序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇統(tǒng)計(jì)工作會交流材料范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

據(jù)了解，此次入圍企業(yè)包括：經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司、東飛馬佐里紡機(jī)有限公司、浙江泰坦股份有限公司、廣東豐凱機(jī)械股份有限公司、寧波慈星股份有限公司、北京中麗制機(jī)工程技術(shù)有限公司、湖北天門紡織機(jī)械有限公司、無錫宏源機(jī)電科技有限公司、常州第八紡織機(jī)械有限公司、陜西恒鑫精密紡織機(jī)械有限公司、常熟市飛龍無紡機(jī)械有限公司、江蘇迎陽無紡機(jī)械有限公司、常熟市紡織機(jī)械廠有限公司、河南二紡機(jī)股份有限公司。

入圍新一屆行業(yè)競爭力500強(qiáng)的這14家紡機(jī)企業(yè)，是在紡紗、織造、化纖、針織以及產(chǎn)業(yè)用紡織品等裝備技術(shù)等領(lǐng)域擁有較強(qiáng)競爭優(yōu)勢的企業(yè)，這些企業(yè)注重科技創(chuàng)新，很多產(chǎn)品都是目前廣大中國紡織企業(yè)的在用設(shè)備。同時，這些企業(yè)還在通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新為紡企轉(zhuǎn)型升級提供著持續(xù)動力和支撐。（袁春妹）

紡機(jī)行業(yè)信息統(tǒng)計(jì)工作會議即將舉行

記者日前從中國紡織機(jī)械器材工業(yè)協(xié)會獲悉，由紡機(jī)協(xié)會組織的2014年度紡織機(jī)械行業(yè)信息統(tǒng)計(jì)工作會議將于11月6～8日在湖北宜昌舉行，此次會議將重點(diǎn)進(jìn)行行業(yè)信息統(tǒng)計(jì)工作的交流與培訓(xùn)。

做好行業(yè)信息統(tǒng)計(jì)工作，是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求，也是把握紡織機(jī)械行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，監(jiān)測、引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展，促進(jìn)行業(yè)信息共享的重要手段。據(jù)悉，2014年度紡織機(jī)械行業(yè)信息統(tǒng)計(jì)工作會議除了進(jìn)行行業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析外，將重點(diǎn)進(jìn)行協(xié)會統(tǒng)計(jì)直報(bào)系統(tǒng)的填報(bào)操作、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析等業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和行業(yè)信息統(tǒng)計(jì)工作情況交流。此外，紡機(jī)協(xié)會還將在會上布置2013年度紡織機(jī)械工業(yè)企業(yè)年報(bào)以及2014年紡織機(jī)械工業(yè)定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（袁春妹）

經(jīng)緯榆次推出新型紡化纖細(xì)紗機(jī)

近日，經(jīng)緯紡機(jī)榆次分公司JWF1572型細(xì)紗機(jī)通過了機(jī)械鑒定。據(jù)悉，該設(shè)備是經(jīng)緯榆次根據(jù)當(dāng)前環(huán)錠細(xì)紗機(jī)的發(fā)展趨勢和市場需求推出的一款適合于紡制化纖的新機(jī)型。該設(shè)備的成功研發(fā)填補(bǔ)了企業(yè)紡化纖細(xì)紗機(jī)的空白。

JWF1572型細(xì)紗機(jī)是經(jīng)緯榆次依托JWF1562型細(xì)紗機(jī)的技術(shù)基礎(chǔ)及加工基礎(chǔ)，對車頭、車尾、中段、風(fēng)管、羅拉傳動、集體落紗等機(jī)構(gòu)進(jìn)行了創(chuàng)新設(shè)計(jì)。據(jù)悉，JWF1572型細(xì)紗機(jī)能夠以良好的性價(jià)比滿足當(dāng)前紡織企業(yè)對高速、高穩(wěn)定性以及高可靠性細(xì)紗機(jī)的需求。（張滿枝）

中紡機(jī)實(shí)現(xiàn)毛巾大提花劍桿織機(jī)國產(chǎn)化

日前，中國紡織機(jī)械股份有限公司首臺國產(chǎn)率達(dá)到80%、具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的G6500F毛巾大提花劍桿織機(jī)投放國內(nèi)市場。

據(jù)悉，此次投放市場的G6500F毛巾大提花劍桿織機(jī)是中紡機(jī)在引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上對墻板、機(jī)架等關(guān)鍵零部件進(jìn)行國產(chǎn)化的產(chǎn)品。該機(jī)采用“筘動式”起毛機(jī)構(gòu)，紗線受力減小，在提高生產(chǎn)率、改善織機(jī)及織物質(zhì)量、增加圖案選擇范圍等方面作用顯著。設(shè)備還采用了動態(tài)毛圈控制系統(tǒng)，配合其他電子裝置，可自由編程設(shè)置毛圈高度，并可織出各種緯紗毛圈高度不同的織物。與此同時，設(shè)備還可以特殊的毛圈織造工藝，產(chǎn)生波浪形和浮雕形毛圈，且設(shè)備還可通過各種功能切換達(dá)到變化多樣的織造工藝。近期，中紡機(jī)正在抓緊推進(jìn)G6500F國產(chǎn)化進(jìn)程，并已安排20臺生產(chǎn)，以實(shí)現(xiàn)小批量投放市場的目標(biāo)。

（趙原 倪錦濤）

方圓儀器助力紡織品標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

日前，溫州方圓儀器有限公司研發(fā)的YG502-Ⅲ織物起毛起球儀協(xié)助全國紡織品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會針織品分會完成了《針織物起毛起球標(biāo)準(zhǔn)樣照》（項(xiàng)目編號S2012013）的標(biāo)準(zhǔn)物制定任務(wù)。

篇(2)

大家好！

會引來一池活水；一個好的用人機(jī)制，一條好的渠道。能使無數(shù)人才脫穎而出。因此，今天我能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己，除了責(zé)任感和使命感的催促之外，還要感謝集團(tuán)公司有這么一個全新的充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。

也曾度德量力，決定參加這次競聘之前。思慮再三。今天，之所以參加這次竟聘演講，因?yàn)橐环矫妫砻魑覍瘓F(tuán)公司推行的競聘演講用人機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會和大家交流思想，同時，接收集團(tuán)公司和大家對我挑選。相信，通過這次競聘活動，必將使我公司下一步的競聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個良好的開端。

先自我介紹一下自己的基本情況：叫，首先。現(xiàn)年25歲，共青團(tuán)員，大專學(xué)歷，現(xiàn)崗位為市華冶設(shè)備部計(jì)劃員。主要協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門日常管理工作，同時代表部門經(jīng)理做好設(shè)備部相關(guān)監(jiān)督工作如：安全、各項(xiàng)任務(wù)、勞動紀(jì)律等。

認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件：競聘采購經(jīng)理這個職位。

1有良好的思想品德修養(yǎng)

認(rèn)認(rèn)真真工作，為人處事的原則是踏踏實(shí)實(shí)做人。開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作負(fù)責(zé)，辦事科學(xué)，自尊、自愛，不重名利，不計(jì)較個人得失，對工作對同事有愛心，寬容心，一直以來得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們好評。

2有較好的專業(yè)基礎(chǔ)

對機(jī)械、電氣方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)?，F(xiàn)從事的工作中有對備品備件編制月計(jì)劃和年計(jì)劃，所學(xué)的專業(yè)是機(jī)電一體化。并對備件計(jì)劃的實(shí)施、備件的使用進(jìn)行跟蹤。隨時掌握備件的消耗及庫存。同時負(fù)責(zé)購進(jìn)材料、備件的驗(yàn)收入庫。前期工作中曾經(jīng)參加過公司施工期間費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，對備件、材料的價(jià)格頗有了解。

3有一顆熱愛公司、努力工作的心

參加過公司的土建、設(shè)備的安裝調(diào)試和以后的生產(chǎn)，從我走出校門就一直在華冶工作。曾經(jīng)當(dāng)過一名普通的操作工，班長和現(xiàn)在設(shè)備部計(jì)劃員。集團(tuán)公司的迅猛發(fā)展一直是學(xué)習(xí)的動力，平常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，力爭把自己的工作做的更好。真為能在華冶這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪。

其實(shí)我也有不足之處：競聘這個職位。

工作經(jīng)驗(yàn)的不足，從參加工作至今只有兩年的時間。同時也缺乏采購方面的知識，雖然平常的工作經(jīng)常與采購主管打交道，對采購工作或多或少有一定的解，但要作為一名采購經(jīng)理還是有些差距的不過我相信，通過我努力，一定會勝任這份工作。

知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購經(jīng)理這份工作。如果我能競聘成功，總結(jié)我自身的情況。將做好以下幾項(xiàng)工作：

對采購過程及供方進(jìn)行控制，首先、建成完善的采購管理制度。確保采購物資滿足規(guī)定要求。

其次、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。

對公司的物資采購和質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。第三、盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求。

尋找物美價(jià)廉并及時的物資和服務(wù)。供應(yīng)商的競爭性投標(biāo)中，第四、不斷開辟建立新的物資供應(yīng)渠道。提高供貨和服務(wù)質(zhì)量，減少采購費(fèi)用，節(jié)省開支，降低成本，獲得充分的物資供應(yīng)，努力滿足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益的要求。

根據(jù)供方按公司的要求提品的能力，第五。服務(wù)和價(jià)格等方面對其進(jìn)行選擇和評價(jià)。同時也通過供方提品的重要程度、供方的質(zhì)量保證能力以及進(jìn)貨復(fù)驗(yàn)結(jié)果，對供方實(shí)施分類控制。

定期向公司匯報(bào)本部門月、季、年統(tǒng)計(jì)工作，第六。并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的采購計(jì)劃，并積極組織落實(shí)跟蹤。

著眼與市場，第七。采購信息的收集和分析，編制采購計(jì)劃，確保質(zhì)量的前提下，盡可能降低成本。提高工作效率，縮短采購周期，提高經(jīng)濟(jì)效益。

也將越來越被企業(yè)和人們重視，采購是一門學(xué)問。必須不斷地去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，巧妙地運(yùn)用語言這門藝術(shù)開辟一條華冶的采購渠道。相信成功永遠(yuǎn)屬于華冶，也會屬于我一位年青的華冶工作者。

知道工作會給我?guī)韷毫?，如果我能競聘成功。不過我不懼怕，相信自己，用心，用情、干好工作。反之，不能上崗，將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。

篇(3)

今天專題召開這次全市檔案統(tǒng)計(jì)和宣傳報(bào)道工作會議，是市局黨組經(jīng)過研究召開的，是一次非常重要的會議。檔案統(tǒng)計(jì)工作的會議，近幾年我們召開過，今年主要考慮到在過去的工作實(shí)踐中確實(shí)遇到了一些新情況、新問題需要研究落實(shí)，另外，也有一些剛接手的新同志，也需要進(jìn)一步熟悉一下工作內(nèi)容和具體操作方法。宣傳報(bào)道工作大約有20年沒有專門召開會議了，市局認(rèn)為在新的形勢和任務(wù)面前，需要組織起這樣一支隊(duì)伍，并以我們這些同志為骨干力量，帶動全市檔案系統(tǒng)，把檔案宣傳工作扎扎實(shí)實(shí)地開展起來。

