序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇企業(yè)黨建工作匯報(bào)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

今年以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為發(fā)改委黨組書記，忠實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部，以推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨為工作主線，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，在抓好黨建工作中展現(xiàn)發(fā)改工作新作為，鐵路建設(shè)榮獲集體三等功，國家級三產(chǎn)融合示范園通過評審，x億美元亞行貸款國家發(fā)改委發(fā)文批復(fù)，政策性資金爭取達(dá)xx億萬，通用機(jī)場建設(shè)項(xiàng)目及國開行生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，多項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。

一、履職工作情況

(一)夯實(shí)黨建政治責(zé)任。提高政治站位，落實(shí)第一責(zé)任人職責(zé)。把抓好黨建作為最大的政治任務(wù)，堅(jiān)持以上率下，定期召開專題會議，對黨建工作進(jìn)行安排部署，并督促班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，抓好分管領(lǐng)域黨建工作。今年以來，研究部署黨建工作x次，召開黨建工作專題會議x次，聽取黨建工作匯報(bào)x次。突出思想引領(lǐng)，加強(qiáng)理論武裝。按照市委“不忘初心、牢記使命”主題教育統(tǒng)一部署要求，落細(xì)落實(shí)學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)四項(xiàng)重點(diǎn)措施，為確保主題教育取得實(shí)效，我委把主題教育與解決當(dāng)前工作存在突出問題結(jié)合起來，確定“加強(qiáng)項(xiàng)目事中事后監(jiān)管”、“落實(shí)好漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶規(guī)劃實(shí)施方案”兩項(xiàng)工作為主題教育期間重點(diǎn)推進(jìn)工作，把上述兩項(xiàng)工作貫穿于主題教育始終，取得良好成效。突出政治功能，強(qiáng)化支部建設(shè)。始終把支部建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，以提升組織力為重點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持和完善“”、“黨員組織生活”、“民主評議黨員”、“入黨積極分子教育培養(yǎng)”等制度。深入開展機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”專項(xiàng)整治，班子及班子成員共排查問題xx條，我本人排查問題x條，目前已全部整改到位。注重服務(wù)大局，抓實(shí)黨建引領(lǐng)。深化抓黨建促脫貧，定期聽取我委派駐的x位第一書記和“下訪解”工作隊(duì)員匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決他們遇到的困難和問題，帶領(lǐng)黨組成員多次到厚橋村開會商議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)，貧困戶遺留幾十年的危房改造問題得到解決。我委派駐劉集鎮(zhèn)陳橋村的第一書記，先后榮獲**市優(yōu)秀第一書記、**市優(yōu)秀駐村干部等榮譽(yù)稱號，其先進(jìn)事跡多次被今日**、**電視臺報(bào)道，并登上“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺。

(二)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。壓實(shí)主體責(zé)任，建立主體責(zé)任清單，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，督查班子其他成員落實(shí)好“一崗雙責(zé)”。嚴(yán)明政治紀(jì)律，加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，凡屬“三重一大”事項(xiàng)均召開黨組會議集體討論決定，帶頭參加雙重組織生活會。推動轉(zhuǎn)作風(fēng)樹新風(fēng)。持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，在投資審批制度改革、脫貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作、重點(diǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)監(jiān)督，杜絕吃拿卡要、不作為、慢作為等現(xiàn)象。深入開展以案促改工作，深入貫徹落實(shí)**市“x.xx”以案促改警示教育大會精神，圍繞違紀(jì)違法典型案例，深刻剖析案件發(fā)原因，明確整改措施，扎實(shí)推進(jìn)整改。帶頭廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行xx“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市相關(guān)規(guī)定，帶頭勤儉節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。

(三)把牢意識形態(tài)工作主動權(quán)。嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，把意識形態(tài)工作作為黨建的重要內(nèi)容，納入重要議事日程，成立了意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，牢牢把握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動權(quán)。弘揚(yáng)主流價(jià)值觀，利用宣傳欄、微信群等平臺，積極宣傳優(yōu)秀道德文化、時(shí)代精神，推動黨員干部做踐行核心價(jià)值觀的表率。深入開展精神文明創(chuàng)建活動，組織機(jī)關(guān)干部參與衛(wèi)生整治、交通疏導(dǎo)等公益活動，建立了穩(wěn)定的發(fā)改委志愿者服務(wù)隊(duì)。切實(shí)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全，加強(qiáng)對委微信群、發(fā)改委網(wǎng)站的管理，對在網(wǎng)站的信息實(shí)行科室申報(bào)、辦公室初審、分管領(lǐng)導(dǎo)審核的流程，嚴(yán)格管理。

二、存在問題及原因

一是抓黨建投入精力不足。平時(shí)多忙于應(yīng)付繁雜的事務(wù)性工作，對黨建工作投入精力不足，工作重部署、輕督促落實(shí)。工作缺乏創(chuàng)新，在平時(shí)的黨建工作中按部就班，上級布置什么工作，就做什么工作，黨建工作與發(fā)改委業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合不夠，以抓黨建促工作的方法不多，創(chuàng)新性不強(qiáng)。二是抓黨風(fēng)廉政措施不夠硬。干部管理還存在失之于寬的現(xiàn)象。規(guī)章制度制定的不少，但由于自己沒有及時(shí)督促落實(shí)，造成制度執(zhí)行層面落實(shí)的不夠嚴(yán)格，對黨員干部出現(xiàn)的問題批評教育不到位，壓力傳導(dǎo)不到位。三是為民服務(wù)的能力還需提升。下基層調(diào)查研究不夠，重對上爭取，輕對下調(diào)研。有時(shí)開展調(diào)研活動，一天跑好幾個(gè)點(diǎn)，沒能很好地把情況吃準(zhǔn)、摸透、搞準(zhǔn)。在圍繞中心服務(wù)大局上做的還不夠好，調(diào)查之后分析研究不夠深入，有深度、有廣度、有質(zhì)量、有新意的調(diào)研成果不多，在成果的轉(zhuǎn)化與運(yùn)用上還存在較多不足。

存在以上問題，主要有以下方面原因：一是對創(chuàng)新黨建工作方法的認(rèn)識不足，沒有樹立“越是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，越要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、抓好黨的建設(shè)”的思想，認(rèn)為只有把重大項(xiàng)目跑成，就能體現(xiàn)發(fā)改委的重要，在運(yùn)行機(jī)制中黨的工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊密，沒有跳出“就黨建抓黨建”的自我循環(huán)。二是責(zé)任意識不夠，存在好人主義思想，總想著機(jī)關(guān)同志工作很辛苦，沒有必要在一些小問題上過于較真，對紀(jì)挺法前的重要性認(rèn)識不足。三是宗旨意識還不夠牢固，片面認(rèn)為履職盡責(zé)就是做好分管范圍的工作、完成上級安排的任務(wù)，沒有很好地處理好“顯績”與“潛績”的關(guān)系，沒有自覺地把群眾的滿意程度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)，由此造成深入程度不夠，方法方式單一等，與****提出的“心中有民”還存在較大差距。

三、下步工作思路和措施

x.切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識。認(rèn)真履行抓黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，帶頭嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)，堅(jiān)決落實(shí)黨建工作各項(xiàng)制度，黨組每季度至少研究x次基層組織建設(shè)工作，堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核，形成“融入發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的良性循環(huán)，

x.推進(jìn)黨的思想理論建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行委黨組年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月集中學(xué)習(xí)不少于x次，注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式和載體，健全務(wù)實(shí)管用的學(xué)習(xí)制度，采取中心組學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、研討交流、實(shí)地教育等多種形式，持續(xù)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。緊密聯(lián)系發(fā)改委工作實(shí)際，用理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，更好地做到學(xué)以致用，不斷提高黨員干部解決實(shí)際問題能力。

x.全力服務(wù)群眾。確立有解思維，積極服務(wù)企業(yè)發(fā)展。認(rèn)真研究宏觀經(jīng)濟(jì)政策，及時(shí)向社會公布政策機(jī)遇、經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)測、重點(diǎn)工作進(jìn)展、投資導(dǎo)向等信息，為企業(yè)和投資者提供實(shí)用性、針對性強(qiáng)的政策信息服務(wù)。提升服務(wù)項(xiàng)目能力。進(jìn)一步深化投資項(xiàng)目審批制度改革，優(yōu)化流程、減少材料、壓縮時(shí)限，積極探索應(yīng)用新方法、新制度，簡化辦事程序，提高項(xiàng)目審批效率。加強(qiáng)民生項(xiàng)目謀劃儲備。在篩選上報(bào)關(guān)系群眾切身利益的教育、衛(wèi)生、交通等項(xiàng)目時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)地調(diào)研，了解項(xiàng)目真實(shí)情況和群眾最迫切的需求，確保上報(bào)的每一個(gè)項(xiàng)目都是群眾最需要的，**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展迫切的，最能解決群眾現(xiàn)實(shí)困難的。

篇(2)

本刊訊 3月17日，山東省發(fā)展改革委黨組書記、主任張新文帶領(lǐng)調(diào)研組到山東發(fā)展投資控股集團(tuán)有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作。省發(fā)展改革委黨組成員、副主任秦柯，省鐵路機(jī)場辦主任張海波，以及委有關(guān)處室負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。山東發(fā)展投資集團(tuán)公司黨委書記、董事長孟雷向調(diào)研組作了工作匯報(bào)。山東發(fā)展投資集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人出席了調(diào)研座談會。

張新文指出，山東發(fā)展投資集團(tuán)前期工作定位準(zhǔn)確、扎實(shí)到位，業(yè)務(wù)推進(jìn)較為順利，制度建設(shè)科學(xué)規(guī)范，省發(fā)展改革委高度認(rèn)可其工作成果。在下一步工作中，要強(qiáng)化以下四個(gè)方面：一是要突出規(guī)范。山東發(fā)展投資集團(tuán)作為政府性投融資平臺，要高度重視規(guī)范運(yùn)作，延續(xù)省基建基金規(guī)范管理傳統(tǒng)，切實(shí)承擔(dān)起“看得見的手”的政府性投融資職責(zé)。二是要突出結(jié)合。結(jié)合的部位最容易生長出新的W科、結(jié)出新的成果。要與政府導(dǎo)向、市場方向深入結(jié)合，發(fā)揮好市場機(jī)制優(yōu)勢，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。三是要突出專注。聚焦幾個(gè)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)著力點(diǎn)，充分調(diào)動公司內(nèi)外力量，深入研究、集中攻堅(jiān)，力爭成為行業(yè)里最權(quán)威、最好的投資者。四是要突出靈活。在堅(jiān)持規(guī)范的基礎(chǔ)上，發(fā)揮好班子優(yōu)勢，打破僵化、定式思維，建立靈活高效的運(yùn)作機(jī)制。堅(jiān)決推行收入與貢獻(xiàn)掛鉤，能上能下、能出能進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制，形成簡約干事的良好企業(yè)文化，把集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大。

