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會(huì)計(jì)核算工作要求精品(七篇)

時(shí)間:2023-09-18 17:06:56

序論:寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來(lái)了七篇會(huì)計(jì)核算工作要求范文,愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

會(huì)計(jì)核算工作要求

篇(1)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn),我國(guó)的企業(yè)也在進(jìn)行積極的改革,企業(yè)的職能正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。但是隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,企業(yè)的會(huì)計(jì)改革也需要進(jìn)行必要的轉(zhuǎn)變。本文首先分析我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀,提出了企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題及對(duì)策,以期更好的滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。

【關(guān)鍵詞】

企業(yè);會(huì)計(jì)核算;應(yīng)對(duì)策略

企業(yè)會(huì)計(jì)制度是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐,會(huì)計(jì)制度功能的充分發(fā)揮能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約資金,為現(xiàn)代化建設(shè)注入活力,會(huì)計(jì)制度發(fā)揮的不好,企業(yè)的發(fā)展就會(huì)缺少動(dòng)力,各項(xiàng)事業(yè)不能進(jìn)行良性的運(yùn)轉(zhuǎn)和協(xié)調(diào)。因此必須就企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,以提升會(huì)計(jì)核算水平。

1 企業(yè)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀

當(dāng)前,企業(yè)弊端在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中逐漸暴露,我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)制度也不適應(yīng)企業(yè)職能轉(zhuǎn)變的需要,因此企業(yè)的會(huì)計(jì)核算問(wèn)題逐漸的凸顯。一是企業(yè)的會(huì)計(jì)核算不夠準(zhǔn)確,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求,企業(yè)在資金方面要進(jìn)行精準(zhǔn)的核算,但又因?yàn)槠髽I(yè)本身發(fā)展的變化性,使得會(huì)計(jì)核算難以保證質(zhì)量。企業(yè)的會(huì)計(jì)核算不能保證足夠的精準(zhǔn)。二是我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作效率不高,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部普遍存在效率不高的問(wèn)題,由于企業(yè)發(fā)展更注重經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)于會(huì)計(jì)核算并不十分重視,從而使得會(huì)計(jì)核算工作效率無(wú)法滿足瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)情況,企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作本身對(duì)效率的要求比較高,但是因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)工作者的不重視造成了企業(yè)會(huì)計(jì)核算的效率低下。三是企業(yè)會(huì)計(jì)核算缺乏必要的管理。企業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題是會(huì)計(jì)工作的中心,但是我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)核算卻缺乏必要的管理,企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理機(jī)制缺乏,造成了企業(yè)會(huì)計(jì)核算的盲目自主性。

總之,我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的問(wèn)題比較突出,需要在找準(zhǔn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上,探尋變革的良方。需要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的問(wèn)題進(jìn)行必要的分析,在具體分析的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算提出合理化的對(duì)策。

2 企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題

企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作在現(xiàn)實(shí)推進(jìn)過(guò)程中困難重重,現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作問(wèn)題存在的原因是多方面的。一是認(rèn)識(shí)不夠。企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作沒(méi)有引起足夠的重視。會(huì)計(jì)核算工作人員的素質(zhì)也有限,對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作主觀上存在不同程度的懈怠,不利于工作的推進(jìn)。同時(shí),企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作也沒(méi)有引起國(guó)家相關(guān)機(jī)關(guān)的重視,對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算問(wèn)題存在不同程度的忽視現(xiàn)象,從而造成了企業(yè)會(huì)計(jì)核算的過(guò)度盲目性和獨(dú)立性。二是制度不適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度在長(zhǎng)久的發(fā)展中已經(jīng)固化,同時(shí)制度的問(wèn)題逐漸暴露,會(huì)計(jì)制度已經(jīng)不能滿足節(jié)約化社會(huì)的構(gòu)建要求,不能在時(shí)代的發(fā)展過(guò)程中與時(shí)俱進(jìn)。因此企業(yè)的會(huì)計(jì)核算機(jī)制需要進(jìn)行必要的變革,在變革的基礎(chǔ)上更加適應(yīng)社會(huì)主義發(fā)展的要求。三是監(jiān)管不力,對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作,企業(yè)內(nèi)部本身要進(jìn)行必要的監(jiān)管,同時(shí)審計(jì)機(jī)關(guān)也要進(jìn)行必要的審計(jì),但是我國(guó)的企業(yè)監(jiān)管處于真空地帶。

總之,對(duì)于我國(guó)的企業(yè)的會(huì)計(jì)改革要找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié),對(duì)我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行合理有效的變革。對(duì)于我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)核算的問(wèn)題進(jìn)行具體的分析,找準(zhǔn)問(wèn)題存在的原因,針對(duì)原因進(jìn)行必要的變革和發(fā)展。

3 提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平的對(duì)策

3.1 加強(qiáng)重視,凝聚共識(shí)

企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作問(wèn)題的解決首要的是要在思想上對(duì)單位的會(huì)計(jì)核算工作的重要性引起重視。讓企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作變革重新提到企業(yè)的發(fā)展日程上來(lái),共同探討變革的良方。一是企業(yè)通過(guò)多種方式的宣傳和教育,在企業(yè)內(nèi)部引起對(duì)會(huì)計(jì)核算工作問(wèn)題的重視,積極推行會(huì)計(jì)核算工作變革的新制度,人人積極踐行。二是新聞媒體通過(guò)報(bào)刊和雜志來(lái)宣傳企業(yè)會(huì)計(jì)變革的重要性,在全社會(huì)引起對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的重視,思索企業(yè)資金高效使用的方式。電視媒體通過(guò)制作專(zhuān)題的方式,引發(fā)民眾對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)變革的大討論,讓民眾參與政策的制定,匯集民智。

總之,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)改革的深入要進(jìn)行必要的宣傳,讓社會(huì)各界對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作引起足夠的重視[2]。為企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度的發(fā)展?fàn)I造積極的社會(huì)環(huán)境,讓社會(huì)各界主觀上響應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的變革,凝聚企業(yè)會(huì)計(jì)核算變革的共識(shí)。

3.2 科技創(chuàng)新,核算精確

現(xiàn)代科技的發(fā)展需要對(duì)會(huì)計(jì)核算工作引入科學(xué)的會(huì)計(jì)方法。一是加大網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的利用率和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的便捷性,企業(yè)更多的加入互聯(lián)網(wǎng)的溝通中來(lái),探索企業(yè)會(huì)計(jì)變革的新方式。二是對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行必要把控,通過(guò)監(jiān)控機(jī)制的引用,讓企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作節(jié)約更多的人力,同時(shí)促使企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作能夠更加公開(kāi)透明,讓會(huì)計(jì)核算工作置于陽(yáng)光之下。三是加大企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作人員素質(zhì)的提高,讓會(huì)計(jì)核算工作人員從會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化的過(guò)渡,通過(guò)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng),探索企業(yè)會(huì)計(jì)核算變革的新出路。四是本著節(jié)約的理念,讓我國(guó)的會(huì)計(jì)核算工作在新技術(shù)和新軟件的支持下能夠更加節(jié)約,為節(jié)約社會(huì)的構(gòu)建貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量[3]。

