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論文摘要：機(jī)電設(shè)備安裝工程有工期短,專業(yè)性強(qiáng)、工程量大等特點(diǎn),監(jiān)理工作的好壞直接關(guān)系到機(jī)電建設(shè)工程的投入產(chǎn)出及工程質(zhì)量。文章就目前機(jī)電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的任務(wù)及必要性展開探討,提出項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程實(shí)行監(jiān)理目標(biāo)控制的建議和要點(diǎn)。

一、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備工程全程監(jiān)理的意義

項(xiàng)目業(yè)主經(jīng)常在機(jī)電設(shè)備工程實(shí)施前期咨詢(如生產(chǎn)工藝選擇、成本預(yù)測(cè)、生產(chǎn)設(shè)備的選型、招標(biāo)書審查、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)及合同談判等)所聘請(qǐng)的專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜?在工程實(shí)施后期則采用自行管理的工程管理模式。這種管理模式經(jīng)常造成前靠設(shè)計(jì)商,后靠設(shè)備生產(chǎn)商,整個(gè)過程都依靠合同另一方的后果。專家提咨詢意見供參考,接不接納看項(xiàng)目業(yè)主,最后還是看設(shè)計(jì)商。項(xiàng)目業(yè)主后期采用的自行管理模式,配備的技術(shù)人員重專業(yè)技術(shù)而輕工程管理,在合同執(zhí)行過程中重視單體質(zhì)量,重視局部質(zhì)量,輕總體配合,輕目標(biāo)與目標(biāo)之間的協(xié)調(diào),最后造成所有目標(biāo)都只能靠設(shè)備承包商自身來保證?？梢?無論是采用專家咨詢方法還是采用自行管理模式都無法控制機(jī)電設(shè)備工程的建設(shè)目標(biāo)。要控制工程的建設(shè)目標(biāo),就必須引入工程監(jiān)理。工程監(jiān)理就是對(duì)目標(biāo)進(jìn)行控制,監(jiān)理工程師的任務(wù)是通過定期檢查,把計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)際值進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)偏差就采取控制措施,通過對(duì)各方面的科學(xué)調(diào)整,確保工程目標(biāo)始終處于最優(yōu)狀態(tài)。從機(jī)電設(shè)備工程管理各階段的任務(wù)可以看到,無論是工程的實(shí)施前期還是實(shí)施后期,都存在工程目標(biāo)的管理,而且各個(gè)目標(biāo)都是相互制約的,對(duì)目標(biāo)的控制應(yīng)采取跟蹤檢查,定期取樣,定期與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較的監(jiān)理手段。因此,機(jī)電設(shè)備工程引入全過程監(jiān)理是必要的。

二、機(jī)電設(shè)備安裝工程全程監(jiān)理的主要任務(wù)

2.1全程監(jiān)理設(shè)計(jì)標(biāo)書。工藝選擇和設(shè)備選型是一個(gè)集專業(yè)技術(shù)、成本經(jīng)濟(jì)、環(huán)境技術(shù)、信息管理技術(shù)于一體的綜合管理過程,對(duì)機(jī)電設(shè)備工程建設(shè)的投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、最終質(zhì)量目標(biāo)影響最大。設(shè)計(jì)商作為工藝設(shè)備選型方案的承包商,與項(xiàng)目業(yè)主存在合同關(guān)系,作為合同的承包方有其自身利益所在,因此對(duì)設(shè)計(jì)商的整個(gè)設(shè)計(jì)過程、設(shè)計(jì)結(jié)果都應(yīng)根據(jù)設(shè)定的投資、工期、質(zhì)量目標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)方案選用的可行性(事前),設(shè)計(jì)的合理性(事中)及方案執(zhí)行的有效性(事后)進(jìn)行控制,以保證各目標(biāo)在設(shè)計(jì)過程中受控。

2.2組織論證。工程招標(biāo)書是實(shí)現(xiàn)工藝選擇、延續(xù)設(shè)備選型的關(guān)鍵階段,其編寫的質(zhì)量關(guān)系到各投標(biāo)商能否盡其所能提供技術(shù)先進(jìn)可靠、費(fèi)用合理、工期合適、運(yùn)行費(fèi)用相對(duì)較低的產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,項(xiàng)目業(yè)主必須對(duì)設(shè)計(jì)商提供的方案組織有關(guān)技術(shù)人員或?qū)＜覍?duì)其進(jìn)行審查論證。對(duì)招標(biāo)書編寫單位的選擇、編寫過程所采用信息資料及其搜集渠道的控制、標(biāo)書的最終審查等是關(guān)系到工程的招投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同談判以及最終授予合同的成敗過程。

2.3設(shè)備制造監(jiān)理。設(shè)備設(shè)計(jì)與制造是機(jī)電設(shè)備工程實(shí)施階段的實(shí)質(zhì)性執(zhí)行過程,對(duì)設(shè)備承包商控制的依據(jù)包括設(shè)備承包合同、現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。設(shè)備承包合同中的技術(shù)規(guī)格書只能作為較詳細(xì)的設(shè)備設(shè)計(jì)任務(wù)書,合同中包括的圖紙也只是總體工藝、設(shè)備總圖、總布局等,真正體現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量還是設(shè)備的詳細(xì)設(shè)計(jì)。對(duì)設(shè)備詳細(xì)設(shè)計(jì)過程的控制牽涉到工藝材料選擇、加工工藝選擇、各系統(tǒng)的匹配程度復(fù)核、結(jié)構(gòu)合理性復(fù)核、電氣及控制設(shè)計(jì)適用性、可靠性復(fù)核、工藝設(shè)備間接口復(fù)核以及信息交流等各環(huán)節(jié)的控制。

2.4現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試階段是建設(shè)工程完成建設(shè)期的最后階段,具有工期緊、各方面協(xié)調(diào)關(guān)系復(fù)雜等特點(diǎn)。設(shè)備的安裝質(zhì)量是保證設(shè)備調(diào)試能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵。按安裝施工技術(shù)、廠內(nèi)拼裝資料制定并執(zhí)行的安裝調(diào)試施工工藝設(shè)計(jì)進(jìn)行安裝調(diào)試,以保證其質(zhì)量與工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)設(shè)備的調(diào)整、現(xiàn)場(chǎng)開箱、就位、預(yù)調(diào)試、設(shè)備接口處理、參數(shù)檢驗(yàn)、及時(shí)審查有關(guān)整改方案等安裝過程,對(duì)設(shè)備運(yùn)行過程有關(guān)參數(shù)記錄、調(diào)整情況記錄等調(diào)試過程進(jìn)行控制,以保證設(shè)備的安裝調(diào)試全過程處于受控狀態(tài)。

三、機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理的目標(biāo)控制內(nèi)容

機(jī)電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的三大目標(biāo)工作原則為:以工程質(zhì)量控制為前提和基礎(chǔ),對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行施工全過程和全面的動(dòng)態(tài)控制;要以預(yù)防控制為前提和基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)工程三大目標(biāo)的過程控制。在三大目標(biāo)控制中,要把質(zhì)量控制和進(jìn)度、投資控制緊密結(jié)合起來。監(jiān)理工程師將采用事前、過程、結(jié)果及信息反饋的動(dòng)態(tài)控制方法,對(duì)工程建設(shè)目標(biāo)實(shí)施全過程控制。

3.1質(zhì)量控制。機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和水平,監(jiān)理的主要職責(zé)是采取有效措施對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查、監(jiān)督和控制,以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。①承包商的監(jiān)督、管理。質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在施工階段一項(xiàng)最經(jīng)常最繁重的工作,必須對(duì)承包商的各個(gè)施工階段嚴(yán)格做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)。將從以下幾點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)承包商進(jìn)行監(jiān)督、管理,以保證機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目“達(dá)標(biāo)投產(chǎn),建精品工程”的要求:審查開工條件;審查承包商組織機(jī)構(gòu)和工作人員;根據(jù)招投標(biāo)文件和合同有關(guān)規(guī)定審查承包商選定的分包商;對(duì)承包商的施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)措施設(shè)計(jì)以及全面質(zhì)量管理保證體系等進(jìn)行嚴(yán)格審查;對(duì)承包商的施工機(jī)具、設(shè)備等進(jìn)行檢查;組織有關(guān)單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、制造廠家提供的設(shè)備、安裝說明書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向承包商進(jìn)行交底。②建立機(jī)電設(shè)備工程監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)控體系,審查承包商的質(zhì)量保證體系,形成完善的質(zhì)量管理體系,即建立質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度;制定質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序;嚴(yán)格把好事前技術(shù)報(bào)告審批關(guān);審核承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施設(shè)計(jì);審查承包商的《質(zhì)量保證手冊(cè)》,審核承包商提交的反映工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或圖表;審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改文件;審核有關(guān)工程質(zhì)量事故處理報(bào)告;審核有關(guān)應(yīng)用新材料、新技術(shù)的技術(shù)鑒定報(bào)告等;進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查。

3.2進(jìn)度控制。監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度控制主要職責(zé)是采取有效的監(jiān)理措施協(xié)助業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。安裝單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容和工期,編制安裝總進(jìn)度計(jì)劃及安裝進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖報(bào)監(jiān)理部審批。經(jīng)批準(zhǔn)的安裝進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖,作為控制工程進(jìn)度的依據(jù)。施工進(jìn)度控制的主要任務(wù):工程開工,對(duì)承包商的施工總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格審批;組織或參加各種會(huì)議對(duì)進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)對(duì)按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)主提供的施工條件進(jìn)行落實(shí),必要時(shí)向業(yè)主提出建議;對(duì)承包人提出的合理的工期索賠進(jìn)行客觀公正的處理。

