序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇公司組織黨員培訓(xùn)總結(jié)范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、加強(qiáng)組織策劃，提升黨建工作水平。

面對(duì)綜合部工作人少事多的困局，發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，積極承擔(dān)起公司黨建工作的組織實(shí)施，突出“三個(gè)”注重，推動(dòng)公司黨建工作有序開(kāi)展。一是注重時(shí)事關(guān)注。提高政治站位和提升政治覺(jué)悟，通過(guò)看新聞、關(guān)注官方公眾號(hào)等方式，實(shí)時(shí)收集整理中央、市區(qū)發(fā)生的重大時(shí)事，全年共計(jì)組織黨員職工開(kāi)展政治理論集中學(xué)習(xí)12場(chǎng)次，不斷增強(qiáng)公司職工“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”。二是注重基礎(chǔ)規(guī)范。嚴(yán)格按照黨員發(fā)展、支部換屆程序，完成黨支部換屆、1名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。注重資料的規(guī)范化歸檔和臺(tái)賬化管理，基礎(chǔ)工作扎實(shí)被集團(tuán)黨委推薦迎接管委會(huì)黨建工作檢查，受到管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。三是注重黨員教育。嚴(yán)格落實(shí)“”等組織生活制度，全年?duì)款^召開(kāi)黨員大會(huì)、黨課學(xué)習(xí)、組織生活會(huì)、主題黨日活動(dòng)等21場(chǎng)次，強(qiáng)化黨員的日常教育管理。

二、強(qiáng)化智力服務(wù)，提高以文輔政水平。

一年來(lái)，我以當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，爭(zhēng)做“智囊”為目標(biāo)，立足充分展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖，反復(fù)琢磨觀點(diǎn)，精心錘煉文字，力求做到領(lǐng)導(dǎo)滿意。全年起草了公司年度工作計(jì)劃、半年工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)、公司年度述職報(bào)告等重大材料20份，完成公司議事規(guī)則修訂等其他重要材料10份，推動(dòng)公司重點(diǎn)工作順利開(kāi)展。

篇(2)

一、每日工作：

a、嚴(yán)監(jiān)控。核實(shí)員工出勤情況。員工輪休、事假、病假要聯(lián)系員工家屬，了解動(dòng)態(tài)，跟蹤落實(shí)行蹤，必要時(shí)專程看望。員工送外培訓(xùn)，要了解掌握學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。

b、勤檢查。每天早上要對(duì)營(yíng)地巡回檢查，如：開(kāi)水房、水罐鎖具、洗澡房、操作間、庫(kù)房的水電情況，伙食準(zhǔn)備情況。危險(xiǎn)化學(xué)品控制、食品安全、衛(wèi)生安全、用電安全、消防安全的檢查。檢查物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

c、管安全。上井了解生產(chǎn)情況，檢查各項(xiàng)制度、措施執(zhí)行情況，觀察員工操作，及時(shí)查究和制止崗位違章。大型作業(yè)和特殊情況的跟班作業(yè)。

d、重思想。深入班組通過(guò)談心、聊天等方式，廣泛了解職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)開(kāi)展一人一事的思想政治工作。

e、建資料。建立與維護(hù)黨群工作、基層建設(shè)等日?；A(chǔ)資料。

f、抓規(guī)范。員工隊(duì)伍日常行為規(guī)范，員工形象好，勞保穿戴齊全，內(nèi)務(wù)干凈整潔。

g、搞接待。對(duì)上級(jí)部門(mén)或地方來(lái)人檢查，按照熱情、周到、簡(jiǎn)樸的原則搞好接待，就餐的標(biāo)準(zhǔn)按照人數(shù)的多少妥善安排，一般為“四菜一湯”（外來(lái)人員借宿、外來(lái)就餐簽字和收錢）。

h、抓培訓(xùn)。按照“兩表一卷”的要求，組織在營(yíng)地的班組員工進(jìn)行技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、政策宣貫等。

i、做宣傳。對(duì)鉆井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)提速、安全環(huán)保、基層建設(shè)、勞動(dòng)競(jìng)賽等方面的工作不定時(shí)的組織宣傳報(bào)道，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

j、嚴(yán)夜查。按照要求，嚴(yán)格落實(shí)夜查制度，重點(diǎn)檢查崗位人員在崗、休息人員在位、“三禁一反”、夜班飯、庫(kù)房看護(hù)落實(shí)等。

k、應(yīng)突發(fā)。處理一些突發(fā)事情。如，酗酒鬧事、打架斗毆、與當(dāng)?shù)厝罕姏_突等。

l、搞活動(dòng)。定期或不定期利用空閑時(shí)間，組織小型多樣的文體活動(dòng)。

m、完任務(wù)。完成項(xiàng)目部各部門(mén)交辦的工作任務(wù)。

二、每周工作：

a、聯(lián)系談話。建立聯(lián)系與談話制度，經(jīng)常深入班組，參加班組討論會(huì)，了解員工工作生活及家庭情況，分析職工思想動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)幫助班組解決實(shí)際困難，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，化解矛盾。與確定的重點(diǎn)人員進(jìn)行一次談話。

b、隊(duì)容隊(duì)貌。從嚴(yán)落實(shí)營(yíng)地周檢查制度，著重檢查督促并整改營(yíng)地、營(yíng)房環(huán)境衛(wèi)生，安全防護(hù)及用電安全。

c、違章培訓(xùn)。分工種舉辦違章人員培訓(xùn)班。

d、食品監(jiān)管。組織生活管理員、炊事班長(zhǎng)、核算員、衛(wèi)生員、職工代表監(jiān)督驗(yàn)收食品、物品采購(gòu)的數(shù)量和質(zhì)量，公開(kāi)采購(gòu)賬目。

e、營(yíng)房管理。檢查落實(shí)營(yíng)房及設(shè)施的完好情況，及時(shí)維護(hù)、保養(yǎng)、補(bǔ)漆、維修。

f、搞好伙食。召開(kāi)伙委會(huì)征求員工意見(jiàn)，制定下周食譜，制定并落實(shí)改進(jìn)措施。

g、參加例會(huì)。參加隊(duì)上的hse例會(huì)。

h、迎接檢查。對(duì)上級(jí)工作檢查中，提出的不足與問(wèn)題，及時(shí)督促改進(jìn)和整改。

i、屬地管理。按照周檢查表，對(duì)常駐配屬單位營(yíng)房進(jìn)行安全檢查，對(duì)人員按照隊(duì)上要求進(jìn)行統(tǒng)一管理。

