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篇(1)

【關(guān)鍵詞】：園林工程；質(zhì)量管理；問題；方法

【引言】：隨著生活水平的提高，人們越來越重視生活環(huán)境的建設(shè)，也越來越關(guān)注園林工程。園林工程的規(guī)模逐漸由一元化向多元化發(fā)展轉(zhuǎn)變，因此，園林工程在施工過程中，其質(zhì)量管理的問題日益突出，已經(jīng)成為不可忽視的問題的。基于此，本文對園林工程質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出幾點提高管理水平的方面，希望可以促進(jìn)園林工程行業(yè)的發(fā)展。

1、 園林工程質(zhì)量管理中存在的主要問題

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，園林工程被稱為“朝陽企業(yè)”。因為人們對于環(huán)境的要求越來越高，所以園林工程行業(yè)具有很好的發(fā)展前景。但是，現(xiàn)階段園林工程質(zhì)量中還存在著很多問題阻礙著園林工程行業(yè)的發(fā)展，例如：專業(yè)執(zhí)業(yè)資格體系不健全、相關(guān)的規(guī)范體系不夠完善等。為了促進(jìn)園林工程行業(yè)的發(fā)展，提高人們的生活質(zhì)量，下面對園林質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行具體的分析：

1.1 專業(yè)執(zhí)業(yè)資格體系不健全

1.1.1 施工方面。

園林綠化項目經(jīng)理取消后，綠化專業(yè)一直未納入注冊建造師管理序列，且注冊建造師也無法在園林綠化企業(yè)注冊。這樣導(dǎo)致目前各地對園林工程項目經(jīng)理管理沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)入和教育培訓(xùn)管理處于混亂狀態(tài)。作為施工單位派駐項目第一責(zé)任人，缺乏系統(tǒng)規(guī)范的教育培訓(xùn)管理，給項目質(zhì)量管理埋下了隱患。

1.1.2 監(jiān)理方面。

由于監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)序列中未將園林專業(yè)列入，園林工程監(jiān)理工作往往由具有綜合資質(zhì)或者市政資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)，派駐現(xiàn)場的監(jiān)理工程師專業(yè)水平參差不齊，對園林工程專業(yè)缺乏深入了解，對施工中的問題不能及時發(fā)現(xiàn)和解決，導(dǎo)致工程質(zhì)量水平低和景觀效果差。

1.2 @林工程專業(yè)檢測、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系不夠完善園林工程起步晚、發(fā)展速度快，但配套的專業(yè)檢測規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系還不能夠滿足工程質(zhì)量管理的需要，園林工程質(zhì)量管理缺乏科學(xué)規(guī)范的手段和數(shù)據(jù)指導(dǎo)。目前，園林工程專業(yè)檢測規(guī)程未建立，部分省市雖然也出臺了一些規(guī)范性管理文件，但全國缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)；大部分省市有自己的驗收規(guī)范，但更新速度慢，遠(yuǎn)不能滿足園林行業(yè)發(fā)展的需要，而住建部的《園林綠化工程施工及驗收規(guī)范（CJJ82-2012）》對硬質(zhì)景觀、木結(jié)構(gòu)等方面的規(guī)定還比較籠統(tǒng)。

1.3 園林工程專業(yè)技術(shù)工人專業(yè)水平不高

目前，大部分園林施工企業(yè)普遍存在的問題是工程技術(shù)人員和一線工人專業(yè)水平普遍不高，企業(yè)資質(zhì)和施工管理水平不對等。由于園林工程行業(yè)目前還屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，工作環(huán)境差、收入水平低，導(dǎo)致很多園林專業(yè)高學(xué)歷人才未經(jīng)歷現(xiàn)場實踐便進(jìn)入管理層。處于一線的技術(shù)人員和工人文化水平普遍不高，年齡較大的農(nóng)民成為工程施工主力，其對設(shè)計理念的理解和執(zhí)行力都比較差，施工技術(shù)含量難以保證，施工工藝難以改進(jìn)。

2、 提高園林工程質(zhì)量管理水平的重要性

園林工程作為城市建設(shè)中重要的組成部分，是以豐富的園林植物、完整的綠色系統(tǒng)著稱的。因此，要想使城市建設(shè)具有可持續(xù)發(fā)展的特性，就必須重視園林工程，它不僅能夠沒換城市的環(huán)境。還能夠改善城市的生態(tài)系統(tǒng)。園林工程可以給廣大人民群眾提供休息、游覽、開展科學(xué)文化活動的園地，促進(jìn)人民群眾身心健康。高質(zhì)量的園林景觀和良好的城市環(huán)境又是吸引投資、發(fā)展旅游事業(yè)的基礎(chǔ)條件，園林工程關(guān)系到每一個市民，滲透各行各業(yè)，覆蓋全社會。

3、 提高園林工程質(zhì)量管理水平的方法

為了順應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展需求，必須提高園林工程質(zhì)量管理水平，提高的措施主要有：建立健全園林工程質(zhì)量管理法律法規(guī)體系、加快園林工程專業(yè)檢測、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系建設(shè)和推進(jìn)園林產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)。只有這三方面齊頭并進(jìn)，才能有效的提高園林工程質(zhì)量管理的水平。下面對這三方面措施進(jìn)行具體的分析：

3.1 建立健全園林工程質(zhì)量管理法律法規(guī)體系

園林工程質(zhì)量管理需要法律法規(guī)的支持和保障，只有依靠法律法規(guī)，才能夠?qū)崿F(xiàn)園林工程質(zhì)量依法、長效和規(guī)范管理[1]。一是根據(jù)目前園林工程所存在的項目負(fù)責(zé)人專業(yè)執(zhí)業(yè)資格體系不健全的問題，出臺相應(yīng)的政策，規(guī)范園林工程項目負(fù)責(zé)人準(zhǔn)入、教育培訓(xùn)和考核管理，通過法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件來保障工程質(zhì)量。二是根據(jù)目前園林工程監(jiān)理體系不健全的問題，建議建立園林工程專業(yè)監(jiān)理資質(zhì)，確保園林工程質(zhì)量得到有效保障。

3.2 加快園林工程專業(yè)檢測、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系建設(shè)

通過統(tǒng)一園林工程專業(yè)檢測要求、細(xì)化園林工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，可以使園林建設(shè)、監(jiān)理和施工單位在質(zhì)量管理中有據(jù)可依，明確參建各方職責(zé)，科學(xué)合理地規(guī)范工程質(zhì)量控制，從而有效提高園林工程質(zhì)量管理水平和施工質(zhì)量[2]。

3.3 推進(jìn)園林產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)

應(yīng)結(jié)合目前園林專業(yè)技術(shù)人員和一線工人的專業(yè)水平現(xiàn)狀，做好調(diào)查研究，建立健全園林專業(yè)技術(shù)工人培訓(xùn)體系，以質(zhì)量知識、職業(yè)技能、職業(yè)道德為主要內(nèi)容，緊抓執(zhí)證培訓(xùn)，達(dá)到“提高一人、帶動一批、促進(jìn)一片”的效果，推動農(nóng)民工加快向產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人轉(zhuǎn)變，并嘗試建設(shè)園林技術(shù)工人人才流轉(zhuǎn)基地，規(guī)范產(chǎn)業(yè)工人管理、保障其合法權(quán)益，以點帶面促進(jìn)園林產(chǎn)業(yè)工人隊伍專業(yè)水平的穩(wěn)步提高[3-4]。

結(jié)語：

根據(jù)上面的內(nèi)容，我們不難看出我國園林工程在施工時面臨的困難。但是應(yīng)社會需求，我國必須克服上面的困難來按期完成園林工程。其實只要細(xì)點心，想要克服施工方面、監(jiān)理方面存在的問題并不難，只要我們在施工前期，各部分在設(shè)計時及時溝通、科學(xué)的制定出相關(guān)的設(shè)計方案并且在施工時嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度是可以保證工程的工期和質(zhì)量的。在這個基礎(chǔ)上，還應(yīng)該提高園林工程施工人員的整體素質(zhì)，致力于打造出一支高素質(zhì)、高效率的團(tuán)隊。

【參考文獻(xiàn)】：

[1] 孫晶.園林綠化工程的質(zhì)量管理[J].現(xiàn)代園藝，2015（14）：188-190.

