序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇金融管理研究范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、現(xiàn)代企業(yè)金融管理內(nèi)容與意義分析

現(xiàn)代企業(yè)金融管理內(nèi)容與意義包括了諸多內(nèi)容，以下從促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化、合理利用企業(yè)資源等方面出發(fā)，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)金融管理內(nèi)容與意義進(jìn)行了分析。

1.促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

現(xiàn)代企業(yè)金融管理能夠有效的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展。眾所周知，金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要發(fā)動(dòng)機(jī)，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中一直起著至關(guān)重要的作用。甚至可以說(shuō)金融是整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)循環(huán)系統(tǒng)，并且金融系統(tǒng)本身也在不斷的推動(dòng)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。在這一前提下是否能夠?qū)⒔鹑谫Y源充分的利用起來(lái)則是直接的關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展的重要問(wèn)題。與此同時(shí)，由于企業(yè)金融管理中的的各項(xiàng)活動(dòng)都直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，因此這也說(shuō)明了在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中把握住金融管理所起到相當(dāng)重要的作用。

2.適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化

現(xiàn)代企業(yè)金融管理可以起到促進(jìn)企業(yè)適市市場(chǎng)環(huán)境變化的作用。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中只有通過(guò)不斷的調(diào)節(jié)和變革企業(yè)自身的組織結(jié)構(gòu)，才能夠在此基礎(chǔ)上更好地適應(yīng)外部大環(huán)境的不斷變化。最終能夠有效的達(dá)到“適者生存”的目的。其次，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中能否順利的把握好企業(yè)的金融管理實(shí)際上會(huì)關(guān)系整個(gè)企業(yè)的發(fā)展前景和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也是一個(gè)企業(yè)能否取得長(zhǎng)足發(fā)展的重中之重。與此同時(shí)，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中金融管理能夠讓企業(yè)在擁有一定的資金做支撐的前提下更好的獲取自由資金、銀行借貸和金融市場(chǎng)融資，最終能夠讓企業(yè)以不變應(yīng)萬(wàn)變，在市場(chǎng)發(fā)展中具有更強(qiáng)的主動(dòng)性。

3.合理利用企業(yè)資源

現(xiàn)代企業(yè)金融管理對(duì)于提升企業(yè)資源利用合理性有著很大的幫助。一般而言，在現(xiàn)代我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)想要正常進(jìn)行經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)則需要金融活動(dòng)來(lái)做保障。在這一前提下企業(yè)是否能夠維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序進(jìn)行，則需要企業(yè)自身對(duì)外部市場(chǎng)大環(huán)境的把握和判斷。其次，企業(yè)在合理利用資源的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)通過(guò)企業(yè)自身的努力來(lái)做好金融管理工作，最終能夠起到讓金融活動(dòng)為企業(yè)保駕護(hù)航，不斷促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的可持續(xù)性發(fā)展作用。

二、現(xiàn)代企業(yè)金融管理工作要點(diǎn)

現(xiàn)代企業(yè)金融管理的工作要點(diǎn)有很多，以下從成立專(zhuān)門(mén)的管理團(tuán)隊(duì)、完善預(yù)算編制工作、增強(qiáng)信息化管理水平等方面出發(fā)，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)金融管理工作的要點(diǎn)進(jìn)行了分析。

1.成立專(zhuān)門(mén)的管理團(tuán)隊(duì)

現(xiàn)代企業(yè)金融管理的第一步就是成立專(zhuān)門(mén)的管理團(tuán)隊(duì)。企業(yè)在成立專(zhuān)門(mén)的管理團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，首先應(yīng)當(dāng)針對(duì)企業(yè)在金融管理中存在的問(wèn)題來(lái)迅速的成立其專(zhuān)門(mén)的金融管理部門(mén)，然后在這一過(guò)程中通過(guò)吸收專(zhuān)業(yè)金融管理人才對(duì)企業(yè)金融進(jìn)行管理。其次，企業(yè)在成立專(zhuān)門(mén)的管理團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的明確分工和責(zé)任，從而能夠在此基礎(chǔ)上對(duì)于企業(yè)資金流動(dòng)、借貸情況等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)管理，并且能夠在此基礎(chǔ)上有效的促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部其他工作的順利展開(kāi)。與此同時(shí)，企業(yè)在成立專(zhuān)門(mén)的管理團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)著眼于解決改善企業(yè)金融管理中存在的問(wèn)題，并且在這一過(guò)程匯總實(shí)行合理有效的信用評(píng)定政策，從而能夠建立起更加規(guī)范化預(yù)算編制體制，促使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

2.完善預(yù)算編制工作

現(xiàn)代企業(yè)金融管理需要進(jìn)一步的完善企業(yè)的預(yù)算編制工作。企業(yè)在完善預(yù)算編制工作的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)著眼于對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生的資本，財(cái)務(wù)等制定合理可行的計(jì)劃和方案，并且在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格的按照預(yù)算編制進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而能夠?qū)τ陬A(yù)算編制進(jìn)行監(jiān)督與考核。其次，企業(yè)在完善預(yù)算編制工作的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)持續(xù)的規(guī)范企業(yè)預(yù)算編制，從而能夠更好地完成企業(yè)信用評(píng)定等級(jí)評(píng)定。與此同時(shí)，企業(yè)在完善預(yù)算編制工作的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)對(duì)于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況和企業(yè)效益等有一個(gè)信用評(píng)定，這本身是企業(yè)之間合作的前提，與此同時(shí)也是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全的重要保障之一，最終能夠有效的降低企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)并且可以減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的不必要的資金流失。

3.增強(qiáng)信息化管理水平

現(xiàn)代企業(yè)金融管理離不開(kāi)信息化技術(shù)的有效支持。企業(yè)在增強(qiáng)信息化管理水平的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)深刻的了解到信息就是財(cái)富這一金融系統(tǒng)的客觀規(guī)律，并且以此為前提來(lái)在企業(yè)內(nèi)部建立完善的金融管理信息系統(tǒng)。其次，企業(yè)在增強(qiáng)信息化管理水平的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的提高金融管理工作效率，從而能夠在此次基礎(chǔ)上更加有效的預(yù)知金融風(fēng)險(xiǎn)，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好安全保障工作并且顯著的提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

篇(2)

承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移金融支持問(wèn)題研究——以皖江城市帶示范區(qū)建設(shè)為例

房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)

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篇(3)

目前，我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中金融管理存在的問(wèn)題體現(xiàn)在多個(gè)方面，包括企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理、資金使用不合理、資金回收困難、金融管理手段落后等。

(1)企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理

企業(yè)的資金來(lái)源包括自有資金、銀行貸款和金融市場(chǎng)融資，但目前，許多企業(yè)的現(xiàn)金流不夠穩(wěn)定，限制了企業(yè)的正常運(yùn)作。一些企業(yè)在成立時(shí)自有資金占資金比例較小，一旦發(fā)生意外，企業(yè)沒(méi)有足夠的資金進(jìn)行自救，時(shí)刻面臨停產(chǎn)或者倒閉的危險(xiǎn)。一些企業(yè)對(duì)銀行貸款依賴較大，沒(méi)有考慮國(guó)家政策、企業(yè)的規(guī)模、企業(yè)的發(fā)展情況等因素把銀行貸款控制在一定的范圍內(nèi)，造成嚴(yán)重的金融風(fēng)險(xiǎn)。一些信貸等級(jí)較低、固定資產(chǎn)少的企業(yè)可用于抵押的資產(chǎn)較少，難以獲得銀行貸款，也限制了一些企業(yè)的現(xiàn)金籌集，缺乏足夠的資金應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

