序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇職工素質(zhì)論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：職工;隊伍;素質(zhì);途徑

黨的十七大提出，要“構(gòu)建終身教育體系”，“形成全民學習，終身學習的學習型社會，促進人的全面發(fā)展”。通過教育培訓，幫助職工樹立正確的理想信念，推進職工知識化進程，全面提高職工素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊伍，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求和創(chuàng)新之路。

一、提高職工隊伍整體素質(zhì)主要意義

1、提高職工整體素質(zhì)是企業(yè)持續(xù)、和諧發(fā)展的需要：人是生產(chǎn)力中最活躍、最革命的因素，是最具決定性的力量。目前，隨著企業(yè)管理的不斷進步，生產(chǎn)管理中應用的科技含量也逐漸提高，企業(yè)職工不能單單是一名體力勞動者，而且還從事部分腦力勞動，擁有一支高素質(zhì)的職工隊伍，最大限度地開發(fā)人的潛能，使人力資本增值，建立起與企業(yè)發(fā)展相匹配的高素質(zhì)職工隊伍，對于一個企業(yè)的生存發(fā)展將起著關(guān)鍵的支撐作用。職工素質(zhì)的高低不僅關(guān)系到工作業(yè)績和服務(wù)質(zhì)量，也制約和最終決定著企業(yè)持續(xù)、和諧發(fā)展。

2、提高職工素質(zhì)是企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展的需求：隨著企業(yè)對生產(chǎn)裝備的不斷投資、技術(shù)改造，企業(yè)安全平穩(wěn)運行是企業(yè)發(fā)展首要前提，這就要求有一只整體素質(zhì)較高的職工隊伍作為企業(yè)安全平穩(wěn)生產(chǎn)運行的主要保障。

3、提高職工隊伍素質(zhì)也是職工發(fā)展的個人愿景：隨著企業(yè)對高級技術(shù)工人設(shè)立相應的高技能崗位以及待遇逐步提高，職工自我學習意識也逐步增強，作為一名職工，只有不斷學習，才能不斷提高、不斷進步、不斷創(chuàng)新，才能取得相應的薪酬。

二、提高職工隊伍素質(zhì)的有效途徑

提高職工整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖椋切滦蝿菹缕髽I(yè)持續(xù)、和諧發(fā)展的一項重要任務(wù)。那么，如何提高職工隊伍素質(zhì)呢?我們根據(jù)近幾年來在這方面做了積極的嘗試，取得了一些成績，下面就結(jié)合我們工作的實踐講幾點粗淺的認識。

1、增設(shè)高技能崗位，提高技術(shù)工人的待遇，以物質(zhì)形式激勵職工學習積極性。近幾年，我們根據(jù)單位的生產(chǎn)實際，分別對高級技師、技師、高級工等操作工人設(shè)置了主任技師、責任技師、操作能手等崗位。主任技師、責任技師條件：(1)取得應聘職業(yè)(工種)技師職業(yè)資格;(2)代表了單位在本工種最高技能操作水平;(3)能承擔分廠安排的本工種技能操作疑難問題的處理和技術(shù)攻關(guān)工作;(4)工作積極主動、愛崗敬業(yè)，在創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效方面作出新成績，并取得了較好的經(jīng)濟效益。操作能手條件：(1)取得應聘職業(yè)(工種)高級工及以上技術(shù)等級證書;(2)具有豐富生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和較強操作技能，能夠熟練解決本工種關(guān)鍵性技術(shù)操作問題和生產(chǎn)中工藝難題，并有一定技術(shù)攻關(guān)能力和革新成果。(3)能承擔本單位安排的本工種技能操作疑難問題的處理和參與技術(shù)攻關(guān)工作;根據(jù)崗位設(shè)定相應的崗點工資。同時，在選拔過程中，對符合要求的人員進行個人述職、民主評議以及個人在生產(chǎn)過程中取得榮譽、技術(shù)成果進行綜合考評，競聘上崗。同時，對競聘上崗的人員進行年終考核，對考核不合格的人員，取消相應的高技能崗位。通過幾年來的實施效果，職工隊伍的學習熱情大幅度提高，同時，也增強了職工的競爭意識。2、創(chuàng)新活動載體，提高職工的競爭、學習意識。創(chuàng)新職工活動載體，也是提高職工隊伍素質(zhì)的有效途徑。在職工創(chuàng)新活動中，我們分別對崗位職工分工種，以技術(shù)對抗賽的形式，每年組織職工進行技術(shù)對抗賽，選拔優(yōu)秀的技術(shù)工人，并對取得優(yōu)異成績的選手，在考評高級技師、技師等方面，作為量化考核分的主要依據(jù)，增加相應的量化考核分。同時，在職工中開展“五小成果”展示以及職工在實踐工作中對設(shè)備、工藝流程進行的技術(shù)革新改造成果進行評比展示，進一步提高職工參與生產(chǎn)、管理生產(chǎn)的積極主動性。

