序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇建筑業(yè)財務工作內(nèi)容范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關鍵詞： 建筑業(yè) 財務 管理 問題 措施

一、建筑業(yè)財務管理存在的問題

1．財務人員業(yè)務素質(zhì)偏低，企業(yè)領導不夠重視。我認為建筑業(yè)要想提高財務管理水平，應當首先得到領導的重視，領導對財務工作的認識不足，認為財務部門是算賬、付款的地方，所以對財務人員業(yè)務素質(zhì)、知識水平的要求不高，不能提供有效的財務管理建議。有些單位甚至違反財務制度，對財務部門人員隨意任命和調(diào)動，造成財務部門的同志專業(yè)不對口，影響單位的財務管理水平。近幾年建筑業(yè)電算化核算工作進展迅速，財務處理業(yè)務的速度明顯加快。但是財務軟件核算工具跟不上，需多相關財務數(shù)據(jù)缺少比對和分析，更談不上按照單件產(chǎn)品進行成本核算，致使財務工作管理跟不上來。

2．缺少流動資金。建筑業(yè)材料采購一般占總造價的70%左右，對于貨款的支付，形成以包帶管，財務上對各項業(yè)務開支項目不能統(tǒng)籌安排，資金壓力較大。因而不能合理利用資金。即使有全年的項目支出預算，但預算的編制內(nèi)容不夠具體，在預算的實際執(zhí)行上缺乏可操作性，使得預算只是一種形式。因此，在資金使用過程中沒有控制，無論項目是否需要支付，只能按照合同分期付款。導致資金使用失控，缺少流動資金，造成資金結(jié)算困難，影響工程進度，影響了資金周轉(zhuǎn)、影響企業(yè)的社會聲譽。

3．資產(chǎn)管理混亂。固定資產(chǎn)、材料、低值易耗品等財產(chǎn)物資，是完成工程項目任務的物質(zhì)條件，但是建筑業(yè)如果沒有成本考核，不考慮資金的使用效率，也就是不重視財產(chǎn)物資的核算和管理。進而引起建筑材料等低耗品采購分散，不能綜合利用，庫存管理混亂等。

4．對往來款項的清理不重視。對往來款項的清理直接影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，直接影響企業(yè)的凈資產(chǎn)實際結(jié)存情況，也關系到流動資金的使用效率。如其他應收款、應收賬款等屬于流動資產(chǎn)，許多單位賬面數(shù)多達幾十萬元，不少賬齡常達數(shù)年，卻未能及時清理，甚至成為呆賬給企業(yè)造成直接損失。對流動負債未能利用高效良好的支付信用進行短期融資，即延緩支付相關應付款項，也影響了單位短期資金的周轉(zhuǎn)與使用。

二、提高建筑業(yè)財務管理水平措施

1．改變財務管理觀念，加強領導對財務的重視。企業(yè)領導應充分重視財務管理的重要性，加強財務管理工作，把財務管理滲透到企業(yè)法人治理組織管理的各個環(huán)節(jié)，建立事前、事中、事后全方位的財務監(jiān)控體系。既要不斷更新拓展財務管理理念，又要腳踏實地，采用層層遞進的多渠道財務管理辦法，實現(xiàn)財務管理的科學化、制度化。還應立足自身優(yōu)勢，充分挖掘自身潛能，運用信息技術等現(xiàn)代化手段，改造傳統(tǒng)的業(yè)務流程和運作模式，以項目成本、效益為核心，通過提升企業(yè)的財務管理水平，使企業(yè)節(jié)支增效，為企業(yè)參與市場競爭奠定良好的企業(yè)管理基礎

2．實行全面預算管理，建立健全以財務管理為中心的管理體制。這就要求建筑業(yè)要適應市場需求，根據(jù)企業(yè)的特點和市場信息，提出財務預算，有計劃、有步驟地實施財務決策，使財務管理從被動和機械記賬向有效控制和科學理財轉(zhuǎn)變。通過預算管理，把各項目部預算分管部門和預算責任單位的職能作用發(fā)揮出來，對預算期內(nèi)的全部投入和產(chǎn)出所反映的收入、成本、費用、盈利和財務狀況，逐級編制全面預算，分級實施控制并嚴格考核，從而最優(yōu)地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。使財務管理的事后反映變?yōu)槭虑邦A算、事中控制和事后考評，變結(jié)果控制為過程控制；通過實行全員、全過程和全方位控制，在企業(yè)內(nèi)部形成控制網(wǎng)絡，使企業(yè)經(jīng)營活動始終處于有效的控制狀態(tài)。通過財務預測和決策，確定財務管理目標與相應的實施方案，為財務計劃的編制與執(zhí)行打下良好的基礎。

3．加強資金管理。資金是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的根本保證。但是，同樣的資金給予不同的企業(yè)會有不同的結(jié)果。所謂資金管理就是掌握資金運動的過程，通過分析進行合理判斷，從而進行科學的預測和決策。加強資金管理，及時回收資金，合理分配資金，加快資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外，要堅持以收定支原則。在認真編制現(xiàn)金流量預算的基礎上，以現(xiàn)金流量預算作為企業(yè)理財和資金收付的依據(jù)；實行資金收支兩條線管理，將企業(yè)所屬單位的資金收支統(tǒng)一并入企業(yè)管理，任何單位不得自收自支；堅持“誰有錢，誰能化”原則，按經(jīng)過企業(yè)審查批準的現(xiàn)金流量預算進行資金的收付管理；各單位在簽訂分包、勞務、物資采購等合同時要本著風險共擔的原則，明確資金風險應由雙方共同承擔的條款，并且支付比例原則上不高于主合同；各單位要嚴格禁止“委托代付”，防止業(yè)主將資金壓力轉(zhuǎn)嫁到本企業(yè)，增加企業(yè)資金調(diào)控的難度，造成企業(yè)資金的體外循環(huán)和資金流失或造成新的欠款。

篇(2)

關鍵詞：工程項目；成本核算；會計控制；問題；對策

一、引言

自改革開放以后，我國的建筑事業(yè)進入了飛速發(fā)展的階段，尤其是近幾年來，我國高鐵技術逐漸領先于世界，與美國、俄羅斯以及印度等近十個國家開展高鐵合作項目，標志著我國建筑業(yè)正式走向國際化，我國的建筑業(yè)必將迎來一番新的景象。這是我國建筑業(yè)的機遇，同樣也是我國建筑業(yè)面臨巨大的壓力，在復雜的國際競爭環(huán)境下，我國建筑業(yè)要想立足，就必須加強其質(zhì)量和成本管理。要想控制好建筑工程項目的成本，就必須加強其成本核算和會計控制。工程項目的成本核算是指對該工程施工過程發(fā)生的各種耗費按照一定的規(guī)定進行分類和匯總，用于該工程總造價和單項工程造價的計算。如果成本核算和會計控制出現(xiàn)問題，必將導致工程造價出現(xiàn)嚴重問題。

二、我國現(xiàn)行工程項目成本核算和會計控制現(xiàn)狀分析研究

1.工程項目成本核算和會計控制工作人員素質(zhì)亟待提高

現(xiàn)在許多建筑企業(yè)中，進行項目成本核算和會計控制的工作人員素質(zhì)不高，主要表現(xiàn)在：第一，文化水平不高，許多施工企業(yè)為了減少人工費用，錄用一些低學歷的沒有經(jīng)過專業(yè)教育的人員，有很多企業(yè)的財務部門充滿了領導者的親屬，這些人并沒有較高的文化水平。第二，專業(yè)技能的缺乏，有許多的成本核算工作人員沒有專業(yè)知識，是從其他部門隨機抽調(diào)，還有一些財務部門招聘的是財會專業(yè)的人才，這些人雖然在財務管理上有一定造詣，但是他們對工程項目建設的過程一竅不通，導致在進行成本核算和會計控制時候漏掉很多方面。第三，重視程度低，許多工作人員意識不到成本核算和會計控制對該工程項目建設的重要性，在工作中較隨意。

2.工程項目成本核算和會計控制管理混亂

工程項目是一個復雜的系統(tǒng)，由于許多建筑企業(yè)在工程項目進行時候采取的成本核算和會計控制方法較為落后，導致對項目中各個子項目核算控制不到位，加之對項目成本核算的相關內(nèi)容規(guī)定不明確，使得在進行相應的成本核算時候沒有統(tǒng)一標準。其次，現(xiàn)在許多工程項目成本開支較隨意，譬如常見請領導、監(jiān)理、業(yè)主吃飯，送禮等這一系列不合法的開支也被納入到項目成本中去。最后，有的單項項目已經(jīng)比預期提前完成指標，但是有些領導為了獲取私利，就隨意擴大成本開支，并購買許多假發(fā)票報銷，還有的項目不能及時地掌控項目的施工進度，使得結(jié)算周期變長等。這一系列的現(xiàn)象必將導致工程項目成本核算和會計控制管理混亂，并增加了工程項目的成本。

