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篇(1)

在設(shè)備安全管理工作中應(yīng)當(dāng)遵循一定的原則，以促進(jìn)設(shè)備安全管理工作有效性的提高。第一，在實施設(shè)備安全管理工作的時候，應(yīng)當(dāng)遵循減弱原則。所謂減弱原則是指當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備中所存在的安全危險無法完全避免的時候，一定要盡可能的降低安全危險所帶來的后果，將安全威脅控制在可以接受的范圍內(nèi)；第二，要加強(qiáng)對潛在危險的檢測和管理。在生產(chǎn)設(shè)備中應(yīng)當(dāng)設(shè)立完善的安全保護(hù)裝置，以提高生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行可靠性，從根本上防止安全事故的發(fā)生，避免生產(chǎn)人員發(fā)生安全事故；第三，要采用有效的距離防護(hù)措施，遵循堅固原則。在實施和設(shè)備安全管理工作的時候，應(yīng)當(dāng)全面分析生產(chǎn)過程中可能存在的危險因素，并且以距離為依據(jù)來實施有效的安全防范。

二、加強(qiáng)設(shè)備安全管理工作的有效措施

（一）從設(shè)備設(shè)計階段來提高其安全性

在設(shè)計生產(chǎn)設(shè)備的時候，一定要充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，以尋找生產(chǎn)設(shè)備設(shè)計中存在的問題，消除其中存在的危險因素。在設(shè)計的時候一定要設(shè)置有效的安全保護(hù)裝置，應(yīng)用自動化技術(shù)，以提高生產(chǎn)設(shè)備的工作效率。在設(shè)計的時候要嚴(yán)格控制生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)零件的質(zhì)量，要提高設(shè)備的強(qiáng)度，增強(qiáng)其剛度，以保障設(shè)備的穩(wěn)定性。

（二）從設(shè)備操作階段來提高其安全性

在生產(chǎn)設(shè)備的操作階段要能夠制定完善的政策來規(guī)范工作人員的操作行為，要建立健全的設(shè)備維修和養(yǎng)護(hù)制度，以延長設(shè)備的使用壽命。可根據(jù)每個單位設(shè)備運(yùn)行的具體情況來制定相應(yīng)的維修方案，采用先進(jìn)的故障診斷技術(shù)，以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備中存在的問題，并且采用有效的措施來加以解決。除此之外，要定期的為生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，以使其一直保持良好的狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性，從而避免因設(shè)備故障而發(fā)生安全事故。

（三）從設(shè)備管理階段來提高其安全性

在實施生產(chǎn)設(shè)備管理工作的時候，一定要采用全新的管理模式，突出現(xiàn)代化管理的特點，加強(qiáng)對設(shè)備操作人員的管理，提高其專業(yè)操作技能，以使其能夠熟練而安全的運(yùn)行生產(chǎn)設(shè)備。在操作生產(chǎn)設(shè)備的過程中，不可超過設(shè)備所能夠承載的負(fù)荷和適用范圍，要嚴(yán)格按照設(shè)備操作守則中的規(guī)定來進(jìn)行生產(chǎn)工作，以避免設(shè)備出現(xiàn)安全問題。除此之外，要加強(qiáng)對設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，以培養(yǎng)起良好的職業(yè)道德素質(zhì)，強(qiáng)化操作人員的應(yīng)變能力，以防止安全事故的發(fā)生。要建立健全的管理制度和激勵機(jī)制，以增強(qiáng)操作人員的工作責(zé)任心，使其全心全意的投入到工作中。

三、結(jié)束語

篇(2)

安全問題重于泰山。做好礦山機(jī)械設(shè)備的安全管理，是保障礦山生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。一方面，機(jī)械化設(shè)備有利于礦山生產(chǎn)效率的提高，有利于促進(jìn)勞動強(qiáng)度的下降;另一方面，機(jī)械設(shè)備的安全管理問題也制約著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，因礦山機(jī)械設(shè)備安全管理疏忽而發(fā)生的事故占據(jù)了總事故的60%。一旦機(jī)械設(shè)備的安全管理出了問題，不僅會拖慢企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度，還可能造成整個生產(chǎn)的中斷，給礦山企業(yè)造成巨大損失，甚至可能會嚴(yán)重威脅到礦山從業(yè)人員的人身安全。由此可見，礦山機(jī)械設(shè)備的安全管理直接關(guān)系著礦山的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)該引起人們的高度重視。

2礦山機(jī)械設(shè)備安全管理存在的問題

礦山機(jī)械設(shè)備安全管理工作在安全標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備質(zhì)量、設(shè)備管理人員素質(zhì)、設(shè)備維修中、輕保養(yǎng)等方面存在問題。

2.1礦山機(jī)械設(shè)備的安全標(biāo)準(zhǔn)不完善、執(zhí)行不到位

目前，礦山機(jī)械設(shè)備種類豐富，達(dá)數(shù)百種之多。但是現(xiàn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)僅包含了一部分礦山機(jī)械設(shè)備，離礦山機(jī)械產(chǎn)品的安全要求還差一大截，可見礦山機(jī)修設(shè)備的安全標(biāo)準(zhǔn)不完善。此外，部分設(shè)備管理人員因受經(jīng)濟(jì)利益的誘惑，只重視企業(yè)生產(chǎn)量的提高，把安全標(biāo)準(zhǔn)拋在腦后，對機(jī)械設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，從而導(dǎo)致安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下浮，為礦山作業(yè)埋下了事故隱患。

2.2礦山機(jī)械設(shè)備質(zhì)量良莠不齊

由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差異，礦山機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量良莠不齊，存在著不同程度的安全隱患。例如，在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中還依然使用著年代久遠(yuǎn)的老礦，這些老礦由于使用時間過長，再加上當(dāng)?shù)刭Y金、技術(shù)、管理水平不到位，礦井采礦條件簡陋、采礦方法老式，存在一定的安全隱患。一些新礦、大型礦的機(jī)械設(shè)備主要也還是國產(chǎn)，只有部分在使用國外引進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和開采技術(shù)。

2.3設(shè)備管理人員素質(zhì)參差不齊

礦山生產(chǎn)由于其工作環(huán)境惡劣、工作條件艱苦、工作性質(zhì)危險、工作任務(wù)繁重，很難引進(jìn)高素質(zhì)機(jī)械專業(yè)人才。因此，許多企業(yè)招聘的設(shè)備管理人員的文化專業(yè)水平普遍較低，素質(zhì)參差不齊，安全意識淡薄。有些操作人員甚至沒有接受正規(guī)培訓(xùn)就上崗作業(yè)，這樣的結(jié)果就導(dǎo)致違規(guī)操作，造成機(jī)械設(shè)備安全事故。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，礦山機(jī)械傷亡事故80%以上是由于工作人員的操作不當(dāng)造成。

2.4機(jī)械設(shè)備重維修、輕保養(yǎng)

由于設(shè)備管理人員的素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)，因此對機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作重視不夠，存在重維修、輕保養(yǎng)的現(xiàn)象。在日常的設(shè)備的檢查、保養(yǎng)中，一些操作人員馬馬虎虎、敷衍了事，不嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定保養(yǎng)設(shè)備，致使機(jī)械設(shè)備帶病工作，最終小隱患變成大故障，這樣既導(dǎo)致了設(shè)備修理成本的增加，又造成了設(shè)備使用壽命的降低。

3完善礦山機(jī)械設(shè)備安全管理的路徑

3.1完善礦山機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)，加大執(zhí)行力度

首先，我國礦山機(jī)械行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作者應(yīng)參照國際機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)，再結(jié)合我國礦山機(jī)械設(shè)備的基本情況，積極完善安全標(biāo)準(zhǔn)，使新安全標(biāo)準(zhǔn)能覆蓋絕大多數(shù)礦山機(jī)械產(chǎn)品，滿足礦山機(jī)械產(chǎn)品的安全要求。其次，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法力度，使礦山企業(yè)在生產(chǎn)作業(yè)上嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

