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篇(1)

關(guān)鍵詞：建筑工程，工程監(jiān)理，施工技術(shù)，相互促進

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：

我國建筑工程監(jiān)理制度發(fā)展的現(xiàn)狀及特點分析

相比于歐美國家而言，我國建筑工程監(jiān)理制度起步相對較晚，雖然發(fā)展速度較為迅速，但仍無法避免出現(xiàn)這樣或者那樣的問題，我國建筑工程監(jiān)理制度仍然處在不成熟的階段，現(xiàn)存的建筑監(jiān)理體系有待進一步完善。拋開不完善的建筑監(jiān)理制度體系來講，我國許多工程施工實踐中已經(jīng)開始應用了現(xiàn)代監(jiān)理制度，且取得的初步結(jié)果較為令人滿意?？偨Y(jié)起來，現(xiàn)階段我國建筑工程監(jiān)理制度的發(fā)展呈現(xiàn)出一下三個基本特點：

建筑工程監(jiān)理對從業(yè)人員的素質(zhì)要求越來越高

建筑活動歸根到底是人的活動，工程監(jiān)理、工程施工中從業(yè)人員素質(zhì)的高低對于建筑工程施工活動目標的實現(xiàn)具有著決定性的作用?，F(xiàn)階段我國建筑工程監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)和水平形式十分嚴峻。監(jiān)理人員素質(zhì)水平較低，且普遍無法滿足建筑監(jiān)理活動的技術(shù)及專業(yè)的要求是我國現(xiàn)階段監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)及能力的現(xiàn)狀。另一個方面，建筑新材料、新工藝、新技術(shù)、新標準的出現(xiàn)和應用，也迫切的要求從業(yè)人員素質(zhì)的提高。

建筑工程監(jiān)理向著全方位和全過程監(jiān)理發(fā)展

建筑工程建設(shè)過程中影響工程質(zhì)量、造價、安全、進度等目標的要素和專業(yè)較多，且每個工程建設(shè)階段都會對工程個目標的實現(xiàn)產(chǎn)生較為重要的影響，因此，只有加強建筑工程監(jiān)理的的全過程性和全方位性監(jiān)理力度，才能盡最大可能實現(xiàn)監(jiān)理工作對工程目標實現(xiàn)的整體效應?，F(xiàn)階段我國監(jiān)理工作仍然較多的集中在工程具體施工階段，對于工程投資決策階段、工程圖紙設(shè)計階段、施工準備階段以及工程竣工結(jié)算階段的監(jiān)理力度較為薄弱，致使我國建筑工程監(jiān)理對工程管理制度的應用面較窄，且具有極端片面性的特點，這些都是與現(xiàn)代工程施工發(fā)展的需求相悖的。且隨著我國建筑工程施工項目的不斷增加、工程施工規(guī)模的不斷擴大，片面的工程監(jiān)理必然會帶來十分嚴重的后果。因此，強化工程監(jiān)理的全方位和全過程工作力度是現(xiàn)代施工企業(yè)的未來發(fā)展趨勢和必然選擇。

施工技術(shù)的優(yōu)化成為提升施工成效的主要保障

施工技術(shù)的優(yōu)化成為提升施工成效的主要保障，這就要求建筑工程監(jiān)理對施工技術(shù)優(yōu)化監(jiān)督管理力度增加。現(xiàn)代建筑工程施工市場中，企業(yè)一味的追求工期最短化、成本最低化、質(zhì)量最優(yōu)化已經(jīng)很難適應工程發(fā)展的要求。施工企業(yè)要想在競爭日益激烈的建筑市場中占據(jù)有利地位，就必須自覺適應現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)特別是高新技術(shù)快速發(fā)展的趨勢，只有不斷的強化企業(yè)施工的技術(shù)革新速度，強化技術(shù)應用的能力，增加技術(shù)儲備數(shù)量才能充分的發(fā)揮技術(shù)在推動工程施工質(zhì)量、進度、造價、安全等施工成效的作用。

從我國建筑行業(yè)施工技術(shù)發(fā)展水平而言，與歐美發(fā)達國家之間還有著較大的差距，這種差距的存在在很長一段時間內(nèi)將成為我國建筑行業(yè)發(fā)展的制約因素。因而，為了適應我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求和現(xiàn)代建筑未來發(fā)展的趨勢，施工企業(yè)應當盡快將提高施工技術(shù)作為自身實力提升的基本目標，并未目標的實現(xiàn)不斷努力，而這些目標的實現(xiàn)都離不開監(jiān)理人員的充分監(jiān)督。

