序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇辦公室季度范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

張**（20190709）

畢業(yè)后有幸來到**集團工作，來到了辦公室成為一名秘書，這是我在**的“第二份”工作，經(jīng)過這段時間以來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助，我已完全融入了辦公室這個集體中，個人的工作技能也有了明顯的提高。我的二季度工作總結(jié)如下： 

一、負責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo)召開會議的準備，工作計劃安排方面。

1. 對于負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織或參與的會議，能夠做到提前通知領(lǐng)導(dǎo)，準備會議室，會議上做記錄、會后形成會議紀要；

2. 做好分管領(lǐng)導(dǎo)來訪客戶的接待工作，和陪同參觀。

二、其他重要臨時性工作完成情況。

1.較好地完成了分管領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的相關(guān)工作任務(wù)；

2.擔(dān)任黨支部學(xué)習(xí)秘書，做好學(xué)習(xí)筆記和記錄發(fā)言內(nèi)容。

三、強化工作紀律，工作態(tài)度方面。

篇(2)

一、統(tǒng)籌安排，機關(guān)運轉(zhuǎn)有序。按照有關(guān)文件精神、崗位需求、個人特點，配合局黨組完成6名班子成員分工、10名工作人員崗位調(diào)整、24名同志職務(wù)任免，明確10個股室隊（含內(nèi)設(shè)股室）中心工作職責(zé)及人員崗位職責(zé)。制定年度工作要點、信息調(diào)研考核辦法，黨組中心組學(xué)習(xí)計劃、修訂規(guī)范財務(wù)管理、后勤保障和請銷假等規(guī)定，確立了機關(guān)年度工作基調(diào)、重點、目標和運行規(guī)則。

二、立足本職，中樞作用加強。一撰稿辦文。緊緊圍繞“站位高遠、思路清晰、言之有物、有的放矢”的成文思路，堅持“上級政策、基層熱點、領(lǐng)導(dǎo)意圖”三結(jié)合，完成執(zhí)政實錄、政務(wù)公開年報、一季度安委材料、季度工作總結(jié)、重點目標完成情況等編寫工作。二公文運轉(zhuǎn)。遵循“嚴謹規(guī)范、及時高效、安全儲備”原則，發(fā)文XX份，收文XX份，日處理文件12份，均未出現(xiàn)文字、句意、排版等錯誤。三籌備會議。按照“控數(shù)量、優(yōu)質(zhì)量”原則，籌備黨組行政會議16次，研究解決“三重一大”、安全監(jiān)管等重要議題56個；籌備干部職工會議12次，及時傳達學(xué)習(xí)文件會議精神35件次、安排部署重點工作60余項。四檔案管理。對機關(guān)文書檔案、業(yè)務(wù)檔案共計659件等進行全面清理，分類、登記、歸檔正在推進中。五外宣工作。一季度完成市局下達任務(wù)分值151分，其中《中國安全生產(chǎn)報》1條；編撰《安全生產(chǎn)動態(tài)》4期，“平昌安監(jiān)”微信微博動態(tài)信息72條，安全知識72條，報送安全生產(chǎn)領(lǐng)域重點信息21條、政府信息120條，其中《今日要情》采用1條。六督查督辦。督辦會議決定、領(lǐng)導(dǎo)交辦的23個重點事項，均已按期辦結(jié)。

三、后勤保障，服務(wù)全局給力。一車輛保障。實行公車使用臺賬管理，派車次數(shù)、出車地點、行駛里程等均在管在控范圍。一季度申請公務(wù)用車68臺次，租用職工私車23臺次。二設(shè)備保障。更換水箱13個，燈具20盞，既有利節(jié)能，又使用方便。三值班值守。統(tǒng)籌安排元旦、春節(jié)、清明等節(jié)假日、及周末值班輪次，值班值守井然有序，未發(fā)生異?，F(xiàn)象。四機關(guān)保潔。聘請專人保潔，確立專人督查。一季度，機關(guān)樓道整潔，環(huán)境清醒。

篇(3)

一、職位供需分布特點

2014年第一季度，廣西人才網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)中畢業(yè)生職位總體競爭壓力較為平衡，供求比為1.63，但熱門職位競爭激烈，冷門職位則出現(xiàn)較大缺口，結(jié)構(gòu)性矛盾很突出。

