時間:2023-02-27 11:20:12
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以市教育局《關(guān)于進(jìn)一步提高州溫市中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量若干意見的通知》精神為指導(dǎo),堅持立德樹人,凸顯教育科研“重過程、重實(shí)證、重應(yīng)用”的工作思路,創(chuàng)新教科研工作機(jī)制,以深化課程改革、課堂變革區(qū)域科研引領(lǐng)為重點(diǎn),突出以社會主義核心價值觀引領(lǐng)下的學(xué)校德育課程、學(xué)習(xí)指導(dǎo)課程的培育,為我市教育教學(xué)質(zhì)量提升做出貢獻(xiàn)。
二、工作重點(diǎn)
(一)為區(qū)域教科研質(zhì)量提升服務(wù)
1.完善教科研工作五大機(jī)制。
(1)研究機(jī)制:編制《州溫市“十三五”教育科學(xué)研究課題申報指南》,立足我市實(shí)際,將區(qū)域課程改革中重點(diǎn)、難點(diǎn)問題轉(zhuǎn)化為研究課題,研制重點(diǎn)課題招標(biāo)制度,吸納高校專家學(xué)者、區(qū)域教科人員、一線骨干教師參與合作研究,積極申報國家級課題,創(chuàng)新課題研究機(jī)制。
(2)成果推廣機(jī)制:做好第一批市級優(yōu)秀教科研成果推廣與應(yīng)用研究項(xiàng)目的總結(jié),從推廣路徑、應(yīng)用效果與成果深化研究的角度進(jìn)行梳理,擬出版應(yīng)用成果集;跟進(jìn)指導(dǎo)9項(xiàng)第二批優(yōu)秀教科研成果推廣與深化研究項(xiàng)目的研究活動,形成“應(yīng)用-深化-拓展”一體化的州溫教科研成果推廣機(jī)制。
(3)過程管理與指導(dǎo)機(jī)制:以《教師課題研究活動策劃與管理創(chuàng)新研究》課題為載體,研制課題管理新常規(guī),開展年度省級重點(diǎn)課題中期檢查與指導(dǎo),形成課題常態(tài)管理與指導(dǎo)機(jī)制。(4)優(yōu)秀資源共享機(jī)制:充分運(yùn)用信息化平臺,構(gòu)建優(yōu)秀教科研成果、優(yōu)秀德育課程、學(xué)習(xí)心理指導(dǎo)、生涯規(guī)劃課程等資源學(xué)習(xí)與共享機(jī)制。
(5)教科研成果評審機(jī)制:通過全市統(tǒng)一的課題、論文評審,加強(qiáng)州溫市課題論文專家團(tuán)隊(duì)建設(shè),形成指向整合的州溫市課題論文評審機(jī)制。
2.做好三項(xiàng)評選工作。
(1)做好市第四屆基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎的評選工作和省第五屆成果推薦工作。樹立新一批課程建設(shè)、課堂變革、學(xué)科教學(xué)、教學(xué)管理等領(lǐng)域中創(chuàng)意好、實(shí)踐深、有影響、可推廣的典型。(2)做好2015年省、市級各類課題的結(jié)題和優(yōu)秀成果評獎工作和省2016年教科規(guī)劃課題立項(xiàng)推薦工作。
(3)協(xié)助院辦做好第二批課堂變革示范學(xué)校、示范學(xué)科、優(yōu)秀項(xiàng)目的評選活動。
(二)為區(qū)域深化課程改革服務(wù)
1.推進(jìn)課堂變革項(xiàng)目。(1)做好《“促進(jìn)有效學(xué)習(xí)”課堂變革》省級課題結(jié)題工作,召開專家論證會,提煉研究成果;(2)對《“學(xué)為中心”課堂評價標(biāo)準(zhǔn)(討論稿)》進(jìn)行跟進(jìn)調(diào)查,擬定課堂評價標(biāo)準(zhǔn)試用稿及操作方案;(3)啟動基于數(shù)據(jù)的學(xué)情研究,豐富“學(xué)情研究”方法。
2.深化課程改革項(xiàng)目。以省教研重點(diǎn)課題《基于整體優(yōu)化的州溫市義務(wù)教育階段課程體系構(gòu)建》研究為載體,在義務(wù)教育階段組建課題研究聯(lián)盟學(xué)校,本學(xué)期開展學(xué)校課程規(guī)劃的研制、拓展性課程建設(shè)、學(xué)校課程整合三項(xiàng)研究;協(xié)助基教處做好州溫市義務(wù)教育階段深化課程改革第一批試驗(yàn)工作,重點(diǎn)做好市實(shí)驗(yàn)學(xué)校委員會會員單位試驗(yàn)工作,召開市小學(xué)階段深化課程改革經(jīng)驗(yàn)交流會。
(三)為學(xué)校特色發(fā)展服務(wù)
1.協(xié)助直管處做好市局直屬學(xué)校“家門口好學(xué)?!表?xiàng)目的科研引領(lǐng)工作,幫助學(xué)校明晰項(xiàng)目價值、明確操作路徑、開展教研活動。
2.成立教科研視導(dǎo)團(tuán)隊(duì),蹲點(diǎn)做好學(xué)校教科研視導(dǎo)工作,幫助學(xué)校提煉經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),培育特色,重點(diǎn)幫助學(xué)校制定課程規(guī)劃,推薦選用可操作的三條路徑。
3.配合省教科院做好瑞安虹橋路小學(xué)、鹿城區(qū)雙嶼小學(xué)兩個省級教科研孵化基地的研究推進(jìn)工作。
4.開展市第三屆“教育創(chuàng)意項(xiàng)目”系列活動,促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展。
(四)為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù)
1.做好第二屆教科研管理研修班第三、第四次活動,召開結(jié)業(yè)匯報會。
2.開展教師小課題研究的經(jīng)驗(yàn)交流會,引領(lǐng)教師做真實(shí)地研究。
3.加強(qiáng)跨區(qū)域教科研交流,組織參加年度長三角教育科研城市群聯(lián)盟活動。
4.繼續(xù)深化教科研活動策劃與改進(jìn)行動,提升教師對教科研活動的策劃能力和學(xué)術(shù)品位。
(五)為學(xué)生健康發(fā)展服務(wù)
1.心理健康專項(xiàng)研究。以教研活動為載體,著重做好生命教育、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、生涯規(guī)劃課程的建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)校心理輔導(dǎo)站運(yùn)行機(jī)制建設(shè),規(guī)范和普及學(xué)校心育工作;加強(qiáng)危機(jī)監(jiān)控,落實(shí)危機(jī)預(yù)防輔導(dǎo)方案。做好上崗證管理工作,擴(kuò)大心育教師隊(duì)伍。
2.德育課程研究。小學(xué)以養(yǎng)成教育為主題,培育學(xué)習(xí)習(xí)慣、自我管理、規(guī)則意識、契約精神等系列體驗(yàn)性德育課程;初中以公民教育為主題,培育價值教育、責(zé)任教育、誠信教育、學(xué)習(xí)規(guī)劃等系列體驗(yàn)性德育課程。
3.營養(yǎng)與健康專項(xiàng)研究。做好《區(qū)域推進(jìn)學(xué)生營養(yǎng)與健康教育的實(shí)踐研究》,成立州溫市學(xué)生營養(yǎng)教育聯(lián)盟,開展?fàn)I養(yǎng)教育活動方案、讀本或教材征集評比;做好“州溫市學(xué)生營養(yǎng)與健康”微信公眾平臺的信息推送,舉辦學(xué)生“營養(yǎng)與健康”教育科普宣傳周活動。
教育科研(德育)活動表
周次普高周次日期內(nèi)容地點(diǎn)對象
預(yù)備周
18.24—8.30
普高學(xué)校學(xué)生報到,始業(yè)教育,正式上課
28.31—9.6
省教科研先進(jìn)個人、集體推薦與材料報送
推薦對象
2015年各類課題結(jié)題與優(yōu)秀成果材料報送
各縣(市、區(qū))課題管理負(fù)責(zé)人
39.7—9.13
2015年省市各類課題成果評審
49.14—9.20
《促進(jìn)有效學(xué)習(xí)課堂變革》結(jié)題論證
另定
課題組成員
59.21—9.27
中秋節(jié)放假(9月26-27日)
69.28—10.4
2014年度省教科規(guī)劃優(yōu)秀成果推薦
710.5—10.11
省重點(diǎn)教研課題《基于整體優(yōu)化的州溫市義務(wù)教育階段課程體系構(gòu)建》開題論證會
課題組成員、研究聯(lián)盟學(xué)校
810.12—10.18
第二批優(yōu)秀教科研成果推廣活動(一)
有關(guān)學(xué)校
課題應(yīng)用負(fù)責(zé)人等
910.19—10.25
市第二屆教科研管理研究班第三次活動
樂清虹橋中學(xué)
1010.26—11.1
期中考試
普高學(xué)校學(xué)考選考
1111.2—11.8
市第四屆基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎評選
省2016年規(guī)劃課題申報
1211.9—11.15
市中小學(xué)《生命教育》成果匯報會
1311.16—11.22
省級重點(diǎn)課題研究中期調(diào)研與指導(dǎo)(一)
永嘉
樂清
1411.23—11.29
市小學(xué)深化義務(wù)課程改革經(jīng)驗(yàn)交流會暨實(shí)驗(yàn)學(xué)校委員會學(xué)術(shù)年會
樂清實(shí)驗(yàn)小學(xué)
實(shí)驗(yàn)學(xué)校委員會會員單位、課題組學(xué)校
1511.30—12.6
市第二屆教科研管理研究班結(jié)業(yè)匯報
市第三屆“教育創(chuàng)意項(xiàng)目”征文評選
1612.7—12.13
第二批優(yōu)秀教科研成果推廣活動(二)
有關(guān)學(xué)校
課題應(yīng)用負(fù)責(zé)人等
1712.14—12.20
學(xué)生營養(yǎng)教育研究成果征集評比
年度優(yōu)秀教科研成果編寫會
12.21—12.27
省重點(diǎn)教研課題《基于整體優(yōu)化的州溫市義務(wù)教育階段課程體系構(gòu)建》研究活動
1912.28—1.3
元旦放假
201.4—1.10
省級重點(diǎn)課題研究中期調(diào)研與指導(dǎo)(二)
泰順
蒼南
211.11—1.17
市基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎提煉研討會
231.25—1.31
一、日常工作
1、督促檢查學(xué)生每天做好跑操及眼保健操。組織學(xué)生會干部堅持每天早上檢查寢室衛(wèi)生,并適時通報。
2、每天督促門衛(wèi)做好日常檢查工作。
3、堅持組織了每周一的升旗儀式及國旗下的講話。
4、堅持每周各班責(zé)任衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生大檢查。對行政值日及衛(wèi)生檢查等扣分情況進(jìn)行統(tǒng)計,并張貼公布。
5、每星期召開一次學(xué)生會干部會,總結(jié)本周工作得失,布置下周工作重點(diǎn)。
6、每月按時上報安全排查情況。按時核算班主任當(dāng)月津貼,并發(fā)放到位。
7、定期召開班主任德育、安全教育工作會議和宿管、安保會。
8、定期開展校園安全隱患排查(例冬季防火和消防安全)并堅持每月按時上報安全隱患排查情況。
9、利用各個節(jié)假日(清明、五一、端午、暑假等)對學(xué)生進(jìn)行假日安全教育。
10、完成團(tuán)縣委交給的各項(xiàng)任務(wù)。
11、及時對各種工作材料整理歸檔。
二、德育工作
1、本學(xué)期開學(xué)第一周組織開展“安全教育周活動”,并讓學(xué)生簽訂了安全承諾書。
2、3月,組織“雷鋒活動月”主題班會、板報、爭做好人好事等系列活動。
3、3月,開展“校園環(huán)境衛(wèi)生”專項(xiàng)整治活動。
