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時間:2023-03-13 11:18:15
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇研究行業(yè)調(diào)查報告范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
在這份報告中,艾瑞對目前的中國電子競技行業(yè)進行了細致的整理和深入的挖掘,詳細的闡述了目前中國電子競技行業(yè)的市場發(fā)展?fàn)顩r,并針對2010到2011年中國電子競技的市場發(fā)展?fàn)顩r、未來趨勢、從業(yè)企業(yè)情況和用戶屬性及行為等問題進行深入探討和剖析,以期為中國電子競技行業(yè)提供數(shù)據(jù)支持和建議支持,為行業(yè)各方的未來發(fā)展提供參考。
盡管這份報告還有些值得商榷的地方,例如過多的強調(diào)網(wǎng)游對于電子競技的貢獻,但是作為目前為止全國第一份較為正式的電子競技行業(yè)研究報告,這本身就值得我們關(guān)注。
本刊駐上海記者就報告本身專訪了本報告的負責(zé)人曹迪先生。
《電子競技》雜志:艾瑞為什么會想要做這樣一份調(diào)查報告,能詳細介紹一下制作這個報告的過程嗎?
曹迪:艾瑞本身作為一個互聯(lián)網(wǎng)研究公司,對比如網(wǎng)絡(luò)游戲、電子商務(wù)等細分領(lǐng)域每年都會做相關(guān)的研究報告。除了這些大的行業(yè)報告之外,我們每年都會針對一些更細小的領(lǐng)域做一些熱點報告,比如前幾年比較火的webGame,和今年的這份中國電子競技行業(yè)研究報告。
其實寫這份報告跟我個人也有很大的關(guān)系,因為我也是一個非常熱愛電子競技的用戶,雖然我不是這個行業(yè)的從業(yè)者,但我也經(jīng)常在想我能夠為這個行業(yè)做些什么?!半娮痈偧肌边@個概念已經(jīng)出現(xiàn)了這么多年了,但并沒有一個明確規(guī)范的東西來給電子競技行業(yè)一個市場化的標(biāo)準(zhǔn)?;谶@點,去年我給我的上司提了一個關(guān)于做電子競技行業(yè)熱點研究報告的建議,在說服了老大們之后我就開始著手進行這份報告。總體上來說這份報告基本上是我一個人完成的,歷時大概一個季度左右的時間。
《電子競技》雜志:艾瑞的這份調(diào)查報告數(shù)據(jù)來源主要有哪些?
曹迪:一般來說我們做報告都會通過幾個方面來進行,包括上市公司的財報、企業(yè)訪談、用戶行為的收集和分析、一些經(jīng)濟原理模型的利用等等。另外基于用戶面的用戶調(diào)研也是我們研究的重要組成部分,首先我們可以通過用戶調(diào)研來了解用戶的訴求,同時也能給行業(yè)內(nèi)的從業(yè)者和關(guān)注電子競技的企業(yè)帶來一個參考的依據(jù),包括廣告主和行業(yè)內(nèi)的投資者都會希望看到這樣數(shù)據(jù)上的東西出現(xiàn)。
《電子競技》雜志:是否最近網(wǎng)游競技概念被廣泛提起才刺激艾瑞做這樣一個報告?
曹迪:我們都知道傳統(tǒng)的電子競技都是以一些單機游戲為主,從網(wǎng)游市場來看,電子競技和網(wǎng)游競技并不是一個等同的概念。大多數(shù)網(wǎng)游都有PK這樣的競技元素,我們并不能把他們稱為競技網(wǎng)游,賽事也僅僅是所有網(wǎng)游都會做的一種市場推廣手段而已。但從目前來說,單機游戲賣客戶端在中國已經(jīng)被證明是一個失敗的模式,而網(wǎng)游競技化則是一個必然的趨勢,包括星際2在內(nèi),都在向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。我們在報告中研究和探索的一個主要環(huán)節(jié)就是這種趨勢對中國電子競技行業(yè)有什么好處,從而得出這個行業(yè)良性循環(huán)的資金鏈該怎么走,而不是單單的羅列出中國電子競技行業(yè)有幾家職業(yè)俱樂部,有多少個職業(yè)選手這樣簡單的數(shù)據(jù)。從艾瑞的角度出發(fā),我們希望能從市場的大方向來看這個行業(yè)的未來會如何發(fā)展,從而為中國電子競技行業(yè)內(nèi)以及行業(yè)外關(guān)注電子競技的個人和公司提供參考依據(jù)。
《電子競技》雜志:也就是說艾瑞認為競技網(wǎng)游在未來的發(fā)展會比傳統(tǒng)電子競技項目更有優(yōu)勢?
曹迪:傳統(tǒng)電子競技項目和競技網(wǎng)游其實差別還是挺大的。簡單來說就是這些游戲能給游戲廠商帶來多少收入,傳統(tǒng)電子競技項目只能夠為游戲廠商帶來一個售賣客戶端的資金,而競技網(wǎng)游則能給游戲廠商帶來一個更加長期穩(wěn)定的收入,而且這種盈利模式無論是從成長性上來說還是從用戶粘性來說都對游戲本身和廠商更有好處。那么從游戲廠商的角度來說他們在開發(fā)游戲的時候自然會更愿意去設(shè)計一款網(wǎng)游化的產(chǎn)品,用戶能夠玩到的游戲也越來越多的只會是網(wǎng)絡(luò)游戲。
《電子競技》雜志:為什么艾瑞認為2009-2012年是電子競技的新興爆發(fā)期?三個階段的劃分標(biāo)準(zhǔn)是什么?
曹迪:這是根據(jù)我們在調(diào)查中計算出來的市場規(guī)模來確定的,從2009年開始,我們把《穿越火線》和《地下城與勇士》這兩款游戲計算進了電子競技的整體市場規(guī)模。雖然這兩款游戲是從2008年開始運營的,但從2009年開始它們成為了WCG中國區(qū)的正式比賽項目,我們認為這兩款游戲已經(jīng)符合了電子競技游戲的特征,所以我們把這兩款游戲的市場規(guī)模算進了整個電子競技的市場規(guī)模。這樣電子競技的市場規(guī)模就有了一個質(zhì)的飛躍,我們也可以在報告中看到2009年電子競技的整體市場規(guī)模增長了近5000%,就是因為這個原因。
另外從2009年起我們也看到了很多電子競技進一步興起的跡象,比如中國DotA的爆發(fā)性增長,中國在魔獸爭霸3項目中獲得絕對領(lǐng)先的世界地位,包括一些賽事組織方的投入也變得更大了,所以我們認為從2009年開始中國電子競技市場進入了新興爆發(fā)期。當(dāng)然“新興爆發(fā)”主要還是指網(wǎng)游競技這個概念正式融入了電子競技,所以電子競技的整體市場規(guī)模就被無限擴大了。
《電子競技》雜志:在這次的調(diào)查報告中,艾瑞把《穿越火線》和《地下城與勇士》這兩款游戲的收入全部納入了電子競技行業(yè)的整體市場規(guī)模之中?
曹迪:對,這兩款游戲都是WCG的正式比賽項目,可以說是中國競技網(wǎng)游的代表性作品,從它們的宣傳策略中我們也可以發(fā)現(xiàn),競技是這兩款游戲的核心賣點。同時我們也把這兩款游戲的用戶都視為電子競技游戲的用戶,所以把這兩款游戲的收入計算到了中國電子競技的整體市場規(guī)模中。
《電子競技》雜志:艾瑞是通過什么樣的依據(jù)來認定《穿越火線》和《地下城與勇士》已經(jīng)是電子競技項目的?除了這兩款游戲是不是還有別的競技網(wǎng)游被列入了電子競技的整體市場規(guī)模?
曹迪:在2009年和2010年的中國電子競技市場規(guī)模中我們只算了這兩款游戲,雖然像《跑跑卡丁車》這樣的游戲也做了很多年的比賽,但我們能通過幾個特征來區(qū)分這究竟是一個單純的市場推廣活動,還是已經(jīng)成為了電子競技游戲。我相信作為一款電子競技游戲,它的各方面要求還是很嚴格的。我們當(dāng)時在做這份調(diào)查報告的時候列出了作為一款電子競技游戲的三個特征,一是塞個游戲是國家體育總局下屬信息中心認證的電子競技項目,二韙通過國家體育總局下屬信息中心認證的電子競技賽事中成為正式比賽項目,三是亞洲奧委會認證的比賽項目――也就是在上次亞洲室內(nèi)運動會出現(xiàn)的極品飛車、FIFA等項目。只要擁有這三個特征其中的一個,我們就認定它是一個電子競技項目。我們希望競技網(wǎng)游能夠走一個精品化的道路,只有符合以上特征的,經(jīng)過用戶長期認可的游戲,才能夠稱為電子競技游戲。
《電子競技》雜志:艾瑞如何理解電子競技和網(wǎng)絡(luò)游戲的關(guān)系?為什么在調(diào)查報告中電子競技屬于中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的細分領(lǐng)域?
營迪:當(dāng)然從廣義的概念上來說,電子競技并不屬于網(wǎng)絡(luò)游戲。報告里面的這個說法其實跟我們艾瑞定義整個游戲行業(yè)的概念有關(guān)系,在艾瑞以往的調(diào)查報告中,我們把”電子游戲“這個大的領(lǐng)域分為了PC游戲、手機游戲、TV Games等幾塊,而PC游戲又有單機游戲和網(wǎng)絡(luò)游戲兩個分支,網(wǎng)絡(luò)游戲又被分為MMORPG、競技網(wǎng)游、對戰(zhàn)平臺、WebGame等幾個領(lǐng)域。而中國電子競技行業(yè)的收入規(guī)模主要由像魔獸爭霸3這樣的單機游戲客戶端售賣、對戰(zhàn)平臺的收入以及網(wǎng)游競技的收入這三塊相加。由于眾所周知的中國單機游戲業(yè)現(xiàn)狀,單機游戲行業(yè)的收入基本上已經(jīng)微乎其微了,我們艾瑞也沒有辦法統(tǒng)計這一塊的收入,這在我們的報告中也已經(jīng)注明了。所以中國電子競技行業(yè)的收入就是游戲平臺收入和網(wǎng)游競技收入相加,所以我們說中國電子競技的市場規(guī)模是完全包含于網(wǎng)絡(luò)游戲的市場規(guī)模當(dāng)中的。
基于這一點,我們還可以做出一個對比:雖然中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)已經(jīng)趨于飽和,網(wǎng)絡(luò)游戲的市場規(guī)模增長率已經(jīng)逐漸放緩,但電子競技的市場規(guī)模的增長率反而比網(wǎng)絡(luò)游戲要高,所以我們可以發(fā)現(xiàn)帶有競技元素的網(wǎng)絡(luò)游戲在整個網(wǎng)游市場中活的更好,這對于電子競技行業(yè)來說是一個利好的消息,有這樣的一個數(shù)據(jù)對比在這里,可能在未來會有更多競技游戲出現(xiàn)在市場中,也會有更多的個人或公司愿意把金錢和精力投入到競技游戲中來。
《電子競技》雜志:這次艾瑞的調(diào)查報告為什么沒有將平面媒體納入研究范圍?畢竟平面媒體的讀者本身就是消費者,是一個很好的樣本。
曹迪:首先從我們艾瑞本身來說,我們是一個基于互聯(lián)網(wǎng)為主的咨詢公司,我們在互聯(lián)網(wǎng)中的資源積累和信息來源都會更豐富一些;其次雖然很多平面媒體都有電子競技的內(nèi)容,但除了像《電子競技》這樣的專業(yè)電子競技平面媒體之外,還有很多平面媒體在電子競技的內(nèi)容之外還有其他內(nèi)容,所以這些平面媒體的整體收入我們就很難去計算了。像平面媒體、電子競技賽事、職業(yè)俱樂部、從業(yè)人員等等這些收入數(shù)據(jù)都需要進行長期的調(diào)查和積累,從一個短期的研究調(diào)直成果來看,我們在做調(diào)查報告的時候會把這個行業(yè)先納入到一個我們自己能夠控制的數(shù)據(jù)范圍內(nèi)再去,所以像上面提到的這些在這次調(diào)查報告中都沒有納入調(diào)查范圍。
《電子競技》雜志:在這次的調(diào)查報告中為什么艾瑞會將電子競技游戲平臺作為報告的一個主要研究對象?