3.2整改礦山機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量

加大對貧困地區(qū)的資金扶持力度，淘汰那些存在安全隱患的老礦，建造一批安全性高、采礦條件適宜、設(shè)備先進(jìn)的新礦、大型礦。同時引進(jìn)國外先進(jìn)機(jī)械設(shè)備和科學(xué)的采礦技術(shù)，提高整個礦山機(jī)械的運(yùn)行效率。

3.2提高機(jī)械設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)

在礦山機(jī)械設(shè)備安全管理過程中，設(shè)備管理人員綜合素質(zhì)的高低決定著安全管理質(zhì)量好壞。礦山企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同水平的操作人員制定不同的內(nèi)容，定期對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)技能和安全意識的培訓(xùn)，使操作人員的安全責(zé)任意識內(nèi)化于心，外化于行，以減少礦山作業(yè)中的不規(guī)范行為，有效減少事故發(fā)生的概率，為礦山企業(yè)有序生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效率提供有效保障。

3.4轉(zhuǎn)變重維修、輕保養(yǎng)的觀念

篇(3)

加強(qiáng)民爆機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理水平，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)提高生產(chǎn)水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，同時也是民爆生產(chǎn)行業(yè)安全質(zhì)量生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。只有機(jī)電設(shè)備安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，才能使該廠處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障職工生命安全和民爆行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

2機(jī)電工作完成情況

2.1從2002年以來，筆者先后多次主持、參加了銨梯炸藥生產(chǎn)線、雷管生產(chǎn)線的機(jī)電設(shè)備設(shè)計、改造工作，對銨梯炸藥生產(chǎn)線的混合上料系統(tǒng)、裝藥上料系統(tǒng)，雷管生產(chǎn)線的裝填工序、卡口工序等進(jìn)行了全面擴(kuò)能改造。先后對乳化炸藥生產(chǎn)線、鍋爐、水源井、變電所等進(jìn)行了建設(shè)改造。尤其近年來對全廠的生產(chǎn)許可取證、安全評價檢查、安標(biāo)取證等以及四項技術(shù)通過改造達(dá)標(biāo)，使該廠各生產(chǎn)線的工作環(huán)境得到了很大的改善，生產(chǎn)規(guī)模得到了很大提高，從而降低了職工勞動強(qiáng)度。同時安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、四項技術(shù)等得到了一定的提高。

2.22008年任命為機(jī)電車間副主任（分管車間生產(chǎn)安全、動力科工作），2013年任命為機(jī)電車間主任（負(fù)責(zé)機(jī)電車間、動力科全面行政工作兼設(shè)備管理和機(jī)電專項工程的具體業(yè)務(wù)）。該廠動力科的業(yè)務(wù)主要包括機(jī)電設(shè)備、鍋爐、環(huán)保、供電、供水、設(shè)備大中小修、專項機(jī)電工程改造、生產(chǎn)線改造等。首先從車間安全生產(chǎn)上，通過狠抓基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理，保證了車間多年來安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。作為生產(chǎn)一線的后勤保障部門，針對加工的機(jī)電配件，該廠從嚴(yán)要求，堅決杜絕不合格配件進(jìn)入庫房，流失到生產(chǎn)車間。從生產(chǎn)供汽方面，筆者作為車間主任要求司爐工、鍋爐維護(hù)工嚴(yán)格按照特種設(shè)備安全檢察條例、鍋爐運(yùn)行安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，保證了生產(chǎn)車間正常用汽供給，為該廠的安全生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。

2.3機(jī)電設(shè)備方面：作為主抓動力科業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，筆者緊緊圍繞全廠各車間各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)。首先對全廠機(jī)電設(shè)備做到了如指掌，對關(guān)鍵設(shè)備、大型設(shè)備的運(yùn)行狀況、運(yùn)行周期、設(shè)備性能、關(guān)鍵零部件做到心中有數(shù)。同時編制修訂了該廠機(jī)電設(shè)備管理辦法，明確規(guī)定設(shè)備的管理機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)范圍、計劃更新大修、采購管理、基礎(chǔ)管理、庫房管理、統(tǒng)計管理、獎罰與責(zé)任追究等。每年和財務(wù)部門兩次對全廠機(jī)電設(shè)備進(jìn)行盤庫核對。每年及時編制一五三廠機(jī)電設(shè)備大、中、小修周期檢修計劃，并嚴(yán)格按照周期性檢修計劃安排實施并每季度末進(jìn)行驗收。

2.4配件方面：嚴(yán)格按照設(shè)備的檢修周期，核定設(shè)備配件的采購計劃，對配件的采購堅決執(zhí)行局里的物質(zhì)采購三級審批手續(xù)，做到了采購回的配件100%合格，做到了賬、卡、物品三相符。

2.5由于受國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，該廠于2007年、2008年先后對乳化炸藥生產(chǎn)線進(jìn)行了兩次大的改造，使乳化炸藥生產(chǎn)線達(dá)到了民爆行業(yè)規(guī)范要求，實現(xiàn)了自動化、遠(yuǎn)距離視頻監(jiān)控。2007年完成了兩臺10噸鍋爐的安裝工作，保證了該廠安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。2012年水源井的建設(shè)和兩座6kV變電所的建成，徹底改變了該廠多年來用水緊缺和用電不安全的現(xiàn)象，保證了該廠安全生產(chǎn)工作。近年來主持全廠機(jī)電設(shè)備大修工程、專項資金工程，通過精心組織、精心施工，保質(zhì)保量順利完成了全部工作任務(wù)，為該廠的生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)順利完成打下了堅實基礎(chǔ)。

3機(jī)電設(shè)備大修完成情況

針對全廠機(jī)電設(shè)備使用情況按輕重緩急和設(shè)備定期檢修計劃，有序的進(jìn)行設(shè)備大修。先后對生產(chǎn)線上的乳化裝藥機(jī)、全自動包裝線、水相灌、螺桿式空氣壓縮機(jī)、乳化器、浸冷機(jī)以及鍋爐、平爬坡礦鏈、提煤機(jī)等分批次有計劃、有目標(biāo)組織了大修，從而保證了該廠機(jī)電設(shè)備的正常、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。1994年和2003年筆者深入現(xiàn)場，兩次對鍋爐房至84#車間、85#車間投運(yùn)35年來的主供氣管道進(jìn)行了大修，共計更換直徑108管道1800米、直徑133管道1200米，杜絕供汽管道跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保證了車間生產(chǎn)正常用汽，節(jié)約了能源的消耗。

4大型設(shè)備改造工作完成情況

4.12001年至2003年該廠投資65萬元，并安排筆者作為甲方工地負(fù)責(zé)人，完成了85#車間DDNP生產(chǎn)廢水改造工程，杜絕了生產(chǎn)廢水不合格外排，保證周邊環(huán)境不被污染。

4.22005年4月份筆者負(fù)責(zé)測量尺寸、繪制圖紙、編制改造方案、編制施工預(yù)算等，組織車間工人對紙筒生產(chǎn)線進(jìn)行了全面擴(kuò)能搬遷改造，達(dá)到了國家民爆行業(yè)主管部門對危險生產(chǎn)工房定員的規(guī)定。

4.32005年7月份根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，該廠安排筆者為現(xiàn)場機(jī)電安裝負(fù)責(zé)人，完成了投資100多萬對85#車間雷管生產(chǎn)線的裝填工序、卡口工序、雷管編碼工序等機(jī)電設(shè)備、供電、供水、供汽等進(jìn)行了擴(kuò)能改造。從而使該廠雷管產(chǎn)量由70年建廠時設(shè)計的1500萬發(fā)/年，上升到了2500萬發(fā)/年。