(2)企業(yè)資金使用不合理

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，由于收益的獲得與企業(yè)付出資金存在一定的時(shí)間差，導(dǎo)致企業(yè)在后期資金運(yùn)用上存在一定的缺陷，這也要求企業(yè)時(shí)刻要有足夠的資金應(yīng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展需求。

(3)企業(yè)資金回收困難

隨著企業(yè)項(xiàng)目朝著復(fù)雜化發(fā)展，企業(yè)許多項(xiàng)目在資金回收上出現(xiàn)了延期，回收困難。在項(xiàng)目進(jìn)行之前，企業(yè)很難對(duì)欠款企業(yè)的整體情況進(jìn)行把握，在這基礎(chǔ)上進(jìn)行信用分析，也就無(wú)法確定項(xiàng)目在資金回收上的風(fēng)險(xiǎn)，造成一定程度的資金回收困難甚至是企業(yè)資金鏈的斷裂。另一方面，許多企業(yè)也額沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的回收工作，導(dǎo)致項(xiàng)目資金回收不及時(shí)，甚至是回收過(guò)程存在不合理性，加大了企業(yè)資金回收的難度，給企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

(4)企業(yè)金融管理手段落后

目前，我國(guó)的許多企業(yè)都沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的金融管理部門(mén)并配備金融管理人員，管理人員對(duì)于金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性認(rèn)識(shí)不夠，忽視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，金融管理手段落后，效率低下。這極大地阻礙了企業(yè)金融管理水平的提高以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的改善。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中金融管理加強(qiáng)措施

為加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的金融管理活動(dòng)，需要從國(guó)家和企業(yè)兩個(gè)層面考慮，采取加強(qiáng)措施，提高企業(yè)的金融管理水平，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

(1)國(guó)家層面

從國(guó)家層面出發(fā)，為了提高企業(yè)的金融管理水平，促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展，需要出臺(tái)相關(guān)政策，調(diào)整企業(yè)貸款的門(mén)檻。國(guó)家可以鼓勵(lì)銀行采取建立信用評(píng)價(jià)體系對(duì)企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)價(jià)等機(jī)制，調(diào)整擁有不同信用等級(jí)的企業(yè)的貸款條件，提高信譽(yù)度高的企業(yè)的貸款額度，限制應(yīng)用等級(jí)低的企業(yè)的貸款，為企業(yè)提供運(yùn)行發(fā)展所必須的資金。另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)一體化和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，外企和進(jìn)口對(duì)于我國(guó)民族企業(yè)的發(fā)展起到了一定的沖擊作用。國(guó)家應(yīng)該把握好經(jīng)濟(jì)全球化的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，制定相關(guān)政策，如限制外企和進(jìn)口、加大關(guān)稅等，保護(hù)民族企業(yè)的發(fā)展。

(2)企業(yè)層面

從企業(yè)層面出發(fā)，要提高企業(yè)的金融管理水平，首先要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的金融管理部門(mén)和金融管理人員，加強(qiáng)金融管理人員的責(zé)任意識(shí)，責(zé)任到人，對(duì)資金的籌集、投入、結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)資金的流動(dòng)進(jìn)行監(jiān)視和管理，防止任何一環(huán)節(jié)中資金使用出現(xiàn)問(wèn)題。為了提高金融管理人員的業(yè)務(wù)水平，需要對(duì)他們進(jìn)行定期的培訓(xùn)，并建立健全考核制度，提高金融管理人員的職業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)通常會(huì)根據(jù)自身的財(cái)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定財(cái)務(wù)預(yù)算，這是企業(yè)金融管理的重要組成部分之一。如何規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作對(duì)于提高企業(yè)的金融管理水平有著積極的作用。企業(yè)需要全面把握未來(lái)發(fā)展的客觀需求，統(tǒng)籌規(guī)劃，遵循收支平衡以及統(tǒng)籌兼顧的根本原則，并考慮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、國(guó)家相關(guān)金融政策對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，編制企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算，盡量做到規(guī)范化。信息化是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)金融管理信息化能夠推動(dòng)企業(yè)金融管理水平的提高。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，要注意引進(jìn)信息技術(shù)，改進(jìn)目前金融管理手段落后的現(xiàn)狀，進(jìn)行金融管理的信息化建設(shè)。國(guó)務(wù)院總理在政府工作報(bào)告中提出了“互聯(lián)網(wǎng)++”的概念，在這一背景下，企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇，大力發(fā)展金融管理的信息化建設(shè)，提高自身的管理水平。

三、結(jié)語(yǔ)

篇(4)

按現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)，我國(guó)目前實(shí)行銀行、證券、保險(xiǎn)和信托分業(yè)經(jīng)營(yíng)與分類(lèi)監(jiān)管的體制，商業(yè)銀行在境內(nèi)不得從事信托投資和股票業(yè)務(wù)，不得向非銀行金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)投資。我們認(rèn)為，這是在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不健全、信貸需求膨脹、不規(guī)范的非銀行金融機(jī)構(gòu)發(fā)展過(guò)快、金融風(fēng)險(xiǎn)較大等特定條件下的正確選擇。近年來(lái)，這種選擇對(duì)規(guī)范金融程序、防范金融風(fēng)險(xiǎn)等都發(fā)揮了積極作用。但是，變化了的情況也在呼喚我們適時(shí)作出新的抉擇?！笆濉睍r(shí)期我國(guó)應(yīng)逐步考慮構(gòu)建混業(yè)經(jīng)營(yíng)與分類(lèi)監(jiān)管相結(jié)合的新型金融管理體制，這是關(guān)乎“十五”時(shí)期我國(guó)金融業(yè)能否繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)的一個(gè)十分重要的問(wèn)題。

第一，社會(huì)資金供求的市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制和政府宏觀調(diào)節(jié)機(jī)制基本建立，為混業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了十分良好的外部條件。

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)曾出現(xiàn)了幾次需求過(guò)熱、信用膨脹、價(jià)格漲幅過(guò)高的不利局面?？偲饋?lái)看，主要原因是在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制占主導(dǎo)地位和短缺經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)和地方政府忽視結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過(guò)非法融資渠道，盲目擴(kuò)張投資，從而導(dǎo)致金融秩序混亂，“瓶預(yù)”制約突出，供求總量嚴(yán)重失衡。經(jīng)過(guò)6年多來(lái)的艱苦努力，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和宏觀調(diào)控發(fā)生了根本性變化，為混業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了十分良好的外部條件。一是長(zhǎng)期困擾我國(guó)的短缺經(jīng)濟(jì)狀況已不復(fù)存在，買(mǎi)方市場(chǎng)初步形成，擴(kuò)大內(nèi)需已成為保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略性選擇。二是國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制和政府機(jī)構(gòu)改革取得重要進(jìn)展，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已基本建立，市場(chǎng)機(jī)制在資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。三是金融體制改革步伐較快，整頓金融秩序取得顯著成效，在防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中，國(guó)有商業(yè)銀行的內(nèi)控機(jī)制建設(shè)明顯增強(qiáng)。四是中央銀行金融調(diào)控手段的市場(chǎng)化改革有了實(shí)質(zhì)性突破。如借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，以資產(chǎn)負(fù)債比例管理和風(fēng)險(xiǎn)管理取代貸款規(guī)模指令性管理，大幅度下調(diào)法定存款準(zhǔn)備金率，適時(shí)多次降低存款貸款利率，擴(kuò)大中小金融機(jī)構(gòu)貸款利率浮動(dòng)范圍，穩(wěn)步推進(jìn)貸款利率市場(chǎng)化進(jìn)程。五是努力拓寬融資渠道，積極發(fā)展股票、債券、投資基金等直接融資方式。

