序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇網(wǎng)絡(luò)視頻市場現(xiàn)狀范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

根據(jù)EnfoDesk易觀智庫近期《2012年第一季度中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場季度監(jiān)測》數(shù)據(jù)顯示，2012年第一季度中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場廣告收入為21.04億元人民幣，與去年同期相比增幅達(dá)到218.1%，環(huán)比增漲24.7%。在經(jīng)過2011年的市場震蕩后，2012年網(wǎng)絡(luò)視頻市場重新回歸高速增長。

易觀智庫分析師張認(rèn)為，雖然受到季節(jié)性因素影響，廣告收入增長相對緩慢。但相比于去年1季度，今年受到春節(jié)的促進(jìn)后廣告收入擁有明顯增長。

一方面，中國在線視頻行業(yè)媒介價值持續(xù)升高，而另一方面，綜合視頻網(wǎng)站卻遭遇尷尬的境地。它們此前的付出和回報并沒有成正比，不少視頻網(wǎng)站斥資千萬購得一部獨播劇，但往往只能換來極小部分的廣告收入。此外，門戶網(wǎng)站憑借其豐富的廣告資源，在做媒介計劃時，加重了在線視頻投放比例，分流了大量綜合視頻網(wǎng)站的廣告主。數(shù)據(jù)顯示，第一季度門戶視頻網(wǎng)站廣告主數(shù)量達(dá)到363個，環(huán)比增長20.2%。不過與綜合視頻網(wǎng)站相同的是，門戶視頻網(wǎng)站也遭遇到購劇成本與廣告收入不成正比的境況。騰訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧表示：“現(xiàn)在視頻網(wǎng)站的廣告單價只是衛(wèi)視廣告單價的1/10、1/20，但網(wǎng)站在買劇等成本投入上卻和衛(wèi)視相差無幾。”

篇(2)

Abstract： With the development of mobile Internet， the number of people who are using the Internet video is increasing from observing the mobile terminal， many different video websites are taking efficient measures to appeal more users to gain more profit， and in order to occupy a larger market share. In this article， it just discusses the trend of mobile video in the future from the view of the development of the domestic mobile video， the operation of mainstream video sites and some factors restricting the development of mobile video.

關(guān)鍵詞： 移動視頻；發(fā)展現(xiàn)狀；趨勢

Key words： mobile video；present situation；trend

中圖分類號：TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）22-0250-02

1 國內(nèi)移動視頻發(fā)展現(xiàn)狀

相對于傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)視頻形成的品牌影響力，移動視頻觀眾的增長速度也令人備受關(guān)注，這主要得益于智能手機(jī)和平板電腦的迅速普及。據(jù)《2013年Q1中國智能手機(jī)市場季度監(jiān)測報告》顯示，截止2012年第四季度我國智能手機(jī)用戶數(shù)就已達(dá)4.2億，環(huán)比增長10.3%，保持快速增長態(tài)勢；2012年第四季度全球平板電腦總出貨量達(dá)到5250臺，同比增長75.3%，同時，通過手機(jī)觀看網(wǎng)絡(luò)視頻的人數(shù)也持續(xù)增長，截止2012年底手機(jī)視頻用戶達(dá)到1.3億，占整個手機(jī)網(wǎng)民的32.0%，較上年增長了9.5個百分點；平板電腦中72.0%的用戶選擇使用平板電腦來觀看視頻。另據(jù)《中國網(wǎng)絡(luò)視頻藍(lán)皮書》的數(shù)據(jù)，移動終端視頻用戶周觀看時長分別為：智能手機(jī)7.2小時，平板電腦8.3小時。由此可見，用戶對移動視頻的觀看更加碎片化，移動視頻前景十分廣闊。

近年來，隨著電視開機(jī)率的大幅度下降，越來越多的年輕人選擇用電腦、手機(jī)、平板電腦觀看網(wǎng)絡(luò)視頻來填補(bǔ)碎片化時間，而更由于手機(jī)、平板電腦具有易攜帶的特性，使得網(wǎng)民更青睞于通過移動終端觀看視頻，這使得視頻行業(yè)入口之爭延伸至移動終端成為大勢所趨。無論是通過獨立發(fā)展或者兼并收購，各大視頻都使勁渾身解數(shù)來獲得更多的用戶、占據(jù)更大的市場份額。

優(yōu)酷土豆作為視頻網(wǎng)站的龍頭老大，占據(jù)了約三分之一的市場占有率，是視頻網(wǎng)站移動化的領(lǐng)導(dǎo)者，十分看好在移動終端的廣告投放；百度以3.7億美元收購PPS視頻業(yè)務(wù)并與旗下子公司愛奇藝進(jìn)行資源整合以加強(qiáng)愛奇藝的競爭力，最終達(dá)到提高用戶購買及產(chǎn)品試用轉(zhuǎn)化率的目的；搜狐視頻與聯(lián)通合作推出的流量包則通過降低播放成本吸引重要客戶，事實上這種合作為搜狐視頻帶來的直接收益可能體現(xiàn)在與運(yùn)營商的分成收入上；樂視網(wǎng)憑借移動客戶端技術(shù)創(chuàng)新和廣告創(chuàng)意實現(xiàn)了移動廣告的精準(zhǔn)投放，它提供的互動類廣告在移動端具有先天優(yōu)勢，用戶不只是單向觀看，還可以“試用”和“體驗”，目前樂視也已開通了針對北京聯(lián)通3G用戶包月視頻服務(wù)；PPTV聚力的廣告品牌主要集中于奢侈品、汽車、高檔化妝品、3C數(shù)碼等領(lǐng)域，并已獲得上述領(lǐng)域半數(shù)以上的投放份額，PPTV網(wǎng)站在移動領(lǐng)域不論客戶質(zhì)量、數(shù)量還是收入均已領(lǐng)跑行業(yè)。

移動視頻廣告由于效果可精確評估，廣告內(nèi)容也可隨時進(jìn)行更換，這使得很多廣告主將視野投射到了移動視頻這一新興領(lǐng)域。

2 國內(nèi)典型移動視頻網(wǎng)站分析

2.1 優(yōu)酷+土豆 隨著視頻網(wǎng)站的競爭越來越激烈，網(wǎng)絡(luò)視頻的并購整合成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，優(yōu)酷土豆的合并有利于實現(xiàn)自身在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的差異化發(fā)展。據(jù)優(yōu)酷土豆集團(tuán)2013年第一季度財報披露的數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)酷移動端日視頻播放量達(dá)到1.7億，已經(jīng)牢牢占據(jù)了移動領(lǐng)域的頭把交椅；并且集團(tuán)已于2013年4月底上線了移動端廣告系統(tǒng)，為開啟多屏整合營銷提供了堅實的基礎(chǔ)。未來，集團(tuán)還將與多家權(quán)威第三方機(jī)構(gòu)合作，推出移動視頻用戶廣告觀看行為專項研究、移動視頻廣告效果研究及移動視頻廣告SDK監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)，推動行業(yè)規(guī)范化。

