序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇電力施工總結(jié)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

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關(guān)鍵詞：10kV及以下；電力配網(wǎng)工程；施工技術(shù)；有效管理的措施Abstract: Recent years, along with the power distribution project is increasing, which requires the construction technology of power distribution network project must also continue to improve. As for power distribution network engineering, not only needs the construction technology of power distribution network project of continuous improvement, but also need the construction technology of power distribution network project management continuous improvement. This paper mainly discusses some measures for effective management of construction technology of 10kV and below the power distribution network project.

Keywords: 10kV and below; power distribution network engineering; construction technology; effective management measures

中圖分類號：TU74文獻標識碼：A文章編號：

對于10kV及以下的電力配網(wǎng)工程來說，電力施工技術(shù)是否正確并合乎規(guī)范，是電力配網(wǎng)工程質(zhì)量能否得到保證的重要因素。但是由于現(xiàn)在大部分的電力配網(wǎng)施工技術(shù)并沒有得到有效的管理和規(guī)范，導致了電力工程的質(zhì)量越來越差，因此對10kV及以下的電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)進行有效管理是十分必要的。下面將從四個主要的方面來論述如何對10kV及以下的電力配網(wǎng)工程的施工技術(shù)進行有效的管理。

10kV及以下的電力配網(wǎng)工程的施工方案及注意事項

為了加強10kV及以下的電力配網(wǎng)工程的施工技術(shù)進行有效的管理，首先應當對電力工程項目的施工方案以及注意事項進行有效的管理，那么應當如何對施工項目和注意事項進行有效管理呢？

首先，在制定10kV及以下的電力配網(wǎng)工程的施工技術(shù)方案時，應當注意方案的可行性以及方案所涉及到的工程造價的問題。要使方案具有可行性，在對電力工程的施工方案進行設(shè)計時，應當考慮到方案是否合理，實施方案時的材料，人力是否都能滿足方案的要求，避免應為設(shè)計方案不合理，導致工程在建設(shè)過程中突然延期，這樣不僅對電力工程的質(zhì)量難以保障，同時也會在一定程度上增加電力工程項目的工程造價。除此之外，在對施工方案進行制定時，要綜合考慮企業(yè)的實力，盡可能的節(jié)約工程建造過程中的人力，物力以及財力等。其次，應當注意電力工程實施過程中的安全問題。不論建設(shè)怎樣的電力工程，安全問題都應當作為工程建設(shè)過程中重點考慮的內(nèi)容，因為電力工程不同于其他的工程建設(shè)，一旦操作失誤，必將導致非常大的損害。因此，電力工程在實施的時候一定要在斷電的時候進行，如果電力工程實施過程中不允許斷電，則需要電力工程的施工人員遠離高壓電和一些帶電的設(shè)備，同時隨身攜帶一些絕緣的工具，這樣就能使施工人員的人身安全得到相應的保障。上述的電力工程的方案制定和注意事項，電力工程的施工單位都應當嚴格管理，必要時可以通過制定一些規(guī)章制度進行管理，這樣加強對方案制定和安全事項的管理，會在一定程度上促使電力工程的施工技術(shù)得到有效管理。

對10kV及以下的電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的流程加強管理

目前的10kV及以下的電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的流程管理還存在著許多的不足，這不僅與電力工程的管理人員有關(guān)，還與電力工程的施工人員有關(guān)。電力工程的流程管理實際上就是對電力工程實施過程中的監(jiān)督管理，因此電力工程的管理者應當加強自我修養(yǎng)，提高自身的責任意識，同時作為電力工程的施工人員應當嚴格的按照工程的施工方案進行有關(guān)的工程建造。但是僅僅這樣做仍然是不夠的，那么還應當如何對10kV及以下的電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的流程加強管理呢？

電力工程中的管理人員應當對電力工程進行科學合理的管理，有效的提高電力工程的管理效率和執(zhí)行能力，從而促使電力工程建設(shè)的步伐不斷的加快。

作為電力工程的施工單位，應當將安全問題作為工程施工過程中應當重點考慮的對象，對于電力工程施工過程中安全問題加強監(jiān)督和管理，進而使電力工程的事前和事中安全問題的控制力度不斷的加強。

加強對電力工程實施過程中工程造價的控制管理，使得電力工程施工的每一個流程的工程造價都能在施工方案所制定的預算范圍之內(nèi)，從而使電力工程的工程造價得到有效的管理，進而提高電力工程投資單位的效益。

完善電力工程實施過程中物資供應的相關(guān)工作，切保電力工程在施工過程中的物資能夠隨時得到充分的供應。因此應當對電力工程建設(shè)所需的材料進行有效的監(jiān)督和管理，并且應當保障電力工程建設(shè)過程中設(shè)備的質(zhì)量。

對10kV及以下的電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)中工程質(zhì)量加強管理

在對10kV及以下的電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)進行管理時，電力工程質(zhì)量好壞是電力工程能否進行有效管理重要保障，因此加強電力工程質(zhì)量的監(jiān)管非常重要。那么應當如何加強10kV及以下的電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)中工程質(zhì)量管理呢？

對電力工程的施工質(zhì)量進行監(jiān)管。由于10kV及以下的電力配網(wǎng)工程的施工過程是分階段進行的，因此對于電力工程的施工質(zhì)量的監(jiān)管也應當分階段進行。這樣就會使電力工程質(zhì)量的監(jiān)管顯得非常繁瑣，所以在對電力工程的施工質(zhì)量進行監(jiān)管時，不應為了一時的省事而忽略一些必要的監(jiān)管環(huán)節(jié)，特點別是關(guān)于電力工程安全方面的監(jiān)管。因為不管是電力工程建造的哪一環(huán)節(jié)，安全始終應當擺在第一位，若是在對電力工程質(zhì)量進行安全監(jiān)管時，忽視了一些小的細節(jié)，輕則會造成一定的經(jīng)濟損失，重則會使電力工程的施工人員的生命安全受到嚴重的威脅。因此在對電力工程質(zhì)量進行監(jiān)管時，應當重視質(zhì)量監(jiān)管的每一環(huán)節(jié)，這樣才能提高電力工程施工技術(shù)的有效性。

對電力工程的工程材料進行監(jiān)管。除了對電力工程的工程質(zhì)量進行監(jiān)管外，還應當對電力工程的工程材料進行嚴格的監(jiān)管。在對10kV及以下的電力配網(wǎng)工程的工程材料進行監(jiān)管時，應當防止工程實施過程中的材料不符合要求，例如：電線，電纜等材料，因為這些材料是電力施工中所必需的，這些材料的好壞直接影響電力工程質(zhì)量的好壞。除此之外，還應當避免施工人員與工程材料之間有一定的利益聯(lián)系，防止施工人員利用工程材料謀取私利。

由此可見加強對10kV及以下的電力配網(wǎng)工程質(zhì)量的監(jiān)管是十分重要的，但是若是在監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)電力工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，應當進行及時補救，避免更大事故的發(fā)生。同時對工程的補救耗費應當在所制定的工程造價范圍之內(nèi)，做到既能夠降低經(jīng)濟損失，又能夠保證工程質(zhì)量。

