序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇房屋質(zhì)量問(wèn)題法律條文范文，愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

1.房建工程施工單位內(nèi)部的人員缺乏足夠高的質(zhì)量意識(shí)。

第一，技術(shù)人員缺乏專業(yè)技能和雄厚的專業(yè)知識(shí)，缺乏社會(huì)責(zé)任感，沒(méi)有真正的技術(shù)，不按照技術(shù)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。第二，管理者缺乏足夠高的質(zhì)量意識(shí)，根本不重視質(zhì)量問(wèn)題。更不要說(shuō)著手解決質(zhì)量問(wèn)題了，使得質(zhì)量管理工作無(wú)序進(jìn)行。

2.管理模式滯后，呈現(xiàn)高位脫節(jié)的狀況。

建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈，在這種情況下，轉(zhuǎn)包、分包工程的現(xiàn)象比比皆是，這就產(chǎn)生了問(wèn)題，層層的轉(zhuǎn)包和分包會(huì)導(dǎo)致施工人員受不到建筑單位的直接管轄和控制，而項(xiàng)目承建方對(duì)施工質(zhì)量也不重視，他們只看重施工進(jìn)度，最終導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量得不到控制和保證。

3.施工管理人員缺乏專業(yè)技能。

要想提高房屋建筑物的質(zhì)量、加快施工進(jìn)度，提升房屋建筑管理的效果，一支專業(yè)能力過(guò)硬、責(zé)任意識(shí)極強(qiáng)、個(gè)人素養(yǎng)很高的管理隊(duì)伍極為重要。從某種意義上講，打造一支高能力、高水平、高素質(zhì)的房屋建筑項(xiàng)目管理隊(duì)伍是不可或缺的。數(shù)據(jù)表明有一部分管理人員都是農(nóng)民工，然而，一般來(lái)說(shuō)，農(nóng)民工接受的知識(shí)教育較少，自身素質(zhì)相對(duì)低下，專業(yè)水平也不夠高，加大了房屋建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的幾率。建筑行業(yè)的不斷發(fā)展既對(duì)管理人員的數(shù)量提出了更為迫切的要求，建筑市場(chǎng)上存在供不應(yīng)求的問(wèn)題，導(dǎo)致相關(guān)單位忽視了人員質(zhì)量的高低，最終使得從業(yè)人員的個(gè)人素質(zhì)極為低下。

4.質(zhì)量監(jiān)督與管理體系不夠完善。

建筑施工單位內(nèi)部缺少一套具有系統(tǒng)性、完整的、全面的、專門的質(zhì)量管理體系，既包括監(jiān)管制度，也包括管理模式的現(xiàn)代化，致使施工質(zhì)量得不到監(jiān)管和保證。建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全。建筑施工安全機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)體系及其工作人員在其位不謀其職，并不發(fā)揮實(shí)效，不會(huì)切實(shí)有效的發(fā)揮其保證質(zhì)量和安全的作用。

二、如何加強(qiáng)工程施工管理確保工程質(zhì)量

1.要千方百計(jì)地調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性

可以在物質(zhì)或者施工條件上給予補(bǔ)助和支持，改善施工人員的食宿條件，或者在物質(zhì)方面給予積極的獎(jiǎng)勵(lì)和支持，來(lái)調(diào)動(dòng)他們努力工作的決心和愿望，施工項(xiàng)目管理人員要積極和施工人員進(jìn)行有效溝通，對(duì)他們?cè)谏钌辖o予幫助和支持，讓他們?cè)谌诵曰芾淼闹贫认赂惺艿浇M織的溫暖，心甘情愿為工作付出。

2.做好工程建設(shè)前的預(yù)測(cè)和治理工作。

建筑工程施工后的驗(yàn)收工作也必須得做到位。當(dāng)工程竣工后，施工單位為了保險(xiǎn)起見(jiàn)，自己應(yīng)該對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行簡(jiǎn)要的評(píng)估與監(jiān)測(cè)，在感覺(jué)沒(méi)什么大的問(wèn)題之后，交由專門的驗(yàn)收機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)驗(yàn)收，在驗(yàn)收過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問(wèn)題或安全隱患，就需要施工單位進(jìn)行修復(fù)或改進(jìn)甚至重建工作，這個(gè)過(guò)程中要盡力一次性滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不要再有第二次返工。最終滿足戶主或開(kāi)發(fā)商對(duì)質(zhì)量的要求。

3.提高施工項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)和水平。

人作為施工工程中的最為活躍的因素和成分，在一定程度上可以說(shuō)對(duì)施工質(zhì)量管理與控制起著決定性的影響，因此，必須從每一個(gè)與施工有關(guān)的人員身上著手，著力于提高管理人員的綜合素質(zhì)，既包括思想道德素質(zhì)，又包括科學(xué)文化素質(zhì)，可以開(kāi)設(shè)專門的培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)專業(yè)的人員對(duì)施工和管理人員進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn)，以達(dá)到提高專業(yè)水平，增強(qiáng)專業(yè)技能，豐富專業(yè)知識(shí)的目的，書(shū)本上得到的知識(shí)畢竟還是表象的東西，所以還有必要增強(qiáng)實(shí)踐能力，獲取更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。除了提高相關(guān)人員的自身素質(zhì)之外，還要提高從業(yè)人員的資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)與門檻，保證引進(jìn)的工作人員具有很高的工作能力和技術(shù)水平。從以上兩個(gè)方面下足功夫，我們相信一定可以提高工程施工的質(zhì)量與安全。

4.完善制約和監(jiān)督機(jī)制，依靠制度體系加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督與管理水平。

法律體系雖然沒(méi)有人為監(jiān)督的靈活性，但卻有強(qiáng)制性，是做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的基礎(chǔ)，像一只無(wú)形的手敦促著相關(guān)施工單位和人員加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理，最后實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程質(zhì)量有效監(jiān)督和管理。建立健全相關(guān)的工程建設(shè)法律體系。建立健全比較完善的工程建設(shè)法律體系是國(guó)家對(duì)建筑業(yè)進(jìn)行宏觀管理的主要手段，也是建筑市場(chǎng)高效有序運(yùn)作的根本保障。所以，要發(fā)揮政府部門的宏觀調(diào)控的重要作用，制定合適的法律條文。完善合同當(dāng)中的內(nèi)容，以合同規(guī)范相關(guān)方面的行為，以制度優(yōu)勢(shì)確保工程質(zhì)量。

三、結(jié)語(yǔ)

篇(2)

關(guān)鍵詞：開(kāi)發(fā)商；延期交房；承擔(dān)；違約責(zé)任

中圖分類號(hào)：F293文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、前言

隨著我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)始進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。但由于資質(zhì)、規(guī)模不一，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)等因素的控制力度不同，難免造成延遲交房情況的出現(xiàn)。深入分析其應(yīng)該承擔(dān)的違約責(zé)任，是對(duì)購(gòu)房者權(quán)力的維護(hù)。

二、開(kāi)發(fā)商延期交房的產(chǎn)生的原因

1.招拍掛帶來(lái)資金壓力

以前流行的土地使用權(quán)協(xié)議出讓方式正式退出了歷史舞臺(tái)，更加透明的土地使用權(quán)公開(kāi)交易成為目前開(kāi)發(fā)商獲得土地進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的唯一途徑，從根本上杜絕了開(kāi)發(fā)商通過(guò)暗箱操作控制土地成本的可能性。同時(shí)，開(kāi)發(fā)商以公開(kāi)交易方式獲得土地使用權(quán)后，必須在一定期限內(nèi)全部交清土地出讓金，申領(lǐng)土地使用證，否則政府可以收回該地塊。這樣開(kāi)發(fā)商的前期投資成本大幅度上升，新項(xiàng)目前期投入大大增加，造成開(kāi)發(fā)商資金壓力，難以應(yīng)對(duì)建設(shè)工期要求。

2.銀根緊縮被迫自籌資金建設(shè)

銀根緊縮，銀行已基本停止了對(duì)房地產(chǎn)施工項(xiàng)目發(fā)放貸款，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商只有通過(guò)自籌資金以維持項(xiàng)目建設(shè)。在購(gòu)房者申請(qǐng)購(gòu)房商業(yè)貸款方面，新的政策規(guī)定按揭銀行只有在項(xiàng)目封頂?shù)那疤嵯拢拍転橘?gòu)房者辦理商業(yè)貸款手續(xù)。這樣一來(lái)，開(kāi)發(fā)商以前期收取購(gòu)房者的房屋預(yù)售款作為項(xiàng)目建設(shè)資金以維持房地產(chǎn)滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的手段無(wú)法實(shí)施，資金壓力驟然加大，給建設(shè)單位的結(jié)款不及時(shí)，因此建設(shè)期限就無(wú)限制拖長(zhǎng)。