[2] 吳衛(wèi)忠，何云中.園林綠化工程施工管理模式中的問題探討[J].科技展望，2014（12）：117.

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關(guān)鍵詞：園林工程造價；預(yù)算審核；存在問題及解決辦法1 園林工程造價預(yù)算審核的主要內(nèi)容

1.1 審核費用

應(yīng)當(dāng)按照園林工程造價部門所實施的有關(guān)規(guī)定及文件確定取費費率，并且有機(jī)的結(jié)合招投標(biāo)文件、合同等。在園林工程造價預(yù)算審核的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)首先考慮取費文件是否有效，然后判斷取費表是否符合園林工程的性質(zhì)，還應(yīng)當(dāng)研究審核費用的費率正確與否，價差調(diào)整材料與文件規(guī)定切合與否等。在計算取費費率時，應(yīng)當(dāng)注意取費基礎(chǔ)正確與否。

1.2 審核套用價值

審核補(bǔ)充的定額單價，對補(bǔ)充定額單價的審核，應(yīng)當(dāng)檢查的主要是編制的方法與編制的依據(jù)是否正確，機(jī)械臺班單價、人工工日單價和材料預(yù)算價值是否合理。

審核套用的直接定額單價，要注意施工單位所選取的項目內(nèi)容、項目名稱與設(shè)計要求是否相符；注意預(yù)制構(gòu)件的鐵件、瀝青隔氣層下的冷底子油、園林工程的給排水設(shè)施以及理清卷材防水層有無重復(fù)套用。由于總包分包與項目園林工程聯(lián)系密切，因此，在預(yù)算綜合定額的項目當(dāng)中，非常容易引起重復(fù)園林工程量的出現(xiàn)。在對最高限額的定額材料進(jìn)行套用時，主材價格如果沒有超出最高限價，那么則應(yīng)當(dāng)按實補(bǔ)價差將預(yù)算價算入直接費用。

審核園林工程量，從總體上來看，園林工程量誤差可以劃分成負(fù)誤差及正誤差兩大方面。其中，正誤差主要表現(xiàn)于設(shè)計室外高度小于實際的土方開挖高度，在計算時應(yīng)當(dāng)根據(jù)圖紙加以計算。未扣墻體中的過梁、圈梁所占的體積；未扣地溝、樓地面孔洞所占的面積；計算鋼筋未扣保護(hù)層；柱、板、梁交際處的箍筋及力筋計算重復(fù)等。正誤差主要的表現(xiàn)是園林工程量的計算完全按照理論尺寸，所以，審核施工圖的園林工程量必須對園林工程量的計算規(guī)則加以熟悉。

2 園林工程造價預(yù)算審核中所存在的諸多問題分析

首先，園林工程預(yù)算與審核方法不科學(xué)。很多園林工程企業(yè)在沒有掌握園林工程預(yù)算與審核的基本的技能和技術(shù)要求，在理論不扎實的情況之下盲目進(jìn)行園林工程施工。園林工程預(yù)算與審核的工作人員的工作素質(zhì)是很關(guān)鍵的，是園林工程預(yù)算與審核發(fā)展的關(guān)鍵，但是目前很多園林工程預(yù)算與審核的工作人員并不具有很強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)，并且工作責(zé)任心也有待提高，這樣的工作人員無法使園林工程預(yù)算與審核工作正常有序地進(jìn)行。

其次，園林工程預(yù)算與審核的監(jiān)察工作不完善。園林工程預(yù)算與審核監(jiān)管不嚴(yán)，園林工程施工安全存在相當(dāng)多的安全隱患，在園林工程施工安全控制檢查這方面的力度不嚴(yán)，相關(guān)的部門做不到定期的管理和監(jiān)察，這樣不僅僅造成了一定的安全隱患，也更是對于移動園林工程預(yù)算與審核工作人員的疏忽和不認(rèn)真對待，如果出現(xiàn)問題得不到發(fā)現(xiàn)和解決，那么安全問題就永遠(yuǎn)得不到解決，更加不可能保證園林工程施工安全有效的進(jìn)行。

最后，園林工程預(yù)算與審核的規(guī)章制度不健全。俗話說的好“沒有規(guī)矩, 不成方圓”。目前中國沒有很健全的“園林工程預(yù)算與審核管理條例”、“園林工程預(yù)算與審核安全方案”等法律和法規(guī)，甚至很多標(biāo)準(zhǔn)都很不明確，這種無組織的管理更加是談不上移動園林工程預(yù)算與審核能夠順利發(fā)展了。不明確的法規(guī)是為不法分子鉆法律的空子提供了更多的可能性，是助長犯罪分子囂張氣焰的行為，也是制約園林工程預(yù)算與審核發(fā)展的關(guān)鍵所在。

3園林工程預(yù)算與審核安全工作的改進(jìn)辦法和方法建議

①健全相關(guān)園林工程預(yù)算與審核的規(guī)章制度。一個明確的科學(xué)有效的移動園林工程預(yù)算與審核制度是一項至關(guān)重要的工作，在充分調(diào)研和學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，制定出行之有效的園林工程預(yù)算與審核安全制度，并且制定出明確的園林工程預(yù)算與審核建設(shè)過程中各級管理人員與工作人員的職責(zé)，并且要有明確的獎懲措施來激勵園林工程預(yù)算與審核建設(shè)人員的積極性和工作熱情。只有這樣責(zé)任到人，將任務(wù)落到實處，才能解決園林工程預(yù)算與審核安全管理中存在的問題。②增強(qiáng)對園林工程預(yù)算與審核工作人員的教育和培訓(xùn)。園林工程預(yù)算與審核工作人員的職業(yè)素質(zhì)是移動園林工程預(yù)算與審核工作順利有效進(jìn)行的關(guān)鍵，只有掌握了園林工程預(yù)算與審核的工作要領(lǐng)和安全規(guī)范，園林工程預(yù)算與審核的工作安全才有可能得到保障。③另外，也要加強(qiáng)對于園林工程預(yù)算與審核的工作人員的責(zé)任意識的培訓(xùn)，只有負(fù)責(zé)任的員工才能為企業(yè)創(chuàng)造收益。讓員工把工作的園林工程當(dāng)成自己的家一樣愛護(hù)，做到盡職盡責(zé)，保障安全。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：園林工程；管理方法；創(chuàng)新模式1 概況

