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學(xué)校評(píng)議黨員工作計(jì)劃精品(七篇)

時(shí)間:2023-03-13 11:16:47

序論:寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來(lái)了七篇學(xué)校評(píng)議黨員工作計(jì)劃范文,愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

學(xué)校評(píng)議黨員工作計(jì)劃

篇(1)

一、豐富內(nèi)涵抓活動(dòng),將黨建工作不斷推向深入

一是抓學(xué)習(xí)教育,確保黨員教師隊(duì)伍的先進(jìn)性。黨支部多年來(lái)一直堅(jiān)持每月組織兩次黨員集中學(xué)習(xí)、每學(xué)期組織一次專家講座、一次學(xué)習(xí)交流會(huì)。為提高黨員教師自學(xué)能力,我們要求黨員做到“四個(gè)一”,即:每天讀一份報(bào)紙、每星期上網(wǎng)了解一次黨建信息、每月讀一本黨建刊物、每年讀一本優(yōu)秀人物傳記。在提高黨員教師政治素質(zhì)同時(shí),我們注重加強(qiáng)對(duì)黨員教師的崗位技能培訓(xùn),還經(jīng)常性地組織校內(nèi)黨員匯報(bào)課、黨員精品課,加強(qiáng)交流,以此帶動(dòng)全體老師的整體素質(zhì),發(fā)揮了以點(diǎn)帶面的作用。幾年來(lái),學(xué)校每學(xué)期都進(jìn)行了校內(nèi)黨員示范課觀摩,州級(jí)、市級(jí)學(xué)科典型研究匯報(bào)課60多節(jié),舉辦“振興杯”、“精品課”等教學(xué)競(jìng)賽,共有200多節(jié)課參與評(píng)比。涌現(xiàn)出了省級(jí)骨干教師3名,省學(xué)科帶頭人1名,州教學(xué)能手、骨干教師17名,市級(jí)骨干教師1名,有4名教師獲州學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手稱號(hào)。

二是搭建平臺(tái)抓特色,以“創(chuàng)崗建區(qū)”扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校黨建工作

我校建立“黨員之家”,以“一個(gè)黨員一面旗幟,一名黨員干部一個(gè)楷模,一個(gè)支部一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘,人人爭(zhēng)先進(jìn),事事當(dāng)模范,時(shí)時(shí)做榜樣”作為黨支部的工作目標(biāo),充分發(fā)揮黨員教師在學(xué)校的管理和教育教學(xué)中的先鋒模范作用。我支部黨建工作的亮點(diǎn)是“創(chuàng)崗建區(qū)”,就是創(chuàng)黨員示范崗、建紅旗責(zé)任區(qū)。根據(jù)黨員教師的工作崗位,我校共設(shè)立了23個(gè)黨員示范崗、劃分了8個(gè)責(zé)任區(qū),每位黨員的辦公桌,以及6個(gè)班級(jí)、2個(gè)活動(dòng)室、4個(gè)辦公室也同時(shí)掛上了黨員示范崗標(biāo)牌。通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng),黨員教師的榮譽(yù)感和責(zé)任感增強(qiáng)了,黨員教師在教育教學(xué)中的精神面貌煥然一新,切實(shí)為全校的師德建設(shè)起到了示范作用。

三是抓典型示范,激發(fā)黨員教師的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。榜樣的力量是無(wú)窮的。為此,學(xué)校開(kāi)展了“兩學(xué)一評(píng)一論壇”活動(dòng)和“名星工程”,舉辦了以“學(xué)習(xí)身邊優(yōu)秀黨員”為主題的演講會(huì)、師德建設(shè)“黨員示范”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。開(kāi)展了爭(zhēng)做“學(xué)生喜歡、群眾贊賞的黨員教師”,并以爭(zhēng)做“學(xué)生喜歡,群眾贊賞”為內(nèi)容的“黨員教師形象設(shè)計(jì)”活動(dòng)和“做合格黨員大討論”等形象展示活動(dòng),使廣大教師學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo),在學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的同時(shí),把自身融入到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的環(huán)境之中,在校園內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好風(fēng)氣。

四是開(kāi)展“三聯(lián)幫扶”活動(dòng),有效發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。為了更好地發(fā)揮黨員的示范帶動(dòng)作用,黨支部精心設(shè)計(jì)開(kāi)展了“三聯(lián)幫扶”活動(dòng)?!叭?lián)幫扶”即每個(gè)黨員聯(lián)系一名積極分子、一名群眾、一名特困生。為了保證活動(dòng)效果,支部要求黨員教師在自己的年工作計(jì)劃中體現(xiàn)“三聯(lián)幫扶”的對(duì)象。對(duì)所聯(lián)系的一名積極分子要保證做到每月至少談一次心,聽(tīng)、評(píng)一節(jié)課,做一次實(shí)記;對(duì)聯(lián)系的群眾,要保證做到每月至少談一次心,聽(tīng)、評(píng)一節(jié)課,幫做一件事;對(duì)聯(lián)系的特困生,要保證每月談一次心,輔導(dǎo)一次課,每學(xué)期做一次家訪,做一件實(shí)事。我校黨支部現(xiàn)有24名“愛(ài)心聯(lián)系人”與特困生結(jié)對(duì)子,每個(gè)“愛(ài)心聯(lián)系人”從校長(zhǎng)帶頭給特困生一個(gè)微笑、一句鼓勵(lì)的話,幫助特困生輔導(dǎo)功課,給他們買(mǎi)學(xué)習(xí)用品、訂閱報(bào)刊雜志,買(mǎi)衣服等每學(xué)期黨員為特困生捐款額都在1000元以上,義務(wù)上輔導(dǎo)課更是無(wú)法統(tǒng)計(jì)。2006年1月20日,我支部還組織了“愛(ài)心聯(lián)系人”與特困生“獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖”春節(jié)聯(lián)歡會(huì)。通過(guò)開(kāi)展“三聯(lián)幫扶”活動(dòng),黨員教師與普通教師、學(xué)生之間增進(jìn)了交流和溝通,多了關(guān)懷和理解,把黨的溫暖送到了困難學(xué)生、群眾的心坎上,用實(shí)際行動(dòng)密切了黨群關(guān)系,樹(shù)立了黨的威信和形象。

二、完善考核抓規(guī)范,確保黨建工作取得實(shí)效

1、責(zé)任機(jī)制?!皠?chuàng)崗建區(qū)”主要評(píng)黨員自身建設(shè)、組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)目標(biāo)完成和黨員先鋒模范作用及責(zé)任區(qū)全體教師遵章守紀(jì)、完成任務(wù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面。為了使“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)真正成為黨員發(fā)揮作用的有效途徑,實(shí)行了評(píng)比“真考核”“雙掛鉤”,就是對(duì)黨員“崗區(qū)”作用發(fā)揮好壞與評(píng)先評(píng)級(jí)掛鉤。根據(jù)學(xué)校提出的具體要求,每個(gè)黨員在“示范崗”和“責(zé)任區(qū)”的工作每月進(jìn)行一次小結(jié),召開(kāi)支部民主生活會(huì)和黨小組生活會(huì),進(jìn)行民主評(píng)議。評(píng)議中每個(gè)黨員自我總結(jié),匯報(bào)本月的主要工作及幫助他人解決了多少困難,并敢于揭短,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),聽(tīng)取黨內(nèi)外群眾意見(jiàn)的情況,最后評(píng)定每位黨員是否優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格,每個(gè)崗是否是示范崗,每個(gè)責(zé)任區(qū)是否是紅旗區(qū),并填寫(xiě)好人好事情況和家訪談心情況,報(bào)支部備案。對(duì)“崗區(qū)”作用發(fā)揮不好,所負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)教師表現(xiàn)不好的黨員不能評(píng)上先進(jìn)。年末結(jié)合一年的創(chuàng)崗建區(qū)評(píng)議,每個(gè)黨員主動(dòng)找黨內(nèi)外群眾(5名以上)談心,征求意見(jiàn),深刻進(jìn)行自我剖析,在此基礎(chǔ)上自己總結(jié)一年的思想、學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律、作風(fēng)等方面情況,撰寫(xiě)出自我評(píng)議總結(jié)材料,并在全校公布。

篇(2)

校務(wù)公開(kāi)工作在事業(yè)單位推行可以說(shuō)是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的,為了有效地制定實(shí)施細(xì)則,增強(qiáng)它的可操作性,校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)局文件精神進(jìn)行了反復(fù)研究,進(jìn)行了多次討論,幾易其稿才最后把草案定奪下來(lái),并提請(qǐng)教代會(huì)審議通過(guò)。我們本著“突出重點(diǎn)、實(shí)事求是、及時(shí)全面、方便群眾”的原則,設(shè)立了校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組、校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組,確立了校務(wù)公開(kāi)的十一項(xiàng)內(nèi)容,并在細(xì)則中詳細(xì)羅列了各項(xiàng)內(nèi)容的公開(kāi)層面。制定的校務(wù)公開(kāi)程序也是清晰明了的。校務(wù)公開(kāi)的渠道更是暢通無(wú)阻,除了教代會(huì)、校務(wù)會(huì)議、行政例會(huì),還有校務(wù)公開(kāi)公告欄、校務(wù)公開(kāi)聯(lián)系箱等為校務(wù)公開(kāi)工作提供方便。

二、《昌邑小學(xué)校務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》的實(shí)施

根據(jù)實(shí)施細(xì)則中校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的范圍,我校按照公開(kāi)程序著重對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行了公開(kāi)或?qū)徸h。

1、發(fā)展性教育督導(dǎo)評(píng)估

5月30日,學(xué)校成立自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組和6個(gè)專項(xiàng)評(píng)估組,制定了自評(píng)工作計(jì)劃。6月底召開(kāi)校務(wù)會(huì)、行政會(huì)、教職工大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《督導(dǎo)評(píng)估手冊(cè)》,進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),布置了工作計(jì)劃,提出任務(wù)要求。7月至8月各專項(xiàng)小組認(rèn)真對(duì)照各項(xiàng)評(píng)估指標(biāo),收集信息,并整理有資料。9月校務(wù)會(huì)、行政組結(jié)合本校實(shí)際情況,提出方案,教代會(huì)通過(guò),確定申報(bào)等級(jí)為示范二級(jí)。9月至10月上旬,全校動(dòng)員,分層分級(jí)落實(shí)任務(wù),各專項(xiàng)小組完成c級(jí)指標(biāo)自評(píng)表的填寫(xiě)工作。10月中旬各專項(xiàng)小組完成分報(bào)告。10月底召開(kāi)教代會(huì),審議自評(píng)報(bào)告。11月上旬基本完成,請(qǐng)督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校指導(dǎo)工作,我們對(duì)不足部分,及時(shí)加以修正、整改。

2、 工會(huì)換屆改選

4月上旬學(xué)校黨支部對(duì)三年一次的工會(huì)換屆改選進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng),在全教會(huì)上決定選舉方式。4月7日進(jìn)行組室提名,提名較集中的列為候選人。然后在校務(wù)公開(kāi)公告欄中對(duì)候選人進(jìn)行情況簡(jiǎn)介。4月25日以無(wú)記名投票方式進(jìn)行正式改選,當(dāng)場(chǎng)唱票進(jìn)行匯總,然后上報(bào)學(xué)區(qū)。這一工作符合民主程序,符合群眾意愿,受到群眾的一致好評(píng)。

3、 教代會(huì)

三年來(lái),兩屆工會(huì)委員會(huì)共召開(kāi)了八次教代會(huì)。

XX.10--12

七屆一次:昌邑小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育三年規(guī)劃討論、通過(guò)昌邑學(xué)校務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則討論、通過(guò)

XX.1

七屆二次:學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)年終考核

XX年度局、校優(yōu)秀名單(??己诵〗M推薦)

XX年度工會(huì)財(cái)務(wù)及經(jīng)審報(bào)告

XX.3--6

七屆三次:昌邑小學(xué)教工考核制度修訂

昌邑小學(xué)教工獎(jiǎng)懲制度修訂

昌邑小學(xué)教工崗位責(zé)任制修訂

昌邑小學(xué)教師行為規(guī)范細(xì)則

XX.12—XX.2

七屆四次:校中層干部考核、校黨政考核

工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況及經(jīng)審報(bào)告

XX.6--8

七屆五次:制定昌邑小學(xué)師德規(guī)范

XX.12—XX.1

七屆六次:黨政考核及中層干部述職,群眾評(píng)議

學(xué)校及工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告及經(jīng)審報(bào)告

XX.6

八屆一次:后備干部推薦工作

“昌邑形象教師”評(píng)選細(xì)則

XX.10

八屆二次:討論、修改,進(jìn)一步完善督導(dǎo)總報(bào)告

4、 黨政領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告

三年來(lái),校長(zhǎng)和書(shū)記當(dāng)著全體教職員工的面進(jìn)行了述職報(bào)告,述完職,校長(zhǎng)書(shū)記離場(chǎng),由工會(huì)委員會(huì)具體負(fù)責(zé)組織教工對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核,考核表收教后,當(dāng)眾封袋,上交學(xué)區(qū)。

5、 工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)使用情況公開(kāi)

每一年,工會(huì)財(cái)務(wù)委員張青鳳同志向全體會(huì)員匯報(bào)了XX年工會(huì)財(cái)務(wù)收支情況,經(jīng)審委員邱鴻年作了經(jīng)審報(bào)告,得到了會(huì)員的普遍認(rèn)可。

6、 職稱評(píng)定

我校通過(guò)教代會(huì)的選舉產(chǎn)生了學(xué)校專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定小組群眾代表兩名——沈煊老師和陸翌老師。在XX年小二升小一、小一升小高的職稱評(píng)聘中,先由符合條件的教師提出書(shū)面申請(qǐng),再由職評(píng)小組成員經(jīng)過(guò)深入細(xì)致地分析、討論,最終確定送審人員。對(duì)條件不夠但又上報(bào)的教師逐一說(shuō)明不送審原因,消除他們的顧慮,指出今后努力方向,并盡可能為他們提供機(jī)會(huì),彌補(bǔ)不足。XX年9月,由于沈煊教師內(nèi)退,補(bǔ)選楊佩青教師為教師代表。XX年在小一升小高的職稱評(píng)聘中,學(xué)校里符合條件的有5位老師,但實(shí)際名額只有一人。校職稱評(píng)定小組投票同意楊文英教師評(píng)為高級(jí)教師,另兩位符合條件但受名額限制的教師,學(xué)校在第二年將對(duì)他們低評(píng)高聘。

7、 年終考評(píng)

每一年度都有年終考評(píng)工作,在此項(xiàng)工作中,我校遵照“從群眾中來(lái)、到群眾中去”的原則,通過(guò)自下而上、自上而下的途徑保證“優(yōu)秀”的產(chǎn)生公開(kāi)、公平、公正。我們首先讓教師在自己組內(nèi)交流年終小結(jié),在交流的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)科教師比例產(chǎn)生“優(yōu)秀”候選人,再提交學(xué)校評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組在匯總后,根據(jù)個(gè)人實(shí)績(jī),確定優(yōu)秀名單,這其中嚴(yán)格控制中層干部“優(yōu)秀”比例,盡可能考慮確有貢獻(xiàn)的、第一線的教師。接著張榜公布優(yōu)秀人選,給大家一定的時(shí)間提出異議,若無(wú)異議,最后上報(bào)局人事辦。

8、 報(bào)或評(píng)定先進(jìn)人物

在近一年中,我校分別向上級(jí)申報(bào)了區(qū)“三八”紅旗手、區(qū)先進(jìn)工作者、區(qū)園丁獎(jiǎng)、局優(yōu)秀黨員、局青年崗位能手、學(xué)區(qū)優(yōu)秀黨員、學(xué)區(qū)優(yōu)秀團(tuán)員等不同級(jí)別、不同層面的先進(jìn)稱號(hào),但無(wú)論是哪一級(jí)的評(píng)優(yōu)工作,我校都根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)或條件,按照民主推選的方式層層落實(shí),因而使得各類(lèi)評(píng)優(yōu)真正符合民意,尊重實(shí)績(jī),也一次次振奮了人心,起到了促進(jìn)教師發(fā)展的目的。

9、 副職聘任

XX年1月,學(xué)校從實(shí)際出發(fā),對(duì)副校長(zhǎng)一職進(jìn)行了公開(kāi)聘任,在各組室的充分醞釀下,高名義同志被一致推選并受聘。

