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愛國衛(wèi)生論文精品(七篇)

時間:2022-03-10 12:32:10

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇愛國衛(wèi)生論文范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

愛國衛(wèi)生論文

篇(1)

1、建立黨員干部日常學(xué)習(xí)機(jī)制。一是加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí)。以學(xué)習(xí)貫徹黨的十和省市區(qū)黨代會精神為主要內(nèi)容,制定黨工委理論學(xué)習(xí)中心組2013年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,開展好貼近街道工作實(shí)際、形式載體豐富多樣的學(xué)習(xí)活動,一年授課不少于12天。二是豐富日常學(xué)習(xí)活動。開展干部讀好書活動,按照《區(qū)黨員干部讀書學(xué)習(xí)活動推薦書目》要求,發(fā)揮社區(qū)圖書室作用,推動黨員干部加強(qiáng)自學(xué)、多讀好書;組織干部參加湘湖大講堂報告會、讀書會、訪談等活動。三是注重學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。明確本年度理論學(xué)習(xí)研究重點(diǎn),組織黨員干部做好理論文章調(diào)研撰寫工作,積極參加精神文明建設(shè)領(lǐng)域的研究與探討。2、深化社會學(xué)習(xí)教育陣地建設(shè)。開展街道黨校、市民學(xué)校、社區(qū)教育學(xué)院等教育陣地建設(shè),完善制度建設(shè),規(guī)范授課形式,豐富教學(xué)內(nèi)容。指導(dǎo)社區(qū)黨校、社區(qū)市民學(xué)校、社區(qū)學(xué)校等基層學(xué)校抓好正常教學(xué)工作,結(jié)合街道發(fā)展及市民就業(yè)需求,引導(dǎo)基層舉辦好各類發(fā)展講堂、創(chuàng)業(yè)講堂、市民講堂,進(jìn)一步提升市民科學(xué)文化素質(zhì),著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型街道建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)教育學(xué)院開展的“做一個文明幸福的城廂人”主題教育實(shí)踐活動。

圍繞中心特色抓好宣傳,推動活力型城廂建設(shè)

1、圍繞項(xiàng)目推進(jìn)做好跟蹤報道。及時報道梅花樓、湖頭陳、東湘安置房建設(shè)進(jìn)度及城中村改造征遷工作、地鐵二號線的推進(jìn)情況,高度關(guān)注青年路南伸、市心路拓寬、彩虹大道等市政基礎(chǔ)設(shè)施重大建設(shè)項(xiàng)目及老舊小區(qū)整治、城區(qū)河道綜合整治、“最清潔城鄉(xiāng)”、“數(shù)字城管”等綜合工程。2、圍繞管理創(chuàng)新做好特色宣傳。從提升居民素質(zhì)、發(fā)揮品牌效應(yīng)出發(fā),對“素質(zhì)大討論”、“文明大勸導(dǎo)”等系列活動,“一社一品”品牌深化延伸形成的志愿服務(wù)、“愛心系列”、“以愛育愛”、社區(qū)準(zhǔn)物業(yè)化管理、2+3基層僑聯(lián)組織規(guī)范化建設(shè)等方面的特色亮點(diǎn)以專題的形式在各媒體進(jìn)行報道。3、圍繞三個年活動做好系列報道。結(jié)合街道“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”、“項(xiàng)目推進(jìn)強(qiáng)化年”、“管理服務(wù)品牌年”活動,關(guān)注加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)處、加強(qiáng)刑事防控力度、加大社會保障力度、服務(wù)百姓民生生活等方面的新舉措,對大走訪等活動進(jìn)行分層次、分系列的報道,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。4、圍繞人文地域特點(diǎn)做好品牌宣傳。充分發(fā)揮街道作為主城區(qū)的經(jīng)濟(jì)人文優(yōu)勢,加大“樹文明新風(fēng)尚做幸福城廂人”品牌宣傳力度,將社區(qū)特色文化節(jié)、城廂人文景觀、社區(qū)主題活動等作為宣傳重點(diǎn),加強(qiáng)與區(qū)級以上各類媒體的互動,將各類宣傳媒體請進(jìn)來,把城廂品牌形象推出去。5、圍繞信息多元管理做好平臺建設(shè)。強(qiáng)化信息報送力度,圍繞“做精城市、做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、做優(yōu)服務(wù)、做實(shí)穩(wěn)定”的街道中心目標(biāo),加強(qiáng)與區(qū)級及以上媒體的聯(lián)系,做好向省市區(qū)三級宣傳平臺有關(guān)街道工作動態(tài)的報送工作;繼續(xù)完善城廂新版網(wǎng)站建設(shè),優(yōu)化信息考核制度,進(jìn)一步明確信息方式、信息要求、社區(qū)信息上報數(shù)量,通過多渠道互通,全方位展示街道、社區(qū)風(fēng)采;加強(qiáng)社會輿情、網(wǎng)絡(luò)輿情管理工作,明確輿情信息收集重點(diǎn),做好信息公開工作;通過多元平臺加強(qiáng)信息員之間的培訓(xùn)和交流,培養(yǎng)信息員隊(duì)伍對新聞資源、輿情動態(tài)、美德事件的敏感性,及時有效匯集第一手信息。

