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篇(1)

現(xiàn)代工程技術(shù)具有以下幾個方面的特點:

(1)現(xiàn)代工程技術(shù)具有很強的實用性。工程技術(shù)的發(fā)展就是人們?yōu)榱藢陀^自然活動加以改造，使其適應(yīng)人們生存需要，獲取人們生存所需要的各類資源，因此，現(xiàn)代工程技術(shù)必須具備實用性的特點。

(2)對于工程技術(shù)來說，往往某一工程項目都具有一個特定的目標，但是在實現(xiàn)目標的過程中，會受到工程項目本身要求、實施環(huán)境、資源、工藝等因素的影響?，F(xiàn)代工程技術(shù)，就是根據(jù)具體的情況，選擇出來的最適合的應(yīng)用技術(shù)。

(3)現(xiàn)在工程項目建設(shè)過程中，往往會涉及到建筑、水電、科學等各個方面的問題，所以就要求現(xiàn)代工程技術(shù)具有一定的綜合性，能夠?qū)Χ鄬W科的知識進行綜合使用。隨著工程技術(shù)的大力發(fā)展，其綜合性會表現(xiàn)的更加明顯。

2建筑工程管理的重要性以及目前存在的問題

建筑工程建設(shè)過程中，要想保證其施工順利，必須有一定的技術(shù)設(shè)備與條件支撐，而這些技術(shù)設(shè)備與條件需要工程組織管理工作來創(chuàng)造、來實施。另外，建筑工程類型很多，所以建設(shè)過程中需要用到各個方面的技術(shù)內(nèi)容，并且其施工會受到天氣、施工環(huán)境等因素的干擾，對于一些交叉施工項目還需要采用多種技術(shù)綜合使用。這樣才能保證建筑工程順利實施，并保證建筑工程施工質(zhì)量。隨著社會科技的發(fā)展，建筑工程建設(shè)過程中，涌現(xiàn)出越來越多的新工藝、新材料等，同時人們生活水平的提升，對建筑功能、外觀的要求也不斷的提升，這就需要更加先進的工程技術(shù)，從而建筑工程管理也就顯得特別重要。目前，建筑工程管理中存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)建筑工程施工質(zhì)量是建筑工程建設(shè)中首要問題，也是建筑企業(yè)、客戶最看重的問題之一。然而目前建筑工程質(zhì)量管理過程中還存在一定的問題，對工程質(zhì)量造成很大的影響。歸其根由，主要體現(xiàn)在以下幾個方面:①建筑企業(yè)內(nèi)部管理不夠完善，管理人員配置不合理，不能將工程質(zhì)量問題及時的反映出來;②對工程質(zhì)量缺乏有力的監(jiān)督，特別是工程竣工階段的驗收，相關(guān)部門不能嚴格的把關(guān);③在建筑工程施工材料質(zhì)量管理上存在問題，一些建筑企業(yè)為了節(jié)約材料成本，工程施工過程中仍然有偷工減料的現(xiàn)象出現(xiàn)。

(2)在安全質(zhì)量管理方面，雖然所有的建筑工程建設(shè)過程中，都加強了安全管理相關(guān)措施，但是在安全管理模式、安全管理資金等方面還有待提升。有些建筑工程安全管理徒有虛表，對于上級安全文件的實施不夠徹底，常常導致安全事故的發(fā)生。另外，建筑工程提倡文明施工，但有些建筑工程施工中，由于缺乏文明施工意識，對安全巡視、檢查等工作緊緊停留在口頭文件，不僅影響工程施工進度，還可能造成不可挽回的安全事故。一些建筑企業(yè)，對于安全設(shè)施、安全用品的資金投入不足，常常使得施工安全配置不到位，難以保證工程施工安全。

(3)除上述兩種問題外，在建筑工程招投標、評估等方面都存在一定的問題，影響工程建設(shè)的實施。

3現(xiàn)代工程技術(shù)在建筑工程管理中的實踐探索

針對上訴建筑工程管理中存在的問題，應(yīng)用現(xiàn)代工程技術(shù)，提出以下幾個方面的具體措施。首先，在建筑工程管理過程中，可以將現(xiàn)代工程技術(shù)中即時生產(chǎn)理念應(yīng)用起來。所謂的即時生產(chǎn)就是生產(chǎn)出可以及時售賣的產(chǎn)品，可以及時組裝的半成品，可以及時組成半成品的組裝件，購買可以及時加工成組裝件的原材料。其強調(diào)按照需要進行生產(chǎn)，在正確的時間和地點交付正確數(shù)量和質(zhì)量的產(chǎn)品，從而盡可能減少資源的浪費。建筑工程建設(shè)中商品混凝土就是即時生產(chǎn)的有效例證，不僅減少了產(chǎn)品變質(zhì)的幾率，還避免了混凝土的浪費，對降低生產(chǎn)成本以及資源合理分配方面具有重要的意義。其次，成組技術(shù)的應(yīng)用。成組技術(shù)就是指將工程中相似或相近的項目集中成組，突破原來的批量成產(chǎn)觀念，采用先進的設(shè)備、工藝等，提升工程建設(shè)的經(jīng)濟效果。如鋼筋加工項目中，可以利用不同類型的鋼筋在加工過程中的相似性，將其分組，然后進行大批量的加工，保證為建筑施工的需要，提高了鋼筋加工的效率，降低了加工的成本。最后，業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用，主要指的是對建筑企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進行根本性的再思考和徹底的再設(shè)計，以大幅度地提高經(jīng)營業(yè)務(wù)在成本、費用、質(zhì)量、安全等方面的績效水平。

4總結(jié)

篇(2)

[關(guān)鍵詞]氧化鋁行業(yè) 安全管理 改革

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）42-0279-01

據(jù)統(tǒng)計，我國目前有氧化鋁企業(yè)達40多家，已建和在建產(chǎn)能達4350多萬噸/年，其中處理國內(nèi)鋁土礦的產(chǎn)能為3250萬噸/年。2010年全國氧化鋁產(chǎn)量2896萬噸，是世界第一大氧化鋁生產(chǎn)國。眾所周知，氧化鋁生產(chǎn)是典型的冶金化工生產(chǎn)過程。其生產(chǎn)過程既涉及冶金行業(yè)的安全問題，又涉及化工行業(yè)的安全問題，可以說是一個高危行業(yè)。生產(chǎn)過程具有高溫、高壓、高堿、生產(chǎn)管線長且復雜、立體交叉作業(yè)等特點，還有不少企業(yè)設(shè)備已超期服役，腐蝕老化嚴重，特別是一些私營企業(yè)，為了降低成本，不惜冒巨大風險使設(shè)備帶病生產(chǎn)。近年來年以來，國家安全監(jiān)管局對冶金行業(yè)和化工行業(yè)的監(jiān)管是非常重視的。2005年11月16日，國家安全監(jiān)管總局下發(fā)了《進一步加強冶金行業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導意見》。2006年12月15日又下發(fā)了《關(guān)于進一步加強冶金行業(yè)安全監(jiān)管工作的通知》。2013年9月底，安監(jiān)總局又出臺了《化工（危險化學品）企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》。國家安全監(jiān)管總局每年都對冶金行業(yè)的安全監(jiān)管工作下發(fā)通知。針對上一年發(fā)生事故的情況，提出有針對性的措施。近兩年，國家安全監(jiān)管總局還開展了企業(yè)互檢督查。對重點省，如河北、山西、遼寧進行冶金等方面的安全督查。