曹迪:電子競技游戲平臺其實是一個中國的特色產(chǎn)物,雖然牽涉到一些盜版侵權(quán)的敏感話題,但毋庸置疑電子競技游戲平臺對推動中國傳統(tǒng)電子競技項目起到了不可磨滅的作用。像浩方、VS、掌門人等對戰(zhàn)平臺無論是用戶數(shù)量還是收入規(guī)模都是非??捎^的,而且我們也可以很直觀的找到關(guān)于這些對戰(zhàn)平臺的相關(guān)數(shù)據(jù)。通過這些數(shù)據(jù)我們可以知道中國傳統(tǒng)電子競技項目的用戶容量到底有多少,同時我們也可以通過對比來了解到傳統(tǒng)電子競技項目用戶和競技網(wǎng)游用戶的付費率和消費習(xí)慣的差異。比如對戰(zhàn)平臺用戶的付費比例雖然比較高,但月平均付費比較低,而網(wǎng)游用戶則正好相反,雖然付費比例相對較低但是月平均付費比起對戰(zhàn)平臺用戶來說就高了不少。通過我們的這些數(shù)據(jù),游戲廠商、媒體和廣告主就可以更好的細分市場和用戶,從而做出更精確的判斷。
《電子競技》雜志:在這次的調(diào)查報告后有沒有收到什么反饋?艾瑞明年還會繼續(xù)做中國電子競技行業(yè)的調(diào)查報告嗎?
據(jù)CIPRA年度調(diào)查報告,2006年度中國公共關(guān)系服務(wù)市場(不包括港澳臺地區(qū))繼續(xù)保持良好的增長勢頭,整個行業(yè)年營業(yè)額估測為80億元人民幣,比上年度的60億元人民幣增長33.33%,耐用消費品(汽車、家電)、IT(計算機軟硬件及其外設(shè))、快速消費品、通訊(手機等通訊類產(chǎn)品)、醫(yī)療保健等領(lǐng)域市場份額分別為26%、20%、18%、10%和6%,北京、上海、廣州和成都四城市仍是公關(guān)公司的主要集中地。
同時,CIPRA還了2006年度行業(yè)排行榜。信諾傳播等20家專業(yè)服務(wù)機構(gòu)入選2006年度TOP公司(中國國際公共關(guān)系市場“綜合實力20強”)榜單,漢揚傳播等10家專業(yè)服務(wù)機構(gòu)作為新銳公司入選2006年度最具成長性公司榜單。此項評選主要依據(jù)被訪者提交的調(diào)查數(shù)據(jù)和實地考察,從營業(yè)收入、人員規(guī)模、客戶情況、業(yè)內(nèi)聲譽、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)水平等六項指標(biāo)進行綜合評判,由中國國際公共關(guān)系協(xié)會公關(guān)公司工作委員會負責(zé)評審。
報告顯示,文化體育、醫(yī)療保健、政府及非贏利機構(gòu)、金融、房地產(chǎn)等行業(yè)正成為當(dāng)前公共關(guān)系服務(wù)最具潛力的領(lǐng)域,奧運公關(guān)、事件營銷、體育傳播、娛樂傳播、CSR研究成為新的服務(wù)手段開始受到業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注。
研究表明,2006年度TOP公司繼續(xù)保持良好增長,人均年營業(yè)收入仍保持較好的水平,達到29萬元人民幣人;人員增幅超過營業(yè)收入增速,經(jīng)營利潤率有所下降。人才、創(chuàng)新、管理成為當(dāng)前行業(yè)最重要的議題。
該調(diào)查報告為行業(yè)提供了較為詳實的數(shù)據(jù)和判斷,這些數(shù)據(jù)和分析為制定中國公共關(guān)系業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供了可靠的依據(jù),促進了中國公共關(guān)系業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。而2001年創(chuàng)設(shè)的CIPRA TOP排行榜則推出了一批著名的公共關(guān)系公司,這些公司是中國公共關(guān)系業(yè)的優(yōu)秀代表,是品牌榜樣,也是行業(yè)發(fā)展的晴雨表。
《2006年度行業(yè)調(diào)查報告》
TOP公司年平均營業(yè)收入達到4120萬元比上年的3395萬元增長21.65%。其中,TOP-Local年平均營業(yè)收入大幅增長,增長了1060萬元,主要得益于榜公司的調(diào)整和主力公司收入的增加。而TOP-lntel則基本與去年持平或出現(xiàn)下降,只有7家國際公司進入TOP公司排行榜。
2006年度
TOP20公司(按公司品牌英文名排序)
1、信諾傳播(AcrossChina)
2、安可顧問(Apco China)
3、藍色光標(biāo)(BlueFocus)
4、博雅(Burson-Marsteller China)
5、開元世紀(CDP)
6、迪思傳播(D & S)
7、時空視點(Evision)
8、福萊中國(Fleishman Hillard)
9、際恒公關(guān)(Genedigi)
10、海天網(wǎng)聯(lián)(HighTeam)
11、偉達中國(Hill&Knowlton China)
12、智揚公關(guān)(InSight)
13、凱旋先驅(qū)(Ketchum Newscan)
14、靈思傳播(Linksus)
15、嘉利公關(guān)(Marketing Resource)
16、新勢整合(New Trend Integration)
17、普納營銷(Push Marcom Group)
18、羅德(RuderFinn Beijing)
19、宣亞國際(Shunya)
20、萬博宣偉(Weber Shandwick)
特別說明:此次入圍門檻為2006年度營業(yè)收入2600萬元人民幣,員工最少人數(shù)60人,上榜公司均為業(yè)內(nèi)知名度較高、有兩個或兩個以上辦事機構(gòu)、能提供綜合性專業(yè)服務(wù)的公共關(guān)系公司。
2006年度
最具成長性公司(按公司品牌英文名排序)
1、漢揚傳播(ArtM Communications )
2、廣通偉業(yè)(Broadcom Consulting )
3、易為公關(guān)(Eastwei )
4、高誠國際(GolinHarris)
5、東方仁德(O & R )
6、帕格索斯(Pegasus Communications)
7、盛唐傳揚(Saint-tracer )
8、海辰機構(gòu)(SSI)
9、賽博傳媒(Syber Media)
1.市場調(diào)查與預(yù)測工作過程在對企業(yè)進行調(diào)研、咨詢行業(yè)專家的基礎(chǔ)上,結(jié)合市場調(diào)查與預(yù)測理論,將市場調(diào)查與預(yù)測工作過程整理為:(1)確定調(diào)研問題和研究目標(biāo)。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營過程中的管理決策問題,確定調(diào)研問題和研究目標(biāo)。(2)確定研究方法。調(diào)研問題與目標(biāo)不同,與之相關(guān)的市場運作方式、表現(xiàn)、規(guī)律等也隨之出現(xiàn)差異,需要收集的信息及研究方法也不同,這就要根據(jù)調(diào)研問題和研究目標(biāo),選擇合適的研究方法。(3)制訂調(diào)研計劃。市場調(diào)查工作耗費人力、物力和財力,在進行調(diào)查之前,要對調(diào)查工作各環(huán)節(jié)做好科學(xué)周密的計劃,減少誤差,提高調(diào)查質(zhì)量。(4)收集數(shù)據(jù)。在收集資料時,從經(jīng)濟的角度出發(fā),先圍繞調(diào)研目標(biāo)收集現(xiàn)成的資料,即二手資料(次級資料),對二手資料的來源、調(diào)研的原始目的、內(nèi)容、時間、收集方法、一致性等方面進行評估,如果二手資料不能滿足調(diào)研目標(biāo)的要求,就需要進一步進行實地調(diào)查,收集一手資料,即原始資料。(5)資料的整理和分析。收集到的資料是復(fù)雜而又零散的,必須經(jīng)過整理,采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM行分析。(6)撰寫市場調(diào)查報告。根據(jù)市場調(diào)查、信息收集、記錄、整理和分析,撰寫市場調(diào)查報告,向決策者或用戶報告調(diào)查結(jié)果。
2.教學(xué)內(nèi)容編排經(jīng)過崗位及技能需求分析,根據(jù)市場調(diào)查與預(yù)測工作程序化教學(xué)內(nèi)容,安排如下:認識市場調(diào)研;市場調(diào)查問題和調(diào)查目標(biāo)的確定;市場調(diào)研方法;市場調(diào)查方案設(shè)計;調(diào)查問卷設(shè)計;訪問員培訓(xùn)及調(diào)研實施;調(diào)研結(jié)果整理;定性定量預(yù)測方法;調(diào)研報告的撰寫。
二、教學(xué)方法的運用
教學(xué)方法是教學(xué)過程的一個重要因素,是在教學(xué)中為了培養(yǎng)學(xué)生市場調(diào)查與預(yù)測能力所采取的教學(xué)途徑或教學(xué)程序,包括教師的教、學(xué)生的學(xué)和信息傳輸?shù)妮d體三個基本要素。高職學(xué)生與所有年輕人一樣,思維活躍、喜歡交往、責(zé)任感強、樂于探索新事物,求知欲望強,但在學(xué)習(xí)上較容易受情緒的影響,因此在選取教學(xué)方法時,以調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性為核心。為激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、積極性、創(chuàng)造性,在教學(xué)中應(yīng)形成以學(xué)生能力培養(yǎng)為中心,學(xué)生學(xué)習(xí)為主體,教師指導(dǎo)為主導(dǎo)的教學(xué)方法體系。根據(jù)市場調(diào)查與預(yù)測的工作過程、能力需求、教學(xué)內(nèi)容及高職學(xué)生學(xué)習(xí)特點,設(shè)計1~2個市場調(diào)研項目,根據(jù)工作過程,分解每一階段的工作任務(wù),將理論知識教學(xué)融入完成各階段工作任務(wù)的過程中,學(xué)生跟隨市場調(diào)研項目教學(xué)進度,以小組為單位,在教師指導(dǎo)下做自己感興趣的市場調(diào)研項目,形成項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動式的教學(xué)模式。在這種教學(xué)模式中,學(xué)生自己尋找現(xiàn)實經(jīng)濟生活中存在的問題,確立調(diào)研問題及目標(biāo),尋找調(diào)研方法,最后撰寫調(diào)查報告。在這一過程中,既讓學(xué)生掌握了擬定調(diào)研計劃、進行調(diào)查表與問卷設(shè)計、組織實施市場調(diào)研活動、資料整理分析、撰寫市場調(diào)查報告的技能,又培養(yǎng)了學(xué)生的思維能力、數(shù)據(jù)處理能力、觀察能力、解決問題能力、團隊協(xié)作能力等,在“做”市場調(diào)研項目中,“學(xué)”到了市場調(diào)查與預(yù)測理論知識,掌握了調(diào)研綜合技能,使學(xué)生的能力得到了提高。
三、考核辦法
市場調(diào)查與預(yù)測課程的目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生具備企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)崗位人員職業(yè)能力要求的市場調(diào)查與預(yù)測能力,以典型市場調(diào)查與預(yù)測工作過程強化教學(xué)內(nèi)容,因而應(yīng)實施過程化、多元化的考核方式。根據(jù)崗位及技能需求分析,高職學(xué)生市場調(diào)查與預(yù)測課程學(xué)業(yè)評價包括理論知識考核和操作技能考核,理論知識考核占40%,操作技能考核占60%。理論知識以傳統(tǒng)紙質(zhì)試卷形式對學(xué)生進行考核,操作技能考核則是以學(xué)生完成市場調(diào)研項目(大作業(yè))形式進行。對學(xué)生擬定調(diào)研計劃、進行調(diào)查表與問卷設(shè)計、組織實施市場調(diào)研活動、資料整理分析、撰寫市場調(diào)查報告等操作技能的培養(yǎng)貫穿于基于工作過程的市場調(diào)查與預(yù)測教學(xué)中,組織學(xué)生以小組為單位,完成一個本小組感興趣的調(diào)研項目作為市場調(diào)查與預(yù)測課程大作業(yè),包括調(diào)研計劃擬定、調(diào)查表與問卷設(shè)計、組織實施市場調(diào)研活動、資料整理分析、撰寫市場調(diào)查報告及大作業(yè)展示,學(xué)生根據(jù)課程教學(xué)進度完成大作業(yè)的各項內(nèi)容。
[關(guān)鍵詞]職業(yè)教育體系;中高職銜接;職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn);工作過程
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.23.223
1引言
中高等職業(yè)教育的銜接,指的是中等職業(yè)教育和高等職業(yè)教育的銜接。在這里,高等不僅包括當(dāng)前占據(jù)主導(dǎo)地位的高職大專層次的教育,也包括未來可能會構(gòu)建的高等本科和高職專業(yè)學(xué)位研究生教育;此外,也應(yīng)該把面向社會學(xué)員的繼續(xù)教育包含進來。由此,本文述及的中高職教育銜接涵蓋的范圍更加寬泛。但為敘述方便,以下簡稱中高職銜接。