（一）銷售類職位畢業(yè)生人才引領(lǐng)需求榜 ，會展/活動類職位需求首創(chuàng)新低

2014年第一季度，廣西人才網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)中畢業(yè)生總體需求人數(shù)為11586人，需求人數(shù)最多的為銷售類職位，該類職位是畢業(yè)生求職人數(shù)唯一突破2000大關(guān)的職位類別，占比達24.28%。另外，部分職位需求非常少，在44個主要職位類別中，需求少于10人的職位類別僅有4個，其中，會展/活動類畢業(yè)生需求人數(shù)為0。畢業(yè)生需求人數(shù)前10名見圖1。

[銷售類

建筑/工程類

房地產(chǎn)/中介類

百貨/連鎖/超市/零售類

行政/文職/后勤類

客服/技術(shù)支持類

市場/營銷/策劃/推廣類

證券/金融/投資類

互聯(lián)網(wǎng)/網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用類

設(shè)計類][225][250][267][307][317][427][455][552][558][2813][0][500][1000][1500][2000][2500][3000]

圖1 2014年第一季度畢業(yè)生需求人數(shù)前10名

（二）財務(wù)/稅務(wù)/審計/統(tǒng)計類職位最受畢業(yè)生青睞

2014年第一季度，廣西人才網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)上的畢業(yè)生總體求職人數(shù)為18907人，需求超過1000人的職位有財務(wù)/稅務(wù)/審計/統(tǒng)計類、行政/文職/后勤類、建筑/工程類、銷售類、文教/科研類，其中財務(wù)/稅務(wù)/審計/統(tǒng)計類備受畢業(yè)生青睞，人數(shù)達到2437人，占比達12.89%（見圖2）。

[財務(wù)/稅務(wù)/審計/統(tǒng)計類

行政/文職/后勤類

建筑/工程類

銷售類

文教/科研類

銀行類

人力資源/人事類

設(shè)計類

貿(mào)易/進出口類

化工/生物/醫(yī)藥/醫(yī)療器械類][522][525][528][842][952][1001][1268][1842][2021][2437][3000][2500][2000][1500][1000][500][0]

圖2 2014年第一季度大中專畢業(yè)生求職人數(shù)前10名

（三）多數(shù)職位競爭激烈，銀行類職位競爭趨于白熱化

2014年第一季度，在廣西人才網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)的44個主要職位類別中，有36個職位類別畢業(yè)生供求比大于1，熱門職位競爭十分激烈，而部分冷門職位出現(xiàn)較大的畢業(yè)生短缺現(xiàn)象。其中，廣西人才網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)中畢業(yè)生供求比排名前10位職位類別的畢業(yè)生需求人數(shù)僅為594人，占比為5.13%，而畢業(yè)生求職人數(shù)達到6382人，占比達到33.75%，合計畢業(yè)生供求比為10.74，即將近11人競爭1個崗位。銀行類、電子/電器類和翻譯類職位競爭程度最高，由于這些類別需求人數(shù)較少，位居前三位。另外，財務(wù)/稅務(wù)/審計/統(tǒng)計類和人力資源/人事類職位合計畢業(yè)生求職人數(shù)達到3279人，需求人數(shù)僅351人，其人才供求比均位列第5位和第10位，而行政/文職/后勤類職位排名第14位（見圖3）。

[35.00

30.00

25.00

20.00

15.00

10.00

5.00

0.00][31.73][21.82][21.20][14.92][11.44][10.80][9.67][8.48][6.13][6.10][人力資源/人事類][銀行類][電子/電器類][翻譯類][環(huán)境保護類][財務(wù)/稅務(wù)/審計/統(tǒng)計類][計算機硬件類][化工/生物/醫(yī)藥/醫(yī)療器械類][文教/科研類][采購類]

圖3 2014年第一季度大中專畢業(yè)生供求比前10位

與此同時，畢業(yè)生供求比后10位職位合計畢業(yè)生需求人數(shù)達到5041人，占比為43.51%，而合計畢業(yè)生求職人數(shù)僅有2707人，占比僅為14.32%，其合計畢業(yè)生供求比僅為0.54。其中百貨/連鎖/超市/零售類和房地產(chǎn)/中介類職位乏人問津，存在較大的人才缺口，其畢業(yè)生供求比分別為0.22和0.38。而畢業(yè)生缺口最大的銷售類職位畢業(yè)生供求比為0.45，該類別的人才需求缺口高達1545人（見圖4）。