現(xiàn)代建筑工程施工監(jiān)理條件下的施工技術(shù)管理

施工技術(shù)管理是現(xiàn)代建筑工程監(jiān)理體制下較為復雜的一項管理活動。施工技術(shù)管理的復雜性要求工程監(jiān)理人員要根據(jù)工程建設(shè)的實際情況和具體特點，選擇與工程施工活動相符的組織形式，努力做好技術(shù)專業(yè)的管理實踐工作。具體來講工程監(jiān)理人員應做好以下三個方面的工作：首先，加強施工技術(shù)人員勝任資質(zhì)監(jiān)督。保證技術(shù)人員接受技術(shù)上的培訓教育，使技術(shù)人員掌握當前建筑的最新技術(shù)，了解最新的建筑施工材料的基本特征，提高他們的技術(shù)水平，從而保證我國建筑工程的整體質(zhì)量。其次，客觀、公正的監(jiān)督方案以及制度的落實，確保施工技術(shù)的達標性。建筑工程監(jiān)理單位需要根據(jù)建設(shè)項目的具體需要，認真的分析建筑施工技術(shù)的優(yōu)缺點，找出施工技術(shù)中的不當之處，將改進策略進行相應的整理,將整理好的方案交給建設(shè)單位的技術(shù)管理者,建議技術(shù)管理者及時進行糾正,保證建設(shè)工程的施工質(zhì)量。最后，了解建筑工程設(shè)計理念，確定合理的施工技術(shù)測量。不同的施工項目對施工技術(shù)有著不同的要求，所以，監(jiān)理單位工作人員只有在了解工程建設(shè)整體目標的基礎(chǔ)上，才能對工程建設(shè)進行有效的管理監(jiān)督，保證工程的質(zhì)量。

實現(xiàn)建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)相互促進的主要途徑

現(xiàn)代建筑工程的科學化、多樣化和智能化發(fā)展趨勢已經(jīng)十分明顯，為了適應建筑行業(yè)發(fā)展的需求，監(jiān)理單位應當自覺強化施工技術(shù)管理工作，努力實現(xiàn)兩者之間的相輔相成關(guān)系，從而促進兩者的共同發(fā)展。

強化工程質(zhì)量監(jiān)理

建筑工程施工質(zhì)量是評價工程技術(shù)及監(jiān)理工作的最佳依據(jù)。監(jiān)理單位為了順利完成自身工作任務(wù)，必須對工程施工技術(shù)管理工作予以加強，而處于監(jiān)理單位監(jiān)督之下的施工單位將會對自身施工技術(shù)進行不斷提高和完善，從而使得雙方都能實現(xiàn)技術(shù)提升效益，進而通過大量實踐經(jīng)驗歸納出自己的一套使用理論。這將在很大程度上促進監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展和施工單位施工水平的提升，社會影響力和地位不斷上升，進而對建筑行業(yè)的發(fā)展形成促進作用。

加強工程施工進度監(jiān)理

建筑工程施工進度管理是影響工程施工經(jīng)濟效益的重要因素。監(jiān)理單位為了確保工程能夠按期、按量、按質(zhì)的完成，必須嚴格管理施工技術(shù)，促進施工效率的提升。而施工單位通過采用先進施工技術(shù)，提高施工技術(shù)應用水平能夠極大的避免工期拖延現(xiàn)象的出現(xiàn)。施工技術(shù)在保障工程按期順利完工方面有著重要的作用，且這對建筑監(jiān)理和施工行業(yè)的發(fā)展極為重要。

重視工程整體發(fā)展

建筑工程發(fā)展的形式種類多樣化和技術(shù)復雜化特點，對工程施工技術(shù)提出了更高的要求。具備較高專業(yè)素質(zhì)的監(jiān)理人員能夠通過建立科學有效的施工技術(shù)理論體系提高施工水平。同時，施工技術(shù)水平的提高必然帶動建筑行業(yè)的快速發(fā)展。監(jiān)理制度是現(xiàn)代工程施工的產(chǎn)物，適應了市場的客觀需求，其在對建筑行業(yè)發(fā)展起到促進作用的同時，也需要依賴于建筑行業(yè)的進步。因此，監(jiān)理企業(yè)在履行其施工技術(shù)監(jiān)督管理職能的同時，即促進了建筑行業(yè)發(fā)展，同時也對自身行業(yè)提高推動作用。

