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創(chuàng)新人才工作計(jì)劃精品(七篇)

時(shí)間:2022-07-29 14:29:06

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來(lái)了七篇?jiǎng)?chuàng)新人才工作計(jì)劃范文,愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

創(chuàng)新人才工作計(jì)劃

篇(1)

一、進(jìn)一步明確企業(yè)院士工作站建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)

企業(yè)院士工作站是指以企業(yè)為主體,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技創(chuàng)新需求為導(dǎo)向,以合作項(xiàng)目為紐帶,依托中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)工程院院士這一重要資源,為企業(yè)科技創(chuàng)新提供智力支撐的重要平臺(tái)。從2012年起,在加強(qiáng)已建省院士工作站建設(shè)和管理的基礎(chǔ)上,在市級(jí)科技計(jì)劃中增設(shè)院士工作站建設(shè)計(jì)劃,旨在吸引更多院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)向企業(yè)集聚、為企業(yè)服務(wù),攻克產(chǎn)業(yè)核心關(guān)鍵技術(shù),促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化,培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新人才隊(duì)伍,為增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供有力支撐。

企業(yè)院士工作站建設(shè)的主要目標(biāo)和任務(wù)是:開(kāi)展產(chǎn)業(yè)及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢和技術(shù)指導(dǎo);圍繞企業(yè)發(fā)展急需解決的重大關(guān)鍵技術(shù)難題,聯(lián)合院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與企業(yè)研發(fā)人員開(kāi)展攻關(guān);引進(jìn)院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的技術(shù)成果,在企業(yè)共同開(kāi)展轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化,培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌;與院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)共建人才培養(yǎng)基地,聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新人才。

二、進(jìn)一步嚴(yán)格企業(yè)院士工作站的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)院士工作站由符合條件的企業(yè)自愿申請(qǐng),建設(shè)期原則上為兩年。為切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)院士工作站的建設(shè)成效,各地、各有關(guān)單位要嚴(yán)格按照企業(yè)院士工作站的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),加大研發(fā)場(chǎng)所、設(shè)備和隊(duì)伍的建設(shè)力度,加大研發(fā)投入,為院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)開(kāi)展自主創(chuàng)新提供基本保證。一要加強(qiáng)基礎(chǔ)條件建設(shè)。相對(duì)集中安排面積不低于500㎡的研發(fā)場(chǎng)所,配置研發(fā)活動(dòng)所必需的試驗(yàn)、檢測(cè)等儀器設(shè)備。二要加大投入力度。確保工作站建設(shè)資金及時(shí)足額到位并建立穩(wěn)定投入機(jī)制。設(shè)站單位每年提供不低于200萬(wàn)元的專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi),用于企業(yè)院士工作站的研發(fā)活動(dòng)。三要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。院士團(tuán)隊(duì)每年累計(jì)進(jìn)站時(shí)間不得少于200天,建站企業(yè)要按不低于1:3的比例配備企業(yè)研發(fā)人員進(jìn)站協(xié)同工作,并借助院士資源培養(yǎng)企業(yè)自主創(chuàng)新人才。四要加強(qiáng)工作站業(yè)務(wù)建設(shè)。企業(yè)院士工作站每年年初要制定詳細(xì)的年度工作計(jì)劃,明確年度研發(fā)方向、科研項(xiàng)目,并將責(zé)任落實(shí)到人。五要確保院士工作站建設(shè)成效。院士工作站建設(shè)期內(nèi),要充分發(fā)揮院士團(tuán)隊(duì)資源優(yōu)勢(shì),積極爭(zhēng)取聯(lián)合承擔(dān)國(guó)家和省重大科技項(xiàng)目、國(guó)內(nèi)外重大工程、標(biāo)準(zhǔn)制定等,積極參與產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會(huì)等,并努力實(shí)現(xiàn)每年新申請(qǐng)發(fā)明專利1~2項(xiàng)。

企業(yè)院士工作站要切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)與運(yùn)行管理工作,建立健全管理和運(yùn)行制度;建立項(xiàng)目組織、考核、激勵(lì)等內(nèi)部獨(dú)立運(yùn)行管理制度,建設(shè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行單獨(dú)核算,??顚S?;建立健全組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、進(jìn)站人員名錄、儀器設(shè)備清單、院士團(tuán)隊(duì)進(jìn)站記錄、年度工作計(jì)劃、具體項(xiàng)目(課題)合同或協(xié)議、創(chuàng)新產(chǎn)出、人才培養(yǎng)、會(huì)議紀(jì)要、宣傳資料等基礎(chǔ)臺(tái)帳。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)院士工作站的管理和服務(wù)

市科技局、市財(cái)政局、市科協(xié)要充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用,聯(lián)合組建市級(jí)企業(yè)院士工作站工作辦公室,負(fù)責(zé)企業(yè)院士工作站建設(shè)的管理、指導(dǎo)和考核。市財(cái)政對(duì)市區(qū)企業(yè)建設(shè)的院士工作站,經(jīng)考核驗(yàn)收合格后給予50萬(wàn)元建設(shè)資金補(bǔ)助。市級(jí)企業(yè)院士工作站認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)另行制定。

篇(2)

在校團(tuán)委、院領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟部門的關(guān)心支與持下,我部在xx年上學(xué)期順利完成工作并取得了不俗成績(jī)。展望xx下學(xué)期,我部將繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)敢闖敢干,開(kāi)拓創(chuàng)新的優(yōu)點(diǎn),將我院素質(zhì)拓展工作推到一個(gè)新的高度。

