序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇企業(yè)年度安全總結(jié)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

安全在我們生活和工作中是非常重要的。對于一個企業(yè)來說，安全法規(guī)的制定、安全責(zé)任的落實、安全措施的實施，直接影響到本年度安全生產(chǎn)任務(wù)的完成、企業(yè)效益的增長、以及每個員工家庭的幸福等。作為我們電氣運(yùn)行制氨工段，主要從以下幾方面開展年度安全工作。

在總降、鍋爐島開閉所停送電重要操作以及電氣設(shè)備日常停送電操作中，工段嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求，遵照電氣安全操作規(guī)程和設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程，系統(tǒng)每次停送電，認(rèn)真討論停送電方案。嚴(yán)格執(zhí)行電氣操作票和檢修工作票制度。為制氨公司電氣設(shè)備試車、開車把好了安全操作質(zhì)量關(guān)。做好了自己應(yīng)做的事。

在這些工作中，我們總是把“安全”放到最重要的位置，我們把安全責(zé)任落實到每一個員工的工作中，讓大家樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想理念。同時我們更從以下幾方面加強(qiáng)員工的安全管理，取得了非常好的效果。

首先，我們很抓每位員工的安全思想教育，針對常見習(xí)慣性違章，實行“擺、議、挖、找”四步法教育。即擺習(xí)慣性違章的事例，議習(xí)慣性違章的危害，挖習(xí)慣性違章的根源，找反習(xí)慣性違章的辦法。增強(qiáng)反事故的正確習(xí)慣，培養(yǎng)良好的安全作風(fēng)和習(xí)慣行為。

其次，抓員工隊伍建設(shè)，實行“把五關(guān)”建隊伍。一是把好選人關(guān)，對重要崗位實行公開報考、考核錄用；二是把好培訓(xùn)關(guān)，對新工人實行上崗前安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)；三是把好考核關(guān)，對員工實行崗位考核，嚴(yán)格獎罰；四是把好研討關(guān)，不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)例會，提高員工安全意識；五是把好整改關(guān)，對研討出來的問題及對策，及時落實到崗位，落實到人員，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。

篇(2)

 今年以來，隨著公司的大力發(fā)展，大型項目的增加，給安全工作帶來了新的問題，但是在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)和幫助下，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，在相關(guān)部門的緊密配合下，我們處室始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全管理，把安全文明、環(huán)境保護(hù)保工作層層分解、責(zé)任到人，做到措施有力、防護(hù)到位，通過開展創(chuàng)建安全文明標(biāo)化工地活動以來，提升企業(yè)形象，改進(jìn)企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)，改善項目辦公和生活條件，收到了良好效果。公司上半年未發(fā)生重**全生產(chǎn)事故，死亡事故為零。

為使公司各部門都能認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，自

覺做好安全、文明、環(huán)境保護(hù)方面的工作，我們上半年簽訂了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全目標(biāo)、雙方職責(zé)、獎罰措施具體明確到人。公司與部門、部門與項目部，項目部與班組分別簽定了責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任制層層分解，落到實處。為順利實現(xiàn)安全目標(biāo)，我們定期對各工程項目進(jìn)行檢查監(jiān)督。到七月份為止安監(jiān)處按照（JGJ59-99）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對施工現(xiàn)場各種安全隱患共發(fā)出整改通知書38份，提出整改意見147條，在限期內(nèi)整改率為95.3%。通過檢查監(jiān)督，隨時對施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)測和預(yù)防，及時消除事故隱患，從而把安全事故.質(zhì)量通病頻率率降低到最低程度，確保了施工質(zhì)量和工程的安全。

篇(3)

1.1為加強(qiáng)供電分公司（以下簡稱“分公司”）技術(shù)監(jiān)督工作，建立有效的技術(shù)監(jiān)督機(jī)制，以保證本電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，并結(jié)合分公司實際情況特制定本規(guī)定。，

1.2技術(shù)監(jiān)督工作應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實行技術(shù)責(zé)任制，對電力建設(shè)和生產(chǎn)全過程實施技術(shù)監(jiān)督。

1.3技術(shù)監(jiān)督工作必須以科學(xué)事實為依據(jù)，以電力生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，遵循有錯必糾，監(jiān)督與指導(dǎo)相結(jié)合的原則。

1.4依靠科技進(jìn)步，采用和推廣成熟、行之有效的新技術(shù)、新方法，不斷提高技術(shù)監(jiān)督的專業(yè)水平。

1.5供電分公司從事技術(shù)管理和監(jiān)督的所有工作人員均應(yīng)遵守本規(guī)定。

第二章技術(shù)監(jiān)督的范疇

2.1技術(shù)監(jiān)督的范圍包括：高電壓、變壓器、開關(guān)、輸電線路、繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動、電能質(zhì)量及節(jié)能、直流、電能計量、熱工儀表、通訊、變電運(yùn)行、變電站土建、10kv配網(wǎng)、低壓配網(wǎng)。