10kV及以下的電力配網(wǎng)工程的施工完成后的總結(jié)與評估

除了上述的方法能夠促使對10kV及以下的電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的有效管理外，在工程完成后的進行總結(jié)與評估也是電力工程能夠得到有效管理的重要途徑。電力工程的有效管理大部分是建立在對以往工程經(jīng)驗的總結(jié)上，因此應當在電力工程完工后進行及時的總結(jié)與評估。

對電力工程完工的評估主要是指電力工程是否如期的完成，電力工程的質(zhì)量是否達標，電力工程在施工過程中是否出現(xiàn)安全問題等。在對電力工程的進行評估時，應當客觀真實，并且能夠體現(xiàn)出一定的公正性，這樣才能促進電力工程的有效管理。相對于電力工程的評估，電力工程的總結(jié)顯得更為重要，因為電力工程的有效管理大部分依據(jù)的是以往總結(jié)的經(jīng)驗。因為對完工電力工程的總結(jié)，不僅有對電力工程好的一面的總結(jié)，還有對電力工程不足的一方面的總結(jié)，而對電力工程不足的一面進行總結(jié)和分析，才能夠避免這樣的問題在以后的工作中再次出現(xiàn)。同時對完工電力工程的總結(jié)應當由施工單位每一個工作人員共同總結(jié)構(gòu)成，這樣才能使完工工程中的問題得到有效的解決，才能夠保證電力工程的有效管理。

結(jié)束語

要想使10kV及以下的電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的管理水平得到更進一步的提高，上述的四點要求還遠遠不夠，還應當加強電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)其他方面的管理。這樣不僅僅能夠使電力工程施工技術(shù)水平得到提高，還能夠使電力配網(wǎng)工程項目的質(zhì)量得到提高，促使10kV及以下的電力配網(wǎng)工程項目在未來得到更好的發(fā)展。

參考文獻：

［1］何敏鴻 . 10kV配電工程安全事務(wù)管理的探討 ［J］ . 民營科技 ，2010，（12）

［2］袁弘娟.淺析10kV電力工程施工中的技術(shù)與管理 ［J］. 黑龍江科技信息 ，2010，（12）

篇(2)

關(guān)鍵詞：10kV；配網(wǎng)工程；項目管理；質(zhì)量控制

中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：

在電力工程程中，配網(wǎng)擔負著分配電能的任務(wù)，是電力系統(tǒng)與客戶聯(lián)系的紐帶，是電力系統(tǒng)的重要組成部分。近些年隨著電力配網(wǎng)工程項目的復雜性越來越高，不少公司對施工技術(shù)沒有進行有效管理，返工或者造價高的現(xiàn)象屢見不鮮，因此對于10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理方法的總結(jié)和探討就有比較實際的價值，下面從四個方面來說明如何對10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)進行有效地管理。

一．制定施工前的施工方案和注意事項

確定施工方案和注意事項是電力配網(wǎng)工程施工前非常必要的環(huán)節(jié)，很多電力施工項目得不到合理施工的一個重要的原因是施工前的準備工作不足，沒有詳細并且合理的方案，其主要原因是沒有意識到方案和注意事項的重要性，因此在中途時會出現(xiàn)返工或者重新設(shè)計的現(xiàn)象，這不僅會增加項目的造價，更會使項目工期延遲。一個好的方案必須要有可行性，因此在施工方案確定時要仔細研究它的可行性，另外在可行的基礎(chǔ)上要考慮到整個工程項目的造價情況，盡可能地節(jié)省人力物力和財力才是好的方案。除此之外，對于電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的管理必須考慮到注意事項，尤其是安全問題，這是重中之重。電力施工和其它的施工不同，如果操作不好，它就會威脅到施工人員的生命安全，在條件允許的情況下最好是在施工時進行停電操作，實在不行應該讓施工人員與高壓線或者帶電的設(shè)備保持一定的距離，在施工過程中，施工人員必須絕對和電絕緣，其衣服等也必須絕緣并且不容易產(chǎn)生靜電，同時佩戴相關(guān)的工具，這樣就可以保證其生命不會受到威脅，規(guī)范這些注意事項就不會給施工人員造成人員傷害等情況，從而使管理過程更加合理并且人性化。確定好施工前的施工方案和注意事項可以保證項目的施工不會遇到太多的困難，從而在前期減少了電力配網(wǎng)工程項目施工過程的繁瑣或者不合理情況的發(fā)生率，對于整個項目的管理工作來說是必不可少的步驟。

二．10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)中的流程管理

從目前的10kV電力配網(wǎng)工程項目來看，流程管理還是很欠缺，這既和管理者有關(guān)也有與施工人員有關(guān)，管理者要加強自身素質(zhì)的提高，加強對流程的監(jiān)控。流程管理的重點是規(guī)范施工操作與工程進度，從第一點我們知道，必須在施工前確定詳細的施工計劃，但光有計劃還不夠，需要使計劃得到有力的執(zhí)行才行，流程管理就是負責監(jiān)督工程計劃的實施，從根本上講，流程的確定必須合理才能，拿項目的實施來說，先是雙方簽訂合同，然后是設(shè)計出施工的方案，然后才是施工、驗收結(jié)算。因此我們要積極按照工程法“五制”的要求嚴格規(guī)范工程流程管理，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全完成配網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)的目標，并提出如下建議：(一)強化工程建設(shè)項目設(shè)計審查，加強創(chuàng)新設(shè)計思路，優(yōu)化工程設(shè)計方案。(二)科學管理，精心組織，提高執(zhí)行力，加快配電網(wǎng)建設(shè)步伐。(三)把“安全第一 ，預防為主”的方針放在第一位，加強對工程全過程的安全監(jiān)督，提高事前事中控制力度。(四)加強工程造價管理，有效控制工程的初步設(shè)計概算、施工圖預算、工程結(jié)算等各個環(huán)節(jié)，有效控制工程造價，提高投資效益。(五)在抓進度、質(zhì)量、安全、造價的同時，完善和規(guī)范招投標機制，做到公正廉潔，努力建設(shè)出優(yōu)質(zhì)工程。(六)完善物資管理工作，保障電網(wǎng)建設(shè)的物資供應。完善重要設(shè)備材料監(jiān)造管理，保證電網(wǎng)設(shè)備技術(shù)先進、質(zhì)量優(yōu)良。有效地控制設(shè)備的質(zhì)量、交貨期和售后服務(wù)質(zhì)量。