筆者認(rèn)為在視頻行業(yè)競爭激烈的今天，優(yōu)酷土豆應(yīng)該加速差異化發(fā)展的策略，比如通過制作多樣化的自制劇、自制綜藝節(jié)目并制定良好的廣告策略來吸引用戶以及廣告主的關(guān)注，最終實現(xiàn)盈利，快速發(fā)展。

2.2 愛奇藝+PPS 百度收購PPS視頻業(yè)務(wù)的動機(jī)很清晰，其子公司愛奇藝的優(yōu)勢在于流量和內(nèi)容，此次收購將可以利用PPS補(bǔ)充愛奇藝在客戶端方面的短板。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，PPS在PC端的用戶量累計超過5億，在iPad以及iPhone平臺上的視頻類客戶端中PPS下載量分別位居第三位和第一位。與PPS的資源整合可以加強(qiáng)愛奇藝的競爭力，愛奇藝和PPS的整合具有高度互補(bǔ)性。愛奇藝依托百度推出的精準(zhǔn)廣告產(chǎn)品——“一搜百映”通過挖掘百度搜索引擎海量數(shù)據(jù)來優(yōu)化視頻廣告服務(wù)，加速其廣告變現(xiàn)能力，目前已有三星、路虎、戴爾、芬達(dá)等20余家廣告主采用“一搜百映”進(jìn)行廣告投放。

秉承“悅享品質(zhì)”的品牌理念，愛奇藝積極推動產(chǎn)品、技術(shù)、內(nèi)容、營銷等全方位創(chuàng)新，愛奇藝移動客戶端出品了《愛奇藝早班機(jī)》、《娛樂猛回頭》、《綜藝大嘴巴》、《以德服人》、《頭號人物》、《帕帕幫》等多檔王牌自制節(jié)目。

筆者認(rèn)為，愛奇藝依托百度與PPS的合并彌補(bǔ)了在移動客戶端上的短板，大力進(jìn)軍移動互聯(lián)網(wǎng)的市場，愛奇藝未來在移動客戶端的發(fā)展具有很大的空間，愛奇藝未來應(yīng)不斷在移動廣告盈利方面實現(xiàn)突破。

2.3 PPTV 據(jù)艾瑞咨詢的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在移動終端日均用戶覆蓋以及有效使用時長的排行中，PPTV目前均處于行業(yè)第一的位置，其移動營銷價值居行業(yè)前列。PPTV網(wǎng)站移動終端的廣告品牌集中于奢侈品、汽車、高檔化妝品、3C數(shù)碼等領(lǐng)域，并已獲得上述領(lǐng)域半數(shù)以上的投放份額。作為行業(yè)唯一一家獲得LV、Dior、Chanel、Gucci等多個奢侈品牌廣告投放的視頻企業(yè)，PPTV網(wǎng)站在移動領(lǐng)域不論客戶質(zhì)量、數(shù)量還是收入均已領(lǐng)跑行業(yè)。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模的快速增長，聚力傳媒更加注重移動終端內(nèi)容的“差異化”。除了已上線的體育直播、娛樂節(jié)目及自制等題材外，聚力傳媒還率先推出移動終端專業(yè)財經(jīng)視頻內(nèi)容，并于2013年4月在iPad及iPhone客戶端強(qiáng)勢上線。筆者認(rèn)為，PPTV目前在移動視頻廣告收入相當(dāng)可觀，是移動視頻行業(yè)的典范。未來PPTV可推到移動視頻社交化進(jìn)程，爭取獲得更多的流量及市場份額，并嘗試開啟付費(fèi)視頻模式。

3 制約移動視頻盈利的因素

3.1 盈利模式單一 目前網(wǎng)絡(luò)視頻的盈利模式主要是兩種：一種是網(wǎng)絡(luò)視頻廣告收入，另一種是視頻付費(fèi)服務(wù)以及版權(quán)內(nèi)容銷售。而網(wǎng)絡(luò)視頻廣告收入作為網(wǎng)絡(luò)視頻的主要盈利方式，相比之下視頻付費(fèi)服務(wù)以及版權(quán)內(nèi)容銷售這一方式貢獻(xiàn)的盈利就極其微弱。由于廣大網(wǎng)民已經(jīng)養(yǎng)成了免費(fèi)觀看視頻的習(xí)慣，這使得視頻付費(fèi)模式的形成任重而道遠(yuǎn)，仍然有很長的路要走，而其他的盈利模式就更難以在短時間內(nèi)實現(xiàn)。

3.2 網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍和資費(fèi)問題 智能手機(jī)、平板電腦這些移動終端的迅速普及為移動視頻的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，這些用戶主要通過流量和無線網(wǎng)接入互聯(lián)網(wǎng)，而流量的資費(fèi)較貴使得用戶更加青睞于通過無線局域網(wǎng)接入。然而目前我國的WI-FI覆蓋的范圍還很小，主要覆蓋區(qū)包括大學(xué)校園、飛機(jī)場、快餐廳等一些公共WIFI和家庭WIFI，而在其他位置用戶會比較擔(dān)心資費(fèi)的問題，影響了移動視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展。

3.3 內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重 移動視頻終端內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，導(dǎo)致受眾群體會忽略對移動終端的選擇。各個終端應(yīng)，注重差異化的發(fā)展。差異化的定位有助于在特定受眾群眾中占據(jù)一定的位置。在優(yōu)酷與土豆、愛奇藝與PPS等視頻網(wǎng)站的聯(lián)盟后，導(dǎo)致了媒體內(nèi)容的愈加同質(zhì)化。為了爭取更全面的用戶覆蓋，保證正版內(nèi)容的全面性和豐富性是各移動視頻終端要解決的首要問題。

4 我國移動視頻的發(fā)展趨勢

4.1 盈利模式新探 移動視頻要想更好的發(fā)展，最重要的是保證其盈利。而目前各個移動視頻終端主要采取的盈利方式是投放廣告獲得收益和視頻的付費(fèi)業(yè)務(wù)。廣告帶來的收益相對于視頻付費(fèi)業(yè)務(wù)來說只是九牛一毛，移動視頻的未來勢必走上付費(fèi)的道路。付費(fèi)視頻未來將成為各個視頻公司發(fā)展布局的重點。目前，國外已有多家視頻網(wǎng)站提供付費(fèi)訂閱義務(wù)，即用戶觀看視頻需繳納一定的費(fèi)用，或是通過付費(fèi)下載，進(jìn)行離線觀看；而國內(nèi)付費(fèi)視頻目前龜速前進(jìn)，長期養(yǎng)成的用戶習(xí)慣難以改變，付費(fèi)視頻的發(fā)展還有漫長的道路。

4.2 移動視頻內(nèi)容多元化和差異化的實現(xiàn) 移動視頻內(nèi)容同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，各大視頻網(wǎng)站已經(jīng)意識到依靠購買影視版權(quán)成本過高，必須采取多元化與差異化的內(nèi)容來吸引用戶眼球，以期獲得更高的市場占有率。各視頻網(wǎng)站在經(jīng)歷多番探索之后，逐漸形成了以“自制劇+定制劇+微視頻+自制綜藝節(jié)目”為主線的自制內(nèi)容戰(zhàn)略主線。擁有獨特的品牌特征才能夠獲得更忠誠的受眾，產(chǎn)生品牌溢價。因此，在市場的驅(qū)動下，各家媒體都要尋求差異化才能夠生存發(fā)展。視頻網(wǎng)站必須突破目前內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)狀，才有望收獲更大的市場份額。筆者認(rèn)為移動視頻也應(yīng)當(dāng)走差異化路線，采取針對化的視頻策略來滿足不同用戶的個性化需求，做專業(yè)的視頻網(wǎng)站。