2.2技術(shù)監(jiān)督主要內(nèi)容包括：日常專業(yè)監(jiān)督工作、事故分析、交流培訓(xùn)、大修技改指導(dǎo)、設(shè)計審查、方案審查、信息傳遞、新技術(shù)推廣、設(shè)備選型、技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)等。

第三章職責(zé)分工

3.1設(shè)立供電分公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組“）及其辦公室，由總工程師負(fù)責(zé)，歸口管理分公司技術(shù)監(jiān)督工作。

3.1.1供電分公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組對分公司的技術(shù)監(jiān)督工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.1.2貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的方針政策，法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。

3.1.3組織制定分公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等。

3.1.4制定分公司技術(shù)監(jiān)督規(guī)劃與計劃；定期聽取匯報，對存在的問題進(jìn)行研究并采取對策；對分公司的技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、督促、檢查、指導(dǎo)和考核。

3.1.5對因技術(shù)監(jiān)督不力而發(fā)生的重大事故組織調(diào)查分析與處理。

3.1.6定期組織召開技術(shù)監(jiān)督會議，總結(jié)、交流和推廣技術(shù)監(jiān)督的工作經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù)。

3.1.7組織有關(guān)單位搞好分公司新建、擴(kuò)建、改建電力工程的設(shè)計審查、主要設(shè)備的監(jiān)造驗收以及安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量驗收工作。

3.1.8組織落實分公司開展技術(shù)培訓(xùn)、交流、考核評比等活動所需的經(jīng)費(fèi)。

3.2生技部是分公司技術(shù)監(jiān)督的主要職能部門，在技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下工作，其職責(zé)如下：

3.2.1根據(jù)專業(yè)技術(shù)文件和上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合分公司實際情況，制定實施方案，并組織實施。

3.2.2掌握分公司主要運(yùn)行設(shè)備的技術(shù)狀況，建立、健全主要設(shè)備的技術(shù)檔案，發(fā)現(xiàn)問題及時提出建議和措施。

3.2.3參加分公司重大設(shè)備事故的調(diào)查，對有關(guān)技術(shù)問題提出反事故措施及處理意見。

3.2.4審核基層單位主要申購設(shè)備的選型方案，參加重大技術(shù)措施與技術(shù)改造方案的審查。

3.2.5對分公司技術(shù)監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

3.2.6定期提出各專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)和下一階段的工作計劃與要求。

3.3根據(jù)專業(yè)歸口管理的原則，各基層單位也應(yīng)相應(yīng)履行各自的技術(shù)監(jiān)督職責(zé)。

3.3.1調(diào)度中心負(fù)責(zé)遠(yuǎn)動和繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督日常工作。

3.3.2計量部負(fù)責(zé)熱工儀表和電能計量技術(shù)監(jiān)督日常工作。

3.3.3變電巡維部負(fù)責(zé)變電運(yùn)行和變電站土建技術(shù)監(jiān)督日常工作。

3.3.4修試公司負(fù)責(zé)高壓試驗、設(shè)備檢修的技術(shù)監(jiān)督工作。

3.3.5通信公司負(fù)責(zé)信息傳輸?shù)募夹g(shù)監(jiān)督。

3.3.6各基層單位在日常工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備和運(yùn)行存在重大問題時，應(yīng)及時上報生技部。

3.4建立健全總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)和各級監(jiān)督崗位責(zé)任制，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)做好日常的技術(shù)監(jiān)督工作，其職責(zé)如下：

3.4.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、條例等，并制定分公司或本單位的實施細(xì)則和有關(guān)技術(shù)措施。

3.4.2對本專業(yè)所轄設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。對所管轄的設(shè)備進(jìn)行全過程質(zhì)量監(jiān)督（設(shè)計、設(shè)備選型、安裝、調(diào)試、定檢、維護(hù)與檢修等各個環(huán)節(jié)），并建立健全本專業(yè)的技術(shù)檔案。

3.4.2.1收集、積累設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)和設(shè)備缺陷信息，掌握每種設(shè)備的故障率，對故障率較高的設(shè)備應(yīng)采取各種手段進(jìn)行故障跟蹤，并根據(jù)運(yùn)行、試驗得出的數(shù)據(jù)編寫該類型設(shè)備的運(yùn)行分析報告，如實上報。