3.商品房銷售管理政策緊縮

國(guó)家關(guān)于商品房其他政策的調(diào)整也對(duì)開(kāi)發(fā)商交房期限帶來(lái)限制。例如，項(xiàng)目只有在房屋主體及小區(qū)綠化、配套設(shè)施達(dá)到規(guī)劃條件后，才能申請(qǐng)驗(yàn)收；開(kāi)發(fā)商在房屋交付時(shí)應(yīng)向買受人提供《住宅質(zhì)量保證書(shū)》、《住宅使用說(shuō)明書(shū)》；開(kāi)發(fā)商在銷售商品房時(shí)設(shè)置樣板間的，如未作說(shuō)明，實(shí)際交付的商品房質(zhì)量、設(shè)備及裝修應(yīng)當(dāng)與樣板間一致。開(kāi)發(fā)商應(yīng)在房屋交付前委托有資質(zhì)的單位實(shí)施測(cè)繪，測(cè)繪成果報(bào)房地產(chǎn)行政主管部門審核后方能用于房屋權(quán)屬登記等等一系列新的措施，嚴(yán)格約束了開(kāi)發(fā)商的房屋交付條件。

三、房地產(chǎn)糾紛的司法應(yīng)對(duì)

鑒于司法審判的相對(duì)滯后性、被動(dòng)性等特點(diǎn)，再加上審判資源有限性的制約，人民法院要及時(shí)、穩(wěn)妥、權(quán)威地處理房地產(chǎn)糾紛，各種人民調(diào)解機(jī)構(gòu)的提前介入就顯得異常重要。人民調(diào)解機(jī)構(gòu)的提前介入，不但可以緩解法院審判力量緊張的壓力，使得法院可以把精力集中在疑難、重大、復(fù)雜案件的審理上來(lái)，而且由于人民調(diào)解機(jī)構(gòu)解決矛盾的方式方法、時(shí)間程序等相對(duì)靈活自由，因此還可以使得當(dāng)事人節(jié)省大量的時(shí)間、精力和費(fèi)用。

同時(shí)，當(dāng)前也應(yīng)在司法實(shí)踐中加大對(duì)群體訴訟進(jìn)行探索的力度。我國(guó)民事訴訟法規(guī)定：“人民法院作出的判決、裁定，對(duì)參加登記的全體權(quán)利人發(fā)生效力。未參加登記的權(quán)利人在訴訟時(shí)效期間提訟的，適用該判決、裁定。”但是，司法實(shí)踐中由于該條文不易操作，同時(shí)買房人的房屋面積、價(jià)款數(shù)額、訴訟請(qǐng)求等內(nèi)容不盡相同，法官出于慎重的考慮，往往很少以裁定形式適用法院已作出的判決或裁定，更愿意采用單獨(dú)立案、合并審理、逐案判決的形式，進(jìn)而也使得這條法律條文形同虛設(shè)。因此，當(dāng)前司法實(shí)踐急需在該條文的適用范圍、條件以及具體操作等方面進(jìn)行探索，大膽對(duì)符合條件的群體訴訟采用訴訟代表人制度進(jìn)行審理，為群體性案件的審理開(kāi)辟一條合理合法、穩(wěn)妥快捷的出路。

在房地產(chǎn)糾紛群體訴訟中，大多數(shù)以開(kāi)發(fā)商敗訴而告終，主要表現(xiàn)在開(kāi)發(fā)商延期交房、房屋質(zhì)量存在問(wèn)題以及不能及時(shí)辦理房產(chǎn)證等方面。但是，由于房?jī)r(jià)不斷上漲，開(kāi)發(fā)商敗訴不外乎退款賠息，可房子還可以加價(jià)賣給別人，開(kāi)發(fā)商反而賺了。而購(gòu)房人的購(gòu)房目的基本上是居住所需，大多不愿意拼上金錢、時(shí)間和精力去和開(kāi)發(fā)商對(duì)著干，況且入住以后很長(zhǎng)一段時(shí)間還要受開(kāi)發(fā)商的管理，根本得罪不起開(kāi)發(fā)商。

四、延期交房的應(yīng)對(duì)措施

1.認(rèn)定逾期交房，明確責(zé)任很重要

律師表示，若購(gòu)買的新房存在諸多質(zhì)量問(wèn)題，根據(jù)《商品房銷售管理方法》，可以拒絕辦理入住手續(xù)，直至開(kāi)發(fā)商完善房屋質(zhì)量、符合交付使用條件再接收房屋。從法律角度講，購(gòu)房者在簽訂商品房買賣合同時(shí)都會(huì)有一個(gè)戶號(hào)，類似房屋的身份證，根據(jù)這個(gè)戶號(hào)就可以查詢房屋的面積、戶型等自然狀態(tài)。一般情況下，商品房買賣合同都會(huì)對(duì)最終交付的房屋面積和合同約定面積注明一個(gè)誤差范圍。若是超出此范圍，合同里也大多有約定的解決方案。

2.注重合約，防患于未然

商品房買賣合同條目繁多，購(gòu)房者在簽訂合同時(shí)一定要注意各項(xiàng)內(nèi)容盡可能全面、詳細(xì)。例如房屋的戶型、面積一定要標(biāo)示清楚，建筑面積、使用面積及公用面積分?jǐn)傇瓌t等都要明確說(shuō)明。同時(shí)，違約責(zé)任的約定一定要對(duì)等，否則最終吃虧的是購(gòu)房者。特別值得留意的是，購(gòu)房過(guò)程中開(kāi)發(fā)商多會(huì)提供補(bǔ)充協(xié)議，主要目的在于表明由于某些特定原因造成不能按期交房的免賠責(zé)任以及面積丈量誤差率差異過(guò)大在哪些情況下能免賠。

3.加大索賠力度，保留證據(jù)

現(xiàn)在的商品房購(gòu)買合同里關(guān)于延期交房的違約問(wèn)題一般都作了相關(guān)的規(guī)定，但現(xiàn)實(shí)中，真正能夠按照合同上的規(guī)定拿到違約金的購(gòu)房者卻不多，索賠的維權(quán)之路充滿艱辛。作為購(gòu)房者，購(gòu)房前最好能多了解一些房屋的信息，要對(duì)是否有可能發(fā)生延期交房的情形進(jìn)行甄別，以便盡早采取應(yīng)對(duì)措施。簽訂購(gòu)房合同時(shí)，違約責(zé)任務(wù)必事先約定，加大索賠力度。

五、案例分析

青島市的常女士在2006年4月27日與某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商簽訂了一份商品房預(yù)售合同，購(gòu)買該開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)建設(shè)的一套房屋。當(dāng)時(shí)合同約定常女士所購(gòu)買房屋的進(jìn)戶時(shí)間最遲不得晚于2007年10月1日，如開(kāi)發(fā)商延期進(jìn)戶，則應(yīng)向常女士支付違約金，違約金的標(biāo)準(zhǔn)為每延期一日按已付房款的萬(wàn)分之三計(jì)算。合同簽訂后，常女士按要求共計(jì)支付了95%的房款即150100元，合同要求余款進(jìn)戶時(shí)付清。

然而，開(kāi)發(fā)商卻無(wú)視合同承諾一再推延進(jìn)戶時(shí)間。為了達(dá)到拒付延期進(jìn)戶違約金的目的，開(kāi)發(fā)商于2009年9月前后，通知常女士去補(bǔ)簽一份放棄違約金的協(xié)議，常女士不同意。開(kāi)發(fā)商則對(duì)不放棄違約金的購(gòu)房者拒絕交付房屋。2009年12月，常女士從青島市房管部門公開(kāi)網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)自己購(gòu)買的房產(chǎn)已于2009年11月30日辦理了商品房預(yù)（銷）售許可證。同時(shí)她發(fā)現(xiàn)開(kāi)發(fā)商已為放棄違約金的購(gòu)房者辦理了房屋進(jìn)戶手續(xù)，卻拒絕為常女士辦理相應(yīng)的進(jìn)戶手續(xù)。常女士向法院提訟，要求開(kāi)發(fā)商為自己辦理房屋進(jìn)戶手續(xù)，并支付延期進(jìn)戶的違約金。

