序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇房地產(chǎn)公司助理工作范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

簡(jiǎn)歷表格是求職者求職過(guò)程中非常關(guān)鍵的一步,以下是小編為大家整理的：word的簡(jiǎn)歷表格模板。

word的簡(jiǎn)歷表格模板(一)基本信息個(gè)人相片姓

名：性

別：女民

族：漢族出生年月：1990年1月1日證件號(hào)碼：婚姻狀況：未婚身

高：168cm體

重：60kg戶(hù)

籍：廣東湛江現(xiàn)所在地：北京湛江畢業(yè)學(xué)校：湛江化工技工學(xué)校學(xué)

歷：專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：計(jì)算機(jī)、化學(xué)分析畢業(yè)年份：0年工作年限：四年以上職

稱(chēng)：中級(jí)職稱(chēng)求職意向職位性質(zhì)：全 職職位類(lèi)別：行政/后勤-行政專(zhuān)員/助理銷(xiāo)售行政及商務(wù)-銷(xiāo)售行政專(zhuān)員/助理生物/化工/制藥/醫(yī)療器械-化工技術(shù)應(yīng)用職位名稱(chēng)：化學(xué)分析 ; 行政助理 ; 文秘工作地區(qū)：湛江市湛江市 ; 湛江市赤坎區(qū) ;待遇要求：1800元/月 不需要提供住房到職時(shí)間：可隨時(shí)到崗技能專(zhuān)長(zhǎng)語(yǔ)言能力：英語(yǔ) 一般 ; 英語(yǔ) 一般 ; 普通話 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算機(jī)能力：證書(shū) 中級(jí) ;教育培訓(xùn)教育經(jīng)歷：時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷：時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)證書(shū)0年9月 - 0年7月禮儀課程0年9月 - 0年7月計(jì)算機(jī)課程計(jì)算機(jī)資格證0年9月 - 0年7月化學(xué)課程化學(xué)分析化驗(yàn)資格證工作經(jīng)歷所在公司：湛江市韓昌安防科技有限公司時(shí)間范圍：0年1月 - 至今公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口擔(dān)任職位：文秘、人事 （一年）工作描述：文秘、人事~ 做到維護(hù)公司、服務(wù)公司、創(chuàng)新公司、發(fā)展公司~！離職原因：所在公司：湛江市永昂生物科技有限公司時(shí)間范圍：0年1月 - 至今公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：生物工程、制藥、環(huán)保擔(dān)任職位：化學(xué)產(chǎn)品分析員 質(zhì)檢員、菌種培養(yǎng)員（兩年）工作描述：化學(xué)產(chǎn)品質(zhì)檢員、菌種培養(yǎng)員給我一個(gè)展示自我的平臺(tái)，相信我一定會(huì)做的更好!離職原因：所在公司：湛江網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)有限公司時(shí)間范圍：0年1月 - 至今公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)擔(dān)任職位：策劃部專(zhuān)員、策劃項(xiàng)目活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器后臺(tái)管理、網(wǎng)絡(luò)推廣、后臺(tái)編輯 （半年）工作描述：策劃部專(zhuān)員、策劃項(xiàng)目活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器后臺(tái)管理、網(wǎng)絡(luò)推廣、后臺(tái)編輯給我一個(gè)展示自我的平臺(tái)，相信我一定會(huì)做的更好!離職原因：其他信息自我介紹：給我一個(gè)展示自我的平臺(tái)，相信我一定會(huì)做的更好!果斷堅(jiān)決、穩(wěn)重可靠，工作勤奮、誠(chéng)實(shí)守信、做事主動(dòng)、意志堅(jiān)強(qiáng)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神~對(duì)突發(fā)事件有較好的反應(yīng)和處理，工作負(fù)責(zé)、喜歡創(chuàng)新突破，學(xué)習(xí)過(guò)商務(wù)禮儀,但求將工作做到最好，把公司放在第一位，做到維護(hù)公司、服務(wù)公司、創(chuàng)新公司、發(fā)展公司~！發(fā)展方向：果斷堅(jiān)決、穩(wěn)重可靠，工作勤奮、誠(chéng)實(shí)守信、做事主動(dòng)、意志堅(jiān)強(qiáng)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神~對(duì)突發(fā)事件有較好的反應(yīng)和處理，工作負(fù)責(zé)、喜歡創(chuàng)新突破，學(xué)習(xí)過(guò)商務(wù)禮儀,但求將工作做到最好，把公司放在第一位，做到維護(hù)公司、服務(wù)公司、創(chuàng)新公司、發(fā)展公司~！其他要求：社保~醫(yī)保~！聯(lián)系方式　word的簡(jiǎn)歷表格模板(二)基本信息個(gè)人相片姓

名：性

別：女民

族：漢族出生年月：1983年4月27日證件號(hào)碼：婚姻狀況：已婚身

高：157cm體

重：50kg戶(hù)

籍：廣東湛江現(xiàn)所在地：廣東湛江畢業(yè)學(xué)校：華南理工大學(xué)學(xué)

歷：本科專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：工程管理（物業(yè)）畢業(yè)年份：2006年工作年限：三年以上職

稱(chēng)：求職意向職位性質(zhì)：全 職職位類(lèi)別：物業(yè)管理職位名稱(chēng)：物業(yè)經(jīng)理 ; 物業(yè)經(jīng)理助理 ; 物業(yè)助理工作地區(qū)：湛江市 ;待遇要求：可面議 ; 不需要提供住房到職時(shí)間：可隨時(shí)到崗技能專(zhuān)長(zhǎng)語(yǔ)言能力：英語(yǔ) 良好 ; 普通話 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算機(jī)能力：證書(shū) 全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí) ;教育培訓(xùn)教育經(jīng)歷：時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷2003年9月 - 2006年7月廣州大學(xué)專(zhuān)科2007年3月 - 2010年1月華南理工大學(xué)本科培訓(xùn)經(jīng)歷：時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)證書(shū)2007年5月 - 2007年8月珠海格力物業(yè)管理公司物業(yè)經(jīng)理資格證工作經(jīng)歷所在公司：廣州城建物業(yè)管理公司(見(jiàn)實(shí)習(xí))時(shí)間范圍：2006年5月 - 2006年8月公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢擔(dān)任職位：物業(yè)助理工作描述：一、負(fù)責(zé)所管物業(yè)區(qū)域內(nèi)的日巡檢協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作二、參與樓宇的竣工驗(yàn)收和接管工作，準(zhǔn)備入住資料、辦理裝修驗(yàn)收手續(xù)并陪同業(yè)主看房三、對(duì)所管區(qū)域內(nèi)房屋現(xiàn)狀進(jìn)行檢查，并按規(guī)定上報(bào)物業(yè)部匯總制定年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃四、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)離職原因：所在公司：廣州羅蘭德房地產(chǎn)公司時(shí)間范圍：2006年8月 - 2007年10月公司性質(zhì)：外資企業(yè)所屬行業(yè)：建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢擔(dān)任職位：物業(yè)助理工作描述：一、負(fù)責(zé)所管物業(yè)區(qū)域內(nèi)的日巡檢協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作二、參與樓宇的竣工驗(yàn)收和接管工作，準(zhǔn)備入住資料、辦理裝修驗(yàn)收手續(xù)并陪同業(yè)主看房三、辦理業(yè)主裝修審批手續(xù)，負(fù)責(zé)裝修巡視，并辦理裝修驗(yàn)收手續(xù)四、完成管理處其他工作職責(zé)內(nèi)容和物業(yè)部安排和委托的其他工作任務(wù)五、對(duì)所管區(qū)域內(nèi)房屋現(xiàn)狀進(jìn)行檢查，并按規(guī)定上報(bào)物業(yè)部匯總制定年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃六、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)離職原因：所在公司：廣州紫云山莊房地產(chǎn)有限公司(業(yè)主委員會(huì))時(shí)間范圍：2008年10月 - 2010年6月公司性質(zhì)：合資企業(yè)所屬行業(yè)：建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢擔(dān)任職位：物業(yè)經(jīng)理工作描述：全面負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)管理工程，包括管理人員招聘，業(yè)主委員會(huì)日常收到管理及人員工資發(fā)放，物業(yè)區(qū)域內(nèi)的日巡檢協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作，負(fù)責(zé)日常突發(fā)事件組織處理工作，辦理業(yè)主裝修審批手續(xù)，負(fù)責(zé)裝修巡視，并辦理裝修驗(yàn)收手續(xù)離職原因：其他信息自我介紹：現(xiàn)年28歲，漢族，本科文化，平時(shí)我喜歡看書(shū)和上網(wǎng)流覽信息，性格活潑開(kāi)朗，能關(guān)心身邊的人和事，和親人朋友融洽相處，能做到理解和原諒，我對(duì)生活充滿(mǎn)信心。我曾經(jīng)在廣州城建物業(yè)公司、廣州羅蘭德房地產(chǎn)公司、廣州紫云山莊業(yè)委會(huì)(廣州紫云山莊房地產(chǎn)有限公司工作)，在先后擔(dān)任物業(yè)助理，物業(yè)經(jīng)理助理，物業(yè)經(jīng)理，有一定的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在工作上取得一些的成績(jī)，同時(shí)也得到公司的認(rèn)可。通過(guò)幾年的工作我學(xué)到了很多知識(shí)，同時(shí)還培養(yǎng)了我堅(jiān)韌不拔的意志和頑強(qiáng)拼搏的精神，使我能夠在工作中不斷地克服困難、積極進(jìn)取的精神發(fā)展方向：其他要求：聯(lián)系方式　word的簡(jiǎn)歷表格模板(三)基本信息個(gè)人相片姓

名：性

別：女民

族：漢族出生年月：1988年8月14日證件號(hào)碼：婚姻狀況：未婚身

高：162cm體

重：50kg戶(hù)

籍：廣東湛江現(xiàn)所在地：廣東湛江畢業(yè)學(xué)校：湛江海洋大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院學(xué)

歷：專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：會(huì)計(jì)電算化畢業(yè)年份：2011年工作年限：一年以上職

稱(chēng)：其他求職意向職位性質(zhì)：全 職職位類(lèi)別：財(cái)務(wù)/審計(jì)/稅務(wù)職位名稱(chēng)：出納 ; 會(huì)計(jì)助理 ; 財(cái)務(wù)文員工作地區(qū)：湛江市湛江市 ;待遇要求：可面議 ; 不需要提供住房到職時(shí)間：可隨時(shí)到崗技能專(zhuān)長(zhǎng)語(yǔ)言能力：其他語(yǔ)言 ; 其他語(yǔ)言 ; 普通話 一般計(jì)算機(jī)能力：證書(shū) 全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一級(jí) ;教育培訓(xùn)教育經(jīng)歷：時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷2008年3月 - 2010年3月湛江海洋大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院專(zhuān)科2005年9月 - 2008年7月湛江財(cái)貿(mào)學(xué)校中專(zhuān)培訓(xùn)經(jīng)歷：時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)證書(shū)工作經(jīng)歷所在公司：愛(ài)心電器有有限公司時(shí)間范圍：2009年6月 - 2010年12月公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：家電業(yè)擔(dān)任職位：出納、會(huì)計(jì)助理工作描述：09年時(shí)在中山分公司做會(huì)計(jì)助理＼出納助理；10年因公司需要調(diào)回湛江總公司做出納！離職原因：其他信息自我介紹：“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)?！边@是我多年來(lái)堅(jiān)守著的信念！本人性格思想開(kāi)朗、穩(wěn)重成熟、有活力，待人熱情、真誠(chéng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，勇于創(chuàng)新，有較強(qiáng)組織同適應(yīng)能力！發(fā)展方向：我正處于人生中精力充沛時(shí)期，我渴望在更廣闊的天地里展露自己的才能，我不滿(mǎn)足于現(xiàn)有的知識(shí)水平，期望在實(shí)踐中得到鍛煉和提高，因此我希望能夠加入你們的單位。我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做好屬于自己的一份工作，竭盡全力在工作中取得好的成績(jī)。我相信經(jīng)過(guò)自己的勤奮和努力，一定會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！其他要求：聯(lián)系方式看過(guò)“word的簡(jiǎn)歷表格模板”的人還看了：1.word簡(jiǎn)歷表格制作免費(fèi)模板