雖然大多數(shù)企業(yè)能意識到了安全的重要性，但其管理方式依然是以重大事故、危險為中心，以經(jīng)驗教訓為依據(jù)，想到危險，消除危險；發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；抓安全工作無系統(tǒng)性，不知其根本在哪里，即使有些企業(yè)已推行了一些現(xiàn)代安全管理，但也不全面。隨著冶金化工企業(yè)的發(fā)展和壯大，實行現(xiàn)代系統(tǒng)安全管理的發(fā)展趨勢不可逆轉(zhuǎn)。

一、現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)特點及其安全管理特點

隨著生產(chǎn)和技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)有如下兩個特點：

（1）四新：新工藝、新技術(shù)、新能源和新材料

（2）三化：生產(chǎn)過程的大規(guī)模話、復雜化和高度自動化。

在氧化鋁行業(yè)內(nèi)，這種新特點體現(xiàn)尤為突出。

1、現(xiàn)代安全管理的任務(wù)在于，以專業(yè)技術(shù)知識為基礎(chǔ)，運用系統(tǒng)工程的觀點方法和現(xiàn)代化科學技術(shù)，按現(xiàn)行法律、標準、技術(shù)規(guī)范等安全準則，預測、識別、消除或控制可能引起事故的隱患，或者進行安全設(shè)計的優(yōu)化，以及改革安全系統(tǒng)管理工作。

企業(yè)現(xiàn)代安全管理模式的實施，應(yīng)在普及安全系統(tǒng)工程知識，加強傳統(tǒng)安全管理基礎(chǔ)上，以控制工傷事故為主要目標，以危險源控制為中心，從經(jīng)驗系統(tǒng)化、工作科學化入手，逐步試點推廣。

1.1 模式主要內(nèi)容

1.1.1系統(tǒng)危險辨識

系統(tǒng)危險辨識主要指主體生產(chǎn)系統(tǒng)危險源辨識、輔助系統(tǒng)危險性分析及周邊環(huán)境分析。危險源辨識包括如下內(nèi)容：

（1） 危險模式。是指潛在危險因素及其被誘發(fā)引起事故的觸發(fā)條件，可能引起事故的類別及后果。其結(jié)論是進行人為失誤控制和實施動態(tài)安全檢查的重要信息來源。

（2） 固有危險狀況。含本質(zhì)安全化狀況，設(shè)備、設(shè)施、工藝危險狀況，作業(yè)環(huán)境危險狀況等。本質(zhì)安全化狀況是指設(shè)備、設(shè)施先天所固有的（投入使用前已具備的） 中斷故障、降低危險，避免或減少事故損失的能力。設(shè)備、設(shè)施、工藝危險狀況是指設(shè)備、設(shè)施、工藝上先天或后天形成的對安全有突出影響的重大問題。

（3） 其它內(nèi)容。主要有危險源名稱、同類危險源個數(shù)、危險程度、管理級別等。

系統(tǒng)危險辨識工作應(yīng)由企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導負責，在安全部門主持下，組織有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員，在廣泛發(fā)動職業(yè)發(fā)掘危險因素的基礎(chǔ)上進行。

班組辨識活動的內(nèi)容主要有：本班組危險點；各危險點可能發(fā)生事故的類別；本班組與相鄰作業(yè)點接口部位的安全問題；過去事故情況；不安全條件；不安全行為；操作規(guī)程不當之處；控制措施。

安全管理人員和專業(yè)技術(shù)人員所參考的危險調(diào)查的內(nèi)容主要有：設(shè)備名稱、容積、溫度、壓力及設(shè)備性能；崗位日常維護范圍；事故類別、危險等級，與友鄰相互間的影響及措施；正常操作過程中的危險，操作失誤存在的危險，生產(chǎn)工具、附件存在的缺陷；人的不安全行為；工藝、設(shè)備的固有缺陷；工藝布局是否合理；工人接觸危險的頻度；有無安全防護設(shè)施，是否符合有關(guān)標準；安全通道是否符合標準；安全操作規(guī)程有何缺陷；危險場所有無安全標志；易燃、易爆、有毒物品使用有無安全措施；故障處理措施；事故處理應(yīng)急方法；過去事故狀況。

危險源管理級別應(yīng)根據(jù)危險嚴重度和危險概率情況，同時考慮各級機構(gòu)對各危險源實施管理的必要性，可能性進行綜合分析后確定。一般將危險源劃分為A、B、C、D 4四級。

1.1.2 安全檢查改革及隱患整改

1.1.2.1 安全檢查改革

傳統(tǒng)安全檢查存在著局限性、重復性、重點不突出、檢查不科學等問題。因此，作為安全管理重要手段的安全檢查改革應(yīng)從以下幾方面入手：建立檢查網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)各層次檢查內(nèi)容、周期即危險控制點檢查是各級檢查的基礎(chǔ)；人的不安全因素檢查，以班組例行檢查和巡查為主；環(huán)境、公共通道、能源管線等不安全狀態(tài)及管理缺陷的檢查，以車間、公司例行檢查為主；制訂適用性和可操作性強的檢查表，制定崗位安全檢查表應(yīng)遵循：根據(jù)危險源辨識發(fā)現(xiàn)的問題，抓要害部位或部件以及對友鄰可能造成傷害的環(huán)節(jié)；與崗位設(shè)備點檢結(jié)合，將安全檢查的重要內(nèi)容在表中列出；檢查的項目應(yīng)是崗位工人便于檢查的，最好是1 條1 個內(nèi)容，避免遺漏；建立危險控制點檢查信息反饋網(wǎng)絡(luò)。

1.1.2.2 隱患整改

隱患整改就是通過工程技術(shù)手段，對所發(fā)現(xiàn)的固有危險狀況進行處理，使其達到安全要求。根據(jù)隱患信息的來源和整改難易程度上的差異，可將其分為一般隱患整改和重大缺陷改造。一般隱患的信息主要來源于危險控制點檢查和巡回檢查。此類整改的目的在于使失去作用的安全防護裝置、常用的工具和附件、某些不良的作業(yè)環(huán)境恢復到完好狀態(tài)。

重大缺陷的信息主要來源于危險源辨識。此類整改的目的在于通過工程技術(shù)措施或工藝過程管理，消除或降低作業(yè)中的固有危險因素。

1.1.3 標準化作業(yè)及危險預知活動

標準化作業(yè)程序是在作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查基礎(chǔ)上，對現(xiàn)行作業(yè)過程和動作進行分析研究，按有關(guān)技術(shù)及規(guī)章制度等科學準則，以安全、省力、優(yōu)質(zhì)、高效為目標，形成的一種優(yōu)化作業(yè)方法。通過推行標準化作業(yè)，可控制程序性強和有關(guān)重要作業(yè)過程中的人為失誤問題。

