序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇民用建筑工程范文，愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題盡管我國(guó)建筑本身發(fā)展的歷史悠久，但是現(xiàn)代的工業(yè)和民用建筑工程還相對(duì)年輕，發(fā)展仍然存在著較大的空間。為了保證建筑工程質(zhì)量，國(guó)家以及相關(guān)的單位都會(huì)建立一定的標(biāo)準(zhǔn)，但是，現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是，這些標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、有效性等沒(méi)有很好地與時(shí)俱進(jìn)，跟不上時(shí)展的腳步，進(jìn)而影響了相關(guān)的政策標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于質(zhì)量的衡量和評(píng)定，影響了工業(yè)與民用建筑的質(zhì)量。

2.環(huán)境因素環(huán)境對(duì)于工業(yè)與民用建筑工程的管理也有著重要的作用。管理者如何對(duì)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的環(huán)境缺乏必要的認(rèn)識(shí)，可能導(dǎo)致管理不到位。相關(guān)的管理者應(yīng)該對(duì)于環(huán)境進(jìn)行全面綜合的考慮，把其作為工程項(xiàng)目中不能忽視的一部分。而現(xiàn)實(shí)的情況是，孤立地看待環(huán)境因素，把環(huán)境因素排除在建筑工程之外，造成工業(yè)和民用建筑工程質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。

二、工業(yè)與民用建筑工程的進(jìn)度管理問(wèn)題

進(jìn)度也是工業(yè)和民用建筑工程管理中不能忽視的一個(gè)部分，有效地把握進(jìn)度，才能更好地發(fā)揮相關(guān)建筑工程的價(jià)值。在現(xiàn)實(shí)的管理中，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

1.建筑工程各方配合缺乏工業(yè)與民用建筑工程本身就是一個(gè)有效統(tǒng)一的整體，必須其中的每一個(gè)部分進(jìn)行有效地配合才能發(fā)揮整體的作用和價(jià)值，如果整體中的各個(gè)部分缺乏一定的配合，就會(huì)造成進(jìn)度出現(xiàn)一定的問(wèn)題。在現(xiàn)實(shí)的操作過(guò)程中，管理者對(duì)于各方的聯(lián)絡(luò)沒(méi)有及時(shí)地跟進(jìn)，因而缺乏必要有效的溝通，在這一個(gè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，沒(méi)有得到及時(shí)妥善的解決處理，影響了建筑工程整一個(gè)的進(jìn)度。

2.材料供應(yīng)鏈出現(xiàn)問(wèn)題“巧婦難為無(wú)米之炊”，這一個(gè)道理不僅僅適用于生活中，也適用于工業(yè)與民用建筑工程中，材料供應(yīng)鏈出現(xiàn)問(wèn)題，相關(guān)的施工者難以進(jìn)行有效的施工，進(jìn)而會(huì)影響整體的進(jìn)度。這在這一個(gè)過(guò)程中，相關(guān)的管理者需要負(fù)一定責(zé)任。首先，對(duì)于材料的供應(yīng)商資質(zhì)缺乏相應(yīng)的認(rèn)證，同時(shí)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的材料供應(yīng)問(wèn)題缺乏一定的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有給出一定的應(yīng)急方法，進(jìn)而影響了整一個(gè)工程的進(jìn)度。

3.投資方投資出現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)實(shí)中，幾乎所有的工業(yè)與民用建筑工程是由相應(yīng)的投資商投資的，一旦投資方的投資出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)影響整一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。因?yàn)橘Y金不暢會(huì)影響材料購(gòu)買、人員使用等的問(wèn)題，進(jìn)而使進(jìn)度受到影響。

三、加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程的管理問(wèn)題的解決及創(chuàng)新

如何來(lái)切實(shí)地解決上述的質(zhì)量管理問(wèn)題和進(jìn)度問(wèn)題，需要我們立足實(shí)際，針對(duì)相關(guān)的問(wèn)題來(lái)解決，同時(shí)與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新。

1.提高管理者的綜合素質(zhì)根據(jù)上文的介紹，我們知道管理者的綜合素質(zhì)不僅會(huì)影響質(zhì)量問(wèn)題，也會(huì)影響進(jìn)度問(wèn)題。因此，提高管理者的素質(zhì)有著現(xiàn)實(shí)的必要性。首先，提高管理者的思想素質(zhì)，以更加嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度來(lái)認(rèn)識(shí)管理本身，質(zhì)量問(wèn)題和進(jìn)度問(wèn)題會(huì)影響到社會(huì)利益、人民利益以及建筑公司的經(jīng)濟(jì)利益，需要管理者“在其位，謀其職”；同時(shí)，需要相關(guān)的管理者專業(yè)技能過(guò)硬，能夠發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題，有效地給出相關(guān)的解決措施。因此，需要選擇符合上述兩個(gè)方面的管理者，需要在選擇標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格有效，同時(shí)，用科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲措施來(lái)發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和積極性，更好地為工業(yè)與民用建筑工程管理創(chuàng)造價(jià)值。

2.建立科學(xué)有效的管理團(tuán)隊(duì)管理永遠(yuǎn)不是一個(gè)人的事業(yè)，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事業(yè)。因此，管理也需要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，有效的團(tuán)隊(duì)建筑能夠創(chuàng)造意想不到的的價(jià)值。因此，建立起科學(xué)有效地管理團(tuán)隊(duì)有著現(xiàn)實(shí)的必要性和重要性。首先，在這一個(gè)過(guò)程中需要講究分工與合作。以合作的方式來(lái)開展溝通式的管理，有效地推進(jìn)整體的管理。與此同時(shí)，在這一個(gè)過(guò)程中，需要每一個(gè)管理者對(duì)于所涉及的部分進(jìn)行有效的溝通管理，也就是把握好分工。有效的分工才能使每一個(gè)管理者有任務(wù)做，把任務(wù)做好。同時(shí)，在整一個(gè)管理過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，整一個(gè)團(tuán)隊(duì)也能有效地溝通配合，給出相應(yīng)的解決方案，來(lái)推進(jìn)整一個(gè)建筑工程的有效管理。同時(shí)，讓每一個(gè)管理人員參與到實(shí)際的工作當(dāng)中，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，更好地創(chuàng)新。

篇(2)

在民用建筑工程中，現(xiàn)澆混凝土之后，可以形成一種自然表面效果，以此作為飾面，與一般混凝土不一樣。清水混凝土的表面比較光滑平整，而且具有均勻的色澤和比較分明的棱角，也不會(huì)出現(xiàn)碰損與污染現(xiàn)象。同時(shí)，其表面會(huì)被涂刷上透明保護(hù)劑。清水混凝土施工技術(shù)迎合了綠色建筑的需求，具有環(huán)保的特點(diǎn)，在道路橋梁、工業(yè)，甚至民用建筑中應(yīng)用比較廣泛。而且清水混凝土的施工過(guò)程比較簡(jiǎn)單，施工質(zhì)量要求卻很高。清水混凝土施工技術(shù)在對(duì)人們的生活環(huán)境進(jìn)行較大改善的同時(shí)，還在很大程度上提高了施工效率，從而節(jié)省了施工的時(shí)間。

2民用建筑在中清水混凝土施工技術(shù)的要點(diǎn)分析

2．1清水混凝土的施工測(cè)量分析

在清水混凝土施工的過(guò)程中，測(cè)量放線是非常重要的環(huán)節(jié)，混凝土結(jié)構(gòu)的表面平整度和外形尺寸會(huì)直接受到測(cè)量放線的位置和尺寸等準(zhǔn)確性的影響。因此，要做好施工測(cè)量工作，首先要根據(jù)原設(shè)測(cè)控點(diǎn)來(lái)引射到民用建筑上，從而落實(shí)相關(guān)保護(hù)工作，并且對(duì)測(cè)量的控制點(diǎn)與中心線等進(jìn)行復(fù)測(cè)控制，從而確保其準(zhǔn)確性。其次，在對(duì)民用建筑的控制點(diǎn)進(jìn)行放樣定位的過(guò)程中，采用三角形網(wǎng)對(duì)平面控制進(jìn)行布量，而其三角網(wǎng)邊可以是控制板的中軸線。在底板上部立模處進(jìn)行點(diǎn)位放樣，可以直接以軸線控制點(diǎn)將底板與孔中心線測(cè)放出來(lái)，其誤差應(yīng)該小于2毫米。

