序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇電力安全工作建議范文，愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

論文摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于高速發(fā)展的大好時(shí)期，對(duì)電力需求十分迫切；與此同時(shí)，我國(guó)電力工業(yè)體制正處在改革的關(guān)鍵時(shí)期，電力生產(chǎn)安全顯得尤為重要。文章對(duì)電力生產(chǎn)安全存在的一些問(wèn)題進(jìn)行分析， 并提出解決對(duì)策和建議。

電力企業(yè)的安全管理關(guān)系著國(guó)家能源安全可靠、經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和人民生活起居等問(wèn)題。它既是改革能否順利進(jìn)行的重要條件，也是檢驗(yàn)改革成效的一個(gè)重要標(biāo)志。不管電力體制如何改革，電力生產(chǎn)內(nèi)在的固有特點(diǎn)和客觀規(guī)律不會(huì)變化，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任不會(huì)減弱。在電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，衡量一名領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性、思想覺(jué)悟高不高，關(guān)鍵是看對(duì)“安全責(zé)任重于泰山”的措施落實(shí)得深不深、細(xì)不細(xì)、嚴(yán)不嚴(yán)、力度大不大。本文對(duì)電力生產(chǎn)安全存在的一些問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出解決對(duì)策和建議。

一、安全生產(chǎn)中常見的一些問(wèn)題

(一)安全職責(zé)落實(shí)不到位

目前，各電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但也有一些單位對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，只停留在開會(huì)講話，只作一般性、原則性的動(dòng)員和要求水平卜。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作，沒(méi)有深入地開展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題，或沒(méi)有制定相應(yīng)的整改措施；對(duì)一些事故通報(bào)內(nèi)容不詳，語(yǔ)言含糊，沒(méi)有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚。

(二)習(xí)慣性違章

習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。有些臨時(shí)性工作，特別是配電修理工作容易發(fā)生無(wú)票作業(yè)。如某配電修理人員，在沒(méi)有填寫修理票的情況下開始進(jìn)行修理工作，導(dǎo)致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè)，在沒(méi)有停電、驗(yàn)電、掛地線情況下，就開始工作。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時(shí)，沒(méi)有對(duì)變臺(tái)停電、驗(yàn)電，未掛地線，嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成的。

(三)管理工作不到位

一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。產(chǎn)生這一問(wèn)題的原因，主要是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于靠搞運(yùn)動(dòng)的形式抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過(guò)規(guī)章制度管理，不注重通過(guò)抓事前控制來(lái)預(yù)防事故。同時(shí)，設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備檔案記錄也不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不規(guī)范，保管不認(rèn)真。

二、加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的對(duì)策及建議

(一)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主” 的思想，樹立以人為本的思想。強(qiáng)化安全意識(shí)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹立“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步健全完善各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)。在日常工作和生活中，要了解每 個(gè)員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂(lè)，既嚴(yán)格要求他們，又熱隴關(guān)心他們。這是因?yàn)椋娏ιa(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥，要應(yīng)對(duì)隨時(shí)發(fā)生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對(duì)全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識(shí)。

(二)堅(jiān)持理論、制度、機(jī)制、科技創(chuàng)新。是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施

安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展與要求。首先要堅(jiān)持理論創(chuàng)新，樹立與市場(chǎng)化運(yùn)作相適應(yīng)的現(xiàn)代管理理念。其次要堅(jiān)持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經(jīng)營(yíng)管理方面的一種新發(fā)明的結(jié)果。再次要堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，關(guān)鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和管理知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高員工的整體素質(zhì)，以適應(yīng)電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系，要高度重視企業(yè)信息化建設(shè)，在安全管理上充分發(fā)揮計(jì)算帆信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，利用先進(jìn)的微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。

(三)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度

現(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ)，必須高度重視，抓細(xì)抓實(shí)。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場(chǎng)工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來(lái)了不幸和災(zāi)難，而且也給國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大損失，給社會(huì)帶來(lái)了不穩(wěn)定因素。因此，建議對(duì)多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，提高改進(jìn)辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。

(四)加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理

其一，要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。到期的，已損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強(qiáng)制報(bào)廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報(bào)廢的工器具轉(zhuǎn)售(租)給其他企業(yè)或個(gè)人使用。其二，要嚴(yán)格外包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真行使安全監(jiān)督職能。其三，要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對(duì)使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗(yàn)收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。

(五)加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)工作

開展安全性評(píng)價(jià)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國(guó)際安全生產(chǎn)管理先進(jìn)水平接軌的重要體現(xiàn)。以往的安全管理手段在預(yù)見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評(píng)價(jià)是應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，推動(dòng)安全生產(chǎn)全員、全方位、全過(guò)程閉環(huán)管理的方法。它綜合運(yùn)用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學(xué)方法對(duì)日常生產(chǎn)工作的安全性進(jìn)行度量和預(yù)測(cè)，確認(rèn)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度，提出相應(yīng)的整改和控制措施，達(dá)到預(yù)防、控制隱患和事故。開展安全性評(píng)價(jià)是對(duì)現(xiàn)有的安全工作進(jìn)行診斷，做到心中有數(shù)，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。

總之，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理的水平，才能確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

參考文獻(xiàn)

[1]任國(guó)明，邵玉槐．電力企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)及問(wèn)題探討[J]．中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2007

篇(2)

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；問(wèn)題；對(duì)策

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于高速發(fā)展的大好時(shí)期，對(duì)電力需求十分迫切；與此同時(shí)，我國(guó)電力工業(yè)體制正處在改革的關(guān)鍵時(shí)期，電力生產(chǎn)安全顯得尤為重要。它既是改革能否順利進(jìn)行的重要條件，也是檢驗(yàn)改革成效的一個(gè)重要標(biāo)志。不管電力體制如何改革，電力生產(chǎn)內(nèi)在的固有特點(diǎn)和客觀規(guī)律不會(huì)變化，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任不會(huì)減弱。在電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，衡量一名領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性、思想覺(jué)悟高不高，關(guān)鍵是看對(duì)“安全責(zé)任重于泰山”的措施落實(shí)得深不深、細(xì)不細(xì)、嚴(yán)不嚴(yán)、力度大不大。本文對(duì)電力生產(chǎn)安全存在的一些問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出解決對(duì)策和建議。

一、安全生產(chǎn)中常見的一些問(wèn)題

（一）安全職責(zé)落實(shí)不到位

目前，各電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但也有一些單位對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，只停留在開會(huì)講話，只作一般性、原則性的動(dòng)員和要求水平上。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作，沒(méi)有深入地開展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題，或沒(méi)有制定相應(yīng)的整改措施；對(duì)一些事故通報(bào)內(nèi)容不詳，語(yǔ)言含糊，沒(méi)有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚；也有一些單位將上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)一轉(zhuǎn)了之，既不認(rèn)真分析，也不提出和落實(shí)防范措施。專業(yè)人員對(duì)電力安全生產(chǎn)沒(méi)有真正做到心中有數(shù)，沒(méi)有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。