三．10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的監(jiān)管

在管理過程中監(jiān)管是工程質(zhì)量的有力保障。一般來說，10kV電力配網(wǎng)工程的施工都是分階段的，并且每個階段施工完成之后就進行質(zhì)量檢測，在質(zhì)量檢測過程的監(jiān)管于是就必不可少了。質(zhì)量監(jiān)管要按照嚴格的流程執(zhí)行，在檢測過程中不能因為方便省事而省去必要的檢測環(huán)節(jié)，尤其是關(guān)于安全方面的檢測必須嚴格按照標準執(zhí)行，因為這關(guān)系到施工人員施工時的安全問題，如果檢測不到位，就會對施工人員的生命造成威脅。10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的監(jiān)管還包括工程材料的監(jiān)管，主要是防止技工過程中的材料不符合工程的要求，如電線電纜等，一定要加強監(jiān)管，以免造成額外的損失，最好不要讓施工人員或者其它相關(guān)人員與施工材料形成經(jīng)濟利益，防止其通過工程材料為自己謀取利益。除此之外，當發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合理時，應該再采取必要的補救措施，其要建立在使工程造價在可控制范圍之內(nèi)的情況下，否則就會使造價增加，補救措施應該要盡可能簡單，但同時要保證工程質(zhì)量得到修復。

四．電力施工完成后的評估和總結(jié)

10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的有效管理建立在以往的經(jīng)驗之上，而對電力施工完成后的評估和總結(jié)是取得經(jīng)驗的有效途徑。評估是對管理過程的有效性進行打分，具體的指標有電力配網(wǎng)工程是否如期交付，其質(zhì)量是否得到保證，施工過程是否出現(xiàn)安全問題等等，在綜合各方面的因素之后再確定其評分，評估的過程要保證其公正性，也就是讓不會和其有關(guān)系的人進行評估，同行評審就是其中一個比較好的方法之一，其好處是比較客觀，其觀點也更加專業(yè)，不會摻雜個人的主觀想法。其次是總結(jié)經(jīng)驗，相比與評估來說，對于經(jīng)驗的總結(jié)更為重要。施工過程不可能盡善盡美，因此要對整個電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)進行及時總結(jié)，總結(jié)不僅是針對好的經(jīng)驗，對于施工過程中做得不好的地方也應該進行反思，而且對于問題的反思應該更嚴格一些。對于好的流程或者設(shè)計等具有普遍的指導作用時，可以將其進行規(guī)范，使其成為以后工作中的標準，這樣從另外一方面講在以后的管理工程中也可以進行借鑒，當然這其中的規(guī)范也不是一成不變的，應根據(jù)實際電力配網(wǎng)工程項目的要求不斷地豐富其內(nèi)涵。對于施工過程中做得不好的地方來說，除了總結(jié)犯錯的原因，還得從管理的角度進行思考，這從根本上講是由于管理不善造成的，因此要找出它的根本原因并且提出相關(guān)的解決辦法，如果以后再遇到這種情況就可以避免走一些彎路。值得一提的是總結(jié)工作不只是管理者一個人的總結(jié)，可以是一個小團體進行集思廣益，對施工過程的問題提出各自的意見，這樣就可以綜合每個人的想法，從而對某個問題的解決也會更有幫助，然后再對各個小團體的意見或建議進行綜合，這樣對于問題的解決就有了一個大致的框架，保證其方向性不會出現(xiàn)問題。

篇(3)

【關(guān)鍵詞】10kV；配網(wǎng)工程；施工技術(shù)；工程管理

引言

當前，我國配網(wǎng)供電水平在一定程度上已經(jīng)體現(xiàn)出較大的優(yōu)越性，但是在配網(wǎng)改造、提高供電水平等方面仍然需要不斷的提升，才能夠保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定的運行?！笆濉币?guī)劃綱要中，對我國配網(wǎng)供電可靠性的相關(guān)工作進行了詳細的規(guī)劃，也提出了具體的要求，只有不斷的提高配網(wǎng)管理水平，使其能夠更好的滿足新能源發(fā)電并網(wǎng)以及大規(guī)模跨區(qū)輸電的要求，以此促進我國電網(wǎng)建設(shè)的腳步。因此，加強配網(wǎng)工程的有效管理具有重要的意義。近年隨著電力配網(wǎng)工程項目的復雜性和過程管理的要求越來越高，不少公司對施工技術(shù)沒有進行有效管理，返工或者造價高的現(xiàn)象屢見不鮮，因此對于10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理方法的總結(jié)和探討就有了比較實際的價值，下面從四個方面來說明如何對10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)進行有效地管理。

一、制定工程的規(guī)劃方案和注意事項

確定規(guī)劃方案和注意事項是電力配網(wǎng)工程施工前非常必要的環(huán)節(jié)，很多電力施工項目得不到合理施工的一個重要的原因是施工前的準備工作不足，沒有詳細并且合理的方案，其主要原因是沒有意識到方案和注意事項的重要性，因此在中途時會出現(xiàn)返工或者出現(xiàn)設(shè)計變更的現(xiàn)象，這不僅會增加項目的造價，更會使項目工期延遲。一個好的方案必須要有可行性，因此在規(guī)劃方案確定時要仔細研究它的可行性，另外在可行的基礎(chǔ)上要考慮到整個工程項目的造價情況，盡可能地節(jié)省人力物力和財力才是好的方案。除此之外，對于電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的管理必須考慮到注意事項，尤其是安全問題，這是重中之中。電力施工和其它的施工不同，如果操作不好，它就會威脅到施工人員的生命安全，在條件允許的情況下最好是在施工時進行停電操作，實在不行應該讓施工人員與高壓線路或者帶電的設(shè)備保持一定的安全距離，在施工過程中，施工人員必須絕對和電絕緣，其工作服等也必須絕緣并且不容易產(chǎn)生靜電，同時配帶相關(guān)的工具，這樣就可以保證其生命不會受到威脅，規(guī)范這些注意事項就不會給施工人員造成人員傷害等其它情況，從而使管理過程更加合理并且人性化。確定好施工前的規(guī)劃方案和注意事項可以保證項目的施工不會遇到太多的困難，從而在前期減少了電力配網(wǎng)工程項目施工過程的繁瑣或者不合理情況的發(fā)生率，對于整個項目的管理工作來說是必不可少的步驟。

二、10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)中的流程管理

從目前的10kV電力配網(wǎng)工程項目來看，流程管理還是很欠缺，這即和管理者有關(guān)也有施工人員有關(guān)，管理者要加強自身素質(zhì)的提高，加強對流程的監(jiān)控。流程管理的重點是規(guī)范施工操作與工程進度，從第一點我們知道，必須在施工前確定詳細的施工計劃，但光有計劃還不夠，需要使計劃得到有力的執(zhí)行才行，流程管理就是負責監(jiān)督工程計劃的實施，從根本上講，流程的確定必須合理和符合實際，拿項目的實施來說，先是雙方簽訂合同，然后是審批施工方案，然后才是施工、驗收和結(jié)算。因此我們要積極按照工程法“五制”的要求嚴格規(guī)范工程流程管理，實現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成配網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)的目標，并提出如下建議：

（一）加強工程建設(shè)項目設(shè)計審查，加大創(chuàng)新設(shè)計思路，優(yōu)化工程設(shè)計方案，從源頭上把好關(guān)。

