序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇農(nóng)業(yè)項目范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)推廣；項目；選擇

通過農(nóng)業(yè)推廣項目能夠有效地提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，提高農(nóng)民收入，因此農(nóng)業(yè)推廣項目的選擇就顯得十分的重要，好的農(nóng)業(yè)推廣項目能夠?qū)Ξ?dāng)?shù)鼗蛘邊^(qū)域內(nèi)產(chǎn)生良好的經(jīng)濟和社會效益，并且可以推動更多氣候相似、土質(zhì)相似、自然情況相似區(qū)域和地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲得幫助和啟示。

一、農(nóng)業(yè)推廣項目選擇的來源

在農(nóng)業(yè)推廣項目的來源上，主要有以下幾個方面。①科研成果。科研成果是農(nóng)業(yè)推廣項目的主要來源，特別是對于黑龍江這樣的農(nóng)業(yè)大省，不單農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)資源豐富，同時，農(nóng)業(yè)科研能力也十分突出。省內(nèi)東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、八一農(nóng)墾大學(xué)等都有著雄厚的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域研究能力，省內(nèi)農(nóng)業(yè)科研院所眾多，選取好的科研成果實現(xiàn)科研成果孵化、轉(zhuǎn)化是農(nóng)業(yè)推廣項目選擇的重要來源。②經(jīng)驗積累。農(nóng)民和農(nóng)業(yè)科技工作者在長期的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與研究的實踐過程中由感性認識上升到理性認識，并積累了成熟的經(jīng)驗，這也是農(nóng)業(yè)推廣成果轉(zhuǎn)化的重要來源，這類技術(shù)有著堅實的實踐基礎(chǔ)，適應(yīng)性強，適用效果好，更容易在農(nóng)村推廣。③引進技術(shù)。這些農(nóng)業(yè)推廣項目的選擇較之科研成果、經(jīng)驗積累兩種有其優(yōu)勢也存在風(fēng)險，優(yōu)勢在于引進的技術(shù)相對成熟，能夠發(fā)揮后發(fā)性優(yōu)勢，但是也存在是否適應(yīng)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境、氣候條件、耕種習(xí)慣、接受程度等多個方面的風(fēng)險。

二、農(nóng)業(yè)推廣項目選擇的原則

在農(nóng)業(yè)推廣項目的選擇原則上，應(yīng)從實際出發(fā)選擇符合當(dāng)?shù)厍闆r的推廣項目，具體而言，在農(nóng)業(yè)推廣項目的選擇上，應(yīng)該遵循如下的原則：①項目的先進性，所謂先進性就是要區(qū)別于以往傳統(tǒng)的項目，具有一定的創(chuàng)新性，同時還應(yīng)該體現(xiàn)在經(jīng)濟性與實際性方面，項目如果不具有創(chuàng)新性，與傳統(tǒng)項目沒有什么區(qū)別，那么就失去了引進的意義，同時項目的推廣如果是以較大的代價來實現(xiàn)，那么對于經(jīng)濟和社會效益是沒有任何實際意義的項目；②項目的成熟性，農(nóng)業(yè)推廣項目與農(nóng)業(yè)實驗項目的區(qū)別在于農(nóng)業(yè)推廣項目要推而廣之，而農(nóng)業(yè)實驗項目則處在實驗階段，具有一定的風(fēng)險性，農(nóng)民的經(jīng)濟收入主要來源于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，因此，農(nóng)民在選擇農(nóng)業(yè)項目上應(yīng)最大限度規(guī)避風(fēng)險，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量和收入，在農(nóng)業(yè)推廣項目的選取上一定要選取項目前期評估成熟，具有較強的操作性、能夠提高農(nóng)民經(jīng)濟收入、提高當(dāng)?shù)鼗騾^(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)貢獻的項目；③項目的適應(yīng)性，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與其他產(chǎn)業(yè)項目不同，具有很強的地域性，靠天吃飯，因此，選擇的農(nóng)業(yè)推廣項目要符合當(dāng)?shù)氐牡赜驐l件、自然條件、生產(chǎn)條件，農(nóng)業(yè)推廣項目只有在適宜的區(qū)域推廣，才能達到預(yù)期效果；④項目的接受性，在項目具有先進性、成熟性、適應(yīng)性的前提下，還應(yīng)該考慮推廣區(qū)域內(nèi)項目技術(shù)要求與農(nóng)民接受能力相符合。農(nóng)民是農(nóng)業(yè)推廣的受眾，農(nóng)業(yè)推廣項目實施的程度和效果，在很大程度上取決于農(nóng)民對于項目的認可程度、接受程度、掌握程度、實施程度，農(nóng)民對于實施的農(nóng)業(yè)推廣項目接受能力強，則項目推廣效果好，農(nóng)民獲得的實惠則更多，因此在農(nóng)業(yè)推廣項目中，除了要考慮項目的可操作性，也應(yīng)更加關(guān)注當(dāng)?shù)剞r(nóng)民對項目的接受程度；⑤項目的合法性，農(nóng)業(yè)推廣項目的選擇要符合國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體要求、總體規(guī)劃和戰(zhàn)略布局，同時要符合國家對于相關(guān)領(lǐng)域政策、法律、法規(guī)的要求。農(nóng)業(yè)推廣項目的選擇必須符合國家經(jīng)濟發(fā)展的總體要求和農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體布局，不能與之相抵觸或違背。