4.42006年至2007年該廠投資600萬元，并安排筆者作為甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，對機(jī)電鍋爐進(jìn)行了全面更新改造。淘汰了耗能高、產(chǎn)汽量小的3臺蒸發(fā)量為4噸/小時鍋爐，更新為2臺蒸發(fā)量為10噸/小時鍋爐，有效提高了生產(chǎn)效率，滿足了該廠生產(chǎn)需求。

4.52007年、2008年該廠先后兩次投資700萬元對乳化炸藥生產(chǎn)線制藥設(shè)備、供電線路、供水管道、供汽管道等設(shè)施進(jìn)行了全面更新擴(kuò)能改造，使生產(chǎn)能力由原來的6000噸/年，提高到了12000噸/年。同時生產(chǎn)線實現(xiàn)了遠(yuǎn)距離在線監(jiān)控，人員得到了有效控制。

4.62011年6月份至2012年8月份該廠安排筆者作為甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，投資500萬元完成了深度823米水源井1座，400立方米蓄水池1座，安裝140kW深水泵1臺、配電柜5臺、軟啟動柜1臺、315KVA變壓器1臺、37kW二次加壓水泵2臺以及地面配套并網(wǎng)管道370米。徹底解決了困擾該廠40年來生產(chǎn)、生活用水困難的現(xiàn)象。

4.72011年11月份至1012年5月份，由筆者負(fù)責(zé)完成了該廠中央變電所及84#車間變電所更新改造工程。該項工作共計安裝高壓配電柜11臺、低壓配電柜10臺、后臺保護(hù)裝置1套、630變壓器2臺、直流屏2臺、電容柜1臺以及6kV高壓供電線路1900米。解決了該廠多年來供電系統(tǒng)嚴(yán)重不足的現(xiàn)象。新變電所的投入運(yùn)行，滿足了該廠安全、生產(chǎn)、居民生活要求。

5結(jié)論

篇(4)

設(shè)備安全性能的好壞，對產(chǎn)品的產(chǎn)量以及質(zhì)量有著直接的影響，還對企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。承壓設(shè)備有著以下幾種特點[1]：（1）事故率高、（2）事故破壞性較大。承壓設(shè)備如果發(fā)生事故，那么就會造成巨大的財產(chǎn)損失，會造成巨大的人員傷亡。如1991年9月，上饒貴溪農(nóng)藥廠的一輛運(yùn)輸甲胺的車輛，因為罐頂閥門的接管被樹枝弄斷，導(dǎo)致甲胺外泄，導(dǎo)致有將近40多人死亡，近六百多人中毒。2015年4月7日，福建漳州PX工廠二甲苯裝置發(fā)生了漏油著火事故，引發(fā)了裝置中間罐區(qū)的三個儲罐爆裂燃燒，該事件嚴(yán)重影響到當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，影響到周邊的局面，給社會帶來了惡劣的影響。因此，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，化工企業(yè)一方面要抓好產(chǎn)品的產(chǎn)量以及質(zhì)量，另一方面還要做好特種設(shè)備的安全管理，要提高設(shè)備的運(yùn)行安全。否則將會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，一方面會對周邊的居民造成較大的影響，另一方面還會使公司蒙受巨大的損失。與其他行業(yè)相比，化工行業(yè)存在著明顯的特殊性，無論是從特種設(shè)備的種類以及數(shù)量來看，還是從其公眾類別以及人數(shù)上來看?；どa(chǎn)與承壓設(shè)備緊密相連，大多數(shù)工藝流程都需要經(jīng)過承壓設(shè)備才能夠進(jìn)行。因為在生產(chǎn)過程中，大多數(shù)原料或者是副產(chǎn)品都具有以下幾種特性[2]，（1）易燃易爆、（2）腐蝕性、（3）有毒有害，所以一旦有所疏忽，就會導(dǎo)致災(zāi)難性事故的發(fā)生。所以，加強(qiáng)對特種設(shè)備的安全管理，以及加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的安全管理，對維系化工安全生產(chǎn)有著重要的作用。因此就需要提高作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)，提升他們的操作技能，如此，他們就能夠更好的了解企業(yè)的生產(chǎn)流程，能夠?qū)μ胤N設(shè)備有著深入的了解，一旦他們碰到安全事故隱患，也能夠及時有效的予以解決，將隱患扼殺在搖籃之中。

2加強(qiáng)特種設(shè)備及作業(yè)人員安全管理的關(guān)鍵

特種作業(yè)非常容易引起人員傷亡，而且會對周圍的設(shè)施造成重大的危害。許多重大的事故要么因為設(shè)備的不安全狀態(tài)所引起的，要么是因為受到作人員的不安全行為的影響。故此，對人、設(shè)備的安全管理予以高度的重視，能夠有效的預(yù)防事故的發(fā)生。一直以來，我國政府就對特種設(shè)備與作業(yè)人員的安全管理工作非常重視，制定了一系列的安全技術(shù)法規(guī)。旨在進(jìn)一步加強(qiáng)對特種設(shè)備的管理，防止化工生產(chǎn)事故的發(fā)生。而抓好特種作業(yè)以及設(shè)備的管理應(yīng)從以下幾方面著手：

2.1切實加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)

由于化工生產(chǎn)具有以下幾種特點：（1）連續(xù)性較強(qiáng)、（2）易燃易爆物質(zhì)多、（3）工藝復(fù)雜多變、（4）承壓設(shè)備工作條件較為惡劣，這些特點就對操作人員作出了較高的要求，要求操作人員具有專業(yè)的操作技能，要具有高度的責(zé)任感，要具備對事故進(jìn)行準(zhǔn)確判斷并加以分析處理的能力。若操作人員對化工生產(chǎn)特點不夠了解，對工藝設(shè)備也不夠熟悉，對儀器儀表的性能不加以了解，那么在生產(chǎn)過程中，一旦出現(xiàn)了異?，F(xiàn)象，那么勢必會驚慌失措，不知道該如何對這些問題進(jìn)行處理，甚至?xí)霈F(xiàn)誤判以及錯誤的操作，致使事故狀態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。抓好安全技術(shù)培訓(xùn)主要目的在于使作業(yè)人員的專業(yè)操作技術(shù)得到提升，能夠防止他們出現(xiàn)違規(guī)操作[3]。企業(yè)安全管理工作需要從安全教育入手，要對企業(yè)的安全教育體系予以完善，要通過專業(yè)的培訓(xùn)，促使特種設(shè)備操作人員對生產(chǎn)的特點以及工藝流程有著深刻的了解，要對設(shè)備結(jié)構(gòu)有所了解，對安全裝置的工作原理有一定的了解。除此之外，要增強(qiáng)特種操作人員的工作責(zé)任感，使他們在工作過程中用積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每一項工作。

2.2進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)場的管理

在企業(yè)安全管理中，現(xiàn)場管理是其中的基礎(chǔ)，在企業(yè)管理中扮演著極其重要的作用?，F(xiàn)場安全管理如果沒有做好，那么事故的發(fā)生概率也會大大增加。做好現(xiàn)場安全管理就是要求化工企業(yè)運(yùn)用科學(xué)管理的思想，對生產(chǎn)現(xiàn)場的有關(guān)要素進(jìn)行有效的控制，如“人”、“機(jī)”、“料”、“環(huán)境”等，此外，針對作業(yè)中的一些不安全因素，要采取有效的預(yù)防措施，以達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。事故的發(fā)生通常受到以下兩方面因素的影響，第一，人的不安全行為、第二，物的不安全狀態(tài)。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理主要目的在于對人的行為進(jìn)行控制，以便更好的消除事故的隱患，而要控制人的不安全行為，可以采用以下幾種方法：（1）對規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格的管理，要切實做到有章可循。（2）要對現(xiàn)場檢查工作加強(qiáng)管理，制止違規(guī)操作行為的發(fā)生，要對不安全因素的(上接第257頁)作業(yè)崗位加強(qiáng)監(jiān)督，落實安全技術(shù)措施[4]。（3）結(jié)合生產(chǎn)的具體情況，開展崗位操作技能的訓(xùn)練，使特種操作人員能夠掌握分析事故的方法，能夠提升他們處理事故的能力。