2.word簡(jiǎn)歷表格制作模板

3.word簡(jiǎn)歷表格模板

4.免費(fèi)簡(jiǎn)歷模板下載word格式

5.簡(jiǎn)歷表格word格式怎么做

6.個(gè)人簡(jiǎn)歷的模板word格式

7.好看的簡(jiǎn)歷表格模板

個(gè)人求職簡(jiǎn)歷表格免費(fèi)模板

8.如何用word制作表格個(gè)人簡(jiǎn)歷

9.word+空白簡(jiǎn)歷表格

篇(2)

一、崗位工作職責(zé)：

（一）、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作；

（二）、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

（三）、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

（四）、擬訂公司基本管理制度；

（五）、制定公司具體規(guī)章；

（六）、提請(qǐng)聘任或者解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；

（七）、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；

（八）、執(zhí)行董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

二、主要例行工作：

（一）、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)和集團(tuán)公司下達(dá)的還本付息和利潤(rùn)指標(biāo)。

（二）、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。

（三）、實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

（四）、根據(jù)公司會(huì)議管理制度，每周五組織總經(jīng)理辦公會(huì)議；每周六下午16:00-18:00參加例會(huì)學(xué)習(xí)，每月30日由總經(jīng)理主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)；由總經(jīng)理負(fù)責(zé)召開(kāi)。

（五）、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事長(zhǎng)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

（六）、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理人選，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐境外機(jī)構(gòu)人員。監(jiān)理健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

（七）、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理需要，有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問(wèn)，并決定其報(bào)酬。

（八）、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

（九）、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。

（十）、健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

（十一）、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。

（十二）、抓好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。

篇(3)

小華大學(xué)畢業(yè)在一家房地產(chǎn)公司做總經(jīng)理助理，三年內(nèi)積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn)；之后在一家管理咨詢(xún)公司擔(dān)任項(xiàng)目主管，并在這個(gè)時(shí)間里取得了國(guó)內(nèi)某知名高校的MBA；兩年前他還專(zhuān)程去英國(guó)學(xué)習(xí)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目投資分析，回國(guó)后就直接在一家外企投資公司工作。已跨入而立之年的他，現(xiàn)在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)?？墒切∪A的薪水也只有一萬(wàn)元人民幣不到，這與他前期投入的時(shí)間成本、經(jīng)濟(jì)成本的出入太大，而且與自己的薪水期望值相差甚遠(yuǎn)。一些出國(guó)留學(xué)的朋友現(xiàn)在月薪至少十五萬(wàn)，看著別人都荷包滿(mǎn)滿(mǎn)的而自己仍是可憐巴巴地掙著那么點(diǎn)工資，他心里極度不平衡。他也想過(guò)敲開(kāi)老板的門(mén)正式提出加薪的要求，但又擔(dān)心這樣唐突的事情會(huì)讓自己在公司中處于被動(dòng)。如果拋開(kāi)薪資問(wèn)題，在這里工作還是很開(kāi)心的。工作崗位對(duì)自己的職業(yè)生涯非常有利，這里的工作氛圍也都非常不錯(cuò)。恰在此時(shí)，一些獵頭找到了小華，跳槽的沖動(dòng)曾一度占據(jù)著他的心，他猶豫來(lái)猶豫去還是決定先找老板好好地談一談。

CHR 可銳職業(yè)顧問(wèn)事業(yè)集團(tuán)總裁兼首席職業(yè)顧問(wèn)卞秉彬先生針對(duì)“加薪”問(wèn)題指出：跟老板提出加薪的要求未嘗不可，但是要有先決條件。一個(gè)碌碌無(wú)為，對(duì)公司貢獻(xiàn)不大的人提出的加薪要求是不會(huì)被滿(mǎn)足的。在加薪的先決條件成熟后，再選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)提出要求，加薪也并非難事。職業(yè)人只有在下面三種前提下才擁有向老板談加薪的籌碼和增大成功加薪的可能性。

質(zhì)大優(yōu)先

當(dāng)你的工作有了質(zhì)的變化，在工作內(nèi)容和崗位職責(zé)上都有了質(zhì)的提升，而且你所做的工作與公司的核心戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)一步接近，你也就具備了談加薪的首要條件。職位與公司核心戰(zhàn)略目標(biāo)的密合程度是老板進(jìn)行薪資估計(jì)和分配的最主要參考指標(biāo)之一，你所做的工作最貼近公司的核心運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，那公司對(duì)你的需求就會(huì)越大，工作本身的含金量就越高，越是在公司主體模式和生產(chǎn)流程中承擔(dān)越多的職責(zé)，就越是擁有談加薪的條件，而且成功的可能性也會(huì)大大增加。

量多取勝

工作量的多少亦是你成功加薪的關(guān)鍵。工作量通常與工作內(nèi)容相輔相成，只要不是因?yàn)樽约旱墓ぷ餍食隽藛?wèn)題，不是客觀因素的意外影響，在工作量明顯增加和工作時(shí)間延長(zhǎng)的情況下，就應(yīng)該跟老板商談薪資待遇問(wèn)題了。一般情況下，如果純粹是工作量的增大，而工作內(nèi)容與職責(zé)并沒(méi)有在公司核心業(yè)務(wù)之中，那么加薪的幅度也許不會(huì)太大。

職能提升

如果自己的工作由原來(lái)的技術(shù)層面、實(shí)施層面上升到管理層面，即使只是初級(jí)的管理工作，也構(gòu)成了自己和老板談加薪的條件。如果該管理工作處于公司核心項(xiàng)目之中，那就對(duì)加薪問(wèn)題的成功解決提供了極其有利的條件。想要把加薪談判納入日程計(jì)劃的職業(yè)人一定要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

首先，在決定和老板談加薪之前，一定要先對(duì)自己進(jìn)行充分的分析與評(píng)估，客觀地評(píng)價(jià)自己的職業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展方向，對(duì)自己的工作在公司中所處的地位有著清醒的認(rèn)識(shí)，理清自己的職業(yè)發(fā)展方向是否和企業(yè)核心價(jià)值一致，自己的職業(yè)生涯與公司的職業(yè)生涯管理是否契合。

篇(4)

這場(chǎng)寒流，對(duì)于作為政治與金融中心、高端人才和高等教育集中地的北京來(lái)說(shuō)，可遠(yuǎn)非談資而已。

1月初，剛結(jié)束外出審計(jì)的張靜在回公司上班的第一天，就發(fā)現(xiàn)依然繁忙的公司里有了不同尋常的絲絲寒意。她所在的畢馬威國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所與普華永道、德勤、安永并稱(chēng)為業(yè)內(nèi)的“四大”，薪金和福利在業(yè)內(nèi)都屬一流。

“新年開(kāi)始情況不一樣了。加班從發(fā)加班費(fèi)變成了調(diào)休，往年只能休兩天圣誕節(jié)，如今連元旦、春節(jié)都有了不帶薪的休假?！焙膺€不止于此，小規(guī)模的裁員已在操作中，名單和裁員數(shù)量只有合伙人和人力資源部經(jīng)理才知道?！案邔拥奶幚砗苌衩?，有時(shí)上午還見(jiàn)到的人下午就被裁了。裁員話題很敏感，受上海分公司裁員消息的影響，北京這邊氣壓也異常低，目前可能已走了5％。”張靜微笑著對(duì)《中國(guó)改革》的記者說(shuō)，“經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，開(kāi)源節(jié)流就是很自然的事情?！?/p>

與畢馬威以“員工表現(xiàn)”為裁員標(biāo)準(zhǔn)的原則不同，很多企業(yè)的“減員原則”更具有“策略調(diào)整”的意味。

諾基亞北京分公司設(shè)計(jì)師金尚華坦言：研發(fā)人員也是高危人群，業(yè)界“規(guī)矩”是研發(fā)工資按工作年限遞增，一名在企業(yè)服務(wù)十年的高級(jí)工程師每月薪金甚至?xí)c地區(qū)行政副總裁接近。裁掉一個(gè)這樣的員工效果明顯，“省下來(lái)的錢(qián)甚至可以雇十個(gè)助理工程師?！?/p>

某日資半導(dǎo)體芯片制造公司財(cái)務(wù)部的曹林僅1月份就已經(jīng)八次開(kāi)出解除合同的補(bǔ)償金支票，“產(chǎn)品訂購(gòu)合同已簽到6月份，但因?yàn)榻衲晷蝿?shì)無(wú)法預(yù)計(jì)，不得不采取保守的預(yù)警做法。公司已讓四個(gè)流水線生產(chǎn)基地中的兩個(gè)停產(chǎn)，總公司今年給北京主管下達(dá)的指標(biāo)――非生產(chǎn)人員至少也要裁員50％。”

在朗訊科技(中國(guó))有限公司財(cái)務(wù)部門(mén)工作八年的高珊珊在2008年公司與阿爾卡特合并前夕被解聘了，與她一起離職的還有財(cái)務(wù)部十幾名同事，其中不乏高級(jí)財(cái)務(wù)主管?！敖鹑谖C(jī)在2007年時(shí)已有苗頭，朗訊與阿爾卡特的匆忙合并也不排除受此影響。合并大大精簡(jiǎn)了公司結(jié)構(gòu)，節(jié)流效果肯定明顯?！?/p>

高珊珊離職后沒(méi)多久金融危機(jī)就全面爆發(fā)，這給她的求職之路帶來(lái)不小影響?！耙郧岸际谦C頭主動(dòng)來(lái)‘挖角’，現(xiàn)在他們手頭基本沒(méi)有企業(yè)發(fā)來(lái)的招聘意向，企業(yè)就算有招聘計(jì)劃也不愿找獵頭，多花一筆獵頭的服務(wù)費(fèi)。獵頭開(kāi)玩笑說(shuō)自己都要找工作了?！?/p>

采訪中，小高一直輕松健談，面對(duì)這樣的形勢(shì)，她選擇參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試，“好不容易有時(shí)間考下這個(gè)證”，在等待成績(jī)公布的這段時(shí)間里，一邊看財(cái)經(jīng)書(shū)“充充電”，一邊“做短線繁榮證券市場(chǎng)”，心里覺(jué)得成為“soho一族”倒也輕松自在。

