方向，產(chǎn)生一定的正能量。一個國家的強盛和發(fā)展主要依靠的人們的素質(zhì)文化的水平，企業(yè)的發(fā)展也是這樣，所以在企業(yè)中開展黨建工作中對于文化建設的工作是很有必要的，加強黨建工作有利于企業(yè)中具有文化政治的色彩。在加強黨建工作的時候，讓企業(yè)的文化與社會主義精神文明能夠相互的融合。企業(yè)中實施的黨建工作的文化建設，對管理人員和員工進行思想政治的培養(yǎng)，貫穿以人為本的企業(yè)經(jīng)營目標，所以企業(yè)要切實的跟緊黨建工作的發(fā)展，以此來推動企業(yè)的進步。

（三）市場競爭力的有效提高。近幾年中國的飛速發(fā)展，國家的經(jīng)濟實力也在增強，這是由于眾多企業(yè)的不斷出現(xiàn)和發(fā)展，因此在市場的競爭力也在不斷的擴大，在生產(chǎn)成本，利益的收入，員工的增減等等，幾乎很少的企業(yè)在市場中能夠脫穎而出，在市場的競爭力也就愈演愈烈。所以加強黨建工作是很有必要的。黨建工作在企業(yè)中的實施，能夠灌輸正確的思想，充分的調(diào)動員工的工作積極性，可以讓企業(yè)中的管理人員起到帶頭的作用，加強企業(yè)在市場中的競爭力。黨建工作的實施能夠增強管理人員的創(chuàng)新意識和員工的工作積極性，感覺到緊迫感，從而將壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿?，進行企業(yè)的創(chuàng)新。

黨建工作對于企業(yè)的發(fā)展起到一個積極推動的作用，企業(yè)在市場競爭中能夠更好的發(fā)展，而企業(yè)的發(fā)展最終是會促進了我國經(jīng)濟的發(fā)展，根據(jù)上面多提到的黨建工作的作用，可見黨建工作對于企業(yè)的重要性作用。

二、實施好黨建工作的策略

（一）加強黨建工作的宣傳力度。在企業(yè)中實施黨建工作，最重要的一點就是要擴大宣傳的力度，不要只是搞形式化的宣傳，企業(yè)內(nèi)的管理層人員要告訴的重視黨建工作，只有管理人員重視起來，才能做好員工的思想政治工作。管理層人員在黨建方面要充分了解其重要性，在企業(yè)中全方位的進行黨建工作的實施，還要以身作則，在自己做到的情況下來要求員工，這樣更加具有說服力，這樣會讓員工在管理人員的影響下，自然而然的提高了自己在黨建工作方面的覺悟。

（二）獎勵政策的制定。大多數(shù)的企業(yè)都是生產(chǎn)某一種產(chǎn)品，而生產(chǎn)的數(shù)量，是否能夠滿足市場上人們的需求，這是企業(yè)得以發(fā)展的一方面，但是由于員工的怠慢懶散，很多時候往往達不到預定的數(shù)量，而員工對于工作的態(tài)度也是沒有積極性和主動性，所以針對這一問題，企業(yè)可以根據(jù)黨建工作，來實施獎勵的政策，用一些物質(zhì)的獎勵來來提高員工對于工作的積極性，這樣就能夠企業(yè)生產(chǎn)出滿足市場需求的數(shù)量，還有就是注重數(shù)量的同時還有把握好生產(chǎn)的質(zhì)量，由于企業(yè)中的創(chuàng)新太過于貧乏，很多東西生產(chǎn)出來并沒有很大的銷售空間，這就導致了企業(yè)最終可能倒閉的主要原因，所以要鼓勵企業(yè)中的員工自己去創(chuàng)新，對于能夠創(chuàng)新出新穎產(chǎn)品的員工，也要給予一定的獎勵。在企業(yè)中加強黨建工作來調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)新性。

