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篇(1)

由于煤礦生產企業(yè)中的管理人員過度重視煤礦的產量，而對于機電設備的管理比較忽視，使得在實際生產時候，弱化了機電管理部門。除此之外，在進行機電運輸管理的時候，由于相關管理制度的缺失，使得現(xiàn)有機電管理人員對于管理責任認識不到位，從而導致機電運輸管理嚴重落后。

2新技術設備的運用

隨著科學技術的發(fā)展，促進了一些新的機電設備以及機電技術的產生。這就對機電操作人員的專業(yè)水平提出了更高的要求。但我國大多數(shù)煤炭企業(yè)因為資金問題，無法更新這些技術設備。

3對策分析

3．1加強基礎安全管理因為煤礦開采是具有危險性的工作，所以在煤礦開采的時候，一定要對相關從業(yè)者進行嚴格的把關，主動做好煤礦的安全生產。只有這樣才能夠保證煤礦的機電管理工作能夠有一個良性的發(fā)展，才能夠促進我國煤炭產業(yè)的進步。

3．2加強現(xiàn)場管理加強機電設備現(xiàn)場管理主要包括下面三點:第一，根據(jù)相關的生產制度制定完整的設備檢修制度，并嚴格按照制度執(zhí)行;第二，充分發(fā)揮機電部門的生產與管理職能。與相關的部門進行配合，制定完善的考核細則;第三，制定嚴格的監(jiān)察制度，確保每臺機電設備都能保持良好的運行。

3．3加強專業(yè)人才培養(yǎng)煤礦企業(yè)的管理階層要加強對于相關專業(yè)人員的培養(yǎng)，減少人員的流動性，只有這樣，才能夠保證我國煤礦的機電運輸管理水平能夠穩(wěn)步的提高。

3．4建立科學完善的管理制度科學完善的管理制度是安全生產的基礎?，F(xiàn)階段，在煤礦生產企業(yè)中由于對于機電運輸管理的不到位，使得我國煤炭產業(yè)不斷出現(xiàn)安全事故，對于我國的煤炭產業(yè)造成了嚴重的影響。因此必須建立起完善的科學管理制度，才能夠保證在實際機電運輸管理中有章可循，才能夠整體提高我國的煤礦機電運輸管理水平。

4結語

篇(2)

關鍵詞：煤礦 機電設備 安全生產

一、加強煤礦機電設備安全運輸?shù)囊饬x

我國經(jīng)濟和工業(yè)發(fā)展水平的快速提高，使高新科技被越來越多的運用到煤礦產業(yè)中來，機電設施在煤礦生產中的作用也越來越重要，人們對加強煤礦機電的安全運輸更加重視。加強煤礦機電設備的意義主要體現(xiàn)在兩個方面：一個是在減少事故發(fā)生上，另一個體現(xiàn)在促進安全生產上。下面就從這兩方面分析加強機電設備安全運輸?shù)囊饬x和作用。

1.機電設備安全運輸減少事故發(fā)生

加強煤礦機電設備的管理，可以有效減少安全事故的發(fā)生。安全事故的發(fā)生的原因主要是由設備陳舊、工作人員不認真負責等方面的原因造成的，加強機電設備的管理可以使工作人員在設備陳舊時主動上報，減少因設備陳舊發(fā)生安全事故的幾率，加強煤礦機電設備的管理，既是對設備本身的管理也是加強對使用設備的人員的管理，使用設備的工作人員的安全意識提高了，發(fā)生安全事故的可能性就大大降低了，因此煤礦加強機電安全運輸管理對減少安全事故的發(fā)生有著非常重要的意義。

2.促進安全生產

安全生產的含義就是通過科學的協(xié)調使工人、設備、生產、環(huán)境方面的合理運作，使生產活動中可能引起人身安全、財產損失等因素被控制在可接受的范圍內，確保生產的順利進行。煤礦的生產一般都在地下進行操作作業(yè)，對安全有著非常高的要求，而這些安全的前提是機電設備處于正常運轉的狀態(tài)，一旦設備出現(xiàn)問題，不僅將會對工作人員的人身安全帶來巨大威脅，還會影響生產的進度。煤礦生產的環(huán)境非常惡劣，這本身就是對機電設備運行的巨大挑戰(zhàn)，設備在地下可能發(fā)生各種預想不到的問題。煤礦企業(yè)是一個高收入，高風險的行業(yè)，工人的安全在很大程度上取決于設備的使用和維護情況，因此機電設備能否進行安全生產對企業(yè)的安全生產有很大的影響，另外，礦井中自身蘊含的危險因素，更是對機電設備提出了更高的要求，因此煤礦企業(yè)必須加強機電設備安全運輸?shù)墓芾怼?/p>

三、加強煤礦機電設備安全運輸管理的措施

1.建立健全完整的規(guī)章制度

加強對煤礦機電安全運輸設備的管理，必須使每一臺設備都能發(fā)揮它最大的作用，要發(fā)揮這種作用就必須建立起完整的規(guī)章制度，企業(yè)應該配合安全管理部門做好檢查和維護設備的工作，制定相應的評分標準，讓每一臺設備都能明確責任到個人，使設備在檢修維護上有跡可循，管理人員發(fā)揮其管理職能，使設備能夠高效安全的生產，設備進行維修時開維修單上報領導，任何設備在檢查出問題后都不能繼續(xù)工作，維修完畢后進行試驗，實驗沒有問題后才能投入生產；還要注意設備的更新?lián)Q代，要加大對設備的資金投入力度，保持設備出去技術的先進水平，對生產效率低下，出現(xiàn)問題的設備及時淘汰，杜絕出現(xiàn)運用老化設備的現(xiàn)象，追求新技術新裝備，并且保證按照要求和標準進行操作，消除安全事故發(fā)生的根源性問題。煤礦企業(yè)應該把機電設備的管理使用作為一個重點的內容進行操作，保證設備能做到時常檢查更新，保證運輸安全。

2.注重對設備使用人員的培訓

設備使用人員必須有良好的技術素質，只有掌握先進的專業(yè)知識的人才，才能夠發(fā)回最新設備的優(yōu)勢，加強工作人員的培訓工作，培訓不是一時的工作，要貫穿在整個工作的始終，在工人的素質培訓上下功夫，增加工人對企業(yè)的歸屬感和使命感。每一個操作機電使用設備的人員都應該持證上崗，不僅要進行崗前的培訓，在工作當中管理部門還要開展各種形式的崗位評分工作，在發(fā)生事故時勇于承擔自己的責任，對工作人員進行有針對性的培養(yǎng)，操作人員應該熟悉設備的操作性能，工作原理，常見的問題等，能夠配合好維修人員，提高他們對機電設備的管理能力。在工作當中，把每次設備故障都當成新的挑戰(zhàn)，做好設備故障的記錄，積累經(jīng)驗，做到學以致用。煤礦企業(yè)還應該做到再生產的一線部門，張貼安全生產的宣傳海報，加大機電設備使用規(guī)范的宣傳，提高使用人員的操作技能和安全知識，盡量做到哦避免和減少出現(xiàn)事故的幾率，保障煤礦機電安全運輸。

