序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇信息管理工作計劃范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

2019年行政助理工作計劃范文一轉(zhuǎn)眼間xx年已過去了，回顧這xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了xx年度的工作。作為公司的行政專員，xx年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、踏實的工作態(tài)度：

xx年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項申請報告及總結(jié)20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。

6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

三、學(xué)習(xí)到的知識：

作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，加強了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。

四、xx年工作計劃

面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

2019年行政助理工作計劃范文二在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，市場部特制訂xx年工作計劃如下。

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)

3.增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

4.強化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識。

三、客戶接待

1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、內(nèi)部管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，嚴(yán)格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。

篇(2)

摘 要 EPC模式下建安分包支付過程中，其關(guān)注重心多在于建安分包合同支付方式或方法的研究，而對方法研究過程中的管理人工時關(guān)注較少，本文從實際背景出發(fā)，設(shè)計了一套管理人工時的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)具有平臺化、精細(xì)化和實時化的優(yōu)點。

關(guān)鍵詞 EPC模式 管理工時 統(tǒng)計信息

一、選題背景

工時管理在國內(nèi)外應(yīng)用較為普遍。傳統(tǒng)工時統(tǒng)計通過excel或project進(jìn)行手工記錄、收集和整理匯總，傳統(tǒng)方法不但效率低，而且缺乏真實性，無法做到數(shù)據(jù)實時共享，同時也不利于管理層及時獲知每一位員工的工作計劃、工作實際進(jìn)展和工作效率，因此開發(fā)界面友好，易于操作的工時管理系統(tǒng)，實現(xiàn)人工時數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，對公司管理的精細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)化具有重要意義。

二、系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)

（一）開發(fā)平臺選擇

系統(tǒng)平臺選擇基于WEB開發(fā)的最佳組合“WAMP”模式，該組合具有技術(shù)成熟、開發(fā)迅速、高效執(zhí)行、安全可靠、跨平臺移植等優(yōu)勢。PHP+Mysql是目前最為成熟、穩(wěn)定、安全的企業(yè)級WEB開發(fā)技術(shù)，廣泛應(yīng)用于超大型站點開發(fā)。

系統(tǒng)采用瀏覽器/服務(wù)器結(jié)構(gòu)模式（B/S），B/S結(jié)構(gòu)突破了傳統(tǒng)的文件共享模式，具有操作簡單，易于維護(hù)，有良好的擴展性和安全性，支持廣域網(wǎng)等優(yōu)點。采用B/S結(jié)構(gòu)，用戶無須安裝其他程序，可以直接通過瀏覽器實現(xiàn)多人在線實時進(jìn)行人工時填報、修改和查詢等功能。

（二）系統(tǒng)總體設(shè)計

管理工時統(tǒng)計系統(tǒng)基本功能包括以下模塊：用戶管理模塊、工時申報模塊、工時審核模塊、工時數(shù)據(jù)管理模塊和報表管理模塊。

系統(tǒng)主要功能模塊為：

（1）用戶管理模塊包括用戶信息輸入和用戶權(quán)限管理。用戶信息包括用戶姓名、登錄密碼、工作證號、職稱、部門處室、職務(wù)等信息。用戶權(quán)限管理是系統(tǒng)管理員對用戶進(jìn)行相關(guān)授權(quán)，只有授權(quán)用戶才可以登錄系統(tǒng)。

（2）工時申報模式包括工時申報、工時補填、計劃工作申報、重點任務(wù)工作跟蹤和考勤管理。工時申報按天進(jìn)行按時工時申報，申報最小單位為0.5h。對于逾期未進(jìn)行申報的工時，進(jìn)行工時補填，工時補填限制在7天以內(nèi)；計劃工作申報是對未來7天內(nèi)工作進(jìn)行填報，并在工作計劃公告板上進(jìn)行展示；重點任務(wù)工作跟蹤模塊是對重點工作跟蹤；考勤管理是對請假進(jìn)行事先填報。

（3）工時審核模塊包括工時審核和工作任務(wù)添加。只有相關(guān)授權(quán)人可以進(jìn)行工時審核和工作任務(wù)添加。

（4）工時數(shù)據(jù)管理模塊包括工時查詢、工時統(tǒng)計和數(shù)據(jù)備份管理。工時查詢和工時統(tǒng)計可設(shè)置不同條件進(jìn)行工時數(shù)據(jù)查詢和統(tǒng)計。數(shù)據(jù)備份采取自動后臺備份方式，每天下午6點后自動備份一次。

（5）報表管理模塊包括工時報表導(dǎo)出和考勤報表導(dǎo)出。

（三）系統(tǒng)實現(xiàn)

1.構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)管理工作分解結(jié)構(gòu)。管理工時統(tǒng)計系統(tǒng)在構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)管理工作分解結(jié)構(gòu)（標(biāo)準(zhǔn)WBS）時，采用了主樹狀結(jié)構(gòu)與屬性/分類相結(jié)合的方式。主樹狀結(jié)構(gòu)為用戶可見的管理工作分解結(jié)構(gòu)，層級控制在3級以內(nèi)，利于用戶通過樹狀分解結(jié)構(gòu)快速定位到申報工時的工作上。屬性/分類碼使標(biāo)準(zhǔn)WBS從固定的分解機構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活可變的分解結(jié)構(gòu)，滿足部門管理不同維度的工時統(tǒng)計需要。采用主樹狀結(jié)構(gòu)與屬性/分類碼相結(jié)合的方式，既降低了用戶可見工作分解結(jié)構(gòu)的層級，增強了系統(tǒng)的易用性，又通過編碼方式簡化了工時統(tǒng)計的數(shù)據(jù)分析工作。

2.系統(tǒng)功能實現(xiàn)。

（1）權(quán)限設(shè)計。系統(tǒng)分為管理員權(quán)限和用戶權(quán)限，其中用戶又分為普通員工、處室處長、部門主任，各處室處長審核處室員工的工時數(shù)據(jù)，各分管主任審核處室處長工時數(shù)據(jù)。管理員具有最高權(quán)限，負(fù)責(zé)用戶角色分配。

（2）數(shù)據(jù)庫設(shè)計。系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計是系統(tǒng)開發(fā)的核心工作，數(shù)據(jù)庫設(shè)計既要求滿足各層次管理的需求，又要保證較小的數(shù)據(jù)冗余度。系統(tǒng)設(shè)計以下幾個數(shù)據(jù)表：

員工信息表：用于存儲員工信息，包括用戶姓名、登錄密碼、工作證號、職稱、部門處室、職務(wù)等信息；工作分解結(jié)構(gòu)表：用于存儲標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)，包括工作任務(wù)編碼、工作名稱、難易程度等信息；工時信息表：用于存儲工時信息，包括工作任務(wù)編碼、工作名稱、任務(wù)類型、服務(wù)項目名稱、正常工時、加班工r、工作類別、工時填報時間、備注、填報人等信息；考勤信息表：用于存儲考勤信息；工作計劃信息表：用于存儲工作計劃相關(guān)信息，包括計劃工作名稱、計劃工作時間、填報人、工作地點等信息；工作計劃跟蹤信息表：用于存儲部門/個人的JYK工作計劃、管理提升工作計劃、月度行動項工作計劃等信息，包括計劃工作名稱、計劃衡量標(biāo)準(zhǔn)、計劃完成時間、責(zé)任人、跟蹤反饋信息等信息。

（3）系統(tǒng)流程設(shè)計。每日下班前，用戶根據(jù)當(dāng)日工作實際情況，在線申報工時數(shù)據(jù)包含正常工時和加班工時，其中正常工時數(shù)據(jù)最小單位為0.5h，最大單位為7.5h，系統(tǒng)自動記錄用戶填寫工時的具體時間。工時提交審核后可以修改，一旦工時數(shù)據(jù)完成審核，將不可進(jìn)行修改。

