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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)精品(七篇)

時(shí)間:2023-02-27 11:19:05

序論:寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來(lái)了七篇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)范文,愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)

篇(1)

一、工作目標(biāo)

通過(guò)專項(xiàng)整治,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,督促礦山企業(yè)加大安全投入,建立有關(guān)制度,健全防范措施,消除事故隱患;進(jìn)一步強(qiáng)化礦山從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),切實(shí)提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能和素質(zhì),杜絕“三違”現(xiàn)象(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律);進(jìn)一步完善事故應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急設(shè)施,提高事故應(yīng)急救援和防御能力;進(jìn)一步加大對(duì)“死灰復(fù)燃”無(wú)證礦點(diǎn)的打擊取締力度,確保打擊取締率達(dá)到100%。

二、整治范圍

1、鞏固已開(kāi)展的打擊取締成果,防止已取締的無(wú)證礦點(diǎn)、關(guān)閉的礦山“死灰復(fù)燃”。

2、取締、關(guān)閉以下各類礦山:

(1)無(wú)《采礦許可證》擅自非法采礦的礦山;

(2)越界開(kāi)采的礦山;

(3)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門決定關(guān)閉的礦山;

(4)破壞資源、污染環(huán)境的礦山。

3、整治存在安全隱患的持證礦山。

4、加大宣傳教育力度,提高礦業(yè)主安全生產(chǎn)意識(shí)。

三、整治標(biāo)準(zhǔn)

持證礦山整治標(biāo)準(zhǔn):按照礦山開(kāi)采設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)做好安全設(shè)施建設(shè),按照開(kāi)發(fā)利用方案進(jìn)行規(guī)范開(kāi)采,嚴(yán)格按照環(huán)保、水土、林業(yè)等要求做好環(huán)境生態(tài)保護(hù)工作,做好礦山地質(zhì)災(zāi)害防治工作,工作人員持證上崗。

無(wú)證礦點(diǎn)取締標(biāo)準(zhǔn):采礦人員、采礦機(jī)械、運(yùn)輸車輛撤出礦區(qū),采礦固定設(shè)施(起吊設(shè)備等)、工棚等全部拆除到位。

四、實(shí)施步驟

1、調(diào)查摸底階段

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要集中時(shí)間,集中力量,對(duì)本轄區(qū)所有持證礦山和無(wú)證礦點(diǎn)進(jìn)行全面排查、登記造冊(cè)并報(bào)區(qū)非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、整治階段

由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織、各有關(guān)單位積極配合,集中打擊取締無(wú)證開(kāi)采礦產(chǎn)資源的違法行為,規(guī)范持證礦山開(kāi)采,對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的礦山企業(yè)進(jìn)行全面整治。

3、驗(yàn)收階段

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要及時(shí)總結(jié)非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作成效,開(kāi)展專項(xiàng)整治自查工作,認(rèn)真撰寫(xiě)專項(xiàng)整治工作總結(jié)。區(qū)非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開(kāi)展的非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。

五、工作要求

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)這次非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo),確保整治工作順利開(kāi)展,決定調(diào)整充實(shí)市區(qū)非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)工作小組,具體名單如下:

(二)職責(zé)分工

1、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、各部門要認(rèn)真對(duì)照《國(guó)務(wù)院關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序的通知》(國(guó)發(fā)28號(hào))要求,根據(jù)《市區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作通知》(政254號(hào))精神,結(jié)合本地實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn),精心部署,做到責(zé)任明確,整治目標(biāo)清楚,整治措施有力,整治成效明顯。

2、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、各部門要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好礦山安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感,積極、主動(dòng)地深入開(kāi)展礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府務(wù)必要加強(qiáng)對(duì)礦山生產(chǎn)日常監(jiān)督管理,積極牽頭組織有關(guān)礦山監(jiān)管部門持續(xù)開(kāi)展礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,規(guī)范持證礦山開(kāi)采行為,徹底打擊取締無(wú)證礦點(diǎn)。

3、各監(jiān)督管理部門必須各負(fù)其責(zé),充分運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)和法律等各種手段,積極配合鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府嚴(yán)厲打擊取締無(wú)證礦點(diǎn),同時(shí),加大對(duì)持證礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度。公安部門對(duì)非法買賣、使用民爆物品的持證礦山及無(wú)證礦點(diǎn)要嚴(yán)厲查處非法使用民爆物品當(dāng)事人的責(zé)任,并追究非法民爆物品的源頭;電力部門必須停止向無(wú)證礦點(diǎn)供電,發(fā)現(xiàn)盜電或原已切斷電源現(xiàn)沒(méi)有批準(zhǔn)又恢復(fù)供電的,必須追究盜電者及管理人員的責(zé)任;安監(jiān)部門對(duì)無(wú)安全生產(chǎn)合格證開(kāi)采的礦山要嚴(yán)肅查處,對(duì)存在安全隱患的持證礦山要責(zé)令整改,整改不到位的要吊銷安全生產(chǎn)合格證,并處以罰款;國(guó)土資源部門對(duì)無(wú)證采礦、越界開(kāi)采行為必須巡查到位、打擊有力,發(fā)現(xiàn)無(wú)證開(kāi)采或越界開(kāi)采的,必須以書(shū)面形式及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)厝嗣裾⒑嬗嘘P(guān)部門;交警、農(nóng)機(jī)部門對(duì)無(wú)牌無(wú)照的農(nóng)用車、手扶拖拉機(jī)等礦山運(yùn)輸車輛要堅(jiān)決取締;林業(yè)、環(huán)保、水土、工商等其他有關(guān)礦山管理部門也應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé)規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序,共同依法打擊取締無(wú)證采礦行為,實(shí)現(xiàn)我區(qū)無(wú)證采礦打擊取締率達(dá)到100%的目標(biāo),確保和期間礦山生產(chǎn)安全。

4、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、各有關(guān)部門都要明確每處持證礦山、每個(gè)無(wú)證礦點(diǎn)的具體監(jiān)管責(zé)任人,確保有人抓、有人管,把責(zé)任落到實(shí)處。

(三)時(shí)間要求

這次非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治攻堅(jiān)行動(dòng)任務(wù)重、時(shí)間緊,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、各有關(guān)部門務(wù)必高度重視,組織精干人員,切實(shí)開(kāi)展整治行動(dòng)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府于1月20日前向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送調(diào)查摸底情況表,2月20日前必須按整治標(biāo)準(zhǔn)整治到位,2月25日前向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送專項(xiàng)整治工作總結(jié)。

(四)宣傳教育

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府要在本轄區(qū)內(nèi)礦山主要道路路口、群眾聚集場(chǎng)所采用懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式開(kāi)展非煤礦山安全生產(chǎn)教育,要及時(shí)將整治情況采用簡(jiǎn)訊等形式報(bào)送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;廣電部門要及時(shí)宣傳報(bào)道專項(xiàng)整治開(kāi)展動(dòng)態(tài),要將典型事例予以曝光,樹(shù)立正面,打擊違法囂張氣焰,營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府在專項(xiàng)整治期間,每周五下午前向區(qū)非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)工作小組辦公室書(shū)面報(bào)送當(dāng)周專項(xiàng)整治開(kāi)展情況。

(五)責(zé)任追究

區(qū)非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織督查并將督查情況予以通報(bào),對(duì)工作不落實(shí)、職責(zé)履行不到位的單位及責(zé)任人將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。