3.3投資控制。施工階段監(jiān)理工程師對(duì)工程投資控制主要工作內(nèi)容包括:協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃;審查承包商提交的資金流計(jì)劃;按照合同規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量和簽認(rèn);嚴(yán)格審核承包商的月計(jì)量報(bào)告,簽發(fā)工程款支付憑證,建立支付臺(tái)賬,及時(shí)與工程量報(bào)價(jià)單和批準(zhǔn)的資金流計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)偏差立即分析原因并報(bào)告業(yè)主;嚴(yán)格審查并確定新增項(xiàng)目和變更項(xiàng)目的單價(jià),當(dāng)業(yè)主有要求時(shí),報(bào)業(yè)主批準(zhǔn);根據(jù)業(yè)主授權(quán)確定并嚴(yán)格控制工程變更的費(fèi)用;盡可能向業(yè)主提供節(jié)約投資的設(shè)計(jì)、施工等優(yōu)化方案;制定避免或減少費(fèi)用索賠措施;受理索賠申請(qǐng),按照合同文件進(jìn)行索賠調(diào)查和評(píng)價(jià),確定進(jìn)度延期賠償或應(yīng)支付給承包商的趕工費(fèi)用供業(yè)主審批。認(rèn)真做好“材料差價(jià)”和“費(fèi)用補(bǔ)差”的審核工作;編制工程完工后的最終計(jì)量支付報(bào)告;協(xié)助業(yè)主編制竣工決算報(bào)告。3.4合同管理。施工階段監(jiān)理工程師對(duì)工程承包合同管理的主要內(nèi)容包括:全面管理工程承包合同,對(duì)合同條款負(fù)責(zé)解釋;對(duì)承包商選擇的分包單位資格及分包項(xiàng)目進(jìn)行審查提議;協(xié)助業(yè)主與設(shè)計(jì)單位簽訂設(shè)計(jì)文件和施工圖供應(yīng)協(xié)議;受理索賠申請(qǐng),進(jìn)行索賠調(diào)查和評(píng)價(jià);協(xié)助業(yè)主進(jìn)行有爭(zhēng)議的談判;依據(jù)業(yè)主授權(quán)處理合同變更事宜,當(dāng)發(fā)生重大工程變更時(shí),報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.5信息管理。按國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好信息資料歸檔保存工作,收集工程資料和監(jiān)理檔案并按有關(guān)檔案管理或業(yè)主的要求進(jìn)行整編,待工程竣工驗(yàn)收前或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束退場(chǎng)前移交給業(yè)主;建立例會(huì)制度,整理好會(huì)議紀(jì)要;建立完善的各項(xiàng)報(bào)告制度,規(guī)范各種報(bào)告或報(bào)表格式為項(xiàng)目監(jiān)理提供技術(shù)、管理方面的信息。

3.6安全生產(chǎn)。審批承包商的專職安全管理人員的資格,檢查、督促承包商建立安全工作保障體系,制訂各項(xiàng)規(guī)章制度,完善安全防范措施。定期召開安全例會(huì),檢查總結(jié)安全工作,參加重大安全事故調(diào)查,并協(xié)助業(yè)主審查有關(guān)單位提出的事故報(bào)告;開展安全宣傳教育,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各類人員的安全意識(shí)。

3.7設(shè)備管理。機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量控制是安裝質(zhì)量控制的前提。因此,機(jī)電設(shè)備到貨驗(yàn)收是一項(xiàng)很重要的工作。參加驗(yàn)收的監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按合同規(guī)定的數(shù)量質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,質(zhì)量不合格的設(shè)備決不能入庫(kù)。因此,監(jiān)理工程師要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才能擔(dān)此重任,為保證設(shè)備安裝質(zhì)量控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、做好設(shè)備安裝監(jiān)理工作要點(diǎn)

4.1深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件

作為監(jiān)理,受業(yè)主委托對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督管理,要完滿的完成監(jiān)理合同中業(yè)主授權(quán)委托的任務(wù),監(jiān)理工程師必須深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件、圖紙的設(shè)計(jì)意圖,這是監(jiān)理預(yù)先控制的一項(xiàng)重要工作。只有熟悉圖紙,了解工程特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的安裝方法、施工要求,掌握對(duì)重要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求,才能督促安裝單位按圖保質(zhì)保量施工。

4.2高度重視圖紙會(huì)審

工程質(zhì)量主要取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料設(shè)備的質(zhì)量和施工質(zhì)量。所以圖紙會(huì)審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。安裝工程監(jiān)理工程師除應(yīng)熟悉和掌握國(guó)家規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定外,還應(yīng)熟悉地方法規(guī)和規(guī)范。要想能指出施工圖的不規(guī)范之處,就要求監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)、施工過程中的強(qiáng)制性規(guī)定非常熟悉。由于審圖時(shí),是各專業(yè)分開審查,不易綜合考慮,所以在施工前的最后一關(guān)———圖紙交底、會(huì)審,一定要把問題發(fā)現(xiàn),請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門修改。必要時(shí)請(qǐng)?jiān)瓕張D部門重新審核。安裝工程圖紙會(huì)審時(shí),常見有以下幾個(gè)問題,安裝監(jiān)理工程師一定要注意。一是與土建施工圖不統(tǒng)一,在圖紙會(huì)審時(shí),由于專業(yè)分工,監(jiān)理工程師常常只是熟悉各自的專業(yè)施工圖,忽略了水電安裝與土建施工圖的比照,從而給以后施工過程中留下隱患。這其中比較重要的有以下幾個(gè)問題:給排水、消防、空調(diào)工程中立管的位置是否影響門、窗的安裝和使用功能;水平管的坡度是否受到層高、門洞大梁的限制;消防噴淋頭、煙感在公共部位的位置是否合理;生活水管與消防水管的標(biāo)高是否合理,是否會(huì)發(fā)生管子打架的現(xiàn)象;電纜橋架的走向是否合理,平行;地下室出墻洞的預(yù)留位置是否合理等。二是設(shè)計(jì)圖紙的不規(guī)范,有些安裝工程的圖紙可能不是原創(chuàng),而是經(jīng)其他圖紙修改來的,在更改過程中忽略了強(qiáng)制性規(guī)定。同樣,如上訴工程,由于設(shè)計(jì)與土建脫節(jié),空調(diào)管線布置不當(dāng),導(dǎo)致冷凝水的排放立管在走道的門邊,影響美觀,更無法施工。同時(shí),瀉水排向一頭,而不是兩頭向中間排,由于大梁的限制,導(dǎo)致冷凝水管的瀉水坡度無法達(dá)到規(guī)范要求。另外,由于圈梁很高,致使空調(diào)管道從走廊進(jìn)入兩邊辦公室時(shí),不得不降低高度(同時(shí)走廊內(nèi)還聚集了強(qiáng)、弱電橋架、吊頂龍骨等)這樣又影響了走廊的吊頂高度,致使采光和裝潢效果受到影響。三是設(shè)計(jì)圖紙中的不盡人性之處,建筑物最終是讓人來使用的,但在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面,設(shè)計(jì)師更多的是考慮安全第一,而照顧使用上的人性化是有限的。因此在安裝施工過程中,應(yīng)盡量的滿足用戶的使用方便、行為習(xí)慣、地方特點(diǎn)等要求。比如插座的分配,電話和電視插孔的位置應(yīng)根據(jù)房間的形式、大小,在一般常規(guī)情況下作出合理布置,而不是僅僅考慮施工方便,隨意布置。

4.3施工過程中加強(qiáng)巡查、平行檢查

實(shí)際工作中,由于安裝工程的特殊性,一個(gè)單位工程中,安裝監(jiān)理人員的工作量要比土建監(jiān)理少很多,而且還有時(shí)段性。因此,往往是一個(gè)安裝監(jiān)理工程師同時(shí)監(jiān)理幾個(gè)單位工程,在現(xiàn)場(chǎng)巡查的時(shí)間相對(duì)較少,這就容易造成對(duì)工程情況了解不及時(shí),不詳細(xì)的后果,事前控制的工作做不到位。因此,安裝監(jiān)理工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)多看,多了解工程的進(jìn)展、計(jì)劃,對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、重要材料進(jìn)場(chǎng)等嚴(yán)格把關(guān),并要求施工單位加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)交底,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,減少不必要的浪費(fèi)、返工,確保工程質(zhì)量符合要求。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝工程；質(zhì)量；管理

中圖分類號(hào)：TH-39 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一．引言

在機(jī)電安裝工程的企業(yè)管理工作中，安裝過程中的技術(shù)管理和質(zhì)量控制應(yīng)該作為日常管理的重點(diǎn)。在安裝過程中，要運(yùn)用現(xiàn)代化的質(zhì)量管理理念，結(jié)合技術(shù)管理，來提高安裝過程中的質(zhì)量控制工作。利用質(zhì)量管理和技術(shù)管理的相互作用來實(shí)現(xiàn)工程的管理目的。在現(xiàn)代機(jī)電安裝過程中，安裝單位要從完善的質(zhì)量管理體系入手，強(qiáng)化技術(shù)控制和質(zhì)量管理，來確保安裝質(zhì)量。

二.機(jī)電安裝工程的特點(diǎn)

現(xiàn)代機(jī)電設(shè)備安裝工程是建筑工程中重要組成部分。機(jī)電設(shè)備安裝工程涉及的范圍較廣，專業(yè)性較強(qiáng)。在現(xiàn)代建筑中，公用建筑和工業(yè)民用建筑中的各種設(shè)備、電氣工程、消防通信、采暖、通風(fēng)、給排水以及自動(dòng)化控制系統(tǒng)的安裝等，都是機(jī)電設(shè)備安裝工程的范疇。機(jī)電設(shè)備安裝有一定的固有特征，但通用性也很強(qiáng)。在機(jī)電設(shè)備安裝過程中，從設(shè)備采購(gòu)開始、到設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、設(shè)備試運(yùn)行、安裝竣工驗(yàn)收各個(gè)階段，其最終目的都是為了完善建筑物的使用功能。在機(jī)電設(shè)備安裝的各個(gè)階段，涉及到新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)等各種新興技術(shù)，尤其是現(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，相應(yīng)的大型工程、大型設(shè)備也多，對(duì)機(jī)電設(shè)備的吊裝、裝配及檢測(cè)等技術(shù)要求也越來越高，這就要求在進(jìn)行安裝時(shí)，要做好質(zhì)量管理，設(shè)定超過規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，來確保最終的安裝效果。機(jī)電設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收和普通建筑物相比，存在明顯的不同，其差異主要在于質(zhì)量評(píng)估方法、工程驗(yàn)收方法及售后服務(wù)的手段等方面。在機(jī)電設(shè)備安裝過程中，需要投入大量的人力、物力、財(cái)力，同時(shí)也要求施工單位具有豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)，由于安裝工程的復(fù)雜性，在實(shí)際安裝過程中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，保證設(shè)備安裝效果。