[1.40

1.20

1.00

0.80

0.60

0.40

篇(4)

一、確立了局2014年總體工作目標為：全縣保留的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

二、確立了2014年具體工作目標：做好落后小煤礦關(guān)閉退出工作的獎補資金分配，完成保留煤礦的升級改造和兼并重組、擴界工作，全面提升辦礦水平。

三、不斷完善管理制度：

（一）干部管理：

1.局領(lǐng)導(dǎo)分工按照2013年不變；

2.駐礦人員安排：

3.完善上下班簽到制度

⑴實行上下午簽到制度，上午簽到時間為8:20前，下午簽到時間冬季為2:40前，夏季為3:10前，超過簽到時間由辦公室派專人負責(zé)回收好簽到冊做好登記，每月一統(tǒng)計匯總上報局黨組，負責(zé)分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)和局監(jiān)察室不定期對干部職工出勤進行抽查，抽查結(jié)果報黨組后進行公布。

⑵局機關(guān)工作人員年終考核按照2014年量化考核細則實施；

（二）對煤礦企業(yè)的管理

1．負責(zé)與所駐礦簽訂好安全生產(chǎn)責(zé)任狀；

2．制定詳細規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度，有考核些則，明確獎罰措施，年終按照考核細則對所駐礦進行獎罰；

3．加大對保留煤礦的監(jiān)管力度，2014年罰款任務(wù)在6萬元以上；

4．保留煤礦必須在3月底前上繳30萬元／礦的關(guān)閉煤礦補償金，由駐礦人員負責(zé)收取到位；

（三）財務(wù)管理

1．2014年維簡費收取標準維持往年不變，各礦按照4萬元／礦.季度標準繳納，各駐礦人員于本季度結(jié)束后的下個月20日前督促責(zé)任礦上繳到位。財務(wù)室按季度公示各礦維簡費完成情況。對不按時完成維簡費收取的煤礦企業(yè)，局停辦其所有審批手續(xù)。

2．機關(guān)干部職工工作日中餐就餐統(tǒng)一到辦公室領(lǐng)取餐票，一餐一票，不在單位就餐的不得領(lǐng)票。

3．上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)重要部門接待：由辦公室下發(fā)接待通知單，分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、局長簽字后，后勤人員方可安排就餐，陪餐人員應(yīng)按對等接待原則，嚴格控制陪餐人員。

4．煙酒管理：原則上來人一律不得發(fā)煙，特殊情況由主要領(lǐng)導(dǎo)安排，煙酒統(tǒng)一由辦公室采購，辦公室發(fā)煙時負責(zé)填好發(fā)放登記表。任何人員不得私自在指定商店簽單取煙。

5．辦公用品管理：辦公室要加強管理，控制辦公經(jīng)費，節(jié)約辦公成本，實行雙面打印，一般性的文稿打印、復(fù)印均在局完成。日常辦公用品的采購計劃由辦公室制定采購計劃，經(jīng)分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)同意后由辦公室和財務(wù)室各派一人統(tǒng)一采購。

6．車輛管理

（1）加強小車考勤登記，控制用車成本。公務(wù)用車先由用車人請示主要領(lǐng)導(dǎo)后，到本公司開具派車單，司機憑局長和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后的派車單出車。

（2）公務(wù)用車原則上不得租車，特殊情況需要租車的，由租車人說明租車理由經(jīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)后，由辦公室開具派車單，局長和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可派車?？h內(nèi)租車為130元／天，出縣不得租車，

（3）加強公車油料管理，提倡節(jié)約，反對浪費,堅持油卡購油制度，駕駛員原則上不得用現(xiàn)金購油，特殊情況需現(xiàn)金加油的須請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進行。

7．財務(wù)室管理：具體由工會主席胡南田負責(zé)。做到收支兩條線，每月及時報送財務(wù)報表，所有收入均由出納開票，存入單位指定賬戶。

8．重大開支實行黨組集體研究。

篇(5)

一、指導(dǎo)思想

為進一步落實市委市政府“四三六”工程、推進區(qū)委區(qū)政府“八六八”舉措工作會議，堅持區(qū)委區(qū)政府所提出的“崇德守正、知行求為、忠誠履職、爭創(chuàng)一流”的工作宗旨，扎實開展好各項工作，促進街道各項工作再上新臺階。