素質(zhì)拓展部的工作是以提高大學(xué)生的思想政治素質(zhì)為核心,以提高大學(xué)生綜合素質(zhì)為著力點(diǎn),以強(qiáng)化大學(xué)生人才培養(yǎng)工作的社會(huì)認(rèn)同,做好課內(nèi)與課外的結(jié)合。大學(xué)生素質(zhì)拓展工作要為大學(xué)生成長(zhǎng)成才提供了一個(gè)良好“社會(huì)環(huán)境”和“準(zhǔn)社會(huì)環(huán)境”。在“思想政治與道德素養(yǎng),社會(huì)實(shí)踐與自愿服務(wù),科技學(xué)術(shù)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),文化藝術(shù)與身心發(fā)展,社團(tuán)活動(dòng)與社會(huì)工作,技能培訓(xùn)”六個(gè)方面引導(dǎo)和幫助廣大學(xué)生完善職能結(jié)構(gòu),創(chuàng)新人才素質(zhì)評(píng)價(jià)的方式和完善人才評(píng)價(jià)的體系,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)大學(xué)生參與素質(zhì)拓展的積極性,更好的培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。學(xué)期伊始,現(xiàn)將本學(xué)期的幾項(xiàng)工作計(jì)劃歸納如下:

第一部分:素質(zhì)拓展認(rèn)證工作

1按素質(zhì)拓展項(xiàng)目的登記,申報(bào),和更換等工作程序,申報(bào)本院負(fù)責(zé)落實(shí)的素質(zhì)拓展項(xiàng)目。

2按照《大學(xué)生素質(zhì)拓展證書》內(nèi)容的申報(bào),確認(rèn)和修改工作程序,組織學(xué)生申報(bào),填寫《大學(xué)生素質(zhì)拓展證書》。接受校團(tuán)委對(duì)素質(zhì)拓展證書的審查。

3配合院學(xué)生會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步學(xué)習(xí)《素質(zhì)綜合測(cè)評(píng)實(shí)施辦法》,為了調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生刻苦學(xué)習(xí),奮發(fā)向上的積極性,促進(jìn)學(xué)生德智體全面發(fā)展,我部繼續(xù)將其與學(xué)年評(píng)先評(píng)優(yōu),獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定直接掛鉤。

第二部分:規(guī)劃學(xué)期素質(zhì)拓展活動(dòng)

1 搞好我院典型的素質(zhì)拓展活動(dòng),收集資料,合理安排活動(dòng)時(shí)間并協(xié)助做好宣傳工作。

2 緊密結(jié)合“儒風(fēng)海韻育人計(jì)劃”,組織演講團(tuán)、辯論團(tuán)、記者團(tuán)、各體育特長(zhǎng)隊(duì)的活動(dòng)安排。具體說(shuō)來(lái)就是定期舉辦演講比賽、辯論會(huì)等社團(tuán)活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余生活。

3 本院學(xué)生適合的素質(zhì)拓展項(xiàng)目目錄。在總結(jié)各部、各社團(tuán)的活動(dòng)規(guī)劃后,《信息技術(shù)與傳播學(xué)院素質(zhì)拓展規(guī)劃目錄》,將各階段各類活動(dòng)的信息進(jìn)行規(guī)劃,鼓勵(lì)主辦團(tuán)體及時(shí)籌備,也為同學(xué)們留出充分的準(zhǔn)備時(shí)間。

第三部分 關(guān)于新生工作

xx級(jí)新同學(xué)初入校門,在歡迎他們的同時(shí),也要擔(dān)負(fù)起為他們提供最好的校園環(huán)境的責(zé)任。首先,一定要在開(kāi)學(xué)初期就開(kāi)始明確自己的人生規(guī)劃。這當(dāng)然不是做決定,而是辨析自己、了解社會(huì)。然后,介紹《大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃實(shí)施意見(jiàn)》,使大家了解素質(zhì)拓展計(jì)劃,是積極適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求,順應(yīng)學(xué)生成才需求,進(jìn)行大學(xué)生綜合素質(zhì)拓展的有效舉措。這項(xiàng)工作需要召開(kāi)主題班會(huì),并確保在課程開(kāi)始的一個(gè)月之內(nèi)完成。

1 在各項(xiàng)活動(dòng)中鼓勵(lì)大一同學(xué)參加,做好檔案記錄,對(duì)有特長(zhǎng)、有能力的同學(xué)要重點(diǎn)培養(yǎng)。爭(zhēng)取做到人人有方向、個(gè)個(gè)有特長(zhǎng)。

2 新生工作的另一個(gè)重點(diǎn)是做好檔案記錄,將素質(zhì)團(tuán)證書完善、跟蹤填寫。在育人檔案方面也要嚴(yán)格要求。

3 積極開(kāi)展新生的思想教育工作,宣傳黨的思想,開(kāi)展理論學(xué)習(xí)月活動(dòng),提高思想道德修養(yǎng),把最優(yōu)秀的人才吸引到黨的周圍。

第四部分 關(guān)于大四學(xué)生工作

大四畢業(yè)班的同學(xué)要做好檔案補(bǔ)錄工作,另外,結(jié)合就業(yè)服務(wù)部工作,開(kāi)展部分與應(yīng)聘、就職等方面的培訓(xùn),為大四的同學(xué)走向工作崗位提供經(jīng)驗(yàn)?!?】

當(dāng)然,這些計(jì)劃只是初步的規(guī)劃,具體工作實(shí)施需要大家的共同努力,需要各個(gè)部委的協(xié)作、幫助,希望本學(xué)期素質(zhì)拓展部能夠?yàn)橥瑢W(xué)們提供更加有質(zhì)有量的活動(dòng),希望素質(zhì)拓展部的工作更上一層樓。

附:素質(zhì)拓展部工作計(jì)劃表

時(shí)間(xx)