三、每月工作：

a、開(kāi)展教育。開(kāi)展形勢(shì)宣講、傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神、黨風(fēng)廉政教育、法制教育、保密教育。（每月一次，可綜合進(jìn)行，也可分散安排）

b、組織活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)安排和隊(duì)上實(shí)際情況，宣傳發(fā)動(dòng)組織開(kāi)展好階段性活動(dòng)。

c、組織培訓(xùn)。按照年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排培訓(xùn)工作，并對(duì)上月培訓(xùn)內(nèi)容組織考試及考核。

d、指導(dǎo)工團(tuán)。指導(dǎo)工會(huì)和團(tuán)支部開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、青字號(hào)工程“五小”成果及qc等活動(dòng)。

e、組織檢查。對(duì)黨員“建區(qū)創(chuàng)崗”、“六個(gè)一”、“四比一樹(shù)”等活動(dòng)開(kāi)展運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。并組織對(duì)“五型”班組和星級(jí)員工進(jìn)行考核評(píng)比。

f、隊(duì)伍公開(kāi)。按照項(xiàng)目部規(guī)定的隊(duì)務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，按時(shí)按項(xiàng)公開(kāi)，并建立臺(tái)帳。

g、物業(yè)管理。與

核算員、物業(yè)管理員一道核實(shí)生活費(fèi)管理賬務(wù)，檢查平衡，分析總結(jié)，改進(jìn)提高。每月調(diào)查一次物品價(jià)格。并組織職工代表對(duì)營(yíng)地服務(wù)進(jìn)行考核，及時(shí)上報(bào)考核結(jié)果。

h、匯報(bào)工作。廣泛了解情況，對(duì)月度工作進(jìn)行梳理，認(rèn)真分析總結(jié)，于每月25日前向項(xiàng)目部以書(shū)面或電子文檔形式進(jìn)行工作匯報(bào)。

四、季度工作：

a、召開(kāi)會(huì)議。召開(kāi)職工及黨員大會(huì)，落實(shí)“”，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的會(huì)議精神和方針,抓好文件精神的貫徹落實(shí)。

b、建區(qū)創(chuàng)崗。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)黨員責(zé)任區(qū)、黨員模范崗進(jìn)行考核。

c、發(fā)展黨員。做好積極分子、預(yù)備黨員的日常考察和談心教育。

d、綜合治理。召開(kāi)綜合治理小組例會(huì)，分析問(wèn)題，改進(jìn)工作，并維護(hù)好信息檔案。

e、預(yù)防中毒。組織食物中毒預(yù)案培訓(xùn)與演練。

f、組織取證。及時(shí)安排人員參加總公司各類取證復(fù)證培訓(xùn)。

g、組織掛星。利用一定會(huì)議，舉行“五型”班組、星級(jí)員工掛星儀式。

h、等級(jí)達(dá)標(biāo)。迎接等級(jí)隊(duì)考核。資料收集，歸類管理,分析原因，制定措施，組織整改和改進(jìn)。

五、半年工作：

a、黨員發(fā)展。每半年上報(bào)一次黨員發(fā)展資料。

b、費(fèi)用收繳。收繳黨費(fèi)、工費(fèi)、團(tuán)費(fèi)，建立收繳清單。

c、制度完善。收集各類制度在執(zhí)行過(guò)程中的意見(jiàn)和建議，再次進(jìn)行必要的修訂和完善。

d、總結(jié)工作。對(duì)半年工作情況進(jìn)行一次認(rèn)真總結(jié)，修訂目標(biāo)、完善制度、細(xì)化措施。

e、信息管理。更新員工信息檔案。

f、召開(kāi)班子民主生活會(huì)。

六、年度工作：

1、規(guī)劃全年。制訂全年工作規(guī)劃，奮斗目標(biāo)，工作措施。

2、健全制度。建立各種管理小組，修訂隊(duì)伍管理各類制度，經(jīng)過(guò)員工充分討論后，公布實(shí)施。

3、責(zé)任落實(shí)。依據(jù)項(xiàng)目部簽訂的相關(guān)責(zé)任書(shū)，制定并與班組簽訂安全環(huán)保、綜合治理及維護(hù)穩(wěn)定等責(zé)任書(shū)，簽訂師徒合同，員工制定安全環(huán)保承諾書(shū)、綜合治理保證書(shū)，干部及關(guān)鍵崗位人員作出廉潔從業(yè)承諾。并與常駐單位簽訂屬地管理協(xié)議。

4、宣傳陣地。補(bǔ)充更新通訊報(bào)道小組成員，建立激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)新聞宣傳報(bào)道工作。同時(shí)抓好文化陣地建設(shè)、企業(yè)理念宣傳更新。

5、員工教育。組織開(kāi)展形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任教育，技能恢復(fù)訓(xùn)練，新入廠員工安全教育。

