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時(shí)間:2023-09-10 14:39:56
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關(guān)鍵詞:大智移云;業(yè)財(cái)融合;農(nóng)業(yè)企業(yè);管理會(huì)計(jì)
一、我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)未來發(fā)展趨勢(shì)
隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)將面臨著外部壓力和內(nèi)部壓力的雙重挑戰(zhàn)。農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨市場(chǎng)化、信息化以及國(guó)際化,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾頃?huì)計(jì)體系協(xié)助企業(yè)經(jīng)營(yíng)迫在眉睫。因?yàn)椋獠凯h(huán)境的高速發(fā)展,迫使農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)能夠順應(yīng)這種趨勢(shì),以便于在千變?nèi)f化的市場(chǎng)中獲得更好的發(fā)展??墒牵芾頃?huì)計(jì)體系由于發(fā)展時(shí)間較短,故而仍存在許多需要改進(jìn)的地方,但總體上,管理會(huì)計(jì)體系在未來的應(yīng)用,將由此前以單一方式的應(yīng)用為主,轉(zhuǎn)變?yōu)樯娅C一系列方法和工具的綜合協(xié)作型管理會(huì)計(jì)體系。具體如下:
(一)作業(yè)鏈分析與價(jià)值鏈分析相結(jié)合
作業(yè)成本管理在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家運(yùn)用廣泛且實(shí)踐時(shí)間較長(zhǎng),隨著越來越多的企業(yè)的成功運(yùn)用,我們發(fā)現(xiàn),通過對(duì)農(nóng)業(yè)的作業(yè)鏈和價(jià)值鏈的分析,可以有效了解其成本狀況,把握動(dòng)態(tài)的農(nóng)業(yè)企業(yè)市場(chǎng)需求,從而幫助其規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。從某種意義上說,企業(yè)若想通過作業(yè)為消費(fèi)者預(yù)期提供價(jià)值,或者從為消費(fèi)者提供的價(jià)值來源中獲取更多利潤(rùn),就必須通過作業(yè)鏈分析,來確定農(nóng)業(yè)的增值和非增值部分。企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、發(fā)運(yùn)和輔助其他的產(chǎn)品銷售過程中所要進(jìn)行的各種作業(yè)活動(dòng)都可以用一個(gè)價(jià)值鏈來表示。作業(yè)完成的過程也是價(jià)值創(chuàng)造的過程,通過工作的轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的創(chuàng)造,最后以產(chǎn)品的形式移交消費(fèi)者,因此,作業(yè)鏈又可以表現(xiàn)為價(jià)值鏈,價(jià)值鏈?zhǔn)菑呢泿藕蛢r(jià)值的角度反映的作業(yè)鏈。我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)可以通過價(jià)值鏈分析,從中發(fā)現(xiàn)并減少那些不增加價(jià)值的作業(yè),提高企業(yè)運(yùn)作效率、降低生產(chǎn)成本以及提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)融合
由于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)分離的管理模式將不再適用于當(dāng)前的信息時(shí)代,企業(yè)要想謀求更好地發(fā)展,就要突破以往傳統(tǒng)的思維模式,緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流,做出相應(yīng)的戰(zhàn)略決策,借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大推動(dòng)力實(shí)現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型,提高現(xiàn)代精細(xì)化農(nóng)業(yè)管理水平。而業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的融合,不僅能夠有效消除信息孤島現(xiàn)象,而且還能有效加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)現(xiàn)高效的分析決策。基于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)的資源計(jì)劃系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用連接了整個(gè)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和公司財(cái)務(wù)。它通過一個(gè)單一的軟件數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)來實(shí)時(shí)收集各種相關(guān)數(shù)據(jù)并及時(shí)傳送到各個(gè)軟件業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,使得整個(gè)軟件業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息的相互共享成為了一種可能。借助于農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈,生產(chǎn)和市場(chǎng)分銷兩個(gè)職能部門已經(jīng)能夠快速準(zhǔn)確地響應(yīng)市場(chǎng)供需的變化,這很大程度上為我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)提供了市場(chǎng)信息,從而實(shí)現(xiàn)供需平衡,達(dá)到其價(jià)值最大化的目標(biāo),也能減少因消費(fèi)需求減少,農(nóng)產(chǎn)品大量堆積導(dǎo)致的損失。
二、業(yè)財(cái)融合視角下我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用
(一)在財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作中的應(yīng)用
財(cái)務(wù)預(yù)算管理是預(yù)算管理的核心部分,是農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)項(xiàng)目,預(yù)算管理的質(zhì)量與農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理的迫切需要和時(shí)代選擇,高質(zhì)量預(yù)算管理可以降低運(yùn)營(yíng)成本。業(yè)財(cái)融合運(yùn)用在財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作中,可以有效解決企業(yè)成本控制問題。業(yè)財(cái)融合的運(yùn)用實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)管理會(huì)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理和運(yùn)營(yíng)成本的精準(zhǔn)控制,有利于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。
(二)在企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效管理工作中的應(yīng)用
績(jī)效管理是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)完成績(jī)效評(píng)價(jià)的重要手段?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必須依靠財(cái)務(wù)人員高績(jī)效的工作,使得會(huì)計(jì)人員達(dá)到工作績(jī)效最優(yōu)。在業(yè)財(cái)融合背景下,農(nóng)業(yè)管理會(huì)計(jì)可以完成農(nóng)業(yè)與其他部門之間的績(jī)效評(píng)價(jià)、優(yōu)化農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及提高企業(yè)的綜合實(shí)力。
(三)在農(nóng)業(yè)發(fā)展決策中的應(yīng)用
農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開投融資活動(dòng),而管理會(huì)計(jì)能夠?qū)r(nóng)業(yè)的投融資行為起到重要作用。農(nóng)業(yè)的投資行為經(jīng)常面臨各種風(fēng)險(xiǎn),一旦風(fēng)險(xiǎn)過大,超出了企業(yè)的預(yù)計(jì)承受范圍,就會(huì)使得其面臨巨大的財(cái)務(wù)危機(jī),甚至導(dǎo)致其破產(chǎn)。在業(yè)財(cái)融合背景下,管理會(huì)計(jì)能夠根據(jù)企業(yè)的投資情況進(jìn)行全面分析,降低其投資風(fēng)險(xiǎn),減少其損失,為企業(yè)的發(fā)展提供建設(shè)性意見。
三、“大智移云”背景下數(shù)據(jù)共享的特征及對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的影響
隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,出現(xiàn)了大智移云技術(shù),從而改變了人們的生活方式。所謂“大智移云”,是指將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起,是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重要技術(shù)的載體和推動(dòng)力。而數(shù)據(jù)共享是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)展的重要特征之一,企業(yè)通過數(shù)據(jù)共享,將各部門聯(lián)系起來進(jìn)行信息運(yùn)輸,從而減少資料收集、數(shù)據(jù)采集等重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效率。數(shù)據(jù)共享的特征主要包括:(1)信息傳遞便捷性;(2)信息反饋及時(shí)性;(3)財(cái)務(wù)核算集中化;(4)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化;(5)成本控制有效化等。另外,“大智移云”意味著信息不斷更迭,技術(shù)不斷進(jìn)步,龐大的數(shù)據(jù)流能夠給農(nóng)業(yè)帶來潛在的商機(jī)。業(yè)財(cái)融合與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,農(nóng)業(yè)企業(yè)從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)是近幾年農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展的結(jié)果。通過數(shù)據(jù)共享,可以減少資源浪費(fèi),避免部門效率低下等問題。而我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)通過數(shù)據(jù)共享,可以及時(shí)獲取市場(chǎng)信息,根據(jù)顧客需求來調(diào)整產(chǎn)量供給,實(shí)現(xiàn)由以前的先種后買轉(zhuǎn)變成先買后種的經(jīng)營(yíng)模式,從而減少其成本以及避免農(nóng)產(chǎn)品堆積滯銷的問題。此外,信息時(shí)代下,機(jī)器逐漸代替人工,未來我國(guó)管理會(huì)計(jì)將更多地依賴于數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)兩個(gè)部門連接起來,“大智移云”為業(yè)財(cái)融合提供了新思路。將數(shù)據(jù)共享的理念運(yùn)用到農(nóng)業(yè)企業(yè)上,有助于其在解決相關(guān)問題上采用新思維,推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。加之?dāng)?shù)據(jù)共享傳遞信息及時(shí)性這一特點(diǎn),使得其在數(shù)據(jù)處理上更加高效,增加了其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,也節(jié)省了人工計(jì)算的大量時(shí)間。大數(shù)據(jù)的廣泛運(yùn)用,讓其更加注重培養(yǎng)管理類人才,并鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員提高運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的能力,這不僅改變了會(huì)計(jì)人員傳統(tǒng)的思維觀念,提高了自身的技術(shù)能力與社會(huì)價(jià)值,也為農(nóng)業(yè)企業(yè)培養(yǎng)了新人才。
四、業(yè)財(cái)融合視角下我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用與創(chuàng)新
(一)構(gòu)建一個(gè)符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理會(huì)計(jì)體系