1.1 當(dāng)前園林工程管理分析

目前我國在園林工程的管理方面可以分為3個類別的模式，分別是工程業(yè)主管理、承包商管理以及和聘請承包商。其中，承辦商管理指的是園林工程的業(yè)主將該工程委托給承包商進(jìn)行管理，也就是說，企業(yè)在投標(biāo)獲取該工程的施工之后，將此工程通過轉(zhuǎn)包的方式給承包商，并且承包商需要支付工程業(yè)主一定的費用，而該工程的管理權(quán)則歸屬于承包商。由于業(yè)主完全放手于承包商，因此此類管理模式有一定的風(fēng)險因素存在。而聘請承包商的管理方式，則指的是業(yè)主以聘任的方法，將符合管理資質(zhì)的承包商作為業(yè)主的全權(quán)代表，對園林工程實施管理，這種方式在國際上比較通用，其能夠成功的核心在于各方能夠嚴(yán)格遵循承包合同。

1.2 當(dāng)前園林工程管理不足之處

當(dāng)前由于我國的園林綠化市場良莠不齊，因此在工程管理上有不少亟待改進(jìn)之處：首先，我國當(dāng)前的園林工程管理遠(yuǎn)未形成一套科學(xué)而完整的管理模式，精通管理理論并具備豐富經(jīng)驗的管理隊伍人員匱乏，也缺少先進(jìn)的園林工程管理技術(shù)，更為嚴(yán)重的是，當(dāng)前我國存在著比較嚴(yán)重的工程轉(zhuǎn)包現(xiàn)象；其次，我國的項目管理從業(yè)者專業(yè)素質(zhì)參差不齊，并不完全具備合格的管理意識，許多情況之下往往是以行政手段實施園林工程的管理，行政手段的介入影響了園林工程管理的優(yōu)勢；第三，不少園林工程在管理時并未嚴(yán)格遵循相關(guān)的行業(yè)規(guī)定和法律法規(guī)，而現(xiàn)有的法律也亟需進(jìn)一步完善，并未有得力的條款來處理一些建設(shè)過程中的問題。

2 園林工程管理創(chuàng)新的意義

2.1 園林綠化行業(yè)發(fā)展的需要

我國的建設(shè)市場已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展的時期，然而當(dāng)前我國的園林工程管理依舊存在很多亟待完善的地方，對園林項目的管理與實施尚未規(guī)范，一些必要的法律法規(guī)還沒建立起來，而且為了爭取到項目，部分企業(yè)往往會做出不符合市場規(guī)則的舉動，包括相互壓價、操縱市場等等，這種違背了競爭規(guī)則的舉動往往是園林工程質(zhì)量隱患的導(dǎo)火索，使市場失序，園林行業(yè)得不到健康發(fā)展。

2.2園林企業(yè)發(fā)展的需要

一個企業(yè)要想基業(yè)長青，就必須遵循客觀的發(fā)展路徑和嚴(yán)格的管理方法。而企業(yè)的生存與市場的繁榮程度是息息相關(guān)的，當(dāng)前，我國園林行業(yè)處于激烈競爭的狀態(tài)，企業(yè)只有在市場中占據(jù)一席之地，才能實現(xiàn)自身的發(fā)展，并為社會創(chuàng)造出效益。因此，企業(yè)以科學(xué)而客觀的方式對園林工程項目進(jìn)行有效的管理，才能使其交出質(zhì)量有保障的產(chǎn)品，進(jìn)而實現(xiàn)其自身發(fā)展的目標(biāo)。

3 園林工程管理創(chuàng)新模式分析

3.1 進(jìn)一步完善園林企業(yè)的管理體系

園林企業(yè)應(yīng)該對其施工管理、技術(shù)管理、市場管理實行責(zé)任到人，并通過完備的合同來約束各方機(jī)構(gòu)，施工方在合同的約束下嚴(yán)格管理其工程進(jìn)度與工程質(zhì)量，充分協(xié)調(diào)和組織施工人員與施工現(xiàn)場，并引入必要的機(jī)制進(jìn)行工程的組織與協(xié)調(diào)，最終對園林工程的施工進(jìn)行控制，對成本進(jìn)行有效管理，這樣才可以克服我國園林市場傳統(tǒng)做法中僅僅注重工程進(jìn)度卻忽視了工程質(zhì)量的舊的管理模式。

3.2 引入嚴(yán)格的問責(zé)制

一般而言，一項園林工程往往涉及到很長的時間周期，園林工程規(guī)模龐大，參與機(jī)構(gòu)眾多，所以其施工管理的復(fù)雜度也相對較高。不同的園林項目其管理核心均涉及到項目的責(zé)任制管理方式，對于目前處于激烈競爭中的園林企業(yè)而言，可以引入嚴(yán)格的問責(zé)制來加強(qiáng)和提高自身的管理水平。

3.3 加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理

園林企業(yè)的管理水平與其員工對管理重要性的認(rèn)識程度是息息相關(guān)的，只有全體員工都意識到競爭環(huán)境下企業(yè)生存與發(fā)展對于科學(xué)管理的需求，才能進(jìn)一步發(fā)掘出企業(yè)的潛力。因此企業(yè)不應(yīng)放松對員工的要求，要加強(qiáng)對員工的教育和培訓(xùn)，使其能夠牢牢樹立競爭觀念，同時輔以合理的激勵機(jī)制和完善的監(jiān)督機(jī)制，最終形成具備專業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展眼光的施工隊伍。

3.4 加強(qiáng)成本與質(zhì)量管理

在工程管理中，成本控制是一項十分重要的內(nèi)容，而質(zhì)量管理則關(guān)乎企業(yè)的生命線，企業(yè)必須牢固地樹立成本意識與質(zhì)量意識。園林企業(yè)可以結(jié)合自身的實際制定對于企業(yè)本身成本方面的目標(biāo)，結(jié)合該目標(biāo)來擬定合理的成本與質(zhì)量管理方案，同時輔以對成本管理與質(zhì)量管理的監(jiān)督。

參考文獻(xiàn)

篇(4)

關(guān)鍵詞:園林施工管理；現(xiàn)狀；建議

伴隨著我國整體經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，相關(guān)的建筑領(lǐng)域也取得了極大的繁榮與發(fā)展，而作為園林工程之中一項十分重要的內(nèi)容，在此方面目前無論是相關(guān)的政策法規(guī)還是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在快速發(fā)展的過程中都逐漸的趨于完善，同時加之各類技術(shù)性的創(chuàng)新工作以及新工藝技術(shù)的不斷發(fā)展，使得我國的園林施工管理也越來越科學(xué)化。盡管如此，在目前的園林工程施工作業(yè)過程中卻也存在有諸多的問題因素，特別是園林工程中的施工管理，所需進(jìn)行的改革創(chuàng)新仍然具有較大的空間范圍。據(jù)此本文就結(jié)合筆者自身的實際工作經(jīng)驗，并就目前園林施工的管理現(xiàn)狀展開了具體的分析與探討，進(jìn)而提出了一些針對性的改進(jìn)建議。

1園林施工管理現(xiàn)狀

第一，質(zhì)量意識不強(qiáng)。在目前的一些園林企業(yè)中有時為了追工期、趕進(jìn)度，相關(guān)的施工人員未能夠接受相關(guān)的知識培訓(xùn)，對于施工質(zhì)量的重要性認(rèn)識不足，且缺乏必要的安全防護(hù)意識，較易引發(fā)各類質(zhì)量安全問題，從而對于園林工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。第二，質(zhì)量控制不足。在園林工程的施工過程之中所需用到的材料數(shù)量較多，一些園林企業(yè)未建立起必要的監(jiān)管機(jī)制，從而使得大量的劣質(zhì)材料進(jìn)入到了施工現(xiàn)場，造成了嚴(yán)重的施工安全隱患，工程質(zhì)量也無法得到有效的保障。此外，哈有一些企業(yè)受制于自身規(guī)模較小的影響，相關(guān)的技術(shù)與設(shè)備水平較低，對于一些施工項目無法達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。第三，質(zhì)量監(jiān)管落后。盡管我國相關(guān)的政府監(jiān)管部門在近年來制定了一些相關(guān)的政策法規(guī)，然而一些具體的制度措施卻未能夠得到有效的落實，還有一部分企業(yè)利用政策的監(jiān)管漏洞，做出了一些違規(guī)操作，對于園林工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生了極其惡劣的影響。相關(guān)的工程監(jiān)理工作也未能夠?qū)κ┕す芾韱栴}作出及時的糾正。