三、實施黨建工作的必要性

前面所說到的企業(yè)的發(fā)展對于一個國家的經(jīng)濟實力有很重要的作用，在企業(yè)中做好黨建工作是為了能夠更好的促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，而黨建工作的實施對于企業(yè)的發(fā)展具有必要性。首先在企業(yè)中做好黨建工作，能夠宣傳我黨的執(zhí)政理念和基本路線，這就有利于擴大黨所擁有的人民群眾基礎，并且在企業(yè)中實施好黨建工作是中央所下達的精神要求，所以必須在企業(yè)中進行實施。還有就是在企業(yè)中加強黨建工作能夠很好的調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)新性，從而推動企業(yè)的發(fā)展，也就推動了我國經(jīng)濟的發(fā)展，黨建工作也為企業(yè)的發(fā)展指明正確的方向。

總結(jié)：總而言之，黨建工作不僅僅只是一項思想的工作，更主要的是標尺，實施好黨建工作才能讓企業(yè)逐步的發(fā)展壯大，在時代的要求下，管理人員要根據(jù)市場的需求來進行生產(chǎn)，而這個過程中就需要黨建工作的實施和影響，制定促進員工積極性的獎勵政策，在企業(yè)中真正的貫徹落實好當?shù)慕ㄔO工作，這樣才能夠提高企業(yè)的競爭力。所以加強黨建工作對于企業(yè)的發(fā)展必不可少。

參考文獻：

[1]王建平.把企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理有機融合的思考與實踐[J].法制博覽（中旬刊）. 2014（09）

篇(5)

黨建工作在企業(yè)的中心工作中十分重要。首先，做好企業(yè)的黨建工作有利于提高員工的凝聚力，為企業(yè)發(fā)展提供思想保障?？偝邪止咀鳛橐粋€新成立的公司，員工有的來自兄弟單位，有的來自社會招聘，也有剛走出校園的應屆畢業(yè)生加盟，只有通過思想政治工作的開展，盡快將這些人員擰成一股繩，才能為企業(yè)發(fā)展凝心聚力，因此，在企業(yè)中心工作中將黨建工作融入，可以促進企業(yè)文化的建設，使其更具有體系化、專業(yè)化，使得企業(yè)員工更具有正能量，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。其次，做好企業(yè)的黨建工作有利于反腐倡廉氛圍的形成，為企業(yè)良性運行提供制度保障。總承包分公司目前建設管理的項目均為大型的投資項目，項目投資額動輒就是幾億、幾十億，這更需要進一步加強企業(yè)黨風廉政建設和反腐倡廉工作，加強對權力運行的制約和監(jiān)督。只有確保權力的正確行使，進一步加強內(nèi)部管理，才能不斷提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益，從而進一步提高領導班子集體決策的能力，不斷提高企業(yè)的核心競爭力。再次，黨建工作的引入促進企業(yè)管理體制的健全。企業(yè)的發(fā)展速度與質(zhì)量與企業(yè)管理者的管理方式息息相關，要想長遠發(fā)展就要建立起一套高效率的管理制度，要做到資源的優(yōu)化配置和統(tǒng)籌管理。在企業(yè)的中心工作中融入黨建工作，有利于企業(yè)管理者以全面統(tǒng)籌的思維來管理企業(yè)，不斷通過黨建工作提高管理者的治理能力，促進企業(yè)管理體制的不斷健全，進而促進企業(yè)中心工作的不斷開展。

