序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇企業(yè)班組安全總結(jié)范文，愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、培訓(xùn)對(duì)象

1、項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理。

2、項(xiàng)目部安全管理人員。

3、施工一線全體參戰(zhàn)人員。

4、涉爆人員。

二、培訓(xùn)組織形式

公司級(jí)安全教育由指揮部安全總監(jiān)或安質(zhì)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)教育，項(xiàng)目部和班組級(jí)的安全教育由本項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé)教育，專項(xiàng)安全教育由相關(guān)部門進(jìn)行教育。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)公司級(jí)安全教育

1、企業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及政策。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)制度及安全紀(jì)律。

3、重大事故教訓(xùn)，事故案例剖析。

(二)項(xiàng)目部級(jí)安全教育

1、現(xiàn)場(chǎng)施工安全知識(shí)、制度、規(guī)定及必須遵守事項(xiàng)。

2、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、防火、消毒、防塵、防爆知識(shí)及緊急情況安全處理和應(yīng)急預(yù)案。

4、防護(hù)用品的使用。

5、地鐵施工安全知識(shí)。

(三)班組(崗位)級(jí)安全教育

1、本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程。

2、班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律。

3、安全防護(hù)裝置(設(shè)施)及個(gè)人防護(hù)用品的使用。

4、地鐵施工安全知識(shí)。

四、培訓(xùn)要求

1、每位員工進(jìn)場(chǎng)后必須接受公司、項(xiàng)目部和班組“三級(jí)安全教育”。

2、對(duì)員工進(jìn)行崗前、工中、季節(jié)性等安全教育培訓(xùn)。

3、特殊工種進(jìn)行專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)，考試合格后上崗，不合格需繼續(xù)教育培訓(xùn)。

4、危險(xiǎn)源發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)進(jìn)行再教育培訓(xùn)。

5、開(kāi)展民工夜校平臺(tái)，組織觀看安全教育影片。

6、全體員工經(jīng)過(guò)16課時(shí)以上的安全教育后，由項(xiàng)目部安質(zhì)部組織進(jìn)行安全考試，考試合格頒發(fā)“上崗卡”，不合格需繼續(xù)教育，合格后上崗。

五、培訓(xùn)資料歸檔

安全教育培訓(xùn)資料由安質(zhì)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一歸檔管理，并及時(shí)做好臺(tái)帳;其資料內(nèi)容包括：“三級(jí)安全教育登記表”，安全教育簽到表、安全教育人員統(tǒng)計(jì)表、各級(jí)安全教育資料、安全考試試卷等。

篇(2)

×一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

⒈通過(guò)職代會(huì)等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。

⒉把凝聚職工智慧、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。

⒊及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行完善。

⒋積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動(dòng)。

⒍實(shí)施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

×）通過(guò)日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)

×）今年將要在小修員中推廣的使用的信息手掌機(jī)、實(shí)現(xiàn)的管網(wǎng)建模、完善抄表員

×的抄表手掌機(jī)，工會(huì)要積極為這些工作的推行和完善，通過(guò)組織勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺(tái)，提高職工的崗位技能素質(zhì)。

二、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開(kāi)工作不斷引向深入

⒈要總結(jié)開(kāi)展民主管理、企務(wù)公開(kāi)工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

⒉對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車間級(jí)工會(huì)開(kāi)展民主管理、車間企務(wù)公開(kāi)工作。

三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力

⒈要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容，把“維護(hù)”落在實(shí)處。

⒉進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”。

⒊切實(shí)關(guān)心職工生活。

⒋認(rèn)真組織好“一日捐”活動(dòng)。

⒌加強(qiáng)改革過(guò)程中的工會(huì)工作，發(fā)揮工會(huì)作用，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行。

四、把工會(huì)宣傳教育活動(dòng)重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。

⒈以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，抓好形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開(kāi)展此項(xiàng)工作。

⒉開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開(kāi)展評(píng)選活動(dòng)；組織開(kāi)展尋找身邊“可愛(ài)的滬北人”活動(dòng)，弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn)；結(jié)合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動(dòng)，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

⒊抓好三大載體，努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí)，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊(duì)伍；根據(jù)需要及時(shí)更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用；繼續(xù)發(fā)揮黑板報(bào)地作用。

五、把提升工會(huì)工作的綜合能力作為工會(huì)自身建設(shè)的重要內(nèi)容

⒈兩級(jí)工會(huì)干部要自覺(jué)成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)和全總十四大精神的表率，自覺(jué)地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會(huì)精神上來(lái)。

工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

⒊要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。

⒋大力抓好兩級(jí)工會(huì)的組織建設(shè)。

⒌要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會(huì)工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。

⒍工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動(dòng)、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事、送溫暖、慰問(wèn)特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面。

篇(3)

深入理解中國(guó)夢(mèng)的豐富內(nèi)涵，明確勞動(dòng)者在實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)中的主力軍作用。勞動(dòng)創(chuàng)造未來(lái)，奮斗成就夢(mèng)想。我國(guó)工人階級(jí)始終緊跟黨的前進(jìn)步伐，堅(jiān)定走在全民族偉大奮斗的最前列，為國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福不懈奮斗，在共和國(guó)史冊(cè)上鐫刻了勞動(dòng)者的無(wú)上榮光。實(shí)踐證明，工人階級(jí)的主力軍作用是中國(guó)特色社會(huì)主義艱辛探索和成功實(shí)踐的根本保證；發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，不僅是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的決定性因素，更是一個(gè)關(guān)系到黨和國(guó)家前途命運(yùn)的政治問(wèn)題。

深入理解崇尚勞動(dòng)、造福勞動(dòng)者的深刻內(nèi)涵，提高做好新時(shí)期勞動(dòng)保護(hù)工作重要性的認(rèn)識(shí)?！睂?duì)崇尚勞動(dòng)、造福勞動(dòng)者的強(qiáng)調(diào)，不僅闡明了中國(guó)夢(mèng)的核心價(jià)值，而且指明了實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的動(dòng)力源泉。在中國(guó)夢(mèng)的內(nèi)涵中，“人”是最為關(guān)鍵的因素。中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)只能靠勞動(dòng)者腳踏實(shí)地來(lái)創(chuàng)造，只有整個(gè)社會(huì)都崇尚勞動(dòng)，牢固樹(shù)立勞動(dòng)最光榮、勞動(dòng)最崇高、勞動(dòng)最偉大、勞動(dòng)最美麗的觀念，才能激發(fā)勞動(dòng)熱情、創(chuàng)造潛能，才能為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)找到最持久的動(dòng)力。

崇尚勞動(dòng)，就應(yīng)當(dāng)造福勞動(dòng)者，讓勞動(dòng)更體面，讓勞動(dòng)者更多分享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果，這是以人為本的應(yīng)有之義，是時(shí)代精神的體現(xiàn)，也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的根本前提。崇尚勞動(dòng)、造福勞動(dòng)者，對(duì)工會(huì)工作特別是工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作提出了新的更高要求。各級(jí)工會(huì)要站在實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的新高度，提高對(duì)做好新時(shí)期工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好工作的歷史使命感和責(zé)任感，扎扎實(shí)實(shí)為職工群眾安全健康做實(shí)事、解難事。

深入理解勞模精神與中國(guó)精神的關(guān)系，發(fā)揮先進(jìn)典型在勞動(dòng)保護(hù)工作中的引領(lǐng)示范作用。在講話中強(qiáng)調(diào)，必須大力弘揚(yáng)勞模精神、發(fā)揮勞模作用，激勵(lì)和帶動(dòng)億萬(wàn)人民為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而不懈奮斗。

