首頁 > 精品范文 > 企業(yè)團(tuán)員個(gè)人總結(jié)
時(shí)間:2022-11-27 01:42:43
序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇企業(yè)團(tuán)員個(gè)人總結(jié)范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
1、結(jié)合黨委開展的“三個(gè)一流”主題活動(dòng),夯實(shí)團(tuán)支部各項(xiàng)管理基礎(chǔ),加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干意識(shí)教育活動(dòng),深入學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),提高工作能力,全面促進(jìn)支部工作順利進(jìn)行。
2、結(jié)合支部08年工作安排,定期召開團(tuán)干例會(huì),通過團(tuán)干部例會(huì)傳達(dá)廠部、團(tuán)委及車間各項(xiàng)工作精神,交流工作經(jīng)驗(yàn),討論工作計(jì)劃,指明團(tuán)支部的工作方向,提出團(tuán)支部的具體工作要求。
3、結(jié)合支部實(shí)際情況,強(qiáng)化加強(qiáng)支部各項(xiàng)制度的落實(shí),認(rèn)真做好團(tuán)干出席例會(huì)、組織活動(dòng)、參加黨課及其他學(xué)習(xí)等記錄,嚴(yán)格按制度執(zhí)行,促進(jìn)各團(tuán)干積極做好表率作用。
二、深入開展各項(xiàng)培訓(xùn),密切關(guān)注青工的思想、工作和學(xué)習(xí),為青工創(chuàng)造條件。
1、召開大學(xué)生座談會(huì),及時(shí)了解團(tuán)員青年心理變化,掌握?qǐng)F(tuán)員青年工作動(dòng)態(tài)。團(tuán)總支定期召開大學(xué)生座談會(huì),邀請(qǐng)車間領(lǐng)導(dǎo)與剛進(jìn)廠大學(xué)生座談,通過溝通、交流、提建議等多種方式,使新人融入到檢封這個(gè)大集體中來,更快地適應(yīng)新的崗位,也為車間做好對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)、教育工作打下了扎實(shí)地基礎(chǔ)。
2、發(fā)揮團(tuán)組織作用,不斷為青工提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)。由于近兩年新進(jìn)廠的人員比較多,因此對(duì)于剛剛步入企業(yè)的團(tuán)員青年而言,提高工作技能首當(dāng)其沖。為此,團(tuán)總支多次組織舉辦知識(shí)交流共享會(huì),安排技術(shù)全面的師傅面對(duì)面的對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行技能培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)傳授等,通過一系列活動(dòng),收到了一定效果。
3、關(guān)注青工思想動(dòng)態(tài),想青工所想,急青工所急。10年,由于車間工藝改革的不斷深入,人員調(diào)動(dòng)頻繁,車間人員思想波動(dòng)較大,尤其是青工,團(tuán)總支及時(shí)組織力量,一方面積極做好宣傳工作,引導(dǎo)青工正確理解工藝改革是必然趨勢(shì),另一方面深入青工當(dāng)中,通過面對(duì)面、網(wǎng)絡(luò)聊天、座談會(huì)等方式,收集意見并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
4、知識(shí)共享,充分珍惜各項(xiàng)培訓(xùn)機(jī)會(huì),積極做好宣傳工作。組織車間參加行業(yè)技能比武、團(tuán)干培訓(xùn)、通訊員培訓(xùn)的職工與各團(tuán)員青年開展各項(xiàng)交流會(huì),為青工提供更多的學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái)想辦法動(dòng)腦筋。
5、積極配合企業(yè)、車間文化發(fā)展需要,努力加大宣傳力度,充分發(fā)揮團(tuán)組織的宣傳陣地作用,做到宣傳工作有計(jì)劃、有安排,做到系列化、制度化,使廣大團(tuán)員青年都能積極撰稿、認(rèn)真寫作,把企業(yè)、車間的動(dòng)態(tài)、發(fā)展方向、目標(biāo)、方針政策及時(shí)迅速傳達(dá)給每一位車間職工,為信息傳遞和溝通交流搭建了良好的平臺(tái),從而擴(kuò)大團(tuán)組織在企業(yè)及車間中的影響力。
三、積極開展文體活動(dòng),豐富青工業(yè)余生活,以飽滿的熱情和充沛的干勁,更好地為企業(yè)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
支部始終以活動(dòng)為載體,寓思想道德教育于各項(xiàng)活動(dòng)之中。通過組織開展青工喜聞樂見、豐富多彩的活動(dòng),緩解青工工作壓力,放松心情,為更好地工作積蓄力量。
1、2月分開展“快樂分享”圖片評(píng)比活動(dòng),共同分享拍下的精彩畫面。
2、5月6日,為增強(qiáng)青年職工的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力,展示青年職工的聰明才智,豐富自身的文化生活,檢封團(tuán)總支組織了手機(jī)短信創(chuàng)意大賽。
3、6月4日,為了讓團(tuán)員青年們?cè)诹私舛宋绻?jié)的由來及意義的同時(shí),更實(shí)在地感受這個(gè)中國傳統(tǒng)節(jié)日的氣氛,讓現(xiàn)在的年輕人通過這樣的活動(dòng)關(guān)注到、體會(huì)到中華民族的傳統(tǒng)文化,并將文化傳承,團(tuán)總支開展學(xué)包粽子趣味活動(dòng)
4、8月2日,檢封團(tuán)總支以“為團(tuán)旗爭(zhēng)光添彩,迎奧運(yùn)吶喊加油”為主題,組織車間團(tuán)員青年一行80余人前往西海灣休閑、長(zhǎng)墅源漂流一日游。通過豐富多彩的活動(dòng),讓大家走進(jìn)自然,陶冶情趣,增進(jìn)溝通與交流,增強(qiáng)團(tuán)的凝聚力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力。
5、9月26日中午,檢封車間團(tuán)總支開展了創(chuàng)建“五型”優(yōu)秀班組和推進(jìn)“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)簽字儀式,動(dòng)員和組織廣大職工為優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。
總結(jié)走過的2010年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但也存在一些不足。我們將在新的一年里,在廠團(tuán)委和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和開拓創(chuàng)新的精神,努力加強(qiáng)檢封團(tuán)總支的學(xué)習(xí)力、凝聚力和創(chuàng)新力,充分發(fā)揮廣大團(tuán)員青年的智慧和力量,真正實(shí)在的當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的后備軍。
2010年工作計(jì)劃
結(jié)合檢封車間實(shí)際情況,圍繞廠團(tuán)委及車間工作重點(diǎn),檢封團(tuán)總支將在新的一年里繼續(xù)積極開展各項(xiàng)活動(dòng):
一、加強(qiáng)組織建設(shè),提高組織能力,完善管理體系,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),讓團(tuán)支部工作充滿蓬勃生機(jī)和活力。定期召開團(tuán)干例會(huì),明確職責(zé),合理分工,協(xié)同作戰(zhàn),各負(fù)其責(zé),服務(wù)車間及團(tuán)員青年,努力做好“上傳下達(dá)”的工作,使團(tuán)支部工作有條不紊的進(jìn)行。
