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篇(1)

企業(yè)安全文化是企業(yè)全體人員在安全生產(chǎn)過程中創(chuàng)造的物質(zhì)和精神的總和。良好的企業(yè)安全文化需要企業(yè)有目的、有計(jì)劃地建設(shè)，在持續(xù)的建設(shè)過程中，要遵循必要的原則。

1.1安全第一、預(yù)防為主企業(yè)全體人員的安全價(jià)值觀念、思維方式和行為規(guī)范決定著企業(yè)安全文化的水平。煉化企業(yè)對(duì)安全文化的建設(shè)，必須自始至終牢固樹立“安全第一”的安全價(jià)值觀和“預(yù)防為主”的方針。即要把安全生產(chǎn)工作放在企業(yè)各項(xiàng)工作的首位，一切工作以安全生產(chǎn)為重，立足于早，著眼于防，消除事故隱患，將事故消滅于萌芽狀態(tài)。為此，企業(yè)必須不折不扣地把“安全第一”作為自己的安全價(jià)值觀，牢固樹立“預(yù)防為主”的思維方式，從全體員工嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律做起，不斷完善本質(zhì)安全各項(xiàng)工作，形成確保安全生產(chǎn)的良好基礎(chǔ)。

1.2尊重員工、群策群力企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，需要吸納全體員工智慧，聚集全體員工力量，全員全方位調(diào)動(dòng)各有關(guān)人員積極性。企業(yè)的安全生產(chǎn)，不僅涉及職工的人生幸福，而且與員工敬業(yè)狀態(tài)、創(chuàng)造精神等息息相關(guān)。也就是說(shuō)，安全是全體員工自己的事，離開員工參與的安全工作是做不好、做不實(shí)的。為此，要尊重員工的首創(chuàng)精神和主人地位，讓全體員工參與企業(yè)安全管理，參與解決安全問題，充分發(fā)揮他們立足一線、立足本崗的優(yōu)勢(shì)，重視他們主觀能動(dòng)性的發(fā)掘。同時(shí)，重視充分調(diào)動(dòng)員工家庭成員參與安全管理活動(dòng)的積極性，構(gòu)筑安全生產(chǎn)另一道堅(jiān)固的防線。

1.3立足實(shí)際、求實(shí)求效企業(yè)安全文化建設(shè)是個(gè)長(zhǎng)期不懈努力的過程，其建設(shè)程度與水平涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的總體水平和決策層、管理層、員工層的素質(zhì)能力。因此，在企業(yè)安全文化建設(shè)過程中，首先要尊重文化建設(shè)的客觀規(guī)律，不急不躁，不求完美。其次必須緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在制定總體目標(biāo)和規(guī)劃的同時(shí)，更加重視可行的階段性目標(biāo)、任務(wù)和措施，一步一個(gè)腳印地去實(shí)踐。第三不要搞花架子，力求實(shí)效，一切文化建設(shè)實(shí)踐必須緊密結(jié)合安全生產(chǎn)的目標(biāo)，避免出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。

1.4責(zé)權(quán)統(tǒng)一、績(jī)效掛鉤安全生產(chǎn)無(wú)小事，事關(guān)企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)、家庭幸福。為此，必須制定責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的員工安全工作績(jī)效方案和安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)在明確員工安全責(zé)任的同時(shí)，讓員工知道自己有什么權(quán)利和物質(zhì)利益，調(diào)動(dòng)員工做好安全生產(chǎn)的積極性和能動(dòng)性，使員工在安全生產(chǎn)過程中做到主動(dòng)擔(dān)責(zé)，不推不拖，盡力而為，真正成為企業(yè)安全生產(chǎn)的主人。

2煉化企業(yè)安全文化建設(shè)的總體思路

2.1提升員工安全文化素質(zhì)企業(yè)安全文化建設(shè)的主體是員工，其文化素養(yǎng)、技能水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)等都對(duì)安全文化工作有關(guān)聯(lián)和影響。因此，加強(qiáng)安全文化建設(shè)必須抓住人這個(gè)根本因素，把加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在切實(shí)提高員工的安全文化素質(zhì)上，既要強(qiáng)化員工的安全理念，又要加強(qiáng)員工的安全技能培訓(xùn)。充分利用各種平臺(tái)、方式組織員工學(xué)習(xí)、活動(dòng)，強(qiáng)化員工關(guān)注安全、關(guān)愛生命的安全理念和認(rèn)識(shí)。充分開展有針對(duì)性地技能培訓(xùn)和演練，強(qiáng)化崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的掌握運(yùn)用，提高員工做好安全工作的素質(zhì)和能力。

2.2構(gòu)建安全文化運(yùn)行體系煉化企業(yè)安全文化涉及企業(yè)各個(gè)部門和全體員工，必須進(jìn)行安全宣傳教育、管理制度、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲等各方面的系統(tǒng)建設(shè)。為此，應(yīng)努力構(gòu)建企業(yè)安全文化建設(shè)的完整運(yùn)行體系，明確各層級(jí)、各方面的責(zé)權(quán)利，調(diào)動(dòng)一切力量，形成齊抓共管的良好局面。其中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，全員參與最重要。為此，應(yīng)成立以公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、安全生產(chǎn)副總為常務(wù)副組長(zhǎng)、企業(yè)安全、生產(chǎn)、機(jī)動(dòng)、技術(shù)、宣教等部門領(lǐng)導(dǎo)參加的安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)起頂層設(shè)計(jì)、責(zé)任落實(shí)、支持保障、績(jī)效方案等責(zé)任，有力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)各項(xiàng)工作。不僅動(dòng)員員工本人，而且動(dòng)員家屬子女，不僅要求本企業(yè)單位、人員，而且要求各相關(guān)聯(lián)承包商、供應(yīng)商等，努力減少安全生產(chǎn)潛在危險(xiǎn)。

2.3加強(qiáng)安全文化制度建設(shè)安全文化建設(shè)健康發(fā)展不可能一蹴而就，也不可能一抓就靈，非一次活動(dòng)、一次檢查就能見效，必須建章立制，從長(zhǎng)效規(guī)范上強(qiáng)化。因此，首先必須加強(qiáng)制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，為企業(yè)安全文化提供根本保障。其次必須把安全文化建設(shè)工作納入管理體系之中，與安全生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，真正使安全文化融入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理的全過程。

2.4創(chuàng)造安全文化環(huán)境氛圍安全文化建設(shè)必須通過開展豐富多彩的、形式多樣的活動(dòng)，才能使安全理念、制度要求等入腦入心。良好的安全環(huán)境對(duì)員工日常行為具有極強(qiáng)的止滑作用和約束作用，能夠促使員工自覺按章操作，自覺遵守安全規(guī)章制度。因此，要充分利用企業(yè)一切可利用的宣傳輿論工具、宣傳教育陣地、寓教于樂活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部形成濃厚的安全文化氛圍，創(chuàng)造“人人講安全、人人為安全負(fù)責(zé)”的環(huán)境，從而有效提升企業(yè)整體安全文化水平。

3煉化企業(yè)安全文化建設(shè)的具體措施

3.1開展安全文化教育宣傳重在全員參與，主要通過會(huì)議、學(xué)習(xí)、電視、報(bào)紙、板報(bào)、考試等形式，宣傳安全理念要求。堅(jiān)持每年的“三個(gè)第一”，即第一個(gè)文件是安全文件、第一大會(huì)是安全大會(huì)、第一項(xiàng)工作是安全工作；在醒目位置設(shè)立具有警示作用的禁止、警告、指令標(biāo)志，利用展板、墻報(bào)宣傳了安全知識(shí)、政策、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、事故教訓(xùn)等。加強(qiáng)干部有關(guān)安全政策、法規(guī)、管理知識(shí)等的教育，利用班組安全活動(dòng)組織全員的安全知識(shí)、事故案例、政策規(guī)程學(xué)習(xí)研討。石家莊煉化開展了對(duì)特殊工種崗位員工必需的安全知識(shí)和規(guī)程的特殊教育、演練和考核。以向員工負(fù)責(zé)、向家人負(fù)責(zé)、向自己負(fù)責(zé)為主題，開展不同類型的人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、人人遵章守紀(jì)、人人參與監(jiān)督檢查的各種活動(dòng)，激發(fā)員工安全的責(zé)任心與責(zé)任感。組織了以“安全在我心中”為主題的文藝活動(dòng)，員工自編自演有關(guān)安全的文藝節(jié)目，寓教于樂。開展“三不傷害”宣傳教育活動(dòng)，實(shí)行班前點(diǎn)名制，要求每名在崗員工正式上崗前要進(jìn)行安全點(diǎn)名，朗誦安全警語(yǔ)，提醒大家安全操作。深入落實(shí)“七想七不干”要求，強(qiáng)化員工自我保護(hù)、自我安全意識(shí)。