三、農(nóng)業(yè)推廣項目選擇的依據(jù)

篇(2)

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目、土地治理項

【受理單位】供銷合作總社、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦

【支持范圍】種植、養(yǎng)殖基地和設(shè)施農(nóng)業(yè)項目，棉花、果蔬、茶葉、食用菌、花卉、蠶桑、畜禽等農(nóng)產(chǎn)品加工項目，儲藏保鮮、產(chǎn)地批發(fā)市場等流通設(shè)施項目。

【補助數(shù)額】80萬-160萬元

【申報時間】3月

農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化

【受理單位】科技廳、科委

【支持范圍】現(xiàn)代種業(yè)、食品加工、飼料、生物農(nóng)藥、農(nóng)業(yè)機械裝備、生物質(zhì)利用與生物能源、林產(chǎn)加工、鄉(xiāng)村環(huán)保、鄉(xiāng)村物流等涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)的重大技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。

【補助數(shù)額】100萬-300萬元

【申報時間】4月。

農(nóng)產(chǎn)品促銷項目資金

【受理單位】農(nóng)業(yè)部

【支持范圍】主要用于組織農(nóng)產(chǎn)品海外市場促銷、開展國內(nèi)市場產(chǎn)銷對接、網(wǎng)絡(luò)促銷、市場開拓等方面。

【補助數(shù)額】10萬-80萬

【申報時間】6月

國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)旱澇保收標準農(nóng)田示范項目

【受理單位】農(nóng)業(yè)部

【支持范圍】選擇國家新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃確定的800個產(chǎn)糧大縣（場）以外的國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)旱澇保收標準農(nóng)田示范項目。

【補助數(shù)額】9 000元/hm2，單項不超過666.67 hm2

【申報時間】5月

扶持“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)項目

【受理單位】農(nóng)業(yè)部

【支持范圍】重點扶持蔬菜（包括食用菌和西甜瓜等種類），適當(dāng)兼顧果、茶，每個設(shè)施基地13.33 hm2以上（設(shè)施內(nèi)面積，下同），每個露地基地66.67 hm2以上。

【補助數(shù)額】75 000元/hm2，不超過300萬

【申報時間】7-8月

種子工程植保工程儲備項目

【受理單位】農(nóng)業(yè)部

【支持范圍】從事蔬菜集約化育苗3年以上、已有年培育蔬菜優(yōu)質(zhì)適齡壯苗500萬株以上能力，近3年內(nèi)未出現(xiàn)假劣種苗問題。

【補助數(shù)額】中央資金500萬內(nèi)

【申報時間】5-6月

龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和“一縣一特”產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點項目

【受理單位】財政部

【支持范圍】農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、良種繁育、農(nóng)業(yè)污染物防治、廢棄物綜合利用和社會化服務(wù)體系等公益性項目建設(shè)，以及新產(chǎn)品新技術(shù)推廣應(yīng)用、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等。

【補助數(shù)額】500萬-800萬

【申報時間】10月

一般產(chǎn)業(yè)化項目扶持

【受理單位】財政部

【支持范圍】農(nóng)產(chǎn)品、經(jīng)濟林及設(shè)施農(nóng)業(yè)種植、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖等種植養(yǎng)殖基地，農(nóng)產(chǎn)品加工，儲藏保鮮、產(chǎn)地批發(fā)市場等流通設(shè)施。

【補助數(shù)額】50萬-150萬

【申報時間】10月

農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補助項目

【受理單位】農(nóng)業(yè)部、財政部

【支持范圍】重點扶持農(nóng)戶和農(nóng)民R島獻魃緗ㄉ杪砹迨碇藏窖、果蔬通風(fēng)庫、冷藏庫和烘干房等產(chǎn)地初加工設(shè)施。

【補助數(shù)額】先建后補，視具體情況

【申報時間】9月

新網(wǎng)工程

【受理單位】供銷合作總社

【支持范圍】農(nóng)副產(chǎn)品及農(nóng)資配送中心、連鎖經(jīng)營網(wǎng)點、批發(fā)交易市場改造，農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流系統(tǒng)改造，農(nóng)副產(chǎn)品及農(nóng)資市場信息收集與、農(nóng)化服務(wù)體系、質(zhì)量安全服務(wù)體系等公益項目。

【補助數(shù)額】200萬-400萬元

【申報時間】4月

扶貧項目

【受理單位】國家扶貧辦

【支持范圍】帶動農(nóng)民增收性強的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。

【補助數(shù)額】500萬元

【申報時間】不定

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)試點申報立項

【受理單位】農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室

【支持范圍】優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)糧食生產(chǎn)基地、名特優(yōu)新經(jīng)濟作物（或林果業(yè)）規(guī)模種植基地、糧食等農(nóng)產(chǎn)品精深加工和冷鏈物流、生態(tài)觀光休閑農(nóng)業(yè)等各類功能區(qū)。

