序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇供應(yīng)鏈稅務(wù)管理范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

銀行業(yè)在抱怨：“企業(yè)信息手段跟不上，這也限制了我們發(fā)展供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)”。

一些IT系統(tǒng)提供商看到了這里面的商機，他們開發(fā)了供應(yīng)鏈電子商務(wù)系統(tǒng)，希望能將物流、資金流和信息流打通。北京合力中稅科技發(fā)展有限公司（ChinaB2Bi）就是其中一個（以下簡稱“合力中稅”）。

證明真實交易

合力中稅的前身是中國國際稅務(wù)咨詢公司開發(fā)部，是中國最早從事產(chǎn)品的軟硬件研發(fā)、稅控設(shè)備、系統(tǒng)集成和稅務(wù)解決方案提供商。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展和壯大，他們又成為中國最大的電子發(fā)票呈遞與支付（EIPP）解決方案和服務(wù)提供商。2010年，合力中稅并購了國內(nèi)先進的B2B集成交換廠商Welink公司，并同時并購了消費品行業(yè)費用管理軟件商Flexpense。合并后的合力中稅專注于企業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)服務(wù)，致力于提供企業(yè)電子商務(wù)軟件和企業(yè)供應(yīng)鏈商務(wù)云平臺，并不斷提升相關(guān)領(lǐng)域軟件技術(shù)和服務(wù)體系，為國內(nèi)外企業(yè)用戶提供基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈B2B電子商務(wù)服務(wù)。

EIPP系統(tǒng)是合力中稅的核心。該系統(tǒng)從中國增值稅專用發(fā)票電子化協(xié)同入手，打破專用發(fā)票處理瓶頸，支持從發(fā)票到現(xiàn)金的全流程協(xié)作，企業(yè)集團可以統(tǒng)一發(fā)票對賬、驗對、認證和結(jié)算，將物理供應(yīng)鏈與財務(wù)供應(yīng)鏈結(jié)合了起來（如圖1）。

2006年，合力中稅與全國各省市國稅局平臺對接，搭建了集中認證平臺，其申報軟件和認證軟件均通過了國家稅務(wù)總局的測評。

由于金稅工程的統(tǒng)一管理，增值稅電子發(fā)票成為購銷雙方最直接和最有利的交易憑證。因此，在供應(yīng)鏈融資最基礎(chǔ)的“證明真實交易”方面，增值稅發(fā)票可以發(fā)揮至關(guān)重要的角色。同時，信息系統(tǒng)還包含了訂單、發(fā)貨單、收貨單、結(jié)算單等重要商事憑證，CA證書認證和電子簽章亦可依靠它來完成。

縮短審批時間

一個完整的供應(yīng)鏈如圖2所示，理論上說，任何一個階段都可以做供應(yīng)鏈融資。在訂單階段，可以做訂單融資；在收貨階段，可以做倉單融資；在應(yīng)付階段，可以做應(yīng)付賬款融資和發(fā)票融資；在應(yīng)收階段，可以做保理業(yè)務(wù)。甚至有一些企業(yè)將自己的供應(yīng)鏈全部打包給銀行或金融機構(gòu)進行融資。但合力中稅副總裁楊志勇認為，目前我國信用環(huán)境不是特別健全，做訂單融資風(fēng)險比較大。他建議初次嘗試的企業(yè)議從發(fā)票環(huán)節(jié)做應(yīng)付賬款融資?！耙话銇碚f，在開票發(fā)貨后，還有60天到90天的賬期。比如供貨商把貨送到核心企業(yè)，賬期從紙質(zhì)發(fā)票送到后開始計算，60～90天后，才可以收款。這樣，就產(chǎn)生了應(yīng)收賬款。同時，供貨商商需要向自己上游的廠家購買原材料，這個時候你只有先付錢，或者賒銷，又產(chǎn)生了應(yīng)付賬款―三角債就是這么來的，有很多企業(yè)因為資金周轉(zhuǎn)問題，在通貨緊縮的環(huán)境下被壓垮?！?/p>

“銀行給中小企業(yè)貸款，成本高、周期長，效率低，而我們提供了一種技術(shù)手段，讓這個過程變得簡單。”楊志勇如是說。

合力中稅CEO周奇兵更愿意從業(yè)務(wù)發(fā)展的角度看問題：“以前中小企業(yè)要貸款，需要帶著營業(yè)執(zhí)照、交易單據(jù)、發(fā)票，厚厚一摞，來來回回跑，貸款最快也要兩周到一個月才能批下來，如果利用IT平臺，企業(yè)資信、交易信息都是提前就驗證過的，我們完全可以實現(xiàn)‘T+1’，甚至‘T+0’―上午貸款、下午就批下來?！?/p>

當(dāng)中小企業(yè)需要資金時，他們可以在合力中稅的供應(yīng)鏈融資平臺上提交申請，平臺會將申請及其余核心企業(yè)相關(guān)的電子發(fā)票信息一并提供給貸款銀行，同時還有根據(jù)企業(yè)情況建議的利率。這些發(fā)票信息不僅代表企業(yè)交易是真實的，同時也是經(jīng)過平臺和核心企業(yè)確認的，銀行得到了數(shù)據(jù)源，做相應(yīng)的審批，然后發(fā)放貸款，“T+1”因此實現(xiàn)。連最后雙方議定的利率，通常都與平臺建議的相差無幾。等到了3~6月的賬期，核心企業(yè)將錢通過貸款銀行匯給供應(yīng)商，銀行會直接扣除貸款和利息，讓剩下的錢轉(zhuǎn)至供應(yīng)商的賬戶。

可以說，這是一個方便、快速的“傻瓜”系統(tǒng)。

降低融資成本

供應(yīng)鏈融資的利率遠遠低于民間拆借的利率，但要比普通銀行貸款利率高，原因很簡單：銀行也需要付出成本?！白龉?yīng)鏈融資，需要將銀行的計算機系統(tǒng)和核心企業(yè)系統(tǒng)做對接，這個對接成本非常高，而且企業(yè)都不愿意把自己只綁定在一家銀行系統(tǒng)。因此目前只有幾家大企業(yè)這樣做，大部分還是通過第三方平臺?！?/p>

例如，在合力中稅的平臺上，有N家核心企業(yè)，以及和他們相連的數(shù)萬家中小企業(yè)，同時，還有M家銀行。如果企業(yè)自己的系統(tǒng)與銀行系統(tǒng)對接，需要有（N×M）個接口，但有了這個平臺后，接口就變成（N+M）個。成本無疑大大降低。降低成本產(chǎn)生的利益，一部分作為交付平臺的費用，另一部分，無疑就轉(zhuǎn)讓給了交易雙方。

更重要的是，由于提供交易背景和交易信息的是第三方，降低了核心企業(yè)與貸款的中小企業(yè)因利益聯(lián)合造假的可能性，銀行的風(fēng)險也大大降低。

但無論成本降低也好，風(fēng)險降低也好，都是相對的。

IT平臺作為企業(yè)，自然有其利益所在，他的費用越高，中小企業(yè)的融資成本就越高。同時，單一IT平臺所能連接的中心企業(yè)也好，銀行也好，畢竟是有限的。