「 1

10、浦東新區(qū)教師獎(jiǎng)金分配方案

三、對(duì)校務(wù)公開(kāi)工作的思考

1、校務(wù)公開(kāi)工作畢竟只是開(kāi)了一個(gè)頭,工作中難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,從實(shí)踐中,我們感到要邊做邊學(xué),邊學(xué)邊思,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)改正,既要多學(xué)一些法律法規(guī)的常識(shí),又要善于靈活掌握規(guī)則,在不違反政策的前提下可以進(jìn)行變動(dòng)。而目的只有一個(gè):調(diào)動(dòng)教職員工工作的積極性,樂(lè)意為學(xué)校建設(shè)發(fā)展出謀劃策、發(fā)光發(fā)熱。

2、校務(wù)公開(kāi)工作應(yīng)該作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、重要的工作來(lái)抓,黨政工領(lǐng)導(dǎo)要齊心協(xié)力,步調(diào)一致,在校務(wù)公開(kāi)工作中必須心照不宣,坦誠(chéng)相見(jiàn),這樣才會(huì)收到預(yù)期的效果,否則,會(huì)使教職員工喪失信心,也喪失學(xué)校發(fā)展的大好良機(jī)。

篇(3)

一、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作

本年度,繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,扎實(shí)做好安全工作,確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,營(yíng)造***穩(wěn)定的校園環(huán)境。

1、加強(qiáng)職工對(duì)有關(guān)防火、防災(zāi)、防盜和食堂食品安全等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范隊(duì)伍管理,提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定安全。

2、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,禁止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃?xì)鉅t等,加強(qiáng)安全防火工作。對(duì)校舍、食堂、教學(xué)樓要實(shí)行周小檢,月大檢,有檢查記錄和整改措施制度。

3、開(kāi)展安全教育活動(dòng)。主要活動(dòng)內(nèi)容包括:制訂安全教育活動(dòng)方案、宣傳發(fā)動(dòng)、建立制度、安全自查;整改消除安全隱患、教育活動(dòng)全面展開(kāi);全處檢查,活動(dòng)總結(jié)。

4、加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn),全天候?qū)λ奚?、教室、食堂、?chē)輛、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,消除各種安全隱患,保證無(wú)事故發(fā)生。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、儲(chǔ)存關(guān)、加工關(guān),確保食堂飯菜、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);提高警惕,嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān),確保飲食安全。堅(jiān)持對(duì)食堂職工進(jìn)行體檢、培訓(xùn)后的上崗工作原則,嚴(yán)把職工上崗關(guān)。堅(jiān)持對(duì)食堂有關(guān)設(shè)施、工具進(jìn)行及時(shí)消毒,并做好消毒記錄。

6、進(jìn)一步完善各類(lèi)事故的安全應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)消防、用電、用氣、飲食、大型活動(dòng)的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié),按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任,細(xì)化程序,有章可循,一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,能夠得到及時(shí)有效的控制。

7、落實(shí)安全責(zé)任追究制。處長(zhǎng)是處里安全的第一責(zé)任人,主管處長(zhǎng)為直接責(zé)任人,科長(zhǎng)是本科室第一責(zé)任人,把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)作總抓手,貫穿于各項(xiàng)工作的始終,創(chuàng)建平安校園。對(duì)因思想認(rèn)識(shí)不足、宣傳教育不到位、安全責(zé)任不落實(shí)、安全隱患不消除的責(zé)任人限期整改,對(duì)導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的,嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任。建立健全安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)我校的***穩(wěn)定和平安。

8、健全安全值班制度,做好重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作。

二、加強(qiáng)物業(yè)管理工作

近兩年,我處相繼對(duì)玉章樓、周楊樓、隆基樓、如心樓和圖書(shū)館實(shí)行了物業(yè)化管理,本年度將進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)管理,確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進(jìn)。

1、制訂對(duì)物業(yè)公司的管理、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督計(jì)劃,認(rèn)真行使管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

2、在檢查、督促中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),建立和落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

3、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門(mén)與物業(yè)公司的關(guān)系,關(guān)心物業(yè)公司員工生活,以便他們開(kāi)展工作,確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。

4、認(rèn)真落實(shí)物業(yè)范圍的設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修和安全檢查工作的情況。

5、收集服務(wù)對(duì)象的反饋信息,為推動(dòng)物業(yè)公司管理工作的開(kāi)展出謀劃策。

三、全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量

堅(jiān)持以人為本的理念,把服務(wù)教學(xué)服務(wù)師生作為工作的著眼點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,真正將后勤處的職責(zé)體現(xiàn)在思想上、行動(dòng)上和工作效果上。

1、飲食管理科要以師生利益出發(fā),進(jìn)一步做好學(xué)生餐廳經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作。進(jìn)一步完善落實(shí)各類(lèi)規(guī)章制度,狠抓制度的執(zhí)行和落實(shí),全面深入開(kāi)展學(xué)生餐廳的質(zhì)檢工作,提高學(xué)生的飯菜質(zhì)量和餐廳的整體服務(wù)水平,確保學(xué)生餐廳安全、平穩(wěn)運(yùn)行。加大對(duì)學(xué)生餐廳基礎(chǔ)設(shè)備的配置(特別是洗碗機(jī)的購(gòu)置),提高學(xué)生餐廳的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范各餐廳引進(jìn)攤位的經(jīng)營(yíng)、管理工作,規(guī)范對(duì)臨時(shí)從業(yè)人員的管理工作。結(jié)合學(xué)生餐廳的基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)際狀況,打造各餐廳的亮點(diǎn)工程,實(shí)施餐廳的服務(wù)評(píng)比工作。做好早餐花色品種增加和不同區(qū)域就餐師生口味調(diào)配工作。規(guī)范學(xué)生伙食管理委員會(huì)的工作,學(xué)生伙管會(huì)的工作與科室質(zhì)檢組的工作相結(jié)合,建立學(xué)生意見(jiàn)的反饋平臺(tái)。每年至少召開(kāi)兩次學(xué)生座談會(huì),了解學(xué)生對(duì)餐廳工作的意見(jiàn)與建議。適度調(diào)整科室運(yùn)營(yíng)模式,實(shí)施餐廳經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制。

2、公寓管理科在保證日常工作順利開(kāi)展的同時(shí),認(rèn)真做好學(xué)生宿舍的調(diào)配工作,確保20xx年新生的入住。要積極探索學(xué)生公寓文化建設(shè)的新途徑,積極開(kāi)展學(xué)生公寓文化活動(dòng)。做好學(xué)生公寓樓的制度框、工作人員一覽表、樓層標(biāo)識(shí)更新或制作工作。熟悉本公寓樓學(xué)生姓名、所在年級(jí)、班級(jí)和宿舍,關(guān)注本樓學(xué)生情況,尤其是特殊學(xué)生的表現(xiàn)。督促學(xué)生按時(shí)就寢、文明休息。高度重視安全工作,認(rèn)真做好防火、防盜、防意外傷害等事故的發(fā)生,教育、督促學(xué)生遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度。對(duì)偷竊、尋釁滋擾、破壞公物以及進(jìn)樓推銷(xiāo)行為要敢于斗爭(zhēng)和管理,及時(shí)向保衛(wèi)處、學(xué)生處報(bào)告。關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病應(yīng)及時(shí)與校醫(yī)院和班主任聯(lián)系。嚴(yán)格出入管理,非本樓學(xué)生不得擅自入內(nèi)。要繼續(xù)做好學(xué)生公寓電子門(mén)禁及管理系統(tǒng)的的申報(bào)工作;落實(shí)公寓樓應(yīng)急照明改造工作;給1-5#樓走廊安裝滅火器懸掛架;爭(zhēng)取對(duì)2#、3#公寓學(xué)生宿舍老化嚴(yán)重的日光燈進(jìn)行更新,解決宿舍燈管更新非常頻繁的問(wèn)題;繼續(xù)申報(bào)學(xué)生公寓部分衛(wèi)生間滲漏的維修改造工程。

3、教室管理科要加強(qiáng)多媒體教室教學(xué)設(shè)備管理,加強(qiáng)對(duì)所有設(shè)備的檢查、調(diào)試和維護(hù),特別是加強(qiáng)課余時(shí)間、假期對(duì)室內(nèi)設(shè)施檢查、維護(hù)、維修工作,盡量避免課間出故障,讓設(shè)備達(dá)到良好的運(yùn)行狀態(tài),確保教學(xué)工作順利開(kāi)展。同時(shí),要加大對(duì)星海藝術(shù)樓、體育場(chǎng)、體育館等工作的管理力度,為我校師生提供良好的生活、學(xué)習(xí)、工作的環(huán)境。

4、公費(fèi)醫(yī)療與計(jì)劃生育工作方面,要加大對(duì)大學(xué)生的公費(fèi)醫(yī)療管理和宣傳教育力度,在延安市有關(guān)部門(mén)的支持下,結(jié)合我校實(shí)況認(rèn)真修訂和完善大學(xué)生公費(fèi)醫(yī)療管理辦法,為大學(xué)生醫(yī)療服務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。人口計(jì)生工作是做人的工作,關(guān)系復(fù)雜,工作量大,要常抓不懈。一要摸清信息,便于管理;二要聯(lián)絡(luò)感情,便于開(kāi)展工作;三要把最新的計(jì)生政策、婚育新風(fēng)宣傳到位。做到特殊對(duì)象有計(jì)劃生育宣傳員送資料上門(mén)、普通群眾能通過(guò)宣傳欄獲取信息。使師生能科學(xué)掌握計(jì)生保健知識(shí),提高他們的生活質(zhì)量,使育齡人群生殖保健意識(shí)不斷增強(qiáng)。

5、加強(qiáng)校醫(yī)院工作,進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度,加強(qiáng)以制度管人、制度管事,以崗位練兵為抓手,苦練基本功,達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑服務(wù)形象的效果。車(chē)輛管理要增強(qiáng)工作計(jì)劃性,規(guī)范綜合目標(biāo)考核,嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求。定期進(jìn)行車(chē)輛安全檢查,確保運(yùn)行安全。全面提升服務(wù)質(zhì)量,為廣大師生提供良好的醫(yī)療與車(chē)輛服務(wù)。

6、建立環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)日常管理,不斷提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)一步規(guī)范綠化管理,堅(jiān)持植樹(shù)種花,不斷提高校園綠化覆蓋率。通過(guò)設(shè)立警示牌和宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式,教育廣大學(xué)生增強(qiáng)愛(ài)綠、護(hù)綠和衛(wèi)生意識(shí),有效保護(hù)綠化植物和校園衛(wèi)生環(huán)境,為我校師生提供一個(gè)文明、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

四、加強(qiáng)內(nèi)部管理

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。通過(guò)采取集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、邀請(qǐng)專家教授對(duì)科學(xué)發(fā)展觀理論和時(shí)政進(jìn)行專題輔導(dǎo)等方式,加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育,增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),不斷提高全體員工的思想素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。并根據(jù)后勤工作特點(diǎn),開(kāi)展專題輔導(dǎo)、短期培訓(xùn)、技能比武、等級(jí)考核、參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng),使后勤職工掌握本職崗位上必備的專業(yè)知識(shí)和技能,不斷提高業(yè)務(wù)技能水平。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)是順利完成后勤各項(xiàng)工作的保障。本年度,在完成《后勤管理處制度匯編》的基礎(chǔ)上,要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,使大家了解制度、掌握制度,并落到實(shí)處。要根據(jù)新情況和新任務(wù),進(jìn)一步修訂完善建立各項(xiàng)規(guī)章制度,真正實(shí)現(xiàn)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。尤其是要加強(qiáng)物業(yè)管理制度建設(shè),做好甲乙雙方的管理與服務(wù)規(guī)范。要進(jìn)一步完善安全管理、安全運(yùn)行、應(yīng)急處置預(yù)案等各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化預(yù)防為主、自查為主的安全意識(shí),用制度建設(shè)規(guī)范職工的安全行為,切實(shí)做到時(shí)時(shí)講安全,處處抓安全。

3、加強(qiáng)職工考核。堅(jiān)持職工考核制度,是提高后勤服務(wù)質(zhì)量的根本所在,本年度將在原有的考核辦法基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校人事管理制度和職工考核辦法等規(guī)定制度,進(jìn)一步修訂完善后勤管理處考核制度,通過(guò)日登記、月考評(píng)、季考核、年評(píng)議的辦法,加大對(duì)職工的理論學(xué)習(xí)、精神面貌、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、上下班時(shí)間等方面的全面考核,嚴(yán)格加強(qiáng)內(nèi)部管理。

4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。后勤隊(duì)伍是學(xué)校三支隊(duì)伍之一,是學(xué)校后勤工作的組織者和實(shí)施者,是保障后勤各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局的一支重要的力量。首先,要進(jìn)一步積極爭(zhēng)取在后勤主要崗位上增加具有本科學(xué)歷的干部,提升后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)。面對(duì)學(xué)校發(fā)展對(duì)后勤職工專業(yè)化、知識(shí)化、職業(yè)化新要求,重點(diǎn)對(duì)園林綠化、食品烹制、公寓管理、醫(yī)療護(hù)理、車(chē)輛管理等崗位引入專業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)人才,逐步扭轉(zhuǎn)后勤系統(tǒng)職工文化程度普遍較低、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)干部嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀。其次,要進(jìn)一步加強(qiáng)臨時(shí)用工的管理工作,加強(qiáng)臨時(shí)工的職業(yè)教育和工作考評(píng),提高臨時(shí)工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。積極爭(zhēng)取提高臨時(shí)工的工資待遇,調(diào)動(dòng)工作積極性,充分發(fā)揮臨時(shí)工在后勤隊(duì)伍中不可替代的作用。第三,要加強(qiáng)干部職工的作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。

5、結(jié)合工作實(shí)際和后勤管理學(xué)科的特性,積極組織職工開(kāi)展后勤研究活動(dòng),探索新時(shí)期高校后勤工作中遇到的新課題,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的后勤團(tuán)隊(duì)。

五、做好節(jié)能減排工作

加強(qiáng)節(jié)能減排工作,是建設(shè)節(jié)約型校園的重要組成部分,既能產(chǎn)生直接的節(jié)能環(huán)保效益,又能幫助師生樹(shù)立節(jié)能環(huán)保意識(shí),養(yǎng)成珍惜能源、愛(ài)護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣,對(duì)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境良好型學(xué)校具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1、本年度,結(jié)合我處實(shí)際,要對(duì)學(xué)生公寓管理、學(xué)生餐廳管理、教室管理、綠化建設(shè)、車(chē)輛管理、醫(yī)院管理、辦公用品管理等方面建立健全節(jié)能環(huán)保制度,實(shí)施嚴(yán)格的節(jié)能措施。

2、要加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)和重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目建設(shè),解決資源節(jié)約重大瓶頸問(wèn)題的能力。

篇(4)

如果我們的工作總結(jié)只寫(xiě)給自己看,實(shí)際達(dá)不到提高的目的。因?yàn)樽约嚎床坏阶约盒枰岣叩牡胤?,只有不斷分享,讓別人指點(diǎn),甚至挨罵,才能了解不足。親愛(ài)的讀者,小編為您準(zhǔn)備了一些圖書(shū)館員年度總結(jié),請(qǐng)笑納!