4、3月—4月,制訂“垃圾分類減量工作實(shí)施方案”,開展主題班會、發(fā)放垃圾分類書籍。
5、4月,組織開展“美化校園,擁抱文明”書信活動,并組織學(xué)生參加環(huán)保作品比賽。
6、4月,開展“全民國家安全教育日”活動,開展主題班會,發(fā)放學(xué)習(xí)材料。
7、5月初,組織學(xué)生觀看記錄片《厲害了,我的國!》
8、5月底,開展“崇尚英雄 精忠報國”主題班會活動,組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中華人民共和國英雄烈士保護(hù)法》并觀看宣傳視頻《崇尚英雄精忠報國》
9、6月,開展“節(jié)能宣傳周和全民低碳日”活動,開展主題班會,發(fā)放學(xué)習(xí)材料。
三、安全教育
1、返校日組織各年級、班級進(jìn)行檢查管制刀具、打火機(jī)等;大禮拜全體政教保衛(wèi)人員上路維護(hù)學(xué)生安全。
2、認(rèn)真布置每周一的班會課安全教育主題班會內(nèi)容,并組織抽查上課情況。
3、召開清明節(jié)、五一勞動節(jié)、端午節(jié)等節(jié)假日期間安全工作主題班會,并發(fā)放致家長一封信。
4、組織防震減災(zāi)安全教育主題班會,并制訂學(xué)校防震減災(zāi)應(yīng)急疏散演練預(yù)案,進(jìn)行防震減災(zāi)演練。
5、組織開展“預(yù)防校園欺凌和暴力”專題主題班會、宣傳等系列活動。
6、組織預(yù)防學(xué)生溺水專項(xiàng)行動,成立防溺水專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真組織落實(shí)防溺水專項(xiàng)活動的各項(xiàng)安全活動環(huán)節(jié)。發(fā)放致全國中小學(xué)生家長的一封信。
7、組織消防安全科普知識安全教育主題班會,并制訂學(xué)校消防安全應(yīng)急疏散演練預(yù)案,實(shí)施消防安全演練。
8、6月,進(jìn)一步開展“防溺水”專項(xiàng)活動。
9、6月底,開展暑期安全教育,發(fā)放成績單和致學(xué)生家長一封信。
四、特色教育
1、學(xué)期初組織并實(shí)施對上學(xué)期全校優(yōu)秀學(xué)生的表彰大會。
2、組織宣講學(xué)生消防安全知識并進(jìn)行消防安全演練。
3、邀請敖山派出所民警進(jìn)行“預(yù)防校園欺凌和暴力”專題法制講座。
4、組織指導(dǎo)第三屆“出彩職校人”的評選及專業(yè)技能匯報演出
5、配合招生辦開展全校家長開放日活動,組織部分學(xué)生專業(yè)技能展示活動,發(fā)放宣傳材料等。
6、組織全校學(xué)生開展防溺水專項(xiàng)行動,發(fā)放并全員收回“致學(xué)生家長一封信”的回執(zhí),采取召開主題班會、啟動全校學(xué)生宣誓簽名儀式、利用學(xué)校板報、櫥窗、制作橫幅等多方位全面宣傳“珍愛生命,預(yù)防溺水”安全教育活動。
7、6月底,部署暑期“萬名教師訪萬家”活動。
8、6月底,召開年級控流保輟座談會。
五、迎檢工作
1、3月,收集整理學(xué)校安全專項(xiàng)檢查工作匯報材料。
2、3月,收集整理學(xué)?!皩W(xué)雷鋒活動月”相關(guān)活動材料、圖片等。
3、4月,組織并實(shí)施省、市、縣上級主管部門對學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動,并順利通過檢查。
4、4月,收集整理垃圾分類活動宣傳材料、活動照片等。
5、5月,收集整理防溺水專項(xiàng)行動活動材料、圖片等。
6、6月,收集整理“預(yù)防校園欺凌和暴力”專項(xiàng)整治材料、圖片等。
7、6月,收集整理學(xué)校安全穩(wěn)定工作考核檢查材料,并順利通過縣教育局對相關(guān)內(nèi)容的檢查。
上高縣中等專業(yè)學(xué)校
學(xué)校教育督察指導(dǎo)匯報材料
依據(jù)市教育局、縣教體局的工作安排,我校依據(jù)《xx市民辦小學(xué)督導(dǎo)檢查評估標(biāo)準(zhǔn)》《xx市民辦初中督導(dǎo)檢查評估標(biāo)準(zhǔn)》《xx市民辦高中督導(dǎo)檢查評估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了認(rèn)真的自查,對學(xué)校資產(chǎn)狀況、學(xué)校物資、全校教職工檔案進(jìn)行了清理,依據(jù)《民辦教育促進(jìn)法》及《實(shí)施條例》,對學(xué)校章程和董理事會章程進(jìn)行了修定。為促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,繼續(xù)把學(xué)校辦大、辦好、辦強(qiáng),現(xiàn)針對我校作為民辦學(xué)校的當(dāng)前發(fā)展階段和辦學(xué)特色,就學(xué)校工作情況,匯報如下:
一、目前的辦學(xué)條件和發(fā)展規(guī)模:
我校始終堅持“興教報國、培育英才、振興中華”的基本辦學(xué)理念,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,全員聘任制、全員管理制、結(jié)構(gòu)工資制、優(yōu)質(zhì)厚酬制。并在教育教學(xué)實(shí)踐中探索出一條適合我校發(fā)展的民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的路子。學(xué)校實(shí)行分學(xué)部管理,下設(shè)高中部、初中部、小學(xué)部。目前,在校教職工300余人,其中一線教師180人。來自全國各地省級以上優(yōu)秀教師,優(yōu)秀班主任50名,市級以上優(yōu)秀教師,優(yōu)秀教育工作者20人。擁有50個教學(xué)班,其中高中部15個,初中部15個,小學(xué)部20個。在校生3000人,其中高中1000人,初中1000人,小學(xué)1000人。
學(xué)校規(guī)劃占地面積250畝,當(dāng)前占地面積69.6畝,建筑面積達(dá)到3.5萬平方米。目前,學(xué)校基本完成了校內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和內(nèi)部配套。其中,3座教學(xué)樓66口教室;1座實(shí)驗(yàn)樓設(shè)有理化生實(shí)驗(yàn)室6套、聯(lián)網(wǎng)微機(jī)房2組微機(jī)120臺、多媒體教室1個、各種功能教室20口,圖書室現(xiàn)有圖書24000冊,各種實(shí)驗(yàn)室和功能教室,全部按照國家一類標(biāo)準(zhǔn)配備。1座辦公樓3200平方米;3座學(xué)生公寓樓4100個床位,公寓房間全系8人標(biāo)準(zhǔn)間。一座綜合餐廳,設(shè)有7個食堂含清真食堂,能夠容納3800人同時就餐;一個標(biāo)準(zhǔn)田徑操場;建起了校園局域網(wǎng),并接入了全縣教育城域網(wǎng),創(chuàng)成了“xx縣電化教育試點(diǎn)學(xué)校”。校園開闊,安靜幽雅,是學(xué)生就讀的理想場所。
我校被縣委、縣政府評為“縣級文明單位”,被縣教體局評為“目標(biāo)管理工作先進(jìn)單位”、“教學(xué)工作優(yōu)秀單位”、“xx縣電化教育試點(diǎn)學(xué)校”,被市民政局評為“民間組織工作先進(jìn)單位”,被xx市宣傳部文明辦、市建委評為“綠色文明家園”。被市綜治辦評為“平安建設(shè)先進(jìn)基層單位”,并被市政府記集體三等功一次。我校體育組獲團(tuán)縣委、縣教體局授予的“青年文明號”稱號。學(xué)校被評為“全國中學(xué)生生物學(xué)聯(lián)賽優(yōu)勝學(xué)校”,被市教育局、體育局評為“體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校”。
二、建設(shè)與管理同步進(jìn)行,嚴(yán)格財務(wù)制度,規(guī)范收費(fèi)行為。
學(xué)校于20xx年x月依法召開了首屆股東大會,成立了董事會、監(jiān)事會,通過了《xx省沂源縣英華學(xué)校章程》,為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展理清了思路,奠定了基礎(chǔ)。依據(jù)“多勞多得,優(yōu)質(zhì)厚酬”,進(jìn)行了工資制度改革,使工資分配更趨于科學(xué)合理,進(jìn)一步激發(fā)了教職工的工作積極性。
認(rèn)真執(zhí)行《xx省中小學(xué)財務(wù)管理辦法》,管理機(jī)構(gòu)、制度和財務(wù)計劃齊全,資金來源、調(diào)撥、核算、用途反映財務(wù)計劃執(zhí)行情況,會計基礎(chǔ)工作規(guī)范,內(nèi)控制度健全、有效建立了總帳、明細(xì)帳、現(xiàn)金帳、固定資產(chǎn)帳。會計檔案齊備,帳目規(guī)范齊整,嚴(yán)格按照規(guī)定的方法記帳,科目符合要求,并按照年度、半年度向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)報表。學(xué)校的財務(wù)收支符合規(guī)定,收費(fèi)項(xiàng)目培養(yǎng)費(fèi)、雜費(fèi)、班費(fèi)、住宿費(fèi)、取暖費(fèi)等都是經(jīng)過教育和物價部門核定,標(biāo)準(zhǔn)合理支出的比例、支出的標(biāo)準(zhǔn)符合要求。收費(fèi)管理實(shí)行“一證、一卡、二公開、四統(tǒng)一”的管理辦法,無亂收費(fèi)行為,賬賬相符,賬卡相符,賬實(shí)相符。通過這種自籌資金,滾動發(fā)展的方式,為英華學(xué)校迅速壯大提供了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
嚴(yán)格按照上級主管部門審批的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,向有關(guān)部門及社會鄭重承諾,xx學(xué)校保證不出現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象,如果出現(xiàn)亂收費(fèi),甘愿“亂收一分罰十分”。
學(xué)校嚴(yán)格按照國家規(guī)定,為在職教職工落實(shí)養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險金,凡是進(jìn)入我校從事教學(xué)工作滿一年的,有正式教師資格,已經(jīng)進(jìn)行了人事的,我校依據(jù)聘任合同,購置“兩金,以解除老師們的后顧之憂。
學(xué)校的發(fā)展,應(yīng)當(dāng)說為社會做出了一定的貢獻(xiàn),為3000多個家庭解決了孩子接受教育的問題,為300多個教職工解決了就業(yè)的問題。通過自籌資金滾動發(fā)展迅速壯大。不花政府的錢,為政府解決了教育投入的大問題。
三、教干教師隊(duì)伍建設(shè)情況
為落實(shí)縣教體局《關(guān)于加強(qiáng)全縣師資培訓(xùn)工作的意見》,切實(shí)建立起一支過硬的教師隊(duì)伍,我校實(shí)施“名師工程”,一手抓招聘,一手抓培養(yǎng);一手抓業(yè)務(wù),一手抓師德。采取靈活的用人制度,一方面求賢若渴、任人唯賢、想盡一切辦法為教師提供更加廣闊的充滿活力的發(fā)展空間。另一方面堅持原則,能者上、庸者下,“陳力就列,不能者止”。師資隊(duì)伍以中青年教師為主導(dǎo),兼顧老中青的合理搭配,每個學(xué)科都有兩名具有中教高級小教高級職稱的專任教師作為學(xué)科帶頭人。認(rèn)真落實(shí)《xx縣基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)方案》,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),積極鼓勵教師進(jìn)行教研教改,相繼推行了省教委立項(xiàng)的高中作文五步教學(xué)法等教學(xué)改革。目前正在全校各個學(xué)段推行英華特色的“立足學(xué)情,精細(xì)教學(xué)”教改活動,各學(xué)段各學(xué)科依據(jù)自己的實(shí)際進(jìn)行自主開發(fā)研究。為使新走上教學(xué)崗位和教第一遍教材的教師盡快提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)行老教師帶徒弟、手把手跟蹤指導(dǎo)“一對一結(jié)對子”的辦法,進(jìn)一步理順了教師入門、合格、骨干、帶頭人和名師的梯隊(duì)關(guān)系,實(shí)行英華特色的骨干教師升降級格制度,落實(shí)骨干教師的各項(xiàng)待遇,真正搞好教育教學(xué)過程的傳、幫、帶作用,推動教研教改推陳出新。