篇(2)

 按照《***區(qū)2011年政風(fēng)建設(shè)年工作方案》確定的總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)及工作要求,我局積極開(kāi)展了“政風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),并以“政風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),取得良好實(shí)效?,F(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視。

領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,擺上日程,專門開(kāi)會(huì)研究,精心籌劃、抓緊抓實(shí),確?!罢L(fēng)建設(shè)年”各項(xiàng)工作取得實(shí)效。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)肅整治”的原則,成立局政風(fēng)建設(shè)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全局“政風(fēng)建設(shè)年”的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合辦,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

二、加大宣傳力度。

利用每周五機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)時(shí)間,加強(qiáng)宣傳教育,提高機(jī)關(guān)干部和工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)自覺(jué)抵制歪風(fēng)邪氣的能力,增強(qiáng)為民營(yíng)科技企業(yè)服務(wù)的能力,增強(qiáng)執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府決策的能力。有效發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,樹(shù)立正確導(dǎo)向,弘揚(yáng)正風(fēng),鞭笞歪風(fēng),形成全局上下關(guān)注、支持、參與政風(fēng)建設(shè)工作的濃厚氛圍。

三、明確任務(wù),加強(qiáng)整改。

對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。

結(jié)合我局實(shí)際,重點(diǎn)整治“五個(gè)突出問(wèn)題”:

1.執(zhí)行力弱。對(duì)區(qū)委、區(qū)政府的決策和局領(lǐng)導(dǎo)班子、黨委工作部署,還存在反應(yīng)遲鈍、落實(shí)不力;有時(shí)浮在面上,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬;面對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作,還缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的勇氣,不能創(chuàng)造性地解決矛盾和問(wèn)題。

2.辦事效率低。對(duì)工作缺乏責(zé)任心,拖拖拉拉、得過(guò)且過(guò);不善于協(xié)調(diào)、動(dòng)用各方面的力量,所負(fù)責(zé)的工作標(biāo)準(zhǔn)不高、效果不好;對(duì)于由別人牽頭、需要由自己配合的工作,不積極主動(dòng),效率不高。

3.作風(fēng)漂浮。在落實(shí)工作任務(wù)上還存在急功近利、心浮氣躁,想問(wèn)題缺乏深度和廣度;下基層了解情況不夠,深入調(diào)研需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4.服務(wù)意識(shí)差。對(duì)待群眾和服務(wù)對(duì)象還存在態(tài)度冷漠,對(duì)涉及群眾切身利益的事落實(shí)不夠到位,不能讓群眾完全滿意。

5.紀(jì)律松弛。工作時(shí)間還存在無(wú)故遲到、早退,脫崗辦私事;從事玩游戲、網(wǎng)聊等與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

 

四、按照步驟有序開(kāi)展工作。

政風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)分四個(gè)階段開(kāi)展。

1、啟動(dòng)和自查自糾階段(3月末前)。深入調(diào)查研究,廣泛征求意見(jiàn),確定整治的突出問(wèn)題,制定政風(fēng)建設(shè)年工作方案。并按方案確定的工作目標(biāo)、任務(wù),制定工作計(jì)劃、推進(jìn)措施,確定完成時(shí)限及工作標(biāo)準(zhǔn)。

2、集中整治階段(4月至9月)。對(duì)通過(guò)各類渠道發(fā)現(xiàn)有“八個(gè)突出問(wèn)題”的科室及干部進(jìn)行批評(píng)教育,限期責(zé)令整改。

3、鞏固成果階段(10月)。根據(jù)集中整治中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提高認(rèn)識(shí),舉一反三,再部署、再整改,建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制,繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大整改成果,實(shí)現(xiàn)政風(fēng)建設(shè)工作常態(tài)化、制度化。

4、總結(jié)驗(yàn)收階段(11月至12月)。局政風(fēng)建設(shè)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對(duì)開(kāi)展政風(fēng)建設(shè)年工作情況進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。對(duì)工作開(kāi)展不力、沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的予以批評(píng);對(duì)開(kāi)展“政風(fēng)建設(shè)年”實(shí)踐中獲得的成功做法,加以總結(jié)提煉,并予以制度化。

五、措施得當(dāng)。通過(guò)自查自糾、服務(wù)對(duì)象評(píng)議,嚴(yán)肅紀(jì)律,強(qiáng)化問(wèn)責(zé)。

1、自加壓力,保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。重點(diǎn)整治精神不振、不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的問(wèn)題,使全局機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步提升以勇于挑戰(zhàn)、自加壓力、堅(jiān)定奮進(jìn)為主要標(biāo)志的良好精神狀態(tài)。

2、轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立敢想敢為的發(fā)展意識(shí)。重點(diǎn)整治競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、不敢碰硬、創(chuàng)新不夠的問(wèn)題,使廣大干部進(jìn)一步強(qiáng)化以大膽開(kāi)拓,勇于負(fù)責(zé),敢想敢為,力爭(zhēng)超越為主要標(biāo)志的發(fā)展意識(shí),實(shí)現(xiàn)思想觀念、發(fā)展意識(shí)的徹底轉(zhuǎn)變。

3、提升效率,強(qiáng)力助推工作開(kāi)展。重點(diǎn)整治不講效率、不重實(shí)效、推諉扯皮的問(wèn)題,使廣大干部進(jìn)一步樹(shù)立以雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干、迎難而上、善于攻堅(jiān)為主要標(biāo)志的工作作風(fēng),全面加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),提升工作效率、確保工作成效。

篇(3)

我是一位普普通通的會(huì)計(jì)工作人員,從事經(jīng)濟(jì)管理工作二十余年,深知會(huì)計(jì)工作艱難,會(huì)計(jì)人員是隨時(shí)會(huì)被站在被告席上,只有在工作中十分仔細(xì),不辛苦,一心一意的工作。下面,我將近段時(shí)間個(gè)工作總結(jié)報(bào)告如下,敬請(qǐng)各位提出寶貴意見(jiàn)。

我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟(jì)管理工作五年;在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理工作十三年;企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、公司等財(cái)務(wù)工作四年。經(jīng)歷了我國(guó)新舊會(huì)計(jì)制度的變革,從會(huì)計(jì)手工記帳核算到企業(yè)會(huì)計(jì)電算化核算的發(fā)展過(guò)程。會(huì)計(jì)核算采用微電算化,大量減輕了會(huì)計(jì)工作者的重復(fù)腦力勞動(dòng),能抽出更多時(shí)間更新知道,參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,參與長(zhǎng)短期決策,參與企業(yè)全面預(yù)、決算,參與企業(yè)的方針政策的制定,更能體現(xiàn)會(huì)計(jì)職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。我喜愛(ài)這份工作,愿意用我所學(xué)的知識(shí)奉獻(xiàn)給社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