在法院公開(kāi)審理中，被告以常女士購(gòu)買的房屋無(wú)商品房預(yù)售許可證為由，主張雙方簽訂的合同無(wú)效。對(duì)常女士所購(gòu)房產(chǎn)所在的整棟樓都已經(jīng)辦理了產(chǎn)權(quán)證，為何常女士的房產(chǎn)沒(méi)有辦產(chǎn)權(quán)證一事，被告沒(méi)有做出解釋說(shuō)明。常女士認(rèn)為，開(kāi)發(fā)商惡意違約的行為是顯而易見(jiàn)的。依據(jù)最高人民法院《關(guān)于審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》第二條規(guī)定只要在前取得商品房預(yù)售許可證明的，可以認(rèn)定有效。開(kāi)發(fā)商在常女士前已經(jīng)取得了商品房預(yù)售許可證，故其認(rèn)定合同無(wú)效是十分荒唐的?！逗贤ā返诎藯l規(guī)定：“依法成立的合同，對(duì)當(dāng)事人具有法律約束力。當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照約定履行自己的義務(wù)，不得擅自變更或者解除合同。依法成立的合同，受法律保護(hù)?！币虼?，常女士與開(kāi)發(fā)商簽訂的合同是合法有效的。

法院對(duì)此案作出一審判決，判令開(kāi)發(fā)商為常女士辦理進(jìn)戶手續(xù)，并支付延期進(jìn)戶的違約金。

六、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)對(duì)開(kāi)發(fā)商延期交房應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任的研究，我們可以發(fā)現(xiàn)，在房地產(chǎn)的實(shí)際交易中，延遲交房的情況是頻繁出現(xiàn)的。在延遲交房出現(xiàn)以后，購(gòu)房者應(yīng)該積極拿起法律的武器，維護(hù)自己的合法權(quán)益。而開(kāi)發(fā)商應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)合同，自覺(jué)地承擔(dān)責(zé)任。

參考文獻(xiàn)：

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篇(3)

關(guān)鍵詞： 增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)；采用科技成果；施工現(xiàn)場(chǎng)管理

引言：

近年來(lái)，隨著我國(guó)建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑工程質(zhì)量問(wèn)題也不斷增多，“豆腐渣工程”重大工程事故頻頻發(fā)生，如：重慶綦江虹橋的垮塌，南京防洪堤的坍塌等等。同樣，商品房的質(zhì)量問(wèn)題，也是屢見(jiàn)不鮮，具不完全統(tǒng)計(jì)我國(guó)每年的房地產(chǎn)投訴中，約有5%的投訴屬于房屋質(zhì)量缺損問(wèn)題，且有逐年攀升的跡象。在這樣的大背景下，建筑工程的質(zhì)量也成為了大家所關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。

而在建筑工程的施工過(guò)程中，由于工程施工涉及面廣，影響工程質(zhì)量的因素是來(lái)自多方面的，我們只有嚴(yán)格按照《建筑法》的要求，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，建立完善的質(zhì)量體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行質(zhì)量預(yù)控，這樣才能促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的全面提高。

1、建筑工程質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控管理

預(yù)控管理是提高工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，任何管理活動(dòng)，都是由計(jì)劃在先，實(shí)施在后。工程質(zhì)量預(yù)控管理的實(shí)質(zhì)是：通過(guò)對(duì)整個(gè)工程建設(shè)施工質(zhì)量計(jì)劃的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術(shù)方法，提前考慮到所有施工階段容易導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的原因并采取相應(yīng)的的控制措施。

1.1 工程施工前的質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃是整個(gè)工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵，主要包含了兩個(gè)方面：第一，為整個(gè)工程全過(guò)程質(zhì)量控制及施工現(xiàn)場(chǎng)全面組織管理提供依據(jù)；第二，為施工單位確保整個(gè)工程質(zhì)量控制的有效方法和步驟，獲得發(fā)包人和相關(guān)方的信任，并甲方提供質(zhì)量監(jiān)督依據(jù)。

1.2 質(zhì)量預(yù)控的重要性：它明確了整個(gè)工程的質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)施工組織活動(dòng)、制定了詳細(xì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理措施。是保證各項(xiàng)施工技術(shù)一次成活交驗(yàn)合格的基礎(chǔ)。

1.3 在執(zhí)行預(yù)控管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)先編寫計(jì)劃管理的先關(guān)材料：質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人及小組成員、目標(biāo)說(shuō)明書(shū)、施工中可能出現(xiàn)的影響質(zhì)量的因素及易出現(xiàn)問(wèn)題的說(shuō)明等。并在章程指導(dǎo)下，利用“顧客反饋”評(píng)估系統(tǒng)進(jìn)行初步評(píng)估，最后形成與項(xiàng)目有關(guān)的流程“藍(lán)圖”。預(yù)控措施具體為：1）分析監(jiān)理及施工合同；2）工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立；3）編制監(jiān)理規(guī)劃。

2、工程建設(shè)階段的施工質(zhì)量管理

工程建設(shè)的主要實(shí)施者為施工承包方，因此在施工階段質(zhì)量控制方面，監(jiān)理在開(kāi)工前對(duì)施工承包方準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制就顯得尤為重要。對(duì)建筑工程的全過(guò)程實(shí)行全面的質(zhì)量控制，包括檢查實(shí)施過(guò)程中是否滿足設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及需方的愿望。并對(duì)其提出完整、準(zhǔn)確履行各自質(zhì)量職能的證據(jù)，以使需方滿意并增強(qiáng)其對(duì)工程的質(zhì)量信任感的全部有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng)?！督ㄖā分薪ㄖこ坦芾聿糠置鞔_規(guī)定：“建筑工程實(shí)行總承包的，工程質(zhì)量由總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位將建筑工程分包給其他單位，應(yīng)當(dāng)對(duì)分包工程的質(zhì)量與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的質(zhì)量管理”；“建筑施工企業(yè)對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)”。從《建筑法》對(duì)質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量方面所做的若干規(guī)定來(lái)看，提出的各項(xiàng)要求，均以法律條文形式規(guī)定了建筑施工企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。促使建筑施工單位在施工生產(chǎn)中加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如管理不善，工作馬虎，操作不嚴(yán)，粗制濫造，工程不能一次合格，返工返修，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)就要受到損失；發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，不僅要賠償損失，而且要追究刑事責(zé)任。

這個(gè)過(guò)程中的質(zhì)量管理包括：1）工序質(zhì)量控制；2）質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量控制；3）材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械設(shè)備的控制。

提高操作者在施工作業(yè)中的安全技能，養(yǎng)成“遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)道德和習(xí)慣。充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用。施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化工程建設(shè)中必不可少的設(shè)施，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響。對(duì)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量管理和存放條件的管理，除了到場(chǎng)的材料設(shè)備應(yīng)有單位出廠合格證和技術(shù)說(shuō)明書(shū)外，還應(yīng)經(jīng)施工單位按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，合格后向監(jiān)理提出檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理審查并確定質(zhì)量合格后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和日趨完善，當(dāng)今科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展和國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化加劇，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要確實(shí)保證工程質(zhì)量監(jiān)督管理有力、有效，就必須利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段改善政府工程質(zhì)量監(jiān)督管理的工作方法，充分體現(xiàn)法律法規(guī)國(guó)際化、管理手段現(xiàn)代化、監(jiān)督工作行為法律化和管理方法科學(xué)化的特征，促進(jìn)政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

另外，在施工管理過(guò)程中，利用現(xiàn)代化的管理手段也是非常有必要的。以信息技術(shù)廣泛應(yīng)用為標(biāo)志的信息時(shí)代，充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是保證現(xiàn)代化管理的重要手段。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量檔案網(wǎng)絡(luò)管理、實(shí)現(xiàn)工程管理資源共享的前提條件，是提高監(jiān)督管理水平和管理效能的重要保證，也是管理方法科學(xué)化的重要標(biāo)志。

3、施工最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制

施工最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制包括兩個(gè)階段：工程驗(yàn)收和質(zhì)量保修階段的質(zhì)量控制。工程項(xiàng)目驗(yàn)收是施工階段最后工作的主要內(nèi)容，項(xiàng)目具備竣工驗(yàn)收條件是指工程項(xiàng)目業(yè)已完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙和工程合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容，并達(dá)到水通、電通、窗明地凈等條件，完全符合建設(shè)單位的使用要求，它標(biāo)志項(xiàng)目施工任務(wù)已全面完成。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是指承建單位將竣工項(xiàng)目及有關(guān)資料轉(zhuǎn)交給建設(shè)單位，并接受對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)資料的一系列審查驗(yàn)收工作的總稱，它是施工項(xiàng)目管理的最后環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后，就可以解除合同雙方各自承擔(dān)的合同義務(wù)及經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

該階段的質(zhì)量控制管理包括：1）單位工程質(zhì)量的綜合評(píng)定；2）竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制；3）保修階段的質(zhì)量控制。