總之,企業(yè)的會(huì)計(jì)改革要積極利用信息化和現(xiàn)代化的成果,讓我國(guó)的企業(yè)的會(huì)計(jì)核算變革更加適應(yīng)新時(shí)代的要求。積極促進(jìn)科學(xué)技術(shù)在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用,促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算在利用科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行更加精準(zhǔn)的核算。

3.3 加強(qiáng)調(diào)研,出臺(tái)政策

我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)制度也要進(jìn)行必要變革,制定更加可行的制度來(lái)適應(yīng)企業(yè)變革。一是出臺(tái)政策要加強(qiáng)調(diào)研,真正的深入機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)問(wèn)題的調(diào)研,充分征詢民意,充分的征詢內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作者的意見(jiàn),讓制度落實(shí)更加順暢。二是充分征詢會(huì)計(jì)專(zhuān)家和學(xué)者的意見(jiàn),促使制定的會(huì)計(jì)制度更加科學(xué)。三是制定政策要緊緊符合企業(yè)的職能轉(zhuǎn)變的向,注重服務(wù)性和公開(kāi)性,對(duì)于會(huì)計(jì)制度的具體內(nèi)容要涉及會(huì)計(jì)核算工作者的服務(wù)理念,涉及會(huì)計(jì)核算工作的節(jié)約和高效。同時(shí)保證會(huì)計(jì)核算工作的陽(yáng)光運(yùn)行,讓會(huì)計(jì)核算工作在各方的監(jiān)督下正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免資金濫用和企業(yè)腐敗。

總之,對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)核算改革要和企業(yè)發(fā)展變革同步進(jìn)行,在企業(yè)職能轉(zhuǎn)變的同時(shí),注重企業(yè)會(huì)計(jì)制度的革新,讓企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作更加規(guī)范。讓企業(yè)的會(huì)計(jì)核算政策在征詢專(zhuān)家學(xué)者意見(jiàn)的基礎(chǔ)上更加的科學(xué)。促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算朝著更加健康和有序的方向發(fā)展。

4 結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)的會(huì)計(jì)核算改革勢(shì)在必行。對(duì)此,企業(yè)需要找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),積極的探索解決問(wèn)題的方法。通過(guò)加強(qiáng)重視,凝聚共識(shí),科技創(chuàng)新,核算精準(zhǔn),加強(qiáng)調(diào)研,出臺(tái)政策等方式,探索我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)核算變革的新方向。

【參考文獻(xiàn)】

[1]金哲.關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)改革的思考與探討[J].價(jià)值工程,2011(11).

篇(2)

(一)會(huì)計(jì)核算制度不夠健全

健全完善的企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度是確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的根本保障,但目前而言,會(huì)計(jì)核算制度仍有待于進(jìn)一步完善。主要還存在以下問(wèn)題:如會(huì)計(jì)核算主體沒(méi)有明確,賬本的建立不夠規(guī)范,核算監(jiān)督管理系統(tǒng)不夠完善等。這些問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員無(wú)法明確界定企業(yè)資產(chǎn)和個(gè)人資產(chǎn),建賬混亂或質(zhì)量低,會(huì)計(jì)信息不真實(shí)、不完整,在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,很多企業(yè)往往按照領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人意向做事,不遵循相關(guān)的規(guī)章制度,嚴(yán)重影響企業(yè)的財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

(二)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有待于提高

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須具備專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素質(zhì)和會(huì)計(jì)知識(shí)技能及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),需要高素質(zhì)的人才。從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的人員必須具備專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)知識(shí),和較高的職業(yè)素質(zhì),豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。但是實(shí)際上,目前很多企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足,職業(yè)素質(zhì)不高,存在散漫,不遵章行事的現(xiàn)象。這樣的工作人員不能滿足現(xiàn)代企業(yè)面臨的激烈競(jìng)爭(zhēng),給企業(yè)內(nèi)部控制和核算造成混亂,十分不利于企業(yè)的發(fā)展。

(三)會(huì)計(jì)核算內(nèi)控機(jī)制薄弱

在企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理制度中,雖然有會(huì)計(jì)師注冊(cè)制度和社會(huì)監(jiān)督體系,但很多企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制不健全,執(zhí)行能力不夠,嚴(yán)重約束了企業(yè)財(cái)務(wù)核算監(jiān)督職能,企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作質(zhì)量無(wú)法保證。加之很多企業(yè)并不重視會(huì)計(jì)核算管理制度,相關(guān)制度的落實(shí)力度也不夠,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確,有效性差,不能直接反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,導(dǎo)致違法違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重。

(四)會(huì)計(jì)基本信息不準(zhǔn)確

企業(yè)會(huì)計(jì)核算是整理加工企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息的過(guò)程,這些信息的準(zhǔn)確、完整、及時(shí)是基礎(chǔ)要求。但由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)非常繁雜,在會(huì)計(jì)信息的采集與處理過(guò)程中,財(cái)務(wù)人員受各種因素影響,不能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行精細(xì)化管理,導(dǎo)致信息不夠準(zhǔn)確、全面,不能滿足企業(yè)會(huì)計(jì)核算的需求。(五)會(huì)計(jì)人員與機(jī)構(gòu)設(shè)置不匹配一些企業(yè)由于管理者不重視會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員與機(jī)構(gòu)設(shè)置不相匹配,任用的會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高或身兼數(shù)職,不能保證會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,在一定程度上影響到了會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和工作效率。

二、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的策略

(一)健全企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度

首先,要健全會(huì)計(jì)管理的相關(guān)法律法規(guī),對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作及各類(lèi)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的執(zhí)行做出全面、明確、細(xì)致的要求,強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算的管理控制對(duì)策,從而減少乃至杜絕會(huì)計(jì)信息虛假和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違法違規(guī)現(xiàn)象。其次,要全面完善企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度,規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作相關(guān)部門(mén)及人員的責(zé)任與義務(wù),營(yíng)造良好的會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理氛圍。再次,加強(qiáng)外部監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督制度建設(shè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作中的不規(guī)范問(wèn)題并加以糾正。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度的相關(guān)要求

要實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的目標(biāo),就必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)及管理制度,制定會(huì)計(jì)核算工作程序、執(zhí)行方法、相關(guān)問(wèn)題的處理的管理制度,確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的有序開(kāi)展。同時(shí),要強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的監(jiān)督和管理,制定明確的會(huì)計(jì)核算工作績(jī)效考核目標(biāo)體系,激勵(lì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員自覺(jué)配合企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化建設(shè)。