2.3進(jìn)一步提高設(shè)備的安全性

設(shè)備安全性能的優(yōu)劣，對一個企業(yè)的安全生產(chǎn)有著重要的影響，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也有著重要的影響?；どa(chǎn)具有較強(qiáng)的連續(xù)性，在生產(chǎn)個過程中，任何一道工序出現(xiàn)故障都會對產(chǎn)品的產(chǎn)量以及質(zhì)量有著重要的影響。設(shè)備沒有一個穩(wěn)定的運(yùn)行，也就難以形成高產(chǎn)量，設(shè)備的安全性能如果較差，那么其在運(yùn)行時的故障也會較多。設(shè)備如果經(jīng)常性的出現(xiàn)故障，那么會極大的浪費(fèi)原材料，會導(dǎo)致生產(chǎn)裝置的運(yùn)行受到威脅。就鍋爐壓力容器而言，由于其工作條件較為惡劣，再加上其長期受到工藝介質(zhì)的影響與作用，設(shè)備本體、安全裝置等容易產(chǎn)生磨損、變形等缺陷，若不及時采取措施進(jìn)行消除，那么有可能會引起火災(zāi)、爆炸等事故。近些年來，國內(nèi)外所發(fā)生的特大承壓設(shè)備爆炸事故，都說明了設(shè)備安全性的重要性。要想確?；ぱb置安全、穩(wěn)定、高效的運(yùn)行，就需要從設(shè)備的安全性方面著手。提高設(shè)備的安全性主要有以下幾種方法[5]：（1）對工藝進(jìn)行嚴(yán)格的管理，防止出現(xiàn)超溫、超負(fù)荷運(yùn)行；（2）對設(shè)備的維護(hù)要予以高度的重視，要及時消除設(shè)備所呈現(xiàn)的隱患。（3）對設(shè)備運(yùn)行中的狀態(tài)加強(qiáng)監(jiān)測，并定期加強(qiáng)設(shè)備安全性能的檢驗。（4）定期對特種設(shè)備進(jìn)行修理，要保證檢修的質(zhì)量。

3結(jié)語

綜上，對特種設(shè)備加強(qiáng)安全管理，對特種作業(yè)人員加強(qiáng)安全管理，能夠有效的維護(hù)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。而要實現(xiàn)對特種設(shè)備的安全管理，就需要加強(qiáng)對特種人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，使他們能夠?qū)ιa(chǎn)流程、機(jī)械設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造等有著深入的了解，以便在遇到問題以及故障時能夠進(jìn)行正確的處理；需要加強(qiáng)對現(xiàn)場的管理，以便更好的消除一些不安定的因素；要切實提高設(shè)備的安全可靠性，定期對設(shè)備進(jìn)行維修，將一些內(nèi)在的隱患進(jìn)行及時的檢修，以確保設(shè)備本身的安全運(yùn)行。如此，就能夠更好的實現(xiàn)對特種設(shè)備以及操作人員進(jìn)行安全管理，進(jìn)而提高化工生產(chǎn)的安全性，提高化工企業(yè)的生產(chǎn)效率。

作者:邢立偉 單位:天津渤?；ぜ瘓F(tuán)有限責(zé)任公司勞動衛(wèi)生研究所

參考文獻(xiàn):

[1]汪兆武.強(qiáng)化特種設(shè)備及作業(yè)人員的安全管理是維系化工安全生產(chǎn)的關(guān)鍵[J].化工勞動保護(hù),2001,02:44-46.

[2]汪兆武.強(qiáng)化特種設(shè)備管理是化工安全生產(chǎn)的關(guān)鍵[J].瀘天化科技,2001,02:159-160.

[3]戴巍.強(qiáng)化特種設(shè)備及作業(yè)人員的安全管理是維系化工企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵[J].安全,2008,02:33-34.

篇(5)

【關(guān)鍵詞】 移動互聯(lián)網(wǎng) 智能終端

一、移動設(shè)備管理平臺簡介

1.1解決方案概述

本文提出的移動管理平臺是管理企業(yè)移動智能終端的跨平臺解決方案，提供了iOS、Android平臺下的移動設(shè)備管理（MDM）、移動應(yīng)用管理（MAM）和移動內(nèi)容管理（MCM）功能，解決企業(yè)移動智能終端的安全問題、應(yīng)用管理問題、統(tǒng)一配置問題、文檔共享問題。整個平臺分為四大組成部分⑴MDM客戶端：提供移動設(shè)備管理和移動應(yīng)用管理功能；⑵MCM客戶端：提供移動內(nèi)容管理功能；⑶自服務(wù)平臺：供移動終端用戶管理自己的設(shè)備；⑷管理平臺：供系統(tǒng)管理員使用。

1.2整體架構(gòu)

1.2.1應(yīng)用架構(gòu)圖

設(shè)備客戶端通過TCP長連接服務(wù)端，獲取數(shù)據(jù)、信息，發(fā)送客戶端狀態(tài)。服務(wù)器端由MDM連接服務(wù)接受客戶端的TCP請求，通過指令引擎解析指令，發(fā)送到MDM管理模塊。具體結(jié)構(gòu)圖如下圖1。平臺入口為負(fù)載均衡服務(wù)器，具有很好的可擴(kuò)展性、可伸縮性。當(dāng)服務(wù)器配置無法滿足日益增長的需求時，可通過擴(kuò)展MDM連接服務(wù)、MDM管理服務(wù)等節(jié)點，可以實現(xiàn)無縫擴(kuò)展服務(wù)器配置，來迅速增加服務(wù)器的處理能力，且不需要修改代碼。

1.2.2硬件架構(gòu)圖

整套硬件按用戶設(shè)備10萬臺為基準(zhǔn)：

由2臺高配置的IBM System x3850 X6 4U機(jī)架式服務(wù)器和共享存儲組成：

硬件系統(tǒng)包括服務(wù)器、共享存儲、安全設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，并應(yīng)具備基于vmware實時遷移技術(shù)，防止單點故障。

實時處理要求高，需要7X24小時不間斷服務(wù)支持和計算密集型應(yīng)用可使用本方案。參考圖如下：

二、移由璞腹芾砥教üδ

2.1設(shè)備管理

本文提出的移動管理平臺提供完整的移動設(shè)備生命周期管理。具體分為用戶及設(shè)備管理，配置管理，安全管理，資產(chǎn)管理等。

2.2用戶管理

2.2.1用戶及設(shè)備批量注冊

管理平臺提供批量用戶及設(shè)備導(dǎo)入功能，包括如下兩種方式：

⑴從模板文件導(dǎo)入。系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)模板文件下載，管理員按照模板填寫用戶、用戶組及設(shè)備信息，一次性完成大量用戶和設(shè)備的注冊。

⑵從LDAP/AD導(dǎo)入。管理員可將企業(yè)LDAP/AD服務(wù)器中的用戶導(dǎo)入管理平臺某個用戶組中，然后按照用戶組、用戶名關(guān)鍵字進(jìn)行選擇性導(dǎo)入。

2.2.2用戶及設(shè)備詳情查詢

通過管理平臺能對所有用戶及設(shè)備進(jìn)行查詢。

用戶詳情展現(xiàn)用戶基本信息、帳號信息、權(quán)限信息、配置/策略信息、注冊/激活/淘汰設(shè)備的記錄，設(shè)備信息等?？芍С諨ashboard儀表盤顯示。