（二）科學管理，精心組織，提高執(zhí)行力，加快配電網(wǎng)建設(shè)步伐。

（三）把“安全第一，預防為主”的方針放在第一位，加強對工程全過程的安全監(jiān)督，提高事前事中控制力度。

（四）加強工程造價管理，有效控制工程的初步設(shè)計概算、施工圖預算、設(shè)計變更、工程結(jié)算等各個環(huán)節(jié)，有效控制工程造價，提高投資效益。

（五）在抓安全、質(zhì)量、進度、造價的同時，完善和規(guī)范分包商管理機制，杜絕違規(guī)分包和違法轉(zhuǎn)包，做到公正廉潔，努力建設(shè)出優(yōu)質(zhì)工程。

（六）完善物資管理工作，保障電網(wǎng)建設(shè)的物資供應。完善重要設(shè)備材料監(jiān)造管理，保證電網(wǎng)設(shè)備技術(shù)先進、質(zhì)量優(yōu)良。有效地控制設(shè)備的質(zhì)量和交貨期，確保工程進度可控在控。

（七）加強工程檔案移交管理，嚴格按照規(guī)范要求及時將工程檔案資料移交至檔案管理部門，為線路的安全穩(wěn)定運行提供有力的技術(shù)支撐。

三、10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的監(jiān)管

在管理過程中監(jiān)管是工程質(zhì)量的有力保障。一般來說，10kV電力配網(wǎng)工程的施工都是分階段的，并且每個階段施工完成之后就進行質(zhì)量驗收，在質(zhì)量驗收過程的監(jiān)管于是就必不可少了。質(zhì)量監(jiān)管要按照嚴格的流程執(zhí)行，在驗收過程中不能因為方便省事而省去必要的驗收環(huán)節(jié)，尤其是影響到安全方面的缺陷的監(jiān)管必須嚴格按照標準執(zhí)行，因為這不但關(guān)系到施工人員施工時的安全問題，又對線路的安全運行造成了較大的安全隱患。

10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的監(jiān)管還包括工程材料的監(jiān)管，主要是防止施工過程中的材料不符合工程的要求，對不符合要求的工程材料如電線電纜等，一律不予簽收。另外，最好不要讓施工人員或者其它相關(guān)人員與施工材料形成經(jīng)濟利益，防止其通過工程材料為自己謀取利益，尤其是要加強拆舊物資的監(jiān)管，防止資產(chǎn)流失。除此之外，當發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格時，應該立即采取必要的補救措施，其要建立在使工程造價在可控制范圍之內(nèi)的情況下，否則就會使造價增加，補救措施應該要盡可能簡單，但同時要保證工程質(zhì)量得到修復。

四、電力施工完成后的評估和總結(jié)

10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的有效管理建立在以往的經(jīng)驗之上，而對電力施工完成后的評估和總結(jié)是取得經(jīng)驗的有效途徑。評估是對管理過程的有效性進行打分，具體的指標有電力配網(wǎng)工程是否如期交付，其質(zhì)量是否得到保證，施工過程是否出現(xiàn)安全問題等等，在綜合各方面的因素之后再確定其評分，評估的過程要保證其公正性，也就是讓不會和其有關(guān)系的人進行評估，同行評審就是其中一個比較好的方法之一，其好處是比較客觀，其觀點也更加專業(yè)，不會摻雜個人的主觀想法。其次是總結(jié)經(jīng)驗，相比與評估來說，對于經(jīng)驗的總結(jié)更為重要。施工過程不可能盡善盡美，因此要對整個電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)進行及時總結(jié)，總結(jié)不僅是針對好的經(jīng)驗，對于施工過程中做得不好的地方也應該進行反思，而且對于問題的反思應該更嚴格一些。對于好的流程或者設(shè)計等具有普通的指導作用時，可以將其進行規(guī)范，使其成為以后工作中的標準，這樣從另外一方面講在以后的管理工程中也可以進行借鑒，當然這其中的規(guī)范也不是一成不變的，在根據(jù)實際電力配網(wǎng)工程項目的要求不斷地豐富其內(nèi)涵。對于施工過程中做的不好的地方來說，除了總結(jié)犯錯的原因，還得進行從管理的角度進行思考，這從根本上講是由于管理不善造成的，因此要找出它的根本原因并且提出相關(guān)的解決辦法，如果以后再遇到這種情況就可以避免走一些彎路。

五、結(jié)束語

經(jīng)濟的快速發(fā)展，促進了社會生產(chǎn)和生活用電負荷的不斷增加，電網(wǎng)工程的規(guī)模也隨之不斷的擴大，這對于配網(wǎng)工程的管理工作也提出了更高的要求，配網(wǎng)工程管理必須要不斷發(fā)展與完善，才能夠適應新時期供電企業(yè)發(fā)展的需要。對于供電企業(yè)來說，必須要能夠不斷的調(diào)整配網(wǎng)工程的模式，促進各項管理體制的創(chuàng)新與發(fā)展，才能夠有效的適應市場經(jīng)濟的發(fā)展，促進電網(wǎng)工程經(jīng)濟效益和社會效益的全面提升。

參考文獻：

篇(4)

關(guān)健詞：電力施工企業(yè) 工程造價 管理

我國電力建設(shè)在近年來發(fā)展飛快，建設(shè)規(guī)模不斷擴大，原材料價格也不斷上漲，這就導致電力工程造價不斷增加。如何合理控制工程造價，實現(xiàn)電力施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為當前電力施工企業(yè)經(jīng)營管理的一項首要任務(wù)。電力施工企業(yè)在制定工程建設(shè)計劃時，應該對工程造價控制的重要性進行深刻認識，對潛在風險因素進行充分考慮，以追求最大利潤空間為目的，實現(xiàn)電力施工企業(yè)的長足發(fā)展。

一、工程造價管理的意義

在市場經(jīng)濟體制改革的大環(huán)境下，工程造價管理是施工企業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物。施工企業(yè)為了減少運營成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，必須采取有效的造價控制措施。電力行業(yè)是關(guān)系到國家生存與發(fā)展的重要行業(yè)，電力工程是社會供電、用電持續(xù)運行的基礎(chǔ)工程。為了保證電力工程項目的順利實施，投資者往往會投入大量的資金，施工企業(yè)對工程資金的合理利用就顯得非常重要。根據(jù)電力工程項目的特點，電力施工企業(yè)工程造價內(nèi)容主要包括施工機械設(shè)備、人工、材料等方面的成本費用。另外，電力施工企業(yè)在市場推廣、策劃組織等過程中產(chǎn)生的費用，也屬于工程造價的一部分。電力施工企業(yè)的工程造價管理主要是針對工程造價開展的，是一項具有全面性的調(diào)控管理模式。工程造價管理的重點是如何降低電力工程的總體投資，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值，在工程項目方面對人力、物力以及財力等進行合理調(diào)協(xié)、科學規(guī)劃，因此，電力施工企業(yè)的工程造價管理無論是對于電力工程項目的建設(shè)，還是對于企業(yè)的長足發(fā)展都具有十分重要的意義。