她的昔日同事中有些人去了民營(yíng)企業(yè)，“原來(lái)因?yàn)楹芏嗝衿蠊芾砘靵y、薪金相對(duì)不高，大家都不考慮去。但這種經(jīng)濟(jì)情況，一些民企反在大量招人?！碡?fù)’房貸或車(chē)貸的人又不能閑著，放平心態(tài)考慮一下民企也是不錯(cuò)的選擇?！?/p>

而張靜這邊，雖然年關(guān)前后審計(jì)工作特別忙，裁員傳言“熱烈”，但她還是參加了十年不變的經(jīng)貿(mào)系同學(xué)聚會(huì)，而她的很多老同學(xué)也被颶風(fēng)波及了。

“大家都在北京這個(gè)圈子里工作，比較來(lái)說(shuō)‘四大’的情況都差不多，花旗、渣打也傳出了裁員消息，但我們都明白，外企競(jìng)爭(zhēng)壓力大，裁員每年都有，國(guó)外也很普遍，這次只是有點(diǎn)集中。聚會(huì)后兩個(gè)同學(xué)就結(jié)伴去報(bào)名MBA深造了，打算念完趕上經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇大展拳腳；另外一個(gè)在飯桌上描繪了已經(jīng)進(jìn)行了一半的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。我沒(méi)那么悲觀，我相信國(guó)家不會(huì)放任經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一直糟糕下去，金融、IT這些最早受沖擊的行業(yè)按照規(guī)律也會(huì)是最早復(fù)蘇的，現(xiàn)在重要的是放平心態(tài)，積聚力量。畢竟白領(lǐng)都還有一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力，退路還是挺多的”，說(shuō)這番話時(shí)的張靜很平和。

對(duì)于這次裁員波動(dòng)，作為全球500強(qiáng)之一萬(wàn)寶盛華公司的高級(jí)咨詢(xún)師耿建業(yè)調(diào)查后總結(jié)，目前公司在人力資源管理方面的處理，除了裁掉經(jīng)驗(yàn)較少的新進(jìn)職員(包括實(shí)習(xí)和從業(yè)兩年以下的)和辭退薪金較高的中層人員外，絕大多數(shù)公司都采取普遍降薪，共渡難關(guān)的方式，這是對(duì)員工最為體恤的方法。

“當(dāng)然也有比較特殊的行業(yè)，如律所、證券公司等的變相裁員，硬性要求員工在通過(guò)相應(yīng)行業(yè)資格考試前都要不帶薪長(zhǎng)期休假。不過(guò)由于白領(lǐng)的知識(shí)型和經(jīng)驗(yàn)型就業(yè)，目前看來(lái)基本沒(méi)人在等政府的指導(dǎo)幫助，旅游休假、深造學(xué)習(xí)、趁機(jī)創(chuàng)業(yè)、甚至是制定生育計(jì)劃……他們的生活依舊很忙碌。”

白領(lǐng)、外企、CEO、獵頭，這些外來(lái)詞匯隨著改革開(kāi)放涌入中國(guó)，就像是30年來(lái)我們深入全球一體化道路上的臺(tái)階，一定程度上代表著我們“藏富于民”的希望。在北京CBD那些溫暖又富麗的高樓大廈里，他們感受到了這個(gè)春天的寒意，不過(guò)這些習(xí)慣在外企、商場(chǎng)“打拼”的快節(jié)奏人群，依然在快步前進(jìn)，就像張靜說(shuō)的，“30年的發(fā)展已是翻天覆地，國(guó)家還在朝前奔跑，大路已經(jīng)明確，至于個(gè)人怎么走小路、什么是捷徑大多時(shí)候都要靠自己摸索，再料峭也已經(jīng)是春天了?！?/p>

CBD只是一個(gè)符號(hào)，但它代表了高度集中的城市經(jīng)濟(jì)、科技和文化力量，金融貿(mào)易、服務(wù)咨詢(xún)等眾多功能；它匯集了眾多氣勢(shì)恢宏、錯(cuò)落有致的超高層建筑、便捷的交通和現(xiàn)代化的信息交換。CBD不是一座圍城，卻是一個(gè)標(biāo)志，有人轉(zhuǎn)身離去的同時(shí)，也有人渴望走進(jìn)。

更看重機(jī)會(huì)的自我選擇

北京交通大學(xué)土木系的畢頌是今年22萬(wàn)北京高校畢業(yè)生中的一員，進(jìn)入大型房地產(chǎn)企業(yè)工作是他幾年前就制定好的目標(biāo)，“不過(guò)，不走運(yùn)的是遇上了金融危機(jī)”。

就業(yè)還是升學(xué)，這是一個(gè)問(wèn)題。因?yàn)閾?dān)心今年整體的就業(yè)形勢(shì)，畢頌的很多同學(xué)或選擇繼續(xù)讀研規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，或報(bào)考國(guó)家公務(wù)員謀求穩(wěn)定。三條出路的同時(shí)增壓，加上一些父母對(duì)“門(mén)面”的高要求，使得不少人在岔路口上徘徊不定。

正在北京大學(xué)讀大四的郭霆就是其中一個(gè)，熱門(mén)學(xué)校和冷門(mén)專(zhuān)業(yè)，就業(yè)形勢(shì)與家庭壓力讓原本堅(jiān)定不考研的他，陷入了深深的猶豫之中。

“家里分析我的情況，認(rèn)為專(zhuān)業(yè)冷門(mén)不容易找到體面的好工作，但都上北大了也不能隨便找個(gè)地方就去。所以一定要我參加這次國(guó)家公務(wù)員考試，我的成績(jī)又不理想，他們就讓我堅(jiān)定信心考研?？赡钔暄芯可鸵欢芫蜆I(yè)嗎?我有時(shí)有身在曹營(yíng)心在漢的感覺(jué)，看到同學(xué)找工作會(huì)心動(dòng)，轉(zhuǎn)眼看到這其中的苦處和形勢(shì)，又打起退堂鼓了?！?/p>

和郭霆的猶豫不同，畢頌更堅(jiān)持自己的原定目標(biāo)，用他的話來(lái)說(shuō)，“我是因?yàn)橄矚g建筑才學(xué)的土木專(zhuān)業(yè)。今年房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣，整體就業(yè)是比較困難，但我還是要努力。家里說(shuō)房地產(chǎn)公司都不是國(guó)企，還是公務(wù)員的鐵飯碗穩(wěn)當(dāng)，這都什么年代了哪還有鐵飯碗、紙飯碗的區(qū)別?我只是交大的本科生，比我學(xué)校名頭更響、學(xué)歷更高的人多得很，有工作經(jīng)驗(yàn)的人比剛出校門(mén)的學(xué)生更有市場(chǎng)。這種情況下，就業(yè)選擇的第一步只能邁低點(diǎn)，定位那么高根本不現(xiàn)實(shí)。”

這種危機(jī)意識(shí)和就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變?cè)缭诮鹑谖C(jī)開(kāi)始后，就迅速通過(guò)校園網(wǎng)的“經(jīng)驗(yàn)貼”、院系舉辦的“就業(yè)會(huì)”傳播到了校園的每個(gè)角落。畢頌的很多同學(xué)針對(duì)自身情況調(diào)整了就業(yè)心態(tài)，降低薪金要求和對(duì)用人單位性質(zhì)、規(guī)模的要求，“有些甚至在年前就已經(jīng)收到好幾家單位的錄取通知，正在考慮和誰(shuí)家簽約呢!”

擺在這些上世紀(jì)80年代出生的年輕人面前的，再不是曾令他們父輩感觸極深的國(guó)營(yíng)、集體、個(gè)體劃分，再不是學(xué)徒制、分級(jí)工資和十年如一日的國(guó)家政策，他們不得不忙于應(yīng)對(duì)這急速變化的社會(huì)，但激流中他們也有了更多的機(jī)會(huì)去自我選擇。

篇(5)

他在景谷縣委、縣文明辦干過(guò)，還當(dāng)過(guò)縣政府辦公室副主任，退休以后又接手社區(qū)工作。豐富的經(jīng)驗(yàn)、盡心盡力的熱情，讓他對(duì)服務(wù)千家萬(wàn)戶(hù)的社區(qū)工作知根知底，不遺余力。

“只要一上班，工作就干不完”

白龍是景谷縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心的一個(gè)重要社區(qū)，轄區(qū)內(nèi)有近百個(gè)單位和部門(mén)，6900多戶(hù)18000余人。其中有不少是企業(yè)改制后下崗失業(yè)人員，張可祥的策略是把主要精力放在這些下崗人員身上，通過(guò)再就業(yè)帶動(dòng)其他工作?，F(xiàn)在，這些下崗失業(yè)人員有的跑運(yùn)輸，有的開(kāi)飯店，有的打短工，各就其位，各謀其職，重新找到了自己的生活坐標(biāo)。

從糖煙酒公司下崗的李家勃因?yàn)橥蝗粏适Я藛挝坏臉s譽(yù)感，一段時(shí)間心理不平衡，第一次到社區(qū)報(bào)到時(shí)，講了許多苦悶。在社區(qū)工作人員的勸導(dǎo)幫助下，逐漸振作起來(lái)，在縣城邊老岳父的地盤(pán)上辦起了“家勃農(nóng)家樂(lè)”。一開(kāi)始生意不好，社區(qū)黨員干部共同“會(huì)診”，建議他改善環(huán)境衛(wèi)生，并要熱情待客，價(jià)格公道。隨后，“家勃農(nóng)家樂(lè)”的生意漸趨穩(wěn)定，吸引了不少回頭客。如今，要想前往他家消費(fèi)的人，還得提前預(yù)訂。李家勃也在社區(qū)工會(huì)選舉時(shí)被選為工會(huì)委員。

邱志林下崗以后，結(jié)合自己的特長(zhǎng)開(kāi)了個(gè)批發(fā)商店，如今規(guī)模越做越大，不僅解決了家庭生活，而且還在老岳母的住處蓋起了樓房。

另一名職工王淑下崗后，究竟能做什么，她有些舉棋不定。2004年6月，她被聘到白龍社區(qū)上班，可當(dāng)時(shí)每月的報(bào)酬只有390元，難以養(yǎng)家糊口。工作幾個(gè)月后，她只好辭職，隨后應(yīng)聘到當(dāng)?shù)氐囊患曳康禺a(chǎn)公司，由于踏實(shí)肯干，她當(dāng)上了總經(jīng)理助理，每月工資達(dá)到2000多元。

張可祥介紹說(shuō)，白龍社區(qū)目前有6名工作人員，其中有2人是通過(guò)公益性崗位安排的，另一人是大學(xué)生村官，社區(qū)在全縣率先設(shè)立“一站式”服務(wù)中心，社區(qū)居民的低保、計(jì)劃生育、就業(yè)以及各類(lèi)大小糾紛等事務(wù)，全指望著幾名工作人員忙里忙外。就在記者前去采訪時(shí)，社區(qū)一樓的服務(wù)中心，不停有人進(jìn)進(jìn)出出辦事。

張可祥形象地說(shuō)：“只要一上班，工作就干不完?！?/p>

“我一輩子都記得這個(gè)日子”