用戶出差需提前填寫工作計劃，出差完后應(yīng)及時補填工時，工時補填限制在7天以內(nèi)。用戶請假需提前填寫請假工時，系統(tǒng)會自動登記用戶請假工時和時長。

三、結(jié)語

（1）系統(tǒng)采用B/S結(jié)構(gòu)和關(guān)系型數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，設(shè)計開發(fā)了MHS管理人工時統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)實現(xiàn)了在線人工時數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，提高了人工時統(tǒng)計的及時性、準(zhǔn)確性和可分析性。

篇(3)

檔案信息資源是國家和社會信息資源不可或缺的重要組成部分,檔案工作承擔(dān)著保存歷史、傳承文明、資政育人、服務(wù)社會的重要職能,檔案工作者的良好素質(zhì)是發(fā)揮檔案服務(wù)職能的關(guān)鍵所在。本文是小編為大家整理的檔案工作計劃范文，僅供參考。

檔案工作計劃范文學(xué)校檔案是在教育教學(xué)活動中形成的學(xué)校發(fā)展和管理水平的客觀記錄，是教育教學(xué)研究工作的重要依據(jù)。加強學(xué)校的檔案管理工作，對于推進(jìn)教育教學(xué)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范學(xué)校的教育教學(xué)管理和實施素制教育，具有重要的作用。為此，特制定我校__年檔案工作計劃。

一、健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。

學(xué)校的檔案管理工作是教育教學(xué)改革的基礎(chǔ)性工作之一。重視檔案建設(shè)，是做好檔案管理工作的前提和關(guān)鍵。在工作中，學(xué)校行政各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳關(guān)于檔案工作的方針政策，明確檔案在學(xué)校工作中的地位和作用，強調(diào)和重視檔案材料的收集和整理、開發(fā)和利用;建立健全檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和管理機構(gòu)，從組織上保證檔案工作的有序進(jìn)行;配備具有強烈事業(yè)心和高度責(zé)任感的老師兼取檔案管理員，定期考核檔案工作，使檔案管理工作在學(xué)校教育教學(xué)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

二、全員配合，分工合作。

做好檔案管理工作既與檔案管理員分不開，也與全體教師的理解、支持和配合分不開。通過學(xué)習(xí)和宣傳，廣大教師認(rèn)識到檔案工作是學(xué)校管理的一項基礎(chǔ)性工作，必須牢固樹立起檔案管理人人有責(zé)的思想。只有得到全體教師的支持，才能確保歸檔文件材料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、規(guī)范，才能保證檔案管理機制正常運作。

三、完善機制，正常運作。

在學(xué)校各項改革不斷深入、內(nèi)部體制發(fā)生很大變化的情況下，建立健全檔案管理制度是檔案管理規(guī)范化、科學(xué)化的根本保證。為此，我校依據(jù)上級的要求，結(jié)合本校實際，制定檔案管理工作各項規(guī)章制度。利用制度的穩(wěn)定性、強制性和執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性來規(guī)范學(xué)校檔案工作，使檔案建設(shè)在制度化、科學(xué)化的軌道上運作。

四、培訓(xùn)隊伍，提高素質(zhì)。

學(xué)校檔案工作質(zhì)量在一定程度上取決于檔案管理員的素質(zhì)。學(xué)校積極創(chuàng)造條件，加大投入，通過專業(yè)培訓(xùn)，檔案工作人員擁有廣博的知識和扎實的檔案專業(yè)基礎(chǔ)知識，以及現(xiàn)代管理能力，充分發(fā)揮檔案管理人員的積極性，使檔案管理工作貼近學(xué)校教學(xué)工作，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

五、主要措施

(一)三月份

1.完成年度檔案工作計劃。

2.舉辦年度檔案工作培訓(xùn)班。

(二)四月份

1.檢查各部門__年度檔案整理情況。

2.月底前完成__年檔案資料收集工作。

(三)五月份

1.進(jìn)行__年檔案資料歸檔整理工作。

(四)六月份

1.完成__年度檔案歸檔工作。

2.做好部門、處室檔案移交工作。

(五)七月份

1.完成__年度檔案歸檔后續(xù)工作。

2.做好各類檔案統(tǒng)計工作。

(六)九 十二月份

1.檔案室常規(guī)維護(hù)等常規(guī)工作。

2.書寫年度工作總結(jié)。

檔案工作計劃范文一、指導(dǎo)思想：

以《中華人民共和國檔案法》和《黑龍江省檔案管理條例》為指針，認(rèn)真貫徹實施《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》，圍繞____工作重點，強化率先、責(zé)任、效率、質(zhì)量意識，運用新的檔案管理軟件加強__檔案工作的管理，力求為民盟工作發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、工作目標(biāo)、任務(wù)：

以《中華人民共和國檔案法》頒布為契機，有計劃、有步驟地開展學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹活動，增強___檔案管理人員的法制觀念和檔案意識，提高檔案管理人員自覺性，推動____檔案工作向高標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)發(fā)展。

1.組織檔案管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國檔案法》、《黑龍江省檔案管理辦法》，進(jìn)行有計劃、有組織地學(xué)習(xí)和落實。

在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《中華人民共和國檔案法》、《黑龍江省檔案管理辦法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合____政治學(xué)習(xí)，通過做檔案知識測試卷，提高法制意識和檔案意識。

2.按照《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》收集好文件、材料，按分類方案進(jìn)行裝訂、分類、排列、編號、裝合，并在今年9月底，完成__年度各種檔案資料的立卷工作。

3.做好檔案臺帳，對各項內(nèi)容認(rèn)真填寫，為迎接一年一度的檔案法規(guī)性檢查作好準(zhǔn)備。

4.及時收取、處理各類文檔資料。

三、工作安排：

第一季度：

1.制訂___2012年度檔案工作計劃

2.做好___2012年度的文書處理工作

第二季度：

檢查___檔案保管情況，如有不到位之處，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報處理

第三季度：

1.收集_____年度所形成的文件、材料

2.整理_____年文件資料，按《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》規(guī)定做好裝訂、分類、排列、編號、裝合工作，確保門類齊全，完成立卷任務(wù)

3.做好檔案局年度檢查的準(zhǔn)備工作

4.做好本年度檔案工作的記錄與統(tǒng)計

檔案工作計劃范文在檔案局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)為中心，充分發(fā)揮檔案管理的作用，進(jìn)一步開創(chuàng)檔案工作新局面，為促進(jìn)我院發(fā)展和進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。結(jié)合本院的實際，特制定工作計劃：

一、繼續(xù)加強檔案法制建設(shè)

⒈加強檔案法制學(xué)習(xí)、宣傳。依法行使檔案行政管理職能，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《檔案法》、《貴州省檔案條例》等法律法規(guī)，通過電視、宣傳欄加大檔案法制宣傳力度，全面提高社會檔案法制觀念。

⒉加強檔案檢查監(jiān)督。對各村、各有關(guān)單位進(jìn)行定期檢查、指導(dǎo)，做好檔案安全。排除安全隱患，確保檔案工作順利進(jìn)行。

⒊健全檔案行政執(zhí)法隊伍。加強對檔案行政執(zhí)法人員的素質(zhì)培訓(xùn)，規(guī)范

檔案行政執(zhí)法行為，增強檔案行政行為的公開性和透明度，提高依法行政的水平。

二、繼續(xù)加強檔案信息化建設(shè)

⒈發(fā)揮鎮(zhèn)檔案目錄中心作用，以政府通用辦公系統(tǒng)為依托，逐步實現(xiàn)內(nèi)部目錄信息資源共享。繼續(xù)對鎮(zhèn)各部門年度的文件進(jìn)行接收，對已接收的數(shù)據(jù)進(jìn)行機讀，再進(jìn)行分類、整理、編制檢索工具，方便檢索利用。