3、創(chuàng)新教育培訓模式，為職工學習提高良好的學習環(huán)境。針對崗位多、設(shè)備多、流程復雜的特點，我們積極開拓創(chuàng)新職工教育模式，分別根據(jù)各單位的生產(chǎn)實際，開創(chuàng)了把優(yōu)秀職工現(xiàn)場操作拍成DV片，制作成“視頻點播”系統(tǒng)、多媒體技術(shù)開發(fā)“崗位技能培訓/測試系統(tǒng)”以及網(wǎng)上崗位練兵系統(tǒng)等多種多樣的培訓模式，進一步提高職工學習方式的多樣化。同時，運用逆向思維法，專門錄制違反安全法規(guī)和故障處理誤操作等內(nèi)容，組織職工通過觀看錄相尋找問題，自我反思，自我定位，切合實際地找出自身的差距和不足，達到了學習與思考同步進行的目的。其次針對崗位培訓初期，職工對崗位應知應會、應急預案的內(nèi)容只是死記硬背，不了解，不會運用的情況，采取了“帶著問題進課堂”的方式，圍繞為什么制定和如何制定應知應會、應急預案，以及這樣制定解決了什么問題，避免了什么現(xiàn)象等，進行座談和現(xiàn)場實踐分析，使職工從根本上了解和掌握專業(yè)知識，增強對突發(fā)事故的分析判斷能力和處理能力。

4、加強績效考核管理，形成獨具特色的職工素質(zhì)提升長效機制。績效考核是績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，績效考核的成功與否直接影響到整個績效管理過程的有效性?？冃Э己耸侵缚荚u主體對照工作目標或績效標準，采用科學的方法，評定職工的工作任務(wù)完成情況、職工的工作職責履行程度和職工的發(fā)展情況，并且將評定結(jié)果反饋給職工的過程。這些做法，均有效激發(fā)、調(diào)動了職工獲取知識、提高技能的積極性、主動性。

三、取得的效果

1、職工隊伍素質(zhì)整體提高。目前，職工隊伍中，高級技師6人，技師42人，高級工325人，通過各種形式為搭建了鍛煉能力、提升素質(zhì)、施展才華、展示自我的平臺，進一步提高職工的學習熱情。

篇(2)

一、突出加強工會的三大宣傳，進一步擴大工會的社會影響

五年來，全市工會宣教干部堅持黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，突出工會三大宣傳，切實加強工會宣教隊伍建設(shè)，大力宣傳工人階級的主力軍作用，宣傳工會地位、作用和特色工作，進一步擴大了工會的社會影響，為全市工會工作營造氛圍。

（一）開展形式多樣的文體活動，既豐富了廣大職工業(yè)余文化生活，又增強了工會的凝聚力。五年來，市總工會每年都開展1—2項大型示范性活動，相繼舉辦了“新世紀勞動者之聲文藝晚會”，“江北之光——職工之聲”慶國慶文藝晚會，“銅都之光”大型宮燈藝術(shù)展，“展先模風采，樹工會形象”藝術(shù)攝影展，“供電杯”職工攝影展，“小靈通杯”職工書畫展，“小靈通杯”職工乒乓球賽，“建行杯”職工業(yè)余歌手比賽，并組隊參加省總舉辦的“勝利杯”職工歌手大獎賽，安虎公司的張三榮獲美聲唱法三等獎，與體育局多次聯(lián)合舉辦職工籃球賽、拔河賽、保齡球賽等多項活動。通過這些活動，展現(xiàn)了當代工人階級的精神風貌，調(diào)動了廣大職工投身改革和建設(shè)的熱情。在全市大型示范性活動的影響版權(quán)所有下，各單位工會根據(jù)自身特點充分利用文化宮、俱樂部等陣地開展豐富多彩、健康向上的文化體育活動。江北車輛廠、江北供電公司、江北發(fā)電廠工會每年舉辦一次職工運動會，大禹公司工會每年舉辦春節(jié)團拜會文藝演出，衛(wèi)生局工會每兩年舉辦一次職工藝術(shù)節(jié)，既豐富了職工業(yè)余生活，又陶冶了職工情操。

（二）鞏固擴大工會的宣傳陣地，進一步擴大工會的社會影響，為工會工作營造氛圍。五年來，市總工會堅持認真做好《江北工運》編撰工作，到目前已出版67期《江北工運》，同時不斷追求版式優(yōu)美，注重文章質(zhì)量，經(jīng)常主動向社會上一些較有名氣的作者約稿，留住了一批讀者群，形成固定的工會宣傳陣地。繼續(xù)編印《工會工作情況》簡報，及時報道宣傳全市工會工作的新情況、新問題、新經(jīng)驗，到目前為止，已累計刊發(fā)了218期。充分發(fā)揮《**工人日報》江北記者站的作用，及時向《**工人日報》提供有關(guān)江北工會工作的新聞線索，撰寫宣傳江北工會特色工作的新聞稿件，據(jù)不完全統(tǒng)計，五年來，《**工人日報》刊發(fā)江北記者的稿件達120篇，投稿量和用稿量在全省各記者站名列前茅。近幾年，市總工會還采取為困難勞模、困難企業(yè)工會主席、街道工會和部分民營企業(yè)工會贈送《工人日報》、《**工人日報》的方式，讓困難勞模、困難企業(yè)工會主席及時了解工會工作動態(tài)，幫助街道工會和民營企業(yè)工會等工會工作的新生力量盡快熟悉工會工作，盡快進入角色。市總工會每年參加科技文化“三下鄉(xiāng)”活動的宣傳由城市拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)?；た倧S等工會充分發(fā)揮黑板報、宣傳欄、廣播站等傳統(tǒng)宣傳陣地作用，江北供電公司工會積極開拓局域網(wǎng)等新的宣傳載體，上峰公司、發(fā)電廠等工會定期印發(fā)《工會工作簡報》通報信息，交流經(jīng)驗。版權(quán)所有