6、信息管理。摸底計(jì)劃生育、重點(diǎn)人員、困難員工等情況，建立詳細(xì)、完整的管理信息。

7、基層建設(shè)。年初做出規(guī)劃。年底對(duì)“五型”班組及星級(jí)員工評(píng)比總結(jié)。

8、選先評(píng)優(yōu)。評(píng)選各類先進(jìn)，并按要求及時(shí)上報(bào)先進(jìn)事跡材料及相關(guān)資料。

篇(3)

                        

2019年在忙碌和充實(shí)中度過(guò)，總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,現(xiàn)在對(duì)這一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

1、婦聯(lián)工作。為了更好管理大廳工作人員，建立了婦聯(lián)檔案，里面包含每個(gè)人的基本信息，方便查閱和管理。三八婦女節(jié)給大家爭(zhēng)取了半天假期，讓女性員工放松休息，更好的精神面貌迎接新的工作。在三八婦女節(jié)之前因?yàn)橹行膬?yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的精神面貌成功獲得了區(qū)巾幗文明崗，又被電視臺(tái)報(bào)道，主任代表大廳接受采訪。參加了區(qū)婦聯(lián)組織的全區(qū)及街道鎮(zhèn)婦聯(lián)主任到優(yōu)秀企業(yè)觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)和山東玉穎文化傳媒有限公司的女性大講堂之茶之文化漫談，通過(guò)這次觀摩學(xué)習(xí)，不僅開(kāi)闊了視野，還增長(zhǎng)了企業(yè)的知識(shí)。下半年又參加2019年基層?jì)D女干部暨新農(nóng)村新生活骨干培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了婦女權(quán)益保護(hù)法、女性常見(jiàn)病解析及保健、儒家思想、米培蓮?fù)揪駡?bào)告，通過(guò)這次報(bào)告學(xué)習(xí)了很多以前不知道知識(shí)。

2、黨建工作。黨建的工作是復(fù)雜繁瑣的，現(xiàn)在黨員管理都是燈塔在線系統(tǒng)管理中心成立黨支部以后，申請(qǐng)刻章。根據(jù)要求，機(jī)關(guān)工委先在系統(tǒng)建立中心支部，我們上級(jí)支部總支申請(qǐng)財(cái)政中心支部管理員用戶名密碼，通知大廳黨員干部，把自己信息從原來(lái)的黨支部把信息遷移到中心支部，并將部分黨員紙質(zhì)資料建檔管理，最后完善全燈塔在線的支部全部信息。人員全部到位以后組織開(kāi)支部大會(huì)，選出支部委員，就可以開(kāi)始日?；顒?dòng)。每星期二，星期五組織黨員，根據(jù)總支部要求的內(nèi)容，進(jìn)行學(xué)習(xí)，做好支部筆記。督促每個(gè)黨員寫(xiě)自己黨員筆記，認(rèn)真對(duì)待燈塔在線精神學(xué)習(xí)競(jìng)賽，力保每個(gè)黨員每天都參加，并將優(yōu)異的成績(jī)報(bào)告財(cái)政局總支。平常保存好各種黨內(nèi)文件，應(yīng)對(duì)每次黨建檢查，不能有任何疏漏的地方。

3、團(tuán)委工作。張?zhí)m同志成功申請(qǐng)為泰安市優(yōu)秀共青團(tuán)干部。五四青年節(jié)到來(lái)時(shí)，做好申報(bào)工作，由于中心的優(yōu)異表現(xiàn)，獲得了市級(jí)青年文明號(hào)。

4、編辦工作。參加編辦組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，完善了中心機(jī)構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)。

篇(4)

一、日常文字材料的編發(fā)、整理工作

1.在材料起草方面。2017年共起草各種工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)材料等二百余篇，印發(fā)機(jī)關(guān)各類文件60余份，較好的完成了向省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)單位匯報(bào)我市新區(qū)建設(shè)基本情況、工作進(jìn)展情況等任務(wù)，為宣傳新區(qū)良好形象做了大量積極的工作。

2.在收發(fā)文及檔案管理方面。嚴(yán)格執(zhí)行集聚區(qū)收發(fā)文程序，在年初，對(duì)往年管委會(huì)文件資料進(jìn)行收集歸檔，并上傳至檔案管理軟件，保證重要文件不缺不丟。繼續(xù)利用電話通知記錄本、會(huì)議通知記錄本及收發(fā)文登記本對(duì)辦公室日常工作進(jìn)行記錄整理，及時(shí)通過(guò)內(nèi)外網(wǎng)接收上級(jí)和各單位的工作通知，定期到市委市政府文電科領(lǐng)取各部委下發(fā)的相關(guān)文件，并在機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行傳閱學(xué)習(xí)。

二、做好機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度的踐行者

1、認(rèn)真籌備各類會(huì)議及觀摩活動(dòng)的接待工作。今年來(lái)，共參與組織各類會(huì)議三十余次，整理總結(jié)會(huì)議記錄三十余篇，保證每次會(huì)議內(nèi)容均可查閱，有據(jù)可依。二是配合其他部門(mén)參與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)觀摩活動(dòng)十余次，準(zhǔn)備充分，成效明顯，展現(xiàn)了管委會(huì)高標(biāo)準(zhǔn)會(huì)務(wù)組織和迎檢接待的新形象。