積極開展教育初步現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建工作,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)校管理,不斷提高校園數(shù)字化程度。學(xué)校向縣教體局申報并被確認(rèn)為第五批“xx縣電化教育試點(diǎn)學(xué)校”。抓緊抓實(shí)現(xiàn)代化教育教學(xué)思想和手段全面向各學(xué)科的滲透融合。
我校始終把加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重中之重,學(xué)校不斷選拔德才兼?zhèn)?有責(zé)任心、上進(jìn)心、事業(yè)心的教師出任班主任,認(rèn)真落實(shí)班主任工作制度,不斷提高班主任的待遇,各項(xiàng)評優(yōu)選模、年度考核全力向班主任傾斜,在全校創(chuàng)設(shè)了一個“當(dāng)班主任有作為、有地位,當(dāng)班主任光榮”的氛圍。
重點(diǎn)落實(shí)了幾項(xiàng)制度。
一是學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)干部例會制度。每周一第一節(jié)課為高中部領(lǐng)導(dǎo)例會時間,總結(jié)上周工作,明確下周工作重點(diǎn)。
二是學(xué)習(xí)制度。采取集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論、教育觀念,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和決策能力。
三是聽評課制度。領(lǐng)導(dǎo)干部每人每周聽課不少于2節(jié)。
四是落實(shí)了包級、包組、包班制度,加強(qiáng)了對年級組、教研組工作的指導(dǎo)。
五是值日制度。領(lǐng)導(dǎo)成員每人每周至少2天吃住在學(xué)校,做到了以校為家,率先垂范。
六是調(diào)查調(diào)研制度。領(lǐng)導(dǎo)成員采取個別交談或師生座談會的形式,了解教情學(xué)情,為師生解決工作和學(xué)習(xí)上的困難。
加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)落實(shí)了班主任工作例會制度、班主任一日工作常規(guī)、班教導(dǎo)會制度、班主任工作交流制度、優(yōu)秀班集體、班主任評選積分制、班級工作目標(biāo)責(zé)任制、班級工作責(zé)任追究制等,使班主任明確了責(zé)任要求。同時,采取靈活多樣的方式,使班主任老師不斷接受新知識、新信息,學(xué)習(xí)科學(xué)的工作方法。
加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)。圍繞教師思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,開展了一系列工作。
一是加強(qiáng)了師德建設(shè)。要求老師們做到,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),言傳身教,為人師表,愛生如子,一視同仁。
二是開展了“周聽評課”活動,每周二下午第三四節(jié)為聽評課時間,本組成員輪流講課,互相評課,聽評課做到了制度化,對全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、合作能力起到了積極的推進(jìn)作用。
三是加強(qiáng)了教研組長,,備課組長隊(duì)伍建設(shè),通過培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流,不斷提高教研組長、備課組長的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),起到了良好的帶頭作用。
四是加強(qiáng)了對青年教師的培養(yǎng),舉行了青年教師入門課、匯報課、比賽課。
五是開展了高中新課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。學(xué)部制定了培訓(xùn)意見,先后召開四次全體教師會議,請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了專題報告。利用教研活動時間,分學(xué)科組進(jìn)行了討論。同時要求任課教師抽時間學(xué)習(xí),做好專題理論筆記,學(xué)部進(jìn)行了檢查。
四、學(xué)校教育體育教學(xué)與管理工作力求創(chuàng)出自己的特色
伴隨著我市“聚精會神抓教學(xué),放開手腳抓質(zhì)量”這一重要指導(dǎo)思想的提出,各個層次的學(xué)校都在尋求成績的新的增長點(diǎn),“大進(jìn)是提高,小進(jìn)是落后,不進(jìn)是被淘汰”,這是一次新的挑戰(zhàn),也是一次新的機(jī)遇。所以我們一直在不斷強(qiáng)化“抓教學(xué)質(zhì)量”這一個核心問題,以全新的教育理念,積極推進(jìn)教育教學(xué)改革,創(chuàng)造性地開展工作。
一、實(shí)事求是,開拓創(chuàng)新,積極探求教育教學(xué)的發(fā)展的規(guī)律。
學(xué)校實(shí)行分學(xué)部管理,一校三部,各學(xué)部各設(shè)一套完備的政教、教務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子,各負(fù)其責(zé),針對學(xué)生的具體學(xué)情開展教育教學(xué)工作。實(shí)行嚴(yán)格的考評獎懲制度,一周一總結(jié),一月一兌現(xiàn)。針對全面提升教育管理質(zhì)量的迫切要求,抓住學(xué)校對學(xué)部、學(xué)部對班級進(jìn)行精細(xì)化管理這一核心問題,實(shí)行“四級值勤負(fù)責(zé)制,逐級考核,量化管理。在一個工作日,班主任管理考核學(xué)生級組管理考核班主任,學(xué)部管理考核級組,學(xué)校管理考核學(xué)部。整個教育教學(xué)和后勤的各個環(huán)節(jié),都納入考核檢查的視野,事事有人管,事事有人做,仔細(xì)發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真解決問題,全面提升教育教學(xué)工作的水平,規(guī)范教干教師和學(xué)生的日常行為,以達(dá)到目標(biāo)管理要求的深度和廣度。
針對青少年學(xué)生年齡小,思想尚未成熟的特點(diǎn),采取封閉式、半軍事化管理,學(xué)生在學(xué)習(xí)期間全部在校寄宿。封閉式管理是“封而不閉”,讓學(xué)生遠(yuǎn)離不良影響,杜絕身心受到侵害的同時,在社會實(shí)踐中長才干,收聽天下新聞長見識,發(fā)揮教育最大效益,教師關(guān)注每一個學(xué)生,時時處處滲透著愛心、誠心、細(xì)心、熱心、良心。針對學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)際,堅持“找準(zhǔn)起點(diǎn)、減小坡度、分層推進(jìn)、全面提高,不讓一個學(xué)生掉隊(duì)”的教學(xué)思想,教師上課應(yīng)用分層教學(xué),異步教學(xué),個別化教學(xué),充分尊重學(xué)生個性,讓每個學(xué)生都獲得最優(yōu)化的發(fā)展環(huán)境和條件,達(dá)到無差生、無后進(jìn)生的目的。為培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,挖掘?qū)W生的發(fā)展?jié)撃埽倚猿?ldquo;早打算、早下手”的原則,在小學(xué)部開設(shè)英語課,開足活動課;在初中部、高中部開設(shè)研究課、開足實(shí)驗(yàn)課,不斷培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考的能力、動手操作的能力。為形成學(xué)校、社會、家長三位一體的教育合力,實(shí)行全員家訪制。學(xué)期終結(jié),學(xué)校全員出動,家訪到每一位學(xué)生,與學(xué)生家長交流,聽取學(xué)生家長的建議和意見,進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)研究,作為指導(dǎo)下一步工作的重要依據(jù)。
突出德育的首要地位,立足學(xué)生的個性發(fā)展,注重養(yǎng)成教育,全面落實(shí)素質(zhì)教育。實(shí)行“學(xué)為主體、自主管理、主動發(fā)展”的“三主教育”模式。我校倡導(dǎo)“每一位同學(xué)都是班干部,都是班級主人”。一日常,責(zé)任到人,日日反饋,周周總結(jié),月月評比,嚴(yán)格培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣,鼓勵學(xué)生自己組織集體活動,制定自我管理制度,提高自我管理能力,尋求自我發(fā)展.以學(xué)生為中心,著力于培養(yǎng)學(xué)生健全的人格。以落實(shí)學(xué)生養(yǎng)成教育為抓手,增強(qiáng)德育工作的主動性。學(xué)校在狠抓教學(xué)工作,滲透德育的同時,積極主動與社會相結(jié)合,采用家訪、電話訪問、家長會、家長接待日、家教咨詢、發(fā)放家教教材,在管理中探索學(xué)生自主管理,學(xué)生心理教育課題,實(shí)行研究式管理。
五、深入開展以“三個代表”為核心的黨員的先進(jìn)性教育活動,繼續(xù)開展“三比三看”活動,正視挑戰(zhàn),激流勇進(jìn),干事創(chuàng)業(yè),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。
學(xué)校認(rèn)真貫徹十六屆三中全會、各級教育工作會議精神,以“三比三看”活動統(tǒng)領(lǐng)全局,以全面提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益為中心,以新課程改革為先導(dǎo),以大面積提升高考、中考成績?yōu)橥黄瓶冢瑘猿忠婪ㄖ谓?,深化改革,努力?shí)現(xiàn)我校教育教學(xué)工作的大跨越大發(fā)展。重點(diǎn)工作可概括為:突出一個轉(zhuǎn)變,打好高考、中考硬仗、實(shí)現(xiàn)工作的大面積突破。
一、與時俱進(jìn),促進(jìn)觀念的轉(zhuǎn)變;激流勇進(jìn),建立高效運(yùn)行機(jī)制。
靈活的辦學(xué)機(jī)制,是一所民辦學(xué)校在激烈的競爭中自存的前提,占領(lǐng)教育教學(xué)管理觀念和理論的至高點(diǎn)是我們發(fā)展的基礎(chǔ),更充分地實(shí)現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)質(zhì)厚酬”的利益分配,是我們干好工作的驅(qū)動力,而干好一翻事業(yè),立于不敗之地是我們的追求.