中高等職業(yè)教育是職業(yè)教育中的主體力量,承擔(dān)著為我國經(jīng)濟發(fā)展提供高素質(zhì)人才的重要職責(zé),是我國職業(yè)教育體系構(gòu)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)前我國中高職教育質(zhì)量的提升面臨著種種問題,其中最主要的問題有:①雖然中高職培養(yǎng)目標(biāo)在培養(yǎng)方案里各有表述,但由于缺少科學(xué)合理的區(qū)分依據(jù),我們?nèi)匀粺o法明確理解二者培養(yǎng)目標(biāo)的差異;②課程體系和課程內(nèi)容設(shè)計缺乏一體化考慮,導(dǎo)致教學(xué)內(nèi)容的廣度和深度不清楚,不但不利于學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng),也造成教育資源的浪費。
由教育部、財政部、人力資源與社會保障部等六部委聯(lián)合推出的《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃(2014―2020年)》(以下簡稱規(guī)劃》明確提出:①要系統(tǒng)構(gòu)建從中職、???、本科到專業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)體系,打開職業(yè)院校學(xué)生的成長空間。到2015年,初步形成現(xiàn)代職業(yè)教育體系框架,中高等職業(yè)教育全面銜接。②堅持各級各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。統(tǒng)籌職業(yè)教育和普通教育、繼續(xù)教育發(fā)展。③構(gòu)建職業(yè)教育行業(yè)指導(dǎo)體系,發(fā)揮行業(yè)在提供政策咨詢服務(wù)、行業(yè)人才需求、推進校企合作、參與指導(dǎo)教育教學(xué)、開展質(zhì)量評價等方面的重要作用。
這就要求我們在中高職銜接時,還必須考慮到學(xué)制銜接、各類職業(yè)的統(tǒng)籌發(fā)展、行業(yè)企業(yè)的指導(dǎo)作用以及職業(yè)資格證書等問題,只有這樣,才能真正構(gòu)建出滿足當(dāng)前和未來需要的職業(yè)教育體系。
2構(gòu)建我國中高職銜接模型需要解決的問題
2.1中高職銜接需要建立在科學(xué)、合理的載體之上
2.1.1要明確中高職銜接的最終目標(biāo)是什么,目標(biāo)不同將會導(dǎo)致銜接方案不同中高職銜接研究的最終目標(biāo)是什么,這是必須要首先考慮清楚的一個問題。因為不同的目標(biāo)會導(dǎo)致不同的銜接方案。在國內(nèi)職業(yè)教育界和研究界的探索中,有些把課程體系的銜接作為目標(biāo),有些以學(xué)制銜接作為目標(biāo),有些從招生方面等進行研究。荀莉在《中高職課程銜接研究現(xiàn)狀綜述》一文中指出,這些目標(biāo)多為外延式銜接[2],是中間性目標(biāo),由于缺乏科學(xué)合理的銜接口徑,可操作性較弱,或僅僅為了解決某一方面的問題,未能考慮中高職銜接的真正目的。同時,由于沒有考慮到職業(yè)教育體系中的其他要素,如行業(yè)企業(yè)的參與,職業(yè)教育與普通教育、繼續(xù)教育的銜接等,從而不能適應(yīng)中國這樣一個人口眾多的國家對職業(yè)教育的長遠需求。
趙大源教授認為,職業(yè)教育是一種技能人才的教育,是要遵循技能發(fā)展的層次遞進規(guī)律。[3]中高職銜接要實現(xiàn)中高職之間目標(biāo)、層次、專業(yè)與課程結(jié)構(gòu)的遞進銜接,既是遵循職業(yè)教育體系的內(nèi)部規(guī)律的必然要求,也是順應(yīng)高素質(zhì)技能型人才由低級向高級轉(zhuǎn)變中身心發(fā)展與認知發(fā)展規(guī)律的內(nèi)在需要。
由此,可以看出,中高職銜接的目標(biāo)是為不同職業(yè)發(fā)展階段培養(yǎng)合格人才,具體而言就是為不同階段培養(yǎng)勝任相關(guān)工作的職業(yè)能力,其最終意味著中高職不同培養(yǎng)階段所應(yīng)該掌握的職業(yè)能力的寬度和深度的差異。
2.1.2課程銜接中高職銜接的載體,其核心是構(gòu)建統(tǒng)一的課程職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)從發(fā)達國家的成功經(jīng)驗來看,其體系都將課程銜接作為中高職銜接的載體,國內(nèi)學(xué)者也都認可這一點。但在進行中高職銜接時仍然面臨以下兩個重要問題:
第一,當(dāng)前職業(yè)教育課程本身也處在探索之中,尤其是――在打破學(xué)科體系的課程內(nèi)容后,如何構(gòu)建實踐導(dǎo)向的課程內(nèi)容?對此,當(dāng)前學(xué)界主要有兩種觀點,一種是美國和加拿大為主的模式,即根據(jù)崗位能力設(shè)計課程內(nèi)容,另一種是以德國為主的工作過程模式,即是以課程在實際工作環(huán)境中涉及的工作過程劃分課程內(nèi)容??傮w上看,基于崗位能力設(shè)計課程面臨的一些弊端,如在不同企業(yè)中,即使工作內(nèi)容相同,企業(yè)對崗位的設(shè)置可能是不同的,甚至有些崗位的設(shè)置是比較主觀和隨意的。如“市場調(diào)查”這門課程,在市場調(diào)查公司中可能設(shè)置的崗位有督導(dǎo)、助理研究員、項目經(jīng)理等,而在工商企業(yè)中可能只在市場營銷部下設(shè)一個調(diào)查崗位。因此當(dāng)前,以趙志群為主的國內(nèi)職業(yè)教育研究界傾向于第二種。這種觀點注重從工作過程來考察職業(yè)能力的培養(yǎng),其好處是:無論是在哪種工作環(huán)境中,只要工作內(nèi)容相同,都可以運用所學(xué)到的職業(yè)能力開展工作,而不會受到崗位的局限。因此本文傾向于采用第二種方式劃分課程內(nèi)容。
第二,最終以哪個要素作為銜接口徑,是課程內(nèi)容的銜接,還是考評標(biāo)準(zhǔn)的銜接,中高職銜接時應(yīng)以哪一種為主,或兩者兼有。此外,當(dāng)前中高職教育中的考評體系本身也存在諸多問題,如考評以知識考核為主,缺乏行業(yè)參與的權(quán)威的統(tǒng)一的職業(yè)能力考評標(biāo)準(zhǔn)等。因此,在進行中高職課程的銜接時,必須尋找科學(xué)合理的銜接口徑,既有利于學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng),同時有利于教學(xué)的組織以及學(xué)生成果的考核。
2.2職業(yè)教育體系的構(gòu)建必須要考慮行業(yè)企業(yè)參與的形式和切入點職業(yè)教育的特點決定了行業(yè)企業(yè)在其中的主導(dǎo)性作用。從國外經(jīng)驗來看,行業(yè)企業(yè)參與職業(yè)教育的主要形式有兩種:一是主導(dǎo)和指導(dǎo)職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn);二是在教學(xué)過程中為高職院校提供實踐環(huán)節(jié)的教學(xué)工作。從當(dāng)前情況來看,我國行業(yè)企業(yè)第二種形式的參與比較常見,而對體系構(gòu)建更為重要的第一種形式還比較匱乏。
2.3職業(yè)教育體系的構(gòu)建必須要考慮各類教育的溝通渠道
職業(yè)教育、普通教育和繼續(xù)教育的順暢溝通可為學(xué)生提供合理的上升通道,但同時也要考慮到,教育體系貫通的最終目的是培養(yǎng)不同層次的人才,因此除非確有必要,否則不能為了銜接而“銜接”。
3基于課程職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)分級的職業(yè)教育體系的構(gòu)建與實踐研究考慮到上述背景,本文擬以“市場調(diào)查”課為例,在借鑒國外成功經(jīng)驗和國內(nèi)研究成果的基礎(chǔ)上,以我國職業(yè)教育體系的構(gòu)建為背景,提出我國中高等職業(yè)教育銜接的模型。在實踐方面,本次研究聘請了廣東省內(nèi)五位從事市場調(diào)查行業(yè)的資深專家,這五位專家大多有國外調(diào)查公司及國內(nèi)大型調(diào)查公司的工作經(jīng)驗,研究時主要采用德爾菲法調(diào)查通過三輪函詢開展研究工作,以此說明中高職銜接模型的構(gòu)建和實踐情況,以期能夠拋磚引玉,促進我國中高職銜接模型的研究。
模型構(gòu)建主要思路:首先根據(jù)課程涉及的在實踐中的工作過程,將課程劃分為若干個能力模塊,再針對每個能力模塊聘請行業(yè)專家制定統(tǒng)一的職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn);繼而根據(jù)中職和高職階段涉及的人才培養(yǎng)層次、崗位等確定其應(yīng)達到的職業(yè)能力的深度和寬度(也即本層次課程各能力模塊的職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)),并以此作相應(yīng)級別的職業(yè)資格證書。這種職業(yè)資格證書,即可作為高職大專的考試證書,也可銜接繼續(xù)教育需求。這樣,行業(yè)企業(yè)通過指導(dǎo)職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)揮其主導(dǎo)作用,同時使課程內(nèi)容和考評標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)實踐銜接,有利于學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng),也使得中高等職業(yè)教育的劃分有了更加科學(xué)、合理的依據(jù)。主要研究過程如下。
3.1基于課程在實踐中的工作過程劃分課程能力模塊(課堂內(nèi)容),并聘請行業(yè)企業(yè)專家制定各模塊應(yīng)達到的整體職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)第一步,根據(jù)基于工作過程的課程改革理論,結(jié)合“市場調(diào)查”在實際工作中所經(jīng)歷的工作過程,將“市場調(diào)查”的課程內(nèi)容劃分為“市場調(diào)查方案設(shè)計”“問卷設(shè)計”“市場調(diào)查執(zhí)行與數(shù)據(jù)整理”和“市場調(diào)查報告寫作與匯報”四大能力模塊。這四大能力模塊是市場調(diào)查的核心工作過程(當(dāng)然像實驗法等相關(guān)內(nèi)容可能不適合此四大模塊內(nèi)容,可作為輔助能力模塊考核。為研究方便,本次暫不考慮輔助能力模塊)。
第二步,聘請廣東市場調(diào)查行業(yè)企業(yè)專家,著重從職業(yè)能力的三大方面(專業(yè)能力、方法能力和社會能力)制定中高等職業(yè)教育在各能力模塊應(yīng)達到的整體職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)。采用德爾菲法進行三輪函詢后,得到課程職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)如以下各表所示。
能力模塊1職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn):市場調(diào)查方案設(shè)計編號評價項
目名稱職業(yè)能力評價標(biāo)準(zhǔn)A1調(diào)查問
題陳述能夠清晰地表述以下事項:①癥狀:本次市場調(diào)查項目需要解決的營銷問題是什么;②征兆:本次項目當(dāng)前面臨的“征兆”(關(guān)鍵而明顯的環(huán)境變化)有哪些?③導(dǎo)致上述“征兆”的關(guān)鍵原因有哪些?④根據(jù)關(guān)鍵原因,確定本次調(diào)查的重點(調(diào)查問題)A2調(diào)查目
標(biāo)設(shè)計能夠根據(jù)調(diào)查問題,清晰地陳述確定本次調(diào)查目標(biāo),即準(zhǔn)備調(diào)查哪些重點問題,為制定營銷決策提供依據(jù)A3調(diào)查內(nèi)
容設(shè)計能根據(jù)調(diào)查目標(biāo),結(jié)合手上已有資料,判別出仍然欠缺的信息,從而準(zhǔn)確地確定調(diào)查內(nèi)容。(注:即需要調(diào)查的各項環(huán)境要素(宏觀環(huán)境、競爭者、消費者等)的具體內(nèi)容)A4調(diào)查方
法設(shè)計能根據(jù)項目情況選擇合適的調(diào)查方法,能夠滿足調(diào)查目標(biāo)和調(diào)查內(nèi)容的信息要求,能高質(zhì)量地獲取所需信息,并具有較強的可操作性A5調(diào)查對
象與抽
樣設(shè)計能結(jié)合項目情況,準(zhǔn)確地界定調(diào)查對象的總體,并結(jié)合調(diào)查方法特點進行科學(xué)的抽樣設(shè)計,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量A6調(diào)查時
間、地
點、經(jīng)費制定項目進程表和經(jīng)費預(yù)算表,調(diào)查時間、地點和經(jīng)費的安排要做到具體明確、效率高、可操作性強A7團隊分工
與合作組內(nèi)成員分工合理,團隊成員積極參與,體現(xiàn)出較強的團隊精神和工作效率A8排版版面美觀大方,字體字號、圖文搭配合理A9整體表現(xiàn)調(diào)查方案的整體質(zhì)量高,各部分活動安排合理、有效率,實操性強,能對后續(xù)調(diào)查工作起到較好指導(dǎo)作用,整體效果好