3.2強(qiáng)化安全規(guī)范科學(xué)管理每季度召開公司安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)，定期對(duì)重大安全生產(chǎn)進(jìn)行研究討論，做到安全工作有布置、有總結(jié)。堅(jiān)持全員、全面、全過程、全天候安全管理，群策、群力、群管安全工作。通過安全規(guī)章建設(shè)、責(zé)任制建設(shè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制度建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，做到橫向管理到邊、縱向管理到底。進(jìn)行專題研究，分析人員、設(shè)備、環(huán)境生產(chǎn)要素的安全性，超前制定對(duì)策。開展了定置管理試點(diǎn)工作，實(shí)施生產(chǎn)設(shè)計(jì)工具的物態(tài)和員工操作行為的管理，消除生產(chǎn)物態(tài)環(huán)境隱患。開展了主要生產(chǎn)裝置的整理、整頓、清掃、清潔、態(tài)度“5S”管理，改變員工工作環(huán)境，促進(jìn)員工良好工作習(xí)慣的養(yǎng)成。完善了事故懲罰、安全獎(jiǎng)勵(lì)、工傷保險(xiǎn)、事故賠償?shù)仁侄危瑥?qiáng)化安全的經(jīng)濟(jì)管理。實(shí)施安全“零容忍”制度，強(qiáng)化隱患管理，做到隱患與事故一樣管理。

3.3組織安全優(yōu)勝競(jìng)賽活動(dòng)每年都開展安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組、安全衛(wèi)士評(píng)比工作，并進(jìn)行隆重表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以此鼓勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)落后，形成做安全人光榮的濃厚氛圍。通過查現(xiàn)場(chǎng)、問職工、看效果，進(jìn)行定量評(píng)比，開展了安全優(yōu)勝競(jìng)賽活動(dòng)。深入持續(xù)開展每年的“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)，舉辦安全常識(shí)、專業(yè)知識(shí)、企業(yè)情況為主的安全演講比賽。開展了“紅旗班組”評(píng)比活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)、工藝、紀(jì)律、安全、環(huán)保等方面進(jìn)行評(píng)比檢查。開展了員工安全漫畫征集評(píng)比工作，將優(yōu)秀作品進(jìn)行輪回展出，并集結(jié)成冊(cè)，作為安全教育教材。開展危險(xiǎn)辨識(shí)查找比賽，以班組為單位，進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)分析等活動(dòng)，以控制生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)行為。開展建設(shè)“安全小家”比賽，使員工在參與衛(wèi)生、文明環(huán)境創(chuàng)建競(jìng)賽中增強(qiáng)行為約束力，自覺執(zhí)行安全規(guī)范。廣泛開展了查一個(gè)事故隱患、提一條安全建議、講一件事故教訓(xùn)、當(dāng)一次安全監(jiān)督員的“四個(gè)一”安全主題活動(dòng)，強(qiáng)化員工的自我安全教育。

3.4提高安全工作科學(xué)化水平強(qiáng)調(diào)本質(zhì)安全，對(duì)人機(jī)界面安全設(shè)計(jì)予以關(guān)注，源頭上進(jìn)行技術(shù)革新和硬件改善。著眼于提高硬件的本質(zhì)安全化水平，開展了標(biāo)準(zhǔn)化崗位和班組建設(shè)工作。立足于以防為主，根據(jù)危險(xiǎn)級(jí)別完善了數(shù)十個(gè)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故都做到心中有數(shù)，達(dá)到快速反應(yīng)和高效應(yīng)付能力。建立了分級(jí)控制和分級(jí)管理制度，對(duì)事故及塵毒多發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行目標(biāo)管理和責(zé)任制。重視安技項(xiàng)目投入，加大對(duì)隱患整治工作，各項(xiàng)隱患項(xiàng)目列入每年預(yù)算計(jì)劃，掛牌督辦。通過了QHSE認(rèn)證，外請(qǐng)三星九千專家定期對(duì)公司在安全管理、安全教育、安全設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等安全生產(chǎn)軟、硬件等方面的審核，全面評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題，不斷消除薄弱環(huán)節(jié)。

4結(jié)語(yǔ)

篇(2)

安全文化包括安全意識(shí)、安全價(jià)值觀念、安全責(zé)任、安全素養(yǎng)、安全習(xí)慣、安全目標(biāo)、安全科技、安全設(shè)施、安全監(jiān)察和各種安全法律法規(guī)以及規(guī)章制度的總和，其核心是堅(jiān)持以人為本，珍惜人的生命，保護(hù)人的健康，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值。它是企業(yè)安全自覺性的表現(xiàn)，對(duì)企業(yè)的安全管理起著重要的激勵(lì)、凝聚、導(dǎo)向和規(guī)范作用。企業(yè)安全文化是安全行為準(zhǔn)則和安全價(jià)值的總和，體現(xiàn)為每一個(gè)群體對(duì)安全的態(tài)度、思維程度及采取的行為方式，是全體員工安全素質(zhì)和良好習(xí)慣的體現(xiàn)。安全管理學(xué)觀點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理大概經(jīng)過四個(gè)階段，即經(jīng)驗(yàn)管理階段、制度管理階段、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和文化管理階段。其中文化管理是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最高階段,這個(gè)階段，人的健康權(quán)、生命權(quán)、勞動(dòng)價(jià)值、創(chuàng)造性得到全面的尊重和發(fā)揮，是“以人為本”理念得到最充分體現(xiàn)的階段。

二、風(fēng)電企業(yè)安全文化建設(shè)的意義

國(guó)內(nèi)外有關(guān)調(diào)查資料表明，大多數(shù)安全生產(chǎn)事故都是由于人的不安全行為造成的，其造成的事故發(fā)生率遠(yuǎn)超過因安全工作條件不到位造成的事故發(fā)生率。其中企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的習(xí)慣性漠視和生產(chǎn)人員習(xí)慣性違章是主要原因。問題主要存在于員工思想上和行為上，而且由于有著復(fù)雜的社會(huì)文化背景，傳統(tǒng)的安全管理方法已經(jīng)很難解決這些問題了。由于人的安全意識(shí)和行為養(yǎng)成都受其對(duì)安全文化的感受與認(rèn)知而支配，所以企業(yè)可以通過構(gòu)建以行為習(xí)慣和思想意識(shí)為基礎(chǔ)的安全文化，并借助文化所特有的廣泛滲透力、持續(xù)影響力和久經(jīng)擴(kuò)張力，從而轉(zhuǎn)變企業(yè)各級(jí)管理人員和廣大員工的安全理念，使管理人員提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，使員工養(yǎng)成正確的安全行為習(xí)慣，突破制約企業(yè)安全生產(chǎn)工作的瓶頸，進(jìn)而提升企業(yè)的安全管理水平，在塑造本質(zhì)安全人的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)。國(guó)內(nèi)外大量實(shí)踐表明，安全生產(chǎn)狀況處于穩(wěn)定向好的企業(yè)，都是已建立和形成了積極有效的安全文化，安全生產(chǎn)系統(tǒng)能夠有效地發(fā)揮作用的企業(yè)；而安全生產(chǎn)狀況處于不穩(wěn)定、波動(dòng)狀態(tài)的企業(yè)，一般都是企業(yè)沒有形成安全文化氛圍或安全文化消極，安全生產(chǎn)系統(tǒng)的作用難于發(fā)揮。安全文化決定著企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)各要素是否能夠有效地作用，進(jìn)而決定了企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)的有效性，因此，安全文化建設(shè)是企業(yè)最終解決安全生產(chǎn)問題的重要途徑和有效方法。目前，在我國(guó)風(fēng)電企業(yè)規(guī)模日益壯大的現(xiàn)實(shí)情況下，提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，控制事故的發(fā)生率，提升企業(yè)的安全管理水平不僅是風(fēng)電企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要，同時(shí)也是社會(huì)文明發(fā)展的需要。風(fēng)電企業(yè)的安全文化建設(shè)得好，不但能使自身在安全運(yùn)行的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，而且能使社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)建立起信心與信任，使企業(yè)的社會(huì)形象進(jìn)一步提高。因此，風(fēng)電企業(yè)的安全文化建設(shè)已經(jīng)超越了企業(yè)和行業(yè)范疇，成為涉及公眾涉及社會(huì)的一件大事。作為新世紀(jì)的現(xiàn)代化風(fēng)電企業(yè)，更需要先進(jìn)的企業(yè)安全文化的支撐。

三、風(fēng)電企業(yè)安全文化的建設(shè)

針對(duì)風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)的特定環(huán)境和條件，從自身實(shí)際情況出發(fā)，在生產(chǎn)過程中不斷探索、實(shí)踐和創(chuàng)新，結(jié)合國(guó)家和行業(yè)在安全生產(chǎn)方面的文化特征，建設(shè)一種適應(yīng)風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的安全文化，引導(dǎo)全體人員的安全態(tài)度和安全行為，通過全體人員的參與實(shí)現(xiàn)在政府監(jiān)督和法律要求之上的安全自我約束，進(jìn)而持續(xù)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。風(fēng)電企業(yè)安全文化建設(shè)可以從以下幾個(gè)方面開展。