(三)健全內(nèi)部控制制度建設(shè)

有效的內(nèi)控機(jī)制對(duì)提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量與效率有積極的促進(jìn)作用。要健全企業(yè)內(nèi)控機(jī)制對(duì)于促進(jìn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化建設(shè)有著重要的推動(dòng)作用。加強(qiáng)企業(yè)的管理者的內(nèi)部管理意識(shí),重視會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部控制,保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量對(duì)決策的支持。通過(guò)強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算規(guī)范化建設(shè)來(lái)提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供可靠的決策依據(jù)。

(四)加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍素質(zhì)的提升

要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí),使會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生足夠重視。組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)核算理論知識(shí),并滲透規(guī)范化核算理念,使企業(yè)會(huì)計(jì)人員了解規(guī)范化會(huì)計(jì)核算的內(nèi)涵、必要性和對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)工作的政策、準(zhǔn)則及最新發(fā)展動(dòng)態(tài),使企業(yè)會(huì)計(jì)人員能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)與新要求。企業(yè)要加大高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才的引進(jìn),促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的管理的順利實(shí)施。

三、結(jié)語(yǔ)

篇(3)

關(guān)鍵詞:新醫(yī)改環(huán)境;醫(yī)院;會(huì)計(jì)核算;策略

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,醫(yī)療行業(yè)也得到了很大的發(fā)展,醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算工作在醫(yī)院的整體經(jīng)濟(jì)管理中的作用不斷加大,會(huì)計(jì)核算的管理工作處理不當(dāng)就會(huì)造成會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤,使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)受到影響。在新的醫(yī)改環(huán)境下,傳統(tǒng)的醫(yī)院會(huì)計(jì)核算制度已經(jīng)不能滿足醫(yī)院的發(fā)展要求,我們必須做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,關(guān)于具體的醫(yī)院會(huì)計(jì)核算管理工作的策略,本文進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析。

一、新醫(yī)改環(huán)境下的醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作的作用

醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算工作是醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重要保障。醫(yī)院通過(guò)會(huì)計(jì)核算工作來(lái)監(jiān)督醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)情況,使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和醫(yī)院的自身發(fā)展相平衡,保持醫(yī)院運(yùn)營(yíng)節(jié)奏的協(xié)調(diào)性,完成醫(yī)院的自我約束。醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)中存在一定的風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理不當(dāng)可能會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)上的損失,因此,除了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)及控制外,還要采取系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)管理等會(huì)計(jì)核算活動(dòng)。同時(shí),醫(yī)院若想保持長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),必須有一個(gè)健全的醫(yī)院會(huì)計(jì)核算制度,采用科學(xué)的會(huì)計(jì)審核方法,正確處理醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息以及醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)情況[1]。醫(yī)院的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算工作在其中起到重要的作用,在不同層次、不同范圍促進(jìn)醫(yī)院各個(gè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)也為醫(yī)院的精神文明建設(shè)和發(fā)展提供了很好的依據(jù)。隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,會(huì)計(jì)核算工作也將順應(yīng)發(fā)展的要求,走向信息化的道路,在醫(yī)院的發(fā)展結(jié)構(gòu)治理中起到關(guān)鍵的作用。

二、新醫(yī)改環(huán)境下的醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作的策略

(一)正確對(duì)待醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作

醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作是醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)工作,對(duì)于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理有著重要的作用。醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算工作并不是由外部相關(guān)審計(jì)法規(guī)強(qiáng)制性制定的,而是由醫(yī)院內(nèi)部的管理層制定的一種會(huì)計(jì)核算工作,輔助醫(yī)院進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)控制。保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和完整性。

(二)提高醫(yī)院會(huì)計(jì)審核機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍的建設(shè)

醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)比較單一,在新醫(yī)改環(huán)境的工作要求下,必須對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行提高,吸取先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),加大對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的投資。同時(shí),要制定嚴(yán)格的考核機(jī)制,提高對(duì)隊(duì)伍的管理,即使培訓(xùn)新的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高相關(guān)人員的自身素質(zhì)水平[2]。

(三)對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行改革

首先,只有把醫(yī)院會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)獨(dú)立出來(lái),才能夠發(fā)揮會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、管理等方面的作用。醫(yī)院會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)與醫(yī)院其他職能部門(mén)應(yīng)該是互相獨(dú)立的,要由直接的負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),獨(dú)立行使會(huì)計(jì)核算部門(mén)的權(quán)利,對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作的報(bào)告。其次,在醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的工作過(guò)程中,要多征求各個(gè)相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作中的問(wèn)題,分析出有效的解決策略并實(shí)施。

(四)完善醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作模式

醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作的目的是協(xié)同醫(yī)院管理層完善醫(yī)院的內(nèi)部控制,提高防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),為醫(yī)院管理層的決策和管理提供更好的服務(wù)。醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作必須要向前延伸,對(duì)醫(yī)院管理層的行為進(jìn)行全程監(jiān)控,建立醫(yī)院監(jiān)督管理制度,核實(shí)管理人員的行為是否符合有關(guān)規(guī)定[3]。同時(shí),對(duì)醫(yī)院已經(jīng)建立的相關(guān)制度進(jìn)行符合性測(cè)試,查看其是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是否能夠解決實(shí)際遇到的問(wèn)題,是否真正地貫徹執(zhí)行,進(jìn)一步審核相關(guān)制度的有效性。

(五)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行拓展

醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作必須不斷拓展自身的業(yè)務(wù)范圍,才能夠適應(yīng)新醫(yī)改環(huán)境下的醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)要求。醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的工作人員應(yīng)該敢于創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,積極開(kāi)展醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)新審計(jì)方式、經(jīng)濟(jì)責(zé)任核算、內(nèi)部控制制度核算等。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)部管理,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)利范圍進(jìn)行有效制約,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源頭上預(yù)防、治理腐敗現(xiàn)象,促進(jìn)醫(yī)院的健康發(fā)展,解決管理上的問(wèn)題,調(diào)動(dòng)醫(yī)院整體員工的工作積極性。

(六)提出新的醫(yī)院會(huì)計(jì)核算方式

目前,我們要提出新的醫(yī)院會(huì)計(jì)核算方式,提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在醫(yī)院系統(tǒng)中的廣泛應(yīng)用,信息化技術(shù)逐漸完善,會(huì)計(jì)核算人員的工作方式也應(yīng)該由傳統(tǒng)的手動(dòng)控制轉(zhuǎn)向計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的自動(dòng)化控制。會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)該利用現(xiàn)代化的核算方式,積極參與會(huì)計(jì)核算輔助應(yīng)用軟件的研發(fā),加速建立合理的計(jì)算機(jī)核算監(jiān)督制度,提高對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的能力,利用共享網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)日常會(huì)計(jì)核算工作的監(jiān)督,完成對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作的有效控制。

三、結(jié)論

在新的醫(yī)改環(huán)境下,勢(shì)必會(huì)對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理方面造成一定的影響,如何保證醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作的正常進(jìn)行,保證工作的有效性、及時(shí)性、和準(zhǔn)確性,符合當(dāng)前的新醫(yī)改條件,是我們目前制定醫(yī)院會(huì)計(jì)核算制度的基礎(chǔ)。將現(xiàn)在的醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作向新醫(yī)改方案逐漸靠攏,推動(dòng)我國(guó)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的發(fā)展,為醫(yī)院的改革指明方向。

參考文獻(xiàn):

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[2]張?zhí)K燕.新醫(yī)改環(huán)境下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理分析[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015(23):245.