能力模塊2職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn):問卷設(shè)計編號評價項
目名稱職業(yè)能力評價標(biāo)準(zhǔn)B1結(jié)構(gòu)
完整問卷結(jié)構(gòu)要完整,包括標(biāo)題、說明信、主體部分、結(jié)尾等部分B2問題內(nèi)
容設(shè)計問卷中的問題設(shè)計能夠較好地滿足調(diào)查目標(biāo)和調(diào)查內(nèi)容所列的信息需求,問題答案遵守窮盡性和互斥性原則B3語句
質(zhì)量要求語句專業(yè)、簡潔直接、無偏見,無意向式引導(dǎo)、句子太長、一題兩問、太書面化和太口語化等語病B4問題
排序問題排序科學(xué)、合理,具有較好的邏輯性,利于被訪者輕松、真實地回答問題B5排版字體、字號、圖表等編排合理,排版美觀大方B6整體
表現(xiàn)調(diào)查問卷體現(xiàn)了營銷問題和調(diào)查目標(biāo)的信息需求,具有較高的質(zhì)量,調(diào)查問卷的整體質(zhì)量和效果較好
能力模塊3職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn):市場調(diào)查執(zhí)行與數(shù)據(jù)整理編號評價項
目名稱職業(yè)能力評價標(biāo)準(zhǔn)C1實地調(diào)查
組織與管理調(diào)查的組織與管理井然有序,能靈活應(yīng)對現(xiàn)場問題,高效地完成任務(wù)C2團隊分工
與合作組內(nèi)成員分工合理,團隊訪問質(zhì)量高,體現(xiàn)出較強的團隊精神和工作效率C3問卷訪問質(zhì)量問卷訪問的質(zhì)量高,答復(fù)率高,無效問卷少C4數(shù)據(jù)整理能根據(jù)問卷的整理要求開展調(diào)查數(shù)據(jù)的整理,規(guī)范、準(zhǔn)確C5整體表現(xiàn)整個實訓(xùn)過程組織與管理工作井然有序,工作效率高,具有較強的團隊精神
能力模塊4職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn):市場調(diào)查報告寫作與匯報編號評價項
目名稱職業(yè)能力評價標(biāo)準(zhǔn)D1摘要/
目錄摘要簡明、扼要,能有效概括整個報告;有明確的思路和目標(biāo);能突出自身特有的優(yōu)勢D2調(diào)查說明能清晰地闡述本次調(diào)查所采用的調(diào)查方法、調(diào)查過程、局限性等閱讀者需要了解的相關(guān)信息續(xù)表編號評價項
目名稱職業(yè)能力評價標(biāo)準(zhǔn)D3恰當(dāng)利用
調(diào)查數(shù)據(jù)
進行營銷
環(huán)境分析能夠充分利用搜集的信息進行關(guān)鍵營銷環(huán)境要素的分析,要求數(shù)據(jù)翔實,數(shù)據(jù)的解釋充分、合理、準(zhǔn)確。主要的營銷環(huán)境建議為以下方面:
①宏觀環(huán)境:能夠較為準(zhǔn)確地分析宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢和行業(yè)環(huán)境對本項目的影響。
②行業(yè)環(huán)境與競爭者分析:能結(jié)合行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,準(zhǔn)確把握市場發(fā)展趨勢;進行了競爭者分析,明確競爭對手的優(yōu)勢和劣勢。
③消費者分析:對目標(biāo)市場、消費者需求有較客觀、合理的分析與預(yù)測。
④能夠準(zhǔn)確選擇關(guān)鍵要素進行規(guī)范的SWOT分析,戰(zhàn)略合理、可行D4結(jié)論與
對策分析能較準(zhǔn)確地根據(jù)前述分析,總結(jié)出科學(xué)、合理的結(jié)論;或闡述營銷對策,可行性和可操作性強D5排版排版美觀大方,字體、字號、圖片、文字、表格使用合理,能夠較好地滿足調(diào)查報告寫作需要D6項目總結(jié)
與匯報能恰當(dāng)利用相關(guān)工具(如PPT),提綱挈領(lǐng)式地總結(jié)和匯報整個報告的核心內(nèi)容,語言表達流暢,重點突出,溝通充分D7整體表現(xiàn)整個調(diào)查報告規(guī)范,前后邏輯緊密,語言流暢,內(nèi)容全面、系統(tǒng)、科學(xué)性強,具有較高的商業(yè)價值等
以上四大模塊包涵了從中職到高職乃至將來可能構(gòu)建的高職本科和研究生所涉及工作的全部工作過程,所以能夠?qū)χ懈叩嚷殬I(yè)教育的職業(yè)能力進行一體化考慮,從源頭上為中高職銜接打下良好基礎(chǔ)。同時,針對當(dāng)前職業(yè)教育中無權(quán)威標(biāo)準(zhǔn),考評體系不科學(xué)的現(xiàn)狀,該職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)既可作為老師的教學(xué)大綱,也可以作為學(xué)生的考評內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),從而使得教師的教和學(xué)生的學(xué)都緊密圍繞實踐過程和職業(yè)能力的培養(yǎng)。此外,它也使得我們對知識點和職業(yè)技能點的考核有了切實可依的評價標(biāo)準(zhǔn)。
3.2綜合考慮中高等職業(yè)教育的人才培養(yǎng)層次和崗位特點,確定各級別證書應(yīng)達到的職業(yè)能力深度和寬度第一步:根據(jù)中高職市場調(diào)查人才的職業(yè)發(fā)展階段和崗位特點,確定合適的人才培養(yǎng)階段。通過對行業(yè)專家的咨詢,確定以下五個職業(yè)發(fā)展階段,并確定每個階段需要對應(yīng)的崗位和主要工作內(nèi)容。如下表第一列和第二列所示。職業(yè)發(fā)展的五個階段及對應(yīng)的崗位和主要內(nèi)容職教
階段職業(yè)資格證書根據(jù)人才培養(yǎng)階段、崗位等確定各級證書及需要達到的職業(yè)能力寬度和深度;中高等職業(yè)階段可結(jié)合其他文化課程確定學(xué)歷學(xué)位證書需完成的課程,企業(yè)可根據(jù)職業(yè)資格證書確定人才聘用,繼續(xù)教育學(xué)員可選擇可考取證書,如果要申請學(xué)歷證書或?qū)W位,則需要完成相應(yīng)的課程高職
研究
生五級證書(高級調(diào)查分析師):能對調(diào)查理論、方法、技術(shù)進行前瞻性創(chuàng)新工作掌握調(diào)查方案設(shè)計的最新理論和發(fā)展動向,并開發(fā)出各種新型的設(shè)計工具能夠結(jié)合行業(yè)最新動向,分析最新的問卷設(shè)計理論、工具和軟件等能夠結(jié)合行業(yè)最新動向,開展調(diào)查執(zhí)行與數(shù)據(jù)搜集和整理的研究和創(chuàng)新工作能夠運用復(fù)雜的分析工作、方法和軟件撰寫高難度的市場調(diào)查報告高職
本科四級證書(中級調(diào)查分析師):能夠承擔(dān)大型項目或?qū)I(yè)調(diào)查公司的調(diào)查工作能針對各種營銷問題,設(shè)計專業(yè)、規(guī)范的市場調(diào)查方案能根據(jù)調(diào)查方案要求,掌握專業(yè)的問卷設(shè)計軟件,高質(zhì)量地設(shè)計專業(yè)、規(guī)范的調(diào)查問卷能有效地指導(dǎo)督導(dǎo)等相關(guān)人員開展調(diào)查執(zhí)行與數(shù)據(jù)搜集工作能熟練運用統(tǒng)計學(xué)知識、軟件等工作撰寫較為復(fù)雜、專業(yè)的市場調(diào)查方案高職
大專三級證書(初級調(diào)查分析師):能初步承擔(dān)中小型項目或工商企業(yè)內(nèi)部調(diào)查工作能夠根據(jù)面臨的營銷問題,在調(diào)查分析師指導(dǎo)下設(shè)計中小型企業(yè)的市場調(diào)查方案熟悉掌握問卷的結(jié)構(gòu)和設(shè)計技巧,能夠根據(jù)調(diào)查方案初步設(shè)計一般難度的市場調(diào)查問卷能有效地協(xié)調(diào)項目經(jīng)理、研究員和督導(dǎo)之間的工作安排能夠撰寫中小型企業(yè)的市場調(diào)查報告,并運用簡單的統(tǒng)計學(xué)知識進行分析二級證書(督導(dǎo)、調(diào)查員):主要承擔(dān)訪問管理、其他調(diào)查輔助工作熟悉掌握市場調(diào)查的流程,能夠深入理解市場調(diào)查方案中的工作安排,并做好本職工作安排掌握問卷的結(jié)構(gòu)和問題類型,并能因此合理安排訪問培訓(xùn)工作能夠有效、合理地安排調(diào)查組織與執(zhí)行工作,并做好數(shù)據(jù)的初步整理工作掌握調(diào)查報告的結(jié)構(gòu),能夠閱讀中等難度的市場調(diào)查報告中職一級證書(訪問員、資料員):主要承擔(dān)問卷訪問、資料搜集和錄入工作了解市場調(diào)查的流程,能利用市場調(diào)查知識進行簡單的資料搜集了解問卷的結(jié)構(gòu),熟悉各類問題的訪問要點熟悉掌握電話訪問和面訪的訪問技巧了解市場調(diào)查報告的結(jié)構(gòu),能閱讀簡單的市場調(diào)查報告能力模塊1(調(diào)查方案設(shè)計)職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)能力模塊2(問卷設(shè)計)職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)能力模塊3(調(diào)查執(zhí)行與數(shù)據(jù)整理)職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)能力模塊4(調(diào)查報告寫作與匯報)職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)
第二步:根據(jù)各階段人才培養(yǎng)對應(yīng)的崗位和工作內(nèi)容,確定其應(yīng)掌握的職業(yè)能力的廣度和寬度標(biāo)準(zhǔn),并以此為基礎(chǔ),確定相應(yīng)級別的職業(yè)資格證書,具體如表中所示。
此外,考慮到技能考試和知識考試的各自特征,建議把這四大能力模塊的考核作為平時能力考核,期末考核以理論與知識掌握為主。通過此能力考核與理論考核后,可獲得相應(yīng)級別的職業(yè)資格證書,從事相應(yīng)的工作,從而使得終身教育背景下針對社會人士的繼續(xù)教育也有了與職業(yè)教育體系的接入口。
4總結(jié)與建議
(1)總體上來看,本研究從從課程職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)的分級入手研究中高職銜接,同時將行業(yè)企業(yè)的作用、學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)繼續(xù)教育整合到模型中,從而使其更具系統(tǒng)性、科學(xué)性和可操作性,同時可為我國職業(yè)教育體系的構(gòu)建提供系統(tǒng)化視角。但由于時間和資源所限,本次研究的職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)仍不夠精細,次一級的標(biāo)準(zhǔn)未能詳細述及。
(2)本次研究提供了中高職銜接的模型和構(gòu)建思路,但對于普通教育和職業(yè)教育的銜接未能作詳細研究。本文認為,未來高職本科完成后,除設(shè)計升入職教體系的專業(yè)學(xué)位研究生,也應(yīng)設(shè)計通向普通學(xué)術(shù)型研究生的通道。而普通本科生也可升入職業(yè)教育體系的專業(yè)學(xué)位研究生。
(3)建議每學(xué)完一門課程并通過考核后,學(xué)生可獲得相應(yīng)級別的職業(yè)資格證書,這樣將繼續(xù)教育納入到職教體系中來。因為,雖然對全職就讀的學(xué)生而言,可采用學(xué)分制也可采用證書制,兩者并無實質(zhì)性區(qū)別,都表明已經(jīng)完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,但對于企業(yè)而言,采用證書更便于企業(yè)識別學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容,同時對于不想獲得學(xué)歷或?qū)W位證書的社會人士而言,他們可以通過獲得相關(guān)課程的證書而進入相關(guān)就業(yè)領(lǐng)域,如果他們想進入下級的學(xué)歷體系,也可以通過增加學(xué)習(xí)相應(yīng)的基礎(chǔ)課程而獲得。
(4)建議以政府為引導(dǎo),構(gòu)建行業(yè)主導(dǎo)的統(tǒng)一的職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)。對職業(yè)教育改革尤其重要,它可以發(fā)揮行業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢,使得高職院校集中精力做好教學(xué)的實施工作。另外,也建議將職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)的制定與當(dāng)前的課程標(biāo)準(zhǔn)改革統(tǒng)一起來進行考慮,這將使得老師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)有可依據(jù)的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn),能夠有效地解決當(dāng)前教、考無標(biāo)準(zhǔn)以及考評不科學(xué)的現(xiàn)狀,從根本上扭轉(zhuǎn)當(dāng)前教學(xué)質(zhì)量難以實質(zhì)性提升的局面。