二、考評對象

各社區(qū)、站所。

三、考評內(nèi)容

1.工作實績、行政績效等工作指標。

2.市、區(qū)、街道實事承辦項目。

3.各單位自定年度目標任務(wù)。

四、考評方式

1.考核實行千分制計分，采取定量與定性考核、分散與集中考核、平時與年終考核結(jié)合的方式。以定量、分散、平時考核為主，重在平時工作的督查及月度、季度工作考核、考評。

（1）計劃生育、禁違拆違、城管愛衛(wèi)、綜治、、安全生產(chǎn)工作采取月度考核。

（2）行政績效、實事承辦、項目服務(wù)、“四聯(lián)五包”、“聯(lián)十幫一”等工作實行季度考核。

（3）月度考核分值由相應(yīng)工作部門于次月10日前報考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，季度考核分值由相應(yīng)工作部門于下季度第一個月10日前報考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，10日考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將考核情況予以通報。

（4）年終考核先由各被考核單位自查自評，并于12月10日前向考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交自查自評報告，再由考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考核驗收。

（5）年終考核的同時由考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織機關(guān)股室、站所和社區(qū)分滿意、比較滿意、基本滿意、不滿意四個等級進行互評。

2.先進評選。按照社區(qū)、站所分組計分?？荚u工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考評單位的綜合得分情況，參考各單位在全區(qū)工作考核中的得分排名，擬定“紅旗單位”和“先進單位”名單，經(jīng)街道工委研究決定，并給予一定的資金獎勵。

五、考評組織領(lǐng)導(dǎo)和實施

成立街道考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工委書記任組長，主任任副組長，工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員?？荚u工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)街道綜合辦公室，負責(zé)日常事務(wù)及考評工作的具體實施。

篇(6)

第一條 為進一步加強對基層法院工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，調(diào)動各基層法院的工作積極性，增強“見先必學(xué)、逢先必爭、有優(yōu)必創(chuàng)”的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，推動全市法院工作邁上新臺階，根據(jù)以往對基層法院目標管理考核的實踐和經(jīng)驗，結(jié)合中院黨組提出的工作思路，特制定本辦法。

第二條 績效考核堅持實事求是、公開公正、注重實績、激勵先進、鞭策后進、促進工作的原則。

第三條 績效考核不溯及既往，只對本考核年度工作作出評價，上一考核年度及之前各項工作取得的成績和發(fā)生的違法違紀行為不計入本年度的績效。

第四條 本績效考核辦法采用千分制的記分方法，由審判業(yè)務(wù)、綜合管理指標及內(nèi)部評價組成，滿分為1000分。另設(shè)加分、扣分項目，作為補充。

第五條 審判業(yè)務(wù)項目滿分為600分，綜合管理項目滿分為350分，內(nèi)部、外部評價滿分為50分。

第二章 審判業(yè)務(wù)

第六條 審判業(yè)務(wù)的績效考核包括審判工作、執(zhí)行工作、涉訴處理督查工作、個案評查工作等有關(guān)內(nèi)容。

第七條 結(jié)案率不低于90%的，得30分，每低1%減1分。

結(jié)案率=年度實際結(jié)案數(shù)/年度收案總數(shù)（含舊存）×100%。結(jié)案數(shù)以裁判文書送達最后一名當(dāng)事人的案件數(shù)為準。

（考核職能部門： 研究室 月通報 年終匯總）

第八條 基層法院未發(fā)生超審限現(xiàn)象的，得30分，每發(fā)現(xiàn)超審限案件1件減2分。

（考核職能部門： 研究室 月通報 年終匯總）

第九條 民事案件調(diào)解、撤訴率不低于50%，得80分。每低1%減2分。

（考核職能部門： 研究室 季度通報 年終匯總）

第十條 上訴改判率的考核，滿分為50分。上訴案件改判數(shù)占一審結(jié)案數(shù)的百分率即為上訴改判率。上訴改判率每1%減3分。

民事（行政）案件經(jīng)市法院調(diào)解（協(xié)調(diào)）結(jié)案的，不計入改判案件數(shù)。

（考核職能部門： 立案庭 季度通報 年終匯總）

第十一條 上訴發(fā)回重審率的考核，滿分為50分。上訴案件發(fā)回重審數(shù)占一審結(jié)案數(shù)的百分率即為上訴發(fā)回重審率。上訴發(fā)回重審率每1%減2分。