1.重視“以人為本”。從組織實(shí)施安全工作到制定落實(shí)安全制度以及傳承與創(chuàng)新安全文化，一切都離不開人的因素，所以說(shuō)安全工作中最活躍的因素就是人。堅(jiān)持貫徹“以人為本”的思想是構(gòu)建企業(yè)安全文化新機(jī)制的基礎(chǔ)。以人為本，就是珍惜人的生命，尊重人的價(jià)值，關(guān)愛員工的健康安全使其不受到傷害，并且創(chuàng)造條件使每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。企業(yè)要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，使員工的包括安全心理素質(zhì)、安全生理素質(zhì)、安全技術(shù)素質(zhì)在內(nèi)的安全文化素質(zhì)能夠得以提高。要想讓員工自覺地執(zhí)行與落實(shí)各項(xiàng)安全制度和措施，必須充分發(fā)揮廣大員工在安全生產(chǎn)中的能動(dòng)性和主導(dǎo)地位，充分調(diào)動(dòng)廣大員工做好安全工作的積極性與創(chuàng)造性，要建立安全工作的激勵(lì)機(jī)制和典型引導(dǎo)機(jī)制，為員工營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，突出員工是保證生產(chǎn)安全的核心作用。安全文化的最終載體是人，如果員工的思想、行為、技術(shù)等不能滿足風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)的發(fā)展要求，安全生產(chǎn)就不可能得到有力保證，安全措施就不可能得到有效落實(shí)，勢(shì)必影響風(fēng)電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.確立安全價(jià)值觀。風(fēng)電企業(yè)開展安全文化建設(shè)，要根據(jù)企業(yè)的價(jià)值取向，培育并堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的先進(jìn)安全價(jià)值觀，充分運(yùn)用企業(yè)安全價(jià)值觀來(lái)培養(yǎng)員工的安全行為，使其養(yǎng)成文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣。加強(qiáng)企業(yè)的安全理念、安全意識(shí)、安全哲學(xué)、安全口號(hào)等的宣傳教育工作，使其滲透到企業(yè)每一個(gè)員工生產(chǎn)、生活的方方面面，讓全體員工都理解和認(rèn)同，使大家自覺關(guān)注自己和他人的安全，主動(dòng)避免不安全行為。企業(yè)安全價(jià)值觀應(yīng)注重培養(yǎng)“預(yù)防管理”的文化氛圍，充分體現(xiàn)預(yù)防為主的思想，強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)主體意識(shí)，鼓勵(lì)廣大員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，勇于報(bào)告安全問題，積極提出安全建議，以使事故防范于未然，讓大家在實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全價(jià)值觀的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值，從而將安全文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。在“安全第一，預(yù)防為主”的總方針指導(dǎo)下，通過企業(yè)內(nèi)部精神的凝聚與整合，變“要我安全”為“我要安全”。并且把這一觀念貫徹到企業(yè)的每一個(gè)工作崗位，以“座右銘”的形式扎根于每一位員工的頭腦中。

3.建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。本質(zhì)安全是安全文化的重點(diǎn)內(nèi)容之一，也是安全管理的核心。它是指在人、機(jī)、料、法、環(huán)和諧統(tǒng)一的前提下，實(shí)現(xiàn)管理無(wú)漏洞，系統(tǒng)無(wú)缺陷以及設(shè)備無(wú)障礙。本質(zhì)安全是提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件。建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，首先要切實(shí)加強(qiáng)安全物質(zhì)文化建設(shè)，加大投入，確保安全設(shè)施設(shè)備的完備；其次要加強(qiáng)全員安全文化管理，嚴(yán)格審查技術(shù)檢查人員資質(zhì)，及時(shí)整改安全隱患；再者要及時(shí)解決安全技術(shù)問題，突出重大安全課題的攻關(guān)；此外還要運(yùn)用高科技手段，提高科技含量，加快企業(yè)自動(dòng)化、信息化和數(shù)字化技術(shù)的步伐以確保企業(yè)生產(chǎn)安全。

4.在安全管理全過程中融入安全文化。企業(yè)現(xiàn)代的安全管理模式中就包括企業(yè)安全文化。因此，在企業(yè)的戰(zhàn)略管理中必須要融入安全文化，增強(qiáng)其共識(shí)性與權(quán)威性，使其服務(wù)于企業(yè)的安全戰(zhàn)略；在企業(yè)的安全思想管理中必須要融入安全文化，使安全理念深入人心，讓大家的安全行為成為自覺；在企業(yè)安全組織管理中必須要融入安全文化，把責(zé)任落實(shí)到部門、崗位和個(gè)人，嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全監(jiān)管與監(jiān)察；在企業(yè)的安全培訓(xùn)管理中必須要融入安全文化，努力形成一種尊重安全人才、尊重安全知識(shí)和人人刻苦鉆研安全技術(shù)的良好氛圍；在企業(yè)的安全制度管理中必須要融入安全文化，強(qiáng)化思想教育，使大家充分認(rèn)清安全法規(guī)和規(guī)章制度的科學(xué)性、預(yù)防性、權(quán)威性、根本性和穩(wěn)定性等特點(diǎn)，不斷提高廣大員工維護(hù)和遵守的自覺性，使遵章守規(guī)成為一種自覺行為，同時(shí)要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，對(duì)違反安全法規(guī)和規(guī)章制度的人和事，堅(jiān)持“四不放過”原則，促使自覺遵守、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和規(guī)章制度的良好習(xí)慣能在全體人員中得以盡快建立。將安全文化建設(shè)與推行規(guī)范化安全基礎(chǔ)管理與生產(chǎn)作業(yè)緊密結(jié)合，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、重落實(shí)。

5.強(qiáng)化企業(yè)安全文化的創(chuàng)新。要認(rèn)真總結(jié)自身的經(jīng)驗(yàn)不斷進(jìn)行安全文化的創(chuàng)新。企業(yè)要將國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全文化引進(jìn)來(lái)并加以發(fā)展，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度和學(xué)習(xí)型企業(yè)的建立以及企業(yè)的自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化建設(shè)不斷地創(chuàng)新安全文化?？梢匝?qǐng)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，而且還可以在本企業(yè)內(nèi)選拔、訓(xùn)練和聘任安全管理人員、技術(shù)專家以加強(qiáng)安全文化知識(shí)和信息的傳播。此外，要充分發(fā)揮模范榜樣的示范作用，例如定期開展一些安全方面的“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)個(gè)人”評(píng)選活動(dòng)，安全文化知識(shí)競(jìng)賽以及演講比賽等。同時(shí)要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳教育的作用，通過公司局域網(wǎng)、報(bào)紙、宣傳欄、員工手冊(cè)、安全日活動(dòng)和各種會(huì)議開展形式多樣、內(nèi)容豐富、生動(dòng)活潑的企業(yè)安全文化活動(dòng)。只有這樣，才能讓人本管理的思想植根于企業(yè)管理人員腦海中，促使管理人員和員工的行為規(guī)范得以推進(jìn)，使企業(yè)安全生產(chǎn)價(jià)值觀得以盡快建立，使企業(yè)安全文化得以廣泛宣傳，安全文化才能成為做好安全管理工作取之不盡、用之不竭的力量源泉和精神動(dòng)力，才能將一般的安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X傳承和創(chuàng)新的先進(jìn)安全文化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的目標(biāo)。

四、營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)安全文化氛圍

結(jié)合風(fēng)電企業(yè)的實(shí)際情況，從以下幾個(gè)方面營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)安全文化氛圍：

1.暢通信息的文化氛圍。企業(yè)要及時(shí)地傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的信息，并保證相應(yīng)的層面在規(guī)定時(shí)間內(nèi)獲得，同時(shí)應(yīng)對(duì)安全信息的報(bào)告時(shí)限、對(duì)象、方式等內(nèi)容加以明確。員工了解自己業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)所涉及的危害和風(fēng)險(xiǎn)，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)并解決威脅安全的因素，同時(shí)還要做到一種及時(shí)有效的溝通。

2.公正的文化氛圍。安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定要按照“縱向到底，橫向到邊”的原則，對(duì)各層級(jí)、各崗位人員的安全責(zé)任加以明確，切實(shí)做到“事事有人負(fù)責(zé)，事事有人管理”。在實(shí)際工作中要做到諒解錯(cuò)誤，但是決不能容忍魯莽的違規(guī)違章的行為，同時(shí)要讓員工清楚并且認(rèn)可什么是可以接受的、什么是不可接受的。在對(duì)待事情的處理上，要采取一種“對(duì)事不對(duì)人”的公正態(tài)度來(lái)解決問題。對(duì)于所有員工的訓(xùn)練考核賞罰均應(yīng)一視同仁，就事論事，而非就人論事。

3.匯報(bào)的文化氛圍。針對(duì)企業(yè)規(guī)章制度要鼓勵(lì)員工提出建議和意見，并在論證后進(jìn)行相應(yīng)的修訂以完善規(guī)章制度。此外，針對(duì)生產(chǎn)中的一些安全隱患要鼓勵(lì)員工說(shuō)出來(lái)，企業(yè)不應(yīng)該采取否認(rèn)、壓制或封鎖的態(tài)度來(lái)對(duì)待員工匯報(bào)的安全擔(dān)憂、安全問題和相應(yīng)建議，應(yīng)該進(jìn)行分析并采取適當(dāng)措施改正甚至進(jìn)行全面的改革。

4.學(xué)習(xí)的文化氛圍。鼓勵(lì)員工積極提高自身知識(shí)技能水平，運(yùn)用知識(shí)技能更好的確保安全，讓員工由一種被動(dòng)的學(xué)習(xí)過渡到一種主動(dòng)學(xué)習(xí)充實(shí)自己的態(tài)度上的轉(zhuǎn)變。同時(shí)管理者要定期向員工通報(bào)安全問題，讓員工能夠不斷的進(jìn)行思考，群策群力解決問題，并且及時(shí)將安全報(bào)告反饋給員工，讓每個(gè)人都從中吸取教訓(xùn)。任何人因?yàn)槠溥^去的經(jīng)驗(yàn)背景，對(duì)于提升或改進(jìn)生產(chǎn)安全與效率有更好的建議或見解，都?xì)g迎提出，經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠懻撛u(píng)估、消化吸收后，再成為公司文化的一部份。