借這樣一個機(jī)會，我代表市局向多年來辛勤工作在檔案系統(tǒng)的同志們表示感謝！對大家前來參加這次會議表示歡迎！下面，我講三個問題：

一、近幾年來我市檔案統(tǒng)計(jì)和宣傳工作的基本情況

關(guān)于檔案統(tǒng)計(jì)工作。在省局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在在坐各位具體工作人員的積極努力下，這項(xiàng)工作我們一直是在全省處于領(lǐng)先位置，有很多的值得堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)的優(yōu)良傳統(tǒng)。值得肯定的經(jīng)驗(yàn)有：一是列入國家檔案統(tǒng)計(jì)的單位領(lǐng)導(dǎo)重視，積極支持，保證了這項(xiàng)工作健康、順利、穩(wěn)妥地開展；二是有一支鉆研業(yè)務(wù)，獨(dú)立負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)的檔案統(tǒng)計(jì)工作的隊(duì)伍。平時，同志們大都是人手一攤業(yè)務(wù)工作，綜合統(tǒng)計(jì)工作只是其中之一。幾年來，如果說工作上取得了一些成績，較好地完成了全國檔案事業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)，這是與大家精心負(fù)責(zé)，積極工作分不開的；三是卓有成效地組織協(xié)調(diào)，上上下下形成了一個較好的工作氛圍和工作環(huán)境。

關(guān)于檔案宣傳工作。多年來，在中央和省、市委宣傳工作方針的指引下，在全市各級檔案行政管理部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全市廣大檔案宣傳工作者本著“立足本職，面向基層，面向社會，服務(wù)大局”的工作方針，積極采取多種形式，深入扎實(shí)地開展多種宣傳工作，為檔案事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍和環(huán)境，取得了很大成績。主要有：

一是制作文化產(chǎn)品，面向社會宣傳。我們以經(jīng)濟(jì)建設(shè)，改革開放為先導(dǎo)，主動選擇市委市政府關(guān)注的城市建設(shè)、旅游經(jīng)濟(jì)、名人效應(yīng)等熱點(diǎn)問題為切入點(diǎn)，開發(fā)深層次檔案文化產(chǎn)品。兩級檔案局（館）獨(dú)立加工或與有關(guān)部門聯(lián)合制作了《江城曙光》、《高揚(yáng)名人文化的旗幟》、《清水綠帶魅力江城》、《豐滿旅游》、《拉法山的傳說》等畫冊、專題片、圖書等200多項(xiàng)檔案文化產(chǎn)品，并有143項(xiàng)在全市首屆檔案文化產(chǎn)品評選中獲獎。豐滿區(qū)制作的《豐滿旅游》畫冊，作為政府招商團(tuán)必備的資料，為招商引資起到了很好的宣傳作用；昌邑區(qū)編輯的《農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)手冊》供不應(yīng)求，深受農(nóng)民歡迎；龍?zhí)秴^(qū)加工的《滿族正紅旗常氏家譜祭祖儀式》讓百姓形象地了解了區(qū)域內(nèi)有關(guān)文化特色。加工制作檔案文化產(chǎn)品，挖掘了館藏檔案信息資源，提高了檔案館的社會地位，拓展了檔案服務(wù)功能，促進(jìn)了社會進(jìn)步與和諧。

二是創(chuàng)辦檔案信息網(wǎng)站群，提高了信息資源的公共服務(wù)能力。在沒有大量資金投入，沒有專業(yè)網(wǎng)絡(luò)干部的情況下，我們自己動手，白手起家，在全省率先創(chuàng)建了上下互動，相互連接的檔案信息網(wǎng)站群，實(shí)現(xiàn)了兩級檔案信息網(wǎng)站聯(lián)網(wǎng)。為加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè)的步伐，我們還編制了我市第一部《吉林市檔案信息化建設(shè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》，同時制定了多個行政規(guī)章和業(yè)務(wù)規(guī)范性文件，組織了三次大范圍的網(wǎng)站建設(shè)改版活動，堅(jiān)持了每年組織進(jìn)行優(yōu)秀網(wǎng)站、優(yōu)秀網(wǎng)管員評比活動。全市兩級檔案館聯(lián)網(wǎng)互動，傳播檔案信息13萬條，全面、廣泛、及時地宣傳了我市的檔案工作，收到了很好效果。昌邑區(qū)檔案局（館）在抓信息采集工作中，成立了全區(qū)的信息員隊(duì)伍，建立了檔案信息資料數(shù)據(jù)庫，設(shè)置了觸摸屏；樺甸市檔案局以獎勵的形式，鼓勵大家撰稿、投稿。目前，我們初步鋪設(shè)了全市檔案信息化建設(shè)發(fā)展平臺，形成了適合網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)律和檔案信息傳播特點(diǎn)的運(yùn)行模式，資源共享收到良好效果。先后兩次在全省介紹網(wǎng)站建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，去年吉林市檔案信息網(wǎng)還被市政府評為優(yōu)秀信息網(wǎng)站。

三是創(chuàng)辦教育基地，搞好陣地宣傳。幾年來，我們把舉辦展覽作為擴(kuò)大社會影響力的重點(diǎn)工作，從圍繞中心工作，舉辦綜合主題教育展覽，舉辦巡回展覽等三個方面入手開展教育活動。全市共舉辦了《激流勇進(jìn)走向輝煌》、《滄海桑田看蛟河》、《金城巨變再創(chuàng)輝煌》等9個固定的綜合展覽；“紀(jì)念檔案法頒布20周年”、“紅葉谷風(fēng)情旅游”等17項(xiàng)專題展覽；“創(chuàng)業(yè)先鋒”、“未成年人教育”等21次巡回展覽；共接待參觀者累計(jì)近40余萬人次。這些展覽活動主題鮮明，內(nèi)容豐富，為配合黨政中心工作、結(jié)合社會需求和主題教育活動，形成了廣泛的社會影響，起到了很好的服務(wù)效果。

四是通過系統(tǒng)內(nèi)宣傳平臺和社會新聞媒體，組織宣傳。市局創(chuàng)辦了《江城檔案信息》，近年來刊發(fā)稿件356篇，在《中國檔案》、《中國檔案報(bào)》、《蘭臺內(nèi)外》及其它新聞媒體組織發(fā)表宣傳檔案和檔案工作的稿件76篇。

目前，全市各級檔案部門，國省營企事業(yè)單位共有專兼職檔案宣傳人員一百多人，基本上形成了一支領(lǐng)導(dǎo)帶頭、專兼結(jié)合、干群結(jié)合的輻射各個層面的檔案宣傳工作隊(duì)伍和組織體系，初步形成了充滿活力和生機(jī)的檔案宣傳工作格局。

當(dāng)然，在工作中我們還存在著很多不足。主要是檔案宣傳工作冷熱不均，發(fā)展不平衡。表現(xiàn)在形式上，就是有的搞得轟轟烈烈，有的搞得冷冷清清；有的認(rèn)真抓，有的應(yīng)付局面，在領(lǐng)導(dǎo)層中存在可有可無的思想；表現(xiàn)在工作中，就是市縣區(qū)局（館）好一些，而基層，包括國省營企業(yè)事業(yè)單位的檔案部門就差一些。許多單位一年到頭，無聲無息。干了些什么工作，取得了那些成就，誰都不知道。這些，是我們在今后必須注意解決也必須解決好的問題。

二、進(jìn)一步提高對檔案統(tǒng)計(jì)、宣傳報(bào)道工作重要性的認(rèn)識。

關(guān)于檔案統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)工作，在檔案事業(yè)中非常重要，是檔案事業(yè)發(fā)展過程中的重要依據(jù)，是檔案工作的重要工作環(huán)節(jié)。既是檔案業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)的進(jìn)度表，又是對外提供檔案利用工作的數(shù)據(jù)庫，對領(lǐng)導(dǎo)決策和整個檔案館的發(fā)展建設(shè)都有重要作用。檔案統(tǒng)計(jì)工作主要有兩大部分：檔案的基本登記和檔案統(tǒng)計(jì)。具體地說，就是檔案的收進(jìn)、移出、整理、鑒定、保管利用及電子檔案、檔案機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)等情況的基本統(tǒng)計(jì)和其他專門統(tǒng)計(jì)。長期從事檔案工作的同志都能體會到檔案工作離不開統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)工作在整個檔案工作中占有重要地位，起著舉足輕重的作用。為做好全市檔案統(tǒng)計(jì)工作，在這里提出以下兩點(diǎn)要求：首先，要進(jìn)一步提高對檔案統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識。各單位要把統(tǒng)計(jì)工作納入檔案工作年度計(jì)劃中去，有專人負(fù)責(zé)，建立登記、統(tǒng)計(jì)制度，統(tǒng)計(jì)工作要做到制度化，經(jīng)?；Ｆ浯?，要注意統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性、及時性、連續(xù)性和科學(xué)性。統(tǒng)計(jì)工作的基本方針就是精確，實(shí)事求是，如實(shí)反映情況，不弄虛作假。對每個數(shù)字、欄目、表格，都要認(rèn)真對待，不能糊弄，不草率應(yīng)付。我相信只要大家都認(rèn)真去做，這項(xiàng)工作一定能做好。

今天參加會議的單位均屬國家和省的重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)單位，到會的同志都是宣傳報(bào)導(dǎo)和檔案統(tǒng)計(jì)工作的第一責(zé)任人，我衷心地希望通過我們大家的共同努力，能夠圓滿地完成全市檔案統(tǒng)計(jì)和宣傳報(bào)導(dǎo)工作任務(wù)。

關(guān)于檔案宣傳工作。檔案宣傳工作，是指檔案部門利用新聞、出版、展覽等傳播手段，圍繞黨委政府的中心，教育檔案工作者，溝通檔案工作信息，交流檔案工作經(jīng)驗(yàn)，宏揚(yáng)檔案文化，擴(kuò)大社會檔案意識，使社會各方面了解與支持檔案事業(yè)的發(fā)展。檔案宣傳工作具有其它事務(wù)不可替代的作用。

世界各國在開放檔案的情況下，都特別注重檔案宣傳出版工作，采取許多豐富多彩的形式和方法。主要有創(chuàng)辦報(bào)刊，出版書籍和史料；舉辦展覽；配合社會各種重要的節(jié)慶活動，舉辦記者招待會，新聞會，并通過新聞媒體宣傳檔案和檔案工作；公布檔案史料；在國際檔案周期間，有幾十個國家舉辦報(bào)告會，演講會、討論會，在報(bào)刊上發(fā)表文章，發(fā)行宣傳品和紀(jì)念郵票等。美國等西方國家和檔案館專門設(shè)立宣傳機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織檔案史料編輯、發(fā)行刊物，組織宣傳。法國國家檔案館還設(shè)有中學(xué)生教育處，按照中學(xué)歷史課教學(xué)大綱，定期讓中學(xué)生到館內(nèi)接受法國史教育。俄羅斯的《檔案館通則》專門有檔案宣傳、出版的內(nèi)容。