第二，混業(yè)經(jīng)營(yíng)體現(xiàn)了金融市場(chǎng)內(nèi)部相互溝通的基本要求，有利于提高金融市場(chǎng)配置資源的效率。

金融市場(chǎng)由貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)組成，二者之間及其內(nèi)部各子市場(chǎng)之間必須通過(guò)合理渠道相互溝通，協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，從這個(gè)意義上講，并不存在嚴(yán)格意義上的分業(yè)經(jīng)營(yíng)。目前我國(guó)在金融市場(chǎng)領(lǐng)域推行的一些改革措施，如開(kāi)辟證券公司和基金管理公司的合法融資渠道，允許其進(jìn)入同業(yè)拆借市場(chǎng)進(jìn)行信用拆借、債券回購(gòu)和現(xiàn)券交易，以股票質(zhì)押取得融資；允許保險(xiǎn)公司進(jìn)入銀行間債券市場(chǎng)進(jìn)行回購(gòu)交易，以及允許保險(xiǎn)資金通過(guò)證券投資基金進(jìn)入股市等，都直接向混業(yè)經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展了一大步。這可以說(shuō)是對(duì)金融市場(chǎng)理論認(rèn)識(shí)深化的結(jié)果。

第三，混業(yè)經(jīng)營(yíng)是適應(yīng)跨國(guó)公司和大型企業(yè)集團(tuán)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)和大規(guī)模資產(chǎn)重組的要求而出現(xiàn)的一種主流趨勢(shì)，有利于促進(jìn)金融資本更好地服務(wù)于產(chǎn)業(yè)資本。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)決定金融，金融反作用于經(jīng)濟(jì)，金融服務(wù)必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要而進(jìn)行相應(yīng)的拓展和創(chuàng)新?？鐕?guó)公司和大型企業(yè)集團(tuán)對(duì)金融服務(wù)的需求往往是多方面的，出于業(yè)務(wù)便利和財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)保密等方面的考慮，一般都優(yōu)先選擇能夠提供優(yōu)質(zhì)全能服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)作為其主辦銀行。混業(yè)經(jīng)營(yíng)在以德國(guó)為代表的歐洲發(fā)展歷史最為悠久。進(jìn)入90年代以來(lái)，一向堅(jiān)持分業(yè)經(jīng)營(yíng)的美國(guó)、日本等國(guó)家也紛紛解除禁令，鼓勵(lì)其大中銀行向混業(yè)經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和資產(chǎn)重組的要求。當(dāng)然，在混業(yè)經(jīng)營(yíng)體制下，也不是說(shuō)所有的金融機(jī)構(gòu)都全方位開(kāi)展業(yè)務(wù)，除了少數(shù)金融寡頭外，大部分金融機(jī)構(gòu)仍是以一業(yè)為主或單業(yè)經(jīng)營(yíng)。

第四，發(fā)展混業(yè)經(jīng)營(yíng)，允許金融企業(yè)和非金融企業(yè)相互持股，有利于改善金融服務(wù)，優(yōu)化金融企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)其國(guó)際綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

目前我國(guó)正面臨加入WTO的挑戰(zhàn)，首當(dāng)其沖的就是金融保險(xiǎn)證券業(yè)。雖然我國(guó)金融保險(xiǎn)證券業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力低下有多方面的原因，如經(jīng)營(yíng)體制不健全、不良貸款比例較高、營(yíng)銷(xiāo)方式落后、經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小等，但實(shí)行分業(yè)經(jīng)營(yíng)體制和不允許企業(yè)和非金融企業(yè)相互持股無(wú)疑也是其中的原因之一。我國(guó)近幾年來(lái)新組建的一些股份制商業(yè)銀行和今年以來(lái)證券公司的增資擴(kuò)股主要是允許企業(yè)投資入股，即產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)軍金融資本。這為金融市場(chǎng)的發(fā)展注入了新的活力。為剝離不良資產(chǎn)，化解金融風(fēng)險(xiǎn)，四大國(guó)有商業(yè)銀行先后成立了資產(chǎn)管理公司，實(shí)行債轉(zhuǎn)股。這在某種程度上可以理解為金融資本進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)資本。國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐已經(jīng)并將繼續(xù)證明產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的相互融合，有利于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)與金融的良性互動(dòng)。第五，混業(yè)經(jīng)營(yíng)與分類(lèi)監(jiān)管可以相得益彰。作為金融企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和客戶要求，確定適合各自的經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略和發(fā)展重點(diǎn)，以體現(xiàn)靈活、開(kāi)放的原則；而作為政府分設(shè)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)，同有利于對(duì)各類(lèi)金融業(yè)務(wù)提出符合實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略和監(jiān)管對(duì)策。這也是大多數(shù)國(guó)家所采取的一種常見(jiàn)的金融管理體制。

根據(jù)以上論述，特提出如下建議：

1.適時(shí)修訂《商業(yè)銀行法》，逐步推行混業(yè)經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)產(chǎn)融結(jié)合，允許有條件的金融企業(yè)穩(wěn)步開(kāi)展混業(yè)經(jīng)營(yíng)，大型商業(yè)銀行可以直接持有一定額定的企業(yè)股份，培育具有國(guó)際綜合競(jìng)爭(zhēng)力的金融企業(yè)，積極應(yīng)對(duì)加入WTO后的挑戰(zhàn)。為此，必須重建銀行內(nèi)部機(jī)構(gòu)，大力充實(shí)產(chǎn)業(yè)分析和項(xiàng)目評(píng)估力量，使金融業(yè)人員對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)水平、工藝流程、合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模、管理模式、國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)與盈利狀況、發(fā)展趨向等方面都有一個(gè)較為準(zhǔn)確的把握，逐步培育一大批曉市場(chǎng)、懂技術(shù)、會(huì)管理的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的金融企業(yè)和銀行家，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的良性循環(huán)。

2.借鑒國(guó)際規(guī)范，協(xié)調(diào)發(fā)展貨幣和資本市場(chǎng)，消除溝通梗阻，提高整體效率。在貨幣市場(chǎng)方面，一是改革結(jié)算方式，大力推廣使用資信良好的企業(yè)或銀行簽發(fā)的商業(yè)票據(jù)，建立全國(guó)統(tǒng)一的票據(jù)市場(chǎng)；增發(fā)短期國(guó)債和企業(yè)債券，為央行運(yùn)用再貼現(xiàn)和公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)手段創(chuàng)造條件。當(dāng)前可考慮允許現(xiàn)有房地產(chǎn)公司和汽車(chē)銷(xiāo)售商以現(xiàn)有房屋和汽車(chē)為抵押，滾動(dòng)發(fā)行商業(yè)票據(jù)，以消費(fèi)者分期付款收入為償還保證。二是繼續(xù)擴(kuò)大同業(yè)拆借市場(chǎng)參與主體，保持拆借規(guī)模較快增長(zhǎng)。在資本市場(chǎng)方面，一是目前我國(guó)直接融資的發(fā)展一定要以確保間接融資這個(gè)大頭的穩(wěn)定為基本前提，避免顧此失彼，得不償失。二是通過(guò)配售、回購(gòu)等方式，在充分保證原有股東利益的基礎(chǔ)上，逐步平穩(wěn)解決國(guó)有股的上市流通問(wèn)題。三是積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資基金，特別是高科技風(fēng)險(xiǎn)投資基金，培育高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