我們正進(jìn)一步理順工資分配機(jī)制和干部使用機(jī)制.工資分配方案的改良,要以過去的“保穩(wěn)定”向“促發(fā)展”過渡,新近正醞釀的工資分配將不是以資歷,而是以時下的工作成績,不論你是高級教師,還是初級教師,論能力;不論男女長幼,論貢獻(xiàn);不論資格職務(wù),論成績.這是一個民辦學(xué)校走向強(qiáng)大的必然的趨勢.
在干部使用上,我們將突出“民主公開、客觀公正、注重實(shí)績、德才兼?zhèn)?rdquo;的原則,逐步調(diào)整干部結(jié)構(gòu),初步形成“支持干事者、保護(hù)創(chuàng)業(yè)者、淘汰落后者”的干部選拔任用機(jī)制.按照“公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)”的原則,重用年輕人,引領(lǐng)年輕人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,形成正確的選人、用人導(dǎo)向.
二、打好高考、中考兩個硬仗,提升我校的社會影響力.
要充分認(rèn)識到高考、中考成績,特別是高考成績的極端重要性.一個學(xué)校品牌的含金量,很大程度上是由高考成績鑄就的.所以,立足學(xué)生發(fā)展,在政府的政策積極鼓勵下,一切能夠促進(jìn)本科上線率的正確做法,我們都要千方百計地去做.要進(jìn)一步打破“陽光普照”“大鍋飯”的做法,細(xì)化高考中考成績的衡量考評方案和重獎重罰方案,并嚴(yán)格執(zhí)行.
當(dāng)前我縣的高中教學(xué)工作指導(dǎo)思路是,“變一年備考為三年備考”,高一高二當(dāng)作高三抓.每次大型考試,縣教研室都要提供可比性很強(qiáng)的數(shù)據(jù),都要對學(xué)校的教學(xué)成績對賬,那么,學(xué)校要與學(xué)部對帳,學(xué)部要與班級對帳,與任課教師對帳.進(jìn)步獎勵,退步懲罰.
三、貫徹四個堅持,實(shí)現(xiàn)四個突破
1、堅持教學(xué)中心,突出做好“五抓”,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量新突破.教學(xué)工作的目標(biāo)是:高考成績有新突破、中考成績上臺階、小學(xué)質(zhì)量明顯提高.一是抓制度.要完善各種教學(xué)責(zé)任制和教學(xué)管理制度,落實(shí)教學(xué)責(zé)任.二是抓改革.改革常規(guī)管理,改革課堂結(jié)構(gòu),改革教學(xué)手段,改革評價標(biāo)準(zhǔn),推動教學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量的提高.三是抓活動.大力開展課堂教學(xué)比賽、課堂教學(xué)等級達(dá)標(biāo)、新教學(xué)模式推廣等活動,提高教師研究課堂教學(xué)的積極性.四是抓特色.要把藝術(shù)、體育等特長教育擺在與文化課教學(xué)同等重要的位置,更加重視,更加強(qiáng)化,切實(shí)抓出成效,使之成為中考的新亮點(diǎn)、高考的新增長點(diǎn).五是抓德育實(shí)效.完善德育工作評價制度,加強(qiáng)德育陣地建設(shè),積極開辟德育網(wǎng)站等現(xiàn)代化德育陣地,實(shí)現(xiàn)德育手段信息化.
2、堅持培訓(xùn)先導(dǎo),實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)教育課程改革新突破.重點(diǎn)抓好對《新課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí),要堅持邊培訓(xùn)邊任課的原則,抓好通識培訓(xùn)、課程標(biāo)準(zhǔn)、新教材等師資培訓(xùn).同時,健全與新課改相適應(yīng)的評價體系,創(chuàng)設(shè)適應(yīng)新課改的教育教學(xué)環(huán)境;加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流,爭取培植出自己的典型、推廣出自己的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我校教育教學(xué)水平的整體提高.
3、堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)特長教育的新突破.重點(diǎn)抓好體育、美術(shù)、音樂教學(xué),強(qiáng)化特長生培養(yǎng),大幅度提高高考本科進(jìn)線率.加強(qiáng)對特長生的管理,針對特長生的培養(yǎng),制定切實(shí)可行的“教學(xué)綱要”,切實(shí)改變當(dāng)前特長生管理“死角”的問題.參加全國、全省、全市全縣各類體育比賽和市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校比賽和青少年體育錦標(biāo)賽,與參加各級各類音樂比賽,力爭取得新突破.
4、堅持深化改革,實(shí)現(xiàn)教干教師隊(duì)伍建設(shè)新突破.當(dāng)前我們要強(qiáng)化三支隊(duì)伍:強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè).在干部選拔任用中,發(fā)現(xiàn)人才,鍛煉干部,逐步引入競爭機(jī)制.強(qiáng)化班主任隊(duì)伍建設(shè).完善班主任培養(yǎng)、管理、使用制度,落實(shí)待遇,提高班主任的積極性和工作水平.強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè).以“三比三看”活動為抓手,著重解決師德建設(shè)方面的突出問題,增強(qiáng)教師的責(zé)任意識、進(jìn)取意識、奉獻(xiàn)意識、廉潔意識,提高師德修養(yǎng).積極組織教師參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師教書育人的本領(lǐng).
六、進(jìn)一步理清發(fā)展思路,艱苦創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展
1、堅持社會主義的辦學(xué)方向不動搖,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究黨的十六大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)并全面落實(shí)“三個代表”的重要思想,依據(jù)《民辦教育促進(jìn)法》進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,努力提高辦學(xué)質(zhì)量.
2、針對生源中獨(dú)生子女增多的趨勢,利用靈活的辦學(xué)機(jī)制,積極探索新形勢下的教育教學(xué)的新路子,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,著眼學(xué)生終身發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)教育服務(wù)性,增強(qiáng)教育教學(xué)的實(shí)效性.
3、堅持教研教改的第一生產(chǎn)力的拉動作用,依據(jù)國家教育政策和社會發(fā)展需求的實(shí)際,積極進(jìn)行課程改革,加大外語特色教學(xué),加大基礎(chǔ)學(xué)科和信息技術(shù)的融合力度.
4、堅持打造名師隊(duì)伍的師資建設(shè)理念不動搖,形成人人有研究課題,個個有教研成果,人人爭做教育專家,人人爭做學(xué)者型名師的局面.學(xué)校為名師的成長進(jìn)一步創(chuàng)造條件.