篇(4)

1.1會(huì)計(jì)核算的理論與實(shí)際工作存在一定的差異

在進(jìn)行會(huì)計(jì)集中核算的時(shí)候,核算的工作人員都是要求掌握必要的技能,而且在操作水平上也是有一定要求的。但是在實(shí)際的工作中,會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)經(jīng)常是良莠不齊的,核算人員在工作方面表現(xiàn)出來(lái)的能力也是不同的,集中核算的會(huì)計(jì)人員通常都是從下屬單位中調(diào)過(guò)來(lái)的,有些人員是通過(guò)社會(huì)招聘來(lái)的,在進(jìn)行核算的時(shí)候,很多的人員對(duì)核算單位的情況根本就不了解,這樣就非常容易出現(xiàn)核算的過(guò)程中發(fā)生錯(cuò)誤。在集中核算的時(shí)候,在理論上各個(gè)核算單位在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上應(yīng)該是相同或者是相近的,但是,在實(shí)際的工作中,各個(gè)單位在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上是存在著很大的差別的,這樣就給會(huì)計(jì)集中核算帶來(lái)了很大的困難。在進(jìn)行集中核算的時(shí)候,一定要保證所有的工作都是在非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r下完成的,而且在核算的時(shí)候一定要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)集中核算要求會(huì)計(jì)核算人員一定要對(duì)核算單位的情況進(jìn)行了解,這樣可以更好的對(duì)核算單位進(jìn)行核算,對(duì)實(shí)際的情況進(jìn)行了解,核算人員在核算的時(shí)候就可以最大程度的客服主觀性,從核算單位的實(shí)際情況出發(fā),這樣也就從另一個(gè)方面對(duì)核算人員的素質(zhì)進(jìn)行要求,核算人員的自身素質(zhì)對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性影響是非常大的。

1.2權(quán)利與責(zé)任不能互相統(tǒng)一

在會(huì)計(jì)核算模式下,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)同一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)分別屬于不同的部門(mén),在資金進(jìn)行調(diào)度的時(shí)候可以進(jìn)行集中的核算,但是在資金的使用過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)多個(gè)部門(mén)對(duì)同一項(xiàng)資金進(jìn)行處理,而且很多的部門(mén)在關(guān)系上都是平級(jí)的,不存在任何的隸屬關(guān)系,這種調(diào)動(dòng)資金和使用資金的情況在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是存在很大的弊端的。資金的調(diào)動(dòng)和資金的使用分別進(jìn)行不同的核算,會(huì)使得經(jīng)濟(jì)的決策及審核不能同時(shí)進(jìn)行,經(jīng)濟(jì)的決策是要有一定的基礎(chǔ)才能夠進(jìn)行的,但是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審核不能及時(shí)來(lái)進(jìn)行,這樣對(duì)經(jīng)濟(jì)決策的制定有很大的影響。資金的審核和資金的使用單位出現(xiàn)分離的情況,會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)在核算的時(shí)候出現(xiàn)不準(zhǔn)確的情況,使會(huì)計(jì)核算的功能很難起到效果。在對(duì)資金進(jìn)行使用的時(shí)候,是在不同的部門(mén)中的,這樣就會(huì)使得資金在運(yùn)動(dòng)的時(shí)候責(zé)任很難劃分清楚,資金的使用方對(duì)資金的使用經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)責(zé)任和權(quán)利不對(duì)等的情況。資金的使用者和會(huì)計(jì)核算在行政管理方面是相互獨(dú)立的,這樣就會(huì)導(dǎo)致在核算的時(shí)候出現(xiàn)權(quán)利責(zé)任不清的情況,當(dāng)出現(xiàn)重大的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的時(shí)候,會(huì)引起很大的麻煩。在資金的調(diào)動(dòng)和使用的時(shí)候一定要對(duì)責(zé)任和權(quán)利進(jìn)行很好的控制,使得會(huì)計(jì)核算的時(shí)候,可以不影響正常的集中核算。

1.3會(huì)計(jì)人員深入實(shí)踐的程度受到了限制

會(huì)計(jì)核算的主體就是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,任何經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都離不開(kāi)資金的投入。在企業(yè)中,資金的運(yùn)動(dòng)也是不能獨(dú)立存在的,一定要有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的存在。會(huì)計(jì)核算運(yùn)行后,會(huì)計(jì)人員全部集中到核算中心進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,由于環(huán)境條件的所限,會(huì)計(jì)人員深入實(shí)踐的程度受到了限制,對(duì)基層單位的實(shí)際情況缺乏足夠的了解,資金帳務(wù)處理與生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)很難達(dá)到完整和諧統(tǒng)一,其次,在不了解單位生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)的前提下,會(huì)計(jì)核算所進(jìn)行的會(huì)計(jì)監(jiān)督也只能是對(duì)原始憑證形式上的審核,而對(duì)原始憑證有關(guān)內(nèi)容方面的實(shí)質(zhì)性審核幾乎是不可能的。不難看出,這種脫離單位實(shí)際情況單純進(jìn)行的封閉式的會(huì)計(jì)核算,必然會(huì)造成會(huì)計(jì)核算過(guò)程中的主觀盲目性,從而影響會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性??梢?jiàn),以會(huì)計(jì)人員集中辦公為主要形式的會(huì)計(jì)核算,其工作的負(fù)面效果是顯然存在的,這就要求我們廣大會(huì)計(jì)工作者積極探索并勇于提出目前會(huì)計(jì)核算運(yùn)行中遇到的各種問(wèn)題,使現(xiàn)行會(huì)計(jì)管理體制改革日趨完善。