3.建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制機制有待完善

我國建筑施工企業(yè)的內(nèi)部控制機制不完善。主要表現(xiàn)在監(jiān)督管理體制，獎懲體制和規(guī)章制度這三方面。據(jù)2014年河南省鄭州市相關政府單位對本地區(qū)的建筑企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在關于成本核算這方面，有近90%的企業(yè)沒有建立完整的監(jiān)督管理體制，獎懲體制，這嚴重制約著建筑業(yè)的發(fā)展。內(nèi)部控制機制的不完善一方面降低了員工工作的積極性，一方面使得工作人員在工作時候沒有參考規(guī)范和相應約束，導致成本核算的程序、核算目標出現(xiàn)錯誤，所得出的成本核算用于工程造價的計算中就會導致工程造價與實際不符，從而相關的建筑企業(yè)在進行企業(yè)發(fā)展方向決策時采用的工程項目的造價作為參考依據(jù)，就會導致企業(yè)做出錯誤決策，影響企業(yè)的發(fā)展。

4.沒有建立健全成本核算和會計控制責任體系

目前，許多建筑企業(yè)的成本核算人員責任不明，有的企業(yè)將成本核算和財務控制混淆在一起，沒有分清楚二者的區(qū)別。大多數(shù)建筑企業(yè)并沒有建立責、權、利相結(jié)合的體系。

三、工程單位加強成本核算和會計控制的方法探討

1.提升相關人員的素質(zhì)

提升成本核算和會計控制相關人員的素質(zhì)是加強這二者管理的基礎。首先，要加強領導層對成本核算的重視，建筑單位可以實行成本核算和會計控制領導層例會，在會上對近期有關成本核算的工作進行探討，并且加強與其他建筑企業(yè)的交流合作，向在成本核算和會計控制較好的單位學習。其次，是在招聘工作人員時候要嚴格把關，一般財務人員招聘都應該從我國金融專業(yè)較強的高校選擇人才，對于目前企業(yè)中成本核算和會計控制工作人員進行篩選，那些沒有真才實學的要及時地調(diào)離該崗位，使工作人員首先有較高的文化水平，較強的專業(yè)知識。最后，對在崗的這些人員要定期地進行考核，對于考核不合格的要及時地進行培訓，同時還應該加強工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，因為工程項目成本核算不僅僅涉及財務管理，還涉及施工進度管理，建筑材料管理以及人事管理等許多領域。不斷加強相關人員素質(zhì)的培養(yǎng)提高，是建筑業(yè)成本控制的基礎。

2.不斷創(chuàng)新建筑企業(yè)成本核算和會計控制方法

隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)也在不斷地壯大，影響工程項目成本核算的因素越來越多，之前許多的成本核算和會計控制方法已經(jīng)不再適用，對建筑業(yè)成本核算和會計控制的方法的創(chuàng)新至關重要。目前許多建筑單位尤其是鐵路建設單位中采用的是“單一”的成本核算體系，其就僅僅是對分攤下來的費用進行簡單二次分配，編制成本分配表等，在某種程度上使成本核算喪失了其意義。首先，在信息化時代，應該建立信息化的成本核算體系，各施工單位將其成本耗費各項清楚地記錄，并通過相應途徑傳遞給成本核算和會計控制人員，相關工作人在對傳遞上來的信息進行考察核實之后歸納匯總，并根據(jù)實際情況提出建設性意見反饋給領導層。例如，四川大陸新興建設有限責任公司2013年著手整頓財務管理，改進成本核算和會計控制方法，大力投資信息化建設，使得在進行成本核算時候不僅材料收集方便，相關的考核驗收也很方便，相關單位在成本核算時候都能很好地通過網(wǎng)上平臺交流，減少了時間成本，人工成本，從而節(jié)約了工程在成本核算這一塊產(chǎn)生的費用，2014年底，據(jù)該公司統(tǒng)計顯示各工程成本造價控制效果遠遠好于未改進之前。

3.改革并完善項目工程成本核算和會計控制體制

首先，要建立強有力地的監(jiān)督管理系統(tǒng)，財務部門和企業(yè)領導層都要設立專門的成本核算和會計控制監(jiān)督管理小組，財務部門的監(jiān)督小組要對各項目工程成本核算過程以及核算結(jié)果進行監(jiān)督審查，保證工作人員的到崗到位，領導層監(jiān)督小組要對財務部門有關成本核算和會計控制的工作進行定期或不定期的突擊檢查，并將財務部門各時間段內(nèi)成本核算的結(jié)果在例會上進行討論分析，對存在的問題及時地糾正。其次，要建立合理的獎懲體系，許多企業(yè)的成本核算以及會計控制工作人員基本上都是死工資，這不僅降低了工作人員工作的積極性，也降低了對工作的重視度。企業(yè)應該將工程項目的造價、工程質(zhì)量好壞與成本核算工作人員的工資掛鉤，同時對與工作中能出色為成本核算提出建設性意見的工作人員給予獎金或者股份獎勵，對于工作態(tài)度消極或者出現(xiàn)嚴重錯誤的人員要及時地懲處，并將獎懲結(jié)果通過企業(yè)平臺進行公布。最后，要完善相關的規(guī)章制度，使得工作人員在工作中有法可依，有例可尋，避免工作混亂的出現(xiàn)。

4.建立健全成本核算和會計控制責任體系

建筑企業(yè)應該建立責、權、利相結(jié)合的體系，首先要完善成本核算和會計控制與企業(yè)財務工作的崗位分工，要使相關工作人員明確其工作職責和權力義務。其次，在相應的規(guī)章制度中，明確項目經(jīng)理各部門和各班組在成本核算和財會控制中的作用，明確其利益與成本核算中的那些細節(jié)相結(jié)合，如果出現(xiàn)成本核算和會計控制錯誤應承擔哪些錯誤，實行責任連帶制，一個工作團隊中，一個人出現(xiàn)錯誤，其他相關成本核算工作人員都應該承擔部分責任，這樣可以加強團隊間的合作并且減少問題的出現(xiàn)。只有建立了完整的責任體系，企業(yè)才能順利地運營。

四、結(jié)語

建筑業(yè)的發(fā)展為我國經(jīng)濟的發(fā)展，社會的穩(wěn)定起著至關重要的作用，尤其是高鐵行業(yè)的發(fā)展，不僅為我國經(jīng)濟水平在國際上領先奠定了基礎，也使得我國人民的生活水平有了巨大的改善。我國工程項目的成本核算和會計控制發(fā)展的不成熟在一定程度上制約了我國建筑業(yè)的發(fā)展，也阻礙了我國經(jīng)濟的發(fā)展。所以，建筑行業(yè)必須團結(jié)起來，解決目前我國工程項目成本核算和會計控制存在的問題，為我國建筑業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟的騰飛做出貢獻，同時也為實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢而奠定堅實基礎。

作者:蔡波 單位:中鐵八局集團有限公司財會部

參考文獻

[1]楊曉東.建筑施工企業(yè)會計如何處理工程項目成本核算問題[J].黑龍江科學，2014（，5）：78.

篇(3)

關鍵詞：建筑企業(yè)財務稅收問題對策

中圖分類號：TL372文獻標識碼： A

前言：對于建筑施工企業(yè)而言，其財務管理工作在近些年已經(jīng)取得了非常大的進步，從制度管理到具體執(zhí)行，財務工作較之前都有了較大的飛越，但由于傳統(tǒng)體制的影響以及其他制約因素，目前在財務稅收方面依然還存在一定的問題，這在一定程度上對于建筑企業(yè)的長遠發(fā)展是不利的，因此建筑企業(yè)應該正視當前所存在的各種問題，并采取科學有效的方法加強對于企業(yè)財務稅收的治理與改善，以期更好的保障建筑施工企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。

一、建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點

建筑企業(yè)是指從事建筑安裝工程施工的企業(yè)。它是自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧的商品生產(chǎn)經(jīng)營者，是具有一定權利和義務的法人。施工企業(yè)具有不同于其他行業(yè)企業(yè)的特點，主要表現(xiàn)為：