我介紹這些情況，就是說明：檔案宣傳工作非常重要，在世界檔案發(fā)展史上具有重要的位置，是絕不可忽視的一項(xiàng)重要工作。去年10月，國家檔案局中央檔案館召開學(xué)習(xí)十七大報(bào)告精神座談會。國家檔案局局長、中央檔案館館長楊冬權(quán)出席座談會在講話中強(qiáng)調(diào)抓好檔案宣傳工作，指出：要圍繞報(bào)告提出的“推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮”，充分運(yùn)用圖書、展覽、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種手段，廣泛開展檔案宣傳，為建設(shè)社會主義核心價(jià)值體系、培育文明風(fēng)尚、建設(shè)中華民族共有精神家園服務(wù)。

我們檔案工作者常以“埋頭苦干”和“老黃?！本駚砻銊钭砸?，將“默默無聞”當(dāng)作檔案隊(duì)伍的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，甚至有的人還錯誤地認(rèn)為搞檔案宣傳是自吹自擂，“發(fā)高燒”、“放大炮”，有自我標(biāo)榜之嫌。在這種觀念的束縛下，檔案界失去了與開放的市場經(jīng)濟(jì)社會的大融合，延續(xù)了“檔案神秘論”的封閉狀態(tài)。結(jié)果是檔案館（室）和檔案工作者“藏在深閨人未識”。不僅領(lǐng)導(dǎo)不重視、民眾不理解，而且其它部門或單位也不支持、不配合。變成為了“單出頭”。

這種情況說明，我們該找一找原因了。檔案工作的重要性是客觀存在的。人家不了解，我們負(fù)有宣傳不夠的責(zé)任啊。

大量的實(shí)踐證明，我們檔案部門和檔案工作者只有自己宣傳自己、自己“推銷”自己。我們檔案事業(yè)才能夠蒸蒸日上，才能夠朝氣蓬勃，才能夠得到社會的廣泛支持、理解和幫助，我們才可能有一個良好的外部生存空間和發(fā)展環(huán)境。

三、如何結(jié)合自身工作實(shí)際，做好宣傳報(bào)道工作

為了擴(kuò)大檔案工作和檔案宣傳的覆蓋面，按照市局班子的意見，我們要在全市組建一支通訊員隊(duì)伍。希望大家能夠認(rèn)真履行職責(zé)，在宣傳本地區(qū)、本部門檔案和檔案工作中，發(fā)揮重要作用，成為我市檔案宣傳工作隊(duì)伍中的一支骨干力量。

第一，要把握大局，吃透兩頭。這里說的大局，就是我們當(dāng)前社會的發(fā)展方向、時代潮流和黨的工作中心。當(dāng)前，我們?nèi)珖⑷h都在認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大提出的科學(xué)發(fā)展的要求，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，強(qiáng)調(diào)又好又快地發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)，這就是全國的大局。我們吉林市呢，*年市委、市政府根據(jù)我市欠發(fā)達(dá)城市的定位，提出了“苦戰(zhàn)三年，總量翻番”的奮斗目標(biāo)，去年下半年又提出了提前一年實(shí)現(xiàn)總量翻番的宏偉目標(biāo)，以推動我市各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。提高人民的生活水平，讓社會共享改革開放的成果。去年經(jīng)過全市人民的共同努力，實(shí)現(xiàn)了GDP總值1000億元，全口徑財(cái)政收入100個億的奮斗目標(biāo)。今年市委又確立了GDP總值1500個億，全口徑財(cái)政收入150個億的奮斗目標(biāo)。這樣，全市的可支配財(cái)力就可以由去年的40多個億，達(dá)到60多個億。再經(jīng)過三年的努力，再翻一番，那就是民國生產(chǎn)總值達(dá)3000個億，全口徑財(cái)政收入300個億。這個宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，絕不僅僅是經(jīng)濟(jì)部門的事，而是要全市人民都動起來，一齊努力，一齊奮斗，才能夠?qū)崿F(xiàn)。實(shí)現(xiàn)了這個目標(biāo)，我們的城市才有可能躍上一個新層次，我們?nèi)嗣竦纳钏?，才能有一個新跨越。所以，這就是我們檔案工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，更是我們檔案宣傳工作的主題。我們就是要努力地去宣傳本戰(zhàn)線那些為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的熱點(diǎn)工作，為城市發(fā)展服務(wù)的典型事跡，為民生發(fā)展服務(wù)的新聞人物。也就是說，我們絕不能憑個人興趣愛好去寫稿件，而是大局需要什么就寫什么，這也叫檔案宣傳報(bào)道工作的黨性原則。

吃透“兩頭”，一頭就是中央、省市委關(guān)于檔案工作的指導(dǎo)方針，一頭是身邊檔案工作的具體情況。比較起來，吃透下頭的實(shí)際情況，要比吃透上頭的指導(dǎo)方針、政策更重要。因?yàn)樯项^的精神各級檔案部門都要組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，有紅頭文件做為依據(jù)。而下面的實(shí)際情況就主要靠自己去了解，去調(diào)查，去積累了。沒有專門系統(tǒng)的材料去供我們使用，而且還會有經(jīng)常的變化。需要不斷了解，不斷調(diào)查，不斷積累，才能跟上形勢，適應(yīng)檔案宣傳工作的需要。

第二，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。宣傳報(bào)道工作是一項(xiàng)苦差事，需要一種對社會、對事業(yè)、對崗位工作的一種極端負(fù)責(zé)的精神。通訊報(bào)道員都是業(yè)余的，有時候，我們費(fèi)了很大的氣力，貪黑起早，挖空心思，可以說是攪盡腦汁，但是，有費(fèi)力不討好的時候，也有投稿了不登的時候。我從年輕時起就當(dāng)過《吉林日報(bào)》、《江城日報(bào)》、省、市電臺、《中國檔案》雜志的通訊員，又做過《中國檔案報(bào)》、《檔案大觀》的特約記者，其中的辛苦甘連，酸甜苦辣都品嘗過，深有感觸。但是，宣傳報(bào)道工作又是任何一個系統(tǒng)、一個單位在工作過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。同時，也不是誰都能干，誰都能干好的活兒。因此，我們不僅要感到這項(xiàng)工作的艱苦和勞累，同時也要懂得它推動檔案工作不斷發(fā)展的特殊作用，感到它帶給我們的歡樂和光榮。

多年來，我體會深刻的就是：我們通訊員隨時受到的考驗(yàn)就是事業(yè)心和責(zé)任感。勤懶是一種考驗(yàn)，順利與困難也是一種考驗(yàn)，而且是最經(jīng)常的考驗(yàn)。當(dāng)通訊員的艱苦是眾人皆知的，他要比專職新聞工作者更辛苦。需要自己從八小時之外擠時間，要主動自覺地學(xué)習(xí)，掌握新聞寫作的規(guī)律，解決大量的實(shí)際問題，處處做有心的人。這就需要不斷樹立自己的責(zé)任感，沒有責(zé)任感，是不可能有堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心的，是不可能成為一名有成就的通訊員的，就可能很快放棄寫作，創(chuàng)作的熱情就會自生自滅。有件事兒給我留下了很深的記憶。一次，我參加吉林日報(bào)優(yōu)秀通訊員表彰大會，晚上同一個農(nóng)民通訊員住一個房間，他和我嘮了半宿。就是這個農(nóng)民他一年發(fā)表了100多篇稿件，克服了許多難以想象的困難，在會上介紹經(jīng)驗(yàn)時，許多人感動得掉下了眼淚。大家知道美國有一位既聾又瞎又啞的作家叫海倫，他傳遍世界的大作，就叫做《假如給我三天光明》；大家也都知道軍旅作者高玉寶，他寫《高玉寶》小說時，是不識幾個字的，很多都是畫字，有時一天也寫不了幾十個字。他們的創(chuàng)作動力，就是源于責(zé)任感，也就是源于對生活的熱愛。我們在坐的大部分是大學(xué)畢業(yè)，有很高的文化水平，我們要有一種放歌時代的沖動，要有一種記錄美好的沖動，多寫一些感動社會、感動檔案系統(tǒng)的好稿件。待我們到了老年的時候，再回首往事的時候，我相信我們都會有一番滿足和歡樂！

第三，要善于總結(jié)，勤于挖掘，不斷提高自己的宣傳報(bào)道水平。我們要做好通訊報(bào)道工作，很重要的一個本領(lǐng)就是總結(jié)，也就是多想，多分析，從中找出帶有指導(dǎo)性，方向性的好經(jīng)驗(yàn)，以此來推動我們檔案事業(yè)的發(fā)展和我們業(yè)務(wù)工作的開展。必須認(rèn)識到，哪一個單位的檔案工作，肯定都有長處，當(dāng)然哪個單位也都有不足，我們要立足總結(jié)長處，宣傳長處，張揚(yáng)長處，這就是我們工作的主旋律，宣傳的作用是團(tuán)結(jié)、教育、鼓舞大家共同奮斗。當(dāng)然，在堅(jiān)持正面宣傳的同時也要適當(dāng)?shù)貓?bào)道反面典型。

篇(4)

一、圍繞中心、服務(wù)發(fā)展的成效進(jìn)一步提升

1、統(tǒng)籌安排、精心策劃市領(lǐng)導(dǎo)出訪活動。省委常委、市委書記同志率團(tuán)訪問瑞典、芬蘭和英國，實(shí)地考察城市規(guī)劃、高新科技、港口物流等一批重大項(xiàng)目。在同志訪英期間，我市成功在倫敦舉辦以“世界水電之都——三峽”為主題的經(jīng)貿(mào)洽談會，與英國相關(guān)企業(yè)簽訂經(jīng)貿(mào)合作協(xié)議6700萬美元，為我市2013年對英國出口貿(mào)易總額的2.5倍，對外貿(mào)易創(chuàng)下歷史新高。市長馬旭明同志率團(tuán)訪問匈牙利、捷克、法國，拜訪匈牙利外交外貿(mào)部，考察舊城改造、城市整理、軌道交通等項(xiàng)目，專程考察了巴黎歐萊雅集團(tuán)總部，并同集團(tuán)高層展開工作會談，雙方簽署戰(zhàn)略合作備忘錄。