1.4報(bào)帳員的管理以及集中核算

單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置按照會(huì)計(jì)核算運(yùn)行的思路,會(huì)計(jì)核算正式開(kāi)始運(yùn)行后,原會(huì)計(jì)核算單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)自動(dòng)取消,會(huì)計(jì)工作相應(yīng)轉(zhuǎn)入由財(cái)政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)計(jì)核算,原單位只設(shè)置一名報(bào)帳員,負(fù)責(zé)辦理各單位與會(huì)計(jì)核算的相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)。隨之出現(xiàn)的一系列問(wèn)題是:報(bào)帳員的權(quán)限和職責(zé)是什么,如何對(duì)報(bào)帳員進(jìn)行切合實(shí)際的管理,各單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)撤銷(xiāo)后,原來(lái)由各單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的除會(huì)計(jì)核算之外的其他會(huì)計(jì)事務(wù)性工作該由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)完成等。會(huì)計(jì)核算全面負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算工作,卻把編制會(huì)計(jì)報(bào)表甚至財(cái)務(wù)決算等非常重要的會(huì)計(jì)工作交由報(bào)帳員來(lái)完成,報(bào)帳員既沒(méi)有參與帳務(wù)處理,也無(wú)法掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)資料,不可能完成類(lèi)似專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作;本來(lái)會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生的會(huì)計(jì)資料,接受財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)卻要求報(bào)帳員簽字認(rèn)同,報(bào)帳員只是一名具體辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的工作人員,在責(zé)任承擔(dān)方面既不能代表會(huì)計(jì)核算,更不能代表各核算單位,讓報(bào)帳員來(lái)完成會(huì)計(jì)報(bào)表或?qū)τ嘘P(guān)會(huì)計(jì)資料簽字負(fù)責(zé),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了報(bào)帳員的工作職責(zé)和工作范圍。

2關(guān)于會(huì)計(jì)核算的幾點(diǎn)思考

鑒于會(huì)計(jì)核算運(yùn)行中存在的一系列問(wèn)題,要使會(huì)計(jì)核算健康有序地發(fā)展,真正起到整頓經(jīng)濟(jì)秩序的先鋒作用,應(yīng)從以下幾個(gè)方面不斷加以完善:首先,應(yīng)盡快出臺(tái)相關(guān)的法律、法規(guī)和制度,對(duì)集中核算單位、會(huì)計(jì)核算、報(bào)帳員的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任加以明確,做到有法可依,有章可循。其次,嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)入會(huì)計(jì)核算的會(huì)計(jì)人員要進(jìn)行政治品德、理論水平以及務(wù)實(shí)能力等方面的考核,實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘上崗制,杜絕“人情崗,關(guān)系網(wǎng)”,做到“能者上,庸者下”,確保會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。此外,財(cái)政部門(mén)要盡可能創(chuàng)造條件,讓會(huì)計(jì)核算的會(huì)計(jì)工作人員抽出一定的時(shí)間走出封閉式的柜臺(tái),更多了解一些集中核算單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)及其基本情況,盡量使會(huì)計(jì)核算結(jié)果符合各單位的實(shí)際情況,同時(shí)還要不斷探索研究財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)分離的必要性和可行性,使會(huì)計(jì)核算在法制化規(guī)范化軌道上順利運(yùn)行。

3結(jié)束語(yǔ)

篇(5)

摘 要 會(huì)計(jì)核算形式規(guī)定了會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,科學(xué)創(chuàng)新會(huì)計(jì)核算形式,是提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量和工作效率的重要手段。本文就會(huì)計(jì)核算形式的創(chuàng)新途徑談幾點(diǎn)看法。

關(guān)鍵詞 會(huì)計(jì)核算 形式 創(chuàng)新

一、前言

會(huì)計(jì)核算形式規(guī)定了會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,科學(xué)創(chuàng)新會(huì)計(jì)核算形式,是提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量和工作效率的重要手段。因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)手工會(huì)計(jì)核算條件下,不同會(huì)計(jì)核算形式的劃分根本不是由會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理本身所要求的,而是手工處理手段的局限性所致。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)定期召開(kāi)各部門(mén)系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議,創(chuàng)造相互借鑒經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的平臺(tái)。鼓勵(lì)業(yè)務(wù)部門(mén)幫助會(huì)計(jì)核算部門(mén)深入挖掘工作存在的不足,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。并積極組織培訓(xùn),通過(guò)系統(tǒng)地開(kāi)展各類(lèi)政治及業(yè)務(wù)培訓(xùn),較好地提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì),為會(huì)計(jì)核算形式的創(chuàng)新提供有力的組織保障。本文就會(huì)計(jì)核算形式的創(chuàng)新途徑談幾點(diǎn)看法。

二、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)核算形式的現(xiàn)狀

1.會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)權(quán)責(zé)問(wèn)題

目前,我國(guó)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)有兩種:權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制。由于大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)需要進(jìn)行成本和盈虧的會(huì)計(jì)核算,收入和成本費(fèi)用的配比事項(xiàng)也不十分明確。因此,在當(dāng)前的企業(yè)中,會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)是權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制并存。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)理論體系不完善

企業(yè)會(huì)計(jì)核算的任務(wù)受行業(yè)的性質(zhì)和企業(yè)管理要求的制約,由企業(yè)會(huì)計(jì)的核算特點(diǎn)來(lái)決定。然而,目前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)理論體系尚不健全,不能滿足現(xiàn)代企業(yè)管理制度以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

3.會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)偏低

會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)高低對(duì)促進(jìn)會(huì)計(jì)核算形式的創(chuàng)新的有效性發(fā)揮著較為重要的作用。我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)人員多數(shù)沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教育,在專(zhuān)業(yè)教育方面知識(shí)層次較低,在一定程度上制約了會(huì)計(jì)核算工作的創(chuàng)新與發(fā)展。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)核算形式的創(chuàng)新途徑

1.完善會(huì)計(jì)內(nèi)控制度

為了增強(qiáng)規(guī)章制度的實(shí)效性,多年來(lái),我國(guó)會(huì)計(jì)核算管理部門(mén)每年都對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)章制度進(jìn)行梳理,著重解決會(huì)計(jì)核算形式的落后性,使會(huì)計(jì)核算的控制能夠延伸到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。目前,我國(guó)多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立了一整套完善的規(guī)章制度體系,其中包括各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。在制度保證的基礎(chǔ)上,基本都能扎實(shí)推進(jìn)制度落實(shí),嚴(yán)格監(jiān)督檢查力度。在日常工作中堅(jiān)持"三必查":會(huì)計(jì)主管每日對(duì)核算情況必查,財(cái)務(wù)總監(jiān)每月對(duì)內(nèi)控制度的執(zhí)行情況必查,每季對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)的賬務(wù)信息情況必查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)隱患,分清主次,界定責(zé)任,堅(jiān)決按制度規(guī)定執(zhí)行,不僅維護(hù)了企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度的權(quán)威性,同時(shí)也防范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.構(gòu)建科學(xué)的員工激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)為企業(yè)每個(gè)會(huì)計(jì)員工建立差錯(cuò)登記簿,對(duì)內(nèi)部及外部差錯(cuò)進(jìn)行登記。根據(jù)登記簿上差錯(cuò)內(nèi)容的記錄,結(jié)合會(huì)計(jì)核算工作完成情況、政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律等情況的記載,按照《企業(yè)職工績(jī)效工資獎(jiǎng)罰辦法》進(jìn)行打分評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤。有效激勵(lì)機(jī)制的實(shí)行,可以充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)會(huì)計(jì)員工的積極性和創(chuàng)造性,促使會(huì)計(jì)信息質(zhì)量顯著改善,工作效率不斷提升。