篇(2)

【關(guān)鍵詞】電子商務(wù)；企業(yè)發(fā)展；機遇；挑戰(zhàn)

電子商務(wù)（Electronic Commerce）是指在計算機互聯(lián)網(wǎng)的支持下進行的商務(wù)活動。主要包括網(wǎng)上廣告、訂貨、付款、客戶服務(wù)和貨物遞交等售前、售中、售后以及市場調(diào)查分析、財務(wù)核算及生產(chǎn)安排等多項利用Internet開發(fā)的商業(yè)活動。

一、電子商務(wù)的應(yīng)用模式

在傳統(tǒng)經(jīng)營模式下，信息的傳遞、交易的完成通過單據(jù)、合同等紙質(zhì)介質(zhì)完成，信息處理的工作量大，速度慢，差錯率高，資源浪費嚴重，效率低下。電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，給企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。電子商務(wù)主要有以下幾種應(yīng)用模式。

1.企業(yè)內(nèi)部商務(wù)模式

現(xiàn)代許多大中型企業(yè)，機構(gòu)龐大，在非網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下，即使是公司內(nèi)部的信息傳送也難以做到及時。企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）目前已經(jīng)成為一種有效的商務(wù)工具，它能夠提供企業(yè)內(nèi)各部門、各員工之間快速、安全的交流通道。企業(yè)的信息系統(tǒng)間可以加強信息傳遞，也可自動進行業(yè)務(wù)處理?？傊髽I(yè)內(nèi)部網(wǎng)能增加商務(wù)活動處理的敏捷性，對市場狀況能更快地作出反應(yīng)，更好地為客戶提供服務(wù)。隨著企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)的擴展，企業(yè)內(nèi)部電子商務(wù)將大有作為。

2.企業(yè)與消費者間商務(wù)模式（Business to Consumer）

這是消費者利用因特網(wǎng)直接參與經(jīng)濟活動的形式，類同于商業(yè)電子化的零售商務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，網(wǎng)上銷售迅速發(fā)展起來。目前，在因特網(wǎng)上有許許多多各種類型的虛擬商店和虛擬企業(yè)提供各種與商品銷售有關(guān)的服務(wù)。通過網(wǎng)上商店買賣的商品可以是實體化的，如書籍、鮮花、服裝、食品、汽車、電視等等；也可以是數(shù)字化的，如新聞、音樂、電影、數(shù)據(jù)庫、軟件及各類知識商品；還可以是提供的各類服務(wù)，如安排旅游、在線醫(yī)療診斷和遠程教育等。

3.企業(yè)間電子商務(wù)模式（Business to Business）

這種方式是電子商務(wù)應(yīng)用最重要和最受企業(yè)重視的形式；企業(yè)可以使用Internet或其他網(wǎng)絡(luò)對每筆交易尋找最佳合作伙伴，完成從訂購到結(jié)算的全部交易行為，包括向供應(yīng)商訂貨、簽約、接受發(fā)票和使用電子資金轉(zhuǎn)移、信用證、銀行托收等方式進行付款，以及在商貿(mào)過程中發(fā)生的其他問題如索賠、商品發(fā)送管理等。在電子商務(wù)中，企業(yè)間的聯(lián)系非常密切時，公司可以用電子形式將關(guān)鍵的商務(wù)處理過程連接起來，形成虛擬企業(yè)。在這種環(huán)境中，一家企業(yè)的商務(wù)活動在抬手之間就會影響另一家企業(yè)的業(yè)務(wù)活動。這種企業(yè)間商務(wù)模式，使交易雙方能以一種更簡便、更快捷的方式進行聯(lián)系和達成交易。

4.稅收電子化商務(wù)模式（Government to Business） 稅收電子化商務(wù)模式就是如今很流行的電子稅收，也是GTB在現(xiàn)實中的主要應(yīng)用，政府和企業(yè)間通過這樣一種平臺，在網(wǎng)上完成稅務(wù)申報、支付、傳輸證明等功能。在美國，有許多企業(yè)繳納稅費都是通過號稱“無所不能”的互聯(lián)網(wǎng)來結(jié)算的：將納稅企業(yè)編號，按編號在計算機中開立戶頭，稅務(wù)局除根據(jù)納稅人自己的申報材料建檔外，還要與有關(guān)機構(gòu)的數(shù)據(jù)庫聯(lián)網(wǎng)，隨時獲得所需的各種資料，由計算機監(jiān)督企業(yè)是否登記，并對納稅申報單進行分析比較，防止偷稅漏稅。有了這樣一個電子稅收平臺，納稅人申報將不必再受空間和時間的限制，稅務(wù)人員也可以輕松地解決數(shù)據(jù)處理審核問題。這種方式既減輕了稅務(wù)人員的工作量，又方便了納稅人，迅速快捷，減少了稅務(wù)人員與納稅人之間一些不必要的交涉。

二、電子商務(wù)的發(fā)展給企業(yè)發(fā)展帶來的機遇

我們正處在一個全球性競爭空前激烈的時代，面對殘酷的競爭事實，企業(yè)若想保持優(yōu)勢，經(jīng)營者必須利用一切機會降低成本，提高效率，擴大市場及提高服務(wù)質(zhì)量，努力確保自己的競爭優(yōu)勢。電子商務(wù)為企業(yè)提供了全球性貿(mào)易環(huán)境，建立了新型的商務(wù)通道，大大提高了商務(wù)活動的水平和服務(wù)質(zhì)量。在增強企業(yè)競爭力的各環(huán)節(jié)上，它具有無可比擬的作用：

1.電子商務(wù)能提高商務(wù)活動的效率

電子商務(wù)使以銷定產(chǎn)更為簡便易行，企業(yè)通過電腦網(wǎng)絡(luò)展示自己產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、價格、售前售后服務(wù)及付款條件等，客戶各取所需，發(fā)出訂單，企業(yè)生產(chǎn)部門根據(jù)電腦網(wǎng)絡(luò)傳遞的訂購信息及時安排或調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模和品種，從而實現(xiàn)小批量、多品種、零庫存、即時制造和交貨的理想模式，適應(yīng)現(xiàn)代社會消費潮流。電子商務(wù)的實施不但可以大大提高交易速度，加快訂單處理和貨款結(jié)算支付，而且可以減少人為的疏忽，一些計算機程序基本能發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員輸入的錯誤信息而提出警告或自動予以糾正，避免可能發(fā)生的損失和浪費。這對嚴格要求單證一致的信用證結(jié)算貿(mào)易業(yè)務(wù)顯得尤為重要。