⒉按照《電子公文歸檔管理暫行規(guī)定》的要求，做好電子文件的收集、歸檔和管理工作，建立和完善電子公文歸檔制度，逐步實現(xiàn)電子公文實時歸檔。探索電子檔案保存、保密、保真的技術(shù)方法和手段，使電子檔案得到科學(xué)保管和有效利用。

⒊開展并規(guī)范檔案室電子文件的接收與管理，并做好檔案信息系統(tǒng)及檔案數(shù)據(jù)庫備份工作，確保檔案信息管理系統(tǒng)運行安全、可靠。

三、繼續(xù)加強檔案室工作，拓展功能

⒈積極拍攝、征收圖片、聲像資料，進(jìn)一步豐富我鎮(zhèn)檔案內(nèi)容，并將收集的圖片、聲像資料讀入電腦，方便查找、整理和保管。尤其要做好重點建設(shè)項目檔案管理工作，做到提前介入、依法監(jiān)督、全程跟蹤、做好服務(wù)，確保重點建設(shè)項目檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和有效利用。

⒉要求各村、各有關(guān)單位在做好文書檔案工作的同時，加強本單位檔案的建立和管理，將應(yīng)歸檔的電子公文及時歸檔管理，依法向鎮(zhèn)檔案室移交檔案，保證國家檔案資源的安全。

⒊繼續(xù)抓好農(nóng)村檔案工作，積極創(chuàng)新檔案工作為三農(nóng)服務(wù)的新路子，加強農(nóng)村企業(yè)檔案、資料的收集、整理、保管和利用工作。

四、繼續(xù)加強檔案服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

⒈積極配合我鎮(zhèn)政務(wù)信息公開，繼續(xù)深入開展和不斷完善已公開現(xiàn)行文件利用工作。進(jìn)一步豐富現(xiàn)行文件信息資源，根據(jù)群眾的需要，擴大收集范圍，加大宣傳力度，改善服務(wù)方法，拓展服務(wù)領(lǐng)域。

⒉積極參與我鎮(zhèn)重要政務(wù)活動照片的拍攝工作，加強對實物檔案和重要聲像檔案的收集和科學(xué)管理，及時為各級機關(guān)和社會各界提供多種載體類型的檔案的服務(wù)。

⒊進(jìn)一步加強公眾網(wǎng)站建設(shè)，充分利用網(wǎng)絡(luò)為社會公眾提供已公開檔案信息、已公開現(xiàn)行文件及其他政府公開信息服務(wù)。

五、繼續(xù)加強檔案人才隊伍建設(shè)

⒈通過加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高我鎮(zhèn)各村、各單位檔案人員的業(yè)務(wù)水平，積極培養(yǎng)適應(yīng)檔案事業(yè)發(fā)展需要的復(fù)合型人才和專業(yè)人才。同時加強思想道德教育，努力建立一支有政治素質(zhì)、有事業(yè)心的檔案隊伍。

⒉對各村、各相關(guān)單位政治素質(zhì)好、知識水平較高、具有高度事業(yè)心、責(zé)任感及奉獻(xiàn)精神的同志選入檔案管理隊伍中來。

篇(4)

（哈爾濱量具刃具集團有限公司，哈爾濱 150040）

（Harbin Measuring & Cutting Tool Group Co.，Ltd.，Harbin 150040，China）

摘要： 企業(yè)物資供應(yīng)管理工作的好壞，對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量、勞動生產(chǎn)率、成本、資金、利潤等各項指標(biāo)及企業(yè)的經(jīng)濟效益，都具有十分重要的作用。必須夯實企業(yè)物資供應(yīng)管理工作。本文對應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搭建信息交流管理平臺，從而提高工作效率進(jìn)行探討。

Abstract: The stand or fall of enterprise material supply management work, to the enterprise production, quality, productivity, cost, capital, profits and other indicators and the economic benefits of enterprises, has a very important role. It must strengthen the material supply management of the enterprise. In this paper, it was discussed that application of network technology to build information and communication management platform to improve the work efficiency.

關(guān)鍵詞 ： 物資供應(yīng)；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；信息化建設(shè)

Key words: material supply；network technology；information

中圖分類號：F251 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1006-4311（2015）02-0149-02

0 引言

生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售是企業(yè)管理運行的重要環(huán)節(jié)，加強物資供應(yīng)管理工作，提高物資供應(yīng)管理信息搜集快捷、及時、準(zhǔn)確，對于促進(jìn)生產(chǎn)、銷售工作意義重大。

1 夯實企業(yè)物資供應(yīng)管理工作

①對物資采購計劃、采購資金計劃、物資消耗、節(jié)約指標(biāo)、實際執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)偏離計劃的情況，應(yīng)及時報告有關(guān)責(zé)任人（部門），采取相應(yīng)措施，糾正偏差、保證計劃的順利完成。

②通過庫存收、發(fā)、存臺賬報表，掌握庫存動態(tài)，檢查庫存物資對生產(chǎn)的保證程度，發(fā)現(xiàn)超儲和儲備不足，需及時檢查儲備定額執(zhí)行情況，以求得占用最小的資金和物資，保證完成最大的生產(chǎn)任務(wù)。

③通過領(lǐng)料、用料記錄和非工藝性損耗記錄臺賬，執(zhí)行產(chǎn)品工藝消耗定額在實際生產(chǎn)中發(fā)生偏差查找原因，為糾正偏離工藝定額和制定更合理先進(jìn)的工藝消耗定額，提供依據(jù)，達(dá)到節(jié)約材料降低材料消耗的目的。

④對外購原材料做好進(jìn)廠的驗收，到貨記錄、質(zhì)量取樣、庫存保管發(fā)放、使用前的檢查記錄、以取得有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量保證的數(shù)據(jù)，為加強產(chǎn)品質(zhì)量管理提供準(zhǔn)確的信息。

⑤做好原材料供貨單位、供貨時間、物資采購價格、進(jìn)貨方式記錄，為選擇最合適的進(jìn)貨點和儲備量提供完整的數(shù)據(jù)。

⑥對物資盤點發(fā)生的盤盈、盤虧作原因分析，找出具體影響盈虧的各個因素，為改善運輸、保管條件，提高管理水平，加強有關(guān)人員責(zé)任心，提高工作質(zhì)量等方面提供有力的數(shù)據(jù)。

⑦各種材料在使用過程中發(fā)現(xiàn)關(guān)于品質(zhì)、規(guī)格的意見要求應(yīng)及時反饋給采購人員，以保證供給合格的材料，滿足企業(yè)生產(chǎn)需求。

2 查找“拐點”，暢通信息渠道

當(dāng)前，企業(yè)對物資供應(yīng)管理過程中產(chǎn)生的大量信息沒有按其所需的方向流動，物資信息傳遞的協(xié)調(diào)不力，信息流轉(zhuǎn)到某個地方出現(xiàn)了“拐點”，使應(yīng)該得到這些信息的相關(guān)部門掌握不到，難以有效地開展工作。物資供應(yīng)管理信息沒有得到充分的分析、核實和利用，如果物資信息不準(zhǔn)確會造成盲目采購，物資供應(yīng)混亂，如物資計劃的頻繁調(diào)整，會造成沒有效益的加班及庫存儲備的增加。更有甚者，把物資信息視為本部門或個人私有，有意不傳遞，則影響更大。所以，逐步打通信息流通中的“拐點”，分階段實現(xiàn)信息流通是非常必要的。

