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時(shí)間:2022-04-10 15:31:58
序論:寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來(lái)了七篇晉級(jí)報(bào)告范文,愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
本人~年1月份進(jìn)公司至今已滿一年,在這一年里經(jīng)過(guò)部門(mén)的培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助,我從對(duì)his業(yè)務(wù)的全面學(xué)習(xí),加上工作實(shí)踐,已經(jīng)能勝任部分系統(tǒng)后期維護(hù)及二次開(kāi)發(fā)方面的工作,如決策分析系統(tǒng)、財(cái)務(wù)查詢系統(tǒng)、醫(yī)囑系統(tǒng)等的,但對(duì)有些子系統(tǒng)仍因缺少業(yè)務(wù)及程序?qū)W習(xí)時(shí)間及實(shí)踐機(jī)會(huì)等原因而相對(duì)默生。
~年上半年我的工作場(chǎng)地在公司,主要負(fù)責(zé)的工作是:一、決策分析系統(tǒng)的后期維護(hù)工作,在對(duì)該系統(tǒng)的維護(hù)工作中,因需做各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,從而能全面熟悉到各子系統(tǒng)重要的表結(jié)構(gòu),能夠從微觀到宏觀的分析his各系統(tǒng)數(shù)據(jù)。二、負(fù)責(zé)his1.0版本標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)pdm的整理工作,整理出各系統(tǒng)的主要表結(jié)構(gòu),主要是表的字段注釋和二級(jí)代碼注釋信息。三、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求與指點(diǎn)在工作空閑時(shí)間為公司客服部獨(dú)立開(kāi)發(fā)出《企業(yè)信息通用查詢系統(tǒng)》可以方便的維護(hù)及查詢公司客戶、公司員公等各方面信息,主要是聯(lián)系方式,目的是為提高工作效率,但程序的推廣情況不是很理想,希望以后可以在工作空閑時(shí)間進(jìn)一部完善該系統(tǒng)的功能,達(dá)到真正意義上的通用。
~年6月之后,因省腫瘤醫(yī)院信息科外包給我們公司管理,我所在的開(kāi)發(fā)組工作場(chǎng)地發(fā)生變化,搬到浙江省腫瘤醫(yī)院半山總院,工作內(nèi)容也發(fā)生了變化,主要負(fù)責(zé)的工作是:一、維護(hù)及二次開(kāi)發(fā)全公司的決策分析系統(tǒng),包括部分醫(yī)院新系統(tǒng)上線,處理初始化環(huán)境及數(shù)據(jù)等工作。二、負(fù)責(zé)包括省腫瘤醫(yī)院在內(nèi)的his1。5版本醫(yī)囑系統(tǒng)的后期維護(hù)及二次開(kāi)發(fā)工作。三、在省腫瘤醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)部分系統(tǒng)的程序或數(shù)據(jù)的后期維護(hù)工作,包括醫(yī)囑系統(tǒng)、財(cái)務(wù)查詢、決策分析、醫(yī)技系統(tǒng)(該系統(tǒng)目前不主要在我這里維護(hù)了)、病區(qū)藥房等子系統(tǒng),接各科室電話處理臨時(shí)問(wèn)題,在此之間配合檢驗(yàn)系統(tǒng)上線處理住院方面需要修改的程序和新增功能的開(kāi)發(fā),另外因檢驗(yàn)系統(tǒng)上線,負(fù)責(zé)處理由于接口方面及操作控制方面的漏洞造成的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)。四、配合掌握公司電子病例系統(tǒng)的移動(dòng)查房系統(tǒng)功能的開(kāi)發(fā),包括整理出醫(yī)囑系統(tǒng)醫(yī)囑錄入的接口文檔、整理測(cè)試用例、搭建測(cè)試環(huán)境等工作。目前因移動(dòng)查房系統(tǒng)全面上線,因其程序及業(yè)務(wù)上的漏洞,頻繁的造成各種系統(tǒng)錯(cuò)誤數(shù)據(jù),如醫(yī)囑執(zhí)行錯(cuò)誤,藥房發(fā)藥錯(cuò)誤等,這些錯(cuò)誤數(shù)據(jù)糾正的工作基本由我來(lái)負(fù)責(zé)處理。
我認(rèn)為自己已經(jīng)符合研發(fā)部晉級(jí)的標(biāo)準(zhǔn),特此提出申請(qǐng),在以后的工作學(xué)習(xí)中我將加倍努力,盡快全面勝任his各系統(tǒng)的后期維護(hù)及二次開(kāi)發(fā)工作,在工作實(shí)踐及學(xué)習(xí)中不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,另外還需加強(qiáng)與客戶溝通的能力。
此致
敬禮
一、項(xiàng)目概況及建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)道Y011和至段晉級(jí)改造工程委托市設(shè)計(jì)有限公司按照部頒三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)里程為3.523公里。設(shè)計(jì)行車(chē)速度為30公里/小時(shí),設(shè)計(jì)洪水頻率為25年一遇。K0+000-K1+337段路基設(shè)計(jì)寬度為8.5米,路面寬度為8.5米,K1+337-K3+523段路基設(shè)計(jì)寬度為7.5米,路面寬度為7.5米,路面類(lèi)型為水泥混凝土路面。路面結(jié)構(gòu)層為厚度20cm級(jí)配碎石基層,厚12cm水泥穩(wěn)定碎石層,厚度22cm水泥混凝土面層,設(shè)計(jì)彎拉強(qiáng)度4.5MPa。
二、項(xiàng)目預(yù)算造價(jià)
區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)道Y011和至段晉級(jí)改造工程預(yù)算造價(jià)9976562元(送審稿)。
三、審查結(jié)論
經(jīng)審查,區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)道Y011和至段晉級(jí)改造工程施工圖設(shè)計(jì)文件總體走向、路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等主要技術(shù)指標(biāo)趨于合理,基本符合部頒標(biāo)準(zhǔn)要求,會(huì)議原則同意設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案。
四、審查要求
1.本項(xiàng)目應(yīng)按省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)《省道路建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理辦法(試行)》的通知要求,嚴(yán)格落實(shí)交通安全設(shè)施與道路主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的“三同時(shí)”制度。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,重新調(diào)查,對(duì)臨水地段應(yīng)增設(shè)安全防護(hù)措施,補(bǔ)充起終點(diǎn)的指路標(biāo)志等相關(guān)安保工程。