（二）習(xí)慣性違章

習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。有些臨時(shí)性工作，特別是配電修理工作容易發(fā)生無(wú)票作業(yè)。如某配電修理人員，在沒(méi)有填寫修理票的情況下開始進(jìn)行修理工作，導(dǎo)致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè)，在沒(méi)有停電、驗(yàn)電、掛地線情況下，就開始工作。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時(shí)，沒(méi)有對(duì)變臺(tái)停電、驗(yàn)電，未掛地線，嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成的。

（三）安全工器具管理混亂

一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些基層農(nóng)村供電所或供電營(yíng)業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時(shí),對(duì)安全器具的定期檢測(cè)意識(shí)淡薄，報(bào)廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒(méi)有被淘汰。

（四）管理工作不到位

一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。產(chǎn)生這一問(wèn)題的原因，主要是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于靠搞運(yùn)動(dòng)的形式抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過(guò)規(guī)章制度管理，不注重通過(guò)抓事前控制來(lái)預(yù)防事故。同時(shí),設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備檔案記錄也不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不規(guī)范，保管不認(rèn)真。

二、加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的對(duì)策及建議

（一）牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，樹立以人為本的思想，強(qiáng)化安全意識(shí)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹立“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步健全完善各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)。在日常工作和生活中，要了解每一個(gè)員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂(lè)，既嚴(yán)格要求他們，又熱忱關(guān)心他們。這是因?yàn)?，電力生產(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥，要應(yīng)對(duì)隨時(shí)發(fā)生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對(duì)全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識(shí)。

（二）堅(jiān)持理論、制度、機(jī)制、科技創(chuàng)新，是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施

安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展與要求。首先要堅(jiān)持理論創(chuàng)新，樹立與市場(chǎng)化運(yùn)作相適應(yīng)的現(xiàn)代管理理念。其次要堅(jiān)持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經(jīng)營(yíng)管理方面的一種新發(fā)明的結(jié)果。再次要堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，關(guān)鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和管理知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高員工的整體素質(zhì)，以適應(yīng)電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系，要高度重視企業(yè)信息化建設(shè)，在安全管理上充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，利用先進(jìn)的微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度

現(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ)，必須高度重視，抓細(xì)抓實(shí)。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場(chǎng)工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來(lái)了不幸和災(zāi)難，而且也給國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大損失，給社會(huì)帶來(lái)了不穩(wěn)定因素。因此，建議對(duì)多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，提高改進(jìn)辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。例如，可在企業(yè)中制定可操作性的“工藝、工序安全責(zé)任書”、“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全手冊(cè)”、“工藝、工序管理卡”等標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。這些標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，應(yīng)盡量簡(jiǎn)明詳盡，操作性強(qiáng)，使每一個(gè)職工都能了解所從事的工作應(yīng)采取的安全措施。此外，還應(yīng)做好事故通報(bào)匯編工作，事故通報(bào)匯編是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。又如，可在企業(yè)里推行安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，對(duì)發(fā)生的責(zé)任事故和未遂事故，一定要按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，讓事故責(zé)任人及其相關(guān)人員受到應(yīng)有的教育并從中汲取教訓(xùn)。

（四）加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理

其一，要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。到期的，己損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強(qiáng)制報(bào)廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報(bào)廢的工器具轉(zhuǎn)售（租）給其他企業(yè)或個(gè)人使用。其二，要嚴(yán)格外包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真行使安全監(jiān)督職能。其三，要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對(duì)使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗(yàn)收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。

（五）加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)工作

開展安全性評(píng)價(jià)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國(guó)際安全生產(chǎn)管理先進(jìn)水平接軌的重要體現(xiàn)。以往的安全管理手段在預(yù)見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評(píng)價(jià)是應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，推動(dòng)安全生產(chǎn)全員、全方位、全過(guò)程閉環(huán)管理的方法。它綜合運(yùn)用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學(xué)方法對(duì)日常生產(chǎn)工作的安全性進(jìn)行度量和預(yù)測(cè)，確認(rèn)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度，提出相應(yīng)的整改和控制措施，達(dá)到預(yù)防、控制隱患和事故。開展安全性評(píng)價(jià)是對(duì)現(xiàn)有的安全工作進(jìn)行診斷，做到心中有數(shù)，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。

開展安全性評(píng)價(jià)工作是對(duì)全體干部、職工進(jìn)行一次全面、深入的安全思想教育和廣泛的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全體職工在參與這項(xiàng)工作的過(guò)程中，通過(guò)深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)程和規(guī)章制度，可以提高安全意識(shí)，熟悉和掌握國(guó)家和電力行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度。尤其要通過(guò)安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體員工的安全事故的防范能力、事故的處理能力。

總之，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理的水平，才能確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

【參考文獻(xiàn)】

[1]任國(guó)明，邵玉槐.電力企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)及問(wèn)題探討[J].中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2007，(5).

篇(3)

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 安全責(zé)任 安全生產(chǎn)管理問(wèn)題 對(duì)策和建議

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于高速發(fā)展的大好時(shí)期，對(duì)電力需求十分迫切。但是，電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象。近年來(lái)，電力安全生產(chǎn)步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)時(shí)刻提醒著我們：安全生產(chǎn)管理十分重要，關(guān)系到千家萬(wàn)戶，但是安全生產(chǎn)管理工作不足尚存，我們不能高枕無(wú)憂，要不斷加以改進(jìn)。

1.安全責(zé)任重于泰山

安全涉及到各行各業(yè)千家萬(wàn)戶，安全工作千萬(wàn)不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場(chǎng)，我們電力職工付出了很多。如果再不注意安全，不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會(huì)受到威脅，因?yàn)榇蠹叶贾馈八馃o(wú)情”，但如果對(duì)安全麻痹大意，電就像一個(gè)殺手。工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大，我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶！我真心期望，每一位電力員工，在工作的時(shí)候，千萬(wàn)要當(dāng)心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護(hù)好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，千萬(wàn)不要違章作業(yè)，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來(lái)”，因?yàn)榘踩?zé)任重于泰山。

2.安全生產(chǎn)管理中常見的一些問(wèn)題

2.1 農(nóng)電體制改革后，給安全管理帶來(lái)壓力。農(nóng)電體制改革后，電力部門政企分開，原供電局進(jìn)行公司化改組及商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，也就是說(shuō)電力部門不再行使政府管電行政職能。管理職責(zé)也發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，對(duì)農(nóng)電工進(jìn)行統(tǒng)一收編，農(nóng)電工的人身安全納入了供電企業(yè)安全管理范圍，使供電企業(yè)肩上的責(zé)任更加沉重。

