首頁(yè) > 精品范文 > 國(guó)企黨建工作總結(jié)
時(shí)間:2022-05-18 08:31:46
序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來(lái)了七篇國(guó)企黨建工作總結(jié)范文,愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
2021年,綜合辦公室在集團(tuán)董事會(huì)和經(jīng)理層的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照思想要解放、觀念要更新,作風(fēng)要轉(zhuǎn)變、工作要提速的總體要求,以完成集團(tuán)公司績(jī)效考核指標(biāo)為目標(biāo),在各兄弟部門的大力支持下,通過(guò)集團(tuán)綜合辦公室全體同志的齊心協(xié)力,按照序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)本年度工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將綜合辦公室2021年1-5月工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、基本情況
綜合辦公室現(xiàn)有工作人員8人,其中,負(fù)責(zé)人1人,一般管理人員5人,駕駛員2人。綜合辦公室是集團(tuán)公司管理層直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作紛繁復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒,主要工作有辦文、辦事、辦會(huì)。綜合辦公室人員分工卻不分家,在工作上相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí)。
二、主要工作
(一)辦文工作
1、收發(fā)文工作。截至2021年5月31日,共辦理收文登記447份,共辦理發(fā)文登記15份,收、發(fā)公文辦結(jié)率100%。所有收、發(fā)公文保存完整,字號(hào)連續(xù)。綜合辦公室累計(jì)起草各類公文和材料20余份,其中包括公司董事會(huì)、黨支部工作的相關(guān)總結(jié)報(bào)告、情況說(shuō)明及其它各類公文和材料。在辦文工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理規(guī)定,嚴(yán)把公文審核關(guān),確保了公司公文制作質(zhì)量。
2、外宣工作。在此基礎(chǔ)上,綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)外信息宣傳工作,按照“周提醒、月通報(bào)、季點(diǎn)評(píng)”的考核指揮棒,做到綜合辦公室“人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)身上有壓力”。1-5月,綜合辦公室共撰寫外宣信息30條,采用率100%,在葉集區(qū)政府網(wǎng)、區(qū)先鋒網(wǎng)、區(qū)信息快報(bào)等網(wǎng)站采用,大大提升了集團(tuán)公司的影響力和知名度,樹(shù)立了集團(tuán)公司良好的國(guó)企形象。
(二)辦事工作
1、扎實(shí)做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理。一是認(rèn)真做好董事會(huì)和經(jīng)理層日常辦公服務(wù)工作。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理,健全機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)臺(tái)帳,完善購(gòu)銷臺(tái)帳和領(lǐng)用制度,有效控制了辦公費(fèi)用支出。三是積極牽頭負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè),細(xì)化考核項(xiàng)目,強(qiáng)化工作紀(jì)律,提高了機(jī)關(guān)工作效率,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。四是努力為其他單位提供服務(wù),完善集團(tuán)公司各子公司章程,做好營(yíng)業(yè)執(zhí)照更換,工商注冊(cè)工作。
2、加強(qiáng)公務(wù)車輛管理。認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理工作,限度保障集團(tuán)公司公務(wù)用車需要。綜合辦公室重視駕駛員的安全學(xué)習(xí)和教育,加強(qiáng)車輛油材料管理,實(shí)行車輛油材料消耗月報(bào)制度,完善預(yù)付費(fèi)用,憑卡加油,財(cái)務(wù)結(jié)算的油料控制制度,截止2021年5月底,集團(tuán)公司公務(wù)車輛,未發(fā)生一起一般以上交通責(zé)任事故。
3、認(rèn)真做好黨務(wù)管理。1-5月以來(lái),綜合辦公室積極發(fā)揮綜合辦公的特點(diǎn),努力轉(zhuǎn)變工作職能,著力提高黨務(wù)工作水平,加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格落實(shí)“”、組織生活會(huì)、“三重一大”等制度,并在區(qū)直單位(企業(yè))黨代表會(huì)議和區(qū)第二次黨代會(huì)代表工作中積極主動(dòng)協(xié)調(diào)、服務(wù),推選產(chǎn)生了2名代表參加,為集團(tuán)公司爭(zhēng)取了榮譽(yù)。