工作內(nèi)容

備注

9月上旬

1《信息技術(shù)與傳播學(xué)院素質(zhì)拓展規(guī)劃目錄》

2在迎新文藝表演、迎新籃球足球賽事等活動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才

認(rèn)真總結(jié)各部活動(dòng)規(guī)劃,合理安排

9月下旬

召開(kāi)新生素質(zhì)拓展主題班會(huì),“明確人生目的、規(guī)劃大學(xué)生活”。

重點(diǎn)在于明確素質(zhì)拓展的重要性

10月

1整理《素質(zhì)拓展證書》

2人人有方向、個(gè)個(gè)有特長(zhǎng)。申報(bào)個(gè)人興趣,組織相關(guān)活動(dòng)或發(fā)放相關(guān)活動(dòng)通知。

3結(jié)合《儒風(fēng)海韻育人計(jì)劃》和各項(xiàng)活動(dòng)發(fā)現(xiàn)并記錄優(yōu)秀人才,重點(diǎn)培養(yǎng)。

工作量可能會(huì)很大,所以時(shí)間也是很長(zhǎng)

11月

1社團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)比較密集,需要協(xié)助做好相關(guān)工作。

2大四學(xué)生進(jìn)入考研沖刺期,可準(zhǔn)備相關(guān)培訓(xùn)工作。

3大四學(xué)生的素質(zhì)拓展檔案補(bǔ)錄

12月

1 針對(duì)在各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的同學(xué)開(kāi)展工作。比如演講團(tuán)、辯論團(tuán)等可以進(jìn)行預(yù)選。

2聯(lián)合我院愛(ài)心社、人本社、消防志愿者團(tuán)體、水運(yùn)會(huì)志愿者團(tuán)體舉辦國(guó)際志愿者日(12月5日),提高自身責(zé)任意識(shí),倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。

國(guó)際志愿者日的活動(dòng)是包括愛(ài)心支教、知識(shí)宣傳、公開(kāi)簽名、推廣青年志愿者報(bào)名的一系列活動(dòng),可以將12月作為青年責(zé)任月,使同學(xué)們感受到青年的責(zé)任。

1月

總結(jié)本學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷提高工作水平,提交工作總結(jié)。

信息技術(shù)與傳播學(xué)院

篇(3)

緊緊圍繞人才建設(shè)這個(gè)中心任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加大力度,合理開(kāi)發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制,開(kāi)創(chuàng)我院人才工作的新局面。職場(chǎng)范文為大家整理的人力資源部季度工作計(jì)劃資料,提供參閱。

計(jì)劃一

第x季度我人事部門,緊緊圍繞人才建設(shè)這個(gè)中心任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加大力度,合理開(kāi)發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制,開(kāi)創(chuàng)我院人才工作的新局面,為把我院建設(shè)成為現(xiàn)代化的二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強(qiáng)有力的人才工作保障。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹全縣人才工作會(huì)議,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)和發(fā)展的工作環(huán)境

1、利用各種媒體和機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神,提高對(duì)人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的認(rèn)識(shí),抓住國(guó)家實(shí)施展人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī),加快我院人才建設(shè)工作的步伐,開(kāi)創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

2、認(rèn)真討論和研究人才強(qiáng)院戰(zhàn)略問(wèn)題,確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù),建立人才工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的跨越式發(fā)展。

3、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),通過(guò)實(shí)施“萃英機(jī)劃”,加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè),提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體水平。

4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,用人所長(zhǎng),牢固樹(shù)立對(duì)專家服務(wù)的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

二、全面實(shí)施“萃英人才建設(shè)計(jì)劃”,以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向,以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),堅(jiān)持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍

1、引進(jìn)人才。

2、加大對(duì)外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用。

3、學(xué)歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度。工作要有計(jì)劃,并通過(guò)建章立制來(lái)確保計(jì)劃的實(shí)施。06年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病??频?0個(gè)科室15位人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

4、實(shí)施“名醫(yī)工程”,做好2020年縣級(jí)“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作,選擇5—7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對(duì)象。

三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,切實(shí)推進(jìn)人事改革

1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事制。

2、加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)務(wù)考核,實(shí)行“末位”待崗制。

3、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)聘工作。

4、適時(shí)修訂原有的獎(jiǎng)金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻(xiàn)分配的獎(jiǎng)金制度體系。

5、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會(huì)保險(xiǎn)工作。

計(jì)劃二

在第x季度中,我將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將第x季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)溝通,抓好招聘工作

隨著公司的不斷發(fā)展,公司對(duì)人才的需求,將成為企業(yè)重中之重,結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求,滿足公司各崗位工作需要,第x季度人事工作著手加大與各個(gè)部門溝通力度,了解各部門所需要人員崗位需求,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘,充實(shí)公司人才隊(duì)伍,強(qiáng)化專業(yè)人才的儲(chǔ)備,為各個(gè)部門招聘到滿意人員,為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供有力的保障。

二、員工考勤管理

考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。及時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。

三、辦理社保及公積金

按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn),保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

總之,作為公司對(duì)外的窗口,人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),新氣象樹(shù)立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

計(jì)劃三

第x季度公司人事部門繼續(xù)以提高素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞公司的工作中心,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證第x季度各項(xiàng)工作順利完成,制定本工作計(jì)劃。

一、人員調(diào)配管理

二季度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

二、勞動(dòng)合同管理

做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。在上季度勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

三、人事考核評(píng)價(jià)

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,制定人事評(píng)價(jià)制度,進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。

四、獎(jiǎng)懲管理

結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面,成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,或者無(wú)理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