圖書(shū)館員年度總結(jié)

這個(gè)學(xué)期,學(xué)校的桂馨書(shū)屋有了很大的變化和改革。首先,是圖書(shū)數(shù)量的變化,這個(gè)學(xué)期,新增加了200冊(cè)書(shū),并都已經(jīng)編號(hào)入庫(kù)了。這些新增的書(shū),不僅僅有兒童喜歡的童話、故事、漫畫(huà),還有許多教師用書(shū),例如:怎樣當(dāng)好一名班主任怎樣組織班會(huì)課等等一系列的書(shū),極大地滿足了師生的閱讀需求。另一方面,是借書(shū)制度的變化。上個(gè)學(xué)期實(shí)行的是學(xué)生自由借書(shū),結(jié)果發(fā)現(xiàn),不僅僅不便于管理,圖書(shū)管理員每一天都要辛苦整理圖書(shū),由于時(shí)間原因,許多學(xué)生還借不到圖書(shū)閱讀。所以,這個(gè)學(xué)期,我們實(shí)行了分書(shū)到班的制度,每個(gè)班級(jí)一個(gè)圖書(shū)管理員,四名圖書(shū)小助手。在每個(gè)星期的星期一,圖書(shū)管理員帶領(lǐng)圖書(shū)小助手來(lái)圖書(shū)館借書(shū),根據(jù)班上人數(shù)借多少本書(shū)。圖書(shū)到班后,由圖書(shū)管理員負(fù)責(zé)圖書(shū)的管理,破損班上自我修補(bǔ),如有丟失,由丟失的那個(gè)學(xué)生照價(jià)賠償。退書(shū)時(shí)間為第二個(gè)星期的星期四。

這個(gè)學(xué)期,我們還大力開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),形式各式各樣,有讀書(shū)筆記、制作小書(shū)簽比賽。讀書(shū)筆記每?jī)蓚€(gè)星期評(píng)比一次,班主任協(xié)助圖書(shū)管理員選出十幾本優(yōu)秀讀書(shū)筆記,交到我(_教師)處,我再和眾多圖書(shū)管理員評(píng)出優(yōu)秀讀書(shū)筆記,其中,一等獎(jiǎng)10名,二等獎(jiǎng)20名,三等級(jí)30名,在星期一升旗儀式之后頒獎(jiǎng),優(yōu)秀的作品并進(jìn)行展出。

以上就是我們這個(gè)學(xué)期的工作總結(jié),當(dāng)然,還有很多不足的地方需要改正個(gè)彌足,例如:圖書(shū)分書(shū)到班,圖書(shū)的破損十分多,這就需要我們多加強(qiáng)學(xué)生的愛(ài)書(shū)意識(shí),還有,有一些學(xué)生,就是不寫(xiě)讀書(shū)筆記等等問(wèn)題,這些都需要我們?nèi)ヒ灰唤鉀Q。

在此,我有一些自我小小的提議,期望桂馨書(shū)屋能夠多給我們供給一些兒童報(bào)和兒童實(shí)事報(bào),畢竟山里的孩子們知識(shí)面還是很狹隘的,他們需要與時(shí)俱進(jìn),他們需要了解和他們同齡的其他地方的孩子的生活是怎樣的優(yōu)秀小小發(fā)明家的事跡等等。孩子們都有自我的理解和想法,他們需要了解此刻社會(huì)的現(xiàn)狀,發(fā)生了那些事情,能從小培養(yǎng)他們的想法和本事,也能讓他們?cè)趯?xiě)作文時(shí)聯(lián)系社會(huì)實(shí)際,而不再是幾年前的社會(huì)實(shí)際。

圖書(shū)館員年度總結(jié)

回顧過(guò)去的一年,圖書(shū)館工作主要圍繞圖書(shū)館的職能,并根據(jù)學(xué)校的工作要點(diǎn),認(rèn)真制定工作計(jì)劃,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,充分發(fā)揮圖書(shū)館在教學(xué)、科研活動(dòng)中的文獻(xiàn)信息保障職能以及對(duì)讀者的教育職能,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)圖書(shū)館2020年工作做如下總結(jié):

一、文獻(xiàn)信息資源建設(shè)

1、根據(jù)教學(xué)及讀者需求,及時(shí)補(bǔ)充館藏。本年度共采購(gòu)新書(shū)2014冊(cè),其中外文原版圖書(shū)183種。圖書(shū)經(jīng)費(fèi)共支出62989.30元,截止12月31日,圖書(shū)總冊(cè)數(shù)77705冊(cè)。采購(gòu)中堅(jiān)持把好圖書(shū)資料的質(zhì)量關(guān),圖書(shū)驗(yàn)收確保不出任何差錯(cuò)。平時(shí)除了《文匯讀書(shū)周報(bào)》和《全國(guó)新書(shū)目》訂購(gòu)新書(shū)外也經(jīng)過(guò)網(wǎng)上選書(shū),及時(shí)補(bǔ)充館藏。對(duì)于讀者推薦圖書(shū),不是有求必應(yīng),而是分清良莠,不適合學(xué)生閱讀的圖書(shū)決不會(huì)為需求而購(gòu)買(mǎi)。

作為中專圖書(shū)館,在電子資源建設(shè)方面,我們重視數(shù)字資源的共享,今年,我館繼續(xù)與教育網(wǎng)絡(luò)圖書(shū)館合作,共享了維普中文期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)、超星32萬(wàn)電子圖書(shū)以及數(shù)據(jù)庫(kù)個(gè)人用戶版的使用。本年度購(gòu)買(mǎi)超星電子圖書(shū)82675種,主要是_年后的新書(shū),網(wǎng)上共享的電子圖書(shū)是_年以前的版本,這樣虛擬資源與實(shí)有資源可互為補(bǔ)充。此外還新建了視頻資源庫(kù),購(gòu)買(mǎi)視頻235集。這些電子資源目前正在進(jìn)行數(shù)據(jù)安裝,將于下學(xué)期投入使用。

2、按規(guī)范編目要求分編圖書(shū),提高分編質(zhì)量。根據(jù)《圖書(shū)分類(lèi)規(guī)則》、《書(shū)目數(shù)據(jù)錄入原則》等分類(lèi)編目規(guī)則分編圖書(shū),做到了歸類(lèi)、編目、標(biāo)引準(zhǔn)確,嚴(yán)格按著錄要求錄入數(shù)據(jù),為今后書(shū)目信息資源共享打下良好的基礎(chǔ)。在人手少、工作量大的情景下,完成新購(gòu)圖書(shū)的著錄加工工作,全年編目10批圖書(shū),共加工著錄新書(shū)2014冊(cè)。

3、調(diào)整報(bào)刊收藏結(jié)構(gòu),滿足讀者閱覽需求。根據(jù)學(xué)校教學(xué)科研活動(dòng)的需要和報(bào)刊發(fā)行情景,及時(shí)調(diào)整報(bào)刊收藏結(jié)構(gòu),圖書(shū)館注重收集學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科的期刊資料,盡量收集與本專業(yè)學(xué)科相關(guān)的期刊資料,并根據(jù)學(xué)校課程設(shè)置情景,保證新開(kāi)設(shè)專業(yè)的相關(guān)期刊訂購(gòu),盡量滿足讀者對(duì)報(bào)刊的閱覽需求。今年訂購(gòu)2014年期刊255種,報(bào)紙27種,訂閱外文雜志3種,報(bào)刊訂購(gòu)較往年有所減少。各科室2014年上半年報(bào)紙23種,報(bào)刊經(jīng)費(fèi)支出共59617.88元。裝訂過(guò)刊673冊(cè),并全部編目加工錄入中文期刊庫(kù),過(guò)刊總冊(cè)數(shù)為8909冊(cè),基本滿足了讀者利用報(bào)刊的需求。

4、電子閱覽室電腦設(shè)備進(jìn)行了更新,并免費(fèi)開(kāi)放,供學(xué)生上網(wǎng)查閱網(wǎng)上資源,同時(shí)禁止玩游戲及瀏覽不健康資料。

二、讀者服務(wù)工作

1、繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)服務(wù)優(yōu)勢(shì),做好基本讀者服務(wù)工作。圖書(shū)館堅(jiān)持傳統(tǒng)服務(wù)優(yōu)勢(shì),盡量延長(zhǎng)開(kāi)放時(shí)間,以提高書(shū)刊利用率,全年堅(jiān)持圖書(shū)外借室、期刊、電子閱覽室每周開(kāi)放時(shí)間不低于40小時(shí),方便讀者利用圖書(shū)館學(xué)習(xí)課外知識(shí)及教師開(kāi)展教科研活動(dòng)。2014年,經(jīng)過(guò)全館同志的共同努力,圖書(shū)館全年外借圖書(shū)11447冊(cè)次,歸還圖書(shū)11478冊(cè)次,流通總?cè)舜螢?3946。閱覽室閱覽人次全年為30688,電子閱覽室因設(shè)備更新,閱覽人次較少,未予以統(tǒng)計(jì)。

2、利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),拓寬讀者服務(wù)途徑。依托互聯(lián)網(wǎng)和學(xué)校網(wǎng),圖書(shū)館進(jìn)取開(kāi)展網(wǎng)上讀者服務(wù),堅(jiān)持網(wǎng)上資源全天24小時(shí)開(kāi)放,開(kāi)展網(wǎng)上新書(shū)目推薦、書(shū)目檢索、網(wǎng)上讀者借閱信息查詢、網(wǎng)上圖書(shū)續(xù)借、班級(jí)借閱排行等網(wǎng)絡(luò)服務(wù);利用圖書(shū)館博客,每周一書(shū)、書(shū)評(píng)薈萃、教育文摘等欄目的相關(guān)資料,作為網(wǎng)絡(luò)專題文獻(xiàn)供讀者閱覽。這些網(wǎng)上讀者服務(wù)促進(jìn)了我館讀者服務(wù)水平。

3、圖書(shū)催還工作。定期催還讀者到期的圖書(shū),對(duì)于長(zhǎng)期超期圖書(shū)不還的學(xué)生,堅(jiān)持不斷催還,有的進(jìn)行當(dāng)面教育,甚至通知到家長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上,長(zhǎng)期超期圖書(shū)的學(xué)生大部分得到了解決。

三、讀者教育工作

圖書(shū)館對(duì)讀者的教育職能常常貫穿于讀者的服務(wù)中,圖書(shū)館開(kāi)展的各項(xiàng)讀者服務(wù)間接地對(duì)學(xué)生起著教育作用。

1、經(jīng)過(guò)新生入館教育、圖書(shū)信息員培訓(xùn)我們有針對(duì)性地對(duì)讀者進(jìn)行文獻(xiàn)基本知識(shí)的教育。平時(shí)利用圖書(shū)館兩臺(tái)檢索電腦,及時(shí)解答學(xué)生在書(shū)目查詢中遇到的問(wèn)題。

2、開(kāi)展新書(shū)導(dǎo)讀工作。制作新書(shū)宣傳,2014年共編制6期新書(shū)目,經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀圖書(shū)介紹、書(shū)評(píng)、心得體會(huì)等,進(jìn)取引導(dǎo)讀者讀好書(shū),激發(fā)讀者的讀書(shū)熱情。

3、每學(xué)年舉辦一次書(shū)香班級(jí)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)每月班級(jí)借閱排行,班級(jí)學(xué)生借閱圖書(shū)的數(shù)量和質(zhì)量以及班級(jí)學(xué)生在圖書(shū)館的素養(yǎng),2014-2014學(xué)年選出10個(gè)書(shū)香班級(jí),評(píng)出18名最佳讀者和7名優(yōu)秀圖書(shū)信息員,并予以獎(jiǎng)勵(lì)。

4、配合學(xué)校宣傳活動(dòng),圖書(shū)館及時(shí)購(gòu)買(mǎi)具有教育意義的宣傳圖片在學(xué)校櫥窗展出。今年展出的專題紀(jì)念圖片有:提倡節(jié)儉型學(xué)校、世博知識(shí)與文化、我的祖國(guó)、_屆五中全會(huì)及“十二五”規(guī)劃、“勿忘國(guó)恥振興中華”紀(jì)念75周年等。這些宣傳圖片的展出,對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)情感、道德意識(shí)具有必須的幫忙。

5、組織藍(lán)圖書(shū)迷會(huì),定期開(kāi)展讀書(shū)交流活動(dòng)。6月份組織部分學(xué)生去博庫(kù)書(shū)城現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)書(shū);世博會(huì)結(jié)束時(shí),組織書(shū)迷成員交流世博觀感;12月份面向書(shū)迷會(huì)成員及圖書(shū)信息員舉辦了“世間萬(wàn)物皆有對(duì)”的對(duì)聯(lián)文化藝術(shù)講座。這些活動(dòng)增長(zhǎng)了學(xué)生的見(jiàn)識(shí),開(kāi)闊了眼界,也使他們認(rèn)識(shí)到自身的不足,在必須程度上激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)動(dòng)力。

以上這些讀者工作,目的是為了教育讀者,讓他們?cè)趫D書(shū)館的第二課堂,學(xué)到一些在課堂上學(xué)不到的東西。

四、科學(xué)管理工作

圖書(shū)館的管理不僅僅指對(duì)人員的管理,還有對(duì)館藏、目錄、數(shù)據(jù)庫(kù)以及讀者的管理。

1、讀者庫(kù)管理。為10級(jí)新生一卡通添加借閱功能、電子照片信息等,并及時(shí)為畢業(yè)分流、專業(yè)分班學(xué)生作班級(jí)信息的調(diào)整,確保讀者庫(kù)信息的完整與準(zhǔn)確。

2、學(xué)生圖書(shū)信息員管理。2014年學(xué)生圖書(shū)信息員工作更加規(guī)范,定期召開(kāi)信息員會(huì)議,上半年在15名參與流通管理的圖書(shū)信息員中評(píng)選出7名優(yōu)秀圖書(shū)信息員,并給予了表彰。9月份在10級(jí)新生中選出18名信息員,給予圖書(shū)館知識(shí)的教育與培訓(xùn),并安排他們按時(shí)來(lái)圖書(shū)館參與流通管理。

3、賬冊(cè)管理與數(shù)據(jù)備份。每批新書(shū)和光盤(pán)及時(shí)做好財(cái)產(chǎn)賬冊(cè)的整理與打印,并進(jìn)行仔細(xì)查錯(cuò)。流通讀者數(shù)據(jù)堅(jiān)持每一天小備份,半月到一個(gè)月一次大備份,確保圖書(shū)館數(shù)據(jù)安全。

4、圖書(shū)館統(tǒng)計(jì)分析工作。定期完成圖書(shū)館統(tǒng)計(jì)分析工作,如流通總?cè)舜?、單?xiàng)流通統(tǒng)計(jì)、每日流通情景統(tǒng)計(jì)、閱覽人次、班級(jí)借閱排行、設(shè)定日期的圖書(shū)應(yīng)還名單以及電子閱覽室利用情景等。

五、圖書(shū)館協(xié)會(huì)活動(dòng)

我館進(jìn)取參與上海市中專圖書(shū)館協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)。參加了4月份在余杭召開(kāi)的館長(zhǎng)會(huì)議、12月份的圖書(shū)館年會(huì)、世博知識(shí)講座等,進(jìn)取上傳中專圖協(xié)網(wǎng)站的電子稿件。在圖協(xié)舉辦的“書(shū)畫(huà)比賽”中,我館取得優(yōu)異成績(jī),硬筆書(shū)法學(xué)生組分別榮獲一、二、三等獎(jiǎng),毛筆書(shū)法教師組獲得二等獎(jiǎng)。在參加活動(dòng)的交流中,了解我館與他館的差距,吸收別人的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)改善圖書(shū)館工作。

以上是一年來(lái)圖書(shū)館的主要工作,但還是有很多不足之處。如圖書(shū)館的創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),先進(jìn)的現(xiàn)代管理技術(shù)在圖書(shū)館中的應(yīng)用不夠,傳統(tǒng)圖書(shū)館理念有待于更新。當(dāng)前正是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)候,圖書(shū)館的發(fā)展追求的也正是科學(xué)的發(fā)展,講究的是與時(shí)俱進(jìn);當(dāng)前也正是信息科技迅猛發(fā)達(dá)的時(shí)候,前進(jìn)的路上發(fā)展的腳步稍有停息就是落后。在學(xué)校創(chuàng)立一流學(xué)校的同時(shí),圖書(shū)館也應(yīng)當(dāng)為學(xué)校創(chuàng)立一流的圖書(shū)館,才能在教育教學(xué)中充分發(fā)揮其應(yīng)有的職能。

圖書(shū)館員年度總結(jié)

2020年即將過(guò)去了,圖書(shū)館的工作有時(shí)簡(jiǎn)便,有時(shí)候也很辛苦,可是在大家的努力下,我們把任務(wù)完成的很好,以下是我圖書(shū)館工作的總結(jié)。

按照學(xué)校提出的“著力抓好內(nèi)涵建設(shè),進(jìn)取充實(shí)升本條件,進(jìn)取改善作風(fēng),更加關(guān)注民生,打造平安和諧學(xué)校,穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展”的總體布署,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全館干部職工,解放思想,搶抓機(jī)遇,夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)立特色,使各項(xiàng)工作穩(wěn)健、協(xié)調(diào)發(fā)展,較好地完成了本年度的工作任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)報(bào)告如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化思想引導(dǎo),不斷提高班子的凝聚力、向心力,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和本事。

1、上下齊心,構(gòu)成合力,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展供給了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障,思想保障。

2、按照黨委部署,認(rèn)真開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),走基層、接地氣、找問(wèn)題、訂措施,努力化解實(shí)際工作中的困難和問(wèn)題。按照上級(jí)要求,領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真準(zhǔn)備和召開(kāi)了民主生活會(huì),按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,真真切切地開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)。班子成員態(tài)度端正、準(zhǔn)備充分,不表功不談成績(jī),坦率而尖銳地互相指出各自的缺點(diǎn)和短板,既認(rèn)真負(fù)責(zé),又實(shí)事求是,找出了差距和不足,明確了整改努力的方向,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),大家精神面貌煥然一新。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)本科辦學(xué)條例和辦學(xué)理念,持之以恒地學(xué)習(xí)現(xiàn)代化科學(xué)知識(shí),組織專業(yè)技術(shù)骨干深入探討和研究本專業(yè)的前沿課題及新技術(shù)、新模式、新思維,不斷豐富和充實(shí)隊(duì)伍的創(chuàng)新本事。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),注重理論聯(lián)系實(shí)際,注重普遍性與校情的結(jié)合,注重理論指導(dǎo)實(shí)踐,有力地提高了學(xué)習(xí)的效果。