2.2 在依法保護(hù)電力設(shè)施上等方面有待于加強(qiáng)。如有線電視線、通訊線與電力線路同桿架設(shè)；項(xiàng)目法人與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工方簽訂的協(xié)議不規(guī)范等現(xiàn)象普遍存在；供電企業(yè)電力設(shè)施發(fā)生被竊、破壞的情況比較多，竊電給社會(huì)和電力企業(yè)造成很大的損失。

2.3 部分人員不嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》，存在僥幸心理。有資料顯示，在責(zé)任事故中，90%以上的是責(zé)任人心存僥幸，安全意識(shí)淡薄，危險(xiǎn)點(diǎn)分析不到位，安全措施未做到位而造成的。的確，在企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)踐中正是一些人有了“安全及格就行”的思想，才導(dǎo)致了事故的發(fā)生，輕則設(shè)備受損，重則人身傷亡；如果每個(gè)安全責(zé)任人能夠樹立“安全只有滿分”的思想，100%嚴(yán)格按照《電力安全工作規(guī)程》辦事；檢查到位，不漏過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié)；措施到位，不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，許許多多的事故都是可以避免的。

3.加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的對(duì)策及建議

3.1 要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理的重要意義。大家知道，電力作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人民生活、構(gòu)建和諧社會(huì)等息息相關(guān)，涉及整個(gè)社會(huì)的發(fā)展和穩(wěn)定，電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要作用和意義日益凸顯。要實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須有一整套的安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書等來(lái)規(guī)范，規(guī)范人的行為，規(guī)范設(shè)備操作流程和程序。一是要堅(jiān)持開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)。用“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）。二是要全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的可控、在控、能空，以避免人員重大傷亡和電網(wǎng)事故的發(fā)生。

3.2 落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是安全生產(chǎn)要進(jìn)行全方位、全過(guò)程管理，不斷完善和建立安全管理體系。堅(jiān)持行政第一負(fù)責(zé)人就是安全第一責(zé)任人制度，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，將線路、設(shè)備劃分區(qū)域，以線路及配變臺(tái)區(qū)為單位，把安全責(zé)任層層分解落實(shí)到人，實(shí)行各級(jí)承包。層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，實(shí)行《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》，形成安全生產(chǎn)一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)的局面；將考核指標(biāo)與部門、班組和個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，真正使安全管理工作形成縱到底、橫到邊、全員化、全方位、全過(guò)程管理的新格局。二是還應(yīng)做好事故通報(bào)匯編工作，事故通報(bào)匯編是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。在企業(yè)里推行安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，對(duì)發(fā)生的責(zé)任事故和未遂事故，一定要按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

隨著技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，在大量新設(shè)備、新技術(shù)的采用之時(shí)，對(duì)電力安全生產(chǎn)管理提出了新標(biāo)準(zhǔn)、高要求，電力安全管理工作必須要有新思路，適應(yīng)或超前發(fā)展，并及時(shí)讓電力職工在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行，必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控理論來(lái)指導(dǎo)日常工作；堅(jiān)持每月、每周、每日的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)分析制度，徹底杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)。加強(qiáng)人員的上崗到位監(jiān)督管理的責(zé)任心，從而提高安全生產(chǎn)管理水平和質(zhì)量。促進(jìn)電網(wǎng)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定及社會(huì)和諧。

篇(4)

[關(guān)鍵詞]執(zhí)行力;強(qiáng)化;電力安全管理

引言

近年來(lái)，隨著電力事業(yè)的發(fā)展，人們對(duì)電力安全問(wèn)題也越發(fā)重視，電力安全管理作為電力安全生產(chǎn)的重要保障，在實(shí)際的工作中，電力安全管理還存在不少的問(wèn)題，并突出表現(xiàn)為安全管理的執(zhí)行力不高，這給電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展造成了一定的影響。提高電力安全管理的執(zhí)行力，確保電力生產(chǎn)的安全性，就凸顯的尤為重要。本文首先對(duì)電力安全管理執(zhí)行力不高的影響因素進(jìn)行分析，并進(jìn)一步提出強(qiáng)化電力安全管理的幾點(diǎn)措施，以期能夠提升電力安全管理的執(zhí)行力。

1.電力安全管理執(zhí)行力不高的影響因素

1.1電力安全管理規(guī)范貫徹落實(shí)不到位

目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)電力企業(yè)多數(shù)都建立了安全管理的相關(guān)規(guī)范制度，但在實(shí)際執(zhí)行中卻不盡人意，突出體現(xiàn)為執(zhí)行力不高。電力企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電力安全問(wèn)題也給予了很大的重視，但更多是對(duì)全局的考慮，在細(xì)節(jié)上的處置不夠合理。例如，對(duì)于違規(guī)作業(yè)的處置力度還比較欠缺，沒(méi)有起到警醒的作用。另一方面，雖然電力企業(yè)開展了關(guān)于電力安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，培訓(xùn)次數(shù)也不少，但培訓(xùn)深度卻不夠，培訓(xùn)內(nèi)容也沒(méi)有很好的應(yīng)用到實(shí)際工作中，且崗位責(zé)任制也沒(méi)有真正貫徹落實(shí)到位。

1.2電力安全管理認(rèn)識(shí)不足

電力安全的相關(guān)技術(shù)在我國(guó)已經(jīng)較為成熟，且也建立了完善的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，但由于我國(guó)電力企業(yè)對(duì)技術(shù)應(yīng)用及其規(guī)范的把握不夠充分，使得實(shí)際作業(yè)中出現(xiàn)不少違規(guī)操作的現(xiàn)象，且對(duì)其處置也不夠嚴(yán)格。而工作人員對(duì)安全管理也沒(méi)有形成全面準(zhǔn)確的認(rèn)知，這些都對(duì)電力安全管理的執(zhí)行力造成了嚴(yán)重的影響。

1.3電力安全管理的考核制度不夠健全

考核制度直接影響著電力安全管理的執(zhí)行力，然而，我國(guó)多數(shù)電力企業(yè)都沒(méi)有建立完善的考核制度，并突出表現(xiàn)為考核制度和企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀的不相結(jié)合，上級(jí)部門在對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行考核時(shí)，存在懲罰力度故意加大的問(wèn)題，極大的打擊到了員工工作的積極性，增加了員工的工作壓力，進(jìn)而給電力安全工作的開展造成極為不利的影響，降低了安全管理的執(zhí)行力。

