序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇學校校本教研工作計劃范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、指導思想：

為了進一步全面推進課改實驗工作，充分發(fā)揮教研工作作用，結(jié)合本校實際，特制定我校校本教研工作計劃。我校繼續(xù)以經(jīng)典誦讀為校本教學內(nèi)容，以培養(yǎng)教師業(yè)務(wù)能力，提高教師教學水平，促進學生發(fā)展為宗旨，讓校本教研成為老師學生成長的陣地。

二、具體活動：

1、深化培訓工作，不定期開展教學研討，提高教研水平。及時交流教學中的困惑，以教研促教學。

2、以新理念、新課標為指導，抓好以新課改為中心，以新教材為內(nèi)容的教學方法、教學過程的研究工作。

3、組織各種經(jīng)驗交流和學習活動，不斷探索研究適合我校學生特點，促進學生全面發(fā)展的教學方法、教學模式。

4、迎接特色項目檢查；

三、校本教研的基本內(nèi)容、形式：

建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素，以理論學習、案例分析、校本論壇、教學反思、結(jié)對幫扶、經(jīng)驗交流、調(diào)查研究、問題解決、教學咨詢、教學指導、示范課、研究課、說課、聽課、評課、專家報告、專題講座、骨干教師與教師對話、專業(yè)人員與優(yōu)秀教師合作等基本形式的校本教研制度，為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺、創(chuàng)造條件。

四、有效開展校本教研的具體措施

1、加強教科研隊伍建設(shè)和培訓工作，努力提高任課教師的教研理論水平和教研工作能力。進行專題培訓，讓最新的研究理論和典型案例準確及時地深入到廣大教師中間。

2、進一步深化課堂教學研究。使教師能把先進的教學理念運用到教學實際中，提高教師的教學能力。

（1）加強教研組備課的研究。各教研組的備課按照流程去操作，堅持務(wù)實性、堅持合作性、堅持思辨性、決不能流于形式，不做表面文章。

（3）樹立“大備課觀”、“大教學觀”，倡導各組之間、教師之間的專業(yè)切磋，形成重研討、重實踐、重反思、重互動的教研風氣，真正提高集體備課的效率進一步完善校本教研氛圍。

3、教師堅持每學期聽課、評課活動，每學期聽課不少于10節(jié)，重點研究如何提高教學效率。教師關(guān)注學生的情感和態(tài)度，注意教學過程和方法，加強學科間相互滲透與整合。

4、實施課題引領(lǐng)作用，以教研促教改，以教改促課改。努力探索適應(yīng)課改需要的教學模式和適應(yīng)學生實際和學科特點的教學途徑和方法。

5、進一步整合教研力量，充分發(fā)揮骨干教師的輻射作用，建設(shè)一支有活力的專兼職相結(jié)合的教研隊伍。積極推廣校級教研，要以老帶新，繼續(xù)堅持手拉手活動及結(jié)對拜師活動。進一步提高課堂教學質(zhì)量。

6、加強校本教研的原始資料歸類建檔。

五、月份工作安排

3月

1.制定工作計劃、研修計劃

2.制定并上交各學科進度計劃。

4月

1.制定賽教方案、公開課方案。

2.師徒結(jié)對公開課。

5月

1.師德演講比賽

2.學生漢字聽寫大賽

6月

1.校本研修總結(jié)

篇(2)

我校近幾年來，在縣教研室的業(yè)務(wù)管理和學校校長室的具體組織引領(lǐng)下，結(jié)合我校實際，認真貫徹落實教育科研要為教育教學決策服務(wù)，為教育改革實踐服務(wù)，為教師的專業(yè)成長和發(fā)展服務(wù)，為學?！盃幭冗M優(yōu)”、爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)品牌學?！狈?wù)的宗旨，以常規(guī)管理為抓手，深入開展校本教研；以課堂教學為主陣地，細化落實教學常規(guī)；以教學研究為核心，充分發(fā)揮教科研在課程改革中的先導作用。近年來，我校在教科研方面更是緊抓“實”字不放松，走出了一條“務(wù)實求穩(wěn)，穩(wěn)中求新”的堅實之路。

一、建立健全相關(guān)制度，激活各科室工作職能

制度是行動的先導，好的制度既能約束人，又能引導人。我校歷來重視制度建設(shè)，針對我校實際，征求校長室的意見，教務(wù)處、教科室相繼制定了《劉橋中心學校教育科研工作條例》、《劉橋中心學校校本教研制度》、《劉橋中心校青年教師教學達標工程實施細則》、《劉橋中心校教育科研檔案管理辦法》、《教研活動制度》、《教研組長、備課組長工作職責》、《劉橋中心校集體備課實施意見》、《課題管理制度》等，并修訂了《劉橋中心校教職工工作質(zhì)量考評實施方案》，把教學教研業(yè)績劃作由教務(wù)處、教科室考核，以此規(guī)范學校教科研工作正常有序地開展，做到有章可循，按章辦事，從而理順了各科室的各項工作職能。

二、落實教育教學常規(guī)管理,促使各項管理常態(tài)化

1.引領(lǐng)教師加強學習，規(guī)范課堂教學行為。 每學期伊始，學?？偸且I(lǐng)教師加強學習，學習《濉溪縣年度工作計劃》、《濉溪縣中小學教學常規(guī)》。要求以學科教研組為單位，在教師個體自學的基礎(chǔ)上，再集中學習，每周1-2個學時，由教研組長領(lǐng)學并解讀《濉溪縣中小學教學常規(guī)》，從“教學計劃”、“備課”、“課堂教學”“作業(yè)布置與批改”、“教學評價”到“校本教研”，通過學習，教師及時填寫《教師專業(yè)發(fā)展考評報告冊》，作為每月一次“業(yè)務(wù)考評”檢查的一項內(nèi)容。

2.開展“教學研討周”活動，追求課堂教學的實效性。 質(zhì)量是學校的靈魂，課堂是質(zhì)量的載體。我校一直重視課堂教學，早在1998年，我校就開展了“教學研討周”活動，一直以來作為一項常規(guī)工作，并且不斷深化、強化這一活動。每學期開始，由教科室統(tǒng)一制定“教學研討周”活動周次，同時，在教導處的配合下，組織好全校的“教學研討周”活動。一般每周每學科安排1-2節(jié)，要求“人人開課，人人觀課”，整個活動每學期大致用10周的時間。具體辦法是由包組校干結(jié)合教研組長、備課組長對教師在教學研討周中，對本組教師聽課一遍（每人至少聽1節(jié)），并對其課堂教學進行量化評價,期末由教研組推選,學校組成評審組評出“校級教學能手”，并給予一定物質(zhì)或精神獎勵。研討周開展的同時，要求有活動的教研組，在周四的業(yè)務(wù)學習中（我校統(tǒng)一安排周四下午業(yè)務(wù)學習）對所聽課例進行議課，在觀課和議課時，切忌說套話、講空話。我們要求分管校干、教研組長、備課組長要把工作做細做實，不能流于形式，參與面要廣，討論要深入，要圍繞所聽課例，以“怎樣改進最好、最有效”為話題展開討論。

3.實抓“業(yè)務(wù)考評”，以考評促提高。 近幾年來，我校依據(jù)《教職工工作績效考評實施方案》，要求教務(wù)處、教科室對教師每學期業(yè)務(wù)考評三次，各項考評均是量化賦分，期末總評得出量化總分?？荚u內(nèi)容具體包括教案、上課、作業(yè)、聽課、教科研、教學成績等。每學期采取定期或不定期檢查。以語文作業(yè)為例（10分）“文化課要設(shè)隨堂練習，大小作文、基礎(chǔ)訓練、雙休日作業(yè)。隨堂練習要節(jié)節(jié)設(shè)置，數(shù)量適當；大作文每學期不少于7篇，評改要及時認真；基礎(chǔ)訓練做到與教學同步。

4.開展集體備課，使校本教研實效化。 為落實《縣教研室年度工作計劃》和《濉溪縣中小學教學常規(guī)》，學校進一步強化教科研管理，經(jīng)研究決定，由教科室負責實施開展中考科目集體備課活動，并制定了《劉橋中心學校集體備課實施意見》。集體備課做到“五備、四定、三統(tǒng)一”，即“備課標、備教材、備學生、備教法、備學法”，“定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人”，“統(tǒng)一進度，統(tǒng)一資料，統(tǒng)一測試”。

5.加強對轄區(qū)小學的監(jiān)督和管理力度。 劉橋中心校除了本部外，轄區(qū)內(nèi)還有19所小學，為了提供優(yōu)生資源，我們不斷加強對轄區(qū)小學的監(jiān)督和管理力度，校長室協(xié)同教務(wù)處、教科室每學期至少對轄區(qū)的每一所小學督查或檢查三次以上。