二、堅(jiān)持民主管理、科學(xué)決策,做好館務(wù)公開(kāi)。

領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持民主集中制,重大問(wèn)題團(tuán)體決策。在工作中,班子成員既分工又合作,事關(guān)全局的重大工作,提交館長(zhǎng)辦公會(huì)議或黨政聯(lián)席會(huì)議研究,避免了決策的盲目性。在實(shí)際工作中,班子成員講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格、講協(xié)調(diào),一方面放手,充分相信和依靠廣大干部職工,讓干事的人有職有權(quán);另一方面相互的捧臺(tái)撐腰,當(dāng)副職和科室主任遇到困難時(shí),主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,出現(xiàn)問(wèn)題或失誤時(shí),領(lǐng)導(dǎo)勇于承擔(dān)職責(zé),干群之間平等相處,思想上經(jīng)常溝通,保證了工作上的步調(diào)一致。

三.強(qiáng)化廉政建設(shè),確保行風(fēng)健康。

班子不斷加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè),切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,創(chuàng)新教育載體,拓展教育形式,不斷增強(qiáng)反腐倡廉教育的針對(duì)性和有效性。認(rèn)真落實(shí)切實(shí)改善工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾規(guī)定的實(shí)施意見(jiàn),深入開(kāi)展“五抓五促”創(chuàng)立活動(dòng),促進(jìn)作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真做好民主評(píng)議學(xué)校行風(fēng)活動(dòng),促進(jìn)黨員干部廉政自律、全年未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)案件和公款吃喝、送禮現(xiàn)象。

四.本年度完成的主要工作

1、學(xué)習(xí)本科辦學(xué)理念,充實(shí)完善升本條件。

根據(jù)本館館員素質(zhì)參差不齊的實(shí)際,館里組織專業(yè)技術(shù)骨干對(duì)流動(dòng)性較大的臨時(shí)工進(jìn)行服務(wù)理念和專業(yè)技能培訓(xùn),定期考核,按培訓(xùn)教育計(jì)劃逐步提高館員的綜合素質(zhì)和實(shí)際工作本事,做到了每個(gè)人都基本熟練地進(jìn)行一般性常規(guī)工作。

2、完善行政和業(yè)務(wù)管理,提高工作效率。

不斷加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),規(guī)范工作行為,強(qiáng)化工作紀(jì)律,加強(qiáng)督促檢查,提高工作質(zhì)量和效率。全年正常開(kāi)放率達(dá)100%,數(shù)字圖書(shū)資源除停電、斷網(wǎng)等不可抗因素停機(jī)外,實(shí)現(xiàn)每一天24小時(shí)服務(wù)。

3、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,科學(xué)控制運(yùn)行成本和管理成本,厲行節(jié)儉,從嚴(yán)控制辦公經(jīng)費(fèi)的支出,在經(jīng)費(fèi)缺口很大的情景下,基本保證了全年工作的正常運(yùn)行,

4、扎實(shí)開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)工作,以服務(wù)教學(xué)科研、服務(wù)師生為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),廉潔服務(wù)、禮貌服務(wù),按學(xué)校需要和師生需要改善服務(wù)。在上級(jí)和學(xué)校開(kāi)展的民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中,除因客觀條件不能做到的之外,經(jīng)過(guò)整改能到達(dá)的都得到很好的改善。在各層級(jí)的民主行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中,全館未發(fā)生一齊違規(guī)違紀(jì)事件,館務(wù)公開(kāi)情景令人滿意。

5、關(guān)心職工,努力解決好職工學(xué)習(xí),生活和工作的具體問(wèn)題。

根據(jù)本館殘疾人、4050人員和女同志較多,雙休日、夜晚上班的實(shí)際情景,館里每一天都安排科長(zhǎng)以上干部帶夜班,遇到天氣不好就安排車(chē)輛送夜班女職工回家,對(duì)中午和晚上值班職工就餐不離崗的困難,館里也采取多種措施,盡可能地保證職工吃上熟飯、熱飯。全年沒(méi)發(fā)生一齊職工工傷或安全事故。

6、完成了多批次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的檢查,參觀的接待工作。

7、完成了全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)零事故、零糾紛。

8、加強(qiáng)綜合治理,確保安全穩(wěn)定,全年未發(fā)生職責(zé)安全事故。排球比賽連續(xù)六年奪冠,乒乓球比賽獲得優(yōu)異成績(jī)。

9、完成上級(jí)交辦的其它工作多項(xiàng)。

篇(5)

作為銀行的管理人員,我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。今天小編給大家為您整理了銀行員工個(gè)人年終總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

銀行員工個(gè)人年終總結(jié)范文一光陰似箭時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去?;仡櫾诤兄幸荒陙?lái)的工作??梢哉f(shuō)成績(jī)尚可,但也存在不足。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)一年來(lái)保安工作總結(jié)如下兩點(diǎn):

一、銀行安全保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼。我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和銀行交給我的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓銀行安心,讓儲(chǔ)戶有信心。隨著農(nóng)行胡市支行安全保衛(wèi)工作的不斷開(kāi)展,我經(jīng)常思索:如何才能更進(jìn)一步地做好安全防范工作,如何提高我的自身的素質(zhì)和工作能力!

二、回顧一年來(lái)的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:

1、思想上依賴組織性較強(qiáng),關(guān)鍵時(shí)刻缺少敢拍板決斷的大將風(fēng)格,顯得不夠自信與畏怯;

2、有時(shí)候辦事不夠機(jī)動(dòng)圓練,太過(guò)墨守陳規(guī);

3、洞悉問(wèn)題,解決問(wèn)題能力還是不夠,對(duì)問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性不夠,離銀行和公司的要求還有一定的距離;4、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí);

5、我的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);

6、工作上還存在一些不如人意的地方。

所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來(lái)年及今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。

銀行員工個(gè)人年終總結(jié)范文二自從來(lái)到銀行分行以后,我主要負(fù)責(zé)的是柜臺(tái)的工作,在我入職的這段時(shí)間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的支持幫助下,我取得了一些進(jìn)步,學(xué)到了很多知識(shí)?,F(xiàn)在我將入職以來(lái)的主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、虛心請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)。在進(jìn)入銀行之前盡管我已經(jīng)熟悉了銀行柜員的工作性質(zhì)和流程,但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖?lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習(xí)為主。所以我首先的工作就是加強(qiáng)技能訓(xùn)練,熟悉整個(gè)柜員的詳細(xì)流程,在遇到不明白的地方時(shí),我就積極的向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,向他們學(xué)習(xí)具體操作方法。

二、熱情服務(wù),用心做事。在工作中我對(duì)每一個(gè)人都以禮相待,保持著熱情的微笑,耐心地接待顧客,對(duì)遇到的問(wèn)題自己不能解決的,我向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教后,積極給予解決。遇到比較刁鉆的客戶時(shí),我都耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。

三、任勞任怨,孜孜不倦。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行。以堅(jiān)持到“最后一分鐘“的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé),對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān),爭(zhēng)取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。

在這段時(shí)間的工作中,我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,主要表現(xiàn)在:

1、工作時(shí)間短,工作經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有建立有效的工作方法;

2、自己的理論水平和經(jīng)驗(yàn)還趕不上工作的要求,亟待提高;

3、理論聯(lián)系實(shí)際不夠,不能及時(shí)將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實(shí)踐。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,為公司做強(qiáng)做大,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn):

1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí),還要積極的去學(xué)習(xí)我們工作所涉及到的不同專業(yè)的知識(shí),擴(kuò)寬知識(shí)面,全面的提升自己;

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己;

3、提高自己的履崗能力,堅(jiān)決的在最短的時(shí)間內(nèi)單獨(dú)完全勝任自己崗位的所有工作,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格員工。

雖然我工作時(shí)間僅僅兩個(gè)多月,存在很多的不足之處,但我時(shí)刻以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己,爭(zhēng)取能在銀行這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己,為分行的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

銀行員工個(gè)人年終總結(jié)范文三20__年是__銀行實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃,承上啟下的一年,也是各項(xiàng)業(yè)務(wù)擴(kuò)寬發(fā)展的關(guān)鍵一年。在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分行的具體指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,一年來(lái),__支行緊緊圍繞年初的工作目標(biāo),搶抓機(jī)遇,在行風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)管控、員工教育等方面狠下功夫,負(fù)重拼搏,迎難而上較好地完成了支行全年的各項(xiàng)工作任務(wù),部分主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性突破?,F(xiàn)將支行20__年度主要工作總結(jié)如下:

一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

(一)存款規(guī)模再創(chuàng)新高。截止14月底,我行各項(xiàng)存款帳面余額75390萬(wàn)元,比年初時(shí)點(diǎn)凈增14151萬(wàn)元,日均存款余額達(dá)67224萬(wàn)元,比年初凈增5287萬(wàn)元。其中:①按存款結(jié)構(gòu)劃分:定期存款為38295萬(wàn)元,比年初增加16569萬(wàn)元,活期存款4327萬(wàn)元,比年初增加-7382萬(wàn)元,財(cái)政性存款為32768萬(wàn)元,比年初增加3964萬(wàn)元。定期、活期、財(cái)政存款占比由年初的30:26:44轉(zhuǎn)變51:6:43,存款結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;②按存款性質(zhì)劃分:儲(chǔ)蓄存款為19606萬(wàn)元,比年初增加6380萬(wàn)元,對(duì)公存款23016萬(wàn)元,比年初增加2807萬(wàn)元,財(cái)政存款32768萬(wàn)元,比年初增加3964萬(wàn)元。儲(chǔ)蓄、對(duì)公、財(cái)政存款占比由年初的19:36:45轉(zhuǎn)變?yōu)?6:31:43,核心存款占比不斷提高。存款規(guī)模在全行又破7.5億元大關(guān),日均時(shí)點(diǎn)均超額完成了全年任務(wù),再創(chuàng)歷史新高。

(二)信貸營(yíng)銷(xiāo)扎實(shí)推進(jìn)。14月底,各項(xiàng)貸款余額 37754萬(wàn)元,實(shí)際較年初凈增10857萬(wàn)元,累收30035萬(wàn)元,累放40892萬(wàn)元。銀行承兌匯票余額為14342萬(wàn)元,綜合保證金比率為68%。

(三)中間業(yè)務(wù)有序開(kāi)展。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入57萬(wàn)元,新發(fā)行銀行卡938張,新安裝POS機(jī)22臺(tái)。

二、主要工作措施及特點(diǎn)

一年來(lái),支行突出“穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快、夯實(shí)基礎(chǔ)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升品質(zhì)”這條工作主線,狠抓工作中心和工作重點(diǎn),完善各項(xiàng)內(nèi)控管理制度,不斷提高服務(wù)水平,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo),努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、規(guī)模、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

(一)周密計(jì)劃,精細(xì)管理,支行整體素質(zhì)新提升

在分行黨委和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持下,在兄弟支行和職能部室的幫助下,在支行全體員工共同努力下,我們圍繞支行的目標(biāo)任務(wù)想方設(shè)法變被動(dòng)為主動(dòng),化消極為積極。支行主要做到狠抓了內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)防范,狠抓了安全管理和文明服務(wù),狠抓了市場(chǎng)拓展。特別是存款工作開(kāi)展得有聲有色,真正做到對(duì)公抓公關(guān),儲(chǔ)蓄抓定期,員工抓增量。在存款率先實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅后,支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到新的發(fā)展:存款大幅增加,結(jié)構(gòu)合理調(diào)整;貸款營(yíng)銷(xiāo)好中選優(yōu),創(chuàng)新方式,捆綁營(yíng)銷(xiāo)和撬動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)取得佳績(jī);內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,宣傳工作彰顯亮點(diǎn);清收盤(pán)活,克難攻堅(jiān),圍繞目標(biāo),常抓不懈。加快了支行發(fā)展的步伐,壯大了支行的資金實(shí)力。

支行合理調(diào)配人力資源,做到人盡其才,物盡其用,各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作有序開(kāi)展。主要措施:

一是支行及時(shí)召開(kāi)班子、中層、黨員、全體員工等不同層次的會(huì)議,全面布置支行業(yè)務(wù)和管理工作,達(dá)到學(xué)習(xí)工作要點(diǎn)、定出工作計(jì)劃、拿出得力措施、鼓足干勁、統(tǒng)一思想、增強(qiáng)信心的目的;

二是積極開(kāi)展“行風(fēng)評(píng)議”、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化了員工服務(wù)理念,提升我行社會(huì)形象;

三是進(jìn)一步完善優(yōu)化二次分配方案,增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制;

四是繼續(xù)清理和完善內(nèi)部管理制度,堵塞業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的漏洞;

五是經(jīng)常性地開(kāi)展了對(duì)前臺(tái)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和信貸基礎(chǔ)工作自查和清理,特別是在風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)中,支行組成專班加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揚(yáng)“五加二、白加黑”的精神,從細(xì)節(jié)入手,對(duì)照總行管理制度和分行具體要求,地毯式地排查,針對(duì)性地整改,通過(guò)共同努力,既規(guī)范了業(yè)務(wù)操作,又提高了員工素質(zhì);

六是堅(jiān)信磨刀不誤砍柴功,工作長(zhǎng)計(jì)劃短安排,堅(jiān)持每天晨會(huì)、周一例會(huì)、周四學(xué)習(xí)制度,做到開(kāi)會(huì)有內(nèi)容,有考勤,有記錄,有提高,不斷強(qiáng)化了員工制度意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提升綜合素質(zhì);七是警鐘長(zhǎng)鳴,消除安全隱患,確保平安經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

(二)團(tuán)結(jié)一心,合力攻關(guān),存款工作創(chuàng)新篇

今年初,支行在財(cái)政存款下降近兩個(gè)億的情況下,班子成員面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),認(rèn)真查找原因,及時(shí)統(tǒng)一全體員工的思想。分析面臨的形勢(shì),結(jié)合實(shí)際,尋找對(duì)策,狠抓存款組織工作。堅(jiān)定“財(cái)政存款是重心,儲(chǔ)蓄存款是核心,對(duì)公存款是中心,保證金存款是補(bǔ)充”的攬存方針,在財(cái)政存款、儲(chǔ)蓄存款、對(duì)公存款、保證金存款等方面想辦法、訂措施,保證各項(xiàng)存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

一是狠抓儲(chǔ)蓄存款,做到儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)中求增。支行相繼推出了延時(shí)營(yíng)業(yè),上門(mén)服務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措。實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí),在保證遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營(yíng)銷(xiāo)方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地個(gè)性化、快捷的服務(wù)。

一方面,通過(guò)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,營(yíng)造良好舒適的氛圍;通過(guò)改善服務(wù)質(zhì)量,提升了支行服務(wù)品質(zhì);通過(guò)設(shè)立大客戶窗口,開(kāi)辟綠色服務(wù)通道。和諧溫馨的服務(wù)保證了合規(guī)經(jīng)營(yíng)條件下的穩(wěn)存率達(dá)到99%;

另一方面,按照總行存款工作意見(jiàn),將儲(chǔ)蓄存款任務(wù)分解到崗到人,制定切實(shí)可行的舉措,加大考核力度,開(kāi)辟定期儲(chǔ)蓄存款新的增長(zhǎng)點(diǎn)。特別是在總行“喜迎,爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”儲(chǔ)蓄存款競(jìng)賽活動(dòng)中,通過(guò)在支行內(nèi)部舉辦業(yè)余攬儲(chǔ)勞動(dòng)競(jìng)賽落實(shí)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)細(xì)則、加大定期儲(chǔ)蓄考核力度等行動(dòng),極大地激發(fā)了全體員工業(yè)余攬儲(chǔ)積極性,儲(chǔ)蓄存款綜合排名在全省位居第二層級(jí)的第四名,位居孝感分行各支行排名第一,也為分行在此次競(jìng)賽活動(dòng)中取得全省第二名的好成績(jī)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),同時(shí),也為支行業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展有效地調(diào)整了存款結(jié)構(gòu)。

另外,在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上,圍繞客戶資源和市場(chǎng)資源選好切入點(diǎn),強(qiáng)化措施,花大力氣,發(fā)揚(yáng)“四千”精神,即走千山萬(wàn)水,想千方百計(jì),吃千辛萬(wàn)苦,說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ)。從工資做起,利用東北客戶為平臺(tái),做好了東北農(nóng)民工的發(fā)卡工作,累計(jì)發(fā)卡1500張,延伸了儲(chǔ)蓄存款的連接鏈,促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