2．2清水混凝土模板工程分析

首先，模板可以和外部混凝土直接接觸。

在對(duì)模板進(jìn)行選材與設(shè)計(jì)時(shí)，要嚴(yán)格控制面板材料，厚度一般都不會(huì)小于5毫米，其型號(hào)至少是Q235A。在切割鋼板之后，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行拋邊處理。在進(jìn)行模板設(shè)計(jì)的過(guò)程中，要注意其拼縫必須最小，不宜采用明縫。而除了板底模板和梁之外，模板的設(shè)計(jì)應(yīng)該是拼裝或者整體式大模板。除此之外，還應(yīng)該根據(jù)混凝土澆筑情況和拉螺栓的布置來(lái)對(duì)模板背部進(jìn)行合理的計(jì)算，從而確定其設(shè)計(jì)值。

其次，就是模板安裝。

在進(jìn)行模板安裝之前，應(yīng)該在面板上將無(wú)色輕機(jī)油涂刷上去，其吸水率應(yīng)該適中，而且其厚度要均勻。同時(shí)，需要對(duì)其進(jìn)行不斷擦拭，直到流狀液體不再出現(xiàn)為止。在模板的拼縫間，應(yīng)該設(shè)置15mm×2mm雙面泡沫膠帶，還要注意其臍帶不應(yīng)該露出面板，從而使得拼縫具有一定嚴(yán)密性。根據(jù)放樣圖來(lái)對(duì)模板進(jìn)行編號(hào)，從而可以在安裝的過(guò)程中對(duì)號(hào)入座，然后定位使用。相鄰的兩個(gè)模板間，其高差不應(yīng)該低于1毫米。另外，柱和墻模板的腳下不能出現(xiàn)漏漿。因此，要在模板的周邊采用比例為122:的水泥砂漿來(lái)進(jìn)行找平，而找平層頂面應(yīng)該和模板處于相同的標(biāo)高位置，從而避免落差。再在找平層上將彈性塑料鋪墊上去，而且要在模板地步進(jìn)行下腳限位的布置。因此，可以在預(yù)留短鋼筋上焊接上50毫米的L50×5限位角鋼，而且每一邊都不應(yīng)該少于兩塊。

最后就是拆除模板。

在這個(gè)方面，需要考慮氣溫條件。當(dāng)混凝土在澆筑完成18小時(shí)至24小時(shí)之后，就可以將模板拆除。而在拆除模板之前，還需要檢測(cè)混凝土強(qiáng)度，并且制定拆除轉(zhuǎn)向方案，再嚴(yán)格執(zhí)行其相關(guān)要求。在拆除模板之后，要采用涂刷養(yǎng)護(hù)劑對(duì)其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。對(duì)于梁側(cè)模板和墻體來(lái)說(shuō)，其混凝土在澆筑完成7d之后，可以將模板拆除，再將其表面的混凝土漿液進(jìn)行及時(shí)清除，或者將其表面的油污進(jìn)行及時(shí)清洗。在選用混凝土原材料時(shí)，其粗細(xì)骨料和水泥都應(yīng)該符合相關(guān)規(guī)范的要求。除此之外，混凝土配合比應(yīng)該符合其設(shè)計(jì)強(qiáng)度，并且符合耐久性的技術(shù)要求。同時(shí)，混凝土配合比還需要達(dá)到泵送和色澤一致的相關(guān)要求。在對(duì)混凝土進(jìn)行試配之后，還需要根據(jù)配合比來(lái)對(duì)外加劑和摻和料的摻量和品種進(jìn)行配置，不能隨意對(duì)其配合比進(jìn)行改動(dòng)?；炷猎谶M(jìn)場(chǎng)之前，需要具備出廠合格證，要確?；炷涟韬衔锏墓ぷ餍阅茌^佳，并且檢查混凝土的和易性及其外觀?；炷涟韬衔锿庥^的顏色應(yīng)該保持一致，不能出現(xiàn)分層現(xiàn)象和離析現(xiàn)象。在運(yùn)輸混凝土?xí)r，每輛車的混凝土坍落度檢測(cè)應(yīng)該達(dá)到相關(guān)要求。除此之外，試驗(yàn)人員應(yīng)該在施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)混凝土外觀進(jìn)行檢查，還要檢驗(yàn)坍落度，并且在現(xiàn)場(chǎng)取樣制作。

3清水混凝土施工的質(zhì)量控制對(duì)策分析

在民用建筑工程中，清水混凝土施工的質(zhì)量控制內(nèi)容主要有三種，即鋼筋工程控制、清水混凝土的原材料控制及其澆筑控制。第一，在對(duì)鋼筋工程進(jìn)行控制時(shí)，應(yīng)該確保其鋼筋表面都沒(méi)有出現(xiàn)污漬、銹斑等現(xiàn)象，避免對(duì)混凝土造成污染。不能外露綁扎鋼筋的鐵絲，否則會(huì)導(dǎo)致混凝土表面出現(xiàn)銹蝕污染現(xiàn)象。因此，應(yīng)該將鐵絲向鋼筋骨架中間折好，避免銹蝕現(xiàn)象的發(fā)生。如果要使得鋼筋保護(hù)層的厚度不出現(xiàn)變形，則應(yīng)該在混凝土保護(hù)層布置比較均勻的塑料墊塊。第二，在清水混凝土原材料的控制方面，要優(yōu)先選擇使用硅酸鹽水泥，而其批號(hào)和強(qiáng)度等級(jí)都一致，生產(chǎn)廠商應(yīng)該為同一家，確保清水混凝土沒(méi)有差異。粗骨料的規(guī)格、顏色和產(chǎn)地也都應(yīng)該相同，其粒徑范圍應(yīng)該為5毫米至25毫米。同時(shí)，還要有較高的強(qiáng)度和較好的連續(xù)級(jí)配，含泥量至多是0．8%。粉煤灰的細(xì)度和供應(yīng)廠商應(yīng)該一致，而且不含任何雜物。除此之外，要嚴(yán)格根據(jù)試驗(yàn)來(lái)確定清水混凝土的生產(chǎn)投料比例，對(duì)水灰比與攪拌時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格控制。當(dāng)氣候出現(xiàn)變化時(shí)，應(yīng)該對(duì)砂子和碎石等進(jìn)行抽驗(yàn)，確定其含水率，從而對(duì)用水量進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。第三，在清水混凝土澆筑的控制過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)相關(guān)規(guī)定來(lái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織措施和施工技術(shù)保證措施進(jìn)行落實(shí)。而且要對(duì)運(yùn)輸?shù)幕炷撂涠冗M(jìn)行逐車測(cè)量，確保每個(gè)批次的清水混凝土都可以保持一致。要對(duì)每次下料的厚度與高度進(jìn)行嚴(yán)格控制，分層厚度至多是30厘米。振搗操作要正確，不要過(guò)振或者漏振。在一次振搗不夠充分的情況下，可以采用二次振搗法，確保清水混凝土的均勻性，也能夠?qū)⑵浔砻鏆馀轀p少。除此之外，還要對(duì)振搗時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格控制，其振搗棒在插入下一層混凝土?xí)r，其深度范圍一般都是5厘米至10厘米。振搗時(shí)間通常都是十五秒，避免清水混凝土的表面出現(xiàn)氣泡問(wèn)題和翻漿下沉現(xiàn)象、

4結(jié)束語(yǔ)

篇(3)

【關(guān)鍵詞】工業(yè)建筑；民用建筑；管理

1 工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理

建筑物是指供人類生活、居住、學(xué)習(xí)、工作，以及從事生產(chǎn)和文化活動(dòng)的房屋。建筑物按用途可分為三類：①民用建筑，指的是供人們工作、學(xué)習(xí)、生活、居住等類型的建筑。②工業(yè)建筑，指的是各類生產(chǎn)用房和為生產(chǎn)服務(wù)的附屬用房。③農(nóng)業(yè)建筑，指各類供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)使用的房屋等。