4.3 移動視頻社交化 在各大視頻網(wǎng)站搶占移動終端市場時，視頻網(wǎng)站和社交網(wǎng)站的結(jié)合將會改變現(xiàn)有視頻網(wǎng)站的格局。國外社交化視頻分享和體驗的模式已經(jīng)日漸成熟，而國內(nèi)尚處于探索階段，目前只有56網(wǎng)投入到移動視頻社交化的建設(shè)，而國內(nèi)其他視頻網(wǎng)站尚未進(jìn)入移動視頻社交化的開發(fā)中，這主要是各大公司之間利弊權(quán)衡的結(jié)果。移動視頻社交化的意義在于可以很大程度上實現(xiàn)整合式營銷，視頻營銷未來勢必需要通過社交網(wǎng)站找到突破口。而社交網(wǎng)站可以為視頻網(wǎng)站帶來更多的用戶播放量，且用戶花費(fèi)在社交網(wǎng)站上的碎片化時間可以幫助移動視頻實現(xiàn)最大程度的用戶覆蓋。

5 結(jié)論

目前移動視頻的發(fā)展尚處于起步階段，且制約其成長的因素還很多，移動視頻要實現(xiàn)盈利還有很長的路要走。但是伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，移動終端的快速普及，移動視頻的前景不容小覷。我們有理由相信，技術(shù)的不斷進(jìn)步將會填補(bǔ)制約移動視頻發(fā)展的不利因素；付費(fèi)視頻模式下人們觀念的隨之改變也會大力促進(jìn)移動視頻的發(fā)展，移動視頻將會成為移動互聯(lián)網(wǎng)一顆璀璨的“新星”。

參考文獻(xiàn)：

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[5]張守信.2012年中國網(wǎng)絡(luò)視頻移動化路徑分析[J].南方電視學(xué)刊，2012年12月.

篇(3)

一、內(nèi)容版權(quán)之爭

據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心最新的報告顯示，中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的發(fā)展勢頭相對良好，2011年網(wǎng)絡(luò)視頻使用率明顯走高，這主要由用戶習(xí)慣養(yǎng)成、寬帶環(huán)境建設(shè)等因素的推動以及視頻網(wǎng)站自身內(nèi)容建設(shè)與視頻的社會化分享等行業(yè)內(nèi)原因促成。2011年各大視頻網(wǎng)站大量購買熱播影視劇和電視節(jié)目，創(chuàng)造了視頻收視率的新紀(jì)錄。“目前視頻網(wǎng)站不僅能夠提供大部分熱播電視內(nèi)容，而且由于政策環(huán)境相對寬松，網(wǎng)絡(luò)視頻在題材內(nèi)容和地域來源上自由度更大。由于各大視頻網(wǎng)站需要靠聚合數(shù)量更多、質(zhì)量更好的版權(quán)內(nèi)容來獲取高流量，使得網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)版權(quán)價格提高、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的運(yùn)營成本大幅攀升?！逼渲校詿岵ル娨晞〉陌鏅?quán)價格攀升最為明顯。

2008年，《金婚》、《士兵突擊》等大熱劇當(dāng)時售出的網(wǎng)絡(luò)播放版權(quán)為3000元/集；《武林外傳》80集獨家播放權(quán)花費(fèi)了20萬元，即2500元/集；熱播劇《潛伏》的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)費(fèi)為1萬元/集。2009年熱播劇《我的青春誰做主》網(wǎng)絡(luò)售價為2萬/集，《神話》3萬/集；《我的團(tuán)長我的團(tuán)》43集的首輪播放權(quán)售出不到500萬的價格，即10萬元/集。2010年《借槍》《步步驚心》約10萬元/集，《西游記》的價格開始升至28萬元/集。2011年，90多集的電視劇《新還珠格格》的首播版權(quán)售出3000萬元，合33萬/集;湖南衛(wèi)視熱播的《太平公主秘史》（45集）以總價5000萬元賣出網(wǎng)絡(luò)播放版權(quán)，合111萬/集；《宮鎖珠簾》以185萬元/集的價格被騰訊視頻購入。在2011年第28屆電視劇飛天獎和第14屆華表獎頒獎儀式舉辦期間，搜狐網(wǎng)購買了電視劇《沉浮》的版權(quán)，此劇還未開拍就賣出了每集超過一百萬，30集總價超過3000萬的高價。

圖1 2008年至2011年電視劇網(wǎng)絡(luò)播放版權(quán)價格變化圖

資料來源：新聞、評論等。

二、用戶規(guī)模與需求

2005年至今，中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)最新的《第29次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示（以下簡稱“報告”），2011年中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)量增至3.25億，年增長率達(dá)到14.6%。網(wǎng)絡(luò)視頻在網(wǎng)民中的使用率由2010年底的62.1%提升至2011年底的63.4%。目前，中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)量位于世界首位。

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）最新的報告顯示，2011年，網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等娛樂應(yīng)用的用戶規(guī)模有小幅增長，但使用率均有下滑。相比之下，網(wǎng)絡(luò)視頻的用戶規(guī)模則較上一年增加14.6%，達(dá)到3.25億人，使用率提升至63.4%，成為第五大網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。這一方面離不開政策扶持、寬帶建設(shè)、移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展等外部原因，另一方面也與各視頻網(wǎng)站自身的內(nèi)容建設(shè)有關(guān)。如何在提供豐富的內(nèi)容以擴(kuò)大用戶規(guī)模的同時提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容提高用戶的滿意度和忠誠度，成為網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)爭奪市場制高點的關(guān)鍵因素。

據(jù)互聯(lián)網(wǎng)中心（DCCI）統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，用戶的視頻內(nèi)容需求呈現(xiàn)多樣化，因此僅依靠某一或某幾種內(nèi)容產(chǎn)品很難培養(yǎng)受眾對網(wǎng)站的忠誠度?？傮w來看，影視劇與新聞資訊類視頻最受用戶歡迎，兩者在前兩名的位置上更替；電視節(jié)目直播和點播占據(jù)第三位和第五位，兩者2012年的使用率較2011年都有小幅下降；其余是綜藝類、科普類、紀(jì)錄片和財經(jīng)類等視頻內(nèi)容。