2、積極推進(jìn)引進(jìn)國外智力工作。為落實(shí)馬旭明同志去年出訪成果，我市與以色列農(nóng)業(yè)部門展開了多輪工作會談，簽署了《補(bǔ)充協(xié)議》和《合作備忘錄》，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域交流合作正在積極推進(jìn)。邀請法國化妝品業(yè)資深專家和“春暉計(jì)劃”留日博士為國服務(wù)團(tuán)等來宜開展技術(shù)交流。鼓勵有關(guān)單位積極開展引進(jìn)國外智力工作，幫助7家企業(yè)成功申報(bào)國家、省外專局外國專家項(xiàng)目資助58萬元，推薦1家企業(yè)申報(bào)省外國專家創(chuàng)新示范基地項(xiàng)目，表彰了一批引智工作先進(jìn)單位和個人。加強(qiáng)在宜外國專家的聯(lián)系與服務(wù)工作，支持他們參與建設(shè)與發(fā)展。推薦1名印度專家獲省政府“編鐘獎”，1名專家入選省外國專家“百人計(jì)劃”，提請市人大常委會授予歐萊雅(中國)有限公司CEO貝瀚青市“榮譽(yù)市民”稱號。召開在宜外國專家座談會，舉辦在宜外國專家新春聯(lián)聯(lián)誼會。

3、積極服務(wù)企業(yè)“走出去、請進(jìn)來”。全年共審批企事業(yè)因公臨時出國58批111人次，出境15批20人次；為因公團(tuán)組辦理護(hù)照40批89人，港澳通行證10批20人次，簽證38批93人次，為全市各界辦理領(lǐng)事認(rèn)證79筆。通過走訪重點(diǎn)企業(yè)、舉辦政策說明會等形式積極宣傳APEC商務(wù)旅行卡，成功為11名企業(yè)高管和營銷骨干申領(lǐng)APEC商務(wù)旅行卡。及時審核辦理本市機(jī)關(guān)企事業(yè)單位邀請外國人來華開展交流合作，辦理“被授權(quán)單位邀請函”84批100人次。

4、認(rèn)真做好服務(wù)重大項(xiàng)目和招商引資信息工作。積極跟進(jìn)服務(wù)“奧山世紀(jì)文化城”項(xiàng)目，加強(qiáng)與業(yè)主奧山集團(tuán)的聯(lián)系，定期與與項(xiàng)目首席服務(wù)官、市項(xiàng)目推進(jìn)辦、和項(xiàng)目地點(diǎn)軍區(qū)政府等互通信息。10月22日，“奧山世紀(jì)文化城”項(xiàng)目已經(jīng)與我市成功簽約，項(xiàng)目建設(shè)正順利推進(jìn)。發(fā)動機(jī)關(guān)全體干部職工，全年共向市招商局上報(bào)項(xiàng)目信息50余條，被采納18條。

二、服務(wù)對外開放的水平進(jìn)一步提高

1、認(rèn)真做好重要外賓、海外華人華僑和港澳團(tuán)組的接待工作。全年共接待重要團(tuán)組68批次550人，其中部級以上團(tuán)組12個。認(rèn)真研究來賓的特點(diǎn)，科學(xué)制定接待規(guī)程，高質(zhì)量地完成接待任務(wù)，在接待過程中注重向客人們宣傳，推介。

2、認(rèn)真組織實(shí)施我市外派教師推薦工作。今年共選派6名教師赴泰國、菲律賓和印尼任教，1名外派老師延期至2015年3月，1名外派老師結(jié)束任務(wù)回國，54名中小學(xué)教師入選國僑辦外派老師儲備庫。

3、積極推進(jìn)友好城市交往和民間交流。我市與匈牙利肖普朗市簽訂友好城市關(guān)系意向書，龍盤湖國際學(xué)校與匈中雙語學(xué)校簽訂校際合作協(xié)議，我市與韓國慶州市建立友好城市、秭歸縣與韓國寧越郡建立友好縣郡關(guān)系，目前均已經(jīng)經(jīng)入材料報(bào)批階段。

4、積極為全市機(jī)關(guān)企事業(yè)單位對外交流合作提供支持。參與、指導(dǎo)市內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的重要外事接待活動，主動深入全市機(jī)場、車站、景區(qū)和涉外酒店等場所開展公共標(biāo)識翻譯查錯糾錯工作。

三、外事歸口管理進(jìn)一步規(guī)范

1、進(jìn)一步加大黨政人員因公出國（境）管理力度。牽頭起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)因公出國管理工作的通知》，推動印發(fā)了一系列加強(qiáng)因公出國境管理的規(guī)范性文件。嚴(yán)把出訪任務(wù)把關(guān)，對任務(wù)、人員、日程進(jìn)行嚴(yán)格管理審核管理和監(jiān)督，黨政人員因公出國（境），批次、人數(shù)、財(cái)政撥款均大幅下降，經(jīng)我市審批的團(tuán)組未發(fā)現(xiàn)違規(guī)情形。

2、進(jìn)一步規(guī)范外國專家管理工作。共為16名新聘經(jīng)濟(jì)專家、31名新聘文教專家辦理外國專家證，8名經(jīng)濟(jì)專家、12名文教專家辦理延期手續(xù)，1名經(jīng)濟(jì)專家和5名文教專家注銷專家證，對5家新申報(bào)聘外資格單位進(jìn)行了考察。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)涉外管理工作。

四、僑務(wù)港澳工作為僑服務(wù)進(jìn)一步深化

篇(5)

高舉鄧--理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，以加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育、禮儀教育為重點(diǎn)，緊緊圍繞學(xué)校的工作中心，團(tuán)結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)全校青年團(tuán)員，緊緊開展形式多樣，內(nèi)容豐富的活動，扎實(shí)有效地搞好團(tuán)隊(duì)工作，全面提高青少年學(xué)生的思想道德水平。不斷鞏固和擴(kuò)展共青團(tuán)工作的陣地和空間，擴(kuò)大共青團(tuán)組織在學(xué)校的影響力，校團(tuán)委以服務(wù)青少年學(xué)生為工作宗旨；以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，全面提高學(xué)生素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，提高我校共青團(tuán)的戰(zhàn)斗力，努力開創(chuàng)我校共青團(tuán)工作的新局面，今年新建教學(xué)綜合樓建成竣工后，學(xué)生遷入新樓后加大對學(xué)生的管理力度，加大宣傳愛護(hù)校園保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)。

二、總體思路

緊緊圍繞教學(xué)工作中心，獨(dú)立活潑的開展各項(xiàng)工作。加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，把團(tuán)的工作與政教處德育工作有機(jī)的結(jié)合起來，提高我校團(tuán)員政治素質(zhì)，發(fā)揮團(tuán)員先進(jìn)模范帶頭作用。加強(qiáng)服務(wù)意識，使共青團(tuán)工作再上一個新的臺階。

三、工作計(jì)劃

根據(jù)Xx市教育局系統(tǒng)2011年工作計(jì)劃，現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，特制訂我校2011年團(tuán)委工作計(jì)劃。

（一）常規(guī)工作

1、認(rèn)真完成Xx市教育局團(tuán)委的各項(xiàng)工作安排，定期上報(bào)簡報(bào)和簡訊等材料。

2、加強(qiáng)學(xué)校教工團(tuán)支部和學(xué)生團(tuán)支部的建設(shè)。

3、做好新團(tuán)員的發(fā)展工作、學(xué)生團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作及團(tuán)籍整理工作。

4、做好新學(xué)年團(tuán)員統(tǒng)計(jì)工作和團(tuán)費(fèi)收繳工作。

5、抓好學(xué)校社團(tuán)建設(shè)工作，豐富學(xué)生的課余文化生活。

6、利用重大節(jié)日，加強(qiáng)愛國主義教育。

7、做好團(tuán)委博客建設(shè)工作。

8、利用?？訌?qiáng)思想教育引導(dǎo)工作。

9、抓好學(xué)生會換屆工作和學(xué)生會的督促管理工作。

10、定期召開學(xué)生會干部會，引導(dǎo)學(xué)生配合學(xué)校搞好日常管理工作。

11、加強(qiáng)“書香校園”文化建設(shè)工作。

12、加強(qiáng)各班班會的指導(dǎo)工作，每兩周安排一次主題班會。

13、配合政教處做好優(yōu)秀評比工作。

14、配合校黨總支做好優(yōu)秀青年的入黨推薦工作。

（二）具體工作安排

三月：

1、團(tuán)委委員工作會議，傳達(dá)校團(tuán)委工作計(jì)劃。

2、組織積極要求上進(jìn)的非團(tuán)員同學(xué)寫入團(tuán)申請書。

3、學(xué)雷鋒月系列活動。

4、豐富團(tuán)委博客網(wǎng)站。

5、出版第一期團(tuán)刊。

6、組織成立學(xué)生志愿者服務(wù)隊(duì)進(jìn)社區(qū)幫扶工作（Xx區(qū)社區(qū)“夕陽紅”幫扶對象）。

7、慶?！?·8”婦女節(jié)。

8、2011年第一期業(yè)余團(tuán)校培訓(xùn)班開課。

9、校園志愿者服務(wù)隊(duì)組建。

四月：

1、清明紀(jì)念活動（初一年級祭掃革命烈士墓及游園活動）。

2、“迎五四”演講比賽組織工作。

3、Xx市優(yōu)秀“團(tuán)干部”、“班干部”評選推薦，校級優(yōu)秀“團(tuán)員”、“團(tuán)干部的評選”工作。

4、組織參加局團(tuán)委“經(jīng)典美文誦讀”比賽。

5、組織“獻(xiàn)愛心”全校師生捐助活動。

6、2011年第一期業(yè)余團(tuán)校培訓(xùn)學(xué)員結(jié)業(yè)考試。

五月：

1、校園藝術(shù)節(jié)系列展示活動（社團(tuán)展示、征文大賽等）。

2、團(tuán)員入團(tuán)儀式（地點(diǎn)：八路軍駐Xx辦事處遺址）。

3、感恩教育之母親節(jié)（5.11）系列活動。

4、《未成年人保護(hù)法》法律知識競賽。

5、高中年級學(xué)生理想信念教育。

6、吸納學(xué)?！靶∮浾摺?。

六月：

1、做好畢業(yè)生團(tuán)員檔案資料整理工作。

2、做好畢業(yè)生團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接準(zhǔn)備工作。

3、舉辦“十八歲成人儀式”。

4、志愿者服務(wù)隊(duì)、部分新團(tuán)員進(jìn)社區(qū)進(jìn)行志愿者服務(wù)。

七月：

1、暑期社會實(shí)踐安排。

2、畢業(yè)生團(tuán)員團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)出工作開始。

四、幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

1、社團(tuán)工作需進(jìn)一步完善，促進(jìn)學(xué)生健康、快樂成長；

2、強(qiáng)化全員育人導(dǎo)師工作，加強(qiáng)師生交流，增強(qiáng)學(xué)生自信心和學(xué)習(xí)內(nèi)動力；

3、青年團(tuán)員教師的培養(yǎng)，促進(jìn)教師成長；

篇(6)

工作總結(jié)是對這一年的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查、評價(jià)、分析以及研究，從而分析不足，得出可供參考及改進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。今天小編整理了人力資源個人2021工作總結(jié)范文五篇供大家參考，共同閱讀吧!