目前,我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展仍存在許多問題,如成本和效益問題、供需結(jié)構(gòu)問題等,這些問題在某種程度上限制了我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。而通過實(shí)施管理會(huì)計(jì),利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、控制、評(píng)價(jià)等,不僅能有效加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的管理和控制,而且能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)價(jià)格,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的順利流通。
(二)提高農(nóng)業(yè)企業(yè)人員的綜合素質(zhì),重視對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)
基于業(yè)財(cái)融合的管理會(huì)計(jì)體系不斷深入,企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)業(yè)財(cái)融合的相關(guān)理念,培養(yǎng)業(yè)財(cái)融合的高素質(zhì)管理類人才。
(三)提高農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制管理和健全信息化建設(shè)
我國(guó)信息化發(fā)展迅速,網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)發(fā)展將成為未來的一大主流,但由于大多小農(nóng)業(yè)企業(yè)資金有限,要想實(shí)現(xiàn)信息共享,推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化發(fā)展,則需采用內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)和會(huì)計(jì)信息化建設(shè)同步兼容的方法,以推動(dòng)其持續(xù)發(fā)展,提高其管理水平。通過大量的信息流與大數(shù)據(jù)獲取顧客需求以及價(jià)格走向,從而迅速做出相應(yīng)的決策??傊瑯I(yè)財(cái)融合與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合實(shí)施管理會(huì)計(jì)是我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的一大創(chuàng)新,也是時(shí)展的必然結(jié)果。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)企業(yè);“走出去”;對(duì)外直接投資;比較優(yōu)勢(shì)
目前中國(guó)農(nóng)業(yè)一方面土地、水資源嚴(yán)重匱乏,另一方面部分農(nóng)產(chǎn)品、勞動(dòng)力過剩等問題日益突出。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和農(nóng)業(yè)國(guó)際化的深入發(fā)展,農(nóng)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,國(guó)外農(nóng)業(yè)跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用明顯增強(qiáng)。中國(guó)政府為了緩解當(dāng)前的這種局面,制定了一系列的優(yōu)惠政策,積極鼓勵(lì)有條件的農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”,到國(guó)外去投資。國(guó)內(nèi)相當(dāng)一部分農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)力量較雄厚,已具備較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,但受制于有限的土地和市場(chǎng),難以進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展。在此情況下,實(shí)施農(nóng)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略可緩解國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源短缺的矛盾,繞開國(guó)外貿(mào)易壁壘,既為占領(lǐng)國(guó)外商品市場(chǎng)、獲取境外農(nóng)業(yè)自然資源創(chuàng)造了條件,又可以加快催化和培育中國(guó)具有著名品牌和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型跨國(guó)農(nóng)業(yè)公司,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度。對(duì)外直接投資的主流理論對(duì)開始“走出去”的中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)具有指導(dǎo)和借鑒的作用。
一、中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)需要“走出去”,也能夠“走出去”
(一)中國(guó)農(nóng)業(yè)自然資源短缺
中國(guó)是一個(gè)勞動(dòng)力豐富而土地資源、水資源、草地資源等相對(duì)稀缺的國(guó)家。不平衡理論(hwy-chang moon & thomas w.roehl)認(rèn)為,存在資產(chǎn)相對(duì)不平衡的企業(yè),可以通過對(duì)外投資在國(guó)外市場(chǎng)尋求補(bǔ)償性資產(chǎn),從而使其資產(chǎn)組合達(dá)到平衡,競(jìng)爭(zhēng)力得到顯著增強(qiáng),戰(zhàn)略地位發(fā)生根本性逆轉(zhuǎn)。因此,對(duì)外直接投資是處于相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)趕超的有效途徑。無論是直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的企業(yè),還是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)都與農(nóng)業(yè)自然資源緊密相連。不平衡理論說明當(dāng)有些農(nóng)業(yè)自然資源在本國(guó)不能提供或是不能全部提供時(shí)企業(yè)可以尋求資源的進(jìn)口,但這樣會(huì)導(dǎo)致本國(guó)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)外依賴性增加,甚至還可能威脅到國(guó)家的農(nóng)產(chǎn)品安全,這時(shí)農(nóng)業(yè)企業(yè)的海外投資就成為獲取農(nóng)業(yè)自然資源的一種重要手段。當(dāng)前應(yīng)該加強(qiáng)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng),拓展國(guó)際市場(chǎng),開展境外農(nóng)業(yè)資源合作開發(fā)和農(nóng)產(chǎn)品加工,加快境外農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐。
(二)中國(guó)正處于對(duì)外直接投資的高速增長(zhǎng)階段
鄧寧(john.h.dunnin)的對(duì)外投資周期理論根據(jù)人均國(guó)民生產(chǎn)總值劃分了四個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段。認(rèn)為人均國(guó)民生產(chǎn)總值在2 000美元~4 750美元時(shí)一國(guó)對(duì)外投資增加,增速有可能超過外資流入增速。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2010年7月2日的經(jīng)初步核實(shí)的2009年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值現(xiàn)價(jià)總量為340 507億元,根據(jù)2010年7月27日 1美元=6.7797人民幣元匯率折算,并按全國(guó)13.38億人(數(shù)據(jù)來源于中國(guó)人口信息網(wǎng))計(jì)算大約人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值3 753.69美元,正處于對(duì)外直接投資高漲階段(這里用國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值代替國(guó)民生產(chǎn)總值)。在鄧寧看來,跨國(guó)投資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果,會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)行動(dòng)態(tài)演進(jìn)。雖然該理論在分析中只用了人均這個(gè)單一指標(biāo)并據(jù)此來判斷企業(yè)整體所具有的優(yōu)勢(shì)狀態(tài)和對(duì)外投資直接規(guī)模,其結(jié)論很難說是全面的,但從跨國(guó)投資的實(shí)踐看,世界上發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家國(guó)際投資地位的變化大體上符合這一發(fā)展趨勢(shì),所以該理論也可以作為中國(guó)對(duì)外直接投資的一個(gè)判斷依據(jù)。經(jīng)過三十多年的發(fā)展,中國(guó)農(nóng)業(yè)已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)體系、研究體系、人才培養(yǎng)、高科技方面形成了一定的優(yōu)勢(shì),這是中國(guó)農(nóng)業(yè)進(jìn)行國(guó)際投資的先決條件。
二、重視培育和發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)
在經(jīng)濟(jì)全球化條件下,通過采取適當(dāng)?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略和政策措施,能在一定程度上創(chuàng)造和培育出對(duì)外直接投資所需的某些比較優(yōu)勢(shì),進(jìn)而利用這些比較優(yōu)勢(shì)參與國(guó)際投資。正如拉奧(sanjaya lall)的技術(shù)本地化理論所認(rèn)為的那樣,發(fā)展中國(guó)家企業(yè)能夠在較低技術(shù)水平基礎(chǔ)上形成賴以對(duì)外直接投資的企業(yè)特有優(yōu)勢(shì),也就是說當(dāng)發(fā)展中國(guó)家對(duì)來自發(fā)達(dá)國(guó)家成熟技術(shù)進(jìn)行本地化改造后,就具有了自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);另外,企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的過程本身會(huì)使企業(yè)獲得和增加新的優(yōu)勢(shì),因?yàn)榭鐕?guó)經(jīng)營(yíng)不僅是企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)的活動(dòng),而且是企業(yè)在更大的空間內(nèi)尋求優(yōu)勢(shì),發(fā)展壯大自己的活動(dòng)。所以,中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)在“走出去”的過程中。
(一)組建大型跨國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán),形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)
海默(hymer s.h.)的廠商壟斷優(yōu)勢(shì)理論認(rèn)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)特有優(yōu)勢(shì)之一。跨國(guó)企業(yè)通過水平的或垂直的一體化經(jīng)營(yíng)可以取得當(dāng)?shù)仄髽I(yè)所不能達(dá)到的生產(chǎn)規(guī)模,降低成本??鐕?guó)企業(yè)還可以實(shí)行國(guó)際專業(yè)化生產(chǎn),利用各國(guó)生產(chǎn)要素價(jià)格的差異
,合理布置生產(chǎn)區(qū)位來取得企業(yè)內(nèi)部與外部規(guī)模經(jīng)濟(jì),獲得一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從整體上看,目前中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)和國(guó)外大型跨國(guó)農(nóng)業(yè)公司相比規(guī)模還較小,集約化程度還不高。企業(yè)規(guī)模小,企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)就小,外部交易成本就較大,難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),更難以與外國(guó)大型跨國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)抗衡。為此,積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)圍繞壯大主業(yè),加強(qiáng)國(guó)際資本運(yùn)作,開展和規(guī)范企業(yè)兼并、收購(gòu),提高企業(yè)集約化程度,增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)培育世界品牌的農(nóng)業(yè)跨國(guó)公司