【補助數(shù)額】1 000萬-2 000萬。

【申報時間】5月

中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目

【受理單位】農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室

【支持范圍】糧食主產(chǎn)區(qū)，灌區(qū)位于或跨越農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣（市、區(qū)），灌溉面積為0.33萬-2萬hm2。

【補助數(shù)額】單個項目的總費用不超過2 000萬元

【申報時間】8月

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目

【受理單位】農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室

【支持范圍】種植、養(yǎng)殖基地和設(shè)施農(nóng)業(yè)項目，棉花、果蔬、茶葉、食用菌、花卉、蠶桑、畜禽等農(nóng)產(chǎn)品加工項目，儲藏保鮮、產(chǎn)地批發(fā)市場等流通設(shè)施項目

【補助數(shù)額】300萬

【申報時間】6月

園藝類良種繁育及生產(chǎn)示范基地項目

【受理單位】農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室

【支持范圍】品種具有明顯的比較優(yōu)勢、特色優(yōu)勢和出口優(yōu)勢，具有良好的經(jīng)濟效益，且輻射帶動能力強，促進周邊群眾增收作用顯著。

【補助數(shù)額】150萬元

【申報時間】6-8月

冷鏈物流和現(xiàn)代物流項目

【受理單位】各省發(fā)改委、商務(wù)廳

【支持范圍】倉儲設(shè)施、運輸工具。

【補助數(shù)額】100萬

篇(3)

第一章項目資金的使用和管理

第一條各級財政安排給農(nóng)業(yè)局實施的農(nóng)業(yè)項目資金，由農(nóng)業(yè)局計財股統(tǒng)一管理。

第二條各級財政將農(nóng)業(yè)項目資金計劃下達給我局后，農(nóng)業(yè)局要對項目資金的具體安排和使用進行集體研究，確保農(nóng)業(yè)項目資金的使用科學(xué)、合理、高效，使有限的項目資金發(fā)揮出最大的社會效益。承擔(dān)具體實施責(zé)任的站股要根據(jù)項目資金的使用要求，制定出完整的項目實施方案。計財股要根據(jù)實施方案制定出資金使用方案。兩套方案報分管項目和財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審閱后報局長審閱，投資額較大的項目按《“三重一大”集體決策制度》的規(guī)定進行決策。未經(jīng)審核通過的實施方案和資金使用方案不得付諸實施。

第三條計財股和項目實施責(zé)任單位要加強對項目資金的管理，確保項目資金按既定的方案執(zhí)行，從而保障項目的順利實施。在項目資金的安排使用中，任何單位和個人不得，不得利用項目牟取不正當(dāng)利益。

第四條農(nóng)業(yè)項目的安排要有大局意識，不同項目的資金能夠結(jié)合起來的要統(tǒng)籌安排，使有限的資金發(fā)揮最大的社會效益和經(jīng)濟效益。

第五條項目建設(shè)堅持突出重點、集中連片的原則。對產(chǎn)業(yè)有規(guī)模、發(fā)展有空間、輻射帶動作用大的優(yōu)勢區(qū)域要重點扶持和培育。

第二章嚴格項目招投標管理

第六條農(nóng)業(yè)工程建設(shè)項目依照《中華人民共和國招投標法》之規(guī)定進行，農(nóng)業(yè)科技項目所需的肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜、種苗和其它材料的采購依照《中華人民共和國政府采購法》之規(guī)定進行。

第七條工程招標和政府采購必須堅持公開透明、公平競爭、公正和誠實信用原則。招標和采購文件不得人為抬高或降低資質(zhì)要求，故意排斥潛在投標人或為特定不符合資質(zhì)要求的對象放寬條件。計財股負責(zé)協(xié)調(diào)機構(gòu)或政府采購中心編制招標和采購文件，招標和采購文件在公示前必須報局紀檢組和局主要領(lǐng)導(dǎo)審核同意，未經(jīng)審核通過的不得進行公示。

第八條規(guī)范政府采購控制價的形成機制。財政評審中心不能確定控制價的，由農(nóng)業(yè)局確定采購控制價。計財股組織相關(guān)專家和工作人員組成市場價格調(diào)查小組，調(diào)查小組人數(shù)不得少于3人，資金額度超過30萬元以上的不少于5人。組長由計財股的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，調(diào)查小組在局紀檢部門的監(jiān)督下進行市場價格調(diào)查并經(jīng)集體研究制定出最終采購控制價。調(diào)查的原始記錄、資料和采購控制價文件在開標前交局紀檢組保存，采購后交項目實施單位裝入項目檔案，保存期為15年。

第九條嚴格執(zhí)行保密規(guī)定。不向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標投標的其他情況。

第十條嚴格廉潔自律，杜絕暗箱操作。嚴禁機構(gòu)、本單位干部職工與投標人串通一氣買標圍標，嚴禁項目實施站股的負責(zé)人或工作人員及其親屬直接或變相參與投標。供應(yīng)商與采購人員有利害關(guān)系的必須回避。