2園林施工前期準(zhǔn)備

在前期準(zhǔn)備階段當(dāng)中首先應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，對整體工程的費用投資進(jìn)行大致的估算，從而給予工程的開工建設(shè)在施工場地、材料、機(jī)械、人員等方面做好準(zhǔn)備。其次依據(jù)施工工期的具體標(biāo)準(zhǔn)來明確對材料、機(jī)械、人員等各方面的安排，合理規(guī)劃好工程的施工進(jìn)度，確保施工作業(yè)能夠有序、高效開展。

3園林施工進(jìn)度控制

在對園林施工的進(jìn)度采取控制手段時，可通過構(gòu)建以項目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制監(jiān)管體系，整體工程的每一項具體施工項目負(fù)責(zé)人、規(guī)劃者、調(diào)度者、作業(yè)安排者以及班組長均可納入到該進(jìn)度控制監(jiān)管體系當(dāng)中。從而促使各項施工任務(wù)均能夠落實到具體的負(fù)責(zé)人員，以期達(dá)到合理控制施工進(jìn)度的目的，保障整體施工進(jìn)度能夠按照預(yù)定規(guī)劃順利實施。

4園林施工成本監(jiān)管

園林工程的施工成本管理是基于對工程的施工質(zhì)量、施工工期等相關(guān)要求前提之下，并針對項目在實施過程之中所產(chǎn)生的各項成本支出所采取的管理措施，經(jīng)由規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)等具體手段方法來達(dá)到預(yù)先設(shè)定的成本目標(biāo)，同時還要在確保工程質(zhì)量的前提下最大程度的減少成本費用的支出。施工成本監(jiān)管主要是借助于對施工方案的合理化制定、對各項施工要素(人員、材料、設(shè)備等)的科學(xué)管理，從而達(dá)到盈利的目的。成本作為園林施工過程中各類支出費用的總和。其報所含的內(nèi)涵十分寬泛，能夠始終存在于園林工程項目管理活動的整體過程，以及相關(guān)的數(shù)個方面，如:園林工程在中標(biāo)、簽約直至具體的施工準(zhǔn)備、進(jìn)度控制、竣工驗收等環(huán)節(jié)，并且還囊括了后期的養(yǎng)護(hù)監(jiān)管，每一環(huán)節(jié)都有成本管理的身影。

5園林施工管理建議

5．1明確施工責(zé)任

在園林工程項目的具體施工過程當(dāng)中，必須要采取施工責(zé)任負(fù)責(zé)制，從而促使整體的施工質(zhì)量監(jiān)管能夠落實到每一個具體的個人，最終促使整體施工質(zhì)量的水平及效益能夠得到持續(xù)性的提升。在實際的施工監(jiān)管過程當(dāng)中，施工企業(yè)必須要對施工項目的責(zé)任予以明確，且落實到人，加強(qiáng)對質(zhì)量問題的日常監(jiān)管，創(chuàng)新管理與施工的方式方法，明確掌控施工現(xiàn)場的實際狀況，做到整體把握實際施工進(jìn)度，將施工過程的安全性風(fēng)險降至最低。采取第一責(zé)任人制度，促使施工管理的效益能夠得以增強(qiáng)，加強(qiáng)施工安全的監(jiān)管效果。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對具體施工項目的負(fù)責(zé)人，做好安全性、綜合性的管理培訓(xùn)，同時將權(quán)責(zé)明細(xì)化，以保障施工安全能夠得到良好的執(zhí)行。

5．2提升人員素質(zhì)

在對大量的安全事故進(jìn)行調(diào)查分析后，其研究結(jié)果均表明人為安全意識的缺乏，以及不當(dāng)?shù)牟僮餍袨槭窃斐砂踩鹿蕟栴}最主要的原因，因此在園林工程的施工現(xiàn)場必須要提高對施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)。具體可采取安全宣講、張貼標(biāo)語、會議總結(jié)等方式，來促使施工人員的質(zhì)量意識能夠得以有效的提升。定期開展相關(guān)的安全質(zhì)量培訓(xùn)活動，對相關(guān)的施工工藝流程、技術(shù)、操作規(guī)范等予以詳細(xì)的介紹，最大程度的避免人為性的不當(dāng)操作，從而減少安全事故的發(fā)生率，保障園林工程的施工質(zhì)量及安全。

5．3加強(qiáng)安全監(jiān)管

在園林工程的施工過程當(dāng)中，較為常見性的危險因素一般來自于周邊的環(huán)境因素。因此，在實施安全監(jiān)管之時，相關(guān)的施工人員應(yīng)當(dāng)綜合考慮各方因素，從整體層面來分析園林工程施工過程中可能會面臨的安全問題及隱患，并予以及時性的解決處理，同時采取必要的預(yù)防措施，通過全方位、多角度的環(huán)節(jié)把控來建立起安全監(jiān)管體系，增強(qiáng)對施工環(huán)境的控制效果。

5．4完善管理體系

在開展園林工程施工作業(yè)之時，監(jiān)督管理體系的科學(xué)性將會對最終工程的完成質(zhì)量產(chǎn)生直接性的影響。因而，針對不同的施工時期，應(yīng)當(dāng)依據(jù)總包方與分包方層次技術(shù)的差異性，來建立起相應(yīng)的配套技術(shù)管理體系，促使其能夠被各個參與園林工程建設(shè)的施工單位所接受。對傳統(tǒng)的技術(shù)管理體系進(jìn)行變革、創(chuàng)新發(fā)展，在實際的施工過程當(dāng)中不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，以實踐促發(fā)展。所有參與園林工程建設(shè)的單位，要保障技術(shù)管理人員的完備性，同時提升技術(shù)管理人員的專業(yè)性。在施工的準(zhǔn)備、進(jìn)行與竣工等各階段要能夠依據(jù)具體情況，科學(xué)、合理的安排各方面人才，使得全體施工人員局能夠建立起質(zhì)量、安全責(zé)任理念。

5．5創(chuàng)新管理制度

要保障園林工程的施工質(zhì)量，就必須要確保相應(yīng)法律法規(guī)的完善性，重視施工過程的安全性。此外還應(yīng)當(dāng)不斷的完善發(fā)展質(zhì)量保障體系以及責(zé)任人負(fù)責(zé)機(jī)制，使得相關(guān)的技術(shù)管理人員能夠做到有章可循。此外針對一些違法、違規(guī)的施工企業(yè)必須要采取嚴(yán)厲的懲處力度，以提高其違法、違規(guī)成本，使得園林施工行業(yè)的整體水平能夠得以全面提升。