廠商壟斷優(yōu)勢(shì)理論還意味著培育世界品牌的重要性。培育世界品牌的跨國(guó)公司,已成為各國(guó)提高綜合國(guó)力,參與全球競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)略。像泰國(guó)正大集團(tuán)、嘉吉、美國(guó)先鋒國(guó)際良種公司、德國(guó)kws種業(yè)集團(tuán)、美國(guó)孟山都集團(tuán)等這樣一批跨國(guó)農(nóng)業(yè)公司,它們能夠持續(xù)增長(zhǎng)幾十年、上百年,能夠在世界市場(chǎng)獲得統(tǒng)治地位,是與其品牌經(jīng)營(yíng)策略分不開的。中國(guó)農(nóng)業(yè)跨國(guó)公司還處于起步階段,屬于發(fā)展中國(guó)家小型的跨國(guó)公司。培育世界級(jí)的品牌對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有更重要的意義。
三、人民幣升值為中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”提供了機(jī)遇
阿利伯(r.z.aliber)的資本化率理論認(rèn)為貨幣市場(chǎng)的不完全導(dǎo)致了目前世界上存在著若干通貨區(qū)域。各種貨幣的地位強(qiáng)弱不同,強(qiáng)幣的幣值穩(wěn)定,匯率堅(jiān)挺,而弱幣正好相反。強(qiáng)幣通貨區(qū)的跨國(guó)公司用該種貨幣購(gòu)置其他區(qū)域資產(chǎn)是有利的。另外,該理論還認(rèn)為強(qiáng)幣通貨區(qū)的跨國(guó)公司,能夠以較低的利率在金融市場(chǎng)籌資,從而為其在海外投資設(shè)廠創(chuàng)造了十分有利的條件。自2005年7月匯改以來,人民幣對(duì)美元升值幅度達(dá)22%。在匯改推進(jìn)的五年中,人民幣一直面臨著巨大的升值壓力:一方面中國(guó)外匯儲(chǔ)備居高不下,貿(mào)易順差不斷擴(kuò)大;另一方面國(guó)際市場(chǎng)要求人民幣加速升值的呼聲不斷。在可預(yù)見的將來,人民幣升值的趨勢(shì)不大可能逆轉(zhuǎn)。另外,全球金融危機(jī)導(dǎo)致全球許多資產(chǎn)的價(jià)格進(jìn)一步下跌,中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資、并購(gòu)的成本在進(jìn)一步降低。特別是有些國(guó)家,有些經(jīng)濟(jì)體,為了應(yīng)對(duì)危機(jī)、振興自己的經(jīng)濟(jì),出臺(tái)了許多吸引外商投資的政策和措施,消除了原來設(shè)定的一些政治性障礙。這些都為中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”,開展對(duì)外直接投資提供了一個(gè)重要機(jī)遇。
四、重視“走出去”的區(qū)位選擇,加強(qiáng)對(duì)周邊國(guó)家或地區(qū)的投資
一國(guó)企業(yè)“走出去”首先面臨的就是“走到哪里去”的問題,所以區(qū)位的正確選擇是企業(yè)能否成功“走出去”的關(guān)鍵。對(duì)外直接投資的主流理論都十分關(guān)注企業(yè)“走出去”的區(qū)位選擇。技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級(jí)理論認(rèn)為在海外經(jīng)營(yíng)的地理擴(kuò)展上,發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司在很大程度上受“心理距離”(包括文化、習(xí)慣和語言等)的影響,其對(duì)外直接投資首先是利用種族聯(lián)系在周邊國(guó)家進(jìn)行直接投資,隨著海外投資經(jīng)驗(yàn)的積累,逐步向其他發(fā)展中國(guó)家擴(kuò)展,最后為獲得更復(fù)雜的技術(shù)開始向發(fā)達(dá)國(guó)家投資。企業(yè)對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇與企業(yè)對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)存在密切聯(lián)系。中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)在“走出去”的區(qū)位選擇上應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面:(1)如果企業(yè)的基本目標(biāo)是開拓市場(chǎng),利用當(dāng)?shù)亓畠r(jià)的勞動(dòng)力,那么就應(yīng)該進(jìn)入勞動(dòng)力價(jià)格比較低廉、基礎(chǔ)條件和制度環(huán)境較好的國(guó)家或地區(qū);(2)如果企業(yè)是為了提高技術(shù)水平,就應(yīng)該到技術(shù)資源與智力資源密集的地方投資。盡量采取與具有最新技術(shù)的企業(yè)合作或合資的方式,充分利用技術(shù)溢出效應(yīng),獲得國(guó)內(nèi)得不到的技術(shù)和管理技能;(3)如果是為了回避貿(mào)易摩擦,則應(yīng)該到那些市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻高、貿(mào)易摩擦頻繁的國(guó)家和地區(qū)投資;(4)資源開發(fā)型企業(yè)可以到東南亞、拉美和非洲等農(nóng)業(yè)自然資源豐富、自然條件好的發(fā)展中國(guó)家和不發(fā)達(dá)國(guó)家去投資,通過對(duì)外投資建立海外農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地。
根據(jù)弗農(nóng)(raymond vernon)的產(chǎn)品生命周期理論和小島清的比較優(yōu)勢(shì)理論,當(dāng)前中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)的對(duì)外直接投資應(yīng)以東南亞發(fā)展中國(guó)家為主,一方面這些國(guó)家符合中國(guó)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),可減少投資的風(fēng)險(xiǎn),另一方面因?yàn)檫@些國(guó)家多是華人聚集地,與中國(guó)有著相似的文化背景,可以充分利用中國(guó)對(duì)這些國(guó)家的特定區(qū)位比較優(yōu)勢(shì)。如印度尼西亞是農(nóng)業(yè)大國(guó),但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平相對(duì)中國(guó)較為落后,每公頃土地棉花產(chǎn)量?jī)H2.7噸,在農(nóng)作物品種選育和應(yīng)用上與中國(guó)有較大差距。但該國(guó)土地資源豐富,有1 300萬公頃的土地可以用來種植棉花,氣候條件優(yōu)越,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件極佳,但每年卻要花費(fèi)大量的外匯進(jìn)口棉花、稻谷等農(nóng)產(chǎn)品。
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關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析;企業(yè);經(jīng)營(yíng)管理;應(yīng)用
財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為依據(jù),運(yùn)用專業(yè)的分析方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較,評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)上的發(fā)展情況,對(duì)企業(yè)的籌資、投資以及其他經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行分析、對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀做出評(píng)價(jià)、對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)、為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和投資者提供決策依據(jù)的一門科學(xué)。財(cái)務(wù)分析作為一種直接普遍的企業(yè)經(jīng)濟(jì)分析方法,在企業(yè)的發(fā)展過程中起到了不可替代的重要作用。農(nóng)業(yè)類企業(yè)的財(cái)務(wù)分析目的與其他企業(yè)相同,都是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化而服務(wù)的,隨著時(shí)代的發(fā)展,農(nóng)業(yè)類企業(yè)的財(cái)務(wù)分析涵蓋的內(nèi)容也在發(fā)生變化,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)類企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況可以用資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表和利潤(rùn)表表示出來,企業(yè)的財(cái)會(huì)部門對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,從而得出企業(yè)利潤(rùn)率和債務(wù)償還能力等指標(biāo),通過長(zhǎng)時(shí)期的數(shù)據(jù)比對(duì),可以判定企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)大小,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供直接的依據(jù),為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者制定發(fā)展規(guī)劃提供有力數(shù)據(jù)。農(nóng)業(yè)是我國(guó)重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè),它作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,具有一定的特殊性,財(cái)務(wù)分析在農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用也需要重點(diǎn)研究。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的所有制形式和經(jīng)營(yíng)管理模式有多種,生產(chǎn)過程受到自然條件和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的雙重制約,因此,農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的財(cái)務(wù)指標(biāo)確定需要更加斟酌,考慮的方面應(yīng)該更加周全,才能針對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的價(jià)值,提高財(cái)務(wù)分析的可靠性。
一、利用財(cái)務(wù)分析建立健全的財(cái)務(wù)管理指標(biāo)體系
從企業(yè)的角度來講,財(cái)務(wù)分析可以為企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃提供一定的依據(jù),財(cái)務(wù)分析可以確定企業(yè)的盈利能力、償還債務(wù)能力、可持續(xù)發(fā)展能力和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力等,財(cái)務(wù)管理指標(biāo)體系是各個(gè)管理指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合,制定財(cái)務(wù)管理指標(biāo)體系要從我國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r出發(fā),從企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況出發(fā),吸收先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),不求指標(biāo)多,只求指標(biāo)精,要從多角度多方面出發(fā),反映企業(yè)自身的特點(diǎn),指標(biāo)體系的確定既要能滿足政府對(duì)企業(yè)的發(fā)展要求,又要能直觀地為經(jīng)營(yíng)管理者提供依據(jù),各個(gè)指標(biāo)的結(jié)合要能反映企業(yè)的盈利能力,讓經(jīng)營(yíng)者對(duì)于企業(yè)的收益有一定概念,要能反映企業(yè)的償還債務(wù)能力,讓經(jīng)營(yíng)者對(duì)資金的周轉(zhuǎn)有一定把握,要能反映企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力,讓經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)的未來做出規(guī)劃。從企業(yè)內(nèi)部部門的角度來講,財(cái)務(wù)分析可以讓經(jīng)營(yíng)管理者更好地掌握企業(yè)內(nèi)部資金的流動(dòng)情況,企業(yè)各個(gè)部門的資金出入都要在財(cái)務(wù)分析中表現(xiàn),對(duì)大金額的收支要出示相關(guān)證明材料,通過分析內(nèi)部資金,可以掌握各部門的財(cái)務(wù)狀況,對(duì)于資金緊缺的部門給予支持,內(nèi)部資金的流動(dòng)情況也可以為內(nèi)部的考核提供依據(jù),作為評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于業(yè)績(jī)不合格和擅自挪用企業(yè)資金的員工應(yīng)采取相應(yīng)的措施。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)體系要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況制定,制定過程中既要依據(jù)規(guī)范化的原則,又要靈活精細(xì),對(duì)內(nèi)部資金有足夠操控能力的企業(yè)才能在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得上風(fēng)。農(nóng)業(yè)企業(yè)對(duì)內(nèi)和對(duì)外的財(cái)務(wù)管理指標(biāo)體系確定后,完成了財(cái)務(wù)分析的重要一步,要進(jìn)行接下來的財(cái)務(wù)分析,還要理清財(cái)務(wù)指標(biāo)的層次,同一層次的指標(biāo)同時(shí)進(jìn)行分析,各個(gè)層次的指標(biāo)進(jìn)行綜合,綜合后的結(jié)果才能涵蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面,為建立完善的經(jīng)營(yíng)管理模式奠定良好的基礎(chǔ)。