3.積極推行國(guó)有商業(yè)銀行股份制改造，加強(qiáng)銀行內(nèi)控制度創(chuàng)新。全面實(shí)行審貸分離和貸款責(zé)任終身制。根據(jù)績(jī)效原則，減少冗員，改革人事和分配制度，實(shí)行職位能上能下，工資能增能減。把防范金融風(fēng)險(xiǎn)與增加盈利有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，實(shí)行資產(chǎn)質(zhì)量和利潤(rùn)目標(biāo)的雙向考核，健全約束與激勵(lì)機(jī)制，賦予基層信貸機(jī)構(gòu)相應(yīng)的貸款權(quán)限，使金融從業(yè)人員既有壓力，更有動(dòng)力，不斷開(kāi)拓新的貸款增長(zhǎng)點(diǎn)，改變當(dāng)前不少銀行簡(jiǎn)單地通過(guò)提高貸款條件消極防范風(fēng)險(xiǎn)的不恰當(dāng)做法。同時(shí)，加強(qiáng)以企業(yè)為重點(diǎn)的資信評(píng)價(jià)體系建設(shè)，依法制裁逃廢債務(wù)行為，探索增強(qiáng)居民個(gè)人信用的有效途徑和方法，大力整飭社會(huì)融資的外部環(huán)境。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)

4.健全中小金融機(jī)構(gòu)，全面發(fā)展各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)。一是在進(jìn)一步整頓金融秩序的同時(shí)，鼓勵(lì)地方政府和企業(yè)大力發(fā)展以股份制為主要形式的規(guī)范化中小金融機(jī)構(gòu)，重振其經(jīng)營(yíng)活力，充分發(fā)揮其在滿足中小企業(yè)和居民個(gè)人貸款需要、促進(jìn)金融競(jìng)爭(zhēng)、改善金融服務(wù)等方面的重要作用。二是針對(duì)存款向國(guó)有商業(yè)銀行集中、存貸款不匹配的狀況，綜合運(yùn)用再貸款、再貼現(xiàn)等貨幣政策工具，建立存款保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)制度，增強(qiáng)中小金融機(jī)構(gòu)的貸款能力支付能力，有效防止局部金融風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散。三是大力扶持綜合類(lèi)證券公司，繼續(xù)發(fā)展證券投資基金，顯著提高機(jī)構(gòu)投資者比例，促進(jìn)證券市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展。四是采用國(guó)際通行的營(yíng)銷(xiāo)方式，加快發(fā)展各類(lèi)商業(yè)保險(xiǎn)和社會(huì)保險(xiǎn)，降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)率，規(guī)范發(fā)展信托業(yè)。

篇(5)

近年來(lái)，我國(guó)地方金融機(jī)構(gòu)和小貸公司、融資性擔(dān)保公司、投資類(lèi)理財(cái)公司等具有融資功能的組織發(fā)展迅速。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)向新常態(tài)，部分地區(qū)民間金融的無(wú)序擴(kuò)張勢(shì)頭明顯，地方金融風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。完善地方金融管理體制，有效處置區(qū)域金融風(fēng)險(xiǎn)的迫切性日益突出。黨的十八屆三中全會(huì)提出了落實(shí)金融監(jiān)管改革措施和穩(wěn)健標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制，界定中央和地方金融監(jiān)管職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)處置責(zé)任等要求。浙江溫州等地開(kāi)啟的金融改革試驗(yàn)，已經(jīng)把完善地方金融管理體制作為重要的改革內(nèi)容或目標(biāo)。2014年，國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)30號(hào)文，對(duì)中央和地方金融監(jiān)管職責(zé)進(jìn)行了劃分。由于中央與地方監(jiān)管理念差異、地方政府各金融管理部門(mén)職權(quán)劃分尚需明晰，為貫徹落實(shí)好國(guó)發(fā)30號(hào)文精神，合理引導(dǎo)民間金融發(fā)展，有效防控民間金融風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步對(duì)地方金融管理體制進(jìn)行深化改革具有十分重大的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

二、現(xiàn)狀與問(wèn)題：國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究述評(píng)

國(guó)外關(guān)于金融管理權(quán)限在中央與地方之間的配置已經(jīng)有成熟的理論體系和成功的實(shí)踐做法，關(guān)于金融管理體制改革的論述并沒(méi)有特意區(qū)分中央和地方政府，且主要體現(xiàn)在政府行為對(duì)金融發(fā)展影響方面。20世紀(jì)60年代，麥金農(nóng)和肖等以金融受到抑制的發(fā)展中國(guó)家為研究對(duì)象，提出了減少政府干預(yù)打破金融抑制的理論。20世紀(jì)90年代，赫爾曼、斯蒂格利茨等提出政府為推動(dòng)金融發(fā)展而推出一系列金融干預(yù)政策措施的金融約束理論。最近的研究表明，政府對(duì)金融運(yùn)行的干預(yù)既可能存在促進(jìn)金融體制健全的作用，如EsseneRienze（2010）的德國(guó)企業(yè)的研究；也有可能對(duì)金融發(fā)展具有負(fù)面效應(yīng)，如Sapienza（2004）對(duì)意大利銀行信貸研究所發(fā)現(xiàn)的與政府關(guān)聯(lián)銀行在貸款發(fā)放方面的腐敗可能性。

鑒于地方政府金融管理體制改革問(wèn)題具有明顯的中國(guó)特色，相關(guān)研究較為集中在國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)，主要涉及地方金融與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系、地方金融體制存在的問(wèn)題、地方金融風(fēng)險(xiǎn)防范等內(nèi)容，且側(cè)重于提供具體的對(duì)策建議。較為有代表性的觀點(diǎn)如下：董敏、袁云峰（2012）通過(guò)對(duì)浙江的數(shù)據(jù)分析，提出現(xiàn)有地方金融結(jié)構(gòu)不利于浙江經(jīng)濟(jì)效率的提升，在不根本性改變地方金融管理體制的前提下，僅調(diào)整金融結(jié)構(gòu)是無(wú)益于效率提高的，且在制訂和實(shí)施金融體制改革的時(shí)候要考慮地區(qū)性特征。賈靜雅（2012）等梳理了地方金融改革的4個(gè)階段并認(rèn)為中小企業(yè)融資難和民間借貸危機(jī)是促進(jìn)目前地方金融改革的促發(fā)因素。王鵬飛（2012）從地方金融管理體制改革的角度提出了管控民間借貸風(fēng)險(xiǎn)的意義。吳國(guó)培（2014）提出我國(guó)地方金融管理中存在金融事權(quán)過(guò)于集中在中央、地方政府管理金融的職能需要規(guī)范、中央和地方金融管理邊界不清晰等諸多問(wèn)題。楊濤（2013）、杜強(qiáng)（2013）等提出了地方金融管理體制改革的著力點(diǎn)和改革路徑。王英（2013）等提出了構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰的中央和地方雙層監(jiān)管體系的構(gòu)想。張健華（2014）、宋成玉（2014）等提出了地方金融體系改革的措施，主要包括明確劃分中央與地方金融監(jiān)管邊界和風(fēng)險(xiǎn)處置責(zé)任、加快發(fā)展新型金融組織和規(guī)范民間融資等措施。