三、搭建交流平臺，促進教師專業(yè)發(fā)展

學校在進行常規(guī)教研管理外，還為教師的專業(yè)發(fā)展，搭建多種形式的平臺，如在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力推進教師基本功訓練，包括教師語言、板書、簡筆畫訓練，信息技術(shù)的運用訓練等，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展中小學語數(shù)英銜接研討活動?！傲⒆阌趦?nèi)，著眼于外?！蔽覀冋J為在校本研修中，教師的獨立思考固然重要，但同外界的溝通與交流、對話與討論同等重要。因此我們堅持“請進來，走出去”的原則，為我校教師的快速成長搭建平臺。學校積極創(chuàng)造條件并主動承擔教研室安排的教研活動任務(wù)，邀請縣教研室教研員和相關(guān)教師來我校參加教研活動。幾年來，在校本教研活動中，我校共承辦縣級教學研討會達20多次，我們請教研員聽課、評課，剖析典型課例，幾十位老師在全縣公開課上得到了鍛煉，培養(yǎng)和提高了自身素質(zhì)（其中有8位老師在市級優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎；有9位老師被授予市、縣級“教壇新星”稱號）;學校還先后派出200多人次分別赴洋思、南京、杜郎口、合肥、安慶、蚌埠等地考察學習，這些老師搜集整理的聽課學習記錄，撰寫反思材料，上匯報課，使組內(nèi)老師及時了解課改信息，開闊了視野。

四、強化課題研究，以研促教

1.開展課題研究?？蒲惺窍葘?，教研是保證。我校以教研組作為課題研究小組，圍繞“課題”為中心進行教研活動。現(xiàn)已有六個縣級課題結(jié)題。正在開展的市、縣級課題有五個，已制定了課題研究實施階段計劃，卓有成效地開展了活動，我們要求課題組成員要把教研和科研有效整合起來，促使課題組成員在實踐中研究，在探索中發(fā)展。近年來，圍繞課題研究，教師撰寫的論文獲獎在農(nóng)村中學規(guī)格較高，國家級論文兩篇，省級論文近十篇。

篇(3)

聯(lián)片教研是指以校為本的合作教研，由兩所或幾所學校聯(lián)合成立學科教研組，在充分挖掘不同學校潛力與資源的基礎(chǔ)上，按教研計劃有目的地開展共同合作、相互開放、相互交流、共同發(fā)展的一系列教研活動。從某種意義上來說，聯(lián)片教研實際上是一種空間延伸，放大的校本研修，也是一種廣義概念上的“同伴互動”。開展聯(lián)片教研有利于進一步加強校際間的教研合作與交流，整合推廣先進的教學經(jīng)驗，實現(xiàn)校際間教學活動優(yōu)勢互補，促進教師的發(fā)展和教學質(zhì)量的提高。

一、聚焦問題——追根溯源

1．組織機構(gòu)存在缺陷

聯(lián)片教研重要的組織機構(gòu)就是校際聯(lián)合體，但這種校際聯(lián)合體是一種松散型結(jié)構(gòu)，其工作效率比單個學校的效率低。如，在教研組層面上，教師遇到需要解決的問題的時候，不能及時得到其他學校教師的支持。因此，各學校應(yīng)進一步加強對聯(lián)片教研活動的管理，尊重和保護教師的專業(yè)自主，為教師的教研活動提供支持，及時為教師排憂解難。

2．專業(yè)引領(lǐng)需加強

校本教研活動開展以來。雖然得到了教研員或一些專家的大力支持，但從整體上看，教師需要得到更多的專業(yè)引領(lǐng)。其中主要的原因仍是教師的專業(yè)素質(zhì)偏低，自我培養(yǎng)能力欠缺。因此，我們需要充分利用專家資源，從他們身上我們可以收獲更多的有效引領(lǐng)、科學指導，從而促進教師的專業(yè)成長。

3．教研活動需統(tǒng)籌安排

聯(lián)片教研活動的開展經(jīng)常會與學校日常教育教學發(fā)生沖突，也相應(yīng)地增加了教師的工作負擔。因此，聯(lián)片教研要與校本教研有機結(jié)合，需要學校統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)，避免時間上的矛盾和加重教師的負擔，切實調(diào)動教師參與的積極性，從而提升教學水平。

二、掌握原則——胸有成竹

聯(lián)片教研打破了校際的壁壘，為校與校之間的交流提供了平臺。為了更好地開展聯(lián)片教研，我們必須遵守以下原則：

1 活動的針對性

教研活動內(nèi)容的生成由“自上而下”變?yōu)椤白韵露稀保航萄谢顒幽芊襁m應(yīng)教師的需要，是衡量教研活動質(zhì)量的重要指標。教研活動要對教師有實際的幫助，有效地解決教師在教學過程中遇到的問題，有針對性地提升教師專業(yè)化水平。因此，聯(lián)片教研活動內(nèi)容的確定是依據(jù)一線教師的需要，研究教師在教學過程中遇到的具體問題，我們應(yīng)針對普遍的、突出的、急需解決的問題進行排查、整理、篩選后確定教研活動的研究主題。

2．形式的多樣性

為提高教研活動的實效性，教研活動形式要由過去的“你講我聽”的單一講座形式豐富為對話、參與、沙龍、論壇等多樣式。開展教師與教師、教師與專家之間的互動研討活動，使教師變被動為主動。鼓勵更多的教師對自己的教學行為進行分析與反思，激發(fā)他們在自審、反思基礎(chǔ)上的自評，倡導教師間的合作與交流，從而形成相互學習、共同探討的學術(shù)氛圍，使更多的教師真正參與到活動中來。

3．評價的多元性

沒有評價會導致校本教研的形式化，教師對教研只關(guān)注任務(wù)的完成而不關(guān)注質(zhì)量的高低。只有建立促進教師專業(yè)成長的培訓機制、激勵機制、導向機制和保障機制，才能尊重和保護教師專業(yè)成長的積極性和創(chuàng)造性，形成一種良好的團隊學習氛圍，憑借著群體間持續(xù)不斷地互動學習與實踐，實現(xiàn)教師個體與群體共同發(fā)展。因此，有效的多元化的評價制度不僅關(guān)注結(jié)果，更重要的是要注重過程。同時，評價還要注意在關(guān)注教師個體的同時關(guān)注群體的發(fā)展，建立在校本教研基礎(chǔ)上的聯(lián)片教研的重要目的就是要促進教師群體的專業(yè)發(fā)展，鼓勵教師發(fā)揮集體的智慧，形成合作優(yōu)勢，增強內(nèi)聚力。

三、健全組織——有條不紊

參與聯(lián)片教研的學校應(yīng)認識到，必須建立聯(lián)片教研的組織機構(gòu)。參與聯(lián)片教研的學校要基于平等、協(xié)作、互助的關(guān)系和共同的目標，自主形成聯(lián)片教研的三級組織機構(gòu)。

1．領(lǐng)導機構(gòu)。校長是建立校本教研制度的第一責任人，各學校校長應(yīng)對此項工作十分重視。聯(lián)片教研領(lǐng)導小組由各學校校長集體參與，其主要下作是確定聯(lián)片教研的工：作方向，對實際工作提出指導性意見，對外聯(lián)系教研員或?qū)＜襾碇笇Чぷ?，開發(fā)共享資源。工作方法是定期召開校長聯(lián)席會議，研究工作，落實任務(wù)。

校長聯(lián)席會議流程：

2．協(xié)調(diào)機構(gòu)。教導主任是學校校本教研工作的具體組織者和執(zhí)行人。由各校教導主任集體參與的協(xié)作小組主要負責校本教研工作的協(xié)調(diào)組織工作，制定工作計劃，收集、了解、掌握和整理教師開展校本教研的情況和意見，負責向各學校校長匯報工作。

3．教研組。教師是校本教研的主體，要改變教師在教學研究中各自為政和孤立無援的狀態(tài)，成立由一線教師組成的片學科中心教研組是校本教研的需要，也是教師自身的需要。教研組的活動主要研究解決教師在教育教學工作中遇到的共同的困難和問題；交流教育教學經(jīng)驗；組織專家指導活動；集體備課、聽課、議課等。

四、扎實推進——有的放矢

聯(lián)片教研是以校為本的合作教研，是對原有行政性教研組織的補充。要堅持以“促進教師專業(yè)發(fā)展”為本，構(gòu)建多元開放的教研平臺，發(fā)揮各校開展校本教研的主動性，保證每次活動的質(zhì)量，通過制度保證、活動啟動、典型帶動，實現(xiàn)學校和教師跨越式的發(fā)展。