同時，企業(yè)生產(chǎn)所需的各種原材料、輔料品種有成千上萬，采購計劃、采購合同中價格、材質(zhì)、數(shù)量、運費單靠人腦的記憶力是無法準(zhǔn)確掌握完成的，這些工作在手工操作方式下，存在著工作量大、工作效率低、工作實效性差等問題。造成上述問題的原因很多，特別在當(dāng)今競爭日益激烈的情況下，公司內(nèi)外的流通領(lǐng)域也充斥著大量信息，應(yīng)當(dāng)從中汲取有用的信息，經(jīng)過匯總、分析、處理等，再進(jìn)行放大輸出，有些公司在信息閑置方面的浪費是驚人的，需要從根本上進(jìn)行變革，從信息的有目的的搜集開始，經(jīng)匯總、分析、存檔、再輸出的全過程中找出不準(zhǔn)確、不及時、錯誤的信息進(jìn)行排除。目前，各企業(yè)物資流通信息專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏，管理水平較低，大部分人員知識老化，不適應(yīng)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息科學(xué)技術(shù)發(fā)展，另一方面物流信息管理又是一個新興行業(yè)，高校畢業(yè)生少，而現(xiàn)代企業(yè)物流管理涉及國家法律、法規(guī)、貿(mào)易經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、運輸學(xué)、商品學(xué)、合同法、統(tǒng)計學(xué)、電腦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等多方面知識，所以建設(shè)一支高素質(zhì)物資信息人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，要采用多種渠道形式培養(yǎng)造就一批具有跨學(xué)科綜合能力的物流流通信息管理專業(yè)人才。

3 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)搭建信息管理平臺

隨著計算機網(wǎng)絡(luò)時代的到來，信息科學(xué)技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展。物資供應(yīng)信息系統(tǒng)管理在計算機應(yīng)用上存在很多優(yōu)勢，應(yīng)盡快搭建網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺，提高信息化管理水平。

3.1 建立信息化系統(tǒng)

物資信息系統(tǒng)不是孤立存在的，它的工作標(biāo)準(zhǔn)體系是互相影響、互相依存的，并貫穿于物資供應(yīng)管理工作的始終，因此，它必須在管理系統(tǒng)中不斷運轉(zhuǎn)。它的輸入必須是來自物資供應(yīng)管理過程中的各個數(shù)據(jù)，如工作計劃、物資采購計劃、訂貨合同、庫存動態(tài)、質(zhì)量信息、統(tǒng)計報表等，總的信息系統(tǒng)是各個獨立而又互相關(guān)聯(lián)的小系統(tǒng)組成的。它的輸出必須是經(jīng)過整理和分析的信息。

3.2 核準(zhǔn)可靠信息

信息數(shù)據(jù)輸入和輸出都通過計算機的儲存、計算來完成，最后通過打印機打印出所需報表和臺賬。一個完整的物資信息，要在統(tǒng)計整理工作過程中最終完成，統(tǒng)計整理后必須由統(tǒng)計分析，即進(jìn)行一系列定量研究，從而提供物資統(tǒng)計研究成果（數(shù)據(jù)），滿足各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的工作需要。信息數(shù)據(jù)處理的速度加快了，信息核算的準(zhǔn)確性和可靠性得到了極大的提高，減少了因疏忽大意及計算失誤造成的差錯，工作效率極大地提高，原來由幾個人或幾個部門按預(yù)定的步驟完成的業(yè)務(wù)事項，現(xiàn)在可能集中在一個人身上完成，減少了人力配置。

3.3 屏蔽關(guān)鍵信息

原來書面形式的各類原始記錄，轉(zhuǎn)變?yōu)橐晕募⒂涗浶问絻Υ嬖谟嬎銠C上，書面形式的資料減少了甚至消失了，原來在核算過程中進(jìn)行的各種必要核對、審核等工作有相當(dāng)一部分由計算機自動完成，計算機給物資統(tǒng)計工作帶來了極大的便利。凡事有利有弊：個別未經(jīng)授權(quán)的人員，有可能通過計算機瀏覽數(shù)據(jù)文件，復(fù)制、下載、甚至銷毀企業(yè)數(shù)據(jù)，造成商業(yè)機密外泄和部門數(shù)據(jù)損毀，給企業(yè)造成嚴(yán)重的損失。因此，物資流通信息管理一定要規(guī)范化。

3.4 及時反應(yīng)處理

企業(yè)運營運作都要求及時、準(zhǔn)確、完整地掌握以物流信息為核心的管理信息，以對各種資源進(jìn)行高度集中管理、控制。物資信息要求來源廣泛、收集完整、傳遞迅速，處理準(zhǔn)確、實用得當(dāng)、反應(yīng)清楚細(xì)致、反饋及時，只有這樣，才能更好地加強管理，為企業(yè)迅速地做出科學(xué)發(fā)展的決策提供依據(jù)。

3.5 強化管理制度

物資工作人員的崗位責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制，應(yīng)包括工作職責(zé)、工作范圍、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、上下左右關(guān)系的處理（包括物資部門內(nèi)部的和其他職能部門之間的協(xié)調(diào)）。而且要有了解情況的渠道，可供考據(jù)的原始資料和應(yīng)采取的手段，特別應(yīng)強調(diào)在本職工作范圍內(nèi)的權(quán)限及應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任制，建立完善的適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)需要的管理責(zé)任制。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊善林.企業(yè)管理學(xué)[M].高等教育出版社.

篇(5)

【關(guān)鍵詞】實驗室管理；系統(tǒng)設(shè)計；信息系統(tǒng)

【中圖分類號】G64 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

【文章編號】1007-4309（2012）07-0028-2

目前，高校實驗室管理工作主要包括實驗室建設(shè)項目管理、儀器設(shè)備管理、實驗用房管理、實驗室人員管理、實驗教學(xué)、實驗室運行督導(dǎo)、經(jīng)費管理等。目前的高校管理體制下，它們分屬不同部門，隨著工作量的增大，給管理帶來了一定難度。高校實驗室建設(shè)與管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、信息化已成為高校面臨的一項十分緊迫而重要的任務(wù)。為了改變管理方式，提高實驗室工作效率，需要以計算機信息技術(shù)為平臺，建立高校實驗室信息管理系統(tǒng)。

根據(jù)實際管理工作的需要，高校實驗室管理信息系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵就是運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及先進(jìn)的管理理念，重組相應(yīng)的管理系統(tǒng)，最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化共享、無紙化記錄與辦公、資源與設(shè)備管理、人員量化考核、資金投入效益分析、實驗室建設(shè)與再建設(shè)決策分析等功能一體化的目的，為提高實驗室管理水平提供實時有效的數(shù)據(jù)支持以及先進(jìn)的技術(shù)支持。

一、系統(tǒng)設(shè)計的原則

集成性。實驗室信息管理系統(tǒng)以現(xiàn)有的工作流程為系統(tǒng)設(shè)計依據(jù)，突破部門界限，形成完整的工作流。信息管理系統(tǒng)與現(xiàn)有的其他系統(tǒng)相互共享數(shù)據(jù)，形成完整的工作流程，避免數(shù)據(jù)的重復(fù)加工與處理，實現(xiàn)人力資源的解放。

實驗室信息管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)集成實驗室的大量相關(guān)信息。在系統(tǒng)功能上，集成實驗教學(xué)、科研、社會服務(wù)、實驗儀器設(shè)備、實驗人員。在技術(shù)應(yīng)用上，集成網(wǎng)絡(luò)、多媒體、數(shù)據(jù)庫等多種技術(shù)。

兼容性。實驗室信息管理系統(tǒng)集成了高校內(nèi)部教學(xué)、人事、科研、資產(chǎn)多個部門的工作內(nèi)容，涉及面廣。設(shè)計時必須考慮與校內(nèi)其他管理系統(tǒng)的兼容性，便于相關(guān)信息數(shù)據(jù)導(dǎo)入和導(dǎo)出。