圖2 網(wǎng)絡(luò)視頻用戶觀看的視頻內(nèi)容統(tǒng)計

3. 市場規(guī)模

2011年中國在線視頻行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到62.7億元，同比增長99.9%。但是，“相比2010年的世博會和2012年即將到來的奧運(yùn)和歐洲杯，2011年全年沒有重大的營銷事件。在這樣的情況下，中國在線視頻行業(yè)依然取得了近100%的增長，充分說明了在線視頻行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?012年，受廣電總局出的“限娛令”和“限廣令”等一系列法令的利好影響，廣告主會將部分原先投入電視媒體費(fèi)用轉(zhuǎn)投視頻行業(yè)，再加個兩項重大完賽事帶來的營銷契機(jī)，2012年中國在線視頻行業(yè)的總收入將突破100%的增長。”在市場規(guī)模翻番的同時，業(yè)內(nèi)的收購、合并等逐步出現(xiàn)，行業(yè)間的合作也越來越頻繁，經(jīng)過產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勝劣汰，行業(yè)格局初步成型。由此，艾瑞公司預(yù)測在未來兩年中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的市場規(guī)模仍將保持高速增長狀態(tài)，在2014年有望達(dá)到225億。

圖4 中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場規(guī)模統(tǒng)計及預(yù)測

4. 營收狀況

目前，中國的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)內(nèi)部可以分為四部分：一是由報刊、電視臺等傳統(tǒng)媒體開辦的視頻網(wǎng)站，如央廣廣播電視網(wǎng)絡(luò)臺（CNBN）、人民網(wǎng)等；二是由各大商業(yè)門戶網(wǎng)站開辦的網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)，如新浪視頻、百度視頻等；三是純商業(yè)性的垂直視頻網(wǎng)站，排在前列的有優(yōu)酷、土豆、樂視網(wǎng)等；四是由廣電總局批準(zhǔn)成立的網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺，如CNTV、360網(wǎng)絡(luò)電視臺等。一般來講，傳統(tǒng)媒體的開辦的視頻網(wǎng)站擁有持續(xù)、成熟的內(nèi)容供給，多數(shù)被直接打造為傳統(tǒng)媒體內(nèi)容電子形態(tài)的傳播平臺；商業(yè)門戶網(wǎng)站開設(shè)的視頻業(yè)務(wù)擁有強(qiáng)大的資金支持和大量的潛在用戶，可以通過在已有的新聞與搜索業(yè)務(wù)上與視頻網(wǎng)址建立關(guān)聯(lián)等方式吸引用戶；純商業(yè)性的垂直視頻網(wǎng)站是中國視頻行業(yè)的主力軍，他們通過對資本運(yùn)行、內(nèi)容生產(chǎn)以及盈利模式的探索，逐步實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勝劣汰，同時促進(jìn)了成熟的產(chǎn)業(yè)格局形成。

中國視頻行業(yè)主要的盈利模式包括廣告模式、用戶付費(fèi)模式、版權(quán)分銷模式、視頻服務(wù)模式等。酷6、土豆等視頻網(wǎng)站主要采用用戶免費(fèi)收看視頻，從視頻插播的廣告中獲利的廣告模式；優(yōu)酷網(wǎng)致力于建立視頻點播服務(wù)平臺，與多家媒體建立了版權(quán)合作關(guān)系，同時采用用戶免費(fèi)收看的廣告模式和向其他網(wǎng)站銷售版權(quán)的版權(quán)分銷模式；樂視網(wǎng)則采用“付費(fèi)加免費(fèi)”的商業(yè)模式，走“合法版權(quán)運(yùn)營+付費(fèi)用戶培育+平臺增值服務(wù)”的路子，其營收主要來自以P2P為技術(shù)支撐的數(shù)字發(fā)行和廣告收入兩大塊。

圖5 中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)收入結(jié)構(gòu)

篇(4)

關(guān)鍵詞 網(wǎng)絡(luò)視頻；發(fā)展現(xiàn)狀；技術(shù)分析

中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1674-6708（2017）181-0051-02

網(wǎng)絡(luò)視頻是指由網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)商提供的、以流媒體為播放格式的、可以在線直播或點播的聲像文件。網(wǎng)絡(luò)視頻一般需要獨立的播放器，文件格式主要是基于P2P技術(shù)占用客戶端資源較少的FLV流媒體格式。隨著技術(shù)的發(fā)展，很多網(wǎng)站也提供了良好的多媒體信息平臺。筆者針對現(xiàn)階段不同類型的網(wǎng)絡(luò)視頻作出了一些總結(jié)，內(nèi)容包含其現(xiàn)狀和技術(shù)分析。

1 網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展現(xiàn)狀

網(wǎng)絡(luò)視頻在以前僅僅只是在一些封閉的專業(yè)空間中使用，且網(wǎng)絡(luò)速度相對緩慢。但是隨著社會和技術(shù)水平的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)全球化。而縱觀網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展現(xiàn)狀，也具有以下幾個方面的明顯特點。

1.1 提升了影響力

我國是互聯(lián)網(wǎng)大國，本身人口眾多，寬帶用戶的數(shù)量也基數(shù)龐大。而網(wǎng)絡(luò)視頻的出現(xiàn)，也使得其影響力有了顯著的提升。最直接的表現(xiàn)就在于人們利用互聯(lián)網(wǎng)的目的已經(jīng)不僅僅用于單的瀏覽網(wǎng)頁、發(fā)送郵件等，而是用來聊天、聽音樂、看視頻等[ 1 ]。這說明網(wǎng)絡(luò)視頻的占有率有了明顯提高，影響力不斷擴(kuò)大。

1.2 提升了經(jīng)濟(jì)效益

網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展也給了廣告收益提升的空間。我們在視頻開頭前經(jīng)常出現(xiàn)的廣告就是網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展的表現(xiàn)。我國的互聯(lián)網(wǎng)市場龐大，發(fā)展空間廣闊，而人們的視聽習(xí)慣也決定了網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展必然帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益。盡管廣告并不是人們想要看到的內(nèi)容，但是由于網(wǎng)絡(luò)視頻的受眾群體多為年輕人，對于本身視頻內(nèi)容的需求會讓用戶看完廣告后再獲取有價值的信息。

1.3 促進(jìn)了文化交流

網(wǎng)絡(luò)視頻的另外一大特點在于促進(jìn)了文化的交流。以現(xiàn)階段的視頻為例，很多視頻內(nèi)都允許發(fā)送彈幕，而網(wǎng)民和游客也可以在彈幕或評論中發(fā)表自己的看法和觀點，即便是出現(xiàn)爭論和分歧也可以在短時間內(nèi)解決，尤其是一些網(wǎng)站的內(nèi)容可以吸引不同地區(qū)的網(wǎng)民，促進(jìn)了文化間的交流。

2 網(wǎng)絡(luò)視頻的類型和技術(shù)種類

2.1 廣告視頻

這是專業(yè)的廣告公司或視頻制作團(tuán)隊制作并的視頻，我們經(jīng)?？匆姷木W(wǎng)站彈出的廣告就是此類視頻。成功的廣告視頻可以加深它給人們的印象，并將內(nèi)容所包含的信息進(jìn)行有效展示。因此視頻的質(zhì)量就顯得非常重要[ 2 ]。