二是狠抓公司存款,做到公司存款穩(wěn)中做真。支行針對(duì)現(xiàn)有的資源,不斷開(kāi)拓市場(chǎng),挖掘增存潛力,通過(guò)“開(kāi)源行動(dòng)”,動(dòng)員優(yōu)質(zhì)企業(yè)到支行開(kāi)設(shè)結(jié)算賬戶,全年累計(jì)開(kāi)立有效結(jié)算戶頭45戶,平均余額達(dá)35萬(wàn)元;通過(guò)鎖定營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)目標(biāo)客戶和優(yōu)質(zhì)貸款客戶產(chǎn)業(yè)鏈等關(guān)聯(lián)戶的貨款回籠資金,增加了新的結(jié)算存款資源,儲(chǔ)備了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)資源,促進(jìn)公司存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。

三是狠抓機(jī)構(gòu)存款,做到機(jī)構(gòu)存款穩(wěn)中攀升。一方面是合力攻關(guān)保財(cái)政存款。財(cái)政性存款一直以來(lái)是支行主要的存款來(lái)源之一,存量存款高位運(yùn)行,占比較大。為了保證財(cái)政性存款“穩(wěn)中有升”,支行在分行領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,通過(guò)長(zhǎng)期細(xì)致的工作,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和真情溝通成功做好了大額財(cái)政定期存款的穩(wěn)存工作。

從今年3月底到4月中旬,因政策及市場(chǎng)竟?fàn)幍榷喾N原因,財(cái)政存款陸續(xù)下滑近2個(gè)億,對(duì)于支行來(lái)說(shuō)存款真可謂是地動(dòng)山搖之勢(shì)。盡管如此,我們沒(méi)有放棄,不能妥協(xié),積極爭(zhēng)取分行領(lǐng)導(dǎo)的理解支持,及時(shí)了解財(cái)政性存款動(dòng)態(tài),采取相應(yīng)措施,盡快取打出了止滑回升的局面,經(jīng)過(guò)8個(gè)月的不懈努力,至11月底,財(cái)政存款已穩(wěn)步回升到正增長(zhǎng)。另一方面,通過(guò)凝心聚力,上下聯(lián)動(dòng),著力打造團(tuán)隊(duì)精神,做到充分利用好行內(nèi)外各種資源,進(jìn)行合力公關(guān)。采取先行一步,上門(mén)服務(wù),傾情服務(wù),理財(cái)服務(wù)等手段,爭(zhēng)攬財(cái)政、社保、住房公積金、學(xué)校行政事業(yè)單位等機(jī)構(gòu)客戶的資金歸集,促進(jìn)機(jī)構(gòu)存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。今年上半年花三個(gè)月的時(shí)間跟蹤公關(guān),讓孝南住房保障局將專戶資金轉(zhuǎn)入我行,累計(jì)余額達(dá)到1000余萬(wàn)元,將開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政專戶存款也從年初的500萬(wàn)元增加到2000萬(wàn)元。

四是狠抓票據(jù)業(yè)務(wù)存款。支行在風(fēng)險(xiǎn)可控敞口可控的前提下,通過(guò)積極開(kāi)展銀行承兌匯票業(yè)務(wù),來(lái)促進(jìn)存款增存。一方面做細(xì)客戶的工作,能夠使用票據(jù)進(jìn)行結(jié)算流動(dòng)的盡量要求客戶開(kāi)100%保證金的承兌匯票,另一方面,積極尋找流通企業(yè)客戶,開(kāi)展票據(jù)業(yè)務(wù)合作,促進(jìn)存款有效增長(zhǎng)。如:__有限公司、__有限公司、__有限公司、__有限公司、__有限公司、__有限公司等共計(jì)簽發(fā)100%承兌匯票3500萬(wàn)元,敝口3000萬(wàn)元。

五是貸后管理抓引存。貸后管理是貸款“三查中”最后一個(gè)環(huán)節(jié),也是監(jiān)測(cè)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)非常關(guān)健的一項(xiàng)工作。一年來(lái),一方面我們狠抓了有貸戶的貨款回籠工作,切實(shí)做好與信貸大戶的回訪、交流、溝通,密切關(guān)注并掌握貸款戶的資金運(yùn)行狀況和經(jīng)營(yíng)情況,宣傳我行存貸掛鉤的信貸政策,簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,保證個(gè)個(gè)有流量,戶戶有余額。__有限公司、__有限公司、__有限公司等外地客戶因?yàn)槲倚芯W(wǎng)銀未開(kāi)通,結(jié)算不方便,回款有顧慮,在全部了解我行存貸掛鉤政策后,財(cái)務(wù)人員有規(guī)律安排回款資金,有計(jì)劃地使用資金,目前日均存款余額均已上升到近百萬(wàn)元;另一方面做好擬培植客戶的開(kāi)戶結(jié)算工作,將此作為客戶授信的重要條件之一。全年有貸戶的資金平均沉淀率達(dá)26%。

(三)規(guī)范管理,防控結(jié)合,營(yíng)銷(xiāo)工作取得了新業(yè)績(jī)。

今年初支行根據(jù)分行下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),在應(yīng)該執(zhí)行信貸政策的前提下,積極穩(wěn)妥地開(kāi)展信貸營(yíng)銷(xiāo),優(yōu)化現(xiàn)有信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,在風(fēng)險(xiǎn)可控的原則下,管好存量貸款,用足增量貸款,取得利潤(rùn)的最大化。大力開(kāi)展信貸營(yíng)銷(xiāo)工作:

一是管好存量貸款。主要做好優(yōu)質(zhì)存量客戶的溝通與服務(wù),做到到期貸款應(yīng)收盡收,做細(xì)貸后管理工作,簽訂戰(zhàn)略協(xié)議,深層次掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和資金流向,提高存量客戶的綜合貢獻(xiàn)率。

二是投好增量貸款。一方面存量客戶對(duì)其經(jīng)營(yíng)效益好、發(fā)展前景好、綜合貢獻(xiàn)好的企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和資金需求情況,在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上適時(shí)適當(dāng)追加貸款;另一方面,對(duì)地方重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,加大了信貸扶持力度,期待長(zhǎng)遠(yuǎn)的綜合效益。如華隆集團(tuán)、楚林集團(tuán)等

三是做好零售業(yè)務(wù)貸款。支行充分利用好湖北銀行打造零售銀行的有利時(shí)機(jī),主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)客戶,較好的發(fā)揮了零售業(yè)務(wù)便捷、高效、靈活的優(yōu)勢(shì),效果明顯。全年累計(jì)發(fā)放零售貸款1500萬(wàn)元。

(四)清收難點(diǎn),加大力度,不言放棄有進(jìn)展。

一是對(duì)內(nèi)核外不銷(xiāo)的不良貸款,我支行從不言放棄,多法并舉尋找途徑。對(duì)已起訴能堅(jiān)持還款的,我行依托法院,強(qiáng)化清收,魯友群收回本金10.7萬(wàn)元,利息0.5萬(wàn)元;對(duì)未起訴但能堅(jiān)持還款的,我行按月電話催收、上門(mén)清收,如雷少清,全年清收回本金1萬(wàn)元;對(duì)在多個(gè)法庭起訴目前已中斷執(zhí)行的,我行繼續(xù)與孝南法院銜接,準(zhǔn)備移交孝南法院執(zhí)行局集中執(zhí)行,以加大案件的執(zhí)行力度。

二是當(dāng)年到期貸款燁和電子1800萬(wàn)元本息已全部逾期,按總行督導(dǎo)通知和分行的具體安排,支行已成立清收專班,全面啟動(dòng)清收各項(xiàng)工作。

(五)增收節(jié)支,抓實(shí)核算,促利潤(rùn)目標(biāo)完成。

一是合理調(diào)度資金,提高資金的營(yíng)運(yùn)收益。一年來(lái),我行積極加強(qiáng)資金的統(tǒng)籌安排,在保證正常業(yè)務(wù)需要的前提下,及時(shí)將閑置資金上存總行,合理調(diào)配期限,使資金產(chǎn)生最大收益,全年實(shí)現(xiàn)往來(lái)收入870萬(wàn)元,占總收入的26%。

二是強(qiáng)化收息制度,堅(jiān)持每月表內(nèi)應(yīng)收利息的應(yīng)收盡收,為財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成提供了有力的保障;三是加強(qiáng)費(fèi)用管理,杜絕不必要開(kāi)支,在全行范圍內(nèi)提倡勤儉節(jié)約,盡力把有限的資金用在無(wú)限的業(yè)務(wù)拓展上。

進(jìn)一步強(qiáng)化了營(yíng)業(yè)室的出入登記制度,對(duì)各類(lèi)外來(lái)人員嚴(yán)格三證一陪,定期或不定期組織安全自查,經(jīng)常查看監(jiān)控錄像并做好記錄,早晚加強(qiáng)ATM的巡查,盡可能排除各種安全隱患;四是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)室人員安全常識(shí)的學(xué)習(xí),要求每位前臺(tái)人員都能熟練操作報(bào)警設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)施,做到防患于未然,確保安全營(yíng)運(yùn)無(wú)事故;四是做好宣傳工作,在人民銀行組織的“反洗錢(qián)”、“愛(ài)護(hù)人民幣反假貨幣”活動(dòng)中,支行員工走上街頭發(fā)放宣傳冊(cè)張貼宣傳單,熱情細(xì)致的宣傳工作,被《孝感日?qǐng)?bào)》和《孝感晚報(bào)》頭版頭條進(jìn)行了圖片和文字的宣傳,取得了較好的社會(huì)效果。

三、客服困難,改正不足,再接再厲做出新成績(jī)

總結(jié)一年的工作,雖然取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定的差距,與兄弟行比也存在薄弱環(huán)節(jié),接下的工作依然是任重而道遠(yuǎn)。

(一)存款始終在高位運(yùn)行,大進(jìn)大出穩(wěn)定性差。下步堅(jiān)持不懈地做好存款組織工作。特別是穩(wěn)住財(cái)政存款,力挖儲(chǔ)蓄存款,加大對(duì)公存款的組織力度,不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu),找到存款新的增長(zhǎng)點(diǎn),確保全年存款穩(wěn)定完成。

(二)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步調(diào)整。在湖北銀行制度對(duì)接過(guò)程中,嚴(yán)格遵循信貸管理流程,審慎經(jīng)營(yíng),不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)。同時(shí),在“三辦法一指引“的信貸新規(guī)管理方式下,積極地開(kāi)展信貸營(yíng)銷(xiāo)工作,確保利潤(rùn)計(jì)劃的順利完成。

(三)資產(chǎn)處置和不良清收力度要加大。350萬(wàn)元的資產(chǎn)處置協(xié)調(diào)工作細(xì)致復(fù)雜,必須盡快找到切入點(diǎn),力爭(zhēng)有所突破。另外,以貸后檢查為重點(diǎn),積極做好不良貸款清收工作的同時(shí),切實(shí)防范新的逾期貸款產(chǎn)生。對(duì)歷年不良貸款,繼續(xù)加大清收力度,特別是要做好湖北燁和電子科技有限公司不良貸款的清收工作,務(wù)必做到有措舉施、有對(duì)策、有成效。

總之,__行在今后的工作中,仍然存在許多困難,會(huì)遇到很多難題,畢竟辦法總比困難多。我們堅(jiān)信,有分行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有支行員工的團(tuán)結(jié)奮斗,有班子成員對(duì)困難的充分認(rèn)識(shí)和成功應(yīng)對(duì),__行做到多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多學(xué)習(xí)、多討論,堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流,降低成本,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,均衡發(fā)展。堅(jiān)持服務(wù)為本,樂(lè)于奉獻(xiàn)。__行一定能夠做到在“好”字上抓建設(shè),在“優(yōu)”字上增規(guī)模,在發(fā)展中促和諧,在和諧中不斷壯大,20__年__行必將再上新臺(tái)階,再做新貢獻(xiàn)。

篇(6)

根據(jù)全國(guó)職教會(huì)議精神和我省職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃,根據(jù)國(guó)家教財(cái)司(2019)12號(hào)文件的要求,根據(jù)教財(cái)司函(2019)158號(hào)文件的要求,結(jié)合我省職業(yè)教育發(fā)展的需要,結(jié)合我地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的的具體要求,從我校的實(shí)際出發(fā),擬申請(qǐng)“家具與木制品實(shí)訓(xùn)基地”建設(shè)項(xiàng)目,申請(qǐng)報(bào)告如下:

一、學(xué)?;厩闆r

(一)學(xué)校簡(jiǎn)介

伊春林業(yè)學(xué)校是國(guó)家全日制普通中等專業(yè)學(xué)校,2019年晉升為省級(jí)重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校,2019教育部2019(1)號(hào)文件批準(zhǔn)首批晉升為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校。是省級(jí)花園式單位,省教育廳信息化建設(shè)先進(jìn)單位,伊春市教育工作實(shí)績(jī)考核先進(jìn)標(biāo)兵單位。2019年,伊春林業(yè)學(xué)校被伊春市政府授予“伊春市就業(yè)培訓(xùn)先進(jìn)單位”稱號(hào)。2019年黑龍江省森工系統(tǒng)職業(yè)院校教育教學(xué)評(píng)估優(yōu)秀單位。學(xué)校是國(guó)家CEAC認(rèn)證考試定點(diǎn)單位。設(shè)有林業(yè)生產(chǎn)類(lèi)技能鑒定站,是國(guó)家計(jì)算機(jī)水平與資格考試考點(diǎn),伊春再就業(yè)教育培訓(xùn)中心。

學(xué)校坐落在風(fēng)光秀美的小興安嶺紅松故鄉(xiāng),國(guó)家級(jí)生態(tài)園林城市黑龍江省伊春市,始建于1958年8月,隸屬于黑龍江省森工總局,由伊春林管局(市政府)進(jìn)行管理,是我省森工系統(tǒng)目前僅有的唯一一所林業(yè)中等職業(yè)學(xué)校。建校近50年來(lái),累計(jì)培養(yǎng)各類(lèi)林業(yè)人才兩萬(wàn)余名,為祖國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。

學(xué)校占地面積96200平方米,建筑面積41,229平方米。學(xué)校教學(xué)設(shè)備齊全,功能完善,有各專業(yè)實(shí)驗(yàn)室40個(gè):多媒體電教類(lèi)5個(gè)、林業(yè)及多種經(jīng)營(yíng)類(lèi)10個(gè)、工藝類(lèi)10個(gè)、基礎(chǔ)類(lèi)10個(gè)、機(jī)電類(lèi)5個(gè);實(shí)習(xí)工廠5個(gè);有信息網(wǎng)絡(luò)中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、新產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)中心、產(chǎn)品展銷(xiāo)中心、裝備維護(hù)中心;有光明集團(tuán)、僑藝公司、郎鄉(xiāng)林業(yè)局、北藥集團(tuán)、北山植物園、迴龍灣旅游度假村等校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地14個(gè),有400米標(biāo)準(zhǔn)跑道運(yùn)動(dòng)場(chǎng)一處,300平方米花卉溫室一處、實(shí)習(xí)林場(chǎng)一處,林地2,583公頃、木材蓄積近10萬(wàn)立方米、耕地面積200畝,并建有我校的藥材花卉基地,與同類(lèi)職業(yè)院校相比有得天獨(dú)厚的條件。

學(xué)?,F(xiàn)有在校生2388人,教職工156人,專任教師120人,占教職工總數(shù)的76.92%,具有高級(jí)職稱80人,占教師總數(shù)的51.28%(教授1人,高級(jí)講師66人,高級(jí)實(shí)驗(yàn)師10人,高級(jí)工程師3人,講師20人,中級(jí)實(shí)驗(yàn)師13人),雙師型教師57人(高級(jí)實(shí)驗(yàn)師10人,注冊(cè)會(huì)計(jì)師3人,會(huì)計(jì)師9人,經(jīng)濟(jì)師3人,律師4人,網(wǎng)絡(luò)工程師3人,家具與木制工藝品設(shè)計(jì)與制做方面的高級(jí)技師8人,中級(jí)技師8人,高級(jí)營(yíng)林工程師4人,園林規(guī)劃設(shè)計(jì)師1人,高中級(jí)計(jì)算機(jī)程序員各2人)。省級(jí)學(xué)科帶頭人5名,省森工系統(tǒng)帶頭人7名,市級(jí)學(xué)科帶頭人4名,專任教師的學(xué)歷結(jié)構(gòu):研究生5人(其中3人是經(jīng)濟(jì)類(lèi),1人是林學(xué)類(lèi),另有工程碩士園林方向1人在讀)。本科學(xué)歷117人,??茖W(xué)歷3人,教師隊(duì)伍整體師德高尚、思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)過(guò)硬、技能熟練,在我省我市職業(yè)教育界享有盛名。學(xué)校黨政班子成員9人,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)23個(gè),中層干部32人。