3.煤礦企業(yè)建立專門的管理部門

做好安全管理工作，就要建立一個完整的職能部門，用來專門負責安全管理工作，這個部門應該是與生產分開的，有著獨立的隸屬人員，管理人員就負責保障管理即可，不能無故調往其他職能部門。管理部門的權利是獨立的，甚至是凌駕于生產部門之上，能夠在出現(xiàn)問題時及時的勒令停工并進行解決，實現(xiàn)煤礦企業(yè)生產的全過程達標。管理機電設備運輸安全的部門應該做好每天的工作記錄，并且與技術人員技術小組進行合作，建立完整的信息檔案，方便進行管理，另外管理部門進行人員選拔時，應該選擇有一定的技術條件的人員，保證安全使用規(guī)范能做到實處，使各項制度能夠得到落實。最后機電設備管理部門還應該掌握最新技術和了解新設備的市場情況，在保障生產安全的前提下，減少資金投入，保障煤礦機電運輸安全進行。

四、結語

煤礦業(yè)的安全生產要在各個方面落到實處，本文中提出了很多的措施，對煤礦的安全生產有著一定的積極作用，扎實的做好機電設備安全運輸?shù)母鞣矫姘踩ぷ?，保證礦井可以安全高效地工作，以保障煤礦產業(yè)可以創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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[2] 趙甲兵.談煤礦機電運輸?shù)陌踩芾砑敖鉀Q措施[J].門窗.2012（06）

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[4] 李金昌；楊文裕.淺談煤礦機電運輸安全管理[J].民營科技.2011（12）

篇(3)

關鍵詞：煤礦；機電運輸；管理水平；提升

目前我國煤礦開采的特點為“散而深”，即開采點比較分散，礦井深度不斷加深，因此人工開采已無法滿足日益增長的開采需求，在此情況下，煤礦企業(yè)不得不增加機電設備，以提升采礦效率。然而在繁多機電設備增加的同時，也無疑伴隨著大大小小的事故發(fā)生。導致事故發(fā)生的原因主要是資金短缺、工作人員眾多以及不按時檢查和維修設備等，此外，使用設備的人員沒有足夠的專業(yè)知識，對設備性能了解過少，操作方法掌握等現(xiàn)象更加使得安全事故的發(fā)生頻率增加。因此，提升煤礦機電運輸管理水平通常被看成是提升生產效率、降低安全事故發(fā)生率的有效方法。

一、煤礦機電運輸管理存在的問題

隨著中國經(jīng)濟的迅速增長，煤炭行業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化，因此煤炭機電運輸管理顯得越來越重要，但是在其發(fā)展的過程中也存在著以下幾點問題，為了更好地提升機電運輸管理的水平，管理人員應對這些問題進行充分了解和分析。

1.煤礦機電設備管理難度加大

現(xiàn)如今科技發(fā)展，使得機電設備在煤礦施工中出現(xiàn)越來越繁多的種類，導致礦井供電線路負荷增大。與此同時，由于礦井深度不斷加深，導致供電線路的電纜和管道在密閉狹小的地下空間里受到壓力嚴重的擠壓，從而造成機電設備的損壞、安全事故的發(fā)生。因而這就導致部分機器常常處于超負荷運轉的狀態(tài)，如此惡性循環(huán)，給機電運輸管理帶來極大的挑戰(zhàn)。

2.檢測盤點工作失利

機電設備的安全正常運行離不開日常的盤點及點檢。然而機電設備屬于高科技設備，對檢測人員要求較高，不僅要求檢測人員具有吃苦耐勞的品質，而且還需要檢測人員具有專業(yè)的技術?，F(xiàn)如今，煤礦機電設備故障時常發(fā)生，從而導致設備運行效率低下。一方面，是由于管理檢測人員專業(yè)操作理論知識掌握不牢、專業(yè)技術水平不足所導致，另一方面在于專業(yè)檢測人員在工作中未能按照要求進行規(guī)范操作，大部分企業(yè)采用抽檢的方法對機電設備進行檢測，因此檢測具有隨機性，不能全部掌握每臺設備的運行情況，從而導致檢測人員不能及時發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)的問題、及時解決問題，因此耽誤檢修時間，導致安全事故的發(fā)生。

3.專業(yè)技術人員缺乏

目前中國煤礦企業(yè)施工環(huán)境比較惡劣，生活條件相對艱苦，使得從事煤礦機電設備管理的高水平人員不愿從事機電運輸管理工作，待遇普遍不高，從而導致人員迅速流失，進而使得大多數(shù)在崗人員實踐經(jīng)驗偏少，專業(yè)知識與技術不足，再加上企業(yè)沒有合理的管理培訓和考核機制，這就讓機電設備的管理長期處于混亂的狀態(tài)中。

4.對機電運輸管理重視度不足

“機電運輸管理可有可無”的思想在中國煤礦企業(yè)管理人員當中占絕大多數(shù)，這是直接影響機電運輸管理水平提升的主要原因。企業(yè)管理者盲目追求煤炭產量，往往忽視與煤炭產量息息相關的機電運輸管理，只考慮眼前的利益，而不是著眼于企業(yè)的未來，這就導致機電設備管理部門職責的缺失，再加上管理制度的不完善，監(jiān)督不到位，因此，設備管理一直處于可有可無的狀態(tài)，使得設備加速老化，機器故障頻發(fā)。在科技日興業(yè)日的今天，煤礦行業(yè)正逐步出現(xiàn)無人化，現(xiàn)有低產能、高消耗設備已經(jīng)無法滿足采煤產量需求，但實際上，很多煤礦企業(yè)對設備的資金投入少，依舊采用老舊設備，通過長時間勞動提高產能，使得機電運輸管理維持在較低的水平中，從而導致生產效率低下，產量下降。例如，在某洗煤廠的皮帶松緊裝置的實際應用中，原煤皮帶松緊裝置安裝在機尾位置，當皮帶被矸石掛裂口或者嚴重磨損的時候，必須松開皮帶將需要更換的部分割掉，換上新短節(jié)。而因為巷道本身有斜坡，皮帶巷道寬度2米左右，留給機修工的活動空間很小，最多只能容下4名機修人員同時施工，加之裝置自身重力作用，所產生的拉力很大且不易更換，機尾松緊裝置最大行程500毫米不能滿足施工要求，不利于安全施工，大大影響了搶修任務，還浪費了很多寶貴時間。

二、提升煤礦機電運輸管理水平的措施

煤礦開采的質量是由機電運輸管理水平高低決定的，煤炭的開采是一個系統(tǒng)的工程，涉及諸多因素，高水平的機電運輸管理不僅能為員工創(chuàng)造有利的工作環(huán)境，而且還能降低井下作業(yè)的安全風險。在煤礦機電運輸管理中應加強以下幾個方面的管理：基礎安全教育、施工現(xiàn)場管理、人才引進及培養(yǎng)、新裝備的引進。