中國(guó)夢(mèng)，承載著全中國(guó)人民國(guó)家富強(qiáng)、民族復(fù)興、人民幸福的期盼和希冀。實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)，不僅需要我們?cè)谖镔|(zhì)上強(qiáng)大起來(lái)，而且要在精神上強(qiáng)大起來(lái)。尤其在社會(huì)思潮紛繁復(fù)雜、價(jià)值觀念分化多元的今天，亟須偉大的勞模精神來(lái)凝聚共識(shí)、團(tuán)結(jié)力量，亟須非凡的勞模作用來(lái)引領(lǐng)示范、激發(fā)動(dòng)力。勞模精神是民族精神和時(shí)代精神的重要內(nèi)涵，也是我們做好工會(huì)工作的精神源泉。工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作必須注重發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用，用先進(jìn)的思想、先進(jìn)的理念、先進(jìn)的機(jī)制、先進(jìn)的方法，推動(dòng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

二、總結(jié)分析，積極探索工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的特點(diǎn)規(guī)律

（一）積極參與，主動(dòng)作為，勞動(dòng)保護(hù)源頭維護(hù)取得新突破。

全總和各級(jí)工會(huì)積極圍繞安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治等職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，組織開(kāi)展專題調(diào)研，認(rèn)真履行職工利益代表者和維護(hù)者職責(zé)，積極反映職工群眾的呼聲，表達(dá)工會(huì)的主張，工會(huì)的許多意見(jiàn)建議，得到立法機(jī)關(guān)的重視和采納，并體現(xiàn)在相應(yīng)的法律法規(guī)和政策條款中。推動(dòng)和參與了《職業(yè)病防治法》《安全生產(chǎn)法》《礦山安全法》《防暑降溫措施管理辦法》等法律法規(guī)及一批地方性法規(guī)的制定和修改工作，與國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》《煤礦班組安全建設(shè)規(guī)定（試行）》等一批涉及職工安全健康權(quán)益相關(guān)文件，從源頭上維護(hù)了職工群眾安全健康合法權(quán)益。

（二）結(jié)合實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)，工會(huì)參與職業(yè)病防治工作取得新進(jìn)展。

各級(jí)工會(huì)組織認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)參與職業(yè)病防治工作的意見(jiàn)》和《關(guān)于全面推廣工會(huì)參與職業(yè)病防治工作模式的通知》，工會(huì)參與職業(yè)病防治工作全面推進(jìn)。

各地工會(huì)結(jié)合自身實(shí)際，大力推行工會(huì)參與職業(yè)病防治工作模式，有的省份明確要求在職業(yè)危害嚴(yán)重的高危行業(yè)、企業(yè)全面實(shí)施職業(yè)病防治專項(xiàng)集體合同，有的省份將“模式”推廣工作列入對(duì)各市的重點(diǎn)考評(píng)工作當(dāng)中，有的省總主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，到企業(yè)進(jìn)行專題調(diào)研，摸清了全省職業(yè)衛(wèi)生總體狀況，為進(jìn)一步做好“模式”推廣工作奠定了良好基礎(chǔ)。

（三）廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織，全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)取得新成效。

兩年多來(lái)，全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)加大了非公有制企業(yè)及農(nóng)民工比較集中的行業(yè)組織力度，注重發(fā)揮街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)及工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)等區(qū)域經(jīng)濟(jì)圈的作用，吸引了更多企事業(yè)單位參加到活動(dòng)中來(lái)，截至2012年底，全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽參賽企業(yè)已達(dá)384萬(wàn)家，參賽職工達(dá)9470萬(wàn)人。廣泛開(kāi)展以“十個(gè)一”活動(dòng)為主要內(nèi)容的安全文化活動(dòng)，重視加強(qiáng)班組安全建設(shè)，廣泛開(kāi)展班組安全建設(shè)與管理成果展示和比賽活動(dòng)，總結(jié)展示班組安全建設(shè)與管理優(yōu)秀成果1000余項(xiàng)，大力普及職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)，受教育職工超過(guò)1億人次?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)社會(huì)影響力越來(lái)越大，被納入國(guó)家安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃和各級(jí)政府安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，彰顯了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)的保障和推動(dòng)作用。

（四）因地制宜，層層推進(jìn)，隱患排查治理工作取得新成果。

2011年，全總下發(fā)了《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于組織職工開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的意見(jiàn)》，對(duì)隱患排查治理作出了全面部署。各省總工會(huì)紛紛轉(zhuǎn)發(fā)《意見(jiàn)》，并根據(jù)近年來(lái)各地安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展變化和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的新要求，進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署，形成了上下聯(lián)動(dòng)的事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控組織網(wǎng)絡(luò)。

各級(jí)工會(huì)因地制宜、創(chuàng)新思維、搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件，在廣大職工中掀起了查找隱患新。一些省級(jí)工會(huì)將組織職工開(kāi)展隱患排查治理納入對(duì)市總工會(huì)、省產(chǎn)業(yè)（局、系統(tǒng)）工會(huì)、省總直屬基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的年度目標(biāo)考核項(xiàng)目，將隱患排查工作明確細(xì)化，層層推進(jìn)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年，全國(guó)基層以上工會(huì)提出事故隱患和職業(yè)危害整改意見(jiàn)329256件，2011年提出328619件。為進(jìn)一步推動(dòng)隱患排查工作，2012年，在全國(guó)范圍開(kāi)展了隱患排查專題調(diào)研，摸清了問(wèn)題，理清了進(jìn)一步做好隱患排查工作的思路。

（五）與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作呈現(xiàn)新活力。

面對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，各級(jí)工會(huì)積極順應(yīng)時(shí)代要求，以新的思路推動(dòng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作在實(shí)踐中發(fā)展，在創(chuàng)新中提高。全總重新修訂了《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員管理辦法》，出臺(tái)了《特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員管理辦法》，對(duì)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員進(jìn)行了重新登記、任命和實(shí)績(jī)考核；加大了特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員聘任力度，截至2012年底，有近95萬(wàn)名特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員在全國(guó)煤礦企業(yè)井下一線發(fā)揮著“安全哨兵”的重要作用。

篇(4)

歡迎您們到我公司來(lái)指導(dǎo)工作，現(xiàn)就我公司今年以來(lái)的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，分管領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)抓，員工人人參與。

建司初期，公司沒(méi)有專職人員抓安全工作，致使安全事故事件時(shí)有發(fā)生，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾，弄得焦頭亂額，耗費(fèi)了許多本來(lái)用于管理生產(chǎn)的精力，公司老總看到這一問(wèn)題后，認(rèn)為公司管理，特別是對(duì)員工的管理，安全，消防，生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)誤之及去抓，老總?cè)ツ暾?qǐng)來(lái)了專職分管安全管理人員，重點(diǎn)抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期組織學(xué)習(xí)，制度上墻，使員工天天見(jiàn)到，時(shí)時(shí)刻刻遵守，使每個(gè)員工人人參與，安全規(guī)范管理。

二、完善和制定各項(xiàng)制度，重點(diǎn)抓落實(shí)工作。

1．公司對(duì)安全制度做了進(jìn)一步完善，結(jié)合公司實(shí)際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即：《消防安全管理制度》、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責(zé)任事故處理規(guī)定》、《各車間機(jī)器安全操作規(guī)程》、《安全培訓(xùn)制度》等。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)，公司還科學(xué)規(guī)劃，合理布局，不斷改善員工的勞動(dòng)條件，為員工創(chuàng)造了一個(gè)舒適安全的工作環(huán)境。