學(xué)?,F(xiàn)有13個(gè)專業(yè)。形成了適應(yīng)東北老工業(yè)基地振興、林業(yè)資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、就業(yè)培訓(xùn)需要的,包括計(jì)算機(jī)及應(yīng)用、電子商務(wù)、園林、數(shù)控技術(shù)、機(jī)電技術(shù)、財(cái)會(huì)、家具設(shè)計(jì)與制造、木制工藝品設(shè)計(jì)與制做、木工機(jī)械、工美裝潢、森林資源與林政管理、森林生態(tài)旅游等專業(yè)為主體,重點(diǎn)突出、門(mén)類(lèi)齊全、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)體系。

(二)辦學(xué)方向

學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以打造“四個(gè)一流”(建一流隊(duì)伍、辦一流學(xué)校、育一流人才、創(chuàng)一流業(yè)績(jī))為辦學(xué)目標(biāo),堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,以培養(yǎng)技能型人才為本,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為依托,搶抓機(jī)遇,深化改革,擴(kuò)大辦學(xué)渠道和功能。辦學(xué)方式上,堅(jiān)持四個(gè)結(jié)合:1、全日制學(xué)歷教育與專業(yè)技能培養(yǎng)、技能鑒定相結(jié)合;2、短期技術(shù)培訓(xùn)快解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合;3、企業(yè)委培與市場(chǎng)潛在用工培訓(xùn)相結(jié)合;4、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,充分發(fā)揮了中職學(xué)校學(xué)歷教育和培訓(xùn)教育功能,為地方建設(shè)培訓(xùn)了大批生力軍。2019年,由我校牽頭,由企業(yè)和同類(lèi)院校參加,組建了區(qū)域性職教集團(tuán)。發(fā)揮輻射作用,與光明集團(tuán)、朗鄉(xiāng)林業(yè)局等開(kāi)展校企合作,與友好、鐵力、伊春職高等開(kāi)展校際合作,資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),輻射辦學(xué),為培養(yǎng)一線急需短缺人才做出貢獻(xiàn)。

(三)就業(yè)導(dǎo)向

一是突出職教特色。學(xué)校始終堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向開(kāi)發(fā)辦學(xué)、突出職教特色和職業(yè)特點(diǎn),采用訂單式培養(yǎng)、定向培養(yǎng)、頂崗實(shí)習(xí)、強(qiáng)化技能訓(xùn)練等多種方式使學(xué)生在校期間獲得崗位工作能力,畢業(yè)獲得學(xué)歷證書(shū)和職業(yè)技能證書(shū),為就業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)教育工作。有課時(shí)安排、有專職老師講課、有成績(jī)考核,并與職業(yè)生涯設(shè)計(jì)課緊密結(jié)合,把職業(yè)意識(shí)、職業(yè)道德和職業(yè)技能訓(xùn)練相融合,建立學(xué)生就業(yè)教育體系。三是加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)。學(xué)校建立了就業(yè)服務(wù)中心,有主管領(lǐng)導(dǎo)、專職人員、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),組織招騁洽談會(huì)等,保證為每名學(xué)生提供兩個(gè)以上就業(yè)崗位,近年學(xué)生當(dāng)年就業(yè)率達(dá)到96%以上,專業(yè)對(duì)口就業(yè)率達(dá)95%以上。

二、學(xué)校的改革與管理

(一)人事制度改革

我校從1998年起進(jìn)行以校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制、教師聘任制為主要內(nèi)容的人事制度改革,學(xué)校各方面的管理科學(xué)、規(guī)范、務(wù)實(shí)、高效, 2019年以來(lái),在我市8所大中專院校歷年綜合工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比中,均獲得優(yōu)秀級(jí)別的好成績(jī)。2019年被晉升為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)校,市教育系統(tǒng)文明單位。

(1)學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

校長(zhǎng)喬巨文,研究生學(xué)歷,2019年獲全國(guó)百名杰出職教校長(zhǎng)提名獎(jiǎng)、全省十佳職教校長(zhǎng)稱號(hào),是學(xué)校的法人代表。黨委保證監(jiān)督校長(zhǎng)獨(dú)立行使職責(zé),并堅(jiān)持教代會(huì)和校務(wù)公開(kāi)制度,學(xué)校的重大事項(xiàng)須經(jīng)校務(wù)會(huì)議、校長(zhǎng)辦公會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議或教代會(huì)討論通過(guò)。副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)做好分管工作。

(2)學(xué)校實(shí)行全員聘任制。在定編、定崗、定責(zé)、定員的前提下,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行科室工作目標(biāo)責(zé)任制和全員考核評(píng)價(jià)機(jī)制,考核結(jié)果與工資掛鉤,搞活分配機(jī)制,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)實(shí)行評(píng)騁分開(kāi),人隨崗定、薪隨崗變,雙向選擇,競(jìng)爭(zhēng)上崗,極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性。學(xué)校的后勤實(shí)行了社會(huì)化改革,實(shí)習(xí)林場(chǎng)、校辦公司、伙食科、浴池、托兒所實(shí)行了委托經(jīng)營(yíng)或租賃經(jīng)營(yíng),學(xué)校負(fù)責(zé)監(jiān)管,減輕了學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

(3)建立激勵(lì)機(jī)制。

一是實(shí)行目標(biāo)管理,各部門(mén)年初根據(jù)崗位職責(zé)和學(xué)??傮w目標(biāo)任務(wù),制定部門(mén)工作計(jì)劃并組織實(shí)施,年末通過(guò)述職匯報(bào)、實(shí)績(jī)考評(píng)、群眾評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等形式,進(jìn)行科級(jí)干部工作實(shí)績(jī)考核。二是實(shí)行督導(dǎo)考核制。每學(xué)期按教師工作考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每個(gè)教師進(jìn)行百分考核,考核結(jié)果與年終獎(jiǎng)金分配、晉升職稱、評(píng)先選優(yōu)相結(jié)合。

(二)實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)管理

實(shí)踐教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐能力的重要途徑,學(xué)校建立了教學(xué)實(shí)驗(yàn),實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的建設(shè)和管理體系,發(fā)揮了技術(shù)培訓(xùn)、科技服務(wù)和產(chǎn)品研發(fā)的功能。

(1)管理體制 我校實(shí)驗(yàn)室主要由教務(wù)科統(tǒng)一管理,計(jì)算機(jī)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室由計(jì)算機(jī)教研室管理,教務(wù)科有一位副主任主抓實(shí)踐教學(xué),有專職實(shí)驗(yàn)人員負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)。校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,由學(xué)校和企業(yè)聯(lián)合管理,學(xué)校聘任企業(yè)人員參與實(shí)習(xí)管理工作。

(2)管理規(guī)范 有健全的實(shí)踐教學(xué)和實(shí)訓(xùn)管理制度。有要求、規(guī)則、須知守則和考勤等制度,有各項(xiàng)實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)的記錄、報(bào)告,以及備品管理的卡、賬、薄等。實(shí)驗(yàn)室實(shí)行實(shí)驗(yàn)員管理責(zé)任制,實(shí)訓(xùn)基地實(shí)行教學(xué)委員會(huì)指導(dǎo)下的車(chē)間主任管理責(zé)任制。同時(shí)聘任行業(yè)、企業(yè)、專業(yè)技術(shù)人員任指導(dǎo)教師,配合學(xué)校專業(yè)實(shí)踐教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理。學(xué)校實(shí)踐教學(xué)嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,按制度進(jìn)行,授課教師認(rèn)真做好學(xué)期實(shí)驗(yàn)和實(shí)訓(xùn)計(jì)劃,主管科長(zhǎng)和實(shí)驗(yàn)員根據(jù)教師提出的計(jì)劃認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)和實(shí)訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

(三) 教師實(shí)踐

學(xué)校定期指派專業(yè)教師深入企業(yè)和行業(yè)一線進(jìn)行1-3個(gè)月的能力培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)教師現(xiàn)代化信息技術(shù)和教學(xué)手段培訓(xùn)。教師已經(jīng)全都通過(guò)了CEAC認(rèn)證,85%的教師都能熟練使用計(jì)算機(jī)制作電子教案和多媒體課件,積極進(jìn)行信息技術(shù)和課程的整合,大大提高了教學(xué)效果。

三、政府重視和投入

近年來(lái),黑龍江省委、省政府和伊春市委市政府、省森工總局教育局,十分重視中等職業(yè)教育的發(fā)展,每年召開(kāi)一次職教工作會(huì)議,專門(mén)研究和部署職教工作,在政策上扶持、資金上支持,省政府每年拿出巨額資金用于職教投入;市委市政府專門(mén)組成由市委副書(shū)記、主管副市長(zhǎng)帶隊(duì)的調(diào)研組,來(lái)我校進(jìn)行調(diào)研,并積極支持以我校為龍頭組建市職教集團(tuán),從學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備更新、社會(huì)支持、資金投入、校企聯(lián)合、學(xué)生就業(yè)、扶貧助學(xué)等各方面給予了大力的支持。2019年省為我校投入基地建設(shè)專項(xiàng)資金100萬(wàn)元,市政府2019年拿出地方教育附加費(fèi)的20%重點(diǎn)用于我校建設(shè),近三年我校共獲得專項(xiàng)資金1000萬(wàn)元。

四、申報(bào)基地的基本情況

當(dāng)前國(guó)家“天保”工程和林區(qū)的資源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略措施實(shí)施后,東北林區(qū)已將木材精深加工業(yè)作為林區(qū)支柱型產(chǎn)業(yè)之一大力發(fā)展。尤其是隨著我市林權(quán)制度的改革,職工家庭林場(chǎng)的普遍建立,對(duì)林木的綜合利用精度深度加大了,這方面的人才的短缺就更加突出。不說(shuō)我省,僅以我市為例,全市現(xiàn)有家具及木制加工企業(yè)500戶,從業(yè)人員10000余人,全省共有1300戶,從業(yè)人員29000余人。其中大部分人員學(xué)歷偏低,沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門(mén)訓(xùn)練,急需培訓(xùn),同時(shí)每年企業(yè)對(duì)家具設(shè)計(jì)與制造方面的人才需求量達(dá)2019人。學(xué)校近年來(lái)實(shí)行“定單式”培養(yǎng),與光明家具集團(tuán)、大連雨生集團(tuán)等大型家具企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。在人才培養(yǎng)的過(guò)程中,我們堅(jiān)持以用人單位的需要為標(biāo)準(zhǔn),以實(shí)踐為主線,以能力為本位,以實(shí)用性人才培養(yǎng)為目標(biāo),為各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位培養(yǎng)了大量的技術(shù)骨干和熟練勞動(dòng)者。目前僅光明一廠就有我校畢業(yè)生127人。

1、專業(yè)設(shè)置情況

(1) 招生培訓(xùn) 1997年我校根據(jù)市委、市政府提出的木材科學(xué)利用、精深加工、變廢為寶、增加林木產(chǎn)品的科技含量,全面提高木材的經(jīng)濟(jì)效益的要求,以及新興木制品企業(yè)專業(yè)人員短缺的情況,組建了木制工藝品制作專業(yè)。經(jīng)省教育廳職成處評(píng)估批準(zhǔn),1997年當(dāng)年招生47人,1998年又批準(zhǔn)增開(kāi)了工藝美術(shù)與裝潢專業(yè),1998年兩個(gè)專業(yè)招生91人,1999年兩個(gè)專業(yè)招生87人,2019年兩個(gè)專業(yè)招生86人,2019年招生85人,2019年招生123人。五年累計(jì)培養(yǎng)畢業(yè)生519人,該專業(yè)的學(xué)員絕大多數(shù)被光明集團(tuán)、僑藝木業(yè)、美溪工美廠錄用,部分畢業(yè)生已經(jīng)走上了企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,絕大多數(shù)畢業(yè)生成為了企業(yè)的骨干。

從2019年開(kāi)始,根據(jù)市場(chǎng)的需求和部分企業(yè)訂單,我校在原有兩個(gè)專業(yè)的基礎(chǔ)上增設(shè)了木工機(jī)械和家具設(shè)計(jì)與制作專業(yè)。四個(gè)專業(yè)2019年招生170人,2019年招生172人,2019年招生178人,在校累計(jì)專業(yè)人數(shù)520人。

(2) 實(shí)訓(xùn)基地 1998年建校內(nèi)800平方米實(shí)訓(xùn)工廠一個(gè),購(gòu)進(jìn)木工機(jī)械和木制工藝品加工機(jī)械40臺(tái)套,學(xué)生產(chǎn)品展示室一個(gè)。2019年我校被確定為黑龍江省家具與木制品實(shí)訓(xùn)基地,省市財(cái)政投入專項(xiàng)資金200萬(wàn)元,建設(shè)了現(xiàn)代化的家具生產(chǎn)廠和木制工藝品實(shí)訓(xùn)廠。我校建有校外大型實(shí)訓(xùn)基地兩個(gè)(光明集團(tuán)和僑藝公司):光明集團(tuán)是我國(guó)最大的家具木制品生產(chǎn)企業(yè)。有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、研發(fā)隊(duì)伍、市場(chǎng)開(kāi)拓能力。與我校相距500米,地緣關(guān)系緊密。光明集團(tuán)的部分高管有4人、中層管理人員有26名是我校的學(xué)生,人緣關(guān)系密切,為聯(lián)辦學(xué)校奠定了基礎(chǔ);僑藝公司是我省較大的專業(yè)木制工藝品生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科研生產(chǎn)力量強(qiáng)大,多年來(lái)始終是我校的實(shí)訓(xùn)基地。

(3)職業(yè)技能鑒定 我校設(shè)有家具設(shè)計(jì)與制作行業(yè)的技能鑒定站,林業(yè)行業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格鑒定站,可以開(kāi)展對(duì)學(xué)生和生產(chǎn)一線人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和職業(yè)資格鑒定。學(xué)校還是國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)局批準(zhǔn)的國(guó)家計(jì)算機(jī)專業(yè)軟件技術(shù)資格考試考點(diǎn),CEAC認(rèn)證考點(diǎn)考試單位,并負(fù)責(zé)伊春地區(qū)考點(diǎn)CEAC認(rèn)證考試技術(shù)支持工作。

我校要求學(xué)生必須參加基本技能考試和職業(yè)技能鑒定考試,獲鑒定證書(shū)后方可畢業(yè)。通過(guò)執(zhí)行職業(yè)資格證書(shū)制度,調(diào)動(dòng)了學(xué)生參加實(shí)訓(xùn)的積極性,提高了學(xué)生實(shí)際操作水平,木制工藝品設(shè)計(jì)制作專業(yè)學(xué)生的作品先后參加了長(zhǎng)春全國(guó)職業(yè)教育成果展示會(huì),哈爾濱國(guó)際木工節(jié)、冰雪節(jié)、教學(xué)儀器展及職業(yè)教育成果會(huì)、小興安嶺森林節(jié)、小興安嶺家具及木制工藝品設(shè)計(jì)制作大獎(jiǎng)賽等賽會(huì)的展示,獲得了特殊貢獻(xiàn)將,一、二等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)等,在省職業(yè)院校技能大賽中參賽選手90%獲獎(jiǎng),2019年王斑同學(xué)榮獲第一名的好成績(jī),2019年在全省職業(yè)技能比賽中,我校學(xué)生獲工藝品設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng),計(jì)算機(jī)操作二等獎(jiǎng)各一人。通過(guò)不斷開(kāi)展職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)和考試工作,取得了良好的效果,學(xué)生在各類(lèi)鑒定考試中證書(shū)獲得率100%。

2、專業(yè)師資情況

學(xué)校在專業(yè)建設(shè)工作中,注重培養(yǎng)雙師型教師,鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn),參加認(rèn)證考試,獲得專業(yè)技能證書(shū)。根據(jù)專業(yè)教學(xué)需要,聘請(qǐng)專家學(xué)者和生產(chǎn)單位技術(shù)人員為兼職教師,講授專業(yè)知識(shí),指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)。學(xué)?,F(xiàn)有家具木制工藝專兼職教師24人,其中專職教師16人,兼職教師8人。有雙師型教師22人。高級(jí)職稱教師14人,側(cè)重于實(shí)踐教學(xué)和實(shí)習(xí)指導(dǎo)的教師14人,該專業(yè)理論課教師和實(shí)踐課教師沒(méi)有明確的區(qū)別,該專業(yè)的專業(yè)教師結(jié)構(gòu)合理,能滿足教學(xué)需要,并且學(xué)校與光明集團(tuán)、僑藝公司是共建實(shí)訓(xùn)基地單位,教學(xué)需要時(shí)可以隨時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員到校講課,指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn),學(xué)校有5名家具專業(yè)教師在我市的家具與工業(yè)品類(lèi)企業(yè)掛職,同時(shí)這些企業(yè)也有10人在我校任兼職教師,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教師與企業(yè)技術(shù)人員的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