七、面臨的困難
由于種種原因,我校20xx年的招生未完成招生計劃
在區(qū)少工委指導(dǎo)下、以校工作計劃為核心,圍繞學(xué)?!俺砷L教育”的德育主線,“塑造城市精神,做可愛的田林人”,在以往的基礎(chǔ)上,優(yōu)化隊(duì)的組織,配合實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的發(fā)展,充分調(diào)動學(xué)生自我教育的積極性、主動性,充分發(fā)揮少先隊(duì)組織在素質(zhì)教育中的不可替代作用。我們將根據(jù)上級團(tuán)委、少工委的安排和學(xué)校部署,開展豐富多樣的教育活動,活躍校園氣氛,豐富學(xué)生的課余文化生活,充分發(fā)揮少先隊(duì)在學(xué)校德育和素質(zhì)教育中的作用。二、工作要點(diǎn)一、抓理論學(xué)習(xí)和科研,重隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。
以團(tuán)中央趙勇書記的《貫徹以德治國重要思想,進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)德育工作》和關(guān)于成長教育的內(nèi)容為主題,以《少先隊(duì)研究》等為學(xué)習(xí)材料,充分利用校園網(wǎng),向輔導(dǎo)員傳播少先隊(duì)工作學(xué)習(xí)材料,利用教師論壇進(jìn)行少先隊(duì)各工作的討論交流。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)小干部隊(duì)伍建設(shè)
1學(xué)期初,部分中隊(duì)做好大、中、小隊(duì)和各團(tuán)支部干部的改選工作。爭取讓絕大多數(shù)學(xué)生都有參與自主管理、當(dāng)家作主的機(jī)會。
2加強(qiáng)對各級小干部進(jìn)行工作方法與技能的培訓(xùn)每月一次,并加強(qiáng)工作態(tài)度的教育,以服務(wù)同學(xué)、服務(wù)學(xué)校為宗旨。
3開設(shè)田林中學(xué)“隊(duì)長學(xué)?!?,積極探索全新的小干部培訓(xùn)方式。
二加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的自身建設(shè),為我校團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供有力的保證。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)。重視加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活動建設(shè),做到“月月有主題”,同時要不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)陣地建設(shè),充分發(fā)揮鼓號隊(duì)、團(tuán)隊(duì)室、紅領(lǐng)巾廣播、團(tuán)校等團(tuán)隊(duì)陣地的作用。
2、繼續(xù)以中國少年雛鷹網(wǎng)、“九點(diǎn)網(wǎng)”網(wǎng)站、團(tuán)報團(tuán)刊、隊(duì)報隊(duì)刊為依托,宣傳團(tuán)隊(duì)工作,學(xué)習(xí)各地的工作經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我校團(tuán)隊(duì)工作再上新臺階。
3、堅持“中隊(duì)黑板報”評比制度。由學(xué)生自己組稿、版面設(shè)計、書寫、黑板報,每月評比一次,起到宣傳教育作用,培養(yǎng)學(xué)生的能力。
4、加強(qiáng)少先隊(duì)工作的社會化,爭取社會各方面的支持,優(yōu)化校外活動環(huán)境,整合社會資源,形成教育合力,發(fā)揮以熱心于教育的家長為主體的校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍的作用,力求每年級聘任至少一個校外輔導(dǎo)員,尋找一個雛鷹行動實(shí)踐基地,本學(xué)期至少開展2次主題小隊(duì)活動。充分發(fā)揮各方面的優(yōu)勢,營造良好的育人氛圍。
5、開展具有年級特色的“田林之星”評選活動,選拔推薦在各個方面有特點(diǎn)、有優(yōu)勢、有進(jìn)步的學(xué)生成為全校同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣,評為“榮譽(yù)升旗手”。
6、積極參加徐匯區(qū)少工委、青少年活動中心和教育團(tuán)工委的各項(xiàng)活動,爭取創(chuàng)造好成績。三、具體工作:
1、常規(guī)工作:2單周周三中午12:30—“心靈之聲”心理廣播。雙周周三中午12:30—“田林之聲”紅領(lǐng)巾廣播。
3每月一次大隊(duì)部負(fù)責(zé)的“社區(qū)健康快車”服務(wù)活動。
4每月一次團(tuán)委負(fù)責(zé)的“小小交通協(xié)管員”行動。
2、每月工作:
二月:
1寒假社會實(shí)踐活動小結(jié);
2各中隊(duì)制定中隊(duì)計劃;
3美化教室環(huán)境,第二周開展“溫馨教室”評比活動;
4第三十二期少年團(tuán)校開幕;
三月:黑板報主題“學(xué)雷鋒,感親恩”;
1各中隊(duì)在本月可在“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”和“媽媽,您辛苦了”主題中選擇一個開展主題中隊(duì)會活動。
2要求各中隊(duì)有雛鷹活動服務(wù)基地,能尋找和聘任本中隊(duì)的校外輔導(dǎo)員。
3紅領(lǐng)巾小社團(tuán)創(chuàng)辦。
4田林中學(xué)第一期“隊(duì)長學(xué)?!遍_課。
四月:黑板報主題“飛揚(yáng)青春,快樂迎奧運(yùn)”;
1清明節(jié)前后,結(jié)合春游社會考察活動組織學(xué)生緬懷革命烈士。
2組織初二年級進(jìn)行“十四歲生日”紅領(lǐng)巾換隊(duì)徽儀式;
3進(jìn)行迎接奧運(yùn)會的全校性主題活動,與中隊(duì)系列活動相結(jié)合
4布置“五月藝術(shù)”節(jié)工作;
5少年團(tuán)校結(jié)業(yè);
6團(tuán)支部與中隊(duì)結(jié)對儀式。
7新團(tuán)員考察發(fā)展工作。
五月:五月份黑板報主題“紅五月——我們的藝術(shù)節(jié)”;
1開展五月藝術(shù)節(jié)各項(xiàng)比賽活動;
2準(zhǔn)備“六一”兒童節(jié)慶祝暨匯報演出活動;
3紀(jì)念“五.四青年節(jié)”團(tuán)支部組織開展“火紅青春”參觀、訪問、社會調(diào)查等實(shí)踐活動;
4新團(tuán)員入團(tuán)儀式;
5區(qū)優(yōu)秀少先隊(duì)員、區(qū)雛鷹中隊(duì)推薦上報工作。
六月:六月份黑板報“復(fù)習(xí)、迎考、沖刺”
1慶“六一”匯演;
2期末班級和學(xué)生的評優(yōu)工作;
3初三新團(tuán)員發(fā)展工作;
【關(guān) 鍵 詞】 繼續(xù)教育; 領(lǐng)雁工程;培訓(xùn)創(chuàng)新
【作者簡介】 徐紅飚,浙江省溫嶺市教育局。
“領(lǐng)雁工程”的根本目標(biāo)是培養(yǎng)一批農(nóng)村教育的領(lǐng)軍人物,進(jìn)一步提升農(nóng)村教師隊(duì)伍整體素質(zhì),從而為實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育的優(yōu)質(zhì)、均衡提供良好的師資保證。
“領(lǐng)雁工程”理論培訓(xùn)盡管方案詳盡,計劃周密,設(shè)置了不少培訓(xùn)模塊和學(xué)習(xí)課程,但相較于信息時代的發(fā)達(dá)資訊和信息,培訓(xùn)資料仍遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代教育教學(xué)和教師專業(yè)成長的需要。同時,面授、講座等傳統(tǒng)培訓(xùn)方式也妨礙了師生雙向交流,局限了培訓(xùn)者的自主選擇和獨(dú)立思考。因此,“領(lǐng)雁工程”理論培訓(xùn)的內(nèi)容和形式都需要創(chuàng)新和改造。
一、品質(zhì)指導(dǎo):蹲點(diǎn)實(shí)踐之創(chuàng)新
蹲點(diǎn)實(shí)踐能促成理論內(nèi)化并轉(zhuǎn)化為教育實(shí)踐,提高“領(lǐng)雁”學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)教能力。在這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),多提供資源,多搭建平臺,多創(chuàng)設(shè)機(jī)會,無疑更有利教師成長。對此,我們作了以下幾點(diǎn)嘗試。
1.基地資源點(diǎn)面共享?;貙W(xué)校有著豐富的培訓(xùn)資源,如果同時輻射更多的受訓(xùn)學(xué)校,更能凸顯基地價值。而對學(xué)員而言,在有限的時間里借鑒學(xué)習(xí)更多基地學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),則會大大提高培訓(xùn)效益。如我們在組織德育骨干培訓(xùn)時,前三天時間安排學(xué)員分組輪流去所有基地學(xué)??疾欤私饷克貙W(xué)校的德育工作開展情況,以便取人所長為我所用。然后,再去各自的蹲點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行重點(diǎn)考察、細(xì)致了解,觀摩精品課,聽取特色經(jīng)驗(yàn)介紹,參與組織主題活動,舉辦德育專題論壇。學(xué)員們反映,這樣的點(diǎn)面結(jié)合實(shí)踐,大有裨益,富有成效。而在小學(xué)骨干校長班培訓(xùn)中,我們也安排基地學(xué)校分批接待受訓(xùn)小組,受訓(xùn)小組先后有序地考察基地學(xué)校。學(xué)員們在異校蹲點(diǎn)前羅列問題,擬定提綱,通過了解名校品質(zhì)、觀摩教育教學(xué)、考察校園文化、了解特色課程建設(shè)和校長管理策略等渠道,全方位開展實(shí)地考察和調(diào)查研究,形成調(diào)研報告和案例診斷分析書等材料,以校長論壇的形式進(jìn)行交流,全面提升了教育管理理念和教育實(shí)踐水平。