（考核職能部門： 立案庭 季度通報 年終匯總）

第十二條 再審改判率的考核，滿分為50分。再審改判數(shù)占基層法院生效案件總數(shù)的百分率即為再審改判率。再審改判率每1‰減5分。

（考核職能部門： 立案庭 季度通報 年終匯總）

第十三條 再審發(fā)回重審率，滿分為50分。再審案件發(fā)回重審數(shù)占生效案件總數(shù)的百分率即為再審發(fā)回重審率。再審發(fā)回重審率每1‰減5分。

（考核職能部門： 立案庭 季度通報 年終匯總）

第十四條 涉法涉訴及督查聯(lián)絡(luò)工作的考核，滿分80分。接訪處理督查辦公室對10個基層法院涉法涉訴及督查聯(lián)絡(luò)工作進行排序，位次第一名的得80分，每降低一個位次依次遞減3分。

（考核職能部門：接訪處理督查辦公室 季度通報 年終匯總）

第十五條 執(zhí)行工作的考核，滿分80分。

執(zhí)行局對10個基層法院的執(zhí)行工作進行排序，位次第一名的得80分，每降低一個位次依次遞減3分。

（考核職能部門： 執(zhí)行局 季度通報 年終匯總）

第十六條 賠償工作的考核，滿分20分?；鶎臃ㄔ好堪l(fā)生一起國家賠償案件減5分；在規(guī)定期限內(nèi)不做出賠償決定的減5分；法定時限內(nèi)不能按時賠償?shù)臏p5分。

（考核職能部門： 賠償委員會辦公室 季度通報 年終匯總）

第十七條 個案評查的考核，滿分80分。其中常規(guī)抽查50分，重點評查30分。

常規(guī)抽查一年不少于2次，隨機抽取基層法院發(fā)生法律效力的案件進行評查。

重點評查的對象為以下5類案件：群體性涉訴上訪和赴省進京上訪的案件；被新聞媒體曝光的案件；領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)交辦或督辦的案件；被二審和再審改判發(fā)回重審的案件；其他需要重點評查的案件。

評查問責(zé)辦公室年度對各基層法院的個案評查情況進行排序，位次第一名的得80分，每降低一個位次依次遞減3分。

（考核職能部門： 評查問責(zé)辦公室 季度通報 年終匯總）

第三章 綜合管理

第十八條 人事管理工作，滿分30分。

基層法院應(yīng)按照素質(zhì)建院的要求，深化“重教、嚴管、厚愛”六字方針，扎實開展“素質(zhì)教育年、作風(fēng)強化年、形象提升年”活動，全面加強班子建設(shè)和隊伍建設(shè)。人事處對10個基層法院的人事管理工作進行排序，位次第一名的得30分，每降低一個位次依次遞減1分。

（考核職能部門： 政治部人事處 季度通報 年度匯總）

第十九條 宣傳工作，滿分30分。

基層法院應(yīng)認真做好法制宣傳工作，積極宣傳、樹立、提升人民法院和人民法官的良好形象，通過各種有效形式，在社會上大力倡導(dǎo)學(xué)法、守法、用法的良好氛圍，努力營造良好的

司法環(huán)境。政治部宣傳處對10個基層法院進行排序，位次第一名的得30分，每降低一個位次依次遞減1分。

（考核職能部門： 政治部宣傳處 年度通報）

第二十條 教育工作，滿分15分。

基層法院應(yīng)認真落實教育工作各項制度，積極組織干警參加各項教育活動和集中學(xué)習(xí)活動，做到有計劃、有方案、有落實，并按照市法院要求及時報送有關(guān)材料、報表。政治部教育處對10個基層法院進行排序，位次第一名的得15分，每降低一個位次依次遞減0.5分。

（考核職能部門：政治部教育處 季度通報 年終匯總）

第二十一條 法官培訓(xùn)工作，滿分15分。

各基層法院要按照市法院有關(guān)通知，積極安排所屬干警參加國家法官學(xué)院、省法官學(xué)院及市法官培訓(xùn)中心組織的各類培訓(xùn)活動，并結(jié)合自身實際開展有針對性的教育培訓(xùn)工作。法官培訓(xùn)中心對10個基層法院進行排序，位次第一名的得15分，每降低一個位次依次遞減1分。