（三）充分利用社會媒體資源，宣傳工會特色工作，為工會工作造勢。五年來，市總工會每年堅持向省總工會上報對外宣傳計劃，爭取將我市工會特色工作納入省總的宣傳計劃。進一步密切與市主流媒體的聯(lián)系和合作，凡工會工作的重要時段，都爭取市內(nèi)三家（電視、電臺、報紙）通力合作，進行宣傳造勢。去年，為了配合勞模評比，江北電視臺、電臺、江北日報三大媒體集中采訪，大密度連篇播發(fā)勞模事跡；為了宣傳新出臺的《**省〈工會法〉實施辦法》，《江北日報》開辟專欄，連續(xù)8期進行解讀；凡是工會的重大活動，市內(nèi)三家主要媒體都及時予以報道，使工會工作經(jīng)常在電視上有影像，在報紙上有文字，在廣播中有聲音。江北華工集團工會、江北發(fā)電廠工會十分注重工會的對外宣傳報道，每年制定對外宣傳計劃，并制定相應的激勵措施，促使宣傳其系統(tǒng)、單位的文章頻頻見諸報端。

（四）大力加強工會宣教隊伍建設(shè)，努力提高工會宣教干部的整體素質(zhì)。市總工會先后舉辦了工會宣傳（信息）干部培訓班、《**工人日報》通訊員培訓班，并分別到外地考察、學習、采風，開闊眼界，增長知識。市總工會專題召開了全市工會宣傳工作會議，總結(jié)了幾年來我市工會宣傳工作，研究部署了今后工會宣傳工作任務(wù)；開展了全市工會宣傳工作評比活動，與市委宣傳部聯(lián)合發(fā)文，對全市工會宣傳工作戰(zhàn)線上20個先進集體和35名先進個人進行了表彰。2003年，市總工會宣教部被市委宣版權(quán)所有傳部授予全市十佳宣傳科（部）；2004年，市總工會宣教部負責人又被市委宣傳部授予全市十佳宣傳干部。

二、充分發(fā)揮職工教育兩大重要載體作用，努力培育“四有”職工隊伍。

五年來，全市工會針對改革的不斷深入、勞動關(guān)系和分配關(guān)系日益多元化給職工思想情緒帶來了不同程度的變化，深入開展了職工思想政治工作，充分發(fā)揮職工教育兩大重要載體的作用，努力提高職工隊伍的綜合素質(zhì)，維護職工隊伍穩(wěn)定。

（一）全市工會積極探索職工思想政治工作有效途徑，注重以身邊的榜樣教育人，以身邊的變化振奮人。市總工會先后舉辦了市場經(jīng)濟與主人翁精神演講比賽和“比學十六大精神，爭做誠信職工”演講賽，先后推薦王五、周四等人參加省總工會舉辦的職工演講賽，兩人還先后榮獲全國三等獎和一等獎。市衛(wèi)生局工會、市郊區(qū)工會也先后舉辦職工演講，建設(shè)銀行營業(yè)部堅持職工輪流主持晨會制度，既活躍了晨會氣氛，又有效增強了晨會的針對性和效果。

（二）以實施文明行業(yè)創(chuàng)建活動為載體，努力提高職工職業(yè)道德素質(zhì)。五年來，市總工會牽頭開展的創(chuàng)建文明行業(yè)活動，始終堅持以提高職工素質(zhì)為目標，以職工職業(yè)道德建設(shè)為主要內(nèi)容，以推行服務(wù)承諾制為主要載體，先后組織實施了兩次“萬人評行風”活動、多次明查暗訪、多次街頭宣傳、四次與廣播電合舉辦熱線咨詢等一系列活動，選樹了5個優(yōu)秀文明行業(yè)，10個創(chuàng)建先進先進集體和15個先進個人，形成了橫向到邊、縱向到底，職責明確，齊抓共管的文明行業(yè)創(chuàng)建的良好局面。市郵政局、江北供電公司、市運管處、建行江北分行被省文行委授予全省文行創(chuàng)建工作先進集體，工行江北分行長江路營業(yè)廳、電信江北分公司長江路營業(yè)廳、市行政服務(wù)中心被省文行委授予省級文明窗口，市福利中心的楊錢八被省文行委授予全省模范文明職工，同時被省總工會授予省五一勞動獎?wù)隆?/p>