質(zhì)量?jī)?yōu)良工程分為三個(gè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：1）所含分部工程的質(zhì)量應(yīng)全部合格，其中50%及其以上優(yōu)良，且建筑工程中主體與裝飾兩個(gè)分部工程必須優(yōu)良。2）質(zhì)量保證資料應(yīng)基本齊全。3）觀感質(zhì)量的評(píng)定符合率應(yīng)達(dá)到85%及其以上。

針對(duì)近年來(lái)工程質(zhì)量投訴狀況來(lái)看，工程項(xiàng)目移交之后就進(jìn)入了保修階段，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定我國(guó)實(shí)行建筑工程質(zhì)量保修制度，該過(guò)程主要任務(wù)為：對(duì)工程質(zhì)量狀況分析檢查；對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任進(jìn)行鑒定；對(duì)修補(bǔ)缺陷的項(xiàng)目進(jìn)行控制。通過(guò)以上一個(gè)完整的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的閉環(huán)過(guò)程控制，可以切實(shí)實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。

4、結(jié)束語(yǔ)

文中對(duì)我國(guó)工程建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述，并結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出了一個(gè)新的質(zhì)量監(jiān)督管理模式，相信通過(guò)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行全程的質(zhì)量監(jiān)督及控制點(diǎn)的監(jiān)督，對(duì)建筑工程將會(huì)取得一個(gè)良好的成效，必將對(duì)今后類似工程項(xiàng)目質(zhì)量管理起到指導(dǎo)和借鑒作用。

參考文獻(xiàn)：

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[2]鄭松.加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量管理的探討[J].中國(guó)科技信息，2005， （21）.

[3]王素卿.在全國(guó)建筑市場(chǎng)與工程質(zhì)量安全管理工作會(huì)議上的講話[R].2003.

[4]張香菊.淺談公路工程質(zhì)量管理[J].山西建筑，2007，33（13）：222-223.

篇(4)

[關(guān)鍵詞]建筑；質(zhì)量；原因

中圖分類號(hào)：TU-80 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）26-0113-01

一、前言

建筑工程質(zhì)量主要是指工程要滿足業(yè)主要求的，并符合國(guó)家的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合，建設(shè)工程質(zhì)量具有適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。建筑工程質(zhì)量管理是一個(gè)工程建設(shè)從始到終的系統(tǒng)工程， 只有認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格地做好建筑工程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作， 才能真正搞好建筑工程的質(zhì)量管理。

二、建筑工程質(zhì)量存在的問(wèn)題分析

建筑工程產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因主要有以下幾點(diǎn)：

1違背建設(shè)程序。如不經(jīng)可行性論證，不作調(diào)查分析就拍板定案；沒(méi)有搞清工程地質(zhì)、水文地質(zhì)就倉(cāng)促開(kāi)工；無(wú)證設(shè)計(jì)，無(wú)圖施工；任意修改設(shè)計(jì)，不按圖紙施工；工程竣工不進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)、不經(jīng)驗(yàn)收就交付使用等現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，致使不少工程項(xiàng)目留有嚴(yán)重隱患，房屋倒塌事故也常有發(fā)生。

2工程地質(zhì)勘察原因。未認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察，導(dǎo)致提供的地質(zhì)資料、數(shù)據(jù)有誤；地質(zhì)勘察時(shí)，鉆孔間距太大，不能全面反映地基的實(shí)際情況，如當(dāng)基巖地面起伏變化較大時(shí)，軟土層厚薄相差亦甚大；地質(zhì)勘察鉆孔深度不夠，沒(méi)有查清地下軟土層、滑坡、孔洞等地層構(gòu)造；地質(zhì)勘察報(bào)告不詳細(xì)、不準(zhǔn)確等，均會(huì)導(dǎo)致采用錯(cuò)誤的基礎(chǔ)方案，造成地基不均勻沉降、失穩(wěn)，使上部結(jié)構(gòu)。

3自然條件影響。施工項(xiàng)目周期長(zhǎng)、露天作業(yè)多，受自然條件影響大。溫度、濕度、日照、雷電、供水、大風(fēng)、暴雨等都能造成重大的質(zhì)量事故，施工中應(yīng)特別重視，采取有效措施予以預(yù)防。

4未加固處理好地基。對(duì)軟弱土、沖填土、雜填士、濕陷性黃土、膨脹士、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進(jìn)行加固處理或處理不當(dāng)，均是導(dǎo)致重大質(zhì)量問(wèn)題的原因。必須根據(jù)不同地基的工程特性，按照地基處理應(yīng)與上部結(jié)構(gòu)相結(jié)合，使其共同工作的原則，從地基處理、設(shè)計(jì)措施、結(jié)構(gòu)措施、防水措拖、施工措施等方面綜合考慮治理。

5建筑結(jié)構(gòu)使用問(wèn)題。建筑物使用不當(dāng)，也易造成質(zhì)量問(wèn)題。如不經(jīng)校核、驗(yàn)算，就在原有建筑物上任意加層；使用荷載超過(guò)原設(shè)計(jì)的容許荷載；任意開(kāi)槽、打洞、削弱承重結(jié)構(gòu)的截面等。

6施工和管理問(wèn)題。許多工程質(zhì)量問(wèn)題，往往是由施工和管理所造成。例如：不熟悉圖紙，盲目施工；圖紙未經(jīng)會(huì)審，倉(cāng)促施工；不按圖施工，把鉸接作成鋼接，把簡(jiǎn)支梁作成連續(xù)梁等；不按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范施工，如現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)不按規(guī)定的位置和方法任意留設(shè)施工縫等；不按有關(guān)操作規(guī)程施工，缺乏基本結(jié)構(gòu)知識(shí)，施工蠻干。

7建筑材料及制品不合格。諸如：鋼筋物理力學(xué)性能不符合標(biāo)準(zhǔn)，水泥受潮、過(guò)期、結(jié)塊、安定性不良，砂石級(jí)配不合理、有害物含量過(guò)多，混凝土配合比不準(zhǔn)，外加劑性能、摻量不符合要求時(shí)，均會(huì)影響混凝土強(qiáng)度、和易性、密實(shí)性、抗?jié)B性，導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質(zhì)量問(wèn)題；預(yù)制構(gòu)件斷面尺寸不準(zhǔn)，支承錨固長(zhǎng)度不足，未可靠建立預(yù)應(yīng)力值，鋼筋漏放、錯(cuò)位，板面開(kāi)裂等，必然會(huì)出現(xiàn)斷裂、垮塌。

三、提高建筑工程質(zhì)量要嚴(yán)把六關(guān)

1 工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)關(guān)

一項(xiàng)工程的建設(shè)首先是施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)的好壞直接影響工程的整體質(zhì)量。因此一定要選拔資質(zhì)相應(yīng)的設(shè)計(jì)單位，不要選擇那些個(gè)體設(shè)計(jì)所或個(gè)人設(shè)計(jì)，以免造成設(shè)計(jì)中的質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)要重視設(shè)計(jì)成本，要注意有些設(shè)計(jì)單位為了多收設(shè)計(jì)費(fèi)故意增加材料用量而提高工程造價(jià)，所以必須把好施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)關(guān)，防止造成工程還沒(méi)建，就帶來(lái)質(zhì)量隱患問(wèn)題。

2 施工隊(duì)伍選擇關(guān)

施工隊(duì)伍的素質(zhì)高低，直接影響工程質(zhì)量的好壞。一項(xiàng)工程建設(shè)立項(xiàng)批準(zhǔn)之后，必須經(jīng)過(guò)招標(biāo)投標(biāo)、或議標(biāo)選擇施工隊(duì)伍，具體方法：一是聽(tīng)，即聽(tīng)取施工隊(duì)介紹技術(shù)力量、設(shè)備狀況、資金情況以及擬承擔(dān)工程所采取的措施；二是看，即看正在施工和已經(jīng)竣工交付使用項(xiàng)目的施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理情況；三是查，即考察施工單位的設(shè)備、技術(shù)力量、企業(yè)等級(jí)、資格證書(shū)；四是訪，即走訪己交付使用工程的甲方，征求使用單位工程隊(duì)伍的評(píng)價(jià)，以便了解其信譽(yù)。在此基礎(chǔ)上，按照標(biāo)價(jià)合理、工期短、質(zhì)量?jī)?yōu)、信譽(yù)高、素質(zhì)好的原則，綜合比較，確定施工隊(duì)伍。

3 施工合同簽訂關(guān)