秦柯指出，山東發(fā)展投資集團(tuán)要進(jìn)一步明確功能定位，聚焦全省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。他強(qiáng)調(diào)，山東發(fā)展投資集團(tuán)要緊緊圍繞服務(wù)山東發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)，謀劃推動各項(xiàng)工作。一是要把是否貫徹落實(shí)好服務(wù)山東發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)，作為運(yùn)作成功與否的最重要標(biāo)志。二是要集中力量做好省基建基金資產(chǎn)管理。努力做好資產(chǎn)回收工作，下大氣力做好資產(chǎn)處置盤活，最大化爭取基金收益。三是要充分聚焦重點(diǎn)工作，切實(shí)圍繞中心任務(wù)，有序有效加快業(yè)務(wù)開展，推動各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

孟雷全面匯報(bào)了2016年工作情況，提出了公司整體發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略定位和2017年工作打算。他表示，今年集團(tuán)公司將繼續(xù)深入落實(shí)省委、省政府重大戰(zhàn)略部署，按照省發(fā)改委有關(guān)工作要求，圍繞“一二三四五六”戰(zhàn)略定位和發(fā)展思路，統(tǒng)籌有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，力爭在重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)、省基建基金資產(chǎn)接管、市場化基金平臺搭建、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施、經(jīng)營效益提高、隊(duì)伍建設(shè)和黨建工作等六個(gè)方面取得新的突破。

篇(3)

各位黨員代表：

我們居委會根據(jù)街道黨工委的統(tǒng)一部署。今年是換屆之年，過去一屆也是我們居委會去舊換新的一屆，體制改革的一屆。具體體現(xiàn)在居委會的資產(chǎn)量化，由集體量化到人。實(shí)行股份制，成立董事會。把歷年來的土地征用費(fèi)（共113次）細(xì)化到人。為支持政府建設(shè)，完成了“1918”拆遷任務(wù)，同時(shí)徹了河坎?！岸?chuàng)一迎”中把未建成的農(nóng)貿(mào)市場都有打了圍墻。水電費(fèi)本屆無拖欠，全部交清。本屆工作主要在街道黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮集體智慧，在廣大黨員的積極配合下，認(rèn)真落實(shí)上級各部門確定的各項(xiàng)任務(wù)，帶領(lǐng)全體社區(qū)黨員干部齊心協(xié)力、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行職責(zé)，不僅保證了本屆各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。

現(xiàn)將社區(qū)本屆以來的工作情況詳細(xì)匯報(bào)如下：

我們共有四位班子成員，年初進(jìn)行了明確分工，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、交流，查找不足，開展批評與自我批評，在工作中能夠集思廣益、相互溝通、取長補(bǔ)短、協(xié)商辦事，營造了一個(gè)齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。積極參加上級舉辦的各類培訓(xùn)班、充實(shí)知識，發(fā)揮所長。

黨建工作：

我們社區(qū)現(xiàn)有黨員38名，其中男31人，女7人。有正式黨員37名，預(yù)備黨員1人，有入黨積極分子1名。從2002年以來，我們新發(fā)展黨員1名，遷入4名，遷出1名，黨員隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。目前有7人提交入黨申請書，黨員發(fā)展形勢較好。

我們社區(qū)黨支部從開展思想政治工作入手，經(jīng)黨對黨員進(jìn)行教育，及時(shí)傳達(dá)上級文件精神，經(jīng)常組黨員學(xué)習(xí)，開展豐富多彩的活動，積極參加上級舉辦的各類活動，去年的街道文化藝術(shù)節(jié)。三年來我們按規(guī)定召開支部會和支部大會。按時(shí)交納黨費(fèi)，認(rèn)真做好黨員政治日制度，組織黨員到溫州、東陽、江西等地參觀考察，開拓了眼界，又增加了凝聚力。

我們還對社區(qū)的重大事務(wù)做到及時(shí)與黨員、居民代表溝通。召開座談會，鼓勵(lì)黨員、居民代表多提建設(shè)性意見，對好的看法及時(shí)采納，結(jié)合到社區(qū)工作中去。

構(gòu)筑藍(lán)圖，壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力

由于XX是較早轉(zhuǎn)制的周邊村之一，土地早在很多年前就已征用完，為了確保社區(qū)群眾的利益，我們申請建造蔬菜農(nóng)貿(mào)市場，在區(qū)政府的關(guān)心下，順利獲得批準(zhǔn)。預(yù)期農(nóng)貿(mào)市場建和拍，必能獲得較好的收益。在原有舊辦公樓的地址上，申請新建辦公大樓，面積為4593平方，共四層，現(xiàn)正式動工，預(yù)計(jì)明年3月之前能完工。新辦公大樓建成之后，不僅能有效改變現(xiàn)有的辦公條件，使XX社區(qū)煥然一新，同時(shí)能把更多的平方面積出租，為社區(qū)進(jìn)一步帶來經(jīng)濟(jì)效益。

一﹒本屆完成工業(yè)總產(chǎn)值21090萬元，利潤262萬元。

二﹒所有者權(quán)益狀況，2002年1月初所有者權(quán)益為977﹒42萬元，2005年7月底為1533﹒89萬元，剔除土地征用費(fèi)478﹒39萬元，財(cái)產(chǎn)變賣凈收益16﹒51萬元，實(shí)際增加61﹒57萬元，比上屆增長6﹒3%。

三﹒本屆總收入為667﹒26萬元，其中發(fā)包上交收入126﹒35萬元，其他收入76﹒37萬元，經(jīng)營收入17﹒80萬元，投資收益67﹒53萬元，積累性收入379﹒21萬元，總支出為542﹒53萬元，其中管理費(fèi)用179﹒08萬元，干部報(bào)酬46﹒85萬元，社會福利事業(yè)支出60﹒46萬元，其他支出13﹒47萬元，經(jīng)營費(fèi)用20﹒69萬元，資產(chǎn)性支出289﹒52萬元，本屆收支結(jié)余124﹒73萬元。

實(shí)施村級資產(chǎn)量化，減少政策性矛盾

為貫徹落實(shí)區(qū)十二次黨代會精神，完善村級集體資產(chǎn)管理機(jī)制，切實(shí)維護(hù)集體組織及其成員的合法權(quán)益，通過召開三委會、黨員、組長座談會、社員代表會議等，確立了股份制實(shí)施意見，對集體資產(chǎn)進(jìn)行了全面清產(chǎn)核資，把握政策，精心實(shí)施，使許多矛盾在這次量化過程中得到了化解和處理，上級滿意、群眾滿意。

1﹒土地征用從80年5月起到2003年4月，總征地為113次，面積為505﹒105畝，土地款為999﹒24萬元，2003年1月土地款量化總金額為534﹒47萬元，量化人數(shù)10946人，全農(nóng)民人均為1﹒16萬元。

2﹒資產(chǎn)量化，2004年8月，現(xiàn)金量化415﹒47萬元，（其中一次性享受福利者每人5000元，共發(fā)放61萬元），總股為88﹒6354萬股，金額886﹒6354萬元，量化股份人數(shù)715人，共發(fā)股本377本。

“1918”工程

本屆支部一上任，碰到的一件大事是政府拆遷——“1918”。金三路拆遷工程涉及到本社區(qū)的主房15戶，其中建造戶13戶，安置戶1戶，貨幣安置1戶，零星戶40多戶。

對此拆遷工程，我們兩委會一班人齊心協(xié)力，召開兩委會、動員會，分工明確，利用晚上、休息時(shí)間，苦的累的也不怕，上門做工作，切實(shí)維護(hù)拆遷戶的正常合法利益，全面完成拆遷和安置戶房屋建造工作。

同時(shí)針對社區(qū)集體房屋我們分析情況，查找資料，吃透上級政策，利用原征地批文向上要政策，爭取了商業(yè)用房和綜合用房補(bǔ)償。補(bǔ)償資金相差753萬元之多。下面我把集體主要房屋補(bǔ)償向大家講講：

1.五樓（飯店）

主房1778﹒06平房米，其中一層按商業(yè)用房補(bǔ)償每平房米4082元，2-5層按綜合用房每平方米2822元補(bǔ)償，計(jì)5481566﹒92元，均價(jià)為每平方米3083元。原來評估重置價(jià)每平方米540元，補(bǔ)償總額為960152﹒40元，增加補(bǔ)償費(fèi)每平方米2543元，金額4521414﹒52元；附房每平方米183﹒59元，255元，計(jì)46815﹒45元；裝璜及路計(jì)282630﹒98元；共計(jì)5811013﹒35元。

2.二樓（原辦公室）

主房1268﹒61平方米，補(bǔ)償按綜合用房價(jià)每平方米2822元，計(jì)3580017﹒42元；原來評估按重置價(jià)每平方米450元，只有570874﹒50元；實(shí)際增加補(bǔ)償每平方米2372元，增加3009142﹒92元；附房54﹒28平方米，補(bǔ)償9013﹒10元；裝璜補(bǔ)償74650﹒71元；廁所補(bǔ)償35000元；垃圾房補(bǔ)償1000元；共計(jì)3639681﹒23元。

3.絕緣廠

辦公樓525﹒68平方米，每平方米450元，計(jì)236556元；主廠333﹒89平方米，每平方米480元，計(jì)160267﹒20元；其它附房4523平方米，均價(jià)每平方米225元，計(jì)101467﹒10元；共計(jì)498290﹒30元。

4.老大會堂、知青房、市運(yùn)二樓等

該房屋未在拆遷范圍，但我們要求建造辦公樓要拆此屋，也要補(bǔ)償，政府認(rèn)為有道理，也進(jìn)行補(bǔ)償。房屋1607﹒85平方米，補(bǔ)償額524207﹒85元；路、溝、地坪等，補(bǔ)償49568﹒60元；共計(jì)573776﹒45元。