4、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)。綜合辦公室牽頭組織開(kāi)展了豐富多樣的各類活動(dòng),得到了各部門的支持和配合。1月份組織開(kāi)展疫情防控進(jìn)社區(qū)活動(dòng),組織志愿者深入結(jié)對(duì)共建的南海嘉苑小區(qū)宣傳疫情防控知識(shí),發(fā)放免費(fèi)口罩和消毒水,清理小區(qū)內(nèi)陳年垃圾。3月份開(kāi)展“3.8婦女節(jié)進(jìn)敬老院慰問(wèn)活動(dòng)”,組織集團(tuán)公司女職工給敬老院老人打掃衛(wèi)生、送去慰問(wèn)品、陪老人拉家常等;組織集團(tuán)志愿者參加全區(qū)植樹(shù)節(jié)活動(dòng),共植樹(shù)50余顆,提升了大家的綠色環(huán)保意識(shí),提高了凝聚力和向心力。4月份組織黨員和入黨積極分子前往葉集蓮花山烈士墓園,開(kāi)展“清明祭先烈黨史心間記”主題實(shí)踐活動(dòng),此次活動(dòng)讓每個(gè)人更加堅(jiān)定信仰、使命,從而以實(shí)際行動(dòng)扎實(shí)工作,無(wú)私奉獻(xiàn);在第33個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月來(lái)臨之際,組織公司志愿服務(wù)隊(duì),身穿紅色小馬甲,穿行在小區(qū)內(nèi)外,積極開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治,清掃垃圾和廢棄物,消除衛(wèi)生死角;規(guī)范各種車輛的停放秩序,消除亂停亂放的現(xiàn)象。5月份,組織集團(tuán)公司志愿者在柳林大道與未名路路口,開(kāi)展文明實(shí)踐交通勸導(dǎo)宣傳活動(dòng),協(xié)助交警維持秩序,保障高峰時(shí)間重點(diǎn)路段的通行安全;組織黨員和黨建工作者到安徽寶業(yè)建工集團(tuán)考察學(xué)習(xí)黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作,為集團(tuán)公司下一步的黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作水平提升尋找了合適的路徑。
5、集團(tuán)公司搬遷工作。2021年5月1日,集團(tuán)公司正式由原城投大廈12樓搬遷至新辦公樓南海嘉苑S1#樓辦公,開(kāi)啟了集團(tuán)公司的新征程、新發(fā)展。綜合辦公室牽頭負(fù)責(zé)搬遷工作,克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、事務(wù)雜的不利條件,精心策劃、統(tǒng)籌安排、分工明確,制定了細(xì)致周密的搬遷工作目標(biāo)計(jì)劃,倒排時(shí)間、責(zé)任到人、定期督查,在短短一個(gè)月的準(zhǔn)備時(shí)間里,落實(shí)了物業(yè)管理單位、搬家公司、新辦公場(chǎng)所安排、員工車輛停放、職工食堂組建等多項(xiàng)具體工作。在集團(tuán)公司各部們通力配合下,搬遷工作順利完成,期間未發(fā)生任何檔案丟失、設(shè)備損壞、安全意外等情況。本次集團(tuán)公司搬遷到新場(chǎng)所辦公,改善了集團(tuán)公司辦公條件,提升了集團(tuán)信息化智能化管理水平,提振了干部員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,為集團(tuán)公司下一步改革發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
(三)辦會(huì)工作
辦會(huì)是辦公室的一項(xiàng)重要工作,一年來(lái),辦公室嚴(yán)格按照董事會(huì)要求,堅(jiān)持從嚴(yán)、從緊、從需的原則,修訂完善公司辦會(huì)制度,落實(shí)工作職責(zé),規(guī)范工作程序,努力提高辦會(huì)質(zhì)量。先后圓滿完成公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、職工大會(huì)、區(qū)委、政府主要負(fù)責(zé)同志來(lái)集團(tuán)公司調(diào)研的座談會(huì)、各類央企到葉集考察的座談會(huì)、區(qū)內(nèi)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街參加的各類融資座談會(huì)和推進(jìn)會(huì)、各地金融機(jī)構(gòu)來(lái)集團(tuán)合作交流的洽談會(huì),由于準(zhǔn)備充分,銜接緊湊,從會(huì)議材料準(zhǔn)備到會(huì)議期間的茶水服務(wù),做到了會(huì)議材料嚴(yán)謹(jǐn),會(huì)議服務(wù)熱情,確保了會(huì)議各項(xiàng)議程順利進(jìn)行。
三、存在的主要問(wèn)題和不足
5個(gè)月以來(lái),綜合辦公室在集團(tuán)公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門和子公司的大力支持下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但和領(lǐng)導(dǎo)的期望相比,還有較大的差距。一是工作缺乏科學(xué)、合理的計(jì)劃和安排。二是忙于日常事務(wù),對(duì)各子公司和其他部門情況了解不夠,認(rèn)識(shí)不足,對(duì)融資、投資領(lǐng)取缺乏專業(yè)、系統(tǒng)的知識(shí),領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀作用發(fā)揮不好。三是人員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)有待加強(qiáng),辦文、辦事、辦會(huì)工作水平有待于進(jìn)一步提高。四是工作缺乏創(chuàng)新精神,習(xí)慣于老辦法、舊思維辦事,工作效率還需要進(jìn)一步提高。
四、下一步工作計(jì)劃
一、切實(shí)加強(qiáng)辦公室建設(shè)。積極轉(zhuǎn)變工作思路,圍繞辦文、辦事、辦會(huì)工作特點(diǎn),加強(qiáng)黨務(wù)、工會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí),注重工作人員素質(zhì)教育,全面提高工作質(zhì)量和崗位適應(yīng)性,充分發(fā)揮綜合辦公的職能作用。
二、提升跟近工作進(jìn)度。合理安排時(shí)間,經(jīng)常深入基層了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)掌握基層信息,為日?;A(chǔ)管理工作收集素材。
三、堅(jiān)持高效優(yōu)質(zhì)原則。認(rèn)真做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障工作,努力為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門服好務(wù),營(yíng)造良好的工作環(huán)境。