第十一條項目招標或政府采購工作完成后，農(nóng)業(yè)局要將招標和政府采購結(jié)果在省政府指定信息媒體上進行公開，主動接受社會監(jiān)督。

第三章強化項目監(jiān)管

第十二條縣農(nóng)業(yè)局負責(zé)全局農(nóng)業(yè)項目的組織和管理，項目分管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，對項目的實施和管理負總責(zé)，具體實施項目的站股負責(zé)人為直接責(zé)任人。農(nóng)業(yè)局計財股要全程參與項目及項目資金的監(jiān)督和管理。

第十三條項目責(zé)任人和監(jiān)管部門要加強對項目招標采購、施工建設(shè)等的監(jiān)督管理，保障資金安全和項目質(zhì)量。

第十四條政府采購項目的采購合同自簽訂之日起七個工作日內(nèi)，合同副本報農(nóng)業(yè)局紀檢組備案。

第十五條加強采購物資的驗收和監(jiān)管。項目受益農(nóng)戶領(lǐng)取集中采購的物資必須登記造冊，農(nóng)戶要簽字、蓋章或指印。嚴防挪用、冒領(lǐng)、丟失和克扣采購物資的現(xiàn)象發(fā)生。領(lǐng)取物資的冊簿存入項目檔案，保存期限為15年。

第十六條加強對項目執(zhí)行情況的監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局目督辦要對項目的執(zhí)行情況進行跟蹤督查，確保項目按期保質(zhì)保量完成。對項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。局紀檢部門要對項目實施過程中的違規(guī)違紀行為進行嚴肅查處。

第十七條實行全程監(jiān)督，并對發(fā)生具體實施項目的站股要負責(zé)做好項目資料的收集、整理和歸檔工作。檔案資料必須真實、有效、完整，項目實施的全過程都要在檔案中反映出來。檔案卷宗由農(nóng)業(yè)局檔案室統(tǒng)一保管。

第四章加強對項目完成情況的檢查驗收

第十八條農(nóng)業(yè)工程項目完工后，具體實施項目的站股要報告分管領(lǐng)導(dǎo)組織驗收。驗收人員嚴格按照有關(guān)標準，對項目建設(shè)任務(wù)完成情況、項目建設(shè)質(zhì)量情況、項目資金到位及使用情況、竣工決算情況、檔案資料情況、項目管理情況做出公正客觀的評價。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題要督促整改。

篇(4)

2013年，我鄉(xiāng)旱作農(nóng)業(yè)工作在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)牧業(yè)務(wù)部門大力幫助支持下，將旱作農(nóng)業(yè)發(fā)展作為調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要舉措來抓，繼全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會議之后，為了使我鄉(xiāng)旱作農(nóng)業(yè)工作落到實處，全鄉(xiāng)上下齊心協(xié)力，把推廣全膜壟作馬鈴薯種植作為全鄉(xiāng)工作的重中之重來抓，統(tǒng)一思想認識，強化工作措施，明確目標任務(wù)，狠抓全膜壟作種植。截止目前，已落實全膜壟作栽培面積5016畝，其中在窯洞灣村、直岔南沖片區(qū)落實1000畝以上種植示范點各1處；在茶樹溝村、石溝黑溝片落實500畝以上種植示范點各1處。

任務(wù)完成情況

我鄉(xiāng)馬鈴薯種植任務(wù)7000畝，其中馬鈴薯全膜壟作栽培任務(wù)為5000畝，脫毒種薯推任務(wù)2000畝，全鄉(xiāng)共落實完成馬鈴薯全膜壟作栽培面積5016畝，其中窯洞灣村1058.6畝，直岔南沖片1336畝；茶樹溝村690.7畝，石溝黑溝片759.8畝。落實完成面積占任務(wù)的100.32%。

主要做法

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化目標責(zé)任。為了確保全鄉(xiāng)全膜壟作種植任務(wù)的全面完成，鄉(xiāng)上成立了由鄉(xiāng)長任組長、分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各包村領(lǐng)導(dǎo)組成的旱作農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，督促各村也成立了相應(yīng)的工作機構(gòu)。同時，鄉(xiāng)上多次召開專門會議進行安排部署，旱作農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分別深入各村督促檢查面積落實情況，協(xié)調(diào)解決存在的實際問題。通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化目標責(zé)任，有利的推進了全鄉(xiāng)旱作農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

（二）加大扶持力度，促進旱作農(nóng)業(yè)發(fā)展。

在免費發(fā)放項目專用地膜和起壟機械的同時，鄉(xiāng)政府另外籌措33萬元資金（調(diào)運馬鈴薯良種300噸，馬鈴薯專用肥10噸），支持這一項工作的實施，極大的調(diào)動了群眾連片種植的積極性。

（三）強化技術(shù)培訓(xùn)，千方百計推廣全膜壟作技術(shù)。

鄉(xiāng)上成立了科技培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了鄉(xiāng)、村、社三級科技培訓(xùn)動員大會。邀請了縣農(nóng)牧局技術(shù)人員并抽調(diào)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)干部，組成培訓(xùn)隊充分利用農(nóng)閑時機，進村入戶，現(xiàn)場覆膜指導(dǎo)等培訓(xùn)形式，共舉辦培訓(xùn)班3場（次），覆膜期間開展現(xiàn)場指導(dǎo)21場（次），培訓(xùn)農(nóng)民1635人（次），發(fā)放全膜壟作栽培技術(shù)手冊、明白紙、測土配方施肥手冊等技術(shù)資料1100余份。通過強化技術(shù)培訓(xùn)，大大提高了農(nóng)民科技種植的水平。