幫扶困難職工，是白龍社區(qū)的又一重任。

馮建宏是工商銀行的一名下崗職工，下崗后，老婆也離婚了。他帶著兒子從景谷遷到思茅居住，并和一名農(nóng)村婦女重新組建了家庭，還生了一個(gè)孩子。

盡管忠厚老實(shí)的馮建宏可以打工掙點(diǎn)錢(qián)，但一家四口的生活仍然艱難。張可祥每到思茅，都要去看望慰問(wèn)。2012年12月，張可祥又一次來(lái)到馮建宏家，看到馮建宏的大兒子7歲多了仍沒(méi)上學(xué)，很是著急。他和思茅區(qū)老街居委會(huì)取得聯(lián)系，最終讓孩子在思茅第四小學(xué)上了學(xué)；馮建宏的妻子生完孩子后，精神有時(shí)失常，送到醫(yī)院治療，可由于沒(méi)交醫(yī)保，無(wú)法承擔(dān)費(fèi)用。張可祥又幫忙把她的醫(yī)保轉(zhuǎn)入當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，讓她看病治療有了著落；在思茅，馮建宏搬過(guò)多次家，可一家四口只有一張床，一床被子。有一次張可祥前去看望時(shí)，除了帶上大米和食用油，還不忘多帶了兩床被子。像這樣的家庭，是白龍社區(qū)的重點(diǎn)幫扶對(duì)象。張可祥的態(tài)度是，能幫多少就幫多少。目前，白龍社區(qū)還有一事要辦，那就是幫馮建宏的小兒子落戶(hù)口。

李某是大營(yíng)酒廠的一名退休職工，老伴和兒子都沒(méi)有工作，他每月1000多元的工資是這個(gè)三口之家唯一的經(jīng)濟(jì)來(lái)源?！耙郧拔覀兗易〉氖峭粱浚?jǐn)D又暗，夏天漏雨，冬天漏風(fēng)，屋子只通水電，只能上公共廁所。”而現(xiàn)在，李某和他老伴坐在寬敞明亮的客廳里安度晚年。“這是我們的新家，我從來(lái)都沒(méi)想過(guò)能住樓房，我們是2012年5月19日搬進(jìn)來(lái)的，我一輩子都記得這個(gè)日子?！?/p>

這是白龍社區(qū)幫李某一家爭(zhēng)取到的廉租房，位于響水路，精致的小戶(hù)型，雖然只有50平方，但卻非常實(shí)用。

在景谷的一條街上，失去雙手的吳學(xué)芳正在經(jīng)營(yíng)自己的水果攤，她已經(jīng)做了好幾年的水果生意，雖然收入不高，但維持基本的生活開(kāi)支是沒(méi)有問(wèn)題的。

以前，吳學(xué)芳吃住都靠家里，漸漸長(zhǎng)大后，她意識(shí)到不能在家里呆一輩子，她必須做點(diǎn)什么?？墒巧眢w的殘疾讓她倍感艱難。在社區(qū)的支持幫助下，吳學(xué)芳經(jīng)營(yíng)起了這個(gè)水果攤，周邊居民被她的精神所感動(dòng)，經(jīng)常照顧她的生意。“我能夠靠自己的勞動(dòng)生活，我感到很快樂(lè)?！眳菍W(xué)芳說(shuō)。后來(lái)，吳學(xué)芳不僅有忙碌的生意，還結(jié)了婚，有一個(gè)可愛(ài)的兒子。

張可祥感慨地說(shuō)：“在社區(qū)，事無(wú)大小，做一件事不只是幫助一個(gè)人，而且是幫了整個(gè)家庭?！?/p>

“既要弘揚(yáng)主流，突出特色，又要搞點(diǎn)趣味性”

張可祥接手社區(qū)工作時(shí)，就知道這項(xiàng)工作是聯(lián)系千家萬(wàn)戶(hù)的瑣碎事，甚至就是些婆婆媽媽的小事。

無(wú)論事情大小，協(xié)調(diào)解決時(shí)必須公正公平，這是社區(qū)取信于民的基礎(chǔ)。

白龍修理廠和周邊居民發(fā)生糾紛，導(dǎo)致修理廠電線被切斷，修理工作無(wú)法正常進(jìn)行。經(jīng)過(guò)調(diào)查了解，需要重新架設(shè)電桿，涉及的問(wèn)題已超過(guò)了社區(qū)所能解決的范圍。張可祥將情況向鎮(zhèn)上進(jìn)行了匯報(bào)，由鎮(zhèn)長(zhǎng)出面解決問(wèn)題。

家住白龍路11號(hào)的居民到社區(qū)辦公室反映說(shuō)，自家樓上的太陽(yáng)能壞了，可能是鄰居作祟。張可祥只好爬上樓頂查看，又到鄰居家進(jìn)行核實(shí)，直到雙方滿(mǎn)意為止。

小的調(diào)解隨時(shí)出動(dòng)，大的糾紛到社區(qū)調(diào)解室，有理講理，有法依法。這些需要“擺平”的事件，大的每年八九起，小的三四十起。所有影響社區(qū)和諧的因素，都被張可祥和幾個(gè)工作人員控制在萌芽狀態(tài)。

即便是社區(qū)辦理的好事，同樣需要一碗水端平。

困難職工徐丕榮因患肺結(jié)核去世，社區(qū)工會(huì)按規(guī)定補(bǔ)助死者家屬600元，其他所需的費(fèi)用，由家屬向上級(jí)工會(huì)申請(qǐng)，最終讓死者入土為安。

社區(qū)工會(huì)“金秋助學(xué)”資助的對(duì)象，每年都有三四名。有一年，一戶(hù)在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)賣(mài)菜的李姓人家，兩個(gè)兒女同時(shí)考上大學(xué)，社區(qū)工會(huì)有些“愛(ài)莫能助”，最終按規(guī)定申報(bào)了一人，補(bǔ)助3000元助學(xué)金。另一名學(xué)生收到錄取通知書(shū)時(shí)，當(dāng)年的“金秋助學(xué)”活動(dòng)雖已結(jié)束，但考慮到這名學(xué)生的困難情況，符合助學(xué)條件，社區(qū)工會(huì)為他補(bǔ)辦了助學(xué)手續(xù)。

白龍社區(qū)有350多名低保戶(hù)，一些人因?yàn)橄聧彛硪恍┠挲g偏大，還有一些是因?yàn)樯。闆r各不相同，而且隨時(shí)變化，為了保證公平，社區(qū)工作人員每個(gè)季度都要對(duì)他們進(jìn)行評(píng)審，能退則退。社區(qū)有1500多名老人，80歲以上的180多人，社區(qū)工作人員同樣需要隨時(shí)關(guān)注并登記，以便獲得準(zhǔn)確的領(lǐng)取高齡補(bǔ)貼數(shù)字。

在記者面前侃侃而談如數(shù)家珍的張可祥喜歡看書(shū)，他自己每年訂閱的雜志就有10多種，每天晚上“不看書(shū)就睡不著覺(jué)”。聽(tīng)說(shuō)我們是雜志記者，他說(shuō)大家都是有血有肉的人，雜志的內(nèi)容既要有悲傷，也要有幸福，“既要弘揚(yáng)主流，突出特色，又要搞點(diǎn)趣味性?！?/p>

把這句話對(duì)應(yīng)到他的工作當(dāng)中，如果說(shuō)社區(qū)居民的生老病死算是他的工作“主流”的話，那么，文體活動(dòng)就是“趣味”之舉了。

篇(6)

文員是做些文字處理、文檔整理、復(fù)印文件、接聽(tīng)電話及處理辦公室日常事務(wù)之類(lèi)的工作。今天小編給大家為您整理了文員工作個(gè)人試用期總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

文員工作個(gè)人試用期總結(jié)范文一時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，在公司工作已有近四年的時(shí)間，我的收獲和感觸都很多，任職以來(lái)，我努力適應(yīng)工作環(huán)境，認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé)，竭力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)將20__年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作認(rèn)識(shí)

任職辦公室文員一職，使我深入認(rèn)識(shí)了這一崗位的工作職責(zé)，辦公室是公司與員工銜接的部門(mén)，做到承上啟下的作用，是公司對(duì)外展現(xiàn)企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)部起到銜接和協(xié)調(diào)的職能部門(mén)。工作內(nèi)容零散瑣碎，在完成工作任務(wù)時(shí)要本著“細(xì)心、耐心、嚴(yán)謹(jǐn)”的原則，做到不損害公司利益、體現(xiàn)公司形象、提高員工積極性，輔助公司領(lǐng)導(dǎo)將企業(yè)推進(jìn)發(fā)展目標(biāo)。

二、提高自身素質(zhì)，拓展知識(shí)面

有句俗語(yǔ)“隔行如隔山”，不深入工作環(huán)境，就不會(huì)知道工作的范圍及工作中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，只有深入其中，才會(huì)體會(huì)到所在崗位的職責(zé)及工作內(nèi)容。

在公司工作的近四年中，與歷任主任的配合，從中學(xué)習(xí)到許多的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，比如語(yǔ)言的措詞、工作的態(tài)度和解決問(wèn)題的方式、方法，進(jìn)而也認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)面的狹窄及經(jīng)驗(yàn)的不足。人生下來(lái)都不是智者，遇到問(wèn)題敢于迎刃解決，任何問(wèn)題都將不會(huì)成問(wèn)題。最初接手工作時(shí)并不了解該從何做起，實(shí)際工作與自己所認(rèn)識(shí)的所有差異，如無(wú)頭蒼蠅般無(wú)序，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與各位同事的幫助才得以捋順。

“重視工作崗位，在工作中學(xué)習(xí)，讓自身的價(jià)值得以發(fā)揮”，這是我的原則及宗旨，本著這樣的信念，認(rèn)真去對(duì)待每一件工作任務(wù)已經(jīng)成為我現(xiàn)在及今后工作的準(zhǔn)則。

三、20__年工作匯總

1、協(xié)助各部門(mén)做好各類(lèi)文件的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，做好各類(lèi)信件的收發(fā)工作，配合領(lǐng)導(dǎo)于各部門(mén)做好協(xié)助工作，做好辦公用品的管理工作。

2、管理公司印章，做到使用登記，領(lǐng)用簽字。

3、真實(shí)、準(zhǔn)確記錄行政人員考勤，并與考勤機(jī)數(shù)據(jù)核對(duì)。

4、接收涂料訂單，及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)任務(wù)單，并與保管員及時(shí)核對(duì)發(fā)貨數(shù)量，收集完整的回執(zhí)單，并進(jìn)行反饋，按月匯總報(bào)至財(cái)務(wù)部。

5、11月配合王總辦理公司開(kāi)工、竣工手續(xù)事宜，補(bǔ)曬藍(lán)圖、規(guī)劃總平面圖，補(bǔ)辦審圖報(bào)告，補(bǔ)齊消防竣工所需資料(施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位資質(zhì)文件、填報(bào)表格等)，并咨詢(xún)開(kāi)工、竣工手續(xù)辦理流程，準(zhǔn)備所需資料。