2.指導(dǎo)教師主副配合。培訓(xùn)中,我們按照上級指導(dǎo)意見,對培訓(xùn)班學(xué)員進(jìn)行分組,每五~六位學(xué)員配備一名指導(dǎo)教師,這名指導(dǎo)教師作為主導(dǎo)師負(fù)責(zé)開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)。此外,這些導(dǎo)師有時又作為其他受訓(xùn)小組的副導(dǎo)師的身份出現(xiàn)。這些指導(dǎo)教師往往都有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、精湛的課堂教學(xué)藝術(shù),學(xué)員更頻繁領(lǐng)略到名師的教學(xué)風(fēng)格和課堂風(fēng)采,就更能開闊視野,有更大可能拓展業(yè)務(wù)上升空間。如在組織小學(xué)語文和小學(xué)英語骨干培訓(xùn)時,為了充分利用名師資源,就讓幾名導(dǎo)師統(tǒng)一開設(shè)示范課,即一位導(dǎo)師上課,另幾位導(dǎo)師和其他組學(xué)員都參與聽課與研討。不同導(dǎo)師、不同風(fēng)格的示范課給所有學(xué)員們提供了很好的學(xué)習(xí)素材。研討分兩個階段,首先是所有導(dǎo)師和學(xué)員們零距離交流,聽取導(dǎo)師對課堂教學(xué)設(shè)計理念的闡述和教學(xué)方法的說明,學(xué)員們現(xiàn)場理解、領(lǐng)會導(dǎo)師所傳授的課堂教學(xué)理念。接著學(xué)員又由各自的主導(dǎo)師組織再研討,讓每位學(xué)員都有發(fā)言的機(jī)會,談自己觀課后的體會和感受。
3.好課匯報,“領(lǐng)雁”首秀。領(lǐng)雁學(xué)員在主導(dǎo)師指導(dǎo)和同伴互助下,通過多輪備課、修改、上課和反思,完成診斷課和提高課。在進(jìn)一步打磨匯報課時,別組的副導(dǎo)師也參與進(jìn)來,主副導(dǎo)師組團(tuán)作再次修改、指導(dǎo),直至相對完善。在中小學(xué)音樂教師骨干班里,要求學(xué)員人人上匯報課,并向所有學(xué)員及部分基層中小學(xué)音樂教師開放。在受訓(xùn)教師公開教學(xué)展示活動中,學(xué)員們?nèi)巳碎_設(shè)公開課,大家都既是上課者,又是聽課者、評課者,課堂教學(xué)活動很熱烈,再加上名師的跟蹤指導(dǎo),課堂執(zhí)教能力得到了較大程度上的提高。好課匯報,一方面打磨出了一批精品課堂,另一方面又為“領(lǐng)雁”學(xué)員提供了展示風(fēng)采的秀場,而這一過程也是“領(lǐng)雁”教師初長成的過程,其課堂教學(xué)理念、教學(xué)方法和能力等得到了明顯提高。
二、高效引領(lǐng):作用發(fā)揮之創(chuàng)新
1.培訓(xùn)考核中發(fā)揮作用。隨著“領(lǐng)雁工程”的深入實(shí)施,參加各級培訓(xùn)的教師陸續(xù)回到工作崗位,反哺當(dāng)?shù)亟逃?,發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。為加強(qiáng)“領(lǐng)雁”教師的后續(xù)培訓(xùn)管理,我市出臺考核細(xì)則,規(guī)定“領(lǐng)雁”教師每年的引領(lǐng)任務(wù),并注重考核資料積累,記錄專業(yè)成長足跡。“領(lǐng)雁”培訓(xùn)是個動態(tài)過程,打造“領(lǐng)雁”不能一蹴而就。專業(yè)引領(lǐng)之于“領(lǐng)雁”教師也是一個新課題、一次新培訓(xùn)。因此完成年度考核任務(wù)既是“領(lǐng)雁”教師專業(yè)引領(lǐng)的過程,更是積蓄能量、保證日后穩(wěn)健引領(lǐng)的“領(lǐng)雁”后續(xù)打造過程??己思?xì)則里更側(cè)重對“領(lǐng)雁”后續(xù)培訓(xùn)、進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平的考核,如師德表現(xiàn)、學(xué)科教學(xué)質(zhì)量、承擔(dān)公開課或講座、完成教學(xué)反思或教學(xué)隨筆、開展教學(xué)研究或課題研究等?!邦I(lǐng)雁”教師們以專業(yè)成長行動帶動農(nóng)村教師共同成長,在自身專業(yè)水平的不斷提高中發(fā)揮輻射作用。
2.階梯式培訓(xùn)中發(fā)揮作用?!邦I(lǐng)雁工程”學(xué)員作學(xué)科引領(lǐng)時,在市(縣)校兩級培訓(xùn)學(xué)科骨干或開設(shè)觀摩課、匯報課,與基層教師們分享培訓(xùn)體會和成長感悟。如邀請省市(地)級“領(lǐng)雁”教師為市(縣)級德育班學(xué)員開設(shè)講座,暢談體會感受;請省級音樂學(xué)科“領(lǐng)雁”教師擔(dān)任市(縣)級培訓(xùn)學(xué)員的指導(dǎo)師,開設(shè)示范課,開展說課和研討。三級“領(lǐng)雁”教師在市內(nèi)、本鎮(zhèn)(校)完成考核任務(wù)時,不管是承擔(dān)公開課或是講座,都在基層教師中作了示范輻射,而他們平時與同事之間高頻度的共事合作,也更常態(tài)地進(jìn)行著理念滲透和專業(yè)引領(lǐng)。如此,一期接一期,一茬接一茬,借智借力,逐級培訓(xùn),形成“頭雁”引領(lǐng)、“群雁”齊飛的大好局面。
3.“送培送教”中發(fā)揮作用?!八团嘞锣l(xiāng)、送教進(jìn)?!笔且环N便捷、有效的教師培訓(xùn)形式,既能發(fā)揮骨干教師的示范帶教作用,又為城鄉(xiāng)教師搭建了交流平臺,頗受農(nóng)村學(xué)校和教師歡迎。開展“領(lǐng)雁工程”培訓(xùn)后,我們把“領(lǐng)雁”學(xué)員吸納到“送培送教”團(tuán)隊(duì)中,統(tǒng)一安排他們與市內(nèi)名優(yōu)骨干教師、名師工作室成員一起,赴基層學(xué)校上示范課、開講座,與農(nóng)村教師進(jìn)行專業(yè)成長互動交流等,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。這樣,不但做到了在領(lǐng)雁培訓(xùn)中把培訓(xùn)陣地前移至農(nóng)村學(xué)校課堂,寓培訓(xùn)于教學(xué)中,又提高了教師的執(zhí)教能力和實(shí)踐智慧,加速了“領(lǐng)雁”教師的成長。
4.校本聯(lián)片研訓(xùn)中發(fā)揮作用。為推進(jìn)區(qū)域內(nèi)學(xué)校校本培訓(xùn)工作、加強(qiáng)校際之間校本培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)交流和實(shí)踐合作,我市組建了若干個“校本聯(lián)片研訓(xùn)共同體”,通過召開學(xué)校聯(lián)片研訓(xùn)發(fā)展推進(jìn)會、牽頭校長工作例會等渠道,進(jìn)行人員互動、研訓(xùn)輪辦、文化共建、項(xiàng)目合作,構(gòu)建“信息互通、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、多校共贏”的校本培訓(xùn)格局。兩年來,我們組織多種形式的校本聯(lián)片主題研訓(xùn)12次,有示范精品課展示,有農(nóng)村課堂的把脈問診,有骨干教師專業(yè)成長講座,也有校本培訓(xùn)管理、組織、活動等分層有效引領(lǐng)的專題研討。完訓(xùn)后的“領(lǐng)雁工程”學(xué)員作為生力軍加入了這一聯(lián)盟,“校本聯(lián)片研訓(xùn)共同體”成為了“領(lǐng)雁”教師培訓(xùn)的延伸及其引領(lǐng)作用發(fā)揮的新載體。
以堅持科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)我校穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)思想,秉承和堅持“好學(xué)上進(jìn),自強(qiáng)不息”的校訓(xùn),倡導(dǎo)和培育“尊重、文明、守紀(jì)、進(jìn)取”的優(yōu)良校風(fēng),以使學(xué)生“成人、成才、成功”的育人觀和“實(shí)施四項(xiàng)(尊重教育、情感教育、思想教育、開放教育)教育”、“堅持八個體現(xiàn)(以人為本,育人為本;德育為首,五育并舉;依法治校,以德治校;規(guī)范管理,開放辦學(xué);)”的辦學(xué)理念,熔鑄“理解、尊重,寬容、謙讓,正氣、好學(xué),文明、善良”的四中精神,不斷探索教育及管理經(jīng)驗(yàn),全面做好學(xué)生的思想教育及管理工作,提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,把我校建設(shè)成為有特色區(qū)域名校。
二、工作要點(diǎn)
1、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新學(xué)期學(xué)校工作指導(dǎo)思想(以人為本,抓好兩支隊(duì)伍建設(shè),自強(qiáng)不息,創(chuàng)建區(qū)域特色名校),使之成為班主任工作的核心理念。進(jìn)一步落實(shí)工作方法和獎懲辦法,用好《班級、班主任量化細(xì)則》,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善可持續(xù)發(fā)展的、具有我校特色的班主任培養(yǎng)體制。組織班主任聽取優(yōu)秀班主任的報告,到教育先進(jìn)學(xué)校參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)魏書生《班主任工作漫談》,領(lǐng)會與應(yīng)用先進(jìn)的班主任工作理論和方法。各年級通過“班主任工作交流、班主任論壇、班主任集體備課”等形式相互學(xué)習(xí)、資源共享、共同提高,并且著力培養(yǎng)優(yōu)秀班主任、學(xué)者型班主任、名班主任,抓好班主任“三個一工程”即一個班會設(shè)計、一個班會課件、一堂好的班會課。進(jìn)一步落實(shí)《學(xué)生量化管理實(shí)施細(xì)則及基礎(chǔ)素養(yǎng)評定方案》,使其成為班級管理工作的規(guī)范性操作方法和有效地績效手段。
2、把校園文化建設(shè)與學(xué)校的德育與管理結(jié)合起來,下大力氣抓常規(guī)管理,組織學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,在日常工作中落實(shí)各項(xiàng)管理制度,抓衛(wèi)生、著裝、禮儀、兩操、升旗、主題班會、課堂秩序、各種活動等外部形象,形成學(xué)生優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。加強(qiáng)學(xué)生對“校訓(xùn)”、“校風(fēng)”、“學(xué)生誓詞”和我們推崇的“四中精神”的理解和深化,在我們的各項(xiàng)工作中做到“人人、時時、處處、事事”有德育,使豐厚的精神文化成為支持學(xué)生做好一切工作的原動力。編制班級任務(wù)安排表,做到班級“人人有事做,事事有人做”。
3、校報、校園廣播電臺、校園電視臺在上學(xué)期的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步充實(shí)人員編制,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,在新的學(xué)期中以更加有聲有色的工作,做好面對學(xué)生的宣傳教育工作。