5.木頭市場、工業(yè)房屋

計(jì)面積984﹒57平方米，補(bǔ)償額279443﹒70元；地坪、溝，補(bǔ)償10708﹒65元；共計(jì)290152﹒35元。

6.其他需置房（苗場屋等）

計(jì)面積181﹒97平方米，補(bǔ)償額36747﹒60元。

7.新區(qū)配電房移位，補(bǔ)償51000元。

總共拆集體房屋7393﹒07平方米，金額10960661﹒28元。

加強(qiáng)社區(qū)設(shè)施建設(shè)，為居民創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境

一﹒為了營造良好的社區(qū)生活環(huán)境，改善村民和外來人口的生活質(zhì)量，近年來，我們不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，投資106﹒98萬元進(jìn)行河道排污工程，投入51﹒98萬元在新區(qū)澆水泥路，投資3.6萬元在村中澆二條路溝，投資13萬元在新農(nóng)居點(diǎn)建造公廁二座，帶領(lǐng)社區(qū)辦公人員對2003年建造房屋后路邊堆放的建筑垃圾進(jìn)行清理，對河道環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理，并通過努力由市政順利接管。為迎接創(chuàng)模工作，投資9萬元對申批的農(nóng)貿(mào)市場周圍建圍墻640米長，組織社區(qū)辦公人員對金三路、山北路XX路段及村中的垃圾衛(wèi)生死角、牛皮癬廣告紙等進(jìn)行清理。

二﹒隨著生活水平的不斷提高，社區(qū)生活用水、用電，特別是用電已非常緊張。家用電器的增多，使社區(qū)用電量相應(yīng)增加，原有的200KVA已不能滿足用電需求，所以早些年通過多方工作，經(jīng)供電局同意，將原有的200KVA增至315KVA，后又經(jīng)協(xié)調(diào)，在里浜增加了160KVA變壓器一臺。去年夏天，由于拆遷戶的遷入，里浜用電吃緊，通過大量工作又交160KVA調(diào)整到了315KVA。目前雖然我社區(qū)共有315KVA變壓器兩臺，但用電量還是不夠，所以需再增加一只變壓器，使我社區(qū)的用電能真正得以緩解。為此我們在7月份為XXX自然村進(jìn)行用電線路整改，將工作做到了前面去。

積極創(chuàng)建“平安社區(qū)“

根據(jù)街道創(chuàng)建“平安XX“的要求，我們及時(shí)增加二名夜巡人員，落實(shí)辦公用房，定期和不定期的搞大清查，每月對各類矛盾糾紛進(jìn)行排查，成功調(diào)解村民矛盾30余起。我們社區(qū)總?cè)丝谟?70余人，但外來人口要超過本社區(qū)的一半以上，盜竊和群歐不斷發(fā)生。特別嚴(yán)重的是在04年上半年發(fā)生在后面大路一批江西人和浙江衢州人，兩幫人用馬刀、鐵棒等兇器斗歐，持續(xù)幾個(gè)小時(shí)，最后由巡防隊(duì)和派出所強(qiáng)行驅(qū)散，才加以平息。特別是04年11月20日，在村民徐祖鴻家的出租房內(nèi)發(fā)現(xiàn)住者死在床上，死因不明，為防意外發(fā)生，通知巡防隊(duì)員在未搞清死因前不準(zhǔn)離開徐家，直到查明死因，家屬才把死者拉走，再離開徐家。三年來共抓獲小偷4人，協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓逃犯5人。因此社區(qū)嚴(yán)格要求夜巡人員加強(qiáng)對外來人員的管理，堅(jiān)持每晚檢查和清查，辦證率達(dá)到90%以上。村民房屋出租外來人員年總收入達(dá)到450萬元左右。此外，組織復(fù)員軍人參加區(qū)組織的預(yù)備役訓(xùn)練，做好應(yīng)征表年的光榮入伍工作。今年上半年在辦事處黨工委，政法辦的指導(dǎo)下，社區(qū)推行治安承包責(zé)任制，由于制度落實(shí)，責(zé)任到人，我們今年1-8月份各類盜竊案比去年同期有很大幅度的下降。

計(jì)劃生育工作

在辦事處計(jì)生辦的領(lǐng)導(dǎo)下，三年來我們社區(qū)計(jì)劃生育情況總的來說是好的，能完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。三年來共出生人口18人，上環(huán)12人，取環(huán)7人，人流5人。三年來為下崗及外來流動人員尿檢1388人，人流9人，引產(chǎn)4人。我們每年組織一次不孕不育婦女到指導(dǎo)站免費(fèi)檢查，每年3月份B超透環(huán)，9月份婦女病普查，服藥5年以上人員和年齡超出49周歲婦女免費(fèi)體檢。我們還加強(qiáng)對流動人口管理，對外育齡婦女定期尿檢，并印發(fā)通知送到每家出租戶，并與房東簽訂計(jì)劃生育合同，叫村民嚴(yán)格管理發(fā)現(xiàn)孕婦及時(shí)匯報(bào)，還與所屬企業(yè)簽訂外來流動人口管理責(zé)任合同，就05年趕走意外懷孕婦女20余人。達(dá)到無計(jì)劃外出生，我們還從各方面為育齡婦女做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

采取傾斜政策，關(guān)愛弱勢群體

在帶領(lǐng)村民走上富裕的路上，我們時(shí)刻把弱勢群眾放在心上。對五保戶、軍烈屬、特困戶、退休老干部、80歲以上老人等多次進(jìn)行走訪慰問，關(guān)心他們的實(shí)際生活，讓他們感受到組織的溫暖。在道路拆遷過程中，我們本著實(shí)事求是的原則，積極為村民爭取應(yīng)得的利益，尤其是對弱勢群體伸出援助之手，在1918工程中，對拆遷戶提出的合理要求，我們據(jù)實(shí)向拆遷辦上報(bào)名單，反映他們的實(shí)際困難，爭取優(yōu)惠政策。

比如我社區(qū)的XXX，丈夫早亡，兒子走失，女兒患精神分裂癥，本人因軸承廠轉(zhuǎn)業(yè)停工，生活上無任何經(jīng)濟(jì)來源，又逢房子漏雨。經(jīng)兩委會討論同意，組織人員為她修復(fù)屋面。在經(jīng)濟(jì)上，為她辦了低保，為她女兒的住院治療申請了補(bǔ)助金，同時(shí)每年過年過節(jié)代表社區(qū)到她家里進(jìn)行慰問。

人武民兵工作

全社區(qū)青年積極響應(yīng)區(qū)人武部的征兵號召，地兩年里，送上五個(gè)優(yōu)秀青年進(jìn)入部隊(duì)。其中一年入伍四人，一人還在部隊(duì)，同時(shí)根據(jù)上級的布置，落實(shí)民兵訓(xùn)練，至今共出場5次，得到上級的好評。

存在不足方面

1.黨建工作活動次數(shù)還不夠，同時(shí)要及時(shí)發(fā)展優(yōu)秀青年入黨。

2.居委會內(nèi)道路需進(jìn)一步清理。

3.水費(fèi)管理需進(jìn)一步摸索，做到科學(xué)管理，減少虧損。

以上是XX社區(qū)支部這三年來的工作匯報(bào)，有不妥之處或未說到的地方，還請廣大黨員和群眾代表能予以見諒。

篇(4)

一、開展“六個(gè)專項(xiàng)行動”的主要做法

1、明確工作目標(biāo)，確定工作重點(diǎn)，對“六個(gè)專項(xiàng)行動”進(jìn)行全面落實(shí)。為了開展好“六個(gè)專項(xiàng)行動”，2012年年初，我們在縣總工會十四屆二次全會上提出了實(shí)施“六項(xiàng)工程”，即基層工會組建工程，和諧勞動關(guān)系建設(shè)工程，企業(yè)文化、職工文化建設(shè)工程，職工素質(zhì)提升工程，基礎(chǔ)工作建設(shè)工程和參與社會管理工程；開展“四個(gè)專項(xiàng)行動”，即規(guī)范勞動用工監(jiān)督檢查專項(xiàng)行動，勞動爭議預(yù)防調(diào)解建制專項(xiàng)行動，職工服務(wù)幫扶體系建設(shè)專項(xiàng)行動和職工技能提升專項(xiàng)行動；打好“四個(gè)戰(zhàn)役”，即基層工會組織建設(shè)規(guī)范化戰(zhàn)役，工資集體協(xié)商成效化戰(zhàn)役，職工福利設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)役和全縣職工文化藝術(shù)節(jié)戰(zhàn)役的工作思路，對“六個(gè)專項(xiàng)行動”進(jìn)行全方位覆蓋。同時(shí)，采取突出重點(diǎn)，全面鋪開的作法，對“六個(gè)專項(xiàng)行動”進(jìn)行全力落實(shí)。目前，全總數(shù)據(jù)庫中顯示我縣百人以上規(guī)模企業(yè)44家，其中停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)29家，正常生產(chǎn)的企業(yè)有15家。除這15家重點(diǎn)開展“六個(gè)專項(xiàng)行動”外，我們在其他企業(yè)也全部開展了“六個(gè)專項(xiàng)行動”。我們計(jì)劃每年都要有重點(diǎn)地、規(guī)范地抓5—10家企業(yè)，并不斷鞏固、完善和提高，確?！傲鶄€(gè)專項(xiàng)行動”取得實(shí)實(shí)在在的成效。去年7月份，省總下發(fā)百分制考核細(xì)則的時(shí)候，我縣的“六個(gè)專項(xiàng)行動”就已經(jīng)在23家企業(yè)全面鋪開，并取得了一定成效。