三.機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量管理的重要性

機(jī)電設(shè)備安裝工程過程中的質(zhì)量控制及技術(shù)管理對(duì)機(jī)電安裝質(zhì)量及設(shè)備使用安全，以及設(shè)備安裝單位的經(jīng)濟(jì)效益具有重要影響。在現(xiàn)代機(jī)電設(shè)備安裝工程中，工程質(zhì)量管理對(duì)安裝單位的企業(yè)綜合管理能力及綜合的技術(shù)水平的提高都有重要意義。在設(shè)備安裝過程中，安裝單位積累安裝工作經(jīng)驗(yàn)，通過質(zhì)量管理和技術(shù)提升，能在一定程度上完善管理工作，避免出現(xiàn)安全事故。質(zhì)量控制能使安裝單位在施工過程中根據(jù)施工質(zhì)量控制要求，來強(qiáng)化安裝過程中的質(zhì)量管理、技術(shù)控制，提高施工單位質(zhì)量管理能力。在實(shí)際安裝過程中，質(zhì)量管理和技術(shù)管理相輔相成，通過對(duì)二者的管理和控制，不僅僅能保證施工質(zhì)量，減少安全事故，更能提高施工的經(jīng)濟(jì)效益，提高安裝單位的管理水平，對(duì)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展具有重要作用。

四.機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量管理的規(guī)范要求

機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量主要取決于施工質(zhì)、設(shè)計(jì)質(zhì)量及設(shè)備、材料的質(zhì)量，在安裝過程中，要重視對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審查，避免在設(shè)計(jì)圖紙上存在質(zhì)量隱患。機(jī)電設(shè)備安裝工程的圖紙會(huì)審是機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量管理人員的重要工作內(nèi)容。質(zhì)量管理人員要在熟悉和掌握國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范的基礎(chǔ)上，能善于發(fā)現(xiàn)施工中存在的不當(dāng)之處。在進(jìn)行圖紙會(huì)審時(shí)，能發(fā)現(xiàn)存在的不足及可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故，為了確保會(huì)審效果，在進(jìn)行審查時(shí)，要分開審理，并綜合考慮設(shè)計(jì)的每一個(gè)環(huán)境，做到對(duì)安裝過程中所面對(duì)的問題心中有數(shù)。

機(jī)電設(shè)備安裝工程的圖紙會(huì)審時(shí)，容易發(fā)現(xiàn)一些常見問題，對(duì)于此類問題要高度重視。如果設(shè)計(jì)施工圖等相關(guān)圖紙的一致性存在問題時(shí)，一定要重新參照有關(guān)圖紙進(jìn)行仔細(xì)對(duì)照，避免在安裝過程中形成質(zhì)量隱患。對(duì)于容易忽視的環(huán)節(jié)，如電纜架橋的走向、水管的坡度等，要以是否影響安裝工程及設(shè)備的正常運(yùn)行為參考標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行控制，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要立即提出修改意見。如存在設(shè)計(jì)不規(guī)范、質(zhì)量和效果不佳等問題，質(zhì)量管理人員要根據(jù)設(shè)計(jì)要求，考慮施工的特點(diǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)組織，提出適宜的控制方法，提高安裝質(zhì)量。

五.機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制內(nèi)容

機(jī)電設(shè)備安裝過程中，對(duì)質(zhì)量控制要落實(shí)到位，需要對(duì)投入的資源進(jìn)行控制，對(duì)安裝的過程進(jìn)行控制，要主要圍繞影響施工整體質(zhì)量的五大因素來進(jìn)行控制，即圍繞施工人員、材料、設(shè)備、施工機(jī)具、材料、施工方法及環(huán)境等要素進(jìn)行全面的控制。

1.施工前的質(zhì)量控制

機(jī)電設(shè)備安裝的準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制，主要是在正式施工前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及可能影響安裝質(zhì)量的各種因素等方面進(jìn)行質(zhì)量管控。主要包括兩個(gè)方面：

（1）施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量管控，主要是對(duì)施工機(jī)具、檢測(cè)器具、工程設(shè)備安裝材料、構(gòu)件質(zhì)量、半成品質(zhì)量等質(zhì)量控制，并對(duì)施工計(jì)劃、施工方案、檢驗(yàn)方法及檢驗(yàn)方法等進(jìn)行審查控制，對(duì)新技術(shù)、新工藝及新材料進(jìn)行審查把關(guān)控制。

（2）做好圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。主要包括對(duì)分項(xiàng)工程技術(shù)交底的質(zhì)量及施工組織設(shè)計(jì)交底的質(zhì)量等進(jìn)行控制。審查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求相違背，設(shè)計(jì)是否合理、是否優(yōu)化。特別是對(duì)于智能建筑的機(jī)電設(shè)備安裝設(shè)計(jì)，要避免盲目求大、求全，設(shè)計(jì)要以適用為主，同時(shí)要考慮經(jīng)濟(jì)承受能力及安裝工程的投資回報(bào)。

2.安裝中的質(zhì)量控制

安裝過程中的質(zhì)量控制是對(duì)所有同工程中最終質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，對(duì)安裝過程進(jìn)行控制。質(zhì)量管理及控制內(nèi)容主要包括：

（1）安裝過程質(zhì)量控制：工序控制、各工序間的交接檢查控制、調(diào)試及檢測(cè)、試驗(yàn)等過程控制、隱蔽工程的質(zhì)量控制。

（2）設(shè)備監(jiān)造控制。設(shè)備監(jiān)造控制主要對(duì)相對(duì)于大型設(shè)備來說的，對(duì)如電梯及壓力管道等大型、特殊的設(shè)備，要派人到設(shè)備制造工廠進(jìn)行監(jiān)造。

（3）中間產(chǎn)品的控制。在機(jī)電設(shè)備安裝過程中，如鍋爐、大型中央空調(diào)機(jī)組等大型設(shè)備的安裝，其實(shí)際死活對(duì)中間產(chǎn)品進(jìn)行組隊(duì)的繼續(xù)制造處理的過程，這也只產(chǎn)品質(zhì)量控制的重要部分。

（4）其他控制。對(duì)設(shè)備變更、工程恰商、圖紙修改、施工變更等要做好審查控制。對(duì)分部工程、分項(xiàng)工程等要做好質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定等控制。

3.設(shè)備安裝完成后的質(zhì)量控制

機(jī)電設(shè)備安裝完成后的質(zhì)量控制，是對(duì)安裝工程完成所具有的獨(dú)立功能及使用價(jià)值的最終產(chǎn)品和相關(guān)方面的質(zhì)量控制。包括對(duì)已完工項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收控制，對(duì)設(shè)備試運(yùn)行及竣工質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行控制，對(duì)驗(yàn)收文件進(jìn)行審核簽認(rèn)、對(duì)單項(xiàng)工程及單位工程以及整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定控制、對(duì)工程質(zhì)量文件進(jìn)行審核與建檔。

六．結(jié)束語

機(jī)電設(shè)備安裝工程是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，安裝過程中設(shè)計(jì)的范圍較廣，容易造成質(zhì)量事故的因素也較多。在實(shí)際安裝過程中，要將質(zhì)量管理及技術(shù)控制作為管理工作的重點(diǎn)，通過技術(shù)提升，提高安裝質(zhì)量，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

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[3]鄔國(guó)行 淺談機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理 [期刊論文] 《中國(guó)科技博覽》 -2010年2期

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關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備安裝；管理要點(diǎn)；技術(shù)要點(diǎn)

中圖分類號(hào)：TH-39 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、前 言

機(jī)電安裝工程是建筑工程的重要組成部分，涵蓋了工業(yè)、民用、公用工程中的各類設(shè)備、電氣、給排水、采暖，通風(fēng)、消防、通信及自動(dòng)化控制系統(tǒng)的安裝。機(jī)電安裝工程的施工活動(dòng)覆蓋設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試，試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標(biāo)。本文主要對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝管理及調(diào)試技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行探析，以供大家參考。

二、機(jī)電設(shè)備安裝管理工作要點(diǎn)

（1）深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件。管理工程師必須深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件、圖紙的設(shè)計(jì)意圖,這是管理預(yù)先控制的一項(xiàng)重要工作。只有熟悉圖紙，了解工程特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的安裝方法、施工要求，掌握對(duì)重要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求，才能督促安裝單位按圖保質(zhì)保量施工。

（2）高度重視圖紙會(huì)審。工程質(zhì)量主要取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料設(shè)備的質(zhì)量和施工質(zhì)量。所以圖紙會(huì)審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。安裝工程管理工程師除應(yīng)熟悉和掌握國(guó)家規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定外，還應(yīng)熟悉地方法規(guī)和規(guī)范。要想能指出施工圖的不規(guī)范之處，就要求管理工程師對(duì)設(shè)計(jì)、施工過程中的強(qiáng)制性規(guī)定非常熟悉。由于審圖時(shí)，是各專業(yè)分開審查，不易綜合考慮，所以在施工前的最后一關(guān)——圖紙交底、會(huì)審，一定要把問題發(fā)現(xiàn)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門修改。必要時(shí)請(qǐng)?jiān)瓕張D部門重新審核。

（3）施工過程中加強(qiáng)巡查、平行檢查。實(shí)際工作中，由于安裝工程的特殊性，一個(gè)單位工程中，安裝管理人員的工作量要比土建管理少很多，而且還有時(shí)段性。因此，往往是一個(gè)安裝管理工程師同時(shí)管理幾個(gè)單位工程，在現(xiàn)場(chǎng)巡查的時(shí)間相對(duì)較少，這就容易造成對(duì)工程情況了解不及時(shí)，不詳細(xì)的后果事前控制的工作做不到位。因此，安裝管理工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)多看，多了解工程的進(jìn)展、計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、重要材料進(jìn)場(chǎng)等嚴(yán)格把關(guān)，并要求施工單位加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)交底，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，減少不必要的浪費(fèi)、返工，確保工程質(zhì)量符合要求。