2．確實(shí)加強(qiáng)了對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作，未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗，落實(shí)好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施了全員安全宣傳教育工作，全公司員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育合格后上崗，并建立了安全臺(tái)帳，經(jīng)常開(kāi)展防火，防爆宣傳，經(jīng)常組織義務(wù)消防隊(duì)員演習(xí)，建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制，把安全工作明確分工，責(zé)任到人，同廠長(zhǎng)，車間主管，組長(zhǎng)，員工都簽定了安全責(zé)任書，獎(jiǎng)罰措施配套到位，組織全員檢查，隱患整改落實(shí)到人，安全檢查工作做到了長(zhǎng)抓不懈使之規(guī)范化，制度化，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對(duì)發(fā)生事故做到了舉一反三嚴(yán)格按照四不放過(guò)原則進(jìn)行處理，把安全事故責(zé)任制落實(shí)到了車間，班組，崗位，加強(qiáng)了車間安全、衛(wèi)生承包管理，在全體員工中樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主的思想，讓廣大員工提高了安全思想意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

三、公司成立了安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。

對(duì)公司整個(gè)安全做了一次全員綜合治理整頓，分三階段：1、宣傳自查階段。2、整治階段。3、維持階段。通過(guò)治理取得了良好的效果，公司還召開(kāi)了全員參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真分析以往現(xiàn)場(chǎng)事故的原因，吸取事故教訓(xùn)，每月定期還不定期對(duì)全廠各部門安全衛(wèi)生進(jìn)行大檢查，消除各種存在的不安全隱患，對(duì)公司電工，機(jī)修，鍋爐工等特殊工作進(jìn)行了專門安全培訓(xùn)，配備了企業(yè)專職安全員，得到了上崗證，健全了企業(yè)負(fù)責(zé)人，車間主任，安全員，班組長(zhǎng)，崗位工人等各級(jí)人員的安全生產(chǎn)制度，建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全警示標(biāo)志，對(duì)安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳，特別是完善安全隱患自查，整改和復(fù)查驗(yàn)收等情況都有書面記錄。

四、對(duì)年度工作計(jì)劃加以落實(shí)。

1．主要工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級(jí)安全培訓(xùn)教育工作，車間、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程，廠部負(fù)責(zé)安全知識(shí)教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入各部門工作績(jī)效考核成績(jī)。

2．主要進(jìn)行設(shè)備安全檢查工作，由設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查，主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的安全隱患和不安全因素，對(duì)檢查出的問(wèn)題，由相關(guān)部門列出檢查報(bào)告，由責(zé)任部門進(jìn)行檢查整改，技術(shù)、設(shè)備部門負(fù)責(zé)協(xié)助整改，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入部門工作績(jī)效考核成績(jī)。

3．主要進(jìn)行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作，主要由企管部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作，安排進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不安全行為，進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，本季度著重安排員工安全再教育工作。對(duì)檢查中存在的問(wèn)題由企管部考核到相關(guān)部門，并列入部門工作績(jī)效考核成績(jī)。

篇(5)

新的一年20xx年即將到來(lái)，為了更好的開(kāi)展新的一年的工作，今天我們特在此制定工作計(jì)劃，下面極即為20xx年工作計(jì)劃。

一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

1、通過(guò)職代會(huì)等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。

2、把凝聚職工智慧、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3、及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行完善。

4、積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動(dòng)。

5、實(shí)施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1)通過(guò)日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī)、實(shí)現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機(jī)，工會(huì)要積極為這些工作的推行和完善，通過(guò)組織勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺(tái)，提高職工的崗位技能素質(zhì)。

二、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開(kāi)工作不斷引向深入

1、要總結(jié)開(kāi)展民主管理、企務(wù)公開(kāi)工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

2、對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車間級(jí)工會(huì)開(kāi)展民主管理、車間企務(wù)公開(kāi)工作。

三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力

1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容，把“維護(hù)”落在實(shí)處。

2、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”。

3、切實(shí)關(guān)心職工生活。

4、認(rèn)真組織好“一日捐”活動(dòng)。

5、加強(qiáng)改革過(guò)程中的工會(huì)工作，發(fā)揮工會(huì)作用，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行。

四、把工會(huì)宣傳教育活動(dòng)重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。

1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，抓好形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開(kāi)展此項(xiàng)工作。

2、開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開(kāi)展評(píng)選活動(dòng);組織開(kāi)展尋找身邊“可愛(ài)的滬北人”活動(dòng)，弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn);結(jié)合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動(dòng)，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

3、抓好三大載體，努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí)，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊(duì)伍;根據(jù)需要及時(shí)更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報(bào)地作用。

五、把提升工會(huì)工作的綜合能力作為工會(huì)自身建設(shè)的重要內(nèi)容

1、兩級(jí)工會(huì)干部要自覺(jué)成為學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)和全總十四大精神的表率，自覺(jué)地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的xx屆四中全會(huì)精神上來(lái)。

2工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

3、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。

4、大力抓好兩級(jí)工會(huì)的組織建設(shè)。

5、要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會(huì)工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。

6、工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動(dòng)、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事、送溫暖、慰問(wèn)特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面。

7、繼續(xù)開(kāi)展工會(huì)職工技協(xié)工作，圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，增強(qiáng)工會(huì)組織活力，改善職工工作、生活條件等。

8、加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作，提高工作能力和素質(zhì)，今年在工會(huì)干部中開(kāi)展“三個(gè)一活動(dòng)”：提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書;開(kāi)一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會(huì);舉辦一次班組長(zhǎng)以上的工會(huì)干部培訓(xùn)班。

XX企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃(二)

20xx年是“xx”計(jì)劃的開(kāi)局之年，是集團(tuán)公司管理、深挖內(nèi)潛，超常規(guī)發(fā)展的一年，我場(chǎng)夯實(shí)基儲(chǔ)發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)的一年，

企業(yè)工會(huì)年度工作計(jì)劃。安排，20xx年鹽場(chǎng)工會(huì)工作總的思想是：以xx大和xx屆四中、五中全會(huì)精神為，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中心任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，職責(zé)，動(dòng)員組織職工為企業(yè)健康發(fā)展建功立業(yè)。在工作中，抓好幾個(gè)：

1、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。原鹽產(chǎn)量和質(zhì)量、嚴(yán)控生產(chǎn)成本、生產(chǎn)條件，是當(dāng)前一切工作的重中之重，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，職工的切身利益才能保障。各工會(huì)組織要中心，抓住，把干部職工的智慧和力量凝聚到抓生產(chǎn)、增效益。要科學(xué)發(fā)展觀的要求，要原鹽提質(zhì)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、挖潛增效，組織全員、全過(guò)程、全方位的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。要“3510”化建議和技術(shù)革新活動(dòng)，即全年每個(gè)職工提3條化建議，每個(gè)班組5項(xiàng)小改小革，每個(gè)工區(qū)(車間)10項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。，加大激勵(lì)，20xx年底，場(chǎng)工會(huì)對(duì)效益的20個(gè)項(xiàng)目，6000—10000元的獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)的予以重獎(jiǎng)。