3、專業(yè)教學(xué)改革情況

學(xué)校堅(jiān)持以教學(xué)為中心,不斷深化教學(xué)改革,采用“三化一本位”的教學(xué)模式 (即以能力為本位,基礎(chǔ)課專業(yè)化,專業(yè)課技能化,技能課產(chǎn)業(yè)化,注重學(xué)生的能力培養(yǎng),注重專業(yè)知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)際的銜接),探索出“突出一條主線、強(qiáng)化兩項(xiàng)培訓(xùn)、注重三個(gè)結(jié)合”的培養(yǎng)模式。

“突出一條主”即以培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)技能和技術(shù)應(yīng)用能力為主線,改革課程設(shè)置,整合教學(xué)內(nèi)容。文化課和專業(yè)理論課以需要為準(zhǔn)、夠用為度、適用為先,讓學(xué)生學(xué)會(huì)理解;專業(yè)課以技能訓(xùn)練為主,突出崗位要求,培養(yǎng)動(dòng)手能力。學(xué)校依托企業(yè)聯(lián)合制定教學(xué)計(jì)劃,成立由學(xué)校和企業(yè)組成的專業(yè)建設(shè)委員會(huì)制定崗位技能標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,縮減文化課時(shí),加大實(shí)踐教學(xué)比例,合理選擇和整合教材,開(kāi)發(fā)自編校本教材。學(xué)校自編了木工機(jī)械、家具設(shè)計(jì)與制造、工藝美術(shù)裝潢、木制工藝品設(shè)計(jì)與制做等專業(yè)的專業(yè)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)基本要求和32 種實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)校本教材,我校教師承擔(dān)了省教育廳布置的《家具與木制品專業(yè)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》的開(kāi)發(fā)任務(wù),已經(jīng)通過(guò)省教育廳專家驗(yàn)收。同時(shí)為了提高教學(xué)效果,我校教師還開(kāi)發(fā)出教學(xué)培訓(xùn)用多媒體課件62個(gè),提高了信息技術(shù)與課程整合的力度,提高了教學(xué)效果。教學(xué)中我們做到有大綱不唯大綱,有教材不唯教材,一切從培養(yǎng)技能型人才出發(fā),打破傳統(tǒng)課程設(shè)置“小而全”,大膽改革,合理組合,提高了專業(yè)教學(xué)的實(shí)際效果。在教學(xué)管理上加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)行彈性學(xué)制和學(xué)分制管理,學(xué)習(xí)可以邊工作邊學(xué)習(xí),在指定年度得到相應(yīng)學(xué)分即可畢業(yè)。

“強(qiáng)化兩項(xiàng)訓(xùn)練”即強(qiáng)化學(xué)生計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)訓(xùn)練和職業(yè)崗位訓(xùn)練,一方面技能訓(xùn)練課程化,增加實(shí)踐課時(shí);另一方面開(kāi)放計(jì)算機(jī)房和實(shí)驗(yàn)室,實(shí)訓(xùn)室,設(shè)計(jì)室,鼓勵(lì)學(xué)生業(yè)余實(shí)踐和參加各類(lèi)技能大賽。使學(xué)生在校期間獲得計(jì)算機(jī)CEAC認(rèn)證和職業(yè)崗位證書(shū)。近幾年我校家具類(lèi)專業(yè)的畢業(yè)生100%通過(guò)計(jì)算機(jī)考試和職業(yè)技能考試而獲得雙證。

注重“三個(gè)結(jié)合”一是理論與實(shí)踐相結(jié)合,首先學(xué)校以“下基層、進(jìn)企業(yè)”的方式提高專業(yè)課教師的實(shí)踐技能,實(shí)施“雙師型”教師培訓(xùn)計(jì)劃,目前有80%的專業(yè)課教師獲得高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格證書(shū)。其次在教學(xué)中調(diào)整理論與實(shí)踐課之比,根據(jù)崗位能力要求整合理論教學(xué)內(nèi)容,突出實(shí)踐性教學(xué),學(xué)生的技能水平得到不斷提高;二是學(xué)歷教育與崗位技能培訓(xùn)相結(jié)合,突出專業(yè)特點(diǎn)和學(xué)生特長(zhǎng),因需施教,使學(xué)生在接受學(xué)歷教育的同時(shí),受到必要的崗位技能培訓(xùn),畢業(yè)時(shí)獲得一書(shū)多證,增強(qiáng)盡快適應(yīng)崗位的能力;三是成才教育與成人教育相結(jié)合。在培養(yǎng)學(xué)生崗位意識(shí)的同時(shí),注重培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)意識(shí),加強(qiáng)職業(yè)道德培養(yǎng)。我們一方面開(kāi)展以課堂教學(xué)為主渠道的職業(yè)意識(shí)、就業(yè)指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)教育,為學(xué)生適應(yīng)就業(yè)崗位奠定基礎(chǔ)。另一方面以活動(dòng)為載體,實(shí)施“三項(xiàng)工程”,即 “四自五愛(ài)”教育工程; “黨員育人責(zé)任區(qū)”育人工程,德育評(píng)價(jià)工程,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。目前已畢業(yè)的學(xué)生有的成為技術(shù)骨干和能手,有的走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,有的自己創(chuàng)業(yè),成為身價(jià)百萬(wàn)的企業(yè)家,分布在全國(guó)各地為社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

4、合作與交流

一是校企合作,訂單式培養(yǎng),搭建學(xué)生就業(yè)平臺(tái)。我們與伊春光明集團(tuán)、哈爾濱市鵬程園林公司、大慶市園林公司、北京林源時(shí)代家具有限公司、大連雨生集團(tuán)合作,為企業(yè)定向培養(yǎng)專業(yè)人才。

二是聯(lián)合辦學(xué)采取上掛、橫聯(lián)、下輻射的方式拓寬辦學(xué)渠道,與東北林業(yè)大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、松花江林管局廣播電視大學(xué)、佳木斯農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、上海大眾工業(yè)學(xué)校、青島海人學(xué)校、黑龍江省金諾職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校哈爾濱東方花卉學(xué)校、五營(yíng)林業(yè)局職業(yè)高中,鐵力市職教中心等學(xué)校,實(shí)行了校校聯(lián)合,拓寬了辦學(xué)渠道,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)資源共享和教學(xué)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),擴(kuò)大了辦學(xué)規(guī)模,增加了辦學(xué)效益。

三是對(duì)外交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短。我校積極開(kāi)展國(guó)際合作與交流,到目前已有五批共10人赴美國(guó)、新西蘭、新馬泰、俄羅斯考察辦學(xué)。并與澳大利亞簽署了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,為我們借鑒國(guó)外辦學(xué)和職業(yè)教育的改革提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

五、校企合作、產(chǎn)教結(jié)合

我們堅(jiān)持“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式進(jìn)行產(chǎn)教結(jié)合。

1、校企合作,共建實(shí)訓(xùn)基地 實(shí)訓(xùn)基地是技能訓(xùn)練,產(chǎn)學(xué)結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)崗位能力的主課堂。因此,我們依托企業(yè),實(shí)施校企合作。利用企業(yè)設(shè)備和技術(shù)力量?jī)?yōu)勢(shì),聯(lián)合興建校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地。一是利用建設(shè)省家具與木制品實(shí)訓(xùn)基地的有利契機(jī),與光明集團(tuán)共建高起點(diǎn)、大規(guī)模、功能全的實(shí)訓(xùn)基地,目前已經(jīng)完成一期工程;二是堅(jiān)持科學(xué)籌劃、突出重點(diǎn)、合理分布、優(yōu)化配置的原則,集中林區(qū)優(yōu)勢(shì)資源建立了以朗鄉(xiāng)林業(yè)局、光明集團(tuán)、北藥集團(tuán)、僑藝公司等大型企業(yè)為龍頭與我校專業(yè)相適應(yīng)的校外實(shí)訓(xùn)基地14個(gè),把教學(xué)與實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)緊密結(jié)合,學(xué)生可自主選擇訂單實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)等實(shí)習(xí)方式,大大提高了學(xué)生適應(yīng)崗位的能力,受到用人企業(yè)的歡迎。

2、主動(dòng)服務(wù),互惠雙贏 在校企合作中,一方面企業(yè)為學(xué)生提供了實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所,就業(yè)崗位,技術(shù)支援,兼職教師;另一方面我們?yōu)槠髽I(yè)培養(yǎng)了實(shí)用人才,培訓(xùn)了員工,同時(shí)也為企業(yè)提供了信息咨詢和技術(shù)服務(wù)。每年我們都利用一定的時(shí)間組織專業(yè)教師組成服務(wù)小分隊(duì),深入林場(chǎng)、企業(yè)、社區(qū)免費(fèi)開(kāi)辦下崗再就業(yè)人員培訓(xùn)班,適用技術(shù)短訓(xùn)班、企業(yè)員工短訓(xùn)班等。以家具類(lèi)專業(yè)為例,2019年,為光明集團(tuán)培訓(xùn)一線家具裝配人員165人,為光明集團(tuán)培訓(xùn)一線木制工藝品制做人員140人;2019年,為僑藝、美江等6家大型工藝品公司培訓(xùn)工藝品制做人員305人,為17個(gè)林業(yè)局輪訓(xùn)中級(jí)家具木制品設(shè)計(jì)人員185人,初級(jí)操作人員560人;2019年為嘉蔭、鐵力縣輪訓(xùn)家具木制品設(shè)計(jì)人員80人,初級(jí)操作人員285人,培訓(xùn)再就業(yè)人員學(xué)習(xí)制作木制工藝品240人;2019年為光明集團(tuán)輪訓(xùn)高級(jí)設(shè)計(jì)人員50人,中級(jí)技師72人,初級(jí)操作人員226人。2019年為湯旺河、新青、友好、上甘嶺、五營(yíng)、南岔6個(gè)林業(yè)局培訓(xùn)行業(yè)一線人員650人,中級(jí)管理和設(shè)計(jì)人員40人,2019年來(lái)我校家具類(lèi)專業(yè)共計(jì)培訓(xùn)2998人。年平均培養(yǎng)599.6人。另外,三年來(lái)我校非家具類(lèi)專業(yè)累計(jì)為企業(yè)和各行業(yè)培訓(xùn)4684名各級(jí)各類(lèi)實(shí)用型人才。為伊春21個(gè)林業(yè)局、150多個(gè)基層企業(yè)、單位、個(gè)體業(yè)主解決種植養(yǎng)殖、森林資源管護(hù)、家具與木制工藝品制造技術(shù)及工藝、育苗、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)信息等技術(shù)難題120余項(xiàng)、為企業(yè)增收節(jié)支約300萬(wàn)元,例如:我校家具專業(yè)教師2019年在光明集團(tuán)頂崗實(shí)踐過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)“220臥室套裝家俱”生產(chǎn)加工過(guò)程中存在不足,提出了外形刀具改造方案,被采用后使生產(chǎn)流程減少了一個(gè)工序,提高了工作效率,降低了成本,該項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)成果為企業(yè)年創(chuàng)利潤(rùn)28萬(wàn)余元。

我校的這種主動(dòng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以有為換有位的做法,受到了社會(huì)和企業(yè)的好評(píng),表?yè)P(yáng)信和錦旗接連不斷,伊春林校在林區(qū)人心中樹(shù)立了良好的形象。

3、工學(xué)交替,現(xiàn)場(chǎng)教學(xué) 依托我市兩縣、14個(gè)林業(yè)局,開(kāi)展“工學(xué)交替、半工半讀”教學(xué)方式改革。在我市的廣大區(qū)局廠縣,有許多在崗人員由于工作關(guān)系,不能到學(xué)校學(xué)習(xí),我們?yōu)榱私鉀Q這一問(wèn)題,采取工學(xué)結(jié)合,分段教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)方式,一方面利用淡季集中培訓(xùn),另一方面組織教師深入當(dāng)?shù)睾推髽I(yè)結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)和技能訓(xùn)練。既完成了教學(xué)任務(wù),又使廣大學(xué)員兼顧了工作。

六、項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性

(一)、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

1、建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容

建設(shè)“黑龍江家具與木制品實(shí)訓(xùn)基地”。該基地包括家具與木制品信息網(wǎng)絡(luò)中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)中心、裝備維護(hù)中心、產(chǎn)品展示營(yíng)銷(xiāo)中心、教育培訓(xùn)中心。基地建成后將具有家具與木制品行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息傳遞功能、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)功能、新產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)功能、裝備維護(hù)功能、產(chǎn)品展示功能、教育培訓(xùn)功能,是一所集六大基本功能為一體的實(shí)訓(xùn)基地。

2、建設(shè)項(xiàng)目組成

第一、信息網(wǎng)絡(luò)中心。

為實(shí)現(xiàn)信息搜集與傳播功能,在我校原有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,更新部分設(shè)備,培訓(xùn)技術(shù)人員,使其功能更加完善,能夠履行基地運(yùn)行所需的信息技術(shù)方面的任務(wù),如完成學(xué)生的實(shí)訓(xùn)、對(duì)社會(huì)人員培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育、生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理等多方面的任務(wù)。

第二、產(chǎn)品研發(fā)中心。

從2019年起,以我校家具木制品專業(yè)師資和光明集團(tuán)科研人員為主體,以國(guó)內(nèi)相關(guān)科研院所外聘人員為輔助,組建了我國(guó)一流的專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍;以我校的教學(xué)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、光明集團(tuán)的部分設(shè)備和廠房為主體,構(gòu)成了研發(fā)中心的物質(zhì)基礎(chǔ),從而形成了國(guó)內(nèi)唯一的高水平的產(chǎn)品研發(fā)中心。該中心具有一流的人員、一流的數(shù)字三維研發(fā)手段、一流的研發(fā)速度與豐碩的研究成果。

第三、生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)中心。

家具與木制品生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)中心是家具基地的主體部分,包括實(shí)習(xí)工廠和生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)中心兩部分。

第四、裝備維護(hù)中心。

該中心建設(shè)包括機(jī)電技術(shù)中心和電子數(shù)控中心設(shè)備裝備維護(hù)中心設(shè)備采購(gòu)一覽表

第五、產(chǎn)品展示營(yíng)銷(xiāo)中心。

中心包括產(chǎn)品配送系統(tǒng)、貯藏系統(tǒng)、銷(xiāo)售系統(tǒng)、售后服務(wù)系統(tǒng);中心包括300平方米倉(cāng)庫(kù),營(yíng)業(yè)展示廳400平方米及其運(yùn)輸工具。

第六、教育培訓(xùn)中心。

主要功能用于學(xué)員教育培訓(xùn)。用于專業(yè)信息搜集與服務(wù),培訓(xùn)考試,遠(yuǎn)程教學(xué),實(shí)踐教學(xué),實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的資源綜合共享;用于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、制板、新產(chǎn)品的內(nèi)涵與外觀設(shè)計(jì)的教學(xué),數(shù)字化多媒體設(shè)計(jì)培訓(xùn)。主要包括CAD微機(jī)室、多功能培訓(xùn)教室、 制圖實(shí)驗(yàn)室、樣品室。

(二)、 項(xiàng)目建設(shè)的必要性

1、國(guó)家的林業(yè)政策使基地建設(shè)具有現(xiàn)實(shí)的必要性

國(guó)家“xx”規(guī)劃和東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略,把小興安嶺列為生態(tài)功能區(qū)建設(shè)。我們要抓住機(jī)遇,結(jié)合黑龍江省家具行業(yè)和伊春林校的實(shí)際情況,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為中心,走以高新技術(shù)帶動(dòng)基礎(chǔ)工業(yè)發(fā)展的道路,將科學(xué)教育事業(yè)與家具制造行業(yè)的結(jié)合同東北老工業(yè)基地改造緊密聯(lián)系起來(lái),發(fā)揮伊春林校教育資源優(yōu)勢(shì)與光明集團(tuán)在家具行業(yè)的知名度和技術(shù)優(yōu)勢(shì),建設(shè)黑龍江省家具及木制品實(shí)訓(xùn)基地,培養(yǎng)家具行業(yè)專業(yè)化人才,促進(jìn)全省家具行業(yè)共同發(fā)展,加速振興東北老工業(yè)基地的步伐。