五、人才儲(chǔ)備工作

根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),做好招聘工作計(jì)劃,參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì),直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在2020年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學(xué)專業(yè)2-3人。

六、其他人事管理工作

1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥,并做好人事部門工作總結(jié)。

計(jì)劃四

隨著南崗漁村的開(kāi)業(yè),對(duì)我們來(lái)說(shuō),既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。2020年第x季度行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍

成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,加強(qiáng)對(duì)員工的人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。

三、協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議

繼續(xù)配合各門店及各部門工作,協(xié)助各部門處理各種突發(fā)事件。

篇(4)

關(guān)鍵詞:創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)計(jì)劃;促進(jìn);創(chuàng)新能力

中圖分類號(hào):G642?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A?????文章編號(hào):1007-0079(2012)18-0070-02

“大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃”是國(guó)家大力推進(jìn)高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的重要組成部分,是教育部為推動(dòng)創(chuàng)新性人才培養(yǎng)工作的一項(xiàng)重要改革舉措,也是“質(zhì)量工程”中唯一一個(gè)直接面向?qū)W生的子項(xiàng)目。2008年7月,華北電力大學(xué)正式成為該計(jì)劃的實(shí)施院校。近年來(lái),華北電力大學(xué)堅(jiān)持貫徹以培養(yǎng)問(wèn)題意識(shí)和創(chuàng)新能力為目標(biāo),以興趣驅(qū)動(dòng)、突出自主、注重過(guò)程為原則,以問(wèn)題探索和課題研究為載體,以獲取科學(xué)方法、知識(shí)和體驗(yàn)為內(nèi)容,以學(xué)生自主開(kāi)展研究性實(shí)驗(yàn)為形式,以時(shí)間有余地、場(chǎng)所有保證、經(jīng)費(fèi)多方籌措、政策積極引導(dǎo)、機(jī)制彰顯自由為條件,積極開(kāi)展創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新人才。

一、大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃組織與管理模式

1.成立組織機(jī)構(gòu)、制訂管理文件,大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃有章可循

成立校大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組。校大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組由主管校長(zhǎng)任組長(zhǎng),成員由教務(wù)處、團(tuán)委、工程訓(xùn)練中心、院系主管負(fù)責(zé)人等組成。其主要職能是組織協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目的開(kāi)展,制訂政策,搭建平臺(tái),組織項(xiàng)目申報(bào)和評(píng)審,辦公室設(shè)在教務(wù)處,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目專家組成員由領(lǐng)導(dǎo)小組聘任,對(duì)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、校級(jí)的創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審、檢查和驗(yàn)收,并提供指導(dǎo)意見(jiàn)。制訂《大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施方案》、《大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃管理辦法》、《大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定》等規(guī)章辦法。從制度、經(jīng)費(fèi)、師資、條件等方面入手,將大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃打造成創(chuàng)新人才培養(yǎng)的平臺(tái),構(gòu)建出具有特色的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,營(yíng)造適宜發(fā)展創(chuàng)新意識(shí)與思維的人文氛圍和科技環(huán)境。

2.實(shí)施二級(jí)管理,高效協(xié)調(diào)大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施

大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)行校、院兩級(jí)管理。項(xiàng)目實(shí)施后,各院系相繼成立本科生科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,其主要職能是負(fù)責(zé)搭建創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)研究平臺(tái)、組織項(xiàng)目指導(dǎo)教師,負(fù)責(zé)本院系大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)審、運(yùn)行、驗(yàn)收,并向?qū)W校推薦國(guó)家級(jí)、省市級(jí)和校級(jí)項(xiàng)目。院系還制訂相關(guān)管理文件和工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)對(duì)本院系大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)計(jì)劃的全面管理、監(jiān)督、檢查等。在項(xiàng)目的申報(bào)、中期檢查、結(jié)題等實(shí)施周期中,采取二級(jí)管理的方式:首先由學(xué)生自主提出書面申請(qǐng),填寫相關(guān)表格,制作幻燈片匯報(bào)提綱;各院系根據(jù)本院系上報(bào)的情況,組織相關(guān)專家進(jìn)行評(píng)審,并寫出評(píng)議意見(jiàn),院系將推薦意見(jiàn)匯總上報(bào)教務(wù)處;教務(wù)處本著公開(kāi)、公平與公正的原則,組織校內(nèi)專家組,召開(kāi)公開(kāi)答辯會(huì),根據(jù)院系意見(jiàn),進(jìn)行綜合考評(píng),并將最終評(píng)審的結(jié)果在校內(nèi)網(wǎng)站上公示。

二、多舉措全方位保障大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目運(yùn)行

1.擴(kuò)大宣傳、營(yíng)造氛圍,引導(dǎo)學(xué)生參與創(chuàng)新項(xiàng)目

大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施的基本原則就是興趣驅(qū)動(dòng)。參與計(jì)劃的學(xué)生要對(duì)科學(xué)研究或者發(fā)明創(chuàng)造有濃厚的興趣,并在興趣的驅(qū)動(dòng)下、指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下完成實(shí)驗(yàn)過(guò)程。學(xué)校采用多種形式大力宣傳,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛力和創(chuàng)新欲望,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與到創(chuàng)新活動(dòng)中來(lái)。召開(kāi)各類經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),在國(guó)家級(jí)、省部級(jí)項(xiàng)目申報(bào)之初,組織召開(kāi)學(xué)生動(dòng)員會(huì),并責(zé)成各院系組織相關(guān)學(xué)生參加,推薦以往項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中完成優(yōu)秀的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目指導(dǎo)教師,為廣大學(xué)生介紹如何選題、組織團(tuán)隊(duì)等。項(xiàng)目評(píng)審公示后,召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì),要求所有項(xiàng)目參與者到會(huì),會(huì)上推選出3~5名學(xué)生優(yōu)秀的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,為學(xué)生介紹項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)、方法等。同時(shí)通過(guò)海報(bào)、校內(nèi)廣播、宣傳板和學(xué)生組織等多種途徑向?qū)W生宣傳介紹該計(jì)劃的情況,吸引更多的學(xué)生參與。暢通交流渠道,創(chuàng)建創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)專用交流網(wǎng)站,網(wǎng)頁(yè)上設(shè)有通知、新聞、規(guī)章制度、優(yōu)秀成果展示、學(xué)生交流園地等板塊。