2、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，掀起“比學(xué)趕幫超”新高-潮。本著簡(jiǎn)化程序、實(shí)效的原則，賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量、賽銷量、賽成本、賽安全，好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，年底總場(chǎng)對(duì)全年活動(dòng)競(jìng)賽中的優(yōu)勝和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。要深化“破紀(jì)錄、爭(zhēng)一流”指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，各要將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析，找出起決定作用的指標(biāo)，并與歷史最好、同行業(yè)最好，找出差距，對(duì)口賽和對(duì)手賽，年內(nèi)再有3—5項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出新紀(jì)錄。

3、女職工建功立業(yè)活動(dòng)，半邊天的作用。組織女職工雙文明巾幗建功立業(yè)活動(dòng)，“三八”節(jié)期間將評(píng)出“巾幗紅旗崗”、“女狀元”、“先進(jìn)女職工”等一系列女工先進(jìn)集體和個(gè)人。

4、實(shí)施職工素質(zhì)工程，職工隊(duì)伍建設(shè)?！豆?huì)法》、《勞動(dòng)法》的學(xué)習(xí)和。任務(wù)教育，使職工對(duì)待利益關(guān)系的，做深化改革、改革的中堅(jiān)力量。舉辦生產(chǎn)管理培訓(xùn)班等，對(duì)全場(chǎng)工區(qū)正、副主任和技術(shù)班長(zhǎng)輪訓(xùn)一遍，職工技術(shù)素質(zhì)，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)。“愛(ài)我?；?、愛(ài)我鹽嘗做文明職工”活動(dòng)，幫助職工自覺(jué)更新知識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，技能，以職業(yè)道德建設(shè)“雙十佳”評(píng)選活動(dòng)為載體，培育道德型職工;以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)為載體，培育知識(shí)型職工。

5、職責(zé)，維權(quán)機(jī)制建設(shè)。以職代會(huì)為的民-主管理和民-主監(jiān)督機(jī)制，拓寬職工參政議政渠道。實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)，年初，各工會(huì)組織要對(duì)全場(chǎng)的廠務(wù)公開(kāi)欄一次補(bǔ)充和修訂，將工資浮動(dòng)、獎(jiǎng)金發(fā)放、生活核算、成本控制、拉塑料扣款等內(nèi)容公開(kāi)，把民-主管理和民-主監(jiān)督落到實(shí)處。

6、幫扶救助工作，努力為職工辦實(shí)事、辦好事。加大互助互濟(jì)基金會(huì)和職工保險(xiǎn)互助會(huì)建設(shè)，職工入會(huì)率，對(duì)符合條件的救助。實(shí)施“送溫暖工程”，對(duì)生并住院的職工組織看望。對(duì)職工突發(fā)性的家庭災(zāi)難，要職工捐款救助。對(duì)貧困、偏遠(yuǎn)地臨時(shí)工，要組織捐衣捐物。對(duì)特困、和性職工的幫扶救助服務(wù)，年底在集團(tuán)公司救助的基礎(chǔ)上，再拿出7000元救助。

篇(6)

該集體現(xiàn)有員工10名，平均年齡32歲，其中黨員2人，大專學(xué)歷1人，中專學(xué)歷7人，是一支充滿朝氣，有著頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的年輕隊(duì)伍，出色地完成著上級(jí)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。

一、完善班組管理制度，提高班組管理水平。

以制度管人，按制度辦事一直是發(fā)電機(jī)班堅(jiān)持的原則，他們從班組的實(shí)際出發(fā)，充分利用8小時(shí)工作時(shí)間，把工作做細(xì)，做到家。在基本上實(shí)現(xiàn)了修理項(xiàng)目、技術(shù)資料、整改內(nèi)容、機(jī)械運(yùn)行檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表電腦操作編制后，還不斷探索提高修理及機(jī)械操作技術(shù)水平的有效機(jī)制，休假考核等辦法，并制訂出適合班組各項(xiàng)工作的小制度三十余種：如《發(fā)電機(jī)班防止機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)實(shí)施細(xì)則》、《獎(jiǎng)金分配》、《材料工具管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《各崗位安全職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班安全文明生產(chǎn)制度》、《發(fā)電機(jī)班工作匯報(bào)制度》、《發(fā)電機(jī)班定期工作制度》、《發(fā)電機(jī)班安全職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班反違章措施》、《巡回檢查制度》、《發(fā)電機(jī)班反違章措施》、《三違處罰制度》、《技術(shù)資料管理制度》、《發(fā)電機(jī)班現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施專責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《發(fā)電機(jī)班核心小組及工作職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班考勤制度》、《發(fā)電機(jī)班民主管理制度》、《發(fā)電機(jī)班班組小安規(guī)》、《發(fā)電機(jī)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《發(fā)電機(jī)班設(shè)備專責(zé)分工》、《發(fā)電機(jī)班“個(gè)人控制差錯(cuò)”辦法》、《砂輪機(jī)使用(來(lái)源：文秘站 ）制度》、《臺(tái)鉆使用管理制度》、《行燈變壓器使用管理制度》、《起重機(jī)械管理制度》、《發(fā)電機(jī)班消防管理制度》等等，實(shí)現(xiàn)了人員有分工、設(shè)備有專責(zé)、責(zé)任有落實(shí)、考核有制度，并結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的要求，進(jìn)一步促進(jìn)人員的積極性和加強(qiáng)作業(yè)人員的績(jī)效管理。班組管理工作得到了全面提高。

二、同心跨越，努力創(chuàng)建型文明和諧班組。

發(fā)電機(jī)班以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型文明和諧班組”為目標(biāo)，制定了創(chuàng)建計(jì)劃、活動(dòng)規(guī)劃和班組安全活動(dòng)計(jì)劃，明確了安全責(zé)任的劃分，在班組生產(chǎn)工作中，做到了月有計(jì)劃，日有安排，每天有記錄，每月有工作總結(jié)。并針對(duì)本班組所管轄設(shè)備的復(fù)雜性、薄弱環(huán)節(jié)多以及各個(gè)檢修階段工作的重點(diǎn)，他們一方面研究分析事故預(yù)案，及時(shí)采取防范措施；一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，做到“五個(gè)一”即：每天一次的班前班后會(huì)、每天一次設(shè)備巡回（除春、秋檢和年底大、擴(kuò)修）、每天一次設(shè)備性能匯報(bào)會(huì)、每星期一次的安全總結(jié)會(huì)以及每周一次的安全學(xué)習(xí)。班前會(huì)注重實(shí)效，由班長(zhǎng)認(rèn)真交代當(dāng)天的工作任務(wù)和安全措施，做到各成員心中有數(shù)，根據(jù)檢修工作的具體情況、班員當(dāng)天的精神狀態(tài)及技術(shù)水平，合理分配人力，保證現(xiàn)場(chǎng)檢修工作安全順利開(kāi)展。每周對(duì)工作中出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行匯總分析，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析，按專業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì)，明確了控制危險(xiǎn)點(diǎn)的做法和措施。嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)場(chǎng)檢修工藝卡”、“三級(jí)驗(yàn)收制度”，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。還定期組織成員進(jìn)行分析討論，認(rèn)真總結(jié)近幾年來(lái)安全工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)了每周五對(duì)班員的安全、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化了集體安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，重點(diǎn)落實(shí)“三項(xiàng)措施”，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控制度，嚴(yán)抓從檢修準(zhǔn)備到檢修結(jié)束的全過(guò)程工作成員的安全行為及職責(zé)。截止現(xiàn)在，他們還在努力完善“發(fā)電機(jī)班工作票庫(kù)”和“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡庫(kù)”；通過(guò)這一系列的創(chuàng)建活動(dòng)，全班人員安全意識(shí)明顯提高，從根本上杜絕了“三違”現(xiàn)象，保持了該班長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)記錄，在生產(chǎn)班組年終考評(píng)中名列前列。