二、采取科學(xué)有效的財(cái)務(wù)分析方法
科學(xué)的經(jīng)營(yíng)方法是企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的前提,企業(yè)管理過程涵蓋的每個(gè)方面都需要科學(xué)的方法,財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要一環(huán),關(guān)系到企業(yè)的命脈,采取科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法是必要的,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的意義。在農(nóng)業(yè)企業(yè)中,應(yīng)該設(shè)置專門的財(cái)務(wù)管理部門,財(cái)務(wù)管理部門引進(jìn)人員時(shí)要遵循嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),在保證引進(jìn)人員專業(yè)素養(yǎng)良好的前提下,注重引進(jìn)人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)的全體員工要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式有深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)資金的周轉(zhuǎn)過程有一定的認(rèn)識(shí),應(yīng)該定期召開會(huì)議對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn),認(rèn)識(shí)企業(yè)近期的發(fā)展?fàn)顩r,貫徹下一階段的經(jīng)營(yíng)手段和資金周轉(zhuǎn)戰(zhàn)略,便于各個(gè)部門與財(cái)務(wù)部門的交接。財(cái)務(wù)分析最終要以財(cái)務(wù)分析說明書的形式向管理者匯報(bào),損益表、負(fù)債表、利潤(rùn)表是財(cái)務(wù)部門制作財(cái)務(wù)分析說明書的基本報(bào)表,要本著真實(shí)可靠的原則,采取更加精確的方法制作財(cái)務(wù)分析說明書,傳統(tǒng)的方法較為簡(jiǎn)單,運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的計(jì)算便得出結(jié)論,可靠性較弱。財(cái)務(wù)分析人員要充分利用專業(yè)知識(shí),用多種精確度高的方法進(jìn)行說明書的編制,可以采用的方法有比較分析法、比率分析法和因素分析法等,先進(jìn)的分析方法可以找出多個(gè)指標(biāo)的相關(guān)性,不拘束于指標(biāo)的兩兩比較,得出的結(jié)論更具有說服力。
三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的規(guī)范性
財(cái)務(wù)分析是農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一部分,也需要企業(yè)制定相關(guān)規(guī)范來約束。財(cái)務(wù)部門是一個(gè)特殊的部門,涉及到大金額的資金流動(dòng),因此需要專門的監(jiān)督管理人員,每一筆資金的流入和流出都需要審核,出示相關(guān)的發(fā)票,對(duì)于大金額的資金出入,發(fā)票要由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核,不能出現(xiàn)不明資金出入賬的情況,監(jiān)管部門的選擇要公正公開,保證企業(yè)運(yùn)行的規(guī)范化,有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,出現(xiàn)的行為必當(dāng)嚴(yán)懲。農(nóng)業(yè)企業(yè)的運(yùn)行情況受自然條件和市場(chǎng)環(huán)境的影響較大,因此企業(yè)內(nèi)部還需要專門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組中要包括專業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員,必要時(shí)邀請(qǐng)資金風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家,當(dāng)自然條件劇烈變化影響企業(yè)的正常生產(chǎn)時(shí)或企業(yè)的開支嚴(yán)重超出預(yù)估值時(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組要根據(jù)當(dāng)下的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r做出企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)足夠大威脅到企業(yè)的正常發(fā)展時(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需采取相應(yīng)的措施,保證財(cái)務(wù)上的穩(wěn)定。財(cái)務(wù)分析的規(guī)范性首先要求財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)性,財(cái)務(wù)人員要適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求,適應(yīng)社會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)分析人員的要求,在長(zhǎng)期的工作中對(duì)企業(yè)的發(fā)展有全方位的了解,能運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)在企業(yè)財(cái)務(wù)陷入危機(jī)時(shí)提出適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施,重視企業(yè)規(guī)范規(guī)程的指導(dǎo)作用,做到嚴(yán)于律己。
四、結(jié)語
企業(yè)的資產(chǎn)是企業(yè)的生產(chǎn)條件,保證企業(yè)資產(chǎn)的穩(wěn)固、掌握資產(chǎn)的流動(dòng)情況是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展對(duì)管理者的要求。農(nóng)業(yè)企業(yè)是我國(guó)重要的發(fā)展對(duì)象,農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展與其他企業(yè)有相同之處,都需要采取適合自身的財(cái)務(wù)分析方法,重視企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的穩(wěn)固,保證企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展與市場(chǎng)要求的協(xié)調(diào),符合政府對(duì)企業(yè)的發(fā)展要求,但與其他企業(yè)也有不同之處,把財(cái)務(wù)分析應(yīng)用到企業(yè)發(fā)展的過程中,要考慮到農(nóng)業(yè)這一基本行業(yè)的特殊性,在財(cái)務(wù)分析的過程中,涵蓋涉及農(nóng)業(yè)發(fā)展的特有指標(biāo),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的推動(dòng)作用。
作者:滕雪連 單位:廣西農(nóng)墾國(guó)有明陽農(nóng)場(chǎng)
參考文獻(xiàn):
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一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成機(jī)理
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成機(jī)理可以分別從形成動(dòng)因與形成條件兩個(gè)方面進(jìn)行分析。
1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成動(dòng)因——集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群形成的根本性動(dòng)因是為了獲取單個(gè)企業(yè)所不具備的集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要包括下列內(nèi)容:交易成本優(yōu)勢(shì)、外部經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)與集群整體品牌優(yōu)勢(shì)。
(1)交易成本優(yōu)勢(shì)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的成員企業(yè)提高了相互之間的交易效率,并降低了交易成本。這是因?yàn)椋浩湟?,隨著社會(huì)生產(chǎn)力的提高,專業(yè)化分工也隨之越來越細(xì)化,農(nóng)業(yè)企業(yè)可以通過與其他企業(yè)進(jìn)行交易,來獲得所需的產(chǎn)品與服務(wù)。企業(yè)之間的交易頻率也就不斷增加,交易成本在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本中的比重也會(huì)增加。而且,由于企業(yè)間的交易成本包含著區(qū)位成本,企業(yè)在空間上越分散,交易頻率越高,交易成本就越高。對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群來說,由于鄰近農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,企業(yè)間的空間接近特點(diǎn)可以降低交易成本。[3]其二,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是植根于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)網(wǎng)絡(luò)之中的,企業(yè)與企業(yè)之間的合作往往基于共同的社會(huì)文化背景。人與人之間的信任度較高,地方社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的形成與發(fā)展擁有良好的信任基礎(chǔ)。若從交易效率來看,地方社會(huì)網(wǎng)絡(luò)十分有利于企業(yè)之間的相互信任與合作,從而促使交易雙方迅速簽訂合同。地方社會(huì)網(wǎng)絡(luò)還可以節(jié)省企業(yè)搜索市場(chǎng)信息的時(shí)間與成本。因此,基于地方社會(huì)網(wǎng)絡(luò)信任基礎(chǔ)上的交易或合作,有利于提高交易效率,節(jié)約交易成本。
(2)外部經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)[4]。外部經(jīng)濟(jì)主要包括外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)與外部范圍經(jīng)濟(jì)兩方面。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)實(shí)現(xiàn)的這種外部經(jīng)濟(jì),主要體現(xiàn)在以下兩方面。
一是降低成本,增加收益。首先,集群企業(yè)通過共同使用公共設(shè)施,能夠減少分散布局所要增加的額外投資,同時(shí),企業(yè)因地理接近而節(jié)省產(chǎn)品和信息的轉(zhuǎn)移費(fèi)用,從而降低生產(chǎn)成本;其次,通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的空間集聚發(fā)展,可以使同類企業(yè)數(shù)量增加,進(jìn)而使難以獲得內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的單個(gè)企業(yè)取得合作基礎(chǔ)上的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì);并且,通過企業(yè)在相關(guān)部門之間的專業(yè)化分工以及在生產(chǎn)與交易過程中的密切合作,可以獲得外部范圍經(jīng)濟(jì)。在一定限度內(nèi),外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部范圍經(jīng)濟(jì)與企業(yè)數(shù)量的增長(zhǎng)成正相關(guān)關(guān)系,并且它們都能降低單個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)成本。一旦某一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在特定地區(qū)形成集群,外部經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)就會(huì)成為新企業(yè)選擇這一區(qū)位的推動(dòng)力,從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的進(jìn)一步發(fā)展,產(chǎn)生更大的外部經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。二是促進(jìn)專業(yè)化,提高生產(chǎn)率。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),大量專業(yè)化的企業(yè)集中在特定區(qū)域內(nèi),使得區(qū)內(nèi)通過分工與協(xié)作,實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)。同時(shí),對(duì)專業(yè)化產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)需求量也將增大,這就為專業(yè)化生產(chǎn)提供了大量的生存機(jī)會(huì)。而逐漸提高的專業(yè)化水平,將促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的生產(chǎn)率得到提高。