存在的問題

（一）今年我鄉(xiāng)的馬鈴薯種植面積比較大，部分農(nóng)戶棄耕，整戶外出打工現(xiàn)象較嚴重，至使部分地塊無人耕種，影響了集中連片示范規(guī)模。

（二）秋收后地膜回收工作困難，建議縣上加大對廢舊農(nóng)膜回收的補助標準，確保旱作農(nóng)業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

篇(5)

1分析招標方的定標準則及項目狀況

在接到招標文件的時候，就要對招標文件進行可行性研究，包括投標承包條件、投標主觀條件、投標競爭形勢、投標風(fēng)險等，然后判斷能否進行投標。繼而要對招標方進行全面的了解，分析參考招標單位的實力、項目定位、資信情況、履約態(tài)度、支付能力、工程目的、對實施的工程需求的迫切程度，認真研究招標說明，如招標說明、投標有效期、質(zhì)量、技術(shù)要求、招標范圍、工期、工程的技術(shù)規(guī)模和對材料性能、工人水平的要求、施工現(xiàn)場基本條件、工程項目資金來源、工程價款的支付情況、廢標規(guī)定等。因為投標成功與否、標書的著重方向都要依據(jù)招標單選定標準，所以要分析招標單位的項目需求和定標準則，來判斷投標文件是以價位還是質(zhì)量、信譽、技術(shù)、服務(wù)、工期進度等內(nèi)容有的放矢地進行應(yīng)對。還要考慮到除本項目外，招標方是否可合作的后續(xù)大項目，是否在做整體項目的市場預(yù)調(diào)查。面對這樣的情況，可采取先虧后盈策略，長遠考慮通過降低價格擴大工程來源，從而降低固定成本在各個工程上的返銷比例，最終既能降低工程成本，又能降低新投標工程的承包價格。對大型分期建設(shè)工程，在第一期工程投標時，可將部分間接費分攤到后面幾期，以少利潤來爭取中標，從而通過第一次合作的信譽，奪得后期的工程項目。另外，針對工程量較大、具有一定投標意義的項目，可研究設(shè)計圖紙、施工方案、改進技術(shù)等專業(yè)化的技能，以降低造價或縮短工期作為投標亮點。一般項目或短期突擊、工程簡單、工程量大的項目可低價競爭，若施工地點環(huán)境較差、技術(shù)難度較高、競爭對手較少等特殊性項目應(yīng)適當(dāng)提升價位。如在招標文件中發(fā)現(xiàn)有不明之處可據(jù)此索賠，應(yīng)依據(jù)經(jīng)驗低報價高索賠以退為進拿到項目，然后尋找索賠機會。

2針對競爭對手攻守結(jié)合

在接到招標說明后，除了詳細研究招標內(nèi)容與招標方外，還要進行市場調(diào)查，了解市場原材料價位與供需情況，勞務(wù)市場雇傭人員工資，設(shè)備市場租賃或購買機械、工具的價位，行業(yè)的基本利潤，金融市場的各項情況，堅決不能閉門造車。同時還要了解同參與競爭的對手實力、技術(shù)力量、主攻強項、項目負責(zé)人素質(zhì)、目前經(jīng)營現(xiàn)狀對手企業(yè)的歷史、信譽、經(jīng)營能力、技術(shù)水平、設(shè)備能力、以往投標報價的價格情況和經(jīng)常采用的投標策略等，做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。根據(jù)揚長避短、有備而來的策略，增加中標勝算。與此同時，考慮到同行業(yè)的競爭者也在對競爭對手進行調(diào)查，所以還要做好反調(diào)查戰(zhàn)略。主要可采用突然降價法，欲蓋彌彰，用假的情報迷惑競爭對手，在臨近投標截止日前突然降價，一舉得勝。