施工隊(duì)伍選定后，建設(shè)單位即應(yīng)與其簽訂施工合同（或協(xié)議），把甲乙雙方的關(guān)系用法律條文固定下來(lái)，合同內(nèi)容必須是嚴(yán)密過(guò)細(xì)，條款詳盡，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明，要求合理，手續(xù)完備，查核有據(jù)。合同簽訂前與上一級(jí)主管業(yè)務(wù)部門報(bào)告，合同簽訂后，經(jīng)當(dāng)?shù)毓C部門公證，以便受法律監(jiān)督。

4 工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)

建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度，提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度，使工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為“陽(yáng)光監(jiān)督”。建立預(yù)見(jiàn)性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式，做到服務(wù)與執(zhí)法有機(jī)結(jié)合。建立行為監(jiān)督與實(shí)物監(jiān)督并重的監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從單一實(shí)物監(jiān)督向工程建設(shè)各方質(zhì)量行為監(jiān)督的延伸。改變以日常監(jiān)督為主的監(jiān)督方式，將隨機(jī)檢查作為工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要方式。為了保證政府監(jiān)督的有效性和權(quán)威性，監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)不斷提高監(jiān)督隊(duì)伍的素質(zhì)和監(jiān)督工作水平。

5 質(zhì)量控制關(guān)

進(jìn)度控制為了確?？偣て谀繕?biāo)，必須實(shí)行分段控制，動(dòng)態(tài)控制。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要依據(jù)變化后的情況，在不影響總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行修正、調(diào)整。材料供應(yīng)要及時(shí)并且要符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)）和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度，確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量，抓好關(guān)鍵部位施工，才能保證建筑工程的整體質(zhì)量。在施工裝飾階段，一定要克服質(zhì)量通病，搞好細(xì)部處理，在裝飾水準(zhǔn)上要高人一籌，要有創(chuàng)新和特色。

6 工程竣工驗(yàn)收關(guān)

竣工驗(yàn)收，是基礎(chǔ)上建設(shè)的最后一道程序，是對(duì)工程設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量的最后檢查總結(jié)。在驗(yàn)收時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的工程驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)驗(yàn)收評(píng)定。工程質(zhì)量驗(yàn)收具體可采取查看、實(shí)測(cè)的方法。查看：重點(diǎn)查看各項(xiàng)資料和原始記錄資料是否齊全，是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；砂漿和棍凝土試塊、構(gòu)件強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求；室內(nèi)外裝修是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，有無(wú)屋面漏水、廁所、廚房滲水、陽(yáng)臺(tái)倒泛水，水管、衛(wèi)生設(shè)施接頭冒水，樓地面、屋面開(kāi)裂等質(zhì)量通病。實(shí)測(cè)：主要是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，對(duì)基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)有影響的部位和技術(shù)上特殊要求的地方進(jìn)行實(shí)測(cè)。

四、結(jié)束語(yǔ)

建筑業(yè)是一個(gè)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的支柱性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了推動(dòng)作用。現(xiàn)在我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展階段，建筑業(yè)以其巨大的推動(dòng)力在各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展中起到了表率作用，保證建筑工程質(zhì)量就顯得尤其重要，建筑工程質(zhì)量問(wèn)題是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，提高工程質(zhì)量一定要從細(xì)部著手，警鐘常鳴。

參考文獻(xiàn)

篇(5)

[關(guān)鍵詞]施工質(zhì)量管理 工程質(zhì)量 規(guī)章制度

質(zhì)量是永恒的主題。建筑產(chǎn)品是一次性產(chǎn)品，其體量大、投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、生產(chǎn)有求復(fù)雜、施工環(huán)節(jié)多，不便于綜合測(cè)試，一經(jīng)建成便不能更換的特點(diǎn)。在工程最終完工前的相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，只有制品沒(méi)有成品，上道工序若發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，都有可能被下道工序所掩蓋，從而導(dǎo)致重大質(zhì)量事故的發(fā)生。黨和國(guó)家歷來(lái)十分重視建筑工程質(zhì)量。因此，必須要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全方位、全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和管理，確保工程萬(wàn)無(wú)一失。從企業(yè)主體來(lái)講，應(yīng)該首先建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系，從而落實(shí)層層質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)企業(yè)自控能力，提高企業(yè)的質(zhì)量和管理水平。筆者認(rèn)為，抓好施工質(zhì)量管理，要以升華全企業(yè)職工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)為先導(dǎo)。眾多優(yōu)秀企業(yè)家對(duì)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性已形成了共識(shí)。但是這還不夠，要形成全員、全過(guò)程、全企業(yè)的強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)。

一、建筑質(zhì)量諸多問(wèn)題分析

1.違背建設(shè)程序。如不經(jīng)可行性認(rèn)證，不作調(diào)查分析就拍板定案;沒(méi)有稿清楚工程質(zhì)量、水文地質(zhì)就倉(cāng)促開(kāi)工；無(wú)證設(shè)計(jì)，無(wú)施工詳圖，任意設(shè)計(jì)，不按圖紙施工；工程竣工不進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，不經(jīng)驗(yàn)收就交付使用等盲干，致使不少工程項(xiàng)目留有嚴(yán)重隱患，如房屋倒塌事故也常有發(fā)生。

2.工程地質(zhì)勘察原因。未認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察，提供地質(zhì)資料、數(shù)據(jù)有誤；地質(zhì)勘察時(shí)，鉆孔間距太大，不能全面反映土地基地實(shí)際情況。

3.自然條件影響。施工項(xiàng)目周期長(zhǎng)、露天作業(yè)多，受自然條件影響大，溫度、濕度、日照、雷電、供水、大風(fēng)、暴雨等都能造成重大的質(zhì)量事故，施工中應(yīng)特別重視，采取有效措施予以預(yù)防。

4.未加固處理好地基。對(duì)軟土、充填土、雜填土、膨脹土、巖層出露、熔巖、土洞等不均勻地基未進(jìn)行加固處理或處理不當(dāng)，均是導(dǎo)致重大質(zhì)量事故的原因。

5.建筑結(jié)構(gòu)使用問(wèn)題。建筑物受力不當(dāng)，亦易造成質(zhì)量問(wèn)題。

6.施工和管理問(wèn)題。工程質(zhì)量問(wèn)題，往往是由施工和管理所造成。例如不熟悉圖紙，盲目施工，圖紙未經(jīng)會(huì)審，倉(cāng)促施工或不按圖施工。把鉸接做成鋼接，把簡(jiǎn)支梁做成連續(xù)梁等，不按有關(guān)規(guī)范規(guī)定施工。

7.建筑材料及制品不合格。如鋼筋的力學(xué)性能不符合標(biāo)準(zhǔn)，水泥受潮、過(guò)期、結(jié)塊、安定性不良，砂石級(jí)配不合理，有害物含量過(guò)多，混凝土配合比不準(zhǔn)，外加劑性能、摻量不符合要求時(shí)，均會(huì)影響混凝土強(qiáng)度、和易性、密實(shí)性、搞滲性，導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質(zhì)量問(wèn)題；預(yù)制構(gòu)件斷面尺寸不準(zhǔn)，支撐錨固長(zhǎng)度不足，未可靠建立預(yù)應(yīng)力值，鋼筋露放、錯(cuò)位，板面開(kāi)裂等，必然會(huì)出現(xiàn)斷裂、垮塌。

8.設(shè)計(jì)計(jì)算問(wèn)題。設(shè)計(jì)考慮不周，結(jié)構(gòu)構(gòu)造不合理，計(jì)算簡(jiǎn)圖不正確，計(jì)算荷載取值過(guò)小，內(nèi)力分析有誤，沉降縫及伸縮縫設(shè)置不當(dāng)懸挑結(jié)構(gòu)未進(jìn)行搞傾覆驗(yàn)算等，都是誘發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的隱患。

二、提高工程質(zhì)量的措施

1.工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)關(guān)。一項(xiàng)工程的建設(shè)首先是施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)的好壞直接影響工程的整體質(zhì)量。因此一定要選拔資質(zhì)相應(yīng)的設(shè)計(jì)單位，同時(shí)還要把好設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，當(dāng)然也不能為減少一點(diǎn)設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)聘請(qǐng)個(gè)體或個(gè)人設(shè)計(jì)，以免造成設(shè)計(jì)中的質(zhì)量問(wèn)題，還要注意有些設(shè)計(jì)單位為了多收設(shè)計(jì)費(fèi)，故意增加材料用量而提高工程造價(jià)，并且必然把好施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)關(guān)，防止工程還沒(méi)建，就從胎里帶來(lái)質(zhì)量問(wèn)題。