2.電子商務(wù)能提高工作質(zhì)量，擴大市場

電子商務(wù)增加了客戶和供貨方的聯(lián)系。無論雙方是否跨地區(qū)、跨國界，空間的障礙已經(jīng)消失，電子商務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)站點使得客戶和供貨方均能了解對方的最新數(shù)據(jù)，而且電子數(shù)據(jù)交換（EDI）更加強了企業(yè)間的合作。電子商務(wù)可以提供每年365天、每天24小時的服務(wù)，使企業(yè)能更及時、準確、充分地掌握市場需求信息，按時、按質(zhì)提供客戶所需要的商品或服務(wù)從而加強市場競爭地位。同時電子商務(wù)可以提供交互式的銷售渠道，使商家能及時得到市場反饋，改進本身的工作。

篇(3)

[關(guān)鍵詞]物流整合 第四方物流 市場需求

1 什么是第四方物流

第四方物流(4PL)是專門為第一方、第二方和第三方提供物流規(guī)劃、咨詢、物流信息系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理等活動。第四方并不實際承擔(dān)具體的物流運作活動。

第四方物流(Fourth party logistics )是一個供應(yīng)鏈的集成商,是供需雙方及第三方的領(lǐng)導(dǎo)力量。它不是物流的利益方,而是通過擁有的信息技術(shù)、整合能力以及其他資源提供一套完整的供應(yīng)鏈解決方案,以此獲取一定的利潤。它是幫助企業(yè)實現(xiàn)降低成本和有效整合資源,并且依靠優(yōu)秀的第三方物流供應(yīng)商、技術(shù)供應(yīng)商、管理咨詢以及其他增值服務(wù)商,為客戶提供獨特的和廣泛的供應(yīng)鏈解決方案。

2 第四方物流的作用

2.1供應(yīng)鏈流程再造或供應(yīng)鏈過程的再設(shè)計

供應(yīng)鏈過程中真正的顯著改善可以通過各個環(huán)節(jié)計劃和運作的協(xié)調(diào)一致來實現(xiàn),也可以通過各個參與方的通力協(xié)作來實現(xiàn)的。供應(yīng)鏈再造改變了供應(yīng)鏈管理的傳統(tǒng)模式,整合和優(yōu)化了供應(yīng)鏈內(nèi)部和與之交叉的供應(yīng)鏈的運作,將商貿(mào)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略連成一線,創(chuàng)造性地重新設(shè)計了參與者之間的供應(yīng)鏈,使之達到一體化標準。4PL服務(wù)供應(yīng)商通過物流運作的流程再造,使整個物流系統(tǒng)的流程更合理、效率更高,從而將產(chǎn)生的利益在供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)之間進行平衡,使每個環(huán)節(jié)的企業(yè)客戶都可以受益。

2.2供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)之間的功能轉(zhuǎn)化

通過采用新的供應(yīng)鏈管理技術(shù)可以加強并改善各個供應(yīng)鏈的職能。4PL通過采用領(lǐng)先和高明的技術(shù),加上戰(zhàn)略思維、流程再造和卓越的組織變革管理,共同組成最佳方案,實現(xiàn)對供應(yīng)鏈活動和流程進行整合和改善。

2.3業(yè)務(wù)流程再造

流程一體化,系統(tǒng)集成和運作交接。一個第四方物流服務(wù)商幫助客戶實施新的業(yè)務(wù)方案,包括業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,客戶公司和服務(wù)供應(yīng)商之間的系統(tǒng)集成,以及將業(yè)務(wù)運作轉(zhuǎn)交給4PL的項目運作小組。項目實施過程的最大目標,是避免把一個設(shè)計得非常好的策略和流程實施得恰到好處,因而全面發(fā)揮方案的優(yōu)勢,達到項目的預(yù)期成果。

2.4開展多功能多流程的供應(yīng)鏈管理

第四方物流供應(yīng)商可以承擔(dān)多個供應(yīng)鏈職能和流程的運作責(zé)任,工作范圍遠遠超越了傳統(tǒng)的第三方物流的運輸管理和倉庫管理的運作,還包括制造,采購,庫存管理,供應(yīng)鏈信息技術(shù),需求預(yù)測,網(wǎng)絡(luò)管理,客戶服務(wù)管理,和行政管理等等。

3 我國第四方物流企業(yè)的市場需求

3.1第三方物流企業(yè)對第四方物流企業(yè)的需求

在完成向第三方物流的轉(zhuǎn)變后,近年來,寶供物流開始向提供增值化的供應(yīng)鏈一體化物流服務(wù)方向努力,并將物流基地的建設(shè)作為提高供應(yīng)鏈服務(wù)能力的重要突破點。寶供建設(shè)中的物流基地,將是集采購、配送、分揀、拼裝、簡單加工、保稅、通關(guān)、檢驗檢疫和國際金融結(jié)算等功能為一體的一站式物流中心。利用這些基地,寶供為客戶減少了大量的搬運環(huán)節(jié),降低了物流成本,自身也通過增值服務(wù)獲取更多的利潤。2002年,寶供向外界宣稱與IBM合作進軍供應(yīng)鏈服務(wù)領(lǐng)域。向供應(yīng)鏈方向轉(zhuǎn)型,意味著寶供的主要業(yè)務(wù)變成了兩個方面:一是與需要服務(wù)的企業(yè)一起制定合理的供應(yīng)鏈解決方案,不僅涉及它們的產(chǎn)品物流,還要將其銷售、生產(chǎn)、采購的各個環(huán)節(jié)的物流業(yè)務(wù)作綜合性的規(guī)劃,提供整體優(yōu)化方案;二是通過物流服務(wù)來確保這個方案的實施。目前,寶供的轉(zhuǎn)型已取得了一定的成績:聯(lián)合利華整個工廠的倉庫管理都在由寶供來做,像飛利浦照明、紅牛飲料的整個供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)更是都交給了寶供物流。

3.2行政性物流信息系統(tǒng)對第四方物流企業(yè)的需求

從2006年開始實施的中國電子口岸已經(jīng)實現(xiàn)了發(fā)改委、公安、商務(wù)、鐵道、海關(guān)、稅務(wù)、工商、質(zhì)檢、環(huán)保、外匯、貿(mào)促會等11個部門,香港工貿(mào)署和澳門經(jīng)濟局,以及13家商業(yè)銀行的聯(lián)網(wǎng),應(yīng)用項目達32個,入網(wǎng)企業(yè)超過23萬家。地方電子口岸則共有上海、寧波、廣州等19個平臺已上線運行。電子口岸已逐步發(fā)展成為一個跨部門、跨地區(qū)、跨行業(yè),集口岸通關(guān)執(zhí)法管理及物流服務(wù)為一體的大通關(guān)統(tǒng)一信息平臺。寧波國際物流發(fā)展股份有限公司則是在電子口岸平臺上逐步建立起來的第四方物流企業(yè)。