設(shè)備詳情展現(xiàn)已激活設(shè)備的詳細(xì)信息，包括設(shè)備基本信息、硬件信息、運(yùn)營商信息、流量信息、應(yīng)用程序信息、配置/策略信息、用戶信息等。可了解設(shè)備型號、OS及版本、是否受控在線、上次在線時間、是否越獄、SIM卡變更信息、設(shè)備漫游信息、下發(fā)的配置文件和策略列表及其狀態(tài)等?？芍С諨ashboard儀表盤顯示。

2.2.3用戶禁用及刪除

如員工離職，管理員可將用戶從管理平臺中禁用并刪除。支持單個刪除和基于組織結(jié)構(gòu)、搜索結(jié)果的批量禁用刪除。用戶刪除后，淘汰的設(shè)備能形成資產(chǎn)變更歷史。

2.2.4通訊錄同步

用戶可通過客戶端或自服務(wù)平臺設(shè)置通訊錄自動同步功能，并能夠顯示上次同步時間。通訊錄發(fā)生變化時，同一用戶的多個設(shè)備能保持通訊錄聯(lián)系人一致。

2.3配置管理

在企業(yè)內(nèi)部存在不同的組織，需要對他們進(jìn)行差異化配置管理。通過預(yù)定義好的配置文件，在設(shè)備激活后自動向設(shè)備下發(fā)配置信息，并可通過修改配置文件在線對已激活的設(shè)備進(jìn)行配置信息修改。

2.3.1WIFI熱點批量配置

WLAN作為移動網(wǎng)絡(luò)的有效補(bǔ)充，企業(yè)內(nèi)部通常部署了多個WiFi熱點，手工配置繁瑣。通過將WiFi熱點的參數(shù)加到配置文件中，管理平臺統(tǒng)一下發(fā)到移動終端，達(dá)到迅速開通WLAN的目的。支持個人級Wi-Fi設(shè)置，采用WEP或WPA安全鑒定方式。

2.3.2電子郵件自動設(shè)置

移動管理平臺可以幫助企業(yè)用戶自動設(shè)置電子郵件，每個配置文件中可以包含多個電子郵件配置信息，配置內(nèi)容包括SMTP、POP、IMAP郵件帳戶信息等。對于采用Microsoft Exchange服務(wù)器的企業(yè)，每個配置文件中可包含多個Microsoft Exchange服務(wù)器配置信息。

2.3.3VPN網(wǎng)絡(luò)配置

企業(yè)用戶可以配置多個VPN網(wǎng)絡(luò)，每個配置文件中可以包含多個VPN配置信息。支持L2TP、PPTP、自定義SSLVPN多種方式。

2.3.4APN網(wǎng)絡(luò)配置

可配置運(yùn)營商移動網(wǎng)絡(luò)APN接入信息，包括接入點名稱、接入點用戶名/密碼、服務(wù)器地址及其端口等。

三、安全管理

3.1管理設(shè)備

如果需要找回含有企業(yè)數(shù)據(jù)的丟失設(shè)備，可采用自服務(wù)平臺提供的設(shè)備定位功能。定位結(jié)果通過地圖進(jìn)行展現(xiàn)并形成文字形式地理位置摘要，地圖支持多個設(shè)備的同時展現(xiàn)。

設(shè)備丟失或暫時找不到時，為防止企業(yè)數(shù)據(jù)被他人獲取，通過自服務(wù)平臺向設(shè)備發(fā)送消息鎖定設(shè)備，從而保護(hù)企業(yè)數(shù)據(jù)的安全。

用戶可在自服務(wù)平臺進(jìn)行設(shè)備刪除，淘汰設(shè)備必須提供設(shè)備擦除選項（全部擦除、選擇性擦除）并填寫備注信息，淘汰后的設(shè)備脫離與企業(yè)MDM平臺的關(guān)系。

3.2數(shù)據(jù)擦除

設(shè)備確認(rèn)丟失后，可通過自服務(wù)平臺進(jìn)行設(shè)備所有信息清除，使設(shè)備恢復(fù)出廠設(shè)置并格式化存儲卡，防止企業(yè)數(shù)據(jù)泄漏。

當(dāng)員工離職需要帶走含有私人信息的設(shè)備時，可通過自服務(wù)平臺發(fā)送指令，在設(shè)備上僅擦除與企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)。企業(yè)數(shù)據(jù)包括：MDM配置及策略文件信息；企業(yè)郵件；已安裝企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用及其運(yùn)行數(shù)據(jù)。

為防止不法分子試探密碼，可設(shè)置最多允許失敗次數(shù)：確定嘗試輸入密碼失敗超過指定次數(shù)之后設(shè)備會被擦除。

3.3密碼強(qiáng)制設(shè)定

移動設(shè)備的密碼設(shè)定是安全保護(hù)最簡單有效的方式。管理平臺可設(shè)置一種策略，移動設(shè)備會被要求在規(guī)定時間內(nèi)設(shè)置密碼，如果超時沒有設(shè)置密碼，設(shè)備將會被鎖定，只有設(shè)置密碼后，才能繼續(xù)使用。

當(dāng)用戶忘記設(shè)備鎖定密碼時，可通過自服務(wù)平臺進(jìn)行密碼重置。

3.4數(shù)據(jù)加密策略

設(shè)置設(shè)備數(shù)據(jù)加密功能的開啟狀態(tài)及加密內(nèi)容。（1）內(nèi)置存儲器加密（2）SD卡加密

3.5限制相機(jī)，截屏等功能

對于禁止拍照攝像的工作場所，或是為防止人員對設(shè)備上的企業(yè)辦公系統(tǒng)進(jìn)行屏幕捕捉而泄密，可應(yīng)用相應(yīng)策略關(guān)閉終端相機(jī)，截屏等功能。

3.8數(shù)據(jù)備份及恢復(fù)

管理平臺硬件故障導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失，可通過將備份文件導(dǎo)入新設(shè)備后快速恢復(fù)服務(wù)。支持手動和定期自動備份方式。

3.9應(yīng)用安全管理

惡意軟件是公共移動應(yīng)用商店存在的一個大問題，企業(yè)移動應(yīng)用商店同樣可能受到這些惡意軟件的攻擊，例如來自心懷不滿的員工的內(nèi)部攻擊，或者來自內(nèi)部企業(yè)應(yīng)用程序捆綁的第三方軟件和服務(wù)包。

為防止企業(yè)移動移動應(yīng)用商店含有惡意軟件，提供對上架前的應(yīng)用軟件進(jìn)行安全掃描服務(wù)功能。有安全隱患的應(yīng)用由管理T決定是否上架。

四、設(shè)備管理

資產(chǎn)管理人員需要對企業(yè)下發(fā)的移動設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，可通過資產(chǎn)列表了解設(shè)備相關(guān)信息，對某個設(shè)備維護(hù)備注信息，能夠?qū)С鲈O(shè)備資產(chǎn)報表。

設(shè)備管理提供如下功能：設(shè)備列表：顯示設(shè)備基本信息，設(shè)備組別，設(shè)備在線狀態(tài)，綁定SIM卡UIM號，所連接集群服務(wù)器地址。設(shè)備分組：對不同用戶使用設(shè)備進(jìn)行分組，從后臺可調(diào)整設(shè)備組別。設(shè)備篩選、排序、查找：根據(jù)設(shè)備不同狀態(tài)，在線狀態(tài)，設(shè)備組別，設(shè)備MEID號，集群服務(wù)器地址等條件進(jìn)行篩選、排序與查找。設(shè)備添加：需要輸入設(shè)備MEID，設(shè)備分組，設(shè)備綁定SIM卡UIM號，可批量導(dǎo)入。

五、應(yīng)用管理

本文提出的移動管理平臺方案提供創(chuàng)新的企業(yè)移動應(yīng)用商店，同時支持iOS和Andriod移動平臺，能有效地、安全地為企業(yè)提供進(jìn)行移動應(yīng)用管理。主要功能包括應(yīng)用安全檢測、分類管理、內(nèi)外部應(yīng)用管理、策略管理、統(tǒng)計及日志管理等。