2.在設(shè)計(jì)說(shuō)明中要求補(bǔ)充安保專(zhuān)篇和主要技術(shù)指標(biāo)篇。
3.建議對(duì)路面結(jié)構(gòu)層重新優(yōu)化設(shè)計(jì),并修正水泥砼路面設(shè)計(jì)抗壓強(qiáng)度和相對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)彎拉抗折強(qiáng)度。
4.寬度5.0米路面設(shè)置縱縫不符合規(guī)范要求,要求優(yōu)化設(shè)計(jì)。
總公司員工的管理,比照辦理。
第二條 本規(guī)則所稱(chēng)員工,以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無(wú)定期工作契約職員為限,其區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)如下:
(一)職員:從事管理工作的員工。
(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術(shù)工作三年以上工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)技工轉(zhuǎn)類(lèi)考試及格或甄選提升的工人:
1. 有關(guān)生產(chǎn)各項(xiàng)設(shè)備的操作,運(yùn)轉(zhuǎn)、制造及裝修等工作。
2. 原物料或產(chǎn)品的制造、檢驗(yàn)、加工、整理及包裝等工作。
3. 其他與生產(chǎn)有關(guān)的專(zhuān)業(yè)性工作。
(三)管理工:具備高中畢業(yè)以上程度,并有本業(yè)二年以上的工作經(jīng)驗(yàn)方可勝任的事務(wù)工作,或其他程度相當(dāng)?shù)姆羌夹g(shù)性工作經(jīng)管理工考試及格或甄選提升的工人。
(四)服務(wù)生:從事迎賓、托盤(pán)、擦抹等對(duì)客人直接服務(wù)的員工。
(五)普通工:擔(dān)任搬運(yùn),事務(wù)或簡(jiǎn)易事務(wù)等無(wú)需特殊技能或知識(shí)的工人。
第三條 工人編制名額依據(jù)實(shí)際需要擬訂,呈報(bào)本公司核定。
第四條 為配合工作及人事調(diào)度的需要,遇有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作時(shí),得依實(shí)際需要雇用定期契約工人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)定期工)。其雇用及管理辦法另定之。
第二章 雇用及解雇
第五條 雇用員工應(yīng)由所屬主管單位填具員工采用申請(qǐng)書(shū),送由主管單位簽請(qǐng)負(fù)責(zé)人核定。
第六條 雇用員工以考試方式錄用為原則。
第七條 雇用員工應(yīng)先行試用,但試用期間不得超過(guò)40日,在試用期間內(nèi),由所屬主管單位負(fù)責(zé)考核,期滿后依據(jù)試用成績(jī),簽請(qǐng)正式雇用或解雇。
第八條 雇用工人,得就在崗位工作三個(gè)月以上工作成績(jī)優(yōu)良的定期工中選用。前項(xiàng)選用的員工,得不經(jīng)考試及試用。
第九條 雇用工人,以身家清白、身體健壯、年滿18歲以上35歲以下,并具有初中畢業(yè)或以上學(xué)歷者為合格,但雇用特殊性技能的工人不在此限。
第十條 不得錄用有下列情事之一者為員工:
1. 曾受刑事處分或宣告禁治產(chǎn)者。
2. 患有傳染病或痼疾者。
3. 曾服務(wù)于本公司及所屬單位因案開(kāi)革者。
第十一條 經(jīng)雇用的工人應(yīng)親至勞務(wù)主管單位報(bào)到,并填繳下列書(shū)表,由雇用單位存查或核驗(yàn)發(fā)還。
a) 公立醫(yī)院出具的肺部透視健康證明,及醫(yī)務(wù)室健康診斷書(shū)各一份。
b) 員工調(diào)查表二份。
c) 學(xué)歷證明文件及公民身份證。
d) 保證書(shū)一份。
1. 聯(lián)保切結(jié)及個(gè)人基本資料各一份。
2. 2寸半身照片七張。
勞務(wù)主管單位對(duì)于新雇員工應(yīng)行填繳的前項(xiàng)各種書(shū)表須嚴(yán)加審核,其不合規(guī)定者應(yīng)拒絕其到工。
第十二條 解雇員工,除依法發(fā)給預(yù)告期間工資外,并依下列規(guī)定加發(fā)資遣費(fèi):工作每滿一年者給一個(gè)月工資。工人有下列情形之一者,得不適用前項(xiàng)規(guī)定,即時(shí)解雇:
1. 有犯罪行為經(jīng)判處有期徒刑以上刑確定而未諭知緩刑或未準(zhǔn)易科罰金者。
2. 無(wú)故連續(xù)曠工至三日以上,或一個(gè)月內(nèi)無(wú)故曠工積滿六日者。
3. 一年內(nèi)受記大過(guò)處分達(dá)三次經(jīng)主管官署核準(zhǔn)者。
4. 保證人退?;蛲ㄖ{(diào)換保人后,經(jīng)二個(gè)月仍不能覓人繼續(xù)為之保證者。
5. 犯有過(guò)失情節(jié)重大經(jīng)會(huì)議通過(guò)者。
第十三條 員工辭雇或解雇時(shí),應(yīng)將經(jīng)管及借用公物交還有關(guān)單位,并向勞務(wù)主管單位辦理離工手續(xù),否則以移交不清論。
第十四條 各業(yè)務(wù)主管單位將人動(dòng)或工作種類(lèi)變更,均應(yīng)送交勞務(wù)主管單位統(tǒng)一登記及通知有關(guān)單位。
第十五條 各單位應(yīng)按月造具員工動(dòng)態(tài)月報(bào)表二份呈報(bào)本公司核備。
第三章 保證
第十六條 員工的保證人以在工作所在地或附近地區(qū)有固定住所、或服務(wù)機(jī)關(guān)便于查對(duì),并具有下列條件之一者為限。
(一)經(jīng)當(dāng)?shù)卣怯洸⒔o有營(yíng)業(yè)執(zhí)照工廠或商號(hào)。
(二)現(xiàn)任公教人員或有正當(dāng)職業(yè)之人士二人。
經(jīng)辦出納、原物料保管及收發(fā)的工人,以按前項(xiàng)第一款的規(guī)定取具保證人為原則,由勞務(wù)主管單位簽請(qǐng)主管核定。
第十七條 被保證人不得以其直系血親配偶或兄弟姊叔侄及股份公司為保證人。
第十八條 員工如有盜竊財(cái)物、虧欠款項(xiàng)、或其他不法行為致公司蒙受損失者,保證人應(yīng)負(fù)完全連帶賠償責(zé)任。保證書(shū)格式另定。
第十九條 凡對(duì)經(jīng)管出納、原物料保管及收發(fā)的員工,應(yīng)每半年辦理對(duì)保一次,其他工人每一年辦理對(duì)保一次,必要時(shí)得隨時(shí)對(duì)保。
第二十條 保證人職業(yè)、住址或服務(wù)所在地有變更時(shí),被保證人應(yīng)即報(bào)告主管單位,如保證人死亡或保證人的工廠商號(hào)改組或有其他情事時(shí),被保證人應(yīng)即自動(dòng)按規(guī)定另行更換保證。
有以上情節(jié)的保證人,被保證人不予呈報(bào),事后被察知者,得視情節(jié)輕重予以議處。
第二十一條 員工因故須更換保證人者,應(yīng)聲明理由并另行覓妥新保證人填具保證書(shū)經(jīng)繳呈核準(zhǔn)后方予發(fā)還原保證書(shū)。
第二十二條 各單位對(duì)保證人認(rèn)為有不當(dāng)時(shí),應(yīng)即通知被保證人更換保證。
第二十三條 被保證人自離工日起六個(gè)月內(nèi)經(jīng)查明已無(wú)未了事項(xiàng)時(shí),其保證書(shū)得予注銷(xiāo)。
第四章 工作時(shí)間及加工
第二十四條 每日工作時(shí)間均以八小時(shí)為原則,晝夜輪班工作者,其班次每星期更換一次,工作起止時(shí)間輪流辦法,由各單位視工作需要另定并公布。
第二十五條 員工不按時(shí)到工或退工者,按下列規(guī)定處理:
(一)上班時(shí)間三分鐘后至十五分鐘以內(nèi)始行到班者為遲到,超過(guò)十五分鐘后到工者,除請(qǐng)假或公出者外,均以曠工半日論,但因偶發(fā)事件呈請(qǐng)準(zhǔn)予補(bǔ)假者不在此限。
(二)下班時(shí)間前十五分鐘以內(nèi)擅自離工者為早退,超出十五分鐘以前離工者,以曠工半日論。
(三)、遲到或早退積計(jì)達(dá)三次者按曠工半日論。
第二十六條 各主管單位,對(duì)于所屬員工出勤、請(qǐng)假務(wù)須嚴(yán)密考核,并隨時(shí)與勞務(wù)或警衛(wèi)主管單位聯(lián)系。
第二十七條 工人除奉令加工或有正當(dāng)理由經(jīng)核準(zhǔn)者外,夜間未到工作時(shí)間不得擅自進(jìn)入工作場(chǎng)所,下工后不得任意滯留。
第二十八條 員工因工作需要必須延長(zhǎng)工作時(shí)間者,得由所屬業(yè)務(wù)主管經(jīng)工會(huì)或勞工同意酌令加工,但每日加工時(shí)間不得超過(guò)二小時(shí),每月加工總時(shí)間最多不得超過(guò)46小時(shí)。
第二十九條 如遇臨時(shí)緊要事故,得由工作場(chǎng)地職員或領(lǐng)班先令員工加工,事后呈報(bào)所屬主管備查。
第三十條 員工加工遇有特殊事故無(wú)法進(jìn)行時(shí),應(yīng)即報(bào)由工作場(chǎng)地職員或領(lǐng)班縮短加工時(shí)間,不得故意稽延。
第三十一條 員工加工由工作場(chǎng)地之值班職員或領(lǐng)班負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)行。工作完畢后,由監(jiān)督人員于加班命令單證明工作時(shí)間后,加班員工應(yīng)于下工時(shí)交由稽查人員,加注出公司時(shí)間,轉(zhuǎn)送勞務(wù)主管單位查核登記。
第三十二條 例假日、紀(jì)念日及政府臨時(shí)規(guī)定之假日因工作需要必須員工出勤加工時(shí),得商經(jīng)產(chǎn)業(yè)工會(huì)同意后由所屬主管通知員工照常工作,并填具假日出勤員工名單送勞務(wù)主管單位登記。
第三十三條 員工加工時(shí)間至40小時(shí)時(shí),勞務(wù)主管單位應(yīng)即通知其所屬單位調(diào)節(jié)控制。
第五章 差 假
第三十四條 員工出差,由所屬主管單位填具員工出差簽派單,呈經(jīng)主管核準(zhǔn)后,交勞務(wù)主管單位登記。工人因故延長(zhǎng)出差時(shí)間時(shí),得于原簽派單位注理由呈請(qǐng)補(bǔ)準(zhǔn)。
第三十五條 員工于星期例假日、國(guó)定紀(jì)念日及政府臨時(shí)規(guī)定之假日,均予給假休息,工資照給。
第三十六條 員工請(qǐng)假依下列規(guī)定處理之:
(一)因有重要事故必須親自處理者得請(qǐng)事假,每年最多不得超過(guò)14日,假期內(nèi)不給工資。
(二)因疾病必須治療者得檢具公立醫(yī)院或醫(yī)務(wù)室或指定的醫(yī)院證明請(qǐng)給病假,每年不得超過(guò)30日,假期內(nèi)除予醫(yī)療外并給予半數(shù)工資,住院者,不得超過(guò)一年。
超過(guò)規(guī)定病假20日數(shù)不再給予病假津貼。
(三)因結(jié)婚者得請(qǐng)給婚假八日,假期內(nèi)工資照給。
(四)承重孫的祖父母、及父母、翁姑、配偶死亡者,得請(qǐng)給喪假8日,子女得喪假
6日。假期內(nèi)工資照給。
(五)女性員工分娩者得給娩假8星期,流產(chǎn)并經(jīng)公產(chǎn)醫(yī)院或醫(yī)務(wù)室證明懷孕三個(gè)月以上者給假四星期,其不足三個(gè)月者每少一月遞減休假一星期。上列假期內(nèi)工資照給但到工不足六個(gè)月者,工資減半發(fā)給。
(六)全月不請(qǐng)假者,給予相當(dāng)一日工資的獎(jiǎng)工一日。
第三十七條 員工請(qǐng)假均應(yīng)填具請(qǐng)假單,呈經(jīng)所屬業(yè)務(wù)主管核準(zhǔn)后方得離工,否則以曠工論,業(yè)務(wù)主管應(yīng)將員工請(qǐng)假單即日送交勞務(wù)主管單位辦理。
第三十八條 請(qǐng)假逾限或確因臨時(shí)緊急事故未及請(qǐng)假不到工而于事后補(bǔ)假者,均應(yīng)提出確實(shí)證明,簽請(qǐng)主管核準(zhǔn)。
第三十九條 因公傷病經(jīng)公立醫(yī)院或勞保指定醫(yī)院或各醫(yī)務(wù)室證明必須休養(yǎng)者,得呈請(qǐng)主管給予公傷假。
前項(xiàng)休假期間前三日照給工資,第四日起給30%撫恤津貼,休假治療超過(guò)六個(gè)月者,超過(guò)期間給50%撫恤津貼。
第四十條 員工有下列各款情形之一者給予公假,但應(yīng)于事前呈經(jīng)主管核準(zhǔn):
(一)參加政府舉行的考試或訓(xùn)練。
(二)參加兵役體格檢查身家調(diào)查、或后備軍人教育、動(dòng)員演習(xí)、點(diǎn)名等召集。
(三)擔(dān)任村里鄰長(zhǎng)民意代表的員工參加地方自治或政府機(jī)關(guān)召開(kāi)的會(huì)議或訓(xùn)練。
(四)產(chǎn)業(yè)工會(huì)理干事辦理會(huì)務(wù)或參加依法召開(kāi)的會(huì)議。
(五)參加政府或地方自治機(jī)關(guān)或民防機(jī)構(gòu)的活動(dòng)。
(六)應(yīng)召入營(yíng)服役常備兵報(bào)到前二日。
前項(xiàng)第一至第五款給假期間應(yīng)由主管視實(shí)際需要酌定。
第四十一條 請(qǐng)假未滿半小時(shí)以半小時(shí)計(jì),累積八小時(shí)為一日。
第四十二條 請(qǐng)假期內(nèi)所遺工作由直接主管指定人,以不另派加工為原則,工人離工前應(yīng)將經(jīng)管工作及有關(guān)資料、工具、鑰匙等交由直接主管指定人。
第四十三條 因私事必須外出經(jīng)業(yè)務(wù)主管核準(zhǔn)給有出公司許可證者,在十分鐘以內(nèi)不予記錄。其因病至醫(yī)務(wù)室求診經(jīng)醫(yī)師證明呈請(qǐng)主管核準(zhǔn)者,不在此限。
第四十四條 因病逾限呈請(qǐng)?zhí)販?zhǔn)給假或停薪留職期間,除房租津貼外工資一律不發(fā),但逾限一年后尚未痊愈無(wú)法復(fù)工者,得依第十二條規(guī)定核給資遣費(fèi)予以解雇。
第四十五條 年中到工的員工,其事病假依第三十六條規(guī)定比例核給。
第四十六條 員工請(qǐng)假期內(nèi)不得在外工作,違者從重議處。
第四十七條 員工繼續(xù)工作滿一定期間者依下列規(guī)定給予特別休假:
1年以上未滿三年者7日。
3年以上未滿五年者10日。
5年以上未滿十年者14日。
10年以上者每年加給1日,其總數(shù)不得超過(guò)30日。
第四十八條 員工特別休假,由業(yè)務(wù)主管擬訂交由勞務(wù)主管商同所屬產(chǎn)業(yè)工會(huì)排定。
前項(xiàng)特別休假,如員工不愿休假或因工作需要不能予以休假,或予以休假后因生產(chǎn)需要中途通知銷(xiāo)假者,應(yīng)加給該未休假期內(nèi)的工資。
第四十九條 員工特別休假時(shí)效應(yīng)繼續(xù)累計(jì),凡排定特別休假日程內(nèi),包括星期日及政府規(guī)定的紀(jì)念日均不補(bǔ)假。
第五十條 享有寒暑假的子弟學(xué)校及幼兒園的員工不予特別休假。
第六章 工 資
第五十二條 員工工資均按日給制支給,工資等給標(biāo)準(zhǔn)依國(guó)家規(guī)定辦理。
第五十三條 新進(jìn)員工工資,由所屬主管單位按教育、經(jīng)驗(yàn)、智識(shí)、責(zé)任、技能、體能、環(huán)境、危害、及所擔(dān)任的工作擬訂,送由勞務(wù)主管單位簽請(qǐng)主管核定。