參考文獻:
一、成因
1.觀念落后。我國長期以來奉行計劃經(jīng)濟體制,絕大多數(shù)企業(yè)只管按國家指定的計劃生產(chǎn),盡管改革開放已30幾年,但舊體制形成的慣性依然很大。
2.管理機制不健全。管理者面對市場調(diào)查與預(yù)測結(jié)果與自己的觀點不一致時,正確的作法是從另外的調(diào)查與預(yù)測獲取幫助。然而,很多經(jīng)理卻往往固執(zhí)地認為自己懂得更多,怕采納調(diào)查與預(yù)測結(jié)果會有損自己在同事和上司心目中的,寧可犧牲集體的利益而確保自己的位置。當(dāng)前的管理機制中,決策者在很多情況下不必承擔(dān)因錯誤決策而的重大經(jīng)濟責(zé)任,這在客觀上使決策者為一己私利違背規(guī)律辦事成為可能。市場調(diào)查與預(yù)測在這樣的企業(yè)自然受到打擊和排擠,它除了掩人耳目,別無他用。許多企業(yè)把市場調(diào)查與預(yù)測當(dāng)作簡單的事實調(diào)查,認為無非是設(shè)計一份問卷、選定幾個樣本、面談訪問,然后寫個報告,起不了什么大廈作用。對調(diào)查人員的報酬也等同于一般辦公職員,所以吸引不了優(yōu)秀人才,調(diào)查與預(yù)測工作便無法出色完成,結(jié)果進一步增加了領(lǐng)導(dǎo)的偏見,從而形成惡性循環(huán)。有些企業(yè)把市場調(diào)查與預(yù)測當(dāng)作一次性事務(wù),干完了事;有些企業(yè)則過分地希望從市場調(diào)查與預(yù)測中獲取更多結(jié)論與建議。這些錯誤認識都使企業(yè)市場調(diào)查與預(yù)測,遠離市場調(diào)查與預(yù)測。
3.市場調(diào)查與預(yù)測人員自身素質(zhì)問題。研究人員訓(xùn)練不夠,操作不規(guī)范,如有的研究人員對市場調(diào)查與預(yù)測的問題不做明確定義,導(dǎo)致后面工作事倍功半,無效信息過多過雜,難以形成有效的結(jié)論和建議;有的研究人員不能按時完成調(diào)查工作,調(diào)查報告出來太遲,趕不上決策時間;有的研究人員缺乏綜合能力,把調(diào)查報告寫得過于抽象、復(fù)雜和含糊,從而對決策沒有幫助;更多的研究人員缺乏創(chuàng)造性,調(diào)查報告了無新意,都是些耳熟能詳?shù)男畔ⅰ?/p>
二、現(xiàn)狀
市場調(diào)查與預(yù)測行業(yè)從20世紀90年代初開始在中國誕生,目前已處于蓬勃發(fā)展的時期,然而在這個階段,市場調(diào)查與預(yù)測公司經(jīng)常面臨著尷尬的局面,綜合起來看,主要有:
1.技術(shù)工具欠缺。當(dāng)前市場調(diào)查與預(yù)測公司進入門檻低,三五個人幾臺電腦就可以注冊一家市場調(diào)查與預(yù)測公司,而且只要經(jīng)營者知識淵博一點,揣摩客戶心理多一點,時不時在媒體上做做廣告,生意就唾手可得,在技術(shù)工具上缺乏標(biāo)準(zhǔn)化。對于世界通用的一些錄入和統(tǒng)計分析軟件,許多市場調(diào)查與預(yù)測公司連聽都沒有聽過。稍微領(lǐng)先的調(diào)查與預(yù)測公司的員工出去自立門戶克隆別人的技術(shù),還可以后來居上。能否解決客戶的問題,除了觀念領(lǐng)先和分析問題的能力之外,使用的工具是否先進也是一個關(guān)鍵,國外的調(diào)查與預(yù)測公司經(jīng)常創(chuàng)立研究模型還申請專利,國內(nèi)的很多調(diào)查公司邊模仿都還來不及。
2.內(nèi)部混亂。市場調(diào)查與預(yù)測嚴格說來是知識密集型的行業(yè),因此管理也是市場調(diào)查與預(yù)測公司的一大瓶頸,加上從事這個行業(yè)的人來源都較為復(fù)雜,使得管理起來更加復(fù)雜。很多調(diào)查與預(yù)測公司的經(jīng)營者是熟知調(diào)查與預(yù)測技術(shù)但是對管理則是門外漢,最后企業(yè)的整個運作就變成了以技術(shù)為導(dǎo)向,使得員工普遍感到工作壓力巨大,或者退出這個行業(yè)或另立門戶。
3.數(shù)據(jù)分析能力參差不齊。隨著城市化建設(shè)速度的加快,居民的安全和防范意識越來越強,這使得一份好的調(diào)查抽樣方案經(jīng)常遇到實地訪問的挑戰(zhàn),一些調(diào)查與預(yù)測公司為了給客戶有個交待,不惜犧牲職業(yè)道德,假數(shù)據(jù)隨處可見。同是一個數(shù)據(jù),在A那里分析是一回事,在B那里分析又成了另外一回事,研究水平的參差不齊使得數(shù)據(jù)的解釋經(jīng)常會失之毫厘,謬以千里。一些調(diào)查與預(yù)測公司為了增強數(shù)據(jù)的說服力,經(jīng)常引經(jīng)據(jù)典,理論的條條框框隨處可見,以表示自己的專業(yè),然而這些理論條條,客戶并不需要,客戶需要簡單、顯而易見地解決問題,于是理論化和實用化也成為調(diào)查公司的兩難選擇。很多研究人員不去仔細研究客戶需求就開始設(shè)計問卷,經(jīng)常將一些無關(guān)的問題放到問卷里,最后的結(jié)果讓客戶迷失在數(shù)據(jù)的大海中。
4.無序競爭。很多調(diào)查與預(yù)測公司以前不是搞調(diào)查與預(yù)測的,看著這個行業(yè)有前途就進來了,而有些已經(jīng)在市場上樹立了品牌和地位的市場調(diào)查與預(yù)測公司,則看著新的行業(yè)躍躍欲試,比如搞咨詢公司等。
三、對策
1.解放思想,大膽創(chuàng)新,積極推廣網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查與預(yù)測事業(yè)。中國網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查與預(yù)測業(yè)的興起比較晚,最早成立的網(wǎng)絡(luò)咨詢公司是1997年6月成立的中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心,其后直到2002年,網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查與預(yù)測業(yè)才逐步發(fā)展起來。有資料表明,在“十五”期間,國家投入信息化的費用高達4億元;中國互聯(lián)網(wǎng)研究和咨詢市場在2000年至2020年將步入調(diào)整成長階段,市場規(guī)模從1億元增至12億元。此外,中國加入WTO對國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查與預(yù)測業(yè)來說更是一個千載難逢的良機。由此,不難預(yù)見,網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查與預(yù)測業(yè)在我國將有十分廣闊的發(fā)展前景。
大學(xué)生校園市場調(diào)研報告一 調(diào)查范圍:西南交通大學(xué)峨眉校區(qū)在校所有大學(xué)生。 調(diào)查項目和內(nèi)容:消費者性別、近期使用飲料產(chǎn)品、對各飲料品牌的認知度、消費習(xí)慣、購買途徑、價格范圍、每次購買數(shù)量、對飲料的評價、包裝、促銷方式、廣告宣傳效果、新產(chǎn)品上市因素、對飲料廠商的建議。
調(diào)查方法:共發(fā)放220份問卷,并按男女等額比例進行問卷發(fā)放調(diào)查,實收有效問卷200份。
調(diào)查建議 :
(1)在本次問卷調(diào)查過程中,出現(xiàn)問卷答案不完整,選擇不夠明確,甚至出現(xiàn)缺失或者亂填的現(xiàn)象以及問卷編碼編排出現(xiàn)重復(fù)的問題。對于出現(xiàn)的這些問題問卷都計入無效問卷,對其做無效處理。
(2)在調(diào)查過程中缺乏基本的調(diào)查知識,以及調(diào)查禮儀、溝通方式不妥問題,導(dǎo)致有些調(diào)查被拒絕,因此在今后的調(diào)查過程中一定要切記調(diào)查禮儀和調(diào)查方式。
調(diào)查主體報告
調(diào)查背景:
(1)宏觀經(jīng)濟背景。 新華網(wǎng)北京1月18日電國家統(tǒng)計局18日數(shù)據(jù),2012年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入扣除價格因素實際增長
9.6%,農(nóng)村居民人均純收入實際增長10.7%,均高于全年7.8%的GDP增速。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們的收入水平有了顯著提高,人們對生活的需求已經(jīng)不僅僅是解決溫飽問題,在注重身心健康發(fā)展的同時,也開始追求物質(zhì)上的滿足,消費市場日益活躍。作為物質(zhì)需求的一部分,飲料占有舉足輕重的地位。在市場經(jīng)濟不斷完善的條件下,各種不同品牌間的商品競爭也愈加激烈。而作為追求時尚,具有青春活力的大學(xué)生無疑成了消費飲料等主流。
(2)行業(yè)背景。中國飲料行業(yè)是改革開放以來發(fā)展起來的新興行業(yè),30年來,飲料行業(yè)不斷的發(fā)展和成熟,逐漸改變了以往規(guī)模小,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,競爭無序的局面,飲料企業(yè)的規(guī)模和集約化程度不斷提高,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理。近幾年,我國飲料年產(chǎn)量以超過20%的年均增長率遞增,達到1300多萬噸。飲料市場已成為中國食品行業(yè)中發(fā)展最快的市場之一,市場潛力巨大。社會生產(chǎn)力的提高以及人們需求的多元化發(fā)展給商家提供了廣闊的消費市場。飲料市場與其他消費市場相比,具有其獨特的優(yōu)勢,如:產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快,能更快的打入市場;其新產(chǎn)品能更快的被消費者廣泛接受;與其他行業(yè)產(chǎn)品相比價格較低,符合大多數(shù)消費人群的消費能力。
(3)消費背景。大學(xué)生作為一個年輕的消費群體,在整個飲料消費市場中占有很大一部分的比例,從大多數(shù)的飲料宣傳廣告中我們可以了解到,絕大部分的飲料在推向市場的時候,都主要是定位于年輕的
顧客群體,因此,只有充分掌握、準(zhǔn)確分析年輕人對飲料的消費態(tài)度 方可了解消費者的消費習(xí)慣,引導(dǎo)其購買決策,從而提高產(chǎn)品的銷量,擴大市場份額。大學(xué)生生活費用相對較寬裕,具有一定的購買力,飲料市場的多元化發(fā)展給了大學(xué)生更加多元化的選擇機會,此外,性別不同,飲料選擇的偏好可能也有所不同。目前的飲料消費市場競爭日趨激烈,品牌不斷涌現(xiàn),飲料消費市場變?yōu)榈湫偷馁I方市場,人們的選擇范圍越來越廣。在消費日益理性的今天,廠商們只有掌握了消費者的消費心理及其消費習(xí)慣等多重因素才能在日益激烈的市場競爭中取得勝利。
大學(xué)生飲料市場狀況分析
飲料分類市場概述:
① 功能型飲料。功能型飲料走到今天,已步入白熱化競爭階段。近年來,中國市場上功能飲料層出不窮,如樂百氏的脈動、娃哈哈的激活、農(nóng)夫山泉的尖叫、康師傅的勁跑、匯源的他+她等。而在如今這個時時處處都講究新營銷策略的全球化的經(jīng)濟背景下,功能飲料新一輪的激烈競爭市場也將發(fā)展到以品牌+品質(zhì)為核心的競爭上,市場爭奪愈演愈烈,全球功能飲料呈現(xiàn)出一派繁榮景象。
② 茶飲料 我國茶飲料工業(yè)發(fā)展勢頭十分強勁,整體呈快速增長趨勢,市場滲透率迅速提高,茶飲料市場進入成長中期,發(fā)展至今大致經(jīng)歷了四個成長階段:
1、1998年及以前,旭日升占市場主導(dǎo),一枝獨秀。
2、1999年,康師傅,統(tǒng)一迎頭趕上,形成三足鼎立局面。 3、2000年,旭日升品牌老化,康師傅統(tǒng)一雙雄爭霸。
4、發(fā)展至目前,康師傅統(tǒng)一占主導(dǎo)地位,其他品牌(可口可樂,宏寶萊等)進入市場,諸侯紛爭。
③碳酸飲料。近年來,我國的碳酸飲料制造業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。隨著消費者對健康越來越關(guān)注,碳酸飲料的消費受到影響。傳統(tǒng)的碳酸飲料因含糖量和熱量過高,被認為是導(dǎo)致肥胖的主要因素之一。在發(fā)達國家,碳酸飲料日益受到擠壓,兩樂的市場份額也持續(xù)下滑。在我國,很多消費者尤其是家長已把碳酸飲料列入飲食黑名單。隨著果汁、茶飲料等健康飲料的流行,碳酸飲料的銷量增速放緩。 碳酸飲料在整個飲料行業(yè)中的比重處于下降趨勢,并不代表碳酸飲料制造業(yè)的衰落。果汁和茶飲料的崛起反映了中國人飲料消費的多樣化和日益提高的生活水平,不能完全替代碳酸飲料的消費。經(jīng)過一段時間的高速發(fā)展之后,中國碳酸飲料制造業(yè)逐漸步入其生命周期的成熟階段。大學(xué)生飲料市場概述:價格,品質(zhì),潮流是吸引大學(xué)生消費的主要因素。大學(xué)時代是個性張揚的時代,