3.會(huì)計(jì)核算電算化

會(huì)計(jì)核算電算化憑證處理將幫助財(cái)務(wù)人員完成日常業(yè)務(wù)的核算工作,可直接處理各類(lèi)本外幣業(yè)務(wù)、數(shù)量金額核算業(yè)務(wù);具有引出標(biāo)準(zhǔn)格式憑證,多項(xiàng)目核算,自動(dòng)校驗(yàn)各種平衡關(guān)系等功能;提供模式憑證管理功能,極大簡(jiǎn)化日常憑證處理業(yè)務(wù)。核算電算化賬簿處理提供了快而準(zhǔn)的多種查詢篩選功能??傎~可按期間、科目級(jí)別、幣別、科目范圍等查詢;明細(xì)賬可按期間范圍、幣別、科目范圍查詢。會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)具備固定資產(chǎn)管理功能,可以進(jìn)行固定資產(chǎn)的全面管理:可自動(dòng)處理有關(guān)固定資產(chǎn)的購(gòu)入、報(bào)廢、變動(dòng)等業(yè)務(wù),并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理;自動(dòng)按照固定資產(chǎn)的使用情況計(jì)提折舊,并進(jìn)行折舊費(fèi)用的分配;還可以進(jìn)行各種固定資產(chǎn)管理報(bào)表,可全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況。

4.會(huì)計(jì)核算人員的培訓(xùn)

會(huì)計(jì)核算工作要做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位。會(huì)計(jì)核算工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要基礎(chǔ),發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。會(huì)計(jì)核算工作頭緒多、對(duì)象廣、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、難度大,對(duì)人員的素質(zhì)要求高,企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真布置、嚴(yán)格審查、細(xì)致落實(shí),會(huì)計(jì)核算人員要把思想認(rèn)識(shí)提升到理論的高度和現(xiàn)實(shí)需要上來(lái),堅(jiān)決貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。會(huì)計(jì)核算要做到日常工作遵章守紀(jì),常抓不懈;人員培訓(xùn)要經(jīng)常具體,不斷提升核算水平;風(fēng)險(xiǎn)防范要細(xì)致入微,防范案件發(fā)生。旨在通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行等級(jí)管理,充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的積極性,全面提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)素質(zhì)和工作質(zhì)量,為提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和操作風(fēng)險(xiǎn)控制水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)為優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員創(chuàng)造廣闊的發(fā)展空間。要造就一支具有豐富核算知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的會(huì)計(jì)隊(duì)伍,會(huì)計(jì)結(jié)算人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)日常核算和為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的總體目標(biāo)。

四、總結(jié)語(yǔ)

總而言之,會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)核算形式的影響是十分深刻的,我們必須突破傳統(tǒng)觀念的束縛,朝著會(huì)計(jì)核算工作所要達(dá)到的目標(biāo)出發(fā),重新構(gòu)造會(huì)計(jì)模式,設(shè)計(jì)出適合計(jì)算機(jī)處理的,效率更高、數(shù)據(jù)處理流程更加合理的會(huì)計(jì)核算形式,以充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步滿足企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算的要求。

參考文獻(xiàn):

篇(6)

(一)從公路財(cái)務(wù)管理的角度來(lái)看

公路財(cái)務(wù)管理存在的缺陷主要表現(xiàn)在:其一,財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄,不懂得以科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方式,去實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)質(zhì)量的提升,存在以傳統(tǒng)理財(cái)觀念去引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理的傾向,由此使得公路財(cái)務(wù)管理資金的使用質(zhì)量不高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)漏洞百出;其二,公路財(cái)務(wù)管理體制不全,經(jīng)營(yíng)主體的多樣化,阻礙健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制的構(gòu)建,各個(gè)地區(qū)都結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行公路財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),很容易出現(xiàn)混亂的局面;其三,預(yù)算管理缺乏約束機(jī)制,存在預(yù)算形式化的傾向,財(cái)務(wù)監(jiān)督體制也不健全,往往難以保證公路財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避;其四,財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高,技能不強(qiáng),職業(yè)精神缺乏,難以將財(cái)務(wù)管理工作制度落實(shí)下去。

(二)從公路會(huì)計(jì)核算工作的角度來(lái)看

公路會(huì)計(jì)核算工作存在的缺陷集中體現(xiàn)在:其一,會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理存在相互融合的局面,很容易出現(xiàn)核算混亂的局面,由此給予財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)負(fù)面影響;其二,財(cái)務(wù)管理體制不全的背景下,費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,會(huì)計(jì)核算工作也難于做到實(shí)事求是,使得會(huì)計(jì)核算信息喪失真實(shí)性;其三,過(guò)度依賴傳統(tǒng)的預(yù)算管理和功能財(cái)務(wù)管理體系,難以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,財(cái)務(wù)管理監(jiān)督控制力度不強(qiáng),會(huì)計(jì)核算工作開(kāi)展受阻,也是常常看到的問(wèn)題。

二、公路財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算問(wèn)題的解決對(duì)策

公路財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算問(wèn)題的解決策略,是當(dāng)前公路管理過(guò)程中需要高度重視的內(nèi)容。具體來(lái)講,我們可以以下幾個(gè)角度入手:

(一)樹(shù)立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算理念

意識(shí)反作用于實(shí)踐,財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量的提升,首先需要科學(xué)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的關(guān)系,以及新時(shí)代對(duì)于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的要求,在樹(shù)立正確認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,去開(kāi)展實(shí)踐工作。為此,應(yīng)該積極做好如下的基本工作:其一,高度重視公路財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作朝著規(guī)范化的方向發(fā)展;其二,強(qiáng)化教育和宣傳,明確財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督,評(píng)價(jià)效能,將其作為公路管理工作的重要尺度,使得公路財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算人員樹(shù)立正確的管理意識(shí)。

(二)健全財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度體系

財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的制度化,是實(shí)現(xiàn)我國(guó)公路管理工作質(zhì)量提升的關(guān)鍵。為此,應(yīng)該著重從以下的方面入手:其一,組建專(zhuān)家小組,根據(jù)我國(guó)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的要求,進(jìn)一步完善我國(guó)公路財(cái)務(wù)管理體制,為會(huì)計(jì)核算工作打下夯實(shí)的制度基礎(chǔ);其二,建立健全公路財(cái)務(wù)管理預(yù)算機(jī)制和監(jiān)督體制,使得公路事業(yè)管理朝著科學(xué)化的方向發(fā)展和進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)公路資金使用效率和質(zhì)量的提升;其三,以崗位責(zé)任制度健全的方式,將財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作納入到績(jī)效考核中去,并且對(duì)于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作出現(xiàn)問(wèn)題的行為進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰,以便肅清無(wú)視財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度的行徑。