我在事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)管理工作五年來(lái),在站長(zhǎng)和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作,負(fù)責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,完善站里的經(jīng)濟(jì)管理制度;負(fù)責(zé)核算供、產(chǎn)、銷及利潤(rùn)的分配全過(guò)程和工程建設(shè)的核算;負(fù)責(zé)全站的社會(huì)統(tǒng)籌,勞動(dòng)工資管理等。我站是事業(yè)單位,企業(yè)管理,擁有職工約五十人,單位小會(huì)計(jì)人員共兩人,出納一人,會(huì)計(jì)一人。在會(huì)計(jì)核算方法采取的是記帳憑證核算形式,材料按實(shí)際成本核算,成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財(cái)務(wù)計(jì)劃上,用上了在學(xué)校所的知識(shí),對(duì)全站費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行科學(xué)的劃分,將費(fèi)用分為固定性費(fèi)用、變動(dòng)性費(fèi)用、混合性費(fèi)用,獲得站里盈虧保本點(diǎn)、保本量、保本銷售額,目標(biāo)利潤(rùn),進(jìn)行全面彈性預(yù)算,然后將各項(xiàng)指標(biāo)分別下達(dá)落實(shí)到各經(jīng)營(yíng)承包中去。在會(huì)計(jì)工作中做到了事前預(yù)算,事中控制,事后分析;找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間,每年在會(huì)計(jì)核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表?yè)P(yáng)。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作,為了更好照顧父母,于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。

我在工業(yè)企業(yè)從事會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年來(lái),在廠長(zhǎng)和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)始從事永川化工廠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。該廠是大二的化工企業(yè),先后在廠里從事工資基金的核算、結(jié)算資金的核算、物資材料采購(gòu)的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細(xì)分類帳的核算、對(duì)整個(gè)企業(yè)資金的運(yùn)籌、九五年廠里開(kāi)始采用會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù),為了適應(yīng)會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù),自己平時(shí)抽出業(yè)余時(shí)間通過(guò)自學(xué),現(xiàn)也能在工作中獨(dú)當(dāng)一面,能單獨(dú)熟練地掌握會(huì)計(jì)電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫(kù)操作技術(shù)等工作,由于工作上需要,在九九年全面負(fù)責(zé)廠里的財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作,在財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位上,合理地組織財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)核算工作,按時(shí)準(zhǔn)確地編制各類會(huì)計(jì)報(bào)告,運(yùn)用國(guó)家給予企業(yè)的政策,為廠里里豁免地方稅20多萬(wàn)元,新產(chǎn)品稅減免10多萬(wàn)元,利用合理、合法手段,籌集企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金。在各種會(huì)計(jì)核算中,能認(rèn)真對(duì)待各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),搞清經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來(lái)朧去脈,做到心中有數(shù),能按國(guó)家的方針政策、法律、法規(guī)辦事,對(duì)自己從事的工作能用會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己。在國(guó)有工業(yè)企業(yè)從事會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年中,永川化工廠財(cái)務(wù)核算,是按國(guó)家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行的。在財(cái)務(wù)帳套的設(shè)置和各式各樣項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理上,都遵守了會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,每年上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門對(duì)廠進(jìn)行重點(diǎn)檢查,會(huì)計(jì)師事務(wù)所年終審計(jì),給予財(cái)務(wù)核算很高的評(píng)價(jià)。

這幾年來(lái),由于財(cái)務(wù)部門堅(jiān)持會(huì)計(jì)原則,按會(huì)計(jì)制度的要求辦事,拒決企業(yè)某些領(lǐng)導(dǎo)為謀求個(gè)人利益的違紀(jì)、違規(guī)、違法等行為,對(duì)財(cái)務(wù)部門意見(jiàn)很大,在廠里進(jìn)行曲不正當(dāng)?shù)姆葱麄鳎诼毠ぶ行纬捎阑瘡S財(cái)務(wù)帳是假的、帳目不清、混亂的現(xiàn)象,給財(cái)務(wù)部門在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上設(shè)置大大小小的障礙,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理失控。永化財(cái)務(wù)部門先后換了四個(gè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)在這個(gè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是從一年倒閉的企業(yè)被下崗后,通過(guò)私人關(guān)系,調(diào)入永川化工財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,職稱是會(huì)計(jì)師,但業(yè)務(wù)水平一般,對(duì)會(huì)計(jì)電算化不會(huì),膽子還特別大,大到虛開(kāi)增值稅票,進(jìn)行增值稅進(jìn)項(xiàng)稅抵扣,強(qiáng)行會(huì)計(jì)人員進(jìn)行帳務(wù)處理,這是違背稅法,是一種犯罪的行為;對(duì)企業(yè)待處理財(cái)產(chǎn)盈虧,不經(jīng)上級(jí)主管部門審核審批,強(qiáng)行要求會(huì)計(jì)人員進(jìn)行帳務(wù)處理;進(jìn)行了財(cái)務(wù)改革已發(fā)現(xiàn)供銷部門在財(cái)務(wù)上交了現(xiàn)金,財(cái)務(wù)上未入帳的現(xiàn)象;廠里某些部門對(duì)外工程或設(shè)備加工,財(cái)務(wù)上已無(wú)法進(jìn)行監(jiān)督,已失去會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能?,F(xiàn)我深深地體會(huì)到,國(guó)有企業(yè)不重視企業(yè)管理,只重視規(guī)模效益,不重視市場(chǎng)的變化,搞一些虛假的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,不求實(shí)際,企業(yè)閉門造車的搞生產(chǎn),更不重視財(cái)務(wù)工作者的腦力勞動(dòng),每年財(cái)務(wù)部門給廠里提了不少合理化建議,廠里都不完全認(rèn)真予以采納,這是國(guó)有企業(yè)體制造成。

如國(guó)有企業(yè)在材料采方面,是一種盲目性的,生產(chǎn)部門提出急需材料,供應(yīng)部門采購(gòu)回來(lái),價(jià)格上由供應(yīng)部門確定,沒(méi)有嚴(yán)格的監(jiān)督措施,造成材料物資積壓,資金形成極大的浪費(fèi),企業(yè)資金自然而然就越來(lái)越緊張。時(shí)間一久,這些材料生產(chǎn)上用不上了,只有等待統(tǒng)一報(bào)損。國(guó)有企業(yè)管理不合理,跟不上社會(huì)發(fā)展形勢(shì),是國(guó)有企業(yè)的人和管理體制造成,也是目前國(guó)有企業(yè)最普遍的現(xiàn)象,在銷售方面,銷售部門從不主動(dòng)去爭(zhēng)取市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng),拓展市場(chǎng),任由市場(chǎng)變化,最終使國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)上所占的位置越來(lái)越小,面臨困境。這類問(wèn)題在國(guó)有企業(yè)我如牛毛,都是國(guó)有企業(yè)的人和體制造成,在這種體制下,形成人浮于事,人心不定,雖然有自己的理想,卻得不到應(yīng)有的發(fā)揮,也不可能得到實(shí)現(xiàn)。我曾經(jīng)抽業(yè)余時(shí)間,對(duì)廠歷史資料進(jìn)行過(guò)認(rèn)真研究分析,由于國(guó)有企業(yè)管理上失控,造成廠損失每年大約在800萬(wàn)元左右,形成費(fèi)用年年增,利潤(rùn)年年少,負(fù)債年年增,市場(chǎng)年年小,企業(yè)已形成無(wú)法挽救的局面。

作為一位普普通通的會(huì)計(jì)人員,在這種環(huán)境中生存和工作,自己的專長(zhǎng)和專業(yè)水平得不到應(yīng)有的發(fā)揮,使自己在工作中感到十分苦腦,思想十分矛盾,想詢求一個(gè)自己能發(fā)展的空間,在實(shí)際業(yè)務(wù)工作中,邊學(xué)習(xí)邊工作,積累經(jīng)驗(yàn),不斷更新自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)出一份力。