5.機(jī)警的文化氛圍。風(fēng)電企業(yè)所有人員都應(yīng)該樹立安全意識(shí)，這是第一要求，也是最基本的要求；企業(yè)生產(chǎn)中如果缺失安全意識(shí)，那么這樣的生產(chǎn)是危險(xiǎn)的。預(yù)計(jì)不可預(yù)計(jì)的未來(lái)，良好的安全管理一定要具備前瞻性、預(yù)防性、敏銳性的思維，現(xiàn)實(shí)中的問題，往往發(fā)現(xiàn)得越早，付出的代價(jià)越?。欢酵?，則付出的代價(jià)越大。

五、結(jié)語(yǔ)

篇(3)

安全文化建設(shè)在中小企業(yè)起步較晚，大部分企業(yè)還處在前期的建設(shè)與推進(jìn)之中，缺少可參考的成功模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒。安全文化著作理論的參考也因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、執(zhí)行人員的知識(shí)素質(zhì)等因素限制短期內(nèi)不能達(dá)到預(yù)期的效果。

2．中小企業(yè)安全文化建設(shè)的建議

通過前面中小企業(yè)安全文化建設(shè)現(xiàn)狀的分析，中小企業(yè)安全文化建設(shè)可以從以下幾個(gè)主要方向進(jìn)行推進(jìn)：

2．1中小企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵因素企業(yè)決策層決策層的安全素質(zhì)是企業(yè)安全文化建設(shè)的決定因素，對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)起著倡導(dǎo)和強(qiáng)化作用。他們的安全思想觀念，決定著企業(yè)安全文化建設(shè)成效。當(dāng)前針對(duì)企業(yè)決策層的安全生產(chǎn)資格證制度還不能滿足企業(yè)安全文化建設(shè)的需要，企業(yè)的決策層更多的是把這種培訓(xùn)當(dāng)成一種應(yīng)試培訓(xùn)，取證培訓(xùn)，培訓(xùn)效果不佳。要提高企業(yè)決策層的安全素質(zhì)、安全意識(shí)、安全責(zé)任，建立企業(yè)安全文化，必須對(duì)決策層進(jìn)行必要的安全知識(shí)培訓(xùn)。

2．2安全人才的配備企業(yè)安全文化建設(shè)需要有專業(yè)的安全人才。企業(yè)決策層安全素質(zhì)的提高是安全意識(shí)層面的，他能夠確保企業(yè)為安全文化建設(shè)提供有力的保障。但是作為安全文化建設(shè)的組織者與推進(jìn)者，企業(yè)需要配備專業(yè)的安全人才。使他們利用系統(tǒng)的安全理論、專業(yè)的安全管理知識(shí)、豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)企業(yè)的安全文化建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃、組織與推進(jìn)。專業(yè)安全管理人員根據(jù)企業(yè)的安全管理水平與現(xiàn)狀，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性的組織各個(gè)層級(jí)進(jìn)行必要的內(nèi)部培訓(xùn)，建立安全管理機(jī)構(gòu)或組建安全文化建設(shè)推進(jìn)小組，在企業(yè)內(nèi)部開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并在運(yùn)行中不斷完善。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)安全文化建設(shè)的有效手段，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理作為一套安全管理體系，涉及安全管理的各項(xiàng)內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)化的完善過程也是安全文化的推進(jìn)過程。

2．3安全文化建設(shè)推進(jìn)的中堅(jiān)力量中層管理人員企業(yè)的中層管理人員是安全文化建設(shè)推進(jìn)的中堅(jiān)力量，企業(yè)的所有安全管理工作都需要中層管理人員的參與與支持。安全管理工作涉及企業(yè)的所有部門，企業(yè)的決策層、安全管理機(jī)構(gòu)通過與中層管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全目標(biāo)責(zé)任書等形式明確其安全職責(zé)。并加強(qiáng)監(jiān)督與考核，提升中層管理人員的執(zhí)行力，確保各部門的安全管理工作有效落實(shí)。

2．4提高企業(yè)安全管理的執(zhí)行力執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。強(qiáng)有力的執(zhí)行力是企業(yè)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)的保障。企業(yè)在整個(gè)安全文化建設(shè)的進(jìn)程中要時(shí)刻關(guān)注各環(huán)節(jié)、各目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)行情況，一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)能夠按既定的安全文化建設(shè)方向推進(jìn)。

2．5安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)在安全管理工作中、在安全文化的建設(shè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，安全培訓(xùn)工作是個(gè)系統(tǒng)性的工作，從基層的培訓(xùn)到?jīng)Q策層的培訓(xùn)，從普及性基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)到特別工序的安全技能培訓(xùn)，從理論培訓(xùn)到實(shí)際操作等都需要合理的計(jì)劃與組織，進(jìn)行必要的考核并記錄存檔。企業(yè)不僅要重視培訓(xùn)的內(nèi)容，更要重視培訓(xùn)的方式。多樣化的培訓(xùn)方式能夠起到良好的培訓(xùn)效果。實(shí)踐證明，只有不斷提高決策層、管理層和操作層的安全文化素質(zhì)，才能全面提升企業(yè)的整體安全素質(zhì)。

2．6全員參與安全文化的形成建立在全員參與的基礎(chǔ)之上。在前期的文化建設(shè)中，員工需要靠管理人員的管理與督促才能確保安全生產(chǎn)，但隨著安全文化建設(shè)的不斷推進(jìn)與深入，一方面安全管理制度成為約束員工的主要途徑，另一方面，通過道德規(guī)范的約束，創(chuàng)造一種團(tuán)結(jié)友愛、相互信任，工作中互相提醒、相互發(fā)現(xiàn)不安全因素，共同保障安全的和睦氣氛，形成凝聚力和信任力。使每個(gè)人認(rèn)識(shí)到自己在安全管理工作中自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

2．7企業(yè)安全文化氛圍安全宣傳是傳播安全知識(shí)、增強(qiáng)企業(yè)安全文化氛圍的有效方式。企業(yè)可以采取多種方式進(jìn)行安全宣傳，在廠區(qū)形成強(qiáng)大的安全宣傳氛圍，員工在任何狀態(tài)下都能提醒自己安全的重要性，做到時(shí)時(shí)想安全，處處見安全。

3．結(jié)束語(yǔ)

篇(4)

關(guān)鍵詞：企業(yè)安全文化建設(shè)存在問題解決對(duì)策

一、目前現(xiàn)狀

目前，我國(guó)尚處于社會(huì)主義初級(jí)階段，科技和生產(chǎn)力水平較低，絕大多數(shù)的企業(yè)只注重對(duì)經(jīng)濟(jì)效益方面的投資建設(shè)，而忽略了安全生產(chǎn)投入。企業(yè)在生存的壓力之下，安全讓位于經(jīng)濟(jì)利益，很多企業(yè)未形成良好的安全文化。勞動(dòng)者的安全意識(shí)和安全文化素質(zhì)偏低函待提高。安全價(jià)值觀是安全文化的靈魂，是企業(yè)的安全意識(shí)形態(tài)，是職工對(duì)安全工作所形成的共識(shí)和共鳴，這種精神文化的建設(shè)需要時(shí)間的積累，不僅是業(yè)務(wù)水平的積累，更是安全道德、價(jià)值觀的反映。培養(yǎng)人的安全價(jià)值觀，實(shí)質(zhì)是培養(yǎng)人的安全素質(zhì)。安全文化培植采用被動(dòng)式灌輸和主動(dòng)式接受兩者相結(jié)合的教育方法，以保護(hù)人的身心健康。尊重人的生命為目的。去主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，培育安全價(jià)值觀。

安全文化的一個(gè)主要內(nèi)容就是安全機(jī)制問題。完善安全機(jī)制有利于調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)積極性，有效控制事故的發(fā)生。安全文化的建設(shè)，從根本上講，就是企業(yè)對(duì)各種安全制度措施落實(shí)能力的建設(shè)。只有完善安全制度落實(shí)機(jī)制，才能有效提高安全文化執(zhí)行力。嚴(yán)格講，員工的行為是靠制度約束的，一個(gè)再好的安全制度，員工不執(zhí)行，干部不監(jiān)督、不落實(shí)，就體現(xiàn)不出制度的作用。長(zhǎng)此以往，員工的不規(guī)范行為將形成習(xí)慣，這就給事故的發(fā)生造成最大的隱患。因此，在完善安全制度的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全制度落實(shí)機(jī)制建設(shè)尤為重要，要通過健全并嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)的目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督考核和落實(shí)兌現(xiàn)保障體系，不斷強(qiáng)化干部在安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)中的綜合考評(píng)，并與相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)分配掛鉤，充分發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)杠桿”作用，從而促進(jìn)員工自覺遵守各種安全制度措施。

1.企業(yè)的安全投入不足，沒能從技術(shù)裝備上加強(qiáng)對(duì)重大災(zāi)害的預(yù)防

安全投入不足，現(xiàn)有的安全生產(chǎn)設(shè)施陳舊落后，科技含量偏低，安全科技成果推廣應(yīng)用率低。受投入不足的制約，各級(jí)安監(jiān)部門的安全監(jiān)管手段和企業(yè)的安全生產(chǎn)設(shè)施陳舊落后的現(xiàn)象普遍存在，許多科技含量較高的安全設(shè)施、安全管理手段未能被及時(shí)有效地利用。因此也就存在著如果發(fā)生重大的安全事故事件，就會(huì)出現(xiàn)技術(shù)含量低的產(chǎn)品在急救之時(shí)不能發(fā)揮應(yīng)該具有的特殊效用。