（考核職能部門：法官培訓(xùn)中心 季度通報 年終匯總）

第二十二條 信息、公文處理、機要保密、檔案管理、值班和外事工作，滿分45分。

基層法院應(yīng)按照相關(guān)要求，認真做好上述工作。辦公室對10個基層法院進行排序，位次第一名的得45分，每降低一個位次依次遞減2分。

（考核職能部門： 辦公室 年度通報）

第二十三條 紀檢監(jiān)察工作，滿分50分。

紀檢組、監(jiān)察室對10個基層法院的紀檢監(jiān)察工作進行排序，位次第一名的得50分，每降低一個位次依次遞減2分。

（考核職能部門： 紀檢組、監(jiān)察室 年度通報）

第二十四條 調(diào)查研究、司法統(tǒng)計、案例編報和《公民與法》通聯(lián)工作，滿分50分。

基層法院應(yīng)認真做好上述工作，積極對工作中出現(xiàn)的新問題、新情況和有規(guī)律性的東西進行調(diào)查分析，歸納總結(jié)，提出相應(yīng)對策，為科學(xué)決策、指導(dǎo)工作提供可靠的參考依據(jù)。研究室對10個基層法院的上述工作進行排序，位次第一名的得50分，每降低一個位次依次遞減2分。

（考核職能部門： 研究室 季度通報 年終匯總）

第二十五條 經(jīng)費保障、物質(zhì)裝備建設(shè)工作，滿分為45分。

基層法院應(yīng)嚴格按照有關(guān)規(guī)定管理使用經(jīng)費，注重物質(zhì)裝備建設(shè)工作，進一步強化院政管理。司法行政裝備管理處對10個基層法院的經(jīng)費保障、物質(zhì)裝備建設(shè)工作進行排序，位次第一名的得45分，每降低一個位次依次遞減2分。

（考核職能部門： 司法行政裝備處 季度通報 年終匯總）

第二十六條 法警工作，滿分45分。

基層法院應(yīng)加強對法警隊伍的管理，嚴格武器裝備的使用規(guī)定，積極完成各項保障任務(wù)。法警支隊對10個基層法院進行排序，位次第一名的得45分，每降低一個位次依次遞減2分。

（考核職能部門： 法警支隊 季度通報 年終匯總）

第二十七條 司法技術(shù)輔助工作，滿分25分。

基層法院應(yīng)認真做好司法技術(shù)輔助工作。司法技術(shù)處對10個基層法院進行排序，位次第一名的得25分，每降低一個位次依次遞減1分。

（考核職能部門： 司法技術(shù)處 年度通報）

第四章 內(nèi)外部評價

第二十八條 內(nèi)外部評價反映社會各界對基層法院領(lǐng)導(dǎo)班子工作的滿意度，以及本院干警對法院領(lǐng)導(dǎo)班子工作的滿意度，滿分50分。其中，基層法院中層正職以上領(lǐng)導(dǎo)評價10分，基層法院干警評價5分。外部評價35分，依據(jù)省委政法委組織的群眾滿意度測評結(jié)果，在全省基層法院排序第一名的得35分，每降低一個名次依次遞減0.15分。對排序后三名的基層法院實行一票否決。

內(nèi)部評價考核，年度由市法院績效考核辦公室組織實施。

第五章、加分項目

第二十九條 加分項目在千分之外單獨記分，結(jié)果記入總分。

第三十條 基層法院　20__年11月1日前　落實市法院關(guān)于裁判文書上網(wǎng)規(guī)定，并及時回復(fù)網(wǎng)友提出異議的，加10分。