工業(yè)與民用建筑工程的施工過(guò)程就是質(zhì)量形成的過(guò)程，對(duì)于工程量的管理要堅(jiān)持事前控制，防范于未然，把質(zhì)量問(wèn)題放在工程管理的首位。工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理要注意以下幾點(diǎn)：

1.1 技術(shù)支持。

無(wú)論是工業(yè)建筑，還是民用建筑，工程本身都是由許多環(huán)節(jié)構(gòu)成的。在工程質(zhì)量管理中，每一環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)與具體實(shí)施都需要足夠的技術(shù)支持。缺乏了技術(shù)的支持，工程的質(zhì)量必然難以保證，而且各工序之間的銜接也要有相應(yīng)技術(shù)的支持。

1.2 嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

為了保障工程質(zhì)量，任何工程項(xiàng)目都有嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是由專業(yè)技術(shù)人員和工程師共同研究和制定的，具有性、客觀性、可操作性的特點(diǎn)。只有工程各環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工，才能保證工程的整體質(zhì)量。

1.3 嚴(yán)格檢查隱蔽工程 。

在工業(yè)與民用建筑工程施工中出現(xiàn)很多隱蔽工程，對(duì)于隱蔽工程的管理也是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一，國(guó)內(nèi)已經(jīng)有很多成熟的、科學(xué)的管理理論和方法，只有工程管理者加強(qiáng)監(jiān)督和監(jiān)理，才能有效保證隱蔽工程的質(zhì)量。

2 工業(yè)與民用建筑工程的進(jìn)度管理

工程的進(jìn)度管理是工業(yè)與民用建筑工程的主要管理內(nèi)容之一，工程的進(jìn)度不是單方面就可以保障的，而是需要設(shè)計(jì)方、施工方、投資方的通力合作，才能保證工程的整體進(jìn)度。工程進(jìn)度就是工程從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、預(yù)算，到施工、驗(yàn)收等步驟所需要的全部時(shí)間，工業(yè)與民用建筑工程的進(jìn)度管理，應(yīng)注意以下幾方面：

2.1 加強(qiáng)各方聯(lián)絡(luò)，認(rèn)真落實(shí)工程進(jìn)度

在工程進(jìn)度管理中，設(shè)計(jì)方、施工方、投資方要隨時(shí)進(jìn)行溝通與交流，各方要及時(shí)了解工程的具體進(jìn)展情況，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須馬上研究對(duì)策和解決方案，嚴(yán)格保證工程的進(jìn)度。

2.2 要嚴(yán)格保證建筑材料的供應(yīng)

工業(yè)與民用建筑工程的施工都離不開建筑材料，建筑材料的供應(yīng)一旦出現(xiàn)問(wèn)題，工程的進(jìn)度就必然會(huì)受到影響。因此，施工單位必須按約定將自己所負(fù)責(zé)采購(gòu)的建筑材料、機(jī)械設(shè)備及時(shí)運(yùn)送到工程現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)提品合格證、使用說(shuō)明書和檢測(cè)報(bào)告等，確保工程進(jìn)度不受影響。

2.3 投資方要按時(shí)支付工程款

工程款是確保工業(yè)與民用建筑工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提，如果出現(xiàn)資金流轉(zhuǎn)不暢，必然導(dǎo)致無(wú)錢購(gòu)買建筑材料、工人罷工等現(xiàn)象，施工就難以進(jìn)行。所以，為了保證工程進(jìn)度，投資方一定要按時(shí)支付工程款。

3 工業(yè)與民用建筑工程的驗(yàn)收管理

工業(yè)與民用建筑工程項(xiàng)目的驗(yàn)收是工程管理的最后一道工序，一般可分為分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收等幾類。

3.1 分項(xiàng)工程驗(yàn)收 。

工業(yè)與民用建筑工程驗(yàn)收中，一般分項(xiàng)工程由施工單位組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并將驗(yàn)收記錄提交監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位核查確認(rèn)。對(duì)于重要的分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的分項(xiàng)工程，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，由建筑工程管理人員根據(jù)設(shè)計(jì)、圖紙、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

3.2 分部工程驗(yàn)收 。

與民用建筑工程的施工，常常需要分別承包給不同的部門來(lái)進(jìn)行。分部工程一般是由施工單位各施工隊(duì)組織有關(guān)人員在該分部工程所包含的分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，按分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于重要的和關(guān)鍵的分部工程，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。

3.3 單位工程驗(yàn)收 。

工業(yè)與民用建筑工程在單位工程完工后，首先由施工單位自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理工程師在接到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)對(duì)單位工程的質(zhì)量保證資料進(jìn)行審查，并組織建筑工程管理人員、設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查結(jié)果與合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)照，最后判斷該單位工程的質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定要求，是否同意驗(yàn)收。

4 全面加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程的管理的創(chuàng)新

目前，我國(guó)工業(yè)與民用建筑工程的管理已普遍實(shí)行的管理制度和方法，但是方法多是照搬、照抄其他行業(yè)的科學(xué)管理方式，并不完全適應(yīng)工程管理工作的實(shí)際需要，在實(shí)際操作中，很多弊端和缺點(diǎn)都逐漸暴露出來(lái)，如果長(zhǎng)期的硬性堅(jiān)持下去，必將不利于整個(gè)建筑行業(yè)中的和進(jìn)步。我們必須在現(xiàn)有工程管理方法的基礎(chǔ)上，加以適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，以滿足建筑行業(yè)的整體發(fā)展需求。工程管理方法的創(chuàng)新需要從以下幾點(diǎn)做起：

4.1 吸收和借鑒世界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我國(guó)的工程管理方法加以創(chuàng)新

一些發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑行業(yè)發(fā)展較悠久，在長(zhǎng)期的管理工作中，早已形成一套完善的工程管理理論和方法。國(guó)內(nèi)的工程施工單位要注重對(duì)國(guó)外先進(jìn)管理理念的吸收和借鑒，但絕對(duì)不是全部將其拿過(guò)來(lái)，直接應(yīng)用于國(guó)內(nèi)的工程管理工作中。而是要對(duì)外國(guó)的工程管理經(jīng)驗(yàn)做充分的分析與研究，并堅(jiān)持“去其糟粕，取其精華”的學(xué)習(xí)原則，結(jié)合國(guó)內(nèi)工建筑行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)發(fā)展需求，加以適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，逐步形成符合建筑行業(yè)市場(chǎng)，并行之有效的管理方法。

4.2 提高建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)，引導(dǎo)其主動(dòng)參與工程管理方法的創(chuàng)新

建筑工程管理人員的素質(zhì)決定了工程的質(zhì)量和進(jìn)度等諸多問(wèn)題，因此建筑工程管理方法的創(chuàng)新關(guān)鍵在于建筑工程管理人員的素質(zhì)高低。建筑工程管理人員只有具備了豐富的工程管理知識(shí)、工程施工常識(shí)、工程管理知識(shí)等基本技能，才能更好的完成工作，并對(duì)工程施工提供可行性、客觀、有價(jià)值的意見(jiàn)。只有高素質(zhì)的建筑工程管理人員積極參與到建立管理方法的創(chuàng)新工作中，才能有效改善國(guó)內(nèi)工程管理方法較落后的現(xiàn)實(shí)。

4.3 在工程管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)工程管理方法進(jìn)行創(chuàng)新 。

我國(guó)工程管理工作雖然起步較晚，但是在多年的工程管理工作中，管理人員也積累了很多經(jīng)驗(yàn)。建筑工程管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富，是工程管理發(fā)展與進(jìn)步的基石。建筑工程管理人員只有在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)管理方法進(jìn)行更新和完善，才能保證工程管理方法的不斷創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)

篇(4)

關(guān)鍵詞：工業(yè)建筑；民用建筑；工程管理；加強(qiáng)