權(quán)限明確、界面友好。實驗室信息管理系統(tǒng)集成了眾多模塊，各用戶需要使用不同的模塊功能，其系統(tǒng)用戶必然是多人的。應(yīng)當(dāng)根據(jù)用戶需求和從實驗室管理的安全有效角度出發(fā)，為各用戶設(shè)置操作權(quán)限。此外，各用戶計算機操作水平不同，應(yīng)保證系統(tǒng)界面友好、易于操作。

模塊分明、流程清楚。實驗室信息管理系統(tǒng)集成了實驗室相關(guān)的大量信息，這些信息分別存儲于不同的模塊及其子模塊中。各個模塊存儲著和自身相關(guān)的實驗室信息，實現(xiàn)著和自身相關(guān)的實驗室功能。模塊之間既相互獨立又相互聯(lián)系，既有清晰的界線，又在相互聯(lián)系時具有清楚的流程。

具有可升級性、易于備份。當(dāng)今各個高校實驗室發(fā)展迅速，在發(fā)展過程中遇到的新情況、新問題，可能是當(dāng)初系統(tǒng)設(shè)計者未曾考慮到的。為保證系統(tǒng)與實際工作配合的延續(xù)性，系統(tǒng)必須便于及時升級。升級過程中，為保證原始信息數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性，系統(tǒng)還必須具有數(shù)據(jù)備份、還原功能。

二、具體模塊構(gòu)建

實驗室管理信息系統(tǒng)主要包括日常管理、教學(xué)管理、設(shè)備管理、開放實驗管理、系統(tǒng)管理五大模塊。這里主要介紹教學(xué)管理、設(shè)備管理和開放實驗管理三個模塊。

實驗教學(xué)管理。實驗教學(xué)管理是實驗室綜合管理信息平臺的核心功能之一，包括實驗教學(xué)信息、實驗教務(wù)管理、實驗過程管理、課表管理等幾個子模塊。

實驗教學(xué)信息子模塊。完成實驗教學(xué)編排的準(zhǔn)備工作，由以下部分組成：專業(yè)培養(yǎng)計劃、實驗項目開設(shè)、實驗課程大綱、實驗指導(dǎo)書。專業(yè)培養(yǎng)計劃主要建立專業(yè)與課程之間的對應(yīng)關(guān)系，包括開設(shè)的課程、課程上課學(xué)期、實驗學(xué)分、課程考核方式等信息。實驗項目開設(shè)定義各實驗項目的名稱、實驗人數(shù)、實驗對象、實驗類型等基本信息，同時定義各實驗項目所用到的儀器設(shè)備、耗材信息。實驗課程標(biāo)準(zhǔn)用于維護(hù)課程配套教材、實驗?zāi)康?、課程實驗要求等信息，以及該課程開設(shè)的實驗項目，并且指定各實驗項目在本課程中要求的實驗學(xué)時數(shù)。同一課程面對不同專業(yè)方向需要制訂不同的課程標(biāo)準(zhǔn)。實驗指導(dǎo)書為各實驗課程中的每個項目提供實驗管理，根據(jù)實驗室項目開設(shè)情況進(jìn)行過濾，或者項目進(jìn)行檢索。

實驗教務(wù)管理模塊。具體功能是教務(wù)處在學(xué)期開始前下達(dá)教學(xué)計劃，開課教員根據(jù)自己的實驗開課情況，實驗課所需要的設(shè)備、儀器種類、數(shù)量、軟硬件設(shè)備等，決定實驗教學(xué)的時間、地點、上報實驗教學(xué)的需求。教保處或?qū)嶒炇腋鶕?jù)實驗室的儀器設(shè)備情況、開課情況，決定教員上實驗課的地點、時間、學(xué)員人數(shù)和批次。

實驗過程管理。包含地點時間安排、實驗成績登記、儀器耗材使用情況登記3項功能。本模塊工作基本由開課教員完成。在實驗前，開課教員填寫實驗項目、授課學(xué)員情況、實驗批次、時間等信息。開課教員在完成實驗后，登記實驗成績、完成儀器設(shè)備情況記錄、耗材使用登記等。

課表管理模塊。主要功能是授課教員可直觀地看到以周次星期為縱橫坐標(biāo)的本人的授課課表。

實驗室設(shè)備管理。低值易耗品模塊。低值易耗品管理在實驗室日常管理工作中是一項量大且繁瑣的工作。本模塊提供耗材購置計劃管理、實驗耗材管理、實驗低值品管理3個子模塊：耗材購置計劃管理包括各實驗室人員提出耗材購置申購表，管理部門根據(jù)申購表，進(jìn)行匯總與審核，制定耗材購置計劃表，并交付相應(yīng)部門進(jìn)行耗材集中采購。實驗耗材管理主要功能為耗材基本數(shù)據(jù)維護(hù)、耗材領(lǐng)用、耗材情況統(tǒng)計、耗材數(shù)據(jù)組合查詢。主管部門可以隨時了解實驗室耗材存量及消耗。實驗低值品管理主要功能為低值品基本數(shù)據(jù)維護(hù)、低值品領(lǐng)用、情況統(tǒng)計、低值品數(shù)據(jù)組合查詢。

儀器設(shè)備模塊。儀器設(shè)備管理包括儀器設(shè)備管理、大型貴重儀器設(shè)備管理。儀器設(shè)備的管理工作側(cè)重于儀器設(shè)備的入庫、領(lǐng)用、歸還、報損、維修、儀器設(shè)備臺帳的察看等方面。對于貴重儀器設(shè)備，除了一般儀器設(shè)備的常用功能外，還增加了儀器設(shè)備的運行記錄、儀器設(shè)備信息共享。

日常辦公模塊。日常辦公模塊實現(xiàn)了網(wǎng)上辦公功能，如日程安排、工作計劃、工作日志、通訊錄、辦公用品管理、控制面板功能。（1）日程安排：主要對個人的日常事務(wù)進(jìn)行登記，領(lǐng)導(dǎo)可以查看；（2）工作計劃：設(shè)定項目計劃，領(lǐng)導(dǎo)可評閱；（3）工作日志：對個人工作的總結(jié)和記錄，領(lǐng)導(dǎo)可點評查閱；（4）通訊錄：可建立自己和公共通訊錄；（5）辦公用品管理：管理辦公用品的購買、支領(lǐng)、消耗等；（6）控制面板：自定義桌面和登錄相關(guān)選項，個性化定義工作環(huán)境，個人安全日志等。

開放實驗管理。開放實驗管理功能包括：開放實驗信息在線查詢（各實驗室開放時間和指導(dǎo)老師的查詢、開放實驗室的分布、設(shè)備、能開出的實驗、最大容納人數(shù)、已確認(rèn)預(yù)約人數(shù)等；實驗內(nèi)容、實驗要求、主要儀器、耗材、實驗注意事項等開放的實驗項目信息）、實驗預(yù)約管理（學(xué)生查詢可以預(yù)約的時間、在線填寫預(yù)約申請）、預(yù)約回復(fù)管理（管理人員根據(jù)情況給予預(yù)約回復(fù)，并按實驗室的開放實驗預(yù)約情況做好各種準(zhǔn)備工作及記錄）、開放實驗項目管理（實驗指導(dǎo)教師提出增加開放實驗項目申請，實驗室管理人員提請有關(guān)專家審核）。