2、人事、黨建、組織、宣傳、工會(huì)管理工作有序開(kāi)展。積極配合人社局完成機(jī)關(guān)工作人員正常工資晉升、職務(wù)工資調(diào)整等工作。按照市委宣傳部要求，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做好單位黨委中心組學(xué)習(xí)等工作，及時(shí)上交學(xué)習(xí)筆記。黨建工作方面，按照市委組織部要求，開(kāi)展好“黨員活動(dòng)日”、“書(shū)記講黨課”等活動(dòng)，對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部的黨建活動(dòng)基地進(jìn)行了補(bǔ)充建設(shè)，使管委會(huì)黨建氛圍濃厚；指導(dǎo)并督促新亞鋼構(gòu)工程有限公司完成黨建示范點(diǎn)建設(shè)；完成黨員管理系統(tǒng)信息上傳工作；每季度組織全體黨員及時(shí)足額繳納黨費(fèi)；組織全體黨員參加全市黨員培訓(xùn)。工會(huì)工作方面，把握原則開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，管委會(huì)共組織活動(dòng)3次，按照登封市總工會(huì)要求，為成立工會(huì)的企業(yè)辦理工會(huì)會(huì)員卡，并發(fā)放到位；收繳工會(huì)會(huì)費(fèi)，用于機(jī)關(guān)人員節(jié)日福利發(fā)放。

3、響應(yīng)上級(jí)政策，加強(qiáng)公車管理，確保機(jī)關(guān)用車安全。今年來(lái)，按照公車改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求，踐行公務(wù)用車改革制度，梳理機(jī)關(guān)公務(wù)用車信息，經(jīng)協(xié)調(diào)，保留XXXXX三輛車由我單位繼續(xù)保留使用，統(tǒng)一張貼公務(wù)用車標(biāo)識(shí)，節(jié)假日統(tǒng)一封存。

4、機(jī)關(guān)幫扶工作方面。今年，按照市扶貧辦統(tǒng)一部署，管委會(huì)在分包XXXXXX村同時(shí)，對(duì)XXXXX村派駐了第一書(shū)記，管委會(huì)辦公室共分包貧困戶10戶，由趙主任和景主任帶隊(duì)，分包人員全員參與，對(duì)所分包的貧困戶進(jìn)行逐一摸底排查，根據(jù)各貧困戶不同情況開(kāi)展幫扶活動(dòng)。

5、其他工作。2017年9月，管委會(huì)組織全體機(jī)關(guān)干部開(kāi)展干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班，組織全體機(jī)關(guān)干部赴XX大學(xué)培訓(xùn)；10月，組織機(jī)關(guān)干部到XXX登山看紅葉；11月，機(jī)關(guān)干部體檢工作有序展開(kāi)。辦公室都充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)職能，保證每次活動(dòng)順利開(kāi)展，得到了大家的一致好評(píng)。

三、協(xié)調(diào)上下關(guān)系，增強(qiáng)工作合力 

篇(5)

2012年于我個(gè)人而言是非常忙碌與充實(shí)的一年，無(wú)論在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活各方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，尤其是在銷售方面取得了可喜的業(yè)績(jī)。成績(jī)的取得離不開(kāi)自身的努力奮斗、積極進(jìn)取，離不開(kāi)我所在團(tuán)隊(duì)的緊密配合，更離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與大力支持?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下，以饗來(lái)年。

思

想上，與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)更新?tīng)I(yíng)銷思路為支行的營(yíng)銷發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使得營(yíng)銷工作能夠緊跟上級(jí)行部署。2012年年初，在旺季營(yíng)銷活動(dòng)期間，及時(shí)統(tǒng)計(jì)各類業(yè)務(wù)量和整理報(bào)送信用卡，確保了旺季營(yíng)銷活動(dòng)的成果得到了及時(shí)的鞏固。3月份參加了省行與保險(xiǎn)公司組織的“風(fēng)勁齊魯”培訓(xùn)班，充分發(fā)揮了黨員的帶頭作用，推遲了休息時(shí)間，連續(xù)工作十四天，多方聯(lián)系客戶106人，拔打電話上百通，成功電話邀約客戶9名，最終簽單56萬(wàn)，收官的最后一天簽單31萬(wàn)，占整個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)107萬(wàn)的半數(shù)以上。最終獲得了“總保費(fèi)王”，“總件數(shù)王”，“長(zhǎng)跑王”等榮譽(yù)稱號(hào)，在日常的營(yíng)銷工作中也不輕言放棄，不輕易放棄。另外，積極編寫(xiě)稿件消息，使得支行開(kāi)展的所有業(yè)務(wù)能夠及時(shí)傳達(dá)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)。在學(xué)習(xí)上，身處一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織，積極學(xué)習(xí)更新各類業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真對(duì)待各項(xiàng)培訓(xùn)，參加各類考試，保持了業(yè)務(wù)知識(shí)的暢通和良好的知識(shí)形態(tài)。在中，我積極參加了各類業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽，組織參加了支行自身刊物《一家人》的創(chuàng)立與編輯，參加并通過(guò)了上級(jí)行組織的各類考試、基金銷售資格考試以及取得了銀行業(yè)從業(yè)資格全科證書(shū)。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)豐富了自身對(duì)銀行業(yè)政策法規(guī)的理解、認(rèn)識(shí)，為更好地服務(wù)我行、服務(wù)廣大客戶奠定了良好的基礎(chǔ)。

篇(6)

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作任務(wù)

為切實(shí)抓好精準(zhǔn)扶貧，我公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)精準(zhǔn)扶貧系列文件精神，將精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧作為主要工作來(lái)抓，學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的有關(guān)文件，明確工作任務(wù)。

二、依靠基層組織，扎實(shí)開(kāi)展工作

工作隊(duì)堅(jiān)持工作日吃住在村，通過(guò)召開(kāi)黨員大會(huì)、村民大會(huì)、入戶座談等形式宣講惠農(nóng)政策。在進(jìn)組入戶活動(dòng)中，工作隊(duì)始終以宣傳政策、走訪民情為工作中心，逐戶走訪農(nóng)戶，深入地里田間，與農(nóng)民朋友同吃、同住、同勞動(dòng)，宣傳惠農(nóng)政策、了解民情、民意。