1.存在于工業(yè)和民用建筑工程管理中的問(wèn)題

1.1安全問(wèn)題

在工業(yè)建筑與民用建筑的工程管理過(guò)程中存在的安全問(wèn)題主要集中于以下四個(gè)方面：

①管理與施工應(yīng)該是有機(jī)的整體，但是在施工實(shí)踐過(guò)程中施工完全無(wú)視管理，或者管理人員不在施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)象普遍存在；

②安全經(jīng)費(fèi)做為施工單位專款專用的一項(xiàng)開支經(jīng)常被施工單位的管理者無(wú)情地“砍”掉，安全人員的配備也經(jīng)常是由不相干的人員掛名兼任；

③施工單位沒(méi)有建立健全安全責(zé)任制；

④施工單位的管理者不重視。

上述問(wèn)題的產(chǎn)生源于施工單位管理者的安全意識(shí)極為淡漠，同時(shí)也由于上級(jí)部門、施工監(jiān)理部門的監(jiān)管力度與監(jiān)管措施不到位，此外太輕的行政性處罰與應(yīng)付了事的檢查以及安全方面的法律法規(guī)不健全執(zhí)行缺位也是造成上述問(wèn)題的重要原因。 另外，投資方的資金不到位也會(huì)對(duì)安全產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，甚至層層分包，層層轉(zhuǎn)包，或者資金墊資等等復(fù)雜的關(guān)系因素也同樣會(huì)使施工現(xiàn)場(chǎng)陷于失控的狀態(tài)，更遑談安全管理了。

1.2質(zhì)量問(wèn)題

工業(yè)建筑與民用建筑在工程施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題集中體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

①建材的產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)。近年來(lái)物價(jià)飛漲，建材市場(chǎng)也不甘示弱，施工企業(yè)面對(duì)漲價(jià)帶來(lái)的壓力，也都八仙過(guò)海、各顯神通。 但是通常的做法是偷工減料、以劣充優(yōu)。

②存在于政府監(jiān)管力度方面的質(zhì)量問(wèn)題。進(jìn)行驗(yàn)收把關(guān)的政府由于人員的責(zé)任心不強(qiáng)或由于施工單位的賄賂等原因在驗(yàn)收把關(guān)時(shí)往往睜一只眼閉一只眼，甚至在驗(yàn)收過(guò)程中變成了配角，而讓施工單位變成主角，這樣的驗(yàn)收結(jié)果可想而知。 監(jiān)督的不力勢(shì)必會(huì)造成質(zhì)量的全面失控。

③施工企業(yè)內(nèi)部存在的管理問(wèn)題。許多施工單位內(nèi)部的質(zhì)量管理都是做給監(jiān)理部門、投資方與其他監(jiān)管部門看的“面子工程”，在施工現(xiàn)場(chǎng)的外面用斗大的字寫一些“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”等之類的標(biāo)語(yǔ)，在施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)場(chǎng)地都豎立巨幅的質(zhì)量檢查站等標(biāo)識(shí)，但是，往往這樣的工地，其內(nèi)部質(zhì)量管理也僅僅是“面子工程”而已。

2.工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理

工業(yè)建筑與民用建筑的質(zhì)量管理應(yīng)該分步驟進(jìn)行， 有計(jì)劃執(zhí)行。首先要在施工前對(duì)質(zhì)量管理制定嚴(yán)格的目標(biāo)， 并將目標(biāo)分布于各工序、各施工部位、各施工項(xiàng)目組中，質(zhì)量管理的總指揮與責(zé)任人必須由施工單位的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，一旦出現(xiàn)問(wèn)題首先追究該責(zé)任人的責(zé)任。 只有這樣施工單位的負(fù)責(zé)人才有可能把質(zhì)量管理落到實(shí)處。 應(yīng)該由監(jiān)管與監(jiān)督部門時(shí)時(shí)提醒施工單位，事前的質(zhì)量管理防患于未然要好于出了事故以后變動(dòng)處理。 事前的質(zhì)量管理證明了施工單位的整體素質(zhì)，事故后的倉(cāng)皇處理只能給施工單位的信譽(yù)上黑上加黑。

2.1技術(shù)支持

技術(shù)支持是施工質(zhì)量管理中的必要支撐， 沒(méi)有良好的技術(shù)支持，必然沒(méi)有良好的質(zhì)量管理。 因?yàn)榻ㄖ鋵?shí)細(xì)分一下都是由各種技術(shù)環(huán)節(jié)組成的，這些技術(shù)環(huán)節(jié)共同組成了整個(gè)建筑。 缺乏技術(shù)支持的建筑不能稱其為建筑，只能稱其為材料的簡(jiǎn)單堆壘，這樣的堆壘遲早會(huì)出現(xiàn)大問(wèn)題。

2.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要得到嚴(yán)格的執(zhí)行

有了良好的技術(shù)支持還需要施工人員的按照技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格的執(zhí)行。 只有真正執(zhí)行了的技術(shù)才是實(shí)實(shí)在在的技術(shù)，否則，無(wú)法執(zhí)行的技術(shù)只能是空話而已。 因此，施工單位的技術(shù)人員應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn)、教育，讓這些施工人員能夠以技術(shù)規(guī)范為準(zhǔn)繩。 嚴(yán)格遵照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作以保證工業(yè)建筑與民用建筑的質(zhì)量。

2.3應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的隱蔽工程檢查

工業(yè)與民用建筑工程中存在很多隱蔽工程，工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一是對(duì)于施工中出現(xiàn)的隱蔽工程的管理，在國(guó)內(nèi)工程建筑中存在的管理理論和方法都是科學(xué)的、成熟的，要想有效保證隱蔽工程的質(zhì)量，就必須對(duì)工程管理者的監(jiān)督和監(jiān)理工作進(jìn)行加強(qiáng)。

3.建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制與管理工作要得到加強(qiáng)

3.1為確保工程進(jìn)度工作的順利進(jìn)行，各方的聯(lián)絡(luò)工作必須認(rèn)真做好

施工方、設(shè)計(jì)方和投資方，在建筑工程的進(jìn)度管理中要準(zhǔn)確把握工程的進(jìn)展，確保工程整體進(jìn)度順利進(jìn)行，組織各方認(rèn)真研究解決方案。

3.2建筑工程中材料的供應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格保證

在施工材料的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程建筑的施工工作，因此，建筑工程的進(jìn)度會(huì)由于建筑材料環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題而受到不可避免的影響。

3.3施工的資金儲(chǔ)備要得到投資方的保證

一旦資金出現(xiàn)不足或周轉(zhuǎn)不靈，將會(huì)無(wú)法購(gòu)置材料，無(wú)法進(jìn)行各項(xiàng)交易，足夠的資金是一切工程的施工和建設(shè)的前提條件，有足夠的資金才能安排好施工人員，如果得不到好的安排，施工就必然得不到順利的進(jìn)行。

4.對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的驗(yàn)收管理工作

4.1分項(xiàng)工程驗(yàn)收

在工業(yè)與民用建筑工程驗(yàn)收中，檢查驗(yàn)收工作一般分項(xiàng)工程由施工單位組織有關(guān)人員進(jìn)行，由監(jiān)理單位核查施工單位提交給監(jiān)理單位的驗(yàn)收記錄，并予以確認(rèn)。

4.2分部工程驗(yàn)收

分部工程常常在工業(yè)與民用建筑工程的施工中由不同的部門進(jìn)行分承包。

4.3單位工程驗(yàn)收

首先，進(jìn)行自檢，此項(xiàng)工作在工業(yè)與民用建筑工程單位工程完工后由施工單位完成。 然后，對(duì)于自檢合格的單位，由施工單位將驗(yàn)收申請(qǐng)?zhí)峤唤o監(jiān)理工程師。

5全面加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程的管理創(chuàng)新工作

5.1我國(guó)工程管理方法的創(chuàng)新工作應(yīng)在吸收和借鑒先進(jìn)的世界經(jīng)驗(yàn)后進(jìn)行。

一些發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑行業(yè)在長(zhǎng)期的管理工作中的發(fā)展歷史較為悠久，早已形成了一套完善的工程管理理論和方法。