聯(lián)片教研操作流程：

1．組長學校

學年初，組織片區(qū)學校整體策劃全學年聯(lián)片教研研討活動的方案，并確定各學科的研究主題。

(1)根據(jù)活動方案和主題組織實施，確保活動質(zhì)量，做好資料積累工作。

(2)要統(tǒng)籌每一次活動，促進片區(qū)學校優(yōu)勢學科資源的互補，確保每次研討活動的合理安排和及時通知。

2．承辦學校

(1)研討主題的選擇：圍繞各學科研討的主題，進行課堂教學實踐研究。

(2)上課教師的選擇：要與培養(yǎng)學科骨干教師隊伍相結(jié)合，確保研討課的價值生成。

(3)研討活動的組織：將研討的主題、內(nèi)容等事先以文本或郵件形式告知參與學校，并按照“四個一”套餐教研活動形式，做好活動的組織和安排。

3．參與學校

(1)根據(jù)研討活動的主題、內(nèi)容進行前期的校內(nèi)前移式研究。

(2)合理選派參加聯(lián)片教研活動的教師，分管領(lǐng)導和學科骨干必須參與，并在活動中積極參與評課，幫助上課教師反思與重建。

(3)根據(jù)研討活動的重建意見，在本校開展后續(xù)研究，組織相關(guān)年級的教師上好重建課。

五、深刻反思——竿頭日進

1．充分發(fā)揮教研部門的引領(lǐng)作用。專業(yè)引領(lǐng)是校本教研的三大要素之一，而聯(lián)片教研是新形勢下校本教研的拓展和延伸，教研活動由一所學校變?yōu)閹姿鶎W校，參與的教師也相應(yīng)增多，這更需要教研部門的專業(yè)引領(lǐng)，因此要積極主動地與上級教研部門取得聯(lián)系，以獲得業(yè)務(wù)上的進一步指導。邀請各學科教研員深入片區(qū)學校，組織和引導片區(qū)學校和教師有效開展教研活動。

2．積極提供制度與政策保障。片區(qū)學校必須注重對教師參與聯(lián)片教研的思想引領(lǐng)，加強宏觀調(diào)控和全程監(jiān)督，為聯(lián)片教研提供服務(wù)，把教師的研究工作凝聚到學校發(fā)展這條主線上來。同時，建立教研活動的導向機制和激勵機制，做好評價，把聯(lián)片教研的實施與學校及教師考核、評估結(jié)合起來，以此促使學校和教師能夠有效投入到聯(lián)片教研之中，提高工作效率。因此聯(lián)片教研關(guān)鍵是看它能不能轉(zhuǎn)化為校長的管理行為、教師的研究行動。

篇(4)

隨著城市化進程的加快，優(yōu)質(zhì)師資向城區(qū)流動，城鄉(xiāng)差距進一步拉大，使本來就缺乏骨干教師、教科研落后的農(nóng)村學校開展校本教研就更加困難了。為了使城區(qū)的優(yōu)質(zhì)教學資源得到開發(fā)，福清市開展“城鄉(xiāng)聯(lián)誼”教研活動，加強校際間的共同探討、相互交流，充分發(fā)揮城區(qū)學校的引領(lǐng)作用，努力提升農(nóng)村學校校本教研的水平。實際工作中，“城鄉(xiāng)聯(lián)誼”開展校本教研也存在著一些不盡如人意的地方，需要不斷地探討、改善與完善。

一、校本教研存在的問題

“城鄉(xiāng)聯(lián)誼”教研作為校本教研的一條新路子，在很大程度上緩解了農(nóng)村學校教研中專業(yè)引領(lǐng)缺乏的現(xiàn)狀，也有效地提高了農(nóng)村教師教研意識，促進了教師的專業(yè)成長。在開展“城鄉(xiāng)聯(lián)誼”教研中，也存在一些需要解決的問題。從目前的情況看，主要存在以下問題：

第一，組織機構(gòu)存在缺陷。“城鄉(xiāng)聯(lián)誼”教研重要的組織機構(gòu)就是校際聯(lián)合體，但這種校際聯(lián)合體往往是一種松散型結(jié)構(gòu)，組織活動效率偏低。開展教研活動往往出現(xiàn)不協(xié)調(diào)，教研時遇到的一些問題，不能及時得到教師的支持。因此，需要開辟共同合作與相互交流的途徑，彌補機構(gòu)自身的缺陷。

第二，教師專業(yè)引領(lǐng)需要加強。校本教研活動開展以來，得到市進修學校教研員的大力支持，但從整體上看，農(nóng)村教師需要得到更多的專業(yè)引領(lǐng)。其中主要的原因仍是農(nóng)村教師理論水平與教科研能力偏低，自我培養(yǎng)能力欠缺，更需要專業(yè)方面引領(lǐng)。

第三，校本教研沒有形成常態(tài)化。由于每學期開展三四次校際間的校本教研活動，預先沒有制定方案與主題，而且每次研究的時間有限，使研究不能向深層次展開，從而未形成“城鄉(xiāng)聯(lián)誼”校本教研常態(tài)化的局面。

二、校本教研應(yīng)采取的對策

促進城鄉(xiāng)教育一體化是實現(xiàn)基礎(chǔ)教育均衡化發(fā)展的重要內(nèi)容，在此背景下，結(jié)合福清市教育發(fā)展的需要，必須在兼顧農(nóng)村地區(qū)教育發(fā)展特點，開展“城鄉(xiāng)聯(lián)誼”校本教研活動，促進農(nóng)村地區(qū)教師教學能力的提升，這是實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的重要途徑。開展“城鄉(xiāng)聯(lián)誼”校本教研活動應(yīng)做好以下幾點：

1．建立“城鄉(xiāng)聯(lián)誼”教研的組織機構(gòu)

為了使“城鄉(xiāng)聯(lián)誼”教研順利開展，必須建立“城鄉(xiāng)聯(lián)誼”教研組織機構(gòu)。“城鄉(xiāng)聯(lián)誼”教研領(lǐng)導小組由各學校校長組成，其主要工作是確定“城鄉(xiāng)聯(lián)誼”教研的內(nèi)容、教研的主題、教研的形式、教研的時間，定期召開校長聯(lián)席會議，研究工作，布置任務(wù)。各校教導主任是學校校本教研工作的具體組織者和執(zhí)行人。由各校教導主任集體參與的協(xié)作小組主要負責校本教研工作的協(xié)調(diào)組織工作，制定工作計劃，收集、了解、掌握和整理教師開展校本教研的情況和意見，定期召開教導主任會議，布置并落實校本教研活動。

2．健全“城鄉(xiāng)聯(lián)誼”教研的組織制度

參與“城鄉(xiāng)聯(lián)誼”教研的學校共同制定校本教研制度，是校本教研有效進行的保障。因此，參與“城鄉(xiāng)聯(lián)誼”教研的學校必須制定“校本教研考勤管理制度”“教育科研成果管理制度”“教學研究獎勵制度和獎勵細則”“教育科研經(jīng)費管理制度”等，健全相關(guān)制度。

3．發(fā)揮城區(qū)輻射作用，帶動農(nóng)村學校發(fā)展

城鄉(xiāng)學校結(jié)對互助，帶來的不僅是教學方法的更新，還有理念的碰撞和文化交流。這不僅給農(nóng)村教師帶來了先進的教育理念、教學方法、教學經(jīng)驗，而且還給農(nóng)村教師提供了課堂教學的樣板，帶動了農(nóng)村學校教師整體素質(zhì)的提高。在開展“城鄉(xiāng)聯(lián)誼”教研活動過程中，實現(xiàn)了校際之間、教師之間的資源共享，形成教師群體中不同思想、觀點、教學方法的沖突與碰撞，從而有效提高農(nóng)村教師業(yè)務(wù)能力，促進教師專業(yè)的成長，從而促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。

“送”，即開展“送教下鄉(xiāng)”活動。為促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)差別，給農(nóng)村地區(qū)教師帶來教育新知識、新方法與新理念，促進農(nóng)村教師整體素質(zhì)的提高，教研中開展“送教下鄉(xiāng)”活動，為農(nóng)村教師提供一個很好的學習平臺。我們欣喜地看到：送課的教師教學觀念新，教學方式各具特色．精彩紛呈，課堂教學較為活躍，學生學習積極性較高，學得更為主動，為農(nóng)村教師做好示范作用。讓聽課教師更堅定課改的信念，明確課堂教學的發(fā)展動向，對自己教學工作充滿信心。

“送教下鄉(xiāng)”活動的開展，加強了城鄉(xiāng)之間的教學溝通，對促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，提升教育工作內(nèi)涵有著重大意義。首先，“送教下鄉(xiāng)”解決了交通不便的問題，使農(nóng)村教師不出門就能聽到高水平的授課；其次，“送教下鄉(xiāng)”活動作為一種平臺和載體，使送教的教師深切感受到了農(nóng)村教師的樸實、真誠及好學，讓城區(qū)教師得到了鍛煉；最后，“送教下鄉(xiāng)”活動豐富了教師從教經(jīng)歷，為優(yōu)秀教師今后的教育教學工作積淀了豐厚的力量，也收到了“帶動輻射、促進交流、共同提高”的效果。