2.提高電力安全管理執(zhí)行力的幾點(diǎn)建議

2.1完善電力安全管理規(guī)范

為提高電力安全管理的執(zhí)行力，建立健全安全管理的相關(guān)規(guī)范是十分重要的。具體說(shuō)來(lái)，可從以下幾個(gè)方面展開：一建立完善的電力安全管理規(guī)范應(yīng)以實(shí)踐調(diào)查為前提，以保證安全管理規(guī)范能夠與企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀相符合，具有可操作性。此外，還應(yīng)確保建立地制度是科學(xué)的、民主的，企業(yè)決策層應(yīng)充分收集全體員工的建議和意見，確保安全管理規(guī)范具有較好的實(shí)施性和針對(duì)性。在貫徹落實(shí)制度時(shí)，應(yīng)做好企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)的教育和宣傳，促進(jìn)員工間的交流和溝通，將安全管理規(guī)范真正落到實(shí)處。同時(shí)建立的規(guī)范還應(yīng)具有動(dòng)態(tài)性，能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)的改變進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，促進(jìn)制度的不斷完善。二應(yīng)使電力安全管理工作細(xì)分化，以提高電力安全管理的執(zhí)行力。在實(shí)際的應(yīng)用中，應(yīng)優(yōu)化設(shè)置電力安全工作的業(yè)務(wù)流程，建立相應(yīng)的制度規(guī)范，并與各崗位職責(zé)進(jìn)行充分的結(jié)合，對(duì)當(dāng)前的應(yīng)用流程、要求進(jìn)行細(xì)化和優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)電力安全管理流程的協(xié)調(diào)性、高效性，并與相關(guān)制度充分結(jié)合進(jìn)行應(yīng)用，以提高電力安全管理的工作成效。三確保崗位責(zé)任制的切實(shí)落實(shí)，電企員工的執(zhí)行能力是實(shí)施崗位責(zé)任制的重要保障，為此，應(yīng)將安全管理的工作進(jìn)行合理的分解和細(xì)化，將崗位職責(zé)明確到個(gè)人，提高工作人員的責(zé)任心和安全意識(shí)，確保電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2.2形成全面準(zhǔn)確的電力安全管理認(rèn)知

樹立安全管理的意識(shí)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的重要條件，具體說(shuō)來(lái)，提高安全管理的意識(shí)可從以下兩個(gè)方面進(jìn)行，一電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全管理的教育培訓(xùn)，通過(guò)開展培訓(xùn)活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)員工安全意識(shí)的提升，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與員工在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題相結(jié)合，有針對(duì)性的安排培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí)，還應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)中的技術(shù)和操作規(guī)范進(jìn)行指導(dǎo)，定期深入班組，針對(duì)性的進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)于實(shí)際工作中發(fā)生的安全問(wèn)題，定期進(jìn)行原因總結(jié)，充分吸取教訓(xùn)，采取有效的防范措施，嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)制度。二加強(qiáng)建設(shè)電力企業(yè)的安全文化，并將其逐漸融進(jìn)企業(yè)文化中，對(duì)員工形成潛移默化的影響，自覺(jué)執(zhí)行安全管理規(guī)范。

2.3完善電力安全管理監(jiān)督考核制度

為提升電力安全管理執(zhí)行力，建立完善的安全管理規(guī)范是十分重要的，除此之外，還應(yīng)不斷完善安全管理的監(jiān)督考核制度。具體說(shuō)來(lái)，可從三個(gè)方面進(jìn)行，一加強(qiáng)安全管理工作的監(jiān)督力度，監(jiān)管人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督工作人員按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范展開實(shí)際工作，定期檢查電力設(shè)備。二制定階段性的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)員工積極主動(dòng)的參與到安全管理工作中。三建立責(zé)任追究制度，對(duì)于實(shí)際工作中的失職、違規(guī)、失責(zé)行為進(jìn)行相應(yīng)的處罰，確保電力安全管理的順利執(zhí)行，提高安全管理的執(zhí)行力。

結(jié)語(yǔ)

由上述可知，我國(guó)電力企業(yè)安全管理還存在著電力安全管理規(guī)范貫徹落實(shí)不到位，對(duì)電力安全管理的認(rèn)識(shí)不足，電力安全管理的考核制度不夠健全等一些問(wèn)題，而使得電力安全管理的執(zhí)行力不高，為此，應(yīng)不斷完善電力安全管理規(guī)范，形成全面準(zhǔn)確的電力安全管理認(rèn)知，并健全電力安全管理監(jiān)督考核制度，使工作人員嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作，以減少電力生產(chǎn)中的安全隱患，使全員參與到電力安全管理工作中，以確保電力安全管理工作的順利進(jìn)行，提升安全管理的執(zhí)行力，促進(jìn)電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇(5)

[關(guān)鍵詞]電力現(xiàn)場(chǎng)；安全工器具；管理

中圖分類號(hào)：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）44-0080-01

一、電力安全工器具簡(jiǎn)介

電力安全工器是指防止觸電、灼傷、墜落、摔跌等事故，保障工作人員人身安全的各種專用工具和器具。安全工器具分為絕緣安全工器具和一般防護(hù)安全工器具兩大類。絕緣安全工器具又分為基本絕緣安全工器具和輔助絕緣安全工器具?；窘^緣安全工器具是指能直接操作帶電設(shè)備或接觸及可能接觸帶電體的工器具，如電容型驗(yàn)電器、絕緣桿、核相器、絕緣罩、絕緣隔板、攜帶型短路接地線等。輔助絕緣安全工器具是指絕緣強(qiáng)度不是承受設(shè)備或線路的工作電壓，只是用于加強(qiáng)基本絕緣安全工器具的保安作用，用以防止接觸電壓、跨步電壓、泄漏電流電弧對(duì)操作人員的傷害，不能用輔助絕緣安全工器具直接接觸高壓設(shè)備帶電部分。屬于這一類的安全工器有：絕緣手套、絕緣靴、絕緣膠墊等。一般防護(hù)用具是指防護(hù)工作人員發(fā)生事故的工器具，如安全帶、安全帽等。

二、安全工器具管理的目標(biāo)

安全工器具管理作為安全管理中的一個(gè)重要組成部分，必須達(dá)到規(guī)范化、精細(xì)化管理的要求，才能提高安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”能力，杜絕因安全工器具管理不當(dāng)造成事故，確保企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。通過(guò)實(shí)行安全工器具規(guī)范化管理，從購(gòu)置這一環(huán)節(jié)開始嚴(yán)格把關(guān)，按程序辦理，不斷加強(qiáng)對(duì)職工安全工器具的使用培訓(xùn)，使安全工器具的管理成為基層操作人員的自覺(jué)行動(dòng)，保證作業(yè)人員的人身安全，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提高。安全工器具管理涉及安全工器具的購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、配備、使用、保管、報(bào)廢等環(huán)節(jié)，包括絕緣安全工器具、一般防護(hù)器具、安全標(biāo)示牌等。安全工器具管理的目標(biāo)是：健全制度，規(guī)范管理，落實(shí)責(zé)任，加大考核，超前防范，提高安全工器具管理水平，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的人身安全。