前項(xiàng)工資不得高于同一單位具有相當(dāng)資格條件的原有員工的現(xiàn)支工資。
第五十四條 員工工作未滿一日應(yīng)按實(shí)際工作時(shí)間比例計(jì)算工資。
第五十五條 員工加工,得按每小時(shí)計(jì)給工資。
第七章 獎(jiǎng)懲
第五十六條 員工有下列情形之一者應(yīng)予嘉獎(jiǎng):
(一)全年請(qǐng)假(包括與公司無(wú)直接關(guān)系的公假)積計(jì)未超過(guò)三日而工作勤奮者。
(二)工作勤慎、效率優(yōu)良而有具體事實(shí)者。
(三)調(diào)解較大糾紛因而寧人息事,或勸同仁守法堪為表率者。
第五十七條 員工有下列情事之一者,應(yīng)予計(jì)功:
(一)全年從未遲到、早退、及請(qǐng)假而工作勤奮者。
(二)技術(shù)精進(jìn)對(duì)本位工作有良好貢獻(xiàn)者。
(三)愛(ài)護(hù)公物,卓有成績(jī)者。
(四)盡忠職守、工作努力、有事實(shí)舉證者。
(五)遇有重大災(zāi)害,救護(hù)出力者。
(六)檢舉員工舞弊盜竊,減少或防止公司損失,其價(jià)值相當(dāng)平均日給工資100倍以下者。
第五十八條 員工有下列情形之一者應(yīng)予記大功:
(一)消滅臨時(shí)的重大災(zāi)害,減少公司損失者。
(二)防杜未發(fā)生的重大災(zāi)害,減免公司損失者。
(三)愛(ài)護(hù)公物,顯著效果者。
(四)對(duì)于增產(chǎn)及技術(shù)的改進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者。
(五)檢舉員工舞弊盜竊,因而減少重大損失,其價(jià)值超過(guò)平均日給工資100倍以上者。
第五十九條 員工有下列情形之一從優(yōu)晉級(jí),優(yōu)先轉(zhuǎn)類(lèi)并報(bào)本公司敘獎(jiǎng):
(一)記大功積計(jì)三次者。
(二)合于第五十八條各項(xiàng)情形之一并經(jīng)會(huì)議評(píng)議,認(rèn)為特具功勞者。
第六十條 員有下列情形之一者應(yīng)予申誡:
(一)在公司內(nèi)口角、叫囂、吵鬧不聽(tīng)制止者。
(二)因過(guò)失損壞公物,情節(jié)輕微其價(jià)值在平均日給工資50倍以下者。
(三)在工作時(shí)間內(nèi)偷閑、瞌睡、精神萎靡者。
(四)在工作時(shí)間內(nèi)擅離職守,或集眾談天、嘻笑者。
第六十一條 員工有下列情形之一者應(yīng)予記過(guò):
(一)在公司內(nèi)斗毆者。
(二)因過(guò)失致?lián)p壞公物,其價(jià)值超過(guò)平均日給工資50倍以上者。
(三)故意拖延工作時(shí)間者。
(四)工作疏忽貽誤工作者,致公司遭受損失者。
(五)不愛(ài)惜公物,浪費(fèi)原物料者。
(六)工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)者。
(七)在指定吸煙處以外之處所吸煙者。
(八)不注重環(huán)境衛(wèi)生隨地便溺者。
第六十二條 員工有下列情形之一者,應(yīng)予記大過(guò):
(一)在公司內(nèi)毆人、賭博、或飲酒者。
(二)不服從指揮情節(jié)重大者。
(三)發(fā)現(xiàn)機(jī)件損壞,既不修理又不報(bào)告者。
(四)侮辱主管負(fù)責(zé)職員或領(lǐng)班者。
(五)疏忽職務(wù)致?lián)p壞公物,或傷害他人身體者。
(六)破壞團(tuán)體名譽(yù)或散布謠言,影響工作秩序者。
(七)利用職務(wù)之便利私用公司材料,制造或修理私人物件者。
(八)捏名誣控同事者。
(九)疏于檢查或管理不善,致公物失竊者。
第六十三條 員工有下列情形之一者,經(jīng)會(huì)議推派代表調(diào)查屬實(shí)者應(yīng)予開(kāi)革:
(一)借端聚眾罷工、怠工煽動(dòng)工潮者。
(二)故意損壞公物經(jīng)查明屬實(shí)者。
(三)工作疏忽貽誤要?jiǎng)?wù),致使公司蒙受重大損失者。
(四)違抗命令情節(jié)重大者。
(五)竊取公物者。
(六)見(jiàn)災(zāi)不救,釀成大禍者。
(七)有舞弊情形經(jīng)查明屬實(shí)者。
(八)在公司內(nèi)毆人成傷,情節(jié)重大者。
(九)威脅主管及負(fù)責(zé)職員或領(lǐng)班者。
第六十四條 未經(jīng)列舉而與第五十六條至第六十三條各條情節(jié)相當(dāng)者,比照予以獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,但比照第六十三條規(guī)定應(yīng)予開(kāi)革者,應(yīng)提經(jīng)會(huì)議通過(guò)。
第六十五條 員工獎(jiǎng)懲應(yīng)由業(yè)務(wù)主管或警衛(wèi)主管單位簽擬意見(jiàn),送經(jīng)勞務(wù)主管單位呈請(qǐng)主管核定。
第六十六條 員工犯有過(guò)失情節(jié)重大者,在未確定懲罰前得先行予以停職。
第六十七條 檢舉舞弊及盜竊案件,得向公司安全組長(zhǎng)為之。并負(fù)責(zé)為檢舉人保守秘密。
第六十八條 員工功過(guò)的積計(jì),均以同一年度者為限,在同一年度內(nèi)功過(guò)相當(dāng)者,得互相抵消。
第八章 考 績(jī)
第六十九條 員工考績(jī)應(yīng)于每年年終舉行一次,其在當(dāng)年六月底以前到工者均得參加。
第七十條 年終考績(jī)應(yīng)由所屬主管單位按員工工作、品行、學(xué)識(shí)三項(xiàng)秉公考評(píng),送經(jīng)勞務(wù)主管單位呈請(qǐng)主管核定??荚u(píng)項(xiàng)目?jī)?nèi)以工作60分、品行25分、學(xué)識(shí)15分、合計(jì)100分為滿分。
第七十一條 員工年終考績(jī)等第、分?jǐn)?shù),規(guī)定如下:
(一)特等:90分以上者。
(二)甲等:80分以上未滿90分者。
(三)乙等:70分以上未滿80分者。
(四)丙等:60分以上未滿70分者。
(五)丁等:50分以上未滿60分者。
(六)戊等:未滿50分者。
前項(xiàng)列特等人數(shù)不得超過(guò)參加考績(jī)總?cè)藬?shù)2%,列甲等以上人數(shù)不得超過(guò)參加考績(jī)總?cè)藬?shù)30%。
第七十二條 員工在考績(jī)年度內(nèi),從未請(qǐng)假、遲到、早退者,增加其考績(jī)總分?jǐn)?shù)五分;請(qǐng)假在三日內(nèi)者增加其總分?jǐn)?shù)二分;全年請(qǐng)假積計(jì)超過(guò)15日未滿30日者,減總分?jǐn)?shù)二分;30日以上未滿60日者,減總分?jǐn)?shù)五分;60日以上者考績(jī)列特等時(shí),得晉一級(jí),列其余等級(jí)者均不得晉級(jí)。
第七十三條 員工在考績(jī)年度內(nèi)曠工半日以上者,每滿半日減考績(jī)總分?jǐn)?shù)二分。超過(guò)二日者不得晉級(jí)。
第七十四條 員工在考績(jī)年度內(nèi)曾受獎(jiǎng)懲者,依下列規(guī)定加減其考績(jī)總分?jǐn)?shù),但依第七十二條、第七十三條規(guī)定按其功過(guò)事實(shí)加減分?jǐn)?shù)者,不在此限:
(一)記大功一次加15分,記大過(guò)一次減15分。
(二)記功一次加5分,記過(guò)一次減5分。
(三)嘉獎(jiǎng)一次加2分,申誡一次減2分。
第七十五條 員工在考績(jī)年度內(nèi)曾受懲誡處分而經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)抵消后,仍留存記過(guò)一次以上的處分者,不得晉級(jí)。