（三）以開展“創(chuàng)爭”活動為載體，切實提高職工隊伍綜合素質(zhì)。近年來，根據(jù)全總和省總的部署，全面啟動了“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，成立了“創(chuàng)爭”活動領(lǐng)導機構(gòu)，制定了“創(chuàng)爭”活動方案，組織開展了“創(chuàng)爭”知識競賽，市總工會和江北華源公司、江北供電公司獲此項活動全國優(yōu)秀組織獎。組織開展了紀念中華全國總工會成立80周年職工知識競賽系列活動，在全市1.5萬多名職工填寫知識競賽答題卡的基礎(chǔ)上，組織有28個單位參加的知識競賽搶答賽，經(jīng)過預、決賽的激烈角逐，市大地股份公司代表隊最后脫穎而出，獲得搶答賽一等獎。大地公司工會根據(jù)企業(yè)科技含量高的特點，堅持不懈地狠抓職工素質(zhì)工程；江北華工集團自成立以來，堅持開展職工讀書自學活動，以此促進企業(yè)職工隊伍整體素質(zhì)的提高。

三、扎實推進工運理論研究工作，為工會工作提供行動先導。

篇(3)

論文關(guān)鍵詞：婦幼保健機構(gòu)，資源配置

 

隨著衛(wèi)生部《婦幼保健機構(gòu)管理辦法》的出臺，全國各級婦幼保健機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)日益受到重視。婦幼保健機構(gòu)工作性質(zhì)與其他醫(yī)療機構(gòu)或疾病預防控制體系不同，在提供院內(nèi)個體醫(yī)療服務(wù)的同時還承擔院外群體保健的公共衛(wèi)生職能，因此對人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)及相關(guān)衛(wèi)生資源的要求較高〔1〕。為了解沈陽市婦幼機構(gòu)資源配置狀況，我們于2011年4月通過對2010 年度沈陽市婦幼保健機構(gòu)人力、物力和財力狀況的調(diào)查，分析沈陽市婦幼保健機構(gòu)資源配置狀況，為沈陽市婦幼保健機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)提供依據(jù)。

1、資料與方法

1.1 對象：本文對2010 年度沈陽市14 所婦幼保健機構(gòu)的資源情況進行調(diào)查醫(yī)學檢驗論文，其中市級機構(gòu)1 所，區(qū)縣級機構(gòu)13 所。本文主要對婦幼保健機構(gòu)人力、物力和財力等資源現(xiàn)狀進行分析。

1.2 調(diào)查方法：通過全國婦幼保健機構(gòu)監(jiān)測信息網(wǎng)絡(luò)報告系統(tǒng)，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)實時直報，軟件設(shè)置邏輯查錯功能，并通過軟件系統(tǒng)的功能設(shè)置實現(xiàn)數(shù)據(jù)的審核上報，有效控制錯報和漏報。

1.3 資料分析處理：從網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)中導出數(shù)據(jù)文件，運用SPSS11. 0 軟件進行數(shù)據(jù)匯總和統(tǒng)計分析。由于區(qū)縣級不同婦幼保健機構(gòu)間，其同一資源和運營指標差距較大，指標呈現(xiàn)明顯偏態(tài)分布，因此采用中位數(shù)對指標進行描述。

2、調(diào)查結(jié)果

2.1 基本情況： 2010 年機構(gòu)監(jiān)測共覆蓋了14 所婦幼保健機構(gòu)，均為為隸屬于衛(wèi)生行政部門的獨立機構(gòu)，其中71.42%為全額撥款，28.58%為全額/差額撥款。

2.2人力資源

2. 2. 1 人力資源總量和衛(wèi)技人員比例：14家機構(gòu)中，職工總數(shù)為731人，其中市級92人、區(qū)縣級平均為49.15人；衛(wèi)生技術(shù)人員為52.21人醫(yī)學檢驗論文，市、區(qū)縣衛(wèi)技人員占總職工人數(shù)的比例分別為84.78 5%和81. 85%; 衛(wèi)技人員中保健科室人員分別60.87%和41.47%。見表1。

表1 各級機構(gòu)實際職工數(shù)和崗位分布情況〔人(%)〕

 

職工類型

市級

區(qū)縣級

合計

衛(wèi)生技術(shù)人員

78（84.78）

40.23（81.85）

42.92（82.21）

保健科室人員

56（60.87）

20.38（41.22）

22.92（43.91）

專兼職群體保健人員

9（9.78）

9.23（18.67）

9.29（17.79）

其它技術(shù)人員

3（3.26）

3（6.10）

3（5.75）

管理和工勤人員

11（11.96）

篇(4)

一、用知識的力量提高職工隊伍素質(zhì)

勞動者是生產(chǎn)力中最革命、最活躍的因素。建設(shè)工程造價管理文化，推進工程造價管理工作，關(guān)鍵要立足于人才資源的深度開發(fā)，首先要提高工程造價管理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。鄭州市造價管理部門從重視人才隊伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)出發(fā)，積極開展“爭當學習型職工、爭創(chuàng)學習型單位”活動。一是結(jié)合開展“講、樹、促”和“三優(yōu)”讀書活動，加強領(lǐng)導班子和行業(yè)從業(yè)人員的政治理論學習，在學習中，嚴格按照領(lǐng)導干部理論學習求深、管理干部理論學習求嚴、職工學習求實的要求，全面落實科學發(fā)展觀，組織職工認真學習了黨的路線、方針、政策法律知識和業(yè)務(wù)知識。二是加強了全市造價行業(yè)從業(yè)人員的培訓和續(xù)期教育工作，通過邀請專家現(xiàn)場授課，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)工作能力和文化素質(zhì)，從2009年至今，鄭州市造價管理部門已經(jīng)有計劃、有步驟地對全市，包括六縣一區(qū)在內(nèi)的上萬名造價員分批進行了文化、技術(shù)和專業(yè)知識的培訓。三是把業(yè)務(wù)水平提升活動當成提高從業(yè)人員素質(zhì)的重要手段，鄭州市造價管理部門數(shù)十年來一直堅持開展為企業(yè)“送技術(shù)、送服務(wù)、送溫暖”，堅持深入施工現(xiàn)場為從業(yè)人員解決技術(shù)難題，在一定程度上提高廣大從業(yè)人員的素質(zhì)，也提高了管理人員和專家們理論和實踐相結(jié)合的能力。努力把工程造價造價建成一支作風過硬、業(yè)務(wù)精良、樂于奉獻的職工隊伍，以滿足工程造價管理工作市場化的需求。