三、實驗室管理信息系統(tǒng)設(shè)計的優(yōu)劣勢分析

優(yōu)勢：系統(tǒng)具有較高的先進(jìn)性。這一系統(tǒng)對智能信息技術(shù)進(jìn)行了十分有效的利用，同時，還在一定程度上對寬帶多媒體技術(shù)以及計算機技術(shù)進(jìn)行結(jié)合。這樣一來，就使得這一系統(tǒng)能夠保證自身的先進(jìn)性，這主要體現(xiàn)在兩個方面，分別是設(shè)計思想的領(lǐng)先程度較高以及管理過程的自動化以及精確程度較高。同時，在系統(tǒng)的控制室當(dāng)中，配備了一些較為先進(jìn)的設(shè)備，主要有多路數(shù)據(jù)采集器、監(jiān)控主機、數(shù)據(jù)服務(wù)器、終端工作狀態(tài)顯示屏、打印機等。這些方面都在一定程度上說明了系統(tǒng)具有一定的先進(jìn)性。

提高實驗/實踐教學(xué)資源管理模式靈活性。服務(wù)器有別于普通計算機，需要更為妥善地管理與維護(hù)。把多個服務(wù)器集中在一起，可以為服務(wù)器提供更好的工作環(huán)境，同時便于維護(hù)和管理，更重要的是可以考慮服務(wù)器與實驗室之間多對多的工作模式，從而提高服務(wù)器與實驗室的雙重工作效率。

提高實驗/實踐教學(xué)資源利用率。隨著高校擴招，突出的矛盾就是一個實驗室無法容納一個專業(yè)的學(xué)生同步完成實驗，實驗教學(xué)效率不高，實驗室利用率下降，影響教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)效果。通過網(wǎng)絡(luò)集成方式，多個實驗室共享一臺服務(wù)器，實驗室規(guī)模得到擴展，實驗室利用靈活，客觀上擴展了實驗空間。

管理模式具有網(wǎng)絡(luò)化、智能化以及多媒體化的特點。對于這一管理模式以及相應(yīng)的管理系統(tǒng)來說，其網(wǎng)絡(luò)以及通信系統(tǒng)已經(jīng)取得了一定的水平，并逐漸趨于完善。而且，它所配備的智能系統(tǒng)具有較高的靈活性。

劣勢：系統(tǒng)在工作人員操作下完成一系列工作，而操作者必須具備專業(yè)知識，只有系統(tǒng)出現(xiàn)差錯，才能及時發(fā)現(xiàn)。審核人員在審核原始記錄、檢測結(jié)果、檢測報告時是在系統(tǒng)上完成的，與檢測人員不見面，若發(fā)現(xiàn)有誤，檢測人員收到退回意見才能知道原因，因此需要再直接溝通。使用系統(tǒng)前一般是檢測人員拿著紙質(zhì)底稿讓審核人員審核，有問題可以當(dāng)面溝通。

高校開展實驗室管理信息化工作，目的是要運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理理論，建立一套具有科學(xué)依據(jù)和理論基礎(chǔ)，實用性、先進(jìn)性相結(jié)合的實驗室管理信息系統(tǒng)和信息網(wǎng)絡(luò)。高校實驗室管理信息系統(tǒng)的耦合共享與規(guī)范化，將會提高學(xué)校的辦學(xué)水平和投資效益，使高校實驗室信息化管理逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化，讓實驗室管理決策工作更富創(chuàng)造力和生命力。

【參考文獻(xiàn)】

[1]熊薇，等.以學(xué)生為本 完善實踐教學(xué)體系[J].實驗室研究與探索，2009，28（6）.

篇(6)

【關(guān)鍵詞】新時期 博物館 檔案管理 研究 工作

各種博物館都是不斷發(fā)展的，在這期間，積累了許多的關(guān)于博物館的檔案資料，他們都是古人留給我們的財富。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國更加重視文化的發(fā)展，我國的博物館事業(yè)迎來了春天，以前的博物館門可羅雀，現(xiàn)在的博物館門庭若市。博物館檔案館不同于其他的檔案館，有著自己的特殊性和需求。博物館工作需要了解大量的專業(yè)知識，了解博物館業(yè)務(wù)的最基礎(chǔ)的理論，最基礎(chǔ)的能力和最基礎(chǔ)的知識。博物館的工作包括擺放物品、保存物品、講解等工作，但是無論何種工作，都需要有圖書資料，所以，做好博物館檔案的管理非常重要。博物館的檔案館是根據(jù)博物館的各種工作而展開，主要有收集、整理和流通文獻(xiàn)資料，紀(jì)錄博物館的重大事項。博物館是能夠反應(yīng)中國的歷史文化和藝術(shù)價值的地方，博物館的檔案管理工作對于博物館是十分重要的。

一 、博物館檔案管理工作的內(nèi)容和意義

博物館的檔案管理最基本的工作就是收集整理，一般的博物館的藏品也有上千到上萬，像是我們重慶中國三峽博物館也有近百余件藏品，各類珍貴圖書、資料十萬余件，以巴蜀文化遺物，四川漢畫像磚、畫像、石陶俑為主。這些藏品的圖像資料也有很多。檔案管理要把這些藏品的照片等保存。工作任務(wù)繁重。

檔案的保存最大的功能是能夠利用檔案，充分利用檔案資源，能夠充分發(fā)揮出檔案管理的作用。博物館的日常工作都需要借鑒檔案。像是研究某個案例，決定某個計劃。博物館的檔案記錄著博物館的產(chǎn)生和進(jìn)步，記錄著每代博物館的工作。為博物館的其他工作服務(wù)。

（一）有利于深入尋找潛在信息資源。博物館存在著大量的關(guān)于博物館建成和人員調(diào)動的信息，存在著大量中國的文物信息，存在著大量博物館的活動記錄。其中蘊藏著的信息對于博物館，對于社會，對于國家都有著重要作用，需要很好地保存和利用。只有通過檔案館的管理，才能讓這些資料變活，更好地服務(wù)于博物館，社會和國家。

（二）檔案管理工作有利于提高博物館工作的效率。檔案館的工作主要是服務(wù)于博物館的工作，檔案館的工作做好，檔案整理的明確和清晰，有利于博物館工作的時候更加方便的找到，為博物館工作節(jié)省了時間，提高了效率。

（三）檔案管理工作有利于對檔案整體起促進(jìn)作用。檔案編制工作的開展，可以檢驗各項基本的工作，也可以發(fā)現(xiàn)新的問題，提出新的要求。所以，做好檔案管理里工作可以順利的收集整理檔案，可以順利的開展檔案編制的工作，可以使相關(guān)的工作人員提高工作的水平。

二、博物館檔案管理中存在的問題

（一）博物館檔案工作不受重視。博物館是近年來興起的，對于博物館的工作，領(lǐng)導(dǎo)更加重視博物館的物品展覽，收集藏品和藝術(shù)熏陶。對于博物館的檔案管理工作就不太重視，一些檔案管理者也對于博物館的檔案工作沒有意識，認(rèn)為這個工作沒有什么作用，在博物館的檔案管理中沒有盡到責(zé)任，缺乏責(zé)任感和使命感，沒有職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)知識和科學(xué)知識。不能很好地做到博物館檔案管理工作，導(dǎo)致博物館檔案管理出現(xiàn)不能為博物館服務(wù)的問題。

（二）博物館檔案管理工作缺乏工作計劃。雖然隨著時代的變化，博物館的檔案管理工作有了一些進(jìn)展，但是缺少明確的工作計劃，工作就會缺少長期性和連續(xù)性。而且一些博物館的領(lǐng)導(dǎo)對于檔案工作認(rèn)識不足，檔案管理的工作落實度沒有上去，計劃不清楚，任務(wù)不明確，領(lǐng)導(dǎo)沒有意識，效果不明顯。