寧波國際物流發(fā)展股份有限公司由寧波市政府、寧波交通投資集團、寧波海關(guān)、寧波國檢、寧波港集團、中國電子口岸數(shù)據(jù)中心寧波分中心等單位共同出資組建,注冊資本3300萬元,旗下有寧波電子口岸和第四方物流市場兩大平臺。2009年3月19日,國內(nèi)首個由雙運營主體組建的第四方物流交易平臺――四方物流市場(省略)正式開展第四方物流實際交易與運作。第四方物流市場通過政府管理部門法律、政策、制度、環(huán)境的有力保障,應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù),整合港口EDI公共服務(wù)功能,實現(xiàn)電子政務(wù)與電子商務(wù)的有機結(jié)合,形成物流電子政務(wù)服務(wù)、物流電子商務(wù)、運輸物流服務(wù)、信用體系、門戶服務(wù)、營運管理和數(shù)據(jù)交換模塊等功能,吸引貨運物流市場中的各種資源要素利用信息平臺進行信息、信息查詢、信譽咨詢、網(wǎng)上交易、網(wǎng)上支付等市場行為;依托數(shù)據(jù)平臺,對貨運市場信息進行采集和挖掘分析,實現(xiàn)行業(yè)主管部門在市場管理、市場服務(wù)領(lǐng)域的職能創(chuàng)新和手段延伸。同時,以政府、企業(yè)、銀行相結(jié)合,創(chuàng)新第四方物流市場管理運營模式,優(yōu)化第四方物流市場制度和流程,實現(xiàn)第四方物流市場的高效、安全、可控。

3.3物流樞紐信息平臺對第四方物流企業(yè)的需求

南京王家灣物流信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有效地把上游供應(yīng)商、中間制造商和下游物流服務(wù)商有機的結(jié)合起來,并通過與相關(guān)政府部門及其他物流服務(wù)商的連接,為企業(yè)提供快捷通暢的信息服務(wù)。王家灣物流中心目前業(yè)務(wù)輻射范圍是南京經(jīng)濟圈內(nèi)的14個城市。通過信息平臺提供的物流信息服務(wù)對第三方物流資源加以系統(tǒng)整合,以道路貨物運輸為切入點開展服務(wù),通過物流信息平臺對物流信息的收集、處理、及交易,以及在此過程各物流信息反饋,為客戶提供貨物采購、運輸、倉儲、加工、裝卸配送及信息服務(wù),將國內(nèi)物流、國際物流與電子商務(wù)連接起來,成為第四方物流平臺。

參考文獻:

篇(4)

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈；融資業(yè)務(wù)；風(fēng)險

一、供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)風(fēng)險控制概念

1、供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)風(fēng)險控制是指供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)對合同簽訂、項目運營、相關(guān)資源使用及押品市場價格波動等方面的風(fēng)險種類進行描述，同時提出對每一種類風(fēng)險的控制辦法，從而達到在每一個項目運作環(huán)節(jié)中預(yù)防風(fēng)險、控制風(fēng)險的目的。

2、具體項目風(fēng)險等級的大小和風(fēng)險點的控制：具體項目風(fēng)險等級設(shè)定為五級，分別為：

一級(高風(fēng)險)、二級(較高風(fēng)險)、三級(一般風(fēng)險)、四級(較低風(fēng)險)、五級(低風(fēng)險)。以最高一級風(fēng)險作為該項目的綜合風(fēng)險。通過對高風(fēng)險點的分析，采取相應(yīng)的監(jiān)管流程和措施手段控制其風(fēng)險。

二、供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)風(fēng)險及控制措施

1、出質(zhì)人道德風(fēng)險

(1)風(fēng)險內(nèi)容。對出質(zhì)人缺乏足夠的了解，出質(zhì)人及其負責(zé)人在信譽和道德上存在瑕疵，采取欺詐手段騙取監(jiān)管員的信任或由于經(jīng)營問題而存在冒險行為，由此可能潛在發(fā)生的對監(jiān)管方和質(zhì)權(quán)人不利的行為的可能性，利用他人的貨物質(zhì)押，動態(tài)質(zhì)押換貨過程中，以次充好，使用虛假海運提單換取現(xiàn)貨，哄搶押品，企業(yè)管理混亂。

(2)控制措施。全面調(diào)查出質(zhì)人在業(yè)內(nèi)的口碑，其負責(zé)人在信譽和道德上存在法律瑕疵的，不允許合作。出質(zhì)人管理制度不健全，生產(chǎn)經(jīng)營活動混亂，不允許合作。監(jiān)管場所押品單獨存放并且標識，防止利用他人貨物質(zhì)押。在合同中明確規(guī)定我方不對押品內(nèi)在質(zhì)量負責(zé)。我方在沒有簽訂物流業(yè)務(wù)全程監(jiān)管協(xié)議的前提下，不具備辨別海運提單能力，不允許以海運提單換取現(xiàn)貨。必須要求出質(zhì)人的法定代表人簽訂承諾書，對由此發(fā)生的道德風(fēng)險以其所有個人資產(chǎn)承擔(dān)連帶保證擔(dān)保責(zé)任。

2、出質(zhì)人資質(zhì)評價風(fēng)險

(1)風(fēng)險內(nèi)容。在評價出質(zhì)人時，對其經(jīng)營歷史、經(jīng)營業(yè)績、業(yè)內(nèi)地位、信譽度、相關(guān)資信掌握不全面和不了解，出質(zhì)人誠信度不掌握；出質(zhì)人有非法逃稅記錄或其他違法記錄。

(2)控制措施。要求出質(zhì)人資產(chǎn)負債率70％以下，經(jīng)營歷史3年以上，上年利潤200萬元以上。掌握通過正常年檢的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、企業(yè)代碼證、法定代表人身份證復(fù)印件、近三年財務(wù)報表以及銀行要求的其它資料。對于有違法記錄的出質(zhì)人不提供監(jiān)管服務(wù)。

3、銀行要求承擔(dān)責(zé)任過多產(chǎn)生的風(fēng)險

(1)風(fēng)險內(nèi)容。價格評估、資質(zhì)評價責(zé)任。銀行質(zhì)押率高。銀行要求我方提供押品市場價格變動信息，某個時間區(qū)域或整體是否存在由押品大幅跌價引起的跌價風(fēng)險。

(2)控制措施。原則上不提供價格評估和出質(zhì)人資質(zhì)評價的服務(wù)。如需提供，資質(zhì)評價要全面沒有遺漏，我方有專人負責(zé)收集我方熟悉的押品市場價格變動信息，對于我方陌生的押品，我方應(yīng)拒絕提供價格變動信息。降低質(zhì)押率；價格評估一定低于市場價。

4、監(jiān)管場所硬件設(shè)施帶來的風(fēng)險

(1)風(fēng)險內(nèi)容。押品存放的場所在本單位以外，有的是出質(zhì)人生產(chǎn)企業(yè)，有的是第三方倉庫，監(jiān)管場所硬件設(shè)施條件參差不齊。有的監(jiān)管場所偏僻，安全性差。外租倉庫不具備監(jiān)管(倉儲)條件，造成押品損壞。外租庫存在防水、防火等隱患。外租摩的設(shè)施、設(shè)備不適合我方監(jiān)管貨物的保管和進出作業(yè)。管理倉庫的倉儲公司對倉庫的土地、設(shè)施不具有所有權(quán)，如果因管理不善造成貨物短少或因其違規(guī)操作造成損失，倉儲公司不具備賠付能力。