三、機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)工作要點(diǎn)

機(jī)電設(shè)備(安裝前通常為解體裝運(yùn)狀態(tài))的安裝一般包括：安裝基座施工、安裝前的準(zhǔn)備（設(shè)備基礎(chǔ)檢驗(yàn)、設(shè)備開箱與檢查、設(shè)備圖紙的核對(duì)）、設(shè)備安裝等幾個(gè)過程。

(1)安裝基座施工要點(diǎn)。在進(jìn)行基座施工放線前，必須根據(jù)圖紙的要求，合理確定設(shè)備安裝位置及合理布局、配套機(jī)械及運(yùn)輸車輛通道、上料臺(tái)、堆料場(chǎng)等，必要時(shí)予以修整。一般機(jī)電設(shè)備組合件較多，要想順利組裝并保持安裝后工作性能穩(wěn)定，在測(cè)量放線、預(yù)制或砌筑基座前期階段，須嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。

(2)安裝之前的準(zhǔn)備。設(shè)備安裝之前應(yīng)再一次根據(jù)圖紙對(duì)其進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查。還有，就是對(duì)一些散裝的零部件要進(jìn)行安裝前的清洗。（因?yàn)樵O(shè)備出廠時(shí)，有的是整體，有的是拆成部件或零件的方式裝運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。拆成部件或零件運(yùn)來時(shí)，其加工面上所涂的是防銹油漆或干油，必須清洗干凈后再進(jìn)行裝配。）檢查設(shè)備上的各種螺栓、螺母有無松動(dòng)；焊接件焊縫處有無裂紋、氣孔等缺陷；燃油、油及水、氣的管道接頭是否牢固，有無泄漏；電路布線是否整齊，絕緣性能如何；所有旋轉(zhuǎn)、往復(fù)運(yùn)動(dòng)部位的安全保障機(jī)件的有效、齊全程度等等。此外，還要進(jìn)一步查看安裝所需的小型機(jī)具、附屬材料的準(zhǔn)備情況。

(3)設(shè)備安裝要點(diǎn)。安裝過程中，應(yīng)隨時(shí)對(duì)所裝設(shè)備主機(jī)各總成、部件及附屬設(shè)備核對(duì)圖紙，并再次做外觀質(zhì)量檢查。安裝現(xiàn)場(chǎng)要由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)指揮。高空作業(yè)安裝或吊裝笨重裝置時(shí)，必須采取相應(yīng)安全防范措施、高空作業(yè)要系安全帶，安裝人員要全部佩帶安全帽，必要時(shí)，做好消防措施。安裝工作要按順序進(jìn)行，否則，不僅相互難以就位、連接，而且吊裝機(jī)具也無法擺放。安裝要分工協(xié)作，如：機(jī)械部分由機(jī)械人員負(fù)責(zé)安裝，電氣部分由電氣人員負(fù)責(zé)連接。安裝后，應(yīng)對(duì)設(shè)備安裝的完整性、合理性、安全性等進(jìn)行檢查。

四、調(diào)試技術(shù)要點(diǎn)

(1)調(diào)試過程。機(jī)電設(shè)備在出廠時(shí)一般無法進(jìn)行總裝和負(fù)荷試驗(yàn)，即使是使用過的設(shè)備，由于拆卸、搬運(yùn)及再次安裝，難免改變?cè)及惭b狀態(tài)，所以，對(duì)安裝好的機(jī)電設(shè)備盡快進(jìn)行調(diào)試就顯得非常重要。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，不僅是解體裝運(yùn)的初次使用的大型筑路設(shè)備在安裝后需進(jìn)行調(diào)試，實(shí)際上所有新增、更新、自制、改造、大(中)修機(jī)械設(shè)備，在投入使用前，都必須進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試前，要再次檢查和調(diào)整部分設(shè)備的工作參數(shù)（如：齒輪傳動(dòng)的齒間隙、滑動(dòng)軸承的軸瓦間隙、聯(lián)軸器的端面間隙和同軸度、傳動(dòng)皮帶和傳動(dòng)鏈條的張緊度，設(shè)備底座的地腳螺栓是否上緊等等），檢查該設(shè)備裝配的完整性、合理性、安全性和滲漏痕跡等，以便調(diào)試工作安全、順利進(jìn)行。調(diào)試時(shí)，由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)和指揮，主要試驗(yàn)設(shè)備的工作質(zhì)量、操作性能、可靠性能、經(jīng)濟(jì)性能等。考核時(shí)，應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)分別進(jìn)行空負(fù)荷和滿負(fù)荷試驗(yàn)，以正確檢驗(yàn)其性能是否滿足圖紙要求和達(dá)到工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)條件要求。調(diào)試過程中，參加調(diào)試的機(jī)械技術(shù)人員和隨機(jī)操作人員須時(shí)時(shí)到位，以主動(dòng)了解設(shè)備的現(xiàn)實(shí)技術(shù)狀況、調(diào)試程序、操作控制方法等?，F(xiàn)場(chǎng)必須有機(jī)械技術(shù)人員筆錄調(diào)試過程。因?yàn)樗窃加涗?，是日后操作設(shè)備、撰寫技術(shù)報(bào)告、解決遺留問題的重要依據(jù)。

(2)撰寫安裝調(diào)試技術(shù)報(bào)告。撰寫安裝調(diào)試技術(shù)報(bào)告是大型機(jī)電設(shè)備初次安裝調(diào)試后進(jìn)行技術(shù)、資產(chǎn)及財(cái)務(wù)驗(yàn)收的主要依據(jù)之一，是一項(xiàng)必須做好的工作。安裝調(diào)試報(bào)告應(yīng)以讀者能再現(xiàn)其安裝、調(diào)試過程，并得出與文中相符的結(jié)果為準(zhǔn)。大型機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試技術(shù)報(bào)告作為一種科技文件，其內(nèi)容比較專深、具體，有關(guān)人員應(yīng)意識(shí)到它的重要性。撰寫時(shí)注意與論文的區(qū)別，應(yīng)詳略得當(dāng)、主次分明，不要象流水帳一樣，把某年某月做了些什么調(diào)試統(tǒng)統(tǒng)寫入報(bào)告，使人不得要領(lǐng)。在安裝調(diào)試技術(shù)報(bào)告的結(jié)尾，要向曾給安裝調(diào)試工作以幫助、支持或指導(dǎo)的人及部門致以謝意。這種做法，實(shí)際上也是載明安裝、調(diào)試過程中有關(guān)部門及人員所起作用、工作內(nèi)容或成績(jī)的一種方式。

五、機(jī)電安裝工程的竣工驗(yàn)收及管理

機(jī)電安裝工程項(xiàng)目按工程總承包合同范圍和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件規(guī)定全部?jī)?nèi)容已建成，由施工單位提出申請(qǐng)，建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收。檢驗(yàn)各分項(xiàng)工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求、工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品；民用建設(shè)項(xiàng)目能夠達(dá)到系統(tǒng)的功能正常使用，在檢查驗(yàn)收合格后，由參與驗(yàn)收的單位共同簽署驗(yàn)收單，辦理移交手續(xù)。

（1）機(jī)電安裝工程驗(yàn)收的依據(jù)。機(jī)電安裝的竣工驗(yàn)收一般依據(jù):可行性研究報(bào)告；施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更通知書；設(shè)備說明書；國(guó)家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統(tǒng)計(jì)規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定；涉及進(jìn)口設(shè)備或是引進(jìn)外資的工程應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時(shí)編制項(xiàng)目完成報(bào)告。

（2）機(jī)電安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):必須符合合同規(guī)定和實(shí)際文件要求，符合國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范，工程全部完成，無漏項(xiàng)，主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷調(diào)試合格，形成生產(chǎn)使用的能力或功能；交工資料（包括：1.竣工圖；2.修改設(shè)計(jì)的有關(guān)文件；3.重要焊接工作的焊接試驗(yàn)記錄；4.隱蔽工程記錄；5.試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等等）齊全，達(dá)到歸檔要求；生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要，環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用；少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實(shí)際規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但不影響生產(chǎn)；設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)合格，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

篇(4)

現(xiàn)在，我把自己近年來思想工作情況作一匯報(bào)，請(qǐng)予審議。

一、履行職責(zé)情況

自20__年6月任職質(zhì)監(jiān)站設(shè)備室副主任以來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局機(jī)關(guān)和各位干部、同事的關(guān)心、支持、幫助和監(jiān)督下，使我在思想政治素質(zhì)、理論水平、組織協(xié)調(diào)能力、廉潔勤政、加強(qiáng)修養(yǎng)、團(tuán)結(jié)同志等方面都有一定的提高，較好地完成了本職工作 ?；仡櫩偨Y(jié)兩年來的工作，具體情況述職如下：