（1）由建筑產(chǎn)品的固定性而帶來的施工生產(chǎn)的流動性；

（2）由建筑產(chǎn)品的多樣性而帶來的施工生產(chǎn)的單件性；

（3）由建筑施工周期長而帶來的施工生產(chǎn)的長期性；

（4）由建筑產(chǎn)品的露天性導致施工生產(chǎn)自然氣候條件影響大。

（5）施工企業(yè)生產(chǎn)任務的獲得方式具有獨特性。

它不同于一般工業(yè)性企業(yè)，必須先獲得定單、得到工程預付貨款，才能組織施工。即施工企業(yè)完全遵守“以銷定產(chǎn)”原則。

二、當前建筑施工企業(yè)財務、稅收方面存在的主要問題

1、工程項目違規(guī)墊資現(xiàn)象普遍

《中華人民共和國建筑法》第十八條第二款規(guī)定：“發(fā)包單位應當按照合同的約定實時撥付工程款項?！倍壳俺斦酝度氲捻椖客猓鄶?shù)工程招標檔中的付款方式含糊不清，有的雖然也明確或參照上述法律規(guī)定辦理，但在詢標或事前、事后的雙方協(xié)定中，強行要求施工企業(yè)墊資、帶資，把墊帶資與否作為中標與不中標的前提條件。當前工程違規(guī)墊、帶資普遍存在，且數(shù)額越來越大，使施工企業(yè)承受著巨大的資金壓力。

2、工程項目的履約保證金制度不合理

目前通行的做法是施工單位在合同簽訂前須向業(yè)主交納一定數(shù)額的保證金，一般不少于合同總價的10％。我們認為，交納保證金的規(guī)定并不合理。因為，業(yè)主在招標時已經(jīng)對施工企業(yè)進行了資格審查，施工企業(yè)有建設主管部門核準的資質(zhì)證書和工商行政管理部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照，已經(jīng)具備了承包工程的條件。但保證金制度只認錢，只有交了錢才算是中標的保證，政府部門核準的證書往往只是一紙空文，起不到保證作用。

3、不合理地壓低中標價

不少業(yè)主特別是私營業(yè)主片面追求中標價越低越好，造成施工企業(yè)不得不以低于成本價中標工程，企業(yè)無利潤空間，甚至虧損經(jīng)營。

4、工程項目內(nèi)部承包管理制度欠缺

由于目前工程總承包企業(yè)大部分采取項目內(nèi)部承包的經(jīng)營模式，有的還在承包內(nèi)容中明確規(guī)定內(nèi)部承包人財務獨立核算和自負盈虧，由此帶來一系列的問題。項目經(jīng)理素質(zhì)好的，他既是項目承包人，又是項目建造師，這種具有項目經(jīng)理和建造師雙重身份的內(nèi)部承包人，有利于項目的管理。但現(xiàn)在大部分的內(nèi)部承包人與項目建造師是脫節(jié)的，很多企業(yè)內(nèi)部承包人根本不是總承包企業(yè)的正式員工，而是掛靠經(jīng)營的其他社會人員。如果該項目是自負盈虧的內(nèi)部承包經(jīng)營模式，一旦發(fā)生虧損，更是權責不明，責任不清，最終導致總承包企業(yè)產(chǎn)生不良的財務結(jié)果。

5、業(yè)主拖欠工程款在繼續(xù)

拖欠工程款的問題由來已久，施工企業(yè)應收未收工程款高達幾十萬元、上百萬、上千萬元的不在少數(shù)，可以說是施工企業(yè)當前財務問題中的“癌癥”。據(jù)調(diào)查，目前建筑施工企業(yè)或多或少都存在被業(yè)主拖欠工程款問題，而且情況較為嚴重。

6、建筑施工企業(yè)的稅收問題有待研究

第一是稅負過高。稅負率偏高的主要原因有三個：一是對核定征收的企業(yè)所得稅應稅所得率偏高，國家規(guī)定應稅所得率8%~20%，一般地區(qū)規(guī)定10%，企業(yè)所得稅稅收負擔率相當于銷售收入的2.5%；二是按營業(yè)收入征收0.5%的個人所得稅稅負較高；三是有些地方在征收營業(yè)稅的同時搭車收費。

第二是企業(yè)所得稅征收率不一致。在企業(yè)所得說征收率上，有的是按定額征收，有的是實行定額加查賬年終匯算清交的辦法征收。在所得稅的征收率上，有的是按營業(yè)收入的0.5%征收，有的是1.5%，也有的是2.5%等等，為建筑市場公平競爭制造了人為障礙。

對上述企業(yè)財務、稅收方面存在的問題，我們認為有必要深入探討，統(tǒng)一思想，提出解決方法，為推進建筑業(yè)做大做強作出貢獻。

三、解決問題的對策

1、堅決杜絕墊、帶資

對建設項目墊資、帶資問題應由行業(yè)主管部門發(fā)文加以明令禁止。發(fā)包人（業(yè)主）不得要求承包人墊資和帶資建設，對無資金的所謂“空手套白狼”或資金不足且無可靠后續(xù)資金來源的建設項目，不予招標和發(fā)放施工許可證，項目不予開工。承包人不得為了取得施工業(yè)務而與發(fā)包人暗中簽訂協(xié)議或口頭承諾墊、帶資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方均處以重罰。

2、出臺規(guī)范工程履約保證金的財務制度

對推行工程履約保證金的各個環(huán)節(jié)，比如保證金的用途、保管、資金占用費、期限、歸還以及形式是用現(xiàn)金還是銀行保函等等，要進行充分的研究和論證，可行則出臺相應政策，不可行則禁止施行。

只有強化對于履約保證金的制度管理，讓保證金履約方面能夠有制可依，有理可循，才能從根本上保障財務制度的更加完備，更加規(guī)范，為保證金的履約提供重要的制度依據(jù)。

3、多管齊下，遏制拖欠工程款

(1)由主管部門責成有關部門在工程招標時審查該工程資金存儲情況，檢查資金到位情況及其后續(xù)資金來源、資金計劃及其可行性，否則不予辦理招標手續(xù)。

(2)由工商行政管理部門加強對施工合同的仲裁力度，督促建設單位履行合同。

(3)施工企業(yè)應指定專人辦理拖欠工程款事項，對工程價款存在爭議的，應逐項列出，約定雙方協(xié)商解決，或向法院提訟解決。

(4)由財政、地稅和房管部門嚴格把關,對拖欠工程款的已竣工項目,不得開具固定資產(chǎn)項目發(fā)票和辦理領取房產(chǎn)證相關手續(xù),不得提取固定資產(chǎn)折舊資金。

4、降低建筑業(yè)稅收負擔

建議有關部門對建筑業(yè)稅收負擔問題進行專題研究，在稅收政策允許的前提下，根據(jù)浙江的實際盡可能降低建筑業(yè)稅負，以扶持建筑業(yè)發(fā)展。

5、平衡地區(qū)間建筑業(yè)應稅所得率（實際稅負）

稅務部門應考慮建筑業(yè)微利經(jīng)營的實際情況，在全省范圍內(nèi)確定一個統(tǒng)一建筑業(yè)的應稅所得率征收標準，禁止各地自行確定。

6、加大支持建筑施工企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)力度

對施工企業(yè)承接的無風險、有盈利的工程建設項目，在流動資金上給予大力支持，以緩解企業(yè)的資金緊張狀況。

結(jié)語：綜上所述，針對與當前我國的建筑企業(yè)在財務稅收方面的相關問題，建設企業(yè)應給與高度重視，這在一定程度上已經(jīng)成為制約建設企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要障礙，這就要求建設企業(yè)能夠從自身財務的實際情況出發(fā)，杜絕墊資、帶資，進一步完善財務制度，并減少工程款拖欠問題，同時強烈建議相關政府部門降低建筑企業(yè)的稅收負擔，平衡所得稅率，加強建筑施工企業(yè)流動資金的周轉(zhuǎn)力度，以更好的保障建筑企業(yè)的既得利益，完善財務稅收工作，從而實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展與壯大。

參考文獻：

[1] 黃晶.加強施工企業(yè)資金管理的初探[J].南通職業(yè)大學學報，2001，（04）.

[2] 王碧秀.企業(yè)稅務會計探析[J].經(jīng)濟師，2004，（06）.