除了保障流暢播放以外，還需要保障畫面的清晰程度。現(xiàn)階段很多制作方都著力于調(diào)整文件格式，以此提升廣告視頻的整體質(zhì)量。視頻播放技術(shù)主要用于實現(xiàn)用戶播放視頻的需求。播放能力和播放效果是體現(xiàn)播放技術(shù)的兩個重要因素。畫質(zhì)增強(qiáng)技術(shù)主要用于在不改變片源的情況下，通過實時色彩填補(bǔ)與畫面細(xì)節(jié)重構(gòu)提高畫面質(zhì)量，類似于運(yùn)用圖片處理技術(shù)對播放的每一幀畫面進(jìn)行自動完善。播放效果提升技術(shù)是業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)提供差異化功能時需掌握的重要技術(shù)。這些技術(shù)也是廣告視頻中最常見的技術(shù)種類之一。

2.2 直播類視頻

這是現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)視頻占比最大的一個部分，主要包括一些直播的體育節(jié)目或是晚會類節(jié)目。由于這種視頻的清晰度、文件質(zhì)量等都有著非常高的要求，再加上人們在觀看過程中也希望獲得更好的體驗，所以對于轉(zhuǎn)播的質(zhì)量也是一次巨大的挑戰(zhàn)。為了能保障轉(zhuǎn)播質(zhì)量和流暢程度，就需要在網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)乃俣壬线M(jìn)行完善和優(yōu)化。換而言之，就是網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)乃俣纫哂跀?shù)據(jù)讀取的速度。對于一般的家庭用戶來說，網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)乃俣仁潜容^固定的，即便是差異也是因為硬件條件和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的原因。

因此，網(wǎng)絡(luò)視頻質(zhì)量提升的重點就是保持傳輸和讀取速度的穩(wěn)定性。在傳統(tǒng)模式下要實現(xiàn)這一目的相對困難。隨著技術(shù)的發(fā)展，P2P等先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用有效地解決了這一問題。P2P技術(shù)的重點在于網(wǎng)絡(luò)參與者的帶寬會發(fā)揮重要的作用，即參與者的數(shù)量會直接影響網(wǎng)絡(luò)的傳輸速度[ 3 ]。所以通過選擇某一臺設(shè)備作為主機(jī)即可，只要設(shè)備的速度能夠符合實際的需求標(biāo)準(zhǔn)，可以讓傳輸速度得到最大優(yōu)化，實現(xiàn)聲畫同步的目的。而為了保障直播的質(zhì)量，網(wǎng)絡(luò)方也不能將一個節(jié)目當(dāng)作整體直接提供給用戶，相反，是利用流媒體技術(shù)進(jìn)行的優(yōu)化。換而言之，并不是將節(jié)目全部錄制好提供給用戶，而是分段提供，用戶通過解壓的方式將節(jié)目進(jìn)行顯示。以目前的技術(shù)水平來看，P2P和流媒體技術(shù)已經(jīng)不再局限于網(wǎng)絡(luò)直播當(dāng)中，在網(wǎng)絡(luò)下載、點播等服務(wù)中也有非常廣泛的運(yùn)用。

2.3 娛樂視頻

娛樂視頻一般是個人上傳和提供的視頻。隨著人們生活水平的提升和社會的發(fā)展，越來越多的視頻愛好者通過自己制作視頻的方式來參與到娛樂活動中。其中，我們在生活中常見的一些惡搞視頻就是網(wǎng)民自己的成果。通過一些視頻制作軟件將本身的素材進(jìn)行再編輯，然后添加進(jìn)自己的內(nèi)容，成為新的作品。這類視頻一般都有一個普遍的特點，就是內(nèi)容簡短，畫面風(fēng)格具有顯著的創(chuàng)造性，在整體的視頻質(zhì)量上也不會太低。對于聲音及一些細(xì)節(jié)的處理，也需要利用一些編輯軟件。而這些制作完成的視頻一般會上傳至各類視頻網(wǎng)站，多采用流媒體技術(shù)。

2.4 教學(xué)課件類視頻

教學(xué)課件類視頻是一些提供給網(wǎng)民用作學(xué)習(xí)的資料。這些視頻的時間一般比較長，需要包含很多方面的學(xué)習(xí)內(nèi)容。這也說明文件本身需要的存儲空間比較大。為了能夠保障視頻的播放速率，在傳統(tǒng)的技術(shù)水平下就必須要降低視頻質(zhì)量。但是視頻質(zhì)量是由多個方面的條件決定的，包括采樣位數(shù)、色彩位深等[ 4 ]。盡管教學(xué)課件類視頻相比于一些直播比賽和晚會節(jié)目來說，在視頻的清晰度和要求上允許有一些瑕疵，但是在聲音的保障程度上需要做好完善和優(yōu)化，因此這也是這類視頻的顯著特點。

3 結(jié)論

通過研究不難看出，隨著經(jīng)濟(jì)和社會的不斷發(fā)展，未來的網(wǎng)絡(luò)視頻無論是在內(nèi)容上還是技術(shù)上都會有更大的提升。我們也有理由相信，技術(shù)水平更加出色的網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)也將在未來為人們提供更大的便利，在信息化時代下促進(jìn)社會的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]齊傳輝.網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展現(xiàn)狀及技術(shù)探析[J].滄州師范學(xué)院學(xué)報，2013，26（1）：124-125.

[2]天津天地偉業(yè)科技有限公司.視頻網(wǎng)絡(luò)存儲技術(shù)分析與發(fā)展[J].中國安防，2012，1（5）：41-43.

篇(5)

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)視頻主持人；媒體研究；信息網(wǎng)絡(luò)

麥克盧漢在“媒介即信息”中提出的概念，是對傳播媒介在人類社會發(fā)展中的地位和作用的一種高度概括。在麥克盧漢看來，每一種新媒介產(chǎn)生都開創(chuàng)了社會生活和社會行為的新方式，媒介是社會發(fā)展的基本動力，也是區(qū)分不同社會形態(tài)的標(biāo)志。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）今年7月份的最新報道，網(wǎng)絡(luò)視頻使用率達(dá)到63.2%?！秷蟾妗芬矎木W(wǎng)民的性別結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)幾個方面分析了我國網(wǎng)民結(jié)構(gòu)的特征。從中可以看出，性別結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化，龐大的學(xué)生族群，年輕化人員的構(gòu)成，職業(yè)地位、學(xué)歷層次較高成為主要結(jié)構(gòu)特性，代表著越來越多的社會中堅階層對互聯(lián)網(wǎng)的使用和支持。面對如此龐大的網(wǎng)絡(luò)媒體受眾市場，如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)出新的滿足受眾不同需要的產(chǎn)品來吸引受眾，成為各網(wǎng)站爭相努力的目標(biāo)。創(chuàng)建自己的主持人品牌，吸引更多的瀏覽者成為其中必備的條件之一。從目前網(wǎng)絡(luò)主持人的發(fā)展現(xiàn)狀來看，我們可以得出他的發(fā)展與趨勢如下：