2.發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用,建立完善的有效激勵(lì)機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制是管理者依據(jù)法律法規(guī)、價(jià)值取向和文化環(huán)境等對(duì)管理對(duì)象之行為從物質(zhì)、精神等方面進(jìn)行激發(fā)和鼓勵(lì),以使其行為繼續(xù)發(fā)展的機(jī)制。學(xué)校教務(wù)處、校團(tuán)委聯(lián)合出臺(tái)了《華北電力大學(xué)本科生課外能力素質(zhì)學(xué)分認(rèn)定管理辦法》,在培養(yǎng)方案中設(shè)置一定的課外能力素質(zhì)學(xué)分,學(xué)生在校期間,要求完成3~5個(gè)課外能力素質(zhì)學(xué)分作為畢業(yè)學(xué)分要求,學(xué)生完成大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目即可獲得相應(yīng)學(xué)分。充分發(fā)揮第二課堂在培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)方面的重要作用,學(xué)校修改了《推薦免試研究生管理辦法》以及《綜合測(cè)評(píng)管理辦法》,對(duì)參與大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、成員分別給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)分值。在創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)管理辦法中,對(duì)教師指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,每學(xué)期都有明確的獎(jiǎng)勵(lì)工作量,此工作量由教務(wù)處統(tǒng)一核算,人事處負(fù)責(zé)發(fā)放。通過(guò)建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)了這項(xiàng)工作的良性循環(huán)。

篇(5)

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1、有機(jī)構(gòu)。成立禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理任組長(zhǎng),相關(guān)部門經(jīng)理任副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由人事部門負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才人才管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組每年專題研究養(yǎng)禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才工作不少于2次。

2、有規(guī)劃。制訂和實(shí)施縣禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才發(fā)展規(guī)劃,并制定操作可行的年度人才工作計(jì)劃。

3、有經(jīng)費(fèi)。設(shè)立總額為50萬(wàn)元的禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),實(shí)行??顚S?、滾動(dòng)使用。

4、有陣地。結(jié)合本公司實(shí)際,積極為禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才提供活動(dòng)載體,組織禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),設(shè)立禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才學(xué)習(xí)交流平臺(tái),建有人才定期活動(dòng)的專門場(chǎng)所。

5、有制度。建立一系列禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才工作制度,人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用等方面的政策措施到位,人才的評(píng)價(jià)、激勵(lì)、服務(wù)、保障機(jī)制健全。

6、有特色。結(jié)合工作實(shí)際,每年確定1-2個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,注意發(fā)掘禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才工作的特色,以點(diǎn)帶面,發(fā)揮其示范帶動(dòng)和幅射作用。

7、有績(jī)效。在禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、激勵(lì)等方面有亮點(diǎn)有優(yōu)勢(shì),基本建成具有一定影響力和較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、特色鮮明的區(qū)域性人才高地。

四、方法措施

1、制訂創(chuàng)建方案。在全面調(diào)研分析,查找問(wèn)題和差距的基礎(chǔ)上,研究制定具體的創(chuàng)建方案,做到目標(biāo)明、要求高、措施實(shí),切實(shí)提高創(chuàng)建活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。要邀請(qǐng)專業(yè)人土對(duì)本公司創(chuàng)建人才工作聯(lián)系點(diǎn)(示范點(diǎn))提出具體的指導(dǎo)性意見(jiàn),做到分類指導(dǎo)。重點(diǎn)在培養(yǎng)引進(jìn)禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才、留住用好現(xiàn)有禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才上見(jiàn)成效。

3、搞好輿論宣傳。要通過(guò)各種形式,大力宣傳創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好事例,努力營(yíng)造創(chuàng)建活動(dòng)的良好環(huán)境和氛圍,不斷推進(jìn)人才工作聯(lián)系點(diǎn)(示范點(diǎn))建設(shè)活動(dòng)深入開(kāi)展。

篇(6)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),著力構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新體制,努力探索企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制,全面培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新人才,積極營(yíng)造企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境,大力弘揚(yáng)企業(yè)創(chuàng)新文化,整體推動(dòng)我市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,大幅度提高我市企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,為加快全市新型工業(yè)化、建設(shè)創(chuàng)新型城市、實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

二、主要目標(biāo)

市創(chuàng)新型企業(yè)認(rèn)定工作,緊密與省創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)工作相對(duì)接。培育與認(rèn)定相結(jié)合,大力推進(jìn)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提升,形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)和持續(xù)創(chuàng)新能力的企業(yè)。成熟一批,認(rèn)定一批,在此基礎(chǔ)上積極爭(zhēng)取進(jìn)入省創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè),有條件的爭(zhēng)取成為國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)。

三、工作原則

1.突出引導(dǎo)。突出地方政府和科技部門的引導(dǎo)作用,充分發(fā)揮市場(chǎng)在配置資源中的基礎(chǔ)性作用,激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力,促進(jìn)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體、研發(fā)投入的主體和科技成果轉(zhuǎn)化的主體,提高企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力。