3.4.2.2應(yīng)提出設(shè)備故障的整改方案，內(nèi)容應(yīng)包括1）對現(xiàn)時帶缺陷運(yùn)行設(shè)備的處理方，案；2）分期分批對過時的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造的方案。

3.4.2.3認(rèn)真、嚴(yán)肅行使技術(shù)監(jiān)督職權(quán)：對質(zhì)量不合格產(chǎn)品、設(shè)備、材料進(jìn)入電網(wǎng)有否決權(quán)；對制止違章操作及超標(biāo)運(yùn)行有建議權(quán)。及時掌握新設(shè)備、新技術(shù)的特點(diǎn)和應(yīng)用前景，結(jié)合分公司的實際情況，對其掛網(wǎng)運(yùn)行的可行性進(jìn)行分析，并提供選型報告。

3.4.3協(xié)助人力資源部做好本專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。

3.4.4對本專業(yè)的發(fā)展方向有清晰的思路，對本專業(yè)的技術(shù)改造應(yīng)有3年規(guī)劃。

3.4.5編寫本專業(yè)年度技術(shù)總結(jié)，提交上級審核?？偨Y(jié)應(yīng)包括：本專業(yè)年度工作概況、本專業(yè)技術(shù)考核指標(biāo)的完成情況、設(shè)備和技術(shù)監(jiān)督存在的問題及解決情況、新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用情況、明年的工作計劃等。

3.4.6各專責(zé)應(yīng)定期組織召開本專業(yè)的技術(shù)討論會，統(tǒng)計本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督考核指標(biāo)完成情況，分析設(shè)備運(yùn)行情況，了解缺陷處理情況等。會議紀(jì)要應(yīng)提交生技部，生技部根據(jù)會議紀(jì)要向各專業(yè)提出相關(guān)要求，并定期各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督動態(tài)。

第四章技術(shù)監(jiān)督管理

4.1技術(shù)監(jiān)督工作實行監(jiān)督報告、簽字驗收和責(zé)任處理制度。

4.1.1技術(shù)監(jiān)督項目及考核指標(biāo)完成情況應(yīng)按規(guī)定格式和時間如實上報，重要問題應(yīng)進(jìn)行專題報告。

4.1.2建立和健全設(shè)備質(zhì)量全過程監(jiān)督的驗收簽字制度。對質(zhì)量不符合要求的設(shè)備材料以及安裝、檢修、改造等工程，技術(shù)監(jiān)督人員有權(quán)拒絕簽字，并可越級上報。

4.1.3凡由于技術(shù)監(jiān)督不當(dāng)或自行減少監(jiān)督項目、降低監(jiān)督指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)造成嚴(yán)重后果的，要追究當(dāng)事者的責(zé)任。

4.2建立和健全電力生產(chǎn)建設(shè)全過程技術(shù)檔案。

4.2.1設(shè)備制造、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造等全過程質(zhì)量管理的技術(shù)資料應(yīng)完整和連續(xù)，并與實際相符。

4.2.2電力生產(chǎn)建設(shè)全過程技術(shù)監(jiān)督的全部原始檔案資料，設(shè)備主管單位應(yīng)妥善保管。

4.2.3努力實現(xiàn)技術(shù)檔案的規(guī)范化、微機(jī)化。

4.3建立技術(shù)監(jiān)督工作考核及獎勵制度。

4.3.1對技術(shù)監(jiān)督的指標(biāo)及管理工作進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與企業(yè)利益以及稱號評定等活動掛鉤。

4.3.2對在技術(shù)監(jiān)督工作中做出貢獻(xiàn)的部門或人員給予表揚(yáng)和獎勵。

第五章技術(shù)監(jiān)督年度會議

5.1每年由生技部組織召開供電分公司技術(shù)監(jiān)督年度會議。

5.1.1與會人員：生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工程師、各生產(chǎn)單位第一責(zé)任人、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組技術(shù)骨干、特邀人員。

5.1.2會議主要內(nèi)容包括：1）各專責(zé)介紹專業(yè)年度總結(jié)情況；2）對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行分組討論，各專責(zé)匯總討論意見；3）生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工對技監(jiān)工作提出要求和指示。

5.1.3會議資料：生技部匯總各專業(yè)年度技術(shù)總結(jié)制定技術(shù)監(jiān)督工作會議資料。

5.1.4會議紀(jì)要：生技部根據(jù)會議內(nèi)容制定會議紀(jì)要分派各生產(chǎn)班組學(xué)習(xí)。

第六章附則

篇(4)

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年建筑工程質(zhì)量安全三年提升行動工作總結(jié)