總體來(lái)看，國(guó)外關(guān)于地方金融管理改革缺乏專(zhuān)門(mén)的研究，僅有運(yùn)作成熟的中央與地方金融監(jiān)管模式可供參考。國(guó)內(nèi)研究雖然具有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)效性，但常常對(duì)地方金融改革和地方金融管理體制改革的概念未加以嚴(yán)格區(qū)分，同時(shí)在理論深度和實(shí)踐的指導(dǎo)性方面尚待深化，尤其在研究中央和地方關(guān)于金融監(jiān)管權(quán)限資源配置基礎(chǔ)上，未能專(zhuān)門(mén)系統(tǒng)深入研究地方政府金融管理體制中的管理職能和實(shí)施機(jī)制等問(wèn)題。

三、政策思路

筆者認(rèn)為，地方金融風(fēng)險(xiǎn)管理體制的建設(shè)宜著眼于系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防范和維護(hù)區(qū)域金融穩(wěn)定要求，在國(guó)發(fā)30號(hào)文基礎(chǔ)上，探討如何對(duì)地方金融風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的可能性進(jìn)行研判、以及由何單位做出權(quán)威性研判的問(wèn)題，為更加有效促進(jìn)國(guó)發(fā)30號(hào)文精神貫徹落實(shí)做初步探索。具體而言，可以從理論和實(shí)踐兩方面著手。

篇(6)

關(guān)鍵詞：金融機(jī)構(gòu)；管理工作；思考

在新的社會(huì)形勢(shì)下，我國(guó)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)于金融機(jī)構(gòu)日常工作的開(kāi)展也具有了較大的挑戰(zhàn)。為了能夠在新環(huán)境下更好的開(kāi)展金融工作，就需要能夠做好金融機(jī)構(gòu)的管理。而在現(xiàn)今金融機(jī)構(gòu)管理工作開(kāi)展中，由于各方面因素的影響，還存在著較多的問(wèn)題。對(duì)存在問(wèn)題的原因進(jìn)行積極的把握、以針對(duì)性措施的應(yīng)用解決這部分問(wèn)題，則成為了金融機(jī)構(gòu)管理的首要選擇。

一、我國(guó)金融機(jī)構(gòu)管理工作存在的問(wèn)題

1、人員素質(zhì)問(wèn)題

在金融機(jī)構(gòu)管理工作開(kāi)展中，人員可以說(shuō)是重要的主體。而在目前，我國(guó)央行在管理人員建設(shè)上還存在著較多的問(wèn)題，其主要體現(xiàn)在：第一，年齡結(jié)構(gòu)。工作人員老齡化是現(xiàn)今我國(guó)金融機(jī)構(gòu)普遍存在的問(wèn)題，在很多金融機(jī)構(gòu)中，全行的員工平均年齡會(huì)達(dá)到42周歲以上，其中，45、46年齡的員工更是在整個(gè)機(jī)構(gòu)中占據(jù)著非常大的比例，年齡過(guò)大、激情較低，成為了制約管理工作開(kāi)展的重要方面；第二，知識(shí)結(jié)構(gòu)老化。知識(shí)水平將直接影響到管理工作的方式以及獲得的效果。目前，很多金融機(jī)構(gòu)本科學(xué)歷以上的員工比重還沒(méi)有占據(jù)50%，研究生以上學(xué)歷的人員更少。這種情況的存在，同員工年齡的老齡化、難以吸取年輕高素質(zhì)員工也具有較大的關(guān)聯(lián)；第三，高素質(zhì)人才匱乏。高素質(zhì)人才缺乏，主要是由以下原因造成的：首先，我國(guó)很多金融機(jī)構(gòu)近年來(lái)雖然積極提倡吸取新力量，大量招入剛畢業(yè)的員工。但對(duì)于這部分員工來(lái)說(shuō)，其剛剛走出校園，在金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)方面還具有較大的缺乏現(xiàn)象，且很多需要在實(shí)際工作當(dāng)中長(zhǎng)期培訓(xùn)。其次，隨著我國(guó)近年來(lái)經(jīng)濟(jì)水平的提升，金融業(yè)務(wù)的發(fā)展速度也逐漸加快，很多新式金融業(yè)務(wù)層出不窮。對(duì)于很多地、市級(jí)的員工來(lái)說(shuō)，由于在日常工作中忙于自身的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，就使其很少有時(shí)間、有精力對(duì)銀行的金融事務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí)與了解。再加上其普遍缺乏橫向流動(dòng)機(jī)會(huì)，就使其操作本領(lǐng)以及感性認(rèn)知因此受到很大的限制，并由于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的缺乏使金融機(jī)構(gòu)管理工作開(kāi)展缺乏高素質(zhì)人才的支撐。

2、手段措施問(wèn)題

在銀行管理工作開(kāi)展中，金融管理可以說(shuō)是其中的重要內(nèi)容。而在我國(guó)分設(shè)銀監(jiān)部門(mén)之后，基層銀行往往更多的側(cè)重于金融服務(wù)工作的開(kāi)展，這就使基層金融機(jī)構(gòu)在工作中出現(xiàn)了較為明顯的監(jiān)管意識(shí)淡薄現(xiàn)象，且在金融管理方法探索、監(jiān)管理念方面也因此面臨著較大的阻礙。在工作中面臨監(jiān)管相關(guān)事務(wù)時(shí)，更多的還是以傳統(tǒng)較為片面的方式進(jìn)行監(jiān)管。目前，我國(guó)基層央行金融機(jī)構(gòu)在開(kāi)展監(jiān)督檢查工作時(shí)，往往以“分頭出擊、各自為政”的方式開(kāi)展工作，即首先由職能部門(mén)在業(yè)務(wù)范圍中進(jìn)行單項(xiàng)檢查。而對(duì)于不同機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，其在檢查工作開(kāi)展中由于程序、對(duì)象、方式以及內(nèi)容等方面都存在著較大的差異，且沒(méi)有統(tǒng)一對(duì)監(jiān)管資源進(jìn)行整合，則會(huì)由于在監(jiān)管工作體系建設(shè)方面的缺失很難獲得好的監(jiān)管效果。

3、權(quán)限內(nèi)容問(wèn)題

在基層人民銀行中，其雖然在工作當(dāng)中能夠根據(jù)9項(xiàng)監(jiān)管職責(zé)開(kāi)展金融管理工作，但由于相關(guān)的金融法律法規(guī)沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行明確的授權(quán)，就使其在工作開(kāi)展中存在著缺少執(zhí)法依據(jù)以及缺少執(zhí)法權(quán)力的情況，如金融穩(wěn)定的維護(hù)權(quán)力、調(diào)查權(quán)以及征信管理職能都沒(méi)有得到明確等。法律方面支持不足以及效力的缺失，就使其在實(shí)際開(kāi)展金融監(jiān)管工作時(shí)往往無(wú)所依據(jù)，存在著“底氣不足”的情況。同時(shí)，由于受到權(quán)限方面的制約，在監(jiān)管工作內(nèi)容方面，基層銀行對(duì)金融穩(wěn)定重大事件報(bào)告、金融信息安全執(zhí)行、金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)以及貨幣政策傳導(dǎo)方面工作都很難獲得進(jìn)一步的提升，監(jiān)管工作更多的是針對(duì)很多常規(guī)性業(yè)務(wù)，而缺少真正剛性管理效果。這種情況的存在，不僅對(duì)人民銀行履職的公信力產(chǎn)生了較大的影響，也會(huì)對(duì)其在金融環(huán)境中的影響力以及履職權(quán)威遭到較大的損害。