深化城市文化品牌建設(shè),推動和諧型城廂建設(shè)

1、深化城廂名牌打造工程。加強(qiáng)對城廂名勝文化、名人文化、繁榮之地等品牌資源的收集整理力度,制作展示城廂人文風(fēng)采的宣傳畫冊,通過社區(qū)、服務(wù)窗口等多種途徑進(jìn)行發(fā)放,擴(kuò)大城廂名牌的知名度和美譽(yù)度。以城廂網(wǎng)站宣傳為主陣地,做精做美宣傳專題專欄,集中展示城廂人文風(fēng)采。2、深化特色文娛打造工程。舉辦第三屆社區(qū)特色文化藝術(shù)節(jié),以社區(qū)特色陣地為平臺,開展文體隊(duì)伍特色項(xiàng)目、社區(qū)特色陣地展示活動及“弘揚(yáng)社區(qū)文化,構(gòu)筑品質(zhì)高端之街”主題活動等;繼續(xù)實(shí)行城市社區(qū)與轉(zhuǎn)制社區(qū)文化活動結(jié)對,發(fā)揮轉(zhuǎn)制社區(qū)文化輔導(dǎo)員作用,實(shí)現(xiàn)文化娛樂活動“一幫一一對紅”全面欣欣向榮的局面。3、深化“心心”點(diǎn)燈暖城廂傳動工程。深度整合現(xiàn)有各線愛心慈善活動,如愛心連鎖超市、陽光餐廳、慈善一日捐、校園愛心義賣、公民愛心日捐款、春風(fēng)行動、困難未成年人援助、社區(qū)便民服務(wù)站、愛心百寶箱、仁愛家園等,策劃綜合心助人活動,讓愛心點(diǎn)亮城廂,溫暖城廂。4、深入開展群眾性文體活動。繼續(xù)完善公共圖書共享連鎖體系建設(shè),提升農(nóng)家書屋人氣;加大轉(zhuǎn)制社區(qū)農(nóng)家書屋品牌文化廣場、晨晚鍛煉點(diǎn)、健身苑點(diǎn)等建設(shè)力度,加快文化基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。組織開展“品質(zhì)城廂”文化藝術(shù)總團(tuán)交流巡演,全年文體活動開展100場次以上。積極做好“2131”數(shù)字電影宣傳預(yù)告和放映工作,全年放映電影達(dá)到上級文化部門要求的場數(shù)。

實(shí)施市民素質(zhì)提升工程,推動人文型城廂建設(shè)

1、深化“美德遍城廂”建設(shè)。組織開展第四屆城廂街道“美德標(biāo)兵”評選活動,擇優(yōu)推薦候選人參加區(qū)美德標(biāo)兵評選,切實(shí)加大美德標(biāo)兵事跡表彰和宣傳力度;繼續(xù)加強(qiáng)美德檔案體系建設(shè),積極參與“美德力量四季風(fēng)”等活動,有條件的社區(qū)探索建設(shè)美德檔案實(shí)體展示館,引導(dǎo)全社會形成“務(wù)實(shí)、守信、崇學(xué)、向善”的良好氛圍。2、探索社區(qū)青少年俱樂部工作。在繼續(xù)開展假日學(xué)校的基礎(chǔ)上,探索社區(qū)青少年俱樂部工作,通過開展愛國主義教育,加強(qiáng)未成年人管理,開設(shè)幼教試驗(yàn)教育基地等工作,豐富城區(qū)廣大未成年人假日生活。組織廣大未成年人參與全區(qū)寒暑假讀好書、“童心向黨•天堂兒歌”演唱創(chuàng)作比賽、學(xué)習(xí)“最美人”等活動,開展文明幸福體驗(yàn)實(shí)踐系列活動,積極營造有利于未成年人健康成長的社會文化環(huán)境。3、開展城廂文明聯(lián)動工程。積極參與“講文明、樹新風(fēng)”公益廣告大賽等活動,提高居民公共文明意識,改善公共場所文明秩序,樹立文明有禮城廂人形象。積極投身文明出行、文明餐桌等文明實(shí)踐活動,加強(qiáng)市民交通出行的法制意識、安全意識、文明意識,引導(dǎo)居民節(jié)儉用餐、安全用餐、衛(wèi)生用餐和文明用餐。

推進(jìn)文明創(chuàng)建上新水平,推動潔美型城廂建設(shè)