2、廣泛宣傳，擴(kuò)大影響，積極營造良好的社會環(huán)境。在《彰武時(shí)訊》、彰武電視臺，我們適時(shí)對什么是“六個(gè)專項(xiàng)行動”、開展“六個(gè)專項(xiàng)行動”的目的、意義進(jìn)行宣傳解釋，使社會、特別是職工群眾有了相應(yīng)的了解和認(rèn)知。同時(shí)，我們對于企業(yè)經(jīng)營者，也不失時(shí)機(jī)的開展宣傳工作。在迎新春企業(yè)家（勞模）招待會、“五一”勞模表彰大會，以及基層工會組織建設(shè)規(guī)范化、工資集體協(xié)商成效化等專題會議上，都見縫插針地對“六個(gè)專項(xiàng)行動”進(jìn)行宣傳，使企業(yè)經(jīng)營者對“六個(gè)專項(xiàng)行動”有了明確的認(rèn)識。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)指導(dǎo)，提高“六個(gè)專項(xiàng)行動”規(guī)范性和實(shí)效性。為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會、企業(yè)工會能開展、會開展“六個(gè)專項(xiàng)行動”，我們強(qiáng)化培訓(xùn)，培養(yǎng)懂業(yè)務(wù)的明白人。我們首先開展了工資集體協(xié)商專題培訓(xùn)工作。去年4月份，邀請市總法律部的同志來彰對200多名基層工會干部和協(xié)商代表進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)，重點(diǎn)講解工資集體協(xié)商知識和技巧，解決了工會干部和協(xié)商代表不會談、不敢談的問題。其次，我們對“六個(gè)專項(xiàng)行動”相關(guān)知識進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。在去年6月份分兩批，由縣總工會兩位副主席任教，對60名鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會干部和70名企業(yè)工會干部就基層工會組織建設(shè)、職工之家創(chuàng)建、民主管理、工資集體協(xié)商、職工服務(wù)幫扶和安全生產(chǎn)等內(nèi)容進(jìn)行專題培訓(xùn)，并對開展“六個(gè)專項(xiàng)行動”提出了明確具體的要求。

4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，提高“六個(gè)專項(xiàng)行動”整體水平。我們認(rèn)真開展調(diào)查研究，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)和總結(jié)“六個(gè)專項(xiàng)行動”的亮點(diǎn)，有目的的培養(yǎng)和樹立典型。按照市總各部室的規(guī)范指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，我們制作了“六個(gè)專項(xiàng)行動”的模版，指導(dǎo)企業(yè)工會參照執(zhí)行。我們還適時(shí)召開現(xiàn)場會、觀摩會，積極推廣交流典型經(jīng)驗(yàn)和做法。去年，分別召開了全縣板材家具行業(yè)工資協(xié)商和職代會現(xiàn)場觀摩會、全縣企業(yè)服務(wù)設(shè)施建設(shè)和企業(yè)幫扶站建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會和企業(yè)工會組建現(xiàn)場會，組織各級工會學(xué)典型、趕先進(jìn)，有效地提升了全縣“六個(gè)專項(xiàng)行動”的整體水平。

5、及時(shí)指導(dǎo)，定期督查，推動“六個(gè)專項(xiàng)行動”健康開展。工作中采取下發(fā)通知、電話督辦、工作通報(bào)等辦法，強(qiáng)力推動“六個(gè)專項(xiàng)行動”的開展。我們還結(jié)合“進(jìn)、訪、察、辦、促”活動，深入基層、深入企業(yè)，進(jìn)行面對面的指導(dǎo)?？h總工會成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由三名主席各帶一組，按照“六個(gè)專項(xiàng)行動”百分考核細(xì)則的要求，分別深入到基層工會及重點(diǎn)企業(yè)，認(rèn)真解決工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。針對個(gè)別企業(yè)沒有專職工會主席，兼職工會主席業(yè)務(wù)不精通的實(shí)際，縣總四個(gè)主要業(yè)務(wù)部室組成聯(lián)合指導(dǎo)組，采取拉網(wǎng)式巡回指導(dǎo)，推動“六個(gè)專項(xiàng)行動”穩(wěn)步高效開展。

6、強(qiáng)化素質(zhì)，嚴(yán)格要求，切實(shí)提升機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)能力和水平。我們在縣總工會機(jī)關(guān)開展了《保持發(fā)展激情、工作業(yè)務(wù)求精》和“進(jìn)企業(yè)、訪職工、察實(shí)情、辦實(shí)事、促和諧”，爭做“六員”活動，堅(jiān)持周五集中學(xué)習(xí)制度，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)，使機(jī)關(guān)干部職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到明顯提高，每位部長都是開展“六個(gè)專項(xiàng)行動”行家里手。

二、開展“六個(gè)專項(xiàng)行動”的幾點(diǎn)體會

1、要想開展好“六個(gè)專項(xiàng)行動”，必須有各級黨政的重視和支持。去年我們縣委、縣政府出臺了《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期工青婦工作的意見》，賦予工會參與創(chuàng)新社會管理職能；縣委每年都把工會工作納入黨的基層組織建設(shè)總體規(guī)劃和目標(biāo)責(zé)任制之中，做到工會工作與黨建工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核驗(yàn)收；在年末對各黨委的黨建工作考核時(shí)，工會工作占2分。縣委每月都聽取工會工作匯報(bào)，定期幫助工會研究解決工作中遇到的問題，指導(dǎo)工會開展各項(xiàng)重大活動。從去年開始，不是縣總工會與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門簽訂工會工作責(zé)任狀，而是縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門簽訂工會工作責(zé)任狀。每當(dāng)工會召開大型會議或有重大活動，縣委、縣政府的主要領(lǐng)導(dǎo)都親自參加并做指示。這極大的鼓舞了工會干部的工作熱情，也引起全縣上下對工會工作的重視，為我們順利開展“六個(gè)專項(xiàng)行動”提供了強(qiáng)有力的政治保證。

2、要想開展好“六個(gè)專項(xiàng)行動”，必須有一支素質(zhì)優(yōu)良、特別能戰(zhàn)斗的干部隊(duì)伍。縣總工會班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。云國主席是大家公認(rèn)的有激情的工會主席，有能力、有魄力、有感召力，工作思路清，有實(shí)干精神和創(chuàng)新意識。機(jī)關(guān)的中層干部有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有很強(qiáng)的工作執(zhí)行力，每個(gè)人能獨(dú)當(dāng)一面。2012年，縣總工會發(fā)文排到42號，僅次于縣委、縣政府發(fā)文數(shù)量?；鶎庸刹空f：“千不怕，萬不怕，就怕工會小朱打電話”。因?yàn)樾≈齑螂娫挷皇锹鋵?shí)任務(wù)就是要工作結(jié)果?；鶎庸刹恳彩遣晦o辛苦，認(rèn)真負(fù)責(zé)。工業(yè)局下轄企業(yè)較多，工會主席路敦國心臟做了兩次支架手術(shù)，依然揣著救心丸，深入各個(gè)企業(yè)開展 “六個(gè)專項(xiàng)行動”。正是有這樣一支招之即來，來之能戰(zhàn)的干部隊(duì)伍，“六個(gè)專項(xiàng)行動”才得以順利開展。

篇(5)

今天，召集大家開這個(gè)會，主要是出于三個(gè)方面的考慮：一是半年多時(shí)間過去了，按照時(shí)間“過半”、任務(wù)“過半”的要求，對商貿(mào)系統(tǒng)前半年企業(yè)改革進(jìn)展情況進(jìn)行一次“回頭看”，肯定成績，尋找差距，加快進(jìn)度，力爭年底前完成改革改制任務(wù)；二是企業(yè)改革已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)破難的關(guān)鍵時(shí)刻，需要大家進(jìn)一步振奮精神，再鼓干勁，爭取在企業(yè)改革上再有一個(gè)大的突破；三是在前幾天召開的縣委中心組學(xué)習(xí)會上，縣委、縣政府決定，在7月下旬或8月上旬，要召開縣級干部“三抓”工作匯報(bào)會，由分管領(lǐng)導(dǎo)和包抓領(lǐng)導(dǎo)對抓項(xiàng)目建設(shè)、抓企業(yè)改革、抓黨建工作進(jìn)行全面匯報(bào)，要求最近要督促企業(yè)主管部門要加快改革進(jìn)度?？梢哉f，今天的會議，是一個(gè)情況通報(bào)會，是一個(gè)鼓勁的會議，也是一個(gè)壓擔(dān)子的會議。

剛才，貿(mào)經(jīng)局、縣社、糧食局、物資公司分別通報(bào)了各自前半年企業(yè)改革進(jìn)展情況，體改、勞保、國土、財(cái)政等部門對企業(yè)改革過程中存在的問題講了很好的意見。從通報(bào)的情況看，一個(gè)總體感覺是在大家的共同努力下，以扎實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，以公正、公平、規(guī)范、透明的操作規(guī)程，本著對企業(yè)、對廣大職工高度負(fù)責(zé)的精神，任勞任怨，前半年在企業(yè)改革上有了一個(gè)大的突破，取得了明顯的工作成效。下面，我就當(dāng)前及后半年商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)改革工作講兩點(diǎn)意見：

一、肯定成績，尋找差距，進(jìn)一步增強(qiáng)抓企業(yè)改革的緊迫感和責(zé)任感

今年全縣需要改制的企業(yè)共有31戶，其中涉及商貿(mào)流通口的有16戶(貿(mào)經(jīng)系統(tǒng)9戶、供銷系統(tǒng)4戶、糧食系統(tǒng)2戶、物資公司1戶)，目前已全部啟動了改革改制，其中飼料廠通過整體兼并完成了改制任務(wù)；食品公司、煤炭公司、五金公司、食品廠、商業(yè)招待所、百貨公司、農(nóng)副公司、生資公司、工業(yè)品公司、面粉廠、飼料廠等11戶企業(yè)的改制方案已經(jīng)縣政府常務(wù)會議審批通過；副食公司、飲料廠、飲食公司、供銷車隊(duì)等4戶企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評估已經(jīng)結(jié)束，正在討論制定改革方案；物資公司正在進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評估。這些成績的取得，實(shí)在來之不易，這與大家廣泛宣傳、耐心解釋、積極引導(dǎo)是分不開的。全面總結(jié)前一階段的工作成績，有六個(gè)方面值得充分肯定：

一是改革進(jìn)展相對較快。同其它系統(tǒng)相比，商貿(mào)流通系統(tǒng)企業(yè)改革工作還是走在了前面，盡管完成改制任務(wù)的只有1戶企業(yè)，但這已經(jīng)是一個(gè)大的突破，更何況有11戶企業(yè)報(bào)批了改革方案，有4戶企業(yè)已經(jīng)結(jié)束了財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評估，正在抓緊制定、報(bào)批改革方案，這為全面完成改制任務(wù)走出了關(guān)鍵的一步，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是資產(chǎn)處置比較理想。資產(chǎn)處置一直是困擾企業(yè)改革的一個(gè)老大難問題，但從目前商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)處置情況看，這一點(diǎn)還比較樂觀。如貿(mào)經(jīng)系統(tǒng)所屬企業(yè)食品公司的15處資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)127萬元，百貨公司再就業(yè)商城內(nèi)的7套門店轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)64.5萬元，五金公司濱河路營業(yè)樓轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)56.21萬元；縣社后院閑置場地拍賣了250萬元。“有女不愁嫁”，在這些資產(chǎn)處置上，比我們預(yù)想的都要好。