篇(4)

關鍵詞：“營改增”；建筑業(yè)；財稅處理應對

2014年，我國GDP總量首破60萬億，同比增長7.4%。對于如此龐大的經(jīng)濟規(guī)模，任何稅制改革都是嚴肅謹慎的。因此“營改增”一直堅持統(tǒng)籌設計、分步實施；規(guī)范稅制、合理負擔；全面協(xié)調(diào)、平穩(wěn)過渡的原則。事實證明，通過2012年1月1日在上海的試點拉開“營改增”的改革帷幕以來，交通運輸業(yè)和部分服務業(yè)的重復征稅問題得到解決，降低了企業(yè)的納稅成本，增強企業(yè)的發(fā)展能力。同時，從征稅機關變更到納稅人重新登記納稅、從納稅人實際稅負的對比來看，都給下一步建筑業(yè)的“營改增”提供了更豐富的方案素材。2015年初，國家發(fā)改委計劃草案中提到擬繼續(xù)實行結(jié)構(gòu)性減稅，將“營改增”范圍擴大到建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)和生活服務業(yè)。因此，作為建筑業(yè)的財務人員，應該結(jié)合建筑行業(yè)的特點，對“營改增”的時代背景、增值稅的征納要點有充分的認識，方能把握稅務籌劃和財稅處理的方向。

一、建筑業(yè)經(jīng)營模式的特點

任何稅制的改革都必須在條件成熟的時候進行，建筑業(yè)沒有與交通運輸業(yè)以及部分服務業(yè)同步進行“營改增”，因為建筑業(yè)確實存在涉及從業(yè)人員廣、收入支出復雜等情況。同時，建筑業(yè)的發(fā)展又滲透到了工業(yè)制造的領域。了解建筑業(yè)經(jīng)營模式的特點和發(fā)展的趨勢，可以更好的應對呼之欲出的建筑業(yè)“營改增”政策。

（一）建筑業(yè)人工費用比例高、材料多為初級資源產(chǎn)品

建筑業(yè)人工費用比例高，一般達到20～30%；主要材料多為就地取材，供應商分散；建筑業(yè)的人工費用比例通常占整個項目產(chǎn)品成本的18%左右，仍然屬于勞動密集型行業(yè)。項目建造主要材料采用初級資源產(chǎn)品，如石渣、填方所需泥土、砂等材料多數(shù)就地取材，供應商分散且規(guī)模小。由于項目部現(xiàn)場施工工序繁多，設備、場地一般都可以獨立使用，所以很多工序，如鋼筋工、砌磚、抹灰等實行班組管理，實質(zhì)也是外包管理?？偟膩碚f，我國建筑業(yè)還處在一個發(fā)展的階段，建筑業(yè)要實現(xiàn)的功能還是集中在遮風擋雨、車輛通行等基本方面。因此也普遍存在企業(yè)粗放管理、項目產(chǎn)品技術含量不高等現(xiàn)象。

（二）建筑業(yè)的收入確認與納稅環(huán)節(jié)分階段、多次進行

建筑業(yè)收入確認和實物交接無關，即使還未達到預定的使用功能，也可以按完工進度確認收入。在建造合同的結(jié)算過程中，需要對項目建造過程進行多次計價，由分項、分部、單位工程迭加組成項目合同的全部結(jié)算金額。在建造過程中，常常會出現(xiàn)項目變更情況，致使合同金額出現(xiàn)增減。根據(jù)《營業(yè)稅暫行條例》第十二條規(guī)定，營業(yè)稅納稅義務發(fā)生時間為納稅人提供應稅勞務、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或者銷售不動產(chǎn)并收訖營業(yè)收入款項或者取得索取營業(yè)收入款項憑據(jù)的當天?！稜I業(yè)稅暫行條例實施細則》第二十五條第二款規(guī)定，納稅人提供建筑業(yè)或者租賃業(yè)勞務，采取預收款方式的，其納稅義務發(fā)生時間為收到預收款的當天。也就是說建筑業(yè)營業(yè)稅的納稅義務發(fā)生時間是收到款項或取得結(jié)算依據(jù)的當日，與增值稅的納稅義務發(fā)生時間是不盡相同的。

（三）專業(yè)化協(xié)作是建筑業(yè)發(fā)展的主要趨勢

《中國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》給建筑業(yè)提供了更為寬廣的發(fā)展空間。隨著生產(chǎn)技術的發(fā)展，規(guī)?；ㄔ鞂ㄖI(yè)的經(jīng)營模式產(chǎn)生了革命性的作用。相對于現(xiàn)場施工的質(zhì)量、進度和成本控制，使用預制產(chǎn)品能讓企業(yè)更接近經(jīng)營的目標。商品混凝土、預制鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、預制管道等預制產(chǎn)品逐漸得到了廣泛的應用。

亞當?斯密在1776年發(fā)表的《國富論》中提到：勞動生產(chǎn)力的增加，很大程度是運用勞動時所表現(xiàn)的更大的熟練、技巧和判斷力，基本上都是分工的結(jié)果。在建設項目的建造中，人們也傾向于專業(yè)化的分工協(xié)作。專業(yè)化分工協(xié)作降低了建筑業(yè)的施工門檻，分工單位可以專注于各自的領域，最終有利于總承包單位實施完成項目建造目標。在完成項目建造的過程中，征收營業(yè)稅顯然會使產(chǎn)品在周轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)重復征稅，而改為征收增值稅更為合理。

二、建筑業(yè)的“營改增”之爭

所謂的“營改增”，是指涉及到營業(yè)稅的某些行業(yè)改為征收增值稅。稅制改革的逐漸推進，建筑業(yè)也即將實施“營改增”。國家政策必然會堅持結(jié)構(gòu)性減稅，追求的目標是納稅人實際稅負的下降。營業(yè)稅與增值稅、消費稅是我國流轉(zhuǎn)稅種的三架馬車。曾經(jīng)并駕齊驅(qū)拉動中國經(jīng)濟的發(fā)展。了解“營改增”的時代背景以及關注的熱點，可以幫助我們合理應對“營改增”。

（一）“營改增”的時代背景

1993年國務院頒布《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例》。營業(yè)稅長期以來是保證財政收入穩(wěn)定增長的主要稅種之一，同時營業(yè)稅按不同行業(yè)制定征收稅率，體現(xiàn)公平稅負、鼓勵平等競爭的政策引導效應。營業(yè)稅屬傳統(tǒng)商品勞務稅，計稅依據(jù)為營業(yè)額全額，計征簡便，稅收征管成本低。在我國改革開放經(jīng)濟建設的初期，營業(yè)稅的征收政策、細則符合我國當時經(jīng)濟發(fā)展的狀況。隨著國家經(jīng)濟發(fā)展日益強大、我國正處于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，尤其是現(xiàn)代服務業(yè)，對推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和提高國家綜合實力具有重要意義。各行業(yè)的專業(yè)分工發(fā)展迅速，很多行業(yè)的經(jīng)營模式都呈現(xiàn)了新的發(fā)展特點。當前，將營業(yè)稅改征增值稅，有利于完善稅制，消除重復征稅；有利于社會專業(yè)化分工，促進三次產(chǎn)業(yè)融合；有利于降低企業(yè)稅收成本，增強企業(yè)發(fā)展能力；有利于優(yōu)化投資、消費和出口結(jié)構(gòu)，促進國民經(jīng)濟健康協(xié)調(diào)發(fā)展。至此，“營改增”已是大勢所趨。

（二）建筑業(yè)“營改增”的關注點

雖然“營改增”能給國家、行業(yè)、企業(yè)個體都帶來利好，但是建筑業(yè)的“營改增”方案需要十分的謹慎。主要有以下幾個關注的熱點。

1. 取得進項稅票抵扣的問題

增值稅的抵扣原則是見票抵扣，只有取得增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)，才能抵扣銷項稅額。如前所述，建筑業(yè)的項目建設地分散，主要材料多為就地取材，大多數(shù)是初級資源產(chǎn)品。特別是農(nóng)村建設的一些項目，只有幾十萬，十幾萬的項目，有些以挖方、填方為主要工程內(nèi)容的野外施工項目，根本不可能取得泥土堆置、填方所需泥土的進項稅票，甚至連基本的稅務發(fā)票都沒有。再剔除完成項目所需的人工費用，可抵扣的進項稅額幾乎為零，無疑增加了企業(yè)的納稅負擔。

2. 納稅義務發(fā)生時間

根據(jù)《中華人民共和國增值稅暫行條例》和《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》的規(guī)定，增值稅納稅義務發(fā)生時間： 1.銷售貨物或者應稅勞務，為收訖銷售款項或者取得索取銷售款項憑據(jù)的當天；先開具發(fā)票的，為開具發(fā)票的當天。其中明確了采取預收貨款方式銷售貨物，為貨物發(fā)出的當天，但生產(chǎn)銷售生產(chǎn)工期超過12個月的大型機械設備、船舶、飛機等貨物，為收到預收款或者書面合同約定的收款日期的當天。建造項目合同一般施工周期較長基本超過12個月，通常也能收到一定的預付款。參照增值稅的納稅義務發(fā)生時間的具體規(guī)定，建筑企業(yè)在收到預付款的當天就發(fā)生了納稅義務。按照國家有關建設工程施工、安全管理的有關規(guī)定，建筑企業(yè)在進場施工前就需要繳納建設工程意外傷害險費用，并向有關部門繳納農(nóng)民工工資保證金、履約保證金，進場后開始項目建造前，還需要完善臨時設施的安全措施，如施工圍擋、九牌一圖的張掛等。特別是安全費用的使用，在有關規(guī)定中明確了?？顚Ｓ?。此時，如果增值稅的納稅義務已經(jīng)發(fā)生，顯然加重了企業(yè)的資金壓力，而這個時候，企業(yè)往往尚未取得增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)，需要就預付款金額乘以征收率全額納稅，無疑更是雪上加霜。