二、目前企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀

隨著總承包分公司的逐步發(fā)展，企業(yè)黨建工作也取得了一定成績，但仍存在著一些不足：第一，部分管理人員對于企業(yè)管理和項目建設的重視程度較高，而對于黨建工作的認識還不到位，重視程度還不夠。一些管理人員還存在陳舊思想，認為只要將項目管好了做好就是做好了黨建工作，這種思想難以適應現(xiàn)代企業(yè)管理的實際。隨著新媒體的發(fā)展，信息傳播的迅速，使得員工每天都能看到來自四面八方的多元化信息，如果沒有一個正確的指導，有一些負能量就會混淆視聽，因此，黨建工作就顯得尤為重要。企業(yè)要發(fā)展，就要積極將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作兩面都要抓，都要做好。第二，企業(yè)在黨建工作的人員配備上比較欠缺。不太重視對于黨建工作人員的培養(yǎng)和團隊建設，對于進行黨建工作的人員缺乏相應的培訓，從而影響了黨建工作的效果。加之企業(yè)的領導對于黨建工作不夠重視，對于優(yōu)秀的黨建工作人員的福利待遇方面相對沒有競爭力，也沒有針對黨建人員績效考核的標準，不利于黨建人才的晉升，從而導致人才大量流失，使得黨建工作陷入不良的循環(huán)。第三，目前企業(yè)的黨建工作的方式方法相對陳舊，影響了黨建工作的效果。一方面是黨建工作人員對于企業(yè)管理知識的欠缺，對總承包管理如EPC、PMC、PPP等概念還比較模糊，在進行黨建工作中不能結(jié)合企業(yè)的實際情況，不能夠引起企業(yè)員工與領導的共鳴，使其感到黨建工作對企業(yè)的經(jīng)營與管理工作影響不大，從而降低了其參與黨建工作的積極性。另一方面是部分基層黨建人員為兼職人員，對于黨建工作了解不夠深入，缺乏豐富的思想政治工作經(jīng)驗，依然采取原來的開會、寫總結(jié)等方法，使得黨建工作難以引起員工的重視，難以調(diào)動其積極性，從而導致黨建工作的效果不佳。第四，在基層黨建工作中缺乏相關的績效考評指標。在進行黨建工作時只是單純地走形式，開，并沒有真正地達到黨建工作的目的與效果，多數(shù)黨建工作都是口號性的，并沒有結(jié)合企業(yè)的實際情況進行有針對性的開展。黨建工作做的效果如何，只是單純以年度基礎工作來簡單評分，沒有與實際的績效考核掛鉤，使得黨建工作難以達到預想的效果。第五，企業(yè)的領導與員工缺乏良性的溝通機制。使得黨建工作開展難以順暢，即使開展了黨建工作也難以達到預想的效果，并沒有建立起企業(yè)管理者與企業(yè)員工順暢溝通的平臺，沒有形成員工與員工、員工與領導之間的團隊精神和高度的凝聚力。也不能為企業(yè)的管理者搭建傾聽基層員工心聲的橋梁，不能調(diào)動員工參與企業(yè)管理的積極性，也影響了企業(yè)的核心凝聚力和員工的歸屬感。

三、將黨建工作融入企業(yè)中心工作的措施

第一，要加強企業(yè)管理者和員工對黨建工作的重視程度。要從企業(yè)的管理者做起，充分認識到黨建工作對于企業(yè)發(fā)展的促進作用，重視黨建人才的招募和培養(yǎng)，做到既要抓好生產(chǎn)，又要做好黨建工作，兩手都要抓，充分調(diào)動員工參與黨建工作的積極性。

第二，要加強黨建工作團隊的建立。在領導重視的基礎上，黨建工作可以招募一定的黨建工作人員，在招募人員后要加強培訓與管理，促進黨建工作人員綜合素質(zhì)的提升。同時也要引入人才培養(yǎng)計劃以及相關的人力資源考核機制，充分發(fā)揮黨建工作者的積極性。

第三，要以創(chuàng)新的方法進行黨建工作，改變黨建工作的形式?？梢酝ㄟ^黨建知識競賽、黨建故事微電影大賽等比賽的方式激發(fā)員工參與熱情；同時也可以建立企業(yè)黨建的微信平臺，將黨建工作的最新進展推送到微信平臺上，這樣能夠節(jié)省原來開大會的時間，也能夠使得員工更加方便地了解黨建工作。

第四，要為黨建工作建立績效評價機制，要保證考核內(nèi)容的可行性，要有明確的可量化的指標進行指導，考核的方式要具有綜合性，保證考核的合理性，同時也要保證考核的結(jié)果，做到公平公正、信息公開，并做到與績效考核掛鉤，獎罰分明，獎罰有度，獎罰合理。