參考文獻

篇(2)

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；信息化建設(shè)；企業(yè)管理

1 前言

在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，企業(yè)發(fā)展與信息技術(shù)的關(guān)系日益密切，隨著企業(yè)創(chuàng)新步伐加快，信息化建設(shè)無疑將成為企業(yè)發(fā)展及管理過程中最重要的手段。而作為國民經(jīng)濟建設(shè)的支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑施工行業(yè)，近年來規(guī)模不斷擴大，企業(yè)內(nèi)部管理和企業(yè)外部運營環(huán)境也變得復雜多變，這一切迫使建筑施工企業(yè)內(nèi)部需要強化管理挖掘潛力，外部需要提高企業(yè)核心競爭能力，保持可持續(xù)性的發(fā)展。而以計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)等為代表的信息技術(shù)成為最值得推崇的新技術(shù)，自然并迫切地產(chǎn)生出來。

2 建筑施工企業(yè)信息化現(xiàn)狀及存在的主要問題

2.1 建筑施工企業(yè)總體信息化水平較低，實施應用尚處于初級階段。

近些年來，我國建筑行業(yè)信息化水平有所提高，但仍然處于基礎(chǔ)應用的初級階段。目前主要的信息化應用管理仍停留在各業(yè)務(wù)模塊的軟件應用層面上：如辦公自動化系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、工程概預算系統(tǒng)等。與其它行業(yè)，如金融、通訊及生產(chǎn)制造行業(yè)相比，信息化管理應用水平與發(fā)展速度還是相形見拙。軟件系統(tǒng)之間缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃整合，這些問題主要表現(xiàn)在，集團各業(yè)務(wù)板塊之間、總部及各下屬單位之間各自為戰(zhàn)：財務(wù)管理出現(xiàn)斷層，預決算體系難以建立；項目監(jiān)管難以深入開展，項目風險無從管控。如何實現(xiàn)施工企業(yè)管理的全面信息化，建立財務(wù)業(yè)務(wù)一體化、集團項目一體化、人財物管理一體化的信息系統(tǒng)，成為廣大施工企業(yè)共同面臨的問題。

2.2 項目管理模式的轉(zhuǎn)變還缺少與之對應的整體信息化管控模式。

隨著建筑施工企業(yè)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)項目管理模式從原來的項目經(jīng)理全額承包制向法人集約化的項目管理模式改變，施工項目從承接、施工到內(nèi)部財務(wù)清算和審計全過程的管控權(quán)回歸到公司總部，公司總部對所有經(jīng)營項目有絕對掌控權(quán)、決策權(quán)。而目前的項目管理信息化最多也只重視在項目經(jīng)理部層面上的局部應用，通過信息化的手段控制項目部的質(zhì)量、安全、進度管理等。隨著項目管理模式的改變更加需要加強集團管控能力，需要通過集團管控發(fā)揮集團資源協(xié)調(diào)優(yōu)勢來控制項目的合同、物資、成本、設(shè)備、風險管理等。

2.3信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，“信息孤島”依然普遍存在。

我國多數(shù)施工企業(yè)在信息化建設(shè)之初缺少整體規(guī)劃與統(tǒng)一管理，集團內(nèi)部信息化重復投資現(xiàn)象嚴重，造成集團資源的浪費和時間的浪費，同時，由于集團內(nèi)部各個系統(tǒng)分期、分批建立，系統(tǒng)之間前后銜接以及不同系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)交互、數(shù)據(jù)記錄標準不統(tǒng)一等問題造成了集團企業(yè)內(nèi)部存在信息孤島，信息無法共享，最終很難達到既定的目標。

2.4 資質(zhì)信息化評審考核推動信息化發(fā)展的同時造成信息化建設(shè)需求的透支。

2007年住建部頒布了《施工總承包特級資質(zhì)標準》，其中對企業(yè)的信息化要達到的水平提出了明確要求，全國近270家特級施工總承包企業(yè)為特級資質(zhì)順利就位必須重新規(guī)劃企業(yè)的信息化建設(shè)。新標準的出臺一定程度上推動了施工企業(yè)信息化建設(shè)的步伐，但同時，部分對信息化認識不足的施工企業(yè)，為了達到資質(zhì)評審的要求，匆忙應付做表面功夫必然造成企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展的障礙，也造成了企業(yè)人財物的浪費和造成信息化建設(shè)需求的透支。