2、家具行業(yè)的內(nèi)在發(fā)展決定了基地建設(shè)的必要性

據(jù)專家論證目前我國(guó)家具行業(yè)呈現(xiàn)專業(yè)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化等發(fā)展趨勢(shì)。家具產(chǎn)品也形成了 “藝術(shù)化、時(shí)款化、系列化、個(gè)性化、民族化”的趨勢(shì)。但是,我國(guó)目前家具行業(yè)還存在很多不足,首先是缺少家具科技培訓(xùn)基地,沒(méi)有專業(yè)化家具人才培訓(xùn)場(chǎng)所,家具設(shè)計(jì)人才缺少,設(shè)計(jì)手段相對(duì)落后,家具生產(chǎn)技術(shù)和工藝與國(guó)際水平相比還有較大的差距,尤其是東北家具企業(yè)在這方面表現(xiàn)的更突出。因此,加強(qiáng)家具科技培訓(xùn)基地的建設(shè)迫在眉睫,有利于森工老工業(yè)基地的改造和家具產(chǎn)業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

(三)、項(xiàng)目建設(shè)的可行性

1、實(shí)施項(xiàng)目的人員條件、資金條件和基礎(chǔ)條件

伊春林校家具木制品專業(yè)教師結(jié)構(gòu)合理,師資水平較高,先期已投入資金987萬(wàn)元,用于建校內(nèi)實(shí)訓(xùn)工廠、信息研發(fā)中心、師資培訓(xùn)等。幾年來(lái)的教學(xué)實(shí)踐積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),有政府和光明、僑藝等企業(yè)的大力支持和扶持,有得天獨(dú)厚的資源地理環(huán)境。學(xué)校的自我發(fā)展能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力明顯增強(qiáng),把學(xué)校建成為以林為主、特色鮮明的國(guó)家級(jí)示范性中等職業(yè)學(xué)校。建設(shè)高質(zhì)量、高水平的基地,成為我國(guó)東北地區(qū)培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、林區(qū)和林業(yè)建設(shè)方面急需的中等職業(yè)技術(shù)人才的重要基地、成為解決林業(yè)經(jīng)濟(jì)和林區(qū)科技發(fā)展重大問(wèn)題的基地之一,是林區(qū)建設(shè)和發(fā)展的迫切需要。

2、人才需求

“天保”工程實(shí)施后,大量的林業(yè)職工下崗,需要再就業(yè)。同時(shí)很多林業(yè)木材加工企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,向精深加工發(fā)展,向產(chǎn)品多樣化、系列化、個(gè)性化發(fā)展,需要提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)。

通過(guò)對(duì)伊春地區(qū)部分家具制造和木制品加工企業(yè)的調(diào)查,從業(yè)人員70%學(xué)歷偏低,沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門(mén)訓(xùn)練,專業(yè)技術(shù)性不強(qiáng),產(chǎn)品檔次不高,產(chǎn)品缺乏科技含量,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),高投入低產(chǎn)出。隨著家具行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的提高和與國(guó)際市場(chǎng)接軌,每年有50%左右企業(yè)和從業(yè)人員將被淘汰,家具行業(yè)將出現(xiàn)專業(yè)從業(yè)人員荒,急需補(bǔ)充。伊春地區(qū)現(xiàn)從事木材精深加工和家具生產(chǎn)人員1萬(wàn)余人。但中高級(jí)專業(yè)人員僅占3.3%,且大部分集中在大企業(yè)。家具設(shè)計(jì)、林木產(chǎn)品精深加工、檢驗(yàn)人員大量缺乏。隨著該行業(yè)企業(yè)的發(fā)展,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,新工藝在家具木制品企業(yè)的應(yīng)用,迫使企業(yè)必須大量吸納經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)人員。專業(yè)人才需求將逐年增加。全省家具企業(yè)的30000余人從業(yè)人員,35歲以下的19000余人需要技術(shù)培訓(xùn)。僅伊春地區(qū)現(xiàn)有家具制造業(yè)和木制產(chǎn)品業(yè)將專業(yè)人員比例上調(diào)達(dá)到27%,就要有3500人需要參加專業(yè)技能培訓(xùn)。在全省范圍內(nèi),在結(jié)構(gòu)比例上看,至少有6000人以上急需提高,同時(shí)將有新的從業(yè)人員加入該行業(yè),所以具有生源保證。

3、培訓(xùn)模式與教學(xué)內(nèi)容

(1)高級(jí)技師層次培訓(xùn),培訓(xùn)期為1年,每年120人。

(2)中級(jí)技師層次培訓(xùn),培訓(xùn)期1年,480人。

(3)一線操作工培訓(xùn),培訓(xùn)期30天,每年2019人。

(3)下崗、轉(zhuǎn)崗、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移人員培訓(xùn)培養(yǎng)目標(biāo)為操作工,學(xué)制1年。

(4)崗前培訓(xùn),培訓(xùn)目標(biāo)為專門(mén)操作工學(xué)制3個(gè)月。

該培訓(xùn)基地每年可平均培訓(xùn)人員600人,短期培訓(xùn)每年可達(dá)2019人。

教學(xué)內(nèi)容:執(zhí)行國(guó)家教育部2019頒布實(shí)施的中職學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)方案,并結(jié)合企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生實(shí)際加以調(diào)整形成具有我校特色的專業(yè)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施性方案。

4、項(xiàng)目實(shí)施后對(duì)改善學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力和提提高教學(xué)質(zhì)量的效果分析

(1)將為學(xué)生實(shí)踐教學(xué)提供現(xiàn)代化的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所。

(2)實(shí)現(xiàn)技能培訓(xùn)的四個(gè)根本轉(zhuǎn)變。一是由傳統(tǒng)手段向現(xiàn)代手段的轉(zhuǎn)變,二是由實(shí)驗(yàn)室模擬操作向?qū)嵱?xùn)基地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地操作轉(zhuǎn)變,三是由純教學(xué)型培訓(xùn)向教學(xué)-生產(chǎn)-科研一體化為特征的教學(xué)方式轉(zhuǎn)變,四是實(shí)現(xiàn)教學(xué)由純支出型向獲取經(jīng)濟(jì)效益型轉(zhuǎn)變。

(3)將改變以往學(xué)科性教學(xué)的偏重理論輕視實(shí)踐的做法,同時(shí)也為實(shí)現(xiàn)全國(guó)職業(yè)教育會(huì)議提出的、工學(xué)交替、半工半讀的教學(xué)方式提供實(shí)踐場(chǎng)所,培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動(dòng)者。

(4)是林區(qū)資源轉(zhuǎn)型的需要,是保持林區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要措施。

5、向社會(huì)提供的服務(wù)功能

一是示范功能。基地以它的先進(jìn)性為林區(qū)林業(yè)經(jīng)濟(jì)研究和林業(yè)科技發(fā)展做出榜樣;二是教育培訓(xùn)功能。面臨全面經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的林區(qū)經(jīng)濟(jì),大批轉(zhuǎn)崗職工,基地科研提供種植養(yǎng)殖、北藥種植、珍稀野生動(dòng)物養(yǎng)殖、林木產(chǎn)品綜合加工等培訓(xùn);三是帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?;匾宰约旱目蒲谐晒脱邪l(fā)技術(shù),為林區(qū)企業(yè)及家庭自營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供技術(shù)支持。

6、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與對(duì)策

我們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了科學(xué)的財(cái)務(wù)分析與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析,根據(jù)國(guó)家 [1993]530關(guān)于《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》的規(guī)定,并結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn),對(duì)本項(xiàng)目運(yùn)行后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。

6-1風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策:

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

(1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

木制產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,、華豐家具、天壇家具、華鶴家具,以及北京木材廠、上海安信、立德、四合,天津美克、吉林新元等已經(jīng)構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)。做為產(chǎn)學(xué)研一體化的實(shí)訓(xùn)基地,存在與對(duì)手爭(zhēng)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)。

(2)對(duì)策

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本矛盾,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有發(fā)展。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,為此我們擬采取有效措施:一是保證產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)用戶信得過(guò)的合格產(chǎn)品。同時(shí),公司按ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范生產(chǎn)管理體系,生產(chǎn)100%合格產(chǎn)品;二是加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作,用新產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng),始終保持產(chǎn)品的領(lǐng)先地位;三是實(shí)現(xiàn)基地發(fā)展的規(guī)模效益,降低生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售成本;四是加大廣告宣傳力度,提高我校的知名度、信譽(yù)美譽(yù)度,增強(qiáng)在家具與木制品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。五是塑造國(guó)際知名品牌,發(fā)揮品牌效應(yīng),用品牌占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

原料漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

(1)原料漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

物價(jià)上漲是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)發(fā)展的必然產(chǎn)物,隨著木材產(chǎn)量的逐年調(diào)減,隨著中國(guó)木材資源的持續(xù)缺少,木材漲價(jià)在所難免,將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品可變成本的升高,在銷(xiāo)售價(jià)格不變的情況下,相對(duì)降低了產(chǎn)品利潤(rùn),所以原料漲價(jià)是一個(gè)不可回避的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是木制工藝品常用的硬雜木漲價(jià)的可能性更大。

(2)對(duì)策

為了回避原料漲價(jià)帶來(lái)的負(fù)面影響,基地堅(jiān)持在每年的1-3月,收購(gòu)實(shí)訓(xùn)與生產(chǎn)用原木、板材,與夏季相比也就回避了原料漲價(jià),同時(shí)爭(zhēng)取政府給予優(yōu)惠價(jià)格政策,利用好實(shí)習(xí)林場(chǎng)的林木資源,相應(yīng)降低原料漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

(1)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

目前,世界上木制品生產(chǎn)技術(shù)最好的國(guó)家應(yīng)該屬意大利、德國(guó)、加拿大等,這些國(guó)家從事木材加工行業(yè)比較早,設(shè)備功能比較先進(jìn),生產(chǎn)工藝流程設(shè)計(jì)科學(xué)合理,所生產(chǎn)的產(chǎn)品款式新穎、外觀典雅,技術(shù)領(lǐng)先于世界各國(guó)。實(shí)訓(xùn)基地的產(chǎn)品面臨著世界先進(jìn)國(guó)家技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)我國(guó)的木制品加工技術(shù)還比較落后,產(chǎn)品設(shè)計(jì)與先進(jìn)國(guó)家相比還有一定的差距,面臨著一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

(2)對(duì)策

選用國(guó)際先進(jìn)的木工機(jī)械設(shè)備,科學(xué)、合理地編制生產(chǎn)工藝流程,經(jīng)常去國(guó)外學(xué)習(xí)、參觀和考察,不斷地學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)。努力培訓(xùn)一支具有創(chuàng)新精神的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)隊(duì)伍, 隨時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品技術(shù)的最新發(fā)展,并做到將最新的生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn),我校就有能力克服在技術(shù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

(1)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

前兩年是項(xiàng)目建設(shè)期,需投入大量建設(shè)資金,財(cái)務(wù)不可避免處于緊張狀態(tài)。2019年項(xiàng)目進(jìn)入投產(chǎn)階段開(kāi)始盈利,資金狀況開(kāi)始好轉(zhuǎn),但如果融資不到位,或市場(chǎng)發(fā)生變化資金運(yùn)轉(zhuǎn)有可能遇到困難,遇到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是有可能的。

(2)對(duì)策

積極地開(kāi)展招商引資活動(dòng),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和專業(yè)技術(shù)人才,作好融資前的準(zhǔn)備,優(yōu)化資金配置策劃工作,募集大量資金,作為項(xiàng)目建設(shè)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)運(yùn)作的資金后盾,可以抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

完工風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

(1)完工風(fēng)險(xiǎn)

在項(xiàng)目建設(shè)期間,存在著施工、工程質(zhì)量和延長(zhǎng)施工時(shí)間的風(fēng)險(xiǎn),由于某種因素可能導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)期的延長(zhǎng),可能造成項(xiàng)目完工風(fēng)險(xiǎn)。

(2)對(duì)策

為了避免項(xiàng)目建設(shè)期可能出現(xiàn)的各種完工風(fēng)險(xiǎn),在項(xiàng)目建設(shè)前期,聘請(qǐng)有資質(zhì)的工程設(shè)計(jì)部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行規(guī)范設(shè)計(jì)。同時(shí)實(shí)行工程招投標(biāo),聘請(qǐng)有國(guó)家二級(jí)以上資質(zhì)的建筑企業(yè)進(jìn)行施工,并聘請(qǐng)監(jiān)理公司對(duì)工程施工全程跟蹤、檢查和監(jiān)督,保證工程質(zhì)量,確保項(xiàng)目按時(shí)完工,避免項(xiàng)目完工風(fēng)險(xiǎn)。

管理風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

(1)管理風(fēng)險(xiǎn)

實(shí)訓(xùn)基地處于創(chuàng)業(yè)初期,尚未形成現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,擺脫不了對(duì)核心人物的依賴,因此存在管理風(fēng)險(xiǎn)。

(2).對(duì)策

積極探索基地的科學(xué)的管理體制,用懂管理、品德好、會(huì)經(jīng)營(yíng)的人做基地各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)。

不可抗力風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

(1)不可抗力風(fēng)險(xiǎn)

由于水災(zāi)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)、臺(tái)風(fēng)、海嘯、地震等自然因素造成的不可抗力的損失,多數(shù)具有猝發(fā)性,令人們不可預(yù)測(cè),是人力難以避免的意外風(fēng)險(xiǎn)。

(2)對(duì)策

為了避免因水災(zāi)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)、臺(tái)風(fēng)、海嘯、地震等不可抗力的自然因素所造成的風(fēng)險(xiǎn),學(xué)校將加強(qiáng)防汛、防火、預(yù)測(cè)等方面的專項(xiàng)管理,并在中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司投保,確保財(cái)產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

6-2經(jīng)濟(jì)投入分析

(1)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模:本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)規(guī)模前面已經(jīng)進(jìn)行了論述。

(2)、經(jīng)營(yíng)期及計(jì)算期:計(jì)算期2019年,其中建設(shè)期2年,經(jīng)營(yíng)期2019年。

(3)、經(jīng)營(yíng)、費(fèi)用投入:1)本項(xiàng)目燃料動(dòng)力費(fèi):水:2元/噸;電:1元/度;供熱費(fèi)35元/平方米;2)定員、工資及福利費(fèi):本項(xiàng)目全部勞動(dòng)定員52人,其工資標(biāo)準(zhǔn)每人平均1000元/月,福利費(fèi)按工資總額的14%計(jì)取,工資及福利費(fèi)共計(jì)71.14萬(wàn)元。3)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)及攤銷(xiāo),建筑工程折舊年限為30年,機(jī)械設(shè)備平均折舊年限為2019年,殘值率5%。攤銷(xiāo)費(fèi)按2019年平均攤?cè)肟偝杀局小?)、修理費(fèi)按折舊費(fèi)的20%計(jì)算。5)借款利息計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用中。6)其他費(fèi)用,是在管理費(fèi)用中,扣除工資及福利費(fèi)、折舊費(fèi)、攤銷(xiāo)費(fèi)、修理費(fèi)后的費(fèi)用。。經(jīng)計(jì)算,正常年總成本費(fèi)用為199.66萬(wàn)元,其中:固定成本152.47萬(wàn)元,可變成本47.19萬(wàn)元。

(4)、收入及稅金:本項(xiàng)目正常年收入340.00萬(wàn)元。按現(xiàn)行稅制的規(guī)定,本項(xiàng)目享受免稅待遇。

(5)、利潤(rùn)總額:正常年利潤(rùn)總額為140.34萬(wàn)元。

6-3財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析:

經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)

(1)投資利潤(rùn)率:11.77%

(2)投資利稅率:11.77%

(3)全部投資回收期:6.97年(含建設(shè)期)

(4)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:15.33%

(5)貸款償還期:5.83年(含建設(shè)期)

不確定性分析

(1)盈虧平衡分析

以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn):

=25.16%

計(jì)算結(jié)果表明,該項(xiàng)目只要達(dá)到設(shè)計(jì)能力的25.16%時(shí),項(xiàng)目收支平衡,超過(guò)此生產(chǎn)能力,項(xiàng)目即可盈利。

(2)敏感性分析

影響項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的主要因素有旅游價(jià)格,經(jīng)營(yíng)成本、建設(shè)期延長(zhǎng)等。

敏 感 分 析 表

從敏感性分析結(jié)果看,營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本的變化對(duì)項(xiàng)目的效益影響最為敏感,應(yīng)引起注意。