“聯(lián)”，即開展城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶，聯(lián)手共迸。我市大力實施城鄉(xiāng)幫扶共進工程。首先，給予政策引導。逐步建立健全城區(qū)教師到農(nóng)村學校支教的制度，推進城區(qū)教師到農(nóng)村支教的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，從而帶動農(nóng)村學校發(fā)展。并在職稱評聘、名師評選中規(guī)定要有農(nóng)村支教經(jīng)歷。其次，開展了結(jié)對幫扶。充分發(fā)揮城區(qū)學校優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射作用，實施城區(qū)直屬學校帶動農(nóng)村學校的任務(wù)，從業(yè)務(wù)、科研、管理等方面實施扶持；城區(qū)學校與農(nóng)村學校一一結(jié)對掛鉤，以強扶弱，良性互動，逐漸形成一體化管理模式和“一對一捆綁式”考核機制。合理配置教師資源，做好幫扶工作，達到雙向共贏的目的。

“展”，即城區(qū)優(yōu)秀教師的展示課，展示技能。充分發(fā)揮城區(qū)名師與優(yōu)秀教師的作用，展示他們的教學風采與教學能力，對農(nóng)村教師起到引領(lǐng)與示范作用，促進農(nóng)村教師的專業(yè)成長。

一是名師展示課。它為我們農(nóng)村教師提供了很好的教學課例，促進農(nóng)村教師教學理念的轉(zhuǎn)變。富有新意的教學方案，生動有趣的課堂教學，讓聽課教師深受啟發(fā)。課堂教學充分展示名師的學科素質(zhì)和精神面貌，也顯示了名師的教學風采。

二是優(yōu)秀教師展示課。充分展示了城區(qū)優(yōu)秀教師的專業(yè)技能和深厚的知識素養(yǎng)，他們的課能夠很好地發(fā)揮了示范、輻射作用。每一節(jié)課各具特色：有的課以情引生，注重課內(nèi)與課外的緊密結(jié)合；有的課注重學法的指導，營造愉快氛圍，課堂更富有生機；有的課注重知識的前后聯(lián)系，準確地解讀教材；有的課注重與生活緊密結(jié)合，解決生活實際問題等。真可謂是百花齊放，各具特色，有效促進農(nóng)村教師業(yè)務(wù)能力的提高。

篇(5)

教研工作總結(jié)小學

本學期我校在鎮(zhèn)教委、中心小學、教研室的指導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以推進課程改革為重點，以提升教師隊伍素質(zhì)、提高教學質(zhì)量為核心，求真務(wù)實，與時俱進，不斷提升研究、指導、管理、服務(wù)的能力與水平，改革教研模式，推進學校校本教研的發(fā)展，提高新課程教學的實施水平，提高素質(zhì)教育質(zhì)量。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、繼續(xù)推進課程改革，做好新教材的培訓工作。

提高新課程培訓針對性。相關(guān)學科通過各種方式繼續(xù)做好新教材、新課標學習培訓工作，特別是二年級數(shù)學教材的培訓工作。我們將老師派出去學習，學習回來的教師對未出去學習的教師培訓，使教師吃透教材，在此過程中指出了學科課改中存在的主要問題，提出具體地改進策略及辦法，幫助廣大教師解決教學中實際問題。

二、扎實有效開展教學研究活動，不斷提高教師專業(yè)水平。

1、強化常規(guī)教研活動專題性。學期初成立了六個教研組，召開教研組長會，商討、制定好計劃，提出了各科研究專題。在教學視導時，各學科教研組長對各組校本教研計劃進行檢查，并督促各教研組按照計劃開展活動。

2、堅持校本教研、校際交流的有機結(jié)合。本學期我們一月一次教研活動，每次活動都有專題、有總結(jié)、有反思。

本學期我們還加強校際交流活動。成功地組織教師開展送教活動;通過這些活動的開展大大地提高了我校教師的業(yè)務(wù)能力。

三、狠抓教學過程管理，全面提高教學質(zhì)量。

1、堅持推門聽課。學校領(lǐng)導、教研組長堅持推門聽課活動。通過聽課，全面了解教師課堂教學的水平，發(fā)現(xiàn)課堂教學中的問題并及時診斷，通過這一活動的開展，有效地提高了教師的課堂教學水平。

2、堅持教學月檢查制度。我們采取三查的形式，即：教研組長檢查、教導處督查、校長抽查。檢查結(jié)束后，學校召開全體教師會議，對檢查結(jié)果進行總結(jié)，和教師面對面的總結(jié)成績、指出問題，對于存在的問題督促教師整改。

3、組織教學檢測，每次檢測結(jié)束后，學校要求教師寫好教學分析報告，并召開教學調(diào)研反饋會。對教學中存在問題進行深入剖析，提出教學改革意見。

四、加強隊伍建設(shè)，提高師資水平。

認真抓好教師培訓工作。樹立以人為本的培訓理念，堅持培訓工作的全員意識，制定切實可行的全員培訓和骨干教師培訓計劃，并按照計劃執(zhí)行。

本學期，我們先后派3人分別到市及兄弟學校學習。同時我們建立健全校本教研制度，狠抓校本培訓工作。其方法是外出學習的教師回來要作學習匯報、上示范課，另外，我們還通過遠程教育對教師進行培訓，減少了培訓的經(jīng)費，收到了很好的效果。

艱辛的背后也有不足;存在的問題主要是沒有一個很好的課題研究，數(shù)學教研組的活動開展較少。我們將在新的學期里發(fā)揚成績，克服缺點。使我校的教研工作上一個新臺階。

教研工作總結(jié)小學

隨著新課標的全面實施，教育改革的逐步深入，學校的術(shù)科教學越來越顯示其重要性。我校小學部術(shù)科組在全組教師的共同努力下，各科目的教學教研水平不斷得到提高，教研氛圍越來越濃厚，全組教師的自身修養(yǎng)及理論水平都得到了提高。按開學初的計劃，各項教研工作得到了順利開展，圓滿完成了本學期計劃任務(wù)?，F(xiàn)將本學期教研組的工作總結(jié)如下。

一、強化常規(guī)管理，制定切實可行的教研計劃

加強教研常規(guī)管理，是落實教研計劃的根本保證。根據(jù)本學期工作計劃，認真落實《教學常規(guī)管理》，繼續(xù)深入學習新課程標準的相關(guān)理論。以教育科研為手段，確立課堂教學是實施素質(zhì)教育的主攻點、是提高教學質(zhì)量的主陣地的教學管理觀念，進一步探索課堂教學改革模式，大力推進新課程改革實驗工作，在常規(guī)教學和學科活動中全面貫徹新課標。以務(wù)實、創(chuàng)新為指導方針，各學科制定了切實可行的教研計劃，做到有的放矢，腳踏實地地做好各項工作。期初、期末檢查了老師們的備課本，期末檢查了聽課本。

二、開展教研活動，努力提高教師業(yè)務(wù)能力

本學期術(shù)科組開展了豐富的教研活動。通過活動的開展，加強了集體教研，發(fā)揮群策群力作用。每次教研活動，專職術(shù)科老師參與教研活動。在活動中，大家認真聽課、評課，提出了建議與改進措施，通過聽課評課活動，既發(fā)揮上課教師的積極作用，又發(fā)揮教研組的群體智慧作用。教研組活動開展有序，活動氣氛濃厚。

三、豐富校本教研含義,促進學生的全面發(fā)展

學校是教育教學研究的基地，意味著教學研究的重心要置于具體的學校教學情境中，教學研究的問題要在學校真實的教學情境中發(fā)現(xiàn)并進行分析，最終解決。我們組教師不斷提高研究水平，提高課程開發(fā)和建設(shè)的能力，做到了相互學習、共同切磋、分享交流。本學期，依據(jù)學科特點，突出學科特色，教師們引領(lǐng)學生在藝術(shù)的殿堂里盡情地遨游，在高雅文化的熏陶中體驗美的真諦，提升審美品位。教師人人參與教學科研，在教中研，研中教。從而有效的提高教育教學質(zhì)量。

篇(6)

校本教研現(xiàn)象由來已久，最早的教育家孔子、蘇格拉底就具有這種基于自身辦學、基于教育教學中出現(xiàn)的問題進行深思、研究的最初理念，進而提出了有名的教學思想和原則等，后來許多偉大的教育家也對學校教育教學都提出了研究與思考的思想。