三是改革過程基本平穩(wěn)。從目前情況看，不管是完成改制的企業(yè)，還是正在制定改革方案、進(jìn)行資產(chǎn)處置的企業(yè)，由于大家上門入戶苦口婆心勸說，以最大的耐心做了深入細(xì)致的思想工作，動之以情，曉之以理，贏得了廣大職工的理解和支持，大家心往一處想，勁往一處用，沒有再發(fā)生大的聚眾上訪的事情，保證了企業(yè)改革在一個(gè)良好的環(huán)境中順利進(jìn)行。

四是較好的維護(hù)了職工利益。在處置資產(chǎn)過程中，大家在公平、公正的基礎(chǔ)上，優(yōu)先照顧企業(yè)職工，特別是就宿舍、門店等一些涉及到職工切身利益的資產(chǎn)，更是優(yōu)先照顧職工。如縣社在處置水洛供銷社門店，貿(mào)經(jīng)系統(tǒng)在處置百貨公司、五金公司的一些門店、職工宿舍時(shí)，都優(yōu)先處理給了職工，使職工能有安身之處和謀財(cái)之道，解決了他們的后顧之憂，在一定程度上推進(jìn)了企業(yè)改革順利開展。

五是積極主動地協(xié)調(diào)解決了一些歷史遺留問題。歷史遺留的不良債務(wù)，各企業(yè)多多少少都有，這是阻礙企業(yè)改革的一個(gè)“絆腳石”，對此大家不等不靠，積極主動的與金融機(jī)構(gòu)協(xié)商處理，取得了明顯的成績。供銷系統(tǒng)、貿(mào)經(jīng)系統(tǒng)都能夠積極的與金融部門協(xié)商，將各企業(yè)歷史遺留下來的不良貸款進(jìn)行打包處理，解決了“后遺癥”，使企業(yè)改革能夠輕裝上陣，穩(wěn)步開展。

六是部門通力協(xié)作，緊密配合，形成了抓企業(yè)改革的合力。為了保證企業(yè)改革順利開展，各有關(guān)部門積極配合企業(yè)主管部門，為企業(yè)改革開綠燈，鋪路子，形成了抓企業(yè)改革的合力。特別是現(xiàn)任各企業(yè)負(fù)責(zé)人，識大體，顧大局，無私奉獻(xiàn)，出謀劃策，站好最后一班崗。

在肯定成績的同時(shí)，我們還要清醒的看到，在企業(yè)改革改制上，與縣委、縣政府的要求相比，與時(shí)間過半、任務(wù)過半的要求相比，我們商貿(mào)流通企業(yè)改革還存在一些突出問題，改革改制的任務(wù)還很艱巨。一是改革欠帳任務(wù)較大。目前徹底完成改制任務(wù)的企業(yè)只有1戶，僅占16戶改制企業(yè)的6.3%，時(shí)間過半，任務(wù)沒有過半。二是組織實(shí)施的力度還不夠大。前一階段，我們推進(jìn)企業(yè)改革的難度來自職工的不理解，現(xiàn)在已轉(zhuǎn)向資產(chǎn)處置難。商貿(mào)系統(tǒng)已經(jīng)報(bào)批了改革改制方案的11戶企業(yè)，目前真正組織實(shí)施，開展資產(chǎn)拍賣、協(xié)議轉(zhuǎn)讓的只有6戶，給后半年全面完成改制任務(wù)形成了很大的壓力。三是除供銷系統(tǒng)一些基層供銷社外，一些已經(jīng)處置資產(chǎn)的企業(yè)，沒有同步進(jìn)行置換職工身份。對此，大家要有一個(gè)清醒的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，切實(shí)抓緊、抓好企業(yè)改革。

二、精心組織，加快進(jìn)度，確保全面完成全年企業(yè)改革任務(wù)

抓企業(yè)改革，是今年全市、全縣“三抓”工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是一部重頭戲，其歷史遺留問題多、涉及面大、資金籌措難等種種難度，在一定程度上要比抓項(xiàng)目建設(shè)和抓黨建更難。但這既是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)，也是一項(xiàng)政治任務(wù)，必須不折不扣的完成?，F(xiàn)在，多半年時(shí)間已經(jīng)過去了，距年底剩下不到六個(gè)月時(shí)間，有效的工作時(shí)間還不到四個(gè)月，時(shí)間不多，工作量還很大，按照李書記、宋縣長在縣委中心組會上的講話要求，今后幾個(gè)月全縣工作總的要求是年初確定的目標(biāo)任務(wù)不變，工作要求不變，工作力度不減?？梢哉f，當(dāng)前及今后幾個(gè)月，是抓緊企業(yè)改革的關(guān)鍵時(shí)期，大家一定要算好時(shí)間帳和任務(wù)帳，緊緊抓住當(dāng)前全縣企業(yè)改革如火如荼進(jìn)行的大好形勢，精心組織，加快進(jìn)度，確保年底前全面完成企業(yè)改革任務(wù)。對于當(dāng)前及后半年企業(yè)改革工作，我提五點(diǎn)要求：

首先，要抓改革進(jìn)度。在企業(yè)改革上，財(cái)務(wù)審計(jì)，資產(chǎn)評估，制定、報(bào)批改革方案，變現(xiàn)資產(chǎn)，置換職工身份，這五個(gè)環(huán)節(jié)，一環(huán)套一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，任何一個(gè)環(huán)節(jié)滯后就會影響企業(yè)改革進(jìn)度。各企業(yè)主管部門要認(rèn)真尋找改革環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問題，切實(shí)加以解決，加快企業(yè)改革進(jìn)度。物資公司要盡快開展財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評估，抓緊制定、報(bào)批改革實(shí)施方案。已經(jīng)完成財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評估的副食公司、飲料廠、飲食公司、供銷車隊(duì)等4戶企業(yè)，要積極做好職工的思想工作，贏得他們的支持，盡快召開職工大會討論制定改制方案，提交縣企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組和縣政府常務(wù)會議審批。已經(jīng)縣政府常務(wù)會議審批通過了改革實(shí)施方案的食品公司、煤炭公司、五金公司、食品廠、商業(yè)招待所、百貨公司、農(nóng)副公司、生資公司、工業(yè)品公司、面粉廠、飼料廠等11戶企業(yè)，要抓緊組織實(shí)施，組織拍賣資產(chǎn)或協(xié)議轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)，特別是煤炭公司、食品廠、面粉廠等企業(yè)要盡快向社會公開公告，擴(kuò)大社會知曉面，積極尋求買主或合作伙伴。

其次，要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。資產(chǎn)處置、身份轉(zhuǎn)換是企業(yè)改革過程中的最后兩個(gè)環(huán)節(jié)，也是最為關(guān)鍵的兩個(gè)環(huán)節(jié)，解決好這兩個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)改革才能徹底。當(dāng)前，大多數(shù)企業(yè)先后將進(jìn)入這兩個(gè)階段，已經(jīng)觸及到“錢”和“人”的問題?！板X從哪里來”，“人到哪里去”，這是企業(yè)改革最根本的問題。在這里，我想提醒大家，要通盤考慮好這個(gè)問題，每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況不同，資產(chǎn)不可能一下子全部處置完，不能等全部處置完資產(chǎn)，再集中轉(zhuǎn)換職工身份。這樣，極容易把矛盾聚集起來，不利于改革。我看，還是一面抓緊處置資產(chǎn)，一面同步抓緊置換職工身份，把可能出現(xiàn)的矛盾分開解決。同時(shí)，要加大舊欠清收力度，彌補(bǔ)資金不足，不留改革尾巴。對通過變現(xiàn)資產(chǎn)、清收舊欠拿到手的資金，一定要慎之又慎，一分錢也不能挪作他用，必須存儲專戶帳號，及時(shí)向職工交底，提高工作透明度，優(yōu)先保證職工工齡補(bǔ)償金發(fā)放和“兩金”接續(xù)，穩(wěn)住人心，保證職工穩(wěn)定，從而徹底實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、身份“兩置換”。

第三，要抓好政策落實(shí)。企業(yè)改革是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，在推進(jìn)企業(yè)改革上，一定要把政策落到實(shí)處。一方面，要從嚴(yán)落實(shí)國家、省、市有關(guān)政策精神，嚴(yán)格按照“兩置換、一保障”的總體要求，按照《縣企業(yè)改革實(shí)施意見》和各個(gè)企業(yè)的改革方案辦事，切實(shí)維護(hù)廣大職工的根本利益。一方面，每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況不同，每個(gè)企業(yè)又都是在市場經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行改革，改革本來就有多樣性，不能、也不可能搞“一刀切”，要用足用活政策，本著“一企一策”、“因企施策”的原則，靈活多樣的推進(jìn)企業(yè)改革，確保企業(yè)改革順利開展。

第四，要抓好配合協(xié)調(diào)。企業(yè)改革是一項(xiàng)牽涉面很大的系統(tǒng)工程，僅靠企業(yè)主管部門和各企業(yè)是難以完成的。各相關(guān)部門一定要從維護(hù)大局出發(fā)，通力協(xié)作，緊密配合，形成抓企業(yè)改革的合力，確保企業(yè)改革順利進(jìn)行。體改部門要負(fù)起牽頭抓總的作用，經(jīng)常督促企業(yè)主管部門，加快企業(yè)改革進(jìn)度；工商、稅務(wù)、國土等部門在企業(yè)資產(chǎn)處置后，要按照國家有關(guān)優(yōu)惠政策，積極幫助企業(yè)職工創(chuàng)業(yè)；金融部門要按照國家有關(guān)政策精神，積極與上級主管部門銜接，共同協(xié)商處理企業(yè)歷史遺留不良債務(wù)，為企業(yè)改革松綁；勞動保障部門在接續(xù)企業(yè)職工“兩金”上，要因企施策，特事特辦，開辟“綠色通道”；司法部門對一些糾纏不清、企業(yè)解決不了的歷史遺留問題，要提供法律援助，通過法律渠道解決，為企業(yè)改革保駕護(hù)航。