三、安全工器具管理容易存在問(wèn)題

由于安全工器具使用范圍廣泛，幾乎涉及電力生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，所以雖然電力企業(yè)投入了大量的人力和物力，目前仍然存在很多問(wèn)題：①保存條件不能完全達(dá)到有關(guān)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。對(duì)于安全工器具中的絕緣類工器具，如需長(zhǎng)期保存，則要求環(huán)境潔凈干燥，但實(shí)際上只有部分電力企業(yè)建設(shè)了專門的安全工器具室或配備了具有干燥功能的安全工器具柜，因而不能確保維持絕緣類工器具的性能。②編碼缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。到目前為止，電力行業(yè)對(duì)安全工器具的識(shí)別編碼還沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。從手寫工具名稱標(biāo)示，或拼音縮寫加數(shù)字編號(hào)式標(biāo)簽標(biāo)示，到各省、各地區(qū)、甚至各個(gè)班組都有自己的一套標(biāo)示方法。安全工器具編碼規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，給安全工器具的管理帶來(lái)了極大的困難。③工器具出入庫(kù)記錄缺失。早期，每件安全工器具都設(shè)有一張紙質(zhì)登記卡，要求每次領(lǐng)用/歸還時(shí)都要在相應(yīng)的登記卡上填寫領(lǐng)用/歸還時(shí)間、用途、領(lǐng)用/歸還人等信息，使用較為繁瑣。另外，當(dāng)前安全工器具出入庫(kù)管理中還大量存在領(lǐng)用/歸還記錄缺失、管理不規(guī)范等問(wèn)題。④采用標(biāo)簽標(biāo)示技術(shù)后，安全工器具上標(biāo)簽脫落也是實(shí)際工作中多年存在的問(wèn)題。一旦標(biāo)簽脫落，所有的工器具管理手段都會(huì)形同虛設(shè)。⑤定期試驗(yàn)要求執(zhí)行不到位。安全工器具直接涉及人身安全，為此國(guó)家出臺(tái)了許多標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，要求對(duì)其定期試驗(yàn)，以確保其功能完好。但目前的安全工器具試驗(yàn)設(shè)備原始簡(jiǎn)單，試驗(yàn)過(guò)程費(fèi)時(shí)費(fèi)力，安全工器具的試驗(yàn)周期管理較為混亂。⑥管理制度不規(guī)范。由于傳統(tǒng)模式下安全工器具使用保管分布范圍廣，管理難度大，生產(chǎn)一線經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全工器具配置嚴(yán)重缺件，購(gòu)置缺乏具體依據(jù)，報(bào)廢手續(xù)缺乏相應(yīng)制度等問(wèn)題。

四、安全工器具管理的解決措施

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)安全工器具的現(xiàn)代化管理提供了技術(shù)基礎(chǔ)。以下提出建立一套完整的管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)安全工器具的有效管控建議，從根本上解決以上管理難題，為電力安全生產(chǎn)提供保障。

①工器具使用部門應(yīng)配備專職或兼職的工器具管理人員，按照工器具管理制度的要求，使用統(tǒng)一的工器具臺(tái)帳模板建立自己的工器具臺(tái)帳清冊(cè)，臺(tái)帳清冊(cè)的內(nèi)容應(yīng)包括安全工器具名稱、編號(hào)、規(guī)格型號(hào)、制造廠、出廠日期、檢定日期、檢定結(jié)果、下次檢定日期、保管單位及負(fù)責(zé)人。完整的工器具檔案應(yīng)包括安全工器具臺(tái)帳、試驗(yàn)報(bào)告、供貨方資料、三證一標(biāo)識(shí)等內(nèi)容。要求帳、物、卡相符，并進(jìn)行定期清點(diǎn)。

②針對(duì)安全工器具使用頻率高的特點(diǎn)，嚴(yán)把安全工器具的周期試驗(yàn)關(guān)，由安監(jiān)部門工作人員按時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)絕緣靴、絕緣手套、絕緣棒、驗(yàn)電器等全部安全工器具進(jìn)行逐項(xiàng)試驗(yàn)，及時(shí)更換試驗(yàn)不合格的安全工器具，杜絕不合格的工器具出現(xiàn)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步規(guī)范安全工器具定期檢查制度，同時(shí)要求各班組按照規(guī)定定期對(duì)安全工器具進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的立即停止使用，并及時(shí)上報(bào)安監(jiān)部門進(jìn)行更換。

③為杜絕超試驗(yàn)周期、不合格的安全工器具進(jìn)入施工檢修現(xiàn)場(chǎng)，保障施工檢修現(xiàn)場(chǎng)中設(shè)備和人身安全，定期安排專人對(duì)本單位安全工器具進(jìn)行細(xì)致檢查，重點(diǎn)對(duì)安全工器具是否完好無(wú)損，是否在校驗(yàn)周期內(nèi)，是否校驗(yàn)合格，是否有銹蝕、打滑現(xiàn)象等進(jìn)行檢查，并對(duì)超試驗(yàn)周期、不合格的工器具進(jìn)行清理登記，按時(shí)將試驗(yàn)周期已滿的安全工器具送指定地點(diǎn)進(jìn)行試驗(yàn)。

④公用安全工器具應(yīng)設(shè)專人保管，保管人應(yīng)定期進(jìn)行日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。工器具管理人員應(yīng)按照國(guó)家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程（變電部分）》的要求，對(duì)即將超期工器具及時(shí)送檢，發(fā)現(xiàn)不合格或超試驗(yàn)周期的應(yīng)另外存放，進(jìn)行不準(zhǔn)使用的標(biāo)志，停止使用。日常檢查記錄要及時(shí)填寫，定期檢驗(yàn)報(bào)告要定點(diǎn)存放做好記錄。工器具的管理人員及使用人員要摒棄固有的認(rèn)為工器具經(jīng)常試驗(yàn)反而會(huì)減少工器具壽命的思想，應(yīng)牢固樹立安全第一，以人為本的思想，要把工器具的隱患發(fā)現(xiàn)和消除在萌芽狀態(tài)，以免在使用中發(fā)生危及作業(yè)人員人身安全的事件。

⑤制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工開展關(guān)于工器具使用前安全檢查及使用方法的培訓(xùn)，保證使用人員能夠正確地檢查和使用工器具。應(yīng)向員工規(guī)范的各類工器具的日常檢查項(xiàng)目，并將用前檢查記錄本與工器具一起存放，以便于員工在使用前全面檢查工器具。定期開展檢查項(xiàng)目及使用方法的培訓(xùn)工作，由專人進(jìn)行演示，以使員工達(dá)到正確檢查安全使用工器具的效果。