二、加大宣傳力度,充分發(fā)揮團(tuán)組織的宣傳陣地作用,做到宣傳工作有計(jì)劃、有安排,做到系列化、制度化,及時(shí)做好團(tuán)委及車間的各項(xiàng)宣傳工作。同時(shí),不斷探索,繼續(xù)為團(tuán)員青年提供各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),創(chuàng)造表現(xiàn)自我的舞臺(tái)。
三、以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),提高廣大團(tuán)員青年的政治思想覺悟。通過座談、交流以及重溫團(tuán)課等多種形式,努力提高全體團(tuán)員青年的道德素質(zhì),進(jìn)一步推進(jìn)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng),優(yōu)化團(tuán)員的思想先進(jìn)性。以團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)為契機(jī),帶動(dòng)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,提高團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
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四、以廠團(tuán)委活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì),配合車間工作建設(shè),開展各種有益身心發(fā)展、提高青工技能的活動(dòng),深挖內(nèi)潛,營(yíng)造“學(xué)先進(jìn)、超先進(jìn)”的健康向上的企業(yè)文化氛圍。
五、繼續(xù)開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動(dòng)以及戶外活動(dòng)等,放松心態(tài),最大限度地調(diào)動(dòng)青工的積極性,更好地為企業(yè)順利完成各項(xiàng)任務(wù)服務(wù)。
新的一年,檢封團(tuán)總支將緊扣廠團(tuán)委工作,以創(chuàng)新為動(dòng)力,以活動(dòng)為載體,以發(fā)展為目標(biāo),在廠團(tuán)委和車間的關(guān)心指導(dǎo)下,求真務(wù)實(shí),認(rèn)真工作,努力完成制訂的各項(xiàng)目標(biāo),開創(chuàng)車間團(tuán)支部工作的新局面。
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2010年度團(tuán)委工作總結(jié)
中學(xué)2010年團(tuán)總支工作總結(jié)
2010年團(tuán)委工作總結(jié)
中學(xué)團(tuán)委2010年工作總結(jié)
2010年中學(xué)團(tuán)委工作總結(jié)
團(tuán)江干區(qū)委大膽創(chuàng)新,勇于探索,通過在村民小組建立團(tuán)支部,在農(nóng)村基層形成了鎮(zhèn)、村、組三級(jí)團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)格局。
1、創(chuàng)新團(tuán)組織設(shè)置。率先在九堡鎮(zhèn)楊公社區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn),隨后,團(tuán)區(qū)委總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),制定出詳細(xì)的運(yùn)作模式。在建團(tuán)方式上主要采取了三種方案:一是對(duì)各村團(tuán)組織設(shè)置采取“升級(jí)”的方法。將符合人數(shù)條件、工作開展有序的村團(tuán)總支升格為團(tuán)委、村團(tuán)支部升格為團(tuán)總支,為成立村民小組團(tuán)支部打下了基礎(chǔ)。二是對(duì)各村團(tuán)員采取“分合”的方法。按照“符合條件的單獨(dú)建團(tuán)、人數(shù)不足三人的聯(lián)合建團(tuán)”的原則,在充分考慮傳統(tǒng)因素的基礎(chǔ)上,把團(tuán)員按照居住村組進(jìn)行劃分,在有3名及以上團(tuán)員的村民小組單獨(dú)建立團(tuán)支部;對(duì)團(tuán)員人數(shù)不足3人的村民小組建立聯(lián)合團(tuán)支部,實(shí)現(xiàn)了全區(qū)村民小組中團(tuán)組織覆蓋率達(dá)100%,形成了鎮(zhèn)、村、組三級(jí)團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)格局。三是對(duì)部分企業(yè)團(tuán)員采取了“一個(gè)身份兩個(gè)舞臺(tái)”的方法。針對(duì)有些團(tuán)員青年在村里引進(jìn)的企業(yè)上班的情況,團(tuán)區(qū)委把他們納入企業(yè)團(tuán)組織管理范疇,接受工作時(shí)間內(nèi)的教育和引導(dǎo);同時(shí),通過村團(tuán)組織的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理,這一部分團(tuán)員青年又隸屬于村民小組團(tuán)支部,履行團(tuán)員權(quán)利和義務(wù)。此外,進(jìn)一步加大流動(dòng)團(tuán)員管理力度,對(duì)部分隱藏身份的團(tuán)員青年,弱化團(tuán)籍、強(qiáng)化管理,實(shí)現(xiàn)了組織覆蓋最大化。
2、創(chuàng)新團(tuán)干部任職模式。按照“打造一支優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍,選好一名領(lǐng)頭干部”的要求,團(tuán)區(qū)委本著“有利于組織建設(shè)、有利于作用發(fā)揮、有利于團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)”的原則,創(chuàng)新團(tuán)干部任職制度。一是提倡群眾推舉。團(tuán)區(qū)委和鎮(zhèn)團(tuán)委負(fù)責(zé)人分別深入各村,聽取團(tuán)員青年對(duì)團(tuán)工作的看法、設(shè)想和建議,對(duì)在團(tuán)員青年中具有號(hào)召力的團(tuán)員優(yōu)先作為團(tuán)支部書記候選人。二是實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。被列為候選人的團(tuán)員青年要通過才藝展示、競(jìng)職演講、執(zhí)政構(gòu)想等程序充分展示個(gè)人才能,再由團(tuán)員青年選舉。在任職前還必須進(jìn)行就職宣誓,接受團(tuán)員青年日后的監(jiān)督。三是強(qiáng)化培訓(xùn)教育。團(tuán)區(qū)委對(duì)新上任的團(tuán)支部書記們進(jìn)行上崗前統(tǒng)一培訓(xùn),除設(shè)置團(tuán)的理論及業(yè)務(wù)知識(shí)等課程外,著重開設(shè)形勢(shì)分析、心理輔導(dǎo)、文明禮儀等課程,幫助團(tuán)支部書記提高素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)能力。
3、創(chuàng)新團(tuán)支部管理模式。一是強(qiáng)化村民小組團(tuán)支部的核心地位。制定了村民小組團(tuán)支部書記列席村團(tuán)組織會(huì)議、參議村團(tuán)組織重大決策等制度,同時(shí)注重團(tuán)支部在征地拆遷、大項(xiàng)目建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定方面的先鋒模范作用。二是強(qiáng)化村民小組團(tuán)支部的管理規(guī)范。采取“兩冊(cè)一考核”。統(tǒng)一制作團(tuán)支部工作手冊(cè)和團(tuán)支部書記工作手冊(cè),確保村民小組團(tuán)支部管理的規(guī)范化;把村民小組團(tuán)支部建設(shè)納入到團(tuán)區(qū)委對(duì)鎮(zhèn)、村二級(jí)團(tuán)建目標(biāo)考核網(wǎng)絡(luò)。