2.注重集成。把扶持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的科技計(jì)劃、基地建設(shè)、人才培養(yǎng)以及創(chuàng)新型企業(yè)認(rèn)定工作等措施有效地集成起來(lái),整合資源、形成合力,加大對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新的支持。

3.上下聯(lián)動(dòng)。從今年開(kāi)始,啟動(dòng)市創(chuàng)新型企業(yè)認(rèn)定工作,分批對(duì)市創(chuàng)新型企業(yè)進(jìn)行評(píng)估命名。從命名的企業(yè)中擇優(yōu)推薦省級(jí)試點(diǎn)企業(yè),從省級(jí)試點(diǎn)企業(yè)中選擇推薦國(guó)家試點(diǎn)企業(yè)。上下聯(lián)動(dòng)共同推進(jìn)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新。

四、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

1.企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。建立較為完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和質(zhì)量保證體系。擁有具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)或產(chǎn)品,至少擁有1項(xiàng)發(fā)明專利或5項(xiàng)除發(fā)明專利以外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(實(shí)用新型、軟件著作權(quán)等)。

2.企業(yè)具有較強(qiáng)的持續(xù)創(chuàng)新能力。主要負(fù)責(zé)人一貫重視技術(shù)創(chuàng)新,編有企業(yè)創(chuàng)新的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和近期工作計(jì)劃,具有健全的科技創(chuàng)新體系和完善的科技創(chuàng)新制度。企業(yè)建有市級(jí)以上科技部門認(rèn)定的研發(fā)機(jī)構(gòu)(含博士后工作站)或有與高等院校、科研院所實(shí)質(zhì)共建的企業(yè)研發(fā)中心;年度研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)占企業(yè)年銷售額的比例:2億元已內(nèi)的占3%以上,2億元含(2億元)以上的占2%以上;每年至少有1至2項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目。

3.企業(yè)自主品牌建設(shè)。企業(yè)有自己的商標(biāo),注重自主品牌,有計(jì)劃推進(jìn)。

4.企業(yè)具有較強(qiáng)的盈利能力和較高的管理水平。企業(yè)具備一定規(guī)模,上年銷售收入不低于2000萬(wàn)元,近三年連續(xù)盈利,利稅率在10%以上,整體財(cái)務(wù)狀況良好,銷售收入和利潤(rùn)總額呈穩(wěn)定上升勢(shì)頭。企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品收入和技術(shù)性收入達(dá)到企業(yè)當(dāng)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的40%以上。

5.重視企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)具有良好的培育和吸引人才機(jī)制,重視國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人才的引進(jìn),建立與市場(chǎng)機(jī)制相適應(yīng)的企業(yè)創(chuàng)新文化、人才評(píng)價(jià)體系和創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。擁有一支具有持續(xù)創(chuàng)新能力的科技人才隊(duì)伍,大專以上科技人員占企業(yè)職工總數(shù)的比例超過(guò)10%,直接從事研?。

6.企業(yè)具有一定的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略和文化。重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新,把技術(shù)創(chuàng)新和自主品牌創(chuàng)新作為經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。企業(yè)信譽(yù)好,資產(chǎn)負(fù)債率合理,銀行信用好,無(wú)違法違規(guī)記錄或不良行為。

五、組織實(shí)施

由市科技局負(fù)責(zé)對(duì)市創(chuàng)新型企業(yè)認(rèn)定工作的組織實(shí)施。

篇(7)

【關(guān)鍵詞】國(guó)際競(jìng)爭(zhēng);社會(huì)責(zé)任;職業(yè)要求

隨著21世紀(jì)的到來(lái),科學(xué)技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn),知識(shí)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的趨勢(shì)已見(jiàn)端倪。世界范圍的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,表面上是綜合國(guó)力與科技的競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)質(zhì)上是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng),教育的競(jìng)爭(zhēng)。科技的掌握在人才,人才成為增強(qiáng)綜合國(guó)力與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本要素,而人才的培養(yǎng)依賴教育,教育的關(guān)鍵在教師。由此可見(jiàn):沒(méi)有知識(shí)的引導(dǎo)和教育事業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)不會(huì)持續(xù)穩(wěn)定地增長(zhǎng),國(guó)力不會(huì)得到鞏固。建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要基礎(chǔ),同時(shí)也是全面推進(jìn)教育改革與發(fā)展的根本所在。注重對(duì)教師素質(zhì)的研究,不斷提高教師的素質(zhì)水平,對(duì)深化教育改革,加速我國(guó)社會(huì)主義教育事業(yè)的發(fā)展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)新一代創(chuàng)新人才,具有極為重要的意義。

所謂教師素質(zhì)是指教師在教育人的教學(xué)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的以及潛在穩(wěn)定的必要職業(yè)品格,是教師職業(yè)、教育人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和教育能力的綜合反映。教師是“人類靈魂的工程師”,教師不但承擔(dān)著傳授知識(shí)、培養(yǎng)技能的重要任務(wù),而且肩負(fù)著塑造靈魂,培養(yǎng)素質(zhì)人才的神圣責(zé)任和使命。教師是學(xué)校教育活動(dòng)中直接參與者,是教育成功與否的關(guān)鍵,是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的根本所在,所以教師素質(zhì)的好壞對(duì)于一切教育的改革發(fā)展起著舉足輕重的作用。21世紀(jì),知識(shí)經(jīng)濟(jì)是主宰,為了迎接21世紀(jì)的到來(lái),國(guó)家教育部制定《面向21世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》明確提出“跨世紀(jì)園丁工程”即要求大力提高教師隊(duì)伍素質(zhì),培養(yǎng)21世紀(jì)的新型教師。因此培養(yǎng)高素質(zhì)的現(xiàn)代化人才是離不開(kāi)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍的。為了適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展和挑戰(zhàn)以便迎接未來(lái)學(xué)生的需要,教師素質(zhì)應(yīng)不斷的提高和鞏固。教師素質(zhì)的提高不但需要廣大教育職業(yè)者努力還需要國(guó)家以及社會(huì)各階層人士的大力支持。