在我國，隨著素質(zhì)教育的全面推進和新一輪的基礎(chǔ)教育改革的深入發(fā)展，尤其是三級課程管理政策的實行，人們開始對以校為本的教學研究、教師發(fā)展給予了極大的關(guān)注。目前此項研究的主要方向和主要內(nèi)容是：研究其內(nèi)涵和特點、理念和原則、制度、內(nèi)容和方式等方面。

首先它是新課程改革的需要?；A(chǔ)教育新課程實施中的問題調(diào)查顯示：將近3年的新課程改革試驗取得了顯著成效的同時，新問題、新困惑也層出不窮，諸如，教師所面臨的困難、課程資源匱乏、評價制度滯后、課堂教學改革不盡人意等等，而這些問題的解決僅靠專家的指導是不夠的。實踐證明：開展校本教研是解決這個問題的有效途徑。

其次它是素質(zhì)教育的需求。陳至立在2001年6月由國務(wù)院召開的“全國基礎(chǔ)教育工作會議”上的報告中指出：“推進素質(zhì)教育步履艱難，基礎(chǔ)教育還沒有擺脫‘應(yīng)試教育’的慣性和影響，在一些地方就像有的同志形容的‘素質(zhì)教育喊得震天動地，應(yīng)試教育抓得扎扎實實。’”由此可見，重視學校特色和學生個性的素質(zhì)教育就成為新時期課程改革的一項艱巨任務(wù)。為了實施素質(zhì)教育，學校必須基于自己學校的現(xiàn)實，尋找自身的辦學出路和辦學特色，這就熱切呼喚以校為本的教學研究，不可避免地，教師的校本教研能力發(fā)展就迫在眉睫。

它也是教師自身發(fā)展的需求。聯(lián)合國教科文組織在近年來的有關(guān)研究報告在總結(jié)教育改革的成功經(jīng)驗時明確提出：“無論怎樣強調(diào)教學質(zhì)量亦即教師質(zhì)量的重要性都不會過分”，并且還指出，“違背教師意愿”或“沒有教師的協(xié)助及其積極參與”，任何改革都不能成功。因此，教師的專業(yè)發(fā)展成為世界教育教學改革的核心問題，“教師成為研究者”，“教師的實踐智慧”成為我們?nèi)找骊P(guān)注的話題，而教師的校本教研能力發(fā)展作為教師專業(yè)發(fā)展、實踐智慧提升的有效途徑之一，是值得我們深入思考和研究的。

二、課題研究的內(nèi)容和意義

主要內(nèi)容：

1、新課程背景下校本教研制度建設(shè)的意義與價值；

2、以校為本教研活動的運行機制、運作模式，尤其是科組有效運作機制的研究；

3、校本課程的開發(fā)和實施。

4、校本教研隊伍的建設(shè)；

5、小學校本教研制度的專業(yè)支持與條件保障;

6、校本教研制度建設(shè)的評價指標和監(jiān)控、管理機制。

研究本項目的科學意義

1．近年來，教師的專業(yè)發(fā)展、實踐智慧成為我們?nèi)找骊P(guān)注的話題，對教師校本教研能力發(fā)展的研究對于提升教師的專業(yè)發(fā)展、提高教師的實踐智慧具有理論借鑒意義。

2．新一輪的基礎(chǔ)教育課程改革2004年9月試行以來，已有3年了，2007年將全面啟動新課程。對其試行中出現(xiàn)的問題，我們迫切需要找到切實有效、可行的途徑去解決，實踐和經(jīng)驗證明：校本教研必不可少。本課題對教師的校本教研能力發(fā)展作一探討，并嘗試提出教師校本教研能力發(fā)展的策略，為今后學校、教師開展校本教研提供借鑒意義。這是本文所力圖實現(xiàn)的實踐價值。

三、課題研究操作的方法和步驟：

基本研究方法是行動研究。行動研究本質(zhì)上就是應(yīng)用教育科學理論來解決教育教學實踐過程中的具體問題、真實問題，因此，它是本項目中比較適宜于教師的一種研究方法。作為研究者的教師，應(yīng)當在持續(xù)的教學實踐中養(yǎng)成“發(fā)現(xiàn)問題——提出問題——探究問題——討論問題——分析問題——解決問題”的思維習慣，使“研究的意識”貫穿于日常的具體教學生涯中。我們認為，行動研究常用的方法主要有：（1）主要用于問題診斷過程和課題立項階段的多角度分析法、訪談法、問卷調(diào)查法等；（2）主要用于研究過程階段的試驗研究日志及教學反思錄、試驗課的課堂觀察記錄、師生互動情景的數(shù)碼照片記錄、教學錄像片段記錄、教師和學生的個案研究等。

研究實施的幾個步驟：

1、籌備階段 (2005年12月—2006年元月 )：廣泛宣傳，制定方案，召開開題會，教師學習，訪談，確定試點學校，初步實施等。

2. 項目實施階段（2006年元月—2007年10月）隊伍建設(shè)，科組運作，專題研討 , 現(xiàn)場交流、外出學習參觀，檢查總結(jié)評比等。

3．項目評估、總結(jié)階段 （2007年10月—2007年12月）：對項目進行評估,完成項目研究總報告以及成果的集結(jié)和資料的整理等。

四、 課題的實施和成果

幾年來，在課題組的指導下，實驗學校的各個科組和每位教師都積極地投入到研究中去。在此期間，探索出了一套保障新課程實施的、適應(yīng)本校教師專業(yè)發(fā)展實際需要的、富有時代特點的校本教研制度，促進教育質(zhì)量的提高；通過研究與實踐，建立起有效的科組運行機制，使科組活動能夠具有研究和學習能力，并且成為每個教師發(fā)展的舞臺；形成了完整的校本教研制度建設(shè)的評價體系和監(jiān)控、管理機制；完成了校本課程的開發(fā)和實施；建設(shè)了一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。

（一）完善校本教研制度，保證課題研究的正常有序和高效地開展。

1、規(guī)劃到位。教研室從全縣角度，客觀分析我縣教研現(xiàn)狀，制訂全縣校本教研三年中期規(guī)劃，提出對各實驗校、各校學科組的具體要求，并設(shè)計了教師個人發(fā)展規(guī)劃，以規(guī)劃引領(lǐng)各校校本教研工作。學校各科組根據(jù)不同層次教師的發(fā)展需求，讓教師主動構(gòu)建個人成長歷程，激發(fā)內(nèi)在成長動力。教研室要求實驗校全體專任教師人人制定一份詳實的《個人成長計劃》，此計劃既是學?！敖處煶砷L檔案”中的一個重要內(nèi)容，更是指導教師專業(yè)成長的重要依據(jù)?！督處焸€人成長計劃》是以一學年為周期，要求教師從師德、教育、教學、教研、教育管理、基本功等方面擬定自己的發(fā)展目標、確定互助伙伴，并制定達標措施。

2、組織到位。建立起以學校、教研組、教師組成的三級教研網(wǎng)絡(luò)，形成一個校長親自抓、科研處負責、教研組抓落實的校本教研的管理網(wǎng)絡(luò)。這個網(wǎng)絡(luò)運行暢通。

3、制度到位。

首先，為規(guī)范各校的校本培訓，教研室先后出臺了《扶風縣校本教研室制度建設(shè)制度匯編》小冊子，內(nèi)容包括：學校校本教研管理章程、學校校本教研管理制度、學校校本教研活動制度、學校校本教研學習制度、學校校本教研培訓制度、學校校本教研檢查制度，對校本教研的活動進行宏觀上的指導。其次，各實驗學校制定各項教學常規(guī)制度、聽課評課制度、師徒結(jié)對制度、教師外出學習匯報制度等，從制度上保證并激勵教師參加校本教研活動，提高活動質(zhì)量。

4、人員到位。

值得一提的是縣教研室教研員的包片抓校、蹲點制度。為搞好校本教研，縣教研室全部致力于教研工作，從領(lǐng)導到教研員，根據(jù)各自的責任權(quán)限和他們的特長，他們分別參與到基層學校相應(yīng)的教研組，支持教研組長工作。向組長全面分析學校的教學狀況，引導他們既能看到教學上的優(yōu)勢，又能明確存在的主要問題，和教研組長以及科組成員一起制定出切實可行的工作計劃，指導教研組長根據(jù)目標一步步地探討實踐。平時要求每一位蹲點的教研人員還必須參與教研組的活動，與組員同學習、同討論、同研究。堅持隨堂聽課評課制度，每學期結(jié)束時，還要幫助教研組總結(jié)教改經(jīng)驗，以鞏固研究成果，激勵教師開展組與組之間的競爭。在科組自評、成果展示的基礎(chǔ)上，評出優(yōu)秀教研組。這樣做的目的，有助于加強教研室對各實驗學校教研組活動的宏觀調(diào)控和微觀指導，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)成功經(jīng)驗，推廣先進教研組經(jīng)驗，創(chuàng)設(shè)良好的教研環(huán)境氛圍。