6結(jié)束語

總之伴隨著近些年來園林行業(yè)的快速發(fā)展，對于園林工程施工作業(yè)的要求性也越來越高，相關(guān)的施工單位要想在競爭日趨激烈的市場環(huán)境當(dāng)中屹立于不敗之地，就必須要不斷的提高施工質(zhì)量，做好施工現(xiàn)場監(jiān)管，針對所出現(xiàn)的施工問題要能夠及時的發(fā)現(xiàn)，保障施工作業(yè)的順利進(jìn)行，此外，園林企業(yè)還應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)對工程質(zhì)量的管理，采取創(chuàng)新性的管理策略，提升現(xiàn)場監(jiān)管的水平，最終推動園林工程施工質(zhì)量的整體提升。

作者:張堅 單位:廈門泰禾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

參考文獻(xiàn):

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［2］王運(yùn)旭．園林施工新工藝的管理與技術(shù)難點分析［J］．現(xiàn)代園藝，2011(15)．

篇(5)

關(guān)鍵詞：工作過程；園林工程造價；課程建構(gòu)

園林工程造價行業(yè)是造價業(yè)的一個子行業(yè)，同時又與房地產(chǎn)業(yè)，市政公用事業(yè)和設(shè)計行業(yè)密切相關(guān)，隨著園林景觀行業(yè)不斷發(fā)展，對園林工程造價方面的專業(yè)高素質(zhì)人才需求越來越大。同時，園林工程造價課程是園林工程中一門技術(shù)性、專業(yè)性、實踐性、綜合性和政策性都很強(qiáng)的課程，在現(xiàn)實工作中主要從事園林工程項目的投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算，進(jìn)度款結(jié)算，工程決算，合同管理等工作，其中預(yù)算、結(jié)算是整個建設(shè)項目管理的核心部分。從園林工程造價人才需求調(diào)研來看，需要“復(fù)合型”造價人才，特別需要中職層次的復(fù)合型、實干型造價人才，對這需求量大，并且有非常旺盛的態(tài)勢，但由于低素質(zhì)的造價人員供大于求，真正高素質(zhì)人才十分有限，“復(fù)合型”人才稀缺。所謂“復(fù)合型”造價人才就是指既懂預(yù)算又懂施工，既懂造價又懂經(jīng)濟(jì)和相關(guān)法律法規(guī)，還能兼顧裝飾預(yù)算、安裝預(yù)算和土建預(yù)算，最好能持有技能證書?，F(xiàn)階段大部分中職學(xué)校園林工程造價課程的學(xué)生所學(xué)知識與技能離此標(biāo)準(zhǔn)尚有一定的距離，因此，如何解決中職園林工程造價“復(fù)合型”人才與市場需求的供給性瓶頸問題，當(dāng)務(wù)之急要進(jìn)行該課程供給側(cè)改革，需要我們打破常規(guī)教學(xué)設(shè)計和定向思維模式，按照工作過程重新審視并確定本課程培養(yǎng)目標(biāo)、重新構(gòu)建園林工程造價課程。

一、基于工作過程，園林工程造價課程改革思路

我們以基于工作過程為課改思路，在廣泛開展市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我?！耙劳行Ｆ蠛献髌髽I(yè)、對接職業(yè)崗位、定位能力培養(yǎng)、服務(wù)大眾”辦學(xué)思想，根據(jù)學(xué)校師資力量、教學(xué)資源狀況、學(xué)生實際情況，按照工作過程的要求，結(jié)合崗位的能力、知識、素質(zhì)要求，突破傳統(tǒng)的造價課程教學(xué)設(shè)計與定向思維模式，強(qiáng)化以工作過程為導(dǎo)向，突出學(xué)生職業(yè)能力和可持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng)，把職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能考核內(nèi)容融入課程學(xué)習(xí)領(lǐng)域，全面推進(jìn)以職業(yè)崗位和職業(yè)能力為本位的基于工作過程的課程改革，構(gòu)建以工作過程系統(tǒng)化課程教學(xué)設(shè)計。課程開發(fā)的技術(shù)路線和流程為:企業(yè)調(diào)研企業(yè)專家研討會確定職業(yè)崗位并歸納典型工作任務(wù)整合、歸類典型工作任務(wù)，確定行動領(lǐng)域根據(jù)教育規(guī)律將行動領(lǐng)域轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)領(lǐng)域形成基于工作過程的課程建立課程標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)基于工作過程的園林工程造價課程教學(xué)資源”(圖略)。

二、基于工作過程，園林工程造價課程人才培養(yǎng)目標(biāo)定位

園林工程造價課程人才培養(yǎng)目標(biāo)定位是根據(jù)職業(yè)崗位的實際需求決定，詳細(xì)的職業(yè)工作崗位闡述:(1)課程名稱:園林工程造價;(2)學(xué)時與授課年級:80學(xué)時，二年級;(3)崗位:資料員、招投標(biāo)、造價員(表示核心崗位);(4)培養(yǎng)目標(biāo)概述:面對園林施工單位、建設(shè)單位、工程造價咨詢公司等部門，培養(yǎng)能從事工程概預(yù)算、工程招標(biāo)、工程結(jié)算、工程竣工決算、投標(biāo)報價的編制和審核、合同管理等一系列工作的造價行業(yè)一線實干型技能人才;(5)崗位任務(wù)描述:A．園林工程施工圖正確識讀。B．獨立編制園林工程量清單。C．獨立編制施工圖預(yù)算。D．根據(jù)工程量清單進(jìn)行計價與報價。E．獨立編制及審核工程結(jié)算。F．獨立編制招標(biāo)文件。G．根據(jù)合同約定條件和現(xiàn)場實際情況進(jìn)行合同管理。H．團(tuán)隊合作完成投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)部分;(6)工作條件:A．有足夠時間在室內(nèi)工作，有必要是需到現(xiàn)場踏勘。B．自備聯(lián)網(wǎng)電腦、打印機(jī)、預(yù)算軟件等。C．遵守安全保密操作規(guī)范相關(guān)規(guī)定。D．要懂得與預(yù)算相關(guān)的現(xiàn)行文件規(guī)范。E．熟練使用如易達(dá)、殷雷、廣聯(lián)達(dá)等軟件常用專業(yè)預(yù)算軟件和辦公自動化軟件;7、基本素質(zhì)要求:A．遵守職業(yè)操守，具有較強(qiáng)的安全保密和團(tuán)隊合作的意識，具有良好溝通和較強(qiáng)談判能力，踏實守信，有強(qiáng)的責(zé)任感和細(xì)心。B．嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。有較強(qiáng)的綜合分析能力，身心健康、行動迅速，專業(yè)要對口。

三、基于工作過程，課程對應(yīng)崗位典型工作任務(wù)分析及對應(yīng)行動領(lǐng)域、學(xué)習(xí)領(lǐng)域

工程造價課程對應(yīng)崗位的典型工作任務(wù)是指一項完整的職業(yè)工作行動，包括計劃、實施和評估整個行動過程，典型工作任務(wù)具有幾個方面的特征:具有結(jié)構(gòu)完整的工作過程;能呈現(xiàn)出該職業(yè)的典型的工作內(nèi)容和形式;在整個企業(yè)的工作(或經(jīng)營)大環(huán)境里具有重要的功能和意義;完成任務(wù)的方式和結(jié)果有較大的開放性。一個或多個典型工作任務(wù)構(gòu)成行動領(lǐng)域。通過企業(yè)調(diào)研和行業(yè)專家的專題論證會，我認(rèn)為園林工程造價課程相應(yīng)崗位的典型工作任務(wù)有11個，根據(jù)其工作內(nèi)容、對象不同，可以將其劃分為14個行動領(lǐng)域，15個學(xué)習(xí)情景，具體見表1。