3結(jié)合本承包單位自身情況

投標報價的策略選擇、增強報價競爭力、提高利潤且順利中標是企業(yè)投標的最終目的，也是施工企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。首先要建立基準數(shù)據(jù)報價資料庫，然后根據(jù)工程量大小、施工圖紙與環(huán)境、工期進度、市場行情、技術(shù)要求、人員費用等進行上下波動，進行快速最低成本及報價下線預(yù)算。然后根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營狀況和競爭目的、長遠利益確定最終報價。如較長時間內(nèi)，本單位沒有在建的工程項目，再不中標難以維持生計，那么即使本工程無利可圖，也要低價設(shè)防中標，以便維持公司日常運轉(zhuǎn)。如果企業(yè)接任務(wù)量不足或缺乏競爭優(yōu)勢，通過立足本項目可拓展市場、樹立標桿、創(chuàng)造聲譽，應(yīng)采取薄利保本的報價原則，甚至可無利奪標。如果企業(yè)施工任務(wù)基本滿足或在某地區(qū)已基本打開局面，可采取獲取一般利潤水平來報價。如果施工任務(wù)飽和，有無此項目均可，在投標中缺少競爭對手或具有無法比擬的優(yōu)勢、技術(shù)支撐時，可適當(dāng)提高報價，從而讓招標方有“一分價錢一分貨”的感覺。在具體的報價時，可把握不平衡報價法，即在工程項目總投標報價基本確定后，運用調(diào)整分支項目報價，達到既不提高總價又不影響中標，還能在結(jié)算時提高經(jīng)濟利潤的“一箭三雕”策略。在以下情況可采用：（1）對資金回流快或后期工程量增加，可提到單價；資金回流慢或后期項目減少，可降低單價，從而有利資金周轉(zhuǎn)，降低損失。（2）對存在暫定項目的招標，可根據(jù)工程是否分標，對肯定做的提高報價，對不一定做的降低報價，以達到平衡報價的效果，而且還給發(fā)包商可以長期合作的好感。（3）包干與單價混合的合同，針對包干的項目可報高價，單價可報低價，從視覺上達到報價低的感覺。（4）在議標時，承包商要進行壓低報價，要壓低工程量小的單價，從而總標價降低較少，給招標方單價大幅度下降的感覺。

篇(6)

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)項目資金;管理問題;對策

一、農(nóng)業(yè)項目資金管理問題

與常規(guī)農(nóng)業(yè)事業(yè)費用不同，農(nóng)業(yè)專項資金是由地方政府發(fā)放，促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的有效增長，提高農(nóng)民生活質(zhì)量的經(jīng)費。農(nóng)業(yè)項目資金涉及到諸多方面，如：農(nóng)業(yè)水利、農(nóng)業(yè)開發(fā)以及農(nóng)業(yè)科技化建設(shè)，具有一定特殊性。農(nóng)業(yè)事業(yè)單位應(yīng)對資金使用目標加以明確，申報項目應(yīng)符合國家相關(guān)政策，在資金管理中應(yīng)盡量做到?？顚Ｓ?，項目資金一旦劃分不可挪用。就目前來看，我國在農(nóng)業(yè)項目資金管理中存在諸多問題。

（一）項目資金設(shè)立規(guī)范性不足

就目前來看，我國在農(nóng)業(yè)項目資金管理中還缺乏有效規(guī)范，資金管理主體較多，且項目資金分散在農(nóng)業(yè)、水利、財政多個部門，且不同部門對于資金的管理要求及形式均不相同。同一類資金在多個部門重復(fù)投入，為資金監(jiān)管帶來一定難度。資金的分散使用會導(dǎo)致資金整體效能的發(fā)揮。

（二）資金支出范圍相對模糊

政府部門在相關(guān)文件指，對于項目開支內(nèi)容管理中，未涉及到實踐操作標準，對于公用類支出缺乏明確要求，從而導(dǎo)致財務(wù)人員在實際工作中僅僅依靠主觀去判斷，但在工作中，實際情況過于復(fù)雜，難免會引發(fā)一系列問題，而模糊的支出范圍也會給違規(guī)單位可乘之機，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)資金應(yīng)用率大大降低。

（三）缺乏項目資金管理意識

現(xiàn)階段，我國農(nóng)業(yè)項目資金預(yù)算編制中，對于經(jīng)費支出缺乏一定標準，導(dǎo)致資金在實際分配中缺乏有效依據(jù)，未從編制角度來實施，資金投入后沒有長期效益，最終導(dǎo)致資金占用等問題發(fā)生。

二、促進農(nóng)業(yè)項目資金管理的有效對策

綜上，筆者對農(nóng)業(yè)項目資金管理現(xiàn)狀進行了分析，從中發(fā)現(xiàn)諸多諸多問題，為促進農(nóng)業(yè)項目資金管理工作的有效落實，應(yīng)采取多種行之有效的管理對策。如：加強項目資金管理意識、對項目資金管理制度加以健全、加強資金監(jiān)管力度，筆者將從以下方面來闡述。

（一）強化項目資金管理意識

農(nóng)業(yè)項目資金管理工作的開展效果對農(nóng)業(yè)發(fā)展起到一定促進作用，資金的有效流動會推動事業(yè)單位的有效實施，據(jù)此，相關(guān)單位應(yīng)對項目資金管理意識加以強化，并認識到資金管理工作開展的意義，促進財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)水平的提升。為落實項目資金管理工作，財務(wù)人員應(yīng)負責(zé)資金流動、分配及決策工作，加強對農(nóng)業(yè)項目的有效監(jiān)管，此外，農(nóng)業(yè)單位還應(yīng)對財務(wù)人員責(zé)任加以細化，對每個財務(wù)人員具體任務(wù)一一明確，確保項目資金的合理分配。

（二）健全項目資金管理制度

農(nóng)業(yè)事業(yè)單位應(yīng)專門設(shè)立管理機構(gòu)，做到?？顚Ｓ?。此外，應(yīng)對項目資金反饋體系加以建立，對資金應(yīng)用情況緊密關(guān)注，對于未啟動的資金應(yīng)重新統(tǒng)籌分配，凡是涉及到改造、維修項目的，應(yīng)按基建核算制度來執(zhí)行，在完工后核銷。