二、用行業(yè)精神凝聚職工力量

行風是工程造價管理行業(yè)從業(yè)人員信念、價值觀、道德觀等思想素質(zhì)和行為取向的綜合體現(xiàn),集中反映了工程造價管理職工的精神風貌和行業(yè)形象。按照市建委的部署要求，鄭州市造價管部門在全辦職工中深入開展了行風建設(shè)活動。一是組織職工認真學習貫徹了《公民道德實施綱要》和《行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范》，對工作人員進行了形勢政策教育；理想信念教育；愛國主義教育；人生觀、世界觀、價值觀教育；思想品德教育；組織職工認真學習了全國建設(shè)系統(tǒng)涌現(xiàn)出先進模范人物事跡；加強了職工職業(yè)道德建設(shè)。二是深入開展社會主義榮辱觀教育，引導干部職工知榮棄恥、褒榮貶恥、揚榮抑恥，明榮辱之分，做當榮之事，拒為辱之行，做堅定理想信念的模范，做踐行黨的宗旨的模范，做遵守黨的紀律的模范，做繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的模范，做自覺踐行社會主義榮辱觀的模范。三是積極開展“送溫暖獻愛心”活動。鄭州市造價辦堅持工程造價管理工作人員“服務(wù)社會、奉獻社會”的宗旨，經(jīng)常性地開展“送溫暖獻愛心”活動，使這項活動成了工程造價管理職工扶危濟困、發(fā)揚行風的有效載體。鄭州市造價管理部門每年都要為地方貧困幫扶點和單位困難職工進行多次捐錢捐物活動。通過開展“送溫暖、獻愛心”、“下基層服務(wù)”等活動，樹立工程造價管理行業(yè)的職工奉獻社會的良好的社會形象。四是深入開展文明創(chuàng)建活動，積極開展工程造價司法鑒定普法教育等形式多樣的文明創(chuàng)建活動，加強職工文明意識教育，引導職工文明服務(wù)、文明指導、文明執(zhí)法、文明接待，鄭州市造價管理部門每年被評為 “全國精神文明創(chuàng)建先進單位”榮譽稱號，多年來，全體工作人員立足本職，深入現(xiàn)場進行技術(shù)指導，參與“1號線地鐵工程”“西環(huán)立交橋工程”等省、市政府重點工程的建設(shè)，服務(wù)于現(xiàn)場工地，在工程造價管理方面獻計獻策，為國家投資節(jié)約了大量資金，為城市建設(shè)做出了積極貢獻，展現(xiàn)了工程造價管理職工良好的道德風尚。

三、用積極的工作營造良好的氛圍

鼓勵工作人員認真開展行業(yè)調(diào)研，積極組織并參加行業(yè)論文征集活動，有利于創(chuàng)設(shè)濃郁的文化氛圍，有利于員工個體發(fā)展，有利于部門協(xié)作，有利于創(chuàng)造民主、團結(jié)、和諧的人文環(huán)境。一是積極組織并參加省定額站和市建委組織的各項征文活動，隨著行業(yè)協(xié)會管理工作逐步納入正軌，我們連續(xù)三年舉辦了“造價管理系統(tǒng)優(yōu)秀征文活動”，累計報送參賽論文一百多篇。鄭州市造價管理部門內(nèi)部工作人員積極參加征文活動，有數(shù)十篇論文被評為優(yōu)秀論文。二是廣泛開展了新聞宣傳工作，新聞宣傳工作是工程造價管理文化建設(shè)的一個有效途徑，我們堅持不懈地加強新聞宣傳工作，積極宣傳工程造價管理建設(shè)事業(yè)取得的新成績，及時報道工程造價管理系統(tǒng)涌現(xiàn)出來的先進模范人物，報道工程造價管理行業(yè)的新氣象，為各項工作起到了加油鼓勁的作用。2年來在《鄭州日報》上造價指標信息共計18期，編輯《造價管理動態(tài)》18多期，并通過高質(zhì)量的櫥窗、宣傳欄、橫幅、造價信息網(wǎng)站等，在工程造價管理系統(tǒng)內(nèi)營造了一個良好的宣傳輿論氛圍。三是深入開展了思想政治研究工作。按照市建委要求，鄭州市造價管理部門開展了經(jīng)常性的思想政治研究工作。政工干部積極撰寫思想政治工作論文，推動了全辦思想政治研究工作向前發(fā)展。四是廣泛開展文化娛樂活動。按照市建委要求，每年都要開展一至二次娛樂主題教育活動，先后舉辦了“慶元旦、迎奧運”健身活動及文藝晚會等。同時，利用投資建成了鄭州市建設(shè)工程造價信息網(wǎng)，活動室、展覽室、健身房等文化活動場所，本著“基層、業(yè)余、小型、多樣”和“自娛、自樂、自教”的原則，廣泛開展各種文體娛樂活動。廣泛的業(yè)務(wù)工作調(diào)研和豐富多彩的文體活動，豐富了職工的文化生活，陶冶了職工情操，在單位形成一個團結(jié)、和諧、愉快、寬松的環(huán)境，激發(fā)了職工的工作熱情，從而使廣大干部職工以飽滿的工作熱情投入到工程造價管理工作中去。