6、變更公司工會(huì)法人及相關(guān)證件。

7、管理員工檔案，登記領(lǐng)取信息。

20__年上半年銷(xiāo)售內(nèi)勤使我認(rèn)識(shí)到對(duì)待工作必須嚴(yán)謹(jǐn)，如遇異議必須問(wèn)清問(wèn)明，并配合好銷(xiāo)售人員的工作。20__年11沿海給予各入?yún)^(qū)企業(yè)關(guān)于辦理開(kāi)工、竣工手續(xù)的“綠色通道”，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)，由副總牽頭補(bǔ)辦所需資料及相關(guān)手續(xù)。

20__年伴隨著一輪紅日向我們走來(lái)，在這未知又充滿(mǎn)希望的一年中，我會(huì)把自身的工作加以完善，把20__年未完成的工作加緊腳步盡早完成，將20__年發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做以糾正，細(xì)致、并向公司資深老員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

文員工作個(gè)人試用期總結(jié)范文二我于20__年_月_日加入__公司，時(shí)至今日，已有_個(gè)多月?；仡欉@_個(gè)多月的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)四個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，也經(jīng)歷了很多的困難，但對(duì)我來(lái)說(shuō)，每一次都是很好的鍛煉?，F(xiàn)將四個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、主要的工作情況

1、前三個(gè)月的實(shí)習(xí)期，我主要用在向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)上，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，協(xié)助同事準(zhǔn)備各項(xiàng)目和職稱(chēng)申報(bào)方面的相關(guān)材料。

由于大學(xué)期間擔(dān)任學(xué)生會(huì)干部，畢業(yè)后實(shí)習(xí)期間擔(dān)任的是房地產(chǎn)公司的總經(jīng)理助理，所以辦公室的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)相對(duì)比較熟悉的工作領(lǐng)域。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我盡量自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效力，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度、避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

2、20__年_月—_月，在領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和幫助下，協(xié)助同事完成公司同事的首席技師和工程師或高級(jí)工程職稱(chēng)的申報(bào)工作，在工作中，做好各項(xiàng)文字編輯、錄入及打印復(fù)印等基礎(chǔ)工作;

20__年_月，我獨(dú)立完成了__公司的守合同重信用企業(yè)年審工作;20__年_月，與同事共同完成了公司同事的高級(jí)技師申報(bào)工作。工作中，我學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，也看到了不足。

二、存在的主要問(wèn)題

百尺竿頭，尚需更進(jìn)一步。在看到成績(jī)的同時(shí)，我也清楚地看到了自身存在的很多問(wèn)題和不足。

1、自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)，相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)還不足，尚不能獨(dú)立完成單個(gè)較復(fù)雜的項(xiàng)目，目前，主要還是協(xié)助同事做一些基礎(chǔ)的工作。

從這個(gè)方面來(lái)說(shuō)，今后我會(huì)堅(jiān)持從基礎(chǔ)做起，認(rèn)真做好材料的編輯錄入、打印和信息上報(bào)等工作，并且把工作做細(xì)做好，確保領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠及時(shí)撰寫(xiě)和上報(bào)相關(guān)材料。從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，不斷提高自己，以便能盡快獨(dú)立完成較復(fù)雜的項(xiàng)目，使自己的理論水平盡快適應(yīng)公司工作的要求。

2、工作效率有待進(jìn)一步提高。

由于方法、經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致工作中花費(fèi)時(shí)間、精力過(guò)多，執(zhí)行時(shí)遇到很大困難。以后在開(kāi)展工作之前，應(yīng)先做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。工作中要求自己做到“多看、多聽(tīng)、多想、多寫(xiě)、多做”，把學(xué)習(xí)和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)，時(shí)刻明確職責(zé)，全力做好本職工作。

3、有些工作還不夠細(xì)致，工作協(xié)調(diào)的還不是十分到位。

對(duì)人事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙，我應(yīng)當(dāng)更加清醒的面對(duì)現(xiàn)實(shí)，擺正自己的心態(tài)和位臵，在今后的工作中，學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，探索工作的方法和思路，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一個(gè)臺(tái)階。

4、勞動(dòng)紀(jì)律不夠嚴(yán)明。

沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，以后我會(huì)自覺(jué)遵守辦公室的工作規(guī)范和紀(jì)律制度。上班時(shí)間不再?gòu)氖氯魏蔚膴蕵?lè)活動(dòng)，始終把學(xué)習(xí)放在首要位臵，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，堅(jiān)守崗位。在工作中真抓實(shí)干，全力完成公司領(lǐng)導(dǎo)和同事交辦的各項(xiàng)工作。

加入索奧公司，我深感榮幸，雖工作緊張，但收獲頗豐。期望做好本職工作外，尋找專(zhuān)業(yè)、工作、興趣的結(jié)合點(diǎn)，適當(dāng)緩解壓力，輕松工作。以上是我的工作總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見(jiàn)。

文員工作個(gè)人試用期總結(jié)范文三20__年的工作即將告一段落，回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，工作技能也有了顯著提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足，但有付出就會(huì)有收獲，在這一年時(shí)間里，我成長(zhǎng)了，也成熟了?，F(xiàn)在就20__年的工作情況總結(jié)如下：

一、適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)：

辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。公司日常工作較多，這就需要部門(mén)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類(lèi)活動(dòng)和會(huì)議，我都積極配合做好工作，與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)心往一處想，勁往一處使，只希望把活動(dòng)圓滿(mǎn)完成。部門(mén)之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，我都會(huì)及時(shí)辦妥，以一顆真誠(chéng)的心去為大家服務(wù)。

二、做好本職工作：

1、在公司文件管理方面，按公司相關(guān)合同、協(xié)議、證件等進(jìn)行分類(lèi)存檔;

2、做好公司會(huì)議的記錄、整理及分發(fā)，使會(huì)議相關(guān)決策能夠及時(shí)傳達(dá);

3、認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的打印、收發(fā)，及其辦公用品的領(lǐng)用、登記工作;

4、對(duì)出勤率、事假、遲到次數(shù)，如實(shí)、及時(shí)的進(jìn)行記錄、整理、存檔;

一年來(lái)，無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài)，對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒(méi)有想在前，做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠，辦事有些惰性，造成了工作上的被動(dòng)。因此，在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。要努力做到：第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí);第二、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我會(huì)以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。

篇(7)

述職報(bào)告對(duì)自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門(mén)在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧，按照法規(guī)在一定時(shí)間(立法會(huì)議或者上級(jí)開(kāi)會(huì)期間和工作任期之后)進(jìn)行，要從工作實(shí)踐中去總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，找出不足與教訓(xùn)，從而對(duì)過(guò)去的工作做出正確的結(jié)論。下面就讓小編帶你去看看人力資源工作年終述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

人力資源工作述職報(bào)告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

轉(zhuǎn)眼間，________年已經(jīng)悄然走過(guò)，在年終歲末之際，對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都會(huì)對(duì)自己的一年進(jìn)行“盤(pán)點(diǎn)”，現(xiàn)將我擔(dān)任人事主管崗位一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、招聘與崗位配臵工作

________年，根據(jù)公司人員編制計(jì)劃的崗位類(lèi)別需求，招聘形式主要以春節(jié)后大型招聘會(huì)重點(diǎn)宣傳參與和英才網(wǎng)首頁(yè)廣告logo投放和職位集中招聘篩選的招聘方式進(jìn)行。同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，采用了電視臺(tái)廣告游播、公司及就業(yè)幫扶中心LED招聘信息、周邊張貼招聘啟事等多種招聘渠道招聘配臵崗位，滿(mǎn)足了各部門(mén)、子公司的用人需求，保障了各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。________年通過(guò)以上多種渠道選拔，接待應(yīng)聘人員共計(jì)約________人次，按照人員需求計(jì)劃共計(jì)完成配臵崗位__________個(gè)。

1、招聘渠道的開(kāi)發(fā)

1.網(wǎng)絡(luò)招聘2.現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)3.電視廣告4.報(bào)刊雜志5.LED公告6.張貼啟事

2、________年年度公司人員配臵情況：

________年公司人員配臵統(tǒng)計(jì)表(略)

人事異動(dòng)手續(xù)辦理做到不拖沓，不延誤，認(rèn)真及時(shí)完成。

二、薪資、福利、安保金工作

1、薪資發(fā)放

自________年____月起本人開(kāi)始負(fù)責(zé)公司員工薪資核算工作，及時(shí)完成了集團(tuán)公司及各子公司自________年____月至1____月9個(gè)月份的員工薪資核算工作，并在規(guī)定的每月15日之前按時(shí)發(fā)放。根據(jù)________年1-1____月份薪資表統(tǒng)計(jì)計(jì)算，各公司人均工資分別為：元/人/月,詳見(jiàn)附表一。

2、福利發(fā)放

________年，本人及時(shí)無(wú)誤的完成了法定的五一勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、十一國(guó)慶節(jié)的福利造冊(cè)發(fā)放工作。

3、安保金退還

按照公司制度規(guī)定，我公司員工自轉(zhuǎn)正之月起根據(jù)崗位起扣安保金，離職時(shí)正常辦理完離職手續(xù)后次月領(lǐng)取《遺留工資退還申請(qǐng)單》，扣除所欠余額，剩余金額全部退換。________年本人共辦理安保金退還手續(xù)共計(jì)55人次，此項(xiàng)日常工作做到及時(shí)無(wú)誤的完成。

三、社會(huì)保險(xiǎn)繳納工作

按照國(guó)家規(guī)定政策每月及時(shí)繳納公司員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，并在________年____月做了大量資料準(zhǔn)備工作配合完成了社保局對(duì)集團(tuán)公司及各子公司____年的社保年檢工作，社保局未提出任何年檢問(wèn)題。________年____月-____月社保局養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)分別調(diào)整并要求補(bǔ)繳1-____月養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)差額，本人除了配合社保局做好基數(shù)調(diào)整所需的各種資料，并根據(jù)公司繳納社保人員的備案時(shí)間統(tǒng)計(jì)計(jì)算后及時(shí)無(wú)誤的在工資中扣繳了個(gè)人補(bǔ)繳金額。

________年度本人共辦理招收轉(zhuǎn)入備案52人次(殘疾人招收備案7人)，解除勞動(dòng)合同備案34人次，員工生育保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)2人次，醫(yī)?？ㄞk理22人次。目前，公司社會(huì)保險(xiǎn)繳納在冊(cè)人員共計(jì)127人，其中，集團(tuán)公司____人，物流公司77人，房地產(chǎn)公司____人，鋼貿(mào)公司3人，信息公司9人，物業(yè)公司____人。其次，________年____月與平安保險(xiǎn)公司簽訂了48名人員的意外傷害保險(xiǎn)，并每月根據(jù)人事異動(dòng)做好離職人員與新入職人員的信息更替工作。

四、殘疾人保障金備案工作

________年____月______殘聯(lián)對(duì)我集團(tuán)及各子公司征收2012年度殘疾人保障金，由于2012年未在____殘聯(lián)進(jìn)行備案工作，導(dǎo)致殘疾人保障金征收金額大。在備案時(shí)間已經(jīng)超時(shí)的情況下，本人在與____殘聯(lián)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多次溝通后，才允許我公司進(jìn)行補(bǔ)備案。在對(duì)各公司2012年全年各月份的工資表信息有關(guān)人數(shù)和相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整后報(bào)____殘聯(lián)補(bǔ)備案完成，大大減少了殘疾人保障金的征收金額，并且通過(guò)多方渠道找到符合要求的殘疾證并辦理招收轉(zhuǎn)入手續(xù)，為20____的殘聯(lián)審核工作做好充分的準(zhǔn)備工作。