3. 過渡期存量資產(chǎn)的抵扣問題

在正式的“營改增”政策出臺前，過渡期的長短不得而知。但是如何劃分新老合同，企業(yè)使用存量資產(chǎn)履行當期合同，也是一個常常被關注的熱點。當然，這也回歸到見票抵扣的問題。不能體現(xiàn)資產(chǎn)折舊、使用中損耗的價值補償，相當于將國家減稅的壓力轉(zhuǎn)嫁到企業(yè)身上。

（三）企業(yè)“營改增”的稅負測算示例

以某一般納稅人HY建筑公司承建的LK水庫除險加固工程為例，暫按11%的增值稅征收率，忽略附加稅、資源稅等。合同總價為310萬元，預計不含稅成本280萬元，其中：就地取材的石頭、泥沙約110萬元，預計該部分不能取得增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)，由于項目部所在水庫地勢狹隘，大型機械設備不能進場施工，需要人工完成，因此，預計65萬元的人工費用不能取得增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)，其他費用中預計有35萬元不能取得增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)。預計散裝水泥、新購置部分機械設備等可取得增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)約70萬元。

在“營改增”前：

該項目需要繳納的營業(yè)稅額為： 310*3%=9.3萬元，

稅負=9.3/310=3%

“營改增”后：

該項目需要繳納的增值稅額為：（310-70）*11%=26.4萬元，

稅負=26.4/310=8.5%

由此可以看出，工程類型及是否取得增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)對企業(yè)的稅負影響極大，如果再考慮開工前支付的建筑工程意外傷害險及農(nóng)民工保證金、工程履約保證金等情況，企業(yè)的資金將更為緊張。

三、立足企業(yè)發(fā)展，合理應對“營改增”

當然，決定企業(yè)生存發(fā)展的關鍵要素是企業(yè)的核心競爭力。如何確定企業(yè)自身的核心競爭力，明確發(fā)展方向，并且在制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的過程中，做好稅務籌劃方案，是合理應對“營改增”的主要方向。

（一）稅務籌劃應與企業(yè)主業(yè)發(fā)展方向相結(jié)合

稅務籌劃工作簡單地理解是對企業(yè)涉及稅種的納稅義務發(fā)生時間、納稅金額進行合乎稅法規(guī)定的合理統(tǒng)籌計劃。如果深層次的為企業(yè)決策者提供方案，應該對自身企業(yè)的核心競爭力以及主業(yè)發(fā)展方向有充分的認識。所謂“術業(yè)有專攻”，隨著行業(yè)細分的發(fā)展趨勢，建筑業(yè)企業(yè)中也出現(xiàn)了不同主項的施工企業(yè)，比如房屋建筑企業(yè)、水利工程施工企業(yè)、公路工程施工企業(yè)等。相對于其他類型的施工企業(yè)來說，房屋建筑企業(yè)顯然更容易取得增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)。而水利工程施工企業(yè)、公路工程施工企業(yè)需要在固定資產(chǎn)自購或租賃中進行詳細的測算，同時盡量選用預制產(chǎn)品，改進管理技術，最大程度使用機械化施工。

（二）加強稅務成本管理需要全員參與

建筑業(yè)企業(yè)一般需要在項目地設置臨時機構(gòu)，但為了施工管理的方便，通常授予項目部經(jīng)理及管理人員充分的管理權限，主要是項目當?shù)氐牟牧喜少彙⑷藛T配置上崗等，甚至在施工方案的選擇方面，項目部管理人員有很大的決定權，比如采用機械或人工搬運、挖方等。即使是出于成本效益的考慮，項目部管理人員通常只考慮了當時的資金支出成本，財務人員往往后知后覺待取得相關稅務票據(jù)時，成本產(chǎn)生已成事實。因此，企業(yè)的決策者、管理層以及項目部的管理人員都應該參與稅務成本管理，以實現(xiàn)稅務籌劃目標。

（三）組織財務人員有關“營改增”的專項培訓

由于增值稅和營業(yè)稅在征稅程序、計算方法上存在很多不同的地方。長期負責企業(yè)營業(yè)稅申報的財務人員如果不盡早學習有關增值稅的知識，就很難處理好以后的增值稅業(yè)務的。因此除了稅務籌劃工作，財務人員應該主動學習掌握“營改增”的相關知識。比如增值稅專用發(fā)票的管理、一般納稅人與小規(guī)模納稅人的區(qū)別、增值稅會計科目的使用等。有條件的企業(yè)，可以先行培訓增值稅發(fā)票的開票員，在取得開票員證的同時，也能讓財務人員對增值稅有直觀的了解。

參考文獻：

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[4]陳瓊.建筑施工企業(yè)營改增面臨問題及應對策略[J].山西建筑，2013（16）.

篇(5)

摘要：工程承包模式是當前建筑業(yè)積極推廣，并已被廣泛認可的一種工程建設承包模式，開始在包括房地產(chǎn)開發(fā)、大型市政基礎設施建設等在內(nèi)的國內(nèi)建筑市場中被采用，這種新型的商業(yè)模式集合了設計、設備采購和工程建設等業(yè)務。雖然是新的商業(yè)模式，但仍屬于效益比較低的建筑業(yè)，因此，需要企業(yè)探索開源節(jié)流的的有效途徑，提高經(jīng)濟效益。筆者結(jié)合自身企業(yè)業(yè)務特點，針對開展工程總承包業(yè)務的企業(yè)應該如何進行稅收籌劃，進行一些有益的探索，以期對建筑業(yè)企業(yè)財稅管理工作有所裨益。

關鍵字：工程總承包稅收籌劃合同模式

Abstract: engineering contracting mode is actively promote the current construction industry, and has been widely recognized by a project construction contract mode, began to include real estate development, large-scale municipal infrastructure construction, in the domestic construction market, the new business model brings together design, equipment procurement and project construction, etc. Although it is a new business model, but still belongs to the construction efficiency is low, therefore, requires enterprises to explore the effective ways to open source throttling, improve the economic benefit. The author combining with the characteristics of their own business, to carry out the project general contracting business enterprise should be how to carry out tax planning, carry on some beneficial exploration, in order to help to tax management of construction enterprises.

Key words: engineering general contracting, tax planning, contract model

EPC是“設計、采購、施工”的三個英文單詞第一個英文字母的縮寫（Engineering、Procurement、Construction）。EPC工程總承包模式是當前國際工程承包中一種被普遍采用的承包模式，也是在當前國內(nèi)建筑市場中被我國政府和我國現(xiàn)行《建筑法》積極倡導、推廣的一種工程建設承包模式。它是指建設單位作為業(yè)主將建設工程發(fā)包給總承包單位，由總承包單位承攬整個建設工程的設計、采購、施工，并對所承包的建設工程的質(zhì)量、安全、工期、造價等全面負責，最終向建設單位提交一個符合合同約定、滿足使用功能、具備使用條件并經(jīng)竣工驗收合格的建設工程承包模式。

由于EPC項目涵蓋了整個工程建設過程中所有的環(huán)節(jié)，根據(jù)稅法的規(guī)定，各環(huán)節(jié)根據(jù)其業(yè)務實質(zhì)適用不同的稅種和稅率，在流轉(zhuǎn)稅方面，主要涉及增值稅和營業(yè)稅，而在營業(yè)稅中，由于業(yè)務項目不同所適用的稅率也不同，EPC工程總承包業(yè)務所涉及的工程金額較大，因此，對于稅負的影響也非常大，如何對EPC工程總承包業(yè)務的涉稅項目進行合理籌劃是建筑企業(yè)財務工作的重心。

對于建筑業(yè)企業(yè)來說，EPC工程總承包項目周期長，資產(chǎn)流動性較弱，良好的稅收籌劃尤其是營業(yè)稅稅收籌劃會從成本和周轉(zhuǎn)資金等多方面為企業(yè)帶來顯著的經(jīng)濟效益。

稅收籌劃是企業(yè)站在納稅人的角度、在守法的前提下，謀求最大限度地減輕企業(yè)的稅收負擔，實現(xiàn)自身經(jīng)濟利益的最大化。EPC工程總承包項目涉及整個建設工程的設計、采購、施工等環(huán)節(jié)，這種生產(chǎn)經(jīng)營的特殊性決定了財務管理活動的特殊性，從而稅收籌劃也呈現(xiàn)出獨有的特點。結(jié)合對此類業(yè)務的認識以及對國家制定的稅收法律、法規(guī)的全面理解和運用，科學合理地制定稅收籌劃方案將是籌劃方案成功的關鍵。