篇(5)

教學工作方面。多年來在教學中努力探索以學生為中心，教師為主導的教學模式，變“知識傳授型”為“知識智能型”；變“結(jié)論式教學”為“過程式教學”；變向?qū)W生“奉送真理”為使學生“發(fā)現(xiàn)真理”。指導學生參與獲取知識、應用知識、解決問題的學習活動。以轉(zhuǎn)變學生被動學習的方式為目的，強調(diào)一種主動探究和創(chuàng)新的實踐精神，著眼于給學生終身受益的知識和能力。

作為學校工會副主席，婦委主任，政教處助理，她積極協(xié)助領(lǐng)導加強職工的政治理論和法律知識學習，提高職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。協(xié)助領(lǐng)導做好校務(wù)公開，加強行風建設(shè)。維護職工的合法權(quán)益，為職工辦好養(yǎng)老、醫(yī)療、公積金等保險。組織對教工宿舍進行了整修，對生病住院的職工及家屬進行慰問，把組織的關(guān)心送到職工的心坎上。了解新職工的思想狀況和生活困難，給他們溫暖和關(guān)懷，培養(yǎng)他們逐步成長為合格的教育管理人員。 在“三八”婦女節(jié)，邀請縣婦幼保健院專家為全體女教工進行了女性保健知識講座。

3篇。

1、《用師愛灌溉生命之樹 》獲全國級優(yōu)秀論文一等獎，xx年；

2、《淺析中學思想政治的教與學》獲市級優(yōu)秀論文二等獎，xx年；

3、《用愛鑄就師德》獲市級優(yōu)秀論文二等獎，xx年；

4、獲民族高中 第三屆青年教師教學優(yōu)勝獎二等獎，xx年；

篇(6)

在過去的20__年上半年，__區(qū)煙草學會的工作在云南省煙草學會、曲靖市煙草學會和__煙草分公司黨組班子的領(lǐng)導下，在公司各個科室、煙葉站廣大會員和職工的積極支持、配合、參與下，根據(jù)年度計劃，堅持樹立落實科學發(fā)展觀，按照自主創(chuàng)新的基本工作要求，通過繼續(xù)加強學會組織建設(shè)和多項基礎(chǔ)建設(shè)，積極參與學術(shù)交流、調(diào)查研究咨詢等工作，得到了進一步發(fā)展，以下分述幾個方面的情況：

一、積極參與學術(shù)交流活動

為了進一步發(fā)展曲靖煙草經(jīng)濟，曲靖市煙草學會轉(zhuǎn)發(fā)了云煙學會【20__】13號文件，區(qū)公司接到文件后廣泛開展宣傳，公司職工和會員積極投稿，涉及到許多工作領(lǐng)域，包括煙草經(jīng)濟信息技術(shù)、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、專賣管理、企業(yè)戰(zhàn)略、市場品牌等方面的理論研究成果和實踐經(jīng)驗，有相當于20%的論文，具有獨特的觀點和建議，論文質(zhì)量普遍提高，部分論文的專業(yè)化程度更不可低估。后經(jīng)過區(qū)煙草協(xié)會層層篩選，最終向市煙草學會提交了《烤煙壯苗拔苗移栽實用技術(shù)》和《幾種殺菌劑防治煙草黑脛病試驗》參與年度論文的評選。

二、加強學會“建家”工作

按照學會“三主一家”的工作要求，區(qū)學會注重發(fā)揮了學會知識密集、人才集中的學術(shù)團體優(yōu)勢，倡導發(fā)揚民主、關(guān)心會員，主動創(chuàng)造條件，提供更新知識、交流信息等服務(wù)工作，從各方面努力使學會成為科技人員奮發(fā)向上，展顯才華的廣闊天地和有很強吸引力、凝聚力的科技人員之家，發(fā)揮了必要的“橋梁”和“紐帶”作用。

三、堅持狠抓各項基礎(chǔ)工作

一是關(guān)于發(fā)展新會員的準備工作。鑒于行業(yè)新的科技專業(yè)人員不斷增加和部分在職人員報考有關(guān)專業(yè)取得學歷和提高學位等情況，嚴格按學會章程規(guī)定的條件，定期研究發(fā)展這些人員入會，增強學會實力。20__年__煙草學會共有219名職工申請加入中國煙草學會，為__煙草的發(fā)展壯大、做精做強創(chuàng)造了條件。