(2)控制措施。選擇監(jiān)管場所的決定權(quán)在我方，并且要求監(jiān)管場所的注冊資金在伍佰萬元以上(含伍佰萬元)，不足伍佰萬元的需要提供書面評價材料，報供應(yīng)鏈融資部審批。選擇輸出監(jiān)管場所把握風(fēng)險可轉(zhuǎn)移原則。輸出監(jiān)管場所有能力承擔(dān)，而且必須承擔(dān)貨物的滅失、被盜、火災(zāi)等風(fēng)險，必要時要求其上級單位提供擔(dān)保。對輸出監(jiān)管場所進行真實、有效、嚴格的調(diào)查和評價，內(nèi)容包括：資質(zhì)、信譽、倉儲條件、管理水平、安全設(shè)施和近三年的生產(chǎn)經(jīng)營情況等。選擇的輸出監(jiān)管場所必須提供場地使用汪明、通過正常年檢的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、企業(yè)代碼證、法定代表人身份證復(fù)印件和近三年財務(wù)報表。輸出監(jiān)管場所區(qū)域界限明顯，能為監(jiān)管人員提供可監(jiān)控的辦公條件。

5、地區(qū)環(huán)境風(fēng)險

(1)風(fēng)險內(nèi)容。是指監(jiān)管地點的位置是否屬于法律環(huán)境不好的地區(qū)，而由此引發(fā)的當(dāng)發(fā)生問題時無法得到有效的法律保護所帶來的風(fēng)險和可能性。

(2)控制措施。不選擇政府執(zhí)法力度不夠的偏僻地區(qū)作為監(jiān)管場所。

6、監(jiān)管場所管理水平風(fēng)險

(1)風(fēng)險內(nèi)容。監(jiān)管場所管理水平不一致，監(jiān)管場所沒有劃分獨立監(jiān)管區(qū)域，容易造成出質(zhì)人將其他客戶的貨物充當(dāng)自己的貨物出質(zhì)。監(jiān)管場所沒有押品標識，容易造成出質(zhì)人將同一批貨物重復(fù)向不同的銀行質(zhì)押。在監(jiān)管場所相關(guān)人員哄搶押品。

(2)控制措施。要求監(jiān)管場所押品不能與非押品混放，監(jiān)管區(qū)必須設(shè)立明顯的“質(zhì)押”標志。為明示質(zhì)押監(jiān)管的占有權(quán)利，無論庫內(nèi)庫外監(jiān)管都應(yīng)在貨物上(旁)掛(立)貨位卡，卡內(nèi)應(yīng)有“質(zhì)押”字樣，應(yīng)記載質(zhì)權(quán)人、監(jiān)管人、出質(zhì)人、貨位、品名、數(shù)量等內(nèi)容。與司法部門保持聯(lián)系確保特殊時期具備阻止哄搶押品的能力。

參考文獻：

篇(5)

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈 融資 層次分析法中小企業(yè)

中小企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要力量，但長期以來中小企業(yè)的發(fā)展面臨著嚴峻的資金考驗。由于信息不對稱、無抵押資產(chǎn)、管理能力不足、盈利模式不清晰、抗風(fēng)險能力低等問題，加之中小企業(yè)的融資途徑主要是擔(dān)保，而擔(dān)保的成本很高，包含銀行貸款成本、擔(dān)保成本及反擔(dān)保成本，造成大多數(shù)中小企業(yè)仍然很難獲得資金支持。

供應(yīng)鏈融資模型構(gòu)建及發(fā)展前景

基于中小企業(yè)對國民經(jīng)濟發(fā)展的重要作用，國家日益重視中小企業(yè)的融資問題，提倡各種形式的融資創(chuàng)新，并給予一些獎勵措施，激勵地方政府促進中小企業(yè)融資。當(dāng)然，作為融資主體的金融機構(gòu)，需要充分評估中小企業(yè)的信貸風(fēng)險，審慎開發(fā)中小企業(yè)市場。而供應(yīng)鏈融資的低風(fēng)險和低門檻，逐步成為適應(yīng)中小企業(yè)的有效產(chǎn)品。

（一）供應(yīng)鏈融資模型

在中小企業(yè)的融資模式中，傳統(tǒng)的融資模式割裂地看待供應(yīng)鏈上下游的各個企業(yè)，分別授信、分別管理。然而上下游企業(yè)規(guī)模不大，授信難度和風(fēng)險都很大。而供應(yīng)鏈融資是依托核心企業(yè)，將供應(yīng)鏈上下游看作一個整體，針對核心企業(yè)上下游長期合作的供應(yīng)商、經(jīng)銷商提供融資服務(wù)的一種模式。其關(guān)鍵點在于，牢牢把握供應(yīng)鏈的核心企業(yè)和上下游的商業(yè)業(yè)務(wù)模式，通過核心企業(yè)與其上下游合作伙伴的數(shù)據(jù)共享，來降低信息不對稱的風(fēng)險，提高銀行風(fēng)險控制的靈敏性。

模型1：針對上游供應(yīng)商的供應(yīng)鏈融資模型，見圖1所示。

模型2：針對下游經(jīng)銷商的供應(yīng)鏈融資模型，見圖2所示。

（二）供應(yīng)鏈融資發(fā)展前景

展望未來，四個因素決定了供應(yīng)鏈融資方案將長期存在。

首先，銀行自身發(fā)展的需要。隨著金融系統(tǒng)的不斷改革和外資銀行的加速進入，國內(nèi)銀行面臨日益市場化的金融市場和日益同質(zhì)化的金融產(chǎn)品，維系自己的核心客戶和開拓新的客戶，都需要銀行不斷創(chuàng)新，尤其是金融產(chǎn)品的創(chuàng)新。而過度地開發(fā)和引入新的金融產(chǎn)品，將很難控制風(fēng)險，因此開發(fā)風(fēng)險較低的金融產(chǎn)品是銀行的必然選擇。供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品依托核心企業(yè)，來開拓其上下游的中小企業(yè)。更重要的是，供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品針對的是中小企業(yè)市場，將獲取大量的中小企業(yè)存款、代收代付等多種中間業(yè)務(wù)。

其次，中小企業(yè)發(fā)展的需要。隨著中小企業(yè)不斷發(fā)展，對資金的需求也在不斷增加。在現(xiàn)有擔(dān)保體系不夠完善且融資成本較高的情況下，中小企業(yè)渴望金融機構(gòu)能夠開發(fā)一種產(chǎn)品，不需要太多的固定資產(chǎn)抵押，融資便捷且成本低，而供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品依托的是核心企業(yè)穩(wěn)定的經(jīng)營能力和良好的信譽，依托上下游合作伙伴的庫存質(zhì)押或應(yīng)收賬款質(zhì)押，為合作伙伴提供融資，填補了目前金融產(chǎn)品的空白，預(yù)示著良好的發(fā)展前景。

再次，國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展壯大的需要。伴隨著品牌打造、技術(shù)創(chuàng)新、兼并和重組，越來越多的國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)在世界級供應(yīng)鏈的分工中成為核心企業(yè)。以他們?yōu)楹诵牡墓?yīng)鏈的成長是國內(nèi)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必要前提，而有效的金融支持將促進和加速這些供應(yīng)鏈的成長。