4、抓好對學(xué)生和班級的常規(guī)檢查工作,協(xié)助教導(dǎo)處做好對教師、班級、班主任的考核工作,準(zhǔn)確、及時的做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯報和公示,在抓好過程管理的同時為學(xué)校決策提供第一手材料。
5、協(xié)調(diào)團(tuán)委、班主任,搞好學(xué)生自我管理工作,實(shí)踐證明,善于指導(dǎo)學(xué)生自我管理的班主任,工作起來總是會得心應(yīng)手,工作效能總是出類拔萃,所以,在我們強(qiáng)調(diào)抓好教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍建設(shè)的同時,班主任們要重視班級管理隊(duì)伍的建設(shè)。
7、通過班會、活動、宣傳欄、黑板報、手抄報等加強(qiáng)對學(xué)生的主題教育:政治思想教育、中華傳統(tǒng)教育、勵志教育、情感教育、心理成長教育、誠信教育、法制教育、安全教育。
三、常規(guī)工作及要求
1、編制好本學(xué)期的班級工作計劃。
2、主題班會,這是做好班主任工作的最主要的德育陣地,有計劃、有設(shè)計、有課件、有記錄的開好主題班會,是做好班主任工作的重要標(biāo)志。事務(wù)性工作隨時解決。
3、每天班主任到校后,檢查班內(nèi)學(xué)生的出勤情況、學(xué)生發(fā)型、著裝情況、公物完好情況、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)情況,發(fā)現(xiàn)問題隨時找責(zé)任人解決。課間操班主任跟操。
4、值班班主任在帶班領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下從早上8點(diǎn)開始值班,檢查午餐、午休、晚餐、晚自修、晚休、第二天早操、早自修、早餐情況,并檢查課余時間學(xué)生的一切情況。值班班主任要到崗到位,規(guī)范工作,能夠發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、解決問題,不能不管不問、裝聾作啞,不能蜻蜓點(diǎn)水、隨意離崗。值班主任和帶班領(lǐng)導(dǎo)要確實(shí)起到監(jiān)督作用。
5、年級、團(tuán)委、學(xué)生會每天抽查班級的課堂秩序、衛(wèi)生、學(xué)生發(fā)型、著裝、公物完好情況。
藍(lán)溪中學(xué)座落在中國名茶鐵觀音(烏龍茶)之鄉(xiāng)——安溪縣南部的官橋鎮(zhèn)赤嶺村,是一所具有63年歷史的僑鄉(xiāng)老校。然而,由于我校地處鄉(xiāng)村,先天條件不足,辦學(xué)底子較薄,生源質(zhì)量較差,出現(xiàn)不少的問題學(xué)生,制約了學(xué)校教育質(zhì)量的提高和發(fā)展,再加上校園周邊環(huán)境不甚理想,有待進(jìn)一步整治凈化,種種狀況給德育工作帶來了極大的沖擊。在新問題面前,學(xué)校上下一心,積極探索、勇于實(shí)踐,以規(guī)范化管理為依托,著力實(shí)施創(chuàng)新德育工程,樹立大德育觀,規(guī)范化管理,人性化育人,形成團(tuán)結(jié)向上、共同前進(jìn)的德育“氣候”,終于闖出一條德育工作的新路子,開創(chuàng)了德育工作新局面。
一、抓住兩個重點(diǎn),規(guī)范德育過程
(一)立師德、鑄師魂
1、精心確立學(xué)校每年工作的主題。如:2002年的“理解學(xué)生,教在心靈;理解教師,勤學(xué)樂學(xué)”;2003年的“校風(fēng)是臉,質(zhì)量是命”;2004年的“勇者先行,智者先思”;2005年的“竭忠盡智,為校爭光”;2006年的“智迎新課改,開辟新天地”、2007年的“精敬于業(yè),樂融于群,務(wù)求于卓”、2008年的“態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗”等。以清晰、前衛(wèi)、向上的辦學(xué)理念、目標(biāo)激勵全校師生。
2、加強(qiáng)師德建設(shè),開發(fā)校本培訓(xùn)。
針對我校師資水平的現(xiàn)狀,學(xué)校把教師專業(yè)成長和師德、師能的提高作為學(xué)校工作開展的重點(diǎn)、難點(diǎn),采取優(yōu)化管理,強(qiáng)化業(yè)務(wù)、高位引領(lǐng)的辦法,促進(jìn)青年教師快速成長。因?yàn)?,教師的文化底蘊(yùn)決定了教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣,教師的文化積累決定了教學(xué)藝術(shù)的高低,教師的文化修養(yǎng)決定了教師的人格水平。
落實(shí)“師德承諾制”和“師德一票否決制”,把教師的師德和“評優(yōu)評先”考核掛鉤;通過班主任經(jīng)驗(yàn)交流、主題班會觀摩、新老結(jié)對、案例分析、課堂研討等來提高教師的德育科研能力;編印《藍(lán)溪中學(xué)班主任工作手冊》,介紹、指導(dǎo)班主任熟悉和落實(shí)的工作常規(guī)及工作程序,使班主任的德育工作更加規(guī)范化、系列化、制度化;落實(shí)集體備課制度,加強(qiáng)對話、互動和合作;支付每位教職工200元報刊費(fèi),促進(jìn)教師養(yǎng)成讀書學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
(二)抓規(guī)范,促養(yǎng)成
我校大部分學(xué)生來自偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,一些家長文化水平比較低,不善于引導(dǎo)子女形成良好的行為習(xí)慣,還有一些家長常年外出打工,無暇顧及孩子的教育,致使一些同學(xué)的言行、舉止比較不規(guī)范。為此,學(xué)校重視抓好德育常規(guī),加大學(xué)生養(yǎng)成教育的力度,促進(jìn)學(xué)生文明成長。
1、健全常規(guī)管理制度,抓好新生入學(xué)訓(xùn)練。
建立健全德育工作規(guī)章制度,引導(dǎo)學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣,提高思想道德素質(zhì)。重點(diǎn)抓好《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)養(yǎng)成教育,結(jié)合實(shí)際制定了《藍(lán)溪中學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》、《日常行為規(guī)范評比細(xì)則》、《藍(lán)溪中學(xué)學(xué)生個人形象要求“六講六不”》、《藍(lán)溪中學(xué)課堂禮儀用語》、《藍(lán)溪中學(xué)文明行為暫行規(guī)定》。為了讓新生更快地融入藍(lán)中和諧的大家庭中,提高學(xué)生的組織紀(jì)律性,增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞的精神,我校特聘請安溪武警中隊(duì)的官兵對新同學(xué)進(jìn)行針對性的強(qiáng)化訓(xùn)練。
2、落實(shí)德育常規(guī)檢查,構(gòu)建和諧校園。
我校每天安排值日行政、值日班主任、學(xué)生會干部進(jìn)行全方位的德育常規(guī)檢查,規(guī)范了學(xué)生的日常行為習(xí)慣,促進(jìn)了學(xué)校良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開展,努力構(gòu)建和諧校園。
學(xué)校的門崗應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生白天請假除班主任簽名還須到政教處蓋章后方可出校門的制度和晚自修學(xué)生請假除班主任簽名還須給當(dāng)天的值日行政領(lǐng)導(dǎo)簽名后方可離校的規(guī)定。行政領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)生宿舍檢查督促,落實(shí)生管老師的每天查鋪登記制度,完善宿舍長輪流負(fù)責(zé)值日、評比制度,努力提高學(xué)生自治自律和自我管理能力;強(qiáng)化對寄外宿學(xué)生的管理力度,建立專門寄外宿的學(xué)生檔案,政教處、下年段行政、保衛(wèi)科和各年段長每半個月定期深入寄外宿學(xué)生的宿舍進(jìn)行一次全面細(xì)致的大檢查,并把檢查的情況及時向書記和校長匯報。
3、以年段聯(lián)席會議為依托,大力健全德育網(wǎng)絡(luò)。
我校各年段推行“班主任-備課組長”聯(lián)席會議制度,時間定在每周四教職工大會后,參加對象包括班主任、備課組長以及下年段行政領(lǐng)導(dǎo)。每次會議,班主任、備課組長均要形成書面匯報材料,班主任的匯報材料包括班級學(xué)生動態(tài)情況、學(xué)生存在的共性問題、分析問題的具體原因、提出完善、改進(jìn)工作的建議等四大方面的內(nèi)容;通過年段聯(lián)席會議制度的推行,學(xué)校扎實(shí)了教育教學(xué)的管理過程,動態(tài)了解各年段學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和思想動態(tài)情況,以便學(xué)校采取有效的措施,及時貫徹落實(shí)、補(bǔ)充完善和提高。
4、抓好衛(wèi)生心理健康教育
我校重視心理健康教育,依托心理咨詢室的老師、班主任、團(tuán)委委員等德育工作人員,加強(qiáng)對有心理問題學(xué)生的個案分析和研究,形成專門的檔案和論文;對于普遍存在的心理現(xiàn)象和問題,學(xué)校心理咨詢室的老師也根據(jù)問題情況的輕重緩急,逐步在《心海導(dǎo)航》小報上給予詳細(xì)負(fù)責(zé)任的答復(fù),讓全體學(xué)生能夠在校園里快樂學(xué)習(xí),無憂無慮地健康成長,真正起到“心海導(dǎo)航,潤物無聲”的作用。另外,學(xué)校還通過《衛(wèi)生簡報》宣傳飲食健康、衛(wèi)生保健常識。
5、后進(jìn)生關(guān)注專題化
針對學(xué)校地處偏僻農(nóng)村,留守學(xué)生較多,多數(shù)家長普遍不重視等特點(diǎn),我校各年段以班級為單位建立起后進(jìn)生和留守學(xué)生的專門檔案;行政領(lǐng)導(dǎo)“掛村”、班主任和課任老師“掛生”責(zé)任制,通過進(jìn)村入戶家訪、座談、交流等形式,重視關(guān)注后進(jìn)生和留守學(xué)生。對家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生學(xué)校實(shí)行減、緩、免的措施,努力做到使家庭貧困的學(xué)生招得來、留得住、學(xué)得好。政教處牽頭,以初中部三個年段的正副年段長和具有豐富經(jīng)驗(yàn)的班主任組建一個后進(jìn)生課題研究小組,專門就后進(jìn)生和留守學(xué)生的家庭、經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)、生活、表現(xiàn)等進(jìn)行專門的研究。