1、應(yīng)用安全。惡意軟件（例如木馬應(yīng)用程序）是公共移動應(yīng)用商店存在的一個大問題，企業(yè)移動應(yīng)用商店同樣可能受到這些惡意軟件的攻擊，例如來自心懷不滿的員工的內(nèi)部攻擊，或者來自內(nèi)部企業(yè)應(yīng)用程序捆綁的第三方軟件和服務(wù)包。為防止企業(yè)移動移動應(yīng)用商店含有惡意軟件，提供對上架前的應(yīng)用軟件進(jìn)行安全掃描服務(wù)功能。對于返回有安全隱患的應(yīng)用由管理員決定是否上架。

2、應(yīng)用分類。本文提出的移動管理平臺方案為便于應(yīng)用搜索和管理，企業(yè)可自定義應(yīng)用分類，供添加應(yīng)用時選擇，一個應(yīng)用可于多個分類。支持一級分類管理，管理員可以新建、刪除、修改分類信息。

六、黑白名單

本文提出的移動管理平臺方案提供企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用的添加、更新、刪除、修改、列表、詳情查看、搜索功能?？舍槍τ脩?用戶組進(jìn)行分發(fā)，分發(fā)方式可使用推送安裝包、推送消息、不推送等。可將應(yīng)用進(jìn)行黑、白名單的歸類。

七、公共應(yīng)用

企業(yè)管理員可以在此放置推薦員工安裝的第三方應(yīng)用。提供蘋果應(yīng)用軟件商店、第三方應(yīng)用軟件商店應(yīng)用、拿到安裝包的第三方應(yīng)用的添加、更新、刪除、修改、列表、詳情查看、搜索、分發(fā)功能?？舍槍τ脩?用戶組進(jìn)行分發(fā)，分發(fā)方式可使用推送安裝包、推送消息、不推送等。

八、MDM遷移方案

新平臺上線后，為保證新舊系統(tǒng)平滑切換，將實施如下步驟完成新舊平臺切換：（1）將舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)全量遷移到新平臺。（2）部署新平臺，舊平臺不下線，新舊平臺雙軌并行。（3）舊平臺給所有設(shè)備分批推送新版本客戶端?？紤]到推送后客戶端升級帶來的網(wǎng)絡(luò)帶寬壓力，每批次推送建議不多于2000臺設(shè)備。具體情況以實際情況為準(zhǔn)。（4）設(shè)備安裝新版客戶端后，訪問新平臺。（5）所有設(shè)備的客戶端均已升級到新版本客戶端后，舊平臺才可下線。（6）舊平臺下線后，將舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)增量遷移到新平臺，遷移完成。

九、定制化支持

為便于未來針對MDM系統(tǒng)進(jìn)行定制化功能擴(kuò)展，系統(tǒng)從設(shè)計及實現(xiàn)上考慮，提供靈活的擴(kuò)展API。

9.1擴(kuò)展定制接口

接口說明：該接口主要定義MDM系統(tǒng)管理端的擴(kuò)展規(guī)范。

接口定義：業(yè)務(wù)擴(kuò)展接口（JSGap）業(yè)務(wù)集成接口（webPortal）

（1）業(yè)務(wù)擴(kuò)展接口（JSGap）是基于JavaScript構(gòu)建的一套完整的業(yè)務(wù)服務(wù)擴(kuò)展引擎，它提供一系列的接口適配、組裝能力，可用于為移動端、后端業(yè)務(wù)提供數(shù)據(jù)服務(wù)。

它提供的部分通用接口規(guī)范如下所示：

（2）業(yè)務(wù)集成接口（webPortal）是一個完整的門戶解決方案，基于J2EE的架構(gòu)，前臺界面部分使用Spring MVC框架，作為企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)一入口和接入平臺，提供了登錄管理，鑒權(quán)驗證，資源、菜單管理，應(yīng)用集成及內(nèi)容管理等功能，主要是實現(xiàn)對現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合。它提供的主要接口如下：

9.2統(tǒng)一認(rèn)證接口

接口說明：該接口主要定義MDM系統(tǒng)中認(rèn)證接口的統(tǒng)一規(guī)范。

接口定義：authToken

9.3消息推送接口

接口說明：該接口主要定義MDM系統(tǒng)中的消息推送服務(wù)的統(tǒng)一調(diào)用接口規(guī)范。

接口定義：pushMsg

9.4應(yīng)用接口

接口說明：該接口定義MDM客戶端的應(yīng)用商店API接口規(guī)范。

接口定義：ApplicationStore Open API

十、MD 系統(tǒng)升級規(guī)則

MDM系統(tǒng)針對升級兼容問題，從技術(shù)架構(gòu)設(shè)計、接口設(shè)計、數(shù)據(jù)模型設(shè)計等各個環(huán)節(jié)綜合考慮，主要及關(guān)鍵的機(jī)制如下：

（1）接口版本號：。所有接口設(shè)計，添加嚴(yán)格的版本號兼容控制機(jī)制，根據(jù)版本號的不同做針對性響應(yīng)。如果是非強(qiáng)制性的升級導(dǎo)致的版本號差異，則原則上盡可能保證低版本的系統(tǒng)可以正常運(yùn)行。如MDM客戶端與MDM管理端間的接口規(guī)范定義。

（2）API兼容。API的兼容設(shè)計，主要是考慮MDM客戶端的版本升級的自身功能、數(shù)據(jù)、設(shè)置等的兼容問題，如果是正常的應(yīng)用升級覆蓋的前提，則原則上盡可能保證升級后的應(yīng)用可用性、原始數(shù)據(jù)狀態(tài)正常。比如客戶端上的嵌入式數(shù)據(jù)庫的升級API設(shè)計，數(shù)據(jù)存儲的API設(shè)計，新版本增加使用的新功能的API兼容等。

（3）協(xié)議兼容。協(xié)議的兼容設(shè)計，主要是考慮MDM客戶端與MDM連接服務(wù)端間的兼容問題，主要包括的是基于TCP鏈路上的消息協(xié)議的兼容問題，比如新增加擴(kuò)展的協(xié)議，一定不影響原有的協(xié)議正常使用。

結(jié)論與展望

本文提出的移動管理平臺解決方案：一方面提供智能K端設(shè)備、應(yīng)用、內(nèi)容的統(tǒng)一管理，另一方面提供全面的安全防護(hù)。通過部署本移動管理平臺，可在不影響現(xiàn)有企業(yè)信息系統(tǒng)的前提下解決上述難題，實現(xiàn)如下三方面的價值：（一）大幅提升企業(yè)生產(chǎn)效率。實現(xiàn)員工在任何時間、任何地點進(jìn)行無線辦公，采用Push通知第一時間精準(zhǔn)分發(fā)企業(yè)應(yīng)用和文檔，使企業(yè)在激烈競爭的信息時代贏得市場先機(jī)。（二）全面降低企業(yè)成本。多操作系統(tǒng)移動設(shè)備、應(yīng)用、內(nèi)容統(tǒng)一管理，降低IT管理費(fèi)用；利用員工的設(shè)備實現(xiàn)移動辦公，降低公司在設(shè)備資產(chǎn)方面的開支；監(jiān)控智能手機(jī)消費(fèi)行為，引導(dǎo)合理套餐設(shè)定以節(jié)約話費(fèi)。（三）充分保證企業(yè)數(shù)據(jù)及應(yīng)用商店的安全。設(shè)備定位、鎖定及數(shù)據(jù)擦除保護(hù)企業(yè)信息不外漏，采用全球最大移動安全知識庫讓企業(yè)應(yīng)用商店遠(yuǎn)離病毒干擾。如通過統(tǒng)一下發(fā)策略配置保證設(shè)備強(qiáng)制密碼設(shè)定，防止設(shè)備非法越獄，限制部分應(yīng)用、文檔的使用權(quán)限等。