⑥建設(shè)、完善標(biāo)準(zhǔn)化、智能化安全工器具庫(kù)房，條件不成熟時(shí)則配備智能安全工器具柜，以確保安全工器具保存環(huán)境的潔凈、干燥。制訂統(tǒng)一的安全工器具編碼規(guī)則，確保編碼的唯一性和完善性。

⑦配備專門的智能工具試驗(yàn)系統(tǒng)，并將定期試驗(yàn)系統(tǒng)與工具管理系統(tǒng)聯(lián)接起來(lái)，確保安全工器具的定期試驗(yàn)合格和嚴(yán)格的試驗(yàn)周期管理。此外，也可將安全工器具送出委托試驗(yàn)，試驗(yàn)后再將該工具的試驗(yàn)日期及試驗(yàn)結(jié)果通過(guò)人工輸入到工具管理系統(tǒng)中，由系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行試驗(yàn)周期管理，并通過(guò)彈出框等方式將超期待檢的工器具告知相關(guān)人員。

⑧在安全工器具管理系統(tǒng)的管控之下，可以方便地實(shí)現(xiàn)安全工器具的均衡配置，以及對(duì)采購(gòu)手續(xù)和報(bào)廢手續(xù)的有效管理。同時(shí)，利用系統(tǒng)電腦網(wǎng)絡(luò)及配套系統(tǒng)軟件.也強(qiáng)化了工器具的檔案管理。

結(jié)語(yǔ)

電力安全工器具管理牽涉到廣大職工的人身安全，也牽涉到各類電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)，相信只要領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，從業(yè)人員努力，電力安全工器具管理一定能走向正規(guī)，使電力行業(yè)的安全水平更好。

參考文獻(xiàn)

[1] 國(guó)家電力公司.電力安全工器具預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程[Z].2002.

篇(6)

按照全局要求開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳月的宣傳活動(dòng)，我部辦公室制定了具體的活動(dòng)方案，成立了專門的宣傳住組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)各部門開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳月活動(dòng)的督促。通過(guò)宣傳電力設(shè)施保護(hù)的活動(dòng)保障全局電網(wǎng)安全穩(wěn)定堅(jiān)固的運(yùn)行成果，并對(duì)其主要宣傳活動(dòng)工作開展實(shí)踐情況作出如下匯報(bào)：

在本次電力設(shè)施保護(hù)宣傳工作中，我部辦公室不懈努力，突出把握工作重點(diǎn)，緊緊抓住電力設(shè)施保護(hù)安全工作中的中心焦點(diǎn)與熱點(diǎn)，并對(duì)其難點(diǎn)作出解決方案，圍繞重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)將工作落實(shí)到實(shí)踐中，延伸貫徹到細(xì)節(jié)之中。重點(diǎn)構(gòu)建電網(wǎng)主網(wǎng)架構(gòu)的電力設(shè)施保護(hù)，明確標(biāo)出保護(hù)標(biāo)志，擴(kuò)充保護(hù)范圍。對(duì)盜竊電力設(shè)施行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，緊抓不懈。加強(qiáng)電力設(shè)施寶盒工作的的時(shí)效性和實(shí)效性，深入研究電力設(shè)施保護(hù)工作中的最新問(wèn)題，調(diào)查電力設(shè)施保護(hù)設(shè)施保護(hù)工作中的新情況，組=逐步完善電力設(shè)施日常維護(hù)工作機(jī)制。電力設(shè)施保護(hù)宣傳工作立足于實(shí)際之中。及時(shí)排查安全隱患，保證電力設(shè)施能安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

電力設(shè)施保護(hù)宣傳月宣傳重點(diǎn)與宣傳方法：

一、在各社區(qū)、公眾站所點(diǎn)等主要居住區(qū)分別設(shè)立了固定宣傳點(diǎn)和流動(dòng)宣傳站。并通過(guò)廣播、媒體，廣告橫幅、社區(qū)板報(bào)、白發(fā)宣傳單、行駛公路宣傳車等方式，以維護(hù)電力安全為中心工作點(diǎn)，展開了“保護(hù)電力設(shè)施實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“安全伴隨你前我行”、全面貫徹全社區(qū)安全月、《安全法》宣傳等活動(dòng)，使電力設(shè)施安全知識(shí)深入公民生活，與實(shí)際生活相結(jié)合提高公民安全用電意識(shí)，提倡公民對(duì)電網(wǎng)設(shè)施安全破壞行為監(jiān)舉、建立用電咨詢專線、接受客戶投訴建議、實(shí)行裝表用電、以表計(jì)電校驗(yàn)受理等生活型服務(wù)，我辦公室宣傳隊(duì)中的眾多義務(wù)工作參與者，他們紛紛走區(qū)串戶，大力宣傳推廣電力政策與法律規(guī)律，積極散發(fā)宣傳資料，確保公民對(duì)電力設(shè)施安全的認(rèn)識(shí)，和學(xué)會(huì)保護(hù)電力設(shè)施，提高對(duì)保護(hù)電力設(shè)施的責(zé)任。我辦公室全體員工的努力奮斗就是換取百姓生命安全和財(cái)產(chǎn)安全原理?yè)p害的必須保證。

二、通過(guò)與移動(dòng)通訊公司，電信網(wǎng)絡(luò)公司，廣播局的共同配合，聯(lián)合安監(jiān)部門，電力執(zhí)法大隊(duì)，工商精英以及城建管理人員等社會(huì)相關(guān)職能部門派出骨干精英人員，在聚眾廣場(chǎng)舉行大型集中宣傳活動(dòng)，發(fā)派各種宣傳畫報(bào)，設(shè)置電力設(shè)施保護(hù)宣傳展板，粘貼于電力設(shè)施安全保護(hù)相關(guān)的通告，制作電力，設(shè)施保護(hù)宣傳片并通過(guò)電臺(tái)等部在黃金時(shí)段播放，并在宣傳現(xiàn)場(chǎng)電力設(shè)施法律，法規(guī)與保護(hù)的宣傳視頻，懸掛出“嚴(yán)格打擊盜竊違法行為，嚴(yán)抓破壞電力設(shè)施保護(hù)行為”等相關(guān)的相關(guān)宣傳條幅，構(gòu)成了劇烈的輿論氛圍，和學(xué)習(xí)氣氛。

三、做好對(duì)政府相關(guān)部門工作人員對(duì)《電力法》和《電力設(shè)施保護(hù)條例》有關(guān)電力線路通道保護(hù)內(nèi)容的宣傳，增強(qiáng)政府副各部門人員對(duì)電力設(shè)施安全保護(hù)相關(guān)法律條文，與法規(guī)條例擬的學(xué)習(xí)和了解。各供電所與所在各地黨委、各部門政府及相關(guān)委員會(huì)的聯(lián)合行動(dòng)，成立護(hù)衛(wèi)一線宣傳隊(duì)和護(hù)衛(wèi)一線行動(dòng)隊(duì)，進(jìn)行跟蹤，監(jiān)督與檢查工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)制止一線以下出支行為的產(chǎn)生，保障切實(shí)與實(shí)際角度，做到對(duì)電力設(shè)施安全隱患能夠防患于未然。