（一）強(qiáng)化自身素質(zhì)，科學(xué)監(jiān)督手段。

要管人，就必須自己有足夠的水平！設(shè)備安裝工程包括建筑電氣、建筑給排水、通風(fēng)空調(diào)、智能建筑等五大分部多個(gè)專業(yè)，雖然設(shè)備監(jiān)督室現(xiàn)有的監(jiān)督員都是相應(yīng)專業(yè)對(duì)口的本科生，但每人所學(xué)的專業(yè)不同、擅長(zhǎng)不同，不可能都掌握各專業(yè)的知識(shí)，而且大多是從學(xué)校走進(jìn)監(jiān)督行業(yè)的，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體施工操作缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。有鑒于此，在站領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我經(jīng)常組織全室人員定期學(xué)習(xí)，每月擬出當(dāng)月學(xué)習(xí)要點(diǎn)，共同查找資料，互相討論、共同學(xué)習(xí)。另外，每周組織全室人員一起到施工現(xiàn)場(chǎng)，特別是施工工藝水平好的工程，各監(jiān)督員邊檢查邊學(xué)習(xí)，每人都對(duì)對(duì)口專業(yè)的知識(shí)都互相講解；而且，還經(jīng)常邀請(qǐng)有關(guān)的行業(yè)前輩、社會(huì)專家等一同組織檢查，大大提高了自身的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。而對(duì)于設(shè)備安裝工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，我明白不是單靠觀感或行為就能判斷其質(zhì)量好壞的，對(duì)于以前那些監(jiān)督管理模式，是不能根本體現(xiàn)問題的存在與否的。所以，自我作為設(shè)備室負(fù)責(zé)人以來，就大力推行現(xiàn)場(chǎng)功能性試驗(yàn)的檢查。對(duì)于建筑安裝工程來說，涉及生命安全及重大經(jīng)濟(jì)隱患的，莫過于電氣安裝和消防安全了，而對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目，則還有漏水問題一直困擾。因此，我決意嚴(yán)抓工程電氣安全和消防安全。利用財(cái)政撥款，申請(qǐng)購(gòu)買了一些便攜式儀器，要求監(jiān)督員必須使用便攜式儀器到施工現(xiàn)場(chǎng)開展現(xiàn)場(chǎng)的電氣功能性試驗(yàn)、消防系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)，以及抽查灌水、蓄水試驗(yàn)等。此舉做法，在后期市監(jiān)督站和各區(qū)站也陸續(xù)進(jìn)行模仿開展，得到了很好的認(rèn)同。

（二）加強(qiáng)行業(yè)管理，提高行業(yè)質(zhì)量水平。

在我進(jìn)入監(jiān)督系統(tǒng)一段時(shí)間后，我就發(fā)現(xiàn)我區(qū)的設(shè)備安裝質(zhì)量跟__*老城區(qū)的工程質(zhì)量確實(shí)有一定的差距。我也把這個(gè)情況跟站領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，分析了一下原因，并且在站領(lǐng)導(dǎo)的支持下，舉行了我區(qū)設(shè)備安裝行業(yè)的年會(huì)。很高興，這個(gè)會(huì)議每年堅(jiān)持舉行一次，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的一致肯定，會(huì)議形式多樣，內(nèi)容各異，有座談會(huì)、有討論會(huì)、有圖片展示、有互相介紹經(jīng)驗(yàn)，更有現(xiàn)場(chǎng)交流等。設(shè)備年會(huì)今年將是第八屆了，很好地加強(qiáng)了行業(yè)內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)，作為質(zhì)量監(jiān)督管理部門，我們能把最新的政策法規(guī)、行業(yè)管理動(dòng)態(tài)等向參建各方公布，又能把當(dāng)前階段發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)、加強(qiáng)共同認(rèn)識(shí)，區(qū)內(nèi)各設(shè)備安裝同行也能把他們的困難、建議向管理部門反映，大多提高了安裝技術(shù)水平和行業(yè)管理效率。

（三）注重工作實(shí)效，認(rèn)真履行職責(zé)。

監(jiān)督工作的本職肯定就是轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量，而多年來，我分管的設(shè)備安裝監(jiān)督工作總體還是完成得較好。1、自20__年來，個(gè)人監(jiān)督工程102項(xiàng)，面積約300萬㎡，所分管設(shè)備監(jiān)督室共監(jiān)督工程420項(xiàng)，面積1600萬㎡，沒有發(fā)生因?yàn)樵O(shè)備安裝工程質(zhì)量問題而造成重大生命財(cái)產(chǎn)安全或經(jīng)濟(jì)損失的質(zhì)量問題。2、近年來加大監(jiān)督執(zhí)法力度，開展財(cái)政撥款情況下的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢測(cè)，三年來檢測(cè)設(shè)備安裝工程50余項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)不同程度問題的工程20余項(xiàng)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，堅(jiān)決先整改后驗(yàn)收，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。另外，我還利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)三年來執(zhí)法檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納整理，思考問題的原因及解決方法，并寫成論文《我區(qū)近年建筑電氣安裝工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析及應(yīng)對(duì)措施》，發(fā)表于《__*建筑》。3、對(duì)于近年來的一系列省、市、區(qū)重點(diǎn)工程，我都積極配合，既做好室副主任的工作，又做好一線監(jiān)督員的本分，主動(dòng)承擔(dān)了廣汽拆遷安置區(qū)、大崗中船安置區(qū)、廣日項(xiàng)目、廣汽項(xiàng)目、長(zhǎng)隆酒店、各學(xué)校教學(xué)樓等工期緊、工作量大、施工工藝復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督任務(wù)，并以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，較好地完成了相應(yīng)的監(jiān)督工作。

（四）適應(yīng)法規(guī)變化，主動(dòng)創(chuàng)新思路協(xié)調(diào)發(fā)展。

近年來，國(guó)家的政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范發(fā)展變化都十分迅速，作為行業(yè)監(jiān)督，我們必須順勢(shì)而為，及時(shí)對(duì)照，主動(dòng)思考，探索前進(jìn)。例如剛實(shí)施的新《消防法》，其設(shè)計(jì)審查、消防驗(yàn)收制度的變化，與建筑工程的整個(gè)驗(yàn)收要求有直接的影響。新法取消了消防驗(yàn)收制度，變?yōu)橄莉?yàn)收備案制度，與《工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則》的要求有局部的不吻合。在地方具體實(shí)施細(xì)則未出臺(tái)前，這個(gè)漏洞，給個(gè)別別有用心的單位提供了可乘之機(jī)，影響了整個(gè)竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)。對(duì)于這個(gè)問題，我主動(dòng)學(xué)習(xí)新法律、積極思考，又多次走訪消防 主管機(jī)構(gòu)、協(xié)調(diào)了解情況，也把我們的意見、做法以及依據(jù)的法律法規(guī)一一進(jìn)行講解，兩部門互相討論，后又咨詢了上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門__*市質(zhì)監(jiān)站相關(guān)意見，草擬了一套可行的方案，希望在上級(jí)主管部門沒有下發(fā)具體指導(dǎo)細(xì)則前，能把相關(guān)工作既按法律法規(guī)，又切實(shí)可能地開展。

二、思想作風(fēng)建設(shè)情況

當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化，我深刻意識(shí)到今天知識(shí)更新太迅速了，作為一個(gè)中層干部，不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習(xí)就要被歷史淘汰。為了不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)期望，更好完成我室負(fù)責(zé)的各項(xiàng)任務(wù)，必須不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治素質(zhì)和實(shí)際工作能力。近年來，我在自己加強(qiáng)思想建設(shè)上下了不少功夫，取得了一些效果。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力提高對(duì)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的認(rèn)識(shí)。

近年來，本人始終把“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想作為自己工作中的根本。建設(shè)局的工作點(diǎn)多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此在工作中始終本著群眾利益無小事，為基層服好務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，善于根據(jù)實(shí)際情況調(diào)節(jié)工作開展，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認(rèn)真實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，一句話就是要把對(duì)其深刻的認(rèn)識(shí)與實(shí)際的工作結(jié)合起來，工作中處處要以發(fā)展的思維為指引，因此，在端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí)，不斷地加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過中心組學(xué)習(xí)，上崗培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立執(zhí)政為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。

（二）廉潔自律、優(yōu)化服務(wù)。

從自身做起，依法辦事，照章辦事，不辦人情事，廉潔自律， 并抓好室內(nèi)部人員的廉潔自律，杜絕向企業(yè)吃、拿、卡、要。抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，對(duì)科室人員實(shí)行規(guī)范化管理，牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的宗旨，公開辦事程序，簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量，多為企業(yè)著想，多為業(yè)主考慮，把服務(wù)寓于管理之中。

三、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)：第一、自己作為設(shè)備室副主任，政策、業(yè)務(wù)水平還不高，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。第二、自己分管設(shè)備安裝監(jiān)督工作，工作還不夠大膽，有畏難情緒。第三、自己黨性不強(qiáng)，在工作較累的時(shí)候，也有過松弛思想，在工作作風(fēng)方面有差距。這些問題產(chǎn)生的根源歸根到一點(diǎn)，還是自己政治素質(zhì)不高，還是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。

今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)局黨委和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任和期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)：

（一）放下包袱，拋開手腳大干，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的干部。

設(shè)備室的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是要認(rèn)真監(jiān)督我區(qū)設(shè)備安裝工程的質(zhì)量，確保一方平安。自己一定要顧全大局，把質(zhì)量安全看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了確保工程質(zhì)量，把好設(shè)備安裝的技術(shù)關(guān)，與各室成員搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，帶領(lǐng)我室人員做好各項(xiàng)監(jiān)督工作。

（二）努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，為質(zhì)量監(jiān)督工作做出貢獻(xiàn)。

我20__年考入華南理工大學(xué)攻讀工程項(xiàng)目管理碩士課程，今后仍要進(jìn)一步鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，積極參加各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。要經(jīng)常深入實(shí)際搞調(diào)研，將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作上，充分發(fā)揮監(jiān)督職能，真抓實(shí)干做好我區(qū)施工項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作。

（三）嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象，當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。

篇(5)

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程，機(jī)電工程施工管理，效益，工程管理

 

機(jī)電安裝工程貫穿在整個(gè)工程施工過程中，主要部分在結(jié)構(gòu)工程完成后開始施工，并在裝飾工程開始以前基本結(jié)束，所以對(duì)整個(gè)工期有重要影響。機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中的一個(gè)重要組成部分，其質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行、節(jié)能效果及建筑物投入使用功能，因此直接關(guān)系到該建筑的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益，機(jī)電安裝工程項(xiàng)目越來越廣泛，涉及工業(yè)、公用、民用三個(gè)部分中的設(shè)備安裝工程、電氣工程、給排水工程、弱電工程、空調(diào)通風(fēng)工程、防火卷閘、建筑滅火器配置、氣體滅火等系統(tǒng)的施工，其施工質(zhì)量的好壞將決定建筑使用質(zhì)量的高低。其整個(gè)施工過程從施工人員、設(shè)備和材料、施工機(jī)具、施工方法、竣工驗(yàn)收各個(gè)階段，都要實(shí)行嚴(yán)格管理，以確保質(zhì)量合格工程管理的要素。