（三）加強項目資金監(jiān)管力度

為促進項目資金管理工作的落實，應(yīng)加大對項目資金的監(jiān)管力度，實現(xiàn)資金透明管理，對資金預(yù)算加以細化，從用途、數(shù)額、方式等方面實現(xiàn)對資金的科學(xué)管理，為項目資金的應(yīng)用制定科學(xué)的預(yù)算編制，嚴格遵守管理規(guī)范。與此同時，農(nóng)業(yè)事業(yè)單位應(yīng)加強對農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的深入了解，制定有效的資金管理計劃。農(nóng)業(yè)項目作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，相關(guān)人員在項目管理中應(yīng)遵循“則有扶持、效益優(yōu)先”理念，依據(jù)具體情況對資金預(yù)算加以調(diào)整，加強對資金的后續(xù)審核，對資金使用情況嚴格監(jiān)督，農(nóng)業(yè)單位應(yīng)對資金管理工作合理評估，對資金管理中存在的問題加以重視，并制定有效的管理對策，促進資金應(yīng)用的可行性。對于財政補助收入而言，在進行科目核算時，需要從基本支出和項目支出兩個方面進行，并且補助收入僅僅只是對同一級農(nóng)業(yè)事業(yè)單位財政部門而言。

（四）使得資金管理更為精確和全面

中央各部門對于部門的預(yù)算應(yīng)當(dāng)做到在預(yù)算編制和預(yù)算的執(zhí)行過程當(dāng)中都應(yīng)該做到規(guī)范與合理，使預(yù)算的全過程都能得到有效的監(jiān)督，從而加強對公共財政資金的高效利用?，F(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)事業(yè)單位會計制度在落實這一國家的公共資金管理要求下，做出了許多會計制度上的改革措施，在預(yù)算編制上將基本支出和項目支出的預(yù)算有效地區(qū)分開來，對于農(nóng)業(yè)事業(yè)單位經(jīng)營以及專項業(yè)務(wù)活動當(dāng)中產(chǎn)生的經(jīng)費實行了規(guī)劃標準的制定，使農(nóng)業(yè)事業(yè)單位各項收支明細都能落實到位。首先，在農(nóng)業(yè)事業(yè)單位的各種收入核算上面新的會計制度提出了更為完善的方法，對于事業(yè)單位財政補助收入、經(jīng)營收入以及事業(yè)收入等各項事業(yè)單位在開展業(yè)務(wù)活動當(dāng)中的收入進行了規(guī)范化的管理，以適應(yīng)農(nóng)業(yè)事業(yè)單位部門的預(yù)算要求。除此以外，農(nóng)業(yè)事業(yè)單位會計制度當(dāng)中設(shè)置了更為詳細的預(yù)算科目，這其中包括財政補助結(jié)轉(zhuǎn)、財政補助結(jié)余以及經(jīng)營結(jié)余和非財政補助結(jié)轉(zhuǎn)等，將財政補助和非財政補助的結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余的核算進行了詳細的區(qū)分，使得農(nóng)業(yè)事業(yè)單位財務(wù)部門的賬務(wù)處理過程更為完善，讓農(nóng)業(yè)事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行過程更加公開與透明，從而使得農(nóng)業(yè)事業(yè)單位項目資金管理更為精確和全面。

三、結(jié)束語

農(nóng)業(yè)項目資金作為國家扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)費，確保項目資金的合理應(yīng)用能進一步提高我國農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，使經(jīng)濟收益得到增加，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)奠定重要基礎(chǔ)。據(jù)此，農(nóng)業(yè)部門應(yīng)對農(nóng)業(yè)項目資金管理現(xiàn)狀加以重視，對資金管理意識進行強化，對資金管理制度不斷完善，強化資金監(jiān)督力度，使農(nóng)業(yè)項目資金得到有效應(yīng)用。

參考文獻

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篇(7)

    農(nóng)業(yè)項目包括農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目、財政支農(nóng)補貼項目(生產(chǎn)資料補貼、農(nóng)機補貼、良種補貼等)、農(nóng)業(yè)救災(zāi)項目等等。農(nóng)業(yè)項目的特點是數(shù)量多,省級農(nóng)業(yè)項目多達上千個,涉及面廣(涉及到農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的方方面面),項目之間資金額懸殊較大,大的農(nóng)業(yè)補貼項目一1-億元,基本建設(shè)項目多的為300萬一500萬元,小的財政支農(nóng)項目3萬一5萬元。項目執(zhí)行面對的人員多數(shù)為農(nóng)民,規(guī)范執(zhí)行難度較大。因此,農(nóng)業(yè)項目的執(zhí)行人員和資金管理人員在資金使用上要吃透政策,要接受上級主管部門的培訓(xùn),要突出項目重點,實行項目集中區(qū)域安排,要抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),并積極進行優(yōu)勢整合,充分利用有限資金實現(xiàn)農(nóng)業(yè)效益最大化。