他們喜歡自由,我行我素,這一點在飲料的購買上體現(xiàn)得尤為突出,大學(xué)生根據(jù)自己喜好購買者還是高居榜首,通常他們又喜歡瓶裝或罐裝的飲料。同時他們追求潮流,喜歡從當(dāng)前的時尚潮流出發(fā)購買商品,因此產(chǎn)品的包裝外形也是影響大學(xué)生消費的主要因素。
他們對新生事物的接受能力強,對于飲料這個產(chǎn)品更新速度快的行業(yè)來說具有較大的優(yōu)勢。他們同樣崇尚理性消費,注重產(chǎn)品的質(zhì)量。
結(jié)論:從以上的市場競爭狀況可以看出,當(dāng)前飲料市場各種類型的產(chǎn)品競爭激烈,同時呈現(xiàn)出勢均力敵的態(tài)勢,因而對于各種類型的飲料生產(chǎn)廠商來看,整個飲料市場的競爭機會是均等的,誰能有效把握市場需求,生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品,誰就能占領(lǐng)市場先機。對于大學(xué)生這個充滿活力的市場也是如此。
報告分析
大學(xué)生喜歡飲料的類型
表中數(shù)據(jù)清晰地描述了大學(xué)生對各種類型的飲料及不同性別的大學(xué)生對不同種類型的飲料的喜好,我們可以清楚的看到,30%的大學(xué)生選擇碳酸飲料,其中60%的男生選擇碳酸飲料;35%的大學(xué)生選擇果汁,其中女生選擇果汁飲料的比重較大,達到60%左右;而男女生對功能型飲料的選擇差異性較小。
大學(xué)生對含糖量的敏感程度
從上表可以看出女性對于果汁的含糖量更加敏感,超過80%的女大學(xué)生偏向于含糖量較低或者是無糖的果汁,而男性對于對于果汁的含糖量則沒有女性那么敏感,但是同樣趨向于選擇低糖和無糖的飲料,因此可以看出對于大學(xué)生消費者而言更加喜歡低糖甚至無糖的健品。大學(xué)生對飲品容量的選擇
從上圖可以看出,約有40%消費者選擇了250ml的飲品容量,約有5%的消費者選擇500ml的飲品容量,所以有95%的消費者選擇250-500ml區(qū)間的飲品量,這也是當(dāng)今消費的主流。但是250ml以下的灌裝或小瓶裝飲料以及500ml以上的大瓶裝任然受一部分消費者的青睞,這與近年來各大品牌推出家庭裝等大容量包裝不無關(guān)系。 大學(xué)生一個星期飲用于購買飲料的支出
從上圖可以看出,大學(xué)生的每月生活費在600-1000元時,購買飲料支出通常在0-20元;月生活費在1000-1200元時,購買飲料支出通常在10-30元;月生活費在1200元以上時,購買飲料支出在30元以上的偏多。由此,我們可以得出:生活費越高,用于購買飲料的消費支出越高,即大學(xué)生用于購買飲料的支出與購買力成正比。
大學(xué)生在購買飲料時,選擇3-5元價格區(qū)間的比重較大,約有60%,說明飲料定價在3-5元區(qū)間內(nèi)是合理的,比較容易讓大學(xué)生消費者接受。
很明顯,超市和便利店是大學(xué)生購買飲料的主要場所,而在餐廳、地攤和促銷活動現(xiàn)場購買飲料的消費者數(shù)量相對較少,這可能主要是餐廳、地攤和促銷活動現(xiàn)場本身的局限性導(dǎo)致的,這同時也說明超市和便利店是企業(yè)主要的的分銷渠道。
可以看出約有50%的大學(xué)生喜歡瓶裝包裝的飲料,同時,接近二分之一左右的大學(xué)生喜歡紙質(zhì)和灌裝包裝,這也完全符合大學(xué)生追求便捷消費方式的需求,也體現(xiàn)出大學(xué)生具有一定的環(huán)保節(jié)約意識,這為飲料的生產(chǎn)廠商在針對大學(xué)生市場的飲品包裝上提供依據(jù)。
只有接近10%的大學(xué)生認為自己不會受到廣告的影響,而大學(xué)生校園市場調(diào)研報告的大學(xué)生一般都會或多或少受到飲料廣告的影響,這是多數(shù)飲料企業(yè)對廣告投入大量精力并且樂此不疲達到的效果,而且有超過40%的大學(xué)生在選擇飲料時受到廣告的影響較大,這說明廣告對于部分消費者對飲料的選擇的有重要作用,這是很值得關(guān)注的。
電視作為主要的傳播媒體擔(dān)負起消費者心里近60%的廣告宣傳份額,
網(wǎng)絡(luò)廣告、報紙和雜志以及海報則顯得相對弱勢,別人介紹和其他選項則占了超過1/4的份額,這說明飲料在消費者中的口碑對飲料銷售的影響顯得尤為重要,同時說明還有其他宣傳途徑有待飲料企業(yè)的發(fā)掘和拓展。
大學(xué)生喜歡的促銷方式
打折銷售和有獎銷售是消費者較喜歡的促銷方式,但女性消費者卻不大喜歡有獎銷售的促銷方式,這是值得促銷人員注意的。贈送小禮品、多買附贈和免費試飲影響相對較小,可作為附帶的促銷方式,也會取得不錯的效果。
大學(xué)生是否會嘗試新產(chǎn)品?
該表格的數(shù)據(jù)說明思維活躍、容易接受新事物的大學(xué)生消費者對飲料新產(chǎn)品基本保持接受態(tài)度,只有小部分消費者很難嘗試新的飲料產(chǎn)品,同時近七成的消費者不會隨意嘗試新的飲料產(chǎn)品,這說明只要有適當(dāng)?shù)膬?yōu)勢吸引消費者,還是有很多消費者愿意嘗試新的飲料產(chǎn)品的。
與消費者選擇飲料的因素有很多相似之處,口味成為40%的大學(xué)生嘗試新飲料的因素,所以口味成為消費者嘗試新飲料產(chǎn)品的首要因素,但是廣告宣傳和低價位也對消費者選擇新產(chǎn)品起到了一定作用,造型獨特和獨特功能也是值得考慮的影響因素。
對策及建議
產(chǎn)品策略
(1)產(chǎn)品口味:產(chǎn)品口味是消費者選擇飲料的最重要因素之一,產(chǎn)品口味一定要進行消費者測試。根據(jù)調(diào)查可知,口味是大學(xué)生接受新產(chǎn)品的重要影響因素,同時根據(jù)大學(xué)生對于飲料的消費特點可知,飲料生產(chǎn)商應(yīng)不斷加大大學(xué)生飲料市場的口味創(chuàng)新,不斷地推出新的口味,縮短產(chǎn)品更新的周期,以滿足大學(xué)生的各種口味需求。
(2)產(chǎn)品類型:在綜合平衡的推廣飲料類型的同時,也要根據(jù)大學(xué)生市場的特點,有所側(cè)重的選擇產(chǎn)品類型,同時根據(jù)調(diào)查可知,性別差異也對于大學(xué)生飲料市場產(chǎn)品類型也起著一定的影響,男生比較喜歡碳酸飲料,女生比較喜歡果汁飲料。針對這一市場現(xiàn)象,飲料生產(chǎn)商和渠道商應(yīng)當(dāng)盡可能的調(diào)查出高校的性別比例,再根據(jù)比例適時確定各種飲料的比例,最后應(yīng)當(dāng)加大碳酸飲料和果汁飲料在高校的銷售比例。
(3)產(chǎn)品包裝策略:最好采用瓶裝和罐裝,也可以采用較為環(huán)保的紙裝,同時可以用幾種包裝形式相互補充,但是包裝風(fēng)格一定要統(tǒng)一,色彩搭配要明顯、有視覺沖擊力,最重要的是要夠時尚,追上當(dāng)今潮流,這符合大學(xué)生追求時尚的消費心理。
(4)產(chǎn)品容量策略:從調(diào)查可知,250-500ml容量的飲料最易被大學(xué)生所接收,因此,生產(chǎn)商在針對大學(xué)生市場的時候,應(yīng)當(dāng)盡量將飲料的容量對位在這一區(qū)間。
價格策略
價格策略要恰當(dāng)。針對大學(xué)生消費市場的特殊性,產(chǎn)品價位可以略低
于市場中的領(lǐng)導(dǎo)品牌,如果有的產(chǎn)品生產(chǎn)成本較高或加入了特殊的營養(yǎng)成分,其價位也可以略高于市場上的領(lǐng)導(dǎo)品牌。根據(jù)調(diào)查可知,具體的價格應(yīng)該定位在3-5元這一價格區(qū)間。
渠道策略
盡可能增加鋪貨率。充分調(diào)查和掌握高校零實體的狀況,加大高校超市、便利店、小賣部、雜貨店的鋪貨力度,盡可能增加產(chǎn)品的鋪貨率,以高校超市帶動其他各類渠道的銷售,減少渠道流通環(huán)節(jié),合理設(shè)計和管理分銷渠道,從而降低流通成本,使銷售價格得到價格,讓惠于大學(xué)生。
促銷策略
綜合運用各種促銷策略,利用人員推銷、廣告宣傳、公共關(guān)系、營業(yè)推廣以及銷售促進等促銷策略。比如定期開展免費贈飲、買一送一、打折促銷、有獎銷售等促銷活動。
推廣策略
加大與各高校的合作力度,通過贊助高校社團等活動,提高產(chǎn)品的知名度;同時也可以通過與各衛(wèi)視合作,通過電視媒體這一快速有效的媒體平臺推廣產(chǎn)品,比如:娃哈哈的格瓦斯通過贊助湖南衛(wèi)視的《我是歌手》等時下非常的火的節(jié)目,產(chǎn)品的知名度迅速得到提高,銷售市場達到打開。因此對于生產(chǎn)商而言在高校推廣產(chǎn)品的時候可以綜合運用各種媒體平臺推廣產(chǎn)品,尤其是新產(chǎn)品的推廣,充分運用微博、互聯(lián)網(wǎng)、電視媒等平臺。
其他策略
(1)對大學(xué)生飲料消費市場進行更進一步的市場調(diào)查和分析,充分把握大學(xué)生消費者的愛好和飲料消費習(xí)慣,并從中尋求突破點。
(2)規(guī)范調(diào)研與策劃活動。在產(chǎn)品上市前或運作過程中,定期進行消費者、銷售渠道和競爭對手的市場調(diào)研,了解消費者的需求、經(jīng)銷商的心理動態(tài)和市場競爭動態(tài),并在此基礎(chǔ)上做出既全面、又細致的整合營銷策劃。
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大學(xué)生校園市場調(diào)研報告二 一、背景介紹
網(wǎng)絡(luò)購物是借助網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)商品或服務(wù)從商家/賣家轉(zhuǎn)移到個人用戶(消費者)的過程,在整個過程中的資金流、物流和信息流,其中任何一個環(huán)節(jié)有網(wǎng)絡(luò)的參與,都稱之為網(wǎng)絡(luò)購物。它是電子商務(wù)的一個重要組成部分。
2017年是中國網(wǎng)絡(luò)購物市場快速發(fā)展的一年,網(wǎng)絡(luò)購物市場銷售額第一次沖破零售業(yè)的500億天花板,達到全年594億元人民幣,2.1億網(wǎng)民中有5500萬網(wǎng)絡(luò)購物人群,每人平均消費超過1000元,占2007年中國人均可支配收入的7%,推動中國網(wǎng)購市場快速發(fā)展的主要原因有兩個:網(wǎng)民數(shù)和網(wǎng)購人數(shù)的急劇增長,以及上網(wǎng)購物已經(jīng)成為主流消費人群的消費習(xí)慣,并成為主流消費方式之一。
2017年仍是中國網(wǎng)絡(luò)購物爆發(fā)式增長的一年,網(wǎng)購成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中增長最快的行業(yè)之一。突發(fā)性事件基本不影響網(wǎng)購的增長,包括上半年雪災(zāi)、地震等自然災(zāi)害,特別是下半年逐漸蔓延的金融危機,對網(wǎng)購市場的負面影響較小,金融危機反而成為網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展的新契機。網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為傳統(tǒng)零售市場強有力的補充,網(wǎng)上購物已成為年輕一代主流的購物方式。2008年中國網(wǎng)絡(luò)購物交易額規(guī)模突破千億大關(guān),達1281.8億,相比2007年增長128.5%。
中國龐大的網(wǎng)民基數(shù)為中國的在線購物市場描繪了美好的前景,隨著在線支付、誠信服務(wù)、第三方支付、物流推薦、購物搜索等與網(wǎng)絡(luò)購物相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的推出及成熟,中國網(wǎng)民對網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)不再恐懼,而是在網(wǎng)絡(luò)購物方便性的吸引下逐步將在線購物作為自己的主要購物渠道。未來幾年中國網(wǎng)購市場將持續(xù)保持快速的增長趨勢,2011年中國網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模有望達到5690億元。
實際上,網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展成熟應(yīng)該遵循一個大致的周期,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)購物普及率基本穩(wěn)定在一個水平上,就可以大致認為網(wǎng)絡(luò)購物大致到發(fā)展成熟期。從事物發(fā)展的規(guī)律上看,中國網(wǎng)絡(luò)購物進入發(fā)展成熟期,預(yù)計在2017年左右。
二、調(diào)查結(jié)果及分析
1.大學(xué)生網(wǎng)上購物男生略高女生。調(diào)查結(jié)果顯示,54%的被調(diào)查學(xué)生有過網(wǎng)上購物經(jīng)歷,而男生網(wǎng)絡(luò)購物群略高于女生?;ヂ?lián)網(wǎng)在男性中的普及程度要高于女性,男生比女生更敢于冒險和追求新的事物,而且男生的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識比女生普遍,這可能是造成大學(xué)男生網(wǎng)絡(luò)購物比率要高于女生的原因。
2. 大學(xué)生網(wǎng)上購物潛力巨大。通過本次調(diào)查顯示,有網(wǎng)上購物經(jīng)歷的大學(xué)生占五成。而沒有網(wǎng)上購物經(jīng)歷的大學(xué)生,其中只有11%的人沒有瀏覽過購物網(wǎng)站。不難看出大學(xué)生在網(wǎng)上購物的市場潛力是巨大的!