1.加強煤礦機電運輸管理的安全教育和培訓

煤礦企業(yè)的礦井具有散而深的特點，因此采礦工作人員工作時，存在一定的安全隱患。研究表明，在大量的煤礦事故中，機電運輸事故占總事故的三分之一。因此，煤炭企業(yè)應積極組織員工學習常見的機電運輸管理知識，開展專業(yè)知識培訓。此外，煤炭公司還應完善的安全管理體系，進行強有力的監(jiān)督，不斷優(yōu)化機電運輸技術，促進發(fā)揮各個部門間的相互關系，加強內部的安全培訓力度，在獎懲的機制下實行嚴格的檢查監(jiān)督制度，以這種強有力的訓練方式來保證機電設備的正常工作，進而杜絕礦井事故的發(fā)生。

2.對施工現(xiàn)場進行強化管理

施工F場設備的管理是提升煤礦機電運營管理水平的重要環(huán)節(jié)，加強現(xiàn)場設備的檢修及盤點保養(yǎng)是在完整健全的規(guī)章制度下，通過對每個檢修人員的責任約束，令其做到每日一盤點、三日一檢修，遵循“科學、專業(yè)”的原則，有計劃、有目的地進行檢測，從而趁早發(fā)現(xiàn)問題、及時報告問題、迅速解決問題。通過對施工現(xiàn)場設備管理的加強，使其每日的運行狀態(tài)獲得保障，進而提升煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.引進優(yōu)秀人才，加強專業(yè)技術人才培養(yǎng)

煤炭機電設備的傳送精密性較高，因此對人員的要求較高，需要高素質、高技術的相關人才，這樣才能達到工作要求?，F(xiàn)如今的管理人員很難滿足煤炭機電設備的管理要求。為了能適應快速發(fā)展的科技設洌一方面煤炭企業(yè)需通過競爭機制聘請懂專業(yè)、有技術、從事機電設備工作的高級人才，另一方面應對現(xiàn)有技術人員進行培訓，更新?lián)Q代現(xiàn)有知識，通過有獎活動提高員工參與的積極性，培養(yǎng)出懂技術的專業(yè)人才，確保企業(yè)的機電設備能高效運轉。

4.重視對機電設備的管理

為了扭轉管理人員只追求產量這一錯誤觀點的趨勢，首先企業(yè)管理者應轉變思想，多考慮企業(yè)的長遠發(fā)展，用科學的發(fā)展思路看問題，加強機電設備管理部門職責、完善管理制度，進行強有力監(jiān)督，把機電運輸管理作為重點管理手段。加大資金投入，替換老舊設備。從細節(jié)入手，實實在在地貫徹機電設備管理制度的落實，完善管理體制，以達到治標治本的目的，使機電設備管理水平得到長足提高。最后，企業(yè)還應鼓勵員工在實際生產過程中適當應用自身所掌握的經(jīng)驗，采取相應的措施，從源頭上改善機電設備的運行效率。例如，在上文中所提到的某洗煤廠的皮帶松緊裝置，為了提升其實際運用效率，技術人員可以對該裝置進行相應的技術改造，即把巷道中間皮帶進行改造，電動滾筒開啟帶動皮帶運轉經(jīng)過導向滾筒依靠重托重力拉近皮帶，達到皮帶自動松緊的效果，不僅可以減小皮帶承受的壓力，而且大大降低了檢修過程中松緊皮帶影響的搶修時間。

5.引進先進設備

隨著科學技術的發(fā)展，不斷涌現(xiàn)出一批新型的開采及傳送設備，這些高科技設備不僅能替代傳統(tǒng)的設備，而且高效實用。利用發(fā)達的網(wǎng)絡技術，建立高科技信息平臺，使設備與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)通，從而時時掌握管控設備，使設備智能化。淘汰加工效率低、安全隱患大的設備，在有限的空間內讓設備發(fā)揮出最大的效率。因此，科學引入新設備不僅能快速增加產能，更能減少人力、降低成本。

結語

綜上所述，影響機電運輸管理水平提升的因素較多，因此需要管理者從不同的角度去發(fā)現(xiàn)問題，采取針對性的研究，并提出解決方案，完善現(xiàn)有的管理制度，重視機電運輸管理，使得機電運輸管理水平大幅度提高，從而提升煤炭企業(yè)的市場競爭力。

參考文獻：

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[2]吳魏.提升煤礦機電運輸管理水平的有效策略探微[J].中國戰(zhàn)略新興產業(yè)，2017（02）：20.

篇(4)

關鍵詞 天山礦業(yè)公司；異地礦井；機電設備管理

中圖分類號TE2 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2011）39-0030-01

1建立完善的技術培訓中心

隨著異地礦井快速持續(xù)的發(fā)展，分布在異地多個省區(qū)的現(xiàn)代化大型礦井日新月異地展現(xiàn)在人們面前。由于各種原因，機電維修技術工人相對緊張，技術基礎相對薄弱，為適應生產的迫切要求；必須建立一支高素質的機電維護專業(yè)的技術人才隊伍，從而適應煤礦現(xiàn)代化大企業(yè)的發(fā)展要求，促進異地礦井企業(yè)各項工作的不斷提高。

煤礦機電設備承擔全礦地面、井下原煤生產的運輸、篩分、提升、排水等；特別是在綜采、綜放工作面回采過程及綜掘生產中，由于設備功率大、設備結構復雜、外形尺寸大等諸多特點，因此機電設備中在生產過程中發(fā)揮舉足輕重的作用。對現(xiàn)有的機電設備維修人員進行專業(yè)技能培訓，使每一位維護人員做到懂設備性能、原理；真正做到在現(xiàn)場能熟練地使用、維修、保養(yǎng)、判斷故障。確實做到理論與實踐的有機結合、融會貫通為一體。同時針對實際情況，可以堅持請進來、走出去的戰(zhàn)略原則，與外部的職業(yè)技術院校結對子，聘請機電領域的專家、教授定期來礦開展講學。也可以輸送部分機電維護人員采取短期培訓、業(yè)余學習等方式學習當今最新機電設備發(fā)展趨勢、掌握現(xiàn)代化機電設備應用新理論，不斷開拓新視野、吸收、充實、武裝自己的理論頭腦。同時向外部先進的大型企業(yè)學習、了解機電設備生產過程中的使用、維修、保養(yǎng)等先進方式、方法、最新的技術；結合天山公司生產發(fā)展的實際，取長補短，創(chuàng)造性的在各自工作崗位上發(fā)揮自己的技術優(yōu)勢。