二、電力施工企業(yè)工程造價管理的對策

（一）投標階段的造價管理

對于施工企業(yè)來說，爭取中標是工程造價管理的前提條件。在電力工程建設(shè)項目中，影響中標與否的因素較多，比如承包方的報價、施工質(zhì)量、工程工期以及技術(shù)方案等。因此，電力施工企業(yè)首先應該制定科學的投標策略，在投標活動中做好調(diào)研工作，對電力建設(shè)市場的競爭形勢進行深入分析，對競爭對手進行全面了解。摸清業(yè)主的發(fā)包工程，進而對投標思想和策略進行明確。在確定本公司的資質(zhì)、技術(shù)、裝備等方面存在優(yōu)勢，且發(fā)包條件在利潤或業(yè)績方面都存在一定的利潤空間時，應該全力爭取中標；在投標階段還需要對投標報價進行合理確定，應該結(jié)合市場行情和自身的實際情況，確定出最為科學的承包總價；另外，施工企業(yè)還應該及時構(gòu)建一個高素質(zhì)的報價班子，報價班子經(jīng)驗是否豐富、能力是否達標，都是投標階段的重要因素。

（二）合同階段的造價管理

通常情況下，業(yè)主為了維護自身的利益，會在招標文件和施工合同中隱含大量對施工企業(yè)來說不利的條款。另外，在合同談判過程中施工企業(yè)往往很難權(quán)力對等地參與其中，會受到業(yè)主的制約，承擔較大的合同風險。所以，電力施工企業(yè)應該具備高度的風險意識，對招標文件與合同進行透徹的分析和研究，從風險的角度進行全面預防，對各種可能存在的風險因素進行深刻的了解。如果存在疑問應該及時向業(yè)主咨詢，尤其是涉及到資金的方面，應該與業(yè)主保持協(xié)調(diào)溝通，明確業(yè)主的意圖，進而在施工過程中盡量規(guī)避可能出現(xiàn)的風險。

（三）施工階段的造價管理

施工階段對成本進行控制，是工程造價管理的重點。目前施工企業(yè)通常是在總承包價固定的情況下，只是在工程變更以及其他條款允許的情況下對工程合同價格進行調(diào)整，因此在價格一定的條件下，企業(yè)的成本支出決定了企業(yè)的利潤水平。施工企業(yè)應該在工程質(zhì)量及進度都符合要求的前提下加強成本控制，協(xié)調(diào)好技術(shù)與經(jīng)濟之間的關(guān)系，在經(jīng)濟合理的基礎(chǔ)上選擇先進技術(shù)，在各個施工環(huán)節(jié)滲透成本控制觀念。電力施工企業(yè)還應該重視工程索賠工作，這也是施工企業(yè)爭取利潤和維護自身利益的重要手段。工程索賠工作所涉及的范圍較廣，其中包括工程量的變化、設(shè)計變更、加速施工、不利自然條件以及非施工企業(yè)原因而引起的施工條件變化或工期延誤等。施工索賠活動必須具備有效的索賠依據(jù)，因此施工企業(yè)對索賠依據(jù)進行收集和管理非常重要。其中包括各種會議記錄、工程照片、材料采購單據(jù)等，應該做好科學、嚴格的管理。

（四）竣工階段的造價管理

在電力工程竣工階段，工程造價管理同樣重要，根據(jù)施工規(guī)定，需要對年度結(jié)算和竣工結(jié)算進行全面總結(jié)。工程竣工之前各個階段的工程造價管理工作如果完成較好，那么結(jié)算階段的工作便會比較順利。電力施工企業(yè)的經(jīng)營和財務(wù)部門，必須做好竣工階段的審核及造價管理工作，對工程的總支出進行詳細核算，盡量將整個工程支出控制在預算范圍內(nèi)。如果工程的總支出超出預期標準，就應該總結(jié)經(jīng)驗對各施工方案進行必要的改進，從而為下次工程提供參考，降低下次工程的投入。竣工階段的造價管理工作不能單獨依靠施工單位進行，監(jiān)理單位也應該發(fā)揮其監(jiān)督作用，對電力工程項目的各類施工細節(jié)、技術(shù)應用以及資金分配等進行全面了解，監(jiān)理單位有義務(wù)及時提出施工企業(yè)的潛在問題，不僅可以提高施工企業(yè)的建設(shè)水平，還可為投資者創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

三、結(jié)束語

電力工程投資巨大，電力施工企業(yè)應該在保證工程質(zhì)量的同時，對工程造價進行合理控制。電力工程的造價管理不僅能夠為施工企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，還可有效推動整個電力行業(yè)的發(fā)展。因此，電力施工企業(yè)應該高度重視電力工程的造價管理。

參考文獻：

[1]盧常春.工程造價管理在電力施工企業(yè)中的應用[J].中國電力教育，2012

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關(guān)鍵詞：電力工程建設(shè)；工程量清單計價；電力工程造價

中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）09-0139-02

目前，電力工程作為我國工程建設(shè)的重要組成部分，對我國總體經(jīng)濟的發(fā)展具有直接的影響，然而國家越來越重視對電力工程的資金投入量。

在我國市場經(jīng)濟體制的背景下，電力工程造價的機制正在不斷地進行改革和發(fā)展。在工程量清單計價模式下，電力工程項目能夠合理地參與各方快速組價以及進行主動的投資管理，這是電力工程造價規(guī)范管理的重要因素。在我國電力工程造價中，工程量清單方式能夠充分發(fā)揮重要的作用。

1 工程量清單計價的概念

對于工程量清單來說，就是擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應數(shù)量的明細清單的表現(xiàn)形式。擬建招標工程的全部項目和內(nèi)容是根據(jù)招標和施工設(shè)計圖紙的要求所規(guī)定的，通過根據(jù)工程量的計算規(guī)則、工程量清單項目編制規(guī)則的要求，以此將擬建招標工程的分部分項工程數(shù)量計算出來。

由于工程量清單是招標文件的重要組成部分，所以就需要對每個項目的性質(zhì)、特點、單位和數(shù)量等進行綜合的考慮，項目文件的真正運行需要通過稅收和由招標人發(fā)出的其他相關(guān)文件所實施的。

①工程量清單注意的是一份由招標人提供的文件，編制人是招標人，以及其委托的工程造價咨詢單位；②對于工程量清單來說，其本質(zhì)就是招標文件以及合同及招標的一部分，所以，招標人以及投標人都應該對工程量清單加以重視；③就工程量清單而言，其對象的描述就是擬建項目以及將其性質(zhì)、數(shù)量和形式列入電力工程項目之中。

2 工程清單計價方法對電力工程造價管理的影響

2.1 對統(tǒng)一工程造價計價體系的影響

對于工程量清單計價方法來說，其實行對工程預算定額價值的衡量標準具有重要的作用。由于該計價方法將價值衡量標準給予了市場，從而就可以使市場對工程預算定額的形式進行合理有效的衡量。與此同時，工程量清單計價方法對工程預算定額配套的統(tǒng)一估價表好具有一定的影響。