三、加強(qiáng)崗位練兵，努力提高全員技術(shù)水平。

如何使全員不斷提高技術(shù)水平和做到由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型的飛躍，是該班一直關(guān)注和思考的問(wèn)題。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求，經(jīng)過(guò)實(shí)踐，在企業(yè)“人才興企戰(zhàn)略”的大環(huán)境中，該班逐步形成了以“學(xué)練比”活動(dòng)為龍頭，以職工培訓(xùn)（技術(shù)問(wèn)答，考問(wèn)講解，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答）為主要方式，以技術(shù)比賽、技能比武為主要內(nèi)容，采取自學(xué)、培訓(xùn)相結(jié)合的辦法提高職工素質(zhì)。對(duì)于自學(xué)成材和在各種技能大賽中取得成績(jī)的員工給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，培訓(xùn)費(fèi)用給予報(bào)銷，突出實(shí)效。為使培訓(xùn)機(jī)制落到實(shí)處，不論工作多忙，都要保證每星期五下午的班組崗位培訓(xùn)活動(dòng),并要求被培訓(xùn)人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記；特別要求掌握新設(shè)備，新工藝，增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作技能，能夠勝任班組的各項(xiàng)工作，并以增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高工作技能來(lái)提高班組安全生產(chǎn)水平，從而保證了班組的安全生產(chǎn)。

四、開(kāi)展“五小”活動(dòng)，提高創(chuàng)新意識(shí)。

發(fā)電機(jī)班認(rèn)真組織青工潛心設(shè)備技術(shù)改造，自以來(lái)，充分利用設(shè)備檢修期，相繼對(duì)龍江電站機(jī)組下導(dǎo)甩油、全廠大小機(jī)組和變壓器水系統(tǒng)四通閥閥體不動(dòng)作的缺陷進(jìn)行了技術(shù)改造，降低了設(shè)備成本，消除了重大隱患，提高了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，同期此項(xiàng)目被列為當(dāng)年的qc成果，并獲得了廠qc成果二等獎(jiǎng)。他們還精心研制設(shè)備檢修專用工具，制作了上導(dǎo)瓦、推力瓦、風(fēng)閘拆裝專用工具以及法蘭加墊專用工 具等，縮短了檢修工期，提高了人員作業(yè)的安全系數(shù)和設(shè)備的檢修質(zhì)量。

五、立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，解決實(shí)際問(wèn)題。

有較強(qiáng)的技術(shù)力量和強(qiáng)烈的責(zé)任感作支撐，發(fā)電機(jī)班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的缺陷總能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)化解。11月1日，2f推力軸承發(fā)出油位過(guò)高報(bào)警信號(hào)，該班迅速組織有關(guān)人員分析討論并做出正確判斷。接到廠部搶修命令后，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，該班人員抓住晚上停機(jī)的機(jī)會(huì)連續(xù)奮戰(zhàn)達(dá)14小時(shí)，確保了2f正常按時(shí)開(kāi)機(jī)。1.5萬(wàn)小水電冷卻水取水口風(fēng)壓較低，導(dǎo)致風(fēng)管進(jìn)水，發(fā)電機(jī)班在巡回時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)了這一問(wèn)題并及時(shí)切斷吹掃風(fēng)管，避免了重大事故，消除了隱患。在設(shè)備改造方面利用1xf大修對(duì)制動(dòng)柜管路重新進(jìn)行了改配；在1f大修時(shí)，對(duì)上導(dǎo)冷卻器水管重新改配新管路；在4b冷卻供水總閥前加裝了一臺(tái)730型（dn150pg16）的泄壓閥，并增配了排水管路。對(duì)31刀閘層消防水穿墻滲水管路進(jìn)行了改配等。有效地消除了設(shè)備存在的隱患和缺陷，確保了機(jī)組安全正常的運(yùn)行。

六、加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司新下發(fā)兩票管理制度和規(guī)定以后，該班深入學(xué)習(xí)并理解其內(nèi)容和實(shí)質(zhì)，不斷加強(qiáng)工作票、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，每周查事故苗頭及隱患，保證安全生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕了違章作業(yè)現(xiàn)象。安全生產(chǎn)工作中，突出抓個(gè)人的安全行為，提高周一安全會(huì)和班前會(huì)的質(zhì)量，從加強(qiáng)人員的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作入手，把安全意識(shí)貫徹到頭腦中，做到防患于未然。在日常巡回、檢修過(guò)程中嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人的安全行為和職責(zé)。通過(guò)一年的工作，全班人員安全意識(shí)明顯加強(qiáng)。

七、開(kāi)展多元化培訓(xùn)，提高班員素質(zhì)。

篇(7)

今年7月6日，全總十四屆九次主席團(tuán)（擴(kuò)大）會(huì)議審議通過(guò)了《企業(yè)工會(huì)條例（試行）》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）?！稐l例》出臺(tái)后，集團(tuán)公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到，《條例》不僅是規(guī)范企業(yè)工會(huì)工作的重要文件，更為加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作，激發(fā)企業(yè)工會(huì)工作活力，提供了難得的機(jī)遇。7月24日，集團(tuán)公司黨政工聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了《條例》，明確要求各級(jí)黨政工組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)，廣泛宣傳，采取措施，加大力度，把工會(huì)工作納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。7月27日，集團(tuán)公司工會(huì)召開(kāi)一屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議，對(duì)學(xué)習(xí)貫徹《條例》進(jìn)行部署。8月8日，集團(tuán)公司工會(huì)制發(fā)了開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹《條例》活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，決定利用兩個(gè)多月的時(shí)間，集中在公司上下開(kāi)展一次學(xué)習(xí)貫徹《條例》活動(dòng)。我公司學(xué)習(xí)貫徹《條例》主要分三個(gè)階段：一是宣傳發(fā)動(dòng)階段。通過(guò)廣播、電視、雜志、報(bào)紙、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式廣泛宣傳《條例》。公司工會(huì)翻印了20__多冊(cè)《條例》發(fā)到各單位黨政工領(lǐng)導(dǎo)、支會(huì)主席、工會(huì)組長(zhǎng)，在公司報(bào)紙上開(kāi)辟專欄，重點(diǎn)宣傳《條例》精神，交流各單位貫徹《條例》的體會(huì)。二是貫徹落實(shí)階段。通過(guò)召開(kāi)全公司工會(huì)主席會(huì)議、工會(huì)機(jī)關(guān)工作會(huì)議，舉辦工會(huì)干部培訓(xùn)班等形式，查找工作中存在的差距和不足，認(rèn)真分析原因，結(jié)合實(shí)際制定改進(jìn)方案。三是總結(jié)提高階段。要求各級(jí)工會(huì)正確處理好理論與實(shí)踐的關(guān)系、繼承與創(chuàng)新的關(guān)系、機(jī)遇與挑戰(zhàn)的關(guān)系，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成果，全面鞏固工會(huì)工作基礎(chǔ)，激發(fā)工會(huì)組織活力。

二、做好企業(yè)工會(huì)工作的體會(huì)

全總這次以《條例》的形式，就企業(yè)工會(huì)工作出臺(tái)指導(dǎo)性文件，充分說(shuō)明上級(jí)工會(huì)對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的高度重視。作為國(guó)有特大型企業(yè)工會(huì)，我們一定要抓住機(jī)遇，創(chuàng)新工作，在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定全局中發(fā)揮更大作用。