1.1.4安全考評

各級考評應(yīng)以平常巡回檢查及例行檢查的結(jié)果為主要評分依據(jù)。考評由工段對班組，車間對工段，公司對車間等一級對一級。

2 結(jié)論

安全管理改革是對現(xiàn)有安全管理系統(tǒng)的補充完善和優(yōu)化。這是保障現(xiàn)代化安全管理模式得以推行的前提，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要步驟。

氧化鋁行業(yè)當前安全管理改革的重點在于：抓好以最小單元（班組） 建設(shè)為基礎(chǔ)的全員安全管理工作；抓好以危險源控制為中心的現(xiàn)代化安全管理；抓好安全信息管理工作。同時，模式在建立的過程中，一定要與企業(yè)現(xiàn)有的情況結(jié)合，不能脫離企業(yè)實際，完全照搬。

參考文獻：

篇(3)

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理要點

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：

0前言

現(xiàn)代工程建設(shè)是一項復雜而漫長的工程，其涉及施工技術(shù)的控制、施工質(zhì)量的管理、施工安全管理。在實際的施工管理中，施工技術(shù)的管理，是施工質(zhì)量和安全管理的重要方面。尤其是各項目的施工技術(shù)，對于后期工程的開展直接構(gòu)成影響。據(jù)此，在實際的施工中，要落實好施工技術(shù)，以及相應(yīng)的管理工作，便于各項施工技術(shù)的有序開展。

1基于建筑工程情況，優(yōu)化工程資源配置

1.1建筑工程情況的掌握

現(xiàn)代建筑工程具有復雜的特點，在進行全面的建設(shè)施工之前，要基于建筑工程情況，對工程的施工圖紙，以及施工工藝進行熟悉。并且工程建設(shè)的若干細節(jié)，在前期的工程準備階段，也進行透徹的了解，以便于相關(guān)施工技術(shù)的準備。同時，現(xiàn)代工程對施工質(zhì)量有較大的要求，而是在前期準備工作中，要對于工程技術(shù)文件進行研究，尤其是工程的施工技術(shù)的要求，要在前期工作中做充分的調(diào)研和組織，以便于后期施工技術(shù)的跟進。于此同時，要組織骨干力量進行工程的實地勘察，弄清楚工程的基本施工環(huán)境和情況，為工程的順利進行創(chuàng)造良好的條件。

1.2完善設(shè)計施工環(huán)節(jié)

現(xiàn)代工程建設(shè)過程是漫長而復雜的，在進行有效的建設(shè)施工前，要基于工程情況，設(shè)計出完整的施工計劃。在整個建設(shè)施工過程中，施工圖紙是貫穿前后，是工程質(zhì)量技術(shù)和管理的重要載體，工程項目中的細節(jié)和施工技術(shù)要求，都會在施工圖紙中體現(xiàn)?，F(xiàn)代建筑設(shè)計要遵循國家標準，在圖紙設(shè)計中囊括基主題設(shè)計和裝飾設(shè)計等內(nèi)容，并且各設(shè)計內(nèi)容之間要相互獨立，便于后期施工過程中的設(shè)計優(yōu)化和改善。同時，基于完善的施工設(shè)計，可以在建筑施工過程中，強化施工監(jiān)督管理，對施工項目的各道工序進行管理，規(guī)范每道施工工藝的開展。并且設(shè)計圖紙的質(zhì)量合格，對于后期的工程造價管理起到重要的作用，以便與質(zhì)量管理與安全管理一起抓。

1.3協(xié)調(diào)好施工隊伍，組織好人力資源

在進行全面的建設(shè)施工前，要基于工程設(shè)計需求，組織好施工隊伍，對于各項目的施工技術(shù)要求，要落實到各施工隊伍之中，并基于各施工隊伍的優(yōu)勢，合理分配施工資源，以確保施工技術(shù)的到位。同時，在建設(shè)施工的過程中，要嚴格遵循設(shè)計標準和施工要求，做到施工工期和施工質(zhì)量的雙向保證，這對于施工質(zhì)量管理非常的關(guān)鍵。而且，建筑工程項目比較復雜，各施工項目在不同階段，需要不同施工隊伍的參與，這就強調(diào)施工隊伍的協(xié)調(diào)性，合理的組織各工種的協(xié)調(diào)施工，以確保施工技術(shù)的到位。同時，人力資源的配置問題，是優(yōu)化施工技術(shù)的關(guān)鍵，要基于施工隊伍的技術(shù)優(yōu)勢，合理地調(diào)控施工技術(shù)的分配，盡量均衡施工資源，以確保工程的有序開展。

2建筑施工強度的技術(shù)控制

建筑施工過程比較復雜，繁雜的施工工藝和程序，強調(diào)了施工技術(shù)控制的有效性，在施工強度的技術(shù)控制中，關(guān)于混凝土的各項技術(shù)控制尤為重要，其是建筑結(jié)構(gòu)預應(yīng)力形成的主要元素?；炷翉姸鹊娜笔В瑢绊懙秸麄€建筑工程的質(zhì)量。

2.1控制混凝土攪拌技術(shù)

建筑施工對于混凝土的強度有著嚴格的要求，尤其是混凝土成分和灌注技術(shù)的控制，是形成高強度施工效果的關(guān)鍵。在配置混凝土之前，要針對工程設(shè)計需求，合理的配制各成分的比例，經(jīng)過試驗合格之后，才能進行全面的混凝凝土攪拌。在攪拌施工過程中，關(guān)于各混合物添加的順序和時間差，都是非常的講究的，尤其是水的添加尤為重要，水添加過量，會造成混凝土過稀，無法達到設(shè)計的強度標準；而混凝土過稠，容易出現(xiàn)混凝土離析的問題，以至于影響灌注施工的質(zhì)量。所以，對于混凝土攪拌技術(shù)的控制，直接關(guān)系到灌注施工的開展，而且攪拌工藝的控制要點，在于成分配比的合理性和攪拌技術(shù)的科學性，這樣才能確保施工質(zhì)量的控制。

2.2混凝土的養(yǎng)護工作

現(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)多以鋼筋混凝土為主，混凝土的后期養(yǎng)護工作非常的重要。在實際的建筑施工中，多以泵送灌注的方式進行澆灌，在一定程度上縮短了施工周期。但該種澆灌方法之后，混凝土的后期養(yǎng)護非常關(guān)鍵，尤其是混凝土硬化成型過程，溫度、濕度等因素，都要進行嚴格的控制，以防止在硬化過程中，粱板出現(xiàn)裂縫的質(zhì)量問題。同時，要強化混凝土硬化過程的工程監(jiān)理工作，組織好人力進行實時監(jiān)控，對于可能存在的問題，需要進行及時的反饋，諸如，硬化過程中，混凝土的失水嚴重，就需要進行補水的施工操作，以確保混凝土的硬化強度和質(zhì)量。