企業(yè)破產(chǎn)使我深深地體會(huì)到,在外打工容易,如“今天不努力工作,明天就要努力找工作?!彼饺似髽I(yè)管理不規(guī)范,許多經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)本是很簡(jiǎn)單的,卻變成了很復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)了。在工作中,并不是應(yīng)聘什么工作,就做什么工作,工作并不是單純的干自己的本職工作,平時(shí)還要兼一些本職之外的事來(lái)做。工作雖然十分辛苦,但心里壓力很大,這種工作環(huán)境卻鍛煉了我。如干完本職工作之后,還要兼一些辦公室的工作,做好每周的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,總結(jié),會(huì)議記錄,每日快訊的網(wǎng)絡(luò)傳送,都必須要由自己完成,私人或個(gè)人的經(jīng)濟(jì)帳目,還需幫助清理等一系列的工作。只要在工作中不停地做事,這總是好的呀。私人企業(yè)雖然工作忙一些,但他也是為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,為社會(huì)解決一部份就業(yè)問(wèn)題,這總是為社會(huì)出了力呀??偠灾?,在工作中,無(wú)私心雜念總是把工作做得好的。

篇(4)

綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司,強(qiáng)化管理不斷提升工作理念,突出工作重點(diǎn),努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用,充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無(wú)小事,事事處處都代表著公司的形象,現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:

一、工作回顧

(一)強(qiáng)化自身建設(shè),規(guī)范內(nèi)務(wù)管理,促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。自2012年3月30日公司搬遷(京師大廈)以來(lái),公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫,認(rèn)真抓好內(nèi)務(wù)管理,提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部?jī)?nèi)部管理制度》,包括考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會(huì)等制度,來(lái)客接待等實(shí)行歸口管理,電話辦公費(fèi)定額管理制度等,著力壓縮了公務(wù)開(kāi)支。二是樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí),并自覺(jué)地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局。

(二)對(duì)內(nèi)對(duì)外加強(qiáng)調(diào)查研究,做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。圍繞公司中心工作,加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)對(duì)外的調(diào)查研究,敏感捕捉信息,善于搶抓機(jī)遇;對(duì)內(nèi)以合理化建議征集,在關(guān)系公司和員工利益的重大問(wèn)題上,綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見(jiàn)和建議。對(duì)公司下一步工作將會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。

二、主要工作

(一)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身素質(zhì)。

公司進(jìn)行了部門調(diào)整,進(jìn)一步明確了我部門各崗位工作職責(zé)、紀(jì)律和要求。綜合部的工作涉及面廣,具體有傳真、印件、開(kāi)介紹信、檔案、協(xié)調(diào)等等,日常事務(wù)瑣碎,管理難度大,這就要求我部門認(rèn)真學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗(yàn),規(guī)范本部門的辦事程序,學(xué)習(xí)文書(shū)檔案管理的先進(jìn)方法,注重平時(shí)積累,嚴(yán)格履行發(fā)文辦事程序,使本年度的工作有條不紊。

(二)規(guī)范發(fā)文辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

自部門調(diào)整后,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》,堅(jiān)持規(guī)范有序的運(yùn)作,改進(jìn)服務(wù)方式,提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率。

1.從嚴(yán)要求,認(rèn)真做好文秘工作。

2.加強(qiáng)文印管理。無(wú)論是用印、用件還是開(kāi)介紹信,都要辦理登記,并由領(lǐng)導(dǎo)審批,在確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開(kāi)信函,從而嚴(yán)肅印信管理,完善印信制度。

3.認(rèn)真做好文書(shū)檔案管理。安排了專人負(fù)責(zé),認(rèn)真做好文書(shū)資料的收集、整理、歸檔、立卷,做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并按照保密制度的要求,認(rèn)真做好檔案借閱、利用工作,全年沒(méi)有發(fā)生文件丟失和泄密事件。

(三)完成了總裁主持的工作會(huì)議的安排,做了會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作。

(四)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,對(duì)一些工作抓了督促落實(shí)。

(五)熱情接待外來(lái)辦事人員,做到熱情禮貌,讓外來(lái)人員有賓至如歸的感覺(jué),體現(xiàn)教育空間網(wǎng)以誠(chéng)為本的待客之道,為公司樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

(六)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)策劃整體工作布局和階段性工作方案,理順工作思路,同時(shí)參與了公司對(duì)外交往活動(dòng)中的洽談工作。

三、存在不足

一是部門剛規(guī)范,有些職能有待繼續(xù)確定,二是部門工作紛繁復(fù)雜,三是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高工作效率,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)于全體同事。

3、加強(qiáng)制度建設(shè),健全公司各項(xiàng)管理制度,使公司工作上臺(tái)階、上檔次。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作,建立一個(gè)朝氣蓬勃,富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

篇(5)

總結(jié)是一面鏡子,通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。今天小編給大家為您整理了制藥廠試用期工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

制藥廠試用期工作總結(jié)范文一我現(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結(jié),不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過(guò)自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大

的提高,特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ), 也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

一、思想方面

1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求,一年來(lái)自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見(jiàn)和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

二、安全生產(chǎn)方面、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

三、存在的缺點(diǎn)和不足

一年來(lái),自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī),同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:

1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。

今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動(dòng)性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

3、工作中易犯急躁情緒,有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。

總之,工作成績(jī)和不足都已成為過(guò)去,在下一步的工作中,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

制藥廠試用期工作總結(jié)范文二根據(jù)分工,我現(xiàn)在的工作職責(zé)主要體現(xiàn)在:洽談、引進(jìn)新品種的合作;理解、讀懂新形勢(shì)下的醫(yī)藥方案;負(fù)責(zé)廣東省掛網(wǎng)的統(tǒng)籌工作;組織安排學(xué)術(shù)推廣會(huì)議;協(xié)助副總處理部門的工作;編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表;審核首營(yíng)資料以及藥監(jiān)數(shù)據(jù)上傳;負(fù)責(zé)處理藥品質(zhì)量方面的工作等等,雖然工作面非常寬,工作內(nèi)容非常雜。但是,這兩年來(lái),本人緊緊地圍繞著公司“____x”的宗旨,不僅對(duì)客戶,對(duì)同事,對(duì)本人更是如此,嚴(yán)格要求自己,刻苦學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性、科學(xué)性,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。_年過(guò)去了,靜心回顧這一年的工作生活,收益頗多?,F(xiàn)將幾方面的工作情況總結(jié)如下:

一、招投標(biāo)及掛網(wǎng)工作

剛進(jìn)入_藥業(yè),從器械部轉(zhuǎn)到質(zhì)管部,首先第一接觸的就是招投標(biāo)的工作,一直延續(xù)到現(xiàn)在的掛網(wǎng)。看似很繁瑣重復(fù)的工作,卻教會(huì)了我很多東西。從最初的06市屬招投標(biāo),到06汕尾市招投標(biāo)、市屬22種降價(jià)抗生素招投標(biāo)、_年廣東省掛網(wǎng)、_年部隊(duì)招投標(biāo),五個(gè)項(xiàng)目,每一次都讓我更深刻地體會(huì)了“責(zé)任心”、“耐心”、“細(xì)心”、“信心”的深刻含義。