三、強(qiáng)化工作措施，抓好扶貧工作

1、貧困戶動(dòng)態(tài)調(diào)整。在區(qū)扶貧辦統(tǒng)一安排下，綜合考慮衡量農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)、住房、因?qū)W、因病、因?yàn)?zāi)等影響家庭開(kāi)支的重要因素的基礎(chǔ)上，以數(shù)據(jù)比對(duì)、民主評(píng)議、規(guī)范程序、群眾認(rèn)定為準(zhǔn)，對(duì)我公司幫扶村貧困戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，XX現(xiàn)有我公司對(duì)口幫扶貧困戶XX戶XXX人。

2、規(guī)范貧困戶檔案。前期動(dòng)態(tài)調(diào)整工作完成后，我們進(jìn)行了貧困戶幫扶責(zé)任人的重新選派和貧困戶檔案的重新整理工作。

3、貧困戶脫貧驗(yàn)收。貧困人口退出以戶為單位，以該戶當(dāng)年人均可支配收入不低于3300元/人/年。重點(diǎn)突出“一有、兩不愁、四保障”（有穩(wěn)定的收入來(lái)源，不愁吃、不愁穿，義務(wù)教育、基本醫(yī)療、養(yǎng)老和住房有保障）。

四、推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧

1、立足公司自身資源推進(jìn)信息扶貧。一是將XX村納入XX區(qū)2018年行政村移動(dòng)光寬帶建設(shè)項(xiàng)目，耗資XX余萬(wàn)元新建XX公里的光纖桿路將寬帶送入XX村。二是在區(qū)扶貧辦的統(tǒng)一部署下在魚(yú)塘村推廣“手指上的扶貧”智能手機(jī)眾籌項(xiàng)目并將項(xiàng)目推廣至全區(qū)范圍。通過(guò)這兩個(gè)項(xiàng)目的落地實(shí)施給XX村的精準(zhǔn)扶貧工作插上了信息化飛翔的翅膀。三是落實(shí)專項(xiàng)幫扶資金X萬(wàn)元整。

2、日常走訪幫扶。除既定駐村隊(duì)員XXX同志長(zhǎng)期駐村幫扶外，我公司上半年組織黨員干部及全體對(duì)口幫扶職工進(jìn)行了12次集體走訪幫扶，為對(duì)口貧困戶解決產(chǎn)業(yè)扶貧中遇到的實(shí)際困難，辦理異地搬遷和危房改造手續(xù)，申請(qǐng)雨露計(jì)劃幫扶，完成醫(yī)療保險(xiǎn)和救助工作，跟進(jìn)社保兜底扶貧落實(shí)等各項(xiàng)工作。并多次捐獻(xiàn)愛(ài)心為貧困戶們送去日常生活用品及創(chuàng)業(yè)幫扶資金，共計(jì)投入XXXX多元幫扶資金。

五、強(qiáng)化駐村紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)

XX公司駐村工作隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府關(guān)于駐村扶貧工作要求，駐村工作隊(duì)吃住在村，落實(shí)駐村扶貧責(zé)任和扶貧措施，切實(shí)做好精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)工作。要求工作隊(duì)成員民情民意在一線掌握、黨的政策在一線落實(shí)、干部作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、科學(xué)發(fā)展在一線體現(xiàn)，切實(shí)深入農(nóng)村密切聯(lián)系群眾。同時(shí)，還分批次輪流組織黨員干部進(jìn)村入戶，切實(shí)鍛煉培養(yǎng)干部，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

六、下一步工作建議

1、建議給予政策支持。建議上級(jí)在貧困鄉(xiāng)村扶貧項(xiàng)目資金安排上考慮邊遠(yuǎn)貧困鄉(xiāng)村在基礎(chǔ)設(shè)施、建設(shè)成本等方面的特殊情況給予制定特殊扶持政策，增加項(xiàng)目資金和物資預(yù)算投入，以便項(xiàng)目順利實(shí)施和產(chǎn)生實(shí)效。

2、建議給予項(xiàng)目支持。一是在農(nóng)村公路建設(shè)中，建議加大農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金幫扶力度，提高客運(yùn)班線通行密度，方便群眾出行；二是建議加大農(nóng)村電網(wǎng)改造，提高用電質(zhì)量；三是給予農(nóng)村信息化工程項(xiàng)目支持。建議每個(gè)行政村設(shè)立1個(gè)農(nóng)村信息點(diǎn)，方便群眾獲取生產(chǎn)生活信息；四是扶持建設(shè)農(nóng)民培訓(xùn)就業(yè)基地。建議在每個(gè)鎮(zhèn)建設(shè)1個(gè)農(nóng)民培訓(xùn)基地，提高農(nóng)民技能，方便群眾外出務(wù)工和返鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)。

篇(7)

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹《大慶石油管理局實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》（以下簡(jiǎn)稱《綱要》）和“市場(chǎng)拓展年”大會(huì)精神，教育引導(dǎo)廣大干部職工繼承和發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，認(rèn)清形勢(shì)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提升素質(zhì)，為圓滿完成公司發(fā)展目標(biāo)和“市場(chǎng)拓展年”的各項(xiàng)工作任務(wù)做出積極貢獻(xiàn)。

二、意義目的

開(kāi)展這次主題教育活動(dòng)的根本目的，就是通過(guò)對(duì)《綱要》的深入學(xué)習(xí)，促進(jìn)職工隊(duì)伍思想觀念的轉(zhuǎn)變和整體素質(zhì)的提高，為拓展市場(chǎng)、推進(jìn)發(fā)展提供有力保證。主要有三個(gè)方面的重要意義：