四．針對(duì)工作早吊車或推土機(jī)、挖掘機(jī)以及架空輸凍相關(guān)工作的職工人員提出宣傳建議并組織學(xué)習(xí)有關(guān)于電力設(shè)施安全防范的相關(guān)知識(shí)。提高職工警惕性，減少并避免在電線路下方和地下電纜保護(hù)區(qū)內(nèi)作業(yè)時(shí)，觸犯相關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致吊臂或纜繩與架空電力線路的連線相擦、推土機(jī)撞壞電線桿、挖掘機(jī)挖折地下電纜等外力破壞案件的頻發(fā)問(wèn)題。將宣傳工作深入到道路施工方面、建筑工地方向、采礦工地部門等危及電力設(shè)施安全區(qū)域的工作崗位上，倡導(dǎo)駕駛員學(xué)習(xí)宣傳保護(hù)電力設(shè)施安全的責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)持嚴(yán)防違法違規(guī)行為危害電力設(shè)施安全行為。和各線路管理部門單位簽發(fā)線路交通渠道管理安全標(biāo)志責(zé)任書，將電力設(shè)施保護(hù)工作融為地方政府部門的基本工作范圍中，加強(qiáng)保護(hù)線動(dòng)力的源源不絕，營(yíng)造出電力設(shè)施保護(hù)全民有責(zé)的良好氛圍。

電力設(shè)施保護(hù)宣傳月工作亮點(diǎn)：

(一)、積極的激勵(lì)了各級(jí)部門和社區(qū)，公共站點(diǎn)等地聯(lián)絡(luò)員發(fā)揮保護(hù)作用。通過(guò)新型的工作方式和對(duì)聯(lián)絡(luò)員給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)聯(lián)絡(luò)員主動(dòng)及時(shí)的向上級(jí)干部或相關(guān)供電安全工作人員報(bào)告電網(wǎng)線路安全隱患問(wèn)題，就其電力設(shè)施安全隱患問(wèn)題提出合理建議等事宜。為供電能及時(shí)的派出安全隱患提供了第一手資料，保證了居民用電的可靠性。清除電力不到位以及電路通道不順暢等有關(guān)安全隱患問(wèn)題。

(二)、創(chuàng)新電力設(shè)施保護(hù)工作的宣傳方式和電力設(shè)施安全教育的考核機(jī)制，實(shí)行通過(guò)廣播、媒體，廣告橫幅、社區(qū)板報(bào)、白發(fā)宣傳單、行駛公路宣傳車等方式來(lái)維護(hù)電力安全為中心工作，堅(jiān)持充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳效益與引導(dǎo)作用，打造強(qiáng)力聲勢(shì)、鼓動(dòng)全民士氣，抓準(zhǔn)合適契機(jī)，積極展開宣傳活動(dòng)。強(qiáng)化電力設(shè)施安全的宣傳工作的實(shí)效性和電力設(shè)施安全考核工作的可操作性與可靠性，強(qiáng)有力的推動(dòng)了電力設(shè)施安全保護(hù)工作的由于現(xiàn)實(shí)相結(jié)合之一基本點(diǎn)的落實(shí)。

(三)、細(xì)致而又具體地加強(qiáng)了護(hù)衛(wèi)一線組織的建設(shè)，建立三級(jí)保護(hù)電力設(shè)施組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。并根據(jù)管轄區(qū)域及輸電線路分布情況，在易發(fā)生是電力設(shè)施安全隱患案的道路施工、建筑工地、采礦工地等地區(qū)和重點(diǎn)地段組建群眾建立護(hù)位一線組織，挑選護(hù)衛(wèi)一線義務(wù)員，簽訂護(hù)衛(wèi)一線協(xié)議書，夠成了電力設(shè)施安全保護(hù)工作的合力。設(shè)立全面并完善的安全警示標(biāo)志，根據(jù)警示內(nèi)容的不同分別派送到各個(gè)相應(yīng)的地區(qū)，安裝到電網(wǎng)線路需要的位置。并依據(jù)季節(jié)性變壓器處于荒郊野外的實(shí)際情況，經(jīng)歷對(duì)電力設(shè)施技術(shù)防盜做出完善而具體的預(yù)備措施。

(四)、積極貫徹并結(jié)合實(shí)際地實(shí)踐《黑龍江省電力設(shè)施建設(shè)與保護(hù)條例》等與電力設(shè)施安全方面的相關(guān)法規(guī)條例，結(jié)合全國(guó)開展的打擊盜竊。與破壞電力電網(wǎng)等廣播電視違法犯罪專項(xiàng)進(jìn)行斗爭(zhēng)，嚴(yán)格按照省公司的統(tǒng)一布置在全市普遍的范圍內(nèi)展開了整治電力設(shè)施安全隱患專項(xiàng)宣傳活動(dòng)。在專項(xiàng)整治活動(dòng)中，對(duì)全局的電力設(shè)施安全隱患實(shí)行了多次全面的排查與梳理，對(duì)于查出的電力設(shè)施安全隱患，各級(jí)單位部門不等不靠，積極出發(fā)，付出實(shí)際行動(dòng)，認(rèn)真落貫徹并實(shí)施整體改革措施，堅(jiān)強(qiáng)克服各種困難，對(duì)排查出的電力設(shè)施安全隱患問(wèn)題全部進(jìn)行了整治與防范，獲取了階段性成效。

篇(7)

關(guān)鍵詞：基層供電企業(yè)；現(xiàn)狀；電力安全管理；

一、基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)的特點(diǎn)

基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，涉及范圍廣?；鶎庸╇娖髽I(yè)區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)直接面對(duì)的是工業(yè)企業(yè)和千家萬(wàn)戶。其電力生產(chǎn)的安全性很大程度上決定著當(dāng)?shù)鼐用竦纳钯|(zhì)量，影響著地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

第二，工作難度大?；鶎庸╇娖髽I(yè)電力安全生產(chǎn)難度主要體現(xiàn)在部分配電線路及設(shè)備陳舊、分布比較分散、制度規(guī)章落實(shí)情況差等方面。

第三，在電力設(shè)施配備上，基層供電企業(yè)供電網(wǎng)絡(luò)面積廣分散，這就使得基層供電企業(yè)面臨電力安全生產(chǎn)壓力巨大。