【關(guān)鍵詞】責(zé)任,團(tuán)員,安全生產(chǎn)
近年來,隨著煤礦企業(yè)大學(xué)生、技校生、勞務(wù)工、退伍兵數(shù)量的不斷增加,35歲以下團(tuán)員青年的數(shù)量呈逐步上升趨勢(shì),為企業(yè)注入新鮮活力的同時(shí)也帶來了很多安全隱患。因此基層團(tuán)員責(zé)任區(qū)活動(dòng)的開展是團(tuán)支部為有效監(jiān)督團(tuán)員青年,切實(shí)發(fā)揮團(tuán)員青年先鋒模范作用采取得一項(xiàng)措施,目的是同通過團(tuán)員在責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)揮安全生產(chǎn)模范帶頭作用,促進(jìn)安全生產(chǎn)。“團(tuán)員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)是根據(jù)團(tuán)員青年不同的工作崗位、個(gè)人能力和活動(dòng)范圍,把團(tuán)員應(yīng)盡的義務(wù)以責(zé)任制的形式落實(shí)到每一個(gè)團(tuán)員,從而形成一個(gè)或幾個(gè)團(tuán)員為主體,以一定數(shù)量的群眾為對(duì)象、以一定區(qū)域?yàn)榛顒?dòng)范圍的團(tuán)員目標(biāo)管理責(zé)任區(qū)。
一、XX礦團(tuán)員責(zé)任區(qū)活動(dòng)開展基本情況
XX礦共青團(tuán)現(xiàn)下設(shè)42支團(tuán)支部,團(tuán)支部建立團(tuán)員責(zé)任區(qū)對(duì)團(tuán)員青年的工作情況進(jìn)行考核,能夠圍繞安全生產(chǎn)適時(shí)開展安全宣傳教育活動(dòng)。通過調(diào)查研究,在各團(tuán)支部團(tuán)員責(zé)任區(qū)中開展橫向比一比、縱向看一看活動(dòng)。有團(tuán)員青年的班組每月定期向黨支部匯報(bào)當(dāng)月責(zé)任區(qū)完成工作情況,包括出勤、隱患排查、安全事故、思想狀況;團(tuán)支部制定考評(píng)制度對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行考核,每月月底根據(jù)團(tuán)員的出勤情況,所在班組有無違章、工傷、安全隱患等情況進(jìn)行考核,各單位根據(jù)實(shí)際情況給予20-100元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。通過團(tuán)員責(zé)任區(qū)活動(dòng)的開展調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的工作積極性,自身不違章的同時(shí)帶動(dòng)身邊的人不違章、所在班組不違章。
二、XX礦團(tuán)員責(zé)任區(qū)活動(dòng)開展的好做法
XX礦經(jīng)過多年的探索與實(shí)踐,在各單位比照黨員(安全)責(zé)任區(qū)開展團(tuán)員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng),在基層團(tuán)支部和共青團(tuán)員中創(chuàng)新開展“安全生產(chǎn) 青年當(dāng)先”為主題的團(tuán)員安全責(zé)任區(qū)競(jìng)賽活動(dòng),充分發(fā)揮基層團(tuán)支部和廣大共青團(tuán)員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用,筑牢了青工安全生產(chǎn)防線?;顒?dòng)以安全生產(chǎn)工作為中心,以服務(wù)安全、營(yíng)造氛圍、發(fā)揮作用為目的,發(fā)揮團(tuán)員在安全生產(chǎn)中的安全監(jiān)督和模范帶頭作用,提高團(tuán)員在安全生產(chǎn)中的安全責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)員現(xiàn)場(chǎng)管控能力,促使團(tuán)員行為規(guī)范,力爭(zhēng)做到團(tuán)員身邊無違章、無受傷、責(zé)任區(qū)內(nèi)無事故,實(shí)現(xiàn)安全零目標(biāo)。
1、綜采一隊(duì)為充分發(fā)揮共青團(tuán)在安全生產(chǎn)中的生力軍和先鋒隊(duì)作用,把共青團(tuán)員分布到各個(gè)生產(chǎn)區(qū)域,并按照考核細(xì)則嚴(yán)格考核,做到團(tuán)員身邊無事故、無“三違”。該隊(duì)對(duì)共青團(tuán)員實(shí)行“每旬一評(píng)、一月一總結(jié)”考核的辦法進(jìn)行考核,月度考核在90分以上者(含90分)獎(jiǎng)勵(lì)50元;考核在60分以下者減發(fā)50元;當(dāng)月有嚴(yán)重“三違”或造成生產(chǎn)事故的取消考核,并減發(fā)50元。
2、掘進(jìn)五隊(duì)在冊(cè)人數(shù)135人,其中35歲以下青年75名,青年比例56%。采用百分制考核,考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)隊(duì)伍實(shí)際,將團(tuán)員分幾個(gè)區(qū),考核分?jǐn)?shù)以85分為準(zhǔn),85分以上的對(duì)責(zé)任區(qū)區(qū)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元,對(duì)責(zé)任區(qū)區(qū)員獎(jiǎng)勵(lì)50元。除依據(jù)責(zé)任區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)考核成績(jī)外,另制定團(tuán)員責(zé)任區(qū)“七條高壓線”,若觸犯高壓線,考核成績(jī)即便再高,也同樣取消。
3、機(jī)修廠現(xiàn)有職工68人,團(tuán)員14人,團(tuán)員青年占全廠的21%.“團(tuán)員責(zé)任區(qū)”在實(shí)際工作中做到“三化”,實(shí)行“三包”。即工作現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,崗位操作規(guī)范化,日常行為文明化。包安全,包衛(wèi)生,包和諧。做到安全設(shè)施,生產(chǎn)設(shè)備完好可靠,杜絕人身及機(jī)械設(shè)備事故,確保安全生產(chǎn),實(shí)行百分制考核,具體內(nèi)容為:遲到、早退、曠工、完不成生產(chǎn)任務(wù)、工傷者、設(shè)備檢修事故、習(xí)慣性違章、責(zé)任區(qū)內(nèi)出現(xiàn)隱患不及時(shí)匯報(bào)、不參加安全教育活動(dòng)、信息反饋不及時(shí),不準(zhǔn)確者均扣除相應(yīng)的分值??己藢?shí)行每旬一檢查,每月一評(píng)比。原則上考核得分最高且全月能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的為當(dāng)月先進(jìn)團(tuán)員責(zé)任區(qū)。被礦評(píng)為“先進(jìn)團(tuán)員責(zé)任區(qū)”和先進(jìn)個(gè)人的,除礦獎(jiǎng)勵(lì)外,廠里分別再給予20元的獎(jiǎng)勵(lì)。被支部評(píng)為月度先進(jìn)團(tuán)員責(zé)任區(qū)的,對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)每名團(tuán)員給予20元的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、水廠共有共青團(tuán)員23人,團(tuán)員(安全)責(zé)任區(qū)采取百分制考核,每月對(duì)團(tuán)員個(gè)人進(jìn)行上、中、下旬三次考核,月末對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),考核分?jǐn)?shù)在90分以上者(含90分)獎(jiǎng)勵(lì)20元,考核分?jǐn)?shù)在60分以下者扣罰20元,89―60分不獎(jiǎng)不罰,當(dāng)月有嚴(yán)重“三違”或造成生產(chǎn)事故的取消考核,并扣罰50元,所有獎(jiǎng)罰均在工資中兌現(xiàn)。團(tuán)員(安全)責(zé)任區(qū)考核方案及細(xì)則中對(duì)安全生產(chǎn)、思想政治工作、生產(chǎn)任務(wù)及團(tuán)內(nèi)活動(dòng)等方面制定了詳細(xì)的扣分項(xiàng)目,凡出現(xiàn)違反考核項(xiàng)目的團(tuán)員均被扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。