一是通過(guò)深刻理解《綱要》的重要內(nèi)涵，明確方向，把握大局。

《綱要》是分開(kāi)分立四年多來(lái)，局黨委和管理局學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的理論結(jié)晶，是全局上下負(fù)重前行、深化改革、推進(jìn)發(fā)展、保持穩(wěn)定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)總結(jié)，也是局黨委和管理局認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆三中全會(huì)精神，按照集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)部署，搞好二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略思考。更是我們謀發(fā)展、闖市場(chǎng)的工作指南。通過(guò)開(kāi)展主題教育活動(dòng)，就是要引導(dǎo)廣大干部職工學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)好《綱要》精神，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、明確方向、把握大局，切實(shí)用《綱要》精神檢驗(yàn)和指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作。

二是通過(guò)深刻認(rèn)識(shí)市場(chǎng)拓展的重要性，轉(zhuǎn)變觀念，形成合力。

市場(chǎng)是我們生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著油田產(chǎn)量逐年遞減，油田內(nèi)部工作量在逐步萎縮，客觀現(xiàn)實(shí)逼迫我們必須進(jìn)一步樹(shù)立依托油田、不依賴油田的觀念，在鞏固油田市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，>，！

三是通過(guò)深刻認(rèn)識(shí)自身差距，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心。

在當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境下，我們闖市場(chǎng)將面臨著比以往更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。就目前看，我們?cè)谒枷胗^念、隊(duì)伍素質(zhì)、技術(shù)實(shí)力、科學(xué)管理等方面，與闖市場(chǎng)的形勢(shì)相比，與國(guó)外石油公司相比還存在很大差距。通過(guò)開(kāi)展主題教育活動(dòng)，就是要引導(dǎo)廣大干部職工圍繞闖市場(chǎng)，圍繞落實(shí)“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”中期戰(zhàn)略任務(wù)，真正地認(rèn)清這些差距，切實(shí)樹(shù)立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想意識(shí)，不斷提升素質(zhì)，從根本上增強(qiáng)工作的責(zé)任感、危機(jī)感，以時(shí)不我待的精神，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，為全面完成公司“市場(chǎng)拓展年”的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

三、主要內(nèi)容

在主題教育活動(dòng)中，公司及各單位都要著眼拓展市場(chǎng)對(duì)干部職工提出的新要求，緊密聯(lián)系干部職工隊(duì)伍思想實(shí)際，在轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)上，要始終堅(jiān)持“三個(gè)有利于”——即有利于生產(chǎn)力的解放和發(fā)展，有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的增強(qiáng)，有利于職工生活水平的提高；要堅(jiān)持“三個(gè)解放”——即自覺(jué)地把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制束縛中解放出來(lái)，從對(duì)錯(cuò)誤的和教條式的理解中解放出來(lái)，從主觀主義和形而上學(xué)的桎梏中解放出來(lái)；要努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)目標(biāo)”——即形成以市場(chǎng)為導(dǎo)向的價(jià)值取向，完善以市場(chǎng)為導(dǎo)向的行為規(guī)范，實(shí)現(xiàn)職工全面發(fā)展。切實(shí)把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市場(chǎng)拓展上來(lái)，為推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

在活動(dòng)的推進(jìn)中，要用《綱要》統(tǒng)一干部職工的思想意識(shí)，在闖市場(chǎng)中要著重樹(shù)立局黨委和管理局提出的“八種意識(shí)”：

（1）、樹(shù)立慢進(jìn)則退、不進(jìn)則亡的市場(chǎng)危機(jī)意識(shí)。

（2）、樹(shù)立時(shí)不我待、稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)遇意識(shí)。

（3）、樹(shù)立銳意進(jìn)取、敢爭(zhēng)第一的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

（4）、樹(shù)立不等不靠、自強(qiáng)自立的市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)。

（5）、樹(shù)立著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、先予后取的市場(chǎng)培育意識(shí)。

（6）、樹(shù)立體現(xiàn)價(jià)值、業(yè)績(jī)?nèi)〕甑氖袌?chǎng)分配意識(shí)。

（7）、樹(shù)立以誠(chéng)相待、合作雙贏的市場(chǎng)公關(guān)意識(shí)。

（8）、樹(shù)立能力本位、人盡其才的市場(chǎng)人才意識(shí)。

聯(lián)系公司職工隊(duì)伍的實(shí)際，在我們公司還要著重樹(shù)立：有崗即業(yè)、盡職盡責(zé)的擇業(yè)意識(shí)；顧全大局、共闖市場(chǎng)的整體意識(shí)；誠(chéng)實(shí)守信、恪守標(biāo)準(zhǔn)的合作意識(shí)。

在解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的同時(shí)，公司廣大干部職工要主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)拓展的需要，全面提升自身素質(zhì)。各級(jí)干部要以拓展市場(chǎng)、推進(jìn)發(fā)展為己任，按照“六種素質(zhì)”即“靈敏的反應(yīng)、開(kāi)創(chuàng)的激情、綜合的意識(shí)、負(fù)責(zé)的勇氣、推進(jìn)的能力、表率的行為”和公司干部形象標(biāo)準(zhǔn)的要求，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，進(jìn)一步提升自身素質(zhì)，努力做到“全局眼光、戰(zhàn)略思考、腳踏實(shí)地、追求價(jià)值”，增強(qiáng)拓展市場(chǎng)的本領(lǐng)和能力。

廣大職工要按照“堅(jiān)持‘三老四嚴(yán)’，做到五項(xiàng)要求”的職工基本行為規(guī)范，即“當(dāng)老實(shí)人、

說(shuō)老實(shí)話、做老實(shí)事；嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律；人人技術(shù)過(guò)得硬，項(xiàng)項(xiàng)工作質(zhì)量全優(yōu)，事事做到標(biāo)準(zhǔn)化，處處厲行勤儉節(jié)約，時(shí)時(shí)注意精神文明”的要求，形成“生存憑本領(lǐng)、市場(chǎng)靠服務(wù)、質(zhì)量是生命、人人樹(shù)形象”的共識(shí)，促進(jìn)崗位技能和操作水平的進(jìn)一步提高。四、重點(diǎn)工作