機(jī)電安裝工程中的生產(chǎn)要素配置和管理是項(xiàng)目施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，一次在生產(chǎn)要素管理中需用優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)控制和科學(xué)調(diào)節(jié)等手段，在施工過程中對(duì)人力資源管理、技術(shù)管理、工程設(shè)備和材料管理、施工機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)器具管理和項(xiàng)目的資金管理等做到計(jì)劃、供應(yīng)、使用、檢查、分析和改進(jìn)要有序合理的安排。

1、建筑機(jī)電工程施工管理

1.1施工前合同管理

施工單位在接到顧客的招標(biāo)文件之后，根據(jù)用戶要求并結(jié)合自己的主客觀條件對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，核實(shí)工程實(shí)物量，對(duì)施工過程中可能發(fā)生的工程變更及相關(guān)的成本費(fèi)用的支出、施工方法、質(zhì)量要求、機(jī)械設(shè)備的使用、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力調(diào)配和工期目標(biāo)等諸方面進(jìn)行合理評(píng)估，正確合理地編制施工圖預(yù)算，在編制施工圖預(yù)算時(shí)要深入研究招標(biāo)文件和合同內(nèi)容，充分考慮可能發(fā)生的費(fèi)用，包括合同規(guī)定的屬于包干性質(zhì)的各項(xiàng)定額補(bǔ)貼，并將其列入施工圖預(yù)算。但不能將項(xiàng)目管理不善造成的損失也列入施工圖預(yù)算，更不能違反政策高估冒算或亂收費(fèi)。

工程管理，“七分準(zhǔn)備，三分施工”。合同簽訂后，工程管理人員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理工程開工手續(xù)，并與甲方協(xié)商提供施工所用的動(dòng)力來源(如水、電、風(fēng)等)和施工人員所須的休息和進(jìn)餐的場(chǎng)所，并根據(jù)甲乙雙方的要求簽訂安全防火協(xié)議；察看施工場(chǎng)地，確定設(shè)備及材料運(yùn)輸車輛的道路是否通暢。。按照顧客要求及實(shí)際情況確定開工及竣工時(shí)間，根據(jù)工程量及施工設(shè)備情況配備施工作業(yè)人員，制訂施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。劃定施工區(qū)域，做好安全保衛(wèi)工作:制訂安全技術(shù)措施，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

1.2施工前材料的管理

材料管理是工程施工的重點(diǎn)，在工程施工前，所有材料應(yīng)基本到位。材料在訂購(gòu)前，要對(duì)材料生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和資質(zhì)進(jìn)行評(píng)審，以免因材料的供應(yīng)不足、材料質(zhì)量不過關(guān)或由于運(yùn)輸路線復(fù)雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行材料檢驗(yàn)，并索取產(chǎn)品合格證，對(duì)外觀質(zhì)量有嚴(yán)重缺陷的產(chǎn)品應(yīng)予以退貨，對(duì)質(zhì)量有爭(zhēng)議的材料和圖紙、規(guī)范有要求的材料應(yīng)給予復(fù)檢。

1.3施工過程中技術(shù)的管理

技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審和會(huì)審，制訂正確合理的施工方案，施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容:施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同，工期、機(jī)具、費(fèi)用也會(huì)不同，因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵。。如:某軋鋼冷軋廠2 #生產(chǎn)線改造工程中，施工單位需安裝包括五架軋機(jī)的軋機(jī)機(jī)組，單片牌坊最重為:141 t，而安裝區(qū)域只有一臺(tái)85 t吊車，不能滿足大型設(shè)備的吊裝需要，因此軋機(jī)牌坊的吊裝是軋機(jī)安裝的施工難點(diǎn)之一。施工單位的技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)勘察分析后，對(duì)現(xiàn)有的330 t液壓吊的起重能力、吊臂的回轉(zhuǎn)半徑及廠房下弦高度進(jìn)行驗(yàn)算分析，制訂了一套切實(shí)可行的吊裝方案，圓滿地完成了施工任務(wù)。

1.4施工過程中質(zhì)量的管理

由于工序質(zhì)量、分項(xiàng)或分部工程的質(zhì)量形成并決定工程的最終質(zhì)量，并且最終質(zhì)量是一次性的，不可更改的。因此，作為大型機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理，必須有一個(gè)健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實(shí)體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場(chǎng)和使用等方面，對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。因此，有必要成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主，生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)和各分包負(fù)責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。

2、 機(jī)電安裝工程的竣工驗(yàn)收及管理

機(jī)電安裝工程項(xiàng)目按工程總承包合同范圍和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件規(guī)定全部?jī)?nèi)容已建成，由施工單位提出申請(qǐng)，建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，檢驗(yàn)各分項(xiàng)工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求、工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品；民用建設(shè)項(xiàng)目能夠達(dá)到系統(tǒng)的功能正常使用，在檢查驗(yàn)收合格后，辦理移交手續(xù)。

2.1機(jī)電安裝工程驗(yàn)收的依據(jù)

機(jī)電安裝的竣工驗(yàn)收一般依據(jù):可行性研究報(bào)告；施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更通知書；設(shè)備說明書；國(guó)家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統(tǒng)計(jì)規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定；涉及進(jìn)口設(shè)備或是引進(jìn)外資的工程，應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時(shí)編制項(xiàng)目完成報(bào)告。

2.2機(jī)電安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):必須符合合同規(guī)定和實(shí)際文件要求，符合國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范，工程全部完成，無漏項(xiàng)，主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷調(diào)試合格，形成生產(chǎn)使用的能力或功能；交工資料齊全達(dá)到歸檔要求；生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要；環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用；少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實(shí)際規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但不影響生產(chǎn)；設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)合格，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

2.3機(jī)電安裝工程竣工結(jié)算管理

機(jī)電安裝工程項(xiàng)目已完工，并已經(jīng)過驗(yàn)收簽證，交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責(zé)任方簽字認(rèn)可；施工圖預(yù)算以及應(yīng)調(diào)整的工程造價(jià)已編制完畢；設(shè)計(jì)變更等技術(shù)核定單等簽證手續(xù)已辦完；因建設(shè)單位原因造成的人員窩工、機(jī)具閑置、工期延誤等經(jīng)濟(jì)索賠已得到建設(shè)單位認(rèn)可后，項(xiàng)目部即可向工程發(fā)包方進(jìn)行最終的工程價(jià)款結(jié)算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補(bǔ)充協(xié)議，以及國(guó)家有關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行竣工決算?？⒐を?yàn)收階段由建設(shè)單位編制竣工結(jié)算報(bào)告，以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位，綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建開始到項(xiàng)目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件。收集整理和分析有關(guān)依據(jù)資料填寫竣工結(jié)算報(bào)表。

3、結(jié)束語

綜上所述，機(jī)電安裝工程是建筑施工項(xiàng)目中不可缺少的一個(gè)重要部分，與人民生活和國(guó)家發(fā)展息息相關(guān)。。提高建筑的舒適性、安全性、高效性機(jī)電工程至關(guān)重要。機(jī)電安裝項(xiàng)目管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程，在整個(gè)過程中還要對(duì)工程材料、設(shè)備采購(gòu)、特種設(shè)備及作業(yè)、施工機(jī)具、技術(shù)檔案資料，以及回訪保修有大量的數(shù)據(jù)和信息需要處理，這就要求建立計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫(kù)，以達(dá)到工程管理水平的不斷提高。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王星志.住宅小區(qū)開發(fā)建設(shè)中機(jī)電安裝工程需要注意的問題和對(duì)策[J].科協(xié)論壇(下半月), 2009,(03) .

篇(6)

1 設(shè)計(jì)工作 

1.1 設(shè)計(jì)現(xiàn)狀 

高速公路包含路基、路面、橋梁（隧道）、房建、機(jī)電、安全設(shè)施、綠化等工程，設(shè)計(jì)上一般采用聯(lián)合體中標(biāo)分專業(yè)各自設(shè)計(jì)的原則，并沒有建立起相互溝通的聯(lián)合設(shè)計(jì)機(jī)制，這樣不但容易造成重復(fù)設(shè)計(jì)，并且由于設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的不一致，導(dǎo)致機(jī)電工程不能正常實(shí)施。 

1.2 改進(jìn)措施 

由于機(jī)電設(shè)計(jì)質(zhì)量至關(guān)重要，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量是做好機(jī)電工程建設(shè)前期工作的首要。可采取以下措施：一是劃清各專業(yè)的設(shè)計(jì)范圍。從項(xiàng)目整體出發(fā)，并結(jié)合工程實(shí)施時(shí)的實(shí)際情況，科學(xué)合理地劃分各單位工程設(shè)計(jì)范圍，例如隧道工程中就不需要設(shè)計(jì)洞內(nèi)機(jī)電設(shè)施預(yù)埋，在機(jī)電工程中進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)。這樣可以大大減少了土建預(yù)埋與設(shè)備安裝之間矛盾。二是機(jī)電工程由于涉及預(yù)埋較多，設(shè)計(jì)必須前置且與相關(guān)單位工程進(jìn)行聯(lián)合設(shè)計(jì)。在橋梁中央帶內(nèi)緣防撞護(hù)欄內(nèi)需要預(yù)埋過橋管線托架，預(yù)埋形式、間距需要同機(jī)電相結(jié)合；房建工程中需要同機(jī)電工程結(jié)合主要有以下內(nèi)容：（1）各收費(fèi)站設(shè)備機(jī)房室內(nèi)平面布置、使用面積、室內(nèi)環(huán)境、設(shè)備專用電源和防雷接地要求，以及電纜引入室內(nèi)人井，電纜爬架、專用配電箱位置、各機(jī)房間線纜連接所需溝、槽、管、洞尺寸和材料等詳細(xì)要求；（2）機(jī)電設(shè)計(jì)單位應(yīng)提供機(jī)電工程場(chǎng)區(qū)管道通用示意圖。通用示意圖必須明確從收費(fèi)廣場(chǎng)邊井到機(jī)房大樓局前井、廣場(chǎng)邊井到配電房及局前井到配電房的管孔數(shù)量、規(guī)格和材料要求，并明確人手孔的幾何尺寸、防水和設(shè)置要求，管道具體路由及人手孔設(shè)置的位置和數(shù)量；（3）收費(fèi)廣場(chǎng)土建工程的收費(fèi)島上預(yù)埋管道及設(shè)備基礎(chǔ)、收費(fèi)亭以及收費(fèi)廣場(chǎng)下橫穿管道和人手孔等收費(fèi)土建工程。 