在實際工作中我們發(fā)現(xiàn)，在流轉(zhuǎn)稅中，建筑業(yè)存在重復納稅的風險，這也是國家進行稅制改革，進行營改增的主要原因，但目前建筑業(yè)尚不在改革的范圍內(nèi)，因此，需要財務人員針對流轉(zhuǎn)稅進行必要的籌劃。

總承包企業(yè)與業(yè)主方在在商務談判期間便已是稅收籌劃的開始，在商務談判階段，所簽合同模式的不同，對最終的稅收籌劃將產(chǎn)生巨大影響，因此，現(xiàn)結(jié)合我國當前稅法有關規(guī)定和EPC工程總承包企業(yè)現(xiàn)狀及不同合同模式的特點，對合同模式對稅收籌劃的影響進行分析。

1,復合合同模式

復合合同模式是當前最常被采用的一種合同模式，是從傳統(tǒng)的建筑業(yè)合同模式延續(xù)而來的。復合合同模式是指總承包企業(yè)與業(yè)主方簽訂一個總的復合合同，其中整個建設工程的設計、采購、施工等一并在合同中分項列示。此類合同的優(yōu)點是于在復合合同中能夠明確約定總承包企業(yè)在工程建設的各個領域中進度、安全、質(zhì)量、環(huán)境、技術、投資等方面的總承包責任，合同相對集中統(tǒng)一，有利于接口管理。

在稅務方面，對于EPC工程總承包項目這種新的商業(yè)模式，財務人員和稅務部門往往存在不同的解讀，復合合同由于將設計、設備購置和建筑安裝等業(yè)務約定在同一個合同中，因此容易被認定為混合銷售行為，存在稅務風險，根據(jù)《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例實施細則》的規(guī)定，納稅人從事安裝工程作業(yè)，凡所安裝的設備價值作為安裝工程產(chǎn)值的，其營業(yè)額應包括設備的價款。根據(jù)此項規(guī)定，設備銷售業(yè)務不僅需要繳納增值稅，同時，也可能被認定為是安裝工程的一部分而被征收營業(yè)稅，造成重復納稅的損失。

可以清楚地看出，復合合同模式在商務方面規(guī)定清晰，但在稅務方面有明顯的缺陷，存在稅務風險，因此，這也是我們進行籌劃的根本原因。

2,一組平行合同模式

此種合同模式是為了規(guī)避復合合同存在的稅務風險而設計，是指工程承包企業(yè)與業(yè)主方簽署相互獨立的一組合同，包括設計合同、設備銷售合同、建筑安裝合同等。此類合同在商務方面存在明顯的缺點，在各個合同中無法集中統(tǒng)一描述總承包方在工程建設的各個領域中進度、安全、質(zhì)量、環(huán)境、技術、投資等方面的總承包責任，同時，接口多，不利于合同管理。

但是，一組平行合同的模式涉稅事項最為清晰，最有利于稅務風險的規(guī)避。根據(jù)當前稅法的規(guī)定，一組平行合同基本上消除了混合銷售的風險，相互平行各個合同分別根據(jù)其業(yè)務性質(zhì)的不同適用不同的稅種和稅率，各個獨立的合同是納稅的主要依據(jù)，相互獨立。以流轉(zhuǎn)稅為例，設計業(yè)務適用5%的營業(yè)稅；設備（材料）銷售業(yè)務適用增值稅；建筑安裝業(yè)務適用3%的營業(yè)稅；同時，由于設備銷售合同單獨簽訂，且設備的價值不包含在建筑安裝合同額內(nèi)，因此，完全可以解決復合合同中設備銷售業(yè)務可能被重復征收營業(yè)稅的風險。

可以看出，一組平行合同模式解決了復合合同模式在稅務方面的缺陷，規(guī)避了稅務風險，但在商務方面難以統(tǒng)一約定總承包企業(yè)各方面的責任。因此，雖然一組平行合同滿足了企業(yè)財務在稅務籌劃方面的要求，但在商務及合同管理等方面存在明顯的缺陷，仍然不是最適合的合同模式。

3,框架協(xié)議+一組子協(xié)議模式

“框架協(xié)議+一組子協(xié)議模式”是結(jié)合復合合同模式和一組平行合同模式的優(yōu)點而設計形成，目的是為了在滿足EPC業(yè)務的商務要求的同時又滿足稅務籌劃的要求?！翱蚣軈f(xié)議”是指總承包企業(yè)與業(yè)主方簽署一份無金額的合作框架協(xié)議，在框架協(xié)議中明確工程建設的各個領域中進度、安全、質(zhì)量、環(huán)境、技術、投資等方面的總承包責任，框架協(xié)議的主要作用是滿足商務方面的要求?！白訁f(xié)議”包括有設計協(xié)議、設備銷售協(xié)議、建筑安裝等子協(xié)議，各子協(xié)議分別約定各項業(yè)務的金額，獨立存在，子協(xié)議是企業(yè)納稅的主要依據(jù)。在合同的歸口管理方面，此模式合同集中統(tǒng)一，便利接口管理。

此模式下，子協(xié)議是納稅的主要合同依據(jù)，各個子協(xié)議間的關系與一組平等合同的關系相似，各子協(xié)議獨立存在，涉稅事項清晰，最有利于稅務風險的規(guī)避，消除了被認定為混合銷售的風險，解決了設備銷售業(yè)務重復計征營業(yè)稅的風險，達到的稅務籌劃效果與一組平行合同的效果一樣，但由于框架協(xié)議的存在，在商務方面優(yōu)于一組平等合同的模式，滿足企業(yè)在商務方面的運作。

通過對以上三種合同模式的分析比較可以看出，單純從稅務風險規(guī)避的角度，首選平行合同形式，但合同模式的選擇需要從商務、會計核算、業(yè)務實質(zhì)等各個方面綜合考慮，因此，“框架協(xié)議+子協(xié)議”合同形式最適合當前的工程總承包業(yè)務，同時滿足了EPC業(yè)務在商務和稅務籌劃方面的雙重要求，這種合同模式將逐漸被越來越多建筑業(yè)企業(yè)的所采用。下面通過一個案例試分析“框架協(xié)議+一組子協(xié)議”的模式在稅務籌劃方面的優(yōu)勢。

A化工企業(yè)欲投資新建一化工廠，由B建筑企業(yè)以EPC總承包模式承建，B企業(yè)負責整個化工廠建設工程的設計、設備采購、施工等全部業(yè)務。A企業(yè)計劃整個EPC總承包工程投資20,000萬元，其中，勘察設計費1,000萬元，占工程建設投資額的5%，設備費10,000萬元（含稅價），占工程建設投資額的50%，設備安裝費2,000萬元，占工程建設投資額的10%，廠房建筑工程費7,000萬元，占建設投資額的35%，設備由B企業(yè)負責購置，設備購銷差價為10%。分別測算復合合同模式和“框架協(xié)議+一組子協(xié)議”合同模式下流轉(zhuǎn)稅金的情況。

復合合同模式：A、B企業(yè)簽訂一個總的復合合同，約定該項目的全部內(nèi)容。

1） 營業(yè)稅：1000萬×5%+（20000萬-1000萬）×3%=620萬；

2） 增值稅：10000÷（1+17%）×10%×17%=145萬元；

復合合同模式下營業(yè)稅和增值稅合計為765萬元。其中，在營業(yè)稅方面1000萬元的設計費適用5%的稅率，其他合同額全部歸為建筑安裝業(yè)務適用3%的稅率，設備費重復繳納了營業(yè)稅。

“框架協(xié)議+一組子協(xié)議”合同模式：A、B企業(yè)簽訂一份無金額的合作框架協(xié)議和若干子協(xié)議。

3） 營業(yè)稅：1000萬×5%+2000萬×3%+7000萬×3%=320萬；

4） 增值稅：10000÷（1+17%）×10%×17%=145萬元；

“框架協(xié)議+一組子協(xié)議”合同模式下營業(yè)稅和增值稅合計為465萬元。與復合合同模式下稅額相比節(jié)省了300萬元，主要原因是設備費規(guī)避了合并計入建筑安裝合同內(nèi)重復繳納營業(yè)稅。

稅收籌劃要求企業(yè)財務人員有較強綜合能力，不僅需要能理解和熟練運用國家制定的各項財務和稅收法律、法規(guī)，同時，需要熟悉企業(yè)所從事的業(yè)務的特點和性質(zhì)，在守法的前提下，分析探討進行稅收籌劃。對于建筑業(yè)企業(yè)而言，在目前整個建筑行業(yè)效益低下的情況下，注重稅收籌劃，加強對政策的收集和研究，擔心企業(yè)的財稅管理水平，這樣企業(yè)才能在紛繁多變的業(yè)務中和激烈的市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻：

[1]王伍仁，EPC工程總承包管理，中國建筑工業(yè)出版社，2008.