責(zé)任心:就是指每一個(gè)人對(duì)自己的所作所為,敢為負(fù)責(zé)的心態(tài);是對(duì)他人、對(duì)集體、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家及整個(gè)人類承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。_年的廣東全省統(tǒng)一掛網(wǎng),是一個(gè)全新的模式,一個(gè)新生的事物。對(duì)于醫(yī)藥政策的每一次變動(dòng),我都需要深刻地去理解,理解是為了更專業(yè)的對(duì)待我的工作,對(duì)待我面對(duì)的客戶。對(duì)于每一個(gè)委托我司全權(quán)進(jìn)行投標(biāo),掛網(wǎng)的品種或是廠家,我都以高度的工作責(zé)任心去對(duì)待,因?yàn)槊恳淮瓮稑?biāo)或是掛網(wǎng)的開(kāi)始,就預(yù)示著我司未來(lái)一年所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,也預(yù)示著廠家的品種未來(lái)一年內(nèi)在廣東的市場(chǎng)基礎(chǔ)。正是工作責(zé)任心的驅(qū)動(dòng),每一次對(duì)方案,我都是反復(fù)地閱讀思考,讀透理解,并了解與其相關(guān)的一些政策文件,如差比價(jià)原則等。總結(jié)06——_年的幾個(gè)項(xiàng)目,報(bào)錯(cuò)價(jià)的概率為0%,報(bào)價(jià)并成功入圍品種的概率為90%,客戶滿意度為100%。

責(zé)任心的另一個(gè)方面是耐心、細(xì)心,招投標(biāo)及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數(shù)據(jù),如果不耐心,不細(xì)心,那將會(huì)造成不可挽救的錯(cuò)誤,因?yàn)樯婕暗娇蛻粑形覀儓?bào)價(jià)??偨Y(jié)以往的招投標(biāo)、掛網(wǎng)經(jīng)驗(yàn),其實(shí)數(shù)據(jù)多、大并不可怕,最重要的是有沒(méi)有想辦法去解決它,而不是盲目地解決,這樣盲目一個(gè)一個(gè)數(shù)據(jù)去核對(duì),就算完成了,也只是一個(gè)空白白的結(jié)果,并不能感受到解決難題的勝利,也不能總結(jié)方法應(yīng)用到下一次的工作中。

在工作中,每一個(gè)人都必須要信心百倍的對(duì)待自己的工作,這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專家。當(dāng)然,做本職工作的專家,就必須要付出自己的努力,在2008年,新一輪的廣東省掛網(wǎng)中,我會(huì)更加努力,更加讀懂方案,多跟前輩學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的不足。

二、新產(chǎn)品引進(jìn),洽談-------產(chǎn)品部

_年的廣東全省統(tǒng)一掛網(wǎng),給公司帶來(lái)了機(jī)會(huì),也帶來(lái)了挑戰(zhàn)?!耙黄穬梢?guī)”,加大了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的激烈化,市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主,附帶部分普藥,婦科藥等,所經(jīng)營(yíng)品種數(shù)共___個(gè),其中底價(jià)合作___個(gè),配送品種____個(gè)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在尋找長(zhǎng)線,獨(dú)家通用名,空間大的品種,以完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

受益于招投標(biāo)、掛網(wǎng)經(jīng)驗(yàn),目前我對(duì)產(chǎn)品的敏感度有了一定程度的提高,基本了解醫(yī)院的部分常規(guī)用藥,常規(guī)規(guī)格,對(duì)于產(chǎn)品的藥理分類歸屬也有了一定的認(rèn)知;通過(guò)多次與廠家、商溝通、洽談品種,溝通技巧有了一定的進(jìn)步,但同時(shí)也深深認(rèn)識(shí)到自己對(duì)于產(chǎn)品市場(chǎng)了解的缺乏?;蛘呤且?yàn)樽约旱募庇谇蟪?,為了更快地了解醫(yī)藥行業(yè)的趨勢(shì)及市場(chǎng)情況,每天一下班回家后都迫不及待地回家搜索、查看中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟網(wǎng)的產(chǎn)品與市場(chǎng)版塊,招商版塊,上百度查看相關(guān)品種的相關(guān)信息,相關(guān)市場(chǎng)情況,像一只無(wú)頭蒼蠅,轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去的,成效并不大。當(dāng)然,談品種,除了要對(duì)產(chǎn)品有一定的了解,而且也需要市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)的分析、敏感度。這就有賴于銷售數(shù)據(jù)的整理分析、報(bào)表編制以及圖像分析。談品種不難,難的是談到好的品種,這必須下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟市場(chǎng)相結(jié)合起來(lái),才能找到好的品種,有銷售數(shù)據(jù)的不一定就是好的品種,沒(méi)有銷售數(shù)據(jù)的不一定是沒(méi)有前景的品種。我相信,最了解市場(chǎng)的一定是站在最前線的一線人員,要彌補(bǔ)自己的不足,空白之處,除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),而且必須要跟客戶、業(yè)務(wù)員多溝通,因?yàn)閺呐c他們的溝通當(dāng)中,可以獲取到更多更新的信息。另外,要對(duì)品種多做數(shù)據(jù)分析表,從數(shù)據(jù)表中讀出信息。

三、學(xué)術(shù)推廣會(huì)議

__年_____,我司與_藥業(yè)策劃召開(kāi)__的大型學(xué)術(shù)會(huì)議,會(huì)前經(jīng)過(guò)精細(xì)的策劃,順利地召開(kāi)??偨Y(jié)此次經(jīng)驗(yàn),一個(gè)會(huì)議的順利召開(kāi),必須要經(jīng)過(guò)會(huì)前,會(huì)中,會(huì)后的精細(xì)安排;要加強(qiáng)策劃人員的溝通,……

__年度,我司前后共舉行了_____等等產(chǎn)品的知識(shí)講座,這些知識(shí)講座對(duì)于公司包括業(yè)務(wù)員在內(nèi)的員工提高對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度以及熟悉度,起到了很大的作用,而且經(jīng)過(guò)廠家相關(guān)人員的介紹,業(yè)務(wù)員對(duì)產(chǎn)品的藥理以及相關(guān)臨床應(yīng)用、用法用量有了更深的理解,更有利于他們開(kāi)展其業(yè)務(wù)工作。但總結(jié)_年度的各類知識(shí)講座,本人覺(jué)得有幾點(diǎn)是有待改善的:1、在介紹產(chǎn)品本身的同時(shí),應(yīng)同時(shí)對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品作比較。才能更突出其優(yōu)勢(shì)及賣點(diǎn);2、區(qū)別對(duì)待商務(wù)一部、業(yè)務(wù)部以及商務(wù)二部。商務(wù)一部面對(duì)的客戶全部是臨床人員、業(yè)務(wù)部面對(duì)的客戶直接是藥劑科,對(duì)產(chǎn)品本身的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)要求有明確的了解熟悉。而商務(wù)二部面對(duì)的客戶大多數(shù)是商業(yè)或個(gè)人商,除了對(duì)產(chǎn)品本身的特點(diǎn)等需要了解外,更需要的是對(duì)于市場(chǎng)的分析。

公司內(nèi)部的產(chǎn)品培訓(xùn)。因工作的擔(dān)擱,本人只在商務(wù)二部舉行過(guò)_注射液的產(chǎn)品培訓(xùn),原計(jì)劃的省代品種的知識(shí)培訓(xùn)并沒(méi)有按時(shí)完成,這是最大的遺憾,在新的2008年,我一定會(huì)加強(qiáng)這方面的工作,同時(shí),自己也會(huì)加強(qiáng)醫(yī)、藥學(xué)知識(shí),醫(yī)藥市場(chǎng)方面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)學(xué)術(shù)推廣能力。