2 合理安排機(jī)電工程招標(biāo)工作 

機(jī)電工程一般做法是待施工單位進(jìn)場(chǎng)后，要會(huì)同區(qū)域聯(lián)網(wǎng)中心、運(yùn)營(yíng)單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行聯(lián)合設(shè)計(jì)，其目的性是結(jié)合實(shí)際情況，完善施工圖設(shè)計(jì)。因此就需要機(jī)電施工單位及早進(jìn)場(chǎng)，抓緊時(shí)間進(jìn)行聯(lián)合設(shè)計(jì)，對(duì)發(fā)生變更之處，結(jié)合相關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行修改。 

機(jī)電工程工期一般較短，根據(jù)工程實(shí)際規(guī)模，大約在三至五個(gè)月左右。施工的重點(diǎn)雖然為設(shè)備的規(guī)模化購(gòu)置與后期的安裝調(diào)試，但通信管道工程敷設(shè)等前期土建工程施工進(jìn)度對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝能否按期展開，或能否給機(jī)電設(shè)備安裝工程留有合理的施工周期影響很大。實(shí)際上，這種影響在以往的高速公路項(xiàng)目中幾乎都存在。因此，為了實(shí)現(xiàn)土建工程與機(jī)電設(shè)備安裝工程的有效銜接，必須嚴(yán)格控制通信管道工程敷設(shè)等前期土建工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量。 

考慮到上述因素，機(jī)電工程招投標(biāo)時(shí)間最好安排路基、房建工程已實(shí)施過半情況下進(jìn)行，待招標(biāo)結(jié)束施工單位進(jìn)場(chǎng)后，可以有充足時(shí)間進(jìn)行聯(lián)合設(shè)計(jì)，同時(shí)與主體、房建工程提早結(jié)合，準(zhǔn)備通信管道工程敷設(shè)等前期土建工程。如果招標(biāo)安排過早，受政策變化因素影響容易產(chǎn)生不必要的合同糾紛；如果安排過晚，通信管道工程敷設(shè)等前期土建工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量就不能得到保證，同時(shí)聯(lián)合設(shè)計(jì)也會(huì)很倉(cāng)促，不能起到完善設(shè)計(jì)的作用。 

3 施工前期階段 

3.1 依據(jù)公路項(xiàng)目實(shí)施整體安排，編制機(jī)電工程施工計(jì)劃 

由于路基工程、房建工程中涉及機(jī)電土建內(nèi)容，如中央分隔帶管道、結(jié)構(gòu)物中央分隔帶橋架及過路橫管、房建工程中的通信設(shè)備室及監(jiān)控室的設(shè)置及線路的布設(shè)等。應(yīng)在項(xiàng)目開工前，就站在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總工期目標(biāo)的高度，依據(jù)土建和機(jī)電緊密銜接的原則，結(jié)合機(jī)電工程的特點(diǎn)，及時(shí)編制機(jī)電工程施工計(jì)劃。合理劃分機(jī)電與土建和房建工程的界面很有必要。根據(jù)機(jī)電系統(tǒng)的規(guī)模，機(jī)電系統(tǒng)實(shí)際的安裝調(diào)試工期一般為三個(gè)月左右，但前提是所有的預(yù)留預(yù)埋件和施工界面都能夠?yàn)闄C(jī)電系統(tǒng)及時(shí)提供。因此，機(jī)電工程的順利施工離不開主體、房建等工程為其提供良好的施工界面和路由的前提。 

3.2 中央分隔帶內(nèi)通信管道預(yù)埋一般做法 

通信管道主要為路基中央分隔帶內(nèi)通信硅芯管。一般路面結(jié)構(gòu)層厚度為72CM左右，為防止通信硅管受凍和綠化植物影響，埋置深度不小于80CM，這樣就需要將通信硅管路床范圍之內(nèi)。為確保路基工程剛度路床均為灰土，一般情況下都是做完路基灰土后機(jī)電施工單位再用小型挖掘機(jī)開挖通信硅管，由于灰土強(qiáng)度高挖掘進(jìn)度非常慢，而且容易破壞已做好的灰土層。 

3.3 緊急電話和監(jiān)控橫穿線路預(yù)埋一般做法 

機(jī)電工程中在路基邊緣需要設(shè)置一定數(shù)量的緊急電話和監(jiān)控設(shè)備，需在設(shè)備與中央分隔帶之間橫穿路基預(yù)埋通信硅管，一般情況下由機(jī)電施工單位待路面剛性基層完成后進(jìn)行開挖基層再預(yù)埋，由于基層強(qiáng)度較高開挖時(shí)很費(fèi)力，而且對(duì)路面整體質(zhì)量帶來一定的隱患。有的工程直接變更為頂管方法，無形中大大增加了工程費(fèi)用。 

3.4 改進(jìn)措施 

為解決一般做法中的存在的問題，結(jié)合長(zhǎng)深公路（承唐界至南小營(yíng)段）高速公路做法，筆者提出在路床施工時(shí)，提前直接預(yù)埋中央分隔帶內(nèi)通信硅管。這樣可以避免二次開挖灰土層，同時(shí)也加快了工程進(jìn)度；同時(shí)在路面攤鋪基層前先行完成橫穿管道的鋪設(shè)，這樣做不但不會(huì)路面工程整體質(zhì)量和進(jìn)展，而且能夠節(jié)約預(yù)埋成本，加快機(jī)電工程的施工進(jìn)度。只有通過這樣的精細(xì)化管理，才能實(shí)現(xiàn)土建工程與機(jī)電工程的無縫銜接。 

3.5 提前考慮山區(qū)高速公路隧道和收費(fèi)站的外電接入問題 

及時(shí)提供有效電源，是機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試的前提和基礎(chǔ)，以往的許多高速公路項(xiàng)目都因供電不及時(shí)而造成機(jī)電設(shè)備和系統(tǒng)加電調(diào)試不及時(shí)，甚至有的根本來不及進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)就倉(cāng)促開通，留下不少安全隱患。 

4 結(jié)語 

篇(7)

【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備；安裝；調(diào)試

一、引言

機(jī)電設(shè)備準(zhǔn)確的安裝與調(diào)試工作是確?？刂圃O(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。大型機(jī)電通常體積龐大、配套機(jī)組和附屬設(shè)備多，而且技術(shù)難度高，安裝和調(diào)試步驟也較復(fù)雜。筆者以多年來在公司擔(dān)任機(jī)械設(shè)計(jì)工程師的工作經(jīng)歷為例，淺析做好安裝調(diào)試工作需要完成的幾方面的工作。

二、安裝調(diào)試費(fèi)用的預(yù)算

機(jī)電設(shè)備的安裝和調(diào)試過程都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的費(fèi)用，在機(jī)電設(shè)備的安裝和調(diào)試工作開展前做好費(fèi)用的預(yù)算是安裝和調(diào)試工作的前提條件也是必要條件。以筆者2007年在參與完成巖谷氣具（珠海）有限公司燃?xì)庾詣?dòng)化設(shè)備為例，安裝調(diào)試費(fèi)的預(yù)算用主要包括：安裝費(fèi)、調(diào)試費(fèi)、和其它費(fèi)用的預(yù)算，其中安裝費(fèi)是整個(gè)安裝調(diào)試費(fèi)用的重要組成部分。

1、安裝費(fèi)

木材、鐵絲、鐵件、水泥、青磚、中砂、片石等都是砌筑上料臺(tái)所需要的材料，安裝基座、吊裝設(shè)備、小型機(jī)具和人工使用量等這些都是機(jī)電設(shè)備在安裝時(shí)會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用的因素。在進(jìn)行安裝費(fèi)用預(yù)算的時(shí)候應(yīng)結(jié)合待裝機(jī)的實(shí)際情況和上述因素，參照工程預(yù)算額定的基價(jià)，計(jì)算其費(fèi)用。

2、調(diào)試費(fèi)

機(jī)電設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，相關(guān)的調(diào)試工作也是不可或缺的。調(diào)試的過程中也會(huì)有相應(yīng)的費(fèi)用產(chǎn)生：機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的動(dòng)力燃料費(fèi)，提供加工的工程材料費(fèi)，配套機(jī)械費(fèi)，人工費(fèi)，管理費(fèi)等。除此，對(duì)除此使用的進(jìn)口機(jī)電設(shè)備，一定時(shí)間空載、負(fù)載和連續(xù)、間斷的生產(chǎn)考核是必須經(jīng)過，工程材料更要注意準(zhǔn)備充足，工程燃料費(fèi)需納入預(yù)算費(fèi)用。各項(xiàng)費(fèi)用要按照各自的單價(jià)和用量計(jì)取。

3、運(yùn)輸費(fèi)

除了安裝費(fèi)和調(diào)試費(fèi)以外，運(yùn)輸費(fèi)也在整個(gè)費(fèi)用支出中占有一定比例。機(jī)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)大型機(jī)電設(shè)備的體積、解體裝運(yùn)對(duì)象的數(shù)量和質(zhì)量，安排不同運(yùn)輸能力的車輛，并確定各種運(yùn)輸車輛的車次。然后，按相應(yīng)運(yùn)輸車輛的噸公里運(yùn)費(fèi)、被運(yùn)物的搬運(yùn)歷程計(jì)算運(yùn)輸費(fèi)用。也可根據(jù)運(yùn)輸車輛的臺(tái)班費(fèi)定額和使用臺(tái)班計(jì)算運(yùn)費(fèi)。在預(yù)算運(yùn)費(fèi)時(shí)，還要考慮計(jì)算裝卸、捆扎等人工費(fèi)用。