為貫徹落實《省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳___省工程質(zhì)量安全提升行動實施方案___》和《工程質(zhì)量安全提升行動實施方案》（鹽建建筑〔__〕__號）精神和相關(guān)工作要求，鞏固工程質(zhì)量治理兩年行動成果，結(jié)合我區(qū)工作實際，我局圍繞“落實主體責(zé)任”和“強(qiáng)化政府監(jiān)管”兩個重點(diǎn)，___開展了全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全三年提升行動?，F(xiàn)將現(xiàn)階段主要工作開展情況總結(jié)如下：

一、總體情況

（一）、工程質(zhì)量安全三年提升行動工作開展情況

今年以來，我局按照省、市___開展工程質(zhì)量安全三年提升行動相關(guān)要求，結(jié)合年度工作計劃，對區(qū)內(nèi)在建工程開展質(zhì)量安全專項巡查___次，共發(fā)出整改通知單___份，停工通知書___份。對轄區(qū)內(nèi)所有在建工程嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程___監(jiān)督，著重質(zhì)量巡查、抽查和人員行為以及五方主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任制落實情況加強(qiáng)監(jiān)督，施工過程中對責(zé)任主體履行質(zhì)量職責(zé)的情況跟蹤督查，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，積極督促整改，對整改不到位的工程，及時依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。對竣工工程設(shè)置工程永久性責(zé)任銘牌的設(shè)立督查到位，明確各方責(zé)任主體應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

（二）、工程質(zhì)量安全及建筑市場總體情況

1、在工程質(zhì)量監(jiān)督工作上，我局把建筑主體實體質(zhì)量控制和住宅質(zhì)量分戶驗收和質(zhì)量常見問題專項治理作為工作重點(diǎn)，加大了檢查力度，讓問題控制在萌芽階段，使工程質(zhì)量得到有效的保證。

2、在工程安全監(jiān)督工作上，我局完善安全管理制度，規(guī)范安全監(jiān)督程序。結(jié)合本局工作特點(diǎn)，把安全監(jiān)督工作納入質(zhì)量監(jiān)督管理的程序，實行質(zhì)量監(jiān)督與安全達(dá)標(biāo)同步檢查驗收制度，加強(qiáng)了安全監(jiān)管的力度，有效遏制了各類安全隱患，從而杜絕重特大事故的發(fā)生。

3、我局對建筑市場的管理也逐年加強(qiáng)，對施工單位、監(jiān)理單位的備案嚴(yán)格要求，不進(jìn)行備案的企業(yè)不得進(jìn)場施工。對分包單位的分包合同及人員上崗證書的檢查也十分重視，對違法分包和無證上崗的企業(yè)，我站也加大了查處力度。目前我區(qū)建筑市場總體良好，建筑生產(chǎn)行為有序地進(jìn)行。

4、進(jìn)一步落實了工程建設(shè)五方主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，有效遏制了違反基本建設(shè)程序和建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及___等違法行為多發(fā)勢頭，不斷健全工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理機(jī)制，提高建筑從業(yè)人員素質(zhì)，不斷完善建筑市場誠信體系，有效整治工程質(zhì)量常見問題，使我區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。

（三）、安全專項整治情況

我局開展安全專項整治工作，重點(diǎn)針對危險性較大分部分項工程的管理和施工起重機(jī)械使用登記情況進(jìn)行了檢查，一是檢查超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程___專家論證和按論證實施情況。截至目前，登記全區(qū)超過一定規(guī)模危險較大分部分項工程共___項，確保危險性較大工程基本受控。二是強(qiáng)化施工起重機(jī)械備管理，截至目前，共大型機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案___項、使用登記備案起重機(jī)械___臺，人貨電梯___部。

二、存在的問題：

1、部分施工單位未能落實勞務(wù)專業(yè)分包制度，仍然將分部分項工程的勞務(wù)作業(yè)分包給不具備勞務(wù)資質(zhì)的單位或個人等。

2、部分施工、監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系不健全、運(yùn)行不規(guī)范。表現(xiàn)在：部分項目部、與中標(biāo)人員與現(xiàn)場不符，部分項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師不到崗履職。企業(yè)對項目指導(dǎo)和檢查力度不夠。工程資料不真實、不及時。存在人員代簽現(xiàn)象。

3、建設(shè)行政主管部門督查檢查、處罰力度不夠。建設(shè)行政主管部門未能全面督查各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的自查自糾情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改落實，消除質(zhì)量隱患。對各建設(shè)、施工企業(yè)的違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包和___行為查處不及時。