(3)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)主要來源于創(chuàng)新資源的易得性及植根性。
一是創(chuàng)新資源的易得性。創(chuàng)新資源越容易獲取,創(chuàng)新越有優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新資源主要包括人才、資金和技術(shù)。從人才資源來看,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群把各種人才吸引到同一個(gè)地方,從而使企業(yè)更容易獲得所需要的人才,而人才也更傾向于在集群企業(yè)的區(qū)域就業(yè),因?yàn)榧簠^(qū)有更多的工作機(jī)會(huì)。從資金資源來看,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群更容易使投資者了解農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),判斷企業(yè)的發(fā)展前景,從而降低投資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群也降低了投資者尋找投資項(xiàng)目的信息成本。因此,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域易于獲得資金支持。從技術(shù)資源來看,知識(shí)的溢出效應(yīng)使得企業(yè)更容易獲得相關(guān)技術(shù)??傊?,產(chǎn)業(yè)集群可以為集群內(nèi)的企業(yè)提供各種創(chuàng)新資源,有利于使企業(yè)迅速獲得所需資源進(jìn)行優(yōu)化配置。
二是植根性。在特定區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集群,使經(jīng)濟(jì)主體之間容易形成一種相互依存的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和共同的產(chǎn)業(yè)文化,并且創(chuàng)建一套大家共同遵守的行業(yè)規(guī)范。在這一套行為規(guī)范的指導(dǎo)下,人們相互信任和交流,從而加快了思想、信息的交流和創(chuàng)新的擴(kuò)散。我們稱這種特性為植根性。植根性對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展極為重要。
(4)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群整體品牌優(yōu)勢(shì)[5]。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)通過建立集群的整體品牌,加強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,以此取得協(xié)同效應(yīng)來形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
大量農(nóng)業(yè)企業(yè)形成集群后可以集中廣告宣傳的力度,打造農(nóng)業(yè)集群整體品牌。在廣告宣傳上,可以改變單個(gè)企業(yè)因廣告費(fèi)用過大不愿過分投入的狀況,集中眾多企業(yè)的財(cái)力開展廣告宣傳,能使每個(gè)企業(yè)都受益。同時(shí),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群整體品牌與單個(gè)企業(yè)品牌相比,更具有持續(xù)性的品牌效應(yīng)。
2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成條件
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段出現(xiàn)的集聚現(xiàn)象,它的形成是市場(chǎng)需求、社會(huì)文化及歷史傳統(tǒng)、配套的服務(wù)及基礎(chǔ)設(shè)施、自然因素等諸多因素共同作用的結(jié)果。
(1)市場(chǎng)需求條件。市場(chǎng)需求是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群形成的強(qiáng)大推動(dòng)力。旺盛的市場(chǎng)需求為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群提供了生存與發(fā)展的空間,并且?guī)韯?chuàng)新的壓力,促使企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上新的需求并積極采取行動(dòng),有利于企業(yè)不斷創(chuàng)新,從而保證了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)活力。例如,荷蘭花卉集群的形成,就得益于該國(guó)傳統(tǒng)上對(duì)花卉的喜愛所產(chǎn)生的巨大需求。
(2)社會(huì)文化及歷史傳統(tǒng)條件。社會(huì)文化及歷史傳統(tǒng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成具有重要的影響。一方面,以信任為核心內(nèi)容的社會(huì)文化能夠加強(qiáng)企業(yè)之間的交流與合作,使企業(yè)之間建立起緊密的合作關(guān)系。這種緊密聯(lián)系可以使企業(yè)易于獲得所需要的各種資源支持,提高企業(yè)的生存與發(fā)展能力,進(jìn)而促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群 的形成。另一方面,擁有共同歷史傳統(tǒng)的同類企業(yè)也易于通過專業(yè)化分工與協(xié)作形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品一般都是當(dāng)?shù)貧v史上有特色的農(nóng)產(chǎn)品。具有長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),如廣東順德陳村鎮(zhèn)的花卉集群,就具有上千年種花、賣花歷史。
(3)政策條件。優(yōu)惠的政策條件也會(huì)影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成。政府對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群形成的支持作用主要表現(xiàn)為以下幾方面:一是制定出臺(tái)有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群形成與發(fā)展的政策和激勵(lì)制度;二是提供市場(chǎng)和技術(shù)信息;三是制定對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)園區(qū)的中長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;四是樹立良好區(qū)域形象并改善區(qū)域投資環(huán)境。
(4)配套的服務(wù)及基礎(chǔ)設(shè)施條件。配套的服務(wù)及基礎(chǔ)設(shè)施能為企業(yè)提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與條件,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群所需配套的服務(wù)主要包括:第一,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)金融服務(wù)類行業(yè),如銀行、信用社、保險(xiǎn)公司、租賃公司等金融機(jī)構(gòu),能夠?yàn)榧禾峁┵Y金支持;第二,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)生活服務(wù)類行業(yè),如零售、餐飲、醫(yī)療衛(wèi)生、文化休閑及家庭服務(wù)等;第三,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)中介服務(wù)類行業(yè),如會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、咨詢公司、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)等;第四,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群所在地的政府服務(wù),如建立社會(huì)保障體系,提高辦事效率和增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)等。
此外,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)配套基礎(chǔ)設(shè)施范圍很廣,不僅包括道路交通、通信、電力等基礎(chǔ)設(shè)施,還包括專業(yè)市場(chǎng)、公共實(shí)驗(yàn)室、公用圖書館、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施、采購(gòu)中心以及物流中心等。良好的基礎(chǔ)設(shè)施是促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群形成的重要條件,同時(shí)也有利于促進(jìn)集群的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
(5)自然條件。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成往往與獨(dú)特的資源稟賦、地理優(yōu)勢(shì)等自然條件分不開。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域往往擁有良好的自然條件,這些自然條件包括:便利的交通運(yùn)輸條件、鄰近市場(chǎng)和當(dāng)?shù)刎S富的自然資源。良好的自然條件能夠使企業(yè)降低運(yùn)輸成本以及迅速獲取市場(chǎng)信息,從而吸引企業(yè)在有利的地理位置上集中并形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的政策支持
政府政策支持對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成與發(fā)展具有重要的作用,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的政策支持主要包括以下四個(gè)方面的內(nèi)容。
1.生產(chǎn)要素資源配置
生產(chǎn)要素資源配置效率是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群生產(chǎn)順利進(jìn)行和形成生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)的重要前提,除一般意義上的自然資源稟賦、資金和勞動(dòng)力外,生產(chǎn)要素還包括企業(yè)家資源。
(1)資金的供給。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的單個(gè)企業(yè)由于主要靠自身資金的積累,通過銀行獲得貸款的難度較大,從資本市場(chǎng)融資就更加困難。因而制定政府政策時(shí)應(yīng)設(shè)法將金融機(jī)構(gòu)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展融為一體,加強(qiáng)銀企合作。
首先,政府利用銀行的信息、人才等優(yōu)勢(shì)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行深入的產(chǎn)業(yè)情況研究。銀行和地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)通過合作,可以深入研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展戰(zhàn)略。銀行擁有財(cái)務(wù)管理與法律等方面的專業(yè)人才,對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展變化等方面的信息和分析能力都很強(qiáng),具備對(duì)產(chǎn)業(yè)集群宏觀發(fā)展的指導(dǎo)能力;同時(shí),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群所在行業(yè)往往是當(dāng)?shù)氐闹鲗?dǎo)農(nóng)業(yè),因而地方政府對(duì)產(chǎn)業(yè)集群會(huì)給予積極支持,行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)本地的企業(yè)又非常了解,所以,通過加強(qiáng)銀行、地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)的合作,能制定科學(xué)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃。
銀行通過調(diào)查研究,有利于降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)檗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一,當(dāng)市場(chǎng)需求下降,銷售減少時(shí),會(huì)產(chǎn)生巨大的風(fēng)險(xiǎn),從而加大企業(yè)還貸風(fēng)險(xiǎn)。因此,銀行需要進(jìn)行深入的產(chǎn)業(yè)集群,提前防范產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
其次,選擇重點(diǎn)企業(yè),龍頭企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持,對(duì)企業(yè)進(jìn)行有選擇性的扶持,這樣才能提高資金配置效率,同時(shí),提高龍頭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有利于發(fā)揮示范、帶動(dòng)效應(yīng),從而提高集群整體競(jìng)爭(zhēng)力。