最后，國內(nèi)已經(jīng)形成一批具有核心競爭力的大型企業(yè)，如it領(lǐng)域的聯(lián)想、華為、中興、方正、同方、浪潮、愛國者、烽火科技等，他們都是市場化經(jīng)濟中的佼佼者，遵從市場運行規(guī)則，重視商務(wù)談判和合作，嚴格按照商務(wù)合同約定的付款方式執(zhí)行。對于上游供應(yīng)商，可以給予基于應(yīng)收賬款質(zhì)押的融資產(chǎn)品。

基于以上的判斷，供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品具有良好的市場前景。但由于供應(yīng)鏈融資屬于新興領(lǐng)域，在帶給中小企業(yè)客戶融資便捷的同時，有必要對銀行存在哪些風(fēng)險、哪些可以控制、哪些不能控制進行研究。

供應(yīng)鏈融資的風(fēng)險分析

（一）運用層次分析法分析供應(yīng)鏈融資風(fēng)險

選擇層次分析法，原因在于層次分析法能夠?qū)⒁粋€復(fù)雜系統(tǒng)的所有影響因素建立起彼此相關(guān)的層次遞階系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，下一層因素受上一層次因素的支配，上一層因素受下一層因素影響，從而將問題剖析清楚。按照層次分析法，將供應(yīng)鏈融資風(fēng)險劃分如圖3所示。按照風(fēng)險產(chǎn)生的主體劃分，能夠非常清晰準確地描述供應(yīng)鏈融資的整體風(fēng)險。

核心企業(yè)及合作伙伴的風(fēng)險都來源于三個方面，行業(yè)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和信用風(fēng)險。行業(yè)風(fēng)險衡量企業(yè)所在行業(yè)周期性的繁榮和衰退，對金融機構(gòu)產(chǎn)生的潛在風(fēng)險；經(jīng)營風(fēng)險衡量企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理能力，體現(xiàn)企業(yè)的付款能力；信用風(fēng)險則衡量企業(yè)的付款意愿。合作風(fēng)險來源于合同本身缺陷帶來的合同風(fēng)險，及雙方存在的利益分歧而帶來的違約風(fēng)險。

各個風(fēng)險指標的評估值，可以采用傳統(tǒng)方法進行測算，如企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險可以從企業(yè)基本素質(zhì)、償債能力、營運周轉(zhuǎn)能力、盈利能力等方面進行綜合評估。而各個指標的權(quán)重可以利用層次分析建立判斷矩陣來獲得，當(dāng)cr＜10%時，認為判斷矩陣的一致性是可以接受的，否則應(yīng)對判斷矩陣作適當(dāng)修正。通過問卷調(diào)查，供應(yīng)鏈融資風(fēng)險判斷矩陣建立如表1所示。

核心企業(yè)風(fēng)險的判斷矩陣構(gòu)建如表2所示。

合作伙伴風(fēng)險的判斷矩陣同上，而合作風(fēng)險的判斷矩陣構(gòu)建如下： 

從一致性檢驗的結(jié)果看，上述判斷矩陣的構(gòu)建是有效的。在專家問卷的信息基礎(chǔ)上，利用層次分析法的計算方法，可以計算出供應(yīng)商風(fēng)險、核心企業(yè)風(fēng)險和合作風(fēng)險的權(quán)重，以及各子指標的權(quán)重。各個風(fēng)險因素的權(quán)重乘以各個指標的風(fēng)險評估值，最后得出一個整體風(fēng)險值。根據(jù)經(jīng)驗設(shè)置一個參考值，在該參考值范圍為風(fēng)險可接受范圍。

（二）供應(yīng)鏈融資典型案例分析

本文通過分析兩個供應(yīng)鏈融資的典型案例，以此闡述供應(yīng)鏈融資的風(fēng)險。

案例一：基于應(yīng)收賬款的供應(yīng)鏈融資模型。家樂福是全球500強企業(yè)，運營穩(wěn)健，對上游供應(yīng)商有明確的付款期限且能按照合同執(zhí)行，在全球有著數(shù)以萬計的供應(yīng)商。銀行可以將家樂福作為核心企業(yè)，為其上游供應(yīng)商設(shè)計供應(yīng)鏈融資模型。結(jié)合歷年的應(yīng)付款項和合同期限，綜合評估后給予供應(yīng)商一個授信額度，該額度在償還后可以循環(huán)使用。銀行需要家樂福將支付給上游供應(yīng)商的款項，支付給銀行，由此完成一個封閉的資金鏈循環(huán)。該供應(yīng)鏈融資模型能夠緩解供應(yīng)商的資金壓力，同時促進銀行獲取更多的客戶。其模型如圖4所示。

在圖4中，存在幾個風(fēng)險點：

家樂福的風(fēng)險：家樂福是否會出現(xiàn)經(jīng)營、稅務(wù)、人動等風(fēng)險，如果出現(xiàn)，是否能夠仍然按照合同支付供應(yīng)商貨款。在貿(mào)易公司中，違約支付貨款的現(xiàn)象非常普遍。此類風(fēng)險一旦產(chǎn)生，將嚴重影響銀行貸款的安全性。

上游供應(yīng)商的風(fēng)險：主要表現(xiàn)在對家樂福的供貨規(guī)模是否穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量是否穩(wěn)定，以及經(jīng)營的規(guī)范性能否承受稅務(wù)、工商、消防、衛(wèi)生等政府部門的檢查風(fēng)險。由于上游供應(yīng)商往往規(guī)模較小，經(jīng)營的穩(wěn)健性和規(guī)范性并不能保證，承受政府的風(fēng)險往往較低。因此根據(jù)上游供應(yīng)商和家樂福的交易數(shù)據(jù)，動態(tài)評估上游供應(yīng)商的風(fēng)險是必要的。

上游供應(yīng)商和家樂福的合作風(fēng)險：主要表現(xiàn)在上游供應(yīng)商和家樂福的合作是否出現(xiàn)問題。其中，供貨規(guī)模的波動能夠反映很多問題，因此及時了解家樂福和供應(yīng)商的交易數(shù)據(jù)是非常重要的。

案例二：基于庫存的供應(yīng)鏈融資模型。ups（united parcel service 聯(lián)合包裹服務(wù)公司）是 1907 年成立于美國的一家快遞公司， 如今已發(fā)展到擁有 360 億美元資產(chǎn)的大公司。ups在2001年收購了美國第一國際銀行，并將其改造為ups金融部門，推出開具信用證、兌付國際票據(jù)等國際金融業(yè)務(wù)。ups可以在沃爾瑪和東南亞數(shù)以萬計的中小供應(yīng)商之間斡旋，ups在兩周內(nèi)將貨款提前支付給供應(yīng)商，前提是攬下其出口清關(guān)、貨運等業(yè)務(wù)及一筆可觀的手續(xù)費。出口商得到了及時的現(xiàn)金流，ups則和沃爾瑪進行一對一的結(jié)算。

ups依托的是出口商的貨物質(zhì)押權(quán)，依據(jù)出口商、ups、沃爾瑪之間的三方協(xié)議，明確貨物質(zhì)量、價格調(diào)整等問題的責(zé)任劃分和相關(guān)規(guī)則。將風(fēng)險分解到合作各方，誰能更有效地承擔(dān)和消化風(fēng)險，就應(yīng)該由其承擔(dān)該風(fēng)險。其業(yè)務(wù)模型見圖5。