2.對(duì)安全從業(yè)者的教育重視度不夠

《安全生產(chǎn)法》第十七條中規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有的責(zé)任，是法律所規(guī)定的責(zé)任，但是一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、工程負(fù)責(zé)人卻忽視了對(duì)安全教育的落實(shí)，抓安全教育只流于形式，應(yīng)付上級(jí)和主管部門的檢查，只注重施工產(chǎn)值和經(jīng)濟(jì)效益，認(rèn)為只有產(chǎn)值和效益才是硬件，而抓安全教育工作是軟件，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育的重視程度不足。

3.安全管理機(jī)制不完善

國(guó)內(nèi)企業(yè)在行銷活動(dòng)上時(shí)常展現(xiàn)積極的作為，因?yàn)?#64008;銷活動(dòng)往往和利潤(rùn)有關(guān)，在生產(chǎn)面上較少系統(tǒng)化推動(dòng)安全管理，始終想得多、做得少，對(duì)于建立安全管理機(jī)制亦無(wú)法如推動(dòng)行銷活動(dòng)般積極；反觀有的企業(yè)卻能夠兼顧安全與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，持續(xù)成長(zhǎng)壯大；推究原因，影響因素有很多，但重點(diǎn)關(guān)鍵在于是否充分認(rèn)識(shí)安全文化，并掌握推動(dòng)安全管理文化的進(jìn)程及方法。

現(xiàn)行安全生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不相適應(yīng)。安全管理機(jī)制是否健全，是衡量一個(gè)企業(yè)安全管理水平高低的重要尺度。新形勢(shì)下，企業(yè)往往為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、獲發(fā)展，把企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作為第一因素考慮，大量時(shí)間、精力都放在產(chǎn)量、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益上，忽視了安全管理，安全生產(chǎn)工作在企業(yè)的地位呈下降之勢(shì)。企業(yè)勞動(dòng)人事、工資制度改革在深化，但卻缺乏相應(yīng)的安全管理監(jiān)督、檢查和激勵(lì)機(jī)制，沒有把安全管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)進(jìn)行。安全管理的保證機(jī)制即安全生產(chǎn)法律法規(guī)的落實(shí)，有待進(jìn)一步的加強(qiáng);安全生產(chǎn)動(dòng)力機(jī)制(在物質(zhì)動(dòng)力和精神動(dòng)力的驅(qū)使下，自覺保證生產(chǎn)安全)的缺省和壓力機(jī)制的扭曲問題;責(zé)任機(jī)制仍存在突出問題，依法治安，只體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的講話和文件里，只作為處理具體問題的附屬依據(jù)而已，安全責(zé)任不具體，責(zé)任的細(xì)化和落實(shí)不到位，責(zé)任的追究隨意性大，幾乎全部都是事后追究，極少事前懲治。

二、存在問題

企業(yè)文化是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素(KeySuccessFactor)，但是非常抽象、含糊，難以定義。而建立企業(yè)文化相較于擬定營(yíng)運(yùn)計(jì)劃或行銷計(jì)劃更加困難，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)利潤(rùn)具有量化數字而企業(yè)文化較難量化，因此常被企業(yè)經(jīng)營(yíng)者忽略；企業(yè)文化始終無(wú)法有效建立。

1.對(duì)企業(yè)的安全文化建設(shè)存在誤區(qū)

過去我們往往把事故原因主要?dú)w結(jié)為操作人員疏忽大意，操作失誤，認(rèn)為只要提高操作人員的警惕性和技術(shù)水平，就可以避免或大大減少事故。這在科學(xué)技術(shù)不發(fā)達(dá)的個(gè)體手工勞動(dòng)中確實(shí)是如此。但在工業(yè)生產(chǎn)日趨復(fù)雜化、技術(shù)化的今天，情況就不完全如此了?，F(xiàn)代生產(chǎn)系統(tǒng)中導(dǎo)致事故發(fā)生的原因不但與系統(tǒng)中人、機(jī)、環(huán)境本身的特性密切相關(guān)，更與人、機(jī)、環(huán)境之間的匹配情況有關(guān)。

在現(xiàn)代安全管理理論中，安全管理所研究的問題，是人、機(jī)、環(huán)境之間的關(guān)系問題。機(jī)器子系統(tǒng)，不僅指機(jī)器與裝備，還包括信息系統(tǒng)，和一切過程中所涉及的“硬件”部分。

2.某些企業(yè)的安全文化建設(shè)意識(shí)淡薄

改革開放以來(lái)，全社會(huì)在安全生產(chǎn)觀念和認(rèn)識(shí)上有了較大的轉(zhuǎn)變，但與發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)相比，仍有很大的差距。當(dāng)前有不少企業(yè)，上至老總下至員工，仍然存在著重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象。沒有做到“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，缺乏安全法律觀念和意識(shí)，逃避承擔(dān)法律責(zé)任和義務(wù)，安全意識(shí)淡薄。安全理念是依靠法律法規(guī)的監(jiān)管，只顧生產(chǎn)效益與經(jīng)營(yíng)效果而把安全建設(shè)放于旁邊的現(xiàn)象還很普遍，有的單位甚至有“死人算什么，不就是賠錢嗎，有什么了不起”的非人道的錯(cuò)誤思想。要知道，生產(chǎn)安全不僅是一線工人關(guān)心的事，也應(yīng)該是企業(yè)、地方政府、國(guó)家乃至全社會(huì)共同關(guān)注的大事。

3.輿論宣傳尚不足

有些企業(yè)的安全文化建設(shè)停留在表層文化建設(shè)上,滿足于制定文件、貼貼標(biāo)語(yǔ)、整整環(huán)境等,缺乏相應(yīng)的措施和有效的融入。執(zhí)行者只是忙于應(yīng)付,流于形式,到頭來(lái)安全文化建設(shè)只能浮在表面,既沒有廣度也沒有深度,更談不上實(shí)效作用。如此宣傳企業(yè)安全文化的建設(shè)，不能很好的在員工中起到共鳴作用。這樣的宣傳只會(huì)流于形式，而真正形成一個(gè)企業(yè)具有的文化現(xiàn)象，讓員工真正體悟到安全文化之重要性還很欠缺。

三、對(duì)策措施

1.大力推進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)分類評(píng)估和監(jiān)管工作

近三年來(lái)共對(duì)全市14466家工業(yè)企業(yè)實(shí)施了安全生產(chǎn)評(píng)估，就企業(yè)安全基礎(chǔ)和管理狀況進(jìn)行分類排隊(duì)，將企業(yè)劃分為A、B、C、D四個(gè)類別。分類定級(jí)后，依據(jù)日常安全管理、傷亡事故情況調(diào)整類別，實(shí)施升、降級(jí)和淘汰制度。在評(píng)估及分類監(jiān)管工作中，根據(jù)企業(yè)的不同類別，與安全生產(chǎn)“一票否決制”和企業(yè)評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤；采取工傷保險(xiǎn)差別費(fèi)率；加大高危行業(yè)及自律能力差的C、D類企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的提取力度

2.引導(dǎo)企業(yè)建立安全生產(chǎn)的誠(chéng)信機(jī)制。

為引導(dǎo)企業(yè)重視安全文化建設(shè)，積極探索新的安全投融資體系建設(shè)，與人民銀行的企業(yè)征信系統(tǒng)掛鉤。在危險(xiǎn)生產(chǎn)企業(yè)全面推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)發(fā)生亡人事故或有較大影響事故的單位予以降級(jí)，發(fā)生較大事故的單位予以取消安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)單位；對(duì)取得ISO18000體系認(rèn)證的單位和分類評(píng)估為A類的單位可以直接申請(qǐng)市級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收或取得安全健康體系認(rèn)證的單位可以直接申請(qǐng)市級(jí)及以上安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。通過多種措施，讓企業(yè)建立起安全生產(chǎn)的誠(chéng)信機(jī)制．

3．追究事故有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任

在事故責(zé)任追究上，通過重點(diǎn)處理追究事故單位的主要負(fù)責(zé)人和事故有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任來(lái)督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，重視企業(yè)安全文化建設(shè)。

4.安全管理信息系統(tǒng)建設(shè)

安全信息管理包括安全信息的搜集、整理、存儲(chǔ)、加工、傳遞等工作，一個(gè)

企業(yè)安全管理水平的高低往往是與其掌握的信息程度分不開的。安全控制的前提是獲得足夠的信息，傳統(tǒng)安全管理手段被動(dòng)、反應(yīng)慢，很難適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)安全生產(chǎn)的要求，因此有必要在企業(yè)中建立適合當(dāng)代現(xiàn)有生產(chǎn)條件的安全管理信息手段，隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍推廣使用，采用數(shù)學(xué)方法和計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立企業(yè)的安全管理信息系統(tǒng)，為定量分析創(chuàng)造有利條件己成為可能。安全管理信息系統(tǒng)一方面對(duì)大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，向安全管理部門提供全面的、定期的常規(guī)報(bào)告和例外報(bào)告，另一方面利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)學(xué)預(yù)測(cè)模型，對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，輔助安全管理部門分析安全形勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題，提前進(jìn)行預(yù)防控制，徹底將石油化工企業(yè)傳統(tǒng)的、靜態(tài)的安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)變?yōu)橐粋€(gè)科學(xué)的、動(dòng)態(tài)的安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。

5.加大對(duì)企業(yè)文化安全建設(shè)的宣傳力度

篇(5)