2021人力資源個人工作總結(jié)1我叫劉源，主要負(fù)責(zé)公司的核算、行政、人力、等基礎(chǔ)性工作，一年多來，及時轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)工作環(huán)境，頂住工作壓力，克服種種困難，較好地完成了公司主管交給的工作任務(wù)，工作總結(jié)如下：

(一)做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以辦公自動化為依托，做好各類文書的起草，記錄、文印，以及相關(guān)文書上傳下達(dá)，對需落實(shí)的文書及時布置、落實(shí)，對落實(shí)中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真收集歸納，分類整理，變被動為主動，確保一切工作向既定的方向發(fā)展。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)制度，及工作流程，對實(shí)行中的制度和規(guī)定需要改進(jìn)補(bǔ)充的，提出合理化建議，不斷學(xué)習(xí)國際先進(jìn)管理理念，降低工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，減少耗能;對辦公用品的使用情況，本著節(jié)約的原則，定額領(lǐng)發(fā)，同時做好庫存管理。對車輛的使用情況，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)使用情況，對油耗和行駛公里做好統(tǒng)計(jì)，正確反映車輛運(yùn)營成本。

在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中，聯(lián)系實(shí)際工作通過管理，研究和發(fā)現(xiàn)人的有利因素，提出合理化建議，使人這個重要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才干，各盡其能;其實(shí)公司效益的體現(xiàn)很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配，如果資產(chǎn)閑置，人才擱置，這對公司都是極大的浪費(fèi)，在合理配置的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)各類因素的關(guān)系，特別是人的關(guān)系，在出勤率等制度的約束下，關(guān)鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致，首先要飽滿工作熱情，融入到工作中，勞逸結(jié)合發(fā)揮人的主觀能動性，這樣的工作才有成效，因?yàn)槠＞氲墓ぷ魇菦]有效率的，只能在消耗財(cái)力，物力。

(二)做好核算，正確反映公司成本核算過程按照我一貫的工作習(xí)慣，在核算工作中時刻遵循“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)”的職業(yè)道德理念，對財(cái)務(wù)核算按照公司客觀發(fā)生的業(yè)務(wù)事實(shí)，及時、客觀、準(zhǔn)確的記錄，反映，上傳，對發(fā)生的反常現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)，及時查找原因，客觀公正反映經(jīng)濟(jì)事實(shí);記錄核算臺帳內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，正確反映機(jī)械設(shè)備的收入、通用車輛的使用情況，對各工地的機(jī)械及車輛使用過程中的各類材料的消耗及時統(tǒng)計(jì)、對比，掌握動態(tài)變化，對出現(xiàn)較大變化的情況，及時分析原因，掌握變化方向。對各部門的上報(bào)的報(bào)表認(rèn)真匯總、審核，按照公司規(guī)定的時間及時上報(bào)各職能部門。

對主管交辦的工作，按照急事急辦的原則，合理分配工作，確保公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。在搞好核算工作地同時，注重和企業(yè)部門的溝通，及時了解工作事項(xiàng)的發(fā)展進(jìn)程，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸索工作地發(fā)展規(guī)律，增強(qiáng)對工作事項(xiàng)的預(yù)判力;通過對工作地完成，極力提出工作建議，為公司管理提出合理建議，提高效能。對公司的業(yè)務(wù)及核算數(shù)據(jù)，保守秘密，維護(hù)公司利益。

(三)做好人力管理，實(shí)現(xiàn)效益化人是公司最活躍的因素，是創(chuàng)作價(jià)值的更本，因此對本公司的人員情況，要及時掌握和更新人員的信息，利用工作之便充分發(fā)現(xiàn)個人的優(yōu)勢，根據(jù)工作需要及時提出合理建議。根據(jù)每個人的工作實(shí)際認(rèn)真統(tǒng)計(jì)人員的績效考核情況，根據(jù)公司的實(shí)際薪酬福利制度認(rèn)真上報(bào)。

為實(shí)現(xiàn)公司的不斷發(fā)展，要不斷更新職工的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)化知識，因此要根據(jù)工作實(shí)際需要及時調(diào)整工作時間，擬定合理培訓(xùn)計(jì)劃，并注重實(shí)施，要通過培訓(xùn)，要對提高公司效益，增強(qiáng)公司知名度，樹立品牌意識起到促進(jìn)作用。在工作中要注重溝通，注意工作各環(huán)節(jié)的順暢。經(jīng)過這段時間的工作，我深感自己工作崗位的重要，有些工作可能做的不夠好，但我用心學(xué)就一定能勝任，盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，各項(xiàng)工作的管理知識掌握的還不夠，但我有信心做好自己的工作!工作心得：干一行就要愛崗敬業(yè);做人就要誠實(shí)守信;做事就要客觀公正;要做好工作就要提高技能、不斷學(xué)習(xí);要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參與管理、強(qiáng)化服務(wù)意識。

存在的問題和不足：工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，各項(xiàng)工作的管理知識掌握的還不夠，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。

2021人力資源個人工作總結(jié)220__年，我部緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。主要體會：

領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門支持是各項(xiàng)工作順利完成的前提

人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務(wù)紀(jì)檢、教育培訓(xùn)、勞資保險(xiǎn)、工會、老干、計(jì)生等綜合性和政策性都很強(qiáng)的工作，同時又是事務(wù)性、服務(wù)性的工作，工作當(dāng)中必然會出現(xiàn)新情況、新問題。

公司領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視，經(jīng)常對我部工作及時給予指導(dǎo)，各部門和職工對我部工作的理解及支持，使我們工作得以順利開展。年內(nèi)，重點(diǎn)完成了公司年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施;建立政工例會制度、談心制度;開展艱苦奮斗精神專題教育大會，組織公司系統(tǒng)"弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，營造誠信和諧人際氛圍"演講比賽;召開公司系統(tǒng)紀(jì)檢工作會議;組織完成公司職工年度考核工作、有關(guān)公司人事規(guī)章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險(xiǎn);對職工進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn);組織召開職代會，積極推進(jìn)司務(wù)公開，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和建設(shè)，努力為職工辦實(shí)事。

加強(qiáng)管理、狠抓落實(shí)是各項(xiàng)工作順利完成的關(guān)鍵

20__年初，部門領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標(biāo)，逐項(xiàng)分解工作任務(wù)，層層落實(shí)到每個工作崗位。在工作當(dāng)中，注意督促檢查和指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并采取有效措施予以解決。

2021人力資源個人工作總結(jié)3今年，是我們?nèi)肆Y源部最忙碌的一年。在這一年里，我們部門緊緊圍繞我們公司在年初制定的目標(biāo)和計(jì)劃，一步步的完成任務(wù)。我們部門在一開始就加強(qiáng)優(yōu)秀人力的引進(jìn)，加強(qiáng)我們公司的人力的培訓(xùn)，為我們公司變得更加優(yōu)秀而更加的努力，為我們公司的長遠(yuǎn)發(fā)展而儲備更多的高素質(zhì)人才。

面對這即將過去的20__年，重組后的人力資源部以其應(yīng)有的專業(yè)性、針對性、系統(tǒng)性的面目呈現(xiàn)在每一位員工面前，現(xiàn)歸納總結(jié)，示之于眾，接受領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門的評價(jià)。

大力加強(qiáng)部門發(fā)展建設(shè)，順應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢

一、部門員工內(nèi)部管理

人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護(hù)部門，在部門主管領(lǐng)導(dǎo)_總經(jīng)理的關(guān)注與引導(dǎo)下，部門負(fù)責(zé)人_經(jīng)理一直以來不斷加強(qiáng)部門管理規(guī)范，嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)成員，以身作則，已然成為公司員工遵紀(jì)守法、專業(yè)忠誠的榜樣與楷模，成為公司一扇形象展示的窗戶，一面自律管理的鏡子。

1.不間斷的專業(yè)能力提升

人力資源部在部門_經(jīng)理的帶領(lǐng)下，每周定期周五下午進(jìn)行2小時的專業(yè)知識學(xué)習(xí)與探討、各模塊經(jīng)驗(yàn)交流與問題分析、管理實(shí)踐工具與英漢語言工具的訓(xùn)練等，使各位部門員工都能不斷的提升專業(yè)知識與實(shí)際問題解決能力。

2.內(nèi)部紀(jì)律與職業(yè)操守

人力資源部內(nèi)部有一不成文的規(guī)定，那便是每一位員必須嚴(yán)格進(jìn)行自我管理和約束，遵守公司各種制度規(guī)定，并要嚴(yán)律自身的職業(yè)操守，任何一名成員都必須以公司利益為重，而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規(guī)定是部門_經(jīng)理在每次部門內(nèi)部會議強(qiáng)調(diào)的重中之重，也是每一位成員深記于心并嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

二、人力資源工作模塊工作優(yōu)化

人力資源部是一個專業(yè)性較強(qiáng)、理論與實(shí)踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門，并且其隨著公司的建立、成長與壯大的各個發(fā)展周期，其工作深入程度和專業(yè)分工亦會隨之而變。公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展情況，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識，積極進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)劃分整合、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組，分解為招聘培訓(xùn)模塊、薪酬績效模塊和員工關(guān)系及事務(wù)模塊。最終架構(gòu)了現(xiàn)行的以部門經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，三個專業(yè)模塊并行運(yùn)作，內(nèi)部整體工作協(xié)作配合的局面，體現(xiàn)了企業(yè)管理的專業(yè)性與實(shí)踐工作的有效性。

三、制度與流程建設(shè)

作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草、擬定、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場環(huán)境變化、專業(yè)理論實(shí)踐知識更新，不斷更新、維護(hù)、起草建設(shè)了公司各種相輔相成、嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運(yùn)作流程。20__年以來，完成的相關(guān)制度規(guī)定與流程建設(shè)如下：薪酬管理制度;績效管理制度;職稱評定管理規(guī)定;考勤假期管理規(guī)定;招聘管理規(guī)定;培訓(xùn)管理制度維護(hù);員工獎懲管理規(guī)定更新;勞動合同管理規(guī)定;檔案信息管理規(guī)定;內(nèi)部競聘流程;離職員工管理流程;員工轉(zhuǎn)正流程;員工異動流程等共計(jì)20多項(xiàng)制度流程的編制、梳理、更新及維護(hù)。

四、職能創(chuàng)新

人力資源部深刻認(rèn)識到，新形勢新任務(wù)對人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求，根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢，結(jié)合公司人力資源開發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀，與時俱進(jìn)，堅(jiān)持多角度深層次地改革創(chuàng)新，不斷探索新形勢下人力資源開發(fā)與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個方面：

管理理念的創(chuàng)新，人力資源部每一位成員都必須及時更新端正自己的理念，緊跟時代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中，要求成員擁有良好的心態(tài)，正確的定位，服務(wù)的意識，積極投入到本職工作中去，努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，達(dá)到企業(yè)與自身共同成長。

