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小學(xué)教師培訓(xùn)工作計劃精品(七篇)

時間:2023-01-06 05:40:07

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇小學(xué)教師培訓(xùn)工作計劃范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

小學(xué)教師培訓(xùn)工作計劃

篇(1)

以國家的教育方針和上級關(guān)于師訓(xùn)工作的文件政策精神為指導(dǎo),以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力適應(yīng)新課程改革需求的教師隊伍為目標(biāo),以“評好課”為師訓(xùn)工作的重點,以教師的可持續(xù)發(fā)展為本,努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局,造就一支適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型學(xué)習(xí)型研究型高素質(zhì)的新型教師隊伍。

二、重點工作:

1、加強政治學(xué)習(xí)和師德培訓(xùn)。

2、繼續(xù)開展“拜師結(jié)對”活動,促進青年教師的成長與成熟。

3、落實好常規(guī)聽評課活動,堅持聽課后及時評課,學(xué)校提倡跨年級聽課,鼓勵、支持、拓展校外聽課渠道。通過聽評課活動,進一步規(guī)范教師的授課行為,促進課堂教學(xué)的規(guī)范高效,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

4、開展班主任培訓(xùn)工作,加強班主任師資隊伍建設(shè)。

5、認真開展課題研究。本年度,除將繼續(xù)加強課題研究的過程管理和檔案建設(shè),全面完成其它立項課題的結(jié)題和推廣工作,并積極參加教育科研部門組織的教研活動,切實開展校本課題研究,以研促教,不斷提高教育教學(xué)的針對性和實效性。

6、配合市教育體育局局繼續(xù)做好骨干教師培訓(xùn)工作,開闊其視野,提升其教育教學(xué)理論素養(yǎng)和教學(xué)實踐能力,并充分調(diào)動其在實施素質(zhì)教育、積極參與教科研活動中的主動性和輻射帶動作用。

三、主要措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)局要求,建立學(xué)校骨干教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)、考核,項目領(lǐng)引,幫助骨干教師完成每年的目標(biāo)任務(wù),并負責(zé)上送年度考核結(jié)果。

2、自加壓力。各類骨干教師要按照自身實際,制訂一個向上一個層次目標(biāo)的成長計劃書,從師德水平、課堂教學(xué)、教育教學(xué)科研等方面對照條件,分解目標(biāo),按學(xué)年度制訂自己的成長計劃書。

3、引入競爭機制。對于高層次聽課活動、展示活動繼續(xù)采用申報制,學(xué)校擇優(yōu)批準(zhǔn)。憑聽課反思、學(xué)習(xí)體會、上翻版課等報銷外出活動的費用。

篇(2)

一、創(chuàng)新機制強化引領(lǐng)

三月份,在深入學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》、《教育部關(guān)于進一步加強中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》、《吉林省教育廳關(guān)于落實吉林省促進中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展行動計劃開展中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作的實施意見》、《教育局XX年度工作要點》以及外地先進的教師隊伍培訓(xùn)及管理經(jīng)驗基礎(chǔ)上,在主管雷校長撰寫的《農(nóng)安縣中小學(xué)教師培訓(xùn)“xx”規(guī)劃》和《農(nóng)安縣中小學(xué)教師培訓(xùn)提高三年行動計劃》指導(dǎo)下,辦公室撰寫了《XX年教師教育工作計劃》、《農(nóng)安縣第二周期教師專業(yè)發(fā)展性學(xué)校創(chuàng)建活動方案》、《農(nóng)安縣中小學(xué)學(xué)科骨干教師重新認定方案》、《農(nóng)安縣中小學(xué)教師第四屆“讀書使我成長”征文評選活動方案》以及《農(nóng)安縣中小學(xué)學(xué)科骨干教師高級研修方案》等。

3月30日上午,在進修學(xué)校六樓多媒體會議室組織召開了由全縣中小學(xué)校業(yè)務(wù)校長、德育校長及部分骨干班主任參加的“干訓(xùn)師培、德育工作會議”。會上下發(fā)了相關(guān)文件,并對本年度工作做了具體安排,教育局副書記李春曉、進修學(xué)校校長王兆文及副校長雷宏分別強調(diào)了做好各項工作的重要意義,提出了明確要求,為今后教師培訓(xùn)工作指明了方向。

按照局工作要求,5月下旬,在校領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)指導(dǎo)下,撰寫了《農(nóng)安縣中小學(xué)教師教育工程實施方案(XX—XX)》,工程實施方案共23頁,涵蓋了教師培訓(xùn)五年工程的總體目標(biāo)和具體目標(biāo)、工程體系、實施策略以及相應(yīng)管理機制與辦法。通過撰寫《工程方案》,理清了教師培訓(xùn)工作的整體思路,強化了教師繼續(xù)教育工程的針對性和可操作性,對我縣今后五年教師教育培訓(xùn)工作提供了可能性,指明了方向。

二、重提高強內(nèi)涵 高效啟動骨干教師認定工作

1.省級學(xué)科骨干教師推薦工作

8月份,辦公室接到《關(guān)于做好 XX年吉林省中小學(xué)幼兒園省級骨干教師認定工作的通知》后,第一時間把文件上傳進修學(xué)校網(wǎng)站,并通過面對面?zhèn)鬟_文件精神及本縣做法,即:采取基層學(xué)校推薦申報、辦公室對申報教師提交的各種證件進行審核的方式確定省級骨干教師申報人選,確定后向上級部門推薦申報。本次省級骨干教師認定工作,我縣共推薦申報32人,經(jīng)過市繼教辦審核后16人完全符合條件,,目前16人已參加了省級骨干教師筆試和答辯,進一步的認定程序等市里通知。

2.市級學(xué)科骨干教師認定工作

按照長春市教育局下發(fā)的長教發(fā)〔XX〕53號《關(guān)于推薦長春市市級學(xué)科骨干教師培訓(xùn)對象的通知》要求,3月25日—4月8日,辦公室組織開展了“市級學(xué)科骨干教師認定”申報工作。針對學(xué)校推薦的教師,辦公室進行了認真審核,并從各校名額所占比重、學(xué)科結(jié)構(gòu)、申報教師年齡特征幾方面進行了全面衡量、具體分析,最后確認156人入圍,4月8日報送市繼教辦。經(jīng)市級骨干審核、筆試,我縣中小學(xué)共有84名教師被認定為長春市市級骨干教師培訓(xùn)對象,7月17日—7月25日,82名市級骨干教師培訓(xùn)對象按要求參加了省級培訓(xùn)活動,并被正式認定為XX年12月——XX年12月市級學(xué)科骨干教師,目前認定公告已上傳進修學(xué)校網(wǎng)站。

3.縣級學(xué)科骨干教師認定工作

根據(jù)《農(nóng)安縣XX年度中小學(xué)學(xué)科骨干教師重新認定方案》要求,5月10日,在教師進修學(xué)校四樓西會議室組織召開了全縣中小學(xué)、幼兒園、特教繼續(xù)教育工作會議,會議強調(diào)了骨干教師重新認定工作的重要意義,下發(fā)了《XX年度中小學(xué)學(xué)科骨干教師專業(yè)水平測試工作安排》,并對考試規(guī)則以及教師準(zhǔn)考證的填寫做了進一步的說明。5月14日上午,在縣實驗小學(xué)舉行了全縣中小學(xué)共1271名教師參加的骨干教師選拔考試??荚嚸}嚴(yán)密、組織得力,整個考場秩序井然,學(xué)校和參加考試的教師對這次測試活動普遍反映良好。5月21日,教師進修學(xué)校組成了15人的閱卷小組和9人的業(yè)績考核小組,利用雙休日對本輪骨干教師認定進行雙向考核。通過考核以及全面協(xié)調(diào),本年度我縣中小學(xué)共1250名教師被認定為縣級學(xué)科骨干教師。

本年度中小學(xué)學(xué)科骨干教師的推薦、認定,采取考核與考試相結(jié)合的方式,通過推薦、審核、認定,使能者上、庸者下。體現(xiàn)了選拔的公正性和公開性,是教師專業(yè)成長的一次考核,同時豐富了我縣中小學(xué)優(yōu)秀人才儲備庫,為打造農(nóng)安名師奠定了基礎(chǔ)。