篇(6)

一、強(qiáng)化認(rèn)識，樹立抓“雙聯(lián)”就是抓作風(fēng)的意識。

“雙聯(lián)”是一項(xiàng)德政工程、民心工程。我市開展“雙聯(lián)”工作以來，就把開展“雙聯(lián)”工作作為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要載體來抓，在促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)、維護(hù)社會穩(wěn)定等方面取得了顯著成效。當(dāng)前，我市企業(yè)改革制正向縱深推進(jìn)，社會矛盾也處于多發(fā)期，一批困難企業(yè)、困難職工仍沒有走出困境，企業(yè)改革的長期性和完善社會保障體系的艱巨性，決定了必須持之以恒地抓好“雙聯(lián)”工作。我們要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感。加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，健全完善“雙聯(lián)”工作機(jī)制，確保我部“雙聯(lián)”工作深入開展。

作為市“雙聯(lián)”和困難職工幫扶維權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，我委高度重視“雙聯(lián)”工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善“雙聯(lián)”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確責(zé)任和具體聯(lián)絡(luò)人，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了“雙聯(lián)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。新調(diào)整的“雙聯(lián)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組由書記任組長，副書記副組長，其他委務(wù)會成員為成員，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，工委委員、黨總支書記兼辦公室主任，市直工會副主席為聯(lián)絡(luò)員，從組織上確保這一工作的開展和落實(shí)。市委書記陳君文親自參加全省作風(fēng)建設(shè)電視電話會議，明確提出“抓作風(fēng)就是抓發(fā)展、抓民生、抓穩(wěn)定”，并帶頭參與主題活動，深入基層、群眾之中，解決實(shí)際問題。市長王群多次在重要會議上強(qiáng)調(diào)要努力開展好作風(fēng)建設(shè)主題活動，為民辦好實(shí)事。市委成立專門的主題活動工作小組，由市級領(lǐng)導(dǎo)掛帥，配強(qiáng)力量，保障經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，把作風(fēng)建設(shè)主題活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，一并研究一并部署。

當(dāng)前，正值社會轉(zhuǎn)型期、矛盾凸顯期，機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)對于社會穩(wěn)定與發(fā)展至關(guān)重要。我們堅(jiān)持以人為本的工作理念，充分認(rèn)識到開展“雙聯(lián)”工作在密切黨群干群關(guān)系方面的重要作用。實(shí)踐證明，“雙聯(lián)”工作架起了企業(yè)與機(jī)關(guān)、職工與干部之間溝通聯(lián)系的橋梁，成為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、密切干群關(guān)系的有效途徑。我單位作為“雙聯(lián)”領(lǐng)導(dǎo)小組的成員單位，以身作則，率先垂范，經(jīng)常深系企業(yè)、聯(lián)系職工聽取情況，訪貧問苦，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。

二、強(qiáng)化措施，堅(jiān)持把“雙聯(lián)”作為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要抓手。

按照市“雙聯(lián)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，重點(diǎn)在幫扶企業(yè)發(fā)展、幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，組織開展技能培訓(xùn)、幫助下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)等幾個(gè)方面開展工作，幫助被聯(lián)企業(yè)解決一些實(shí)際困難?！半p聯(lián)”工作小組不僅與廣大困難群眾結(jié)對幫扶，還致力做好釋疑解惑、凝聚人心、疏導(dǎo)情緒、化解矛盾的工作?！半p聯(lián)”工作是保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的大膽嘗試。今年以來，市直機(jī)關(guān)各部門抓作風(fēng)促發(fā)展的意識明顯增強(qiáng)。許多部門特別是經(jīng)濟(jì)部門，同步制定并實(shí)施轉(zhuǎn)變作風(fēng)與加快發(fā)展的目標(biāo)措施，積極為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。我委作為市“雙聯(lián)”工作片組牽頭單位，為推進(jìn)市直機(jī)關(guān)“雙聯(lián)”工作的落實(shí)，加強(qiáng)了對市直單位“雙聯(lián)”工作的指導(dǎo)。通過每個(gè)季度的黨建工作聯(lián)系會議，定期聽取各單位的“雙聯(lián)”工作匯報(bào)，對各單位的工作情況進(jìn)行分析研究，加強(qiáng)指導(dǎo)，將“雙聯(lián)”工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，做到“兩不誤，兩促進(jìn)”。同時(shí)通過在全市開展作風(fēng)建設(shè)主題活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，從落實(shí)責(zé)任入手，建立健全“雙聯(lián)”工作的長效機(jī)制，推動了市直機(jī)關(guān)單位“雙聯(lián)”工作不斷深入發(fā)展。

根據(jù)市“雙聯(lián)”和困難職工幫扶維權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和安排，株洲江山置業(yè)有限公司為市直機(jī)關(guān)工委的“雙聯(lián)”工作對口企業(yè)。我們以強(qiáng)烈的群眾觀念和責(zé)任意識，積極為江山置業(yè)有限公司排憂解難，幫助他們完成企業(yè)改制，搞活經(jīng)營，培訓(xùn)員工，幫扶救助困難職工等。目前，該企業(yè)已從一個(gè)連年虧損，瀕臨倒閉的國有企業(yè)，發(fā)展成為集團(tuán)公司，近7年來利稅年均增長50%以上。幾年來，我們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大主要做了以下幾點(diǎn)：

一是把“雙聯(lián)”工作與推進(jìn)企業(yè)改制相結(jié)合，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。江山置業(yè)有限公司是一家改制重組的非公有制企業(yè)。它的前身是木材公司，由于自身經(jīng)營體制問題，在國家取消計(jì)劃經(jīng)濟(jì)后連續(xù)18年虧損。我們認(rèn)為，只有企業(yè)發(fā)展了，才能走出困境，使職工擺脫貧窮。而鑒于該企業(yè)的實(shí)際情況，要發(fā)展就必須要改制重組。在該企業(yè)的改制過程中，我們發(fā)揮了“智囊”作用，幫助該企業(yè)明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)、理順勞動關(guān)系，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。同時(shí)還牽線搭橋，幫忙引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，盤活存量資產(chǎn)，合作開發(fā)房地產(chǎn)，增強(qiáng)了企業(yè)的造血功能。公司經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升，利稅年均增長50%以上；公司連年被評為株洲市納稅大戶。

二是把“雙聯(lián)”工作與推進(jìn)廠務(wù)公開相結(jié)合，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

改制過程中，各種利益關(guān)系，容易激化企業(yè)內(nèi)部矛盾。為消除這種矛盾，我們建議該公司，實(shí)行廠務(wù)公開民主管理，建立起企業(yè)與職工溝通的平臺，保障職工對企業(yè)發(fā)展的知情權(quán)和參與權(quán)。改制期間，我們督促該公司實(shí)行陽光操作，資產(chǎn)評估貨真價(jià)實(shí)，出資不打白條。最后，改制方案以99.36%的高比例投票通過。改制后，職工心齊氣順，無一人投訴，無一人上訪，該企業(yè)也成為了改制企業(yè)的發(fā)展典范。

三是把“雙聯(lián)”工作與推進(jìn)職工培訓(xùn)相結(jié)合，促進(jìn)職工技能提升。

現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，就是人才的競爭。只有幫助企業(yè)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，才能幫助企業(yè)發(fā)展壯大，促進(jìn)員工自身收入的改善。我們認(rèn)識到了這一點(diǎn)，并幫助該企業(yè)制定了員工教育培訓(xùn)計(jì)劃、獎(jiǎng)勵(lì)政策、考核晉升辦法，引導(dǎo)鼓勵(lì)員工學(xué)文化、學(xué)管理、學(xué)技能。今年，我們還將“雙聯(lián)”工作的重點(diǎn)定為：“加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，促推企業(yè)發(fā)展”。6月份以來，我們通過與多家職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)系、了解，最后選擇了湖南工貿(mào)技師學(xué)院為該企業(yè)職工進(jìn)行技能培訓(xùn)。經(jīng)過一個(gè)多月的籌備，首批電工、鉗工班9月28日開班授課。培訓(xùn)班受到企業(yè)職工的普遍歡迎，近100余名職工參加首批培訓(xùn)班。

四是把“雙聯(lián)”工作與推進(jìn)職工幫扶相結(jié)合，保障困難職工生活。

該企業(yè)改制后，原來的近千名職工下崗分流，一部分沒文化又無一技之長的工人和老弱病殘人員，生活非常困難，靠領(lǐng)取下崗費(fèi)和低保金生活。這部分人群如果不安置好，定將影響社會和諧。我們每年三節(jié)都對困難職工進(jìn)行慰問，送米送油送慰問金，與他們建立了深厚的感情；我們還整合政治、部門資源，為困難職工辦理低保、醫(yī)保等方面提供幫助。同時(shí)，我們還建議企業(yè)在自身發(fā)展的同時(shí)，多關(guān)注職工的生活改善。近幾年，該公司也先后自建和購買住房484套，按房改價(jià)分配給未參加房改的職工和原木材公司離退休人員，為未參加房改的人員發(fā)放住房補(bǔ)貼300多萬元。建立“雙聯(lián)”關(guān)系以來，員工的工資翻了兩番，職工人均年收入達(dá)四萬元。該公司先后榮獲全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、省文明單位、省模范職工之家、省優(yōu)秀企業(yè)等榮譽(yù)稱號。

三、相互促進(jìn)，推動“雙聯(lián)”工作和作風(fēng)建設(shè)的雙豐收。

作風(fēng)建設(shè)主題活動是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要載體，也是一項(xiàng)民心工程。作風(fēng)就是凝聚力，作風(fēng)就是生產(chǎn)力。好作風(fēng)成就硬實(shí)績，新動力提速大發(fā)展。通過開展“雙聯(lián)”活動，切實(shí)為老百姓解決問題和困難，密切黨群關(guān)系，改善機(jī)關(guān)作風(fēng)和形象。株洲市委高度重視作風(fēng)建設(shè)主題活動，周密部署，精心安排，形成上下齊抓的工作合力。

2014年元旦前后，市作風(fēng)辦即著手今年作風(fēng)建設(shè)主題活動的前期準(zhǔn)備工作，向各縣市區(qū)和市直單位以及有關(guān)的企業(yè)發(fā)放140余份問卷調(diào)查表，了解基層和各單位需要解決的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，收集意見和建議400余條；安排4個(gè)調(diào)研組分別到有關(guān)單位和縣市區(qū)進(jìn)行調(diào)研走訪，召開牽頭單位座談會議，收集了大量的意見和建議，掌握了大量的第一手材料。同時(shí)，及時(shí)掌握省委、市委的工作重點(diǎn)，提前做好活動預(yù)案。

今年3月以來，市作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在省委的統(tǒng)一部署和省作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下，圍繞中心服務(wù)大局，扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)主題活動。全市各級各單位狠抓作風(fēng)促發(fā)展，展現(xiàn)出的奮發(fā)有為、踏實(shí)肯干、精誠團(tuán)結(jié)的精神風(fēng)貌，如一股清風(fēng)，為株洲增添了更多魅力。“為民第一、服務(wù)至上”等服務(wù)理念正成為廣大黨員干部的共識；下基層、上一線，“五加二、白加黑”等實(shí)際行動，為打造以現(xiàn)代工業(yè)文明為特征的生態(tài)宜居株洲持續(xù)給力.