4、履職困境問(wèn)題

從法律方面看來(lái)，人民銀行具有著征信業(yè)以及反洗錢(qián)等職能。而在實(shí)際管理工作開(kāi)展中，這部分職能卻并沒(méi)有得到良好的運(yùn)用。在加上不同機(jī)構(gòu)在地里區(qū)域上的差異以及沒(méi)有對(duì)履職層次進(jìn)行良好的區(qū)分，無(wú)論是在何種情況下都以“執(zhí)行貨幣政策、維護(hù)金融穩(wěn)定、提供金融服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自身的履職模式進(jìn)行定位，就會(huì)在工作開(kāi)展中出現(xiàn)方向偏移以及定位不準(zhǔn)等情況，以此在地市區(qū)域中的金融管理作用出現(xiàn)了弱化甚至喪失問(wèn)題。而在央行對(duì)自身職能進(jìn)行調(diào)整之后，由于履職環(huán)境配套方面存在問(wèn)題，基層央行更多的將工作重心放在了金融服務(wù)功能的建設(shè)與改進(jìn)方面，而在金融監(jiān)管職能方面則存在著一定的忽視現(xiàn)象，并因此對(duì)實(shí)際金融管理工作開(kāi)展帶來(lái)了一定的難度。

二、加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)管理工作的措施

1、強(qiáng)化監(jiān)管意識(shí)

要想積極改善金融機(jī)構(gòu)管理工作效果，首先要樹(shù)立起良好的金融監(jiān)管意識(shí)：第一，要提升認(rèn)識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的方式，使銀行各級(jí)人員能夠充分認(rèn)識(shí)到金融管理這項(xiàng)工作的重要性，在對(duì)其重要職責(zé)、重要使命產(chǎn)生正確認(rèn)識(shí)的同時(shí)在新形勢(shì)下能夠樹(shù)立起信心，為未來(lái)金融管理工作的開(kāi)展提供思想層面的保障；第二，在工作中，要將服務(wù)同管理這兩項(xiàng)工作引起同等的重視，以服務(wù)帶管理，以管理帶動(dòng)服務(wù)，在對(duì)兩項(xiàng)工作進(jìn)行積極平衡的同時(shí)，同時(shí)當(dāng)好金融工作的服務(wù)者與管理者，以此不斷提升履職水平；第三，同上級(jí)部門(mén)加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，在對(duì)金融監(jiān)管這項(xiàng)工作引起高度重視的同時(shí)聯(lián)系我國(guó)金融環(huán)境的新形式、新特點(diǎn)，在對(duì)金融管理工作新定位積極把握的基礎(chǔ)上更好的對(duì)監(jiān)管責(zé)任進(jìn)行落實(shí)，在對(duì)央行工作職責(zé)以及監(jiān)管權(quán)限進(jìn)行明確的同時(shí)不斷豐富監(jiān)管內(nèi)涵，最終實(shí)現(xiàn)監(jiān)管工作同其他工作的有機(jī)結(jié)合；第四，要做好權(quán)威的樹(shù)立。通過(guò)對(duì)央行處罰權(quán)、檢察權(quán)的充分應(yīng)用，在提升自身監(jiān)管工作威信力的同時(shí)樹(shù)立起央行履職權(quán)威。

2、推進(jìn)制度建設(shè)

科學(xué)、完善的制度是工作的重要基礎(chǔ)與保障：首先，要建立健全工作機(jī)制。根據(jù)地市級(jí)金融管理工作要求，金融管理機(jī)構(gòu)需要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)對(duì)金融管理平臺(tái)進(jìn)行建立、對(duì)金融管理工作單獨(dú)設(shè)立部門(mén)的方式對(duì)管轄范圍內(nèi)金融管理工作進(jìn)行積極地統(tǒng)籌。對(duì)于縣一級(jí)支行，需要對(duì)金融管理部門(mén)進(jìn)行設(shè)立，以該部門(mén)作為轄區(qū)內(nèi)金融管理資源整合的重要渠道與平臺(tái)；其次，要深化制度建設(shè)，通過(guò)制度的完善對(duì)金融管理業(yè)務(wù)進(jìn)行理順與規(guī)范。通過(guò)對(duì)《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)綜合評(píng)價(jià)辦法》、《金融機(jī)構(gòu)重大事項(xiàng)報(bào)告制度》等制度的積極完善，在以現(xiàn)有金融制度為框架的基礎(chǔ)上對(duì)金融管理工作的程序進(jìn)行落實(shí)，使金融管理工作更具規(guī)范性、科學(xué)性；再次，要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。金融管理工作是一項(xiàng)技術(shù)性、政策性都非常強(qiáng)的工作，工作人員的素質(zhì)水平以及儲(chǔ)備情況將直接對(duì)管理工作的開(kāi)展效果產(chǎn)生影響。對(duì)此，基層央行就需要通過(guò)檢查、調(diào)研以及管理方式的應(yīng)用對(duì)金融管理人才庫(kù)進(jìn)行建立，以此為金融管理工作的開(kāi)展做好人才的儲(chǔ)備。而在該人才庫(kù)建立的同時(shí)，也需要對(duì)管理辦法進(jìn)行積極的完善，通過(guò)對(duì)人才選拔程度的規(guī)范，保證能夠篩選出綜合素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好以及責(zé)任意識(shí)高的人才進(jìn)入到該人才庫(kù)之中。此外，也需要繼續(xù)拓寬選人、用人的視野，通過(guò)對(duì)人員應(yīng)用方式的改革，將證券、保險(xiǎn)以及銀行中優(yōu)秀的金融管理人員吸納到金融管理部門(mén)之中，通過(guò)人力資源的豐富與保障提升金融管理工作的開(kāi)展效果。

3、協(xié)調(diào)管理機(jī)制

在管理機(jī)制方面，可以從以下方面入手：首先，要定期開(kāi)展金融工作協(xié)調(diào)會(huì)議，通過(guò)該會(huì)議的開(kāi)展，在以多種方式對(duì)金融機(jī)構(gòu)管理層人員進(jìn)行談話、交流的基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)間的信息協(xié)調(diào)與溝通，以此使轄區(qū)范圍內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)能夠認(rèn)識(shí)到金融管理工作開(kāi)展的重要性；其次，要建立起學(xué)習(xí)機(jī)制。定期組織轄區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人員對(duì)最新的金融機(jī)構(gòu)管理制度以及規(guī)范性文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，共同對(duì)當(dāng)?shù)亟鹑诜€(wěn)定的維護(hù)方式研究應(yīng)對(duì)的措施以及具體的方法，并以集中的方式對(duì)金融管理重大問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商與解決；再次，要積極組織相關(guān)人們進(jìn)入到金融機(jī)構(gòu)中對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查與指導(dǎo)，如果在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)機(jī)構(gòu)存在問(wèn)題，則需要及時(shí)研究問(wèn)題存在的原因，并幫助金融機(jī)構(gòu)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的解決，更好的促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)的穩(wěn)健發(fā)展；最后，要加強(qiáng)銀監(jiān)部門(mén)同當(dāng)?shù)卣块T(mén)的溝通，以定期、不定期的方式對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)金融運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題、情況進(jìn)行交流、互動(dòng)，在聯(lián)系轄區(qū)實(shí)際的基礎(chǔ)上對(duì)金融突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制以及金融穩(wěn)定評(píng)估機(jī)制進(jìn)行健全、完善，對(duì)系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的有效性以及預(yù)見(jiàn)性進(jìn)行主動(dòng)的增強(qiáng)。