3. 在網(wǎng)上消費與傳統(tǒng)消費并存的今天,大多數(shù)大學(xué)生選擇網(wǎng)上購物的原因是方便、價格便宜,其各自所占的比例為33%、34%,節(jié)約時間有21%,也有相當(dāng)一部分是因為商品齊全,當(dāng)然還有少部分是出于好奇、時尚。在網(wǎng)上購物的被調(diào)查者中選擇結(jié)算方式時,有56%的人喜歡選擇網(wǎng)上銀行支付,貨到付款也占有22%的比例,銀行轉(zhuǎn)帳、郵政匯款共占20%。說明網(wǎng)上銀行支付、貨到付款是比較受歡迎的兩種結(jié)算方式。
4. 在大學(xué)生心目中,可供網(wǎng)上購物的首選網(wǎng)站共分為三大類:主要進行網(wǎng)上零售的b2c網(wǎng)站、拍賣網(wǎng)站以及門戶網(wǎng)站。尤其,拍賣網(wǎng)站如淘寶、易趣、卓越, 網(wǎng)上零售如當(dāng)當(dāng)成為學(xué)生的首選
5. 有購物的人中購物需求以滿足精神需要的產(chǎn)品為主。購買的前四種商品依次為圖書(28%)、運動和休閑產(chǎn)品(24%)、電腦及相關(guān)產(chǎn)品(24%)、音像制品(20%)
6. 網(wǎng)上購物與傳統(tǒng)形式的購物有著時間與空間的差異。其中購買物品有物美價廉17 %,跟所說的一致,貨真價實19 %,但也有被網(wǎng)上賣家欺騙的。購買物品后,對購買的商品的滿意程度有29%的人感覺一般,滿意的有15%
三、網(wǎng)絡(luò)購物原因分析
1. 選擇網(wǎng)購的原因
調(diào)查顯示,有過網(wǎng)絡(luò)購物經(jīng)歷的被訪者們選擇網(wǎng)絡(luò)購物的原因主要有時效性、便利性、價格低以及商品多樣性。由此可以看出,大學(xué)生選擇網(wǎng)上購物的原因主要在于網(wǎng)上購物更方便,更能夠節(jié)約成本,同時也可以獲得更豐富的商品信息。
其中男生對時間要求多一點,圖個節(jié)約時間,方便,和價格便宜。而女生在此基礎(chǔ)上對商品的種類和商品的樣式有了更高的要求,可見網(wǎng)上購物滿足了不同層次和不同種類繁榮需求,其優(yōu)勢在現(xiàn)代繁忙的社會日益體現(xiàn)出來,以發(fā)展成一種潮流,成為一種勢不可擋的趨勢。
2. 不嘗試網(wǎng)絡(luò)購物的原因
調(diào)查顯示,在沒有購買經(jīng)歷的大學(xué)生中,沒有嘗試網(wǎng)絡(luò)購物的原因主要有對網(wǎng)站不信任,怕受騙,質(zhì)疑其安全性,擔(dān)心網(wǎng)上付款環(huán)節(jié)等。沒有網(wǎng)絡(luò)購物經(jīng)驗的消費者對網(wǎng)絡(luò)零售商的了解很少,而質(zhì)量、信息搜索以及訂購都是在消費者真正進行消費的時候才能夠切身感受的。因此,這些因素不會在很大程度上影響消費者是否參與網(wǎng)絡(luò)購物。
四、大學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)購物的評價特征
1. 網(wǎng)上購物的擔(dān)心因素。從調(diào)查結(jié)果來看,有網(wǎng)絡(luò)購物經(jīng)驗者對商品的質(zhì)量擔(dān)心程度最高(37.9%),對售后服務(wù)和物流快遞的評價較低,對商品種類、查詢方便性的評價較高。沒有網(wǎng)絡(luò)購物經(jīng)驗者更多的是對網(wǎng)上消費的安全與隱私表現(xiàn)出了較大的不信任傾向,而有過網(wǎng)上購物經(jīng)驗的大學(xué)生,已經(jīng)對其建立起了基本的信任,說明大學(xué)生的初次網(wǎng)絡(luò)購物體驗非常重要。
2. 網(wǎng)購的滿意程度。我們看到:同學(xué)們對網(wǎng)上購物的評價總體較好。有67%的同學(xué)對網(wǎng)上購物商品的滿意程度為:一般。23%的同學(xué)持滿意的觀點。而評價為很不滿意,不滿意的同學(xué)共占10%。但也有值得重視的問題:沒有一位同學(xué)對網(wǎng)上購物的商品持很滿意的態(tài)度??梢?,雖然網(wǎng)上購物的商品基本能夠達到要求,但距離同學(xué)們的期望值還是有一段差距的。作為一項新興的購物方式,它的提升空間還是相當(dāng)大的,我們期待它以后能有更好的表現(xiàn)。
3. 遇到問題怎么辦。當(dāng)同學(xué)們在網(wǎng)上購買的商品不和心意或有質(zhì)量問題時,有23%的同學(xué)有想退貨,但又不知道通過什么渠道辦理退貨。13%的同學(xué)表示非常生氣,不再網(wǎng)上購物了,18%的同學(xué)認為東西不多吃點虧算了。對于要求銷售網(wǎng)點退貨或提出投訴的同學(xué)共占46%。以上數(shù)據(jù)顯示出,在網(wǎng)上購物的過程中消費者與廠商的溝通渠道不夠暢通,造成許多同學(xué)在消費者的合法權(quán)益收到侵害時,無法及時有效的維護自己的合法權(quán)益,只能束手無策或忍氣吞聲的被動接受。對此,筆者以為加強消費者與廠商的溝通,開辟更便捷,實效性強的售后服務(wù)是網(wǎng)上購物發(fā)展亟待解決的問題。
4. 未來購買意愿。從調(diào)查結(jié)果來看,大部分大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物者明確表示在未來的一年還會繼續(xù)進行網(wǎng)絡(luò)購物83.7%,明確表示不會的很少6%。即使至今沒有嘗試過網(wǎng)絡(luò)購物的大學(xué)生,在被問及以后是否會嘗試網(wǎng)絡(luò)購物時,表示今后會進行網(wǎng)絡(luò)購物的占到69%,說明他們對網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展非常期待,在網(wǎng)購條件讓他們感到滿意時愿意去嘗試。網(wǎng)絡(luò)購物與傳統(tǒng)購物相比在方便及時性、信息的豐富性等方面具有很多優(yōu)勢,會吸引越來越多的大學(xué)生參與網(wǎng)絡(luò)購物。
5. 網(wǎng)絡(luò)購物前景。絕大多數(shù)的大學(xué)生認為網(wǎng)絡(luò)購物的前景廣闊,發(fā)展空間大,會被人接受。在43份持贊同態(tài)度的問卷中,回答主要有網(wǎng)購的前景好、價格便宜、發(fā)展空間大、物品種類齊全、方便、新興、節(jié)約時間等。在37份有抵觸的態(tài)度中,大多意見有質(zhì)量的不放心、安全沒保障、無售后服務(wù)、郵遞時間長等。在10張從雙方面討論的觀點中,一方面對目前的信用、質(zhì)量、以及網(wǎng)購的體制不放心;另一方面,相信他的潛力大、前景良好??v觀這些回答,可以得出網(wǎng)購在目前已經(jīng)被一般的人所接受,但由于目前的一些問題使得仍然有2/5的人不愿意接受。相信隨著體制的改進網(wǎng)購會被越來越多的人所接受。
五、建議
1. 加強對大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)消費的教育和引導(dǎo)
根據(jù)本研究的結(jié)果,多數(shù)大學(xué)生(占被調(diào)查人數(shù)的68.5%)有過網(wǎng)絡(luò)購物行為,這說明在大學(xué)生群體中網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)是一種普遍現(xiàn)象。但是大學(xué)生的消費心態(tài)還不夠成熟,一部分人僅憑新鮮好奇和有趣而網(wǎng)絡(luò)購物,因此存在盲目消費現(xiàn)象。對此,高校應(yīng)該開展消費教育,設(shè)置有關(guān)消費知識的講座,引導(dǎo)學(xué)生形成正確的消費觀。關(guān)注大學(xué)生消費狀況,把握大學(xué)生消費心理和行為導(dǎo)向,培養(yǎng)他們健康的消費心理樹立他們合理的消費觀,引導(dǎo)他們正確的消費行為,就成為當(dāng)前高校兩課教學(xué)的重要課題。[7]發(fā)揮高校學(xué)生社團的積極作用,通過豐富的活動來了解大學(xué)生的思想動向和存在問題,加強交流,宣傳健康向上的網(wǎng)絡(luò)消費文化。加強大眾傳媒的正面引導(dǎo),呼吁文化部門在大眾傳媒中向大學(xué)生進行網(wǎng)絡(luò)消費的針對性宣傳教育。父母在家庭教育中要重視對子女的消費教育,合理控制子女的消費來源,糾正子女不當(dāng)?shù)南M行為,幫助子女形成正確地金錢觀和消費觀。
2.開展網(wǎng)絡(luò)購物安全方面的教育
學(xué)校可以通過網(wǎng)絡(luò)消費主題講座等形式,進行合法網(wǎng)站識別以及防范網(wǎng)絡(luò)欺詐的技術(shù)手段方面的教育。有些大學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)法律法規(guī)缺乏了解,法律意識淡薄,為此有關(guān)部門應(yīng)加強對大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)法律法規(guī)的教育,并教授他們一些自我保護的手段,這對于預(yù)防和打擊網(wǎng)絡(luò)犯罪,加強大學(xué)生自我權(quán)益保護是有益的。在法律法規(guī)教育方面,學(xué)??梢哉埱缶胶献鳌τ谝呀?jīng)受到網(wǎng)絡(luò)欺詐而心理受挫的學(xué)生,可以通過學(xué)校的心理咨詢中心進行咨詢,以維護他們的心理健康。
3.大學(xué)生應(yīng)加強自我教育
大學(xué)生自身應(yīng)該加強自我教育,樹立正確、合理的消費觀,擺正對網(wǎng)絡(luò)消費的態(tài)度。通過分析認識自己的消費需求和消費心理,基于自身需要做出購買決策,避免受商家不良誘導(dǎo)盲目消費或沖動從眾消費。既要了解網(wǎng)絡(luò)購物的優(yōu)點,又要對網(wǎng)絡(luò)購物的安全問題有足夠的認識。學(xué)習(xí)識別合法網(wǎng)站的知識,主動增強網(wǎng)絡(luò)消費的安全意識和法律意識。交易時提高警惕,保護好個人的信息資料如身份證號碼和銀行卡密碼等。
4.已下信息資料為大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物及網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)的提供參考。
購物網(wǎng)站按模式可以分為:
BtoB(商家對商家): B2B 對個人消費者來說可以不算
BtoC(商家對消費者):B2C 現(xiàn)在做的大的不多,有卓越、當(dāng)當(dāng)和京東商城 CtoC(個人對個人):C2C 現(xiàn)在淘寶、易趣、拍拍、百度有阿都比較大
卓越、當(dāng)當(dāng)都是買書的較好選擇,每本書基本都有折扣,最夸張的一折書記者都見過不少。最關(guān)鍵的是你想買的書網(wǎng)上很少沒有的,而且都是正版。卓越亞馬遜成立于2000年,為客戶提供各類圖書、音像、軟件、玩具禮品、百貨等商品。卓越亞馬遜總部設(shè)在北京。并成立了上海和廣州分公司。至今已經(jīng)成為中國網(wǎng)上零售的領(lǐng)先者。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是全球最大的綜合性中文網(wǎng)上購物商城,由國內(nèi)著名出版機構(gòu)科文公司、美國老虎基金、美國IDG集團、盧森堡劍橋集團、亞洲創(chuàng)業(yè)投資基金(原名軟銀中國創(chuàng)業(yè)基金)共同投資成立。