三、XX礦各單位在團(tuán)員責(zé)任區(qū)活動(dòng)開展中發(fā)現(xiàn)的問題
1、部分基層單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)員責(zé)任區(qū)活動(dòng)不重視,團(tuán)員責(zé)任區(qū)經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位,不能有效帶動(dòng)團(tuán)員青年工作積極性,不能在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用。
2、團(tuán)干部均為兼職團(tuán)干部,有時(shí)在處理業(yè)務(wù)工作與團(tuán)內(nèi)工作關(guān)系上有顧此失彼的情況,需加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力。個(gè)別團(tuán)干部責(zé)任意識(shí)差、思想浮躁,業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)要求,有待進(jìn)一步提高。
3、有些團(tuán)員青年安全思想意識(shí)不牢,崗位技能不扎實(shí),存在有違章現(xiàn)象和不規(guī)范操作行為,不能起到模范帶頭作用。
四、關(guān)于完善煤礦各單位團(tuán)員安全責(zé)任區(qū)建設(shè)的建議
1、加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。
經(jīng)常召開團(tuán)干培訓(xùn)班,加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高團(tuán)干素質(zhì)能力、造就素質(zhì)團(tuán)干的根本途徑,注重團(tuán)干的培訓(xùn)教育,引導(dǎo)團(tuán)干部自覺學(xué)習(xí)、做到學(xué)以致用。了解基層團(tuán)員青年的所想、所急、所盼,力求幫助他們解決急需的問題,培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
2、在團(tuán)員青年中深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
將活動(dòng)與礦安全生產(chǎn)相結(jié)合,大力創(chuàng)建“團(tuán)員責(zé)任區(qū)”先進(jìn)集體,在團(tuán)員青年中掀起比崗位奉獻(xiàn)、比安全生產(chǎn)、比技術(shù)革新的競(jìng)賽熱潮,激勵(lì)團(tuán)員青年?duì)幃?dāng)青年建功先鋒、爭(zhēng)當(dāng)青年安全標(biāo)兵、爭(zhēng)當(dāng)青年創(chuàng)新能手。
據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)分析,寧津縣級(jí)供電公司現(xiàn)有800多名職工,其中團(tuán)員55人,青年282人,約占總?cè)藬?shù)的45%,即占據(jù)了公司人員的中堅(jiān)力量。因此供電企業(yè)在經(jīng)過深入體制改革后,在當(dāng)前的新形勢(shì)背景下如何更好地開展工作,是目前企業(yè)共青團(tuán)工作者的首要任務(wù)與
工作。
1 電力企業(yè)共青團(tuán)工作的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制愈加完善的環(huán)境下,所有制體系、利益主體以及價(jià)值觀全部呈現(xiàn)出多樣化,共青團(tuán)工作所處的社會(huì)環(huán)境以及工作區(qū)域出現(xiàn)了很大的變動(dòng)。在上述環(huán)境的熏陶下,人們不同程度地發(fā)生了人生觀、價(jià)值觀以及行為舉止方面的改變,而對(duì)于團(tuán)員青年而言,由于缺乏一定工作的閱歷,思想認(rèn)識(shí)方面比較簡(jiǎn)單,在新生事物的環(huán)境下會(huì)受到很大影響。青年群體表現(xiàn)出各種價(jià)值的取向,對(duì)自己的人生更加負(fù)責(zé),在物質(zhì)生活方面也呈現(xiàn)出了多樣化的態(tài)勢(shì),生活更加充實(shí)。近年來,企業(yè)團(tuán)組織與團(tuán)干部等積極的工作方式,為指導(dǎo)廣大團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài)做出了努力,從而使企業(yè)更加穩(wěn)定地推行體質(zhì)改革。與此同時(shí),要從現(xiàn)實(shí)的角度看待問題,新形勢(shì)下出現(xiàn)在企業(yè)共青團(tuán)工作中的問題,不同程度地對(duì)企業(yè)開展共青團(tuán)工作造成消極影響,比如電力企業(yè)共青團(tuán)工作中出現(xiàn)了團(tuán)員隊(duì)伍萎縮以及青年單一化的問題。面對(duì)企業(yè)中出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)問題,企業(yè)管理人員只有投入更大精力和力度才能有效地讓團(tuán)員青年跟上時(shí)代的發(fā)展。筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)歷,認(rèn)為縣團(tuán)委工作的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
1.1 團(tuán)員隊(duì)伍出現(xiàn)縮減,并且表現(xiàn)出顯著的年齡層次
目前,在企業(yè)相關(guān)管理制度逐漸完善與改進(jìn)的背景下,企業(yè)越來越需要高素質(zhì)、高學(xué)歷的人才,不再像以往企業(yè)那樣有著過多的年輕且學(xué)歷較低的團(tuán)員的情況,考慮到每年出現(xiàn)團(tuán)員退團(tuán)的情況,團(tuán)員隊(duì)伍減少的數(shù)量要遠(yuǎn)大于吸取的數(shù)量,因此團(tuán)員隊(duì)伍出現(xiàn)了最終的
縮減。
1.2 團(tuán)員青年表現(xiàn)出較強(qiáng)的流動(dòng)性
結(jié)合目前企業(yè)的現(xiàn)狀,由于團(tuán)員青年整體表現(xiàn)出較高的文化修養(yǎng)、較強(qiáng)的適應(yīng)力和綜合素質(zhì),所以每次調(diào)整人員的時(shí)候,都會(huì)優(yōu)先考慮到團(tuán)員青年,從而造成了團(tuán)員青年較強(qiáng)的流動(dòng)性特征。并且針對(duì)流動(dòng)性強(qiáng)的問題,最終導(dǎo)致了基層團(tuán)支部機(jī)構(gòu)出現(xiàn)頻繁變動(dòng)的設(shè)置。
1.3 團(tuán)員青年的思想呈現(xiàn)多元化發(fā)展