5.2工程管理相關(guān)人員的綜合素質(zhì)應(yīng)提高， 主動(dòng)參與工程管理方法的創(chuàng)新工作。

建筑工程管理人員的素質(zhì)問(wèn)題引起子一些工程的質(zhì)量和進(jìn)度等諸多問(wèn)題，建筑工程管理方法的創(chuàng)新關(guān)鍵取決于建筑工程管理人員的素質(zhì)高低。

5.3應(yīng)在總結(jié)工程管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)工程管理方法進(jìn)行創(chuàng)新。

建筑工程管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富， 我國(guó)工程管理工作雖然起步較晚，管理人員在多年的工程管理工作中積累了很多經(jīng)驗(yàn)，這些積累起來(lái)經(jīng)驗(yàn)是工程管理發(fā)展與進(jìn)步的基石。

6.結(jié)束語(yǔ)

建筑行業(yè)必須不斷的創(chuàng)新，借鑒其他行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和方法，制定適合自身發(fā)展的管理模式。 在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，我國(guó)工業(yè)和民用建筑工程的管理采取科學(xué)的管理方法和制度，培養(yǎng)適合新時(shí)展的具有綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的管理人員，采用先進(jìn)的管理方法，保證工業(yè)和民用建筑的質(zhì)量，靈活運(yùn)用于建筑工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，為國(guó)家的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)繁榮做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]崔永坤.工業(yè)與民用建筑工程管理[J].山西建筑，2010，9.

[2]李吉，王彥華.如何加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程的管理[J].價(jià)值工程，2010，21.

[3]鄧劍俠.談如何加強(qiáng)工民建工程施工管理[J].科技資訊，2010，7（23）.

篇(5)

關(guān)鍵詞：民用建筑；管理；問(wèn)題；措施

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言加強(qiáng)民用建筑工程管理具有重要的作用，它能夠提高民用建筑工程的質(zhì)量，促進(jìn)民用建筑工程施工的順利進(jìn)行，提高整個(gè)民用建筑工程建設(shè)的綜合效益。然而，現(xiàn)階段由于受到思想觀念、技術(shù)、人員等方面的影響，民用建筑工程管理工作中存在著一些問(wèn)題與不足，這些問(wèn)題與不足的存在嚴(yán)重制約了工程建設(shè)的順利進(jìn)行和工程質(zhì)量的提高。為了保證民用建筑工程質(zhì)量，提高民用建筑工程建設(shè)效益，探討分析現(xiàn)階段民用建筑工程管理存在的問(wèn)題與不足，并提出相應(yīng)的管理措施。

一、工程管理應(yīng)遵循的原則

1、預(yù)防為主的原則 預(yù)防工作在工程管理中必須放在第一位，在工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理中，防患于未然是首要任務(wù)，要遵循安全第一的方針，結(jié)合以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，做好事先的預(yù)防工作。如果各質(zhì)量因素預(yù)先得到保證，工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量就有了可靠的前提條件。這樣才能做到保證施工質(zhì)量。

2、保證質(zhì)量原則 工程建設(shè)與人民生活密切相關(guān)，搞好工程質(zhì)量管理，是參與工程建設(shè)各方共同的義不容辭的責(zé)任。工程質(zhì)量的好壞，關(guān)系到廣大人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，關(guān)系到建筑行業(yè)的存亡，也關(guān)系到國(guó)家繁榮富強(qiáng)。

3、服務(wù)本位原則 建設(shè)工程項(xiàng)目，目標(biāo)是為了滿足用戶的要求，尤其要滿足用戶對(duì)質(zhì)量的要求。進(jìn)行質(zhì)量控制，就是要把為用戶服務(wù)的原則，作為工程管理的出發(fā)點(diǎn)，貫穿到各項(xiàng)工作中去。同時(shí)，要培訓(xùn)員工認(rèn)識(shí)到服務(wù)于用戶的理念，各個(gè)部門之間要相互配合，分工協(xié)作，力求做好為業(yè)主服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，真正達(dá)到讓客戶滿意，讓客戶舒心。

4、客觀性原則 工程管理不是建立在人的主觀臆斷基礎(chǔ)之上的，而是建立在客觀事實(shí)的基礎(chǔ)之上。數(shù)據(jù)分析能對(duì)工程管理起到促進(jìn)作用，工程管理中的質(zhì)量控制就是建立在有效的數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，要運(yùn)用數(shù)學(xué)方法，對(duì)工程本身進(jìn)行科學(xué)的分析和整理，從搜集的大量數(shù)據(jù)中，找出控制質(zhì)量的規(guī)律性，從而研究工程質(zhì)量的變化情況，探究產(chǎn)生工程質(zhì)量的原因，并進(jìn)一步采取改進(jìn)質(zhì)量的有效措施。

二、民用建筑工程管理中存在的問(wèn)題

1、施工人員素質(zhì)問(wèn)題

當(dāng)前，在施工現(xiàn)場(chǎng)上，施工人員來(lái)源十分復(fù)雜，有些人沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)就匆忙上崗，有些人沒(méi)有技術(shù)資格許可就從事技術(shù)操作要求較高的工作，由此引發(fā)了各種建筑施工質(zhì)量問(wèn)題，令人堪憂。人員的質(zhì)量是建筑產(chǎn)品成果的關(guān)鍵因素，只有利用合格優(yōu)質(zhì)的建筑人員，才能生產(chǎn)出安全優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。因此，在這一方面也應(yīng)該加強(qiáng)投入，進(jìn)一步防止施工人員意識(shí)、素質(zhì)、技能的缺失現(xiàn)象。

2、材料管理問(wèn)題

民用建筑工程建設(shè)需要大量的建筑材料，為了保證工程質(zhì)量，必須加強(qiáng)對(duì)材料的管理。然而，在材料管理過(guò)程中，往往出現(xiàn)不到位的情況，例如，忽視對(duì)材料供應(yīng)商情況的調(diào)查，使得采購(gòu)的材料不合格；忽視對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)檢查，使得不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；在對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢查的時(shí)候，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定，往往只是出于形式，使得不合格的材料被運(yùn)用到民用建筑工程建設(shè)中，影響了工程質(zhì)量。

3安全管理方面的問(wèn)題

安全問(wèn)題是民用建筑工程建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題，如果安全管理工作不到位，必然影響民用建筑工程建設(shè)。然而，很多的施工人員缺乏安全管理意識(shí)，沒(méi)有進(jìn)行定期的培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)規(guī)定的掌握不夠，有關(guān)安全操作的規(guī)章制度沒(méi)有得到落實(shí)與貫徹，相關(guān)的建筑設(shè)備沒(méi)有擺放到規(guī)定的位置。此外，民用建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理不到位，對(duì)于存在的安全隱患沒(méi)有及時(shí)排查，往往導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，給民用建筑工程施工帶來(lái)嚴(yán)重的不利影響。

4、質(zhì)量管理問(wèn)題 我國(guó)民用建筑工程施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，第一，施工企業(yè)管理不善。在工程施工過(guò)程中遇到的實(shí)物質(zhì)量不合格、質(zhì)量管理不合格等情況都與施工企業(yè)管理職責(zé)不落實(shí)有關(guān)；第二，施工原材料質(zhì)量問(wèn)題。近些年來(lái)，由于物價(jià)上漲，許多施工原材料價(jià)格都有不同程度的上調(diào)，然而由于受工程成本的影響，許多施工企業(yè)只能依靠以次充好、偷工減料的方法來(lái)消化漲價(jià)成本。據(jù)報(bào)道，2012年房山區(qū)綠地新都會(huì)·國(guó)際花都在交房日之時(shí)就出現(xiàn)了許多精裝修房存有質(zhì)量問(wèn)題的現(xiàn)象，究其原因主要是樓盤建筑材料和交房搶工所致。第三，政府監(jiān)管不力。一些質(zhì)量監(jiān)管部門未履行或沒(méi)有完全履行自身監(jiān)管職責(zé)，從而導(dǎo)致工程竣工后的驗(yàn)收工作并沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