近年來(lái)，我們按照全總“堅(jiān)持走有中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路”的總要求，認(rèn)真貫徹“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面做了大量工作，工會(huì)組織的活力和凝聚力不斷增強(qiáng)，整體工作水平也逐步提高。集團(tuán)公司工會(huì)一直保持“全國(guó)模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)，其中，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)、“安康杯”競(jìng)賽、合理化建議、職工技能培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查、女職工、群眾體育、工會(huì)信息等工作多次獲國(guó)家級(jí)和全國(guó)工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)稱號(hào)?！鞍部当备?jìng)賽六次被評(píng)為全國(guó)優(yōu)勝企業(yè)為公司第三次榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹《條例》，總結(jié)多年來(lái)做好企業(yè)工會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn)，我們有五點(diǎn)體會(huì)；

（一）、抓思路，把握工會(huì)工作的發(fā)展定位

《條例》明確了“企業(yè)工會(huì)的定位”，回答了企業(yè)工會(huì)“是什么”的問(wèn)題。在多年的工作實(shí)踐中，我們切實(shí)感受到，企業(yè)工會(huì)工作只有找準(zhǔn)位置，明確定位，才能在大局中找準(zhǔn)切入點(diǎn)，才能更好地發(fā)揮作用。新形勢(shì)下，我們提出了“突出一條主線、明確一個(gè)目標(biāo)、提高五種能力、構(gòu)筑五個(gè)平臺(tái)”的工作思路。突出一條主線，就是突出“圍繞中心，服務(wù)大局，突出特色，求真務(wù)實(shí)”這條主線。明確一個(gè)目標(biāo)，就是明確“爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流企業(yè)工會(huì)”的目標(biāo)。具體來(lái)講，就是要在工作思路上體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性；在工作著力點(diǎn)上，做到工作有特色、重點(diǎn)求突破、整體爭(zhēng)一流；在履行職能上，做到組織有力、維權(quán)到位、凝心聚力、機(jī)制健全；在工作成效上，做到團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)高效，努力把集團(tuán)公司工會(huì)建設(shè)成為充滿生機(jī)和活力的“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型”工會(huì)。在“爭(zhēng)創(chuàng)一流”目標(biāo)的指導(dǎo)下，著力提高工會(huì)組織“服務(wù)、協(xié)調(diào)、教育、穩(wěn)定、創(chuàng)新”五種能力，構(gòu)筑“建功立業(yè)、依法維權(quán)、素質(zhì)提升、凝聚人心、自身建設(shè)”五個(gè)平臺(tái)。這個(gè)思路的提出，進(jìn)一步明確了新時(shí)期公司工會(huì)工作的重點(diǎn)和方向。

（二）、抓主線，推動(dòng)企業(yè)又快又好發(fā)展

《條例》進(jìn)一步明確了“企業(yè)工會(huì)的基本任務(wù)”，回答了企業(yè)工會(huì)“干什么”的問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，職工的根本利益就得不到保證，也就沒(méi)有工會(huì)創(chuàng)新發(fā)展、建功立業(yè)最基礎(chǔ)的舞臺(tái)。多年來(lái)，為推動(dòng)企業(yè)又快又好發(fā)展，各級(jí)工會(huì)通過(guò)堅(jiān)持開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，努力發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)全局工作中的作用。

首先，圍繞企業(yè)實(shí)施相關(guān)多元專業(yè)化戰(zhàn)略和建設(shè)現(xiàn)代化重型車輛制造集團(tuán)的目標(biāo)，堅(jiān)持開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。我們始終認(rèn)為，重視和開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，是工會(huì)工作服從和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，從根本上維護(hù)廣大職工利益的具體體現(xiàn)。近年來(lái)，公司各級(jí)工會(huì)抓住企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的機(jī)遇，動(dòng)員廣大職工開(kāi)展了大型現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽、重點(diǎn)項(xiàng)目競(jìng)賽、同業(yè)務(wù)競(jìng)賽、綜合目標(biāo)競(jìng)賽、基層立功競(jìng)賽、女職工雙文明立功競(jìng)賽等形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽。為使活動(dòng)取得實(shí)效，公司工會(huì)對(duì)競(jìng)賽領(lǐng)域、內(nèi)容、形式、對(duì)象、考核等方面進(jìn)行改革和創(chuàng)新，形成了宏觀部署、微觀 指導(dǎo)、管理有序、相互交流、激勵(lì)兌現(xiàn)的工作格局和黨政工齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，保持了競(jìng)賽強(qiáng)大的生命力。僅20__年，公司上下開(kāi)展四級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽200多次，參賽職工達(dá)11000多人次。今年以來(lái)，我們積極響應(yīng)全總開(kāi)展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)召，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展了“全力以赴完成一季度生產(chǎn)任務(wù)”和“上半年生產(chǎn)任務(wù)堅(jiān)決完”、“決戰(zhàn)80天，確保80億”勞動(dòng)競(jìng)賽。同時(shí)，還組織開(kāi)展了以創(chuàng)建設(shè)節(jié)約型企業(yè)和推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“十個(gè)一”合理化建議和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)、以“五好一準(zhǔn)確”為主要內(nèi)容的班組建設(shè)活動(dòng)，收到良好效果。

第二、圍繞提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高職工素質(zhì)，深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。多年來(lái)，公司工會(huì)配合公司實(shí)施“人才戰(zhàn)略”，深入開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，為職工實(shí)現(xiàn)素質(zhì)登高和自我價(jià)值打造了平臺(tái)。在技術(shù)素質(zhì)方面，我們認(rèn)為，“送錢不如送崗位，送崗位不如送技術(shù)”，堅(jiān)持20多年開(kāi)展崗位練兵技術(shù)比賽活動(dòng)。公司制訂了《崗位練兵技術(shù)比賽工作條例》，明確要求各單位每年都要本著干什么練什么、缺什么補(bǔ)什么的原則進(jìn)行練兵，在練兵的基礎(chǔ)上，層層組織開(kāi)展技術(shù)比賽。僅20__年，公司各系統(tǒng)、各單位組織開(kāi)展崗位練兵241個(gè)工種（次）10000多人次參加，技術(shù)比賽206個(gè)工種（次）近9000人次參加。通過(guò)崗位練兵技術(shù)比賽，公司先后涌現(xiàn)出全國(guó)勞模王文山、中華技能大獎(jiǎng)十佳、全國(guó)十大知識(shí)型標(biāo)兵、全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”獲得者宋殿琛，全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者鄂慶文，全國(guó)技術(shù)能手百佳盧仁峰、全國(guó)技術(shù)能手王校春、龐旭剛、黃永成，全國(guó)創(chuàng)新能手翟興剛等一批為企業(yè)創(chuàng)難關(guān)、攻關(guān)鍵、創(chuàng)效益年青的技術(shù)明星，提高了職工素質(zhì)，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。青年焊工王文山，31歲就獲得全國(guó)勞動(dòng)模范。1999年，總書記來(lái)公司視察期間，專程到王文山家中慰問(wèn)，稱贊他是當(dāng)代青工學(xué)習(xí)的楷模。今年，按照全總、兵總和自治區(qū)總工會(huì)開(kāi)展“百萬(wàn)職工技術(shù)大比武”的安排，我們深入開(kāi)展了“萬(wàn)名職工大練兵”活動(dòng)，選拔出的選手參加第二屆中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)職業(yè)技能大賽，兩名選手分獲車銑復(fù)合操作工前二名，被勞動(dòng)保障部授予“全國(guó)技術(shù)能手”稱號(hào)，6名選手被授予“兵器工業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào)。參加職工職業(yè)技能比賽，一舉包攬數(shù)控銑工、鉗工、加工中心比賽前三名，數(shù)控車工前兩名，焊工比賽第一名，獲獎(jiǎng)選手分別被總工會(huì)推薦為自治區(qū)“技術(shù)能手”和“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者。在自治區(qū)選拔參加全國(guó)職工職業(yè)技能大賽的12名選手中，集團(tuán)公司選手就占了8名。在思想教育方面，每年都要堅(jiān)持開(kāi)展主題系列教育活動(dòng)，每年一屆、歷時(shí)五個(gè)月的職工文化藝術(shù)節(jié)推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)，三年一屆的職工體育運(yùn)動(dòng)會(huì)凝聚了人心，包括6個(gè)文藝協(xié)會(huì)在內(nèi)的職工文聯(lián)和18個(gè)單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)活動(dòng)常年不斷線。結(jié)合女職工特點(diǎn)開(kāi)展的“女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，先后涌現(xiàn)出全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)五一巾幗獎(jiǎng)、全國(guó)巾幗示范崗三分公司304車間第二作業(yè)區(qū)，全國(guó)巾幗建功文明崗北創(chuàng)公司一車間中梁焊接女工班和全國(guó)女勞模李忠梅、全國(guó)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵郭淑芳等一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