3建筑施工企業(yè)如何建設(shè)和管理信息系統(tǒng)

企業(yè)信息化，既是抽象的，也是具體的。其抽象性在于，當遇到涉及大量計算、需要快速傳遞信息的工作、需要高效地存取信息工作、需要自動控制的工作時，自然地可以考慮利用信息技術(shù)。其具體性在于，必須擁有相應的軟件和硬件系統(tǒng)才能實現(xiàn)對信息技術(shù)的利用。對于施工企業(yè)來講，由于對硬件沒有過高的要求，在應用信息技術(shù)時，關(guān)鍵取決于軟件系統(tǒng)。為了更好地選擇為企業(yè)信息化所需的軟件系統(tǒng)，對于有志于企業(yè)信息化的施工企業(yè)相關(guān)人員來講，應該在以下幾點上引起注意。

3.1關(guān)注信息系統(tǒng)的發(fā)展，加強與同行業(yè)的交流與學習。

作為企業(yè)信息化相關(guān)人員，平時應格外關(guān)心相應的軟件系統(tǒng)的發(fā)展，利用好各種機會。例如，時常參加一些相關(guān)的學術(shù)會議，通過收集相關(guān)的資料，甚至通過會上的相互討論，可以獲得大量的信息。積極主動的與同行業(yè)信息化主管交流學習，了解行業(yè)的最新動態(tài)及信息技術(shù)的方向。

3.2 實施時應以企業(yè)信息化的目標為主導，進行詳細的調(diào)研和比較。

在信息化實施初期階段，應該帶著問題去進行調(diào)查研究，可以請軟件廠商來本單位介紹情況，并進行討論，也可以走訪軟件廠商達到同樣的目的。關(guān)鍵是，要搞清楚軟件廠商提供的服務(wù)究竟對企業(yè)有什么用，從而選擇真正能夠幫助企業(yè)解決實際管理問題的軟件系統(tǒng)。

信息化建設(shè)與軟件供應商之間不要簡單的理解為常規(guī)基建項目的甲乙關(guān)系，雙方更是利益相關(guān)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，所以選擇合適的合作伙伴是成功的重要因素。選擇側(cè)重于：產(chǎn)品成熟度、咨詢和實施能力、行業(yè)成功案例、專業(yè)度、持續(xù)服務(wù)能力以及創(chuàng)新能力。

3.3 注重信息化發(fā)展的持續(xù)性和信息化的合理投入

企業(yè)信息化是一項長期和復雜的系統(tǒng)工程，不可能一次性投入到位。所有信息系統(tǒng)都有使用壽命的，軟件廠商也在不斷升級產(chǎn)品以適應未來的發(fā)展，因此推行信息化一定要要結(jié)合企業(yè)自身的實際，企業(yè)需要什么，需要解決什么問題，對應的需要軟件廠商提供什么，應該全面規(guī)劃。

信息化的投入也是一項持久戰(zhàn)，相關(guān)的費用不菲，因此根據(jù)企業(yè)的實際現(xiàn)狀制定合理的投入計劃很重要。做到合理規(guī)劃、謹慎投入、分階段投入、持續(xù)投入并實時規(guī)避風險。

信息系統(tǒng)還應適應企業(yè)管理需求的不斷變化，相應的管理流程和體系也應及時發(fā)生變化，只有不斷更新完善的信息系統(tǒng)才適應企業(yè)的不斷發(fā)展。

3.4強調(diào)施工企業(yè)協(xié)同工作平臺的建設(shè)和應用。

施工企業(yè)首先遇到的能見效果的信息化應用應當就是協(xié)同管理工作平臺的應用。施工企業(yè)選擇協(xié)同工作平臺時要按照企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃和分步實施的決心和力度進行，不能保障執(zhí)行力的企業(yè)即使建立了協(xié)同工作平臺也無法真正發(fā)揮作用。選擇的協(xié)同工作平臺應具備跨平臺的功能并具有相對可靠的安全認證等內(nèi)在功能，以便能集成其他業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。