3建筑施工的成本控制和技術(shù)管理

在建筑施工的技術(shù)管理中，建筑材料的質(zhì)量直接對于工程的質(zhì)量和安全管理造成影響。據(jù)此，建筑工程的技術(shù)管理工作非常的重要，其也涉及到工程的成本管理環(huán)節(jié)，從一定程度而言，施工技術(shù)管理影響著工程建設(shè)的方方面面。

3.1管理工作的科學有效性

建筑施工過程復雜而漫長，。這就強調(diào)了管理工作的重要性。在進行全面的建設(shè)施工中，要形成一套科學可行的管理體制，對于工程施工的各個環(huán)節(jié)進行管理，并且在技術(shù)上，進行有效的技術(shù)引導，不定時的組織培訓活動，旨在強化施工人員的施工技術(shù)。建筑施工的過程，安全管理是工程進行的前提，落實好施工的安全教育和管理工作，是強化施工質(zhì)量和施工進度的關(guān)鍵，在實際的施工管理中要切實的落實。同時，管理工作要人性化、科學化，形成凝聚力強、管理效果好的管理機制，在約束的前提下，規(guī)范施工技術(shù)，以提高工程管理力度。

3.2建設(shè)材料的控制

在施工進程中，便隨有大量的建材需求，而建材的質(zhì)量直接影響著工程的質(zhì)量和安全管理。據(jù)此，在實際的工程施工中，要強化建材質(zhì)量的控制。產(chǎn)品的性能和質(zhì)量要嚴格按照工程要求和國家標準，以把各項工程用料的質(zhì)量。在建材的質(zhì)量控制中，采購人是關(guān)鍵，采購人員要具有高水平和良好的職業(yè)素養(yǎng)，以認真落實材料采購的各項事宜。目前，我國建材市場比較混亂，建材質(zhì)量參差不齊，這就強調(diào)了材料采購過程中，要做好市場調(diào)研工作，嚴格控制以次充好的問題出現(xiàn)。

3.3強化工程造價管理

在建筑工程的施工建設(shè)中，工程造價的管理也是貫穿工程前后的重要內(nèi)容。在工程造價的管理者們，材料價格的控制，人力資源的合理配置，都是優(yōu)化造價管理的重要方面。而且質(zhì)量管理、安全管理，以及技術(shù)管理，都是造價管理的影響因素，工程出現(xiàn)工程施工或工程質(zhì)量，都會造成額外成本的輸出，不利于工程造價的有效控制。所以，在建筑工程的管理中，要協(xié)調(diào)各管理內(nèi)容，落實好管理的實質(zhì)，以強化管理的整體性。

4結(jié)語

建筑工程的施工技術(shù)控制，涉及工程管理的方方面面，諸如工程程序、工程呢工藝等方面。在實際的工程施工中，要進行科學合理的組織管理。對于施工中的人力資源進行科學的配置，以形成合理的技術(shù)分配。同時，在施工技術(shù)的管理中，關(guān)于施工人員的技術(shù)培養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)教育，都是強化施工技術(shù)的重要方面。

參考文獻：

[1]張忠孝.水利工程質(zhì)量顧艷麗要素和方法[J].科技風，2012（07）

[2]惠東.淺談工程施工的技術(shù)在路橋建設(shè)中的應(yīng)用[J].科技與企業(yè)，2012（15）

[3]徐斌.建筑施工技術(shù)管理控制的要點[J].中華建筑，2012（07）

篇(4)

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；問題；對策

目前我們生活中最常見的是業(yè)主聘請承包商的模式，具體來說，就是業(yè)主把整個工程項目管理工作交給專業(yè)的管理承包商。高效的工程管理能夠大大降低工程建造的成本，確保工程質(zhì)量，同時可以提升自身的市場競爭力和經(jīng)濟效益。反觀我國建筑工程管理工作，仍存在很多的不足，因此針對這些問題我們應(yīng)該想辦法去解決。

1 建筑工程管理中常出現(xiàn)的問題

1.1 工程進度控制中常見問題

工程進度管理是指設(shè)計單位編制工程進度表，針對工程開展綜合性和全面性的分析，同時預測工程建設(shè)中各項需要成本，將工程工期控制在預期范圍內(nèi)。然而在實際的工程實踐中，我們一定會遇到很多影響工程進度的因素，例如施工環(huán)境和施工情況的變化以及工程管理本身自有的缺陷，另外，工程物資和施工材料的能否正常定地供應(yīng)也會影響項目進度。因此，針對這些問題，施工工作管理者必須子以高度重視，采取必要的應(yīng)對措施。工程進度與工程成本和工程質(zhì)量之間是密切相關(guān)的，工程進度的快慢與工程成本的支出是呈正比關(guān)系的。

1.2 建筑工程安全管理中的常見問題

高空作業(yè)是每個施工人員必須要面臨的工作，工程的安全管理問題也必須引起高度重視，尤其是高空作業(yè)等一些危險性比較大的施工流程，其事故發(fā)生率一直處于偏高的狀態(tài)。相關(guān)統(tǒng)計資料表明：建筑行業(yè)發(fā)生事故的死亡人數(shù)位于所有行業(yè)的第二名，其危險程度僅次于礦山，這些事故都給施工人員和施工單位帶來了重大的損失，并且還會給承建單位和業(yè)主帶來不良的社會影響。人為操作失誤和環(huán)境因素是引起重大事故的重要原因，超過90%的事故都是由于違章操作和違規(guī)指揮造成的，而這些事故的發(fā)生多是由于農(nóng)民工和臨時工的受教育程度不高，工程管理人員和施工人員的安全意識比較淡薄，安全管理制度不完善，同時有關(guān)的監(jiān)管部門不予重視以及安全生產(chǎn)管理政策沒有得到很好地落實。

1.3 工程質(zhì)量管理的常見問題

工程質(zhì)量問題可以通過加強工程管理等手段來解決?，F(xiàn)代工程施工過程的質(zhì)量問題主要由以下兩方面造成：一是工程管理質(zhì)量體系自身存在漏洞，有待改進和完善。目前我國的工程質(zhì)量管理體系，很多制度都是在以前的管理制度基礎(chǔ)上進行修改，會受到以前管理制度的影響，導致工程監(jiān)管的作用沒有得到完全體現(xiàn)：二是建筑工程的準入制度存在一些問題，我國建筑監(jiān)管部門對于市場的準入制度并沒有給以重視，很多建筑企業(yè)存在虛假信息和虛報資質(zhì)的情況，甚至出現(xiàn)私下交易、借證賣照、超范圍承包等違法行為，這些行為都會直接影響建筑工程的整體發(fā)展。