（三）、抓機(jī)制，努力構(gòu)建“和諧一機(jī)”

《條例》明確規(guī)定了“企業(yè)工會(huì)的工作機(jī)制、制度、載體和活動(dòng)方式”，回答了企業(yè)工會(huì)“怎么干”的問(wèn)題。制度是保障，做好企業(yè)工會(huì)工作，必須堅(jiān)持依法治會(huì)。近年來(lái)，按照“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的要求，我們把完善工會(huì)維權(quán)機(jī)制，作為推動(dòng)“和諧一機(jī)”建設(shè)的切入點(diǎn)，努力把維護(hù)職工合法權(quán)益納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。在這方面，重點(diǎn)抓了七個(gè)機(jī)制建設(shè)：

一是源頭參與機(jī)制。依法建立了職工董事、職工監(jiān)事制度，公司工會(huì)主席既是公司黨委常委，又是董事；監(jiān)事會(huì)有職工監(jiān)事。堅(jiān)持黨政工聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)溝通情況、促進(jìn)協(xié)調(diào)合作。工會(huì)主席通過(guò)參加董事會(huì)、廠務(wù)會(huì)參與企業(yè)核心決策，直接反映廣大職工群眾的意愿。公司在研究制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重大改革事項(xiàng)和涉及職工切身利益的重大決策，都充分聽(tīng)取工會(huì)的意見(jiàn)和建議，推進(jìn)了企業(yè)決策的科學(xué)化、民主化，使工會(huì)在了解全局、參與企業(yè)重大決策上有位置，更好地從源頭上維護(hù)了職工群眾的合法權(quán)益。近年來(lái)，工會(huì)通過(guò)積極參與住房制度改革、工資分配制度改革、醫(yī)療制度改革等一系列改革，有力推動(dòng)了改革的順利進(jìn)行。

二是民主管理機(jī)制。建立了包括職代會(huì)制度、廠務(wù)公開(kāi)制度、民主評(píng)議制度、職工代表巡視制度、職代會(huì)專門委員會(huì)制度、職工提案辦理制度和職工董事、職工監(jiān)事制度七項(xiàng)制度在內(nèi)的民主管理體系，實(shí)現(xiàn)職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的全過(guò)程。在企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制過(guò)程中，堅(jiān)持“五到位”，即宣傳動(dòng)員到位、思想教育到位、源頭參與到位、規(guī)范運(yùn)作到位、依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系到位，最大限度地維護(hù)了職工的合法權(quán)益，推進(jìn)了改制的順利進(jìn)行。

三是平等協(xié)商集體合同制度。先后簽訂了四輪集體合同，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要和職工實(shí)際需要不斷注入新的內(nèi)容。制訂了平等協(xié)商制度、集體合同監(jiān)督檢查制度、勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制、勞動(dòng)法律監(jiān)督制度、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度。重視開(kāi)展創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”稱號(hào)，構(gòu)筑勞動(dòng)關(guān)系和諧長(zhǎng)效機(jī)制，今年被首批授予自治區(qū)“勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”稱號(hào)。

四是幫扶救助機(jī)制。通過(guò)發(fā)揮困難職工幫扶救助體系578萬(wàn)幫扶救助基金作用，形成了完善制度穩(wěn)人心、關(guān)心體貼暖人心、上下聯(lián)動(dòng)聚人心的幫扶機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)“三不讓”的目標(biāo)。僅20__年，集團(tuán)公司對(duì)3000多人次困難職工實(shí)施了救助，金秋助學(xué)69人，發(fā)放救助金160多萬(wàn)元。

五是工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督機(jī)制。健全完善了工會(huì)四級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織，制定了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作制度、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查制度、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查人員責(zé)任制度、工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制等一系列制度，維護(hù)了職工的安全與健康。開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽六次獲得全國(guó)優(yōu)勝企業(yè)。

六是勞模管理、服務(wù)機(jī)制。建立了勞模培養(yǎng)、選樹(shù)、管理和服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，制訂了勞模在購(gòu)房、學(xué)習(xí)、療休養(yǎng)、體檢、子女就業(yè)、職稱評(píng)聘等方面的優(yōu)惠條件，落實(shí)勞模在經(jīng)濟(jì)、政治等方面的待遇。每年“五一”期間，都要集中 開(kāi)展“學(xué)習(xí)勞模、崇尚勞模、關(guān)愛(ài)勞模”主題活動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)勞模座談會(huì)、組織勞模學(xué)習(xí)考察、勞模風(fēng)采圖片展示、為勞模辦實(shí)事等活動(dòng)，努力推動(dòng)“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”方針的貫徹落實(shí)。今年“五一”前夕，公司隆重召開(kāi)了由公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)和200名各級(jí)勞模參加的聯(lián)誼大會(huì)，舉辦了“勞動(dòng)者之歌”文藝晚會(huì)，為24名勞模子女解決了就業(yè)。20__年8月，王兆國(guó)主席在公司視察期間，親自接見(jiàn)了全國(guó)勞動(dòng)模范程吉祥、王文山、李忠梅等勞動(dòng)模范代表，并到全國(guó)勞動(dòng)模范程吉祥家中進(jìn)行慰問(wèn)。

七是完善退休職工管理機(jī)制。工會(huì)承擔(dān)著萬(wàn)名退休職工的管理、服務(wù)工作，通過(guò)完善機(jī)制，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。開(kāi)展“兩建一獻(xiàn)”活動(dòng)，保持退休萬(wàn)名職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