2 機電設備在生產過程中的正確使用與維護

各類機電設備的完好率是煤礦企業(yè)安全生產的重要保障，特別在綜采、綜放、綜掘工作面的生產、運輸系統(tǒng)過程中，日益受到專業(yè)人士的高度重視。不難理解，確保煤礦企業(yè)生產持續(xù)穩(wěn)產、高產是現(xiàn)代化礦井發(fā)展的必然趨勢。機電設備的事故率也是直接制約煤礦企業(yè)生產過程中的瓶頸。因此，加強機電設備在生產過程中的正確使用與維護，降低事故率，日漸成為煤礦企業(yè)極為關注的焦點問題。在生產過程中，必須要求維修人員、崗位司機對機電設備做到勤觀察、勤維護；發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，立即停止生產，及時對設備進行分析、處理；任何時候決不能讓設備帶病運行。該更換的設備決不能以簡單的維修而取而代之，更不能以犧牲設備的代價而換取及其短暫的生產。更不能不顧生產現(xiàn)場的實際情況，加班延點、拼設備突擊趕產。特別是在綜采、綜放、綜掘生產的過程中，必須強化生產環(huán)節(jié)的采煤、掘進流程工藝，從割煤、移架、推溜、拉后部溜子、放煤、迎頭截割等生產過程中，必須落實現(xiàn)場操作人員的責任，做到正規(guī)作業(yè)、正確操作、正規(guī)循環(huán)生產。綜采生產過程中，必須確保作業(yè)現(xiàn)場煤壁、支架、運輸機“三直一線”。同時確保前后部運輸機機頭與轉載機搭接合理，嚴防運輸機拉回頭炭。綜掘生產過程中，必須確保迎頭作業(yè)現(xiàn)場掘進機截割的流程工藝及鏟板、支撐、等相互協(xié)調配合。同時注意觀察煤機、掘進機移動電纜線的運行狀況，防止電纜線擠、壓、纏繞等，造成易發(fā)生電纜線被擠斷、埋壓造成斷線、漏電、接地等故障。電氣設備在運行過程中出現(xiàn)過電流、過負荷、漏電、接地等綜合保護起作用時，設備自動停止運行的狀況，維護人員必須判斷故障、查明原因；各類故障排除后，才能重新啟動設備。決不能違章冒險蠻干、更不能甩掉各類電氣保護強行生產。時刻確保各類機電設備安全、平穩(wěn)、經(jīng)濟運行。在生產運輸環(huán)節(jié)過程中，各個崗位司機、維護人員要時刻關注各類設備的傳動滾筒、電動機、減速機、連軸節(jié)、逆子器等聲音、溫度、電流、電壓、信號等變化，發(fā)現(xiàn)異常必須停車處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中，確保各類機電設備在煤礦企業(yè)生產中發(fā)揮最大的效能。

3 強化責任；建立完善的機電設備包機制

針對機電設備在煤礦企業(yè)的特點，必須從基層區(qū)隊、班組、崗位抓起，各類機電設備無論是綜采、綜放工作面的支架、煤機、運輸機、泵站、組合開關、變壓器等，還是運輸系統(tǒng)中的皮帶、電機、減速器、電絞、開關、地面篩分系統(tǒng)等各類設備都必須掛牌管理；表明設備型號、技術特征等，明確責任人。堅持做到誰包機、誰維護、誰負責。完善包機的各項制度，建立完善的考核制度，與包機人經(jīng)濟掛鉤；做到獎罰分明。強化檢修制度、建立完善的檢修內容、認真填寫各項檢修記錄、整理反饋匯總各類檢修中的信息。提供對各類設備進行分析、判斷、維修的技術依據(jù)。確保檢修質量不留隱患、不留死角。

4機電設備備品配件的管理

機電設備在煤礦企業(yè)生產過程中極為重要的，為確保生產的連續(xù)性，建立完善的備品配件尤為重要，煤礦企業(yè)歸根到底是安全的前提下實現(xiàn)穩(wěn)產、高產。而實現(xiàn)這一目標，集中在綜采、綜放、綜掘、運輸系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)過程中。因此，確保各類機電設備的備品配件是確保生產各系統(tǒng)的重要保障。針對天山公司的實際，庫存一定數(shù)量的生產常用的、易損備品配件是必須的。小到常用的安全閥、液壓鎖、壓力表、截止閥、隔離開關、接觸器、控制變壓器等，大到立柱、推移千斤頂、行走輪、扭矩軸、活塞桿、浮動油封、變頻器、各類開關等配件。各基層單位在井下頭面必須對常用的備品配件上架掛牌管理，建立完善的管理制度，明確責任人。有條件的建立配件庫，明確責任人現(xiàn)場發(fā)放，缺貨記錄、登記造冊。在現(xiàn)場更換的配件必須及時上井交檢修車間修復。并建立臺帳分類管理。不能修復的配件統(tǒng)一上交經(jīng)營部分類存放統(tǒng)一處理。各類配件的領用實行以舊換新的制度，經(jīng)營部負責統(tǒng)一考核，建立完善的獎懲制度，定期張榜公布。有關職能相關部門與基層單位負責人每月定期定時召開備品配件、業(yè)務分析會議；分析易損配件及各類配件中的質量問題；及時與生產廠家反饋各類配件相關信息，督促、落實廠家及時對配件進行質量、技術方面的改進。確保配件在使用過程中質量、技術性能方面可靠。同時落實有關配件采購計劃，按輕重緩急、常用件、易損件采購各類設備備品配件數(shù)量，及時滿足生產系統(tǒng)各類設備的需要。

篇(5)

【關鍵詞】煤炭機電事故；煤礦開采；事故原因；解決對策

1 前言

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善，社會水平不斷提高，作為我國主要能源資源之一的煤礦，其需求量更是隨之而不斷增加，所以我國煤炭生產企業(yè)的數(shù)量也在不斷增加。參與煤炭開發(fā)工作的人員大多農民工，或者是沒有受過高等教育的人員，對于煤炭生產設備的操作或者與開發(fā)工作相關的知識并沒有深入的了解，也沒有接受過正式的教育和學習，在煤炭生產過程中難免會發(fā)生機電安全事故，而隨著煤礦開發(fā)程度的不斷提高，機電事故的發(fā)生率不斷提高，這種煤炭生產狀況令人感到十分擔憂，不僅對煤炭生產工作人員造成了極大的生命財產安全威脅，同時也為我國的經(jīng)濟帶來了嚴重的損失。所以，為了提高煤炭生產的安全性，煤炭企業(yè)必須不斷改變自身的煤炭生產方式，對煤炭機電設備進行適當?shù)母脑旌透?，條件允許的話，可以引進國內外先進的生產機器，提高煤炭機電設備在開發(fā)過程中的實用性，同時還可以提高煤炭生產工作的安全性。就目前我國煤炭機電設備安全事故的深入分析，煤炭機電事故發(fā)生的主要因素有人員因素、環(huán)境因素，以及技術因素等等，要提高我國煤炭機電設備安全性，必須要從發(fā)生原因進行詳細的分析和研究，并制定出相應的解決對策，才能夠從根本上降低煤炭機電事故的發(fā)生率。

2 我國煤炭機電設備的使用情況

煤礦機電生產設備在我國的起步時間比較晚，其運用水平和國際平均水平相比也是比較落后的，機電運輸設備的生產效率、安全性能都比較低下。我國大部分中小型煤炭企業(yè)仍然處于初級發(fā)展階段，用于購買煤炭機電設備的資金有限，大多都是采取傳統(tǒng)的人工生產模式，不僅無法有充裕的資金提高煤炭機電設備的生產水平，更無法顧及發(fā)展先進的安全生產。另一方面，我國煤礦貯藏狀況呈現(xiàn)北多南少，北方煤礦資源主要在處在中溫帶地區(qū)，氣候較干燥，利于人工挖煤，所以北方的煤碳生產方式大多都采取原始的人工生產方式。盡管某些大型的煤炭企業(yè)的機電運輸設備水平在我國屬于較高水平，但是和西方發(fā)達國家相比，其安全性能還是遠遠低于西方發(fā)達國家的，足以可見，我國煤炭機電設備的創(chuàng)新和研發(fā)工作是十分重要的。