一、傳統(tǒng)媒介與新媒介的融合與發(fā)展

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)對于傳統(tǒng)媒體，尤其是網(wǎng)絡(luò)視頻對電視的沖擊越來越引起各界的關(guān)注。美國新聞學(xué)會媒介研究中心主任Andrew Nachison提出了“融合媒介”的定義：“印刷的、音頻的、視頻的互動性數(shù)字媒體組織之間的戰(zhàn)略的、操作的、文化的聯(lián)盟。”我國也有學(xué)者指出，融合媒介實際上是“在數(shù)字技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)傳播的推動下，各類型媒介通過新介質(zhì)真正實現(xiàn)匯聚和融合”。如何實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的優(yōu)勢互補(bǔ)、聯(lián)動傳播、互相促進(jìn)，直至走向整體的融合，一直都是傳媒理論研究的焦點。作為新媒介的主持人，尤其是網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目主持人，在其中占有重要地位。很多傳統(tǒng)媒介主持人也開始涉足新媒介領(lǐng)域，并且由于在傳統(tǒng)媒介中建立的社會影響力，從而使其在新媒介中有著天然的傳播優(yōu)勢。而一些通過新媒介建立影響力的網(wǎng)絡(luò)主持人也迅速的受到了傳統(tǒng)媒介的關(guān)注，例如因播客走紅的網(wǎng)友“胖大?！北槐本╇娨暸_邀請成為電視節(jié)目主持人。從這些主持人平臺的不斷轉(zhuǎn)換和角色的轉(zhuǎn)變，不難看出主持人不僅是媒介融合的一個顯著特征，更在媒介融合的進(jìn)程中起著明顯的推動作用。

二、虛擬與真實的互補(bǔ)結(jié)合

最開始人們由于受網(wǎng)絡(luò)虛擬性的思維慣性影響，所以虛擬主持人也曾經(jīng)活躍了一段時間，不久虛擬主持人就由于技術(shù)設(shè)備的限制和現(xiàn)場反應(yīng)等一系列問題，在人們的驚奇和新鮮感流逝之后逐漸消失了。但事實上，虛擬主持人還是具有其自身優(yōu)勢的，例如效率方面的優(yōu)勢是正常人無法比擬的，作為一個龐大的信息資料庫，他的信息量和各種知識儲備完全可以滿足人們對于主持人的期待值甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象。在技術(shù)不斷完善的過程當(dāng)中，虛擬主持人其實可以和真人主持人相互結(jié)合，發(fā)揮各自優(yōu)勢，從而創(chuàng)造出更加優(yōu)化的傳播方式。

三、草根媒體與集團(tuán)媒體的競爭與合作

網(wǎng)絡(luò)視頻火爆初期，是一大批民間草根媒體形成的。因為他們不服務(wù)于任何組織和機(jī)構(gòu)，更加真實自然，容易讓網(wǎng)友產(chǎn)生親近感，更容易接受，達(dá)到超出想象的傳播效果，但是隨著受眾品位的提高，草根媒體由于技術(shù)能力的不足，信息來源上的局限，制作能力的差距，已經(jīng)很難引起受眾的注意力了。而集團(tuán)媒體則有著比較專業(yè)的團(tuán)隊，無論在技術(shù)上還是制作上，包括信息量的搜尋和儲備，選題視野的開闊程度，在受眾中的公信力等方面都開始凸現(xiàn)出優(yōu)勢來。在媒介融合的今天，無論是哪一方都不可能單獨稱霸天下，只有在良性競爭的同時加強(qiáng)合作，才能達(dá)到傳播效果的最優(yōu)化。所以，未來這二者合作共贏才是最佳選擇。

四、網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目及主持人的社會經(jīng)濟(jì)價值

網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目以及主持人從議程設(shè)置、制作方式等方面，為受眾提供了有別于傳統(tǒng)媒體的社會文化價值。各種信息在此聚集和發(fā)散，形成了新的文化價值。從經(jīng)濟(jì)角度來講，網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目作為網(wǎng)絡(luò)媒體中的新型傳播方式目前發(fā)展得如火如荼，據(jù)DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心監(jiān)測數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)視頻分享領(lǐng)域市場從2006年的高度分散發(fā)展為2008年的相對集中，視頻分享網(wǎng)站用戶、流量相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)增長迅速，個別指標(biāo)接近綜合門戶，成為互聯(lián)網(wǎng)主流應(yīng)用之一。互聯(lián)網(wǎng)音視頻節(jié)目市場整體規(guī)模在迅速擴(kuò)大，2007年中國互聯(lián)網(wǎng)視頻點播、直播市場營收規(guī)模達(dá)到8億元，根據(jù)艾瑞咨詢公司預(yù)測，2010年該市場規(guī)模有望達(dá)到34億元。從這些數(shù)據(jù)可以看出網(wǎng)絡(luò)節(jié)目和網(wǎng)絡(luò)主持人潛在的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)影響力。

參考文獻(xiàn)：

[1]包麗敏.淺談網(wǎng)絡(luò)虛擬主持人的人際化角色[J].新聞記者，

2001年10期

篇(6)

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；視頻網(wǎng)站；戰(zhàn)略布局

一、互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的宏觀環(huán)境分析（PEST分析）

PEST分析法是用來分析企業(yè)在大背景之下的宏觀分析方法，他通過P政治、E經(jīng)濟(jì)、S社會、T技術(shù)這四個方面來從總體上把握企業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢。通過這些分析，企I可以制定實施更加切合市場的戰(zhàn)略提高業(yè)績。下面結(jié)合樂視股份有限公司的具體情況來進(jìn)行PEST分析：

1.P――政治環(huán)境

目前我國政局穩(wěn)定，政治的穩(wěn)定為經(jīng)濟(jì)和文化產(chǎn)業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的政治環(huán)境。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，中國人民物質(zhì)需求已經(jīng)得到極大滿足，這時，13億人口對于精神文化的需求變動更加迫切。甚至在《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》、《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》中都明確提出國家對于文化創(chuàng)新、發(fā)展的大力支持?；ヂ?lián)網(wǎng)視頻行業(yè)屬于文化產(chǎn)業(yè)，隨著科技的進(jìn)步，我們的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到可以讓人們通過手機(jī)、電腦等載體快捷地獲得想要的信息、娛樂，人們的思想得到最大化的解放，文化創(chuàng)新層出不窮。

2.E――經(jīng)濟(jì)環(huán)境

如今我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定，作為全球第二大經(jīng)濟(jì)大國，我國對文化的需求日益旺盛。城鄉(xiāng)居民的收入持續(xù)上升，消費(fèi)結(jié)構(gòu)開始有所變化，對文化消費(fèi)的意識不斷提高。并且，依靠正版版權(quán)、付費(fèi)會員模式，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)已經(jīng)形成了新的經(jīng)濟(jì)增長點。同時，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)傳統(tǒng)的依靠廣告服務(wù)業(yè)務(wù)獲取盈利的模式也已經(jīng)更加成熟。與此同時，網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站為了更具有競爭力，樂視網(wǎng)與AT&T變成戰(zhàn)略合作伙伴、愛奇藝收購了PPS擴(kuò)充疆土、阿里巴巴收購優(yōu)酷土豆實現(xiàn)共贏等，他們強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同瓜分市場份額的戰(zhàn)爭已經(jīng)愈演愈烈，雖然中國擁有13億人口的龐大市場，但是在已經(jīng)趨于飽和的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)，競爭壓力依然巨大。