第三,改善對(duì)農(nóng)業(yè)中小企業(yè)的金融服務(wù)。各金融機(jī)構(gòu)應(yīng)積極改進(jìn)信貸管理,減少不必要的信貸環(huán)節(jié)和簡(jiǎn)化信貸手續(xù),為農(nóng)業(yè)中小企業(yè)提供貸款。另外,各商業(yè)銀行還應(yīng)積極提供針對(duì)農(nóng)業(yè)中小企業(yè)的結(jié)算、匯函、轉(zhuǎn)賬和財(cái)務(wù)管理等多種服務(wù),完善金融服務(wù)體系。
除銀行信貸外,在政府的支持下,可設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和風(fēng)險(xiǎn)投資基金,拓展融資渠道對(duì)農(nóng)業(yè)中小企業(yè)進(jìn)行扶持。這樣可以使企業(yè)和本地機(jī)構(gòu)(包括金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、個(gè)人和其他團(tuán)隊(duì))共同分擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)、高投資,分享高收益。
(2)本地勞動(dòng)力市場(chǎng)的形成。本地研究人員、工程師和技術(shù)人員對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新非常重要。勞動(dòng)力的高流動(dòng)率加快了知識(shí)和技術(shù)的傳播與擴(kuò)散,增加了創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。技術(shù)創(chuàng)新是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)力,因而政府政策不僅要支持勞動(dòng)力的素質(zhì)教育和培訓(xùn)活動(dòng),而且還可以通過各種辦法吸引更多的技術(shù)人員,滿足企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的數(shù)量和質(zhì)量的要求,形成本地勞動(dòng)力市場(chǎng)。
(3)企業(yè)家精神的培育。[6]熊彼特認(rèn)為,企業(yè)家在創(chuàng)造和引進(jìn)新的生產(chǎn)方法,介紹新產(chǎn)品、新的工業(yè)組織形式,開辟新能源、新市場(chǎng)等方面作用巨大。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群充滿活力的一個(gè)重要原因,就在于不斷培育企業(yè)家。因?yàn)閷?duì)優(yōu)秀企業(yè)家的培育,集群內(nèi)的產(chǎn)業(yè)文化氛圍起著相當(dāng)大的作用。政府、中介機(jī)構(gòu)、企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)環(huán)境應(yīng)形成一種創(chuàng)業(yè)文化,而這需要集群中各個(gè)成員的共同努力。
2.產(chǎn)業(yè)集群整體營(yíng)銷
營(yíng)銷對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,正確地營(yíng)銷策略能確保產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。因此,政府和行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)通過制定與實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群整體營(yíng)銷政策,提升集群的專業(yè)形象。一是建立整體品牌,發(fā)揮品牌效應(yīng);二是通過農(nóng)業(yè)博覽會(huì)等活動(dòng)宣傳企業(yè)集群整體形象;三是建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷中心,形成農(nóng)產(chǎn)品的集散地,從而降低本地農(nóng)業(yè)企業(yè)的運(yùn)輸、庫(kù)存成本,而且具有巨大的廣告宣傳效應(yīng)。
3.促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)合作并聯(lián)網(wǎng)
政府或行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)積極幫助農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)形成圍繞產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),通過垂直或水平聯(lián)系,從而提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的效率。
首先,政府或行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)發(fā)揮作用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行相互合作。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群中,當(dāng)遇到大額訂單時(shí),單個(gè)企業(yè)可通過外包的形式,將部分訂單外包給集群內(nèi)其他企業(yè)。
其次,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)靈活的專業(yè)化生產(chǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展、技術(shù)的加速發(fā)展與擴(kuò)散,產(chǎn)品需求多樣化的市場(chǎng)特征等日益明顯,眾多農(nóng)業(yè)企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)系形成產(chǎn)業(yè)集群,在產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行分工與合作,產(chǎn)業(yè)集群靈活的專業(yè)化生產(chǎn)特點(diǎn)能夠滿足市場(chǎng)需求多樣化的要求。這不僅需要政府提供完備的 信息服務(wù),還需要行業(yè)協(xié)會(huì)等中介機(jī)構(gòu)將農(nóng)業(yè)企業(yè)聯(lián)結(jié)在一起,形成網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
4.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新支持體系建設(shè)
1 農(nóng)企開展培訓(xùn)的目的與意義
1.1目的
農(nóng)業(yè)企業(yè)開展培訓(xùn)活動(dòng)就是為了實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提高”(提高對(duì)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的服務(wù)質(zhì)量、提高人力資源水平、提高企業(yè)績(jī)效、提高企業(yè)形象)。培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿是謀求企業(yè)的生存與發(fā)展。具體來講,培訓(xùn)的目的在于四個(gè)方面:一是傳授知識(shí),以適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的變化;二是訓(xùn)練技能,以提高員工個(gè)人與企業(yè)的整體績(jī)效;三是培養(yǎng)態(tài)度,以提高員工個(gè)人的綜合素質(zhì)與企業(yè)的整體素質(zhì);四是滿足員工自我成長(zhǎng),以激勵(lì)企業(yè)現(xiàn)有人才奮發(fā)進(jìn)取,最大限度地發(fā)揮他們的聰明才智,為農(nóng)企的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策、獻(xiàn)力。
1.2意義
一是可以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)可以防止企業(yè)出現(xiàn)“三不”(人才留不住、員工不求上進(jìn)、企業(yè)不求發(fā)展)現(xiàn)象,通過培訓(xùn)可以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,確保農(nóng)業(yè)企業(yè)在日益激烈的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中立足于不敗之地。
二是可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。一位優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者,首先必須具備“三大能力”(培訓(xùn)能力、工作能力、管理能力)。其中培訓(xùn)能力主要體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者善于通過培訓(xùn)言傳身教,把企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、價(jià)值取向、文化氛圍等傳給每位員工,培養(yǎng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,讓全體員工團(tuán)結(jié)在自己企業(yè)的旗幟下,凝聚一股強(qiáng)大的力量奮發(fā)圖強(qiáng)、勇往直前。
三是可以提高企業(yè)戰(zhàn)斗力。一位優(yōu)秀的企業(yè)員工必須做到“三個(gè)不斷”(不斷參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)與自學(xué)、不斷提升自己的工作能力與綜合素質(zhì)、不斷提高員工自身與企業(yè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力)。總結(jié)北京綠色農(nóng)華植??萍加邢挢?zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“綠色農(nóng)華”)發(fā)展速度較快的主要經(jīng)驗(yàn),就是要想突破原有的知識(shí)水平、基本技能及思維定式的最佳途徑,就是積極開展培訓(xùn),不斷提高企業(yè)戰(zhàn)斗力。
四是高回報(bào)的投資。培訓(xùn)實(shí)質(zhì)上是一種系統(tǒng)化的智力投資,企業(yè)通過投入“三力”(人力、物力、財(cái)力)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),從而達(dá)到“三升”(員工素質(zhì)提升,人力資本升值,企業(yè)業(yè)績(jī)升級(jí))的高回報(bào)投資收益之效應(yīng)。
五是解決問題的有效措施。當(dāng)企業(yè)在發(fā)展過程中遇到各種問題時(shí),可以通過培訓(xùn)加以解決。這是因?yàn)榕嘤?xùn)具有“三最”(最直接、最快速、最經(jīng)濟(jì))的管理解決方案之功效。
2 構(gòu)筑農(nóng)企培訓(xùn)平臺(tái)的主要提施與培訓(xùn)內(nèi)容
2.1構(gòu)筑農(nóng)企培訓(xùn)平臺(tái)的主要提施
2.1.1構(gòu)筑培訓(xùn)平臺(tái),開展多元化培訓(xùn)
概括“綠色農(nóng)華”構(gòu)筑培訓(xùn)平臺(tái)的主要經(jīng)驗(yàn)是“五個(gè)結(jié)合”:即企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與高校代訓(xùn)相結(jié)合,上級(jí)母公司培訓(xùn)與下級(jí)子公司培訓(xùn)相結(jié)合,部門培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合,工作會(huì)議與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,外出培訓(xùn)與員工自學(xué)相結(jié)合。目前,該公司已構(gòu)建了一個(gè)全方位、多層次的人才培養(yǎng)體系;構(gòu)筑了一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制、產(chǎn)學(xué)研合作、多元化的農(nóng)企培訓(xùn)平臺(tái)。
一是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與高校代訓(xùn)相結(jié)合。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是公司根據(jù)本企業(yè)培訓(xùn)的需求,為企業(yè)量身定做的企業(yè)課程,具有培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象等特征;高校代訓(xùn)就是與安徽省黃山學(xué)院和中國(guó)農(nóng)民大學(xué)合作,構(gòu)筑農(nóng)企培訓(xùn)平臺(tái),建立長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制,借助兩校優(yōu)越的師資條件和良好的培訓(xùn)環(huán)境,為公司培訓(xùn)管理人員和員工、為社會(huì)培訓(xùn)植??萍紟ь^人和科技示范戶。
二是上級(jí)母公司培訓(xùn)與下級(jí)子公司培訓(xùn)相結(jié)合。母公司培訓(xùn)則重公司的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源培訓(xùn)、新入職員工培訓(xùn)、軍事培訓(xùn)、戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、商務(wù)禮儀培訓(xùn)等;子公司培訓(xùn)則根據(jù)不同的季節(jié)、不同的農(nóng)藥產(chǎn)品、不同的產(chǎn)品劑型、不同的市場(chǎng)需求開展培訓(xùn),其培訓(xùn)內(nèi)容則偏重采購(gòu)培訓(xùn)、生產(chǎn)培訓(xùn)、物流培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)、員工職業(yè)化培訓(xùn)、責(zé)任體系培訓(xùn)、農(nóng)作物病蟲害發(fā)生規(guī)律培訓(xùn)、施藥技術(shù)培訓(xùn)等。