為了與管理局步調(diào)一致地抓好活動(dòng)落實(shí)，各級(jí)黨政組織要緊密結(jié)合本單位的實(shí)際，把握重點(diǎn)內(nèi)容，制定推進(jìn)措施，注重工作效果，不斷把活動(dòng)引向深入。主要做好三個(gè)方面的工作：

（一）、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

各單位和各級(jí)組織要深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大、十六屆三中全會(huì)和中央振興東北老工業(yè)基地文件精神，學(xué)習(xí)管理局和公司職代會(huì)精神，尤其是要把學(xué)習(xí)《綱要》作為重中之重。兩級(jí)中心組要把學(xué)習(xí)《綱要》納入計(jì)劃，明確學(xué)[本篇文章來(lái)源于文秘站 -網(wǎng)址為-未經(jīng)過(guò)文秘站網(wǎng)站同意轉(zhuǎn)載此文均為抄襲后果自負(fù)]習(xí)的時(shí)間、內(nèi)容和進(jìn)度；基層黨支部要充分利用“”等形式，組織職工原原本本地學(xué)習(xí)《綱要》。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，要分專題討論，要帶著問(wèn)題學(xué)，把學(xué)習(xí)的過(guò)程變成解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的過(guò)程，變成統(tǒng)一思想、共謀發(fā)展的過(guò)程。要采取靈活有效的方式，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育的深入。3月份，企業(yè)文化部編印下發(fā)《形勢(shì)任務(wù)教育宣傳提綱》，并請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司做形勢(shì)任務(wù)報(bào)告。公司內(nèi)部要自上而下層層組織開(kāi)展宣講。下半年，分期分批組織中層以上干部、管理干部外出短期培訓(xùn)或考察學(xué)習(xí)。7月份，召開(kāi)“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念”理論研討會(huì)。

（二）、深入開(kāi)展解放思想、轉(zhuǎn)變觀念大討論

解放思想、轉(zhuǎn)變觀念大討論是這次主題教育活動(dòng)的主要內(nèi)容。公司各級(jí)組織要從干部職工的思想入手，著重在抓學(xué)習(xí)、抓查擺、抓氛圍營(yíng)造等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫，教育引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢(shì)任務(wù)，直面市場(chǎng)求發(fā)展，進(jìn)一步樹(shù)立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想意識(shí)。

1、抓思想查擺，破除制約拓展市場(chǎng)的思想觀念

各級(jí)組織要廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，通過(guò)采取問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)、剖析典型等方法，以查問(wèn)題、找差距為重點(diǎn)，層層進(jìn)行查擺。各級(jí)干部主要查擺在發(fā)展思路、發(fā)展舉措、體制機(jī)制創(chuàng)新、科學(xué)管理意識(shí)、全局觀念、自身素質(zhì)等方面存在的落后思想、差距和問(wèn)題；廣大職工主要查擺在執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守操作規(guī)程和安全措施、提高服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約挖潛、實(shí)踐行為規(guī)范等方面存在的落后思想、差距和問(wèn)題。通過(guò)查擺落后思想和問(wèn)題的具體表現(xiàn)及危害，圍繞樹(shù)立“八種意識(shí)”，引導(dǎo)干部職工努力克服瞻前顧后、小富即安、小進(jìn)即滿；注重速度、忽視標(biāo)準(zhǔn)、疏于管理；等靠要鬧、平均主義、盲目攀比等一系列不利于發(fā)展的陳舊思想。

2、抓宣傳教育，營(yíng)造有利于思想觀念轉(zhuǎn)變的良好氛圍

要充分利用各種媒體大力宣傳主題教育活動(dòng)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，宣傳報(bào)道各單位在為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)中所體現(xiàn)的新觀念，以及干部職工中蘊(yùn)藏的新思想；要發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用，弘揚(yáng)新思想，引導(dǎo)新觀念；要通過(guò)開(kāi)展各種文藝活動(dòng)，展示干部職工嶄新的思想境界；要通過(guò)編印“市場(chǎng)拓展年”事跡集、拓展市場(chǎng)圖片展、組織干部職工參加“拓展市場(chǎng)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)”等形式，進(jìn)一步營(yíng)造“開(kāi)拓市場(chǎng)有理、開(kāi)拓市場(chǎng)有功、開(kāi)拓市場(chǎng)有利、開(kāi)拓市場(chǎng)光榮”的市場(chǎng)開(kāi)拓氛圍。年底，公司要對(duì)開(kāi)拓市場(chǎng)有功、創(chuàng)效業(yè)績(jī)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，促進(jìn)干部職工樹(shù)立強(qiáng)烈的市場(chǎng)觀念。

（三）、廣泛開(kāi)展素質(zhì)提升活動(dòng)

針對(duì)公司拓展市場(chǎng)和各類人才短缺的實(shí)際，圍繞打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，堅(jiān)持以人為本，加快各類人才培養(yǎng)，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，為公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，制定并實(shí)施人才培養(yǎng)規(guī)劃

根據(jù)公司“十五”、“十一五”外闖市場(chǎng)對(duì)職工隊(duì)伍素質(zhì)和人才的需求，完善公司中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)規(guī)劃和短期計(jì)劃，通過(guò)各種渠道吸納引進(jìn)人才，以進(jìn)一步建設(shè)“人才庫(kù)”為重點(diǎn)，為各類人才發(fā)展搭建平臺(tái)；按“管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、操作人員”三個(gè)群體，劃分主要崗位系列，設(shè)高、中、初三個(gè)層次，按通用和專業(yè)兩個(gè)部分，在局有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，從4月份到年底，完成公司兩級(jí)機(jī)關(guān)和技師以上操作崗位資格標(biāo)準(zhǔn)的制定；在去年實(shí)施黨員、干部素質(zhì)提升計(jì)劃的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)擴(kuò)大范圍，分層次組織全員制定并實(shí)施素質(zhì)提升計(jì)劃。公司有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，確保素質(zhì)提升計(jì)劃落到實(shí)處。