3.S――社會環(huán)境

毫無疑問，中國的互聯(lián)網(wǎng)是全球互聯(lián)網(wǎng)中范圍最廣，網(wǎng)民最多的。一直到2015 年12月，中國互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到50.30%，超過全球互聯(lián)網(wǎng)普及率3.1%，中國網(wǎng)名已經(jīng)達(dá)到6.88 億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率同比提升 2.4 個百分點，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)量增加了3951 萬人。尤其在移動互聯(lián)網(wǎng)這方面，2015年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到6.20 億人，從2014年開始，移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶占互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民總量的比例也從85.80%增加到了90.10%。毫無疑問，人們的現(xiàn)代生活方式已經(jīng)被移動互聯(lián)網(wǎng)徹底改變。

4.T――科技環(huán)境

隨著互聯(lián)網(wǎng)的人氣不斷積聚，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境和技術(shù)的日益完善，互聯(lián)網(wǎng)塑造了全新的社會生活形態(tài)，不管是從基礎(chǔ)的娛樂溝通、信息查詢還是到商務(wù)交易、網(wǎng)絡(luò)金融及教育醫(yī)療等公共服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)都深刻影響了移動網(wǎng)民的日常生活。同時互聯(lián)網(wǎng)市場上一系列頻繁的并購事件開始重塑中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的格局。也正是在這種互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下，人們已經(jīng)開始在硬件上做出改變，不再僅靠傳統(tǒng)電視觀看視頻、獲取信息，更多的是依靠移動觸屏手機(jī)、電腦、互聯(lián)網(wǎng)電視等新的互聯(lián)網(wǎng)方式。如今，我國的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)已經(jīng)成功布局了“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)體系，視頻行業(yè)通過和電商、支付、手游等行業(yè)合作，已經(jīng)形成了全新發(fā)盈利模式。

二、行業(yè)競爭者分布

根據(jù)《中國網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場季度監(jiān)測報告2016年第3季度》的調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出，2016年第3季度的中國互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)廣告收入份額的比例中，騰訊視頻排名第一，占比例為21.6%，愛奇藝上升為第二，占比例為21.3%，優(yōu)酷土豆排名下滑至第三，占比例為19.7%，樂視視頻排名第四，占比例為10.9%。

2016年中，騰訊視頻通過《拜托了衣櫥》、《吐槽大會》等強(qiáng)勁的綜藝節(jié)目霸屏了2016年至2017年起始的綜藝市場，還有通過整合打通騰訊獨有的移動及社交產(chǎn)品體系，實現(xiàn)移動客戶端和騰訊游戲的完美融合，使騰訊視頻隨之產(chǎn)生的廣告市場占有率大幅提升，后發(fā)先至，現(xiàn)在已位居第一，改寫了原本的視頻網(wǎng)站廣告市場的格局。

而優(yōu)酷土豆作為這個行業(yè)長久以來的領(lǐng)軍人物，已經(jīng)明顯感覺到后力不足，直到2015年下半年，大眾輿論普遍接受優(yōu)酷土豆已經(jīng)退居網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)第一位置的事實。優(yōu)酷的沒落，究其原因在于投入上過于謹(jǐn)小慎微。2014年至2015年這兩年中，優(yōu)酷土豆作為獨立發(fā)展的上市公司，為了控制成本，優(yōu)酷土豆幾乎沒有過大規(guī)模購買獨家視頻內(nèi)容。從2013年，優(yōu)酷土豆就開始尋找新的資方支持，直至到2015年阿里入股，阿里的支持讓優(yōu)酷情況好轉(zhuǎn)，開始獨家視頻和自制視頻的道路。

與此同時，截止到2016年12月，中國視頻有效付費(fèi)用戶規(guī)模已超過7500萬人，愛奇藝以40%市場占有率排名第一，在中國的視頻付費(fèi)平臺領(lǐng)域，愛奇藝領(lǐng)先于其他視頻網(wǎng)站。并且愛奇藝依靠優(yōu)質(zhì)的自制視頻內(nèi)容和獨家版權(quán)視頻，在吸引用戶上，一直穩(wěn)定的保持領(lǐng)先地位。

三、樂視競爭戰(zhàn)略分析（SWOT分析）

S（優(yōu)勢）：

1.版權(quán)與內(nèi)容的領(lǐng)先。2004年樂視網(wǎng)創(chuàng)立，以收費(fèi)視頻模式開始，后來轉(zhuǎn)做免費(fèi)視頻。因此，樂視網(wǎng)在視頻網(wǎng)站版權(quán)之爭之前就開始重視視頻版權(quán)價值，用低價購買大量的獨家版權(quán)，以此為基礎(chǔ)，樂視朝著構(gòu)建行業(yè)最全的影視劇版權(quán)庫的目標(biāo)前進(jìn)。2.完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。由于樂視視頻版權(quán)的先天優(yōu)勢，樂視開始不只局限于視頻內(nèi)容的壯大，開始注重對整個視頻產(chǎn)業(yè)鏈的升級改造，并且也成功打造了“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的樂視生態(tài)系統(tǒng)，強(qiáng)力推出了樂視盒子、超級電視等智能終端，在終端領(lǐng)域取得了優(yōu)異的成績。也因為樂視對整個產(chǎn)業(yè)鏈的重視，使它在整個互聯(lián)網(wǎng)中，有了最完整的布局。3.純內(nèi)資企業(yè)的優(yōu)勢。 樂視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司作為首個視頻網(wǎng)站在A股上市的公司，2010年8月12日，在深交所創(chuàng)業(yè)板正式掛牌交易。同時，樂視網(wǎng)重視合作，已經(jīng)同光大銀行、中國聯(lián)通、華數(shù)傳媒、CNTV等成為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。而且在中國上市，比在國外上市的視頻網(wǎng)站更加“親民化”，具有“股東即用戶”的特別優(yōu)勢。對政府監(jiān)察而言，這種方式也更加便利，可以更好地獲得相關(guān)政府部門的支持。

W（劣勢）：

1.版權(quán)價格大幅降低，版權(quán)內(nèi)容大量到期。樂視網(wǎng)雖然有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈，但是其主要盈利手段還是依靠視頻版權(quán)。2014年開始樂視網(wǎng)將大約有36000集電視劇和2000部電影的版權(quán)到期，但是樂視網(wǎng)現(xiàn)在的融資能力已經(jīng)多次表現(xiàn)得令人擔(dān)憂，若樂視網(wǎng)沒有辦法繼續(xù)購買足蚰諶蕕陌嬡ǎ那么樂視將面臨無法持續(xù)經(jīng)營的巨大威脅。2.競爭對手的強(qiáng)勢。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競爭日益激烈，并且經(jīng)過輪番的并購熱潮后，市場開始趨于集中，網(wǎng)絡(luò)視頻公司的領(lǐng)頭者愛奇藝、優(yōu)酷土豆等市場占有率已超過70%，由此可以推測網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)接下來肯定會邁入寡頭壟斷時期。隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，大型集團(tuán)開始資金注入互聯(lián)網(wǎng)市場，使他們在采購版權(quán)時和別人議價更有底氣更有優(yōu)勢，相比之下，樂視網(wǎng)融資能力日漸羸弱，其競爭前景令人擔(dān)憂。3.創(chuàng)始人賈躍亭的神秘性。賈躍亭是樂視網(wǎng)的創(chuàng)始人，但是外界長期以來對賈躍亭都不甚了解，2014年他對外宣稱“出國考察”，但是半年多杳無音信。相比張朝陽、古永鏘，賈躍亭無疑更加神秘，并且關(guān)于他身體狀況也有很多傳言，這讓樂視網(wǎng)所處環(huán)境的不確定因素更多，更加危險。