3月下旬，市作風(fēng)辦又組織8個(gè)督查組，對各縣市區(qū)和31個(gè)市直機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)主題活動開展情況進(jìn)行全面督查，進(jìn)一步促進(jìn)工作的落實(shí)?；顒悠陂g，機(jī)關(guān)干部共計(jì)走訪群眾72643人，召開各類座談會2036次，發(fā)放宣傳資料226300份，籌集幫扶金1.1億元。各工作組以良好的作風(fēng)投入到作風(fēng)建設(shè)主題活動中，受到基層和群眾的普遍好評，樹立了黨員干部的良好形象。

同年9月，城市四區(qū)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組針對市里暗訪中發(fā)現(xiàn)的不良作風(fēng)問題，對5個(gè)單位和14名當(dāng)事人進(jìn)行了通報(bào)批評處理。10月，全市縣市區(qū)作風(fēng)辦主任工作會召開，播放了媒體對部分單位作風(fēng)建設(shè)情況的暗訪錄相，涉及單位迅速調(diào)查核實(shí)，對存在違規(guī)違紀(jì)行為的干部，嚴(yán)格按照“四治”有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。

篇(7)

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)教育;人才培養(yǎng);地域特色;文化傳統(tǒng);社會責(zé)任感

一、開創(chuàng)中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的先河

《世界教育信息》：請問，溫州大學(xué)開展創(chuàng)業(yè)教育的初衷是什么？學(xué)校是如何整合校園資源，成立創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學(xué)院的？

陳福生：根據(jù)國務(wù)院總理提出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”國家戰(zhàn)略，各高校要加強(qiáng)對創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)。特別是地方高校，首先要考慮如何辦學(xué)，如何培養(yǎng)人才，如何有所作為。

其實(shí)，溫州大學(xué)從2001年就開始在全校開展創(chuàng)業(yè)教育，鼓勵(lì)、扶持在校生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，開創(chuàng)了國內(nèi)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的先河。2009年，處級建制、實(shí)體運(yùn)作的創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學(xué)院成立。當(dāng)時(shí)，這項(xiàng)工作主要由我推動。成立創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學(xué)院的原因主要有以下四點(diǎn)：一是經(jīng)過多年的探索和實(shí)踐，溫州大學(xué)的創(chuàng)業(yè)教育取得了較好的成效，需要得到進(jìn)一步提升;二是溫州是中國的創(chuàng)業(yè)先行地區(qū)，在國內(nèi)頗具影響力，對溫州大學(xué)開展創(chuàng)業(yè)教育有著獨(dú)特的地域文化熏陶;三是結(jié)合溫州大學(xué)的辦學(xué)定位，即培養(yǎng)應(yīng)用型人才;四是就業(yè)形勢比較嚴(yán)峻。

與其他學(xué)院一樣，創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學(xué)院是溫州大學(xué)的二級學(xué)院。成立之初，創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學(xué)院設(shè)有一位院長、三位副院長，副院長由團(tuán)委、教務(wù)處和就業(yè)工作處的副處長擔(dān)任，分別負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育的融合，解決創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐的基礎(chǔ)和平臺問題。

目前，創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學(xué)院主要負(fù)責(zé)全校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)管理、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐與創(chuàng)業(yè)研究等工作，具體負(fù)責(zé)國家級創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)的建設(shè)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育方案的制定，創(chuàng)業(yè)教育融入專業(yè)人才培養(yǎng)方案體系的構(gòu)建，全校創(chuàng)業(yè)教育模塊課程的開設(shè)，以及創(chuàng)業(yè)管理雙專業(yè)雙學(xué)位班、創(chuàng)業(yè)先鋒班（輔修專業(yè)）、經(jīng)理成長班（校企合作培養(yǎng)）、企業(yè)接班人培訓(xùn)班、大學(xué)生“村官”創(chuàng)業(yè)班、奧康電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)班等創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)改革實(shí)驗(yàn)班的教學(xué)實(shí)施與管理。

二、全方位保障創(chuàng)業(yè)教育，

培養(yǎng)學(xué)生敢為創(chuàng)業(yè)的意識和精神

《世界教育信息》：請問，學(xué)校是如何扶植創(chuàng)業(yè)教育，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的？

陳福生：首先，鼓勵(lì)學(xué)生開展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。經(jīng)過幾年的發(fā)展，溫州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園已經(jīng)形成一定規(guī)模，具體由創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學(xué)院負(fù)責(zé)管理和運(yùn)營。其次，在通識教育方面，除了教務(wù)處規(guī)定的課程以外，學(xué)校還開設(shè)了一些與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的專業(yè)課程作為選修課。再次，積極探索創(chuàng)業(yè)企業(yè)所需創(chuàng)業(yè)人才的素質(zhì)要求。最后，在一定范圍之內(nèi)，加強(qiáng)對社會創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)。

2014年，在浙江省高校黨委書記抓基層黨建工作匯報(bào)會議上，我介紹了溫州大學(xué)的創(chuàng)業(yè)教育及取得的成果。溫州大學(xué)的黨團(tuán)工作、社會責(zé)任感教育頗具特色和影響力。因此，溫州大學(xué)獲得2014年浙江省本科高校黨委書記抓基層黨建工作的第一名。

《世界教育信息》：請您談一談溫州大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育的特色和發(fā)展階段。

陳福生：溫州大學(xué)的創(chuàng)業(yè)教育經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段，每個(gè)發(fā)展階段都頗具特色。

第一個(gè)階段，2001-2009年，鼓勵(lì)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐。當(dāng)時(shí)，我們在校內(nèi)形成了三個(gè)環(huán)節(jié)：一是鼓勵(lì)學(xué)生在校內(nèi)創(chuàng)業(yè)、實(shí)踐，學(xué)生可以設(shè)立創(chuàng)業(yè)工作室;二是在學(xué)院層面設(shè)立了與創(chuàng)業(yè)教育相關(guān)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心;三是在學(xué)校層面創(chuàng)辦了創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐平臺，即大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，共有50多支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)加盟，水費(fèi)和電費(fèi)由學(xué)校解決。

第二個(gè)階段，融合創(chuàng)業(yè)教育和專業(yè)教育。創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學(xué)院成立以后，開辦了各種不同的班級，當(dāng)時(shí)選擇了5個(gè)專業(yè)，采用“3+1”的人才培養(yǎng)模式。該模式實(shí)際上是學(xué)校對創(chuàng)業(yè)教育和專業(yè)教育進(jìn)行深度融合思考，探索出的人才培養(yǎng)新模式。這種模式是我在兩年前提出來的，即有創(chuàng)業(yè)意愿的學(xué)生在完成本科前三年的專業(yè)課程學(xué)習(xí)后，第四年可轉(zhuǎn)入創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學(xué)院進(jìn)行創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)，獲得專業(yè)課程導(dǎo)師和企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的雙重指導(dǎo)。第四年的教育管理、畢業(yè)論文指導(dǎo)、日常管理等工作全部由創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學(xué)院負(fù)責(zé)，學(xué)生提交的畢業(yè)設(shè)計(jì)不再是論文，而是商業(yè)計(jì)劃書和一年來的創(chuàng)業(yè)成果。學(xué)生在大學(xué)四年級在創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學(xué)院獲得的學(xué)分可以替代其他相關(guān)專業(yè)課程學(xué)分，創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以替代畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)。畢業(yè)時(shí)，學(xué)生既可獲得原專業(yè)的畢業(yè)證書，也可以獲得創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學(xué)院頒發(fā)的證書。經(jīng)過相關(guān)人員的調(diào)研，“3+1”創(chuàng)業(yè)精英班已于上個(gè)學(xué)期開始正式招收學(xué)生。

第三個(gè)階段，鼓勵(lì)或者培養(yǎng)大學(xué)生敢為創(chuàng)業(yè)的意識和精神。目前，仍有部分教師對創(chuàng)業(yè)教育有誤解，認(rèn)為進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育就是培養(yǎng)一些“小老板”。實(shí)際上并非如此，溫州大學(xué)的創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng)的是具有溫州大學(xué)特色的人才。具體而言，溫州大學(xué)的畢業(yè)生無論在哪個(gè)就業(yè)崗位，其適應(yīng)性都是非常強(qiáng)的。敢為創(chuàng)業(yè)的精神和意識是非常重要的。無論教師、企業(yè)職員還是公務(wù)員，都需要有這種創(chuàng)業(yè)精神。當(dāng)然，結(jié)合溫州的地域特點(diǎn)，也應(yīng)該培養(yǎng)一批“小老板”。目前，中國經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，任何崗位都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)意識和精神。根據(jù)溫州大學(xué)的規(guī)定，全校學(xué)生都要完成1個(gè)學(xué)分的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)公共課程和2個(gè)學(xué)分的創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐課程，以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。

三、積極利用各方資源，

為創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)提供支持

《世界教育信息》：請問，溫州大學(xué)開展創(chuàng)業(yè)教育有哪些優(yōu)勢，為什么能在全國較早地開展創(chuàng)業(yè)教育？

陳福生：溫州大學(xué)開展創(chuàng)業(yè)教育還是很有優(yōu)勢的。第一，深受溫州傳統(tǒng)文化和溫州人創(chuàng)業(yè)精神的影響。溫州是歷史上的“東甌名鎮(zhèn)”，是中國重商經(jīng)濟(jì)學(xué)派――永嘉學(xué)派的發(fā)源地，被譽(yù)為創(chuàng)業(yè)熱土。