三、下一步工作建議

1、嚴(yán)格落實企業(yè)主體主任。建立健全各責(zé)任主體的信用制度，對未能履職到位的相關(guān)人員進(jìn)行不良行為的記錄，并給予處罰。嚴(yán)把施工、監(jiān)理人員從業(yè)資質(zhì)管，杜絕無證上崗；進(jìn)一步加大假資料的查處力度，杜絕施工和監(jiān)理單位通同___的現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)工程質(zhì)量通病防治。督促施工單位編制工程質(zhì)量通病防治專項施工方案、監(jiān)理單位編制詳細(xì)的監(jiān)理細(xì)則，進(jìn)一步加強(qiáng)對工程主體的監(jiān)督抽測的力度，把質(zhì)量通病控制在源頭，并落實整改，從而提高工程實體質(zhì)量。此外，大力推進(jìn)工作質(zhì)量樣板引路管理工作，采取樹立典型、采用集中觀摩的方式，進(jìn)一步提高全區(qū)建筑工程質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)熱情，從而推動全區(qū)建筑工程質(zhì)量水平穩(wěn)定上升。

3、大力督促整改安全隱患。結(jié)合當(dāng)前全市安全生產(chǎn)大檢查大整治大落實專項行動的要求，對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促相關(guān)單位認(rèn)真整改，消除隱患。對前一階段檢查過程中下發(fā)停工通知書和整改通知書的工程，必須限期整改到位。經(jīng)驗收合格后，方可復(fù)工。同時，對這些項目的后續(xù)工程重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督，防止再次出現(xiàn)新的安全隱患問題，確保施工安全。

4、源頭打擊違法違規(guī)行為。從工程開工就嚴(yán)查總分包合同及相___司人員情況，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，依法查處違法違紀(jì)行為，對整改不力或拒不整改的單位和個人，將進(jìn)行從嚴(yán)從重處理，形成良好的建筑市場環(huán)境。

5、持續(xù)推進(jìn)三年提升行動。要及時總結(jié)質(zhì)量治理行動開展以來取得的經(jīng)驗，吸取不足，從落實項目負(fù)責(zé)人終身責(zé)任，打擊違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及___等違法行為，不斷創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管模式等方面入手，研究建立健全工程質(zhì)量安全治理長效機(jī)制，鞏固質(zhì)量治理兩年行動取得的成果，推進(jìn)工程質(zhì)量安全三年提升行動。

篇(5)

新的一年20xx年即將到來，為了更好的開展新的一年的工作，今天我們特在此制定工作計劃，下面極即為20xx年工作計劃。

一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實。

2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)競賽的經(jīng)驗，不斷進(jìn)行完善。

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動。

5、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。

1)通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī)、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機(jī)，工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質(zhì)。

二、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入

1、要總結(jié)開展民主管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長效機(jī)制。

2、對企務(wù)公開工作加強(qiáng)動態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車間級工會開展民主管理、車間企務(wù)公開工作。

三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動力

1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容，把“維護(hù)”落在實處。

2、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”。

3、切實關(guān)心職工生活。

4、認(rèn)真組織好“一日捐”活動。

5、加強(qiáng)改革過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用，切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行。

四、把工會宣傳教育活動重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。

1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。

2、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn);結(jié)合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

3、抓好三大載體，努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí)，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。

五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容

1、兩級工會干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨的xx屆四中全會精神上來。

2工會要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

3、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動。

4、大力抓好兩級工會的組織建設(shè)。

5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。

6、工會經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。

7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作，圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，增強(qiáng)工會組織活力，改善職工工作、生活條件等。

8、加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)工作，提高工作能力和素質(zhì)，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學(xué)習(xí)與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓(xùn)班。

XX企業(yè)工會工作計劃(二)

20xx年是“xx”計劃的開局之年，是集團(tuán)公司管理、深挖內(nèi)潛，超常規(guī)發(fā)展的一年，我場夯實基儲發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)的一年，

企業(yè)工會年度工作計劃。安排，20xx年鹽場工會工作總的思想是：以xx大和xx屆四中、五中全會精神為，生產(chǎn)經(jīng)營工作中心任務(wù)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，職責(zé)，動員組織職工為企業(yè)健康發(fā)展建功立業(yè)。在工作中，抓好幾個：

1、技術(shù)創(chuàng)新活動，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。原鹽產(chǎn)量和質(zhì)量、嚴(yán)控生產(chǎn)成本、生產(chǎn)條件，是當(dāng)前一切工作的重中之重，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，職工的切身利益才能保障。各工會組織要中心，抓住，把干部職工的智慧和力量凝聚到抓生產(chǎn)、增效益。要科學(xué)發(fā)展觀的要求，要原鹽提質(zhì)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、挖潛增效，組織全員、全過程、全方位的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。要“3510”化建議和技術(shù)革新活動，即全年每個職工提3條化建議，每個班組5項小改小革，每個工區(qū)(車間)10項技術(shù)創(chuàng)新項目。，加大激勵，20xx年底，場工會對效益的20個項目，6000—10000元的獎勵，并對的予以重獎。