三是部門培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合。部門培訓(xùn)即各部門根據(jù)公司培訓(xùn)總計(jì)劃組織的、與本部門有關(guān)的各類知識(shí)的培訓(xùn);崗位培訓(xùn)即崗位對(duì)員工進(jìn)行的實(shí)際操作技能的培訓(xùn)與崗位內(nèi)的相互學(xué)習(xí)。
四是工作會(huì)議與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合。結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、形勢(shì)分析與策略、工作目標(biāo)與思路分別于年初和年終,通過工作會(huì)議與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的方法進(jìn)行培訓(xùn)。除此之外,一般按季度還要開展一次培訓(xùn)。
五是外出培訓(xùn)與員工自學(xué)相結(jié)合。外出培訓(xùn)包括選派具有特長(zhǎng)的專業(yè)技術(shù)人員參加國(guó)外、高校、以及政府職能部門組織的各種研討會(huì)、培訓(xùn)班或脫產(chǎn)班,使研究人員始終能夠站在技術(shù)創(chuàng)新的最前沿;員工自學(xué)是指員工自己主動(dòng)地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的再學(xué)習(xí)和操作技能的鍛煉。
2.1.2建立“三項(xiàng)”培訓(xùn)管理制度
一是建立企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度。員工是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的第一原動(dòng)力,關(guān)注員工的發(fā)展就是關(guān)注企業(yè)的未來。為配合企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)“四提”(提級(jí)人力資源績(jī)效、提高員工素質(zhì)、提速企業(yè)發(fā)展、提升企業(yè)形象),作為一個(gè)現(xiàn)代科技型農(nóng)業(yè)企業(yè),應(yīng)有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,制定出具有“四性”(科學(xué)性、規(guī)范性、長(zhǎng)效性、可操作性)的企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度,以此作為企業(yè)培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。
二是建立企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估制度。首先是對(duì)授課的評(píng)估,其中包括對(duì)委托高校代訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程內(nèi)容、講師的效果評(píng)估;對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師的課程內(nèi)容、準(zhǔn)備情況、講授技巧等的評(píng)估。其次是對(duì)員工的評(píng)估,主要通過課后考核的方式檢驗(yàn)員工的接受程度與培訓(xùn)實(shí)際效果。
三是建立企業(yè)員工績(jī)效考核制度。為檢驗(yàn)其企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)際效果,鼓勵(lì)科技人員積極投入企業(yè)的科技創(chuàng)新活動(dòng)、激發(fā)員工的熱情,結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出企業(yè)績(jī)效考核制度。
2.2培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容主要包括人力資源培訓(xùn)、新入職員工培訓(xùn)、軍事培訓(xùn)、戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、采購(gòu)培訓(xùn)、生產(chǎn)技能培訓(xùn)、物流管理培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、商務(wù)禮儀培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)、員工職業(yè)化培訓(xùn)、責(zé)任體系培訓(xùn)、農(nóng)作物病蟲害發(fā)生規(guī)律培訓(xùn)、施藥技術(shù)培訓(xùn)等。
在通貨膨脹和歐美債務(wù)危機(jī)的雙重?cái)D壓之下,國(guó)內(nèi)企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境似乎變得日益艱難,而最近不斷爆發(fā)的溫州民間資本崩盤案,更是讓原本風(fēng)聲鶴唳的企業(yè)驚慌不已。實(shí)際上國(guó)內(nèi)外環(huán)境的波動(dòng)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來的不僅僅是壓力和威脅,還有觸動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。從樂觀一些的角度來看,這些內(nèi)外因素將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)變革的催化劑,從而給眾多行業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,尤其是與實(shí)業(yè)緊密接軌的風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)。
不得不說的通貨膨脹
目前國(guó)內(nèi)通貨膨脹最顯著的特征就是成本推動(dòng)和經(jīng)濟(jì)惡化帶動(dòng)的輸入型通脹。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新公布,2011年1―8月全國(guó)居民消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)(CPI)同比上漲5.6%,而1―8月規(guī)模以上工業(yè)品增加值同比增長(zhǎng)14.2%,比去年同期增長(zhǎng)16.6%,在經(jīng)濟(jì)增速下降的背景下,通脹的主要推動(dòng)力來自于工資等成本的上升所導(dǎo)致的成本推動(dòng)型通脹,除了勞動(dòng)力成本之外,工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)價(jià)格的上漲也成為推動(dòng)物價(jià)上漲的重要原因。統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,1-8月份,全國(guó)工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格比去年同月上漲7.1%。其中生產(chǎn)數(shù)據(jù)出廠價(jià)格同比上漲7.9%,生活數(shù)據(jù)出廠價(jià)格同比上漲4.5%,這無疑進(jìn)一步加劇了物價(jià)上漲的壓力。
另據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),上半年我國(guó)部分主要大宗商品進(jìn)口均價(jià)漲幅都在30%以上,包括鐵礦石、原油和大豆等,這三項(xiàng)占整個(gè)進(jìn)口商品總和的30%以上,導(dǎo)致今年上半年我國(guó)進(jìn)口商品的整體價(jià)格上漲14.7%。作為基礎(chǔ)性原材料,大宗商品價(jià)格與中下游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高,價(jià)格的上漲不可避免的會(huì)影響到中下游環(huán)節(jié)。
這兩大顯著特征下的通脹,加速了中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和調(diào)整。其中國(guó)內(nèi)要素成本的上升,導(dǎo)致企業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展模式不適用,即勞動(dòng)密集型和資源浪費(fèi)型企業(yè)面臨較大的生存壓力,而不掌握上游原材料定價(jià)權(quán),站在產(chǎn)業(yè)鏈的中下游的企業(yè),面對(duì)成本上漲壓力,無法傳導(dǎo),使得企業(yè)快速進(jìn)入被大浪淘汰境地。
通脹下的行業(yè)機(jī)會(huì)
日前在大連舉辦的夏季達(dá)沃斯論壇也將“關(guān)注增長(zhǎng)質(zhì)量,掌控經(jīng)濟(jì)格局”作為討論主題。應(yīng)該說現(xiàn)在的確是時(shí)候反思過去的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)路徑了,人口紅利、環(huán)境資源極大豐富的時(shí)代正慢慢遠(yuǎn)去,只有符合經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展規(guī)律的企業(yè),才能保持高質(zhì)量、持續(xù)而穩(wěn)定的增長(zhǎng)。為此我們要通過判斷社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),跟進(jìn)行業(yè)演變進(jìn)程,挖掘行業(yè)中的高價(jià)值企業(yè),整合社會(huì)各種資源,推動(dòng)此類企業(yè)發(fā)展,進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)振興或突破,形成健康良好的經(jīng)濟(jì)格局。
在CPI上漲的5.6%中,貢獻(xiàn)最大的是食品價(jià)格,包括糧食、肉禽及豬肉價(jià)格等,所以鞏固和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,提高糧食安全和居民收人是穩(wěn)定物價(jià)和抑制通脹的重要基石。農(nóng)、林、牧、漁業(yè)將成為中國(guó)現(xiàn)今及長(zhǎng)期支持和調(diào)整的重點(diǎn)行業(yè),在這一調(diào)整過程中,一些傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)升級(jí)、環(huán)境資源浪費(fèi)減低、提高人們生活質(zhì)量的企業(yè)集群將脫穎而出。例如污染少、對(duì)土壤破壞力低的有機(jī)蔬菜種植將成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向。
2010年中國(guó)人均GDP達(dá)到3000美元以上,已經(jīng)達(dá)到所謂中等收入國(guó)家階段,人們消費(fèi)的意愿越來越強(qiáng)。尤其是在貨幣貶值和實(shí)際購(gòu)買力下降的情況下,人們更愿意選擇投資和消費(fèi)。不幸的是,投資管道在下并不不明朗,包括房地產(chǎn)、股市、大宗商品等都因受國(guó)家政策調(diào)控或國(guó)際經(jīng)濟(jì)變動(dòng)而不確定,消費(fèi)便順勢(shì)成了迫切的需求。所以致力于提升客戶消費(fèi)體驗(yàn)、引導(dǎo)人們的消費(fèi)習(xí)慣的企業(yè)將快速獲得成功,蘋果公司就是一個(gè)典型案例,盡管過去一段時(shí)間里全球經(jīng)濟(jì)一直處于震蕩的狀態(tài)之中,蘋果公司的銷售仍有驕人的業(yè)績(jī),2011年上半年在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)同比6倍的銷售增長(zhǎng)。另一方面,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)形成的新商業(yè)模式也逐漸改變著人們的消費(fèi)慣性,比如足不出戶辦理銀行業(yè)務(wù),交通銀行最近推出的3D虛擬銀行營(yíng)業(yè)廳等。如何挖掘客戶的消費(fèi)欲望,提升服務(wù)品質(zhì),逐步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的賣方意識(shí)和模式,將有助于更多關(guān)注消費(fèi)類的企業(yè)走上新臺(tái)階。
隨著人們手里可支配的收入越來越高,以及老齡化社會(huì)的臨近,關(guān)注健康同樣成為現(xiàn)今社會(huì)的主流?,F(xiàn)代生物醫(yī)藥科技的發(fā)展是人類社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)準(zhǔn),也是基業(yè)常青的行業(yè),但其漫長(zhǎng)研發(fā)之路也把很多企業(yè)擋在了門外。中國(guó)對(duì)推廣自主研發(fā)醫(yī)療醫(yī)藥科技,以及中醫(yī)治療成果都投入了大量的政策和資金支持,傳統(tǒng)的中醫(yī)保護(hù)和開發(fā)正被越來越多的國(guó)內(nèi)外人士重視,并將其視為帶動(dòng)中國(guó)自主創(chuàng)新領(lǐng)域的旗艦。同仁堂是一個(gè)較好的例子,其完整的產(chǎn)業(yè)鏈、豐富的產(chǎn)品系列位居行業(yè)前列,且其在國(guó)際化和多元化方面的實(shí)踐也有一定成績(jī)。但如何讓中醫(yī)的文化被更多的人理解和接受,形成穩(wěn)定的可計(jì)量的診斷原理及藥理配方,還有很長(zhǎng)的路要走,這也制約了中醫(yī)中藥企業(yè)的發(fā)展。
談完與國(guó)民生活息息相關(guān)的領(lǐng)域,我們?cè)倏纯匆饑?guó)內(nèi)通脹的另一誘因,國(guó)際大宗商品價(jià)格的上漲是造成國(guó)內(nèi)通脹的男一誘因,雖然諸如鐵礦石、石油等資源類產(chǎn)品所具有的地域分布屬性是無法改變的,但對(duì)替代能源的開發(fā)利用卻是一大利好。無論是新能源的開發(fā)還是替代煤、石油、鋼鐵等的新材料,所有國(guó)家都站在同一起跑在線。如大連的一家鋼企,通過高溫復(fù)合鐵、銅等金屬材料研發(fā)出的板材,其硬度超過鋼材,但成本卻遠(yuǎn)低于鋼材,且沒有對(duì)鐵礦石的進(jìn)口依賴。而中國(guó)的乙醇石油、生物柴油等技術(shù)也進(jìn)入了局部試推廣階段,這里還將延伸的概念是變廢為寶的環(huán)保型企業(yè),比如將地溝油提煉處理后形成的柴油等,這些替代能源類的技術(shù)需要市場(chǎng)的檢驗(yàn),但對(duì)這一領(lǐng)域的挖掘和開拓將是一個(gè)迫切需要展開的故事。