【關(guān)鍵詞】 煤礦 思想政治 安全文化建設(shè)

1 煤礦企業(yè)安全文化

安全文化是人類發(fā)展歷程中實(shí)踐活動(dòng)的一切領(lǐng)域內(nèi)，使世界變得友愛和平繁榮，保障人類身心安全而創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。

煤礦企業(yè)安全文化是職工在長(zhǎng)期生產(chǎn)生活中創(chuàng)造出來(lái)的精神成果，使煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與職工納入集體安全氛圍之中、由相互作用組成的松散群體轉(zhuǎn)化為具有凝聚力、共同追求、共同價(jià)值觀的集體。

煤礦企業(yè)安全文化指煤礦企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成為全體職工所遵循的行為規(guī)范、安全目標(biāo)、安全環(huán)境、安全價(jià)值觀和安全生產(chǎn)形象等煤礦企業(yè)安全物質(zhì)因素和安全精神因素的總和。

2 思想政治工作在安全文化建設(shè)中的作用

2.1 引導(dǎo)安全文化建設(shè)的“風(fēng)向標(biāo)”

思想政治工作是安全文化建設(shè)的先行者。要實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全發(fā)展，就要加強(qiáng)思想政治工作，用先進(jìn)的理念引導(dǎo)，樹立正確的安全思想和意識(shí)，建立底蘊(yùn)深厚的安全文化，為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的思想保障和智力支持。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀的為指導(dǎo)，以人、社會(huì)和自然的全面和諧發(fā)展為目標(biāo)，以貫徹學(xué)習(xí)黨的十精神為契機(jī)，逐步提高職工的安全意識(shí)。

2.2 激勵(lì)安全文化建設(shè)的“正能量”

建設(shè)安全文化，形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”氛圍，倡導(dǎo)積極向上的安全思想觀念和安全行為準(zhǔn)則，可以形成強(qiáng)烈的安全使命感和持久的安全驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)內(nèi)共同的安全價(jià)值觀、信念、行為準(zhǔn)則又是一種強(qiáng)大的精神力量，它能使職工產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬感、安全感，起到相互激勵(lì)的“正能量”作用。

2.3 奏響安全文化建設(shè)的“和諧音”

社會(huì)不斷進(jìn)步發(fā)展，以人為本、科學(xué)發(fā)展已成為這個(gè)時(shí)代的最強(qiáng)音。作為煤礦企業(yè)，安全生產(chǎn)無(wú)疑是以人為本的第一體現(xiàn)。加強(qiáng)思想政治工作是維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工根本利益的必然要求，是構(gòu)建和諧礦區(qū)、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的前提保證，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)的和諧健康發(fā)展。

3 加強(qiáng)思想政治工作，促進(jìn)安全文化建設(shè)

3.1 拓寬煤礦思想政治工作的內(nèi)容

煤礦企業(yè)安全文化是思想政治工作的重要內(nèi)容。通過與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化相結(jié)合，建設(shè)具有煤礦企業(yè)特色的安全文化，就必須在實(shí)際工作中必須把思想政治工作與安全文化建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性、創(chuàng)新性，使思想政治工作在安全文化建設(shè)中發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。

3.2 探索煤礦思想政治工作的方法

思想政治工作是一門科學(xué)管理工作。落實(shí)到煤礦安全文化建設(shè)中，必須實(shí)實(shí)在在“落地”。在現(xiàn)有的一些方法中，作簡(jiǎn)單歸納有以下具體方法：技能攀升法、親情感染法、責(zé)任連帶法、環(huán)境熏陶法、激勵(lì)灌輸法、誓詞提醒法、警示教育法、文藝教化法、過關(guān)幫教法、安全賬戶法等。

3.3 豐富煤礦思想政治工作的途徑

加強(qiáng)體系研發(fā)。煤礦安全文化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程：視聽系統(tǒng)，理念系統(tǒng)，行為識(shí)別系統(tǒng)，組織架構(gòu)系統(tǒng)等。理念體系和考核督導(dǎo)各個(gè)環(huán)節(jié)形成閉合管理，才能起到應(yīng)有作用。積極利用課題攻關(guān)、理論探討、組織征文等形式發(fā)揮陣地優(yōu)勢(shì)；積極研發(fā)適合當(dāng)今形勢(shì)發(fā)展要求、體現(xiàn)黨的人文關(guān)懷的安全文化理念；積極研發(fā)切合煤礦實(shí)際，為廣大職工群眾所認(rèn)可接受的的安全文化理論。

落實(shí)理念貫徹。針對(duì)對(duì)源于生產(chǎn)實(shí)際的職工的行為特征心理動(dòng)因積極進(jìn)行梳理提煉，整合出對(duì)生產(chǎn)實(shí)踐具有指導(dǎo)作用的安全目標(biāo)、安全價(jià)值觀、安全警言等系統(tǒng)；積極采取多種形式如利用短信、微信等平臺(tái)，發(fā)到職工手中對(duì)安全文化理念進(jìn)行宣教；通過利用宣傳輿論文藝教化和各種載體平臺(tái)，宣傳貫徹安全理念，使安全理念價(jià)值觀等內(nèi)化于心外化于行，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，發(fā)揮安全思想政治工作的作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

營(yíng)造安全氛圍。安全文化的氛圍建塑是安全文化的硬件建設(shè)，通過物質(zhì)載體轉(zhuǎn)化為思想動(dòng)力的有效途徑，將安全文化用可視形式反應(yīng)出來(lái)，即將安全文化內(nèi)涵物化為表現(xiàn)安全文化內(nèi)容的硬件設(shè)施，如安全文化長(zhǎng)廊，牌板等。思想政治工作要發(fā)揮春風(fēng)化雨的作用，做好職工的安全思想政治工作，就是要使職工關(guān)注安全，使全礦上下形成濃厚的關(guān)愛安全的人文環(huán)境。

加強(qiáng)考核督導(dǎo)。安全文化需思想政治工作剛性組織機(jī)構(gòu)、管理制度來(lái)督導(dǎo)。通過成立井上下安全督導(dǎo)組織，開展井上下安全督查；建立健全各項(xiàng)督導(dǎo)體系，監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全文化制度和活動(dòng)的落實(shí)；實(shí)行全員安全責(zé)任目標(biāo)精細(xì)管理，將各項(xiàng)安全文化活動(dòng)制度貫徹落實(shí)到位，以彰顯安全文化的實(shí)效，實(shí)現(xiàn)思想政治工作和安全文化的完美對(duì)接，切實(shí)將各項(xiàng)安全文化制度執(zhí)行到位。

創(chuàng)新平臺(tái)載體。組建安全文化宣講隊(duì)伍，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍；創(chuàng)建安全文化街，營(yíng)造輿論氛圍；建立安全文化中心，營(yíng)造文化氛圍；建立安全文化宣傳平臺(tái)，營(yíng)造宣傳氛圍；創(chuàng)建安全文化長(zhǎng)廊，營(yíng)造視覺氛圍；開展安全文化活動(dòng)，營(yíng)造活動(dòng)氛圍等。此外，應(yīng)積極利用微博、微信等新生宣傳平臺(tái)，讓思想政治工作無(wú)死角、安全文化活動(dòng)不斷線。

4 結(jié)語(yǔ)

安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)發(fā)展永恒的主題。思想政治工作，推進(jìn)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，是一種理性安全管理的至高狀態(tài)。要做好新形勢(shì)下煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)，就要以黨的十精神為指導(dǎo)，用先進(jìn)的理念做引導(dǎo)，創(chuàng)新思想政治工作的途徑、方法、載體、形式，確保安全生產(chǎn)，引導(dǎo)規(guī)范職工形成正確的安全認(rèn)知、安全行為和安全習(xí)慣，促進(jìn)煤礦企業(yè)的又好又快發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王連春，趙紅元.煤礦企業(yè)安全現(xiàn)狀及安全文化建設(shè)思路研究[J].科技資訊，2010，（17）.

篇(6)

關(guān)鍵詞：安全文化 安全觀念 安全文化素養(yǎng) 行為規(guī)范

一、安全文化在企業(yè)發(fā)展中的功能

安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是保障企業(yè)有序運(yùn)行、順利發(fā)展的重要保障，在企業(yè)發(fā)展中，安全文化具有以下幾種功能：

（一）安全文化是企業(yè)職工樹立正確安全觀念的保障

企業(yè)的安全文化是企業(yè)職工不斷更新安全新觀念和新意識(shí)的重要支撐，它能夠促進(jìn)企業(yè)職工對(duì)安全的價(jià)值和作用的正確理解和認(rèn)識(shí)，并有助于他們樹立科學(xué)的安全人生觀和價(jià)值觀，有利于企業(yè)職工利用安全意識(shí)和安全觀點(diǎn)來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范自身的行為，進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)。

（二）安全文化有利于企業(yè)全體職工形成強(qiáng)大的凝聚力

安全文化從本質(zhì)上講是一種以人為本、關(guān)愛生命的文化。它的宗旨就是保護(hù)企業(yè)職工的人身安全和身心健康。企業(yè)通過安全文化知識(shí)的傳播和教育，營(yíng)造了人人注意安全、人人為安全盡義務(wù)做貢獻(xiàn)的良好氛圍，這種氛圍勢(shì)必會(huì)在職工的思想、意識(shí)和情感層面產(chǎn)生潛移默化的影響，也激發(fā)了職工的愛崗敬業(yè)熱情和對(duì)企業(yè)的歸屬感，對(duì)凝聚人心具有強(qiáng)大的影響作用。