2.施工隊(duì)伍的選拔關(guān)。施工隊(duì)伍的素質(zhì)高低，直接影響工程質(zhì)量的好壞。一項(xiàng)工程建設(shè)立項(xiàng)批準(zhǔn)以后，必須經(jīng)過(guò)招投標(biāo)、或議標(biāo)選擇施工隊(duì)伍，具體方法：一是聽(tīng)，即聽(tīng)取施工隊(duì)介紹技術(shù)力量、設(shè)備、資金情況以及擬承擔(dān)工程所采取的措施。二是看，看正在施工和已經(jīng)竣工交付使用項(xiàng)目的施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理。三是查，即考察施工單位的設(shè)備、技術(shù)力量、企業(yè)等級(jí)、資格證書(shū)。四是訪，即走訪已交付使用工程的甲方，征求使用單位的對(duì)工程隊(duì)伍的評(píng)價(jià)，以便了解期信譽(yù)。在此基礎(chǔ)上，按照標(biāo)價(jià)合理、工期短、質(zhì)量?jī)?yōu)、信譽(yù)高、素質(zhì)好的原則，綜合比較。絕不能靠關(guān)系，走后門、搞“名投實(shí)定”，特別要防止通過(guò)私人關(guān)系制定施工隊(duì)伍，嚴(yán)禁在招標(biāo)、投標(biāo)活動(dòng)中。

3.施工合同簽訂關(guān)。施工隊(duì)伍選定后，建設(shè)單位即應(yīng)與其簽訂合同（或協(xié)議），把甲乙雙方的關(guān)系用法律條文固定下來(lái)，合同內(nèi)容必然嚴(yán)密，條款詳盡，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明，要求合理，手續(xù)完備，查核有據(jù)。合同簽訂前與一級(jí)主管業(yè)務(wù)部門報(bào)告，全責(zé)簽訂后，經(jīng)當(dāng)?shù)毓C部門公證，以理解客觀存在法律監(jiān)督。

4.工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度，提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度，使工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為“陽(yáng)光監(jiān)督”建立預(yù)見(jiàn)性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式，做到服務(wù)與執(zhí)法有機(jī)結(jié)合。建立行為監(jiān)督與實(shí)物監(jiān)督并重的監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從單一實(shí)物監(jiān)督向工程建設(shè)各方質(zhì)量行為監(jiān)督的延伸。改變以日常監(jiān)督為主的監(jiān)督方式，將隨機(jī)檢查作為工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要方式。為了保證政府監(jiān)督的有效性和權(quán)威性，監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)不斷提高監(jiān)督隊(duì)伍的素質(zhì)和監(jiān)督工作水平。

三、質(zhì)量控制措施

1.為了確?？偣て谀繕?biāo)，必然實(shí)行分段控制，動(dòng)態(tài)控制。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，要依據(jù)變化后的實(shí)際情況，在不影響總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行修正、調(diào)整。材料供應(yīng)和支付工程進(jìn)度款方面要及時(shí)，以確保工程質(zhì)量。

2.嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。材料要符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（含環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)）和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度。確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量；主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，關(guān)系到每個(gè)職工生命安全，因此必然確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。重視裝飾質(zhì)量，在施工裝飾階段，事實(shí)上要克服質(zhì)量通病，搞好細(xì)部處理，在裝飾水準(zhǔn)上要高人一等，要有創(chuàng)新和特色。抓好關(guān)鍵部位施工。例如；地下室、一層、頂層、屋面、衛(wèi)生間以及樓梯走道都是關(guān)鍵部位，越是人們不常去的地方，或者容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的部位即是施工的難點(diǎn)，又是檢查的重中之重，更應(yīng)引起項(xiàng)目部的高度重視。四、結(jié)束語(yǔ)工程竣工驗(yàn)收是建設(shè)工程的最后一道工序，是對(duì)工程設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量的最后檢查總結(jié)。在驗(yàn)收時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的工程驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)驗(yàn)收評(píng)定。工程質(zhì)量驗(yàn)收具體可采取查看、實(shí)測(cè)的方法。查看：重點(diǎn)查看各項(xiàng)資料和原始記錄資料是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范和要求；室內(nèi)裝修是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，有無(wú)屋面露水、廁所、廚房滲水、陽(yáng)臺(tái)倒泛水，水管、衛(wèi)生設(shè)施接頭冒水，樓地面、屋面開(kāi)裂等質(zhì)量通病。實(shí)測(cè)：主要是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，對(duì)基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)有影響的部位和技術(shù)上的特殊要求的進(jìn)行實(shí)測(cè)。

參考文獻(xiàn):

［1］王世智.強(qiáng)化施工質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程.甘肅科技縱橫，2002,（06）.

篇(6)

關(guān)鍵詞：工程管理質(zhì)量控制重要性 措施

中圖分類號(hào)： O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

建筑施工是形成建筑實(shí)體的過(guò)程, 也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段, 要提高房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量, 就必須狠抓施工階段的質(zhì)量管理。工程項(xiàng)目施工涉及面廣, 是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程, 影響質(zhì)量的因素很多, 使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動(dòng), 機(jī)械設(shè)備的正常磨損, 都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異, 造成質(zhì)量事故。工程項(xiàng)目建成后, 如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題又不可能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件, 更不能實(shí)行“包換”或“退款”, 因此在施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量的控制就顯得極其重要。

一、如何做好建筑工程的管理

1.1 做好施工預(yù)案的重要性

要針對(duì)整個(gè)工程的特點(diǎn)編制有針對(duì)性的施工方案。其中應(yīng)包括: 關(guān)鍵部位的施工方法, 工序的安排, 不同工種的插入時(shí)間, 對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出預(yù)控措施, 制定出成品保護(hù)措施等。工程管理中, 要抓住關(guān)鍵問(wèn)題, 使管理處于“受控”狀況, 才可能達(dá)到工期縮短, 質(zhì)量提高, 經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的效果。

1.2 嚴(yán)格控制建筑工程的變更

工程變更和設(shè)計(jì)變更的造價(jià)占整個(gè)工程造價(jià)的比例有近10%，有時(shí)甚至更多。在施工過(guò)程中，各方面可能會(huì)提出各種各樣超出原設(shè)計(jì)圖紙的要求，或者由于設(shè)計(jì)考慮不周造成與實(shí)際情況不符合等，就會(huì)出現(xiàn)工程變更和設(shè)計(jì)變更，而這些變更必須會(huì)帶來(lái)工程造價(jià)的增加. 也就可能出現(xiàn)工程造價(jià)難于控制好的局面. 目前，導(dǎo)致絕大多數(shù)建筑工程造價(jià)突破控制的主要原因就在于此。

1.3 做好建筑施工工程監(jiān)理工作

工程監(jiān)理一個(gè)很重要的任務(wù)就是投資控制. 即工程造價(jià)控制. 其次，執(zhí)行工程監(jiān)理的監(jiān)理工程師都是工程技術(shù)專家. 他們的經(jīng)驗(yàn)、閱歷比較豐富. 在設(shè)計(jì)及施工監(jiān)理過(guò)程中能提出許多積極的降低工程造價(jià)的建議、尤其在施工階段關(guān)系到是否要設(shè)計(jì)變更和工程變更的決定時(shí)，他們往往能根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)做出合理正確的選擇，這一點(diǎn)許多建設(shè)方代表因其經(jīng)驗(yàn)、閱歷及技術(shù)受各方面的條件制約而無(wú)法做到。再者，在施工過(guò)程中。甲、乙兩方因各自的立場(chǎng)、觀點(diǎn)不同，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些影響施工正常進(jìn)行的情況，監(jiān)理單位作為公正的第三方，在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確保工程施工正常進(jìn)行，這樣能為完成工程造價(jià)控制提供有利條件。

二、提高建筑質(zhì)量的控制措施

隨著改革開(kāi)放的不斷深入和發(fā)展，我國(guó)的建筑工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體水平不斷提高。在建筑工程領(lǐng)域已經(jīng)清醒的認(rèn)識(shí)到，工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到人民生命則產(chǎn)的安全，同時(shí)也直接影響到工程項(xiàng)目的投資和工程施工成本的高低，提高建筑質(zhì)量嚴(yán)把六關(guān)：

2.1 工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)關(guān)

一項(xiàng)工程的建設(shè)首先是施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)的好壞直接影響工程的整體質(zhì)量。因此一定要選拔資質(zhì)相應(yīng)的設(shè)計(jì)單位，同時(shí)還要把好設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，當(dāng)然也不能為減少一點(diǎn)設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)聘請(qǐng)個(gè)體、或個(gè)人設(shè)計(jì)，以免造成設(shè)計(jì)中的質(zhì)量問(wèn)題，還要注意有些設(shè)計(jì)單位為了多收設(shè)計(jì)費(fèi)故意增加材料用量而提高工程造價(jià)，并且必須把好施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)關(guān)，防止造成工程還沒(méi)建，就從胎里帶來(lái)質(zhì)量問(wèn)題。