由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,許多團(tuán)員青年無法抵擋住經(jīng)濟(jì)氛圍的影響,在大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)氛圍下,團(tuán)員青年的思想容易受到社會(huì)上的一些庸俗思想、社會(huì)風(fēng)氣的感染,導(dǎo)致團(tuán)員青年對(duì)集體組織意識(shí)淡薄,無私奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取等精神的喪失。更有甚者已經(jīng)漸漸存在了消極怠慢、不求進(jìn)步等不良思想行為情況,這樣就給共青團(tuán)的組織工作開展帶了許多困難。
1.4 團(tuán)干部臨時(shí)兼職
因?yàn)閳F(tuán)建工作崗位設(shè)置的原因,特別是職位、經(jīng)費(fèi)等的缺乏,導(dǎo)致許多團(tuán)干部都是由各單位、各部門人員臨時(shí)組成的共青團(tuán)組織來執(zhí)行共青團(tuán)的工作內(nèi)容,這樣就在很大程度上對(duì)團(tuán)建工作打了很大的折扣,許多兼職人員考慮到本職崗位的工作量、工作重要程度要大于團(tuán)建工作帶來的實(shí)質(zhì)意義,就會(huì)在思想上和實(shí)際工作中看輕團(tuán)建工作,出現(xiàn)一定程度上的毫不在乎、消極怠慢的情緒和氛圍,這就使團(tuán)建工作的進(jìn)一步發(fā)展出現(xiàn)力量無法集中、工作開展困難等情況,因此團(tuán)委工作會(huì)呈現(xiàn)消極性、停滯性、局限性等現(xiàn)狀。
2 團(tuán)青工作需要新的提升和創(chuàng)新
目前,電力企業(yè)共青團(tuán)工作需要面對(duì)現(xiàn)實(shí)、跟緊形式以及承接新的態(tài)勢(shì)下的任務(wù)需要。本人認(rèn)為,作為企業(yè)內(nèi)部的共青團(tuán)組織必須要與時(shí)俱進(jìn),不斷探索工作方式的革新,通過調(diào)整工作方式方法來創(chuàng)造新的動(dòng)力,以激發(fā)共青團(tuán)員們的熱情和激情,努力參與到團(tuán)建工作中,并且在探索過程中要注意沉淀、積累和總結(jié),形成一整套的工作機(jī)制,促進(jìn)團(tuán)建工作更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
2.1 工作理念創(chuàng)新
團(tuán)建工作應(yīng)該圍繞企業(yè)工作而開展,將企業(yè)的發(fā)展作為團(tuán)建工作開展的前提,只有在企業(yè)良好快速發(fā)展的情況開展團(tuán)建工作,才能夠事半功倍。首先,筆者認(rèn)為應(yīng)該先把企業(yè)的團(tuán)建工作納入到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新工作的層面上去考慮、去定位、去研究、去規(guī)劃,只有正確地理解和掌握共青團(tuán)工作的核心是什么、怎么做,那么在團(tuán)建圍繞企業(yè)工作和獨(dú)立自主工作時(shí)才會(huì)理清工作思路和方向。其次,不僅要理解企業(yè)團(tuán)建工作的思路和方向,也要從五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)真正的改革:第一,要將團(tuán)建的思想教育工作由填鴨式模式轉(zhuǎn)變到引導(dǎo)模式;第二,團(tuán)建的工作重點(diǎn)由團(tuán)員的文化、思想模式轉(zhuǎn)變到企業(yè)經(jīng)濟(jì)參與和研討模式;第三,團(tuán)建的活動(dòng)方式由固定式、集體式改變到多元性、常規(guī)式;第四,團(tuán)建的成員的領(lǐng)導(dǎo)模式由命令式、任務(wù)式轉(zhuǎn)變到民主和激勵(lì)模式;第五,團(tuán)建組織架構(gòu)由直線型向平行式轉(zhuǎn)變。最后,共青團(tuán)組織也要注重團(tuán)建工作的質(zhì)量和口碑,與社會(huì)變化和企業(yè)發(fā)展不斷接軌,讓團(tuán)建工作促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展,讓團(tuán)建工作真正深入到企業(yè)員工的生活中去,相信在共青團(tuán)的不斷努力和積極改革下,共青團(tuán)的價(jià)值在企業(yè)中就會(huì)不斷擴(kuò)大。
2.2 工作機(jī)制的創(chuàng)新
團(tuán)建工作是否能夠有序、快速、健康地發(fā)展,離不開各種團(tuán)建規(guī)章制度。只有健全的制度才能夠?yàn)閳F(tuán)建工作確定正確的發(fā)展方向,讓共青團(tuán)員在組織的領(lǐng)導(dǎo)下樹立起按章辦事、依法行事等理念。團(tuán)員能夠按照?qǐng)F(tuán)制度執(zhí)行工作,就會(huì)促進(jìn)團(tuán)組織的良性發(fā)展和前進(jìn)。不過在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)下,要求團(tuán)工作必須與時(shí)俱進(jìn)、隨勢(shì)革新,逐步建立起適合新形勢(shì)下的科學(xué)工作方式、科學(xué)決策方式、科學(xué)管理機(jī)制和高質(zhì)量、高效率的運(yùn)行機(jī)制。而且也要將保護(hù)青年權(quán)益、創(chuàng)新青年事務(wù)、引導(dǎo)青年發(fā)展等納入規(guī)章制度的軌道中。同時(shí)在團(tuán)建工作中還要始終堅(jiān)持黨要管團(tuán)的管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制不變,充分發(fā)揮團(tuán)建工作的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新理念,促進(jìn)共青團(tuán)員的茁壯成長(zhǎng)和發(fā)展,不斷增加共青團(tuán)的活動(dòng)張力。團(tuán)建工作要敢于對(duì)團(tuán)的活動(dòng)組織方式、組織形式、組織內(nèi)容進(jìn)行大膽革新,讓團(tuán)員們能夠真正感受到團(tuán)建工作大刀闊斧的堅(jiān)定意念,這樣就會(huì)不斷提升團(tuán)建的建設(shè)水平和能力。
2.3 團(tuán)內(nèi)要?jiǎng)?chuàng)新工作落腳點(diǎn)和作用點(diǎn)
作為服務(wù)企業(yè)的共青團(tuán)組織,應(yīng)把如何更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展作為工作的重中之重。第一,在企業(yè)服務(wù)過程中團(tuán)支部要發(fā)揮精神倡導(dǎo)作用,通過開展各項(xiàng)活動(dòng)提升員工的工作積極性和職業(yè)素質(zhì),以此促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近日,共青團(tuán)舉辦的創(chuàng)新增效活動(dòng)和爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)青年崗位能手活動(dòng)都取得了良好的效果。第二,在企業(yè)文化建設(shè)過程中,共青團(tuán)應(yīng)切實(shí)做好宣導(dǎo)工作,積極組織大家共同參與到企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)中來,通過活動(dòng)讓大家充分感受企業(yè)文化建設(shè)的重大意義。在安全生產(chǎn)問題中,豐城市供電公司積極舉辦了“安全生產(chǎn),我的責(zé)任”演講比賽活動(dòng),對(duì)于公司安全生產(chǎn)問題進(jìn)行加強(qiáng)提升。第三,企業(yè)的發(fā)展需要大家貢獻(xiàn)每個(gè)人的智慧。共青團(tuán)全力號(hào)召企業(yè)內(nèi)的團(tuán)員青年,積極開展了短信征集活動(dòng),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出發(fā)展建議,倡導(dǎo)共青團(tuán)員在企業(yè)中發(fā)揮人力作用,積極承擔(dān)企業(yè)困難,并體現(xiàn)出積極帶頭作用,與企業(yè)共度困難一同發(fā)展。