(三)理清財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)預(yù)算之間的關(guān)系

對(duì)于公路管理來(lái)講,財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)預(yù)算之間存在天然的聯(lián)系,并且形成相互影響的局面,這與我國(guó)公路管理體制存在很大的關(guān)系。因此,正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)預(yù)算工作之間的關(guān)系,是做好財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)預(yù)算工作的前提和基礎(chǔ)。具體來(lái)講,雖然兩者分開(kāi)進(jìn)行,都為公路管理提供有效的會(huì)計(jì)信息,可以以相互融合的方式去開(kāi)展,以使得會(huì)計(jì)核算朝著有利于財(cái)務(wù)管理工作效能提升的方向發(fā)展和進(jìn)步。

(四)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)預(yù)算專(zhuān)業(yè)人人才的培養(yǎng)

無(wú)論是財(cái)務(wù)管理工作,還是公立會(huì)計(jì)預(yù)算工作,都需要專(zhuān)業(yè)化的人才去執(zhí)行,才能夠保證其有效性。為此,應(yīng)該積極從如下的工作入手:其一,高度重視財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)預(yù)算工作人員的招聘,做好篩選,保證其財(cái)務(wù)管理理論,會(huì)計(jì)預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)都能夠滿足實(shí)際崗位的需求;其二,積極做好崗前培訓(xùn)工作,使得其迅速融入到實(shí)際的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)預(yù)算管理工作中去,以更好的參與到實(shí)際的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作中去;其三,積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化的公路財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)在職人員工作素質(zhì)的全面提升,以保證財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的順利開(kāi)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

篇(7)

關(guān)鍵詞:電力企業(yè);會(huì)計(jì)核算;核算管理

伴隨著我國(guó)電力體制改革的不斷深入,我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方面也發(fā)生了很大的變化。我國(guó)電網(wǎng)公司著重強(qiáng)調(diào)要致力于發(fā)揮各電網(wǎng)集團(tuán)的自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新和完善自身管理體制,加強(qiáng)電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算探討。改革開(kāi)放以來(lái),國(guó)家的電力工業(yè)經(jīng)歷了歷史的演變,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也進(jìn)行了相應(yīng)的改革和提高,我國(guó)電力企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作得到了迅速發(fā)展。隨著電網(wǎng)企業(yè)管理者對(duì)自身經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的不斷更新,以及對(duì)其財(cái)務(wù)管理的更高要求,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制也日趨變更逐漸完善。

一、電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)涵及意義

1.電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算具有很深的內(nèi)涵。電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算采用一種集約式的會(huì)計(jì)核算模式。用會(huì)計(jì)核算流程重組為手段將電力企業(yè)的財(cái)務(wù)信息、財(cái)務(wù)資源、財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行集中約束管理,用單一的集團(tuán)會(huì)計(jì)核算主體來(lái)代替集團(tuán)內(nèi)原有的多業(yè)務(wù)多層次的會(huì)計(jì)核算主體,擺脫原來(lái)所參照的產(chǎn)權(quán)和職能關(guān)系,集團(tuán)以及其成員企業(yè)里所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部以集團(tuán)的會(huì)計(jì)主體在統(tǒng)一帳套中由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,集團(tuán)以及其成員企業(yè)依據(jù)集團(tuán)的帳套數(shù)據(jù)產(chǎn)生相應(yīng)的內(nèi)部管理報(bào)表以及財(cái)務(wù)報(bào)告,由此實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告編制發(fā)生轉(zhuǎn)變。這種集約式的會(huì)計(jì)核算模式是通過(guò)壓縮企業(yè)的核算級(jí)次,增加企業(yè)的財(cái)務(wù)信息供給速度,實(shí)現(xiàn)集約式的財(cái)務(wù)信息的傳遞和生產(chǎn),有效的降低企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促使企業(yè)的價(jià)值達(dá)到最大。

會(huì)計(jì)集中化管理要求會(huì)計(jì)部門(mén)在處理相關(guān)問(wèn)題時(shí)不僅要遵守制度要求,還要充分利用有利的政策而不是簡(jiǎn)單的管理。在不斷的防范風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),積極的為各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)解決最實(shí)際的問(wèn)題。會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)正確的處理服務(wù)和管理之間所存在的關(guān)系,積極不斷地轉(zhuǎn)變思想。

會(huì)計(jì)進(jìn)行集中化管理之后,會(huì)計(jì)部門(mén)的管理任務(wù)量也會(huì)大幅度增加,可能會(huì)超出其預(yù)想的范圍。只有對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行妥善的處理,才能確保自身的管理效率,以避免造成對(duì)一些網(wǎng)點(diǎn)管理不到位而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)隱患。這就要求會(huì)計(jì)部門(mén)在管理中面面俱到,全方位的跟進(jìn)。確保工作的全面順利進(jìn)行。會(huì)計(jì)進(jìn)行集中化管理之后,會(huì)計(jì)部門(mén)必須改變工作方式,轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)的分配、依托、粗放式的工作方式,必須謹(jǐn)慎細(xì)心的開(kāi)展工作。

2.電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算具有極其重要的意義。在當(dāng)今企業(yè),做好會(huì)計(jì)工作才能為企業(yè)的高層財(cái)務(wù)管理者提供準(zhǔn)確可靠的信息決策,而會(huì)計(jì)核算又是會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)工作,只有做好基礎(chǔ)工作,才能更好的開(kāi)展其他工作。因此,加強(qiáng)電力企業(yè)的會(huì)計(jì)核算是非常重要的。電力企業(yè)規(guī)范會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù),提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的傳遞速度,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理,及時(shí)為企業(yè)管理者提供正確的相關(guān)財(cái)務(wù)信息。只有把基礎(chǔ)的工作做好了,才能為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供真實(shí)可靠的信息決策依據(jù)。會(huì)計(jì)核算工作一直以來(lái)都是會(huì)計(jì)工作的重中之重,是不可忽視的要素。只有加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作,科學(xué)、合理的開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作,才能保證企業(yè)的財(cái)務(wù)工作有條不紊的進(jìn)行。

二、電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算常見(jiàn)問(wèn)題分析

1.部分會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)科目使用不規(guī)范。在企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)隊(duì)伍中,不否認(rèn),許多會(huì)計(jì)都具備很高的專(zhuān)業(yè)技能,但也不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些持有會(huì)計(jì)證書(shū),但自身業(yè)務(wù)技能并不高的人員,這樣勢(shì)必會(huì)為會(huì)計(jì)核算工作造成一定的影響。例如可能會(huì)把不同的費(fèi)用基金混為一談,一并列入到同一個(gè)科目?jī)?nèi),而造成本應(yīng)該分開(kāi)分別核算的內(nèi)容,都在同一科目中一并核算了。