3.5 加強培訓，做好企業(yè)信息化基礎(chǔ)工作。

企業(yè)信息化的過程是企業(yè)自身管理水平提高的過程，沒有一支良好素質(zhì)的員工隊伍，企業(yè)信息化建設(shè)是難以順利實現(xiàn)的，企業(yè)信息化成功與否，最終決定于建設(shè)、應用、維護信息系統(tǒng)的人，決定于人的素質(zhì)。因此必須建立企業(yè)信息化建設(shè)培訓體系，使企業(yè)每個員工都能學習和掌握信息技術(shù)知識。只有擁有了運用現(xiàn)代信息技術(shù)的人和信息系統(tǒng)，才是真正實現(xiàn)了企業(yè)信息化管理。

4建筑施工企業(yè)信息化管理的保障措施

4.1 加強行業(yè)主管部門的引導作用和總體規(guī)劃

基于建筑生命周期的建筑業(yè)管理信息化建設(shè)是國家電子政務(wù)的組成部分。目前國家住建部在《2011～2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中明確了加強行業(yè)主管部門的引導作用，加強建筑業(yè)信息化軟科學研究，為建筑業(yè)信息化發(fā)展提供理論支撐。所以，為盡快實現(xiàn)建筑生命周期建筑業(yè)集成管理的發(fā)展目標，建筑生命周期涉及的相關(guān)管理部門必須協(xié)調(diào)起來共同解決信息化過程中的業(yè)務(wù)整合、流程優(yōu)化、組織業(yè)務(wù)功能合理、管理目標統(tǒng)一和信息系統(tǒng)的建設(shè)，這就需要國家統(tǒng)一協(xié)調(diào)，建立起以建筑生命周期為主線的建筑業(yè)管理信息化總體規(guī)劃，穩(wěn)步推進。

4.2 進一完善建筑業(yè)信息化標準，規(guī)范業(yè)務(wù)流程

住建部《2011～2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中明確了將進一步完善建筑業(yè)相關(guān)的信息化標準，重點完善建筑行業(yè)信息編碼標準、數(shù)據(jù)交換標準、電子工程圖檔標準、電子文檔交付標準等，推動信息資源的整合，提高信息綜合利用水平。

建筑業(yè)管理的基礎(chǔ)信息編碼和業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一是管理信息共享、交換的基礎(chǔ)，逐步建立和完善建筑工程設(shè)計、施工、驗收全過程的信息化標準體系，用以指導企業(yè)進行信息化建設(shè)。統(tǒng)一行業(yè)業(yè)務(wù)流程是建筑業(yè)管理信息資源共享和交換的基本工作之一?？梢酝ㄟ^計算機軟件的應用，統(tǒng)一規(guī)范建筑項目信息化建設(shè)的工作流程。

4.3加快行業(yè)主管部門信息化進程，從源頭上規(guī)范建筑業(yè)整體市場的運營

我國目前有六萬多家建筑施工企業(yè)，央企、國企、民企同時并存，國內(nèi)同行業(yè)間在實力和管理上良莠不齊。作為行業(yè)主管部門應嚴格市場準入制度，對建筑施工企業(yè)的基本信息，如資產(chǎn)、資金、經(jīng)營業(yè)績、資信能力、人員信息等數(shù)據(jù)進行科學收集、分類、維護和管理。加快行業(yè)主管部門信息化的進程將從源頭上推進建筑業(yè)整體市場的制度化、標準化和信息化的進程。

5結(jié)束語

雖然信息化的實施與建設(shè)存在種種困難，但企業(yè)業(yè)務(wù)對于信息化的需求以及企業(yè)對于信息化技術(shù)的接受程度也將隨著市場的發(fā)展不斷深化。建筑施工企業(yè)應善于自我把脈，勇于創(chuàng)新管理。用先進的管理手段進行科學管控，提高企業(yè)在激烈的市場競爭中的綜合實力。相信在這個全球信息化的時代，建筑業(yè)信息化管理將走在行業(yè)的前列。

參考文獻：

1劉杰才；建筑施工項目信息化管理的應用；《中國高新技術(shù)企業(yè)》 2010年06期

2王小瑩;建筑業(yè)信息化任重道遠[J];建筑;2010年04期

3王要武；建設(shè)領(lǐng)域信息化標準體系的研究哈爾濱工業(yè)大學 2004

篇(3)