參 考 文 獻(xiàn)

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[23]史英杰.中國本土咨詢業(yè)發(fā)展研究[D].碩士學(xué)位論文，天津大學(xué)，2002

篇(6)

論文關(guān)鍵詞：標(biāo)識，TPM，RCM

 

0 引言

設(shè)備房標(biāo)識系統(tǒng)立足點為設(shè)備的維護(hù)和管理，在現(xiàn)行的地鐵設(shè)備房標(biāo)識系統(tǒng)的推廣中，本著服務(wù)地鐵運(yùn)營的宗旨RCM，加強(qiáng)設(shè)備的管理，改善設(shè)備維護(hù)環(huán)境，提高設(shè)備維護(hù)的效率。一方面滿足設(shè)備的使用與維護(hù)基本需求，重視維護(hù)、管理人員與設(shè)備之間的情感交流，提升維護(hù)、管理人員的精神品質(zhì)；另一方面注重設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的變化規(guī)律，重視設(shè)備的“六源”（污染源、清掃困難源、故障源、浪費(fèi)源、缺陷源、事故危險源）管理，提升設(shè)備自身技術(shù)品質(zhì)論文的格式。

1 先進(jìn)的設(shè)備維護(hù)和管理理念

1.1 全員生產(chǎn)維修TPM

TPM又稱全員生產(chǎn)維修RCM，它是以設(shè)備綜合效益為目標(biāo)，以設(shè)備時間，空間全系統(tǒng)為載體，全員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)、維修體制。其要求設(shè)備的計劃、使用、維修等所有部門都要參加，且從企業(yè)的最高管理層到第一線的職工全體參加。其與原來的生產(chǎn)維修相比，主要突出一個“全”字，即全效率、全系統(tǒng)和全員參與。

1.2 可靠性維修RCM

以可靠性為中心的維修（RCM）是一種按照以最少的資源消耗保持設(shè)備固有可靠性和安全性的原則RCM，應(yīng)用邏輯決斷的方法確定設(shè)備預(yù)防性維修要求的過程或方法，其基本思路是：對系統(tǒng)進(jìn)行功能與故障分析，明確系統(tǒng)內(nèi)各故障的后果；用規(guī)范化的邏輯決斷方法，確定出各故障后果的預(yù)防性對策；通過現(xiàn)場故障數(shù)據(jù)統(tǒng)計、專家評估、定量化建模等手段在保證安全性和完好性的前提下，以維修損失最小為目標(biāo)優(yōu)化系統(tǒng)的維修策略論文的格式。

2 維修理念在設(shè)備房標(biāo)識系統(tǒng)中的運(yùn)用

2.1 設(shè)備現(xiàn)場管理的可視化與定置化

現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，一切質(zhì)量、成本、設(shè)備、安全、環(huán)境的管理，最終都將落實在“現(xiàn)場”作業(yè)上?，F(xiàn)場管理就是將作業(yè)整體的狀況以及每個人的工作RCM，都實施管理“可視化”，讓企業(yè)的管理和決策部門看得見，并“一目了然”，使作業(yè)調(diào)整，可以隨時進(jìn)行和確認(rèn)來確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)能按期、按質(zhì)、按量的順利完成，如圖1 所示。

圖1 設(shè)備房標(biāo)識系統(tǒng)中的定置化與可視化

結(jié)合TnPM/TPM設(shè)備現(xiàn)場管理可視化和定置化理念，本著“一切為服務(wù)運(yùn)營”的宗旨RCM，在標(biāo)識系統(tǒng)規(guī)劃之初，就確定了設(shè)備維護(hù)的可視化的重要地位。

在地鐵設(shè)備房標(biāo)識系統(tǒng)的可視化和定置化管理中，應(yīng)遵守5個原則：⑴ 統(tǒng)一：規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；⑵簡約：簡明，易懂，具有約束力；⑶鮮明：色彩一致、含義定位清晰、一目了然；⑷實用：少花錢、多辦事、講實效、服務(wù)于地鐵運(yùn)營；⑸嚴(yán)肅：全員參與、醒目分明、共同遵守、有錯必改、一視同仁論文的格式。

2.2 設(shè)備維護(hù)可靠性

設(shè)備房標(biāo)識系統(tǒng)在設(shè)計之初，充分考慮設(shè)備的維護(hù)的需求，結(jié)合RCM理論RCM，制定維護(hù)管理的步驟如圖2所示。

圖2 基于設(shè)備維護(hù)可靠性的維護(hù)管理步驟

設(shè)備維護(hù)管理是一個不斷優(yōu)化的過程，如圖3所示，需要根據(jù)設(shè)備維護(hù)的歷史資料，不斷分析、研究影響設(shè)備故障的主要因素，不斷調(diào)整、優(yōu)化設(shè)備維護(hù)策略，才能更好地對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理，減少設(shè)備故障發(fā)生RCM，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，提高整體生產(chǎn)效率。

圖3 基于設(shè)備維護(hù)可靠性的關(guān)鍵設(shè)備標(biāo)識

3 結(jié)語

設(shè)備房標(biāo)識系統(tǒng)是本著“為運(yùn)營服務(wù)”的宗旨，融合了先進(jìn)的設(shè)備維護(hù)和管理理念，為創(chuàng)造和諧的人機(jī)交互環(huán)境，為設(shè)計者、建造者、使用者、維護(hù)者等提供信息，綜合解決信息傳遞、識別、溝通和更新等功能的整體解決方案。它的實施和推廣將有利于地鐵設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，有利于改善設(shè)備房維護(hù)環(huán)境，提高員工的維護(hù)效率。

參考文獻(xiàn)：

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篇(7)

關(guān)鍵詞：能源，電網(wǎng)，方式安排，考慮因素

 

前言

社會的發(fā)展和進(jìn)步離不開電力，電力先行為各行業(yè)的進(jìn)步發(fā)展開辟了道路，隨著人們對電力的依賴程度越來越高，對電能質(zhì)量、可靠性要求越來越高，因此，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化供電方案，合理解決基建與生產(chǎn)、生產(chǎn)與檢修之間的矛盾勢在必行，同時對調(diào)度運(yùn)行方式專業(yè)的業(yè)務(wù)技能、組織協(xié)調(diào)能力、電網(wǎng)方式的安排都提出了更高的要求。免費(fèi)論文，能源。。

1 收受工作申請前應(yīng)檢查的項目

1.1 核對有無檢修計劃、是否重復(fù)，是否涉及用戶停電及公示，公示時間是否滿足要求。

1.2 申報時間、格式、內(nèi)容、流程是否符合要求。免費(fèi)論文，能源。。

2工作申請批復(fù)時應(yīng)考慮的問題

2.1單一設(shè)備的檢修工作，應(yīng)對斷路器、線路、變壓器、壓變區(qū)別對待。免費(fèi)論文，能源。。

2.1.1當(dāng)斷路器檢修時，應(yīng)考慮旁代，并審核旁路斷路器定值是否滿足要求；若不能旁代，應(yīng)可以考慮負(fù)荷轉(zhuǎn)移，同時考慮采用的方式（冷倒或熱倒）。

2.1.2線路檢修，首先慮負(fù)荷轉(zhuǎn)移，不能轉(zhuǎn)移再考慮對線路停電，且嚴(yán)格控制檢修時間，考慮線路上是否接有發(fā)電機(jī)組，有發(fā)電機(jī)組，在操作前需要將發(fā)電機(jī)組與系統(tǒng)解列。

2.1.3變壓器檢修，考慮是否有備用變壓器及帶負(fù)荷能力，帶負(fù)荷能力不夠的，應(yīng)對負(fù)荷的缺額計算，向?qū)⑷鳖~部分負(fù)荷轉(zhuǎn)移，若不能轉(zhuǎn)移，按照限負(fù)荷序位表執(zhí)行，然后再進(jìn)行倒變壓器操作；沒有備用變壓器的，考慮負(fù)荷轉(zhuǎn)移及控制檢修時間。