篇(3)

這從一個側(cè)面反映了岑溪市教師培訓(xùn)工作的成效。近年來,岑溪市不斷加大中小學(xué)教師培訓(xùn)力度,明確提出“以教師隊伍專業(yè)化建設(shè)”為導(dǎo)向,以“縣域培訓(xùn)、校本研修”為載體,以“宏觀思考,中觀構(gòu)建,微觀抓實”為工作策略,充分發(fā)揮各級骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,促進師培工作的深入開展。在資金投入方面,近三年,該市用于教師專項培訓(xùn)的經(jīng)費達1 024萬元,培訓(xùn)覆蓋率達95%以上,使教師隊伍的整體素質(zhì)得到了穩(wěn)步提升。

一場場“及時雨”

不少教師都有這樣的感慨:“不學(xué)習(xí)不知道自己的知識貧乏,盡管我們已為人師,但必須不斷給自己充電才行?!睘榱私o教師們及時“充電”,岑溪市近年來舉辦了各種類型的教師培訓(xùn)。

岑溪市實驗小學(xué)的劉浪燕老師近年來就參加了不少培訓(xùn),尤其是2012年參加的“國培”項目,讓她覺得“收獲頗盛”。她說:“無論用什么語言都無法表達我心中對‘國培’的愛和感激,可以這樣說,這次小學(xué)語文(無網(wǎng)絡(luò))‘國培’是一場及時雨,給我們帶來了思想的洗禮、心靈的震撼和理念的革新?!贬写舐℃?zhèn)西寧中心小學(xué)的黃燦梅老師也表示:“‘國培’給我?guī)砹酥R,給我?guī)砹烁袆?,給我?guī)砹讼M??!?/p>

在岑溪市,像劉浪燕和黃燦梅這樣享受到培訓(xùn)“及時雨”的教師數(shù)不勝數(shù)。近年來,該市除了完成自治區(qū)教育廳規(guī)定的各項各類培訓(xùn)項目以外,還根據(jù)本市實際,組織實施了覆蓋面廣、參與人數(shù)多的各級各類教師培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計,自2010年以來,該市共組織了校長培訓(xùn)8期,培訓(xùn)中小學(xué)校長1 182人次;組織校級領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)4批,共培訓(xùn)中小學(xué)中層以上領(lǐng)導(dǎo)2 876人次;組織骨干班主任培訓(xùn)4期,共培訓(xùn)骨干班主任2 924人次;組織教壇新星、骨干教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)名師等優(yōu)秀教育人才培訓(xùn)各1期,共培訓(xùn)相關(guān)教師708人次。另外,該市還按學(xué)科組織了體育、美術(shù)、音樂、地理、心理健康等薄弱學(xué)科的教師培訓(xùn),共培訓(xùn)2 534人次。

覃堅勇告訴記者,僅2012年,岑溪市就組織教師參加了50項各級各類培訓(xùn),培訓(xùn)在職教師19 578人次。當(dāng)年,該市還對124名農(nóng)村幼兒園園長進行了任職資格與提高培訓(xùn),對158名中小學(xué)優(yōu)秀班主任進行了專項培訓(xùn),同時組織全市8 994名教師進行了為期7天的繼續(xù)教育培訓(xùn)。

這些覆蓋面廣、參與人數(shù)多的教師培訓(xùn),猶如一場場“及時雨”,給該市教師送上了最新的教育理念和教學(xué)方法,教師們學(xué)習(xí)的積極性十分高漲。培訓(xùn)一結(jié)束,許多教師迫不及待地把新學(xué)到的知識和理論運用到“實戰(zhàn)”中。趙汝渙老師結(jié)束了“國培”后,在2012年11月26日的日記中寫道:“今天是我參加‘國培’后第一天回到工作崗位上,我?guī)е鴿M腔熱情,帶著培訓(xùn)所收獲的知識和理論,重新和我的學(xué)生們一起學(xué)習(xí)?!?/p>

培訓(xùn)的針對性很強

黎梅是岑溪市2012年“國培計劃”廣西無網(wǎng)絡(luò)條件邊遠山區(qū)骨干教師遠程集中培訓(xùn)的輔導(dǎo)教師,她根據(jù)岑溪市邊遠山區(qū)教師的實際情況,使用了許多較有針對性的培訓(xùn)方法,讓參培的教師們“實實在在學(xué)到了東西”。

岑溪市教育局師訓(xùn)股給本市教師培訓(xùn)的定位是“針對實際,直面問題,微觀抓實”,要求教師一定要帶著問題學(xué)習(xí),善于將所遇到的問題整理歸類,尋找解決的途徑和方法。黎梅根據(jù)這一定位,結(jié)合自身的培訓(xùn)經(jīng)驗,運用了多項培訓(xùn)策略。在培訓(xùn)中,她根據(jù)學(xué)員們所學(xué)的課程,提出討論的主題,讓學(xué)員們進行研討。例如:在學(xué)習(xí)《義務(wù)教育階段數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)的理念及總體目標(biāo)》這門課程時,她在班級公告里提出“在教學(xué)中如何營造一個良好的數(shù)學(xué)教育氛圍”和“在教學(xué)活動中,我們?nèi)绾稳ラ_展有效的教學(xué)活動”兩個研討主題;在學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德的自我修養(yǎng)》這門課程中的案例分析《打架之后》時,她讓教師研討案例中兩個教師不同的教育方式所帶來的不同的教育效果,等等。

黎梅說:“在探討的過程中,學(xué)員們異?;钴S,積極舉手發(fā)言,就自己在平時的教學(xué)工作遇到的困惑與大家共同探討,獲得了源源不斷的教學(xué)靈感?!崩杳匪鶐У摹皣唷卑?,全班學(xué)員50人,提交了研修日志395篇、培訓(xùn)總結(jié)98篇、論壇研討發(fā)帖1 469篇、回帖3 184篇,還編輯了31期班級學(xué)習(xí)簡報。

其實,不單是“國培”,該市其他類型的教師培訓(xùn)的針對性也很強。2013年4月12至13日,該市針對班級常規(guī)管理工作如何有效開展、主題班會如何設(shè)計、德育工作如何規(guī)劃實施、校園活動如何設(shè)計等問題,舉辦了一個面向全市中小學(xué)班主任的業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)專家不但現(xiàn)場講授了豐富的理論知識,還介紹了自己的工作經(jīng)驗和切實有效的方法,使全市的班主任都受益匪淺。6月17日,該市又舉辦2013年體育學(xué)科教師培訓(xùn)班,來自全市各學(xué)校的300多名體育教師,在岑溪市職教中心參加了為期15天的專項培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,專家們針對體育教師如何組織體育活動和開展課外活動等問題,進行了全面而深入的講解。

岑溪市教育局分管教師培訓(xùn)工作的副局長、岑溪市教師進修學(xué)校校長陳展涯說,這樣的教師培訓(xùn)把著眼點放在教師平時遇到的問題上,很有針對性,達到了以解決實際問題促使教師“要學(xué)習(xí)”的目的,引導(dǎo)教師把學(xué)習(xí)視為一種樂趣,視為自身發(fā)展的內(nèi)在需要,教師自覺自愿學(xué)習(xí)了,自身的綜合素質(zhì)自然會不斷提高。

培訓(xùn)體系已經(jīng)形成

岑溪市教育局原局長、現(xiàn)任局黨委書記羅華孔指出,要站在全市教育發(fā)展的高度來看待教師培訓(xùn)工作,不但要擴大培訓(xùn)的覆蓋面、提高培訓(xùn)的針對性,還要著力于建立健全培訓(xùn)體系,為老師培訓(xùn)工作的順利開展提供堅實的制度保障。

為此,岑溪市成立了以教育局局長、局黨委書記為組長,局各股室負責(zé)人、市直中小學(xué)校長為成員的中小學(xué)繼續(xù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)規(guī)劃和部署教師繼續(xù)教育工作,制訂教師培訓(xùn)中長期規(guī)劃與年度工作計劃,并結(jié)合各學(xué)校制訂的教師培訓(xùn)中長期規(guī)劃,將各項教師培訓(xùn)以日常工作的形式列入局年度工作計劃中,健全層級管理網(wǎng)絡(luò),使教師培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)得以明確。該市還要求教育局師訓(xùn)股和教育局人事股、教研室、教師進修學(xué)校等職能股室分工協(xié)作,合力開展各項教師培訓(xùn)工作。