在各實驗校，實施教研活動組長負責制、集體備課備課組長負責制。即各教研組的活動由組長負責，備課組的集體備課由備課組長負責，學校領(lǐng)導各聯(lián)系一個組，指導并參與各個組的教研活動。

5、激勵到位。

各校制訂了針對教研組的考核內(nèi)容，主要從教研組的思想建設(shè)、活動情況、承擔公開課的情況、科研成果、“學生的得獎情況、資料的積累、教研組活動記錄、學習內(nèi)容、公開課教案、科研論文等方面進行考核，還有加上平時教學常規(guī)檢查的情況和行政人員對教研組活動的評價，這些方面對教研組進行考核。這樣做到了過程性考評與終結(jié)性考評相結(jié)合、定性與定量考評相結(jié)合?？h教研室每年對各校教研組工作進行總評，評出優(yōu)秀教研組，并對其進行獎勵。

（二）、創(chuàng)新教研活動形式，引導教師自主發(fā)展。

課堂案例式教研

案例式教研分為自研式匯報課、出外學習課堂實錄、多人同上一堂課。

自研式匯報課：

每個學期每位教師在校內(nèi)上一節(jié)研討課，要求執(zhí)教教師在課堂上要有自己的研究思想，體現(xiàn)研究的價值，凸現(xiàn)自己的研究特點。

出外學習課堂實錄：

教師出外學習自身教育理念得到提升，回校之后針對教學實錄談自己的感想，引發(fā)其它教師的共鳴，形成共同參與并提高的局面。

多人同上一堂課：

兩三位教師上同一個內(nèi)容，按照各自對教材的解讀進行40分鐘的個性化課堂教學演繹；這樣一種課堂教學形式給教師們帶來了一定的挑戰(zhàn)，除了需要扎實的基本功、對教材的正確把握、對課堂教學的積極調(diào)控等之外，更需要臨場的教學機智的發(fā)揮和對課堂教學中精彩生成的把握。多人同上一節(jié)課這樣的教研形式對教師業(yè)務(wù)成長有真切的幫助，讓教師在自己的實踐中，在向別人學習的過程中審視自己的教學，反思自己的教學，營造了一個有效、務(wù)實、探索的教研氛圍。

通過多種途徑的案例式教學鼓勵教師積極參與研討、親身體驗，讓新的理念在研討中得到內(nèi)化，認識在研討中得到升華。

科研結(jié)題報告 ·德育結(jié)題報告 ·課題結(jié)題報告 ·怎樣寫結(jié)題報告

邊教邊悟

反思是教師專業(yè)發(fā)展的重要方式。成功的和有效率的教師傾向于主動地和創(chuàng)造性地反思其專業(yè)發(fā)展的實踐和能力。教師在個人反思或集體反思的過程中，可拓寬專業(yè)視野，激發(fā)不斷追求超越的動機。課題組在學校教師中開展 “邊教邊悟”活動，要求老師們把自己平日里所教、所悟和所感寫下來，教中悟，悟中學，學而后教。通過邊教邊悟，營造了學習研究的氛圍，提升了教師們的理論水平。教師的專業(yè)發(fā)展是一個終生的、整體的、全面的、個別而又持續(xù)的過程，需要教師不斷的反思和合理的規(guī)劃。

經(jīng)驗分享

教師經(jīng)過一定時間的教學實踐，有了各自的實踐體驗，就需要進行經(jīng)驗總結(jié)?？偨Y(jié)之后也需要我們給一個平臺給他們進行經(jīng)驗的分享。因此我校每學期在教研組內(nèi)都有一次經(jīng)驗分享，每一位教師都可以把自己的特色進行展示。

（三）積極開展各類專題活動，促進教師專業(yè)發(fā)展。

教學大賽活動

為配合寶雞市教育局開展的“強師興教”工程活動的進一步展開，我縣教研室每年組織開展一屆“教學新秀能手”大賽活動。按照市上賽教要求的幾個環(huán)節(jié)，組織一系列教育教學大比武、大練兵活動，有效地促進了教師素質(zhì)的全面提高。一般情況下，我縣的大賽安排在每學年的下學期進行。步驟為： 10月份，全縣性說課比賽，由教師的說課和聽者提建議構(gòu)成；11月份，分科組的精品課大賽，以課題研究和專題研討為主；12月份，思課活動，由教師的反思和答辯組成；來年1月份，個人和科組分別總結(jié)。最后評選出縣級“教學新秀能手”，來年推薦上市參賽。

教研活動專題化

專題化主要是指每次活動再不是隨意地指派幾位老師上幾堂公開課，然后大家評議評議完事，而是代之以有明確的研討主題，而且這個主題還必須是這門學科教學中出現(xiàn)的共性問題或突出問題，特別是要求通過研討，能總結(jié)出相應(yīng)的解決辦法，得出相關(guān)結(jié)論。

各實驗校教研組每學期都有專題研究的任務(wù)，在一學期貫穿始終。我們將一個學期的研究任務(wù)分解成若干個小專題，每個小專題落實到教研活動，成為教研活動的一項主題。如全縣小學語文科組2004學年的研究專題為“小學語文綜合性學習研究”，在這個研究任務(wù)之下又分為語文綜合性學習資源的開發(fā)、語文綜合性學習課型模式研究、語文綜合性學習學生學習方式研究、語文綜合性學習評價方式研究。

“五個一”工程

為了使青年教師尤其是新教師迅速成才，各實驗校應(yīng)積極開展教學練兵活動，努力實施“五個一”工程。“五個一”是對同一教學內(nèi)容從備課、說課、上課到思課、評議一氣呵成，其中前四項由同一教師完成，評議由科組成員完成。每個教研組每周推出一至二位教師，輪流進行，其余教師參與聽課評課。這項活動的開展有利于教師對“課”的設(shè)計實施、評價有一個完整的體驗，與教學實際銜接緊密，對提高教師對“課”的駕馭能力有明顯實效，也有益于及時發(fā)現(xiàn)教學上存在的問題。這項工作的實施，為年輕教師尤其是新教師的成長發(fā)揮了很大的促進作用。

（四）、建立良性運作機制，建設(shè)學習型教研組。

1．加強教研組建設(shè)

教研組是教學研究組織，它的任務(wù)是組織教師進行教學研究工作，以提高教學質(zhì)量。一個學習型的教研組在推動學校教學工作和教師專業(yè)發(fā)展等方面顯得尤為重要。要求教研組保證有充足的時間開展課例研究。制定教研組長學習制度。每月固定教研組長學習的時間。教研組學習制度，每周安排有各教研組的科組活動時間，科組活動的內(nèi)容分為思想和業(yè)務(wù)學習兩方面。建立異校交流制度。每個學期和省內(nèi)外知名學校的教研組至少交流一次。

2．開設(shè)科組大講壇活動

為了進一步加強科組成員的凝聚力，使科組內(nèi)形成互相研討爭鳴的學習氛圍，使科組內(nèi)的老師主動熱情的參與科組活動中來，各實驗校開設(shè)了科組大講壇活動?？平M成員就共同關(guān)注的問題確立一個主題，大家圍繞這個主題開展相應(yīng)的活動，通過交流百家爭鳴各取所需，通過匯總解決共同的疑惑等。在科組充分活動后，利用全體教師共同學習的時間，科組可以推舉出幾個主講人就這個主題進行演講，其他成員進行補充說明，臺上臺下可以互動，質(zhì)疑問難。集體的每一個成員的積極性會被調(diào)動起來，組員參與的主動性大大提高，教師的潛能最大程度的得到發(fā)揮，團隊整體水平大大提高。科組大講壇由“個人活動”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皥F體活動”，發(fā)揮了團隊精神，實現(xiàn)了個體發(fā)展和集體發(fā)展的有機統(tǒng)一，科組講壇使教師在教育教學實踐中產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。

3．建立網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)資源共享

隨著教育信息化的發(fā)展，建立一個面向?qū)W科各個成員的教育資源系統(tǒng)勢在必行。建立扶風教研網(wǎng)，在網(wǎng)上創(chuàng)立科組主頁，具體分設(shè)五個大類：集體備課、教研活動、外出培訓、學習心得和教學反思。平臺是論壇。具體操作是每次活動，先由組織者發(fā)主貼，上面分別有活動的通知、主題、意圖，然后是執(zhí)教老師跟貼發(fā)教案、說課稿或者是教后反思，接下來是所有參與活動的老師跟貼進行評議，甚至可以是針對有些老師評議的討論。教師還可以將優(yōu)秀的CAI課件放在網(wǎng)上，實現(xiàn)網(wǎng)上資源共享，教師利用網(wǎng)絡(luò)資源獲取信息，可以方便地查閱自己在教學中所需的學習資料和參考資料，必要時還可以進行下載，這樣能大大地拓寬獲取知識的空間，擴展信息來源。