3 煤炭機電事故的主要發(fā)生因素

煤炭機電事故具有極強的獨立性，事故特征明顯，數(shù)量也在每年增加。這主要是因為煤炭機電設備的種類比較多，應用范圍比較廣，所以機電事故的發(fā)生面也比較廣泛，不同事故之間的直接關系并不大，所以在開展煤炭機電設備管理工作的時候難度比較大，而不少煤炭企業(yè)也因此而放棄，對其并不重視。我國常見的煤炭機電事故為煤炭機電設備在工作過程中出現(xiàn)故障、超負荷工作，以及人員傷亡施工等。而導致這些煤炭機電事故發(fā)生的主要因素如下：

3.1 工作人員事故預防意識淡薄

大部分煤礦企業(yè)對于煤炭機電事故的預防工作并不重視，管理人員的事故預防意識也十分淡薄。工作人員在參與煤炭生產工作的時候，往往只顧著自身的安全，對于整個煤炭生產大集體并沒有團隊觀念。煤炭機電事故預防意識薄弱，煤炭生產現(xiàn)場的安全教育氛圍不濃厚，在機電運輸過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)違反“三大規(guī)程”的情況，甚至有某些工作人員違規(guī)操作煤炭機電設備，管理人員隨意指揮，這些不良現(xiàn)象都會提高煤炭機電事故的發(fā)生幾率。

3.2 機電運輸設備設計、選型不合理

機電設備是煤炭生產工作中重要組成部分之一，所以機電設備的正常運行將會直接影響著煤炭企業(yè)的生產營運效率。在煤炭生產過程中，不同的生產環(huán)境，需要選擇不同的機電運輸設備，如果機電運輸設備自身的設備，或者管理人員的選擇不恰當，將會導致安全隱患的存在，增加煤炭機電事故發(fā)生的幾率。盡管我國煤炭開發(fā)程度比較高，但是就煤炭機電設備的研況而言，煤炭機電設備的設計、實際應用、未來發(fā)展前景等各方面都存在著很多問題，技術行漏洞比較大。其次，如果對于特殊的生產環(huán)境并沒有配備相對應型號的機電運輸設備，將導致煤礦生產量不足，生產現(xiàn)場安全管理工作不到位等情況的出現(xiàn)，令煤炭機電事故率大大提高。

3.3 煤炭機電設備沒有得到全面的檢查維修護理

礦井內部的生產環(huán)境比較惡劣，有很多灰塵顆粒懸浮在空氣中，煤炭機電運輸設備在礦井中長時間運行工作，機電設備的積塵情況比較嚴重。尤其是隨著我國電子集成化研發(fā)程度不斷深入，煤炭機電運輸設備自動化程度提高，和傳統(tǒng)的機械化施工相比，機械設備的清塵、除銹工作難度更是提高了不少。所以，必須要對長時間運行工作的煤炭機電運輸設備進行定期的檢查、維修，才能夠延長煤炭機電運輸設備的工作壽命，提高機電運輸設備的工作效率，降低機電運輸設備的故障率，避免在生產過程中機電運輸設備出現(xiàn)故障，延長工作時間。

3.4 安全生產管理工作不重視

作為企業(yè)，其營運的主要目標是以獲得最大經(jīng)濟利益為主的，所以有些煤炭企業(yè)的領導層只重視煤炭企業(yè)的經(jīng)濟收益，在生產過程中所出現(xiàn)的安全事故并沒有過多的注意力，所以在實際的生產過程中，對于安全生產的管理工作并不重視，生產現(xiàn)場的安全教育氛圍不濃厚，對生產人員的安全教育不到位，這不僅嚴重影響煤炭機電運輸設備的生產運作，還會造成工作人員經(jīng)濟、傷亡的損失，對煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益造成了一定的負面影響，嚴重的還會導致糾紛的發(fā)生。

3.5 工作人員專業(yè)素質低下

煤炭生產工作人員的專業(yè)素質高低將會直接影響煤炭生產質量的好壞。當工作人員的專業(yè)素質較為低下時，在操作煤炭機電設備時，對其安全生產操作條例不熟悉，操作方式不熟悉，極容易出現(xiàn)違規(guī)操作等情況，忽視機電設備安全生產的重要性，提高機電運輸設備事故的縫線。舉個例子，我國某煤礦在進行運輸工作的時候，由于死者的專業(yè)素質低下，不重視安全生產規(guī)范，違規(guī)操作，在副斜井下料提升運輸過程中，違章跟隨正在運行的車輛在變坡點處摘掉連接第三、四輛車之間的鋼絲繩套時，由于慣性作用被夾傷頭部致死。

3.6 安全生產管理制度不完善

安全生產管理制度是工作人員安全生產的基礎和準則。我國不少煤炭企業(yè)的安全生產管理制度存在著不少漏洞，責任制度不明確，一旦出現(xiàn)機電事故的時候，生產人員之間相互推脫。其次，安全生產管理制度不完善，執(zhí)行力度不嚴格，將會導致管理工作無法落實到實處，當煤炭機電事故發(fā)生時，無法及時采取有效的解決措施，令煤炭機電事故嚴重程度進一步加深。

4 煤炭機電事故有效的預防及解決措施

盡管我國已經(jīng)出臺關于煤礦質量標準化的相關行業(yè)規(guī)定，但是仍有少量的煤炭企業(yè)負責人并沒有嚴格遵守國家出臺的相關規(guī)定，對煤炭機電運輸設備的安全管理工作并不重視，管理人員的安全生產意識過于薄弱，安全生產管理制度形式過于形式主義。所以要提高我國煤炭機電運輸設備在運行工作中的安全性，必須要采取相關的預防措施和有效的解決措施，才能夠避免煤炭機電事故的發(fā)生：

4.1 加大資金的投入

我國計算機行業(yè)和電子集成行業(yè)發(fā)展日新月異，煤炭行的發(fā)展對機電運輸設備的要求越來越高，所以煤炭企業(yè)必須要加大資金的投入，對已有的煤炭機電運輸設備進行更新和維修，資金允許的情況下，還可以定期引進適合企業(yè)發(fā)展情況的國內外新技術、新設備，不僅提高煤炭企業(yè)的機電運輸設備水平，還可以進一步促進我國煤礦機電設備自動化、數(shù)字化、機械化的發(fā)展。另一方面，煤炭企業(yè)還需要對煤炭生產人員進行定期的教育和培訓，提高工作人員的安全意識，提高操作機電運輸設備的技能，消除煤炭機電事故出現(xiàn)的人為因素。

4.2 增強工作人員的安全生產意識

通過增強煤炭生產現(xiàn)場的安全教育力度，提高工作人員的安全生產意識，同時還可以培訓工作人員的危險自救技能，讓工作人員遇到煤炭機電事故的時候，能夠及時自救，避免自身生命財產的損失。增強管理人員的安全生產意識，能夠建立并完善完善煤炭生產管理制度，提高安全生產管理工作的質量。管理人員合理地制定煤炭生產工作中各崗位的崗位標準，做好各崗位之間的配合，并建立完善的煤炭機電設備維護、保養(yǎng)制度，令煤炭機電運輸設備處于良好的運作狀態(tài)。