（三）博物館檔案管理工作缺乏工作規(guī)范。博物館的檔案管理工作沒有明確的規(guī)范和條理。第一，檔案館的檔案收集的不規(guī)范。各種文物的收藏、保管、陳列、修復(fù)、借出都需要記錄檔案，但是由于這些工作經(jīng)手的人多，部門不一樣，記錄的方式不一樣，造成了檔案記錄的混亂。第二，檔案整理不規(guī)范，博物館的檔案管理人員素質(zhì)不一樣，有些工作責(zé)任感不強，所以整理的時候難免有漏洞 。第三，檔案外借不規(guī)范。由于沒有一整套完整的規(guī)定，所以檔案管理借出有的手續(xù)不齊全，借出超出了日期也不歸還，甚至發(fā)生了丟失現(xiàn)象。

三、博物館檔案工作管理存在問題的對策

（一）增強檔案管理意識。博物館的檔案管理工作只有得到了重視，才能更好地進(jìn)行。新時期的檔案管理工作需要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。所以，引起博物館的領(lǐng)導(dǎo)重視，把檔案管理工作提到日常的工作計劃中來，作出檔案管理的計劃和目標(biāo)，配合檔案管理的日常工作。

（二）增強對于檔案管理人員的培訓(xùn)。時代在進(jìn)步，檔案管理的設(shè)備也在進(jìn)步，對于檔案管理人員的要求也增加了。新時期的檔案管理需要高素質(zhì)的新式人才，不僅要會檔案學(xué)那么簡單，所以應(yīng)該積極地培訓(xùn)工作人員，全方面的提高工作人員的素質(zhì)。第一，博物館應(yīng)該組織員工學(xué)習(xí)最新的檔案管理的新的知識和新的技術(shù)，并且能夠熟練地掌握和運用。第二，檔案管理部門也可以時常的請來有關(guān)的專家，為職員開辦講座。第三，將檔案知識的學(xué)習(xí)和績效、獎金掛鉤，形成制度化，充分調(diào)動職員的學(xué)習(xí)新知識的積極性。

（三）建立一套完整的管理制度。博物館的檔案丟失和損壞的情況發(fā)生主要是檔案管理制度不成體系，第一，明確博物館檔案管理的負(fù)責(zé)人的任務(wù)，檔案人員的工作職責(zé)，做到?jīng)]有遺漏。第二，堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則，所有的工作，無論是收集還是整理，都是用統(tǒng)一的記錄方式。第三，把檔案管理的制度的執(zhí)行和工作績效考核有關(guān)，使用統(tǒng)一的借閱卡，無論是內(nèi)部借閱還是外面借閱都需要嚴(yán)格的根據(jù)規(guī)定執(zhí)行，手續(xù)必須齊全，借出后，一定按時記錄，如果到期沒有歸還，一定要上報負(fù)責(zé)人，找回檔案。

四、新時期如何做好博物館檔案管理工作

（一）堅持對博物館檔案管理工作創(chuàng)新。堅持工作的理念創(chuàng)新。每一個創(chuàng)新的成功都始于理念創(chuàng)新的開始，檔案管理工作經(jīng)常被人們忽視，所以，要想對博物館檔案管理工作創(chuàng)新，首先是詳細(xì)的掌握檔案管理工作的實質(zhì)，要想掌握檔案管理工作的實質(zhì)，就要深入的調(diào)查博物館檔案管理工作的現(xiàn)狀和問題，開闊自己的眼界，理清工作的理念。之后研究出合適的對策，進(jìn)行試驗。理念創(chuàng)新是貫穿于整個創(chuàng)新工作之中，是能夠?qū)崿F(xiàn)博物館檔案管理創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)。博物館檔案管理工作的實質(zhì)是保存文獻(xiàn)和為博物館其他工作服務(wù)檔案管理創(chuàng)新首先要樹立現(xiàn)代化的意識，從以前被動的為博物館服務(wù)，改為主動地為博物館服務(wù)，從以前的保存作用改為現(xiàn)在的利用為主。平時就要把所有的資料分類整理好，而不是等到要用的時候手忙腳亂。

（二）創(chuàng)新管理的工作方式。以前的檔案管理工作雖然收藏的多，但是利用的效率不高，主要是因為管理方式落后。所以，在新的時期，改革檔案管理工作方式勢在必行，加強檔案收集的質(zhì)量，管理方式按照部門的需求和計劃，分類和分重點的整理文獻(xiàn)資料。同時進(jìn)行系統(tǒng)的整理，優(yōu)化和入庫。

（三）創(chuàng)新用人制度。博物館的檔案管理工作本質(zhì)上是以人為本。無論什么工作，都需要人才。而且現(xiàn)在的檔案管理工作需要用到很多方面的專業(yè)知識，為了更好地完成檔案管理工作，博物館需要改革用人制度，實行競爭上崗，引進(jìn)高水平的工作人員。同時不忘績效考核，獎罰分明，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎勵，出現(xiàn)失誤的員工進(jìn)行懲罰。

五、實現(xiàn)博物館檔案管理的信息化

（一）實現(xiàn)檔案管理信息化。新時期就要有新的方式，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)達(dá)，利用計算機的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)完成博物館的檔案管理信息化是非常必要的。電子信息時代給檔案管理帶來了更多的便利。檔案管理人員經(jīng)過電腦網(wǎng)絡(luò)對圖書資料收集、整理和轉(zhuǎn)送。所以，熟悉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)資源的共享。博物館檔案管理人員不僅要保存資料，要更好的利用網(wǎng)絡(luò)來提高工作的效率，比如，建立一個完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D書資料搜尋制度，圖書資料可以采用時間分類，性質(zhì)分類和重要度分類。有完全的計劃和標(biāo)準(zhǔn)。將檔案管理的價值發(fā)揮到最大。

（二）實現(xiàn)信息化的安全。 雖然網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展給博物館的檔案管理工作帶來了方便，但是信息化堅持的安全問題不能掉以輕心。網(wǎng)絡(luò)中的木馬、病毒和非法插件比比皆是，所以一定要做好網(wǎng)絡(luò)和檔案信息的安全，網(wǎng)絡(luò)安全問題需要技術(shù)的過關(guān)，因此，一定熟練的掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，保障檔案信息化的安全。

六、結(jié)語

綜上所述，要想在新時期做好博物館檔案管理工作。顯示重視檔案管理的工作，接著必須做到堅持創(chuàng)新，在工作理念上創(chuàng)新、在工作管理上創(chuàng)新、在任用制度上創(chuàng)新，與時俱進(jìn)。最后認(rèn)真工作，掌握檔案專業(yè)知識，掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識、掌握管理制度知識。做到博物館檔案管理工作最高的利用率，最完整的保存，最方便的查詢，為博物館其他的工作提供方便。

參考文獻(xiàn)：

[1]李麗 對做好博物館檔案管理工作的思考[J]；黑龍江史志2012-10-08。

[2]李春輝 對博物館檔案信息管理的再思考[J]；前沿 2012-07-15

[3]閆立萍 李海艷 做好博物館檔案管理工作之我見[J]；蘭臺內(nèi)外 2014-02-05。

[4]屈希陽 淺析信息時代下檔案管理工作的創(chuàng)新[J]；勞動保障世界（理論版）2012-07-15。

[5]潘汗瓊 關(guān)于博物館、紀(jì)念館檔案管理工作的幾點體會[J]；武漢文博 2013-03-15。

篇(7)

20xx年上半年，辦公室牢固樹立“團結(jié)協(xié)作、管理有序、廉潔高效、爭先創(chuàng)優(yōu)”理念，進(jìn)一步明確各崗位職能，制定年度工作計劃，各項工作有序開展。