2 提高工程管理質(zhì)量的對策

2.1 解決工程進度常見問題的對策

首先需要一支科學和高效的管理隊伍。如果工程項目的管理人員效率不高、團隊意識不強以及協(xié)作精神差，就會導致人員頻繁變動，這樣就無法確保工程進度按時完成。因此，必須在工程項目的立項階段組建一支科學高效的項目管理團隊，團隊必須包含項目經(jīng)理等主要領(lǐng)導成員。在進度管理上，實行項目責任制，將責任具體劃分到個人，同時還需要制訂嚴格的考核制度，對管理人員的管理效果進行必要的獎勵和懲罰。要在管理人員之間樹立現(xiàn)代工程管理的理念，保證工程的進度、質(zhì)量和成本按照預期目標實現(xiàn)。進度管理的核心就是對工程項目的進度的正確把控，工作質(zhì)量直接關(guān)系到工程各項活動的開展。因此每個工程開工之前我們都需要制訂科學的進度計劃安排表，確保資金和材料供應(yīng)按照合理的順序進行，保證整個工程的開展都是有據(jù)可依，從開始到結(jié)束都處于管控狀態(tài)下。

2.2 建筑工程安全管理問題的對策

建筑工程項目開展過程，除了日常的安全檢查工作外，還需要對工程項目做定期全面的檢查，例如開展每周一小檢，每月一大檢。在檢查過程中，對于發(fā)現(xiàn)的問題必須及時解決，并且將問題整改細分到個人，對整改項目進行必要的復檢和監(jiān)督，確保消除潛在的各種安全隱患。同時我們還需要在施工現(xiàn)場開展大量的安全教育宣傳活動，這個可以通過張貼標語和宣傳畫等手段進行。只有制訂科學合理的施工方案，安全規(guī)范地施工，才能確保工程的安全進行。對于一些高危險性的特殊工種，必須要對施工人員進行培訓，直至合格之后才能夠參與到施工。這些措施目的都是為了提升工程施工人員的人身安全。

2.3 工程質(zhì)量管理問題的對策

強化質(zhì)量管理是建筑工程的質(zhì)量工程項目管理的重要內(nèi)容之一，這是確保工程項目安全的基礎(chǔ)，工程質(zhì)量管理工作具有管理因素多變和處理方法嚴格的特點。所做項目施工前必須明確工程設(shè)計方案和工程質(zhì)量標準，同時施工人員在施工之前也必須認真閱讀設(shè)計圖紙和施工圖紙，管理人員對施工過程材料的運用必須要進行嚴格的質(zhì)量管控，以確保滿足工程質(zhì)量的要求。材料進場后要做好分類保管和保護措施，以避免材料受到污染或者破壞，增加工程成本支出。對于施工過程的薄弱環(huán)節(jié)必須要重點監(jiān)控，加大人員配置，施工后的評定和檢查工作也一定要做到細致和全面。總之一定要在工程的施工階段確保工程項目的施工質(zhì)量。

3 結(jié)語

建筑工程項目管理工作是確保工程安全施工，取得良好經(jīng)濟效益的重要手段。只有管理者不斷完善自身管理模式，建立良好的管理方法，最終才能確保各項活動的高效開展。

參考文獻

[1] 自雪琴，李曉薇.淺談建筑施工對環(huán)境的影響及防治措施[J].黑龍江環(huán)境通報，2009 （02）.

篇(5)

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；工作

1引言

當前當前，我國經(jīng)濟體制已經(jīng)由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變成了市場經(jīng)濟體制了市場經(jīng)濟體制，并且該體制還在發(fā)展中得到了不斷的深化與完善與完善。而隨著我國經(jīng)濟體制一起發(fā)展、深化的建筑施工管理技術(shù)也經(jīng)過多次創(chuàng)新而變得更加先進理技術(shù)也經(jīng)過多次創(chuàng)新而變得更加先進。就國內(nèi)當前的建筑事業(yè)而言事業(yè)而言，其內(nèi)部已經(jīng)建立起了一套公用的施工管理模式，并利用施工管理技術(shù)成功保障了建筑工程的施工質(zhì)量與施工安全安全。

2土建項目施工管理存在的問題

近年來近年來，雖然土建工程項目的施工管理機制逐步形成并不斷完善不斷完善，但由于自身特點無法克服以至問題一直存在，主要體現(xiàn)在以下幾個方面體現(xiàn)在以下幾個方面。

2.1施工人員管理方面

一是高水平的專業(yè)施工管理人員缺乏一是高水平的專業(yè)施工管理人員缺乏。由于我國建筑行業(yè)發(fā)展速度快業(yè)發(fā)展速度快，人才隊伍建設(shè)并沒有跟上發(fā)展的步伐，目前的建筑工程管理人員雖然實踐經(jīng)驗非常豐富建筑工程管理人員雖然實踐經(jīng)驗非常豐富，但大多沒有受過系統(tǒng)系統(tǒng)、專業(yè)、有針對性的培訓，對國外先進新技術(shù)、新管理缺乏足夠的認識足夠的認識，既懂技術(shù)又懂管理的復合型管理人才更是屈指可數(shù)可數(shù)；二是現(xiàn)有的部分土建工程施工技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平不高，施工隊伍中管理人員與技術(shù)人員配合協(xié)調(diào)性不強施工隊伍中管理人員與技術(shù)人員配合協(xié)調(diào)性不強，難以適應(yīng)現(xiàn)代土建工程施工技術(shù)的應(yīng)用管理工作現(xiàn)代土建工程施工技術(shù)的應(yīng)用管理工作，這也嚴重影響了施工技術(shù)水平的提高與管理機制的創(chuàng)新工技術(shù)水平的提高與管理機制的創(chuàng)新。

2.2施工安全管理方面

一是在立法和執(zhí)法方面一是在立法和執(zhí)法方面，我國至今還沒有出臺一部專門的法律對建筑工人的生命安全進行保護的法律對建筑工人的生命安全進行保護，而且相關(guān)工程執(zhí)法部門的監(jiān)管范圍相對狹小部門的監(jiān)管范圍相對狹小，監(jiān)管的力度還有待加強。二是在施工單位和建筑工人方面施工單位和建筑工人方面，有些施工企業(yè)為了實現(xiàn)成本的控制制，對土建項目安全風險防范投入不足，施工場地環(huán)境不良，而建筑工人的安全意識又比較淡薄而建筑工人的安全意識又比較淡薄，這些都給土建工程的施工管理帶來了不小的難度工管理帶來了不小的難度。

2.3施工技術(shù)管理方面

一是對施工圖紙的設(shè)計未能進行細致的一是對施工圖紙的設(shè)計未能進行細致的、到位的管理，也未能在各方面準備齊全的情況下進行充分的技術(shù)交底與會審工作工作，而且施工技術(shù)中的工序優(yōu)化程度仍然不高，工程項目施工組織設(shè)計還有待加強工組織設(shè)計還有待加強。二是對于施工新技術(shù)或是工程項目中關(guān)鍵部位的施工技術(shù)準備工作不是十分充分中關(guān)鍵部位的施工技術(shù)準備工作不是十分充分，不是很到位。