風(fēng)險(xiǎn)投資的作用
風(fēng)險(xiǎn)投資作為連接實(shí)業(yè)與金融資本最直接的橋梁,曾在以色列等國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及振興中起到了重要作用,今天它們?cè)谥袊?guó)也將承擔(dān)同樣的使命――對(duì)快速發(fā)展的中小企業(yè)給予資本支持,對(duì)發(fā)展成熟的企業(yè)則促進(jìn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型和整合,有效規(guī)避企業(yè)因資本缺乏造成的整體經(jīng)濟(jì)停滯或活力下降。
一、××鎮(zhèn)珍禽產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
××縣××鎮(zhèn)珍禽產(chǎn)業(yè)始于2008年5月,是××鎮(zhèn)大學(xué)生村官引進(jìn)的該項(xiàng)目,在××村閑置的蘑菇大棚中試驗(yàn)養(yǎng)殖,同時(shí)成立了××鎮(zhèn)蘇陽養(yǎng)雞專業(yè)合作社,在技術(shù)和市場(chǎng)相對(duì)成熟的情況下,帶動(dòng)當(dāng)?shù)厥髴魪氖律诫u、貴妃雞、火雞和孔雀的養(yǎng)殖過程中,主要以山雞為主,其它珍禽品種還在試驗(yàn)養(yǎng)殖過程中,山雞養(yǎng)殖主要集中在××和集東村兩個(gè)村,目前,大學(xué)生村官帶動(dòng)的養(yǎng)殖區(qū)占地50畝,擁有育雛室5個(gè),成雞室29棟,山雞活動(dòng)場(chǎng)一萬平方左右,擁有成雞近3000只,脫溫雞2000只,雛雞4000只,種雞100只,其他珍禽達(dá)到300只。主要銷往上海、蘇州、常州和江陰等地,僅去年銷售山雞達(dá)12000余只,實(shí)現(xiàn)銷售額48萬,幫助12戶貧困戶脫貧致富,
幾位大學(xué)生村官在鎮(zhèn)黨委政府的支持下,經(jīng)過細(xì)致調(diào)查研究,決定把發(fā)展中草藥山雞養(yǎng)殖及加工項(xiàng)目作為帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口,以山雞等珍禽養(yǎng)殖和中草藥種植的循環(huán)經(jīng)營(yíng)為載體,拉動(dòng)大戶,帶動(dòng)貧困戶?!痢伶?zhèn)政府已把該項(xiàng)目作為2010年重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行大力扶持,在集東村征地100畝,打算投資200多萬,從事正規(guī)化、規(guī)模化產(chǎn)業(yè)開發(fā),把珍禽產(chǎn)業(yè)作為××鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè),潛力產(chǎn)業(yè),朝陽產(chǎn)業(yè)強(qiáng)力推進(jìn)。
二、××鎮(zhèn)珍禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題
1、規(guī)模小,檔次低,競(jìng)爭(zhēng)力弱。
如果把我鎮(zhèn)珍禽產(chǎn)業(yè),放在全省的大環(huán)境中,與泰州、鹽城地區(qū)相比,還處于起步發(fā)展階段,產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)品檔次低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)。我鎮(zhèn)珍禽產(chǎn)品以初粗產(chǎn)品為多,在飼養(yǎng)技術(shù)方面缺乏拳頭技術(shù)。以××鎮(zhèn)蘇陽珍禽養(yǎng)殖基地為例,所飼養(yǎng)的山雞啄羽現(xiàn)象比較嚴(yán)重,目前還無法有效解決的方法,造成山雞飼養(yǎng)周期變長(zhǎng),外觀不美麗,以至于出售價(jià)格偏低,直接影響了養(yǎng)殖戶的收入。所以說,檔次提不起來,競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)弱。
2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不統(tǒng)一,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盲目性大。
本地的珍禽產(chǎn)業(yè)由于沒有統(tǒng)一的管理組織機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)不健全,缺乏科學(xué)規(guī)劃和引導(dǎo),造成整個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)就像一盤散沙。很多養(yǎng)殖戶盲目地、憑感覺生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),生產(chǎn)要素得不到合理配置,限制了飼養(yǎng)技術(shù)的更新和水平的提高。各養(yǎng)殖戶為了爭(zhēng)市場(chǎng)、搶客戶,競(jìng)相抬價(jià)壓價(jià),在本地、本行業(yè)搞惡性競(jìng)爭(zhēng),形不成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),降低了產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)平均利潤(rùn)。
3、品牌意識(shí)差,創(chuàng)新能力不強(qiáng)。
××鎮(zhèn)現(xiàn)有的珍禽產(chǎn)業(yè)中,雖然有的產(chǎn)業(yè)達(dá)到了一定規(guī)模,在全省市場(chǎng)上占的份額也不小,但是缺乏過得硬、叫得響的品牌。主要原因:一是缺乏創(chuàng)品牌的意識(shí),認(rèn)識(shí)不到品牌潛在的巨大經(jīng)濟(jì)效益。二是走“捷徑”,掛名牌。熱衷于和名牌“聯(lián)合”,進(jìn)行“貼牌”加工,把自己的產(chǎn)品掛上別人的牌子銷售,甘當(dāng)人家的加工車間和“打工仔”。
4、產(chǎn)業(yè)鏈條不完整,專業(yè)化分工程度低。
一是鏈條不完整,縱觀全國(guó)市場(chǎng)來說,從事山雞等珍禽品種加工的企業(yè)極少,近乎可以用“沒有”來形容,山雞的銷售主要還是分布在飯店、賓館、還有就是零售,這樣就給珍禽養(yǎng)殖戶帶來了很大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),也壓縮了市場(chǎng)需求,缺乏產(chǎn)品終端客戶,就造成了產(chǎn)業(yè)鏈條不完整的現(xiàn)象,目前,在我省的珍禽產(chǎn)業(yè)中,還沒有一家規(guī)模較大的珍禽產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)。二是產(chǎn)品扎堆,雷同度高。三是沒有自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)、研發(fā)人員,缺乏擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)且技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品。這兩點(diǎn)主要體現(xiàn)在研發(fā)人才缺乏和沒有專業(yè)化的分工。
三、對(duì)策及建議
在一定意義講,經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)就是產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是特色產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。要根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)特色化、特色規(guī)模化、規(guī)模品牌化、品牌市場(chǎng)化的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)一步解放思想,提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化措施,推動(dòng)××鎮(zhèn)珍禽產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。
1、加強(qiáng)引導(dǎo)管理,搞好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)限于自身能力的原因,對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,有時(shí)很難有全面、準(zhǔn)確的把握。各級(jí)政府和有關(guān)部門要充分利用管理資源,為本地的珍禽行業(yè)提供咨詢服務(wù),讓珍禽產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)隨時(shí)了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。要從產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃入手,加強(qiáng)科學(xué)引導(dǎo)管理,逐步把本地珍禽產(chǎn)業(yè)的潛在優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì)。特別是珍禽產(chǎn)業(yè)所在地的縣(市、區(qū))和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要把加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)資源情況和行業(yè)特點(diǎn),制定好相關(guān)發(fā)展政策,引導(dǎo)資本投向。建議由縣農(nóng)工辦牽頭,盡快制定全縣珍禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以縣政府的名義下發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)××縣珍禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,進(jìn)一步明確各類珍禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體工作思路和目標(biāo),使每類珍禽產(chǎn)業(yè)都有人管、有人抓,進(jìn)一步聚合生產(chǎn)要素,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,引導(dǎo)本地區(qū)的珍禽產(chǎn)業(yè)駛上“快車道”。
2、提升珍禽產(chǎn)品開發(fā)
企業(yè)的素質(zhì),培植壯大龍頭企業(yè)。骨干龍頭企業(yè)知名度高、帶動(dòng)力強(qiáng),在整個(gè)珍禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著“火車頭”的作用。要把發(fā)展壯大龍頭企業(yè)作為珍禽產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的重要舉措,通過政策扶持、“放水養(yǎng)魚”等措施,促其上規(guī)模、上水平,進(jìn)一步增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。要繼續(xù)抓好珍禽產(chǎn)品開發(fā)的人才培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高養(yǎng)殖戶的整體素質(zhì),為地區(qū)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。在本地區(qū)選拔個(gè)別發(fā)展?jié)摿Υ蟮恼淝莓a(chǎn)品開發(fā)企業(yè),對(duì)資金、用地、用電等方面加大扶持力度,并鼓勵(lì)引導(dǎo)參股、聯(lián)合、兼并,迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,以帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
3、搞好科技創(chuàng)新,爭(zhēng)創(chuàng)著名品牌。產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是科技的競(jìng)爭(zhēng),科技的競(jìng)爭(zhēng)核心是自主創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。只有不斷提高自主創(chuàng)新能力,擁有核心技術(shù)與自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),才能占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。要引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)企業(yè)加強(qiáng)科技創(chuàng)新,積極與科研院校建立緊密合作關(guān)系
,建好技術(shù)研發(fā)中心,為企業(yè)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。品牌是企業(yè)的招牌、產(chǎn)品的名片,是構(gòu)筑特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。要引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)樹立強(qiáng)烈的品牌意識(shí),借助參加農(nóng)展會(huì)、展銷會(huì)等會(huì)展的機(jī)遇,搞好品牌宣傳。同時(shí),要在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品檔次的基礎(chǔ)上,開發(fā)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品,打造地方名牌和企業(yè)品牌。