（三）安全文化對(duì)規(guī)范職工行為具有重要作用

通過對(duì)職工宣傳安全知識(shí)，不但能夠加深職工對(duì)安全法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)的理解和認(rèn)識(shí)，而且能夠提高職工的安全技能，增強(qiáng)其安全意識(shí)，進(jìn)而使他們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)中自覺規(guī)范和約束自己的行為。

（四）安全文化是傳播安全知識(shí)的重要途徑

企業(yè)安全文化的建立和傳播過程，也是企業(yè)向職工傳播安全知識(shí)和安全技能，讓員工樹立安全態(tài)度、提高安全意識(shí)的過程。安全文化能夠通過各種有效的途徑，廣泛宣傳和傳播企業(yè)安全文化知識(shí)以及安全技術(shù)。

二、企業(yè)如何進(jìn)行安全文化建設(shè)

企業(yè)的安全工作是一個(gè)企業(yè)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)保障，而企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)涉及到企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的綜合性的系統(tǒng)工作， 它要求企業(yè)下意識(shí)、有目的并由專人組織，進(jìn)行長(zhǎng)期總結(jié)、歸納、宣傳、強(qiáng)化的一項(xiàng)系統(tǒng)工作。下面詳細(xì)闡述企業(yè)進(jìn)行安全文化建設(shè)過程中所要做的工作。

（一）注重企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層安全文化素養(yǎng)的提高

1、領(lǐng)導(dǎo)層安全文化素養(yǎng)對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)的重要影響

在企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的意志對(duì)企業(yè)安全文化的建設(shè)起著不容忽視的作用， 也決定著企業(yè)的安全文化建設(shè)水平。如果領(lǐng)導(dǎo)層非常重視企業(yè)的安全生產(chǎn)，那么他們必然會(huì)加大安全生產(chǎn)的投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，并及時(shí)消除企業(yè)生產(chǎn)中存在的各種安全隱患，及時(shí)更換或維護(hù)可能會(huì)引起安全事故的陳舊設(shè)備，為企業(yè)職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和提供安全可靠的生產(chǎn)設(shè)備。

同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的安全文化素養(yǎng)直接影響著企業(yè)的安全文化價(jià)值觀。領(lǐng)導(dǎo)層的安全文化素養(yǎng)通過他們的行為表現(xiàn)出來(lái)，并對(duì)企業(yè)職工起著重要的導(dǎo)向作用。如果領(lǐng)導(dǎo)層能夠在行為上表現(xiàn)出良好的安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范意識(shí)，并對(duì)企業(yè)生產(chǎn)抱有堅(jiān)定的安全信念和安全價(jià)值觀，這種精神必然會(huì)對(duì)職工產(chǎn)生強(qiáng)大的精神導(dǎo)向，有利于企業(yè)快速、有效地建立企業(yè)安全文化。

2、如何提高領(lǐng)導(dǎo)層的安全文化素養(yǎng)

首先，領(lǐng)導(dǎo)層自身要認(rèn)識(shí)到自己安全文化素養(yǎng)對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性。要認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針和政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，要根據(jù)自身企業(yè)的條件，做到企業(yè)在法律規(guī)定的范圍內(nèi)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，要在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

其次，要在企業(yè)中起帶頭模范作用，自覺遵守企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和行為規(guī)范 。

再次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要樹立以人為本的理念，要具有關(guān)懷職工身心健康、關(guān)心職工工作生活的人文精神，要認(rèn)識(shí)到人是最寶貴的社會(huì)財(cái)富，人也是最值得珍惜的生命。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)常給職工灌輸企業(yè)安全生產(chǎn)的理念和重要性，讓員工時(shí)刻感受到領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全生產(chǎn)和關(guān)心職工的人身安全。

（二）建立健全企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，不但要建立健全生產(chǎn)流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，而且要全面建立企業(yè)安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)范化和生產(chǎn)安全的標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)既包括基本生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也包括生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和部門的安全管理標(biāo)準(zhǔn)。

健全的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，能夠讓職工明確哪些行為是對(duì)的， 哪些行為是錯(cuò)的。違反哪些規(guī)定是要受到處罰的，該接受什么樣的懲罰，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)中安全管理有法可依并有據(jù)可查。有些企業(yè)在貫徹落實(shí)中還實(shí)行了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管人員及職工的責(zé)任制，使權(quán)責(zé)更加明確。因此，企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)能夠使得責(zé)任、權(quán)利和利益明確化，也是企業(yè)生產(chǎn)中判斷是非的重要依據(jù)，是防止企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)互相推諉責(zé)任、相互爭(zhēng)奪利益的科學(xué)方法。其中的標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)不但規(guī)范了職工的行為，而且有利于培養(yǎng)職工的正確工作方法，提高生產(chǎn)效率。安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化也為職工規(guī)范作業(yè)、實(shí)事求是、追求科學(xué)技術(shù)提供了支持，有利于企業(yè)生產(chǎn)高效有序進(jìn)行。

總之，健全的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)職工提供了更加有序、安全的工作環(huán)境，為提高職工的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)起到了重要作用。只要企業(yè)的每名職工都能自覺遵守，按照標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)，就能夠盡最大可能的避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（三）強(qiáng)化職工的安全理念，不斷提高職工素質(zhì)

在企業(yè)中，職工是生產(chǎn)實(shí)踐的主體，是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者，也是企業(yè)發(fā)展中的動(dòng)力和源泉。因此，提高職工安全文化素質(zhì)是企業(yè)建立安全文化的重要途徑。要對(duì)企業(yè)職工不斷強(qiáng)化其安全理念，加強(qiáng)安全理念的培養(yǎng)和教育，提高全體職工關(guān)于“關(guān)愛生命、珍視健康”的意識(shí)，灌輸“以人為本、安全第一”的企業(yè)理念和安全價(jià)值觀，以不斷提高職工的綜合素質(zhì)。

近幾年中，企業(yè)各類安全事故的發(fā)生無(wú)不與職工本身存在的僥幸、盲目心理有著緊密的關(guān)系，而且與他們的習(xí)慣性違章行為密切相關(guān)。因此，企業(yè)要加強(qiáng)宣傳教育、科學(xué)引導(dǎo)等工作，讓職工從思想源頭和心態(tài)上重視安全生產(chǎn)文化，并樹立正確的安全價(jià)值觀。

要做好企業(yè)安全文化建設(shè)的宣傳教育工作，就要強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，注重提高職工的安全技能，定期對(duì)全體職工進(jìn)行安全知識(shí)和安全技能教育。同時(shí)，企業(yè)要根據(jù)自身的生產(chǎn)和發(fā)展情況，依據(jù)職工現(xiàn)有的思想狀況、工作心態(tài)以及技術(shù)水平，適時(shí)地鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新工作方法和工作技巧，并相應(yīng)地完善安全教育機(jī)制，也要積極吸收同行國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念，吸取先進(jìn)的職業(yè)安全健康管理思想。

只有這樣，才能從根本上彌補(bǔ)企業(yè)職工現(xiàn)存的安全意識(shí)薄弱環(huán)節(jié)，提高員工的綜合素質(zhì)，讓職工從思想上形成人人重視安全、人人為安全盡責(zé)的良好企業(yè)生產(chǎn)氛圍。

（四）提高企業(yè)安全生產(chǎn)的硬件投入，消除安全事故發(fā)生的客觀原因

在企業(yè)生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)設(shè)備的故障及老化是造成安全事故的重要客觀原因。因此，要搞好企業(yè)安全文化建設(shè)，除了從人的主觀因素避免安全事故的發(fā)生外，也不能忽視生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行出錯(cuò)而導(dǎo)致的安全隱患，要不斷加大安全生產(chǎn)的設(shè)備投入。針對(duì)那些技術(shù)落后的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備，企業(yè)要加大更新改造的力度，并有計(jì)劃的及時(shí)采用新技術(shù)和新設(shè)備；針對(duì)那些運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過久、已經(jīng)老化的生產(chǎn)設(shè)備，企業(yè)要及時(shí)進(jìn)行維護(hù)或者更新?lián)Q代，保證生產(chǎn)工藝全過程的安全性，保證生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的正常性，從源頭上排除安全事故發(fā)生的可能因素。

（五）積極開展安全文化活動(dòng)，不斷強(qiáng)化職工的安全意識(shí)

在安全文化建設(shè)中，企業(yè)要積極開展豐富多彩的安全文化活動(dòng)，如安全教育培訓(xùn)、安全論文研討、安全激勵(lì)性活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技能競(jìng)賽等，通過這些活動(dòng)，樹立安全模范，普及安全知識(shí)，激勵(lì)安全事件，并評(píng)選出安全標(biāo)兵。同時(shí)，這些活動(dòng)舉辦的過程也向職工灌輸和滲透了安全知識(shí)和安全意識(shí)，為企業(yè)安全生產(chǎn)打開了通路。

三、結(jié)語(yǔ)

生命大于一切，安全心系萬(wàn)家。建設(shè)企業(yè)安全文化是企業(yè)發(fā)展的重要保障，也是以人為本、珍視生命的社會(huì)呼聲。

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篇(7)