4、加強(qiáng)管理實(shí)踐

第一，規(guī)范開(kāi)業(yè)管理。根據(jù)“集中受理、分項(xiàng)承辦、集中核驗(yàn)、統(tǒng)一反饋”的原則對(duì)新設(shè)機(jī)構(gòu)的接受、辦理操作流程以及相關(guān)指引進(jìn)行制定，在對(duì)內(nèi)部操作流程積極完善的同時(shí)使部門(mén)職責(zé)能夠得到充分的發(fā)揮，加強(qiáng)歸口管理；第二，規(guī)劃營(yíng)業(yè)管理。根據(jù)精簡(jiǎn)高效、依法合規(guī)的原則，對(duì)金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)以及管理指引進(jìn)行制定，以此對(duì)金融管理工作的條件、操作程序以及相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行積極的明確；第三，綜合執(zhí)法檢查。通過(guò)近年來(lái)金融機(jī)構(gòu)執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，對(duì)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)綜合執(zhí)法工作開(kāi)展的規(guī)劃進(jìn)行制定，以此保證未來(lái)能夠以有步驟、有計(jì)劃的方式繼續(xù)推動(dòng)綜合執(zhí)法檢查工作的開(kāi)展；第四，要建立起科學(xué)、完善的機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)方式，在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)的同時(shí)做好獎(jiǎng)懲機(jī)制的建設(shè)，以此更好的提升金融管理工作的開(kāi)展力度以及開(kāi)展效果，積極促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)在日常工作中能夠依規(guī)履責(zé)。

在我國(guó)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，金融機(jī)構(gòu)管理工作也被賦予了更為重要的意義。在上文中，我們對(duì)我國(guó)金融機(jī)構(gòu)管理工作存在的問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了一定的研究，需要央行部門(mén)在實(shí)際工作開(kāi)展中能夠把握重點(diǎn)，以科學(xué)方式的應(yīng)用進(jìn)一步提升金融機(jī)構(gòu)管理水平。

參考文獻(xiàn)

篇(7)

關(guān)鍵詞：企業(yè)金融管理；價(jià)值定位；策略選擇

經(jīng)過(guò)不斷努力，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，企業(yè)開(kāi)展金融管理的時(shí)候存在著非常多的問(wèn)題，尤其是在企業(yè)的金融價(jià)值定位和策略選擇上顯得尤為不足。當(dāng)前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的資金配置和管理已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須要解決的問(wèn)題。本文從企業(yè)金融管理的價(jià)值定位和相關(guān)策略研究進(jìn)行深入探討，以期能夠給企業(yè)的金融管理提供些許意見(jiàn)。

一、企業(yè)金融管理以及價(jià)值定位概述與發(fā)展現(xiàn)狀

1.基本概述

企業(yè)金融管理作為企業(yè)管理的組成部分，其主要是對(duì)企業(yè)投資決策、企業(yè)資產(chǎn)等方面的問(wèn)題進(jìn)行管理。因此，企業(yè)金融管理的重要性不言而喻，其可以說(shuō)是企業(yè)管理的核心。企業(yè)金融管理過(guò)程中如何拓寬金融渠道，如何合理配置資金，將成為企業(yè)界必須考慮的問(wèn)題，于是本文提出的企業(yè)金融管理的價(jià)值定位分析，將會(huì)表明企業(yè)開(kāi)展金融管理過(guò)程中的主要目的以及主要方法。

企業(yè)金融管理的價(jià)值定位其主要是根據(jù)企業(yè)環(huán)境而提出，因?yàn)槠髽I(yè)金融管理也要適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)管理的合法性。企業(yè)金融管理過(guò)程中的合法性不僅是單純的法律范疇下的合法性，而是政府部門(mén)對(duì)于企業(yè)滿意度和社會(huì)公眾的認(rèn)可程度。通過(guò)提高企業(yè)金融管理程度，使得企業(yè)能夠獲得更多的社會(huì)資源，不斷豐富企業(yè)金融管理的價(jià)值定位認(rèn)識(shí)。

通常而言，企業(yè)的價(jià)值定位主要包含了三個(gè)重要要素：價(jià)值主張、客戶選擇以及價(jià)值內(nèi)容等三個(gè)部分。所謂的價(jià)值主張主要是公司面對(duì)潛在的有利可圖的客戶的時(shí)候，必須要了解其需要如何解決傳遞何種的價(jià)值觀念。面對(duì)創(chuàng)新以及競(jìng)爭(zhēng)等提升了快速可靠服務(wù)的需求，應(yīng)當(dāng)做好超級(jí)服務(wù)、解決方案以及個(gè)性化設(shè)置三個(gè)方面的內(nèi)容。其中超級(jí)服務(wù)屬于一種顧客的苛求或者在執(zhí)行水平上出現(xiàn)變質(zhì)服務(wù)，這些服務(wù)由產(chǎn)品獲得、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、退貨款、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等構(gòu)成?？蛻暨x擇的時(shí)候主要是產(chǎn)品的服務(wù)對(duì)象出現(xiàn)變化，客戶選擇主要是解決創(chuàng)造價(jià)值問(wèn)題。很多市場(chǎng)環(huán)境中，由于商品的毛利潤(rùn)和服務(wù)客戶的多樣性會(huì)造成利潤(rùn)持續(xù)下降。因此采用價(jià)值定位和顧客必須要保持一致，即商品和服務(wù)應(yīng)對(duì)應(yīng)正確的顧客。而價(jià)值內(nèi)容則是通過(guò)某種服務(wù)或者產(chǎn)品來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，因此在價(jià)值內(nèi)容確定的時(shí)候應(yīng)掌握企業(yè)準(zhǔn)備向目標(biāo)顧客傳遞某種形式的價(jià)值。

2.發(fā)展現(xiàn)狀

自從2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，我國(guó)的中小型企業(yè)由于體制因素出現(xiàn)了巨大虧損，甚至有很多中小型企業(yè)頻臨破產(chǎn)。中小企業(yè)在克服金融危機(jī)方面采用了很多方法，無(wú)論是資產(chǎn)倒置、先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)，均存在著嚴(yán)重的資金需求壓力。基于此在合理籌資資金準(zhǔn)備投入生產(chǎn)的時(shí)候，如何開(kāi)展資金的合理分配生產(chǎn)，需要在融資內(nèi)要求下認(rèn)真解決融資決策選擇問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，中小型企業(yè)開(kāi)展融資決策已經(jīng)有了一定的經(jīng)驗(yàn)，即不斷優(yōu)化自身的財(cái)務(wù)管理和健全機(jī)制，建立起資金使用效益評(píng)價(jià)機(jī)制。建立起企業(yè)各個(gè)職能部門(mén)的信息溝通機(jī)制，積極推動(dòng)企業(yè)融資活動(dòng)順利開(kāi)展。因此企業(yè)金融管理的價(jià)值定位可謂是企業(yè)進(jìn)行金融管理的重要步驟。企業(yè)金融管理已經(jīng)在我國(guó)出現(xiàn)了很長(zhǎng)一段時(shí)間了，但是其發(fā)展的速度仍然緩慢。