摘 要 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快、企業(yè)改革發(fā)展的深化,團(tuán)員青年的人生觀、價(jià)值觀、生活方式、工作意識(shí)和交際理念也在隨之改變,為此企業(yè)團(tuán)組織要把團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造性保護(hù)好、引導(dǎo)好,積極組織青工開展以提高經(jīng)濟(jì)效益、提高施工質(zhì)量、豐富工余生活為宗旨的活動(dòng)。
關(guān)鍵詞 施工企業(yè) 發(fā)展形勢(shì) 準(zhǔn)確定位 服務(wù)青年
近年來,隨著國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,社會(huì)生活發(fā)生了翻天覆地的變化,這對(duì)共青團(tuán)工作提出了更高的要求。企業(yè)是一個(gè)國家發(fā)展的重要力量,在新的發(fā)展形勢(shì)下,要充分發(fā)揮企業(yè)共青團(tuán)服務(wù)青年,服務(wù)企業(yè)的作用,才能夠動(dòng)員和組織廣大青年在企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中保持活力,積極進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
一、企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)面臨的新情況
(一)了解青年變化,適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展
隨著90后的年輕一輩加入到施工企業(yè)隊(duì)伍當(dāng)中,在帶來新的血液推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),也為企業(yè)團(tuán)組織的工作帶來了挑戰(zhàn)?,F(xiàn)如今,青年人在思想意識(shí)和行為方式上都發(fā)生了非常深刻的變化,在價(jià)值取向上呈現(xiàn)出了多元化的發(fā)展趨勢(shì),強(qiáng)調(diào)自我價(jià)值、個(gè)人主義和現(xiàn)實(shí)主義,對(duì)于空洞的政治說教抵觸明顯。當(dāng)前,受到國外資本主義思想和網(wǎng)絡(luò)的影響,有些青年在思想意識(shí)和價(jià)值取向方面存在負(fù)面因素,比如說“人生苦短,及時(shí)行樂”“金錢萬能”等等。面對(duì)這樣的形勢(shì)和變化,企業(yè)團(tuán)組織要了解青年人、了解時(shí)代和社會(huì)發(fā)展,改變?cè)械墓ぷ魉悸泛头椒?,尊重青年,平等?duì)話,以服務(wù)為宗旨,以引導(dǎo)為方向,幫助年輕人樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
(二)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的不斷壯大,企業(yè)在規(guī)模和人員數(shù)量上都有所增加,但是基層團(tuán)組織的設(shè)置、管理和企業(yè)內(nèi)部青年流動(dòng)的機(jī)構(gòu)出現(xiàn)脫節(jié),導(dǎo)致企業(yè)團(tuán)組織的工作不穩(wěn)定甚至缺乏,存在著 “有組織無團(tuán)員,有團(tuán)員無組織”的情況。這就是由于過分強(qiáng)調(diào)在形式上考慮工作,而忽視了團(tuán)組織真正應(yīng)該的服務(wù)和管理對(duì)象,不是以青年需要為出發(fā)點(diǎn),不能夠從企業(yè)青年分布、樹立、流動(dòng)情況以及從業(yè)特點(diǎn)、興趣愛好等全方面的考慮組織設(shè)置模式。因此,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求,變單一為多樣的組織設(shè)置,為青年服務(wù),為企業(yè)服務(wù)。 二、找準(zhǔn)企業(yè)團(tuán)組織的定位,積極發(fā)揮作用
現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是要依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)模式實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。而企業(yè)團(tuán)組織的工作就要以企業(yè)發(fā)展為中心,以培養(yǎng)青年人才為目標(biāo),找準(zhǔn)定位,為服務(wù)青年,服務(wù)企業(yè)發(fā)揮重要作用。
(一)創(chuàng)新溝通方式,宣揚(yáng)正能量,發(fā)揮團(tuán)組織的教育引導(dǎo)作用
思想建設(shè)是企業(yè)團(tuán)組織的首要任務(wù),因此要把思想教育建設(shè)做成服務(wù)青年的重頭戲,要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),用團(tuán)組織的先進(jìn)性凝聚青年,通過開展主題團(tuán)日、“工地團(tuán)校”和道德講堂等式多樣的思想教育活動(dòng),引導(dǎo)團(tuán)員青年的政治意識(shí)、組織意識(shí)和模范意識(shí),激發(fā)團(tuán)員青年的積極性和主動(dòng)性。同時(shí),積極開辟網(wǎng)上團(tuán)組織工作的新陣地,充分利用網(wǎng)絡(luò)的范圍大、速度快、知識(shí)面廣等優(yōu)勢(shì)點(diǎn),增設(shè)當(dāng)下年輕人熱愛的溝通方式,加大網(wǎng)上正面宣傳的影響力,團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育青年,把互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成為開展青年思想政治工作的有效陣地,幫助青年人樹立正確的文化觀、價(jià)值觀、人生觀、世界觀
(二)要努力構(gòu)建并積極發(fā)展企業(yè)青年文化
青年文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,企業(yè)團(tuán)組織要結(jié)合青年特點(diǎn)和共青團(tuán)工作實(shí)際,制定長(zhǎng)期和階段性的青年文化建設(shè)目標(biāo)和規(guī)劃。首先對(duì)青年人要進(jìn)行愛企、愛崗教育,引導(dǎo)廣大青年積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、決策和技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)青年的主人翁意識(shí)和奉獻(xiàn)進(jìn)取精神。其次鞏固青年文化教育陣地,多渠道、多層次、經(jīng)常性開展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng),在活動(dòng)中融洽青年之間的關(guān)系,增強(qiáng)青年對(duì)團(tuán)組織的歸屬感,切實(shí)感受到團(tuán)組織的關(guān)懷和親和。最后,要適時(shí)舉行“青”字品牌活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)員青年參與企業(yè)生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性,提高自身的主人翁意識(shí),更好做到“企業(yè)興我榮,企業(yè)衰我恥”,增強(qiáng)青年的榮譽(yù)感和責(zé)任感。
(三)真情服務(wù)青年,維護(hù)青年的根本利益
一、積極參加各種活動(dòng),努力學(xué)習(xí)團(tuán)委的工作經(jīng)驗(yàn)