在圖5中，ups連接著沃爾瑪和出口商，其可能存在的風(fēng)險在于：

出口商：產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題造成沃爾瑪不能及時支付，或者其他原因引起沃爾瑪不愿意及時支付。由于ups不能代替沃爾瑪履行驗貨的職能，因此提前支付出口商的款項，必然面臨貨物驗收不通過所帶來的風(fēng)險。盡管可以通過經(jīng)驗來判斷哪些產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量的風(fēng)險較小，或者簡單通過“免檢”證明來判斷，但依然存在這樣的風(fēng)險。此類風(fēng)險必須在三方協(xié)議中加以明確，并轉(zhuǎn)嫁給出口商?；蛘呒s定在沃爾瑪驗收合格后支付出口商貨款，以屏蔽貨物質(zhì)量問題。

沃爾瑪?shù)娘L(fēng)險類似于上述案例。沃爾瑪和出口商的合作風(fēng)險類似于上述案例。

以上兩個案例是兩類最為典型的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，案例一依托的是應(yīng)收賬款質(zhì)押，案例二依托的是庫存質(zhì)押。通過上述兩個案例的分析，可以清晰地看出供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險來源于三個方面：核心企業(yè)風(fēng)險、合作伙伴風(fēng)險以及核心企業(yè)和合作伙伴的合作風(fēng)險。

供應(yīng)鏈融資風(fēng)險控制策略

從供應(yīng)鏈融資風(fēng)險的層次分析中，可以看出影響供應(yīng)鏈融資風(fēng)險的主要因素是核心企業(yè)風(fēng)險及其合作風(fēng)險，而核心企業(yè)風(fēng)險主要來源于其經(jīng)營風(fēng)險和信用風(fēng)險，而合作風(fēng)險最主要是來自于合同風(fēng)險。因此，其風(fēng)險控制策略如下：

持續(xù)動態(tài)評估核心企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險以便及時調(diào)整銀行對其上游供應(yīng)商和下游經(jīng)銷商的信貸。

持續(xù)動態(tài)評估核心企業(yè)的信用風(fēng)險。信用風(fēng)險的產(chǎn)生主要源于公司一貫的行為或者資金周轉(zhuǎn)困難及重大項目的產(chǎn)生，當(dāng)核心企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難時，銀行的信貸風(fēng)險要轉(zhuǎn)嫁到上游供應(yīng)商或下游經(jīng)銷商，他們是信貸的第一承擔(dān)人。

上下游合作伙伴和核心企業(yè)的合同風(fēng)險。核心企業(yè)作為供應(yīng)鏈的主體，與上下游合作伙伴的合同往往不夠公平，但合同必須不存在爭議，尤其在資金結(jié)算上。通過核心企業(yè)的數(shù)據(jù)共享，持續(xù)監(jiān)控上下游合作伙伴的銷售數(shù)據(jù)，了解核心上下游合作伙伴結(jié)構(gòu)的變化，及時調(diào)整銀行的信貸對象和信貸規(guī)模。

參考文獻：

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2.李齊.供應(yīng)鏈融資：中國式新趨勢[n].廣州南華工商學(xué)院學(xué)報，2008（3）

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關(guān)鍵詞：營改增；稅務(wù)風(fēng)險；稅務(wù)籌劃

一、前言

近些年來，我國的社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展，我國也在不斷調(diào)整稅收政策，希望能盡快建立一個社會主義和諧社會。在“十二五”規(guī)劃期間，我國提出了營改增計劃，為了適應(yīng)社會發(fā)展，目前，營改增計劃已經(jīng)被應(yīng)用到各個領(lǐng)域，但是在普及過程中也面臨著新的問題，稅務(wù)風(fēng)險開始凸顯，如何適應(yīng)營改增計劃，加強稅務(wù)籌劃，是我們必須面對的重要問題。

二、營改增后的稅務(wù)風(fēng)險

從整體角度來看，營改增后存在的稅務(wù)風(fēng)險體現(xiàn)在以下幾個方面：1.增值稅專用發(fā)票存在的風(fēng)險根據(jù)現(xiàn)狀來看，我國之所以出現(xiàn)各種發(fā)票犯罪行為，其實與增值稅有著割不開的關(guān)系。一些經(jīng)營者為了謀取更大的利潤，故意在發(fā)票方面實施造假行為。營改增全面推廣后，一些不良分子在完成抵扣時直接采取增值稅發(fā)票，妄圖偷稅漏稅。與此同時，社會上的代開發(fā)票現(xiàn)象也開始抬頭，甚至愈演愈烈。之所以產(chǎn)生這種種問題，是由各方面因素催生的，生產(chǎn)經(jīng)營者沒有對增值稅發(fā)票予以全面、透徹的認識，也視法律于不顧，沒有考慮他們的違法行為給社會發(fā)展造成的傷害。2.進項稅額抵扣存在的風(fēng)險如今，營改增計劃在我國的普及已經(jīng)是大勢所趨，在這種情況下，虛增和抵扣進項稅額的行為屢見不鮮，相關(guān)的稅務(wù)風(fēng)險也不斷凸顯。不少納稅人通過掃描來抵扣進項稅，但是卻出現(xiàn)不少開票錯誤的問題，這些問題也許是無意的，也許是有意的，最關(guān)鍵的是導(dǎo)致扣減行為不可能順利完成。除此之外，還有諸多企業(yè)沒有清晰、明確地標明增值稅發(fā)票上的稅額，對相關(guān)條例沒有進行深入解讀，從而導(dǎo)致扣減行為難以順利完成。3.偷稅漏稅存在的風(fēng)險獲得最大化的經(jīng)濟利潤是每個企業(yè)的最終目標，為了達到這個目的，一些企業(yè)開始動“歪腦筋”，在財務(wù)報表上沒有寫上真實的經(jīng)營收入，希望通過這種方式來逃稅漏稅。目前，我國一些不良企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中還是采取現(xiàn)金收入的方式，他們沒有開具規(guī)范、有效、正式的發(fā)票，所以賬目上不會出現(xiàn)真實的收入，這樣一來，營業(yè)收入可能會劃為賬外收入，從而達到逃稅漏稅的目的。