（考核職能部門： 政治部宣傳處 　11月10日前　通報）

第三十一條 基層法院具有下列情況的，分別予以加分。

（一）　20__年6月30日　前基層法院實行網(wǎng)上案件流程管理的，加10分。

（考核職能部門： 立案庭 　7月10日前　通報）

（二）完成“調(diào)解年”活動規(guī)定的各項目標任務(wù)且排序前五名的，分別加5分、4分、3分、2分、1分。

（考核職能部門： “調(diào)解年”活動辦公室 年度通報）

第三十二條 基層法院受到最高法院、省委、省人大等省部級以上綜合性表彰的每項加10分，單項表彰的每項加8分；部門受到上述綜合性表彰的每項加8分，單項表彰的每項加5分；個人受到以上表彰的加3分。受到省法院、市委、市人大等綜合性表彰的每項加4分，單項表彰的每項加2分；部門受到綜合性表彰的每項加2分，單項表彰的每項加1分；個人受到以上表彰的加1分。受到市法院綜合性表彰的每項加2分，單項表彰的每項加1分；部門受到綜合性表彰的每項加1分，單項表彰的每項加0.5分；個人受到表彰的加0.5分。

第三十三條 基層法院干警個人、部門或以院為單位參加全國法院系統(tǒng)業(yè)務(wù)性評比或競賽活動獲得名次的，一等獎（第一名）加5分，二等獎（第二名）加3分，三等獎（第三名）加2分。參加全省法院系統(tǒng)業(yè)務(wù)性評比或競賽活動獲得上述名次的，分別加3分、2分、1分。參加市級評比或競賽活動獲得上述名次的，分別加2分、1.5分、1分。

本條規(guī)定如與第三十二條規(guī)定出現(xiàn)競合的，按高分計算。

（考核職能部門：第三十二條、三十三條由考核辦公室依據(jù)各基層法院報送原件認定）

第三十四條 年度完成《人民法院報》等省、市規(guī)定征訂工作的，加5分。

（考核職能部門： 政治部宣傳處 年度通報）

第三十五條 獲得國家級、省級、市級、縣級精神文明單位的基層法院，分別得10分、8分、6分、4分。在原有文明單位級別的基礎(chǔ)上，每提高一個級別加10分。

國家級精神文明建設(shè)先進單位視為國家級文明單位。

（考核職能部門： 機關(guān)

黨委 年度通報）

第三十六條 獲得第三十二條、第三十三條所規(guī)定表彰獎項的有關(guān)文件，其下發(fā)時間應(yīng)為20__年11月21日至20__年11月20日。

第六章 扣分項目

第三十七條 扣分項目在年終考核時從應(yīng)得分中扣減相應(yīng)分值。

第三十八條 具有以下情形之一的，扣減相應(yīng)得分：

（一）基層法院工作人員當(dāng)年被批捕的，每人次扣10分；被追究刑事責(zé)任的，每人次扣30分。領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)年被批捕的，每人次扣20分；被追究刑事責(zé)任的，每人次扣50分。

（二）基層法院干警，被省、市、縣（市、區(qū)）以上有關(guān)部門明確要求追究其黨紀、政紀責(zé)任的，或者省、市、縣（市、區(qū)）以上有關(guān)部門直接追究其黨紀、政紀責(zé)任的，但又未構(gòu)成犯罪的，誡勉談話每人次扣1分，警告每人次扣2分，嚴重警告每人次扣3分，記過每人次扣4分，記大過每人次扣5分，降級每人次扣6分，撤職每人次扣7分，每人次扣8分，或公職每人次扣10分；本院主動追究的，不扣分。

（三）基層法院、部門和干警受到中院通報批評的，每次分別扣2分、1分、0.5分；受到市級、省級、國家級有關(guān)機關(guān)通報批評或同級新聞媒體負面報道的，分別扣2分、4分、6分。

（四）基層法院20__年11月1日前未落實市法院關(guān)于裁判文書上網(wǎng)規(guī)定的，扣10分。

（考核職能部門： 紀檢組、監(jiān)察室 政治部宣傳處 季度通報）

（五）未完成“調(diào)解年”活動規(guī)定目標任務(wù)的法院，最后一名扣5分；其他按從低至高的順序，依次遞減1分予以扣分。

（考核職能部門： “調(diào)解年”活動辦公室 年度通報）

（六）依本條（二）、（三）之規(guī)定，干警因同一違紀行為受到兩種以上處分的，按分值最高的一種處分扣分。

（七）在績效考核中有弄虛作假現(xiàn)象的，視情況每次扣5到30分。

（考核職能部門： 績效考核辦公室 ）

第三十九條 基層法院審理案件或干警行為不當(dāng)，造成惡劣影響、嚴重損壞法院形象的，扣10至30分。

本條扣分由市法院考核辦報請考核領(lǐng)導(dǎo)小組酌定。

第七章 考評的組織實施

第四十條 對基層法院的績效考核工作由市法院績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織、實施，績效考核工作辦公室負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