管理機(jī)制的創(chuàng)新，人力資源部充分認(rèn)識到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續(xù)辦理、薪酬發(fā)放、離職管理等行政性、事務(wù)性、非動態(tài)性、非連續(xù)性、非系統(tǒng)性的工作，而應(yīng)是整體、全面、系統(tǒng)、戰(zhàn)略的管理職能。在實(shí)際工作中，人力資源積極完成了多項(xiàng)具有遠(yuǎn)見性戰(zhàn)略性的工作，例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，建立制定企業(yè)中長期的人力資源規(guī)劃、人力資源發(fā)展導(dǎo)向、培訓(xùn)規(guī)劃、有針對性傾向性的薪酬績效規(guī)劃、設(shè)計(jì)開發(fā)了公司人員能力素質(zhì)模型系統(tǒng)、心理及個性特征模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新意義的工作，為公司各項(xiàng)工作的開展，提供了很多超前的管理方法和工具。

2021人力資源個人工作總結(jié)4回顧20__年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各部門和服務(wù)中心的積極配合下，認(rèn)真履行職能職責(zé)，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在諸多不足和需亟待改進(jìn)的地方。在此對20__年度工作的成績與不足進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，為更好地開展20__年度工作奠定基礎(chǔ)。以下是我的工作總結(jié)：

一、員工配置

目前設(shè)置職能部門4個和5個服務(wù)中心，人員配置按照定編規(guī)定進(jìn)行合理配備，個別部門存在一人多崗的配置。

現(xiàn)有員工188人，其中各項(xiàng)管理人員36人(其中高層領(lǐng)導(dǎo)2人，中層人員7人，基層管理人員27人)，操作層人員152人，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學(xué)歷的有26人，注冊物業(yè)管理師1人，中級以上職稱2人。

二、員工管理

1、招聘管理

建立適合公司的招聘渠道。_月_日花費(fèi)2000元開通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會員，主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位;結(jié)合物業(yè)類公司實(shí)際，通過長垣在線免費(fèi)招聘信息，主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類崗位;參加現(xiàn)場招聘1次。

通過各種途徑招人、選人，基本滿足公司用人需求，今年共計(jì)招聘96名員工(其中管理人員10人，操作層人員86人)。

2、日常管理

(1)規(guī)范完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項(xiàng)工作程序，及時辦理相關(guān)手續(xù)。目前相關(guān)日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進(jìn)行。

(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(存儲備用)，平時對在職員工檔案的清理、補(bǔ)充，基本實(shí)現(xiàn)了一人一檔。對離職人員按時辦好相關(guān)手續(xù)后及時歸于離職人員檔案;應(yīng)聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應(yīng)聘崗位進(jìn)行整理歸檔，以備今后需要時查選;對員工檔案按部門項(xiàng)目進(jìn)行分類歸檔;同時建立以上類別員工電子信息檔案，便于員工動態(tài)信息管理和查詢。

(3)按照保密、規(guī)范化原則，20__年6月份在原有基礎(chǔ)上，完善了薪資發(fā)放流程。每月及時準(zhǔn)確核算報(bào)批工資，讓員工能按時領(lǐng)取工資。截止20__年11月，累計(jì)支付員工薪資2434406元，其中本部職能部門121572元，龍首苑服務(wù)中心413632元，清華苑服務(wù)中心784386元，公園2080服務(wù)中心344336元，世紀(jì)花園服務(wù)中心661253元，富美小區(qū)服務(wù)中心109227元(20__年4月至20__年11月)。

(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊》，使日常人事工作有據(jù)可依，更加規(guī)范。

(5)及時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。

三、存在的不足及改進(jìn)措施

(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進(jìn)思路，根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調(diào)整招聘方案及招聘策略。

(二)員工整體素質(zhì)有待提高，這方面以后重點(diǎn)要把好招聘關(guān)，在保證用人需求的情況下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有學(xué)歷、有素質(zhì)、有管理才能的人員;其次對現(xiàn)有人員培訓(xùn)提高。

(三)留人方面：由于留人機(jī)制不夠完善，造成了現(xiàn)階段公司員工進(jìn)得來，留不住局面，20__年各類離職人數(shù)74人(管理人員11人，操作層人員63人)，其中秩序員流動性較大。在今后工作中，注重員工離職原因分析，對癥下藥，制定改善措施。

(四)績效考核和員工培訓(xùn)方面：人力資源部對員工培訓(xùn)考核不到位。運(yùn)營部主要承擔(dān)了作業(yè)層員工培訓(xùn)及核心管理人員的考核工作，在今后工作中要主動積極配合運(yùn)營部進(jìn)行培訓(xùn)考核工作。

(五)人力資源專業(yè)知識、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識缺乏，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，更好地來開展人力資源管理工作。

(六)開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，在以后的工作當(dāng)中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，力爭做到實(shí)事求是的同時，將眼光放得再長遠(yuǎn)一些，將思維放的再開闊一些，積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新。

2021人力資源個人工作總結(jié)5本人20__年分配到__有限公司人力資源部工作，從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理及勞動合同的簽訂等方面的工作，同時還主要從事勞動工資、員工績效考核等方面的管理?，F(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)：

一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理

本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。95年，正實(shí)公司員工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作，填寫核算《河北正實(shí)城建開發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過錄表》，做好各類養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時性;在辦理、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過程中，我靈活運(yùn)用自己學(xué)習(xí)掌握的《社會保障學(xué)》及有關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫知識，將職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡便、合理的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理，大大縮小了工作量，繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評。

在完成公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的前期階段性工作后，在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過程中，我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容，保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確，對上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中，指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多，指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的，我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確，對表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，及時調(diào)整并作變更說明，及時統(tǒng)計(jì)匯總。

在實(shí)際工作中，這樣煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，要時常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定性和定量分析的角度，對整個業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評價(jià)，才能得出準(zhǔn)確的定量報(bào)表數(shù)據(jù)，同時，必要的企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例，從參保單位、參保職工、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下，各項(xiàng)指標(biāo)之間的對應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過對統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析，我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來，我所在人事部門的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料，填報(bào)及時可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評價(jià)。

二、日常工資管理和崗位工資制度改革

在正實(shí)公司人力資源部，我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外，還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。河北正實(shí)城建開發(fā)有限公司作為一家改制后的民營企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后，交人力資源部最后審核。我從05年到正實(shí)公司至今，公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大，工資管理也成了一項(xiàng)較為簡單的日常管理工作。盡管如此，我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計(jì)審核工作，保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并根據(jù)上級各部門的要求，及時、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報(bào)人事勞動工資報(bào)表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄臺帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，幾年來，由我經(jīng)手上報(bào)的各級各類報(bào)表無差錯、無遺漏，時間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門的高度好評。

篇(7)

一、今年主要工作開展情況

（一）創(chuàng)新管理工作

1、不斷完善管理與評估制度。創(chuàng)新與改善是企業(yè)求生存謀發(fā)展的永恒主題。今年我們更加注重創(chuàng)新與改善的有機(jī)融合，一是將《管理創(chuàng)新活動實(shí)施辦法》和一年一度的《群眾性性質(zhì)量管理活動方案》優(yōu)化整合，重新修訂成《創(chuàng)新與改善活動管理辦法》，進(jìn)一步明確了創(chuàng)新與改善活動的分類和范圍、工作程序與激勵辦法。二是將創(chuàng)新與改善活動納入了部門年度績效考核，同時每半年組織一次改善成果評比，不斷激發(fā)員工創(chuàng)新與改善熱情，有效保障組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、強(qiáng)化創(chuàng)新與改善工作運(yùn)行機(jī)制。一是加強(qiáng)培訓(xùn)，為切實(shí)提高各級人員對創(chuàng)新管理的認(rèn)識及成果選題、成果材料撰寫水平，×月×日聘請了專業(yè)老師來廠現(xiàn)場培訓(xùn)并實(shí)行一對一的指導(dǎo)。二是認(rèn)真組織管理創(chuàng)新課題及改善項(xiàng)目的申報(bào)工作，截止×月底，全廠共申報(bào)管理創(chuàng)新課題×個，經(jīng)審核篩選向公司申報(bào)了×個課題；經(jīng)審核立項(xiàng)改善項(xiàng)目×個。三是注重過程跟蹤輔導(dǎo)，對審核通過的申報(bào)項(xiàng)目要求各部門提交實(shí)施方案，按照實(shí)施方案職能部門進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)，目前各個課題和改善項(xiàng)目都在實(shí)施之中。

（二）績效管理工作

1、進(jìn)一步完善績效考核指標(biāo)及其評價(jià)體系。一是根據(jù)公司對我廠的考核要求以及廠長工作報(bào)告，組織對廠部年度目標(biāo)和主要工作、重點(diǎn)工作進(jìn)行分解，制訂了《20__年績效考核實(shí)施細(xì)則》和《部門年度績效合約》，明確了各項(xiàng)指標(biāo)考核評價(jià)方法，建立了部門關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpi）及其考核評價(jià)體系。二是指導(dǎo)各部門按照績效管理理論和方法，對部門目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，制訂內(nèi)部員工考核方案，組織了員工績效考核的實(shí)施，并根據(jù)一季度員工考評情況，督導(dǎo)各部門進(jìn)一步修訂完善員工考核方案。

2、加強(qiáng)督導(dǎo)，逐步提升績效管理體系運(yùn)行質(zhì)量。一是一如繼往開展部門績效規(guī)劃的輔導(dǎo)，每月對提交的部門績效合約進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、輔導(dǎo)，尤其注重績效目標(biāo)的描述，以提高各部門工作計(jì)劃的可行性和充分性，為部門績效目標(biāo)有效達(dá)成提供支持。二是強(qiáng)化執(zhí)行力的考核，一方面將年度重點(diǎn)工作按實(shí)施進(jìn)度納入月度合約，另一方面對各種會議部署及領(lǐng)導(dǎo)和職能部門布置的階段性和臨時性工作，由職能部門以紀(jì)要、專項(xiàng)工作計(jì)劃等形式明確工作任務(wù)、目標(biāo)要求和責(zé)任部門，作為補(bǔ)充合約，按每項(xiàng)×%的權(quán)重納入責(zé)任部門當(dāng)月績效考核。三是每月組織召開績效考評分析會，總結(jié)分析績效目標(biāo)完成情況，查找影響績效的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見和建議。四是對改進(jìn)措施的落實(shí)情況組織督查，定期反饋和通報(bào)。通過月初、月中、月末督導(dǎo)，強(qiáng)化了部門工作的執(zhí)行力，確保改進(jìn)措施的有效落實(shí)，部門工作績效得到逐步提升。