一、教師自身素質(zhì)的完善

只有具備高素質(zhì)的現(xiàn)代化教師,才能培養(yǎng)出社會(huì)所需要的新型人才;只有建立一只高素質(zhì)的現(xiàn)代化教師隊(duì)伍,才能從本質(zhì)上提高和完善教學(xué)質(zhì)量,才能更好推進(jìn)教育革新,實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化、科學(xué)化。作為一名高素質(zhì)的現(xiàn)代化教師在具體上應(yīng)落實(shí)以下幾點(diǎn):

(一)良好的專業(yè)精神

良好的專業(yè)精神是指從事教學(xué)人員所具備的教育理念且擁有較高的職業(yè)榮譽(yù)感和責(zé)任感,無(wú)私奉獻(xiàn)、大公無(wú)私的的精神。教書是一份事業(yè),是一種追求,不是一種謀生手段。只有具備良好的專業(yè)精神才是教師教好書、育好人的基礎(chǔ)。樹(shù)立良好的專業(yè)精神首先明確價(jià)值取向、樹(shù)立正確人生目標(biāo)。其次,堅(jiān)定信念,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)精神。其三,明確強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感。

(二)樹(shù)新型師教育理念

1.在教學(xué)觀念上,必須擺脫傳統(tǒng)教育思想的束縛,切忌單靠教育經(jīng)驗(yàn),對(duì)學(xué)生實(shí)行盲目的“灌輸式”教育,把學(xué)生當(dāng)作容器和儲(chǔ)存庫(kù),抹殺學(xué)生的創(chuàng)造力與獨(dú)立思考能力;2.在教生關(guān)系上,建立新型師生關(guān)系,改變傳統(tǒng)教師形象,教師應(yīng)該成為課堂教育的組織者,由知識(shí)傳授者改變?yōu)閷W(xué)生心智的啟迪者和學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者,在課堂上師生關(guān)系由服從改變?yōu)楹献鳌V挥性谙嗷プ鹬?,相互理解,平等民主關(guān)系中,學(xué)生的學(xué)習(xí)才是積極主動(dòng)的,形成的人格才會(huì)是健康的,積極向上的;3.教學(xué)方法上,建立新型的現(xiàn)代化的教學(xué)方法去適應(yīng)時(shí)代的需要。教學(xué)方法是教師在教育過(guò)程中完成教學(xué)任務(wù)與目標(biāo)的一種手段。現(xiàn)代教學(xué)方法不僅僅包括傳統(tǒng)上所指的各種具體教學(xué)方法,還包括講授法、談話法、演示法、參觀法、實(shí)驗(yàn)法、練習(xí)法、討論法、讀書指導(dǎo)法、實(shí)驗(yàn)作業(yè)法等等。不同的教學(xué)方法要反映人們對(duì)教學(xué)活動(dòng)的特定觀念、意向和態(tài)度,但要涵蓋一定基本原理、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)原則、過(guò)程結(jié)構(gòu)、教學(xué)組織形式、教學(xué)手段等內(nèi)容,就是現(xiàn)代教學(xué)優(yōu)于傳統(tǒng)教學(xué)的地方。因此教學(xué)方法上應(yīng)由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。

(三)構(gòu)建合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)

教師是知識(shí)的傳播者和學(xué)生能力的開(kāi)發(fā)者,教師這一社會(huì)特征決定了教師不但要過(guò)硬專業(yè)知識(shí),還應(yīng)具備廣泛社會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)和教育學(xué)專業(yè)知識(shí)。不能只重視專業(yè)知識(shí)而忽視看輕一些必備基礎(chǔ)知識(shí)和教育學(xué)方面的知識(shí),導(dǎo)致知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理。只有大力發(fā)揚(yáng)兩手抓:一手抓專業(yè)知識(shí),一手抓基礎(chǔ)知識(shí)和教育知識(shí),構(gòu)建合理知識(shí)結(jié)構(gòu)才能更好地促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。我國(guó)教師知識(shí)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀有一例:有學(xué)者為了“了解目前教師教育素質(zhì)現(xiàn)狀”,對(duì)352名中小學(xué)教師進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,其結(jié)果顯示:其一,學(xué)科知識(shí)過(guò)深、過(guò)剩、過(guò)專;基礎(chǔ)知識(shí),特別是人文知識(shí)過(guò)窄、過(guò)陳。如86.2%的人認(rèn)為自己的學(xué)科知識(shí)能夠適應(yīng)教學(xué),57.8%的教師對(duì)“文化知識(shí)基本適應(yīng)教學(xué)”持否定和模糊態(tài)度。其二、普遍缺乏教育理論方面的知識(shí)。有48.3%的教師對(duì)教育的本質(zhì)和價(jià)值不理解,42.5%的人對(duì)我國(guó)的教育的一般思想模糊,36.6%的人不懂教育的歷史,36%的人對(duì)傳統(tǒng)教育與現(xiàn)代教育的一般思想滲不透。