第七十六條 員工年終考績(jī)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下,但依第七十二條、第七十三條及第七十五條規(guī)定應(yīng)予限制獎(jiǎng)勵(lì)者,從其規(guī)定。
(一)特等:晉三級(jí),晉級(jí)跨及上一等者照升等級(jí),但原支一等工資的員工,晉級(jí)跨及年功級(jí)者,晉至一等一級(jí),晉支年功級(jí)者,以晉一級(jí)為限,其未晉足之一級(jí)數(shù)或已支最高年功級(jí)而無(wú)級(jí)可晉者,其應(yīng)晉級(jí)數(shù),均予改發(fā)相當(dāng)該晉級(jí)數(shù)全年收入之一次獎(jiǎng)金。
(二)甲等:晉二級(jí),晉級(jí)跨及上一等者,照計(jì)等級(jí),但原支一等工資的員工,晉級(jí)跨及年功級(jí)者,晉至一等一級(jí),晉支年功級(jí)者以晉一級(jí)為限,其未晉足的級(jí)數(shù)或已支最高年功級(jí)而無(wú)級(jí)可晉者,其應(yīng)晉級(jí)數(shù),均予改發(fā)相當(dāng)該晉級(jí)數(shù)全年收入之一次獎(jiǎng)金。
(三)乙等:晉一級(jí),但已支最高年功級(jí)者,改發(fā)相當(dāng)晉一級(jí)全年收入之一次獎(jiǎng)金。
(四)丙等:仍支原級(jí)。
(五)丁等:降一級(jí)。
(六)戊等:降二級(jí)或提工廠會(huì)議通過(guò)予以開(kāi)革。
第七十七條 員工考績(jī)列甲等以上,其晉級(jí)后已達(dá)最高年功級(jí),或現(xiàn)任領(lǐng)班職務(wù),已達(dá)一等一級(jí)工資者,遇高一類(lèi)有缺得舉辦轉(zhuǎn)類(lèi)考試,就考試成績(jī)70分上者,按成績(jī)依序錄取轉(zhuǎn)類(lèi)至額滿為止。
第七十八條 前條所列員工至當(dāng)年年終考績(jī)連續(xù)三年成績(jī)列特等者,得免參加轉(zhuǎn)類(lèi)考試,并優(yōu)先予以轉(zhuǎn)類(lèi)。
第七十九條 員工經(jīng)轉(zhuǎn)類(lèi)后,依照原支工資改敘轉(zhuǎn)升工類(lèi)的等級(jí)。
第八十條 員工年終考績(jī)分?jǐn)?shù),轉(zhuǎn)類(lèi)考試成績(jī)分?jǐn)?shù),或免除參加轉(zhuǎn)類(lèi)的考試之資格條件相等,而編制工級(jí)不敷分配時(shí),以年資較深者為優(yōu)先。
第八十一條 轉(zhuǎn)類(lèi)考試于每年年終考績(jī)完畢后,視實(shí)際需要舉辦。
第八十二條 舉辦員工轉(zhuǎn)類(lèi)考試由主管指定五至七人為委員,組織員工轉(zhuǎn)類(lèi)
考選委員會(huì),負(fù)責(zé)辦理。
第八十三條 舉辦員工轉(zhuǎn)類(lèi)考試,應(yīng)將考試日期、參加考試員工姓名、考試科目及有關(guān)規(guī)定事項(xiàng)于考試十日前公告。
第八十四條 員工參加轉(zhuǎn)類(lèi)考試的順序另訂。
第八十五條 員工轉(zhuǎn)類(lèi)考試科目如下:
(一)一般學(xué)科30分:分為1.國(guó)文。2.數(shù)學(xué)。3.常識(shí)(各占10分)。
(二)本業(yè)智能70分。
前項(xiàng)考試程度,職員按高中畢業(yè),其余按畢業(yè)程度為準(zhǔn),但遇有特殊情形時(shí)得酌情提高或降低。
第八十六條 轉(zhuǎn)類(lèi)考試試題,由員工轉(zhuǎn)類(lèi)考試委員會(huì)確定。
第八十七條 轉(zhuǎn)類(lèi)考試成績(jī),由員工轉(zhuǎn)類(lèi)考選委員會(huì)評(píng)定呈經(jīng)主管核定后公布。
第八十八條 員工應(yīng)征入伍,全年未在公司工作者,其年終考績(jī)俟退伍返公司復(fù)職后補(bǔ)行辦理。
第八十九條 員工年終考績(jī)與轉(zhuǎn)類(lèi)考試成績(jī)以及其獎(jiǎng)懲情形,最遲應(yīng)于次年3月15日前呈報(bào)本公司核備,并于當(dāng)(次)年1月1日起生效。
第九章 福利及衛(wèi)生
第九十條 為增進(jìn)員工技能及知識(shí)水準(zhǔn),得視實(shí)際需要,在不妨礙工作原則下,舉辦各種講習(xí)及教育,員工無(wú)故不得拒絕參加。
第九十一條 為增進(jìn)員工福利及提倡員工正當(dāng)娛樂(lè),公司得由職工福利委員會(huì)舉辦各項(xiàng)福利設(shè)施及康樂(lè)活動(dòng)。
第九十二條 本公司應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施,以維護(hù)員工健康。
第九十三條 為增進(jìn)員工健康,公司應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室為員工治療疾病。
第九十四條 員工患傳染病者,應(yīng)予停止工作,依照規(guī)定給假治療,經(jīng)醫(yī)師證明確已痊愈后方準(zhǔn)復(fù)職。
第十章 撫恤退休及保險(xiǎn)
第九十五條 員工傷亡恤助,依勞動(dòng)法的規(guī)定辦理。
第九十六條 員工退休,依勞動(dòng)法的規(guī)定辦理。
第九十七條 員工保險(xiǎn),依勞工保險(xiǎn)條例及有關(guān)法令規(guī)定辦理。
第十一章 附則
第九十八條 為適應(yīng)實(shí)際需要各部門(mén)得另訂單行補(bǔ)充辦法,呈報(bào)本公司及主管機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)后施行。
邏輯推理能力是創(chuàng)新能力培養(yǎng)的重要組成部分,是創(chuàng)新人才的必備要素之一。不僅有利于提高同學(xué)們的邏輯思維能力,而且在今后的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)上有利于同學(xué)們掌握分析和解決問(wèn)題的能力。為此我系團(tuán)總支特此舉辦第一屆“信息杯”—邏輯推理大賽。
二、 活動(dòng)主題、對(duì)象
“步入思維殿堂,開(kāi)啟智慧之窗”
信息工程系全體學(xué)生
三、 活動(dòng)目的
加強(qiáng)我系同學(xué)的交流,豐富我系同學(xué)校園生活,鍛煉同學(xué)們的邏輯思維能力,提升同學(xué)們綜合素養(yǎng),讓同學(xué)們進(jìn)一步了解邏輯推理的樂(lè)趣,感受邏輯推理的魅力,在輕松有趣的游戲中提高自己的能力。
四、 活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)
初賽時(shí)間:5月22號(hào) 地點(diǎn):待定
決賽時(shí)間:5月29號(hào) 地點(diǎn):待定
五、 活動(dòng)流程
(一)前期準(zhǔn)備
1、準(zhǔn)備好初賽以及決賽題目。
4、確定好初賽、決賽的主持人,以及制作好決賽的PPT。
(二)比賽流程
1. 初賽流程(筆試)
1)提前通知參賽選手準(zhǔn)時(shí)到達(dá)初賽現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行簽到。
2)以班為單位,一隊(duì)一張?jiān)嚲恚谝?guī)定的時(shí)間完成。
3)筆試結(jié)束,由工作人員收起試卷,選手離場(chǎng),是否晉級(jí),在分?jǐn)?shù)出來(lái)后,以短信通知選手。
4)維持好比賽期間的秩序跟紀(jì)律。比賽時(shí)間:1小時(shí)。
2. 決賽流程
1)通知晉級(jí)選手到達(dá)決賽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簽到。
2)第一環(huán)節(jié) 數(shù)字推理(5*10=50分答對(duì)加10分,答錯(cuò)扣5分,不答不扣分,每題限時(shí)90秒)
3)第二環(huán)節(jié) 圖形推理(5*10=50分答對(duì)加10分,答錯(cuò)扣5分,不打不扣分,每題限時(shí)90秒)