（三）對標(biāo)管理工作

1、完善對標(biāo)指標(biāo)體系。一是對標(biāo)指標(biāo)以國家局的創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠指標(biāo)體系為內(nèi)容，分為效率指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本費(fèi)用指標(biāo)、實(shí)物消耗指標(biāo)、節(jié)能減排指標(biāo)等×項(xiàng)一級指標(biāo)，細(xì)分為全員實(shí)物勞動生產(chǎn)率、卷包設(shè)備有效作業(yè)率、卷煙產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測市場抽檢合格率、卷煙焦油量加權(quán)平均值、單箱制造費(fèi)用、單箱管理費(fèi)用、單箱煙葉消耗、單箱嘴棒消耗、單箱卷煙綜合能耗、化學(xué)需氧量等×項(xiàng)二級指標(biāo)。二是緊緊圍繞廠部工作思路和年度工作重 點(diǎn)，認(rèn)真分析、查找制度和流程上的缺陷，尋找管理上的短板，針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)工作突破口，結(jié)合管理創(chuàng)新課題確立了一批管理性對標(biāo)項(xiàng)目。三是選取行業(yè)20__年生產(chǎn)規(guī)模在×萬箱以下的×家卷煙工廠中的最優(yōu)水平為標(biāo)桿，設(shè)立對標(biāo)目標(biāo)值。力爭通過不斷追標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)，提高管理質(zhì)量和效率，推進(jìn)我廠對標(biāo)工作上水平。

2、完善對標(biāo)考核評估制度。為切實(shí)把對標(biāo)工作落到實(shí)處，一是進(jìn)一步修訂完善了《對標(biāo)管理考核細(xì)則》，該考核細(xì)則更加注重對標(biāo)過程的管理以及有效措施、方法和經(jīng)驗(yàn)的固化，同時以年度考核達(dá)標(biāo)分為基準(zhǔn)，對超過達(dá)標(biāo)分的部門予以獎勵，低于達(dá)標(biāo)分的予以處罰。二是為不斷追標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)，提高管理質(zhì)量和效率，營造全員參與對標(biāo)工作良好局面，繼續(xù)對tnpm管理、生產(chǎn)效益（質(zhì)量和消耗控制、設(shè)備有效作業(yè)率）兩個專項(xiàng)對標(biāo)項(xiàng)目組織實(shí)施內(nèi)部對標(biāo)活動，按季度制定內(nèi)部標(biāo)桿評價(jià)辦法及獎勵措施。

3、完善對標(biāo)工作運(yùn)行機(jī)制。一是明確要求各部門指定部門對標(biāo)管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)部門對標(biāo)管理工作的組織落實(shí)和與廠對標(biāo)管理辦公室及相關(guān)部門的工作聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。二是指導(dǎo)各部門將對標(biāo)工具運(yùn)用到管理創(chuàng)新課題的實(shí)施當(dāng)中。三是按照“月度協(xié)調(diào)、季度分析、半年總結(jié)”的要求，加強(qiáng)了對各部門對標(biāo)工作的溝通協(xié)調(diào)和檢查督導(dǎo)，及時總結(jié)，定期通報(bào)。四是運(yùn)用pdca循環(huán)法，及時針對指標(biāo)波動大或管理短板制訂改進(jìn)計(jì)劃，確保對標(biāo)工作扎實(shí)有效推進(jìn)。

（四）制度/流程建設(shè)

為做好與標(biāo)準(zhǔn)化工作的對接，今年我科仍加強(qiáng)了制度/流程的督查、評審工作，重點(diǎn)從“制度是否完善、流程是否順暢、操作是否規(guī)范、執(zhí)行是否到位、監(jiān)督是否有效、記錄是否完善”等多方位、多角度對×項(xiàng)制度×個業(yè)務(wù)流程展開督查，從檢查情況反映總體較好，但也存在個別制度實(shí)際操作與現(xiàn)行管理要求不太匹配現(xiàn)象，已及時提出了改進(jìn)建議。二是繼續(xù)抓好制度/流程的廢、改、立工作，今年組織修訂管理制度（不含體系管理文件）×項(xiàng)，新建×項(xiàng)。

（五）統(tǒng)計(jì)管理工作

1、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)檢查與督導(dǎo)。一是為做好中煙對我廠20__年度內(nèi)管監(jiān)督檢查的迎檢工作，今年×月×日，組織相關(guān)專業(yè)人員對全廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工序記錄、原始資料、臺賬等結(jié)合內(nèi)管監(jiān)督要求進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)要求，并加以落實(shí)。二是不定期幫助指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)人員健全統(tǒng)計(jì)臺賬。三是每月不定期檢查各部門的統(tǒng)計(jì)工作，確保各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時、準(zhǔn)確，統(tǒng)計(jì)資料完整齊全，從未出現(xiàn)任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

2、充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)參謀職能。一方面為全面掌握我廠生產(chǎn)物耗水平，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)物耗指標(biāo)異常波動問題，堅(jiān)持月度收集數(shù)據(jù)，季度進(jìn)行總結(jié)分析。另一方面積極收集省內(nèi)兄弟煙廠指標(biāo)進(jìn)行對比，及時糾偏，較好地發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)參謀職能作用。

（六）信息化工作

1、認(rèn)真抓好年度預(yù)算管理。根據(jù)公司和我廠《關(guān)于認(rèn)真做好20__年投資項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作的通知》和做好年度預(yù)算工作的精神，信息化建設(shè)總體設(shè)想以符合行業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃相一致，符合公司資產(chǎn)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，堅(jiān)持注重投資效率和效益為原則，去年×月至年初，針對各部門提出的需求，結(jié)合我廠具體實(shí)際，在進(jìn)行市場調(diào)研的情況下，完成了年度投資項(xiàng)目立項(xiàng)和預(yù)算申報(bào)工作。

2、認(rèn)真抓好信息化項(xiàng)目管理和實(shí)施工作。在接到公司正式批復(fù)文件后，綜合實(shí)際情況，×月，制訂了《20__年度公司批復(fù)預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)度表》，明確了各個項(xiàng)目具體實(shí)施內(nèi)容、責(zé)任人和完成驗(yàn)收時間。同時啟動項(xiàng)目實(shí)施，在進(jìn)行了市場再調(diào)研后，二季度配合物管科完成了今年it投資項(xiàng)目招投標(biāo)、合同簽訂和采購工作?！猎屡浜衔锕芸仆瓿闪似渌鼣?shù)碼設(shè)備招投標(biāo)前期工作。其它資本性支出和預(yù)算項(xiàng)目也都在按計(jì)劃安排實(shí)施。另外，×月建成了我廠圖書室圖書管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施和驗(yàn)收工作。×月中旬至×月初，按公司安排部署完成了行業(yè)卷煙準(zhǔn)運(yùn)證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整項(xiàng)目?！猎轮邢卵J(rèn)真組織開展了公司財(cái)務(wù)及供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)部常規(guī)調(diào)研和重點(diǎn)調(diào)研工作。

3、認(rèn)真做好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)日常維護(hù)和安全管理工作。一是做好信息系統(tǒng)的后臺管理與日常維護(hù)，開展季度巡檢和問題處理。二是及時做好信息系統(tǒng)安全升級工作，做好節(jié)假日安全部署與檢查工作。三是結(jié)合信息網(wǎng)絡(luò)與it治理，×月分別對兩個機(jī)房ups電源進(jìn)行了檢修和維保，做好×s改善與危險(xiǎn)源辨識，開展企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和辦公設(shè)備的日常檢查與維護(hù)，保障各設(shè)備正常運(yùn)行。

4、抓好信息化日常工作管理。按照行業(yè)“三查”日常工作和我廠標(biāo)準(zhǔn)化體系推進(jìn)以及×s管理要求，一是一季度開展了辦公流程梳理，二季度，梳理了機(jī)房和數(shù)碼設(shè)備管理×項(xiàng)制度。二是規(guī)范信息化設(shè)備和低值易耗品管理臺帳。三是×月和×月，圍繞今年信息化工作創(chuàng)新與改善這個主題，結(jié)合落實(shí)我廠×s管理要求，針對全廠網(wǎng)絡(luò)與通訊線路開展了創(chuàng)新改善第一階段和第二階段整理整治活動。

5、抓好信息化隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升應(yīng)用水平。一是×月×日組織實(shí)施了公司舉辦的行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目培訓(xùn)。二是×月×日至×月×日，完成了行業(yè)卷煙準(zhǔn)運(yùn)證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整實(shí)施應(yīng)用培訓(xùn)。三是×月×日組織開展信息化技術(shù)和管理類書籍讀書報(bào)告征文比賽活動。四是分期組織it知識和業(yè)務(wù)系統(tǒng)知識培訓(xùn)。四是×月，結(jié)合我廠20__年“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動安排，開展了中心機(jī)房和國家煙草專賣局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)兩項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。通過這些培訓(xùn)活動，鍛煉和提高我廠信息化人員綜合素質(zhì)。

（七）質(zhì)量體系建設(shè)工作

1、積極部署和開展體系年度策劃與月度計(jì)劃工作。年初，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合對以往工作的總結(jié)和調(diào)研成果，以工作的創(chuàng)新與改善為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)做好新的一年質(zhì)量體系建設(shè)總體部署，先后編制并經(jīng)專題會議討論通過了20__年度《質(zhì)量體系建設(shè)工作策劃書》、《內(nèi)部審核計(jì)劃書》、《產(chǎn)品質(zhì)量專題內(nèi)部審核策劃》、《年度質(zhì)量體系建設(shè)工作檢查方案》、《20__年度質(zhì)量管理體系培訓(xùn)計(jì)劃》和《年度質(zhì)量體系建設(shè)工作考核實(shí)施細(xì)則》等指導(dǎo)月度和 日常工作的文件，全面策劃好全年體系管理工作。月度各項(xiàng)工作按年度總策劃文件執(zhí)行，做到有條不紊開展體系日常工作。

2、認(rèn)真確定并分解年度質(zhì)量目標(biāo)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?！猎?，針對公司和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的新要求，通過召開專題會議、部門宣導(dǎo)和討論等形式評審和確定了廠質(zhì)量目標(biāo)，部門分解目標(biāo)。接著，指導(dǎo)各部門分解到崗位（機(jī)臺）和個人，針對各分解目標(biāo)提出具體對策措施，明確各目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況檢查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法和改進(jìn)提高措施，同時明確促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的跟蹤檢查責(zé)任。通過這些舉措，促進(jìn)全員樹立起“大質(zhì)量意識，以預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)”的管理理念，做到公司的方針目標(biāo)、企業(yè)的目標(biāo)的層層落實(shí)，讓每一位員工都把質(zhì)量方針和自身目標(biāo)牢記于心。