四、質(zhì)量管理方面------質(zhì)管部

藥品是一種特殊的商品,其質(zhì)量問(wèn)題直接關(guān)乎到人類的生命。所以,國(guó)家頒布了GSP,醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須對(duì)其經(jīng)營(yíng)的藥品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理。

質(zhì)管部的工作:對(duì)首營(yíng)資料進(jìn)行審核、歸檔;處理藥品出現(xiàn)的不良反應(yīng)事件;藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核;二類精神藥品購(gòu)銷存數(shù)據(jù)上報(bào)、熟練千金方物流管理系統(tǒng)等等。

工作總結(jié):對(duì)首營(yíng)藥品、首營(yíng)企業(yè)、一般商品檔案資料重新進(jìn)行了以編碼為序的資料整理,資料歸檔已趨完善有序;熟練千金方物流管理系統(tǒng),能及時(shí)導(dǎo)出相關(guān)的數(shù)據(jù),自如應(yīng)對(duì)藥監(jiān)局的GSP檢查,飛行檢查,申請(qǐng)二類精神藥經(jīng)營(yíng)范圍的現(xiàn)場(chǎng)檢查、申請(qǐng)蛋白同化、肽類激素的現(xiàn)場(chǎng)檢查等等,并獲得了相關(guān)部門對(duì)我司資料管理的贊許。對(duì)二類精神藥的購(gòu)銷進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督,做到及時(shí)上傳。

不足之處:未能及時(shí)追蹤業(yè)務(wù)員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購(gòu)銷合同;部分首營(yíng)資料尚不齊全,需完善。

建議:對(duì)于藥品資料,應(yīng)在原代碼里備注其藥品編碼,以示其已歸檔,避免重復(fù),增加工作量。對(duì)于首營(yíng)資料,盡量在藥品進(jìn)倉(cāng)前進(jìn)行審批。

五、其它

為業(yè)務(wù)部、商務(wù)一部提供不限價(jià)品種市場(chǎng)潛力分析統(tǒng)計(jì)表;為商務(wù)二部提供省代品種月銷量分析表;為業(yè)務(wù)部提供公司品種月銷量排名數(shù)據(jù)并制作圖表等等。通過(guò)各種各樣的數(shù)據(jù),使他們更了解清晰各自的工作情況。同樣,自己在制表的過(guò)程中,除了更掌握EXCEL的使用以及技巧外,對(duì)品種的銷售情況也有了一個(gè)大概的了解……

_年是很特殊的一年,受大環(huán)境的影響醫(yī)藥市場(chǎng)受到了很大的沖擊,由從前的臨床藥品清一色的招標(biāo)采購(gòu)而逐漸被掛網(wǎng)采購(gòu)所取代,對(duì)于我司來(lái)說(shuō)面臨的就是要改變招標(biāo)思想,與掛網(wǎng)采購(gòu)做到同步,要及時(shí)學(xué)會(huì)并適應(yīng)掛網(wǎng)采購(gòu)所有流程,并且要求精通并適應(yīng)掛網(wǎng)采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)也要帶動(dòng)公司全體人員學(xué)習(xí)和了解并適應(yīng)掛網(wǎng)采購(gòu)這種形式,將信息反饋工作做好。

_年,對(duì)于產(chǎn)品部的本職工作,我一定會(huì)嚴(yán)格把關(guān),把每一項(xiàng)細(xì)小的工作要做得更加完美,做好各部門的溝通工作,想盡一切辦法提高工作效率,制定工作目標(biāo),及時(shí)進(jìn)行總結(jié)與提高,合理分配工作,以產(chǎn)品部主管的角度除了做好本職工作外,還要配合其它部門做好其它工作。對(duì)于_年,我信心百倍!

制藥廠試用期工作總結(jié)范文三在這兩個(gè)月的時(shí)間里,我在_藥業(yè)有限公司的研發(fā)部實(shí)習(xí)。這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位,開(kāi)始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。剛開(kāi)始做事,由于粗心,很多看似很簡(jiǎn)單的工作常會(huì)出錯(cuò)。哪怕是一丁點(diǎn)的失誤,我都要向上級(jí)匯報(bào),再重新改正。因?yàn)殡S時(shí)有可能因一個(gè)小小的失誤需要承擔(dān)嚴(yán)重的后果,付出巨大的代價(jià)。

從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變老板,同學(xué)變同事,相處之道也完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變過(guò)程中,我由于從小的生活環(huán)境,業(yè)余的社會(huì)實(shí)踐,社會(huì)工作,很快便能適應(yīng)了新的環(huán)境,學(xué)會(huì)從多方面看待問(wèn)題。盡管在工作中只是干些無(wú)關(guān)重要的雜活,但我還是十分珍惜這次的實(shí)習(xí),感謝學(xué)校和實(shí)習(xí)基地給了我們鍛煉的機(jī)會(huì)。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng),但是我從中學(xué)到了很多知識(shí),關(guān)于做人,做事,做學(xué)問(wèn)。

在學(xué)校會(huì)有老師告訴我們?cè)趺醋觯瑓⒓庸ぷ骱缶偷米约焊嬖V自己怎么做了。平時(shí)工作時(shí)要處處留心細(xì)心,就像體檢一樣,在學(xué)校老師會(huì)一再交代要帶的東西,但離開(kāi)學(xué)校后沒(méi)有人會(huì)告訴我,這都要自己留心,累積常識(shí)。除此之外還需要很強(qiáng)的自學(xué)能力,因?yàn)樵谶@個(gè)信息日新月異的時(shí)代,靠原有的知識(shí)肯定是不行的。必須正確對(duì)待自身的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。針對(duì)自信心不足的同事,一定要自己找出自身存在哪些優(yōu)勢(shì),這比找到有哪些不足更為重要。沒(méi)有誰(shuí)是全才,就算是多面手那也是進(jìn)過(guò)千錘百煉逐漸成長(zhǎng)的結(jié)果。

從這方面來(lái)考慮,要列出自身存在的不足,往往可能多到打擊自信心的程度。找出自身優(yōu)勢(shì),進(jìn)而將其發(fā)展到成為專長(zhǎng),在這個(gè)過(guò)程中肯定會(huì)出現(xiàn)瓶頸,這些瓶頸的出現(xiàn)肯定是因?yàn)槌藘?yōu)勢(shì)之外的某些特定方面的不足造成的,針對(duì)這一實(shí)際的問(wèn)題,找出與此相關(guān)的不足,然后集中精力提高這方面的能力。只要一個(gè)人看得懂“生于憂患,死于安樂(lè)”這八個(gè)字,就不必?fù)?dān)心自信過(guò)頭。

在工作中,首先要確定目標(biāo),其次分解目標(biāo)而形成實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必須的方案(先框架,在細(xì)化),制定計(jì)劃(注意統(tǒng)籌安排,提升效率),按計(jì)劃與方案將各階段目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)(重視協(xié)調(diào)能力的提高、靈活修改計(jì)劃細(xì)節(jié),但不要輕易改方向),最后及時(shí)總結(jié)已完成的工作,在以后的工作中完善先前沒(méi)做好的細(xì)節(jié)。因?yàn)楸仨氈辽賹?duì)生產(chǎn)的總體環(huán)節(jié)(包括某些細(xì)節(jié))達(dá)到熟悉的程度。因?yàn)?,我們做的不是要做學(xué)術(shù)研究,一切工藝探索與改進(jìn)成功之后,都是要進(jìn)車間進(jìn)行生產(chǎn)的。不熟悉生產(chǎn),就會(huì)出現(xiàn)小試確定下來(lái)的工藝在進(jìn)車間的時(shí)候極度坎坷的情況。主要表現(xiàn)可能有:

(1)同樣的輔料用量,在實(shí)驗(yàn)室可以順利操作,在車間無(wú)法操作。

(2)同樣一個(gè)操作,在實(shí)驗(yàn)室中順利進(jìn)行,在車間非常困難,這不一定總是設(shè)備的問(wèn)題,而也有可能是選擇上就存在了問(wèn)題。要重視從源頭開(kāi)始控制的好處。

(3) 重視實(shí)驗(yàn)過(guò)程的記錄與結(jié)果的分析,因?yàn)閷?shí)驗(yàn)過(guò)程要真實(shí)記錄,特別是當(dāng)發(fā)生與原定實(shí)驗(yàn)方案有不一致的地方的時(shí)候,更要真是的詳細(xì)地記錄實(shí)驗(yàn)當(dāng)時(shí)的情況。以我們的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),有的時(shí)候記錄不得不是回憶錄性質(zhì)的,但如果我們能在隨身攜帶的紙條上以自己能清楚看懂的符號(hào)記下要補(bǔ)在記錄本上的內(nèi)容,在較短的時(shí)間內(nèi)把記錄補(bǔ)全,那么這個(gè)記錄的真實(shí)性也是有保障的。

篇(6)

【關(guān)鍵詞】信息 質(zhì)量 服務(wù)

一、信息工作的重要性

在現(xiàn)代企業(yè)管理中信息作為一種重要的戰(zhàn)略資源,被越來(lái)越多的企業(yè)管理者重視。

1.信息工作為企業(yè)科學(xué)決策、加強(qiáng)管理提供服務(wù)和依據(jù)。一是信息工作是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)形勢(shì)等外部信息的載體。企業(yè)所涉行業(yè)的重大信息和國(guó)家相關(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等煩雜的信息經(jīng)過(guò)梳理、刪選,會(huì)定期通過(guò)信息形式發(fā)送到企業(yè)管理層,為企業(yè)決策提供支撐。二是信息工作是企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況反映的高效載體。信息工作的是各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況的文字報(bào)表,工作人員每天對(duì)本單位經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)等情況進(jìn)行總結(jié),包括生產(chǎn)效率、工效以及工作的目的、發(fā)展意圖等數(shù)字難以體現(xiàn)的深層次內(nèi)容,及時(shí)準(zhǔn)確反映企業(yè)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。三是信息工作是工作總結(jié)推廣的載體。優(yōu)秀的基層信息工作者善于總結(jié)和挖掘信息,及時(shí)總結(jié)基層的先進(jìn)工作做法,通過(guò)量化、數(shù)字化的方法把做法辦成經(jīng)驗(yàn),通過(guò)信息報(bào)送工作進(jìn)行推廣固化,從而提升和改進(jìn)整個(gè)企業(yè)的工作質(zhì)量。

2.信息工作是實(shí)現(xiàn)上情下達(dá)和下情上達(dá)快捷工具。一是信息工作是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作部署、工作決策最高效的傳送媒介。在保證表達(dá)真實(shí)工作意圖的前提下,信息工作者會(huì)以最快的速度將信息刊發(fā),相較于公文具有時(shí)效優(yōu)勢(shì)。二是信息工作是基層工作動(dòng)態(tài)最高效的報(bào)送媒介?;鶎訂挝粚?duì)于管理層的各項(xiàng)工作要求、重大決策部署的傳達(dá)落實(shí)情況通過(guò)信息第一時(shí)間傳達(dá)報(bào)送到管理層,同時(shí)也是對(duì)基層工作執(zhí)行的監(jiān)督,有助于提升管理和落實(shí)。

3.信息工作引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向。一是信息工作不允許存有夸張的描述和個(gè)人感情,是各項(xiàng)工作客觀真實(shí)的反映,信息真實(shí)更具說(shuō)服力。二是信息的受眾是企業(yè)決策人員和管理層,這些人員也往往正是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、宣傳等各項(xiàng)工作的組織者,真實(shí)的工作信息的溝通有助于企業(yè)管理和職工士氣的提升。

二、信息收集報(bào)送工作存在的不足

信息收集報(bào)送工作受工作人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作涉及面、對(duì)基層工作的了解以及問(wèn)題辨識(shí)分析能力等因素制約,存在一定的不足。

1.信息與新聞報(bào)道區(qū)分不清。報(bào)送的信息運(yùn)用修飾語(yǔ)言較多,但經(jīng)過(guò)信息編輯之后只有兩三句實(shí)際內(nèi)容,信息報(bào)送工作抓不住工作的關(guān)鍵重點(diǎn)。

2.報(bào)送信息的重復(fù)性大,工作亮點(diǎn)不突出。主要表現(xiàn):一是報(bào)送的信息重復(fù)性很大,今天說(shuō)的事情、采取的措施,可能幾天后換了一個(gè)說(shuō)法又報(bào)送過(guò)來(lái)。二是信息報(bào)送量比較大,但是反應(yīng)本單位經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵信息卻沒(méi)有報(bào)送,信息出現(xiàn)漏項(xiàng)。三是信息報(bào)送工作“疲勞”,工作人員感覺(jué)"無(wú)信息可報(bào)"。

3.存在報(bào)喜不報(bào)憂現(xiàn)象明顯。對(duì)本單位存在的問(wèn)題、困難報(bào)送少,喜歡報(bào)送正面的成績(jī)等“錦上添花”的工作,而被省掉的這部分信息往往更有價(jià)值。

4.信息收集工作缺乏必要的調(diào)研,信息深度不夠、歸納不全,造成信息質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在:一是信息數(shù)字不準(zhǔn)確,重要的數(shù)據(jù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核。二是信息中列舉的工作泛泛而言,不同單位間報(bào)送的信息大同小異,沒(méi)有真正展示本單位工作。三是綜合信息報(bào)送少,對(duì)重要問(wèn)題的挖掘深度不夠。

5.出現(xiàn)信息遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。部分信息報(bào)送人員對(duì)信息的意識(shí)、觀念不強(qiáng),本單位工作情況掌握不夠,造成信息的遲報(bào)、漏報(bào),信息的時(shí)效性和全面性不能得到保證。

三、提升信息管理工作的措施

提升信息工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。需要信息工作管理者和基礎(chǔ)信息編報(bào)人員要有一定的業(yè)務(wù)能力,養(yǎng)成良好的工作素養(yǎng),更要在工作中不斷總結(jié)提升。

1.抓好信息工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。一是定期開(kāi)展業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)。培訓(xùn)是最直接有效提升工作能力的途徑。信息管理部門要定期對(duì)新入職信息工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和周期性業(yè)務(wù)提升培訓(xùn),并在師資力量引入方面加大力度,切實(shí)提高工作人員基本業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二是加強(qiáng)日常的業(yè)務(wù)溝通和指導(dǎo)。就信息報(bào)送情況及時(shí)與基礎(chǔ)進(jìn)行溝通,及時(shí)指正信息收集等工作存在的疏漏,堅(jiān)持當(dāng)日發(fā)現(xiàn)當(dāng)日指出,這樣更能促進(jìn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的提升。