岑溪市以《廣西壯族自治區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育登記制度試行辦法》為依據(jù),強化中小學(xué)教師的繼續(xù)教育學(xué)分登記制度,把教師的“用”“管”“培”有機地結(jié)合起來。該市要求,集中培訓(xùn)按管理權(quán)屬分別由市繼教辦審查、核準(zhǔn)、登記,校本培訓(xùn)則由各學(xué)校初步登記,再分別報市繼教辦核準(zhǔn)登記。教育局師訓(xùn)股要會同教育局督導(dǎo)室、督查室、人事股、基教股等相關(guān)股室,不定期到學(xué)校開展專項檢查,聽取學(xué)校教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作匯報,查看教師培訓(xùn)的相關(guān)資料,并將檢查結(jié)果納入對學(xué)校的年度目標(biāo)考核。

岑溪市教育局還進一步健全考核機制,把全市各中小學(xué)組織實施教師培訓(xùn)工作的情況,作為學(xué)校爭先評優(yōu)等方面的考核指標(biāo),提出“考核學(xué)校主要看培訓(xùn)質(zhì)量,看教師接受培訓(xùn)后教學(xué)行為的改變情況”,以此進一步促進教師的專業(yè)成長。

有了制度保障后,岑溪市教育局積極總結(jié)和推廣骨干教師、學(xué)科帶頭人的一線工作經(jīng)驗,組織有一定成果的學(xué)科帶頭人講課、說課和做專題講座,促進骨干教師與全員教師的雙向交流,做到了資源共享。岑溪市第一小學(xué)原語文教師、現(xiàn)任岑溪市教研室語文教研員羅永貞,早在2001年就被評為梧州市學(xué)科帶頭人,近年來,她積極參與教師培訓(xùn)工作,發(fā)揮學(xué)科帶頭人的輻射作用,多次為全市的教師講課、做講座,把自己的知識毫無保留地傳授給其他教師。

篇(4)

一、教師培訓(xùn)工作

(一)2020年教師培訓(xùn)工作總結(jié):

2020年我縣的教師培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照下達的培訓(xùn)任務(wù)和指標(biāo)進行,分為國家級、省級、州級、縣級和校本培訓(xùn)共5個層次進行培訓(xùn)。

1.完成國家、省、州151人次。其中完成國家級培訓(xùn)共計25人(2020年“國培計劃”中西部項目和幼師國培項目22人正在陸續(xù)參培);完成省級培訓(xùn)53人(2020年省培項目6人正在陸續(xù)參培;完成州級培訓(xùn)73人。

2.完成縣級培訓(xùn)共1720人次。全年共計完成國家級、省級、州級、縣級培訓(xùn)1871人次。所安排的培訓(xùn)做到了“選派到位,嚴(yán)格要求和規(guī)范管理。參培教師遵守紀(jì)律。認真學(xué)習(xí),學(xué)有所獲,完成學(xué)習(xí)后都能積極開展好“一培四展”工作并與其他教師共同分享培訓(xùn)成果。

3.進一步加強校本培訓(xùn)工作。我縣中小學(xué)教師校本培訓(xùn)主要是以各中小學(xué)校為單位全員參與,全面提升教師專業(yè)水平,實現(xiàn)教師終身學(xué)習(xí)的校本培訓(xùn)理念?;就緩绞且浴笆ヒ淮佟睘檩d體,規(guī)范各校校本培訓(xùn)的過程管理,落實“十抓一促”為主要內(nèi)容的校本培訓(xùn)責(zé)任目標(biāo)。并與學(xué)校校長和教師的年度考核和績效工資掛鉤進行督促和考核。促進校本培訓(xùn)工作落到實處,并取得了成效。

存在的問題及建議:

1.個別參訓(xùn)教師教育教學(xué)工作與培訓(xùn)發(fā)生沖突時,影響了培訓(xùn)效果。

2.個別教師為培訓(xùn)而培訓(xùn),未達到培訓(xùn)目的。

3.建議線上線下培訓(xùn)內(nèi)容減少通識性講座,培訓(xùn)針對學(xué)科內(nèi)容貼近一線教師,要具有實效性。

(二)2021年教師工作計劃及“十四五”工作思路

1.“十四五”期間我縣將以學(xué)前教育教師、中小學(xué)骨干教師、中小學(xué)校長名園長、學(xué)科骨干教師為亮點,堅持“打造骨干、夯實校本,優(yōu)化課堂、提升課研,全員參與、整體提升”的工作思路,提高教師參訓(xùn)的積極性、主動性。優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,擴大學(xué)習(xí)內(nèi)容。進一步提高培訓(xùn)的實效性和針對性。形成教師培訓(xùn)的長效機制,完善教師培訓(xùn)的考核評估制度,秉承培訓(xùn)為教育發(fā)展服務(wù)、為學(xué)校發(fā)展服務(wù)、為教師發(fā)展服務(wù)的理念,突出師德素養(yǎng)和教育教學(xué)能力的提升,全面提高我縣中小學(xué)教師整體素質(zhì)和專業(yè)化水平,促進我縣教育改革和教育質(zhì)量的跨越發(fā)展。

2.積極完成國家、省、州下達的各級各類培訓(xùn)任務(wù)。抓好學(xué)校的“十抓一促”、“一培四展”工作。

二、語言文字工作

(一)2020年語言文字工作總結(jié)

為貫徹落實《國家通用語言文字法》和《省<中華人民共和國國家通用語言文字法>實施辦法》。今年我縣認真履行職責(zé),扎實有效地開展了語言文字工作,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1.黨政機關(guān)帶好頭。黨政干部必須以身作則、率先垂范,認真貫徹落實語言文字各項法律法規(guī)和規(guī)章制度,嚴(yán)格公文用字的規(guī)范化管理。

2.教育系統(tǒng)牢基礎(chǔ)。一是將學(xué)校將語言文字規(guī)范化工作納入學(xué)校教育目標(biāo)。二是明確學(xué)校以國家通用語言文字作為教育教學(xué)用語用字。三是將教師普通話水平達標(biāo)作為評優(yōu)、晉職的必備條件之一。

3.新聞媒體做榜樣。新聞媒體建立健全了各項管理制度,嚴(yán)格節(jié)目制作播出的審制,播音員、主持人的普通話水平均達到規(guī)定等級。

4.服務(wù)行業(yè)強形象。把“說好普通話、用好規(guī)范字”納入部門的管理目標(biāo),納入員工的工作規(guī)范和考核要求。服務(wù)行業(yè)必須把規(guī)范用語用字作為文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要指標(biāo),納入日常檢查考核。在縣城主要街道設(shè)置大型語言文字規(guī)范化宣傳牌,對主要街道、廣場等地的社會用語用字進行了全面的清理整頓。

三、存在的問題及工作建議

1.公文格式仍有不規(guī)范現(xiàn)象,標(biāo)點符號不能正確使用。

2.縣域語言文字工作缺乏創(chuàng)新意識,創(chuàng)特色不夠明顯。

3.建議進一步加強公文格式規(guī)范化的培訓(xùn),加強公文的審核校驗,避免出現(xiàn)不規(guī)范現(xiàn)象。加大對各行各業(yè)、各領(lǐng)域的督導(dǎo)力度。

(二)2021年語言文字工作計劃及“十四五”工作思路

1.2021年我縣語言文字工作將以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的和二中、三中、四中全會精神,全面落實全國教育大會精神,全面貫徹國家語言文字方針政策和法律法規(guī),大力推廣和規(guī)范使用國家通用語言文字,全面加強各級各類學(xué)校國家通用語言文字教育,傳承弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化和社會主義先進文化,為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會發(fā)揮積極作用。

篇(5)