三民用房產(chǎn)建筑工程施工管理措施

1、加強(qiáng)培訓(xùn)提升素質(zhì)和技術(shù)水平

當(dāng)前，施工行業(yè)一線從業(yè)人員大多為農(nóng)民工，他們大多文化水平相對(duì)較低，工作崗位不固定，沒(méi)有接受專門系統(tǒng)的建筑施工技能培訓(xùn)和教育，加上施工企業(yè)不夠重視對(duì)他們的工作技能培訓(xùn)，這樣就導(dǎo)致施工人員專業(yè)技能水平普遍偏低，容易導(dǎo)致各種施工質(zhì)量隱患發(fā)生。因此，在日常工作中，施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)一線操作人員的技能培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)督管理，為提高工程建筑質(zhì)量做好人力資源管理工作。

2、加強(qiáng)建筑材料的管理工作

施工材料質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，因此，要注重施工材料質(zhì)量把關(guān)工作。施工企業(yè)要成立材料質(zhì)量管理中心，切實(shí)加強(qiáng)原材料質(zhì)量驗(yàn)收工作。在開展材料采購(gòu)工作時(shí)，要杜絕工作人員、損公肥私的現(xiàn)象發(fā)生，要針對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格等做出綜合價(jià)格評(píng)估，以保證采購(gòu)價(jià)格符合價(jià)值規(guī)律。采購(gòu)人員在采購(gòu)過(guò)程中，要與工程設(shè)計(jì)人員和施工部門做好溝通，確保建筑材料符合施工技術(shù)要求。加強(qiáng)民用建筑工程的質(zhì)量管理。

3、做好民用建筑工程安全管理工作

在民用建筑施工過(guò)程中，安全管理工作主要包括防火、防雷、防電擊、防意外事故等等。為了提高安全管理水平，防止意外事故發(fā)生，項(xiàng)目部必須加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：配備專門的安全管理人員，加強(qiáng)對(duì)民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)，使他們?cè)趯?shí)際工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作，預(yù)防安全事故的發(fā)生，保證民用建筑施工安全。

4、做好民用建筑工程質(zhì)量管理工作

篇(6)

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程檔案管理；措施

前言：

建設(shè)事業(yè)從改革開放之后迎來(lái)了發(fā)展的“春天”，而不計(jì)其數(shù)的工程檔案資料隨之產(chǎn)生。那么究竟什么是建筑工程檔案呢？所謂的建筑工程檔案，指的就是施工過(guò)程中形成的文件，這些文件具有一個(gè)明顯的特點(diǎn)，就是具備檔案性。建筑工程項(xiàng)目在開展的過(guò)程中有很多的管理對(duì)象，例如財(cái)務(wù)管理、施工管理、人員管理等，在這諸多的管理對(duì)象之中，建筑工程檔案管理同樣重要，因?yàn)闄n案管理質(zhì)量的高低會(huì)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量形成很大的影響甚至是決定作用，進(jìn)而會(huì)影響到施工單位的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益。除此之外，建筑工程檔案必須真實(shí)，符合施工的實(shí)際情況，而且記錄的內(nèi)容是最原始的。

1.民用建筑工程檔案管理的重要性

1.1真實(shí)的記錄民用建筑工程資料建筑工程

民用建筑工程資料必須在每一個(gè)施工階段、施工環(huán)節(jié)都有體現(xiàn)，而且必須真實(shí)、可靠，切不可胡編亂造，因?yàn)槊恳粋€(gè)施工階段都有資料存在，所以要想了解施工進(jìn)度以及其他的施工情況，必須要對(duì)施工中產(chǎn)生的一切資料進(jìn)行收集和整理。實(shí)際的施工過(guò)程更是不可能離開業(yè)內(nèi)資料而獨(dú)自進(jìn)行。施工的時(shí)候需要比對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況和業(yè)內(nèi)資料，這是了解施工單位施工情況的必要基礎(chǔ)，而且施工完成后需要開展工程竣工驗(yàn)收工作，這個(gè)工作也一樣離不開民用建筑工程檔案資料，反映工程的進(jìn)程可以依靠很多的手段，書面記錄、圖片、視頻等都可以，此外，工程檔案資料的另一個(gè)重要作用就是彌補(bǔ)施工的不足，發(fā)現(xiàn)施工存在的缺點(diǎn)并予以及時(shí)、有效的解決和處理。

1.2民用建筑工程檔案資料為工程信息的查詢提供相應(yīng)的依據(jù)

查詢建筑工程信息依靠的主要就是工程檔案資料，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只有詳細(xì)的查詢工程檔案資料，才能更加全面的了解施工的具體情況，而不是僅憑自己的記憶來(lái)考察施工，依靠建筑工程檔案資料來(lái)控制施工符合客觀、真實(shí)的原則。項(xiàng)目經(jīng)理如果對(duì)檔案資料進(jìn)行了全面的收集和仔細(xì)的分析，就有可能發(fā)現(xiàn)施工中的不足，可以在最短的時(shí)間之內(nèi)解決問(wèn)題，減少了在后期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題帶來(lái)的巨大麻煩，保證了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

1.3民用建筑工程檔案資料成為以后工程施工的前車之鑒

前面已經(jīng)提及，建筑工程的檔案資料對(duì)施工的一切基本信息進(jìn)行記載，其中就包括施工所用的技術(shù)和方法、施工中產(chǎn)生的問(wèn)題及解決對(duì)策，這樣一來(lái)，以后的施工就會(huì)大為便利，同時(shí)也會(huì)有章可循，以后的施工單位可以在詳細(xì)分析施工檔案資料的基礎(chǔ)上對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的預(yù)防，有了前車之鑒，就可以降低問(wèn)題出現(xiàn)的幾率，施工效率也會(huì)大大提高。

2.民用建筑工程檔案資料的內(nèi)容及特點(diǎn)

2.1民用建筑工程檔案資料的主要內(nèi)容

建筑工程檔案資料的主要包括綜合性文件資料，其中包括上級(jí)批準(zhǔn)的文件、工程的計(jì)劃任務(wù)書，與工程相關(guān)的地質(zhì)、氣象等文件資料，還包括各類的合同、協(xié)議書等綜合性文件資料。以及建筑工程的水、電等安裝工程施工的文件資料、原材料、半成品和成品的質(zhì)量證明文件、試驗(yàn)資料項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)等觀測(cè)記錄，此外還包括竣工圖等檔案資料，包括總的平面布置圖。

2.2民用建筑工程檔案的特點(diǎn)

民用建筑工程檔案的特點(diǎn)包括很多的方面，筆者總結(jié)了以下幾點(diǎn)最重要的：第一，真實(shí)性，工程檔案就好比是工程在攝像機(jī)中的成像，就是對(duì)實(shí)際施工的真實(shí)寫照，工程施工和檔案資料的形成二者是同步的，從一開始的設(shè)計(jì)工作，到后來(lái)的實(shí)際施工，到最后的工程竣工，檔案資料始終存在；第二，獨(dú)立性，眾所周知，不同的工程項(xiàng)目具有不同的特點(diǎn)，哪怕是一個(gè)工程項(xiàng)目中的不同施工階段，都有著自己的特點(diǎn)，這就決定了工程檔案在不同的施工階段也具有不同的特點(diǎn)，畢竟檔案是施工的真實(shí)寫照，前者決定于后者；第三，實(shí)用性，我們之所以這么重視施工檔案資料的形成和管理，根本原因就是其有用，有著很高的價(jià)值，工程檔案可以作為考察實(shí)際施工的依據(jù)，可以說(shuō)是集多種優(yōu)點(diǎn)于一身。

3.提高民用建筑工程檔案有效管理的措施

3.1首先應(yīng)該加強(qiáng)施工的管理，強(qiáng)化檔案材料的編制工作

按照應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)編制工程檔案材料，是施工單位最基本的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。如果施工隊(duì)不會(huì)編制工程的內(nèi)業(yè)檔案材料，他就很難具備承包工程的資格。而工程檔案材料的質(zhì)量關(guān)鍵在于編制的形成過(guò)程。施工單位應(yīng)該明確自己的責(zé)任所在，加強(qiáng)訓(xùn)練技術(shù)人員編制檔案材料的能力，不斷的提高編制工程檔案材料人才的業(yè)務(wù)水平。