4.3 加強機電運輸設備的檢查維修工作

由于機電運輸設備的工作環(huán)境較為惡劣，所以機電設備的檢查維修工作十分重要。礦井應該根據(jù)國家出臺的煤礦機電管理質量標準，嚴格制定，責任落實到個人，對機電運輸設備進行定期的檢查維修工作，對機電運輸設備進行徹底的清塵、除銹、注油、干燥、防銹等保養(yǎng)工作，對于設備的關鍵部位、隱蔽部件，以及細小零件等，都需要進行全面、深入的檢查和維護，千萬不可采取“什么時候出現(xiàn)故障，就什么時候修；哪里出現(xiàn)故障，就維修哪里”的錯誤維修方式。其次，還可以建立并完善機電運輸設備維修臺帳，每臺設備都有了“戶口”，往來使用的設備都登記在冊，掌握設備的使用周期，更有利于往后檢查維修工作的開展。

4.4 提高工作人員的專業(yè)素質

在煤礦機電運輸設備操作過程中，提高設備操作人員的專業(yè)素質水平是提高設備操作安全性的關鍵。煤炭企業(yè)要對煤礦機電設備操作人員進行定期的培訓，并采取嚴格的考核制度，決定操作人員的去留，依照煤炭企業(yè)機電運輸設備及當前的先進生產技術、操作技術，對操作人員的專業(yè)素質水平全面提高。其次，還需要要對操作人員和工作人員進行深入的安全知識教育，培養(yǎng)工作人員的安全意識和責任意識，確保操作人員在操作過程中的安全性、可靠性，避免煤炭機電事故發(fā)的生。要確保操作人員充分意識到安全操作的重要性，對設備知識及時進行更新，確保操作人員安全意識和安全知識與時俱進。其次，管理人員還需要深入分析各種機電事故發(fā)生的原因，吸取教訓，針對自身所存在的不足，強化薄弱環(huán)節(jié)，加強煤炭企業(yè)的內部管理，制定切實可以的預防措施，避免出現(xiàn)同樣的事故，重蹈覆轍。

4.5 加強特殊工種的用工管理

由于煤礦生產的專業(yè)性、技術性較強，所以對于特殊工種的要求也比較高，所以煤炭企業(yè)應該盡量不用，或者少用臨時工，聘請思想端正、技術全面的具有一定專業(yè)知識的工人。除礦井出現(xiàn)特殊情況之外，一般特殊工種人員是不能隨意調換的，確保在生產過程中安全性能達到要求和規(guī)定。此外，煤炭企業(yè)還應該定期對特殊工種人員進行培訓，要嚴格進行考核，通過考核才能夠發(fā)證，做到人人持證上崗。管理人員還需要特別注意深入了解掌握不同崗位職工的思想動態(tài)和生理狀態(tài)，因地制宜，因人而異加以監(jiān)護，防止因不安全心理因素造成的突發(fā)事故。

4.6 合理、科學選擇煤炭機電運輸設備型號

由于煤炭機電運輸設備的種類較多，所以在選擇煤炭機電運輸設備型號和種類的時候，必須要根據(jù)煤礦的實際情況，合理、科學地進行選擇。在煤炭生產過程中，不同的生產環(huán)境，需要選擇不同的機電運輸設備，有效減少安全隱患，提高煤礦生產量，令煤炭機電事故率有效降低。

4.7 建立并完善煤炭機電運輸設備管理制度

如果煤炭企業(yè)想要有效提升機電設備安全生產管理水平，首先要做的就是要創(chuàng)造一個安全生產的氛圍，不斷增強礦井工作人員的安全生產意識，把“以安全生產為中心”的生產理念灌輸?shù)矫總€工作人員心中。所以煤炭企業(yè)領導層首先要做的是制定一系列生產管理制度，有效執(zhí)行精細化管理，即在機電設備生產過程中實現(xiàn)科學、合理、安全、有效的生產方式。通過對各崗位制定生產標準，真正實現(xiàn)責任到身，將各生產工序、崗位之間做好調解，降低煤礦生產事故發(fā)生的概率。另外，還需要制定設備養(yǎng)護維修等相關制度，將機電設備承包到人，通過有計劃、有步驟的對其進行全方位檢修維護，保證設備的運行狀態(tài)。

5 煤炭機電事故糾紛協(xié)商

當煤炭機電事故發(fā)生后，如果煤炭企業(yè)處理不恰當，傷者、死者的家屬難免會與煤炭企業(yè)發(fā)生糾紛。這時候，雙方的糾紛和解必須采用法定的形式。由于煤炭機電事故糾紛涉及的問題特別復雜，事故中不同崗位的責任難以落實，時間跨度較長，而且患者容易出現(xiàn)反復，所以糾紛雙方在協(xié)商解決糾紛達成一致意見時，并制作詳細、合法的協(xié)議書。協(xié)議本質上是屬于契約，效力比較弱，事后容易反悔。在通過和解解決醫(yī)療糾紛時，最好通過公證或擔保等形式來加強和解協(xié)議的法律效力，同時在協(xié)議書中寫明違約的責任，以此來制約反悔的行為。民事法律行為從成立時起具有法律約束力，不得擅自變更或者解除，否則就要承擔相應的責任。其次，雙方的糾紛和解行為不能夠規(guī)避行政責任和刑事責任。由于一半的協(xié)議和解無需甚至無法嚴格堅持法律規(guī)則，和解把糾紛主體的意志置于判斷糾紛主體行為合法性以及處置糾紛權益的關系的法律規(guī)則之上。和解盡管可以解除糾紛，但也常常排斥了應當介入的權力機關對相關責任人的追究。法律規(guī)定對承擔民事責任的公民、法人需要追究行政責任的，應當追究行政責任；構成犯罪的，對公民、法人應當依法追究刑事責任。當事人間的私了可能就排斥了衛(wèi)生行政部門和檢察機關對相關主體的責任追究，從而使責任人逃避法律制裁。通過實踐經(jīng)驗可得，解決醫(yī)療糾紛應劃定適用的法律范圍，規(guī)定屬于行政機關和檢察機關職權范圍的事項絕對不能適用于和解。

6 結言

在進行煤炭生產工作的時候，如果煤炭企業(yè)對機電事故的安全防范意識不足，機電運輸設備的日常護理工作不重視，工作人員的安全意識不強，責任心不強，管理制度不完善，制度不嚴格執(zhí)行，將會提高煤炭機電事故的發(fā)生率，影響煤礦企業(yè)正常的生產經(jīng)營活動，不僅對煤炭生產工作人員造成了極大的生命財產安全威脅，同時也為我國及該煤炭企業(yè)的經(jīng)濟帶來了嚴重的損失。所以，必須要提高煤炭機電運輸設備的安全性能，才能夠從根本上解決煤炭機電事故，其次，煤礦企業(yè)還需要做好預防工作，針對事故發(fā)生的主要因素，進行全面、深入的分析和研究，然后再采取高效解決措施。

參考文獻：

[1]楊金豹.試論煤礦機電事故分析及預防措施[J].山東工業(yè)技術，2015 （04）.