2.4施工質(zhì)量管理方面

一是土建工程的施工材料管理方面一是土建工程的施工材料管理方面，施工材料的采購、檢查查、存放、登記、發(fā)放、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)存在漏洞或不合理的地方，會對建筑施工工程的整體質(zhì)量造成影響會對建筑施工工程的整體質(zhì)量造成影響。二是在土建工程的施工監(jiān)管方面施工監(jiān)管方面，存在監(jiān)管不到位或監(jiān)管交叉的現(xiàn)象，工程監(jiān)管人員的缺位或越位問題嚴重人員的缺位或越位問題嚴重，這也是土建監(jiān)管工作混亂的重要原因要原因；有些技術(shù)和管理人員沒有按照制定的工作制度來約束自己的行為束自己的行為，紀律意識和安全意識淡薄，有的甚至我行我素素，對工程項目的安全性缺乏高度認識和重視，為土建工程的施工管理埋下了安全隱患施工管理埋下了安全隱患。

3建筑工程投資建設(shè)企業(yè)施工管理工作的重點

3.1提高施工管理認識——建筑工程投資

建設(shè)企業(yè)施工管理工作的基礎(chǔ)我國建筑工程投資建設(shè)普遍缺乏施工管理工作的認識遍缺乏施工管理工作的認識，多數(shù)企業(yè)認為工程發(fā)包后的施工管理工作應(yīng)由施工方進行工管理工作應(yīng)由施工方進行。這也造成了我國建筑工程投資建設(shè)過程中缺乏足夠的施工監(jiān)督與管理建設(shè)過程中缺乏足夠的施工監(jiān)督與管理，影響了工程建設(shè)的施工管理成效施工管理成效。針對這樣的情況，現(xiàn)代建筑工程投資企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)以施工管理意識以及認識的提高作為基礎(chǔ)營管理者應(yīng)以施工管理意識以及認識的提高作為基礎(chǔ)，以此促進施工管理工作的科學開展促進施工管理工作的科學開展、促進科學的施工管理理念在施工管理工作中的應(yīng)用施工管理工作中的應(yīng)用。建筑工程投資建設(shè)企業(yè)應(yīng)認識到施工管理工作對工程建筑施工質(zhì)量工管理工作對工程建筑施工質(zhì)量、成本以及企業(yè)發(fā)展的重要影響影響。積極運用現(xiàn)代施工管理理念指導施工管理工作，促進施工管理工作的科學開展施工管理工作的科學開展、促進企業(yè)管理水平的提高、促進企業(yè)的健康發(fā)展業(yè)的健康發(fā)展。

3.2注重建筑工程施工質(zhì)量管理——施工管理工作的重點

施工質(zhì)量控制工作的科學實施建筑工程的施工質(zhì)量管理是現(xiàn)代工程投資建設(shè)企業(yè)施工管理工作的重點是現(xiàn)代工程投資建設(shè)企業(yè)施工管理工作的重點，是企業(yè)保障工程建筑施工質(zhì)量工程建筑施工質(zhì)量、保障企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵?，F(xiàn)代建筑工程投資建設(shè)企業(yè)應(yīng)在工程招投標階段即開始進行著手施工質(zhì)量管理工作質(zhì)量管理工作。通過設(shè)計單位與施工單位技術(shù)交底過程的探討與分析討與分析，為建筑工程施工質(zhì)量管理奠定基礎(chǔ)。同時企業(yè)還應(yīng)注重對施工企業(yè)施工質(zhì)量工作監(jiān)督與指導應(yīng)注重對施工企業(yè)施工質(zhì)量工作監(jiān)督與指導。以甲方監(jiān)理單位現(xiàn)場工程師的質(zhì)量控制職能強化對建筑工程施工過程的質(zhì)量控制與管理量控制與管理。投資建設(shè)企業(yè)應(yīng)在注重監(jiān)理職能完善的基礎(chǔ)上加強施工單位各項質(zhì)量控制工作的審核上加強施工單位各項質(zhì)量控制工作的審核。強化施工單位對質(zhì)量控制的意識質(zhì)量控制的意識、強化施工企業(yè)質(zhì)量控制職責。通過合同條款中質(zhì)量條款的完善促進施工企業(yè)質(zhì)量意識的提高款中質(zhì)量條款的完善促進施工企業(yè)質(zhì)量意識的提高，促進施工質(zhì)量控制工作的開展工質(zhì)量控制工作的開展。

3.3建筑工程施工成本管理

建筑工程施工管理的關(guān)鍵建筑工程施工成本管理是施工企業(yè)管理工作中的重點與關(guān)鍵企業(yè)管理工作中的重點與關(guān)鍵、是投資建設(shè)企業(yè)投資總成本控制的關(guān)鍵控制的關(guān)鍵、是企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的重要管理工作。作為企業(yè)經(jīng)營管理的最終目的業(yè)經(jīng)營管理的最終目的，建筑工程施工過程的成本管理關(guān)系到投資建設(shè)企業(yè)與施工企業(yè)雙方利潤最大化目標的實現(xiàn)到投資建設(shè)企業(yè)與施工企業(yè)雙方利潤最大化目標的實現(xiàn)，關(guān)系到工程造價控制目標的實現(xiàn)系到工程造價控制目標的實現(xiàn)。在現(xiàn)代建筑工程企業(yè)的經(jīng)營過程中過程中，應(yīng)從招投標階段的工程造價科學編制與審核人手，以施工過程的成本控制與管理作為重點施工過程的成本控制與管理作為重點，以工程造價指導施工企業(yè)企業(yè)的施工成本管理企業(yè)企業(yè)的施工成本管理，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目標。

3.4注重施工安全管理注重施工安全管理，保障施工過程人員與設(shè)備的安全

在注重施工質(zhì)量與施工成本管理中在注重施工質(zhì)量與施工成本管理中，投資建設(shè)企業(yè)應(yīng)加強對施工企業(yè)安全管理工作的要求強對施工企業(yè)安全管理工作的要求，認識到安全管理工作的重要性重要性。以施工安全管理的有效實施保障施工過程中人員的安全與設(shè)備的安全安全與設(shè)備的安全，保障企業(yè)人員安全與經(jīng)濟利益。在施工過程中過程中，應(yīng)加強安全設(shè)施的檢查、加強安全設(shè)施的增設(shè)，以此保障人員安全保障人員安全。

4結(jié)束語

搞好工程項目管理是建筑施工企業(yè)追求經(jīng)濟效益最大化的重要途徑的重要途徑。在進行工程管理過程中，處理好進度、成本、質(zhì)量、安全之間的關(guān)系安全之間的關(guān)系，才能創(chuàng)造好的社會效益、經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[[1]馮洋,王欣,許宏達.建筑工程施工管理工作淺析[J].科技資訊,,2011(10):80.

[2]招偉鵬,淺談如何做好建筑工程施工技術(shù)管理工作[J].廣東科技,20082008(2):146~147.