一、做法與成效

1、加強學(xué)習(xí),更新觀念,提高對校本培訓(xùn)重要性的認識

校本培訓(xùn)是以學(xué)校和教師的實際需求為出發(fā)點,以問題解決為中心,以教育教學(xué)實踐為落腳點,以提高教師專業(yè)化水平為目的的一種開放式的教師培訓(xùn)方式。中小學(xué)校和教師對校本培訓(xùn)擁有充分的自,提高中小學(xué)校長和廣大教師對校本培訓(xùn)重要性的認識,充分調(diào)動他們組織、開展、參與校本培訓(xùn)活動的積極性,是實施校本培訓(xùn)的關(guān)鍵。為此,我們主要做了以下幾方面工作:首先,舉辦校本培訓(xùn)專題研修班。我們先后組織全縣中小學(xué)校長及校本培訓(xùn)組織管理者圍繞《校本培訓(xùn)的理念與方案設(shè)計》、《校本培訓(xùn)的組織與實施》、《校本培訓(xùn)與教師專業(yè)成長》、《校本培訓(xùn)的管理與評價》等專題進行了專題研討培訓(xùn);其次,提供校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料。我們?yōu)槿h中小學(xué)校推薦了《校本培訓(xùn)實施指南》(首都師大出版社出版,張祖春主編)一書,做為各校組織學(xué)習(xí)的主要材料,同時編印《校本培訓(xùn)知識問答》,圍繞廣大中小學(xué)教師關(guān)心的問題進行答疑解惑;第三,做好宣傳發(fā)動工作。我們經(jīng)常在中小學(xué)校長會議、教務(wù)主任會議及參與各校教研活動等活動中,積極宣講校本培訓(xùn)的意義和作用。通過廣泛深入地學(xué)習(xí)、宣傳、研討,許多中小學(xué)校長及中小學(xué)教師進一步明確了開展校本培訓(xùn)是新時期加強教師隊伍建設(shè)的需要;是促進教師不斷提高專業(yè)化水平的需要;是提升學(xué)校競爭力的重要途徑。

2、統(tǒng)籌規(guī)劃,明確職責(zé),確保校本培訓(xùn)工作的落實

校本培訓(xùn)工作得以持續(xù)開展的關(guān)鍵在于能否取得實效。為避免出現(xiàn)“轟轟烈烈搞培訓(xùn)、認認真真走過場”的現(xiàn)象,確保我縣校本培訓(xùn)工作的良好開局,在認真總結(jié)新課程教師培訓(xùn)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)、深入中小學(xué)全面調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)《寧德市校本培訓(xùn)實施方案》的要求,縣教育局以文件形式印發(fā)了《關(guān)于進一步做好中小學(xué)校本培訓(xùn)工作的通知》。該《通知》遵循“加強領(lǐng)導(dǎo)、上下互動、分工協(xié)作、形成合力”的原則,對校本培訓(xùn)的目標(biāo)和意義、組織與領(lǐng)導(dǎo)、實施與管理、條件與保障等方面做了的明確規(guī)定、提出了具體的要求?!锻ㄖ分赋觯骸翱h教師進修學(xué)校具體負責(zé)全縣中小學(xué)、幼兒園的校本培訓(xùn)的管理和指導(dǎo)工作”、“各校要將培訓(xùn)內(nèi)容向縣教師進修學(xué)校申報”、“培訓(xùn)方案須經(jīng)審核同意后,方可實施”?!锻ㄖ愤M一步明確:各中小學(xué)校長是校本培訓(xùn)工作的“第一負責(zé)人”、“各校要根據(jù)市實施方案的要求,建立相應(yīng)的組織機構(gòu),并指定專人具體負責(zé)校本培訓(xùn)工作,中學(xué)以校為主,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)以中心校為主體開展此項工作”,要求各中小學(xué)校長要結(jié)合校情提出校本培訓(xùn)的思路和構(gòu)想,充分發(fā)揮校長在校本培訓(xùn)中導(dǎo)向和引領(lǐng)作用。按照《通知》要求,全縣中小學(xué)校普遍成立了以校長為組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,初步形成了我縣校本培訓(xùn)工作的組織網(wǎng)絡(luò)。

3、立足校情,突出重點,科學(xué)確定校本培訓(xùn)的內(nèi)容

校本培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)與學(xué)校的校情緊密相聯(lián),與教師的工作相伴而行。近年來針對許多教師對于如何將新課程理念應(yīng)用于教學(xué)實踐,如何將新課程理念轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)行為等仍感困惑的問題,我們確定了將“提高課堂教學(xué)的有效性”做為校本培訓(xùn)的重點內(nèi)容,圍繞這一重點,許多學(xué)校通過召開師生座談會、問卷調(diào)查、課堂觀察等方式,把握培訓(xùn)需求、確定培訓(xùn)內(nèi)容、制訂培訓(xùn)計劃。如牙城中心小學(xué)以“重讀課程標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提高教學(xué)效率”為培訓(xùn)主要內(nèi)容;*中心小學(xué)以“新課程理念下的有效課堂教學(xué)”為培訓(xùn)主題;縣一小以“教師角色轉(zhuǎn)換與建立師生互動的課堂教學(xué)關(guān)系”為培訓(xùn)主題;海島中心小學(xué)以“復(fù)式教學(xué)如何體現(xiàn)課堂新理念”為培訓(xùn)專題。總體上看,我縣各中小學(xué)校本培訓(xùn)的內(nèi)容大多以解決學(xué)校教育教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題為重點,在關(guān)注學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的同時也關(guān)注教師的專業(yè)成長。

4、創(chuàng)新模式,研訓(xùn)一體,促進校本培訓(xùn)與校本教研的有機結(jié)合

先進的培訓(xùn)理念,只有外化為具體的培訓(xùn)形式,才能有所依托、落到實處。實踐經(jīng)驗表明,校本培訓(xùn)和校本教研上是相互滲透的有機整體,校本教研是前提和基礎(chǔ),校本培訓(xùn)是手段和保障。在實際工作中,只有將二者有機結(jié)合起來,做到研中有訓(xùn)、訓(xùn)中有研、以研代訓(xùn)、以訓(xùn)促研,研訓(xùn)一體,才能更好地促進教師的專業(yè)成長,也才能有效地開展校本培訓(xùn)工作。為此,我們在校本培訓(xùn)形式上不斷創(chuàng)新和探索。在組織實施校本培訓(xùn)工作中,積極嘗試以活動為載體,以校際交流為媒介,以實踐反思為突破口,以競賽評優(yōu)為動力,來充分調(diào)動教師參與的積極性,以推動校本培訓(xùn)的深入開展。如沙江中心小學(xué)通過開展“朝陽工程”活動,來進一步加強對青年教師的培養(yǎng)與管理,溪南中心小學(xué)通過開展“課改三星”評選活動,激發(fā)教師積極參與課改熱情;水門中心小學(xué)通過開展“自我研讀”活動,引導(dǎo)教師帶著問題學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷解決問題。通過定期舉辦校際協(xié)作交流研討活動、教壇新秀評選活動、教育教學(xué)案例征集活動、課堂教學(xué)開放周等活動展示各校風(fēng)采,提高培訓(xùn)效益,擴大培訓(xùn)成果。由于學(xué)校不同、學(xué)科不同、教師本身的特點不同,各校校本培訓(xùn)的組織形式和開展方式也表現(xiàn)得不盡相同。如許多學(xué)校廣泛采用的基于校際協(xié)作的校本培訓(xùn)形式、基于課堂觀摩的校本培訓(xùn)形式、基于專題講座的校本培訓(xùn)形式、基于課題引領(lǐng)的校本培訓(xùn)形式。*年隨著我縣中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)工作的開展,一些學(xué)校還開展了基于網(wǎng)絡(luò)資源的校本培訓(xùn)形式的嘗試。*年初我們受市教師進修學(xué)院的委托,承辦*年市校本培訓(xùn)現(xiàn)場研討會,分別在*中心小學(xué)、十八中開展基于課例研討和案例分析的校本培訓(xùn)的嘗試,取得了顯著的效果,受到與會領(lǐng)導(dǎo)、老師的一致好評。