3、加強(qiáng)體系組織建設(shè)與培訓(xùn)，按期落實(shí)各項(xiàng)工作與考核。一是強(qiáng)化了體系組織建設(shè)。×月中旬，根據(jù)國家局及公司大體系的要求，重新調(diào)整了質(zhì)量體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確認(rèn)了各部門體系負(fù)責(zé)人、體系兼職管理員、文件管理員和內(nèi)審員，明確其職責(zé)和工作考核。二是抓好體系宣貫與培訓(xùn)。×月上旬，召開標(biāo)準(zhǔn)化和體系管理專題會議，傳達(dá)貫徹落實(shí)煙草行業(yè)和公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)管理工作會議文件精神，各部門按要求進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和總結(jié)?！猎隆寥?，召開了標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)啟動大會，并請北京東方易初咨詢公司專家到會指導(dǎo)?！猎隆林痢寥?，組織人員參加了公司在我廠舉辦的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)培訓(xùn)?！猎?，在全廠范圍內(nèi)開展了對國家局近期的×個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司正式實(shí)施的×個標(biāo)準(zhǔn)化文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是落實(shí)管理體系各項(xiàng)工作與考核?！猎潞汀猎鲁?，根據(jù)我廠《質(zhì)量管理體系建設(shè)考核細(xì)則》要求，結(jié)合一、二季度內(nèi)審工作，認(rèn)真完成了部門和內(nèi)審員考評工作，建立了考核明細(xì)臺帳。

4、認(rèn)真組織體系文件梳理與評審，按期開展文件（記錄）專項(xiàng)檢查活動?！猎轮醒?，按標(biāo)準(zhǔn)化文件的要求組織各部門對本部門編制與執(zhí)行（使用）的文件（記錄）進(jìn)行了一次全面的梳理并建立清單?！猎孪卵匍_專題會議，討論評審了中旬修訂的《文件清單》和《記錄清單》。×月中旬，根據(jù)年度檢查活動方案要求，以評價(jià)本廠審核整改措施的有效性，尋找質(zhì)量管理體系改進(jìn)機(jī)會為目的，開展了一次專項(xiàng)檢查活動，檢查了我廠20__年×月份內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題整改措施實(shí)施效果；驗(yàn)證20__年×月份認(rèn)證監(jiān)督審核發(fā)現(xiàn)的問題以及公司20__年×月份內(nèi)審發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系問題的整改措施實(shí)施效果?！猎路輰ξ覐S現(xiàn)行各類文件進(jìn)行了初步梳理和匯總，同時結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，按計(jì)劃，組織開展我廠質(zhì)量體系文件評審和記錄的實(shí)用性和規(guī)范性開展專項(xiàng)檢查。對我廠現(xiàn)行的管理文件和流程進(jìn)行了調(diào)查和評審。×月，對我廠引用中煙的記錄和企業(yè)自行制定的記錄進(jìn)行了全面梳理和匯總，建立了我廠現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)文件、體系文件、規(guī)章制度、紅頭文件分類匯總清單。按質(zhì)量管理體系文件是否符合公司標(biāo)準(zhǔn)要求，×月×至×日組織開展了一次質(zhì)量體系專項(xiàng)檢查活動，評審了生產(chǎn)設(shè)備和品管兩個部門的質(zhì)量體系文件?！猎隆寥?×日根據(jù)《公司20__年質(zhì)量管理體系建設(shè)交流檢查工作安排》和《交流檢查工作分工表》的內(nèi)容在全廠范圍內(nèi)開展了自查和整改工作，將結(jié)果向公司作了反饋。

5、按期組織季度內(nèi)審工作?！猎轮醒覐S組織開展了本年度第一季度的質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核活動。采用集中審核的方式對×個大過程×個子過程進(jìn)行了現(xiàn)場檢查活動，共提出整改項(xiàng)×項(xiàng)，一般不符合項(xiàng)×項(xiàng)。檢查各受審部門的文件執(zhí)行率都在×%以上。×月×日至×日，組織開展企業(yè)本年度第二季度的質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，同時組織人員參加并完成了公司組織的對贛南卷煙廠進(jìn)行的內(nèi)部交叉管理體系內(nèi)部審核工作。

6、做好體系問題統(tǒng)計(jì)分析與改正工作。一是×月份對各部門20__年歷次審核發(fā)現(xiàn)的不符合及整改項(xiàng)分別建立了臺帳?！猎轮?、下旬又對今年一季度內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)和整改項(xiàng)分部門建立了明細(xì)臺帳。通過建立的臺帳，認(rèn)真對歷次審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，提出了改正措施。二是積極開展問題整改工作。20__年×月中旬至×月上旬，積極組織責(zé)任部門對認(rèn)證監(jiān)督審核發(fā)現(xiàn)的×個一般不符合項(xiàng)進(jìn)行整改，并于元月×日將整改結(jié)果提交上海審核中心進(jìn)行驗(yàn)證?！猎轮邢卵?，積極開展對公司×月份內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的×個一般不符合項(xiàng)及×個觀察整改項(xiàng)進(jìn)行原因分析，提出整改方案和整改措施，將×項(xiàng)問題的落實(shí)整改責(zé)任，并對實(shí)施的整改進(jìn)行了效果驗(yàn)證和歸檔。×月×至×日主要是針對20__年一季度審核發(fā)現(xiàn)問題整改措施的有效性專項(xiàng)檢查，認(rèn)真驗(yàn)證了其實(shí)施效果。

二、今年工作存在的問題和不足

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成效，但也存在許多不足，主要表現(xiàn)在：

1、員工考核體系有待進(jìn)一步完善。一是崗位績效指標(biāo)的提煉仍比較粗放，細(xì)化和量化做得不到位；二是崗位管理不太規(guī)范，缺乏一套比較完善的崗位規(guī)范化手冊；三是崗位素質(zhì)測評基本無標(biāo)準(zhǔn)，絕大多數(shù)是憑印象打分，致使崗位評價(jià)有失公平；四是月度合約的制訂不太規(guī)范，績效標(biāo)準(zhǔn)、完成情況描述不到位。

2、管理創(chuàng)新與改善活動有待進(jìn)一步提升。一是不善于尋找工作中的改善點(diǎn)；二是不善于從工作亮點(diǎn)中挖掘管理創(chuàng)新課題；三是課題的選題、成果的總結(jié)提煉水平還不夠；四是創(chuàng)新不注重過程管理的現(xiàn)象也比較突出。

3、對標(biāo)管理工作有待深入推進(jìn)。一是全員參與對標(biāo)的良好局面還未真正實(shí)現(xiàn)；二是雖然每季組織開展了內(nèi)部對標(biāo)評價(jià)工作，但對標(biāo)桿部門或機(jī)臺好的經(jīng)驗(yàn)和做法未進(jìn)行總結(jié)提煉，予以固化；三是創(chuàng)新與對標(biāo)的融合度不夠，大多數(shù)部門還未開展對標(biāo)改善工作的立項(xiàng)申報(bào)，未將創(chuàng)新課題以對標(biāo)方式制訂實(shí)施計(jì)劃。

4、質(zhì)量管理體系有待進(jìn)一步提高運(yùn)行質(zhì)量。一是iso×標(biāo)準(zhǔn)和體系文件宣貫培訓(xùn)力度不夠，全員對標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的認(rèn)知度不高；內(nèi)審員審核技巧不高；二是內(nèi)審力度不夠、持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)不突出，組織開展質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和改進(jìn)，全程跟蹤指導(dǎo)和糾正措施實(shí)施效果不明顯；三是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)剛剛起步，組織實(shí)施體系文件評審和制/修訂工作還不是很充分、協(xié)調(diào)性和可操作性不強(qiáng)；四是開展的體系文件執(zhí)行督查專項(xiàng)活動效果不明顯，體系文件的有效執(zhí)行率有待進(jìn)一步提高。

5、信息化工作推進(jìn)力度不夠。一是信息化項(xiàng)目總體推進(jìn)步伐緩慢，項(xiàng)目資金執(zhí)行率不高。二是員工培訓(xùn)不夠，培訓(xùn)計(jì)劃目前只實(shí)施了×項(xiàng)。三是各項(xiàng)信息化制度有待進(jìn)一步梳理與完善。

三、20__年工作打算

今后，企業(yè)管理科繼續(xù)按照公司的工作規(guī)劃，進(jìn)一步在完善對標(biāo)工作機(jī)制、規(guī)范績效管理體系運(yùn)行、加強(qiáng)制度流程建設(shè)、發(fā)揮統(tǒng)計(jì)參謀上下功夫，一如既往地認(rèn)真履行參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)、督導(dǎo)等六大職能，做好創(chuàng)新、對標(biāo)、績效管理、統(tǒng)計(jì)管理、制度流程建設(shè)等工作。

1、進(jìn)一步完善對標(biāo)工作機(jī)制。一是要繼續(xù)加強(qiáng)對標(biāo)管理的宣貫培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體干部職工對對標(biāo)管理的認(rèn)識和理解；二是要抓好對標(biāo)與各項(xiàng)管理工作的有機(jī)融合，針對企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制訂改進(jìn)措施，解決管理中的問題，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作。重點(diǎn)抓好班組管理、崗位勝任力管理、廉能管理、執(zhí)行力管理、質(zhì)量安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等六個管理創(chuàng)新課題的專項(xiàng)對標(biāo)工作，確保取得實(shí)效。三是要繼續(xù)加大對標(biāo)工作的過程管理，確保對標(biāo)工作及主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)每月有跟蹤檢查，每季有問題診斷、有分析總結(jié)，有改善措施，不斷提升對標(biāo)工作水平。四是要加大好做法、好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提煉，借標(biāo)準(zhǔn)化推行之機(jī)，將之形成標(biāo)準(zhǔn)予以固化，從而實(shí)現(xiàn)對標(biāo)工作常態(tài)化。

2、進(jìn)一步規(guī)范績效管理體系運(yùn)行。一是要繼續(xù)加強(qiáng)績效管理理念與方法培訓(xùn)，提高各級人員對績效管理的認(rèn)識及對績效管理工具的應(yīng)用能力；二是要指導(dǎo)各部門按照績效管理理論和方法，制定并實(shí)施員工考核方案，提高員工考核方案的科學(xué)性和可操作性；三是要通過以點(diǎn)帶面的方式，不斷建立和完善崗位規(guī)范化手冊，有效推進(jìn)員工績效考核；四是要繼續(xù)按照pdca循環(huán)抓好績效管理工作，防止反饋與考核流于形式、走過場。

3、繼續(xù)加強(qiáng)制度和流程建設(shè)，不斷提升規(guī)范化水平。一是要繼續(xù)加大對制度、流程執(zhí)行的督促、檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)制度執(zhí)行偏差，規(guī)范工作行為 ，確保制度和流程在各部門得到有效的落實(shí)和執(zhí)行。二是要結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行，組織開展制度、流程評審工作，不斷完善制度、優(yōu)化流程，提高制度、流程的適宜性、充分性和可操作性。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)揮參謀作用。一是要繼續(xù)加大統(tǒng)計(jì)工作督導(dǎo)力度，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送準(zhǔn)確、及時，統(tǒng)計(jì)資料系統(tǒng)、完整；二是要結(jié)合對標(biāo)與“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)信息收集和分析工作，為對標(biāo)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”的實(shí)施和領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確信息，更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)參謀職能作用。