2.提高信息收集工作的全面性和信息挖掘深度。一是信息工作者積極參與本單位各項(xiàng)工作會(huì)議,了解企業(yè)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作及進(jìn)展情況。參與、了解的工作多,就會(huì)發(fā)現(xiàn)可總結(jié)、報(bào)送的信息多,自然不會(huì)再出現(xiàn)信息雷同、“無(wú)信息可報(bào)”現(xiàn)象。二是重視調(diào)研工作,增加綜合類信息數(shù)量與質(zhì)量。經(jīng)常深入到基層調(diào)研,及時(shí)了解生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作的真實(shí)情況,搜集、核對(duì)數(shù)據(jù),以工作的了解提升信息挖掘的深度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣各部門的先進(jìn)生產(chǎn)、管理經(jīng)驗(yàn)。三是強(qiáng)化工作導(dǎo)向,提高信息的全面性。反對(duì)“報(bào)喜不報(bào)憂”不僅要信息工作者敢于揭本單位的短,更重要的是研究如何補(bǔ)短??偨Y(jié)工作存在的不足,不僅是要查擺出來(lái)交給領(lǐng)導(dǎo),更重要的是同步總結(jié)自身優(yōu)勢(shì)和以采取的措施,展示基層工作的主動(dòng)性和改變劣勢(shì)的決心,企業(yè)決策者才能更精準(zhǔn)的研究制定解決措施;同時(shí)這也是對(duì)信息工作全面性的要求。

3.注重信息工作者業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培養(yǎng)。信息工作者要養(yǎng)成兩個(gè)習(xí)慣。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)的習(xí)慣。因信息工作涉獵范圍較廣,信息工作者要養(yǎng)成學(xué)習(xí)了解各項(xiàng)工作業(yè)務(wù);要學(xué)習(xí)文字寫(xiě)作工作,提升語(yǔ)言表達(dá)的嚴(yán)謹(jǐn)性和準(zhǔn)確性。二是要養(yǎng)成善于思考的習(xí)慣。不斷的思考?xì)w納本單位的工作思路、工作成果、工作方法,不斷提煉總結(jié),形成優(yōu)質(zhì)的綜合類信息,形成可供推V的經(jīng)驗(yàn),服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

篇(7)

一、主要工作成績(jī):財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。上任至今,我不斷學(xué)習(xí)各種財(cái)務(wù)知識(shí),尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,堵決了小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,堵決弄虛作假。通過(guò)以上等方面的努力,使本企業(yè)內(nèi)部控制工作更加有效,財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。多年來(lái)一直從事財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作,熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會(huì)計(jì)核算,了解20多年來(lái)**市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)和政策。

二、工作總結(jié):任職多年來(lái),雖然做了一些工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些不足之處,主要是:財(cái)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強(qiáng),在任職的多年中,盡管自己盡力想做到依法理財(cái),但在實(shí)際工作中,由于多方面的原因,力不從心,在財(cái)務(wù)監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。三、自身剖析:我分管經(jīng)營(yíng)工作,管錢、管人??梢哉f(shuō)利在手中,但我深知“貪欲一開(kāi)始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際,大膽工作。但“金無(wú)赤金,人無(wú)完人”,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使×××××的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,我能遵守國(guó)家法律、規(guī)章和制度,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,敢于堅(jiān)持原則,自覺(jué)維護(hù)國(guó)家和企業(yè)的合法權(quán)益,品行端正,忠于職守,廉潔自律,能夠?qū)⑷娴呢?cái)會(huì)專業(yè)理論知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作中。瞬息萬(wàn)變,錯(cuò)綜復(fù)雜,多年來(lái),我作為公司理財(cái)管家,在資金收付方面,在與國(guó)家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),靈活處理各種會(huì)計(jì)實(shí)際問(wèn)題,在財(cái)務(wù)核算方面,靈活運(yùn)用書(shū)本理論知識(shí),既要考慮國(guó)家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機(jī)動(dòng),把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。

三、工作想法、做法及體會(huì)

1、財(cái)務(wù)管家,地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調(diào)人、財(cái)、物的關(guān)系。財(cái)會(huì)部門就是企業(yè)資金財(cái)力的管理部門,相當(dāng)于工廠的總裝車間。財(cái)務(wù)信息,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜合反映,企業(yè)越發(fā)展,理財(cái)越重要。所以,如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,運(yùn)營(yíng)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)安全和依法辦事,企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運(yùn)作人和理財(cái)人。對(duì)下要組織好會(huì)計(jì)核算,對(duì)上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

2、擺正關(guān)系,當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,董事長(zhǎng)總經(jīng)理是當(dāng)家人、決策人、核心人。財(cái)務(wù)經(jīng)歷是理財(cái)人、策劃人、參謀人。這個(gè)基本關(guān)系財(cái)務(wù)經(jīng)理一定要擺正。在這方面,我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,對(duì)于董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策,我堅(jiān)持要從財(cái)務(wù)角度服從命令,聽(tīng)從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

3、不說(shuō)大話,求真務(wù)實(shí)。財(cái)會(huì)工作整天跟數(shù)字打交道,通過(guò)數(shù)字來(lái)說(shuō)話。數(shù)字工作,講究真實(shí)準(zhǔn)確,有憑有據(jù),有條有理。因此,我擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人多年來(lái),始終堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則,扎扎實(shí)實(shí)工作,認(rèn)認(rèn)真真理財(cái)。用事實(shí)說(shuō)話述職報(bào)告,通過(guò)會(huì)計(jì)帳務(wù)、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析等,利用企業(yè)財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)杠桿,向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息,反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。提供的每一份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),都能經(jīng)得起財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的考驗(yàn)。

4、工作具體,容易惹人。財(cái)會(huì)工作,算帳報(bào)賬資金劃撥,計(jì)劃預(yù)測(cè),檢查分析,既具體又繁瑣。要求規(guī)范準(zhǔn)確,照章辦事,在這方面,我深有體會(huì),例如在日常財(cái)務(wù)監(jiān)督費(fèi)用報(bào)銷方面,資金收付方面,公司整體任務(wù)及各個(gè)部門任務(wù)分配下達(dá)方面,上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,下?tīng)砍兜狡胀▎T工。規(guī)章制度又受國(guó)家法規(guī)的制約,部門之間的摩擦在所難免,計(jì)劃任務(wù)完不成經(jīng)濟(jì)效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意,費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)了惹人,寬了違規(guī),資金短缺,給誰(shuí)付錢慢了誰(shuí)有意見(jiàn)??偠灾?,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,經(jīng)理高興,自己舒心。但是,財(cái)務(wù)總監(jiān)干的就是財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬(wàn)歲,有氣自己消,有淚肚里流,再苦再累工作一點(diǎn)也不能含糊。

5、靈活機(jī)動(dòng),理財(cái)策略。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我作為公司理財(cái)管家,在資金收付方面,在與國(guó)家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),靈活處理各種財(cái)務(wù)實(shí)際問(wèn)題,在財(cái)務(wù)核算方面,靈活運(yùn)用書(shū)本理論知識(shí),既要考慮國(guó)家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機(jī)動(dòng),把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。