2、著眼拓展市場(chǎng)需要，強(qiáng)化職工培訓(xùn)

根據(jù)公司加快走向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的實(shí)際，以建設(shè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人員隊(duì)伍、高水平的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍、高技能的操作人員隊(duì)伍和涉外人員隊(duì)伍為目標(biāo)，強(qiáng)化職工培訓(xùn)。全年計(jì)劃舉辦各類培訓(xùn)班196期，培訓(xùn)人員4556人次。其中，以工商管理、法律法規(guī)和各類專業(yè)知識(shí)為重點(diǎn)，培訓(xùn)管理人員998人次；以鉆井新知識(shí)、新技術(shù)、基礎(chǔ)理論培訓(xùn)為重點(diǎn)，培訓(xùn)鉆井專業(yè)技術(shù)人員451人次；以適應(yīng)性培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)和模擬輪崗培訓(xùn)為重點(diǎn)，培訓(xùn)操作人員2715人次；按照到20__年再有5支鉆井隊(duì)打入國(guó)際市場(chǎng)的目標(biāo)，以涉外商務(wù)知識(shí)、外語(yǔ)、IADC井控和HSE培訓(xùn)為重點(diǎn)，強(qiáng)化培訓(xùn)涉外人員292人次。同時(shí)，還要繼續(xù)推行“導(dǎo)師帶徒”、“學(xué)練賽”等行之有效的方法，選苗子、樹(shù)尖子，強(qiáng)化對(duì)職工技能的傳、幫、帶。有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的管理和考核，通過(guò)自主培訓(xùn)、外送培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和到廠家實(shí)地學(xué)習(xí)等方式，注重培訓(xùn)與使用相結(jié)合，確保培訓(xùn)效果，促進(jìn)全員素質(zhì)的不斷提高。

3、強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，增強(qiáng)駕馭市場(chǎng)本領(lǐng)

對(duì)優(yōu)秀干部和市場(chǎng)急需人員的培養(yǎng)要打破常規(guī)，采取提前使用、交叉任職、掛職鍛煉等方式，有意識(shí)地放到市場(chǎng)的實(shí)踐中去接受鍛煉和考驗(yàn)，促其盡快成長(zhǎng)為闖市場(chǎng)的先鋒、創(chuàng)效益的骨干。今年，將從公

司機(jī)關(guān)抽出人員到基層踐行副職，選拔中層干部到市場(chǎng)項(xiàng)目部掛職鍛煉。4、開(kāi)展“雙學(xué)、雙比、雙做”和“雙向培養(yǎng)”等活動(dòng)，帶動(dòng)職工全面提升素質(zhì)

在廣大黨員中深入開(kāi)展以“學(xué)《綱要》和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，比拓展意識(shí)和創(chuàng)效能力，做發(fā)展先鋒和市場(chǎng)闖將”為內(nèi)容的“雙學(xué)、雙比、雙做”活動(dòng)；在專業(yè)技術(shù)人員中開(kāi)展?fàn)幃?dāng)學(xué)術(shù)帶頭人活動(dòng)；在操作人員中開(kāi)展苦練基本功，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)狀元活[此文若非在文秘站 =站出現(xiàn)，那均為抄襲,找文章還是到文秘站網(wǎng)，更多原創(chuàng)]動(dòng)；在團(tuán)員青年中實(shí)施“青工技能提升計(jì)劃”。對(duì)黨員和生產(chǎn)技術(shù)骨干實(shí)行“雙向培養(yǎng)”，即“把黨員培養(yǎng)成為生產(chǎn)技術(shù)骨干，把生產(chǎn)技術(shù)骨干培養(yǎng)成為黨員”。繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，著重抓好離退休職工黨支部、綜合經(jīng)濟(jì)廠、店標(biāo)準(zhǔn)化黨支部典型。要把“雙學(xué)、雙比、雙做”活動(dòng)的考核與“黨員先鋒崗”評(píng)比和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)抓典型、抓示范、抓考核，推進(jìn)活動(dòng)的深入開(kāi)展。6-7月份，公司召開(kāi)“雙學(xué)、雙比、雙做”活動(dòng)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部職工鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、做貢獻(xiàn)的積極性。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證活動(dòng)順利開(kāi)展，公司成立主題教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：公司黨委書(shū)記公司經(jīng)理

副組長(zhǎng)：公司黨委副書(shū)記

成員：公司黨政領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)推進(jìn)辦公室，地點(diǎn)在公司企業(yè)文化部。

主任：公司黨委副書(shū)記

成員：機(jī)關(guān)黨群部室、經(jīng)營(yíng)管理與法律事務(wù)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中心等部室和單位的領(lǐng)導(dǎo)。

六、幾點(diǎn)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各單位要充分認(rèn)清這次主題教育活動(dòng)的重要意義，各級(jí)黨政工團(tuán)組織要齊抓共管，制訂措施，落實(shí)責(zé)任，協(xié)力推進(jìn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)開(kāi)展主題教育活動(dòng)要高度重視，納入重要的工作日程。尤其是在活動(dòng)中，各級(jí)干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣講、帶頭查擺，敢于揭短亮丑，敢于否定自我，真正把存在的差距和問(wèn)題找出來(lái)，帶動(dòng)職工摒棄舊思想，樹(shù)立新觀念，形成層層動(dòng)員、人人參與的良好局面。