論文關(guān)鍵詞：煤礦 安全文化 安全發(fā)展 建設(shè)方案

論文摘要：本文概括的分析比較了國(guó)內(nèi)外煤礦企業(yè)安全的現(xiàn)狀，指出構(gòu)建具有煤礦企業(yè)特色的優(yōu)秀安全文化是我國(guó)煤礦企業(yè)安全發(fā)展的必由之路，并綜合性的給出了我國(guó)煤礦安全文化建設(shè)方案。

目前，我國(guó)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)較為嚴(yán)峻，安全問題不僅成為制約煤炭工業(yè)發(fā)展的突出問題，也給礦工的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失，而且給我國(guó)的國(guó)際形象造成了諸多不良影響。礦區(qū)的安全文化，關(guān)系到煤礦企業(yè)的生存和發(fā)展，滲透于礦區(qū)生產(chǎn)和生活的一切活動(dòng)之中，涵容了精神文明和物質(zhì)文明的各個(gè)方面，是國(guó)企煤礦的靈魂。構(gòu)建具有煤礦企業(yè)特色的優(yōu)秀安全文化，是煤礦企業(yè)改革與發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容和戰(zhàn)略舉措。其最核心的內(nèi)容，是充分地、最大限度地體現(xiàn)好企業(yè)全體員工的安全價(jià)值觀。也就是說(shuō)，只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，構(gòu)建全新的礦區(qū)和諧安全文化氛圍，求真務(wù)實(shí)，打造礦區(qū)高尚的價(jià)值觀，用共同的理念凝聚力量，把全體員工的思想意志引導(dǎo)到安全就是切身利益的崇高境界，產(chǎn)生出高昂的激情和工作干勁，才能保證煤礦企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)全面協(xié)調(diào)、又快又好、持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展。因此，培育煤礦特色安全文化，塑造出具有科學(xué)知識(shí)和正確思維方法的高素質(zhì)的煤礦人，顯得尤其必要和迫切。

1.國(guó)內(nèi)外煤礦企業(yè)安全文化現(xiàn)狀

煤礦安全，一直以來(lái)是我們黨和國(guó)家關(guān)注和倡導(dǎo)的重要工作，也是煤礦企業(yè)的天字號(hào)工程。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)煤礦都屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，技術(shù)投入不足、裝備水平差、產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才匱乏、勞動(dòng)效率低、管理粗放，煤炭開采的特殊環(huán)境對(duì)人自由度的限制，較之其他行業(yè)要大得多。水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災(zāi)害時(shí)時(shí)威脅著員工的生命安全與健康。煤炭員工相對(duì)較低的文化素養(yǎng)，簡(jiǎn)單的勞動(dòng)技能和閉塞的社會(huì)視野又制約著安全開采、科學(xué)開采。試想一下，將大量的人員相對(duì)密集的煤礦開采隊(duì)伍放在高度危險(xiǎn)的工作環(huán)境中，一旦發(fā)生災(zāi)情，特別容易造成重大煤礦安全事故。而美國(guó)、澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家，煤礦實(shí)現(xiàn)了高度機(jī)械化，井下工作人員少，工作效率高，具有健全完善的安全法制，具有獨(dú)立嚴(yán)格的監(jiān)察機(jī)制，進(jìn)行嚴(yán)格的上崗培訓(xùn)教育，擁有先進(jìn)適用的技術(shù)支撐。

正是由于上述原因，安全問題已成為制約煤炭工業(yè)發(fā)展的突出問題之一。整個(gè)中國(guó)礦井安全形勢(shì)的嚴(yán)峻是國(guó)人都有目共睹的。

據(jù)報(bào)載，僅僅在2005年，就有大約6000名礦工喪命，這一數(shù)字是同年美國(guó)煤礦礦工死亡人數(shù)的150倍。由此向前追溯，2004年中國(guó)共有5286名煤礦工人死于事故。從2001到2004年，中國(guó)共發(fā)生死亡10人以上的特大煤礦事故188起，平均每4到7天一起。2001到2006年中，最突出的紀(jì)錄是2003年。這一年全世界煤礦事故死亡總?cè)藬?shù)是8000人，中國(guó)內(nèi)地就占將近80％，死亡6434人?？紤]到地方官員經(jīng)常謊報(bào)事故傷亡人數(shù)，真正的死亡人數(shù)極有可能比見報(bào)的更多。

最近幾年，中國(guó)礦井安全生產(chǎn)狀況已開始有所好轉(zhuǎn)。尤其是2008年，在煤炭產(chǎn)量增加約2億噸情況下，死亡人數(shù)下降1192人，全國(guó)煤礦百萬(wàn)噸死亡率由2007年的1．485下降到1．182，同比下降20．4％。

即便如此，與全球煤礦安全生產(chǎn)水平領(lǐng)先的國(guó)家如美國(guó)比，依然不容樂觀。作為僅次于中國(guó)的世界第二采煤大國(guó)，2002年—2004年，美國(guó)產(chǎn)煤分別為9．94億噸、9．73億噸、10．1億噸，煤礦生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)分別為27人、30人、28人。近年來(lái)每百萬(wàn)噸煤死亡率一直在0．03％以下。由此看來(lái)，我國(guó)的煤礦百萬(wàn)噸死亡率為同其他美國(guó)、澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家相比要高得多。

這些煤炭安全事故不僅給人民生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失，而且給我國(guó)在國(guó)際上的形象造成了較大的負(fù)面影響。安全關(guān)系企業(yè)發(fā)展的根基，也是關(guān)系職工家庭幸福的保證，而要取得煤礦安全的根本好轉(zhuǎn)，只依靠加強(qiáng)法律法規(guī)以及管理本身來(lái)不夠，除了堅(jiān)持我國(guó)煤礦“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的安全生產(chǎn)方針，還必須從創(chuàng)建煤礦安全文化入手，關(guān)鍵是管理人、教化人、激勵(lì)人、塑造人，從根本上改變?nèi)说乃季S方式方法，改變?nèi)说恼J(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)，塑造新的安全理念。

2.我國(guó)煤礦安全文化建設(shè)方案

目前，好多煤礦企業(yè)都在建設(shè)安全文化，但存在的誤區(qū)較多，將安全文化等同于文體活動(dòng)、政治思想工作宣傳、制度建設(shè)等形式，沒有深刻理解文化的涵義，說(shuō)白了，只是在搞一種形式主義。要建設(shè)煤礦安全文化，首先要在思想上端正對(duì)它的認(rèn)識(shí)，而后結(jié)合自身現(xiàn)狀作出合理的建設(shè)方案。就目前我國(guó)煤炭企業(yè)的現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為，應(yīng)就以下幾個(gè)方面入手。 　2.1安全文化建設(shè)，必須堅(jiān)持以人為本、知行統(tǒng)一的原則

2.1.1以人為本原則

人的安全理念是煤礦安全文化建設(shè)的靈魂，文化就在人們的“心”里，離開了人、人的思想和意識(shí)，談文化建設(shè)就是空洞的。人又是安全開采的主導(dǎo)因素，當(dāng)今中國(guó)煤礦事故頻發(fā)，究其禍根在于低素質(zhì)的人。只有用安全文化啟迪和教化，塑造具有科學(xué)知識(shí)和正確思維方法的高素質(zhì)的人，才能掌握安全開采的主動(dòng)權(quán)。所以說(shuō)人在文化建設(shè)中起著關(guān)鍵性的作用，而人的生命財(cái)產(chǎn)安全也是煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的終極目的和歸宿。

2.1.2知行統(tǒng)一原則

知與行是一對(duì)哲學(xué)范疇。只“知”不行是“妄想”；只“行”不知是“冥行”。所以在打造煤礦企業(yè)安全文化中，應(yīng)高度重視“知行”合一的原則，解決好先“知”而后“行”，先抓好“知”，再抓好“行”，達(dá)到“知行”合一。切記不能“知”而不“行”或“行”而不“知”，“知行”不一流于形式。

2.2安全文化建設(shè)，就是要化“我要安全”為“我會(huì)安全”

一個(gè)煤礦企業(yè)，上至管理層下至員工無(wú)一不想“我要安全”，那么管理層應(yīng)該建設(shè)成一支具有鐵的組織紀(jì)律和良好的工作作風(fēng)，充滿溫馨和諧氣氛的團(tuán)結(jié)友愛的集體，從而實(shí)現(xiàn)安全管理干部隊(duì)伍所特有的職業(yè)文化、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德，塑造、培育、創(chuàng)建并形成一種為員工所接受、符合時(shí)代潮流的全新的安全文化模式。建立“安全文化”的設(shè)想，是對(duì)安全文化內(nèi)涵的最具體詮釋，也無(wú)疑是對(duì)安全管理干部的思維方式和行為方式的最好協(xié)調(diào)，從而提高安全管理干部的整體素質(zhì)，使他們?cè)诰唧w的工作實(shí)踐中，堅(jiān)持良好的行為準(zhǔn)則。而基層員工則應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文化知識(shí)，熟悉精練相關(guān)業(yè)務(wù)，須知“嚴(yán)是愛，松是害，發(fā)生事故坑三代”。 更要把服從管理的“要我安全”轉(zhuǎn)變成自主管理的“我要安全、我會(huì)安全、我必須安全”思想。

總之，針對(duì)國(guó)內(nèi)外煤礦安全現(xiàn)狀的差距，構(gòu)建具有煤礦企業(yè)特色的優(yōu)秀安全文化刻不容緩，早一日實(shí)現(xiàn)，便可早一日使減少我國(guó)煤礦的安全問題，早一日使企業(yè)揚(yáng)起安全文化之帆，走上安全發(fā)展之路。

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