二、企業(yè)金融價(jià)值評(píng)定難點(diǎn)

1.企業(yè)金融各個(gè)項(xiàng)目復(fù)雜化以及定價(jià)較難

企業(yè)金融管理涉及面非常廣且復(fù)雜，難以對(duì)金融價(jià)值進(jìn)行定位。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，很多企業(yè)家對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)存儲(chǔ)不再局限于國(guó)內(nèi)銀行，因此一些國(guó)際銀行的業(yè)務(wù)也將變得多樣化和綜合化。國(guó)際銀行的眾多業(yè)務(wù)中生成了中間業(yè)務(wù)，這些中間業(yè)務(wù)逐漸占據(jù)了國(guó)際銀行的巨大份額，如金融百貨公司、金融超市等出現(xiàn)已經(jīng)成為了當(dāng)代企業(yè)金融學(xué)的最高成果。

2.企業(yè)金融現(xiàn)金流量與無(wú)形資產(chǎn)預(yù)估困難

目前的現(xiàn)金流量估算主要是為了對(duì)企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)整體評(píng)估，企業(yè)的現(xiàn)金流量公式為：現(xiàn)金流量=凈利潤(rùn)+非現(xiàn)金費(fèi)用-資產(chǎn)負(fù)債表增長(zhǎng)所需現(xiàn)金。從銀行的差幅模型可以計(jì)算出準(zhǔn)備金利率，因此國(guó)家開(kāi)展宏觀調(diào)控政策其主要會(huì)影響到金融行業(yè)的凈利潤(rùn)。企業(yè)的金融管理控制還會(huì)涉及到無(wú)形資產(chǎn)，因此在進(jìn)行企業(yè)金融管理評(píng)價(jià)的時(shí)候必須要估算無(wú)形資產(chǎn)，而在估算過(guò)程中將會(huì)根據(jù)商家的信譽(yù)和估算評(píng)價(jià)手段來(lái)判定估算結(jié)果。根據(jù)我國(guó)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)規(guī)范來(lái)看，有明文規(guī)定企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表中不含商家信譽(yù)，商家的信譽(yù)價(jià)值主要體現(xiàn)在買(mǎi)賣(mài)合并、交易的過(guò)程之中，因此商家的商譽(yù)評(píng)估還難以在實(shí)踐中得到廣泛應(yīng)用。對(duì)于現(xiàn)行的金融行業(yè)來(lái)說(shuō)，信譽(yù)既可能建立在銀行有形的資產(chǎn)之中，還可以建立在虛擬銀行等無(wú)形資產(chǎn)之上。

3.金融企業(yè)價(jià)值評(píng)估存在著不能獨(dú)立評(píng)估問(wèn)題

金融行業(yè)進(jìn)行單獨(dú)評(píng)價(jià)的時(shí)候，企業(yè)一般會(huì)習(xí)慣性將國(guó)家和評(píng)價(jià)聯(lián)系在一起，因此這種金融評(píng)價(jià)顯然存在著很大的局限性，難以得到普遍適用。根據(jù)金融脆弱性理論來(lái)看，世界經(jīng)濟(jì)體系始終是一個(gè)非常脆弱的集合，金融部門(mén)在進(jìn)行評(píng)價(jià)的時(shí)候，應(yīng)該從宏觀角度和微觀角度審慎評(píng)價(jià)指標(biāo)。

三、企業(yè)金融管理的價(jià)值定位的策略選擇

企業(yè)在進(jìn)行金融管理策略選擇的時(shí)候，必須要明確金融管理的價(jià)值定位，若企業(yè)的融資驅(qū)動(dòng)有一定的剛性，難以在企業(yè)金融管理價(jià)值定位下實(shí)現(xiàn)拓展。所以，選擇企業(yè)金融管理的價(jià)值定位策略的時(shí)候必須要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇，普通情況下要以商品作為考察的對(duì)象，因?yàn)槠髽I(yè)離不開(kāi)商品、貿(mào)易、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，所以確定企業(yè)金融管理的價(jià)值定位策略的時(shí)候應(yīng)根據(jù)具體情況決定。

1.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)下金融管理價(jià)值定位策略選擇

經(jīng)濟(jì)目標(biāo)原則其主要還是增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力作為基礎(chǔ)，一般而言單位產(chǎn)品的價(jià)格一定，若成本一定只有通過(guò)提高市場(chǎng)的拓展能力才能夠獲取最大利益。所以，針對(duì)很多的商品來(lái)說(shuō)，很多都存在著這個(gè)問(wèn)題，那么只有通過(guò)不斷拓展市場(chǎng)才能夠滿足獲利要求。目前很多企業(yè)的工作重點(diǎn)都是開(kāi)拓市場(chǎng)，加大市場(chǎng)的長(zhǎng)期投入，加大資金的使用效率，并以此來(lái)提升利潤(rùn)獲取速度。經(jīng)濟(jì)目標(biāo)下的金融管理價(jià)值其價(jià)值主張主要以企業(yè)的盈利能力作為價(jià)值基本主張，只有企業(yè)擁有盈利空間那么就需要積極開(kāi)發(fā)新客戶、開(kāi)拓新市場(chǎng)，然后再針對(duì)其本身的金融目標(biāo)管理以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

2.二元目標(biāo)下企業(yè)金融價(jià)值定位的策略選擇

企業(yè)開(kāi)展金融管理重在組織盈利能力，因?yàn)檫@是企業(yè)的主要追求，企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)盈利，只有利益才能夠發(fā)揮出員工的積極性，只有利益才能夠更好引導(dǎo)企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。若企業(yè)發(fā)展過(guò)程中毫無(wú)利益可言，那么將無(wú)法長(zhǎng)期發(fā)展下去，這也就造成了企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中難以維持生計(jì)，出現(xiàn)破產(chǎn)危險(xiǎn)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)不管是否能實(shí)現(xiàn)，其需要建立起企業(yè)金融管理評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)于經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。因?yàn)槠髽I(yè)在發(fā)展的過(guò)程中其經(jīng)濟(jì)目標(biāo)比社會(huì)目標(biāo)權(quán)重更大。二元目標(biāo)下的金融價(jià)值定位其價(jià)值主張即要求企業(yè)開(kāi)展金融管理的時(shí)候要以盈利作為目標(biāo)，具體的客戶選擇即對(duì)全體員工開(kāi)展工作激勵(lì)，讓更多員工站出來(lái)積極創(chuàng)造為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。那么其具體的價(jià)值內(nèi)容則是通過(guò)制定激勵(lì)措施、管理評(píng)價(jià)機(jī)制來(lái)促使員工積極工作。

四、結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中存在著很多問(wèn)題，無(wú)論是資產(chǎn)問(wèn)題，還是其他方面的問(wèn)題均會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。尤其是企業(yè)的資產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有非常重大的影響。因此在當(dāng)前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的資金配置和管理已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須要解決的問(wèn)題。本文針對(duì)企業(yè)金融管理的價(jià)值定位相關(guān)策略進(jìn)行分析和討論，提出了一些建設(shè)性意見(jiàn)，希望企業(yè)金融管理的價(jià)值定位更加準(zhǔn)確，為后續(xù)生產(chǎn)工作提供保障。

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