3.2其次要加強(qiáng)對(duì)民用建筑工程檔案管理的檢查工作

就目前來(lái)說(shuō)，檔案資料的管理工作始終不能引起相關(guān)部門和人員的重視，有些施工單位直到工程竣工才意識(shí)到對(duì)檔案資料的需要，殊不知為時(shí)已晚，這直接增強(qiáng)了整理檔案的難度。一旦施工單位不能夠從內(nèi)心深處重視建筑工程檔案極其管理工作，就會(huì)導(dǎo)致施工資料的缺失，加之施工的時(shí)候根本沒(méi)有時(shí)間來(lái)整理檔案資料，最終導(dǎo)致實(shí)際施工缺乏依據(jù)，直接為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)和形象的損失。因此，工程檔案資料必須引起工程負(fù)責(zé)人的重視，作為工程的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該對(duì)工程檔案進(jìn)行定期的檢查，不要對(duì)檔案資料置若罔聞，也要防止大量堆積檔案資料現(xiàn)象的出現(xiàn)。反過(guò)來(lái)講，如果工程的負(fù)責(zé)人員能夠重視工程檔案資料，能夠盡心盡力的做好檔案資料的存儲(chǔ)和管理工作，就會(huì)使得工程得到全面的記錄，還會(huì)維護(hù)施工單位的合法權(quán)益，促進(jìn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康與可持續(xù)發(fā)展。

3.3加大對(duì)民用建筑工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)的力度。

高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注重對(duì)民用建筑工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)，要不惜花費(fèi)時(shí)間和精力提高民用建筑工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)水平，這樣以來(lái)，開展檔案管理工作的時(shí)候就顯得得心應(yīng)手，還應(yīng)該健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高檔案管理人員的積極性，最終達(dá)到提升檔案管理工作水平目的。民用建筑工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員自身的綜合素質(zhì)對(duì)開展檔案管理工作起著至關(guān)重要的作用，因此，為了提高檔案管理水平，對(duì)檔案管理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行有針對(duì)性的提高和增強(qiáng)勢(shì)在必行。檔案管理人員應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，不要被動(dòng)的學(xué)習(xí)，要主動(dòng)地接受檔案管理方面的法律教育，為做好工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.4利用多媒體設(shè)備，加強(qiáng)民用建筑工程檔案資料的儲(chǔ)存

當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代，只有充分的利用現(xiàn)代科技帶來(lái)的便利才能夠提高工作效率，建筑施工單位的檔案管理單位也不例外，在對(duì)建筑工程檔案信息進(jìn)行開發(fā)、收集、管理和利用的時(shí)候要意識(shí)到科學(xué)技術(shù)的重大力量，要大力的推廣縮微檔案，充分的利用磁介質(zhì)檔案。不難發(fā)現(xiàn)，縮微檔案磁介質(zhì)檔案已經(jīng)成為檔案管理領(lǐng)域具有代表性的檔案存儲(chǔ)和管理方式，應(yīng)該引起重視，民用建筑工程檔案資料管理部門要投入更多的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行研究，使其更好的服務(wù)于工程檔案資料的管理之中。

參考文獻(xiàn)：

[1]王雁.淺析建筑檔案管理重要性及措施[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品.2011，07.

篇(7)

關(guān)鍵詞：民用建筑；工程造價(jià)；超預(yù)算原因；解決措施

我國(guó)的社會(huì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到了全新的階段，雖然建筑工程已經(jīng)成為了社會(huì)各方都在關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題，并且建筑行業(yè)的發(fā)展取得了非常大的成績(jī)，但是現(xiàn)階段民用建筑工程還是具有很多的問(wèn)題，目前面臨的最為關(guān)鍵的一個(gè)問(wèn)題就是工程造價(jià)超預(yù)算，超預(yù)算問(wèn)題不但會(huì)影響工程的投資成本，同時(shí)也會(huì)對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益造成較大影響[1,2]。之所以出現(xiàn)超預(yù)算問(wèn)題主要是因?yàn)槟承┩獠恳蛩赜绊懸约敖ㄖ髽I(yè)預(yù)算人員造成的，所以要針對(duì)這些原因采取針對(duì)性的解決措施來(lái)防止工程造價(jià)超預(yù)算的問(wèn)題，這對(duì)于民用建筑工程的順利實(shí)施具有非常重要的意義。

1民用建筑工程超預(yù)算的原因所在

1.1造價(jià)預(yù)算編制缺少合理性

民用建筑工程的造價(jià)預(yù)算編制較為復(fù)雜，會(huì)受到各方面因素的影響。其中某一種因素出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)造成工程造價(jià)預(yù)算結(jié)果出現(xiàn)比較嚴(yán)重的偏差。之所以出現(xiàn)造價(jià)預(yù)算編制不合理的問(wèn)題主要是因?yàn)槭艿绞袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、工程建筑過(guò)程中不可見(jiàn)因素較多、建筑工程規(guī)模比較大以及造價(jià)預(yù)算編制人員的經(jīng)驗(yàn)不足等等。工程造價(jià)預(yù)算編制一定要按照建筑工程項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行。

1.2沒(méi)有準(zhǔn)確判斷工程在實(shí)施階段不確定因素的影響

正是因?yàn)槊裼媒ㄖこ叹C合性較強(qiáng)，涉及內(nèi)容較多，所以具有非常大的工作量，很多工程持續(xù)的時(shí)間較長(zhǎng)，有的甚至幾年時(shí)間。在此階段很多的因素都會(huì)發(fā)生變化，從而影響到民用建筑工程造價(jià)預(yù)算的情況。由于在建筑工程實(shí)施階段沒(méi)有準(zhǔn)確判斷影響工程造價(jià)的因素，這就造成了工程造價(jià)預(yù)算隨著時(shí)間的累計(jì)偏離實(shí)際情況的趨勢(shì)越來(lái)越大，最后和實(shí)際情況有很大的差別。例如，對(duì)于民用建筑來(lái)說(shuō)，建筑材料是其中最為重要的消耗品，同時(shí)也是影響工程造價(jià)預(yù)算最為重要的因素。但是現(xiàn)階段建筑材料市場(chǎng)的價(jià)格變化非常大，尤其是在某些材料特別緊張的情況下會(huì)出現(xiàn)大幅上升的情況。同時(shí)，在工程建設(shè)過(guò)程中所出現(xiàn)的錯(cuò)誤施工和工程變更等都可能使得建筑材料發(fā)生比較大的變化。

1.3工程建設(shè)方發(fā)生的工程變更對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算具有較大的影響

民用建筑工程建設(shè)過(guò)程包括很多的階段，例如工程決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、工程竣工驗(yàn)收階段等等。建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的重點(diǎn)是在設(shè)計(jì)階段，所以對(duì)于施工階段可能遇到的問(wèn)題只能通過(guò)預(yù)估的方式進(jìn)行，只能對(duì)施工階段進(jìn)行參考性指導(dǎo)[3]。但是在建筑工程的施工階段，業(yè)主方和設(shè)計(jì)方由于各自原因經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程變更的情況，例如設(shè)計(jì)變更、功能性變更、不可抗力變更等等。這些不確定的內(nèi)容都會(huì)導(dǎo)致工程實(shí)際消耗資源超過(guò)造價(jià)預(yù)算。