二是學術(shù)和科普宣傳工作，以云南省煙草專賣局、云南中煙工業(yè)公司、云南省煙草學會主辦的《云南煙草》和市局公司煙葉生產(chǎn)技術(shù)部定期的《煙草病蟲害預測預報》為科普讀物，引導會員多讀、多看、多學習，創(chuàng)造濃厚的學習氛圍。

三是繼續(xù)進行了有關(guān)專業(yè)工作和體制改革方面的調(diào)查研究工作。向市煙草學會提供了一些必要的分析、建議和有參考價值的文字材料。

20__年下半年工作安排

一、認真開展調(diào)查研究，向有關(guān)領(lǐng)導和部門提出合理化建議，為提高__煙草整體競爭實力服務(wù)

學會要緊緊圍繞局黨組提出的“以改革增動力，以規(guī)范促發(fā)展，以管理求效益”的工作思路，要站在“兩個至上”重要思想的高度，充分認識調(diào)研工作在提高行業(yè)競爭實力中的基礎(chǔ)性、先導性作用。要圍繞行業(yè)改革和發(fā)展的大局，發(fā)揮自身優(yōu)勢，認真履行職責，自覺開展調(diào)研工作，為行業(yè)中心工作服務(wù)。結(jié)合具體工作開展調(diào)查研究。

第一，要做好調(diào)查研究工作的選題。近年來，煙草行業(yè)的內(nèi)外部形勢不斷變化，要通過調(diào)查研究提出好的合理化意見和建議，選題就必須結(jié)合行業(yè)自身特點，既不能大得無邊無際，致使調(diào)研報告空洞無物，對工作缺乏現(xiàn)實的指導意義；又不能固步自封，猶如井底之蛙，看不到行業(yè)發(fā)展的最前沿，提出的意見建議缺乏前瞻性。學會要圍繞理順行業(yè)管理體制、深化企業(yè)改革、提高適應市場能力；優(yōu)化資源配置、增強總體競爭實力、全面提升水平；傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變等有關(guān)課題進行認真篩選，開展調(diào)研。

第二，適時的開展調(diào)查研究工作。學會要調(diào)動學會會員的積極性和創(chuàng)造性，要圍繞調(diào)研選題，開展調(diào)查研究，開展全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性的調(diào)查研究，要加強政策的宣傳咨詢，針對當前工作中的熱點、難點問題，組織討論、交流和座談，開展科學論證，通過形式多樣化的調(diào)查研究工作了解情況，為撰寫調(diào)研報告提供現(xiàn)實依據(jù)。

第三，撰寫調(diào)研報告。調(diào)查研究工作的結(jié)果是形成調(diào)研報告，形成結(jié)論性的意見和書面文字。學會要通過調(diào)研對當前工作的具體問題進行分析、論證，為各項決策提供和儲備科學依據(jù)。提出針對性和操作性較強的政策建議，為增強__煙草的整體實力服務(wù)。

二、開展各種形式的學術(shù)交流活動和科普活動，為提高行業(yè)干部職工科技文化素質(zhì)服務(wù)

要充分發(fā)揮各專業(yè)的學術(shù)交流和理論研討活動，活躍學術(shù)思想，從多角度、全方位探討問題，帶動全區(qū)的學術(shù)交流，推動廣大干部職工解放思想，更新觀念，跟上時展的步伐。要積極組織廣大煙草科技工作者開展多種形式的學術(shù)交流活動，不斷促進學術(shù)繁榮和學科發(fā)展。各專業(yè)會員要發(fā)揮學會工作的骨干作用，進一步建立健全工作制度，要結(jié)合自身情況，開展專業(yè)范圍內(nèi)的學術(shù)交流活動，通過活動促進個人會員、團體會員之間的理論實踐和工作交流，使科技工作者、各級會員發(fā)揮自身價值，

篇(7)

質(zhì)量項目管理是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的中心環(huán)節(jié)。是效益的源泉。也是市場開發(fā)的基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展，建筑市場競爭日趨激烈，業(yè)主的需求日趨苛刻，墊資、壓價的幅度越來越大，工期越來越短，質(zhì)量要求越來越高，傳統(tǒng)的項目管理方式已經(jīng)很難適應。一些影響建筑施工企業(yè)長遠發(fā)展的深層次矛盾不斷暴露出來。

1、項目管理存在的主要問題與現(xiàn)狀分析

1.1對招投標意義認識不清，導致項目招投標盲目壓價

招標是為了選擇一個合理的價格。達到招、投標方雙贏的目的。目前，工程招投標大多是進行價格競爭，有些招標單位違背對投標報價書需全面評估、綜合考慮、合理中標的原則，只注重標價的高低，低價中標。有時僅從自身利益出發(fā)，不顧國家政策、法規(guī)和價格規(guī)律，拼命壓低標價，迫使投標單位讓利墊資，任意取消國家給施工企業(yè)的合法利益，將不合理的工程價款結(jié)算方式等強加給施工單位，嚴重扭曲招投標的真正意義。施工單位“靠低價中標，靠索賠盈利”的片面認識把招投標工作引入誤區(qū)。

1.2項目管理運作模式混亂

企業(yè)與項目的職責、權(quán)限不清，規(guī)章制度不健全本論文由整理提供，管理手段落后，導致經(jīng)營監(jiān)控不到位。主要表現(xiàn)在：