[2]張磊磊.煤礦機電事故原因分析及預防措施[J].科技信息，2010（04）.

[3]姚立亞.舒林.耿娜.探析煤礦機電事故原因及預防措施[J].科技信息，2010（35）.

篇(6)

關鍵詞：煤礦機電 運輸 事故預防

1煤礦機運事故頻發(fā)的原因

在煤礦開采過程中，機電運輸是生產環(huán)節(jié)中的一個重要組成部分，貫穿于每一個環(huán)節(jié)。煤礦機電事故是煤礦生產、發(fā)展的一個重要制約因素，它不僅造成人員及設備的傷害，還可能成為煤礦煤塵、瓦斯爆炸的一個誘因，使采區(qū)乃至整個礦井受到嚴重破壞。怎樣預防煤礦機電設備事故的發(fā)生，是一個煤礦可持續(xù)發(fā)展的重要條件。

1.1特種作業(yè)人員安全意識淡薄，麻痹大意，沒有牢固樹立“安全第一”的思想，違反了“三大規(guī)程”及有關安全規(guī)定，違章指揮、違章操作時有發(fā)生。

1.2特種作業(yè)人員文化程度參差不齊，掌握特種作業(yè)技術不嫻熟。在煤礦機電出現(xiàn)事故中，大多是因為職工對技術工種安全操作知識掌握不牢，熟悉程度不夠，是造成多發(fā)事故的重要原因。特別是采掘一線電機車司機不穩(wěn)定，更換頻繁，技術、文化基礎差，工作無長期打算，學習業(yè)務技術的積極性差，素質低，給機電運輸安全帶來了極大隱患。

1.3特種作業(yè)人員的頻繁調換，崗位的調整，給安全埋下隱患。特別作業(yè)人員大都是經(jīng)過當?shù)貏趧硬块T或供電部門專業(yè)培訓取得操作合格證后作業(yè)者，對他們的工種不宜隨意予以變動。

1.4安全基礎工作薄弱，安全可靠性差。一是安全投入不足，考核不嚴，機運標準化工作難以到位；二是特種作業(yè)人員的安全培訓教育不夠，特別是用人體制的進一步改革并崗之后，職工都在滿負荷甚至超負荷狀態(tài)下工作，有的崗位還打破了8小時工作制加班加點，要抽出人員進行脫產培訓的確很難。

1.5設備陳舊老化

由于資金投入不足，致使煤礦機電設備更新速度較慢，設備相對老化。另外，我國煤炭行業(yè)的設備制造業(yè)，由于科學技術、工藝設計、原材料、加工制造及檢測手段等綜合配套能力較低，加之涉及的材料、電子、液壓及機械零配件等行業(yè)的能力不相匹配，導致煤炭行業(yè)整體裝備相對落后。

2煤礦機電設備故障處理對策

對煤礦機電設備進行故障分析，主要目的是判別故障的性質、查找故障原因，同時識別故障出現(xiàn)的機理，根據(jù)機理提出合理有效的解決方案和改進措施，從而達到預防故障再次發(fā)生的效果。對機電設備的故障查找原因后，可以根據(jù)故障原因，從機電設備的設計、設備的使用與保養(yǎng)、機器的材料選擇、裝配調整等方面采取措施，提高煤礦機電設備的可靠性和安全性，保障機電設備的正常使用。

2.1現(xiàn)場調查法

現(xiàn)場調查的內容主要包括：對故障現(xiàn)場進行攝像成照相等影像資料的采集；故障發(fā)生的時間、故障發(fā)生時設備的工作環(huán)境、故障發(fā)生的順序等原始數(shù)據(jù)資料的采集；對故障零件的主要歷史資料如設計圖樣、驗收報告、操作規(guī)范、以往故障情況記錄和維修報告等材料的收集；對故障零件進行初步檢查、鑒別、清洗、保存。

2.2 通過專家系統(tǒng)進行診斷

故障診斷專家系統(tǒng)能綜合運用各專業(yè)技術、各領域經(jīng)驗，模擬專家的思維過程，對故障進行分析診斷。國內現(xiàn)有的一些礦山機電設備故障診斷專家系統(tǒng)，其知識庫的構成通常先借助于建立采煤機故障樹，并在對故障樹進行定性、定量分析后得出由產生式表示成的多條規(guī)則。主要做到以下幾個方面：

一是掌握設備與維修的要點。正確處理預防為主與計劃檢修關系。預防為主就是通過機電設備使用中的觀察檢測，掌握設備運轉磨損情況，注意日常維護保養(yǎng)和維修，及時消除機電設備的故障隱患。當磨損達到一定程度時就要定期或及時檢修，不能拖延，因此要把預防與計劃檢修結合起來。

二是正確處理生產與檢修的關系。設備檢修需要一定的人力、物力和時間，一些煤礦在生產任務重的情況下，常常忽視檢修工作，出現(xiàn)機電設備帶病作業(yè)，致使事故發(fā)生，嚴重影響生產、安全和進度。

三是關注機電設備維修的具體工作要根據(jù)設備的結構、性能和特點，制訂出日檢內容、要求和注意事項。對機電設備的檢查可分為日檢和定期檢查。檢查方法可分為感覺、經(jīng)驗性檢查和用儀器等科學手段進行檢測。機電設備大修、中修、小修要根據(jù)機電設備的具體情況分步驟進行，加強控制機電設備故障的預防措施。

2.3加強職工安全技術培訓，提高職工安全技術素質。各類機電操作人員上崗前要經(jīng)過技術培訓，考試（包括現(xiàn)場操作）合格后，頒發(fā)合格證，人人持證上崗，按章操作，嚴禁無證上崗。要做到“三懂四會”，即懂設備原理、懂設備構造懂和設備性能，會使用、會維修保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。使用設備切忌超負荷運轉。工作環(huán)境要清潔衛(wèi)生，溫度、濕度要合適，有適當場地和空間。特別對采、掘工作面流動設備認真落實包機責任制。

2.4加強設備的日常維修保養(yǎng)，確保設備的正常運轉。安裝設備必須按照技術說明書（或規(guī)程）規(guī)定的程序、方法和要求進行，安裝的全過程，所有數(shù)據(jù)都要有詳細的記錄，安裝完畢要嚴格驗收，驗收合格后方能移交使用，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施。

2.5對各類機電事故認真分析，使職工受到教育。對于發(fā)生的機電事故，無論時間長短、性質輕重、責任大小，都要認真組織技術人員和當事人按照“事故責任倒查法”詳細分析事故原因和找出責任者，嚴格考核獎罰兌現(xiàn)。對于事故當事人要進行思想教育，使其心服口服，吸取教訓，受到教育， 制訂并落實切實可行的防范措施，杜絕類似的事故發(fā)生。

總而言之，通過機械事故原因的分析，煤礦機械設備管理在煤礦事故的預防工作是關鍵，設備管理的目的，就在于按照機械設備固有的規(guī)律，進行使用、保養(yǎng)維護，經(jīng)常使其保持高度完好，是提高其生產率和利用率，延長使用壽命的關鍵。

參考文獻：

[1]陳濤，煤礦機電運輸常見事故原因分析《科技致富導向》2012、14.