2.2 對工程造價人員的影響

就工程量清單計價而言，在工程施工技術(shù)水平的發(fā)展變化中，其方法的改變就需要電力工程造價人員對生產(chǎn)效率變化的內(nèi)部規(guī)律進行總結(jié)，根據(jù)生產(chǎn)效率的內(nèi)部規(guī)律將其生產(chǎn)價值規(guī)律總結(jié)出來。

2.3 對工程價值預算的影響

對于工程量清單計價來說，其方法可以將統(tǒng)一計價方法和標準的束縛進行擺脫，電力工程建設(shè)還要根據(jù)市場經(jīng)濟的規(guī)律進行自身特技生產(chǎn)規(guī)律和價值生產(chǎn)規(guī)律的總結(jié)，以此使之滿足工程價值預算編制的發(fā)展，從而更加有利于其在市場投標報價的競爭中取得良好的效果。

3 工程量清單計價模式下輸變電工程招投標管理

①根據(jù)輸變電工程建設(shè)管理人員完成的施工圖紙的設(shè)計，可以將工程量的計算規(guī)律委托招標單位進行總結(jié)，然后將工程量進行統(tǒng)一。另外，將單位工程作為對象，并將每個子項目的工程量清單計算出來，然后將其發(fā)放給各個投標單位，作為變電站和文件傳輸?shù)囊徊糠謨?nèi)容。對于工程量清賬單來說，其厚度的精度主要根據(jù)工作人員的技術(shù)水平和輸變電工程的設(shè)計深度內(nèi)容所決定的。

②按照招標文件以及工程量清單的內(nèi)容，投標單位通過結(jié)合自身的條件，根據(jù)建設(shè)評價所能夠承受的成本、價格和風險等，進行投標報價、綜合單價和相關(guān)材料的制定。

③與原提供的工程量相比較，如果實際的施工工程量超過了所規(guī)定的范圍，就需要對實際數(shù)量進行調(diào)整，但是不能調(diào)整價格。由于工程建設(shè)規(guī)模是不能夠預測的，就需要在虛擬工程投標報價和特定的沉降上確定綜合單價的增加量。

④對于工程量清單計價來說，所采用工程招標的措施已經(jīng)成為了綜合單價結(jié)算的基礎(chǔ)力量。通過此方法主要就是為了獲取較大的經(jīng)濟效益，報價不平衡。主要表現(xiàn)如下：

其一，對于輸變電工程來說，就會使投標單位得到進一步的增加；其二，對于動力傳動工程而言，其項目預計的價格就需要暫定高些；其三，通過有效的方法對輸變電工程項目投標的價格做進一步提高。同時，要求供電企業(yè)輸變電工程的設(shè)計圖紙要清晰和完整。綜上所述，就可以避免投標單位出現(xiàn)謀取暴利現(xiàn)象。

⑤在電力工程造價控制中，工程量清單計價報價具有重要的作用。在工程量清單計價的條件下，可以通過合理的低價確保工程建設(shè)的質(zhì)量和安全系數(shù)，限制項目的時間。但是，超低的價格，就會給施工的索賠和其他項目造成不可預見的費用。如果評標低于成本，通過對其認真的分析，以此來提高工程的質(zhì)量，并可以檢驗出是否存在偷工減料現(xiàn)象，檢驗新技術(shù)是否能夠確保工程施工的安全性等，最后得出相應的結(jié)果。

4 工程量清單計價在電力工程中的應用

近年來，我國經(jīng)濟體制發(fā)展了較大的變化，電力工程建設(shè)也取得了一定的成效。對于現(xiàn)在的電力工程來說，所招標報價的計價大部分采用的是定額計價的方法。定額計價主要用于施工中電氣設(shè)備的安裝和工程施工的驗收之中。另外，如果電力企業(yè)不進行自身方法的總結(jié)，在實際的施工中，就會導致成本數(shù)據(jù)積累現(xiàn)象的產(chǎn)生，主要用于預算和實際成本的比較之中，分析盈虧的情況，不實行報價。目前，在建筑行業(yè)中，國家也實施了工程量清單計價的方法，此方法作為市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，給產(chǎn)品的定價權(quán)提供了強有力的保障。為了使工程量清單計價得到進一步的發(fā)展，要求電力企業(yè)采取一些有效的措施。

①在進行電力工程建設(shè)時，對施工設(shè)計的圖紙要進行認真的分析，要求工程項目的施工符合施工方案的規(guī)范，施工內(nèi)容要清晰，工作人員要明確施工項目的特征和要求，禁止列表泄漏的發(fā)生。另外，根據(jù)實際的施工情況，對施工項目的費用進行合理的設(shè)置，然后通過與國家質(zhì)量的結(jié)合，就可以確保施工的安全性，并且在政策、法規(guī)方面，清單更具有全面性和合理性。然后，根據(jù)電力工程建設(shè)現(xiàn)場的情況，對電力工程項目建設(shè)的特征進行綜合的考慮，合理控制招標的價格和浮動范圍。

②首先，施工企業(yè)要建立內(nèi)部的定額。通過采用定額方法，電力施工企業(yè)能夠?qū)λ枰牟牧?、人力和機械工程的消耗進行準確的計算，這樣就可以使企業(yè)的成本進行準確的確定。根據(jù)工程施工的數(shù)據(jù)對參考指標進行收集和積累，并建立定額。其次，建立企業(yè)查詢系統(tǒng)。根據(jù)市場調(diào)查顯示，大多數(shù)施工企業(yè)通過人工和材料建立機械查詢系統(tǒng)，可以直接在網(wǎng)站查詢信息。此系統(tǒng)較靈活，并且應變能力較強，還可以在不同的項目、地點和來源方面，提供了強有力的保障。然后，建立施工企業(yè)的施工法。按照施工技術(shù)的力量以及裝備水平，企業(yè)的實際情況，建立合理的施工法，以此來實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，確保施工的質(zhì)量。

5 結(jié) 語

綜上所述，工程量清單計價在電力工程造價中得到廣泛的應用，不僅提高工作的效率，還降低了施工的成本，并積累了管理的經(jīng)驗。

參考文獻：

[1] 鐘明帥.電力工程項目如何應對工程量清單計價[J].才智，2011，（2）.

[2] 左光文.電力建設(shè)工程量清單計價模式的應用[J].廣東輸電與變電技術(shù)，2012，（4）.