篇(6)

【關鍵詞】建筑企業(yè)；財務風險；財務管理

一、引言

建筑企業(yè)是從事建筑工程、設備安裝工程以及其他專項建筑工程施工的企業(yè)，通過組織、利用各種建筑資料將勞動對象建造成為特定的工程產(chǎn)品，即通過施工生產(chǎn)活動，把各類建筑材料轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂刑囟ㄓ猛镜慕ㄖa(chǎn)品。在我國建筑業(yè)可以說是我國國民經(jīng)濟的支柱之一，在促進國家經(jīng)濟的快速發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。特別是近幾年來,中國施工業(yè)得到了迅速的成長，具體表現(xiàn)在：隨我國綜合國力的提高，建筑行業(yè)的地位和作用越來越明顯，在解決農(nóng)村剩余勞動力加快城鎮(zhèn)化上承擔著越來越重要的角色；各類建筑設備不斷升級換代、大型的工程建筑和民用建筑需求旺盛，從而拉動我國建筑企業(yè)的總量持續(xù)穩(wěn)定增長；同時，建筑業(yè)和他產(chǎn)業(yè)互促進，共同推動著中國現(xiàn)代化進程。但是，在我國建筑企業(yè)蓬勃發(fā)展的同時，也存在著一些問題，特別是財務問題，有些問題若沒有得到及時妥善的解決就有可能給建筑企業(yè)帶來嚴重的財務危機，影響企業(yè)的生存和發(fā)展。研究建筑企業(yè)財務管理存在的問題應該從內(nèi)部和外部兩個方面分析，從內(nèi)部分析看，由于建筑企業(yè)的發(fā)展是以外部環(huán)境為條件的，宏觀經(jīng)濟政策和行業(yè)的不確定性使建筑企業(yè)的經(jīng)營風險加大；從內(nèi)部分析看，主要是由于內(nèi)部控制管理機制不健全，缺乏行之有效的財務預警機制和風險控制體系。

二、建筑企業(yè)財務管理存在主要問題

（一）工程款拖欠嚴重建筑工程款項數(shù)額一般都比較巨大，業(yè)主一時難以付清所有的工程款項，大量的工程款拖欠，但建筑企業(yè)在建造過程中建筑企業(yè)需要大量的資金周轉(zhuǎn)，為了招攬盡可能多的工程項目許多建筑企業(yè)不得不追加貸款，甚至有些施工企業(yè)在資金還沒有完全到位的情況下，工程項目就開始施工建造，造成企業(yè)的財務費用增加，資金周轉(zhuǎn)不靈，有的企業(yè)甚至因此資不抵債。更有甚者許多建筑企業(yè)就因為這種情況被迫停工，甚至有些公司因此而破產(chǎn)。同時許多建筑公司還存在的死賬、壞賬，這些款項隨著時間的延長，資金的時間價值也隨著消失，企業(yè)的成本增加利潤減少，對建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展很不利。（二）資金周轉(zhuǎn)困難建筑企業(yè)要正常按預定的時間施工，就必須要求建筑企業(yè)有充足的資金鏈作為后盾。作為一個建筑企業(yè)施工設備、建筑材料、大量的人工等是必不可少，因此這些條件的支出，是一個工程項目按期完工并保質(zhì)保量驗收的必不可少的前提。這些支出資金量比較大，有些建筑企業(yè)一時難以籌集如此巨大的金額，委托單位也一時導致工程延期工程款難以收回建筑企業(yè)擁有較強的資金鏈就會及時的將設備、材料等準備完畢，企業(yè)較強的資金周轉(zhuǎn)率，確保資金鏈不會因某些不必要的原因而斷裂，保證資金的安全。（三）再投資困難現(xiàn)如今每一個企業(yè)都著眼于未來的長期發(fā)展，建筑企業(yè)也不例外。建筑企業(yè)在保證當前的生產(chǎn)經(jīng)營水平的基礎上擴大自身規(guī)模，加強鞏固在建筑市場上的地位，建筑企業(yè)一般還會進行再投資。要想在維持正常運營的情況下再進行投資就需要額外的資金作保證，但是建筑企業(yè)資金需求量大，生產(chǎn)工期長再加上工程款拖欠嚴重，有的企業(yè)不得不依靠負債來維持經(jīng)營?？铐楅L期收不回，負債不斷增加，使建筑企業(yè)對外投資受到嚴重的限制，影響到施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。（四）財務人員流動性大建筑企業(yè)由于工作環(huán)境艱苦，待遇不高的原因?qū)е仑攧杖藛T的流動性比較高。從實踐來看，施工企業(yè)很難長期留住財務人員，一般財務人員會在兩到三年內(nèi)跳槽，導致企業(yè)需要重新來招聘新的財務人員，不僅對企業(yè)的財務管理工作影響重大，還需要付出一筆高額的招聘費用，增加企業(yè)的運營成本。建筑企業(yè)雖然已經(jīng)認識到了這個問題，也采取了許多的辦法，但并沒有從根本上解決這一問題，同時，人員流動性大也是財務管理領域多年探討的問題之一。

三、建筑企業(yè)財務管理問題分析

（一）財務管理重視程度不夠一個企業(yè)的重點工作之一就是企業(yè)的財務管理，就當前的形勢來看一些建筑公司認為工作的重心應該放在工程項目的投標中標當中，提高施工的進度和工程的質(zhì)量，認為只要抓好生產(chǎn)就能使企業(yè)長久的生存和發(fā)展下去。以致，有些建筑企業(yè)對財務管理關注度不足，財務管理觀念淡薄，沒有認識到財務管理是一門綜合性很強的科學，財務管理對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的發(fā)揮著重要作用，許多企業(yè)的管理層還沒有認識到這一點，沒有使用必要的手段來加強對企業(yè)財務的控制和管理。（二）缺乏先進的科學方法建筑企業(yè)所涉及的產(chǎn)品往往具有生產(chǎn)周期長、工程量巨大、資金管理難度大等特點，財務所涉及的內(nèi)容比較繁多且復雜，財務管理工作難度較大。在缺乏科學的財務管理方法的建筑企業(yè)，就不能在企業(yè)制定決策前提供準確的財務數(shù)據(jù)，預測市場未來情況，采取行知有效地方法來降低生產(chǎn)和經(jīng)營成本導致決策失誤。由于缺乏科學的財務管理甚至有些建筑企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了連續(xù)虧損的現(xiàn)象，難以控制成本的發(fā)生，導致成本費用增加，企業(yè)利潤減少。（三）資金管理不嚴格資金是一個企業(yè)的血液，建筑企業(yè)的日常運營離不開資金的快速周轉(zhuǎn)。一個建筑工程在建造過程中經(jīng)常會有資金的流入或流出，這些資金數(shù)量一般較大，若管理不嚴格就會造成資金的流失使企業(yè)的資金鏈收到影響。再者由于建筑款項較大，委托單位一時難以付清所有施工款項，因此，建筑企業(yè)的工程應收賬款出現(xiàn)長期掛賬的現(xiàn)象，長時間不加清理將會公司的財務人員不能得到真實的數(shù)據(jù)，從而不能分析公司現(xiàn)行的狀況，影響建筑企業(yè)制定決策。（四）財務人員的素質(zhì)有待于提高財務管理人員是企業(yè)財務管理的重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)如今，許多小型2016年第10期下旬刊（總第640期）時代Times的建筑企業(yè)的財務部門的財務人員沒有較高的財務管理意識和能力。另外，有的企業(yè)財務管理人員甚至依然還保存著以前舊的財務觀念，沒有及時的學習新的財務信息，沒有將財務新內(nèi)容與不斷變化的經(jīng)濟情況進行緊密的結(jié)合，未能對公司的未來發(fā)展進行準確的預測和判斷，使企業(yè)錯失發(fā)展良機，給企業(yè)到來不容忽視損失。因此，提高財務人員的業(yè)務水平是公司的一項重要內(nèi)容。