2.1.4壓變的檢修，考慮能否用其他壓變帶被檢修壓變的二次負(fù)荷，對于沒有可以帶檢修壓變的二次負(fù)荷的壓變，應(yīng)將通過被檢修壓變提供電源的所有欠壓或失壓的保護(hù)、自動裝置停用，并通知計量人員根據(jù)壓變檢修期間的負(fù)荷追補(bǔ)電量。

2.2進(jìn)行“三核對”：核對調(diào)度SCADA畫面、現(xiàn)場實際設(shè)備狀態(tài)、、設(shè)備的雙重名稱。

2.3接受工作申請后，同相關(guān)的檢修單位聯(lián)系，了解有無配合工作，避免重復(fù)停電同時做好時間上的配合和銜接，并將相關(guān)的工作申請進(jìn)行關(guān)聯(lián)。

2.4根據(jù)工作申請的內(nèi)容，同檢修單位、操作單位進(jìn)行溝通，檢查方式的安排合理性，在符合操作規(guī)程及安全的前提下，統(tǒng)籌安排操作步驟和程序。

2.5負(fù)荷重新分配，應(yīng)該根據(jù)電源點、線路、變壓器的實際情況，計算負(fù)荷平衡，保證潮流、負(fù)荷不超穩(wěn)定限額；

2.6方式的變化后有可能影響到發(fā)電機(jī)組的穩(wěn)定或線路、變壓器超穩(wěn)定限額、電能質(zhì)量不滿足要求的，應(yīng)先進(jìn)行潮流、穩(wěn)定計算，對于不滿足要求的應(yīng)采取措施，制訂相應(yīng)的事故處理預(yù)案。

2.7環(huán)網(wǎng)線路檢修，方式應(yīng)進(jìn)行穩(wěn)定、潮流計算，恢復(fù)方式，系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)線不得超過極限功率，方式變化前、后，應(yīng)檢查相關(guān)保護(hù)、自動裝置是否滿足要求、保護(hù)定值是否需要進(jìn)行變更等。

2.8新設(shè)備的投運(yùn)，應(yīng)保證沖擊方案正確性、可操作性，保護(hù)定值、自動裝置投、停的正確性、完整性、可操作性。

2.9有“T”接線路的線路檢修，應(yīng)將線路各側(cè)應(yīng)轉(zhuǎn)至檢修狀態(tài)，服役時，應(yīng)該將各側(cè)的地線拆除或接地刀拉開。

2.10同桿架設(shè)的設(shè)備檢修，在安全距離不能滿足安規(guī)要求的情況下，應(yīng)該安排同桿架設(shè)的線路陪停。

2.11新設(shè)備啟動、重大方式或特殊方式安排前應(yīng)組織分管領(lǐng)導(dǎo)、生技部專工、方式專職充分討論并通過方可實施，涉及220kV及以上的操作，還需要經(jīng)過省調(diào)方式處、省調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)才能進(jìn)行相關(guān)工作或配合工作。

2.12供電區(qū)域有水電上網(wǎng)機(jī)組，應(yīng)根據(jù)季節(jié)及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的實際情況，控制水電機(jī)組無功出力，保持系統(tǒng)電壓穩(wěn)定。

2.13當(dāng)實際運(yùn)行的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)比較薄弱，若主電源線路故障跳閘有可能變成孤網(wǎng)或小網(wǎng)運(yùn)行的，方式安排應(yīng)考慮是否采用按照低周減載方案切負(fù)荷方案或黑啟動方案，交待并網(wǎng)點，指定調(diào)頻機(jī)組調(diào)頻。

2.14新母線投運(yùn)或新線路沖擊，應(yīng)考慮用母聯(lián)或分段斷路器的充電或過流保護(hù)對新投運(yùn)母線或新線路沖擊，沖擊正常后應(yīng)退出充電或過流保護(hù)，對于需要核相的線路或母線，應(yīng)要求考慮同電源核相、不同電源核相兩種情況；線路帶負(fù)荷做向量或母差保護(hù)做向量時，應(yīng)停用作向量線路的全部保護(hù)或母差保護(hù)，核相正確投入；新變壓器沖擊時應(yīng)帶變壓器全部保護(hù)沖擊，做向量時應(yīng)停用變壓器差動保護(hù)，向量正確應(yīng)及時投入。免費(fèi)論文，能源。。

2.15嚴(yán)格區(qū)分待用設(shè)備、尚未啟用的新設(shè)備，當(dāng)檢修或者安裝的設(shè)備為待用設(shè)備時，應(yīng)該對運(yùn)行方式進(jìn)行安排，若為未啟用正在進(jìn)行設(shè)備安裝或線路測零等工作，現(xiàn)場安全措施由施工單位或基建部門安排，方式對上報申請不作安排或批復(fù)。

2.16若所檢修的設(shè)備屬省調(diào)管轄，申請上報省調(diào)，時間及方式安排以省調(diào)批復(fù)為準(zhǔn)；對于省調(diào)許可，地區(qū)調(diào)度操作管理的設(shè)備，申請上報省調(diào)，時間由省調(diào)批復(fù)，方式由地區(qū)調(diào)度方式安排；對于其他調(diào)度轉(zhuǎn)報省調(diào)的工作申請，由省調(diào)許可，線路由其他地區(qū)調(diào)度管轄及操作管理，本地區(qū)調(diào)度配合操作；對于地區(qū)調(diào)度許可，縣調(diào)操作管理的設(shè)備也一樣，各自的操作范圍以調(diào)度協(xié)議為準(zhǔn)。

2.17工作申請批復(fù)環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工作申請的審批流程或根據(jù)工作需要選擇相應(yīng)的路徑。免費(fèi)論文，能源。。

2.18方式安排中應(yīng)做危險點分析、事故處理預(yù)案。

2.19年度的運(yùn)行方式的安排應(yīng)考慮負(fù)荷增長及基建安排，制訂不同時期的運(yùn)行方式，并進(jìn)行優(yōu)化，通過理論線損計算，保證理論線損最小。

2.20方式安排的結(jié)果，應(yīng)通過電力系統(tǒng)運(yùn)方評估軟件分析其合理性。

2.21工作申請批復(fù)與基建工程相結(jié)合，保證基建、生產(chǎn)統(tǒng)籌兼顧，減少電網(wǎng)重復(fù)停電次數(shù)和停電時間。

2.22特殊方式安排，應(yīng)經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)或總工特殊批準(zhǔn)。

3 對工作的評價

利用安全分析會或?qū)ｎ}分析會對已經(jīng)安排的方式進(jìn)行客觀分析、評價，對于處理較好的方案可以做成模板，對于方式安排不當(dāng)、存在的問題或不足之處進(jìn)行分析、討論，提出修改意見或進(jìn)行必要的補(bǔ)充，同時需要對已終結(jié)的工作申請進(jìn)行歸檔管理。免費(fèi)論文，能源。。

4 實際效果

4.1計劃檢修率超過95%。

4.2申請票的出錯率下降，非計劃檢修、臨檢、重復(fù)率低于3%。

4.3確保基建、生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致。

4.4檢修與操作時間分配更合理。

4.5有效地提高了可靠性指標(biāo)。

4.6方式安排進(jìn)一步優(yōu)化。

5 結(jié)語

電力需求、電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備檢修給我們的工作提出了新的要求，要求我們審時度勢，適應(yīng)變化，通過我們對工作流程梳理和優(yōu)化、專業(yè)班組協(xié)調(diào)溝通、應(yīng)用軟件的程序控制，使得我們的工作流程更加規(guī)范、效果顯著提高，雖然還存在不足，相信通過努力，我們的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、方式安排會更加合理，供求關(guān)系更加和諧。