4、其它費(fèi)用

主要包括設(shè)備初到時(shí)的看管費(fèi)、管理費(fèi)等。這些費(fèi)用的預(yù)算應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行。

三、機(jī)電設(shè)備的安裝

機(jī)電設(shè)備的安裝是一個(gè)相對(duì)寬泛的概念，涉及到工業(yè)、民用、公用工程的各類設(shè)備、電氣、采暖、消防、通風(fēng)、給排水、通信和自動(dòng)化控制等系統(tǒng)的安裝。安裝過程中，常采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料等新興技術(shù)。大型機(jī)電設(shè)備對(duì)吊裝、檢測(cè)技術(shù)、裝配的要求越來越高，因此現(xiàn)今的安裝技術(shù)和設(shè)備也在不斷革新、提高。機(jī)電安裝工程常作為整個(gè)建設(shè)工程的一個(gè)部分來進(jìn)行，因此，機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。因此機(jī)電設(shè)備的安裝具有很高的重要性，需要提高機(jī)械設(shè)備安裝的重視程度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，完成機(jī)電設(shè)備的安裝工作。

就筆者工作經(jīng)歷而言，曾于2006年參與完成泰科電子深圳有限公司繼電器自動(dòng)化生產(chǎn)流水線設(shè)備的開發(fā)設(shè)計(jì)和加工制作工作，當(dāng)時(shí)的機(jī)電設(shè)備的安裝工作共分為三個(gè)大的部分：基座安裝、安裝前的準(zhǔn)備工作、安裝施工。

1、基座安裝階段

機(jī)電設(shè)備的機(jī)電安裝時(shí)，先要合理設(shè)置設(shè)備安裝的位置和周圍的布局，布局好相關(guān)的機(jī)械配置及車輛通道、上料臺(tái)等設(shè)施，適時(shí)地進(jìn)行調(diào)整。機(jī)電設(shè)備的組合配件往往復(fù)雜而且數(shù)量很大，需要進(jìn)行放線并嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行安裝才能保證設(shè)備的順利安裝和運(yùn)行。

2、安裝準(zhǔn)備階段

機(jī)電設(shè)備安裝進(jìn)入準(zhǔn)備階段后，工程管理人員負(fù)責(zé)按照顧客要求和實(shí)際情況確定開工和竣工時(shí)間，根據(jù)工程量及施工設(shè)備情況配備工作人員，制定安裝網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。在設(shè)備安裝前，要對(duì)設(shè)備及其外觀的質(zhì)量進(jìn)行檢查，比如焊接件之間有無裂縫，螺母、螺栓等有無松動(dòng)、管道接頭之間是否牢固是否安全等情況。另外，工程管理人員應(yīng)劃定安裝人員的工作區(qū)域，做好安全保衛(wèi)工作，制定安全技術(shù)措施，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底等工作。還有，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)、設(shè)備、材料等方面的管理工作的重視。

3、安裝階段

這是保證機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的重要階段，其中施工設(shè)備、材料、施工方法、施工人員、外界環(huán)境等都是影響安裝質(zhì)量的因素。因此，需要綜合多方面的因素進(jìn)行全面分析，制定有效的安裝措施進(jìn)行設(shè)備的安裝。（1）隨時(shí)檢查設(shè)備質(zhì)量， 例如燃潤(rùn)油及水、氣的儲(chǔ)量及管道接頭是否牢固，有無漏氣，電路布線是否整齊，絕緣性能是否良好，測(cè)量工具是否精確，在工藝文件中編制關(guān)鍵工序控制點(diǎn)表，列出重要的控制參數(shù)和控制內(nèi)容。（2）做好安全防衛(wèi)工作，安裝現(xiàn)場(chǎng)派專門人員負(fù)責(zé)，采取必要的安全措施，工作人員要帶好安全帽，安裝工作要循序漸進(jìn)，按設(shè)計(jì)順序進(jìn)行，確保工作人員的生命安全。（3）人員分工和協(xié)作要進(jìn)行合理安排，以便于提高安裝效率。安裝完成后需要對(duì)機(jī)電設(shè)備的完整性和安全性進(jìn)行全面檢查，并及時(shí)進(jìn)行處理和完善。

四、機(jī)電設(shè)備的調(diào)試和驗(yàn)收

機(jī)電設(shè)備的的調(diào)試和驗(yàn)收是確?？刂圃O(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，其重要性不言而喻。筆者曾于2005年7月至今，長(zhǎng)期擔(dān)任機(jī)械設(shè)計(jì)工程師，從事機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備調(diào)試和驗(yàn)收相關(guān)工作，對(duì)機(jī)電設(shè)備調(diào)試和驗(yàn)收的必要性深有感觸。

1、機(jī)電設(shè)備的調(diào)試過程

安裝完成的大型機(jī)電設(shè)備還需要進(jìn)行調(diào)試，原因是機(jī)電設(shè)備在出廠時(shí)一般都無法進(jìn)行總裝和負(fù)荷試驗(yàn)，有的使用過的機(jī)電設(shè)備，在拆卸、搬運(yùn)、再安裝后改變了原始的安裝面貌，因此都需要進(jìn)行及時(shí)的調(diào)試。除了初次使用的大型機(jī)電設(shè)備在解體裝運(yùn)安裝完成后需要進(jìn)行調(diào)試，所有更新、改造、新增、大型或中型的機(jī)電設(shè)備在投入使用之前，調(diào)試都是必不可少的。調(diào)試前，首先檢查機(jī)電設(shè)備安裝是否完整，是否合理，是否安全、是否有滲漏痕跡等等方面。這樣能確保調(diào)試工作能夠順利、安全地進(jìn)行。機(jī)電設(shè)備的工作質(zhì)量、可靠性能、操作性能、經(jīng)濟(jì)性能是調(diào)試工作的主要內(nèi)容?？己藭r(shí)，為了能直觀準(zhǔn)確地檢驗(yàn)機(jī)電設(shè)備是否能達(dá)到工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)條件的要求，我們應(yīng)該在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行空負(fù)荷和負(fù)荷試驗(yàn)。參加調(diào)試的機(jī)械技術(shù)人員和隨機(jī)操作人員在調(diào)試工作過程中應(yīng)主動(dòng)了解設(shè)備的現(xiàn)實(shí)技術(shù)狀況、操作控制方法、調(diào)試的程序，做到時(shí)時(shí)到位，切實(shí)負(fù)責(zé)。調(diào)試過程必須由機(jī)械技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行筆錄，切實(shí)保存原始記錄，在日后撰寫技術(shù)報(bào)告、操作機(jī)電設(shè)備、解決留問題中能夠起到提供重要的依據(jù)。

2、撰寫安裝調(diào)試技術(shù)報(bào)告

撰寫安裝調(diào)試技術(shù)報(bào)告是一項(xiàng)必不可少的工作，這份報(bào)告的作用是：是大型機(jī)電設(shè)備初次安裝調(diào)試后進(jìn)行技術(shù)、資產(chǎn)及財(cái)務(wù)驗(yàn)收的重要依據(jù)，是設(shè)備運(yùn)行后檢查機(jī)電設(shè)備的依據(jù)。技術(shù)報(bào)告應(yīng)能夠達(dá)到還原技術(shù)人員安裝、調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)性，報(bào)告和實(shí)際得出的結(jié)果也應(yīng)一致。機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告屬于科技文件，內(nèi)容精、深、專、細(xì)，是十分重要的文件。在撰寫報(bào)告時(shí)，也有相應(yīng)的要求，不同于一般的論文，需做到有主有次、層次分明、詳略得當(dāng)。在技術(shù)報(bào)告的結(jié)尾處，需向安裝調(diào)試工作的以及支持、幫助或者知道的人員和部門致謝，這樣同時(shí)也是對(duì)安裝、調(diào)試過程中的相關(guān)人員和部門的工作和成績(jī)的如實(shí)記錄。

3、技術(shù)驗(yàn)收

機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束后要進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)收和總結(jié)。大型機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試完成、生產(chǎn)考核合格，經(jīng)濟(jì)和技術(shù)性能符合訂貨合同的規(guī)定指標(biāo)，并且具備工業(yè)化生產(chǎn)條件，符合這些條件才是機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試成功的標(biāo)志。技術(shù)驗(yàn)收和總結(jié)的主要內(nèi)容是：對(duì)安裝調(diào)試技術(shù)報(bào)告、設(shè)備有關(guān)文件、單證、資料的審查和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考查后，決定是否通過技術(shù)驗(yàn)收。通過后，才能辦理資產(chǎn)、財(cái)務(wù)手續(xù)，交付使用。否則，無法入賬和投入使用。要認(rèn)真總結(jié)機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試過程中出現(xiàn)的失誤，并認(rèn)真總結(jié)。及時(shí)處理存在的問題，責(zé)任分明。在有效期內(nèi)妥善解決相關(guān)的索賠事宜。

五、結(jié)語

就筆者多年來一直擔(dān)任機(jī)械設(shè)計(jì)工程師負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試管理來說，隨著生活水平的提高和技術(shù)的不斷提高，機(jī)電設(shè)備的安裝要求也越來越高，在機(jī)電設(shè)備從安裝到調(diào)試到最后的投入使用都必須由一個(gè)健全完善的管理體系，對(duì)設(shè)備的安裝、調(diào)試到最后的技術(shù)報(bào)告，交付使用進(jìn)行全程管理和控制。機(jī)電設(shè)備技術(shù)安裝過程是一個(gè)多工序、多系統(tǒng)的復(fù)雜過程，我們應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每一環(huán)節(jié)的操作和實(shí)施，確保機(jī)電設(shè)備的順利安裝完成投入使用，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步總結(jié)，并致力于機(jī)電設(shè)備技術(shù)安裝工程的逐步完善的工作中。

參考文獻(xiàn)

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