五、勞動(dòng)合同及檔案管理工作

________年____月自接手人事檔案管理工作，當(dāng)月及時(shí)完成了各公司共計(jì)____2名員工勞動(dòng)合同續(xù)簽工作;每月根據(jù)實(shí)際人事異動(dòng)及時(shí)更新各公司員工電子檔案及紙質(zhì)檔案的歸檔整理工作;完成員工通訊錄的更新并發(fā)放通知工作共計(jì)5次。________年1____月，完成集團(tuán)公司及各子公司全員共計(jì)249名員工的勞動(dòng)合同重新簽訂工作。

六、培訓(xùn)工作

________年上半年制定了《________年上半年培訓(xùn)方案與計(jì)劃》;組織了________年第一期新員工培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)____人次，并進(jìn)行了培訓(xùn)總結(jié)及培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試，取得了較好的培訓(xùn)效果;下半年積極配合協(xié)助本部門(mén)完成各種培訓(xùn)活動(dòng)。

自________年____月，本人在人事主管提出辭職后主動(dòng)接手企管部社會(huì)保險(xiǎn)繳納、薪資核算、勞動(dòng)合同檔案管理等工作，整體工作量加大，工作任務(wù)繁重，在不熟悉新工作流程的情況下，通過(guò)各方咨詢(xún)學(xué)習(xí)、各部門(mén)了解情況，主動(dòng)加班等種種努力，克服困難，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)助下及時(shí)完成了各項(xiàng)工作。勞動(dòng)紀(jì)律方面，堅(jiān)持做到遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班、按時(shí)參加公司各類(lèi)活動(dòng)、培訓(xùn)，全年沒(méi)有罰款記錄。在這里，我要特別感謝各位公司領(lǐng)導(dǎo)和同事，因?yàn)榻衲晟眢w的特殊情況，大家給予了我特別的照顧和幫助，工作上盡可能的減少我的工作負(fù)擔(dān)，精神上給了我莫大的鼓勵(lì)和支持。領(lǐng)導(dǎo)和同事的照顧和幫助更是讓我覺(jué)得我應(yīng)該自覺(jué)、積極主動(dòng)的配合集體力所能及的工作和任務(wù)。投遞的稿件____在均被采納刊登，完成了本部門(mén)投稿考核任務(wù);以上關(guān)于本崗位的各項(xiàng)工作總結(jié)，是本年度的收獲與業(yè)績(jī)，也存在很多的不足，以下是我總結(jié)出的關(guān)于崗位工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和個(gè)人存在的不足以及改進(jìn)的方法：

1、崗位工作中的問(wèn)題及解決思路：

(1)、自接手勞動(dòng)關(guān)系管理工作后發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)行用工勞動(dòng)合同存在較大的用工賠償風(fēng)險(xiǎn)。公司目前共計(jì)246名在崗員工，其中____9名員工沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同，一旦產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛或重大工傷事故，按照勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定，用人單位將承擔(dān)雙倍罰款及賠償金額。20____年起，公司全員簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)行全員聘任制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)與員工的雙方利益。

(2)、勞動(dòng)合同條款中約定事項(xiàng)不全面。________年以前的合同中沒(méi)有任何關(guān)于甲方對(duì)乙方關(guān)于公司檔案、電腦資料、技術(shù)資料、程序等有商業(yè)價(jià)值的資料保密和保護(hù)約定事項(xiàng)。隨著公司信息化技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施，此項(xiàng)約定在勞動(dòng)合同中進(jìn)行約定勢(shì)在必行。____年全員新簽訂的勞動(dòng)合同中三十二條約定：乙方未經(jīng)甲方批準(zhǔn)，不得以任何形式和理由銷(xiāo)毀，修改甲方的技術(shù)資料，包括電腦資料、檔案、程序等有商業(yè)價(jià)值的資料，不得攜帶上述資料外出使用或保管。除此之外，將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度納入勞動(dòng)合同的附件，保障公司管理合法施行。

(3)、員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納條件不統(tǒng)一。原則上公司規(guī)定新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正后半年或一年以后可申請(qǐng)繳納社會(huì)保險(xiǎn)，除關(guān)鍵性崗位人員或具有職稱(chēng)人員可另作特殊申請(qǐng)。但目前個(gè)別公司普通員工崗位轉(zhuǎn)正即可辦理保險(xiǎn)，導(dǎo)致我部門(mén)無(wú)法給予其他員工合理解釋。建議集團(tuán)公司及各子公司統(tǒng)一社保繳納條件，使員工得到公平待遇。

2、個(gè)人不足與改進(jìn)辦法

________年，新的崗位工作讓我的工作技能得到了提高，身心也得到了極大的考驗(yàn)和鍛煉。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些自身存在的不足和有待學(xué)習(xí)和改進(jìn)的諸多方面。

1、缺乏人力資源主管需要具備的全面、系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)的人力資源管理理論知識(shí)。

例如：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、關(guān)于企業(yè)如何選人、用人、育人、留人，合理的薪酬設(shè)計(jì)體系管理知識(shí)、切合實(shí)際又具有實(shí)效性的績(jī)效考核體系管理知識(shí)以及國(guó)家各項(xiàng)關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)的政策法規(guī)等。

2、公文寫(xiě)作能力有待提高。

對(duì)公文寫(xiě)作的工種、格式不熟悉，文字功底不夠深厚。

3、在工作中有時(shí)會(huì)因個(gè)人偏見(jiàn)、個(gè)人情緒影響對(duì)同事的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)。

4、遇到繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作時(shí)，不能做到主次分明，條理清晰，甚至?xí)霈F(xiàn)疏漏、差錯(cuò)甚至遺忘。

針對(duì)以上不足，____年，我對(duì)自己提出以下改進(jìn)要求：在專(zhuān)業(yè)崗位技能方面繼續(xù)努力學(xué)習(xí)深造，學(xué)習(xí)人力資源管理的理論知識(shí)，積極參與各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)課程，提高自身管理技能;學(xué)習(xí)國(guó)家各類(lèi)關(guān)于人力資源的政策、法規(guī)，為公司合法用人預(yù)防和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作的技巧，提高公文寫(xiě)作能力;在為員工辦理相關(guān)人事手續(xù)時(shí)，我會(huì)更加注重端正自己的工作態(tài)度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，使本部門(mén)與各部門(mén)之間，個(gè)人與同事之間建立團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助的和諧關(guān)系;日常工作注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度并且事事有著落。除此之外，基于本部門(mén)的監(jiān)督考核職能，作為企管部的一員，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持以身作則。

不足之處還有很多，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事發(fā)現(xiàn)后能夠給予批評(píng)指正，我一定會(huì)虛心接受，認(rèn)真整改并在明年的工作中更加努力改進(jìn)。

________年重點(diǎn)工作計(jì)劃

一、人員招聘與配臵計(jì)劃。________年人才招募與配臵計(jì)劃，是為了保證人員合理流動(dòng)的需求。在下一年的人力招募與配臵工作中，嚴(yán)格執(zhí)行公司董事會(huì)最終審批的____年度人員編制計(jì)劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。廣拓招聘渠道，儲(chǔ)備流動(dòng)性較大的一線員工崗位，重點(diǎn)空缺崗位提前計(jì)劃安排，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。對(duì)人員招聘面試篩選工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。

二、完善職位分析計(jì)劃。職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過(guò)職位分析可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配臵、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。

三、薪資管理與員工福利計(jì)劃。本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則，將在____年度的完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進(jìn)一步做好員工激勵(lì)工作，有助于從根本上解決公司員工工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、榮譽(yù)感等問(wèn)題。

四、員工關(guān)系管理計(jì)劃。及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對(duì)方法，避免員工不正常流動(dòng)。員工關(guān)系處理，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。站在客觀公正的立場(chǎng)上，協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系。

總之，不論身處公司哪個(gè)部門(mén)，一心一意的站在公司立場(chǎng)，全心全意的開(kāi)展工作是我自身的職業(yè)要求和職業(yè)素養(yǎng)。在接下來(lái)的工作中，我將秉承一直以來(lái)的要求和素養(yǎng)繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)個(gè)人的能力，爭(zhēng)取工作中與公司共贏，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂(lè)地享受工作，享受生活，與公司共同成長(zhǎng)。

20____年____月____日

人力資源工作述職報(bào)告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照公司20____年干部任命，我有幸擔(dān)任公司綜合管理部副部長(zhǎng)，分管公司人力資源工作和日常行政事務(wù)。一年來(lái)，在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下，我逐漸適應(yīng)了新的崗位，較好的完成了公司相關(guān)工作安排，現(xiàn)就20____年工作完成情況及____年工作計(jì)劃述職匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：

一、20____主要工作指標(biāo)完成情況：

招聘工作：全年累計(jì)入職16人，離職62人，解除勞動(dòng)關(guān)系5人，目前公司在職員工282人。

培訓(xùn)工作：完成公司級(jí)培訓(xùn)20次，培訓(xùn)員工468人次，完成部門(mén)級(jí)培訓(xùn)42次，培訓(xùn)員工899人次，培訓(xùn)計(jì)劃完成率98%，全年考取焊接工程師1人，油漆工程師3人，特種作業(yè)焊工20人，核級(jí)焊工5人，累計(jì)換證66人次。

考核工作：____年4月起對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部、質(zhì)檢科進(jìn)行考核，并舉行干部述職大會(huì)一次。

勞資關(guān)系：處理勞動(dòng)爭(zhēng)議1起，處理12年遺留公傷爭(zhēng)議2起，處理12年遺留可能出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議人員2人，新簽勞動(dòng)合同16人次，續(xù)簽勞動(dòng)合同82人次，公司合同簽約率____0%，組織員工體檢2次。

行政工作：全年撰寫(xiě)下發(fā)公司級(jí)文件21份，部門(mén)級(jí)文件24份。

二、20____年工作開(kāi)展情況：

第一，加強(qiáng)個(gè)人思想道德和專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)，積極提高個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)。在____年的工作生活中，我積極參加公司黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和中國(guó)夢(mèng)的重要思想，用黨的先進(jìn)理論武裝自己、發(fā)展自己、壯大自己;另一方面我不斷加強(qiáng)人力資源法務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)個(gè)人工作不斷向?qū)I(yè)化發(fā)展。

第二，堅(jiān)持“減員增效，效率優(yōu)先”的人力資源工作方針，降低企業(yè)用工成本。20____年公司訂單出現(xiàn)滑坡，員工工作量出現(xiàn)不飽和情況，對(duì)此，我始終堅(jiān)持“減員增效，效率優(yōu)先”的原則，對(duì)于不合格的員工堅(jiān)決淘汰，對(duì)于工作量不飽和的員工進(jìn)行工作加量，對(duì)于部分輔助工種堅(jiān)持離職不增人，在保證公司正常運(yùn)營(yíng)的情況下，勞動(dòng)用工成本降低15.66%。