1.4工程管理方面的原因

造成工程造價(jià)超預(yù)算第一，由于建筑工程施工周期普遍較長(zhǎng)，施工內(nèi)容繁雜，若施工管理不夠完善，往往會(huì)造成施工過(guò)程中出現(xiàn)的情況不能及時(shí)的進(jìn)行解決，不能對(duì)各施工階段進(jìn)行工程造價(jià)方面的監(jiān)督及調(diào)整，這就容易造成工程造價(jià)超預(yù)算。第二，建設(shè)方對(duì)工程造價(jià)預(yù)算控制理解的不夠深刻，往往將造價(jià)預(yù)算控制看成是單方面的、靜止的情況，只是對(duì)招投標(biāo)階段以及竣工驗(yàn)收結(jié)算階段的造價(jià)預(yù)算進(jìn)行控制，對(duì)于施工過(guò)程的造價(jià)預(yù)算控制重視程度不夠，最終導(dǎo)致工程造價(jià)超過(guò)預(yù)算[4]。第三，建設(shè)方的工程結(jié)算資料缺乏完整性以及真實(shí)性，使得最終的工程結(jié)算審核缺少必要的基礎(chǔ)。

2民用建筑工程造價(jià)預(yù)算問(wèn)題的解決措施

2.1控制工程造價(jià)預(yù)算編制的合理性

科學(xué)合理的工程造價(jià)預(yù)算是進(jìn)行工程實(shí)施中造價(jià)控制的理論基礎(chǔ)，要進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的控制首先要做的就是編制科學(xué)合理的工程造價(jià)預(yù)算。第一，通過(guò)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度來(lái)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算編制人員進(jìn)行約束，來(lái)提高編制人員的職業(yè)素養(yǎng)，使其對(duì)預(yù)算的編制足夠的重視。同時(shí)要通過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn)制度來(lái)提升編制人員的專業(yè)素質(zhì)，使其掌握最先進(jìn)的預(yù)算編制方法，特別是對(duì)于重大建筑工程來(lái)說(shuō)更是如此；第二，預(yù)算的編制人員在進(jìn)行正式編制造價(jià)預(yù)算之前應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)研，要充分了解項(xiàng)目的相關(guān)特點(diǎn)，同時(shí)，要對(duì)項(xiàng)目所涉及到的市場(chǎng)情況、國(guó)家政策情況、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等因素進(jìn)行全方位的了解、分析；第三，預(yù)算編制人員應(yīng)通過(guò)施工圖紙等相應(yīng)內(nèi)容了解到預(yù)算工程量以及定額單價(jià)、取費(fèi)等相關(guān)內(nèi)容，同時(shí)要與施工現(xiàn)場(chǎng)的具體內(nèi)容相結(jié)合，在對(duì)工程的內(nèi)容有了深刻的了解之后進(jìn)行編制的造價(jià)預(yù)算才能夠相對(duì)科學(xué)合理；第四，要對(duì)市場(chǎng)中建筑材料等對(duì)造價(jià)影響較大的因素進(jìn)行重點(diǎn)了解，在充分了解其價(jià)格、規(guī)格、性能等相關(guān)的內(nèi)容后才能對(duì)市場(chǎng)的變化情況進(jìn)行客觀的分析，在編制造價(jià)預(yù)算時(shí)才能留有合理的變動(dòng)空間。

2.2最大程度的減少工程變更

建筑工程的建設(shè)過(guò)程是分階段進(jìn)行的，包括：工程的決策階段，工程的設(shè)計(jì)階段，工程的實(shí)施階段以及竣工驗(yàn)收使用階段等。工程造價(jià)預(yù)算的編制是在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的，這就使得其對(duì)實(shí)施階段的具體情況只能采取預(yù)期的做法，并不能完全對(duì)實(shí)施階段進(jìn)行指導(dǎo)。這就使得編制的工程預(yù)算與設(shè)計(jì)變更和業(yè)主方的項(xiàng)目變更所造成的實(shí)際工程造價(jià)有較大的出入。減少工程變更可以很大程度的降低建筑材料的消耗以及減少人力成本的無(wú)畏增加。所以，在工程建設(shè)的每個(gè)階段對(duì)于工程的造價(jià)要進(jìn)行嚴(yán)格的審批，同時(shí)要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。調(diào)整時(shí)也要進(jìn)行相應(yīng)的審批，通過(guò)強(qiáng)有力的事前批準(zhǔn)、事中監(jiān)督以及事后審查的相應(yīng)機(jī)制，嚴(yán)格控制工程的造價(jià)。

2.3注重招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

對(duì)于工程招投標(biāo)工作的造價(jià)控制，根本上要遵守公平、公正、公開、誠(chéng)實(shí)守信的原則。首先，在招標(biāo)前，對(duì)于競(jìng)標(biāo)的單位嚴(yán)格審查相應(yīng)資質(zhì)的同時(shí)，要對(duì)其實(shí)質(zhì)性的施工能力進(jìn)行考核，確定競(jìng)標(biāo)單位的實(shí)際施工能力，以防出現(xiàn)特級(jí)企業(yè)投標(biāo)、一級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)包、二級(jí)企業(yè)實(shí)施的現(xiàn)象，增強(qiáng)項(xiàng)目的投資控制。其次，在進(jìn)行編制造價(jià)預(yù)算之前造價(jià)預(yù)算編制人員應(yīng)對(duì)本工程的相關(guān)數(shù)據(jù)資料等內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的研究分析，在確定資料合理的基礎(chǔ)上才能進(jìn)行編制。再次，對(duì)于開標(biāo)工作要嚴(yán)格監(jiān)督控制，確保公平公正公開，防止劣質(zhì)施工單位由于低價(jià)競(jìng)標(biāo)等造成工程的質(zhì)量低下，出現(xiàn)返工等現(xiàn)象，以防工程造價(jià)超出預(yù)算。

2.4加強(qiáng)工程實(shí)施階段的造價(jià)控制

建筑工程的造價(jià)控制貫穿于工程的全過(guò)程，但是對(duì)于施工企業(yè)來(lái)講，要加強(qiáng)自身施工階段工程造價(jià)控制，可以很大程度的降低工程建設(shè)成本，增加工程的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)施工企業(yè)來(lái)講，工程造價(jià)控制的相應(yīng)內(nèi)容就是增強(qiáng)施工管理，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)是工程順利實(shí)施的重要影響因素，優(yōu)秀的施工組織設(shè)計(jì)可以有效的降低工程建設(shè)成本，控制工程的造價(jià)，做到工程的效益最大化。所以，對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)的編制要科學(xué)合理，在滿足施工要求的同時(shí)，又要使得工程的經(jīng)濟(jì)效益最大化。要達(dá)到此目的，就要求工程技術(shù)人員要充分掌握工程造價(jià)方面的相應(yīng)知識(shí)，具有很強(qiáng)的專業(yè)水平，有較高的綜合知識(shí)，可以將材料、價(jià)格、技術(shù)等方面的知識(shí)有機(jī)的進(jìn)行融合。

3結(jié)束語(yǔ)

建筑工程施工方要想最大程度上獲取經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算控制是最為重要的方式和手段。這就要求相關(guān)的工程造價(jià)預(yù)算控制人員要深刻的了解所在工程的具體情況，通過(guò)有針對(duì)性的措施進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的控制，確保工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。但工程在實(shí)施階段會(huì)受到多方因素的影響，包括：人的因素，市場(chǎng)時(shí)時(shí)變化的影響等，這就會(huì)使得制定的工程造價(jià)預(yù)算與工程建設(shè)實(shí)際情況出現(xiàn)較大的偏差，造成工程超預(yù)算的現(xiàn)象。所以，要采取相應(yīng)的措施控制工程造價(jià)預(yù)算，必須做到以下幾點(diǎn)：

（1）做好合理的市場(chǎng)因素預(yù)測(cè)與實(shí)際工程的各項(xiàng)考察,對(duì)工程特點(diǎn)和市場(chǎng)變化做到合理的分析。

（2）提高企業(yè)預(yù)算人員的自身業(yè)務(wù)能力,同時(shí)做好施工全過(guò)程各階段的預(yù)算控制。

（3）加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算編制的合理性、最大程度的減少工程在實(shí)施階段的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的發(fā)生。

（4）注重招投標(biāo)階段的造價(jià)控制、加強(qiáng)工程實(shí)施階段的造價(jià)控制。

（5）在工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)十分重視設(shè)計(jì)項(xiàng)目前期資料的收集工作，努力提高設(shè)計(jì)工作深度，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，規(guī)避由于設(shè)計(jì)變更增加工程費(fèi)用。

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