（四）、抓環(huán)境，營(yíng)造重視支持工會(huì)工作的良好氛圍

《條例》明確了“工會(huì)與企業(yè)黨政的關(guān)系”，回答了“企業(yè)工會(huì)開(kāi)展工作的保障條件”問(wèn)題。我們認(rèn)為，做好企業(yè)工會(huì)工作，必須自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極主動(dòng)地爭(zhēng)取行政支持，并充分利用好各方面資源，通過(guò)企業(yè)工會(huì)的創(chuàng)造性工作，把黨的主張、企業(yè)的奮斗目標(biāo)變成職工的自覺(jué)行動(dòng)。多年來(lái)，公司黨政始終把重視支持工會(huì)工作，作為落實(shí)黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，思想上重視，政治上保證，地位上尊重，工作上支持。無(wú)論機(jī)構(gòu)怎么改革，都堅(jiān)持建立健全工會(huì)組織，配齊工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和工會(huì)干部；無(wú)論企業(yè)處于快速發(fā)展時(shí)期還是暫時(shí)困難時(shí)期，都堅(jiān)持及時(shí)撥付工會(huì)經(jīng)費(fèi)，為工會(huì)活動(dòng)提供必要的經(jīng)費(fèi)、人員、場(chǎng)地、時(shí)間；無(wú)論是研究關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展的問(wèn)題，還是涉及職工切身利益的事項(xiàng)，都吸收工會(huì)參加，認(rèn)真聽(tīng)取工會(huì)的意見(jiàn)。工會(huì)開(kāi)展的涉及全局性的重點(diǎn)工作，都由黨政工聯(lián)合下發(fā)文件，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，形成強(qiáng)有力的推進(jìn)局面。工會(huì)在贏得黨政的重視和支持的同時(shí)，積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，做到“有為才有位”。集團(tuán)公司黨政對(duì)工會(huì)也給予充分信任，將涉及職工切身利益的總務(wù)、后勤、醫(yī)療、住房、物業(yè)和萬(wàn)名退休職工的管理等行政工作直接交由工會(huì)主席兼任，增強(qiáng)工作的協(xié)調(diào)，更好地為職工服務(wù)。近兩年，公司黨委先后轉(zhuǎn)發(fā)了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于深入貫徹工會(huì)法支持工會(huì)工作的通知》和《全國(guó)總工會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》，對(duì)各級(jí)黨政工組織提出更高要求，推動(dòng)了工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

（五）、抓基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)

《條例》就“企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)、工會(huì)主席職權(quán)、干部隊(duì)伍建設(shè)”等作出明確規(guī)定，回答了企業(yè)工會(huì)工作“誰(shuí)來(lái)干”的問(wèn)題。我/！/們認(rèn)為，學(xué)習(xí)貫徹好《條例》精神，開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面，前提在組織建設(shè)，關(guān)鍵在工會(huì)干部隊(duì)伍，重點(diǎn)在基層活力，標(biāo)準(zhǔn)在增強(qiáng)凝聚力。近年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹全總《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》精神，按照“擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力”的要求，結(jié)合實(shí)際不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

一是切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。公司明確規(guī)定：各單位必須建立工會(huì)組織，并依法發(fā)揮作用，不得隨意撤消工會(huì)。在企業(yè)改制過(guò)程中，工會(huì)加強(qiáng)組織建設(shè)，做到企業(yè)改制到哪里，工會(huì)組織就組建到哪里，會(huì)員就發(fā)展到哪里。近年來(lái)，集團(tuán)公司在深化改革過(guò)程中，對(duì)各單位進(jìn)行了精簡(jiǎn)整合，但工會(huì)始終沒(méi)有撤消一個(gè)部門，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定配齊工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和工會(huì)干部。集團(tuán)公司工會(huì)下設(shè)53個(gè)分會(huì)，設(shè)專職主席單位27個(gè)，有專兼職工會(huì)干部500多人。其中，集團(tuán)公司工會(huì)設(shè)主席1名，副主席5名，專職工會(huì)干部36名。

二是做好農(nóng)民工（長(zhǎng)期臨時(shí)工）入會(huì)工作。截止目前，集團(tuán)公司有農(nóng)民工（長(zhǎng)期臨時(shí)工）近1500人（工作六個(gè)月以上），分布在集團(tuán)公司10余個(gè)單位。今年以來(lái)，我們按照上級(jí)要求，結(jié)合實(shí)際制發(fā)了《關(guān)于吸收農(nóng)民工加入工會(huì)組織，依法維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的通知》，對(duì)農(nóng)民工的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了規(guī)范。通過(guò)努力，已有近800人加入了工會(huì)組織。

三是建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)職工之家?！稐l例》明確了企業(yè)工會(huì)開(kāi)展工作的綜合性載體是建設(shè)職工之家。多年來(lái)，我們每年都要修訂完善建家標(biāo)準(zhǔn)，制訂實(shí)施細(xì)則，培育和推廣先進(jìn)典型，激發(fā)基層活力。堅(jiān)持對(duì)先進(jìn)分會(huì)、支會(huì)、小組和工會(huì)積極分子進(jìn)行表彰。為確保重點(diǎn)工作的落實(shí)，完善了以“目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任落實(shí)、考核評(píng)價(jià)”三大體系為主要內(nèi)容的運(yùn)行保證機(jī)制，在各級(jí)工會(huì)中形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

四是做好班組建設(shè)工作。班組是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，又是做好工會(huì)工作的基礎(chǔ)，工會(huì)的重點(diǎn)工作最終都要落實(shí)到班組建設(shè)上才能有強(qiáng)大的生命力。我們結(jié)合公司開(kāi)展的“五好一準(zhǔn)確”班組建設(shè)活動(dòng)，深入開(kāi)展了“建設(shè)學(xué)習(xí)型班組”和“建設(shè)職工小家”等活動(dòng)，取得了顯著效果。公司先后涌現(xiàn)出榮獲全國(guó)模范職工小家、全國(guó)職工創(chuàng)新示范崗、全國(guó)巾幗建功文明崗等一批先進(jìn)班組，“宋殿琛班組”被中國(guó)國(guó)防郵電工會(huì)和中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)聯(lián)合以勞動(dòng)模范的名字進(jìn)行命名。

五是干部隊(duì)伍建設(shè)常抓不懈。按照全總加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè)的要求，堅(jiān)持工會(huì)干部教育培訓(xùn)制度，積極開(kāi)展建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型”工會(huì)組織活動(dòng)，不斷提高工會(huì)干部的能力和水平。公司黨委把工會(huì)干部的培養(yǎng)、選拔、任用納入統(tǒng)一規(guī)劃，積極搞好工會(huì)干部的培訓(xùn)、交流和選拔任用，保護(hù)和激勵(lì)工會(huì)干部的工作積極性。多年來(lái)，公司黨政先后把公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)任到黨委組織部、黨群工作部、公司辦公室和基層黨委等部門擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，并把基層優(yōu)秀的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部充實(shí)到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷改善工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了工會(huì)干部從事工會(huì)工作的自豪感和責(zé)任感。

我們也看到，我們的工作離上級(jí)工會(huì)、公司黨政和廣大職工群眾的要求還有很大差距：有些工作還沿襲著傳統(tǒng)的工作方法，還存在著形式不多、特色不鮮明、效果不明顯等問(wèn)題；在參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的載體和途徑需進(jìn)一步拓寬，履行維護(hù)職責(zé)的能力和手段還有一定差距；隨著企業(yè)改革改制，基層工會(huì)干部特別是車間工會(huì)主席兼職過(guò)多，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)非常繁重的情況下，很難集中精力和時(shí)間來(lái)進(jìn)一步搞好工會(huì)工作，限制了工會(huì)工作的發(fā)展；同時(shí)，由于各單位實(shí)際情況不同，工會(huì)工作環(huán)境和工會(huì)干部素質(zhì)不盡相同，工會(huì)工作的發(fā)展也不夠平衡，有些單位工會(huì)組織還缺乏足夠的凝聚力和活力；有些工會(huì)干部對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題缺乏深入研究，理論指導(dǎo)實(shí)際工作不夠，觀念創(chuàng)新和立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、駕馭全局的能力還有待不斷提高，等等。