5、關(guān)注過程,講求實效,加強對校本培訓(xùn)的管理

校本培訓(xùn)是一項涉及面廣、業(yè)務(wù)性強的復(fù)雜系統(tǒng)工程。要提高校本培訓(xùn)的質(zhì)量,必須要有一個完善、嚴(yán)格的管理制度做保障。為此,我們主要要求做好以下工作:一是建立校本培訓(xùn)管理機構(gòu),在明確校長是第一責(zé)任人前提下,要求指定具體召集人,明確承辦部門。我縣各中小學(xué)普遍成立了以校長為組長,教研室、教務(wù)處、骨干教師共同參與的培訓(xùn)管理機構(gòu),初步建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)、分工協(xié)作的工作機制;二是建立校本培訓(xùn)管理制度。根據(jù)市縣有關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實際制訂了《霞浦縣中小學(xué)教師校本培訓(xùn)管理辦法》,建立了校本培訓(xùn)申報審批制度、培訓(xùn)管理制度、檔案管理制度及考核評估制度等。許多學(xué)校的校本培訓(xùn)工作基本做到了有組織、有計劃、有措施,一些學(xué)校還制定和完善了專題講座學(xué)習(xí)制度、課題研究制度、師徒結(jié)對和名師幫帶制度、骨干教師示范制度等等,這些既為校本培訓(xùn)活動的開展、增強培訓(xùn)實效提供了有力保障,同時也進一步激發(fā)了每一位教師的參與和投入的積極性。

6、深入基層,加強指導(dǎo),充分發(fā)揮培訓(xùn)機構(gòu)的作用

新課程突出強調(diào)了“以學(xué)生發(fā)展為本”的理念,在此理念的指導(dǎo)下,課程設(shè)置、教材選編、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)策略、考試評價等都發(fā)生了深刻的變化,這種變化使教學(xué)實踐遇到了大量前所未有的新問題,從而使許多教師在新課程面前感到茫然和困惑,這使得中小學(xué)開展校本培訓(xùn)成為必須,同時也對縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)的角色轉(zhuǎn)變及作用發(fā)揮提出了更高、更迫切的要求,尤其是在校本培訓(xùn)中引領(lǐng)示范、參與合作、評價指導(dǎo)、服務(wù)推廣、溝通互聯(lián)等作用的發(fā)揮。為此我們主要做了以下工作:首先建立校本培訓(xùn)試點校,我們在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,選擇了四所層次不同、特色各異的中小學(xué)作為市級校本培訓(xùn)試點校,通過試點校校本培訓(xùn)工作的開展,以點帶面,推動全縣中小學(xué)校本培訓(xùn)工作。其次,通過組織研討會、深入中小學(xué)巡回輔導(dǎo)、幫助分析診斷校情、指導(dǎo)制訂計劃等方式為中小學(xué)提供幫助指導(dǎo)。第三,經(jīng)常組織骨干教師、學(xué)科帶頭人“送教下鄉(xiāng)”、開展校際交流活動、舉辦專題講座、參與教學(xué)研討等,努力做到培訓(xùn)資源共享,培訓(xùn)優(yōu)勢互補。

二、問題與困惑

1、認識不足,觀念模糊

雖然從整體上看,校本培訓(xùn)在一定程度上已被中小學(xué)校長和教師所接受和重視,但認識不足、觀念模糊等情況仍較普遍存在,一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對于教師培訓(xùn)的認識并沒有達到應(yīng)有的高度,認為教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作,應(yīng)集中精力抓考試成績、升學(xué)率的提高,而校本培訓(xùn)是可有可無的,可以忽略或不必開展,存在降低要求,流于形式的現(xiàn)象。有的學(xué)校雖然把校本培訓(xùn)工作雖然寫入了學(xué)校的工作目標(biāo),列入了年度的工作計劃,而更多的情況下是抓而不實、流于形式的。因此進一步提高對校本培訓(xùn)的認識,這是做好校本培訓(xùn)工作的前提條件,同時也是促進教師教育教學(xué)能力提高、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。此外一些教師困于沉重的日常教育教學(xué)工作,沒能把參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)與教育教學(xué)水平的提高聯(lián)系起來,對校本培訓(xùn)的意義認識不足,認為是搞形式,是增加負擔(dān),因而對培訓(xùn)存在抵觸情緒,參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)自主性不強、積極性不高。

2、內(nèi)容單一,形式泛化

雖然幾乎所有的學(xué)校都在進行校本培訓(xùn),但究竟什么是校本培訓(xùn)、怎樣培訓(xùn)、培訓(xùn)什么,許多學(xué)校還不是很清楚,缺乏對校本培訓(xùn)的理性思考。一些學(xué)校把校本培訓(xùn)的簡單理解為教師教學(xué)基本功訓(xùn)練、教育教學(xué)經(jīng)驗介紹、專題講座、聽課評課等,因此開展校本培訓(xùn)工作內(nèi)容陳舊、模式僵化、缺乏新意。主要表現(xiàn)為:第

一、培訓(xùn)目標(biāo)缺乏科學(xué)性。一些學(xué)校在制定培訓(xùn)計劃時過多考慮學(xué)校的工作安排和上級主管部門的要求,卻忽視了教師的培訓(xùn)需求,缺少針對性、層次性,特別是對于不同專業(yè)發(fā)展階段的教師需求有何不同,如何在保證通識培訓(xùn)需要的前提下,滿足教師的個人專業(yè)成長需要方面。有些學(xué)校前后年度的培訓(xùn)計劃幾乎完全不同,毫無聯(lián)系,缺少連續(xù)性。第

二、培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性。多數(shù)學(xué)校的校本培訓(xùn)內(nèi)容過于集中和單一化,注重理論觀念培訓(xùn),信息技術(shù)培訓(xùn),忽視了教師的教育教學(xué)能力培訓(xùn)、學(xué)科知識的拓展培訓(xùn)。學(xué)校在選擇和確定培訓(xùn)內(nèi)容時存在想培訓(xùn)什么就培訓(xùn)什么,流行什么就培訓(xùn)什么的隨意性,難以保證培訓(xùn)的針對性和實效性,無法滿足不同教師的不同學(xué)習(xí)需要和個體成長需要。第

三、培訓(xùn)形式泛化。有的學(xué)校用常規(guī)教研代替校本培訓(xùn),認為定期舉辦一些專題講座、適時開展課堂觀摩、組織優(yōu)秀論文評選等便是校本培訓(xùn),培訓(xùn)缺乏層次性、互動性,形式單一,培訓(xùn)低效。常常是不同學(xué)科、不同年齡、不同層次的教師同時聽一個報告、一個講座,其效果可想而知。陳舊落后的培訓(xùn)方式,低劣的培訓(xùn)手段,常常造成教師被動的接受培訓(xùn),自我培訓(xùn)動力不足,無法取得令人滿意的培訓(xùn)的效果。

4、資源不足,管理滯后

目前,我縣的校本培訓(xùn)工作仍存在管理滯后的問題,配套的考核、獎懲機制仍未建立,無法評定優(yōu)劣,難以激發(fā)學(xué)校組織校本培訓(xùn)的積極性。同時,培訓(xùn)設(shè)施落后,培訓(xùn)資源缺乏,專業(yè)指導(dǎo)不力等現(xiàn)象的存在,在一定程度上制約了校本培訓(xùn)的開展以及培訓(xùn)質(zhì)量的提高。就我縣校本培訓(xùn)工作進展情況看,許多學(xué)校反映教學(xué)任務(wù)繁重,時間緊,缺乏培訓(xùn)師資和學(xué)科帶頭人,加上資料、設(shè)施和經(jīng)費等客觀方面的困難比較多,影響了校本培訓(xùn)的開展及其效果。如培訓(xùn)師資問題的解決,如果一味外聘勢必受到學(xué)校財力等多方面的影響,而一味的校內(nèi)開發(fā)則一所學(xué)校中的名師畢竟有限,而且容易出現(xiàn)“近親繁殖”、低水平重復(fù)的現(xiàn)象。