篇(6)

【關(guān)鍵字】：安全問題、建筑項目、工程項目安全管理模式

Abstract:Modern society, the rapid development of the construction industry, a large number of unique style high-rise buildings continue to increase, but it also brings a lot of security incidents. All work must be carried out under the premise of safety, production safety is directly related to each family harmony peace and social stability are closely related, is the greatest concern of all enterprises and sectors of the society as a whole. Only one good management, unsafe incidents may be reduced or avoided, it was possible to reduce a variety of economic losses and casualties, will be more conducive to social harmony and stability. In addition, the construction industry in the construction process must attach great importance to security work, and patiently workers safety education, constant innovation in the security management model, to increase efforts to implement security measures, this will be successful in terms of speed and quality complete the task, the construction enterprises to reap the maximum benefit. First, the paper analyzes the existing problems of the construction safety and project safety management model, and finally the contents of the safety management of the project and how to create a project safety management model.

Keywords: security issues, construction projects, project safety management model

中圖分類號：TU714

一． 建筑行業(yè)安全存在的問題

根據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計，現(xiàn)階段在我國從事建筑工作的人員已經(jīng)超過了4000，在這些人中從事基礎(chǔ)工作的主要是農(nóng)民工，工程技術(shù)人員只占很少一部分，這些農(nóng)民工普遍文化程度偏低，對安全規(guī)程和相關(guān)法律了解很少，他們的安全操作技術(shù)大部分都很低，并且這些人很少接受過崗前安全培訓，培訓合格的更是少之又少。隨著城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，建筑業(yè)已經(jīng)成為主要產(chǎn)業(yè)之一，是國民經(jīng)濟的主要來源，但是，建筑行業(yè)的安全事故不斷發(fā)生，造成了嚴重的人員傷亡，給安全管理帶來極大困難，建筑行業(yè)是排在交通、礦山生產(chǎn)行業(yè)之后的第三大高危行業(yè)。因此，加強建筑行業(yè)的安全管理、改進安全措施、完善安全機制對維持社會穩(wěn)定促進社會發(fā)展十分重要。

二．工程項目安全管理模式的提出

隨著安全事故的不斷發(fā)生，原有的安全管理模式在建筑行業(yè)已經(jīng)無法保證安全生產(chǎn)，尤其是無法適用于一些大型和特大型建筑工程。要想降低事故率減少人員傷亡，必須改革安全管理模式，現(xiàn)代工程項目安全管理模式必須科學合理，并且必須考慮到建筑行業(yè)的獨特特點，細致分析建筑業(yè)的一切安全隱患只有這樣才能使安全生產(chǎn)水平與社會經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)。

建筑工程是一個十分復雜的復合工程，需要多個步驟來完成，在建設(shè)過程中需要大量的材料，也需要多個工序合理連接。另外，造成建筑行業(yè)不安全事故的因素也很多，包括許多表面上的隱患和許多看不見的內(nèi)部隱患。因此，建筑行業(yè)安全管理十分困難，需要從各生產(chǎn)工序和生產(chǎn)細節(jié)來抓起。為了不影響各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常進行加強建筑行業(yè)安全管理，提出了建筑工程安全管理模式。這種模式是指從全盤的角度來考慮，對建筑行業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行分析，提出所有的不安全因素，最后多角度全方位的提出一套解決所有危險因素的安全管理模式。這種模式的特點有：（1）通過對建筑項目所有的工序進行項目策劃、人員組織、材料管理、工作安排、安全監(jiān)督和工藝改進，不僅使工程質(zhì)量得到了保證，避免了不合格工程的出現(xiàn)，而且使施工人員安全有了可靠保障；（2）綜合考慮了可能對建筑行業(yè)帶來危險的各個問題，并對這些問題深入研究，使各生產(chǎn)工序中的各種因素主次明確，對有計劃、有目的、有針對的安全管理提供條件；（3）賞罰明確，對生產(chǎn)效率高、安全工作好的團隊和個人進行獎勵并當做典型來宣傳，對違反規(guī)程的人嚴厲處罰并進行安全教育；（4）對各時間段發(fā)生的事故進行了分類和匯總，明確了事故多發(fā)季節(jié)和事故多發(fā)的時間段，這樣對這些時間段加強管理和嚴格要求就可以減少事故；（5）明確了各管理層次的人員工作，使所有人明確自己的責任，每個人都按要求去做，這樣會使各層次的人更有主體責任意識，具體責任到人方便事后追查責任。

三 建筑工程安全管理模式的內(nèi)容

篇(7)

[關(guān)鍵詞]煤礦 機電運輸 安全 管理

中圖分類號：P358.4 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）22-0025-01

前言：隨著我國工業(yè)生產(chǎn)的機械化水平的不斷提高，我國的井工煤礦的機電運輸工作得到相應(yīng)的發(fā)展。煤礦的運輸設(shè)備大大的改善，由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變。煤礦的繼電安全也就成重中之重。井工煤礦機電運輸作為煤礦成產(chǎn)的一個重要的環(huán)節(jié)，要想安全的進行工作生產(chǎn)必須要注意機電運輸?shù)脑O(shè)備的狀況，分析機電安全管理的特點。找到事故可能發(fā)生的原因，做到具體問題具體分析。本文就以我國井工煤炭機電運輸?shù)陌踩芾韱栴}的要點做簡要的分析和概括。

一、 我國工業(yè)發(fā)展中煤礦機電運輸管理存在的基本問題

（一） 安全方面投入不到位

煤礦的機電運輸管理工作是對各個設(shè)備的運行進行每天的檢查和檢修，因此投入的資金和人員還有時間比較多。根據(jù)煤礦的相關(guān)規(guī)章制度，應(yīng)該對漏電、瓦斯和雙突破井進行有效的檢測，一定要做到煤礦機電運輸?shù)陌踩?。同時，安全生產(chǎn)還取決于設(shè)備的先進和設(shè)施的完善。在煤礦的機電運輸管理過程中要積極的引進先進的技術(shù)設(shè)施，保障有效的安全運輸管理。煤礦的生產(chǎn)不僅要注重質(zhì)量，更為主要的是安全的生產(chǎn)不能因為人員的不做和時間消耗量大而忽視安全的檢查。安全系統(tǒng)的配套設(shè)施是保證機電運輸安全的前提和必要條件。