2、勞動競賽活動，掀起“比學(xué)趕幫超”新高-潮。本著簡化程序、實效的原則，賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量、賽銷量、賽成本、賽安全，好勞動競賽活動，年底總場對全年活動競賽中的優(yōu)勝和個人獎勵。要深化“破紀(jì)錄、爭一流”指標(biāo)競賽活動，各要將生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)分析，找出起決定作用的指標(biāo)，并與歷史最好、同行業(yè)最好，找出差距，對口賽和對手賽，年內(nèi)再有3—5項指標(biāo)創(chuàng)出新紀(jì)錄。

3、女職工建功立業(yè)活動，半邊天的作用。組織女職工雙文明巾幗建功立業(yè)活動，“三八”節(jié)期間將評出“巾幗紅旗崗”、“女狀元”、“先進(jìn)女職工”等一系列女工先進(jìn)集體和個人。

4、實施職工素質(zhì)工程，職工隊伍建設(shè)?！豆ā贰ⅰ秳趧臃ā返膶W(xué)習(xí)和。任務(wù)教育，使職工對待利益關(guān)系的，做深化改革、改革的中堅力量。舉辦生產(chǎn)管理培訓(xùn)班等，對全場工區(qū)正、副主任和技術(shù)班長輪訓(xùn)一遍，職工技術(shù)素質(zhì)，盡快扭轉(zhuǎn)被動。“愛我?；?、愛我鹽嘗做文明職工”活動，幫助職工自覺更新知識，轉(zhuǎn)變觀念，技能，以職業(yè)道德建設(shè)“雙十佳”評選活動為載體，培育道德型職工;以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動為載體，培育知識型職工。

5、職責(zé)，維權(quán)機(jī)制建設(shè)。以職代會為的民-主管理和民-主監(jiān)督機(jī)制，拓寬職工參政議政渠道。實施廠務(wù)公開，年初，各工會組織要對全場的廠務(wù)公開欄一次補(bǔ)充和修訂，將工資浮動、獎金發(fā)放、生活核算、成本控制、拉塑料扣款等內(nèi)容公開，把民-主管理和民-主監(jiān)督落到實處。

6、幫扶救助工作，努力為職工辦實事、辦好事。加大互助互濟(jì)基金會和職工保險互助會建設(shè)，職工入會率，對符合條件的救助。實施“送溫暖工程”，對生并住院的職工組織看望。對職工突發(fā)性的家庭災(zāi)難，要職工捐款救助。對貧困、偏遠(yuǎn)地臨時工，要組織捐衣捐物。對特困、和性職工的幫扶救助服務(wù)，年底在集團(tuán)公司救助的基礎(chǔ)上，再拿出7000元救助。

篇(6)

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按縣總工會、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在20__年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強(qiáng)公司干部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴(yán)格要求，努力完成各項競賽指標(biāo)，在安全生產(chǎn)上舍得投入，事故隱患能夠得到及時處理，公司的安全生產(chǎn)意識和管理水平進(jìn)一步得到提高，廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。

經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)對“安康杯”競賽活動十分重視，并將競賽活動納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。為確保競賽活動的順利進(jìn)行，明確指導(dǎo)思想，成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，使競賽進(jìn)一步有了堅實的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司董事長兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥，形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。

1、“安康杯”競賽活動結(jié)合《#####集團(tuán)有限公司安全承諾書》的要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書，部門負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀(jì)、守法，糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為，加強(qiáng)防范措施的落實，適時開展安全知識、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實安全崗位責(zé)任制，做到工作細(xì)化，責(zé)任明確，警鐘長鳴。

2、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理；嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運(yùn)輸、銷毀要實行嚴(yán)格的消防安全管理。

3、加強(qiáng)本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法；嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車；加強(qiáng)本部人員的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高安全意識，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查，確保暢通。

4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災(zāi)隱患登記整改記錄，及時消除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。

5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)

責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進(jìn)公司安全、和諧發(fā)展。6、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動，不斷建立和完善各級各類安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核，結(jié)合競賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項目標(biāo)和措施的落實。組織修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的數(shù)十個安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責(zé)任追究兩個方面對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實進(jìn)行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實，安全組織機(jī)構(gòu)落實，崗位規(guī)章制度落實，職工安全生產(chǎn)教育落實，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。