篇(6)

1.現(xiàn)代電力建設(shè)施工特點分析

現(xiàn)代電力工程項目往往工程投資大、技術(shù)含量高，尤其是在很多大中城市的電力工程項目而建設(shè)中，其施工更加復雜，且具有密集性，以及流動性。以下就其施工特點進行分析。

一是就其復雜性來看，主要是因為很多電力工程項目的建設(shè)區(qū)域跨度較大，而且不同等級的電力工程項目中，其建設(shè)規(guī)模和技術(shù)裝備以及管理方式均不同，尤其是在項目施工過程中，所采用的設(shè)備較多，且大都來源于不同的承包商，主要是利用各自的合同對安全經(jīng)濟責任進行約定，因而在管理過程中往往難以實現(xiàn)統(tǒng)一的管理，這也是安全監(jiān)督管理難度較大的根源所在。

二是就其流動性來看，主要是電力建設(shè)施工過程中的交叉作業(yè)較多，所以施工作業(yè)往往需要不斷的改變，且隨著項目的實施，施工現(xiàn)場也會隨著移動，正是由于施工跨度大，流動性強而影響安全監(jiān)督管理工作的開展。

三是就其密集性來看，主要是因為電力建設(shè)施工投資大，所以投資資金較為密集，加上施工中對設(shè)備自動化控制專業(yè)技術(shù)要求較高，所以其技術(shù)密集性較強，加上施工中所需的人員較多，而大都是缺乏安全培訓的農(nóng)民工，所以在安全意識上較為淡薄，而這也會影響施工安全。此外，施工現(xiàn)場中存在的可變因素較多，尤其是隨著線形的變化，其施工作業(yè)環(huán)境也會發(fā)生相應的變化，加上大都是露天施工，所以其受天氣的影響較大，因而其在整個施工中的危險因素較為密集，導致監(jiān)督管理的難度較大[1]。

2.目前在電力建設(shè)施工安全監(jiān)督管理中的不足

上述我們對現(xiàn)代電力建設(shè)施工特點有了一定的認識，所以為了更好地強化安全監(jiān)督管理工作的開展，我們還應對目前在電力建設(shè)施工安全監(jiān)督管理中的不足進行分析和總結(jié)，具體來說，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1施工企業(yè)方面

當前，一些電力施工企業(yè)為了加快工程進度和降低工程成本，雖然在表面上注重施工安全監(jiān)督管理工作的開展，但是實際所取得成效往往不足。這主要是因為施工企業(yè)沒有從根本上重視施工安全監(jiān)督管理，且在這方面的投資嚴重缺乏，尤其是人員、技術(shù)和資金三個方面，較為突出，甚至在出現(xiàn)安全問題之后缺乏及時的處理，最終引發(fā)質(zhì)量安全事故。而施工企業(yè)是對施工安全監(jiān)督管理的主體，若得不到改進和完善，勢必會影響工程項目建設(shè)，甚至引發(fā)安全事故，所以必須引起高度重視。

2.2管理人員方面

在電力建設(shè)施工中，一些施工管理人員錯誤的認為安全監(jiān)督管理是安全監(jiān)督員的職責，與自身并沒有多大的關(guān)系，所以在管理過程中看似注重安全，其實更多的是注重工程的質(zhì)量和進度以及效益。所以在發(fā)現(xiàn)安全隱患時，往往缺乏對其針對性和高效的分析，難以采取安全高效的對策，在工作中忽視對其的研究和管理，導致潛在的安全事故隱患較多。

2.3施工人員方面

施工人員往往是在施工中怎么安排怎么施工，而并沒有對施工是否會帶來的安全隱患進行全面的考慮，加上很多人員自身就非專業(yè)的電力施工人員，在電力施工中對潛在的安全隱患不能有效的識別，而且由于安全意識的缺乏，導致其在整個施工往往注重施工質(zhì)量和進度，而在安全方面則被忽視，而管理人員的工作能力又有限，難以全面徹底的進行安全監(jiān)督，導致其所取得的成效低下。

2.4監(jiān)督人員方面

一些監(jiān)督人員自身在電力建設(shè)施工中難以意識到自身的作用，所以在監(jiān)督過程中更多的是走馬觀花，在監(jiān)督時難以將自身的專業(yè)技術(shù)知識發(fā)揮出來，進而影響整個電力建設(shè)施工任務(wù)安全的實施。尤其是一些存在的安全問題沒有得到及時的發(fā)現(xiàn)，進而影響安全問題的處理，加上在安全監(jiān)督方面的責任心不足，極大的影響了監(jiān)督成效，因而必須引起我們的重視[2]。

3.強化電力建設(shè)施工過程中的安全監(jiān)督管理的幾點淺見

上述我們已經(jīng)對當前在在電力建設(shè)施工安全監(jiān)督管理中的不足，也明確了現(xiàn)代電力建設(shè)施工特點，所以為了更好地通過安全監(jiān)督管理工作的開展，及時的發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保電力建設(shè)施工的安全性和高效性，就需要我們切實注重以下工作的開展。

3.1充分意識到強化電力建設(shè)施工安全監(jiān)督管理的重要性

為了更好地在電力建設(shè)施工過程中切實加強安全監(jiān)督管理工作的開展，作為電力施工企業(yè)，首先必須深刻的意識到強化安全監(jiān)督管理工作的必要性。切實加強企業(yè)全員的安全教育，意識到自身在安全施工中的重要意義，并通過強化對其的培訓，不斷的提高其在電力施工中的安全技術(shù)水平，尤其是應在施工中加強對施工行為的監(jiān)控，切實加強施工技術(shù)的指導，才能更好地通過實踐意識到安全的重要性。尤其是作為安全監(jiān)督管理人員，必須在工程項目開工建設(shè)之前就應確定安全監(jiān)督管理目標，并將目標進行及時的分解，從而更好地為電力建設(shè)施工安全高效的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。此外，為了更好地彰顯安全監(jiān)督管理的重要性，企業(yè)還應在安全監(jiān)督管理上加大投資力度，這就需要我們在電力建設(shè)施工中加大人員、技術(shù)和資金的投入，通過實實在在的安全監(jiān)督管理來發(fā)現(xiàn)安全隱患，確保整個電力工程項目的安全監(jiān)督管理成效。

3.2切實加強施工現(xiàn)場安全隱患的排查和監(jiān)督

為了更好地在電力建設(shè)施工過程中加強安全監(jiān)督管理工作的開展，我們還應在施工現(xiàn)場加強安全隱患的排查和監(jiān)督，通過及時的排查安全隱患，及時的確保施工現(xiàn)場安全隱患的處理。例如在高壓線路架線施工中，為了確保人員的安全，往往需要安全監(jiān)督人員對整個架線的過程進行安全監(jiān)督管理，但是一些施工人員往往為了施工便利而不按照規(guī)范操作的情況時有發(fā)生，若這些安全隱患得不到及時的排查，就會對人員的安全帶來影響，所以需要安全監(jiān)督管理人員及時的深入施工現(xiàn)場，并在施工現(xiàn)場加強安全隱患的排查，尤其是應做好各項準備工作，加強對特種操作人員的監(jiān)督，加強安全監(jiān)督管理宣傳，營造良好的氛圍，并從項目一開始到整個項目的結(jié)束均注重現(xiàn)場安全隱患的排查，確保安全監(jiān)督工作得到順利的實施[3]。

篇(7)