(四)完善的職業(yè)能力

教師的職業(yè)能力是教師開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)的重要因素,是影響教育教學(xué)質(zhì)量和效果的關(guān)鍵。教師直接承擔(dān)著培養(yǎng)國(guó)家和社會(huì)所需要的高素質(zhì)人才的,只有具備過(guò)硬的職業(yè)能力才能完成國(guó)家和社會(huì)給予教師的歷史使命。作為21世界的教師應(yīng)具備一下幾點(diǎn)職業(yè)能力:1.管理組織能力。管理組織能力是指:協(xié)調(diào)校內(nèi)、校外事務(wù);正確的引導(dǎo)學(xué)生,開(kāi)展各種各樣的課外活動(dòng);管理好學(xué)生,團(tuán)結(jié)班集體;組織教學(xué)的能力等等。2.運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的能力?,F(xiàn)代教學(xué)技術(shù)是把科技成果運(yùn)用于教學(xué)當(dāng)中,為建立新的教學(xué)模式,促進(jìn)教育教學(xué)改革,提高教學(xué)效益。廣大教師必須順應(yīng)這一歷史潮流,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),學(xué)會(huì)計(jì)算機(jī)操作,了解計(jì)算機(jī)專業(yè)術(shù)語(yǔ)等等。3.工作計(jì)劃、課程安排的能力。工作計(jì)劃、課程安排是教師對(duì)即將開(kāi)展的工作的設(shè)想和安排,如提出任務(wù)、指標(biāo)、確定完成時(shí)間和步驟方法等等。有了工作計(jì)劃和課程安排能力,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,更好利用課內(nèi)課外時(shí)間,保證教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)進(jìn)度,使工作有條不紊地進(jìn)行。

(五)良好的教師品格

“學(xué)高為師,身正為范”。教師的行為對(duì)學(xué)生有一定的示范性和啟示性,是學(xué)生活生生的榜樣。只有具備良好的教師品格素質(zhì),才能更好的教好書、育好人,全心全意為學(xué)生服務(wù),獻(xiàn)身于教育事業(yè)。由于教師行為具有示范性和啟示性,這就要求教師必須做到:1.正確的人生觀、世界觀和道德觀;2.熱愛(ài)教育事業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)精神;勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研;3.勤儉節(jié)約,真誠(chéng)正直。

(六)創(chuàng)新精神的培養(yǎng)

同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新的民族難于屹立于世界民族之林?!眲?chuàng)新精神是一種勇于拋棄舊思想舊事物、創(chuàng)立新思想新事物的精神。培養(yǎng)教師創(chuàng)新精神有利于教師擺脫照課本按經(jīng)驗(yàn)上課等傳統(tǒng)教育方法,更有利于全面推進(jìn)我國(guó)素質(zhì)教育培養(yǎng)新一代創(chuàng)新人才。

除此之外:教師還應(yīng)有良好的表達(dá)能力、客觀反思自我評(píng)價(jià)的能力、交際與合作能力、勇于實(shí)踐而從不言敗能力、自政治修養(yǎng)也是必要的。

二、提高教師素質(zhì),國(guó)家與社會(huì)應(yīng)盡的職責(zé)

(一)加強(qiáng)行政管理與政策引導(dǎo)

政府加大教育投資與教師隊(duì)伍的管理,完善教育法律法規(guī)進(jìn)一步深化教育改革,為從應(yīng)試教育向素質(zhì)教育過(guò)渡奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體的建議:1.嚴(yán)格把關(guān)教師的選拔工作,招聘具有真學(xué)實(shí)才、高素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng)的教師人才。2.完善教育法律法規(guī),深化教育體制改革,提高教師工作待遇。3.推進(jìn)教師進(jìn)行再繼續(xù)教育,提高教師職業(yè)技能,使不斷吸收新的教學(xué)理念和教育知識(shí),擴(kuò)充知識(shí)面,為教師教學(xué)加入新鮮的血液。4.因地制宜、實(shí)事求是,根據(jù)各地的實(shí)際情況制定一些優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)教師到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村職教。

(二)科學(xué)化的學(xué)校管理

總書記在十五大報(bào)告中指出:“要切實(shí)把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,尊師重教,加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)?!笨茖W(xué)的管理是提高教師素質(zhì)的保障,要提高教師的素質(zhì)就必須有一系列科學(xué)、嚴(yán)格的管理制度去充分調(diào)動(dòng)教師的積極性、務(wù)實(shí)性。

學(xué)校應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行教師資格制度,優(yōu)化選拔教師人才,定期考核。確立嚴(yán)格教師管理制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明。塑造節(jié)約性、嚴(yán)謹(jǐn)性學(xué)校,構(gòu)建學(xué)校新風(fēng)貌;特別是在加強(qiáng)師范學(xué)校管理上更應(yīng)該注意到,師范學(xué)院是形成具有高素質(zhì)、高技能的教師的基地與搖籃,是教師培養(yǎng)的關(guān)鍵。因此必須做到:1.學(xué)校加強(qiáng)對(duì)教師隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)和管理,重視學(xué)生對(duì)教師的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。2.提高生源質(zhì)量。國(guó)家要采取切實(shí)有效的政策措施,鼓勵(lì)和吸引大批優(yōu)秀學(xué)生報(bào)考師范院校。3.加強(qiáng)思想品德修養(yǎng)。堅(jiān)持社會(huì)主義理念和做人準(zhǔn)則。除此之外,還必須做到:不斷提高師范學(xué)生的實(shí)踐與創(chuàng)新能力、處事與交際能力、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的能力等等。

總之,“振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師”。新世紀(jì)里,教師任重而道遠(yuǎn),需要教師隊(duì)伍不斷通過(guò)自我學(xué)習(xí),提高自我素質(zhì),為全面提高教育質(zhì)量作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)國(guó)家與社會(huì)應(yīng)努力創(chuàng)造條件,為教師素質(zhì)培養(yǎng)營(yíng)造良好教學(xué)氛圍。

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