二、依托德育創(chuàng)新,提高育人實(shí)效
在傳統(tǒng)的學(xué)校德育面臨困惑的時候,尋求改革與突破便是一種必然。傳統(tǒng)德育弱化,很大程度上正是因?yàn)樗鼘で蟮氖亲允贾两K由外而內(nèi)的“內(nèi)化”。而今天,學(xué)校德育的改革與突破,更應(yīng)該變更思維角度,努力尋求一種由內(nèi)而外的“內(nèi)省”,這是一種由人要我學(xué)好,到我要學(xué)好的主體意識的復(fù)歸,它尋求的是對道德的人本理解,它可以真正促進(jìn)人的主體性的發(fā)展。
(一)突出自我管理,搭建成長平臺
1、完善學(xué)生的自治制度。
自我教育是最有效的教育,是學(xué)生“心甘情愿”接受的教育,是一種“無痕”的教育。學(xué)校充分發(fā)揮學(xué)生在教育中的主體作用,推行以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體的自我管理、自我約束、自我教育的良性運(yùn)轉(zhuǎn)競爭機(jī)制。我校學(xué)生會實(shí)行競聘制,學(xué)生干部積極參與學(xué)校德育常規(guī)教育的策劃和管理。我校成立年段學(xué)生的自治機(jī)構(gòu)(學(xué)習(xí)部、紀(jì)律督查部、衛(wèi)生部、文體部等),同時還成立網(wǎng)吧督察隊(duì)、勸導(dǎo)隊(duì),監(jiān)督、勸導(dǎo)同學(xué)遠(yuǎn)離虛擬世界,集中精神,專心讀書;成立就餐文明督導(dǎo)隊(duì),幫助維持食堂的就餐秩序;成立交通協(xié)管隊(duì),協(xié)助值日教師在危險路段疏導(dǎo)同學(xué),保證同學(xué)的安全往返。通過學(xué)生自我學(xué)習(xí),自我管理,自我約束,自我養(yǎng)成,促使學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)工作的開展及時、迅速、高效。
2、改革國旗下講話方式
2003年開始,我校對每周一國旗下講話的方式進(jìn)行改革。每學(xué)期面向全體學(xué)生征集國旗下講話稿件,根據(jù)時政熱點(diǎn)、階段教育重點(diǎn)確定不同的講話主題,同時,鼓勵同學(xué)多寫大家喜聞樂見的身邊人、身邊事,表達(dá)個人生活感悟,以引起廣泛的共鳴。經(jīng)評選,最后確定15位同學(xué)參加國旗下講話。這樣不僅能提高學(xué)生的思想水平,而且可以鍛煉學(xué)生的觀察思考、口頭表達(dá)及寫作等各方面綜合能力;而且拉近演講者和聽眾的距離,提高愛國教育、養(yǎng)成教育等方面的實(shí)效。
3、發(fā)揮榜樣學(xué)生的作用。
我校每月評選出“學(xué)習(xí)標(biāo)兵、誠信之星、禮儀之星、環(huán)保使者、安全衛(wèi)士”等校園明星,大力宣傳他們的先進(jìn)事跡,以榜樣的力量激發(fā)學(xué)生自強(qiáng)、自立、自信的成長意識。
(二)建設(shè)校園文化,引領(lǐng)學(xué)生成長
校園文化是最深厚的教育力量。近幾年來,我校在校園文化建設(shè)中的主要做法如下:
1、建設(shè)班級文化
我校重視班級文化建設(shè),激發(fā)學(xué)生全員全程參與營造班級文化氛圍,培養(yǎng)學(xué)生的自治自律、集體主義精神和動手能力。
(1)征集每日、每周格言。為了培養(yǎng)學(xué)生深入生活、主動思考的習(xí)慣,增強(qiáng)學(xué)生的領(lǐng)悟力、創(chuàng)造力,提高學(xué)生的文化素養(yǎng),我校自2006年秋起,大力推行“每日、每周格言進(jìn)班級”的教育活動,鼓勵學(xué)生原創(chuàng)或摘抄經(jīng)典格言。每學(xué)年由語文組老師評選出30條最佳格言,并計劃把經(jīng)典格言編輯成《凡人哲語》,進(jìn)行全校交流。
(2)征集班名、班訓(xùn)。我校每個班級向全班同學(xué)征集富有個性化、充滿勵志作用的班名、班訓(xùn)。通過評選,產(chǎn)生了很多比較有特色的班名、班訓(xùn),如“鵬飛之夢”、“毅無涯”、“夢想6月飛”,“拼一個春夏秋冬,搏一個青春無悔”、“只要這一秒不失望,下一秒就會有希望”等。
2、打造宿舍文化
我校發(fā)動各宿舍的同學(xué)發(fā)揮集體智慧自主確定個性化的舍名、舍訓(xùn),并以舍名舍訓(xùn)來嚴(yán)格要求自己的學(xué)習(xí)、生活和日常行為習(xí)慣。這些文雅、富含思想或哲理的舍名、舍訓(xùn),既開闊了眼界,又美化了居室環(huán)境,陶冶了情操,同時又在不知不覺中受到了教育,起到“潤物細(xì)無聲”的德育效應(yīng)。這極大展現(xiàn)了我校的宿舍特色文化,成為學(xué)校一道亮麗的文化風(fēng)景。
3、實(shí)施感恩教育
近年來,我校持續(xù)開展“感恩教育”活動?;顒臃秩齻€階段來進(jìn)行,即走近“感恩”世界,體察“感恩”內(nèi)涵;走進(jìn)“感恩”活動,體驗(yàn)“感恩”情境;開掘“感恩”主題,體認(rèn)“感恩”價值。主要圍繞“八個一”來展開活動,即召開了一次“感恩教育”主題班會;組織了一次“感恩教育”主題辯論賽;組織一次“感恩教育”演講比賽;開展一次“感恩教育”征文比賽;組織一次向老師獻(xiàn)真情的“感恩教育”系列活動;組織一次“感知父母恩”系列活動;組織一次“我為同學(xué)做一件事”系列活動,開展一次“護(hù)蛋”體驗(yàn)教育。我校還邀請“中國北京感恩勵志教育講師團(tuán)”專職講師楊華勇老師蒞臨我校作了感恩教育專題報告。會后,學(xué)校對本次報告會進(jìn)行了及時的總結(jié),并再次布置每位學(xué)生完成一封感恩家書,把感恩教育推向一個新的。很多學(xué)生紛紛撰寫感恩文章到各級刊物投稿,得到了廣泛的好評,產(chǎn)生了很大的社會反響。特別是在2006年9月份由福建省教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作委員會與全國小記者培訓(xùn)指導(dǎo)中心福建工作站聯(lián)合舉辦的福建省未成年人書信征文活動中,經(jīng)編委會評審后,我校鄭碧玲等十一位同學(xué)的感恩文章已被選編入《感恩教育優(yōu)秀作品選》一書中。我校將把感恩教育深入、持久地開展下去,讓感恩永遠(yuǎn)成為我校廣大師生心靈的彩虹橋,在中學(xué)生健康人格培養(yǎng)方面發(fā)揮潛移默化的教育功能。
4、“揚(yáng)精衛(wèi)精神,儲誠信人生”主題教育。
精衛(wèi)填海是堅毅不拔、奮斗不止、鍥而不舍、不懈追求的精神的體現(xiàn),在我們的現(xiàn)實(shí)生活中,尤其是在我們的學(xué)習(xí)生活中確實(shí)需要這種精神。我校以“揚(yáng)精衛(wèi)精神,儲誠信人生”為主題開展一系列德育教育活動,通過征文比賽、演講比賽、辯論賽、講故事等活動,對同學(xué)進(jìn)行精衛(wèi)精神滲透教育。
5、打造關(guān)愛女孩特色文化
我校近幾年為女生開辟廣闊的活動天地,提供了一個展示女生活力和風(fēng)采的舞臺。
①學(xué)生會設(shè)立女生部,積極開展有益身心健康的活動,如主持人的培訓(xùn)、健美班、女記者的培訓(xùn)、榜樣女星的評選等活動,提高女生素質(zhì),努力成才。學(xué)校心理咨詢室,開設(shè)“女生服務(wù)熱線”,熱情為女生解決思想、學(xué)習(xí)、生活中的心理難題。
②“二女戶”女生一律實(shí)行免費(fèi)注冊入學(xué),撥出專項(xiàng)資金資助貧困女生完成學(xué)業(yè);對于“二女戶”女生的學(xué)習(xí)、生活,學(xué)校采取行政領(lǐng)導(dǎo)、黨員、團(tuán)委、班主任、科任老師掛鉤幫扶和全程跟蹤管理的制度。
“墻內(nèi)開花墻外香”,國內(nèi)外許多單位和媒體紛紛到我校參觀學(xué)習(xí)采訪。國家計生委張維慶主任、趙白鴿副主任、副省長汪毅夫、市長朱明等各級領(lǐng)導(dǎo)蒞校指導(dǎo)并給予高度肯定,《紐約時報》、美國ABC廣播公司、美國之音、法國電視臺、新加坡《聯(lián)合早報》、中央電視臺、《南方周末報》等中外媒體紛紛到校參觀采訪。
2005年8月我校被評為泉州市”關(guān)愛女孩“行動試點(diǎn)工作先進(jìn)單位。泉州市教育局、計生委聯(lián)合下文,在全市中小學(xué)中推廣我校經(jīng)驗(yàn)。
6、舉辦校園科技文化藝術(shù)節(jié)
我校每年舉辦一屆校園科技文化藝術(shù)體育節(jié)讀書節(jié),開展了化學(xué)晚會、數(shù)學(xué)晚會、專題講座、演講比賽、古詩文朗誦比賽、辯論賽、主題征文、小發(fā)明評比、藝術(shù)表演等一系列活動,為學(xué)生提供一個施展才華、鍛煉自我的舞臺,營造文明和諧的校園人文環(huán)境。
7、辦好文學(xué)社,營造校園文學(xué)氛圍
我校高度重視《藍(lán)溪》文學(xué)社工作的開展,把它和課堂教學(xué)有機(jī)地結(jié)合在一起,激發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)語文的興趣,培養(yǎng)文學(xué)新苗,鍛煉了學(xué)生的綜合能力,全面提高了他們的素質(zhì)。多年來,《藍(lán)溪》文學(xué)社在我校的教育教學(xué)和學(xué)校管理過程中發(fā)揮其獨(dú)特的作用,形成了藍(lán)溪中學(xué)自己的辦學(xué)特色。《藍(lán)溪》文學(xué)社近年獲得了全國青少年冰心文學(xué)大賽創(chuàng)作基地、十佳組織獎等沉甸甸的榮譽(yù)。
(三)創(chuàng)新評價機(jī)制,踐行人文關(guān)懷
1、推行班主任量化考評制度。為提高德育工作的實(shí)效性,我校特制訂了《藍(lán)溪中學(xué)班主任工作目標(biāo)量化管理及考評細(xì)則》,實(shí)現(xiàn)了過程性和終結(jié)性評價的有機(jī)結(jié)合,并把班主任所得的量化分作為以后評優(yōu)評先、任用的重要依據(jù),進(jìn)一步加強(qiáng)對班主任工作的常規(guī)管理。
2、操行評語改革。操行評語是班主任的一項(xiàng)重要工作,但長期以來常常被班主任忽視。老生常談的話語,千人一面的格式,使學(xué)生的操行評語缺乏針對性和藝術(shù)性,缺乏新意,失去了應(yīng)有的作用。為此,我校開展操行評語“三心”教育,即要求各位班主任要用“細(xì)心、耐心、愛心”來寫操行評語,不僅要學(xué)生和家長滿意,還要能充分發(fā)揮評語的明理、激情和導(dǎo)行的功能,適應(yīng)教育改革和發(fā)展的需要。
3、注重學(xué)生過程性激勵。根據(jù)農(nóng)村學(xué)生視野狹窄,自信心不足的特點(diǎn),學(xué)校高度重視每位學(xué)生的個性激勵,對學(xué)生的評價不搞一刀切,只要學(xué)生的某個方面有閃光點(diǎn),就及時給予肯定、表揚(yáng)和獎勵。