關(guān)鍵詞：電力工程建設(shè)；輸電線路施工；基礎(chǔ)工程；桿塔工程；架線工程

中圖分類號： F406 文獻標識碼： A 文章編號：

前言

隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展，人們物質(zhì)文化生活得到了持續(xù)的改善和提高，人們對電力的需求既有了數(shù)量上的增加，又有了質(zhì)量上的要求，這給電力行業(yè)帶來了極大地挑戰(zhàn)。電力工程是電力輸送和轉(zhuǎn)換的物質(zhì)部分，受到設(shè)計、施工、材料和環(huán)境等方面的影響，電力工程表現(xiàn)出各種質(zhì)量問題和安全隱患，值得電力行業(yè)和全社會的高度關(guān)注。電力工程建設(shè)中由于資金密集、技術(shù)交叉和資源使用大等原因，再加上電力工程規(guī)劃設(shè)計、運用技術(shù)和設(shè)備設(shè)施等因素的影響會出現(xiàn)有質(zhì)量問題的出現(xiàn)，特別在輸電線路的施工時，因為會受到施工環(huán)境和施工條件的制約產(chǎn)生各類隱患和問題，既影響了輸電線路的施工質(zhì)量，又會產(chǎn)生施工安全隱患，還制約著輸電線路在日后運行中的能力。提高電力工程建設(shè)中輸電線路施工的質(zhì)量應該立足于技術(shù)的有效實施和控制，根據(jù)電力工程建設(shè)輸電線路施工的具體經(jīng)驗，我們應將電力工程輸電線路施工分解為：基礎(chǔ)工程、桿塔工程、架線工程、基面控制、光纜工程和檢修工程等六個主要環(huán)節(jié)，依據(jù)上述的環(huán)節(jié)劃分找到技術(shù)控制和管理電力工程建設(shè)輸電線路施工的要點，達到為整體提升電力工程建設(shè)輸電線路施工技術(shù)水平做出總結(jié)性和提示性的作用。

1輸電線路基礎(chǔ)工程施工的技術(shù)控制

基礎(chǔ)工程是輸電線路穩(wěn)定穿行和安全跨越的基礎(chǔ)，因此，基礎(chǔ)工程施工中應該圍繞確保輸電線路和桿塔不產(chǎn)生下沉、變形、位移和傾倒這一環(huán)節(jié)來展開。因此在輸電線路基礎(chǔ)工程施工現(xiàn)場，必須加強技術(shù)應用和控制的手段和力度，嚴格執(zhí)行工程設(shè)計。在基礎(chǔ)工程中混凝土施工工作是重要的部分，應該加強混凝土澆筑前后的技術(shù)管理，在施工前首先對基礎(chǔ)工程所在地的地質(zhì)條件、巖石類型、地下水位等技術(shù)參數(shù)有認真、細致地了解；在施工中應該規(guī)范澆筑的工藝和方法，確?；炷两Y(jié)構(gòu)整體的安全性和穩(wěn)定性；在混凝土澆筑完畢后還應做好養(yǎng)護工作，確?；炷两Y(jié)構(gòu)的尺寸和外形不發(fā)生改變。

2輸電線路桿塔工程施工的技術(shù)控制

輸電線路桿塔工程的技術(shù)要點有桿塔的選型和組立方式，合格的輸電線路桿塔工程需要科學的桿塔選型，選型中應該借用技術(shù)的手段，根據(jù)輸電線路的受力特點、維修工作、跨越地區(qū)、外部環(huán)境等因素選擇適合的桿塔類型。此外，高質(zhì)量的輸電線路桿塔工程還需要桿塔的合理組立，根據(jù)輸電線路設(shè)計容量、實際載荷能力、環(huán)境因素等主要因素的影響，采用整體組立和分解組立單獨使用或綜合使用的辦法，平衡桿塔的外力負荷，使桿塔在安全的情況下實現(xiàn)對輸電線路的支撐和保護作用。

3輸電線路架線工程施工的技術(shù)控制

根據(jù)輸電線路架線施工的經(jīng)驗，我們可以將技術(shù)控制按施工過程分為準備階段技術(shù)控制的要點和放線階段技術(shù)控制的要點。在架線前準備階段，應該做好測量工作和附件安裝工作，這一時期應該以高標準嚴格地執(zhí)行相關(guān)技術(shù)要求。在放線階段以輸電線路施工實際和設(shè)計合理地使用拖地展放和張力展放兩種架線技術(shù)，拖地展放具有設(shè)備簡單、施工迅捷等優(yōu)點，但同時存在著導線磨損大、特殊地域工作效率低等缺點；張力展放技術(shù)適應各種施工環(huán)境的能力比較強，防線效率高，但由于機械笨重和昂貴限制了這種技術(shù)的大范圍使用。

4輸電線路施工中基面的技術(shù)控制

規(guī)范基面的處理工作是輸電線路施工技術(shù)的重點，應該在施工中確?；娴姆€(wěn)定和平衡，對于受到損壞的輸電線路基面應該在后期做好維護工作，避免破壞的累積和加劇。

5輸電線路光纜工程施工的技術(shù)控制

光纜工程的避雷處理是這一階段的技術(shù)重點，光纜工程除了要根據(jù)技術(shù)手冊和說明書做好假設(shè)、熔接和配盤工作之外，對光纜的避雷處理應該重點進行技術(shù)控制，做好光纜系統(tǒng)的接地施工，加強桿塔與光纜連接處的防雷處理。

6輸電線路檢修工程施工的技術(shù)控制

在輸電線路施工過程中自然災害、外力破壞和人為因素的影響，可能會造成在建的輸電線路出現(xiàn)倒塔、斷線、絕緣子脫落、線路被盜等問題，需要在施工中及時并盡快進行檢修施工。對于在停電的輸電線路上工作，除了遵照一般線路施工應遵守的技術(shù)要領(lǐng)和安全措施外，在正式施工之前，做好施工協(xié)調(diào)和調(diào)度工作，獲得許可后方可開工。檢修施工必須盡快完成。當完成輸電線路的檢修施工工作之后，檢修施工人員不得再登上桿塔在導線安全距離范圍內(nèi)做任何工作。在清點接地線組數(shù)無誤并按有關(guān)規(guī)定交接后，即可向調(diào)度和施工安全人員匯報，這樣才能算真正完成輸電線路檢修施工任務(wù)。

結(jié)語

綜上所述，輸電線路施工事關(guān)輸電線路能否正常運行，也與生產(chǎn)和生活息息相關(guān)，還對電力建設(shè)企業(yè)的發(fā)展和電力行業(yè)的進步有重要的影響，是一項牽一發(fā)而動全身的重要工作。電力工程建設(shè)中輸電線路施工的過程是決定輸電線路乃至于輸電系統(tǒng)質(zhì)量和安全的重要階段，在這一階段加強技術(shù)上的管控，不但有利于輸電線路施工目的的完成，而且有利于帶那里建設(shè)企業(yè)獲得經(jīng)濟效益和長遠發(fā)展利益。本文對輸電線路的施工進行了相似性和時序性的分割，劃分出基礎(chǔ)工程、桿塔工程、架線工程、基面控制、光纜工程和檢修工程六個關(guān)鍵子工程，并提供了相關(guān)環(huán)節(jié)的技術(shù)控制措施。只要我們能夠堅持在上述六個階段做好技術(shù)上的控制，確保電力工程輸電線路施工就不是一句空話，電力行業(yè)的發(fā)展、人們生活生產(chǎn)就有了技術(shù)上的保障。

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