第四十一條 考核所需數(shù)據(jù)由市法院相關(guān)考核職能部門負責(zé)報送；市法院有關(guān)考核職能部門單獨考核的項目，應(yīng)當(dāng)集中到市法院機關(guān)考核；年終確需到基層法院實地考核的，需報經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組同意，由考核辦公室統(tǒng)一組織。

第四十二條 績效考核辦公室對各基層法院的審判、執(zhí)行業(yè)務(wù)每半年通報一次。

第四十三條 市法院有關(guān)考核職能部門單項考核結(jié)果，按照績效考核辦公室的要求報送。辦法中“年終匯總”是指有關(guān)職能部門在月、季度通報的基礎(chǔ)上，年終按照考核分值對各基層法院從高分到低分進行排序。

第四十四條 考核職能部門報送基層法院排序名次出現(xiàn)并列的，以相關(guān)部門報送考核成績單中基層法院名稱的先后排序記分。

第八章 附則

第四十五條 本辦法適用于全市各基層人民法院。

篇(7)

為全面推進無煙氣象局建設(shè)，切實維護干部職工身體健康，特成立無煙氣象局領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由同志擔(dān)任，副組長包括具體工作制度如下:

一、主要職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決無煙氣象局建設(shè)工作中的重大問題，審定有關(guān)規(guī)定并推動實施，組織無煙氣象局建設(shè)自評驗收等。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。

二、主要任務(wù)分工

(一)開展控?zé)煴O(jiān)督巡查。負責(zé)部門:辦公室、法規(guī)科。

(二)開展控?zé)熜麄飨嚓P(guān)工作。負責(zé)部門辦公室、計財科。

(三)開展勸阻吸煙、戒煙等技能培訓(xùn)，負責(zé)部門:業(yè)務(wù)科。

(四)開展無煙氣象局建設(shè)考核獎助和批評教育負貴部門:辦公室、計財科、紀監(jiān)等。

(五)開展無煙氣象局建設(shè)效果自評工作。負責(zé)部門:辦公室。

三、工作規(guī)則

領(lǐng)導(dǎo)小組原則上在每年初召開會議，聽取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作進展情況匯報，部署下一步工作。因工作需要可臨時召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議。

在無煙黨政機關(guān)建設(shè)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)每個季度召開1次會議，研究部署相關(guān)工作?？筛鶕?jù)需要，臨時召開相關(guān)會議

無煙氣象局管理規(guī)定

一、**氣象局機關(guān)室內(nèi)全面無煙，即無人吸煙、無煙味、無煙頭。室內(nèi)不得擺放任何煙缸煙具。

二、**氣象局機關(guān)所有干部職工應(yīng)當(dāng)樹空從我做起的意識，爭當(dāng)控?zé)煴砺?，自黨做到不在集煙區(qū)域吸煙、不敬煙。

三、在市氣象局機關(guān)辦公大樓外設(shè)立室外吸煙區(qū)，吸煙者只能在室外吸煙區(qū)范圍內(nèi)吸煙。

四、在會議室、傳達室、機關(guān)大樓入口處、一樓大廳、食堂、樓梯、洗手間等重點區(qū)域張貼醒目的禁煙標識。

五、機關(guān)轄區(qū)內(nèi)禁止銷售煙草制品以及各種形式的煙草廣告。

六、機關(guān)各部門不得接受煙草贊助。

七、鼓勵和幫助吸煙職工戒煙，對主動戒煙并成功戒煙的職工給予表揚。

八、干部職工在辦公大樓內(nèi)吸煙或擺放煙缸煙具，發(fā)現(xiàn)1次，通報批評所在部門; 1年內(nèi)累計發(fā)現(xiàn)3次及以上，取消干部職工本人和所在部門當(dāng)年評優(yōu)資格，并在一定范圍內(nèi)通報。

九、來訪者在室內(nèi)吸煙的，被訪者有義務(wù)阻止。

十、干部職工有義務(wù)對控?zé)煿ぷ鬟M行宣傳和監(jiān)督，對吸煙者耐心勸阻。

十一、各部門設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員，負責(zé)本部門控?zé)煿ぷ鳌?/p>