5、經(jīng)費短缺,研訓(xùn)分離

機構(gòu)設(shè)置的不合理,分工協(xié)作機制的缺乏,人為造成了研訓(xùn)分離。目前就我縣來說,教師進修學(xué)校與中學(xué)教研室尚未整合,就教師進修學(xué)校內(nèi)部來說,仍分設(shè)小學(xué)教研室與培訓(xùn)處。其次,在師訓(xùn)經(jīng)費尚未到位的情況下,縣教師進修學(xué)校組織開展校本培訓(xùn),深入中小學(xué)指導(dǎo)推動校本培訓(xùn),以及提高研訓(xùn)人員專業(yè)素質(zhì)等工作動力何來,能持續(xù)多久。高質(zhì)量的教師培訓(xùn)需要現(xiàn)代化的培訓(xùn)手段、良好的培訓(xùn)環(huán)境,沒有一定經(jīng)費投入是難以運行的。就目前的校本培訓(xùn)來看,教育行政部門對校本培訓(xùn)的經(jīng)費投入微乎其微,大多的情況是學(xué)校自籌資金組織開展培訓(xùn)活動,學(xué)校只能根據(jù)自己的實際情況,在力所能及的范圍之內(nèi)組織培訓(xùn)活動。

三、認識與感受

1、實施校本培訓(xùn),提高認識是關(guān)鍵

要使校本培訓(xùn)真正落到實處,取得實效,提高廣大中小學(xué)教師尤其是中小學(xué)校長的認識是關(guān)鍵,必須強化“校長是第一責(zé)任人”的意識。中小學(xué)校長應(yīng)在校本培訓(xùn)工作中,努力成為學(xué)習(xí)研討的積極參與者、專業(yè)引領(lǐng)上的平等研究者、財力支持上的主動服務(wù)者。應(yīng)從教育發(fā)展和教師專業(yè)成長的高度,重新認識和定位校本培訓(xùn)工作。要充分充分認識到校本培訓(xùn)工作對于提高教師實施新課程的能力、改進傳統(tǒng)教育教學(xué)方式、推進基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展等方面的重大意義,全面把握校本培訓(xùn)的內(nèi)涵和實質(zhì),充分認識校本培訓(xùn)的特點和優(yōu)勢,正確處理好校本培訓(xùn)工作中近期發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的關(guān)系、共性與個性的關(guān)系、理論與實踐的關(guān)系、規(guī)范和自由等方面的關(guān)系。

2、實施校本培訓(xùn),形成氛圍是前提

校本培訓(xùn)具有針對性、靈活性、多樣性、自主性的特點,能否形成有利教師研討、交流、對話的工作氛圍;能否給教師提供民主、開放、自由的空間,為教師搭建展示自我、顯示個性的舞臺,是開展校本培訓(xùn)工作的前提,只有這樣,校本培訓(xùn)才能生機勃勃地持續(xù)開展起來。學(xué)校管理者要積極營造了寬松、參與、互動、整體推進的培訓(xùn)環(huán)境,搭建專家、校長、教師對話、交流的平臺。校長應(yīng)成為教師的合作伙伴,與教師合作探究新的教學(xué)機制與教師一道攻克難關(guān);校長成為教師的良師益友,激勵教師教學(xué)創(chuàng)新和專業(yè)成長,促進教師的良好個性發(fā)展和教育反思能力的提高,為教師的成功和成長創(chuàng)造機會。要著力于建設(shè)注重學(xué)習(xí)、注重教師專業(yè)發(fā)展的學(xué)校文化,積極在學(xué)校建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊,促進學(xué)校教師共同發(fā)展,建立學(xué)習(xí)工作一體化機制,把學(xué)校建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織,形成寬松的環(huán)境和開放的氛圍,讓教師在交流與合作、溝通與對話中,共同分享、共同提高。

3、實施校本培訓(xùn),關(guān)注課堂是重點

課堂不僅是教學(xué)的時空場所,是師生對話與交流的舞臺,更是教師專業(yè)成長的重要陣地。以關(guān)注教師專業(yè)成長為首要目標(biāo)的校本培訓(xùn),應(yīng)以關(guān)注課堂,分析課堂,優(yōu)化課堂為重點。問題是教師學(xué)習(xí)與成長必經(jīng)的過程,因此,校本培訓(xùn)不僅不應(yīng)回避問題,而且應(yīng)主動地回到每一個教師的課堂中去尋找問題,在研究課堂的同時研究教師、學(xué)生,從而加以總結(jié)、提升,以此作為校本教師培訓(xùn)的內(nèi)容。也只有當(dāng)教師的培訓(xùn)回歸到真實的課堂,研究課堂教學(xué)情境下的具體問題,才能吸引和調(diào)動教師參與培訓(xùn)的熱情。所以,校本培訓(xùn)必須植根于學(xué)校教育教學(xué)的具體實踐,聚焦課堂教育教學(xué)實踐,貼近課程改革實際,選擇教育教學(xué)中的真實問題作為培訓(xùn)內(nèi)容,將教師在教育過程和課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題、產(chǎn)生的困惑作為培訓(xùn)的起點,以問題得以解決作為培訓(xùn)的歸宿,引導(dǎo)中小學(xué)教師立足于自己的課堂教學(xué)實踐,不斷反思、研究和改進自身的教學(xué)行為,從而不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

4、實施校本培訓(xùn),制度建設(shè)是保障

校本培訓(xùn)的針對性、自主性的特征,對校本培訓(xùn)的管理提出了更高的要求,加強校本培訓(xùn)制度建設(shè)是實施校本培訓(xùn)的重要保障,中小學(xué)應(yīng)結(jié)合學(xué)校實際,建立一套校本培訓(xùn)的計劃審批制度、培訓(xùn)管理制度、考核評估制度以及學(xué)時登記制度,是校本培訓(xùn)工作持續(xù)開展的重要保證。教育行政部門應(yīng)高度重視校本培訓(xùn)工作,把校本培訓(xùn)當(dāng)作中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的大事來抓,及時研究制定政策,確保中小學(xué)校本培訓(xùn)的順利開展;應(yīng)將學(xué)校校本培訓(xùn)開展情況作為年終評估檢查的一項主要內(nèi)容,對校本培訓(xùn)開展好的學(xué)校進行表彰獎勵,同時設(shè)立專項資金解決校本培訓(xùn)經(jīng)費的不足。各學(xué)校在年終考評時應(yīng)將教師參加校本培訓(xùn)情況納入考核的重要內(nèi)容,與評優(yōu)、評職、晉級掛鉤。

5、實施校本培訓(xùn),專業(yè)引領(lǐng)是支撐

校本培訓(xùn)是以校為本的教師培訓(xùn),但要開展好校本培訓(xùn),僅僅依靠各個中小學(xué)自身的力量是遠遠不夠的。因為中小學(xué)受自身條件的制約,僅僅依靠他們自身的力量來組織校本培訓(xùn),培訓(xùn)工作常常會陷入低層次、低效率、低格局的狀態(tài)。實踐表明,專業(yè)研究人員的介入是校本培訓(xùn)不可缺少的因素,離開了專業(yè)人員的學(xué)術(shù)支持和專業(yè)引領(lǐng),校本培訓(xùn)就會處在低水平重復(fù)的狀態(tài),所以說校本培訓(xùn)要取得實質(zhì)性的進步,取得可持續(xù)地發(fā)展,獲得專業(yè)人員的支持和幫助是一重要支撐。教師培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)做好以下幾方面工作:首先、通過確定校本培訓(xùn)試點校,實行教研員掛校指導(dǎo),推動校本培訓(xùn)工作的開展;第

二、深入研究校本培訓(xùn)的規(guī)律、特點以及操作層面的問題,積極開發(fā)培訓(xùn)資源,定期深入基層學(xué)校,為基層學(xué)校有效開展校本培訓(xùn)提供幫助和指導(dǎo);第

三、充分發(fā)揮教研員的作用,有計劃地培訓(xùn)輔導(dǎo)教師隊伍,逐步建立一個逐級負責(zé)、縱向貫通、橫向輻射、協(xié)調(diào)高效的立體的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)格局。

篇(6)

一、集中培訓(xùn)

本學(xué)期充分利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)優(yōu)勢。5月20日在網(wǎng)上對教師進行了培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容是《淺談數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的五步教學(xué)法》,大約3學(xué)時,學(xué)習(xí)后,各校進行集體討論,并且能在課堂教學(xué)中進行嘗試,效果較好。通過反饋知道:《數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的五步教學(xué)法》體現(xiàn)了新的教學(xué)理念,新的教學(xué)思路,這種教學(xué)方法能樹立以學(xué)生為本的思想。讓學(xué)生做課堂的主人。給學(xué)生提供主動參與的機會。學(xué)生經(jīng)過參與、探究,主動獲得的知識。更容易掌握內(nèi)在的規(guī)律、性質(zhì)和聯(lián)系,并使創(chuàng)造力得到發(fā)展。 