一、重點工作

1、全面深入開展精神文明建設(shè)，爭創(chuàng)省管企業(yè)精神文明單位。為集團“實現(xiàn)十三五規(guī)劃目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵年”營造良好環(huán)境，按集團工作部署撰寫了《20xx年精神文明建設(shè)實施方案》和《集團省管企業(yè)文明單位考核細(xì)則》，上會通過后按方案要求組織實施。一是按要求做好申請材料準(zhǔn)備工作。二是積極辦理精神文明建設(shè)各種硬件項目。

2、組織確立集團新的企業(yè)文化體系并宣貫實施。一是著手推廣使用集團標(biāo)志圖案。二是為加快推進(jìn)集團企業(yè)文化建設(shè)工作，提升集團軟實力，充分發(fā)揮集團文化的引領(lǐng)、管控、凝聚、激勵作用，促進(jìn)集團盡快實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，制定《集團企業(yè)文化建設(shè)實施方案》，上會通過后按方案要求組織實施。

二、日常工作

（一）辦文

1、做好集團文字及宣傳工作。一是組織撰寫20xx年度集團工作會議相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話、通知等及集團公司20xx年度工作計劃、在xx公司巡察組進(jìn)駐省醫(yī)藥集團公司見面會上的主持詞、表態(tài)發(fā)言及集團黨委有關(guān)情況的報告、關(guān)于推進(jìn)20xx年度“大調(diào)研”工作的匯報、關(guān)于報審《集團總部公務(wù)用車制度改革實施方案》的請示、關(guān)于印發(fā)《集團網(wǎng)站建設(shè)實施方案》的通知等各類文件；二是不斷完善并充分發(fā)揮集團OA、QQ群的作用，加強對內(nèi)、對外宣傳工作。截止目前，緊緊圍繞集團發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子決策，在OA集團動態(tài)上信息4條；報送山東xx各類綜合信息17條，簡報信息2條；整理黨委常委會、總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要、記錄各25份，黨委理論中心組學(xué)習(xí)記錄7份。

2、做好公文收發(fā)、檔案管理及印鑒管理工作。一是對各類文件、重要資料進(jìn)行認(rèn)真收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔等處置工作；及時接收嚴(yán)謹(jǐn)處理OA文件，對相關(guān)文件合理提出擬辦意見或是審核意見并充分溝通積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門及權(quán)屬企業(yè)推進(jìn)相關(guān)工作落實。截止目前，共處理省xx及各權(quán)屬企業(yè)來文62份，集團公司下發(fā)文件135份。二是嚴(yán)格按規(guī)定處理各類印鑒109份。

（二）辦會

較好地完成了20xx年工作會、xx公司巡察組進(jìn)駐省醫(yī)藥集團公司見面會及匯報會、xx公司黨委第四調(diào)研組調(diào)研省醫(yī)藥集團見面會、13次黨委常委會、12次總經(jīng)理辦公會等會議的組織、服務(wù)、保障等工作。

（三）辦事  

1、加強集團網(wǎng)站建設(shè)，制定網(wǎng)站管理方案，做好內(nèi)容組織、審核、、數(shù)據(jù)監(jiān)測、網(wǎng)站維護(hù)等工作。一是網(wǎng)站首頁和手機PC首頁已開始使用，現(xiàn)正在處理后臺工作，已更新完成新聞稿500余件。二是《集團網(wǎng)站建設(shè)實施方案》已經(jīng)總經(jīng)理辦公會議通過并開始組織實施。

2、強化督辦工作，努力提高督促、檢查、催辦、協(xié)調(diào)和綜合反饋有效性。一是撰寫《集團公司20xx年度督辦工作計劃》及《20xx年督辦工作記錄表》，明確了其本年度的重點工作內(nèi)容、目標(biāo)、完成時間和項目扣分標(biāo)準(zhǔn)等要求。二是對2017年各權(quán)屬企業(yè)督辦事項客觀公正地進(jìn)行了評分考核。

3、穩(wěn)步推進(jìn)制度建設(shè)制度化、系統(tǒng)化，使集團公司的制度持續(xù)保持充分、適宜、有效。通過組織集中對2012年至2016年集團出臺的制度進(jìn)行審核評定，形成了由64個現(xiàn)行有效制度組成的制度匯編（2017版），為守法合規(guī)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。

4、設(shè)施設(shè)備及辦公用品管理。一是按照采購制度進(jìn)行采購。二是對辦公用品進(jìn)行登記，做到進(jìn)出有帳。加強常用、易耗和老舊辦公用品管理，避免不必要的儲存或積壓，階段性使用和暫時閑置的物品妥善保管，隨時待用。

5、車輛管理。及時做好2輛公務(wù)用車的保養(yǎng)和維護(hù)，出車xx0多臺次，安全無事故行駛了3萬多公里，較好地滿足了集團總部公務(wù)用車需求。

6、工作午餐、報紙征訂工作。一是多方考察確定供餐方，細(xì)心制定用餐計劃，努力給員工提供方便快捷、衛(wèi)生營養(yǎng)及相對合口的工作午餐。二是按需訂閱并及時收取分發(fā)報刊。

7、安全、衛(wèi)生管理工作。一是及時接待外來人員，加強監(jiān)控及辦公設(shè)施設(shè)備日常管理，保障了辦公場所的安全。二是堅持每月組織檢查，總部衛(wèi)生環(huán)境大有改觀。

8、婦委會、計劃生育等管理工作。一是認(rèn)真貫徹落實國家計劃生育政策，按時向甸柳辦事處報送人口及計生報表。二是精心辦理集團所屬省醫(yī)藥公司、省藥材公司等6家省屬困難企業(yè)重新認(rèn)定工作及其第二批次退休職工中獨生子女父母養(yǎng)老補助落實工作。

9、組織實施集團重大信息公開。嚴(yán)格按照《集團重大信息公開管理辦法》精心組織協(xié)調(diào)整理相關(guān)材料，準(zhǔn)備送審。

10、通信、寬帶及信息管理工作。認(rèn)真做好電話線路、寬帶網(wǎng)絡(luò)及OA系統(tǒng)的維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保障其正常運行。

三、其他工作

（一）逐步強化黨委辦公室職能

在沒有配備專業(yè)、專責(zé)工作人員的情況下，不推不等，勇于擔(dān)當(dāng)。一是撰寫《集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組20xx年學(xué)習(xí)計劃》并認(rèn)真組織落實。二是組織撰寫在xx公司巡察組進(jìn)駐省醫(yī)藥集團公司見面會上的主持詞、表態(tài)發(fā)言及集團黨委有關(guān)情況的報告和給xx公司“大調(diào)研”工作組《關(guān)于推進(jìn)20xx年度“大調(diào)研”工作的匯報》。三是組織做好集團統(tǒng)戰(zhàn)工作。

（二）集團機關(guān)工會的工作

一是撰寫《集團公司機關(guān)工會2017年工作總結(jié)及20xx年工作計劃》和《20xx年集團機關(guān)工會經(jīng)費支出預(yù)算說明》，上會通過后認(rèn)真執(zhí)行。二是積極組織20xx年春節(jié)慈善救助金申領(lǐng)工作，共為集團總部4人、權(quán)屬企業(yè)7人申領(lǐng)救助金共計5.5萬元；三是聯(lián)合機關(guān)黨委、團委成功舉辦20xx年春季登山比賽等活動。

四、存在問題

辦公室上半年雖然精神面貌煥然一新，各項工作按計劃要求穩(wěn)步推進(jìn)，但各崗位服務(wù)、協(xié)調(diào)與溝通意識及文字處理等工作相關(guān)能力按集團發(fā)展要求還需進(jìn)一步提升，特別是現(xiàn)代化信息技術(shù)掌握遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到集團信息化建設(shè)與管理的要求，辦公電腦、OA系統(tǒng)、新建網(wǎng)站的管理與維護(hù)能力不足。

五、下半年重點工作