1999年11月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正式開通。成立以來,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直保持高速度成長,每年成長率均超過100%。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在線銷售的商品包括了家居百貨、化妝品、數(shù)碼、圖書、音像等幾十個大類,近百萬種商品,在庫圖書超過40萬種。目前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有超過4000萬的注冊用戶(含大陸、港、澳、臺和國外),遍及全國32個省、市、自治區(qū)和直轄市,2007年圖書銷售碼洋超過六億元。每天有上萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買東西,每月有2000萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的使命是堅持更多選擇、更多低價讓越來越多的顧客享購網(wǎng)上購物帶來的方便和實惠。
淘寶網(wǎng)的使命是沒有淘不到的寶貝,沒有賣不出的寶貝。
卓越網(wǎng)于2000年5月,主營音像、圖書、軟件、游戲、禮品等流行時尚文化產(chǎn)品。卓越網(wǎng)誕生以來,憑借獨創(chuàng)的精選品種、全場庫存、快捷配送之卓越模式,迅速成長為國內(nèi)最有影響力和輻射力的電子商務(wù)網(wǎng)站,贏得了超過520萬注冊用戶的衷心支持,發(fā)展成為中國訪問量最大、營業(yè)額最高的零售網(wǎng)站,并獲得全國網(wǎng)絡(luò)文明工程組委會評選的中國優(yōu)秀文化網(wǎng)站稱號,入選中國10大互聯(lián)網(wǎng)旗幟公司和最具投資價值網(wǎng)站100強。
卓越網(wǎng)總部設(shè)在北京。 2001年3月,上海分公司正式成立,從而邁出了區(qū)域拓展的第一步。2001年10月,主要面向網(wǎng)下用戶的卓越精品俱樂部,在短短一年多的時間里,即發(fā)展注冊會員65萬人以上。2003年11月,廣州分公司正式成立。通過產(chǎn)品線擴張和區(qū)域拓展,卓越網(wǎng)正在形成為以社區(qū)文化為主的最大的電子商務(wù)銷售平臺。2007年6月5日,卓越網(wǎng)公告顯示,公司已正式更名為卓越亞馬遜。
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橫跨海峽的公關(guān)盛事
1996年秋,時任臺灣財團法人公共關(guān)系基金會執(zhí)行長、世界新聞傳播學(xué)院公共傳播學(xué)系系主任的張依依教授來北京,約請大陸公關(guān)學(xué)者撰寫論文參加第二年首次在臺北舉辦的“海峽兩岸公共關(guān)系學(xué)術(shù)暨實務(wù)研討會”。由于同為國際公關(guān)協(xié)會(IPRA)會員,臺灣公關(guān)界前輩鐘榮凱教授與我協(xié)會的朱傳賢副會長和我先前就已熟識,而鐘教授又是張依依教授的老師,所以經(jīng)鐘教授介紹,張教授來京后即與我接洽商談會議代表邀請事宜。經(jīng)雙方共同努力,由我率團一行l(wèi)O多人的大陸公關(guān)界代表團,于1997年4月18日至4月22日在臺北參加了這“一場橫跨海峽兩岸的公關(guān)盛事”(張依依語)。
在這個研討會上,大陸學(xué)者共有9人,其中有我和廖為建、紀華強、涂光晉、李興國等教授,參加座談的則有來自大陸業(yè)界和學(xué)界的代表,如中國環(huán)球公關(guān)公司的田嘩、朱南,廣州方圓公關(guān)公司的謝景芬,以及余明陽、程曼麗等教授。會議開場演講題為“中國大陸與臺灣公關(guān)之過去、現(xiàn)在和未來”。由于這是大陸公關(guān)界首次向海峽對岸介紹大陸10多年公關(guān)之發(fā)展,我當(dāng)時憑借在中國國際公共關(guān)系協(xié)會工作多年的優(yōu)勢,結(jié)合當(dāng)時正在做的“中國公關(guān)市場課題研究”,對其發(fā)展歷史做了一個較全面的梳理,撰寫并發(fā)表了《中國公共關(guān)系咨詢業(yè)市場一一國際化和本土化》的論文。可以說,這是我協(xié)會的第一份中國公關(guān)行業(yè)的市場調(diào)查報告。在這篇論文中,我首次提出了中國公關(guān)咨詢業(yè)發(fā)展中“跨國本土化”的兩條線索。
此后,中國國際公共關(guān)系協(xié)會每年做一次中國公關(guān)行業(yè)調(diào)查。至少有五六年的時間,尤其在我主持的前幾
“外資公關(guān)公司擅長’規(guī)定動作’,注重標(biāo)準(zhǔn)化套路、程序,而大部分中資公關(guān)公司卻擅長。自選動作’。如果。自選動作’沒有規(guī)范的程序作保障,就很難保證質(zhì)量;而單純追求規(guī)范卻容易缺乏創(chuàng)造性,難以有重大突破?!蹦甑男袠I(yè)調(diào)查中,基本上也都是按此兩條線索展開的。相當(dāng)長的一段時間,至少到今天,我依舊認為“跨國本土化”是中外公關(guān)公司發(fā)展的方向,當(dāng)然現(xiàn)在此趨勢也包括中外企業(yè)(組織)內(nèi)職能性的公關(guān)部。這里需要說明的是,當(dāng)年之所以選擇公關(guān)公司(公關(guān)咨詢業(yè))作為中國公關(guān)市場調(diào)查的切入口,這與歷史和現(xiàn)實有關(guān),畢竟早年推動中國公關(guān)市場和中國公關(guān)職業(yè)發(fā)展的主力是公關(guān)公司。令人遺憾的是,當(dāng)中外企業(yè)的公關(guān)部這些年有了相當(dāng)矚目的發(fā)展,而今天的中國公關(guān)行業(yè)調(diào)查中卻始終未見其任何蹤影,不知這個市場還算完整否?
2003年:拐點到來
若以1O年為一代,從上世紀80年代中期到90年代中期,中國公關(guān)市場的第一代應(yīng)以外資的國際公關(guān)公司為先鋒和主力。1984年,世界上最大公關(guān)公司之一的偉達公司率先在北京設(shè)立其辦事處;1985年,另一家國際公關(guān)公司博雅公司也以與新華社合作的方式進入中國,并促成中國第一家本土公關(guān)公司一一中國環(huán)球公關(guān)公司的成立;同年,第一家中外合資公關(guān)公司――中法公關(guān)(Interasia)誕生,該公司后于1993年被愛德曼公關(guān)公司并購。
進入上世紀90年代后,國際上的奧美、愛德曼、福萊、羅德、凱旋一先驅(qū)、萬博宣偉等公關(guān)公司相繼挺進中國市場。1995年6月2日,中外8大公司在京簽署“對在中國開展公關(guān)業(yè)務(wù)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)立場”文件,其中7家為國際公關(guān)公司,本土公關(guān)公司僅中國環(huán)球一家??梢姰?dāng)時中國公關(guān)市場(尤其是以公關(guān)公司為主的咨詢業(yè))的基本格局。
上世紀90年代中期后,IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動和催生了以本土公關(guān)公司為主的中國公關(guān)公司新生代,其中的代表有藍標(biāo)、宣亞、迪思、新勢、靈思等。中國國際公共關(guān)系協(xié)會2001年的中國公關(guān)行業(yè)調(diào)查報告,首次推出中外公關(guān)公司排行榜,分列中外10大公關(guān)公司(“TOPlO―international”和“TOPl0-local”)。
截至2003年,之前歷年的中國公關(guān)行業(yè)調(diào)查報告所反映的均是國際公關(guān)公司實力勝過本土公關(guān)公司。2003年的調(diào)查報告首次明確顯示,參與調(diào)查的10大本土公關(guān)公司年平均營業(yè)額(4000萬元人民幣)超過了10大國際公關(guān)公司(3000萬元人民幣),但營業(yè)收入還是國際公關(guān)公司略占先。2006年起,中國公關(guān)行業(yè)調(diào)查報告,首次將中外公關(guān)公司排行榜合并成“CIPRA TOP20公司”,即以參與調(diào)查的公司按營業(yè)收入、人員規(guī)模、品牌影響、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、客戶情況和專業(yè)技術(shù)等6個指標(biāo)進行綜合評價,推出中國公關(guān)市場“綜合實力20強公司”。2006年人圍排行榜的外資公關(guān)公司跌破10家,僅剩7家。此后,國際公關(guān)公司進入排行榜的越來越少,到2010年僅剩4家,這里固然有外資公關(guān)公司參與調(diào)查積極性的問題,但以此反映中國公關(guān)市場的全貌,顯然有著明顯的缺陷。
跨國本土化的挑戰(zhàn)
不可否認,近20年來,中國本土公關(guān)公司(尤其是新生代)有了長足的進步,其競爭力也有了較強的提升。確實,進入本世紀以來,本土公關(guān)公司的年營業(yè)收入增長率明顯超過國際公關(guān)公司。如果說,早年外資公關(guān)公司以先驅(qū)者的身份開拓了中國公關(guān)市場,本土公關(guān)公司則真正做大了中國公關(guān)市場。但早在2003年初,我在接受《中國科技財富》雜志采訪時就指出:2002年中國公關(guān)行業(yè)調(diào)查報告所顯示的25億元人民幣行業(yè)營業(yè)額值得推敲。“事實上,我們是從中外TOPIO公關(guān)公司的營業(yè)收入來測算整個行業(yè)收入,因為調(diào)查只涉及了公關(guān)公司一方,而沒有涉及公關(guān)公司服務(wù)的對象,如企業(yè),所以以此推算來估量中國公關(guān)市場,顯然屬于不完全統(tǒng)計?!薄拔夜烙嬤@個市場可能在160億元人民幣左右的規(guī)模。按照國外通常的計算方法,公關(guān)與廣告的比率大概為1:5。目前我國廣告投放量在800億元左右,那么公關(guān)投放應(yīng)該是160億。也就是說現(xiàn)在公關(guān)公司的營業(yè)收入只占到整個市場10%
20%?!?《中國科技財富》2003年第5期《中國公關(guān)市場:世界上最后一個商業(yè)名利場》)。
按2010年中國公關(guān)行業(yè)調(diào)查報告估算,當(dāng)年整個公關(guān)市場的年營業(yè)額已約為210億元人民幣,且以本土公關(guān)公司至少占2/3以上。但做大是否等于做強?“跨國本土化”的市場格局有無變化?這個市場是“向上突破還是橫向角力”?實際上,在沒有真正深入的市場調(diào)查、信息不完整的情況下,所謂科學(xué)的統(tǒng)計只是一種片面的表象,其價值有限。在我們的行業(yè)調(diào)查中,最缺的是人均創(chuàng)利這個指標(biāo),因為在以人力資源、知識智慧為核心的公關(guān)業(yè)中,這個指標(biāo)才是最能反映強弱和競爭力的。
值得肯定的是,這些年由于本土公關(guān)公司在本土市場里國際化運作水平的提高(畢竟公共關(guān)系是舶來品),再加上對本土市場的熟悉,其表現(xiàn)亮麗耀眼。它們在本土市場里,面對國際客戶,更不用說本土客戶,與外資公關(guān)公司的橫向角力十分強勢。但在超越本土市場以外的國際市場,隨著中國加入WTO,進入后WTO時代,尤其是全球金融危機引發(fā)經(jīng)濟危機之后,越來越多的中國企業(yè)進入海外市場,無論是海外上市還是海外并購,外資公關(guān)公司在日益本土化、逐漸熟悉中國文化的情況下,它們在這個市場里無疑占有絕對的優(yōu)勢。這個優(yōu)勢恐怕短期內(nèi)難以改變。