第二，受溫州當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)活動的影響。溫州是創(chuàng)業(yè)的沃土，是創(chuàng)業(yè)特色鮮明的區(qū)域。溫州現(xiàn)有912萬人口，在海外創(chuàng)業(yè)的有60萬左右，美國、意大利、法國、荷蘭等國家基本上都出現(xiàn)了“溫州街”。法國、意大利的溫州人至少有10多萬。溫州“七山二水一分田”的地理特征決定了溫州人必須出去創(chuàng)業(yè)。改革開放之前，溫州人從事的多是比較低層次的工作，如彈棉花、理發(fā)、補(bǔ)鞋等。改革開放之初，溫州人抓住了歷史機(jī)遇，紛紛下海經(jīng)商，走上創(chuàng)業(yè)之路。當(dāng)然，一開始推銷的部分物品（如鞋子）存在著假冒偽劣的現(xiàn)象，但是，溫州人的第二次創(chuàng)業(yè)提出了“質(zhì)量優(yōu)先”的口號?，F(xiàn)在，溫州的皮鞋無論設(shè)計(jì)或質(zhì)量，都非常值得信賴。

第三，溫州有豐富的企業(yè)家資源。與大城市或其他地區(qū)不一樣，溫州的企業(yè)家數(shù)量眾多，創(chuàng)業(yè)成功的人士也很多。2008年，我擔(dān)任溫州大學(xué)校長的時(shí)候就提出實(shí)行“雙百人才聯(lián)動計(jì)劃”，即百名教授和博士為社區(qū)、企業(yè)、政府部門提供咨詢服務(wù)，加強(qiáng)基層鍛煉;與此同時(shí)，溫州的企業(yè)家走上學(xué)校的講臺，為學(xué)校開展創(chuàng)業(yè)教育提供資源支持。此外，我們建立了校友制度，得到了校友們的大力支持。溫州大學(xué)有很多企業(yè)家校友。按照學(xué)校的規(guī)定，我們要實(shí)現(xiàn)校內(nèi)百名教師、校外百名導(dǎo)師的目標(biāo)。今后，我們還要擴(kuò)大專職人員隊(duì)伍。總之，溫州的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、區(qū)域文化非常有利于溫州大學(xué)開展創(chuàng)業(yè)教育。早在2006年，溫州大學(xué)就結(jié)合溫州的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和學(xué)校自身發(fā)展的需要，并遵循應(yīng)用型人才培養(yǎng)規(guī)律，提出培養(yǎng)全面發(fā)展的，具有創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)能力、社會責(zé)任感的高級應(yīng)用型人才的目標(biāo)。

第四，學(xué)校給予創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學(xué)院眾多扶持政策和措施，具體包括無償提供師資團(tuán)隊(duì)、5000平方米的免費(fèi)場地，每年投入200多萬元資金用于創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)，并創(chuàng)立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金。最初，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金的啟動資金是由校友捐助的100萬元。經(jīng)過評選，共有10位學(xué)生獲得我校的“創(chuàng)業(yè)之星”榮譽(yù)稱號。特別是傅智建，2015年被評為第九屆全國農(nóng)村致富帶頭人之一，并受到國務(wù)院副總理的接見。傅智建于2009年畢業(yè)，離開學(xué)校后在貴州與校友合作創(chuàng)業(yè)?？梢哉f，他取得的成就離不開學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的培養(yǎng)。當(dāng)年，他在學(xué)校里創(chuàng)辦了工作室?，F(xiàn)在，他已經(jīng)走在科技前沿。類似的例子還有很多?？梢?，溫州大學(xué)為創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)，特別是精英創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)提供了重要的平臺。

目前，溫州大學(xué)的創(chuàng)業(yè)教育得到了浙江省、教育部，甚至是國家的肯定。這主要源于溫州大學(xué)的創(chuàng)業(yè)教育起步比較早，而且頗具特色。此外，溫州的對外影響力對于溫州大學(xué)知名度的提高也有一定的影響。2009年，溫州大學(xué)被教育部、財(cái)政部評為“國家級創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”;2013年，被科技部確立為“溫州市國家大學(xué)科技園溫大分園”。2009年，學(xué)校提交的《依托區(qū)域優(yōu)勢構(gòu)建具有溫州特色的創(chuàng)業(yè)教育模式》研究成果榮獲國家教學(xué)成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，《以崗位創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的創(chuàng)業(yè)教育新體系探索與實(shí)踐》榮獲2014年浙江省教學(xué)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。2013年，我校作為應(yīng)邀的四所高校之一，在教育部召開的“全國高校創(chuàng)業(yè)教育和大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)交流視頻會”上介紹經(jīng)驗(yàn)。在教育部2010年第三屆中國大學(xué)教學(xué)論壇、教育部2011年“高等學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)基本要求”專家論證會、團(tuán)中央2008-2014年KAB（Know About Business）創(chuàng)業(yè)教育年會等會議上，我校應(yīng)邀作了創(chuàng)業(yè)教育的經(jīng)驗(yàn)介紹和專題報(bào)告，引起了廣泛關(guān)注和較大反響。

這些年來，來自國內(nèi)，以及美國、新加坡、日本等國家的高校來我校考察達(dá)300多次。但是，我校的創(chuàng)業(yè)教育還需要進(jìn)一步提升。特別是創(chuàng)業(yè)教育現(xiàn)在已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略層面，國務(wù)院總理多次提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。作為一所地方高校，溫州大學(xué)應(yīng)該思考如何在比較好的基礎(chǔ)上有所作為，如何在人才培養(yǎng)方面更加適應(yīng)社會轉(zhuǎn)型對人才的需求。溫州是中國改革開放的試點(diǎn)區(qū)，我希望溫州大學(xué)成為中國創(chuàng)業(yè)教育的試驗(yàn)區(qū)。因此，我們要做出進(jìn)一步的探索，為全國的創(chuàng)業(yè)教育提供一些經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)。

四、不斷拓展學(xué)院功能，

積極探索人才培養(yǎng)新模式

《世界教育信息》：關(guān)于貴校創(chuàng)業(yè)教育的未來發(fā)展，您有哪些考慮？

陳福生：第一，辦好創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學(xué)院，同時(shí)拓展其功能。創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學(xué)院從2009年到現(xiàn)在已經(jīng)在辦學(xué)方面做出了新探索，但我們不能停留在這個(gè)水平。在國家相關(guān)政策的號召下，我們需要進(jìn)一步提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，拓展學(xué)院的人才培養(yǎng)功能。創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學(xué)院要在原來的基礎(chǔ)上開拓創(chuàng)新，以學(xué)校人才培養(yǎng)任務(wù)為主，拓展?jié)M足社會需求的功能。例如，除了要加強(qiáng)對校內(nèi)學(xué)生的教育以外，創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學(xué)院要拓展對社會青年創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)，推動學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育共同發(fā)展?，F(xiàn)在，我們很有必要去研究二代企業(yè)家、三代企業(yè)家的培養(yǎng)方式。2015年9月，溫州大學(xué)首個(gè)新生代青年創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟――溫州大學(xué)未來企業(yè)家俱樂部揭牌，開展對溫州新生代創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)研究。

第二，積極探索人才培養(yǎng)新模式。目前，首屆“3+1”創(chuàng)業(yè)精英班已經(jīng)開班。今后，我們可能會探索“3+1+2”模式，或者“4+2”模式，也就是本科生和碩士生聯(lián)合培養(yǎng)教育。當(dāng)前，我們需要進(jìn)一步探索。

第三，在政策的允許下適度推出創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學(xué)院的創(chuàng)業(yè)教育專業(yè)，面向社會招收本科生，為其提供學(xué)歷教育。創(chuàng)業(yè)教育需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)實(shí)踐者，也需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)教師，“4+2”模式可以幫助我們培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)教師。

第四，更加注重實(shí)踐、實(shí)務(wù)培訓(xùn)，豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在，學(xué)校正在醞釀制定“十三五”發(fā)展規(guī)劃，其中，包括總體綱要、7個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃，再加一個(gè)專題，也就是創(chuàng)業(yè)教育。創(chuàng)業(yè)教育要融入整個(gè)學(xué)校的發(fā)展和辦學(xué)特色建設(shè)中，形成“7+1”的模式，這個(gè)“1”就是創(chuàng)業(yè)教育。目前，學(xué)校的50支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模還太小，場地也太小。今后，我們將為全國的青年創(chuàng)業(yè)人才打造一個(gè)交流的平臺。目前，一座3萬多平方米的科技大樓正在建設(shè)中，估計(jì)2年以后完工。如果可能的話，里面可能會設(shè)立創(chuàng)業(yè)孵化基地。

第五，加強(qiáng)教育研究，包括創(chuàng)業(yè)教育政策研究。我們希望跟國家的有關(guān)部門合作，成立創(chuàng)業(yè)教育政策研究院，為國家推動創(chuàng)業(yè)教育，特別是高校開展創(chuàng)業(yè)教育作出貢獻(xiàn)。

五、各高校要結(jié)合地域優(yōu)勢和學(xué)校特色

開展創(chuàng)業(yè)教育

《世界教育信息》：現(xiàn)在，很多高校在國家政策的影響下開展創(chuàng)業(yè)教育。對此，您有什么建議？

陳福生：首先，各所學(xué)校要根據(jù)自身辦學(xué)定位、辦學(xué)層次、教育資源、區(qū)域文化、周圍環(huán)境等開展創(chuàng)業(yè)教育，設(shè)計(jì)不同的創(chuàng)業(yè)途徑。溫州大學(xué)的創(chuàng)業(yè)教育模式比較適合地方性高校。北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校比較適合開展科技創(chuàng)新研究;地方高校的孵化園可以加強(qiáng)與企業(yè)的合作，如聯(lián)合設(shè)計(jì)鞋子或衣服。但是，有一點(diǎn)非常重要，那就是不管哪一所學(xué)?；蚰姆N類型的學(xué)校，都要加強(qiáng)對學(xué)生創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)，以及在通識課程中貫徹創(chuàng)業(yè)教育的基本知識。