【關(guān)鍵詞】交通工程試驗檢測；現(xiàn)狀；問題；對策

引言

隨著我國改革開放的不斷深入以及國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程也得到了極大的發(fā)展，不僅建筑規(guī)模日趨擴大，而且對工程質(zhì)量的要求也越來越嚴格。為了控制建筑工程的質(zhì)量，就需要對建設(shè)工程進行工程監(jiān)理工作，而試驗檢測不僅是工程監(jiān)理工作的重要一環(huán)，也是控制工程質(zhì)量的有效手段之一。試驗檢測工作不僅是工程質(zhì)量控制管理工作的一項重要內(nèi)容，不僅是進行工程質(zhì)量監(jiān)督的有效手段，還是控制工程質(zhì)量的很重要的技術(shù)保證。

我國交通工程試驗檢測現(xiàn)狀

試驗檢測工作不僅是工程質(zhì)量控制管理工作中的一項重要內(nèi)容，還在交通工程的建設(shè)中起著舉足輕重的重要作用。近幾年來，隨著交通基礎(chǔ)建設(shè)工程的蓬勃發(fā)展，我國的試驗檢測機構(gòu)也得到了很好的發(fā)展，目前全國擁有綜合甲級以及專項資質(zhì)的試驗檢測機構(gòu)80多家，具有乙級資質(zhì)和丙級資質(zhì)的試驗檢測機構(gòu)有1000多家，各種從業(yè)人員數(shù)十萬人。當前我國正處于交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的蓬勃發(fā)展期，“十一五”不僅是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，也是我國交通工程建設(shè)實現(xiàn)新發(fā)展的關(guān)鍵時期。我國交通工程建設(shè)的主要任務(wù)是加快高速公路網(wǎng)和農(nóng)村公路網(wǎng)的建設(shè)工作，因而試驗檢測工作還有很大的發(fā)展進步空間，我國的試驗檢測體制需要不斷創(chuàng)新。但在目前的試驗檢測工作中還存在一些不利因素，例如交通工程人才不足，試驗檢測持證人員嚴重不足，而專業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍人物、業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)專業(yè)人才更是不足。與此同時，試驗檢測市場還存在魚龍混雜、良莠不齊等問題，這些都是不容忽視的。

我國交通工程試驗檢測中存在的問題

3.1試驗檢測人員的數(shù)量、質(zhì)量不足

我國近幾年來雖然培養(yǎng)了大量的試驗檢測人員，但是并非所有的工作人員都從事試驗檢測工作，許多試驗檢測人員或者從事管理性的工作，或者從事其他崗位的工作。此外，試驗檢測人員還存在總體人員素質(zhì)不高的情況，具有高等學歷和高等職稱的高素質(zhì)人才不多，許多試驗檢測人員的綜合素質(zhì)也不強，有一部分試驗檢測人員剛從學校畢業(yè)，沒有實踐經(jīng)驗，很難完成試驗檢測工作。

3.2試驗檢測市場管理體制落后

我國目前現(xiàn)行的試驗檢測市場管理體制與社會主義市場經(jīng)濟競爭機制不相適應。試驗檢測機構(gòu)的內(nèi)部管理機制不僅缺乏活力，而且運行機制老化，沒有按照市場經(jīng)濟的客觀發(fā)展規(guī)律辦事，與國內(nèi)外形勢的發(fā)展和轉(zhuǎn)變政府職能的要求不相適應。而且試驗檢測人員缺乏相應的服務(wù)意識，缺乏相應的市場競爭意識，此外，試驗檢測機構(gòu)沒有獨立性，其管理人員和技術(shù)人員的工作質(zhì)量經(jīng)常受到內(nèi)部和外部財務(wù)、商務(wù)或其他方面的壓力，試驗檢測結(jié)果受到干擾，不具有公正性。

3.3封閉落后的試驗檢測信息與先進高效的信息化管理要求不相適應

全省各個試驗檢測機構(gòu)之間缺少相應的信息溝通渠道，而且也沒有建立現(xiàn)代化的信息傳輸系統(tǒng)，相應的管理部門不能隨時隨地的掌握各個試驗檢測機構(gòu)的及時信息、試驗檢測的數(shù)據(jù)以及現(xiàn)場的工程質(zhì)量的動態(tài)，與此相對的，各個試驗檢測機構(gòu)也不能及時了解政府的最新動態(tài)和最新法律、法規(guī)以及試驗檢測標準、規(guī)范的更新信息，各個檢測單位之間的資源不能進行共享。