一是參與山西省杰出(優(yōu)秀)青年衛(wèi)士評(píng)選活動(dòng)的聯(lián)系和組織。使我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)的工作聯(lián)系溝通和組織的重要性,以及對(duì)本身工作的安排和分析。達(dá)到促進(jìn)宣傳優(yōu)秀衛(wèi)士的積極效果,并帶動(dòng)全局團(tuán)員學(xué)習(xí)的浪潮。
二是完成全局圖片新聞、團(tuán)的情況的匯總和篩選,并將好的信息、圖片維護(hù)到太鐵青年網(wǎng)上,并實(shí)現(xiàn)宣傳、帶頭的優(yōu)秀帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)。
三是完成省級(jí)青年文明號(hào)、路局青年文明號(hào)匯總。對(duì)其進(jìn)行分類歸檔、統(tǒng)計(jì)匯總,經(jīng)張斌部長(zhǎng)審核完畢后,向山西省共青團(tuán)委員會(huì)送報(bào)。
四是對(duì)“知路、愛路、護(hù)路”宣傳教育優(yōu)秀鐵路安全校外輔導(dǎo)員、優(yōu)秀大隊(duì)輔導(dǎo)員和護(hù)路小衛(wèi)士進(jìn)行表彰、并進(jìn)行獎(jiǎng)品發(fā)放情況,做好上報(bào)匯總、統(tǒng)計(jì)、核實(shí)等一系列工作。
五是完成團(tuán)委文件的系統(tǒng)歸總,作出相關(guān)的信息目錄,配合路局文件室完成檔案統(tǒng)計(jì)工作。
六是篩選全局第十一期團(tuán)支部書記培訓(xùn)班和“青年文明號(hào)”號(hào)長(zhǎng)培訓(xùn)班心得體會(huì),對(duì)好的文章和作品上傳到太鐵青年網(wǎng)。
七是參與太鐵青年與春運(yùn)同行的信息收集和優(yōu)秀活動(dòng)方案、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選和獎(jiǎng)品發(fā)放,對(duì)全局單位的春運(yùn)總結(jié)情況進(jìn)行匯總上報(bào)。
八是響應(yīng)武局長(zhǎng)增運(yùn)補(bǔ)欠的精神指示,協(xié)助張部長(zhǎng)做好各單位團(tuán)委貨運(yùn)營(yíng)銷旬報(bào)告的統(tǒng)計(jì)工作,完成月總結(jié)和旬報(bào)告的分析。
九是完成全段團(tuán)信息和團(tuán)情況的匯總報(bào)告,并實(shí)現(xiàn)五四兩紅兩優(yōu)的評(píng)選工作,按照?qǐng)F(tuán)委要求組織編發(fā)各種信息,實(shí)現(xiàn)上下級(jí)的良好信息通暢。
十是配合團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)組織開展全局五四表彰會(huì),并下發(fā)會(huì)議通知,做好會(huì)議的幕后準(zhǔn)備工作,以實(shí)現(xiàn)宣傳教育的目的。
十一是按時(shí)做好報(bào)紙、雜志和信件的取送工作,并定時(shí)對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行清潔,維護(hù)好工作環(huán)境。
二、增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),提高個(gè)人工作能力
身為一名基層團(tuán)員,能有機(jī)會(huì)到路局團(tuán)委這個(gè)新環(huán)境里掛職,是領(lǐng)導(dǎo)給與我的機(jī)會(huì),以及對(duì)以前工作的肯定。我在掛職鍛煉的學(xué)習(xí)過程中,虛心學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,努力在學(xué)中干、干中學(xué),通過學(xué)習(xí)不斷充實(shí)自己、提升自己,以不辜負(fù)組織對(duì)我的培養(yǎng)和期望。
首先,在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí),在工作過程中我學(xué)會(huì)如何協(xié)助同事完成各項(xiàng)活動(dòng)組織安排,如何做好團(tuán)隊(duì)部門和上下級(jí)單位的協(xié)調(diào)工作、如何收集和整理信息材料、如何主動(dòng)地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作。
其次,向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。團(tuán)委是一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的組織,領(lǐng)導(dǎo)和同事的才能,思維方式,強(qiáng)烈的事業(yè)心和任勞任怨的工作作風(fēng),給了我很大影響,我經(jīng)常和同事們進(jìn)行交流,他們先進(jìn)的工作方法、超前的工作理念使我受益非淺。
第三,加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)。掛職鍛煉期間,我閱讀了一些理論書籍,認(rèn)真參加團(tuán)組織生活,認(rèn)真學(xué)習(xí)、體會(huì)主席提出的“科學(xué)發(fā)展觀”精神。積極參加團(tuán)委機(jī)關(guān)組織的各種學(xué)習(xí)討論,并認(rèn)真撰寫相關(guān)的信息材料,不斷提高自己的理論水平。
三、扎扎實(shí)實(shí)工作,鍛煉自己,提升自己
在三個(gè)月里我適應(yīng)個(gè)人自身的三個(gè)轉(zhuǎn)變,即工作角色的轉(zhuǎn)變,工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變和思考問題方式和高度的轉(zhuǎn)變。今天回歸工作崗位,我要把學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用到實(shí)際的工作之中,同時(shí)要完成回歸工作角色的轉(zhuǎn)變,完成工作歸屬。以下為掛職心得,望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo):
對(duì)團(tuán)的工作的有了更深的了解。在以前的工作中,一直以為團(tuán)的工作就是那樣,完成就行了,沒有什么創(chuàng)新的好方法和好路徑,所以思想上比較松懈,缺少那種年輕人的特征-朝氣、蓬勃。在團(tuán)委的學(xué)習(xí)過程中,了解到路局團(tuán)委對(duì)全局團(tuán)工作的開展都進(jìn)行了全面的規(guī)劃和分析。在思想、技能、生活、工作、學(xué)習(xí)等多方面都安排了突現(xiàn)團(tuán)員青年特征的活動(dòng)。如在春運(yùn)期間組織開展“太鐵青年與春運(yùn)同行活動(dòng)”;在技術(shù)方面組織全局青年技術(shù)比武,以提高團(tuán)員青年的技術(shù)水平,并為日常作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)選樹典型,起到標(biāo)桿模范帶頭作用。以前感覺團(tuán)的工作組織的太多,影響安全生產(chǎn)的發(fā)展,團(tuán)員青年有點(diǎn)顧及不暇,從團(tuán)干部到團(tuán)員都缺少那種積極性,大多處于思想懈怠的混沌狀態(tài),以裝樣子、走形式的被動(dòng)接受去執(zhí)行,三個(gè)月的深入了解,我體會(huì)到團(tuán)的活動(dòng)還不夠多,我應(yīng)該多組織一些有助于思想引領(lǐng)的活動(dòng),打消青年的應(yīng)付心態(tài),正如那句話所說的思想引領(lǐng)行動(dòng),行動(dòng)成就未來,要想從根本上突現(xiàn)企業(yè)文化精髓,只有從團(tuán)員青年著手,因?yàn)樗麄儾攀瞧髽I(yè)發(fā)展的脊梁,才是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,更是企業(yè)發(fā)展的不息源泉。