第四，安全措施不足。電力安全上產(chǎn)的主體是人，單純注重經(jīng)濟(jì)效益。而忽略安全措施本身的重要性，使得對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析等工作難以落實(shí)，存在著安全隱患。

二、基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

1.思想觀念對(duì)電力安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足。電力生產(chǎn)安全是基層供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一要?jiǎng)?wù)，關(guān)系到企業(yè)財(cái)產(chǎn)和個(gè)業(yè)員工的人身安全，很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前基層供電企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但也有一些單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，只停留在開會(huì)講話，只作一般性、原則性的動(dòng)員和要求水平上。對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足，安全思想不牢，責(zé)任心不強(qiáng)，安全管理水平低等，在面臨安全隱患時(shí)缺乏相關(guān)重視，往往會(huì)導(dǎo)致電力生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

2.人員素質(zhì)較低，電力生產(chǎn)安全性缺乏保障?；鶎庸╇娖髽I(yè)電力安全生產(chǎn)的主體是人員，人員素質(zhì)的高低直接決定了電力生產(chǎn)工作的綜合水平。在基層供電企業(yè)實(shí)際的電力生產(chǎn)中，一些低級(jí)的、常規(guī)的、簡(jiǎn)單的人員責(zé)任事故時(shí)有發(fā)生，暴漏出了人員素質(zhì)的缺陷，基層一線工作人員的素質(zhì)更是難以得到保障，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位、規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)格、管理責(zé)任不清等多個(gè)方面，這一問(wèn)題具有普遍性，為基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)埋下了隱患。

3.安全教育形式化。安全教育的形式化主要表現(xiàn)在：

一是對(duì)于安全培訓(xùn)缺乏認(rèn)識(shí)，其重要性沒(méi)能得到充分的重視。在思想上過(guò)分注重管理與設(shè)備的配置，往往將安全的培訓(xùn)當(dāng)做是一種義務(wù)，這種消極思想的存在往往使得安全教育成為一種形式活動(dòng)。

第二安全教育培訓(xùn)形式化，內(nèi)容缺乏針對(duì)性，究其原因是企業(yè)自身培訓(xùn)規(guī)劃不完善和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)力綜合因素導(dǎo)致的，從而致使在安全教育在盲目性中進(jìn)行，缺乏實(shí)質(zhì)性的安全教育意義。

三、基于基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的相應(yīng)對(duì)策及建議

1.樹立以人為本的思想。強(qiáng)化安全意識(shí)。安全文化建設(shè)的實(shí)施需要從領(lǐng)導(dǎo)方面入手，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹立“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步健全完善各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)。要深入生產(chǎn)班組一線，在日常工作和生活中，了解每一個(gè)員工的思想狀態(tài)、喜怒哀樂(lè)以及工作中的困惑，既嚴(yán)格要求他們，又熱心關(guān)心他們。這是因?yàn)椋娏ιa(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥，要應(yīng)對(duì)隨時(shí)發(fā)生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對(duì)全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識(shí)。例如，嘗試將大安全機(jī)制融入職工家庭，充分發(fā)揮職工家庭、子女的積極性，讓全家人共同關(guān)心安全生產(chǎn)、共同維護(hù)安全生產(chǎn)、共同為安全生產(chǎn)出謀劃策，貢獻(xiàn)力量。營(yíng)造出一個(gè)人人關(guān)注安全、人人參與安全、共同維護(hù)安全的以“小家’ 大家”，全家保安全的良好氛圍。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在電力安全生產(chǎn)中身體力行的同時(shí)，各領(lǐng)導(dǎo)干部能夠做到敢管、善管、會(huì)管，從而真正將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。當(dāng)前形式下，應(yīng)當(dāng)以規(guī)章制度化、組織網(wǎng)絡(luò)化、活動(dòng)經(jīng)?；?、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、管理信息化、生活區(qū)清潔化、公共場(chǎng)所標(biāo)語(yǔ)化、擺放定量化、管理精細(xì)化為突破口，以事故預(yù)案和設(shè)備檔案為主線，重視班組安全管理水平的提升，獎(jiǎng)懲結(jié)合地開展電力安全生產(chǎn)工作。

2.重視規(guī)范化操作，防患于未然。這一對(duì)策主要從四個(gè)方面加以開展：第一，明確電力安全生產(chǎn)責(zé)任制?；鶎庸╇娖髽I(yè)應(yīng)遵循“安全第 ，預(yù)防為先”的方針，對(duì)安全職責(zé)進(jìn)行定期完善，充分發(fā)揮責(zé)任落實(shí)到人的作用，對(duì)待已發(fā)事故，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格處理；第二，穩(wěn)抓日常安全生產(chǎn)工作。突出對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的管，特別是臨時(shí)工和外來(lái)施工隊(duì)伍的管理，實(shí)施超前管理形式，將事故的預(yù)防擺在重要位置，防范于未然；第三，做好設(shè)備安全的防護(hù)。做好設(shè)備的試驗(yàn)、檢修、運(yùn)行及維護(hù)工作，避免受損，延長(zhǎng)其使用壽命；第四，做好電網(wǎng)維護(hù)工作。制定事故緊急處置預(yù)案、調(diào)度規(guī)程、調(diào)度操作命令等一系列的管理標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防性工作，并嚴(yán)格地加以執(zhí)行。

3.推行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，增加安全生產(chǎn)重視程度。海因里希在調(diào)查了美國(guó)75000起工業(yè)傷害事故后，發(fā)現(xiàn)98%的事故都是可以預(yù)防的，而在可預(yù)防的工業(yè)事故中，以人的不安全行為為主要原因的事故占88%。而這些違章中大多數(shù)又是由于工作人員安全意識(shí)淡薄和技能培訓(xùn)不足造成的。所以推行安全生產(chǎn)培訓(xùn)非常重要。依據(jù)不同崗位特點(diǎn)，針對(duì)具體培訓(xùn)內(nèi)容加以明確，管理人員以安全管理規(guī)章制度、事故處理及賠償、安全管理學(xué)等方面為培訓(xùn)內(nèi)容，安全監(jiān)察人員以安全管理手段、方法及安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等方面為培訓(xùn)內(nèi)容；操作人員以技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律為培訓(xùn)內(nèi)容，并加以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)模擬、知識(shí)講座等培訓(xùn)形式的合理選擇，將安全生產(chǎn)培洲落到實(shí)處。

各級(jí)行政正職是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級(jí)行政副職協(xié)助正職開展工作，是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。向行政正職負(fù)責(zé)。

4.安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。各級(jí)、各部門人員，都應(yīng)在各自不同的工作崗為上，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定和規(guī)程制度，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施.接受安全監(jiān)督部門的安全監(jiān)督和指導(dǎo)。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作（以下簡(jiǎn)稱“五同時(shí)”）。

四、結(jié)束語(yǔ)