二、加強(qiáng)安全監(jiān)督和專項檢查，及時消除安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。利用先進(jìn)手段和方法，建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格檢查落實，在五一節(jié)、奧運(yùn)會、殘奧會、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項檢查，對查出的安全隱患進(jìn)行限期整改，節(jié)日和周末期間安排行政領(lǐng)導(dǎo)值班，確保隨時掌握安全動態(tài)。開展“一法三卡”活動，切實抓好安全生產(chǎn)工作。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組把各部門每月3日前向綜合辦上報上月安全事故月報表，每年7月1日前上報半年安全工作總結(jié)，次年1月3日前上報上年度全年安全工作總結(jié)列入考核，并與各部門的工資績效考核掛鉤，從而有效的使安全責(zé)任實現(xiàn)了層層落實。

三、競賽主題鮮明、重點(diǎn)突出、考核標(biāo)準(zhǔn)合乎實際?！鞍部当备傎惢顒又蹙桶迅傎惢顒又黝}定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力上，競賽活動重點(diǎn)放在基層及生產(chǎn)一線職工，競賽活動目標(biāo)確定為力爭傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會一道，分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合系統(tǒng)實際，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，創(chuàng)新內(nèi)容，為“安康杯”競賽活動的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、寓教于樂，采取職工喜聞樂見的活動形式，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，使安康杯精神深入人心，變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。各參賽部門、科室緊緊圍繞“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定的活動主題，在職工群眾中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動，鼓勵并激發(fā)廣大職工自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，掌握自我防護(hù)技能。公司各部門組織134員工學(xué)習(xí)了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)，有力地推動了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》在公司的貫徹落實。為貫徹縣總工會、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局指示精神，公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組在所屬各部門、科室組織開展了“職工安全生產(chǎn)知識普及教育活動”和“職工安全生產(chǎn)知識百題答題競賽”及“職工網(wǎng)上安全生產(chǎn)知識競賽”，吸引了廣大職工參加，收到較好效果。充分利用現(xiàn)代化信息傳播工具，組織職工參加“職工網(wǎng)上安全生產(chǎn)知識答題競賽”。利用網(wǎng)絡(luò)、板報、宣傳畫、橫幅標(biāo)語等形式，宣傳安全生產(chǎn)知識，營造全社會和每個家庭、成員都關(guān)心安全生產(chǎn)，時時、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍，“關(guān)注生命，關(guān)注安全”蔚然成風(fēng)。

篇(7)

在新世紀(jì)來臨之際,全國總工會提出“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”工程,這是一項具有戰(zhàn)略意義的工作目標(biāo)。企業(yè)工會要把“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動列入工會工作的重要議事日程,精心組織、認(rèn)真實施,努力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

1提高思想認(rèn)識是前提

1.1開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”努力實踐“三個代表”工人階級是先進(jìn)社會生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的代表,勞動者是生產(chǎn)力中最活躍的因素。實踐“三個代表”重要思想,就要在全社會牢固樹立全心全意依靠工人階級的思想,更好地發(fā)揮工人階級的歷史主動性,幫助廣大職工群眾不斷提高自身素質(zhì),努力用高科技知識武裝自己。而企業(yè)工會組織職工群眾開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動,有利于培養(yǎng)職工的創(chuàng)新精神,提高職工的整體素質(zhì),充分發(fā)揮職工的聰明才智,推動企業(yè)的兩個文明建設(shè)。1.2開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”提高企業(yè)竟?fàn)幜Α笆濉逼陂g,中央堅持要把發(fā)展作為主題,把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為主線,把改革開放和科技進(jìn)步作為動力,把提高人民生活水平作為根本出發(fā)點(diǎn),而經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整都要靠體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新來推動。盡管國有企業(yè)的改革和發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)取得重大進(jìn)展,但仍然面臨很多問題,其中很大的一個困難是一些企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換滯后,創(chuàng)新能力、競爭能力和贏利能力不強(qiáng),造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。在這種情況下,工會組織職工開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動,有利于團(tuán)結(jié)動員企業(yè)廣大職工充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用,努力完成企業(yè)的各項改革和發(fā)展任務(wù)。從而促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級,實現(xiàn)企業(yè)的體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,提高企業(yè)的科技開發(fā)能力、參與國內(nèi)外市場的競爭能力和抗御風(fēng)險的能力。1.3開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”創(chuàng)造性做好工會工作當(dāng)前,工會工作按照全總的要求,狠抓“五突破一加強(qiáng)”,最大限度把廣大職工組織到工會中來,最大限度地保護(hù)和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性。而工會組織職工開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動,本身就是最大限度地發(fā)揮職工積極性、創(chuàng)造性。因此,開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動,是當(dāng)前工會工作的一項重要工作,更是創(chuàng)造性做好工會工作的有效途經(jīng)。