4)第三環(huán)節(jié) 觀眾互動(dòng)
A·有獎(jiǎng)問(wèn)答(3-5道邏輯推理題)
5)第四環(huán)節(jié) 偵探推理(每題20分,按分?jǐn)?shù)高的優(yōu)先選題,依次類(lèi)推,選手作答意思跟答案相近即可滿分,答錯(cuò)扣5分,每題限時(shí)3分鐘)
6)第五環(huán)節(jié) 綜合推理(分初級(jí)選擇題、中級(jí)選擇題、高級(jí)簡(jiǎn)答題,各20分、40分、60分,選手任選1個(gè)等級(jí),只有1次機(jī)會(huì),答對(duì)加分,答錯(cuò)扣相應(yīng)分?jǐn)?shù))
7)互動(dòng):flash過(guò)河游戲(限時(shí)3分鐘)
8)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù),公布獲獎(jiǎng)名單
(三)后期總結(jié)
1、獲得干事對(duì)本次活動(dòng)情況和效果的反饋。
2、對(duì)本次活動(dòng)的相片張貼于宣傳欄,展示活動(dòng)成果。
3、召開(kāi)會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰培訓(xùn)出色的干事。
六、 注意事項(xiàng)
1、 團(tuán)總支干事須全體出席。
2、 在活動(dòng)開(kāi)始,秘書(shū)部負(fù)責(zé)簽到。
3、 紀(jì)檢部負(fù)責(zé)好活動(dòng)期間的紀(jì)律,不得中途離席。
4、 宣傳部做好本次活動(dòng)的照片記錄。
5、 準(zhǔn)備好比賽所有一切物品,通知、初決賽的題目。
七、 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
-
一、 活動(dòng)背景
邏輯推理能力是創(chuàng)新能力培養(yǎng)的重要組成部分,是創(chuàng)新人才的必備要素之一。不僅有利于提高同學(xué)們的邏輯思維能力,而且在今后的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)上有利于同學(xué)們掌握分析和解決問(wèn)題的能力。為此我系團(tuán)總支特此舉辦第一屆“信息杯”—邏輯推理大賽。
二、 活動(dòng)主題、對(duì)象
“步入思維殿堂,開(kāi)啟智慧之窗”
信息工程系全體學(xué)生
三、 活動(dòng)目的
加強(qiáng)我系同學(xué)的交流,豐富我系同學(xué)校園生活,鍛煉同學(xué)們的邏輯思維能力,提升同學(xué)們綜合素養(yǎng),讓同學(xué)們進(jìn)一步了解邏輯推理的樂(lè)趣,感受邏輯推理的魅力,在輕松有趣的游戲中提高自己的能力。
四、 活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)
初賽時(shí)間:5月22號(hào) 地點(diǎn):待定
決賽時(shí)間:5月29號(hào) 地點(diǎn):待定
五、 活動(dòng)流程
(一)前期準(zhǔn)備
1、準(zhǔn)備好初賽以及決賽題目。
4、確定好初賽、決賽的主持人,以及制作好決賽的PPT。
(二)比賽流程
1. 初賽流程(筆試)
1)提前通知參賽選手準(zhǔn)時(shí)到達(dá)初賽現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行簽到。
2)以班為單位,一隊(duì)一張?jiān)嚲?,在?guī)定的時(shí)間完成。
3)筆試結(jié)束,由工作人員收起試卷,選手離場(chǎng),是否晉級(jí),在分?jǐn)?shù)出來(lái)后,以短信通知選手。
4)維持好比賽期間的秩序跟紀(jì)律。比賽時(shí)間:1小時(shí)。
2. 決賽流程
1)通知晉級(jí)選手到達(dá)決賽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簽到。
2)第一環(huán)節(jié) 數(shù)字推理(5*10=50分答對(duì)加10分,答錯(cuò)扣5分,不答不扣分,每題限時(shí)90秒)
3)第二環(huán)節(jié) 圖形推理(5*10=50分答對(duì)加10分,答錯(cuò)扣5分,不打不扣分,每題限時(shí)90秒)
4)第三環(huán)節(jié) 觀眾互動(dòng)
A·有獎(jiǎng)問(wèn)答(3-5道邏輯推理題)
5)第四環(huán)節(jié) 偵探推理(每題20分,按分?jǐn)?shù)高的優(yōu)先選題,依次類(lèi)推,選手作答意思跟答案相近即可滿分,答錯(cuò)扣5分,每題限時(shí)3分鐘)
6)第五環(huán)節(jié) 綜合推理(分初級(jí)選擇題、中級(jí)選擇題、高級(jí)簡(jiǎn)答題,各20分、40分、60分,選手任選1個(gè)等級(jí),只有1次機(jī)會(huì),答對(duì)加分,答錯(cuò)扣相應(yīng)分?jǐn)?shù))
7)互動(dòng):flash過(guò)河游戲(限時(shí)3分鐘)
8)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù),公布獲獎(jiǎng)名單
(三)后期總結(jié)
1、獲得干事對(duì)本次活動(dòng)情況和效果的反饋。
2、對(duì)本次活動(dòng)的相片張貼于宣傳欄,展示活動(dòng)成果。
3、召開(kāi)會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰培訓(xùn)出色的干事。
六、 注意事項(xiàng)
1、 團(tuán)總支干事須全體出席。
2、 在活動(dòng)開(kāi)始,秘書(shū)部負(fù)責(zé)簽到。
3、 紀(jì)檢部負(fù)責(zé)好活動(dòng)期間的紀(jì)律,不得中途離席。
4、 宣傳部做好本次活動(dòng)的照片記錄。
5、 準(zhǔn)備好比賽所有一切物品,通知、初決賽的題目。
七、 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
冠軍1個(gè)
亞軍1個(gè)
季軍1個(gè)
優(yōu)秀獎(jiǎng)3個(gè)
策劃書(shū)附一:各部門(mén)具體工作安排
一、 秘書(shū)部
1. 發(fā)放活動(dòng)通知,登記參賽者名單。
2. 負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的一切簽到。
3. 發(fā)送比賽通知。
二、 組織部
1. 協(xié)助實(shí)踐部完成好此次活動(dòng)。
三、 實(shí)踐部
1. 準(zhǔn)備好活動(dòng)的前期工作
2. 提前借課室,確定好活動(dòng)地點(diǎn)。
3. 負(fù)責(zé)初賽的題目。
4. 負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的流程以及維持此次活動(dòng)的秩序。
四、 宣傳部
1. 做好攝影工作以及結(jié)束后的宣傳欄成果展示、編輯活動(dòng)報(bào)告發(fā)放我系網(wǎng)站。
2. 布置比賽現(xiàn)場(chǎng)。
二 活動(dòng)目的: 經(jīng)贏你的大學(xué),先人一步跨入職場(chǎng),贏在就業(yè)之前。
三 活動(dòng)時(shí)間
報(bào)名方式:團(tuán)隊(duì)四人
時(shí)間安排:宣傳 15號(hào)到16號(hào)報(bào)名+宣傳
初賽 19號(hào) 周一
決賽 26號(hào) 周一(下午2:00到5:00)
地點(diǎn)安排:初賽:輪滑場(chǎng) 決賽 學(xué)術(shù)報(bào)告廳
四 參加對(duì)象:報(bào)名的全體同學(xué)
五 流程:
初賽:周四周五進(jìn)行