三、營改增后的稅務(wù)籌劃

稅務(wù)籌劃是企業(yè)管理的有機組成部分，是在法律許可范圍內(nèi)，通過對各種經(jīng)濟活動進行合理規(guī)劃，幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理目標的過程。目前，營改增背景下出現(xiàn)了各種稅務(wù)風(fēng)險，在這種情況下加強稅務(wù)籌劃更是顯得尤為必要和迫切。筆者認為，根據(jù)現(xiàn)狀，在營改增背景下加強稅務(wù)籌劃，可以從以下幾點入手：1.積極利用各種優(yōu)惠政策營改增實施后，國家賦予試點行業(yè)的營業(yè)稅更多的優(yōu)惠政策，要進行徹底改革，方能有力解決重復(fù)征稅的問題，即保護國家利益，也保護企業(yè)利益。有鑒于此，試點行業(yè)要深入研究、分析稅收優(yōu)惠政策。同時，企業(yè)要合理利用差額征稅政策，按照法律規(guī)定，將全部獲得的價款予以相應(yīng)的抵扣，差額納稅政策能夠提升抵扣金額，幫助納稅人達到節(jié)稅目的。我國企業(yè)要根據(jù)自己的實際情況，盡快進入差額征稅的范圍中，以此減輕企業(yè)的稅收負擔(dān)。總之，企業(yè)要積極利用國家頒發(fā)的各種優(yōu)惠政策，加強稅務(wù)籌劃工作，降低各種稅務(wù)風(fēng)險，提升自身的市場競爭力。2.選擇正確的供應(yīng)商隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)基本處于供應(yīng)鏈中，這個供應(yīng)鏈里往往會有多個供應(yīng)商，所以實施營改增的企業(yè)不能僅僅考慮供應(yīng)商提供的價格，也不要盲目相信抵扣項目，而是要綜合考慮供應(yīng)商的信譽、資信等情況。對于小規(guī)模的納稅人來說，應(yīng)該選擇簡單易行的征稅方法，如果遇到進項稅額難以抵扣的情況，可以選擇實力強、價格較低廉的供應(yīng)商。3.在銷售行為上加強稅務(wù)籌劃目前，勞務(wù)外包已經(jīng)屢見不鮮，實施營改增的試點企業(yè)要充分利用稅收政策，將勞務(wù)業(yè)務(wù)分包給相關(guān)同行，享受一定的進項稅額抵扣，降低成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。具體而言，一般企業(yè)可以根據(jù)增值稅專用發(fā)票標明的進項稅額完成抵扣；小規(guī)模的企業(yè)還可以在可抵扣的數(shù)額上乘以7%的征收率。同時，實施營改增試點的企業(yè)還能利用延遲稅款的方式達到節(jié)稅目的，在選擇結(jié)算方法的過程中也能獲利。另外，我國法律規(guī)定提供有形動產(chǎn)服務(wù)企業(yè)的稅率為17%，為了節(jié)約成本，我國企業(yè)還可以根據(jù)現(xiàn)實情況改變經(jīng)營模式，在可能的范圍內(nèi)將有形動產(chǎn)的經(jīng)營租賃轉(zhuǎn)變?yōu)榻煌ㄟ\輸行業(yè)，以此減輕稅收負擔(dān)。四、結(jié)語總之，在新時期背景下，我國推廣營改增有著深遠意義，我們要承認這項政策的正面作用，同時也要正視營改增后產(chǎn)生的稅務(wù)風(fēng)險，在此基礎(chǔ)上加強稅務(wù)籌劃。只有在合法范圍內(nèi)經(jīng)營，企業(yè)才能獲得長遠發(fā)展，為經(jīng)濟建設(shè)做出更大的貢獻。

參考文獻：

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篇(7)

（1）提高中小企業(yè)資產(chǎn)折舊率

中小企業(yè)折舊水平對企業(yè)資產(chǎn)折舊率的影響很大。在我國，企業(yè)尤其是中小企業(yè)折舊水平較低，影響了中小企業(yè)正常的技術(shù)更新。一旦企業(yè)提高了資產(chǎn)折舊率，中小企業(yè)的融資困境將會從以下幾方面得到緩解：第一，企業(yè)欲提高自己積累財富的能力，首當(dāng)其沖就是提高折舊率，然后再通過有關(guān)非債務(wù)稅務(wù)政策等影響因素來增加企業(yè)資金的供給量。企業(yè)一旦提高了自己的內(nèi)源融資能力，融資成本就會隨之降低，進而對商業(yè)銀行等信貸資金的依賴也會大大降低。第二，企業(yè)欲完成自己的技術(shù)更新和技術(shù)改造這一系列工作，提高折舊率也是企業(yè)的不二選擇。企業(yè)通過技術(shù)改造與革新可提高自己產(chǎn)品的質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)在市場上的競爭實力。隨著企業(yè)競爭實力的提高，企業(yè)有了更加堅實的基礎(chǔ)，就可以發(fā)展壯大：擴大企業(yè)規(guī)模，充實企業(yè)資產(chǎn)，提高企業(yè)資產(chǎn)的擔(dān)保力度。企業(yè)發(fā)展壯大了，負債水平也會隨之提高，這樣債權(quán)融資的能力也就提高了，進而改善了企業(yè)的融資困境。由此可見，提高企業(yè)資產(chǎn)折舊率既提升了企業(yè)內(nèi)源融資能力，也提高了企業(yè)貸款融資信用度，是一個好的辦法。

（2）健全信用體系

健全的信用體系可以有效改善中小企業(yè)融資難的困境。前文已經(jīng)討論過，中小企業(yè)融資困境除了信息不對稱外，市場環(huán)境、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也有影響，比如“惜貸”情況嚴重、信貸配給、信貸約束等。當(dāng)一個國家的信用體系發(fā)展完善以后，這些問題都可以得到改善。所以，健全我國的信用體系迫在眉睫。

2.供應(yīng)鏈融資

（1）保兌倉融資模式

這種模式是以供應(yīng)商（賣方企業(yè)）承諾回購為前提的，是供應(yīng)鏈金融的一種典型融資模式。融資企業(yè)（買方企業(yè)）向銀行申請貸款，他可以得到的額度是賣方企業(yè)在銀行指定倉庫的指定倉單的質(zhì)押額。下游企業(yè)以支付給上游供貨商的預(yù)付款來換取生產(chǎn)經(jīng)營所需原材料等，這對于資金短缺的中小企業(yè)來說是一筆不小的資金周轉(zhuǎn)壓力，所以就出現(xiàn)了早期的倉單質(zhì)押融資模式。保兌倉融資就是在倉單質(zhì)押模式上發(fā)展起來的，其基本的保兌倉融資為融資企業(yè)的杠桿采購成為可能提供了思路，也同時實現(xiàn)了供應(yīng)商的批量銷售，更為銀行降低信用風(fēng)險、實現(xiàn)貸款收益帶來好處，實在是一個多贏的方式。保兌倉融資服務(wù)于鏈上的每一個中小企業(yè)，為他們的融資提供便利，解決了他們之前全額購貨面臨的融資窘境。再者，商業(yè)銀行從保兌倉融資中也獲取了很大的好處：挖掘到了更豐富的客戶資源，而且銀行承兌匯票使得供應(yīng)商提供連帶責(zé)任的保證，并且又有物權(quán)做擔(dān)保，風(fēng)險得到了進一步的降低。

（2）融通倉模式