（五）、專業(yè)引領(lǐng)，不斷提升教師的各種能力。

1．專業(yè)引領(lǐng)　我們深知，沒有專業(yè)引領(lǐng)的研究活動，教師的研究很難上升到一定的高度，或者至少耗費比較多的時間。因此，除了教師個人的學習鉆研之外，我們一方面創(chuàng)立校本教研制度十余種，對各校的研究進行引導規(guī)范，另一方面，要求各校要以建構(gòu)校本培訓為平臺，積極倡導研修與實踐相結(jié)合，反思與借鑒相結(jié)合的理念，充分利用學校每個周三下午教師政治業(yè)務(wù)學校時間，對教師進行相關(guān)的培訓。例如各實驗學校05學年下學期的教師培訓分為三個大的主題:2、3月份為校本教研時間，4、5月份為科研理論學習時間，6月份為發(fā)展性評價學習時間。時間為每周三下午兩個小時。幾年來，我們不但邀請了省內(nèi)外有名的學者教授前來授課，還積極挖掘我室教研人員、各校教學名師的特長和潛能，讓他們介紹自己成長的歷程和教學的經(jīng)驗等，我們不僅僅從理論上引導教師，還展示教師中個性化的和創(chuàng)造性的工作。

2．課題研究　學校要大面積提高教學質(zhì)量，關(guān)鍵是要增強教師的科研意識，以科研帶動教研，以教研促進教學。各實驗校從學校的實際出發(fā)，以教研組為研究基地，提高教師搞好專題研究的自覺性與主動性。各校在學校總課題的帶領(lǐng)下，每個科組都有自己的專題研究。每個專題都有一群成員在實踐、在研究，從而在全校形成了全員參與，分工協(xié)作的教科研景觀。專題研究的開展在教育科研上，以科研促教研，使科研貼近課堂、貼近師生、貼近學校，從而帶動了課堂教學的改革和創(chuàng)新，帶動了教師隊伍整體素質(zhì)的提高。

3．積極把握研討的機會。各校積極承辦各種研討活動。在承辦研討活動中，給青年教師提供鍛煉舞臺，讓他們展示自我，提升自我。我們要求教師空課時間主動參與各項活動，主動與兄弟學校的同行進行交流，互相學習。幾年來，全縣各實驗校共承辦各種研討活動二十多場次，接待來自八方的朋友，這既是對他們的展示、提升，也是對他們的指導鼓勵和鞭策。

（六）、課題研究取得的相關(guān)成果：

部分和獲獎。論文《以校本教研推進課程改革的實踐與探索》在寶雞市校本教研工作暨先進教研組表彰會上公開交流，并在《寶雞教研》上公開發(fā)表。

完成了一套可供全縣教師使用的校本教材《小組合作學習》。這套書已經(jīng)在我縣使用4年多了，收到了很好的效果。

校本叢書已經(jīng)編輯成冊。這套書有匯集學生獲得市級以上作品的《綠意盎然》；有匯集教師發(fā)表獲獎文章等的《綠苑濤聲》和圖文并茂的體現(xiàn)學校多年來辦學特色的《綠滿校園》，成為我校綠色文化的沉淀。

體現(xiàn)我縣校本教研成果的《不待揚鞭自奮蹄》，設(shè)有“課題研究、制度建設(shè)、邊教邊悟、教育反思、成長筆記和教子有方”欄目，充分體現(xiàn)了我縣各校開展校本教研的實踐過程。《我持彩練當空舞》則收集整理了我縣教師在開展校本教研研究中所取得的豐碩成果。這本冊子從“成長筆記、團隊奮斗、讀書人生、師徒對話”等方面詳細介紹校本教研機制研究的實踐和成果。

建立扶風教研網(wǎng)，為教師提供教研的平臺，收集教師的研究成果，促進教師專業(yè)的發(fā)展。此網(wǎng)站的點擊量和排行正在逐步上升。

教師隊伍：我縣自05年起參加寶雞市“強師興教”工程的寶雞市教學新秀能手大賽，連續(xù)三年，已有80多名教師獲得市級教學新秀能手殊榮。 他們在我縣基礎(chǔ)教育改革中的領(lǐng)頭作用越來越明顯。

五、開展校本教研的幾點體會

1、在本項目實施的過程中，最難、也是重中之重的工作就是使教師養(yǎng)成不斷學習和思考的習慣。除去工學矛盾不談，學習資料的不足、不系統(tǒng),缺乏針對性，也是嚴重困擾的問題，所以我們會在課題實施的過程中，購置相關(guān)書籍光碟等，為教師配置電腦，為教師盡可能的營造輕松愉快的學習氛圍，開展一些專題研究，引導教師逐步成為研究者。

2、部分教師一時很難接受新的觀念，我們在實施的過程中采取同伴互助、專家引導培訓、個別談心等的方式和教師一起學習和進步。

3、教師面臨著復雜的教學情境，諸如不斷出現(xiàn)的新的教學理念、新的教學思想、新的教學內(nèi)容和新的教學方法，而這些理念、內(nèi)容和方法的落實，需要教師在自身的教學實踐中不斷地加以研究。因此，研究和實踐合一，在實踐中開展研究，在研究中不斷反思，改善自身的行為，也是教師專業(yè)成長的過程。

4、“校本教研”就是教師與新課程的對話、教師與自身的對話、教師與教師的對話、教師與學生的對話。對話雙方互相傾聽和言說，彼此敞開自己的精神世界，在“對話”中，實現(xiàn)了精神的交流和意義的分享。在“對話”中形成了一種“共享”，共享知識、共享經(jīng)驗、共享智慧、共享人生的意義與價值。由此可見，“校本教研”不僅僅是一種制度、一種方法，一種過程，更是一種人與人之間的平等的合作和精神交流，通過“平等對話文化”獲得教師教學行為的改善和專業(yè)水平的提高。

篇(7)

一、 在學習中積淀。

要想營造書香校園，必須有愛學習的教師，負責教學管理的人員更應(yīng)該帶頭學習。雖然感覺到這些年自己的學習很不夠，積淀不豐實，思考比較淺薄，但亡羊補牢為時不晚，現(xiàn)在學習已經(jīng)成為我的常態(tài)。我首先注重政治理論學習，不斷提高自身的政治素養(yǎng)、理論修養(yǎng)和政策水平。這一年來，我認真參加學校組織的一次次政治學習、黨員學習以及結(jié)合今年下半年的保持黨員先進性教育活動，使我深深感到，只有不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)，在工作中不斷學習新知識，研究新情況，掌握新本領(lǐng)，不斷提高為人民服務(wù)的自覺性和能力，才能成為一名合格的學校中層管理人員。

同時，我非常注重自身的教育理念、管理知識及綜合知識的更新與提升。這一年中，我除了每天查閱教育報刊雜志及網(wǎng)上教育新聞之外，潛下心來用心讀了《教師修養(yǎng)文萃》、《語文課程標準解讀》以及重溫了蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》等教育經(jīng)典書籍，及時將自己學習的體會記錄下來，在書中我不斷地汲取著養(yǎng)料，與大師對話、與心靈對話，書讓我變得豐厚起來，心境更加的平和，大悲大喜大起大落的缺點正在悄悄地改變；同時我還不間斷的涉獵各類其他書籍，以此來豐富視野、更新提升綜合素養(yǎng)。

當然，向同行學習也是必不可少的。這一年里，學習無處不在，在隨堂聽課中學、在專家講座中學、在教育教學活動中學，我享受著向同行學習帶給我的樂趣和靈動！

與此同時，我還堅持將學習的點滴經(jīng)驗記錄下來。今年十月，我的教學論文《走進探究式閱讀教學》獲得全國小語會組織的論文比賽的一等獎，這篇論文還收錄在全國發(fā)行的《語文課程改革實踐與探索》一書中。

二、 在思考中探索。

院領(lǐng)導給我們實驗小學的定位是“實驗小學是培養(yǎng)優(yōu)秀小學畢業(yè)生的搖籃，是新疆小學教育的公開課堂，是引領(lǐng)新疆小學教育的一面旗幟?！边@樣的定位對于每一名實驗小學的教師，尤其是主管教學的管理人員來說，無疑是在不斷地提醒我們要與時俱進。實驗小學能有今天的聲譽，那是前輩領(lǐng)導、老師們用辛勤的汗水和智慧鑄就的。但今天的我們是不能?？吭谇拜叺臉I(yè)績上沾沾自喜，而應(yīng)勇于探索創(chuàng)新，以保證實驗小學的可持續(xù)性的發(fā)展。同時，新課程對教師提出了更高的要求，學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍，同樣未來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領(lǐng)。