19號(hào)下午,在輪滑場(chǎng)
詳細(xì)流程
一點(diǎn)至兩點(diǎn)完成會(huì)場(chǎng)布置工作。
下午兩點(diǎn)選手到場(chǎng)抽簽決定比賽順序,抽完簽后在總表上簽上自己的隊(duì)名。
2:30正式開(kāi)始比賽正式開(kāi)始
2:30主持人正式宣布比賽開(kāi)始并介紹這次活動(dòng)主辦方和贊助商。并介紹評(píng)委嘉賓。
2:35主持人宣布第一環(huán)節(jié)開(kāi)始并介紹比賽規(guī)則。
第一環(huán)節(jié) 團(tuán)隊(duì)展示2:35至4:20(約20至25組)
比賽規(guī)則:參賽隊(duì)自由展示自己的團(tuán)隊(duì)風(fēng)采,要求至少包括團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)、口號(hào)、隊(duì)徽(用紙或幻燈片做出來(lái))以及團(tuán)隊(duì)特色內(nèi)容,并且4個(gè)人都要上場(chǎng)。由評(píng)委根據(jù)參賽團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)及現(xiàn)場(chǎng)觀眾的反應(yīng)給予評(píng)分。滿分10分。
注: 1、每團(tuán)隊(duì)限時(shí)1-3分鐘,可派代表發(fā)言,也可團(tuán)隊(duì)四人一起發(fā)言。(若參賽者較多,時(shí)間不予增加,若參賽者較少,可以增加時(shí)間)。
2、本環(huán)節(jié)評(píng)委由學(xué)生社團(tuán)代表和商家代表共同組成
3、每一組展示完前第二組做好準(zhǔn)備。
4、一組展示完后公布上一組的分?jǐn)?shù),每一組此環(huán)節(jié)的分?jǐn)?shù)為各評(píng)委的平均分。
4:20至4:35文藝節(jié)目表演:舞蹈 nobody 10分鐘
文藝表演結(jié)束后進(jìn)行第二環(huán)節(jié)比賽4:40開(kāi)始
4:40主持人介紹比賽規(guī)則,并進(jìn)行三次試賽作為各組了解其他對(duì)手的信息。
4:50正式博弈 每一回合小組討論40秒最后公布結(jié)果,共進(jìn)行八回合,第四回合結(jié)束后,每組派以代表上前與其它代表進(jìn)行討論其余四組比賽投資情況八回合比賽結(jié)束后公布最后博弈獲得的分?jǐn)?shù),并有每組派一名代表上前總結(jié)這次博弈比賽。
第二環(huán)節(jié) 商場(chǎng)博弈
各團(tuán)隊(duì)把自己看成一個(gè)公司,其他團(tuán)隊(duì)是自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。假設(shè)目前市場(chǎng)上有一個(gè)市場(chǎng)空白點(diǎn),各公司根據(jù)掌握的其他公司的情況決定自己是否投資。要投資的項(xiàng)目有10個(gè)。在投資結(jié)果中比重占少數(shù)的公司獲勝,各加一分,反之減一分。
比賽之前有三場(chǎng)熱身賽,重在各隊(duì)熟悉比賽規(guī)則和了解對(duì)手,熱身賽不計(jì)成績(jī)
比賽結(jié)束后統(tǒng)計(jì)各隊(duì)分?jǐn)?shù),前四名晉級(jí)決賽。
比賽規(guī)則:1各隊(duì)代表成員組建成一個(gè)公司,以公司的身份參加到比賽環(huán)節(jié)中去
2各代表隊(duì)互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,進(jìn)行商場(chǎng)對(duì)抗
3每隊(duì)均有起始分10分
4由主持人出題對(duì)于題目中所設(shè)的各種市場(chǎng)做出投資判斷,舉牌示意
提示:要結(jié)合對(duì)其他公司的了解,合理決策。
5以投資結(jié)果中所占比重多少作為評(píng)價(jià)依據(jù),比重少的加一分,比重多的減一分,平局雙方均不加分,不得棄權(quán)。
比賽物品:根據(jù)參賽隊(duì)數(shù)準(zhǔn)備桌子、準(zhǔn)備示意牌(每隊(duì)一個(gè))
需要把各隊(duì)的公司名稱(chēng)貼到桌子前面
紙筆自帶
5:40比賽結(jié)束,公布此環(huán)節(jié)成績(jī)。
文藝表演歌曲《你》 5分鐘
5:50公布最后成績(jī) 并宣布晉級(jí)決賽組名單(前四名晉級(jí)決賽)。
注: 若出現(xiàn)平分,則加賽一輪:4人排成一隊(duì),背對(duì)主持人,主持人把寫(xiě)有成語(yǔ)的紙板展示給第一個(gè)人看,然后第一個(gè)人用肢體語(yǔ)言把它解釋給下一個(gè)人,以此類(lèi)推,由最后一人說(shuō)出所表演成語(yǔ)是什么。答對(duì)加10分。成語(yǔ):聞雞起舞,懸梁刺股,萬(wàn)眾一心,歡呼雀躍,心花怒放,幸災(zāi)樂(lè)禍。
附:才藝展示評(píng)分細(xì)則:采取十分制打分時(shí)精確到0.1分,包括以下內(nèi)容。
1:展示內(nèi)容(4分)要求主題鮮明深刻,格調(diào)積極向上語(yǔ)言真實(shí)流暢。
2:創(chuàng)新 (3分) 支持原創(chuàng),形式新穎,主題與時(shí)俱進(jìn)。
3,形象風(fēng)度(2分) 衣著整潔,儀態(tài)端正大方,舉止自然得體。
4,綜合印象(1分)評(píng)為根據(jù)參賽選手的綜合印象,臨場(chǎng)表現(xiàn)給分。
商場(chǎng)博弈評(píng)分保準(zhǔn):同上
絕知此事要躬行
——XX人是改革路上堅(jiān)定踐行者
XX市XX中學(xué)創(chuàng)建于1968年8月,是XX西郊的一所農(nóng)村初中,原址為XXX湖,1988年9月搬遷至現(xiàn)址XX街1號(hào)。學(xué)校設(shè)有22個(gè)班級(jí)、在校學(xué)生738人,全校教職工為84人。XX中學(xué)是XX區(qū)課改實(shí)驗(yàn)學(xué)校,學(xué)校自2012年起開(kāi)始實(shí)施課改,短短兩年學(xué)校面貌有了翻天覆地的變化。袁浦中學(xué)的課改,不僅僅是課堂模式的改變,更是課堂文化的改變。袁浦中學(xué)進(jìn)一步把小組建設(shè)融入到班級(jí)文化建設(shè),并形成極具特色的校園氛圍。乘課改東風(fēng),應(yīng)時(shí)代潮流,構(gòu)新型文化,XX中學(xué)——又一顆冉冉升起的“課改之星”。
廖校長(zhǎng)介紹說(shuō):“三年前XX中學(xué)是典型的XX區(qū)落后學(xué)校,地處農(nóng)村,環(huán)境偏僻,大批學(xué)生流向城區(qū),根本留不住好教師,我們也是‘窮則思變’。當(dāng)初,學(xué)校投入25萬(wàn)元用于改革起步,從參觀學(xué)習(xí)到專(zhuān)家報(bào)告,從頂層設(shè)計(jì)到改革嘗試,從診斷評(píng)估到制度完善,從踐行課改到深入探究,花費(fèi)了相當(dāng)大的財(cái)力和精力,經(jīng)歷過(guò)陣痛,嘗到過(guò)滋味,走過(guò)一段艱辛曲折的道路,但學(xué)校對(duì)于課改的決心和信心始終未有絲毫動(dòng)搖?!盭X中學(xué)改革兩年來(lái)面貌變化之大得益于與杭十五中建立起來(lái)的“緊密型教育共同體”和以這種“捆綁式”的結(jié)對(duì)為依托的教育改革。