篇(7)

關鍵詞：煤礦；機電安裝；施工管理

中圖分類號：TD40 文獻標識碼：A

伴隨著煤炭行業(yè)黃金十年，各煤炭企業(yè)通過技術改造，縮短提升時間、提高供電負荷，增大通風能力，開足馬力，大干快上。但煤礦安全管理水平和技術裝備的提升，特別是機電設備的安裝管理工作并沒有與礦井增產形成正比。煤礦企業(yè)的固定資產中，機電設備至少占據(jù)了55%，因此，機電設備安裝工程質量標準化程度的高低，對煤礦生產系統(tǒng)具有重要意義。

一、煤礦機電安裝的特點

為確保煤礦機電安裝工程實施與管理的安全、高效、科學，必須全面地了解安裝工程特點，以便于有目的、有組織、有計劃地實施到位。各煤礦逐步推廣適用的先進機電技術和裝備，使煤礦機電機械化、自動化、信息化、標準化程度不斷改進和提升，以提高煤礦本質安全水平。

1整機各部件的零散性。由于現(xiàn)代化煤礦機電設備的先進性、系統(tǒng)的復雜多樣性，整套機電設備各零配件較為散亂，要求煤礦企業(yè)在采購設備前，應要求供貨方明確整機設備各部位的功用和裝配關系，并做好標記、編號處理，以便于順利進行機電設備安裝。

2多環(huán)節(jié)的運輸途徑。對于煤礦井下不同場所的機電設備安裝，設備裝載運輸環(huán)節(jié)較為復雜，需經(jīng)過不同的傾斜巷道、平巷以及風門等，特殊情況下還需要更換裝載運輸設備為于通過不同的巷道斷面。

3現(xiàn)場施工環(huán)境。煤礦機電安裝點多面廣，煤礦生產環(huán)境惡劣，勞動強度較大，應充分考慮到水、火、瓦斯、粉塵及頂板冒落等多種危險因素?，F(xiàn)場安裝過程中設備的調向和吊裝、規(guī)范的安全距離、風水電的供應，工器具的操作等等，不同程度低制約著安裝工程的實施。

4裝配工藝的精密程度。隨著現(xiàn)代化煤礦企業(yè)生產技術條件的改善，對于機電設備的性能要求水平較高，機電設備雖設計精心，制造精度高，若在安裝階段，缺乏充分的裝配技術工藝，則會影響機電設備使用的可靠性。配備必要的工具、儀器和設備，維持良好的安裝精度，嚴格的裝配工藝，并在施工過程中加以校準，才能確保發(fā)揮機電設備的最佳性能。

5調整試運行。機電設備安裝后，調整試運行階段至關重要，雖然安裝過程控制按照有關措施要求進行，但機電設備的試運行往往會出現(xiàn)各種故障點，如設備帶電不動作，運行設備有異響、溫度過高等，是檢驗機電安裝工程成功與否的關鍵。

二、施工管理中存在的主要問題

1監(jiān)管工作缺乏有力的保障。根據(jù)煤礦機電安裝的特點可知，安裝工程所面對的問題具有多面性，需要施工人員與監(jiān)察管理人員具備專業(yè)知識，并對機電安裝工程有詳細的了解。由于機電設備安裝環(huán)境的不同，目前現(xiàn)行的《煤礦機電安裝工程質量標準及檢驗評級辦法》并沒有對安裝工程作詳細的操作說明，只是對檢測檢驗標準作了規(guī)范，個別單位工程的機電標準較為缺乏。

2準備工作不完善。煤礦機電安裝的科學性、統(tǒng)籌性、合理性是安裝工作順利進行的保障。個別煤礦企業(yè)在機電安裝中，制定的安裝工作措施不完善，安裝過程中頻頻出現(xiàn)問題，盲目依據(jù)過往經(jīng)驗進行處理，對照機電設備的技術要求及說明參考不足，導致機電安裝工作完成后，工作人員不能全面地掌握設備的結構、性能及作用原理，對機電設備后期的投入使用產生影響。

機電設備安裝工作中，土建工程和機電安裝工程往往是不同的施工隊伍來完成，如雙方在施工前信息交流不周全，出現(xiàn)問題時措施采取不到位，都會給煤礦機電安裝工作造成困難。雙方之間前期銜接工作不到位，定位尺寸、安裝空間有偏差，對于安裝工作延誤工期影響質量標準。

三、施工管理

1施工程序管理。機電安裝施工工序是根據(jù)機電設備的性能、可行性操作和作用對象進行編排組織的。機電安裝過程要分步驟和分重點完成，每個步驟和重點不能脫離機電安裝項目總要求和每個分項工程的施工流程，整個施工工作要有一個完整的程序，分期和分批量完成，并進行階段性的檢驗校對。

2施工要素管理。機電安裝過程中應全面準確的把握各施工要素，包括機電設備的預定位置、裝配件的齊全完好、聯(lián)接節(jié)點的工藝規(guī)范、分項特殊部位的性能試驗等。機電安裝的施工要素管理主要是排除安裝設備存在的安全隱患，對其整體性能、運行狀況以及裝配關系進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和完善，做好后期的預防性安全防護措施，確保機電設備安裝后能正常運行。另外，施工人員、技術條件、施工材料以及相關的檢測工具等要素也要進行科學的優(yōu)化配置。

3安裝驗收管理。機電安裝驗收工作有專職人員牽頭，組織設計單位、施工單位、監(jiān)管部門以及檢測檢驗中心參與，依據(jù)驗收技術標準，查閱各階段驗收說明，核審質量管理資料、質量保證資料，對機電安裝施工各項目進行全面會審驗收和試運行檢測。

4管理規(guī)章制度。不斷完善管理制度，引入全方位精細化管理模式，對照機電安裝中面對的問題，及時對現(xiàn)有管理制度進行補充完善，形成切實有效的管理制度。實現(xiàn)“人人、事事、時時、處處”都有先進的管理措施，不斷改進檢查方法和檢測手段，充實機電安裝管理程序。

5加強先進專業(yè)知識和技能培訓?，F(xiàn)代化企業(yè)、現(xiàn)代化礦井的標志是具有先進的工藝、技術、裝備和管理。不斷加強理論技術、工藝的學習，是搞好機電輸運工作的基礎。要注重參加各種專題、專業(yè)的理論學習，加強交流，善于學習別人成熟的經(jīng)驗，進一步夯實機電安裝施工管理工作。

結語

綜上所述，我國經(jīng)濟建設步伐加快后，煤炭的需求量劇增，煤炭生產能力面臨著考驗，煤炭的開采、供電、運輸、排水等諸多環(huán)節(jié)都要依賴機電設備來完成，只有機電設備正常運行，煤礦企業(yè)的生產能力才會得到保證，機電設備可以說是煤炭生產的基礎，做好煤礦機電安裝施工管理工作是對煤礦企業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展的有力保障和重要抓手。

參考文獻

[1]王乾坤.淺談煤礦機電安裝工程的項目管理[J].中華民居.2011（07）.