今年，在校長的指導下，經(jīng)過認真思考，我精心制定了以人為本的校本教研計劃，將我校的教科研工作的目的定位在“促進教師發(fā)展、學校發(fā)展、學生發(fā)展”，將我校的教科研工作的重點定位在深入推進課程課時改革，提取課改中的經(jīng)驗，針對課改中存在的問題和困惑通過專題研究、校本教研等形式尋求解決途徑，注重教科研的針對性與實效性；并狠抓群研工作，立足教研組，教研組工作求真、求實、求活，充分發(fā)揮學校教研組長和骨干教師的作用，集思廣益，推行“集體備課、嘗試走班、集體評課” 的群研制度，以課堂教學為主陣地開展教學研究，力求提升教師的教科研素養(yǎng)。同時，我還同教導處張主任一起不定期分學科、分年級、分年段或全員組織老師們參加校本培訓，就大家共同面臨的學校課改中現(xiàn)存的問題和困惑展開討論，使參加活動的教師在“共享式的集體備課”、“探究式的課堂實踐活動”和“專題式的學習討論活動”中有互動的空間，使原來勢單力薄的教師個體走出封閉的圈子，在多途徑的互動中，發(fā)揮“群研智慧”。通過集體備課－上課－聽課－沙龍式研討這樣的案例分析，讓更多的教師參與到教學活動中來，增強了教研活動的實效性，努力提高教師的課堂教學水平，給教師多元發(fā)展和提升的空間，最終實現(xiàn)教師的專業(yè)成長。在探索中，我將集體實踐的經(jīng)驗進行及時總結(jié)，并于今年四月份，在市小語會組織的“校本教研研討會”上做了我校校本教研的匯報，還在與友誼學校的學術(shù)交流活動中做了經(jīng)驗介紹，獲得了與會領(lǐng)導、老師的一致好評。更令人欣喜的是我校語文群研的探索還獲得了顯著的成績——在全體語文老師的共同研究、共同探討下，在很多老師的幫助下，我校的樊銘璐老師代表實驗小學參加了全國小語會組織的首屆全國青年教師習作教學錄像課比賽，首先以新疆賽區(qū)第一名的好成績沖到了全國，又以一等獎的優(yōu)異成績?yōu)閷嶒炐W爭了光，同時又被全國小語會指定到習作教學研討會上現(xiàn)場觀摩課，這更為我們自治區(qū)小語會爭了光！而這，就是我校探索群研工作的顯著成績！

在積極開展多元的校本教研基礎(chǔ)上，我重視以課題研究為抓手，做好我校今年課題實驗階段性成果的推廣使用工作以及相關(guān)課題的結(jié)題工作。今年12月，我校承擔的一個國家級課題《小學語文閱讀教學中“自主、合作、探究”學習方式的研究》進入結(jié)題。在教務(wù)組、電教組和美術(shù)組老師的協(xié)作下，我同全體課題組的老師們一起在繁忙的學校工作之余，認真圓滿地完成了結(jié)題的各項繁雜的工作，不但獲得了自治區(qū)教科所、新疆小語會以及課題組領(lǐng)導、老師的好評，還收獲了努力探索之后的甜蜜與快慰。

三、在實踐中前行。

作為教導主任，今年我能找準自己的正確定位，努力做好校長的助手；并協(xié)調(diào)好教導處成員，切實做好以下幾方面的工作：

1、作為學校黨支部的宣傳委員和黨小組長，能積極主動地與黨支部其他成員協(xié)作，按照要求做好黨員學習提高的組織宣傳工作，并按時收黨費。

2、在校長的指導下，和教導處張主任認真研究，制訂好學校的教育教學工作計劃，并組織實施，使學校的教科研工作更有針對性、實效性，并注意總結(jié)教育教學方面的經(jīng)驗。

3、制訂教導處工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度，負責好教學工作的期中抽測和期終檢測工作，保證學校的測評及評價工作有序進行。

4、組織、指導、審查分管學科的各教研組的教育活動計劃及全校的班主任工作計劃，從計劃的落實到活動的組織再到活動后的總結(jié)都提出的明確的意見，使每一次活動都有主題、有步驟、有成效，營造了良好的教育、教研、科研氛圍，有力地推動了學校工作的深入開展。

5、組織、指導分管學科教師的集體備課、聽課、評課等群研工作，審查各教研組的教科研計劃，定期批改教研組的教研活動記錄，組織好教研活動，領(lǐng)導和指導教研組工作，并協(xié)助分管領(lǐng)導具體負責學校各室的管理工作，力求教科研工作求真務(wù)實。

6、組織多元的校本培訓，注重教研組長的業(yè)務(wù)培訓，注重對教師進行“學科帶頭人、教學骨干、教壇新秀”三類人的培養(yǎng)，并注重對青年教師培養(yǎng)工程的實施，給教師多元發(fā)展與提升的空間。

7、規(guī)范教學工作的日常管理，不定期檢查分管學科教師的備課反思、聽課記錄、會議記錄、業(yè)務(wù)學習筆記、練字本等，提高全員教師業(yè)務(wù)水平，加強師資隊伍建設(shè)。

8、經(jīng)常深入班級聽課。及時與教師們交流聽課的心得，共同探討當前教學改革中存在的各種問題。一方面了解教師們課堂教學的情況，把握實際，爭取對教學工作的指導主動權(quán)。另一方面，集思廣益，和教師一起解決一些實質(zhì)性的問題。把先進的經(jīng)驗和理論貫徹下去，平等的交流遠比開大會作報告的效果好。

9、作為主抓學校趣味輔導班的管理人員，能注重科學的管理方式的實施，能做到務(wù)實認真的做好每天的日常管理，能心平氣和的解決輔導班老師在輔導培訓過程中的諸多矛盾；并能協(xié)助雙休日的主管領(lǐng)導做好相應(yīng)的有關(guān)管理工作。

10、在相關(guān)教研組的協(xié)作下，組織全體語文老師于今年四月份成功地面向全市語文老師做了我校語文校本教研研討會；四月份，還協(xié)同校長，帶領(lǐng)我校十來位骨干老師遠赴額敏農(nóng)九師中學進行友誼學校的學術(shù)研討活動，得到當?shù)乩蠋煹臒崆榉Q贊；十一月，組織全校師生為迎接市級語言文字規(guī)范化示范校的創(chuàng)建認真做好相應(yīng)的先期工作；在校長的指導下，和教導處張主任共同計劃并組織了我校首次家長開放周的教育教學開放活動。這些工作為了提升我校教育教學知名度作出了些許貢獻。

總之，這一年，在兩位校長的指導下，我和教導處的張主任共同做了很多扎扎實實、富有成效的實事，在實踐中我們不斷前行！

學校是一個大家庭，作為學校的管理者之一，我恪守著這樣幾條信念：一要真誠。真誠地對待每一項工作，真誠地對待每一位教師，真誠地對待每一名學生，讓我的工作充滿快樂和情趣。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題，客觀地分析問題、判斷問題，公正地處理和解決問題，讓校園處處充滿著和諧。三要務(wù)實。扎扎實實地深入基層，實實在在地做一些工作，真真切切地干出一點成績，讓校園處處洋溢著團結(jié)、奮進的氣氛。

面對現(xiàn)今的工作，我曾經(jīng)有過失敗、挫折、困惑甚至退縮的感受。感謝領(lǐng)導對我的及時幫助，更感謝學校的很多老師熱情的鼓勵以及真誠的支持。在經(jīng)歷了這些之后，我變得更加的成熟、平和。這一年對于我來說是風雨過后見彩虹，唯一不變的是我對教育的執(zhí)著和對人生的追求，在不斷的學習、思考、實踐中，為我理想的教育而努力著！一年的時光匆匆而過，我無怨無悔，因為我努力了、我付出了。如果要說些遺憾和不足，那就是在加快師資隊伍建設(shè)方面還是慢了些，在為老師服務(wù)方面做得還少了些，學校的教學質(zhì)量還有待大幅度提高。這一年取得的這些成績，主要歸功于領(lǐng)導班子的各位成員團結(jié)協(xié)作帶領(lǐng)全體教師努力的工作。人生因風雨而精彩，重要的是我們面對風雨的態(tài)度，在風雨中我們學會了積極、樂觀、坦然、平和、寬容、努力，那么，任何阻力都阻擋不了我們前進的步伐！為了實驗小學的明天更加美好，我愿意和各位老師一起踏踏實實地做好自己分內(nèi)的工作，為實驗小學的再創(chuàng)輝煌而貢獻自己的力量！

接到院組織部要我上交《述職報告》的通知很倉促，連夜整理這一年來方方面面的煩雜瑣碎的工作，難免有些疏漏，有沒說到或說得不當?shù)牡胤?，敬請各位領(lǐng)導、老師見諒。