“我們的改革不應(yīng)該叫‘課改’而應(yīng)該叫‘教改’?!边@是孔校長(zhǎng)講座的開(kāi)場(chǎng)白。實(shí)事求是的說(shuō),袁浦的課改就模式而言大體跟我們差不多,即“昆銅模式”、“導(dǎo)學(xué)案課堂”,但就“改革”而言,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)XX中學(xué)的教育改革絕不僅僅是停留在課堂教學(xué)模式的改變上,更多的體現(xiàn)在教育管理、評(píng)價(jià)模式和文化建設(shè)等領(lǐng)域。在教師隊(duì)伍層面,完善各項(xiàng)制度,實(shí)施競(jìng)聘上崗和雙向選聘改革,突出教師團(tuán)隊(duì)建設(shè),調(diào)動(dòng)教師積極性;在學(xué)生層面,實(shí)施導(dǎo)學(xué)案課堂和“一三一”評(píng)價(jià)機(jī)制,創(chuàng)設(shè)各種鍛煉平臺(tái),讓學(xué)生有展示露臉的機(jī)會(huì);極具特色的“五行”校園文化和極富魅力的班級(jí)小組文化更是讓改革提升到另一個(gè)高度。正是這種綜合性、全方位的改革,造就今天的袁浦中學(xué)高效的課堂、精細(xì)的管理、濃郁的文化,教師團(tuán)結(jié)和諧、學(xué)生陽(yáng)光自信,極具特色的校園氛圍。
袁浦中學(xué)是改革路上堅(jiān)定的踐行者,現(xiàn)階段課改課題《合作導(dǎo)學(xué)課堂學(xué)習(xí)范式的實(shí)踐研究》再一次推動(dòng)全校教師課改路上追夢(mèng)前行。
為有源頭活水來(lái)
——XX人是評(píng)價(jià)機(jī)制大膽創(chuàng)新者
XX之行最讓我們感到耳目一新的是學(xué)校“進(jìn)階式評(píng)價(jià)機(jī)制”。袁浦中學(xué)在教育改革的過(guò)程中摸索出一套與學(xué)校實(shí)際的相吻合、與課改相配套的學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)機(jī)制。學(xué)校借用網(wǎng)絡(luò)游戲的升級(jí)規(guī)則構(gòu)建了“晉級(jí)式”的學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià),把“五行”魅力學(xué)生和“五行”魅力班級(jí)作為評(píng)價(jià)的最高榮譽(yù),持續(xù)、有效激勵(lì)學(xué)生為獲得學(xué)校最高榮譽(yù)“五行魅力卡”而不懈努力。這種自主開(kāi)開(kāi)發(fā)的“進(jìn)階式評(píng)價(jià)機(jī)制”,XX人稱(chēng)它為“一三一”評(píng)價(jià),即一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、三位一體的評(píng)價(jià)體系和一個(gè)評(píng)價(jià)體系。通過(guò)一個(gè)平臺(tái)(一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái))、兩個(gè)維度(個(gè)人和集體)、三個(gè)層面(班級(jí)為主體的評(píng)價(jià)激勵(lì)表彰的例會(huì)、年級(jí)組的月度評(píng)價(jià)表彰例會(huì)、學(xué)校的走紅地毯頒“五行魅力卡”表彰例會(huì))對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方位、發(fā)展性、晉級(jí)式評(píng)價(jià)。這種晉級(jí)式的評(píng)價(jià)機(jī)制、信息化的評(píng)價(jià)體系、數(shù)字化的評(píng)價(jià)內(nèi)容、典禮式的評(píng)價(jià),極具創(chuàng)意而又實(shí)用有效,對(duì)持續(xù)提升師生積極投身課改起到極其重要的推動(dòng)作用。
孔校長(zhǎng)在解讀《學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)》時(shí)做過(guò)這樣的一個(gè)比喻:改革就好比金庸筆下的 “大俠”,需要修煉內(nèi)功和掌握招式。發(fā)展性評(píng)價(jià)、小組建設(shè)、校園文化就是教改這位“大俠”的內(nèi)功修煉,導(dǎo)學(xué)案編制和課堂范式就是方法招式。雖然說(shuō)“招式方法”是取勝的法寶和關(guān)鍵,但“內(nèi)功修為”才是成為“大俠”的支撐和根基。這種“進(jìn)階式評(píng)價(jià)機(jī)制”的建立源于學(xué)校看到學(xué)生對(duì)原有的“分?jǐn)?shù)”評(píng)價(jià)機(jī)制激情有所消退和基于袁浦人對(duì)教育價(jià)值取向的思索?!斑M(jìn)階式評(píng)價(jià)機(jī)制”借助網(wǎng)絡(luò)游戲的“晉級(jí)”規(guī)則,創(chuàng)造性的用于學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià),讓我們領(lǐng)略“大師”的智慧和勇氣。
萬(wàn)紫千紅總是春
——XX人是課改文化打造引領(lǐng)者
一所學(xué)校,其文化氣息是決定學(xué)校辦學(xué)品位與質(zhì)量的關(guān)鍵。XX中學(xué)“五行”校園文化是學(xué)校又一張名片。XX中學(xué)從2011年7月始,創(chuàng)生豐富了“五行”校園文化,即“健行、力行、思行、果行、美行”。在教師層面,引領(lǐng)教師做幸福路上的行者,打造“五行”魅力老師;在學(xué)生層面,引領(lǐng)學(xué)生做“五行”魅力學(xué)生;在學(xué)校環(huán)境層面,融合創(chuàng)生優(yōu)雅的五行環(huán)境文化,打造“五行” 魅力校園。
走進(jìn)XX中學(xué)的課堂,學(xué)生的專(zhuān)注、自信,教師的從容、淡定,學(xué)生間競(jìng)爭(zhēng)的快樂(lè)、合作的默契,師生間交流的平等、關(guān)系的融洽,充分展現(xiàn)袁浦中學(xué)小組合作學(xué)習(xí)和導(dǎo)學(xué)案課堂魅力。袁浦中學(xué)班級(jí)文化建設(shè)是他們的又一大特色和亮點(diǎn),每個(gè)班級(jí)都被學(xué)生們布置得極具特色:有班名班徽班花班歌,有組名組徽組規(guī)組訓(xùn),每個(gè)組均有不同功能的展示區(qū),每個(gè)展示區(qū)有負(fù)責(zé)解說(shuō)的講解員。只見(jiàn)他們用最美的語(yǔ)言向每個(gè)到臨的老師闡述他們的理念、他們的團(tuán)隊(duì)。那份自信、那份陽(yáng)光、那份快樂(lè)、那份幸福,詮釋自己親手打造的又一個(gè)“家”。主動(dòng)、合作所帶來(lái)快樂(lè)、幸福的成長(zhǎng)變化,似乎讓我們?cè)诟母铩傲堤帯笨吹健盎鳌钡摹澳且淮濉薄?/p>
咬定青山不放松
——XX人是課改路上追夢(mèng)人
當(dāng)前,隨著“高效課堂改革”的深入開(kāi)展,經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,矛盾的不斷凸顯,面臨更多糾結(jié)和新的困惑,如何建立起與課改相適應(yīng)的管理模式、評(píng)價(jià)系統(tǒng)和文化建設(shè)更是擺在我們面前的全新課題。我們清醒意識(shí)到改革絕不僅僅是課堂教學(xué)模式的改變這么簡(jiǎn)單,要把課改深入推進(jìn),還需要進(jìn)行全方位的改革。
英文名稱(chēng):Technical Advisor for Animal Husbandry
主管單位:黑龍江省畜牧局
主辦單位:黑龍江省畜牧研究所
出版周期:月刊
出版地址:黑龍江省哈爾濱市
語(yǔ)
種:中文
開(kāi)
本:大16開(kāi)
國(guó)際刊號(hào):1673-1921
國(guó)內(nèi)刊號(hào):23-1476/S
郵發(fā)代號(hào):14-304
發(fā)行范圍:國(guó)內(nèi)外統(tǒng)一發(fā)行
創(chuàng)刊時(shí)間:1973
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