3.4我國現(xiàn)有的試驗檢測機構(gòu)與交通工程試驗檢測規(guī)模不相適應

雖然我國目前擁有足夠規(guī)模的交通工程試驗檢測機構(gòu)，但有一部分實驗室處于半癱瘓狀態(tài)，這主要指的是一些施工單位的中心實驗室和一些地方單位的小型實驗室，這些實驗室進行綜合檢測的能力相對比較弱，已經(jīng)不能滿足當前日益發(fā)展的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)的需要。

解決交通工程試驗檢測工作存在問題的對策

4.1提高試驗檢測人員的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平

目前，我國各地施工單位的技術(shù)水平良莠不齊，尤其是試驗檢測人員不僅人員不足，而且素質(zhì)也比較低，不能滿足實際工作的需要。沒有專業(yè)素質(zhì)較高的高水平的質(zhì)檢人員隊伍，交通工程的質(zhì)量就很難得到提高。為此，要加強對試驗檢測人員的培訓工作，全面整體提高試驗檢測人員的素質(zhì)，根據(jù)不同的培養(yǎng)對象采取不同的培訓方式：首先是繼續(xù)加強對試驗檢測人員的業(yè)務(wù)上崗技能培訓；其次是對對于已經(jīng)從事試驗檢測工作的人員要進行后續(xù)教育，例如與交通工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)以及試驗檢測規(guī)定的學習，對試驗檢測新標準、新規(guī)范的學習等等；最后，對于從事特殊的試驗檢測的工作人員要進行專業(yè)技術(shù)的培訓，在實際的試驗檢測工作中，要進行嚴格的質(zhì)量自檢，加強質(zhì)量管理工作和質(zhì)量監(jiān)督工作。此外，還要加強相關(guān)人員的質(zhì)量意識，將責任落實到個人。

4.2各級部門領(lǐng)導加強重視，加強監(jiān)管力度

各級部門的領(lǐng)導要對試驗檢測工作高度重視，要建立健全完善的試驗檢測網(wǎng)絡(luò)，加強對試驗檢測機構(gòu)的指導工作，對于大型試驗檢測設(shè)備的購買和布局提出全局性的指導性的意見，嚴格按照相關(guān)要求對工作人員和試驗儀器設(shè)備進行科學的配置。還要建立健全相應的法律、法規(guī)，完善質(zhì)量檢查機構(gòu)和工程質(zhì)量控制管理制度，為提高我國交通工程質(zhì)量提供充實的保障。此外，還要進一步明確省市各級質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對試驗檢測工作的管理職責和檢查職能，在行政上實行統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理的方式。各個試驗檢測機構(gòu)還要強化自身內(nèi)部的管理工作，建立健全完善的試驗檢測質(zhì)量管理體系，還要堅持“質(zhì)量第一，數(shù)據(jù)為準”的工作方針。試驗檢測機構(gòu)在開展試驗檢測工作時，要嚴格按照現(xiàn)行的國家有關(guān)標準、規(guī)范，在工作中要堅持原則，工作人員不能徇私情，盡量不要受到行政干預和外部因素的影響，堅持公正的工作立場，實事求是的對工程的質(zhì)量進行全面、準確、科學、合理的評價，要充分體現(xiàn)試驗檢測工作的公正性和權(quán)威性。

4.3加強試驗檢測機構(gòu)之間的試驗比對工作

試驗檢測結(jié)果的準確與否直接關(guān)系到交通工程的質(zhì)量。針對在試驗檢測工作中出現(xiàn)的某些測量和檢驗儀器設(shè)備不適用于國家現(xiàn)行質(zhì)量標準的狀況，各個試驗檢測實驗室之間要加強互相之間的比對試驗。在進行實驗室比對試驗時，由一個組織單位準備相應的基準試樣，然后再將基準試樣分發(fā)給各個參與單位，按照已經(jīng)給定的試驗操作指標進行操作試驗。然后將實驗的結(jié)果送交組織單位進行統(tǒng)計分析，最后確定各個試驗檢測機構(gòu)試驗結(jié)果的準確性。通過進行比對試驗，可以對試驗檢測機構(gòu)的試驗環(huán)境、試驗操作人員的操作熟練水平以及試驗的儀器設(shè)備進行全面綜合的檢查，比對試驗是衡量試驗檢測機構(gòu)技術(shù)水平高低的一種很有效的方法，更能確定試驗檢測結(jié)果的準確與否，能夠保障試驗檢驗工作的有效性與準確性。