2.會(huì)計(jì)部門(mén)部分人員工作態(tài)度不端正,工作松散。會(huì)計(jì)人員在工作中應(yīng)細(xì)心謹(jǐn)慎,認(rèn)真求實(shí)。例如在做一些企業(yè)報(bào)表時(shí),有的工作人員會(huì)把自己的一些主觀判斷強(qiáng)加于工作中,會(huì)自認(rèn)為一些列示部分沒(méi)有意義,為了省事,而不去填寫(xiě)。可實(shí)際上,這些未被填寫(xiě)的部分,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也可能是不可忽視、不可缺少的部分。

3.企業(yè)內(nèi)部的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范。任何人,無(wú)論內(nèi)部工作人員還是領(lǐng)導(dǎo)管理人員,都應(yīng)該按照企業(yè)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),按部就班的進(jìn)行。不搞特殊,不出特例。會(huì)計(jì)人員在工作中也應(yīng)時(shí)時(shí)監(jiān)督,以便企業(yè)形成統(tǒng)一的規(guī)范的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),便于企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作更加順利開(kāi)展。

4.會(huì)計(jì)部門(mén)會(huì)計(jì)科目的準(zhǔn)確性不高,會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性不強(qiáng)。要懂得企業(yè)的利潤(rùn)得配。我們知道,企業(yè)除了虧損以外,只要是創(chuàng)造利潤(rùn)的,會(huì)計(jì)工作人員都應(yīng)在企業(yè)交納所得稅之后按照相關(guān)的制度規(guī)定,規(guī)范合理的分配企業(yè)的稅后利潤(rùn)。這是一項(xiàng)不能忽視的工作,同時(shí)也能夠很好地反映出企業(yè)會(huì)計(jì)核算的真實(shí)情況。

三、加強(qiáng)電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理

1.企業(yè)應(yīng)制定其內(nèi)部會(huì)計(jì)核算方法及核算的流程,不斷的使核算業(yè)務(wù)得到規(guī)范。企業(yè)應(yīng)組織工作人員制定合理的正確的會(huì)計(jì)核算方法及會(huì)計(jì)核算流程,以適應(yīng)庫(kù)及核算的集約式管理。要統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn),明確規(guī)范每項(xiàng)核算的操作程序,使用手續(xù)及方法。要清楚地知道如何對(duì)每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算,并嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)核算原則,如謹(jǐn)慎性原則、配比原則等。會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)克服自身的主觀隨意性,認(rèn)真細(xì)致的開(kāi)展工作,使各項(xiàng)賬目都清晰準(zhǔn)確,有源可查,不斷地提高核算水平,為企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化和科學(xué)化作出貢獻(xiàn)。

2.企業(yè)應(yīng)全面的實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理,縮減會(huì)計(jì)核算層次。企業(yè)應(yīng)按照會(huì)計(jì)核算集中管理的方式,大規(guī)模開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)集中核算工作。依據(jù)企業(yè)自身情況,不斷地實(shí)踐會(huì)計(jì)集中核算,逐漸的規(guī)范會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù),提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的傳遞速度,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理,及時(shí)為企業(yè)管理者提供正確的相關(guān)財(cái)務(wù)信息。

3.充分的利用電力企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作科學(xué)化、信息化。企業(yè)應(yīng)及時(shí)的對(duì)其內(nèi)部財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)更新?lián)Q代,不斷的提高信息技術(shù),是會(huì)計(jì)核算中心統(tǒng)一使用最新的系統(tǒng)版本,重視對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的大力培訓(xùn),是會(huì)計(jì)人員熟練掌握最新信息系統(tǒng)的操作應(yīng)用,使會(huì)計(jì)核算實(shí)現(xiàn)信息化、科學(xué)化。

4.電力企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格的執(zhí)行會(huì)計(jì)核算原則,高層管理人員應(yīng)正確的定位自己的角色。企業(yè)的管理人員應(yīng)時(shí)時(shí)督促不斷監(jiān)督會(huì)計(jì)核算人員嚴(yán)格的遵守會(huì)計(jì)核算的十三項(xiàng)基本原則,也就是實(shí)質(zhì)重于形式原則、客觀性原則、相關(guān)性原則、可比性原則、一貫性原則、明晰性原則、及時(shí)性原則、配比原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、歷史成本原則、資本性支出原則、劃分收益性原則、重要性原則、謹(jǐn)慎性原則。

5.加強(qiáng)電力企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理,不僅需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)這的正確引導(dǎo)、不斷督促及提供各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)信息系統(tǒng)和大力的強(qiáng)化培訓(xùn),更需要企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)工作人員不斷的自我提高,自我約束,互相監(jiān)督,積極相互配合,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,努力的完善自我。為企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作做出自己的一份貢獻(xiàn)。

對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)核算的管理工作任重而道遠(yuǎn)。要加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算,加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算的管理,首先要建立以我國(guó)會(huì)計(jì)制度為依據(jù)的正確的合理的會(huì)計(jì)核算模式,努力加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督及控制制度。企業(yè)應(yīng)客觀的面對(duì)自身財(cái)務(wù)工作所存在的問(wèn)題,敢于及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。要對(duì)會(huì)計(jì)不合理的工作結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)查,找出原因,進(jìn)行嚴(yán)肅的處理,同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)外部的監(jiān)督管理力度。加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算是一項(xiàng)涉及面廣、長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作,是服務(wù)于電力企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重要手段。不僅可以提高會(huì)計(jì)信息傳遞的速度,加速會(huì)計(jì)信息流轉(zhuǎn)的過(guò)程,避免或減少電力企業(yè)內(nèi)部資源的浪費(fèi)程度,對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)起到控制和監(jiān)督的作用,確保企業(yè)財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行。

在任何行業(yè)里,最關(guān)鍵的都是基礎(chǔ)工作,企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作亦是如此。會(huì)計(jì)核算工作是會(huì)計(jì)工作中的最基本的職能,是財(cái)務(wù)工作管理的基礎(chǔ),只有把基礎(chǔ)的工作做好了,才能為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供真實(shí)可靠的信息決策依據(jù)。會(huì)計(jì)核算工作一直以來(lái)都是會(huì)計(jì)工作的重中之重,是不可忽視的要素。只有加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作,科學(xué)、合理的開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作,才能更好的為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供系統(tǒng)、全面的財(cái)務(wù)信息。

參考文獻(xiàn):

[1]李 欣:談會(huì)計(jì)誠(chéng)信[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2009.(20).