篇(6)

《企業(yè)文明》雜志在國內(nèi)企業(yè)管理、企業(yè)文化、企業(yè)黨建和思想政治工作領域有著重要影響與良好聲譽。特別是2004年成為中央企業(yè)黨建政研會會刊以來，雜志緊密圍繞國務院國資委與中央企業(yè)的中心工作，推出了一系列有特色、有分量、有影響的大型報道與獨家策劃；開展了不少有聲勢、有影響、受企業(yè)歡迎的大型文化活動；并通過光盤、電子版、在線閱讀等多形式有效宣傳了國有企業(yè)改革發(fā)展的成就，傳播了國有企業(yè)開展企業(yè)文化建設和黨建思想政治工作的好經(jīng)驗好做法。雜志的指導性和權威性不斷增強，已經(jīng)成為中央企業(yè)黨建政研究會指導工作、傳遞信息、交流經(jīng)驗、探討理論、展示成果、樹立形象的重要平臺，成為國務院國資委對外宣傳的重要窗口和工作載體，受到廣大讀者的喜愛和歡迎。總結(jié)雜志的辦刊經(jīng)驗，我感到最主要的有三點：

第一，定位準確。從刊物命名到每篇文章，都體現(xiàn)了服務企業(yè)、教育員工的理念。立足企業(yè)文明、關注企業(yè)文明，是貫穿雜志始終的一條紅線。特別是對當前企業(yè)管理、黨建思想政治工作的熱點、難點問題的分析和探討，對廣大企業(yè)干部搞好工作、促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有著很強的指導作用。

第二，特色鮮明。在期刊如林、市場競爭激烈的形勢下，雜志能夠脫穎而出，成為一份集綜合性、知識性、政策性和指導性于一體的優(yōu)秀刊物，靠的就是自己的鮮明特色。雜志順應時代潮流、獨辟蹊徑，以“文明創(chuàng)造價值”為核心理念，倡導新文化，宣揚新觀念，傳播新文明，不斷給讀者以高品位、高質(zhì)量、高水平的精神食糧。尤其是近百期的獨家策劃，深刻獨到、系統(tǒng)全面、新穎敏銳，使企業(yè)和讀者普遍感到實在管用，獲益匪淺。

第三，內(nèi)容豐富。雜志將觸角伸向各個領域，博采眾長，從而使整個雜志的內(nèi)容豐富實在，厚實耐讀。做到了政策與藝術的統(tǒng)一，嚴肅與活潑的統(tǒng)一，知識與趣味統(tǒng)一。使人們在學習中得到消遣，在消遣中增長了知識，陶冶了性情、開闊了視野。

篇(7)

一、圍繞加快發(fā)展這個中心，抓調(diào)研、出點子，努力提升服務水平

提供智力服務是黨委辦公室工作的核心內(nèi)容,我們始終堅持圍繞發(fā)展這個中心不斷提升調(diào)研工作水平,及時把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為智力資源,為領導提出高質(zhì)量、有價值的決策建議。

一是超前謀劃，在決策前加強調(diào)研。主動跟緊縣委中心工作，圍繞全局性重大問題，超前進行調(diào)查研究，積極為縣委科學民主決策提出參考性建議。特別是在全縣企業(yè)改制過程中，面臨家規(guī)模企業(yè)生存發(fā)展問題，名職工的生產(chǎn)生活問題，我們積極深入企業(yè)了解企業(yè)的發(fā)展歷史、生產(chǎn)現(xiàn)狀，深入職工了解其生活、心態(tài)，提出了“招改結(jié)合，盤活存量，三方共贏”的決策建議。實現(xiàn)了企業(yè)起死回生，職工重新就業(yè)，社會保持穩(wěn)定，為縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出了貢獻。近年來我們始終堅持突出獻計獻策的超前性，完成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與區(qū)域布局、房地產(chǎn)市場發(fā)展態(tài)勢、農(nóng)村廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展等調(diào)研課題，積極為縣委建言、獻策，提供了大量有價值的意見和建議。