O（機(jī)會）：

1.互聯(lián)網(wǎng)電視的革命性發(fā)展。由于網(wǎng)絡(luò)科技的高速發(fā)展，人們已經(jīng)打破了舊時的娛樂模式，客廳已經(jīng)不再是人們娛樂的中心地帶。但是，由于互聯(lián)網(wǎng)電視的出現(xiàn)，它不僅具備電視的傳統(tǒng)功能，還兼具上網(wǎng)、聊天等特殊功能，讓客廳又回到了家庭娛樂的中心區(qū)域。由此可以說，互聯(lián)網(wǎng)電視改變?nèi)藗兊纳?、娛樂方式?2.互聯(lián)網(wǎng)電視潛在的巨大商機(jī)。互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)現(xiàn)狀固然還處于發(fā)展低級階段，可是其成長空間大，發(fā)展速度也快。2016 年6月樂視網(wǎng)的付費(fèi)會員用戶數(shù)已達(dá)到7.3億月活用戶數(shù)，發(fā)展速度呈幾何速度增長。這龐大的客戶群正是樂視超級電視的直接目標(biāo)用戶。3.超級汽車項目首輪融資10.8億美元已經(jīng)完成，樂視和FF合作的第一輛量產(chǎn)電動車將在明年初拉斯維加斯的CES展。這是繼特斯拉之后的最具吸引力的超級電動汽車，并且更加智能化，會給樂視在汽車領(lǐng)域帶來巨大收益。

T（威脅）：

1.大型傳統(tǒng)媒體單位的介入。在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的初級發(fā)展階段，市場的主要經(jīng)營者是以民營為主，他們經(jīng)營更加活躍，市場化程度偏高。但是由于整個行業(yè)的經(jīng)營模式開始趨于完善，國有媒體企業(yè)逐漸越來越多的參加到互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域的競爭中，例如：湖南衛(wèi)視的芒果TV、中央電視臺的中國網(wǎng)絡(luò)電視臺等。毫無疑問，這將會極大地增加樂視網(wǎng)獲得視頻獨家版權(quán)的難度。2.國家開始對互聯(lián)網(wǎng)電視加大管控力度。2014年開始廣電總局對互聯(lián)網(wǎng)電視采取了各種強(qiáng)力管控手段，其中包括要求刪除互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒中的搜狐視頻、優(yōu)酷、愛奇藝等應(yīng)用軟件的瀏覽互聯(lián)網(wǎng)、聚合視頻等功能，要求互聯(lián)網(wǎng)電視取消在觀看電視臺節(jié)目時會看和時移等功能，同時公開宣布將停止發(fā)放互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)牌照。3.廣電總局對視頻內(nèi)容的限制，對國外影視要求先審后播，限制了美劇、港劇在華的播出，還有限韓令，對有韓國藝人參與的綜藝、影視作品進(jìn)行限制，導(dǎo)致大量已有的優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容不能播出。

篇(7)

網(wǎng)絡(luò)視頻成為電子商務(wù)新工具

在電子商務(wù)技術(shù)中，除了傳統(tǒng)的文字、圖片信息之外，網(wǎng)絡(luò)視頻正悄然出現(xiàn)。國內(nèi)的激動網(wǎng)等已經(jīng)率先使用網(wǎng)絡(luò)視頻推動零售業(yè)務(wù)的發(fā)展。德國傳媒咨詢公司金媒體公司（Goldmedia GmbH）也預(yù)測：未來視頻技術(shù)將驅(qū)動電子商務(wù)市場更快發(fā)展。

Goldmedia更是預(yù)測，未來幾年內(nèi)，德國電子商務(wù)將從視頻上獲利41億歐元。2012年，視頻購物可占德國電子商務(wù)市場5%的份額。

全球范圍內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)電視機(jī)和在線視頻發(fā)展非常迅速，在各國上網(wǎng)人群中，德國大約有71%，美國大約有75%，英國更高達(dá)83%的人習(xí)慣于收看網(wǎng)絡(luò)視頻?；ヂ?lián)網(wǎng)電視、預(yù)告短片、富媒體廣告等已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)生活的基本項目。目前，網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)出現(xiàn)了一批視頻購物的先鋒，比如亞馬遜、德國奇堡網(wǎng)絡(luò)電視（Tchibo WebTV）、英國Marks & Spencer以及美國最大的電視購物公司（Quality Value Convenience）等等。

網(wǎng)絡(luò)零售未來的中堅力量——移動電子商務(wù)

Paul Budde Communication Pty Ltd.出版的《全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)——移動電子商務(wù)，電子商務(wù)和電子支付2008》報告中顯示，2008年，世界移動支付交易額達(dá)到500億美元，2013年有望達(dá)到3000億美元，而2011年，全球使用移動支付的人群由3300萬人增長到5200—10400萬人之間。

該報告還認(rèn)為，2012年，美國電子商務(wù)市場上，移動銀行的使用人數(shù)將從2007年的100萬人，急速增長到4000萬人。

eMarketer2009年的Billing Revolution調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，美國消費(fèi)者非常愿意用手機(jī)進(jìn)行一些小額商品的支付。

1.iPhone給手機(jī)電子商務(wù)帶來了更大的發(fā)展

eBay以8種語言在全球190多個國家和地區(qū)推出了iPhone應(yīng)用，以方便消費(fèi)者通過蘋果手機(jī)登錄網(wǎng)站進(jìn)行購物，每兩秒鐘就有一個消費(fèi)者使用在手機(jī)eBay上網(wǎng)購物。

除了eBay，其他零售網(wǎng)站也開始利用手機(jī)特性來提供特色服務(wù)，例如Sears的手機(jī)購物應(yīng)用商店（App Store），會根據(jù)手機(jī)內(nèi)置的定位服務(wù)來為用戶推送本地獨享優(yōu)惠，Amazon則利用現(xiàn)在基本上所有手機(jī)都有內(nèi)置相機(jī)的功能，讓在實體店鋪（或者其他線下場景中）里逛的用戶可以方便地用手機(jī)拍一張自己想要的商品照片，上傳后除了將這張圖保存到購物AppStore和Amazon網(wǎng)站上作為提醒外，Amazon還會從網(wǎng)站售賣商品中進(jìn)行對比，如果有合適的會引導(dǎo)用戶購買。

2.到2015年，全球移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)將超過桌面用戶

2010年初，有著“互聯(lián)網(wǎng)女皇”之稱的摩根士丹利董事總經(jīng)理兼全球科技研究團(tuán)隊主管瑪麗·米克了一份《互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀》報告。報告顯示：3G技術(shù)發(fā)展推動全球移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)在5年內(nèi)將超過桌面用戶。