拓寬了自己的眼界,增長(zhǎng)了知識(shí),看問題的角度和高度會(huì)更全面、更長(zhǎng)遠(yuǎn),感覺自己的大局意識(shí)、整體意識(shí)有了很大的改觀。不會(huì)局限于在自己的小圈子、小范圍,要把眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn),尤其是團(tuán)工作的利害關(guān)系。在回顧單位一些新制度的制定方面,在個(gè)人利益與集體利益相互碰撞的過程中,相關(guān)人就會(huì)有相當(dāng)?shù)牟贿m應(yīng)和心理抵觸,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局利益分析,每一項(xiàng)制度的產(chǎn)生都是關(guān)乎著運(yùn)輸生產(chǎn)的安全根本。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)考慮的是全局,一名職工關(guān)心的則是自身生存利益。在企業(yè)發(fā)展和職工個(gè)體利益之間還存在許多沖突和矛盾,所以為了企業(yè)更好的全面發(fā)展,我們應(yīng)該從團(tuán)員青年抓起,從生力軍力量抓起,培養(yǎng)大局意識(shí),合作意識(shí),提倡奉獻(xiàn)精神,苦干精神,進(jìn)而帶動(dòng)全局核心力量的全面發(fā)展。在路局學(xué)習(xí)的三個(gè)月生活,耳濡目染這種觀念,會(huì)對(duì)我以后的工作和生活,甚至人生觀的改變都有很大的發(fā)展。我在以后團(tuán)的工作中,也助推這種思想的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)一個(gè)大局團(tuán)隊(duì),全局意識(shí)。正所謂,我們之所以會(huì)看得長(zhǎng)遠(yuǎn),是因?yàn)檎驹诹司奕说募绨蛏希瑘F(tuán)委讓我領(lǐng)悟到的大局觀、全局觀,我一定要讓他在我們的團(tuán)組織中讓閃耀,推進(jìn)鐵路事業(yè)的快速、和諧、全面發(fā)展。
明白了學(xué)會(huì)規(guī)劃、學(xué)會(huì)統(tǒng)籌才是工作的最好狀態(tài)。以前做事一直都是碰見什么就干什么,沒有系統(tǒng)的規(guī)劃、分析和抉擇。只是一直努力干好目前的事,立即行動(dòng),堅(jiān)決執(zhí)行。而這種工作方式只適用于少量的、簡(jiǎn)單的、不具有反復(fù)性的工作,一旦遇到大量的工作一件接一件的壓過來,就感覺這件還沒做完,又去做另外一件事,結(jié)果導(dǎo)致每一件事都沒有結(jié)束,虎頭蛇尾不能更好的完成工作。正如工作效率法則里所說的,一件事的每個(gè)環(huán)節(jié)效率問題,不是簡(jiǎn)單的相加,而倍乘的關(guān)系。每一個(gè)環(huán)節(jié)都是關(guān)鍵,每一個(gè)步驟都是必須。分析一件事的輕重緩急也是做好這件事的必須過程,在開始做事之前,整體的了解事件的要求也是做好這件事的最佳開端。一旦僅憑自己的感覺走,就會(huì)在即將完工的時(shí)候,看到不是這里錯(cuò)了,就是那里不符合要求,漏洞百出,不但不會(huì)提高效率,相反還會(huì)增加你的工作強(qiáng)度。掛職學(xué)習(xí)讓我學(xué)會(huì)了做事之前先看要求,一步一步穩(wěn)抓穩(wěn)打,做好每一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)踏實(shí)積累和效率的轉(zhuǎn)換。
一、立足全局、圍繞中心,認(rèn)真謀劃共青團(tuán)各項(xiàng)工作
近幾年,集團(tuán)公司改革力度大,發(fā)展步伐快,各項(xiàng)工作任務(wù)壓力繁重,廣大職工對(duì)深化改革和加強(qiáng)管理的認(rèn)識(shí)和理解亟待提高,這些對(duì)共青團(tuán)工作來說,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。特別是廣大團(tuán)員青年,由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,思想活躍,強(qiáng)調(diào)個(gè)性發(fā)揮,集體觀念和奉獻(xiàn)意識(shí)弱化,更加注重個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和個(gè)人利益的得到,思想不容易受到控制,不便于統(tǒng)一思想,不利于企業(yè)加強(qiáng)管理,發(fā)揮思想政治工作的內(nèi)在動(dòng)力。集團(tuán)公司團(tuán)委從這個(gè)實(shí)際出發(fā),緊緊圍繞服務(wù)大局和服務(wù)青年兩個(gè)重點(diǎn),找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),制定了青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團(tuán)建基礎(chǔ)工程四項(xiàng)工作任務(wù),形成了四位一體的礦區(qū)共青團(tuán)工作布局,強(qiáng)化了共青團(tuán)工作的系統(tǒng)性,整體推動(dòng)礦區(qū)共青團(tuán)工作走上新臺(tái)階。
二、突出重點(diǎn)、注重創(chuàng)新,努力提高共青團(tuán)工作水平
三、活動(dòng)推動(dòng)、強(qiáng)化落實(shí),充分營(yíng)造積極向上的良好氛圍
團(tuán)組織的最大優(yōu)勢(shì)就是開展活動(dòng),通過開展活動(dòng),有力推動(dòng)地各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)的各項(xiàng)職能和作用。集團(tuán)公司團(tuán)委堅(jiān)持以活動(dòng)為推動(dòng),不斷開創(chuàng)新的活動(dòng)形式,讓最廣大的團(tuán)員青年積極參與進(jìn)來,充分營(yíng)造積極向上的良好氛圍。一季度,集團(tuán)公司團(tuán)委以局慶50周年為契機(jī),認(rèn)真組織開展以“我與礦區(qū)共奮進(jìn)”為主題的演講比賽、第十屆礦區(qū)青年歌手大獎(jiǎng)賽、征文比賽、知識(shí)征答賽等系列活動(dòng),以多種形式歌頌礦區(qū)開發(fā)建設(shè)50周年取得的偉大成就,更好地激發(fā)廣大團(tuán)員青年熱愛礦區(qū)、扎根礦區(qū)的豪情壯志。認(rèn)真做好“五四”青年節(jié)期間的各項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備工作,在全礦區(qū)組織開展第六屆十大杰出青年、第三屆十佳畢業(yè)生、紅旗團(tuán)支部評(píng)選活動(dòng),選樹礦區(qū)青年先進(jìn)典型,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年為礦區(qū)發(fā)展立足崗位、建功立業(yè)。
四、存在的不足及二季度工作打算
隨著礦區(qū)人力資源規(guī)劃的穩(wěn)步推進(jìn),礦區(qū)共青團(tuán)組織的編制減少,大部分團(tuán)干轉(zhuǎn)為兼職,對(duì)于下一步開展共青團(tuán)工作存在一定的影響。集團(tuán)公司團(tuán)委正確面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),在服從大局的前提下主動(dòng)尋求新路,按照集團(tuán)公司黨委政治思想工作只能加強(qiáng)不能削弱的要求,抓住工作重點(diǎn),塑造工作亮點(diǎn),從點(diǎn)上進(jìn)行突破,爭(zhēng)取達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果。二季度主要有以下幾項(xiàng)工作:
1、五四專題紀(jì)念活動(dòng):包括第六屆十杰、第三屆十佳頒獎(jiǎng)典禮,紅旗團(tuán)支部表彰等活動(dòng)。
2、局慶50周年系列活動(dòng):“我與礦區(qū)共奮進(jìn)”主題演講比賽、征文比賽、知識(shí)征答賽、第十屆青年歌手大獎(jiǎng)賽等活動(dòng)。
3、第六期青安崗員培訓(xùn)班。
4、第三屆321青工技術(shù)比武籌備工作。