四、基于工作過程，園林工程造價課時設(shè)置

(一)職業(yè)素養(yǎng)模塊

職業(yè)素養(yǎng)模塊占總課時的10%，主要依據(jù)工程造價人才的職業(yè)基本素質(zhì)要求，完成專業(yè)基本素質(zhì)課時學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)與法律法規(guī)意識。專業(yè)基本素質(zhì)課時:主要包括招投標(biāo)法、合同法、園林工程法律法規(guī)、建筑法、造價員職業(yè)道德等。

(二)專業(yè)技能模塊

專業(yè)技能模塊占總課時的70%，其設(shè)計思路是以關(guān)鍵職業(yè)技能培養(yǎng)為核心，依托學(xué)校造價實訓(xùn)室，做到工作過程系統(tǒng)化，注重過程培養(yǎng)，對應(yīng)典型工作任務(wù)，對接行動領(lǐng)域，一個行動領(lǐng)域就是一個或多個學(xué)習(xí)情景，學(xué)習(xí)領(lǐng)情景主要包括認(rèn)識概預(yù)算的程序與方法、利用定額進(jìn)行定額計價、工程量計算規(guī)則、綠化工程量計算、園林附屬小品工程量計算、園林土建工程量計算、利用軟件計價和手工計價、利用軟件進(jìn)行標(biāo)書編制、獨立完成中小型園林綠化項目施工圖預(yù)算實戰(zhàn)、實戰(zhàn)標(biāo)書的制作、預(yù)算審核與合同管理等。

(三)職業(yè)拓展模塊

職業(yè)拓展模塊占總課時的20%，主要考慮到工程造價行業(yè)發(fā)展及將來學(xué)生工作領(lǐng)域延伸，職業(yè)拓展課時設(shè)置遵守靈活機(jī)動原則，學(xué)生可根據(jù)個人興趣及未來發(fā)展方向，在完成上述職業(yè)基本素質(zhì)模塊課時和專業(yè)技能課時的基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)選修，拓展模塊課時包括裝飾工程造價、安裝工程造價、造價員崗位頂崗實習(xí)等。

參考文獻(xiàn):

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［3］全秋燕．探析我國職業(yè)教育的供給側(cè)改革［J］．教育與職業(yè)，2017，(01)．

篇(6)

1.系統(tǒng)性強(qiáng)，涉及知識面廣。建設(shè)工程概預(yù)算的目的是讓學(xué)習(xí)者遵循基本建設(shè)的制度法規(guī)和程序，按照建設(shè)項目發(fā)生的各個階段，實行各實施階段的全面管理和控制。其涉及知識面包括工程施工技術(shù)、工程管理理論、工程經(jīng)濟(jì)、工程驗收規(guī)范、工程法律基礎(chǔ)及相關(guān)知識等。因此，《園林工程概預(yù)算》是一門系統(tǒng)性強(qiáng)、涉及知識面廣泛的課程，學(xué)生必須熟練掌握概預(yù)算編制的各方條件和相關(guān)知識。

2.影響因素多，編制復(fù)雜而細(xì)致。建設(shè)工程概預(yù)算在編制過程中受到的影響因素較多，如施工圖紙、施工組織設(shè)計、工程定額、計價方式、工程量計算規(guī)則、市場價格因素、國家政策及相關(guān)法律法規(guī)等。建設(shè)工程項目成本控制往往要經(jīng)過投資估算、設(shè)計概算、修正概算、施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等一系列概預(yù)算，是一個全過程系統(tǒng)管理，要盡量避免計劃與建設(shè)的脫節(jié)，就必須進(jìn)行復(fù)雜而細(xì)致的編制工作。

3.實踐環(huán)節(jié)多，與職業(yè)資格聯(lián)系緊密。園林工程概預(yù)算所涉及園林工程及相關(guān)工程定額的使用、園林工程工程量的計算方法（包括清單計價規(guī)范下的工程量計算以及園林工程及仿古建筑估價表中的工程量計算）、清單計價的程序、清單計價表編制及清單計價分析表編制以及施工圖預(yù)算編制等諸多實踐內(nèi)容，因此，必須聯(lián)系實踐，注重企業(yè)成本與價格水平的變化，認(rèn)識園林工程產(chǎn)品價格的特殊性，把握園林工程價格實質(zhì)，確立合理價格。上世紀(jì)90年代初國家實施職業(yè)資格制度后，造價工程師、建造師、監(jiān)理工程師、咨詢工程師等相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試中涉及到工程造價相關(guān)內(nèi)容，極大地推動了《園林工程概預(yù)算》課程教學(xué)及職業(yè)技能培養(yǎng)。

二、目前教學(xué)存在的問題

1.課程內(nèi)容多，學(xué)時少。《園林工程概預(yù)算》課程內(nèi)容包括建筑工程概預(yù)算概述、園林工程定額、建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范、園林工程工程量計算、園林工程工程量清單計價編制、園林工程施工圖預(yù)算編制以及園林工程概預(yù)算審查等，而園林工程本身就涉及園林土方工程、園林給排水工程、園路工程、假山工程、園林照明工程、園林綠化工程、園林建筑工程、園林小品工程，可見課程所含內(nèi)容頗多；但揚(yáng)州大學(xué)園林專業(yè)該課程僅有32學(xué)時，這就為該課程的授課限定了一定的約束。

2.缺少材，或參考資料內(nèi)容滯后。由于工程概預(yù)算中不同省市的預(yù)算定額或估價表中對工程量計算規(guī)則和定額的不同造成《園林工程概預(yù)算》的課程極具地域性，因此國內(nèi)目前沒有統(tǒng)一的園林工程概預(yù)算的本科教材。授課內(nèi)容只能根據(jù)國家規(guī)范及省內(nèi)預(yù)算定額或估價表中相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。即使采用一些參考資料，由于《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-2013》、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）GF-2013-0201》、《江蘇省建設(shè)工程費用定額》（2014年版）等相關(guān)規(guī)范及文件的出臺，現(xiàn)有參考資料沒有涉及上述等內(nèi)容而造成滯后。

3.學(xué)生專業(yè)知識欠缺，學(xué)習(xí)熱情不高。在園林工程概預(yù)算授課環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)部分學(xué)生識圖能力差，對園林小品、園路、園橋等中結(jié)構(gòu)做法的施工圖紙不熟悉，對施工工序、施工方法以及施工組織設(shè)計等不熟悉，這就造成在工程量計算以及措施項目設(shè)置等環(huán)節(jié)上存在較大的問題。另外，隨著就業(yè)口徑的拓寬，部分學(xué)生對所學(xué)專業(yè)產(chǎn)生迷茫，認(rèn)為大學(xué)階段所學(xué)內(nèi)容與以后工作內(nèi)容不符，可能根本就用不上這門課程[1]；并且這門課程屬應(yīng)用型課程，未納入考研的考試課程中，又因這門課安排在第七學(xué)期，是考研復(fù)習(xí)準(zhǔn)備緊要關(guān)頭的時間內(nèi)，因此很多同學(xué)在思想上不夠重視、學(xué)習(xí)上不夠熱情。這種認(rèn)識的誤區(qū)究其原因是對其就業(yè)方向及專業(yè)性質(zhì)不夠了解，沒有理清通才與博才的關(guān)系，不能為將來工作的專業(yè)領(lǐng)域打下良好的理論基礎(chǔ)。