2多種形式的勞動競賽活動是載體

在開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動中,企業(yè)工會以開展多種形式的勞動競賽活動為載體,豐富“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動的實際內(nèi)容。2.1深化傳統(tǒng)意義上的勞動競賽工會要圍繞“中心”,針對效益、科技進(jìn)步、安全、質(zhì)量、服務(wù)等重點(diǎn)工作,每年制定相應(yīng)的勞動競賽方案,層層細(xì)化競賽實施方案,一級抓一級,同時把勞動競賽工作列人企業(yè)年度目標(biāo)中,作為對各單位工作目標(biāo)完成情況的考核依據(jù),直接與各單位的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,與各單位的工作任務(wù)結(jié)合,以保證勞動競賽規(guī)范化和程序化。在具體操作上,每項競賽活動都要有具體的競賽要求和規(guī)則,有具體的主管牽頭部門組織考核、檢查、評比,組織職工廣泛參與。實踐證明,開展勞動競賽活動是增強(qiáng)廣大職工主人翁責(zé)任感,調(diào)動職工積極性的重要形式,它不但吸引職工全方位參加,而且有效地調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,對促進(jìn)企業(yè)各項目標(biāo)任務(wù)的完成具有十分重要的作用。2.2組織舉辦職工技能運(yùn)動會職工技能運(yùn)動會是工會根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動的有效載體。其目的是在提高全員的技術(shù)素質(zhì)和技能水平,以適應(yīng)企業(yè)應(yīng)對人世挑戰(zhàn)的需要。例如,針對企業(yè)增強(qiáng)參與國際市場的競爭能力,與有關(guān)部門和基層單位密切配合,有針對性的在職工中舉辦英語競賽、計算機(jī)知識普及和應(yīng)用等多種競賽,動員職工參加相關(guān)知識的學(xué)習(xí),提高廣大職工的技術(shù)素質(zhì)和技能水平。通過競賽活動,企業(yè)也能發(fā)現(xiàn)一批技術(shù)精、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才。2.3組織開展合理化建議活動這是工會結(jié)合企業(yè)實際,每年都要組織開展的一項活動。工會要對合理化建議活動的開展做出具體安排,并進(jìn)行廣泛的發(fā)動和動員;要制定合理化建議獎勵的實施細(xì)則,設(shè)置“合理化建議”信箱,規(guī)范“合理化建議”的申報、落實、評比、獎勵、存檔、反饋等程序,確保“合理化建議”活動的開展有序進(jìn)行,進(jìn)一步激發(fā)廣大職工關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè),人人為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策的主人翁精神。2.4在女職工中開展“雙文明建功立業(yè)”竟賽活動“雙文明建功立業(yè)”競賽活動是企業(yè)工會組織女職工開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動的主要載體,號召女職工立足本職崗位,愛崗敬業(yè),爭創(chuàng)一流成績;通過制定自我達(dá)標(biāo)成才目標(biāo),崗位鍛煉,提高女職工的素質(zhì);充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用,使女職工成為企業(yè)發(fā)展中的生力軍。

3建立健全有效的工作機(jī)制是保證

“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動是一項系統(tǒng)工程,做好這項工作,必須建立一套適應(yīng)“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動開展的工作機(jī)制。3.1建立“依靠”機(jī)制“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動所依靠的對象是企業(yè)的全體職工,只有把職工充分調(diào)動和發(fā)動起來了,“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動才能在企業(yè)有聲有色、持久地開展。開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動有堅實的基礎(chǔ)。3.2建立管理機(jī)制開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動自始自終應(yīng)有明確的管理程序,一級抓一級,形成網(wǎng)絡(luò)化、制度化。特別是在組織活動過程中要重視管理程序:一是年初下發(fā)競賽文件,做出具體安排意見,各基層單位拿出具體實施意見。二是工會具體把住申報、檢查、考核、總結(jié)、評比、表彰等具體程序。三是堅持必須申報制度,組織活動的措施要具體,中間階段組織檢查,年終進(jìn)行考核、總結(jié)、評比和表彰。如果事先不申報或沒有具體措施,年終則不能參加評比。只有重視組織開展活動的管理機(jī)制,才能保證其質(zhì)量和效果。3.3建立激勵機(jī)制要搞好“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動,必須建立激勵機(jī)制,堅持物質(zhì)獎勵和精神激勵相結(jié)合。要通過企業(yè)內(nèi)部的各種宣傳媒體,對在“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行大張旗鼓的表彰,營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍。對在“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人,要撥出專項費(fèi)用給予物質(zhì)獎勵,使這項活動具有長期的示范效應(yīng)。