1、責權(quán)不明，使項目無所適從；或過于大膽，企業(yè)難以實施監(jiān)控，結(jié)果是肥了個人，害了企業(yè)；或畏首畏尾，難以獲取所需資源，難以完成項目管理責任，缺乏積極性和創(chuàng)造性，不能達到項目管理最佳效果。

2、項目責任考核流于形式，配套措施不到位或執(zhí)行不力，缺乏有效的動態(tài)管理機制。干好不激勵，使職工失去競爭熱情。

1.3資金短缺成為制約項目發(fā)展的瓶頸

市場競爭的白熱化、低價中標、不合理合同的簽定，使得企業(yè)常常處于墊款施工、貸款施工的困境，項目施工管理費用嚴重不足，材料費、設(shè)備工具租本論文由整理提供賃費、人工費不能及時支付，長此以往，使得三角債進一步形成，相關(guān)資源價格進一步上漲，使生產(chǎn)經(jīng)營管理舉步維艱。而發(fā)包單位對工程的任意分包、肢解又給竣工帶來了極大的難度，結(jié)算難以按時形成，撥款也常常在各方的推脫中變得遙遙元期，形成竣工難、清欠難的現(xiàn)狀。

1.4成本管理粗放，難以實現(xiàn)利潤最大化

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是實現(xiàn)利潤的最大化，降低成本是實現(xiàn)利潤最有效、最根本的途徑。但當前許多國有施工企業(yè)整體管理水平不高，責任成本管理制度不健全，缺乏內(nèi)部定額、取費標準等基礎(chǔ)內(nèi)容，施工組織、管理方式還是沿用舊經(jīng)驗、老辦法，以包代管，本論文由整理提供重包輕管，不進行科學測算、成本分解，項目成本控制流于形式。造成施工成本居高不下，經(jīng)營管理費用逐年加大，企業(yè)利潤越來越薄。

1.5安全生產(chǎn)流于形式，安全事故頻發(fā)

隨著工程中標價的降低，一些項目為了降低成本，對安全生產(chǎn)的投入能省則省，安全教育應付差事，安全設(shè)施形同虛設(shè)，安全資料造假多、現(xiàn)場實際監(jiān)督少，總的來說是“說起來重要。忙起來不要”。不出安全事故則罷，一旦發(fā)生安全事故，則損失遠大于安全生產(chǎn)的正常投入。

1.6項目團隊缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力項目經(jīng)理素質(zhì)有待提高?，F(xiàn)有項目經(jīng)理隊伍大多為憑多年施工經(jīng)驗積累而成長起來的一代，缺乏現(xiàn)代項目管理基本知識，技術(shù)意識、創(chuàng)新意識、法制意識、質(zhì)量意識、安全意識淡薄，有的家長作風嚴重、團隊意識不強，個人英雄主義嚴重，不會團結(jié)班子成員充分發(fā)揮項目每個人的積極性、創(chuàng)造性。項目管理內(nèi)耗多，效能低，嚴重挫傷員本論文由整理提供工的積極性創(chuàng)造性。超級秘書網(wǎng)

2、應對策略

2.1以成本測算為依據(jù)，確定報價策略

在建筑市場競爭日趨激烈的今天，尤其是面對低價中標的大趨勢，在投標報價過程中，要堅決防止饑不擇食、飲鳩止渴的惡性循環(huán)，做到有所為有所不為，避免僅為提高中標率而造成未中標已虧損。要堅持科學分析，慎重決策，建立科學的投標制度。一般來說，僅從工程量清單預算報價，恐怕難以中標，必須讓利才行。具體讓利幅度，則應以保本盈利為限度。要確定一個工程報多少價才能保本，或者有多少盈利，這就要靠準確的成本估算來決定。成本估算不能以國家定而應當以企業(yè)內(nèi)部定額為依據(jù)，還應考慮到通過提高管理水平進一步降低消耗而使成本降低的因素。企業(yè)要根據(jù)工程量清單報價和估算的工程成本，結(jié)合收集到的業(yè)主和其它競爭對手的各種信息，研究使用投標技巧，進行綜合比較分析，做到知己知彼，做出既能盈利，又能中標的報介決策。理方式等因素合理組合，既要減少磨合困難效能低下等弊病，又要防止自由組閣，形成獨立王國，集體損害企業(yè)利益的行為發(fā)生；第三，要不斷提高團隊素質(zhì)，堅持以創(chuàng)建學習型企業(yè)為先導，以崗位業(yè)務(wù)知識學習、崗位技能素質(zhì)提高為重點，實施全員素質(zhì)提升；第四，要堅持用優(yōu)秀的企業(yè)文化教育職工，努力培育求真本論文由整理提供務(wù)實、廉潔高效、勇于創(chuàng)新，充滿競爭力、富于戰(zhàn)斗力的團隊精神，營造積極進取、人才輩出的良好企業(yè)發(fā)展環(huán)境，不斷提高企業(yè)的核心競爭力。

3、結(jié)語

面對日趨激烈的市場競爭，建筑施工企業(yè)惟有認真研究形勢，不斷加強項目管理，苦練內(nèi)功，不斷提高核心競爭力。才能適應復雜多變建筑市場，才能實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

[1]賈平。企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟[M].北京：電子工業(yè)出版社，2002.