2.2 施工隊(duì)伍選擇關(guān)

施工隊(duì)伍的素質(zhì)高低，直接影響工程質(zhì)量的好壞。一項(xiàng)王程建設(shè)立項(xiàng)批準(zhǔn)之后，必須經(jīng)過(guò)招標(biāo)投標(biāo)、或議標(biāo)選擇施工隊(duì)伍，具體方法:

一是聽(tīng)，即聽(tīng)取施工隊(duì)介紹技術(shù)力量、設(shè)備狀況、資金情況以及擬承擔(dān)工程所采取的措施；

二是看，即看正在施工和已經(jīng)竣工交付使用項(xiàng)目的施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理情況；

三是查，即考察施工單位的設(shè)備、技術(shù)力量、企業(yè)等級(jí)、資格證書(shū)；

四是訪，即走訪己交付使用工程的甲方，征求使用單位工程隊(duì)伍的評(píng)價(jià)，以便了解其信譽(yù)。

在此基礎(chǔ)上，按照標(biāo)價(jià)合理、工期短、質(zhì)量?jī)?yōu)、信譽(yù)高、素質(zhì)好的原則，綜合比較。絕不能靠關(guān)系，走后門，搞"名投實(shí)定"特別要防止通過(guò)私人關(guān)系指定施工隊(duì)伍，嚴(yán)禁在招標(biāo)、投標(biāo)活動(dòng)中徇私舞蔽。

2.3 施工合同簽訂關(guān)

施工隊(duì)伍選定后，建設(shè)單位即應(yīng)與其簽訂施工合同(或協(xié)議)，把甲乙雙方的關(guān)系用法律條文固定下來(lái)，合同內(nèi)容必須是嚴(yán)密過(guò)細(xì)，條款詳盡，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明，要求合理，手續(xù)完備，查核有據(jù)。合同簽訂前與上一級(jí)主管業(yè)務(wù)部門報(bào)告，合同簽訂后，經(jīng)當(dāng)?shù)毓C部門公證，以便受法律監(jiān)督。

2.4 工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)

建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度，提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度，使工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為"陽(yáng)光監(jiān)督"。建立預(yù)見(jiàn)性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式，做到服務(wù)與執(zhí)法有機(jī)結(jié)合。建立行為監(jiān)督與實(shí)物監(jiān)督并重的監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從單一實(shí)物監(jiān)督向工程建設(shè)各方質(zhì)量行為監(jiān)督的延伸。改變以日常監(jiān)督為主的監(jiān)督方式，將隨機(jī)檢查作為工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要方式。為了保證政府監(jiān)督的有效性和權(quán)威性，監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)不斷提高監(jiān)督隊(duì)伍的素質(zhì)和監(jiān)督工作水平。

2.5 質(zhì)量控制關(guān)

2.5.1 進(jìn)度控制為了確保總工期目標(biāo)，必須實(shí)行分段控制，動(dòng)態(tài)控制。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

中，要依據(jù)變化后的情況，在不影響總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行修正、調(diào)整。材料供應(yīng)和支付工程進(jìn)度款方面要及時(shí)，以確保工程質(zhì)量。

2.5.2 質(zhì)量控制嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。材料要符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn))和設(shè)計(jì)要求，

嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度。確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，關(guān)系到每個(gè)職工生命安全，因此，必須確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。重視裝飾質(zhì)量。在施工裝飾階段，一定要克服質(zhì)量通病，搞好細(xì)部處理，在裝飾水準(zhǔn)上要高人一籌，要有創(chuàng)新和特色。抓好關(guān)鍵部位施工。

2.6 工程竣工驗(yàn)收關(guān)

竣工驗(yàn)收，是基礎(chǔ)上建設(shè)的最后一道程序，是對(duì)工程設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量的最后檢查總結(jié)。在驗(yàn)收時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、軍隊(duì)頒發(fā)的工程驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)驗(yàn)收評(píng)定。工程質(zhì)量驗(yàn)收具體可采取查看、實(shí)測(cè)的方法。查看，重點(diǎn)查看各項(xiàng)資料和原始記錄資料是否齊全，是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；砂漿和棍凝土試塊、構(gòu)件強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求；室內(nèi)外裝修是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，有無(wú)屋面漏水、廁所、廚房滲水、陽(yáng)臺(tái)倒泛水，水管、衛(wèi)生設(shè)施接頭冒水，樓地面、屋面開(kāi)裂等質(zhì)量通病。實(shí)測(cè)，主要是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，對(duì)基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)有影響的部位和技術(shù)上特殊要求的進(jìn)行實(shí)測(cè)。

三、結(jié)束語(yǔ)

建設(shè)工程質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全, 一些惡性的工程質(zhì)量事故的發(fā)生, 造成了極壞的社會(huì)影響。施工企業(yè)既是實(shí)現(xiàn)一個(gè)建筑工程的重要實(shí)施者, 也是工程質(zhì)量的直接保證者, 擔(dān)負(fù)著非常大的社會(huì)責(zé)任, 要靠制度和措施去落實(shí)工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1] 楊炳城.建筑施工管理創(chuàng)新問(wèn)題研究[J].工程建設(shè)與管理.

篇(7)

承包方： （簡(jiǎn)稱乙方）

為使本工程施工順利，確保工程質(zhì)量、安全、工期，提高企業(yè)，職工的經(jīng)濟(jì)利益。根據(jù)有關(guān)法律條文規(guī)定，遵照平等、互利、自愿的原則，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，經(jīng)雙方友好協(xié)商，甲方把本項(xiàng)目的腳手架分項(xiàng)工程以包清工的形式承包給乙方，為了明確甲、乙雙方的職責(zé)及義務(wù)，特訂立以下協(xié)議：

第一條 工程名稱及地點(diǎn)：

1、工程名稱： XX 工程

2、工程地點(diǎn)： XX

第二條 工程內(nèi)容及范圍：

1、XX腳手架分項(xiàng)工程施工。

2、工作內(nèi)容：根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)編制搭拆方案、繪制施工平立面圖、分類報(bào)表、材料計(jì)劃，房屋四周圍護(hù)（攪拌機(jī)、出入口、防護(hù)棚）登高樓梯（斜道）基坑安全圍護(hù)；主體外腳手架、洞口、臨時(shí)房屋頂搭設(shè)、樓梯、防護(hù)棚、臨邊防護(hù)的搭拆，隔離網(wǎng)拉拆；腳手片，安全網(wǎng)圍護(hù)掛、翻、拆、連接件預(yù)埋；扣件上油；落手清工作，場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸。本工種用材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)新鋼管需派兩人配合卸車，舊鋼管自行卸車；堆放連接件以及在外墻裝飾過(guò)程臨時(shí)拆除、臨時(shí)固定；拉接件預(yù)埋、制安、焊割；拆除后的本工程所有材料清理集中，按甲方指定位置堆放整齊。卸扣件，安全網(wǎng)拆疊入庫(kù)，現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)棚、舍搭拆等工作。包括鋼筋、木工、工具房等操作棚，不包括物料提升機(jī)的搭拆，但包括通道口、通道板鋪設(shè)，不包括新鋼管的油漆，并且在此項(xiàng)工作中不存在任何點(diǎn)工。

第三條 承包形式：包清工。

第四條 承包費(fèi)用及結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)

1、按實(shí)際搭設(shè)建筑面積計(jì)算，每平方米按 元綜合計(jì)算，（如需搭設(shè)滿堂腳手架，應(yīng)由架子班搭設(shè)，其費(fèi)用不高于市場(chǎng)價(jià)）此價(jià)位已包括如下：

（1）工資及獎(jiǎng)金。

（2）各類津貼。及夜餐。保健等補(bǔ)貼

（3）勞保福利，勞保用品，防暑飲料，防凍取暖。

（4）非生產(chǎn)用工：包括社會(huì)義務(wù)用工，開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、探親