（二） 安全意識淡薄

在煤礦的機電運輸工作中，因為技術(shù)人員的專業(yè)技能不高，對安全的意識認識不夠所引起的安全事故占整體安全事故的比例相當之大。目前由于我國的煤礦業(yè)發(fā)展速度較快，我國的工業(yè)發(fā)展對煤炭的生產(chǎn)量需求多，這就使得我們在煤炭企業(yè)的招聘處于緊張的狀態(tài)中，招聘質(zhì)量自然下降。對員工的要求降低，把能夠抵抗壓力和吃苦當成招聘員工的唯一要求。這就使得在生產(chǎn)過程中，由于員工的認識不到位從而產(chǎn)生了安全隱患的問題。還有一部分員工在上崗之前沒有得到相應(yīng)的培訓，并不懂得煤炭生產(chǎn)的有關(guān)常識和對于安全問題產(chǎn)生時要如何的去應(yīng)對。很多員工對于機電運輸操作不熟悉，原理不通根本就無法解決機電運輸過程中產(chǎn)生的安全問題?；蛘哂行﹩T工因為技術(shù)手段不夠熟悉，引起生產(chǎn)操作上的人為失誤。并且很多的機電運輸操作人員的安全意識淡薄到認為生產(chǎn)過程中安全不重要，不會出現(xiàn)安全問題，只要抓住生產(chǎn)質(zhì)量，搶生產(chǎn)進度和提高生產(chǎn)效率就可以。在操作過程中，為應(yīng)付工作而工作，粗心大意，經(jīng)常馬馬虎虎不按照規(guī)章制度和流程進行工作。

（三） 機電運輸?shù)墓芾碇贫炔坏轿?/p>

很多的煤礦機電設(shè)備管理沒有形成完整的體系，規(guī)章制度體系不健全。都沒有根據(jù)煤礦質(zhì)量標準進行有關(guān)制度的制定。這就不能在員工工作的時候形成統(tǒng)一的規(guī)范制度和工作流程。有些單位甚至是做樣子，制度的制定卻不按照制度進行生產(chǎn)。有關(guān)工作準則實際工作中落實不了。這就導致煤礦機電運輸還是一成不變的老樣子，工作狀態(tài)沒有改變，工作內(nèi)容沒有改變，這就充分的說明了安全隱患的系數(shù)沒有改變或者還處于一種增加的可能。有些監(jiān)察人員的監(jiān)管不到位，導致監(jiān)管只是監(jiān)察表面的工作，不能夠看到實際生產(chǎn)中存在的基本問題。不能發(fā)現(xiàn)問題也就不能解決問題。出現(xiàn)同樣的安全隱患頻頻發(fā)生、頻頻出現(xiàn)。沒有整改的意見和建議，問題長期存在。

（四） 存在嚴重的代工問題

代工是指一項工作本來的工作人員或者負責人臨時替換為其他人員，來代替本工作人員的工作。在我國的煤礦機電運輸工作中，代工的問題已經(jīng)嚴重的影響了正常煤礦工作的進行和生產(chǎn)。因為代工通常都是臨時來煤炭機電運輸工作的，他們本身對此項工作的細節(jié)、進程和各個方面都不夠了解，因為是臨時替換又沒有相應(yīng)的培訓和學習，這就造成了代工工作與其他環(huán)節(jié)不夠協(xié)調(diào)問題的出現(xiàn)。代工的另一個問題就是本身是臨時工作，一般責任心不夠強都是對工作草草了事。以時間一到工作結(jié)束為目的。這種現(xiàn)象對于煤礦機電運輸產(chǎn)生了不利的影響。代工的技術(shù)水平比較低，對于工作不熟悉，極易產(chǎn)生安全事故問題，而這種問題都是連環(huán)性的，很可能因為技術(shù)操作不當還引起其他問題的產(chǎn)生，最后解決問題復雜，其次最主要的是整個的煤礦運輸造成的安全問題和經(jīng)濟損失不可挽回。

二、 關(guān)于煤礦運輸管理問題的解決對策

（一） 有關(guān)管理制度體系的完善

完善的管理制度體系是消除安全隱患的積極方法。我們都知道，任何的工作都離不開管理，任何的單位和集體也離不開管理。一旦沒有了完善的管理系統(tǒng)，整個生產(chǎn)就是一盤散沙，無從管理，那么相應(yīng)的問題也就會頻頻的出現(xiàn)。完善管理制度才能有面對具體問題的具體解決措施的出現(xiàn)。要充分的發(fā)揮管理者的主觀能動性，加強管理制度的完善和監(jiān)管，做到具體的問題有具體問題的解決措施，并且一定都要落實到位。這樣的安全管理制度才能行之有效才能被落實到真正的生產(chǎn)中去，走向管理的科學化，生產(chǎn)的安全化。

（二） 加強職工的技術(shù)培訓和提高安全意識

意識是行動的前提。行動是受意識支配的載體。提高員工和管理者的安全意識消除安全隱患，提高安全生產(chǎn)有效途徑。企業(yè)在選拔職工的過程中把傳統(tǒng)只重視人員量的招聘標準改為注重質(zhì)的招聘標準。這樣才能夠提高煤礦運輸業(yè)的整體員工素養(yǎng)。對于新上崗的職工一定要做好崗前的培訓工作，對煤礦的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)注意事項要全面的進行了解。將業(yè)余員工和重點員工進行整合，分組按照對技術(shù)的掌握程度不同層次的進行培訓。堅持安全第一的原則，提高員工的職業(yè)素質(zhì)和生產(chǎn)率。

（三） 礦井質(zhì)量的加強

要想實現(xiàn)煤礦機電運輸?shù)陌踩a(chǎn)就要對礦井的質(zhì)量進行嚴格的考核。礦井質(zhì)量的標準化才能實現(xiàn)統(tǒng)一的管理。在規(guī)范煤礦的生產(chǎn)方式上形成嚴格的規(guī)范，以免發(fā)生有關(guān)礦井質(zhì)量引起的安全問題。礦井質(zhì)量的加強是一項長期的任務(wù)，不能一蹴而就，也不能上階段進行嚴格管理，下階段的疏松管理。

（四） 完善煤礦機電運輸設(shè)備的安裝和驗收

煤礦機電運輸設(shè)備關(guān)系到生產(chǎn)的安全和生產(chǎn)的效率。煤礦機電運輸中要注意的幾點是：設(shè)計、購置、施工驗收、安裝改造等等很多的內(nèi)容。管理人員要對這些內(nèi)容進行每一項的監(jiān)察和管理。這樣才能把煤礦機電運輸工作落實到煤礦的生產(chǎn)作業(yè)當中去。這樣大大的減少了煤礦的安全事故問題。

總結(jié)：我國的工業(yè)生產(chǎn)日益的現(xiàn)代化，這其中的煤礦機電運輸也要進行創(chuàng)新作業(yè)。綜上所述，煤礦機電運輸工作是集專業(yè)性、創(chuàng)新性、安全性為一身的工作設(shè)備體系。要想實現(xiàn)煤礦機電運輸?shù)陌踩a(chǎn)涉及到多個方面的因素，從員工的職業(yè)素養(yǎng)到新進職工的崗前培訓、從生產(chǎn)工人的安全意識到生產(chǎn)設(shè)備的安全系數(shù)、從完善的管理制度到落實生產(chǎn)責任，這些都對煤礦機電一體化的安全生產(chǎn)產(chǎn)生了影響。我們的生產(chǎn)，要從實際出發(fā)，著眼全局，不斷的學習發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，把我們生產(chǎn)安全落實到實際工作中去。只有這樣，我們的煤礦機電運輸才能更好為工業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。

參考文獻

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