三、教學(xué)過程中的改革措施

1.培養(yǎng)興趣，確定以就業(yè)為導(dǎo)向的應(yīng)用人才模式培養(yǎng)目標(biāo)。“興趣是最好的老師。”人一旦對事物有了興趣，就會主動去求知、探索、實踐，并在過程中產(chǎn)生愉快的情緒和體驗，所以古今中外的教育家都十分重視興趣在學(xué)習(xí)中的作用[2]。首先，讓學(xué)生了解學(xué)習(xí)該課程的重要性及必要性，樹立學(xué)生學(xué)好的信心。通過網(wǎng)絡(luò)搜尋對園林工程預(yù)算員或造價員崗位的需求的信息以及對畢業(yè)學(xué)生進(jìn)行錄音或錄像采訪其工作過程中對園林工程概預(yù)算的必要性及緊迫性的要求等方面給學(xué)生指導(dǎo)所需掌握的知識與技能，讓他們重視學(xué)習(xí)該課程的重要性。

2.突出重點難點，理論性知識留到課下學(xué)生自學(xué)?！秷@林工程概預(yù)算》課程內(nèi)容雖復(fù)雜繁多，但縱觀全過程，主要分為“算量”和“計價”兩部分，其重點強(qiáng)調(diào)實際動手操作和計算能力[3]。因此，在授課環(huán)節(jié)主要針對這兩部分做重點闡述與實踐教學(xué)。而對一些概預(yù)算分類、定額分類、計價規(guī)范解讀等一些理論性知識采用課下自學(xué)課堂答疑及課下QQ群、信箱答疑等方式進(jìn)行，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力[4]。在實踐教學(xué)環(huán)節(jié)之前，通過布置問題讓學(xué)生課下自學(xué)，通過自學(xué)的知識用于課堂教學(xué)實踐環(huán)節(jié)中去，從而對學(xué)生理論知識學(xué)習(xí)的效果進(jìn)行考查。

3.應(yīng)用多元化教學(xué)方法，增強(qiáng)教學(xué)效果?！秷@林工程概預(yù)算》工程量計算涉及到諸如花壇、園亭、花架、園路等園林工程的施工工藝、結(jié)構(gòu)做法等，很難用文字描述使學(xué)生明白。對施工工藝和結(jié)構(gòu)做法不清楚就會出現(xiàn)漏項、錯項或者工程量計算錯誤等多種問題。應(yīng)用現(xiàn)場教學(xué)、多媒體教學(xué)、動畫演示、施工過程視頻播放等多種手段使學(xué)生全面了解工程施工順序及施工工藝，就能增強(qiáng)學(xué)生對工程量計算的理解，從而增強(qiáng)教學(xué)效果。如講解園路過程中，清單工程量計算較為簡單，直接按照清單計價規(guī)范中規(guī)定“050201001園路”中的計算規(guī)則“按實際尺寸以面積計算”即可。但在綜合報價過程中，按照“江蘇省仿古建筑與園林工程計價表”中的描述“路床整理（或土方開挖）、墊層鋪設(shè)、面層鋪設(shè)”的工作量計算規(guī)則就比較生澀，多數(shù)學(xué)生不了解園路結(jié)構(gòu)和施工做法。此時，一則可以通過現(xiàn)場教學(xué)，二則可以通過動畫模擬，讓學(xué)生了解園路施工的工藝及程序，結(jié)合計價表中的文字描述，學(xué)生就能準(zhǔn)確地計算出園路的工程量，結(jié)合定額計算出綜合單價。其他諸如花架、園亭、景墻、花壇等其他園林小品同樣采取這類增強(qiáng)學(xué)生感性認(rèn)識的教學(xué)方法就能提高教學(xué)效果。

4.加大實踐比重，實施模塊教學(xué)?！秷@林工程概預(yù)算》課程的最終目的是讓學(xué)生能夠單獨或者分小組合作編制園林工程預(yù)算書，因此僅為傳統(tǒng)的講授式的教學(xué)方法根本達(dá)不到目的。在僅限的學(xué)時內(nèi)，加大實踐學(xué)時的比重，對學(xué)生實際操作編制預(yù)算書有著極其重要的作用。預(yù)算書的編制也是按照不同分部分項工程、單項工程、單位工程逐一編制的。因此，在教學(xué)過程中將按照園林工程的分類進(jìn)行模塊教學(xué)。分別進(jìn)行園林綠化工程、園路工程、園橋工程、園林景觀小品工程（花池、景墻等）、園林水景工程等開展模塊教學(xué)。即，老師現(xiàn)在課堂上以某個單獨模塊的分部分項工程為例，講解工程量的計算、綜合單價的計算以及清單計價分析表的編制過程中涉及的工程量的計算規(guī)則、定額使用等；學(xué)生在課堂上邊聽老師講解邊自己開始訓(xùn)練；完成某個例題的學(xué)習(xí)后，教師給出大量例題讓學(xué)生進(jìn)行練習(xí)；學(xué)生單獨或者分組討論各例題工程量計算和定額使用，實施教學(xué)做一體化。在學(xué)習(xí)過程中，教師只是以輔導(dǎo)的方式進(jìn)行教學(xué)，學(xué)生是主體；工作量計算，查閱定額和計價規(guī)范，完成計價分析表任務(wù)都有學(xué)生自己完成，只是在遇到問題和發(fā)現(xiàn)問題時老師幫助找到解決問題的方法。模塊教學(xué)能夠使學(xué)生對一類問題掌握到位，教學(xué)做一體化能夠激發(fā)學(xué)生的積極性，拓寬學(xué)生的創(chuàng)造性，提高學(xué)生的實踐性。

四、結(jié)語

篇(7)

【關(guān)鍵詞】園林施工；園林管理；問題措施

前言

園林綠化施工時，必須按照園林綠化施工的流程，結(jié)合本地區(qū)的氣候特點以及環(huán)境、地形條件等因素，選擇最合適的綠化植物，結(jié)合時間特點，嚴(yán)格重視每一個細(xì)節(jié)工作，以大局為重，合理規(guī)劃園林栽植，利用科學(xué)的種植技術(shù)做好園林綠化，為人類的生活營造一個干凈舒適的綠色優(yōu)環(huán)境。

一、構(gòu)建高效的施工進(jìn)度控制體系

要想高效率、高質(zhì)量的完成施工建設(shè)項目必須建立一個高效的對施工工程進(jìn)度實施有效控制的施工進(jìn)度控制體系。要建立這樣的體系首先要選擇一個好的項目經(jīng)理，這個項目經(jīng)理要了解園林施工建設(shè)的每一個重要環(huán)節(jié)，同時還要具備較高的管理水平。只有這樣才能夠在施工建設(shè)中充分的發(fā)揮調(diào)度與管理的作用，在確立了項目經(jīng)理之后還要建立以項目經(jīng)理為主導(dǎo)，以班組長、計劃人員以及調(diào)度人員為主要組成人員的施工進(jìn)度控制體系，通過對施工人員的合理調(diào)配與組織，提高園林施工效率。其次在園林施工建設(shè)中要加強(qiáng)對施工程序的控制工作，以此促進(jìn)園林施工工程質(zhì)量的提高。所以要積極的做好每道工序的施工質(zhì)量管理工作，相關(guān)的負(fù)責(zé)人要對每道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的檢查，確認(rèn)符合施工要求后才可以簽字通過，否則不能進(jìn)行下一步的施工。最后在工程實施的過程中為了加快建設(shè)工程的施工進(jìn)度，可將施工進(jìn)度的總目標(biāo)進(jìn)行合理的細(xì)化、分解，并把這些目標(biāo)層層落實，使每個施工人員都能夠明確自己的責(zé)任，只有這樣才能夠有效地控制園林施工建設(shè)的速度與質(zhì)量。