等用工及差旅費(fèi)，因氣候影響的停工，特殊停、待工費(fèi)等。

（5）作業(yè)隊(duì)員的招募、進(jìn)退場(chǎng)，工地之間轉(zhuǎn)移等費(fèi)用。

（6）構(gòu)件的場(chǎng)內(nèi)水平運(yùn)輸，本工種范圍內(nèi)材料的裝卸。

2、乙方承諾腳手架工程質(zhì)量安全工期保證金三千元整（本合同生效前提交）保證金主體結(jié)束后退還，不計(jì)息。

3、乙方進(jìn)場(chǎng)后不預(yù)支生活費(fèi)，甲方按每月完成的工作量，并應(yīng)通過(guò)質(zhì)量、安全、施工管理方面項(xiàng)目部管理人員認(rèn)可后，發(fā)放生活費(fèi)，每月每人每月 元出勤率不少于25日，但發(fā)放生活費(fèi)的人員必須經(jīng)安全員，辦理過(guò)三級(jí)教育及持有本項(xiàng)目部制有效胸牌的工人，否則，不予發(fā)放。主體結(jié)頂后付至總價(jià)的 60%.達(dá)到項(xiàng)目部質(zhì)量時(shí)，腳手架拆除后，在45天之內(nèi)結(jié)算付清全額工程款。不足部分由乙方墊付，如不及時(shí)發(fā)到每個(gè)職工或卡職工工資導(dǎo)致向有關(guān)部門告狀損害公司利益和名譽(yù)，每次罰款 元。

4、如非正常原因，乙方中途退出施工的，甲方與乙方的結(jié)算按實(shí)際完成的工程量的50%算。保證金視實(shí)際發(fā)生的原因而確定是退回還是沒(méi)收。

5、乙方在現(xiàn)場(chǎng)所需用的安全帽、工作服、雨衣、保險(xiǎn)帶等統(tǒng)一向甲方領(lǐng)取，必須全員配備，費(fèi)用由乙方自負(fù)。

6、如遇上級(jí)部門大檢查，本工種范圍內(nèi)所應(yīng)緊急處理的各項(xiàng)工作由本班組負(fù)責(zé)，與兄弟班組責(zé)任范圍不十分明確由項(xiàng)目部決定誰(shuí)清理。

第五條 工期標(biāo)準(zhǔn)

乙方必須組織充足的施工技術(shù)力量，嚴(yán)格按照甲方的總體分項(xiàng)工期計(jì)劃提前或及時(shí)完成，密切配合工種之間關(guān)系，若乙方原因拖延工期的，或無(wú)故停工，造成的影響及工期由乙方承擔(dān)，甲方處以乙方罰款200元/日，罰金在保證金中扣除，如保證金不足扣除在當(dāng)月工資款中扣除。

第六條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、外腳手架及防護(hù)等腳手架工程必須按現(xiàn)行《建筑施工扣件或鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》搭設(shè)。施工質(zhì)量必須達(dá)成現(xiàn)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及市安監(jiān)站標(biāo)化驗(yàn)收優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。搭設(shè)不符合要求必須返工重搭，所造成的費(fèi)用由乙方自負(fù)。

如屬本工程安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量等原因影響省標(biāo)化評(píng)選的

按整個(gè)乙方承包總價(jià)10%計(jì)罰，現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保按項(xiàng)目部治安管理?xiàng)l款及制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

第七條 甲、乙方責(zé)任

（一）甲方責(zé)任

1、全面履行合同，確保乙方正常施工。

2、按施工方案落實(shí)采取安全施工措施，確保乙方勞務(wù)人員的安全生產(chǎn)與10人住宿宿舍。

3、負(fù)責(zé)向乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)安全教育。

4、負(fù)責(zé)技術(shù)交底、驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)施工與調(diào)配；材料采購(gòu)。

5、協(xié)調(diào)好內(nèi)外部施工環(huán)境，為乙方作業(yè)做好各項(xiàng)后勤服務(wù)。

（二）乙方責(zé)任

1、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，依照甲方的施工進(jìn)度計(jì)劃，組織合格的勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)施工，虛心接受有關(guān)人員及社會(huì)各界的監(jiān)督檢查及指導(dǎo)（特殊工種需持證上崗）負(fù)責(zé)維護(hù)管理好本工種所有的施工機(jī)具、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。按時(shí)完成甲方生產(chǎn)部門的生產(chǎn)任務(wù)。項(xiàng)目部需要乙方配合時(shí)必須全力服從。不得提任何附加條件。

乙方負(fù)責(zé)腳手架搭設(shè)及安全防護(hù)材料的把關(guān)、驗(yàn)收工

作，不合格材料不得用于工程?？奂膿p耗率為1%，超出部分有乙方負(fù)責(zé)，節(jié)余部分由甲方按市場(chǎng)價(jià)給予獎(jiǎng)勵(lì)。鋼管不存在損耗。損耗不包括因扣件的質(zhì)量問(wèn)題損壞，以及螺帽滑絲。

2、班組工種之間必須友好相處，相互配合，不得相互推諉扯皮。

3、乙方施工人員探親，禁止上工地現(xiàn)場(chǎng)，工地并不安排住宿。如遇特殊情況必須由項(xiàng)目部批準(zhǔn)許可并由本人做好家屬的安全教育工作，小孩更應(yīng)由家屬嚴(yán)加看管。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)用火燒飯，私拉電線，經(jīng)查處沒(méi)收器具并每次罰款100元。發(fā)生意外概由乙方承擔(dān)責(zé)任。

4、施工期間發(fā)生矛盾，應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，尋求商量解決，嚴(yán)禁聚眾打架，如在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生打架事件，不論有無(wú)理由每次罰款500元，如發(fā)現(xiàn)有承擔(dān)責(zé)任人參與或背后指使罰承包責(zé)任人壹仟元每人次。嚴(yán)禁在工地或宿舍內(nèi)賭博，發(fā)現(xiàn)每次罰款壹佰元，罰金在質(zhì)保金中扣除，如違反法律公安機(jī)關(guān)處理，項(xiàng)目部不予承擔(dān)任何責(zé)任。

5、對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，一旦發(fā)生安全事故，查清原因如屬乙方責(zé)任的扣罰除質(zhì)安保證金的同時(shí)，按事故的實(shí)際損失由乙方自負(fù)外，同時(shí)追究責(zé)任，視責(zé)任輕重采取重罰措施。發(fā)生其它意外，醫(yī)療費(fèi)在1000元以內(nèi)的由乙方負(fù)責(zé)，在1000元以外部分甲方承擔(dān)70%乙方承擔(dān)30%，

6、積極配合項(xiàng)目部質(zhì)安部門工作，做好上通下達(dá)，及時(shí)簽訂各級(jí)安全責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

7、發(fā)生安全事故應(yīng)立即組織搶救，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，即刻上報(bào)，嚴(yán)禁隱瞞事故不報(bào)。

8、乙方承包人應(yīng)是本工種安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)帶頭遵紀(jì)守法，不準(zhǔn)違章指揮，準(zhǔn)確擺好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益的位置，保證全體施工人員，全方位的動(dòng)轉(zhuǎn)。

9、積極配合項(xiàng)目部組織的安全知識(shí)學(xué)習(xí)，宣傳及業(yè)余上課，并落實(shí)到每個(gè)職工，真正做到安全第一，預(yù)防為主，以人為本的現(xiàn)場(chǎng)安全氛圍。

10、乙方必須確保班組長(zhǎng)、專職技術(shù)質(zhì)量、安全檢查員的到位，如不到位項(xiàng)目部有權(quán)100元/天·人處罰。

第八條 材料、設(shè)備供應(yīng)

1、腳手架搭設(shè)材料由甲方負(fù)責(zé)采購(gòu)，乙方應(yīng)在使用前提早15天以書(shū)面上報(bào)用量計(jì)劃。

2、搭設(shè)防護(hù)所用機(jī)具等由乙方自備。

3、乙方不得隨意浪費(fèi)材料、切截鋼管。人為造成材料浪費(fèi)由乙方承擔(dān)全部損失。

第九條 其他

1、乙方必須充分有效的組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員，必須滿足本工程的進(jìn)度需要，杜絕轉(zhuǎn)包，一旦發(fā)生轉(zhuǎn)包甲方有權(quán)終止合同，保證金沒(méi)收。

2、乙方應(yīng)服從甲方的管理及指揮，執(zhí)行本項(xiàng)目部的一切規(guī)章制度，遵守國(guó)家的政策法令，乙方在施工中因管理混亂，質(zhì)量、安全不符合本協(xié)議要求，工期不符合甲方要求時(shí)，甲方有權(quán)單方終止協(xié)議，另行安排班組施工。終止協(xié)議時(shí)按階段預(yù)付工資額終止結(jié)算，余額及保證金作甲方的損失彌補(bǔ)。

3、協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效，本工程完工后終止。本協(xié)議一式叁份，甲方貳份，乙方一份。未盡事宜，按項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，以上協(xié)議希雙方共同執(zhí)行。

甲方： （蓋章） 乙方：（蓋章）

代表（簽名） 代表（簽名）