二、教研培訓(xùn)

人際關(guān)系是一個人心理素質(zhì)水平的集中體現(xiàn),也是影響教育,教學(xué)效果的重要因素,4月上旬,組織全鎮(zhèn)教師搞了一次專題講座,內(nèi)容是《教師在學(xué)校里的人際關(guān)系》。通過講座,使教師深深體會到:教師在學(xué)校中能否與領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生建立良好的人際關(guān)系,直接關(guān)系到工作的成敗和自己的身心健康,良好人際關(guān)系的建立與改善有一定的規(guī)律性,作為教師必須了解這些規(guī)律并在實踐中加以運用。

選擇適合自己的科研方法,是提高工作效益的重要一步,多數(shù)教師選擇了課題但不知選擇什么樣的科研方法,針對這種情況,我鎮(zhèn)在6月中旬搞了一次科普講座,內(nèi)容是《中小學(xué)教師開展教育科學(xué)研究的新模式》。重點介紹了行動研究的模式,行動研究旨在提高實踐者的自我反思意識和調(diào)節(jié)行動能力,并以解決問題,取得成效為最終目標(biāo),行動研究也有一定的規(guī)范化程序,在行動研究為基本科研策略的指導(dǎo)下,可以在不同的研究階段使用不同的方法,行動研究的質(zhì)量取決于這些方法使用的科學(xué)性和有效性。

三、校本培訓(xùn)

各校都能把校本培訓(xùn)工作歸入到重要工作日程來抓。以《市進修校師訓(xùn)工作計劃》和《教師培訓(xùn)工作量化考核細則》為依據(jù),各校制定了切實可行的校本培訓(xùn)計劃,校長作為培訓(xùn)的第一責(zé)任人。本著務(wù)本求實的原則,?quot;自修--反思--實踐--研究"的培訓(xùn)模式做了進一步的探索和實踐,突出了根據(jù)需求自我進修,在實踐中探索創(chuàng)新,在解決問題中提高自己的創(chuàng)造性學(xué)習(xí)方式。

1、自修。自修是教師提高綜合素質(zhì)的主要形式。學(xué)校規(guī)定自學(xué)內(nèi)容,自學(xué)進度,自學(xué)思考題。每位教師每天利用半小時的業(yè)余時間和雙休日進行自學(xué),自學(xué)筆記達7000字。并且字跡工整,書寫認真。

2、反思。反思是教師發(fā)現(xiàn)問題,分析問題的過程。在這一過程中,教師結(jié)合《自修教程》中的觀點及案例,找出自己在教育教學(xué)中存在的問題,并分析問題產(chǎn)生的原因以及由此產(chǎn)生的教育后果,在實踐中形成?個體反思"和"群體反思"兩種方式。

"個體反思"就是教師"自省自察",教師獨自進行"課前反思--課中反思--課后反思。"隨感篇幅數(shù)量足,有針對性,值得借鑒,能切合實際地寫出主題鮮明的案例。并上升到理論進行案例分析。

"群體反思"是指教師在合作群體的交流研討中進行的反思。各校通過專題講座、經(jīng)驗交流、集體討論等活動進行群體反思,各校專題講座4次不低于8學(xué)時。集體討論,每個專題2次,不低于4學(xué)時。經(jīng)驗交流每個專題2次,不低于4學(xué)時。校本培訓(xùn)各校都超出16學(xué)時,符合考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、實踐。實踐是教師在自修、反思的基礎(chǔ)上改進教育教學(xué)行為的實際嘗試。是對教師培訓(xùn)工作的檢驗。

篇(7)

新課程改革對教師觀念、專業(yè)知識、技能等方面素質(zhì)提出的新的要求,要求教師要轉(zhuǎn)變學(xué)生觀,增強課程意識,充分認識到參與課程變革是教師專業(yè)職責(zé)的重要主成部分。教師還要自覺地培養(yǎng)實施綜合課程的能力。

教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作面臨的新任務(wù)、要求我們要落實科學(xué)發(fā)展觀、以教師為本,以教師專業(yè)化為導(dǎo)向,以建設(shè)高質(zhì)量,高水平的教師隊伍為宗旨,組織實施以“新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育‘為重點的教師繼續(xù)教育培訓(xùn)。

傳統(tǒng)教育繼續(xù)教育培訓(xùn)的模式、做法及其弊端傳統(tǒng)教師繼續(xù)教育的培訓(xùn)模式,做法及其弊端在于培訓(xùn)認識上的模糊性;培訓(xùn)內(nèi)容上的局限性;培訓(xùn)形式上的單一性;培訓(xùn)管理上的滯后性。

通過培訓(xùn),努力使中小學(xué)教師,特別的骨干教師實現(xiàn)由傳統(tǒng)教學(xué)觀念、傳統(tǒng)教學(xué)方法向新的教育理念、現(xiàn)代教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變和飛躍。促使教師將新的課程理念內(nèi)化為自己的教育觀念,從而自覺地在教育教學(xué)實踐中運用并創(chuàng)造符合這種課程理念的教學(xué)技能,確保課程改革深入到學(xué)校教育層面,體現(xiàn)在每個教師日常的、具體的教育教學(xué)行為中,真正推動學(xué)生的積極發(fā)展,最終促進教師與學(xué)生共同成長的改革目標(biāo)。

創(chuàng)新培訓(xùn)模式的具體做法:

靈活多樣的培訓(xùn)方式和行之有效的培訓(xùn)模式是增強繼續(xù)培訓(xùn)工作實效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。為了鼓勵教師們的探索和創(chuàng)造,我市“十五”期間的教師繼續(xù)教育培訓(xùn)不再是僅由單一的、灌輸式的講授組成,而是逐漸納入了經(jīng)驗分享、案例教學(xué)、合作探究等突出參與性、操作性和體驗性的多種方法。特別是在“論壇活動”、“ 掛牌培訓(xùn)”、“骨干教師和名牌教師講學(xué)”等多種開放、互動、多元、共享、行之有效的培訓(xùn)模式方面我們進行了探索和嘗試。

1、掛牌培訓(xùn)(做法、資源共享、為教師提供展示平臺、針對性、實效性、教師自覺自愿參與、發(fā)等)