第三，拓展招聘渠道，完善公司人員招聘及配置體系，確保公司人力資源需求得到有效滿(mǎn)足。一是充分利用網(wǎng)絡(luò)招聘，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘、校企合作等招聘方式，較好的實(shí)現(xiàn)了公司人力資源年度配置。二是加強(qiáng)員工入職和轉(zhuǎn)正管理，在員工勞動(dòng)關(guān)系、資質(zhì)證書(shū)、工作經(jīng)歷等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)于特殊工種，一律要求進(jìn)行職業(yè)健康體檢，減少用工風(fēng)險(xiǎn)。在員工轉(zhuǎn)正前，全部進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，____年公司雖只招聘了16人，但呈現(xiàn)出高學(xué)歷、年輕化的形態(tài)，有效補(bǔ)充了公司人力資源隊(duì)伍。

第四，以“團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技能發(fā)展”為核心培訓(xùn)目標(biāo)，著重加強(qiáng)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的管理技能、溝通技能和員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，在公司內(nèi)部形成了公司-部門(mén)-員工三級(jí)培訓(xùn)體系，鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)，全面推動(dòng)公司員工技能提升，為公司發(fā)展打造一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍。

第五，以營(yíng)銷(xiāo)部、質(zhì)檢科考核工作為試點(diǎn)，結(jié)合年度干部考核工作，逐步發(fā)展完善公司考核體系。通過(guò)一年的考核試點(diǎn)，考核工作在營(yíng)銷(xiāo)部、質(zhì)檢科已形成常態(tài)，提升了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和自我監(jiān)督意識(shí)，促員工隊(duì)伍工作績(jī)效的提升。

第六，以人為本，科學(xué)管理，打造和諧的勞資關(guān)系。____年以來(lái)，公司出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行上班時(shí)間中途休息的規(guī)定(試行)》，規(guī)定了員工上下午上班過(guò)程中均有15分鐘的休息時(shí)間，有效緩解了員工長(zhǎng)時(shí)間工作帶來(lái)的疲勞，提高了工作效率和員工滿(mǎn)意度，促進(jìn)了公司和諧勞資關(guān)系的建設(shè)。

第七，積極完善公司管理制度，提升企業(yè)管理水平。在____年的工作中，陸續(xù)撰寫(xiě)下發(fā)了《就餐管理》《費(fèi)用審批規(guī)定》等7個(gè)管理制度，有效補(bǔ)充了公司的管理體系，提升了公司整體管理水平。

三、____年工作中不足：

____年的工作中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下我雖然工作中取得了一定的進(jìn)步，但由于自身管理經(jīng)驗(yàn)不足，工作中仍存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下方面：一是未能建立科學(xué)有效的培訓(xùn)系統(tǒng)，企業(yè)人才造血功能出現(xiàn)功能性不足。二是人力資源管理體系不夠完善，未能完全發(fā)揮人力資源在公司發(fā)展中的引領(lǐng)、促進(jìn)作用。

四、____年工作設(shè)想：充分發(fā)揮人力資源在企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)性地位，從人員招聘、收入分配、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、中層干部管理、人才發(fā)展規(guī)劃等方面提升人力資源工作水平。

具體措施：

1.要在分析企業(yè)各級(jí)員工的規(guī)模、變動(dòng)情況的基礎(chǔ)上，做好人員的招聘工作，加?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽閉釁甘鋇那罷靶雜朐げ餑芰Γ愎鏡鼻凹敖窈笠歡問(wèn)逼謐ㄒ到峁?、撤Nと嗽筆俊⒆ㄒ導(dǎo)寄莧嗽幣?

2.要強(qiáng)化企業(yè)收入分配管理，調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)保障性薪酬向激勵(lì)性薪酬的轉(zhuǎn)變;

3.要加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)和人才培養(yǎng)，建立以職業(yè)能力為導(dǎo)向、以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹蔚娜瞬旁u(píng)價(jià)體系和基于崗位能力素質(zhì)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃，加快員工實(shí)際操作能力的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理水平提升;

4.要加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理，深化崗位技能學(xué)習(xí)，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，提升企業(yè)管理素質(zhì)，做好部門(mén)的領(lǐng)頭人;

5.要加強(qiáng)員工隊(duì)伍規(guī)劃，拓寬人才成長(zhǎng)通道，建立生產(chǎn)一線崗位人員成才機(jī)制，有計(jì)劃組織優(yōu)秀人才在本專(zhuān)業(yè)及相近專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域多崗位輪崗交流，不斷豐富其工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使公司人才的成長(zhǎng)處于良性循環(huán)中。

以上是我____年工作匯報(bào)及____年工作設(shè)想，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，如有不足之處，敬請(qǐng)指正。再次感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心、支持和幫助，謝謝大家!

20____年____月____日

人力資源工作述職報(bào)告3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

20____年，在公司的中層干部的調(diào)整中，我調(diào)至人力資源室，擔(dān)任人力資源主任職務(wù)，對(duì)我來(lái)講，人力資源管理工作，是一個(gè)新的課題，也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一年來(lái)，在新的工作環(huán)境中，我全身心的投入工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和kpi效績(jī)指標(biāo)，下面我分四個(gè)方面來(lái)向大家匯報(bào)，請(qǐng)?jiān)u議。

1、積極推進(jìn)績(jī)效管理工作：績(jī)效管理對(duì)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展起到導(dǎo)向的作用，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成，我深感績(jī)效管理工作的重要性，在推進(jìn)績(jī)效管理過(guò)程工作中，傾注了大量的時(shí)間和精力，對(duì)績(jī)效數(shù)據(jù)反復(fù)測(cè)算分析和研究討論，完成了績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則的制訂和修訂工作，在績(jī)效基數(shù)核定和考核方法等方面，打破了以往一些傳統(tǒng)做法。

按照考核程序，認(rèn)真組織開(kāi)展績(jī)效考核工作，每月組織對(duì)公司各部門(mén)績(jī)效的完成情況進(jìn)行考評(píng)，并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績(jī)效工資;組織開(kāi)展了公司員工的年度考核和結(jié)果評(píng)定工作，依據(jù)員工年度考評(píng)結(jié)果，對(duì)連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資。

2、整合員工隊(duì)伍，優(yōu)化人力資源配置方面：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的等需要，不斷整合和調(diào)整員工崗位，全年共對(duì)185名員工進(jìn)行了崗位調(diào)整，選拔7名員工任恢復(fù)支局的支局長(zhǎng)。

在實(shí)業(yè)劃歸主業(yè)的改革中，認(rèn)真細(xì)致地做好劃歸人員的崗位設(shè)置工作，組織進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、考核上崗工作，對(duì)73個(gè)劃歸人員進(jìn)行了崗位調(diào)整，保證了改革中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

3、規(guī)范勞動(dòng)用工方面：認(rèn)真開(kāi)展勞務(wù)用工的清理工作：由于各方面的原因，勞務(wù)用工情況比較復(fù)雜，勞務(wù)工的清理，關(guān)系到勞務(wù)工的切身利益，關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，在實(shí)施勞務(wù)工的清理中，做了大量的細(xì)致的具體工作，妥善解決了清理規(guī)范勞動(dòng)用工中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題，確保了工作的平穩(wěn)和銜接，____年已共計(jì)清退勞動(dòng)用工127人，對(duì)現(xiàn)有使用的勞務(wù)工，也還將進(jìn)一步的清理規(guī)范，后勤工作將實(shí)行社會(huì)化管理。

做好多經(jīng)員工的勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范的工作，制定了的具體實(shí)施方案，積極宣傳上級(jí)公司的文件精神和要求，慎重地處理涉及員工切身利益的事情。嚴(yán)肅工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)問(wèn)題突出的員工，及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，發(fā)出書(shū)面整改通知書(shū)，要求限期整改，并嚴(yán)格考核。加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理和定員編制工作，組織做好了國(guó)有員工勞動(dòng)合同的重新簽定工作，按照省公司定員編制指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了大量的定員編制測(cè)算工作。

4、開(kāi)展教育培訓(xùn)方面：組織開(kāi)展第三輪職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認(rèn)證工作，全年組織完成了八個(gè)專(zhuān)業(yè)的技能鑒定培訓(xùn)和鑒定考試工作，生產(chǎn)崗位持證上崗率達(dá)到74%，超過(guò)了上級(jí)公司70%的指標(biāo)要求。

組織開(kāi)展了大客戶(hù)經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、綜合維護(hù)的崗位的技能認(rèn)證工作;抓好員工崗位技能培訓(xùn)工作，全年組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)58期，全員培訓(xùn)率達(dá)到89%。注重培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè)，挑選了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過(guò)硬、思想素質(zhì)高、熱心教育培訓(xùn)工作的骨干員工組成公司兼職教師隊(duì)伍。

5、離退休管理方面：做好離退休人員的日常管理工作，每季度組織召開(kāi)一次退休人員片組長(zhǎng)座談會(huì)，通報(bào)公司的發(fā)展情況，宣傳有關(guān)離退休人員的政策，了解離退休人員的生活及思想情況，解答退休人員提出的實(shí)際問(wèn)題，維護(hù)退休人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。

堅(jiān)持為離退休員工做好服務(wù)工作，關(guān)心離退休員工的生活，在春節(jié)、中秋等節(jié)日，組織開(kāi)展對(duì)離退休員工的節(jié)日慰問(wèn)工作;對(duì)重病、住院離退休員工，及時(shí)進(jìn)行探望。另外，還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作。

新春即至，萬(wàn)象更新，在這迎新辭舊之即，我就人力資源部20____年度工作情況和20____年度的工作打算與設(shè)想向酒店領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下，不當(dāng)之處，請(qǐng)店領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。

人力資源工作述職報(bào)告4辭舊歲，迎新春，過(guò)去的20____年是忙碌而又充實(shí)的一年，也是加入公司從陌生到熟悉的一年，一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)著、成長(zhǎng)著?，F(xiàn)對(duì)20____年的工作做如下總結(jié)：

一、制度建設(shè)方面

人力資源主管述職報(bào)告

1)年初整理、完善了各部門(mén)崗位職責(zé)，包括行政人事類(lèi)、財(cái)務(wù)類(lèi)、店長(zhǎng)類(lèi)、商場(chǎng)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)。

2)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與總裁辦配合，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了梳理。

3)規(guī)范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項(xiàng)人事日常運(yùn)用表格共計(jì)26份。

4)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按公司的實(shí)際情況，對(duì)公司的定員、定編進(jìn)行了核定。

5)根據(jù)公司架構(gòu)的改變，修改各部門(mén)管理架構(gòu)圖。

二、招聘、培訓(xùn)方面

因部門(mén)內(nèi)部分工，年初的招聘、培訓(xùn)工作是由盛燕負(fù)責(zé)，后因盛燕私自收取營(yíng)業(yè)員服裝費(fèi)被公司開(kāi)除，接手招聘、培訓(xùn)工作后對(duì)盛燕前期的遺留問(wèn)題，如私自承諾營(yíng)業(yè)員全額退還服裝費(fèi)、人員檔案管理混亂等等進(jìn)行了處理，對(duì)入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了整理，并組織了4月的一次招聘活動(dòng)。

05年4月劉榛加入公司，將招聘、培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)出，并與之進(jìn)行積極配合，使工作順利交接。10月底劉榛辭職，再次接手招聘工作，整理了劉榛交接的營(yíng)業(yè)員資料，與各招聘公司、獵頭公司進(jìn)行聯(lián)系，梳理并對(duì)公司的招聘渠道進(jìn)行了選擇。