四、建筑企業(yè)財務管理的對策

（一）樹立財務管理理念財務是一個公司是十分關鍵的部分，通過企業(yè)的財務報表能直接的反應出公司的經(jīng)營狀況和發(fā)展成果，為公司的未來發(fā)展做出預測。因此，每個建筑企業(yè)的總經(jīng)理和董事會要對財務管理這方面有足夠的重視，每一個管理者都要樹立財務管理理念。良好的財務管理對建筑企業(yè)的正常運營活動發(fā)揮了重要的作用，建筑企業(yè)必須要提高對財務工作的重視，把財務管理的思想滲透到企業(yè)日?；顒拥母鱾€環(huán)節(jié)，實現(xiàn)財務管理的全面化、制度化和科學化。（二）建立嚴密的財務控制制度建筑企業(yè)應該建立嚴密的財務管控制度，建立健全不相容職務分離制度，財務控制系統(tǒng)和驗收系統(tǒng)。在工程物資采購、工程物資領用上建立合理的操作程序，堅持票物相符；對物資的保管與記錄必須分開，權利之間相互制約。對庫存物資定期盤點，做到賬實相符；督促管理人員和記錄人員保持警戒防止疏忽，做好建筑材料接受和庫存控制。從制度上保證操作規(guī)范，保證資產(chǎn)物資的安全。同時加強對建筑材料和應收賬款的管理，定期核對各類款項。（三）在施工期間對成本進行控制在施工期間為了減少不必要的損失，要將各期各部門的費用具體落實，定期對各部門發(fā)生的費用進行統(tǒng)計，對有異常的費用要做明確的說明，嚴格控制工程施工期間的費用支出；倉庫物料管理部門應該在采購環(huán)節(jié)對價格和質(zhì)量要進行詳細的市場調(diào)查，選擇質(zhì)量好價格相對低廉的產(chǎn)品，在使用過程中要進行嚴格控制，減少對建筑材料的浪費、丟失和對設備的損壞，對不明的損失要明確到個人，還要對工地的廢棄材料進行合理的利用，從而節(jié)約成本；建筑企業(yè)也應對人員成本進行控制，合理設置工作崗位，對每個員工的工作實行績效考評并且采取獎勵和懲罰的措施控制人工成本。

參考文獻

[1]卞紅專.試論建筑企業(yè)的財務風險[J].財經(jīng)界(學術版).2015.

篇(7)

關鍵詞：建筑工程；建筑造價

在建筑施工中，工程造價管理是建筑工程中的重要工作，同時也是規(guī)范我國建筑市場管理的一個重要環(huán)節(jié)。在現(xiàn)代社會中，我們要對建筑工程的造價進行科學管理，加大政府宏觀調(diào)控能力、規(guī)范建筑市場秩序，為我國建筑業(yè)的快速發(fā)展保駕護航。本文對計價標準的制定、市場價格信息的、造價行業(yè)市場監(jiān)管以及建筑軟件的使用等方面進行了詳細的闡述和分析。

1 為建筑業(yè)打造合理的計價市場環(huán)境

長期以來，我國的造價管理工作主要肩負著建設工程消耗量標準、工期定額、工程量計算規(guī)則、計價辦法等標準與規(guī)則的管理工作。標準與規(guī)則是判斷建設各方責任主體行為，是協(xié)商、調(diào)解、裁定、仲裁、判決工程造價糾紛的依據(jù)。完善市場經(jīng)濟體制需要建立和完善這些規(guī)則，并運用這些規(guī)則規(guī)范和調(diào)控市場秩序。近兩年來，為更好地服務于我國的現(xiàn)代化建設，我國的造價管理工作為完善計價體系與計價標準方面采取了一系列的舉措，主要包括：大力推行國家《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，并結(jié)合個地方的實際情況，出臺相應的規(guī)定，重點對招標工程的風險包干范圍進行相應的調(diào)整，以完善我國經(jīng)評審最低價風險包干制度，并為營造公平合理的價格市場而發(fā)揮造價管理部門應有的作用；根據(jù)市場人工費大幅度上漲的實際情況，創(chuàng)新計價體制，改變的機制，人工預算單價，以更好地反映實際情況，服務于跨越發(fā)展的需要；適時對建筑工程安全文明施工取費標準進行調(diào)整，大力推進建筑工程安全文明標準化施工，改善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件，確保工程質(zhì)量與施工安全；并根據(jù)招標工程中標資料，每年測算各類建筑工程造價平米指標，供相關投資決策部門參考使用，以此合理指導招標工程控制價的編制，真實反映市場承發(fā)包價格。

2 規(guī)范招標投標工程中的計價行為

建設經(jīng)濟標準實施和工程造價計價的監(jiān)管，是法律法規(guī)賦予各級建設工程造價管理部門的重要職責。近年來造價站在各級建設主管部門的領導下，嚴格履行著法律法規(guī)規(guī)定的職責，嚴格按照法律法規(guī)規(guī)定程序和要求，開展對標準與規(guī)則實施和工程造價計價監(jiān)督檢查工作，嚴肅執(zhí)法，依法處理了建設領域各種違規(guī)行為：對建設各方主體在確定標底價、投標報價、中標價、結(jié)算價等計價行為進行監(jiān)督檢查，主要對投標報價低于成本價、陰陽合同、惡性壓價等擾亂建筑市場秩序等違法行為實施監(jiān)督，在備案過程中發(fā)現(xiàn)涉及工程造價編制中有違反相關規(guī)定的，及時予以了糾正；對工程造價咨詢單位與執(zhí)業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)管，嚴格市場準入與清出機制，提高工程造價整體服務水平，規(guī)范工程造價咨詢市場。每年對我國的招標單位及造價咨詢機構(gòu)所承接服務項目的咨詢成果質(zhì)量編制進行監(jiān)督檢查，以促進工程造價咨詢企業(yè)提高服務質(zhì)量，規(guī)范計價行為，為建筑市場的良性發(fā)展起到一定的作用。

3 準確市場價格信息

工程造價信息管理是工程造價管理的一項重要內(nèi)容，而價格信息的是信息管理的核心工作，它的準確性直接影響到建筑市場交易價格的合理性。我國造價管理工作為更好地適時各類建安材料價格信息，通過紙質(zhì)媒介與網(wǎng)絡媒介多種渠道及時更新價格。按照材料占造價比重大小以及價格的波動幅度大小，分日價、周價、月價和半年價四種信息價格機制。每日水泥、鋼筋價格，每周商品砼、地材價格，每月主要材料市場信息價格，半年其他材料價格。通過適時、全面、動態(tài)地材料信息價格，較大程度上滿足了我國建筑市場招標投標的需求。針對我國近兩年的建筑市場勞務工資、建材價格變化較大，我國造價管理部門要加大價格監(jiān)管力度，密切關注價格變化動向，及時加大價格更新的頻率，并對勞務工資市場進行專題調(diào)研，將勞務工資上漲情況上報市政府等相關部門，為及時調(diào)整我市人工工資水平提供第一手材料。

4 建筑造價軟件的應用

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，建筑工程投資規(guī)模逐漸擴大，新的工程項目大量增加，我國的建筑造價管理人員面對著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。隨著信息技術正在迅速進入建筑業(yè)，我國的建筑造價管理工作可以運用先進的建筑造價軟件來進行建筑造價工作的方便、快捷管理，提高建筑造價工作效率和水平。建筑造價軟件的優(yōu)點：能夠依據(jù)施工企業(yè)管理的特點，對項目實施的進度、成本、質(zhì)量、財務等建設全過程實行動態(tài)、量化管理和有效控制；整個軟件系統(tǒng)以成本控制為目標，實現(xiàn)在限定的時間內(nèi)，在限定的資源條件下，以盡可能快的速度、盡可能低的費用（成本或投資）圓滿地完成項目的任務。通過建筑早間軟件的使用，公司管理層可以實時獲取遠程項目施工過程的各種經(jīng)營信息，可同時管理多個不同性質(zhì)的項目并在多項目之間進行資源協(xié)調(diào)；項目管理層可實時動態(tài)監(jiān)控項目施工過程中的進度和盈虧狀況，對施工全周期的各個環(huán)節(jié)進行綜合管理；系統(tǒng)對工程項目計劃、進度、采購、材料、設備、質(zhì)量、安全、合同、人工、租賃等進行全面綜合管理；縱向貫穿招標、分包、采購、施工、竣工的全過程，橫向涉及公司項目部的各個崗位，是一套全方位、集成的項目管理平臺；通過對成本、進度、質(zhì)量、安全等方面的控制，以及對合同、變更、結(jié)算、支付、資金等要素的管理，來提高建筑單位對工程項目的綜合配套能力，同時兼顧了知識管理、持續(xù)發(fā)展的需要。

5 結(jié)語

總之，建筑造價關系到整體建筑工程如期完工和建筑工程的質(zhì)量。在建筑工程中，我們要加強重視建筑造價工作，并且為建筑造價工作的順利進行提供良好市場環(huán)境和保障。在新時期，我們要堅持科技創(chuàng)新，實現(xiàn)更加優(yōu)越、便捷的建筑造價管理軟件的技術開發(fā)，為建筑造價管理工作的高效率進行、提高我國建筑造價管理工作的水平做出應有的貢獻。

參考文獻