“教師教育”的新體制,“教師專業(yè)化”的新思維,“教育信息化”的新平臺,特別是基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展提出的新課題,給我們帶來了教育理念層次上對教師培訓(xùn)工作的反思和重新定位。尤其是我們針對全市兩萬多名教師各具有“不同學(xué)校”、不同學(xué)段、不同學(xué)科、不同培訓(xùn)內(nèi)容,不同培訓(xùn)方式、不同評價標(biāo)準(zhǔn)“的特點,決定要改變多年來全員性培訓(xùn)中課程要求統(tǒng)一,內(nèi)容達到一致,學(xué)時符合標(biāo)準(zhǔn),管理模式相同的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式,開發(fā)培訓(xùn)資源,拓寬培訓(xùn)內(nèi)容,增強培訓(xùn)實效性,我院率先提出了開展“掛牌培訓(xùn)”這一新的舉措。全市所有的教師包括教師進修院校的研訓(xùn)教師在內(nèi),就自己在教育教學(xué)實踐中所感興趣的問題,或遇到的困難,或急需解決的問題,重點圍繞學(xué)科知識,教育教學(xué)案例,教育教學(xué)理論等方面,結(jié)合教育教學(xué)實際、學(xué)校管理的實際,采取主講人自薦,并自報講座題目和內(nèi)容,聽課人自愿報名參加的互動方式,開展講座和培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式上,全地區(qū)中小學(xué)、幼兒園及職業(yè)學(xué)校的校長、教師、教師進修院校的領(lǐng)導(dǎo)和教師均可向市教師進修學(xué)院培訓(xùn)部門提交授課申請(內(nèi)容包括:課題、授課內(nèi)容提要、授課對象、授課時間等),學(xué)院審議通過后(主管院長、培訓(xùn)部及研訓(xùn)部主任)下發(fā)培訓(xùn)通知,在通知中要附加每位主講教師的個人簡介(學(xué)歷、業(yè)績、獲獎情況、科研成果等),以擴大每位主講人的知名度。培訓(xùn)活動一般安排在星期四、五的下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間。主講教師由學(xué)院頒發(fā)證書和支付講課費,聽課教師免收一切費用。在管理方法上,采取培訓(xùn)部門提前一個月以文件的形式下發(fā)培訓(xùn)計劃、宣傳主講教師業(yè)績,并把“掛牌培訓(xùn)”列入到學(xué)院年度工作計劃中的重點工作來抓。其次是每年3月和9月份主講人可申報一次,各校在培訓(xùn)前三天將根據(jù)自愿的原則將聽課教師名單報至培訓(xùn)部門。再次是將參訓(xùn)時點名冊中所參訓(xùn)教師的學(xué)時計入到《中小學(xué)教師“十五”繼續(xù)教育學(xué)分證》中,并在丹東市教育信息網(wǎng)上把主講教師及各校參訓(xùn)人數(shù)及時公布與眾,使基層學(xué)校與我院在教師培訓(xùn)管理中形成一個有機的整體。實踐證明,這種培訓(xùn)方式極大地提高了教師培訓(xùn)的靈活性,增強了教師教學(xué)中的針對性,提高了培訓(xùn)工作的實效性,并為青年教師搭建了良好的成長平臺,目前為止丹東地區(qū)已有49名教師勇敢地走上“掛牌培訓(xùn)”的講臺,這些教師多數(shù)是學(xué)校知名度較高的中青年骨干教師,他們這種在教師專業(yè)發(fā)展方向上的張揚,得到了我市教育局行政部門的大力支持,在學(xué)科帶頭人的評選中量化為分數(shù)納入進去,我院凡是參加掛牌培訓(xùn)的主講教師,年終都被授以榮譽證書并頒發(fā)獎金。

2、名牌教師講學(xué)

實施名牌教師講學(xué)是我市“十一五”期間教師教育的一項重點工作,也是開放教師培訓(xùn)資源、提高廣大教師實施素質(zhì)教育能力和水平的重要舉措。所謂“名牌教師”泛指教師進修院校一線教科研人員和‘十五“期間中小學(xué)市級骨干教師(含骨干校長)。根據(jù)丹教[2006]15號《關(guān)于在我市中小學(xué)校廣泛開展骨干教師講學(xué)活動的通知》精神,教師通過個人申報,教師所在學(xué)校、縣(市)區(qū)教育局審核后將講學(xué)教師名單及其個人資歷簡介和講學(xué)申請表于每學(xué)期開學(xué)第一周集中申報至我院師訓(xùn)處(也可不定時申報)。師訓(xùn)處對上報內(nèi)容進行整理分類,制成菜單式講學(xué)一覽表以文件和丹東市教育信息網(wǎng)形式向全市下發(fā)。各(市)區(qū)教育局和各中小學(xué)校可根據(jù)自身的實際需要,從講學(xué)一覽表中選擇講學(xué)教師,確定講學(xué)時間后,向師訓(xùn)處申請。師訓(xùn)處根據(jù)全地區(qū)申請情況,統(tǒng)籌安排各講學(xué)教師的講學(xué)地點與講學(xué)時間。

講學(xué)教師的講學(xué)內(nèi)容要以學(xué)科專業(yè)知識、教育教學(xué)案例、教育教學(xué)理論及新課程、新理念、新技術(shù)為主。講學(xué)教師講課后,由聘請方按照講學(xué)測評表對聽課教師進行無記名測評(按優(yōu)秀、良好、一般、較差)。寫出教師建議,然后匯總,填寫講學(xué)鑒定表(內(nèi)容包括學(xué)校鑒定、學(xué)校建議),并將鑒定表密封后報到師訓(xùn)處。師訓(xùn)處將對各教師的講學(xué)次數(shù)與測評結(jié)果進行整理后,書面報至市教育局。市教育局將以書面形式予以通報。

名牌教師講學(xué)活動是我市“送訓(xùn)到校“的一項重要工作,同時還是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源擴張和發(fā)揮名牌教師作用的重要途徑,也是名牌教師必須履行的一項義務(wù)。今后,在認定學(xué)科帶頭人、拔尖人才、教育專家等中小學(xué)名師中,將把教師參加“名牌教師講學(xué)”、“掛牌培訓(xùn)”等工作作為評選的必備條件,以實現(xiàn)名牌教師資源利用的最大化。從而推進我市教育的健康發(fā)展。

3、論壇活動

這種培訓(xùn)活動的范圍主要是針對我市教師進修院校的研訓(xùn)教師以及學(xué)校的骨干教師。在要求上起點高,標(biāo)準(zhǔn)更高。為了總結(jié)我市研訓(xùn)教師和骨干教師自己的教學(xué)和管理方面的經(jīng)驗,將其實踐成果升華到理論層面上,充分發(fā)揮其帶頭作用,自2003年開始,我市每半年舉辦一屆骨干教師骨干校長論壇。請部分獲獎的教師和校長在論壇上作典型發(fā)言,并邀請部分專家進行點評,同時將一等獎?wù)撐膮R編成冊,并發(fā)放到每一所中小學(xué)校。自2004年以來,就先后有26名教研員在全院研訓(xùn)教師大會上做了典型發(fā)言。真正形成了一種良好的教學(xué)教研風(fēng)氣。

4、其他形式

搭建平臺,創(chuàng)新載體,切實提高教師的教育教學(xué)能力和水平;

1、為了充分展示課程改革給中小學(xué)課堂教學(xué)帶來的新的變化,教師角色和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,市教育局每年舉辦一次全市中小學(xué)教師“創(chuàng)新杯”課堂教學(xué)大賽,通過大賽分別中小學(xué)教師中評選出 “十佳”課堂教學(xué)標(biāo)兵;

2、課程改革不僅要求教師的教育思想觀念發(fā)生深刻的變化,教師的教育教學(xué)技能也應(yīng)適應(yīng)課程改革的要求,在傳統(tǒng)的教師基本功的基礎(chǔ)上增添新的內(nèi)容。為此,我們連續(xù)兩年舉辦了丹東市中小學(xué)教師新課程理念下的教學(xué)技能、教學(xué)基本功大賽和班主任技能大賽活動;

3、在中小學(xué)教師中組織開展了教學(xué)設(shè)計、教學(xué)反思、教學(xué)故事征集評選活動,目的在于促進教師的專業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)廣大教師向研究型教師轉(zhuǎn)變,在教育教學(xué)生涯中不斷提高自己的專業(yè)水平;

4、通過學(xué)術(shù)年會、教學(xué)觀摩、教學(xué)評優(yōu)、送教下鄉(xiāng)、送課到校、培訓(xùn)到校等活動,推動中小學(xué)校本教研活動的廣泛開展,在次基礎(chǔ)上,我們組織評選了新課程校本教研優(yōu)秀教研組和備課組,聘任了中小學(xué)各學(xué)科兼職教研員;

5、設(shè)置工作創(chuàng)新獎:要求研訓(xùn)教師更新觀念,拓展知識,提高教育技術(shù)能力水平,在本職工作范圍內(nèi)立新意、走新路,去年我院年初申報創(chuàng)新獎立項教師和部(處)

個,年終結(jié)題被評委會評為一等獎6個,二等獎11個,三等獎15

個。此項活動培養(yǎng)研訓(xùn)教師在教研和培訓(xùn)中不斷創(chuàng)新的能力提高。目前我院已出臺《工作創(chuàng)新獎評選辦法》。

6、教育教學(xué)成果獎:研訓(xùn)教師要想切實充當(dāng)中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)中的引導(dǎo)者,起到示范、引領(lǐng)作用,就必須以科研為先導(dǎo),統(tǒng)領(lǐng)其培訓(xùn)工作。學(xué)院鼓勵每個研訓(xùn)教師在教育教學(xué)中,不斷總結(jié)和積累在課改實踐中結(jié)出的碩果,著書立說。每年可申報兩次。年終給予表獎。