11月接手招聘工作后，共辦理入職33人，離職17人(均包括商戶(hù)營(yíng)業(yè)員)，共有15戶(hù)商戶(hù)要求代聘營(yíng)業(yè)員，其中已落實(shí)的有7戶(hù)，其余為商戶(hù)要求太高，不到合適的人，或商戶(hù)給出的待遇低無(wú)人愿意去。

三、考核方面

1)公司，設(shè)計(jì)了360°考評(píng)表，涉及的部門(mén)有：財(cái)務(wù)部、一般行政管理人員、實(shí)習(xí)營(yíng)業(yè)員、商場(chǎng)管理人員。在年初進(jìn)行了運(yùn)用，不過(guò)隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒(méi)有得到延續(xù)。

2)根據(jù)公司4月調(diào)整的要求，設(shè)計(jì)了各部門(mén)的績(jī)效考核表，包括：副總、售后部、財(cái)務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場(chǎng)部、策劃部。

3)7月整理了公司績(jī)效管理制度和考核體系，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了再一次的匯總。

4)總的來(lái)說(shuō)，05年的考核工作完成的不是那么理想，實(shí)事求是的說(shuō)，公司的績(jī)效管理體系并沒(méi)有真正建立起來(lái)，這與公司大環(huán)境有關(guān)，但我的工作做的不夠也是原因之一，06年將作出改進(jìn)。

四、薪酬方面

1)在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，修改、完善了公司薪酬結(jié)構(gòu)表;

2)4月對(duì)公司的整體薪酬做出調(diào)整，對(duì)公司員工的底薪等進(jìn)行調(diào)整，全公司工資部分全年為萬(wàn)元，獎(jiǎng)金根據(jù)公司銷(xiāo)售狀況按比例核算;

3)對(duì)各部門(mén)的獎(jiǎng)金方案進(jìn)行了調(diào)整，并隨著公司副總級(jí)管理人員的管理部門(mén)變化而不斷進(jìn)行獎(jiǎng)金方案的修改，舉例：售后部方案從4月到12月共修改了4次。且每次修改都有大量的測(cè)算工作。

4)每月對(duì)各部門(mén)上報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行審核，進(jìn)行薪酬核算，并對(duì)各部門(mén)薪酬比例進(jìn)行分析。

5)05年在薪酬管理方面，只是做了簡(jiǎn)單的核算及分析工作，沒(méi)有做到過(guò)程控制，沒(méi)有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用，在06年將做出改進(jìn)。

五、其他工作

1)在ERP系統(tǒng)中，設(shè)計(jì)增加了“人事管理系統(tǒng)”，包括了人員基本信息、培訓(xùn)情況、異動(dòng)情況等，進(jìn)行其日常維護(hù)工作，包括：錄入員工檔案、轉(zhuǎn)正錄入、離職錄入、異動(dòng)錄入、培訓(xùn)錄入等。

2)日常人事檔案的清理。

3)各部門(mén)的銜接工作，包括和賣(mài)場(chǎng)等部門(mén)協(xié)調(diào)收取員工服裝費(fèi)和處理商戶(hù)關(guān)系等。

4)公司內(nèi)部日常勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理。

人力資源主管述職報(bào)告

總的說(shuō)來(lái)，過(guò)去的20____年對(duì)于我來(lái)說(shuō)既是忙碌的一年，也是收獲的一年。感謝公司提供給我很大的發(fā)揮空間和一個(gè)良好的平臺(tái)，正是因?yàn)檫@樣，也讓我感覺(jué)到自己的不足，我也在不斷地學(xué)習(xí)，跟隨公司前進(jìn)的步伐。通過(guò)一年的工作，隨著對(duì)公司狀況的深入了解和自身的成長(zhǎng)，我對(duì)人力資源部20____年的工作做了如下規(guī)劃：

一、制度建設(shè)方面

力爭(zhēng)在3月前完成各部門(mén)任職資格體系的編制，包括：職位說(shuō)明(崗位責(zé)任制)、任職要求。任職資格體系是人力資源部門(mén)進(jìn)行招聘、考核及定薪的基礎(chǔ)資料，非常關(guān)鍵。這個(gè)體系不能照搬其他企業(yè)的，一定要與各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，制定出符合公司實(shí)際情況的任職資格體系，并能夠持續(xù)沿用。

二、招聘方面

在年初制定公司定員、定編，并對(duì)現(xiàn)在人浮于事的部門(mén)人員進(jìn)行清理，減員增效，這項(xiàng)工作完成后，人事部要嚴(yán)格按照編制和該部門(mén)的薪酬預(yù)算對(duì)各部門(mén)進(jìn)行控制。同時(shí)，利用好各項(xiàng)招聘渠道，保障公司對(duì)人才的需求。

三、培訓(xùn)方面

1)因要配合績(jī)效管理的開(kāi)展，擬在06年1月或2月對(duì)公司的主管級(jí)以上員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)?？偨Y(jié)05年考核工作開(kāi)展的不好的原因，公司絕大部門(mén)管理人員對(duì)績(jī)效管理不理解、不懂，沒(méi)有他們的配合，做考核也是空談。目前已在著手整理教案，會(huì)在年前上報(bào)林總。

2)年前針對(duì)中層，做一個(gè)年度培訓(xùn)意愿調(diào)查，根據(jù)各管理人員的需要及公司的實(shí)際情況，安排好參加聚成培訓(xùn)的人員，并在培訓(xùn)前明確參訓(xùn)人員的培訓(xùn)目的，人事部注意考察培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用程度，將培訓(xùn)有效地和考核結(jié)合起來(lái)，使培訓(xùn)真正達(dá)到效果，由點(diǎn)擴(kuò)散到面。

3)公司培訓(xùn)師參與培訓(xùn)課后，必須在3天內(nèi)拿出培訓(xùn)教案和計(jì)劃，不同的課程對(duì)不同的人員進(jìn)行公司內(nèi)訓(xùn)，保證公司綜合水平的提高，人事部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)反饋意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)查并如實(shí)反饋。

4)可在____年組織公司中層參加一些戶(hù)外拓展訓(xùn)練，通過(guò)戶(hù)外的活動(dòng)，鍛煉并強(qiáng)化中層的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

5)在公司派員參加培訓(xùn)的同時(shí)，可以進(jìn)行員工的梯隊(duì)建設(shè)，在該部門(mén)經(jīng)理外出參加培訓(xùn)時(shí)，設(shè)一名助理日常事務(wù)處理，既能鍛煉該員工的能力，也能提高該員工的積極性，為公司的發(fā)展逐步儲(chǔ)備人才。

四、考核方面

考核與公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)掛鉤，從總經(jīng)理一級(jí)向下逐級(jí)延伸，副總經(jīng)理及以上一級(jí)簽定季度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，主管及以上一級(jí)簽定月度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，內(nèi)容涵蓋經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)、階段性任務(wù)指標(biāo)等，根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況一一簽訂。

考核期結(jié)束后，由財(cái)務(wù)提供數(shù)據(jù)，人事部落實(shí)考核情況，做到過(guò)程控制，及時(shí)將考核情況反饋給公司高層，并輔導(dǎo)各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效面談、找出問(wèn)題，幫助部門(mén)實(shí)現(xiàn)溝通，以利于下一步工作的開(kāi)展，并明確下一步的工作目標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)公司整體目標(biāo)的完成。

五、薪酬方面

擬在20____年推行職能工資制，用薪酬體系作為調(diào)節(jié)員工工作積極性，增強(qiáng)公司凝聚力的手段，具體薪酬設(shè)計(jì)方案還有待完善，現(xiàn)不詳盡表述，但會(huì)按照公司的預(yù)算嚴(yán)格進(jìn)行過(guò)程控制，并對(duì)每月薪酬總額做出科學(xué)的分析，做到事前、事中的管理。

以上是對(duì)20____年工作的總結(jié)和對(duì)2______年工作的展望，相信在新一年的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和潛能，將人事管理工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階!

20____年____月____日

人力資源工作述職報(bào)告5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我有幸來(lái)到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要述職如下：

一、期間主要學(xué)習(xí)

1、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu)，以及通過(guò)花名冊(cè)盡快熟悉公司各主要部門(mén)及人員情況，這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色，為以后開(kāi)展人力部門(mén)相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。

2、平時(shí)多瀏覽公司網(wǎng)頁(yè)和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備，由于剛來(lái)公司就面臨著審計(jì)人員的招聘緊急工作，在用人部門(mén)及自己上司面試人員時(shí)，自己積極主動(dòng)記筆記，留意審計(jì)人員招聘時(shí)所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。

3、公司的各個(gè)方面的流程比較完善，專(zhuān)業(yè)程度較高，這也使得自己嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識(shí)，如經(jīng)常研讀《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等。

4、來(lái)到公司，由于年齡較小，跟著上級(jí)及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過(guò)的知識(shí)和經(jīng)歷，這讓自己受益匪淺，由于自己與他們相差甚遠(yuǎn)，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭(zhēng)取做一名適合公司需要的人力資源者。

二、開(kāi)展工作

由于剛來(lái)公司時(shí)間不太長(zhǎng)，又恰逢年底，一個(gè)多月不長(zhǎng)的時(shí)間里，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個(gè)多月開(kāi)展的工作做一下梳理：

1、招聘工作：剛來(lái)第二天便開(kāi)始了緊張的審計(jì)招聘工作，于是開(kāi)始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計(jì)，一周的時(shí)間里集中打電話安排面試，由于我公司行業(yè)的特殊性，審計(jì)需要長(zhǎng)期出差，這對(duì)招聘來(lái)說(shuō)壓力不小，但是還是通過(guò)努力無(wú)色了些人選，最后的審計(jì)到崗人員均以公司熟人介紹截止。

為人力部門(mén)招聘工作減少了不少壓力。通過(guò)這次審計(jì)的招聘，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。

2、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時(shí)間比較長(zhǎng)，各個(gè)規(guī)章制度流程還比較完善，另一方面由于公司出了勞動(dòng)合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的。

入職以來(lái)辦理總經(jīng)理辦公室人員____的辭退工作，以及新員工____勞動(dòng)合同的簽訂辦理。

3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定。

梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動(dòng)合同到期提醒臺(tái)賬的建立等。

三、即將工作

1、由于剛來(lái)面試時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)20____年想要開(kāi)展培訓(xùn)工作，所以這也將是自己20____年開(kāi)展工作的重點(diǎn)，爭(zhēng)取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來(lái)，培訓(xùn)體系的建立是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，希望能在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項(xiàng)工作開(kāi)展好。

2、過(guò)了農(nóng)歷年之后__月份是招聘高峰期，公司有些部門(mén)也提出了用人需求，明年來(lái)了緊急工作是招聘行政文員、會(huì)計(jì)、企業(yè)文化，這對(duì)自己來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動(dòng)力，希望通過(guò)自己的努力加上用人部門(mén)的配合爭(zhēng)取早日找到合適人選。

由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別，自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指正，在慢慢改正學(xué)習(xí)中，希望通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力，能盡快轉(zhuǎn)正，爭(zhēng)取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!