二、重點做好招投標(biāo)管理

在園林建設(shè)的過程中，園林施工企業(yè)為了取得園林建設(shè)的合同，往往采用壓縮建設(shè)成本的方法，以極低的價格取得工程的建設(shè)權(quán)，這種建設(shè)方式表面上看是為招標(biāo)方節(jié)省了大量的建設(shè)資金，但是實際操作中卻存在著很大的弊端，由于報價較低使企業(yè)獲得的利潤相對減少，如果企業(yè)不能夠通過合理的渠道降低施工建設(shè)的成本的話，就會選擇使用不正當(dāng)?shù)氖侄喂?jié)約建設(shè)資金，如偷工減料、以次充好等，這些方法雖然節(jié)約了建設(shè)資金，但是從一定程度上卻影響了園林施工質(zhì)量，另外這種投標(biāo)方式也極大地擾亂了企業(yè)之間的正常競爭秩序，極易引發(fā)企業(yè)間的惡性競爭，并且對正常的資源配置也會產(chǎn)生及其不利的影響。此外這種投標(biāo)方式還對投資管理帶來很大的難度，如果園林工程出現(xiàn)問題，相關(guān)的建設(shè)單位為了避免由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失就會推卸應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，由此引發(fā)一系列的糾紛。為了避免發(fā)生此類事件，財政審核部門可以通過出臺適當(dāng)?shù)恼吲c法規(guī)，對超低價競標(biāo)的行為進(jìn)行限制，如可以頒布最高限價法規(guī)，中標(biāo)價格的確定可以依據(jù)交易中心上一年度的同類招標(biāo)項目的中標(biāo)價格記錄進(jìn)行計算，具體的計算方法是首先取得上一年度同類中標(biāo)項目的平均值平均，然后再下浮幾個點作為中標(biāo)價格，然后從眾多的中標(biāo)人中選取一個各方面都比較符合施工要求的中標(biāo)人完成園林的施工建設(shè)。這樣就避免了超低價中標(biāo)帶來的惡果。

三、降低園林建設(shè)的資金投入

任何工程的建設(shè)施工都需要購進(jìn)原料保證工程施工的正常進(jìn)行，園林施工建設(shè)也不例外，園林施工建設(shè)需要采購的材料包括苗木采購、水電材料的采購以及土建材料的采購等。其中最重要的是要做好苗木的采購工作，苗木的采購質(zhì)量關(guān)系到園林施工建設(shè)的質(zhì)量，所以在采購中對于購進(jìn)苗木的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，要選擇壯苗進(jìn)行栽種，弱苗、病苗堅決禁止入場，并且要對苗木的數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真核對，保證苗木的數(shù)量。另外水電材料與土建材料的采購也非常重要，如果采購了質(zhì)量不合格的產(chǎn)品也會對工程建設(shè)的質(zhì)量產(chǎn)生不良影響，在采購中應(yīng)依據(jù)施工設(shè)計圖的要求進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的采購工作，在采購中對于產(chǎn)品的質(zhì)量也要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，要選擇質(zhì)優(yōu)價廉的廠家的產(chǎn)品，使產(chǎn)品的質(zhì)量得到保證的同時，又節(jié)省了建設(shè)資金。在園林建設(shè)中降低工程的造價，使施工單位獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益是園林施工建設(shè)的重要目標(biāo)之一，有效地降低工程造價的途徑非常多，比如可以對人力資源以及費用開支進(jìn)行限制與監(jiān)督，還可以對物質(zhì)資源的采購與使用進(jìn)行有效控制，使施工成本降到最低。

四、提出如何加強(qiáng)園林工程管理的措施

現(xiàn)階段，我國的園林工程建設(shè)存在著一些問題，相關(guān)單位部門要采取有效措施，提高園林工程的管理水平，具體措施如下：

4.1重視施工人員素質(zhì)提升

園林工程涉及多種學(xué)科知識，因此相關(guān)人員必須具備相關(guān)的專業(yè)知識，并且認(rèn)識到園林工程不同于一般的工程建設(shè)，有其自身的特殊性，不是簡單地種樹、鋪草等。在施工前要對員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并組織其進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)，不斷提高其綜合素質(zhì)。同時，園林施工還要明確各部門職能，分工明確，出現(xiàn)問題能夠落實到個人。此外，施工人員還要明確施工工藝，嚴(yán)格按照國家的規(guī)范進(jìn)行施工，出現(xiàn)問題及時反映，嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，確保施工效果和質(zhì)量。

4.2努力做好施工前的準(zhǔn)備

做好園林工程建設(shè)，園林工程管理單位，要根據(jù)快速發(fā)展的園林事業(yè)，加大其投入力度，對不斷出現(xiàn)的新情況進(jìn)行研究，找出解決問題的新措施。

4.2.1準(zhǔn)確把握設(shè)計方向

園林工程管理人員不能單純地按圖施工，還應(yīng)該根據(jù)工程的實際情況，了解與掌握設(shè)計領(lǐng)域難以解決的問題，準(zhǔn)確把握設(shè)計意圖，針對問題制定切實可行的施工方案，采取切實可行的解決措施。

4.2.2嚴(yán)格把關(guān)材料質(zhì)量

園林工程施工過程中的材料采購，不僅要做好水電材料、土建材料的采購工作，而且還要做好苗木的采購工作，因此必須做好苗種數(shù)量和質(zhì)量的檢查工作，同時在運(yùn)輸過程中要做好植物的防護(hù)工作，減少或是避免不必要的損失。

4.2.3提高管理人員水平

園林工程施工的最終效果與管理人員密切相關(guān)，因此要擁有一支高素質(zhì)的施工隊伍，必須掌握相關(guān)的專業(yè)知識，但我國施工人員的知識儲備不合格，如園林項目的管理人員由建筑項目的管理人員監(jiān)管，相關(guān)專業(yè)知識欠缺，導(dǎo)致園林工程得不到應(yīng)有的重視。因此，必須加強(qiáng)園林施工管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高施工人員素質(zhì)，如在施工過程中，要了解工程所在地的氣候自然環(huán)境，掌握當(dāng)?shù)貥浞N的生活習(xí)性，這樣才能更好地做好園林工程植物的栽植。同時，加強(qiáng)施工人員的專業(yè)素質(zhì)，這樣才能更好地指導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量，保證工程按時完工。

4.2.4加強(qiáng)工序過程中的質(zhì)量管理

施工現(xiàn)場管理是園林工程管理的重要組成部分，因此要重視園林工程的施工現(xiàn)場管理。園林工程的施工必須嚴(yán)格遵守國家對建筑工程的管理規(guī)范和嚴(yán)格按照圖紙，如在園林綠化施工中，必須考慮到苗木栽種的季節(jié)及栽種后的養(yǎng)護(hù)工作，根據(jù)植物的生長特點進(jìn)行修剪、養(yǎng)護(hù)，從而實現(xiàn)最佳的綠化效果。

五、結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)前園林工程管理存在著一些問題，不利于園林工程建設(shè)，因此必須針對問題采取行之有效的措施，加強(qiáng)園林工程管理，提高園林工程的管理水平，從而促進(jìn)園林建設(shè)的有效發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：