    二、強化農(nóng)業(yè)項目規(guī)范管理

    (一)加強農(nóng)業(yè)項目支出管理,提高資金使用效率

    實施農(nóng)業(yè)項目應(yīng)嚴格執(zhí)行項目實施方案和實施計劃審批制度,農(nóng)業(yè)部下?lián)艿霓r(nóng)業(yè)專項資金要按照項目申報時確定的實施方案進行審批;省級財政支農(nóng)資金要按照項目指南和項目用款計劃進行審批。項目執(zhí)行時要嚴格按上級部復(fù)下達的文件執(zhí)行。項目資金數(shù)額較少時(100萬元以下)要建立專賬,項目資金數(shù)額較多時(100萬元以上)要建立專戶。項目資金使用時要執(zhí)行項目經(jīng)理負責(zé)制,要嚴格按照項目建設(shè)內(nèi)容或?qū)嵤﹥?nèi)容在具體實施人和負責(zé)人簽字后按程序進行開支。對資金數(shù)額較多(100萬元以上),實施地點較集中或者在一個地方就可實施的農(nóng)業(yè)項目,為了節(jié)約資金和保證項目實施的質(zhì)量,增強資金使用的透明度,同時體現(xiàn)公平、公正、公開的原則,以更好地發(fā)揮社會監(jiān)督作用,增強項目資金管理使用的約束力,應(yīng)積極示范推廣支農(nóng)項目招標制度。只有這樣嚴格地按照程序進行,才可以真正做到項目資金?？顚Ｓ煤捅ＷC項目資金的科學(xué)合理使用。

    (二)加強項目宏觀監(jiān)管,注重總體績效評價

    項目宏觀監(jiān)管應(yīng)把握好個環(huán)節(jié):一是項目整體設(shè)計要符合國家政策對農(nóng)業(yè)投入的內(nèi)容,在項目立項時,要有政策依據(jù),要符合國家對農(nóng)業(yè)T作的扶持方向。二是對每一個農(nóng)業(yè)項目都要制定具體的項目管理辦法,并將財務(wù)管理寫入其中。三是強化行業(yè)監(jiān)管和行政審計監(jiān)督,保證農(nóng)業(yè)項目能夠按照項目實施方案要求合理使用資金并實施好項目建設(shè)的全部內(nèi)容。省級農(nóng)業(yè)項目主持單位應(yīng)結(jié)合項目實施方案組織各市項目執(zhí)行單位定期對項目執(zhí)行進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。省級農(nóng)業(yè)財務(wù)主管部門在項目實施的全過程中,要加強農(nóng)業(yè)項目資金的監(jiān)管,確保資金有效合理使用。要定期組織業(yè)務(wù)部門和審計監(jiān)管部門的財務(wù)專業(yè)人員對項目實施情況和資金使用情況進行全面檢查,實行有效監(jiān)管和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)資金使用不合理的,及時進行改進和糾正。項目完成后要組織財務(wù)及各方面的專家進行驗收,以總結(jié)成功經(jīng)驗,分析存在的問題,提出合理化建議,并對項目執(zhí)行中存在的問題及時進行糾正,從而有效地保證農(nóng)業(yè)項目資金不擠占、不挪用,保證農(nóng)業(yè)項目的順利實施和取得好的實施效果。

    三、處理好三個關(guān)系,高效使用專項資金

    (一)處理好財務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系

    財務(wù)管理對于項目執(zhí)行而言是貫穿始終的,從項目的立項、實施方案的批復(fù)、資金撥付以及項目實施各階段的檢查、項目完成后的驗收,每一個環(huán)節(jié)都與財務(wù)管理緊密相連。項目資金按進度及時撥付,財務(wù)監(jiān)管T作有效,農(nóng)業(yè)項目實施的效果就好。農(nóng)業(yè)項目的執(zhí)行主體是業(yè)務(wù)部門,業(yè)務(wù)部門要根據(jù)項目的指南、制定具體實施方案,選擇項目實施地點,對實施人員進行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),在項目實施中專業(yè)人員還要進行觀察、記載和分析總結(jié),項目完成后要建立資料檔案,要組織專業(yè)人員對項目進行驗收。財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門在項目實施的全過程中要協(xié)調(diào)好關(guān)系,銜接好每一個環(huán)節(jié),既相互配合,又相互監(jiān)督,既相互制約,又相互促進,只有這樣,才能有效地提高項目的執(zhí)行效果和資金使用效率。

    (二)處理好項目點和面的關(guān)系

    農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目,一定要按照試驗、示范、推廣三步走進行。一個好的成果先要搞好點上試驗示范,通過試驗點的示范作用,輻射帶動大面積技術(shù)成果推廣。試驗點一定要選擇在地力肥沃、水利條件好、管理人員素質(zhì)較高、交通便利的地方,并給予較多的經(jīng)費投入。只有搞好項目點上工作,才能帶動面上工作的有效開展。例如實施新20品種推廣項目,必須選擇一個水利、地力、交通等方面條件較好的村,規(guī)范地種植新選育的品種,并要有技術(shù)人員進行觀察記載和管理,才能確保該項目點新品種試驗、示范和推廣工作的圓滿完成,并以此點為樣板,示范帶動大面積項目區(qū)高效全面地完成項目建設(shè)任務(wù)。對基本建設(shè)投資較大的項目,也應(yīng)先建設(shè)一個標準的工程模式,然后仿效該模式進行實施推廣。