1、提升精神文明創(chuàng)建水平。以區(qū)爭創(chuàng)省文明區(qū)為總載體,著力提升城區(qū)文明程度,鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果。廣泛開展各級文明社區(qū)、文明單位創(chuàng)建工作,根據(jù)文明創(chuàng)建相關(guān)規(guī)定,切實(shí)抓好工作落實(shí)、臺賬記錄等工作。加強(qiáng)職業(yè)道德和文明禮儀教育實(shí)踐,組織窗口單位爭創(chuàng)區(qū)級“百佳文明窗口”。2、深入推進(jìn)“最清潔城鄉(xiāng)”工程。積極投身“清潔城廂”季度競賽活動,落實(shí)長效管理措施和保潔監(jiān)管責(zé)任,進(jìn)一步提升街道的環(huán)境面貌。鼓勵各單位、社區(qū)爭創(chuàng)“最清潔社區(qū)”、“衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“綠色社區(qū)”等榮譽(yù);進(jìn)一步推進(jìn)西片轉(zhuǎn)制社區(qū)衛(wèi)生保潔市場化運(yùn)作;廣泛開展衛(wèi)生整治志愿服務(wù),及時清除城郊結(jié)合部和盲區(qū)的衛(wèi)生死角,力爭在區(qū)實(shí)施“最清潔城鄉(xiāng)”工程考評中取得好成績。3、強(qiáng)化愛國衛(wèi)生宣教實(shí)踐。制定和下發(fā)街道2013年度愛國衛(wèi)生和健康教育工作計(jì)劃,各社區(qū)制訂好相應(yīng)計(jì)劃,充分利用宣傳欄等宣傳陣地,開展主題宣傳活動,重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)制社區(qū)外來人員的宣傳教育。結(jié)合第26個愛國衛(wèi)生月,組織開展環(huán)境衛(wèi)生大整治活動,抓好城區(qū)“四害”消殺的運(yùn)作管理,配合有關(guān)部門整治轄區(qū)內(nèi)“五小”行業(yè)及特殊行業(yè)。

助力文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,推動創(chuàng)新型城廂建設(shè)

1、培育文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。加強(qiáng)對各類文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)扶持政策的宣傳,全面做好對文創(chuàng)企業(yè)已有產(chǎn)業(yè)政策的解釋以及配套服務(wù)工作,積極引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)做好文創(chuàng)發(fā)展工作。做好上下對接工作,確保各類文創(chuàng)企業(yè)及文創(chuàng)園區(qū)項(xiàng)目及時享受各類扶持政策。2、扶持文創(chuàng)企業(yè)做大做強(qiáng)。繼續(xù)堅(jiān)持目標(biāo)引導(dǎo),配合實(shí)施“創(chuàng)意”品牌戰(zhàn)略,加快提升產(chǎn)業(yè)“規(guī)?;?、集聚化、特色化、融合化”水平。加強(qiáng)對現(xiàn)有文創(chuàng)企業(yè)在財政稅收、工商優(yōu)惠、融資扶持等方面的服務(wù)工作,培育一批發(fā)展基礎(chǔ)好、集聚效應(yīng)強(qiáng)、輻射影響大的文創(chuàng)龍頭企業(yè)。

篇(2)

(一)預(yù)防與控制策略

針對傳染源、傳播途徑和易感人群三個環(huán)節(jié),采取以管理傳染源、預(yù)防控制醫(yī)院內(nèi)傳播為主的綜合性防治措施,努力做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”,特別是在SARS流行的情況下,要采取措施,確?!八脑纭贝胧┞鋵?shí)到位。強(qiáng)調(diào)就地隔離、就地治療,避免遠(yuǎn)距離傳播。

1.建立各級政府多部門的工作機(jī)制 發(fā)生SARS疫情后,政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)建立多部門參加的協(xié)調(diào)工作制度,協(xié)調(diào)解決SARS防治中的有關(guān)問題,對重大問題作出決策,確保在最短時間內(nèi)完成核實(shí)、調(diào)查、消毒和上報疫情等工作。建立雙向的、覆蓋醫(yī)療和疾控系統(tǒng)的、敏感、迅速的疾病監(jiān)測和報告系統(tǒng),實(shí)行日報告和零報告,建立包括各級疾控部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、軍隊(duì)、科研院所合作的聯(lián)合科技攻關(guān)機(jī)制。

2.針對不同人群的預(yù)防、控制措施

(1)醫(yī)院內(nèi)SARS的預(yù)防與控制 根據(jù)SARS的傳播特點(diǎn),與SARS病人接觸的醫(yī)務(wù)人員是高危人群,應(yīng)特別做好這類人群的防護(hù)工作,預(yù)防與控制SARS在醫(yī)院內(nèi)的擴(kuò)散和傳播。從事防治工作的醫(yī)務(wù)人員,應(yīng)全面掌握SARS的臨床特點(diǎn)、診斷標(biāo)準(zhǔn)、防護(hù)措施和治療原則,特別是要警惕病人的早期癥狀,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療,避免傳染源的擴(kuò)散和傳播;所有醫(yī)院要設(shè)置發(fā)熱專科門診,收治醫(yī)院應(yīng)獨(dú)立設(shè)置隔離留觀區(qū)、收治病人隔離區(qū);應(yīng)嚴(yán)格規(guī)定各區(qū)探視制度,專人負(fù)責(zé)隔離病區(qū)出人口的檢查工作,堅(jiān)決拒絕不符合要求的人員進(jìn)入病區(qū);堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)初診病人的登記、觀察、跟蹤。對確診病人,應(yīng)用專用運(yùn)輸車輛將其轉(zhuǎn)至指定收治醫(yī)院;做好醫(yī)院內(nèi)的消毒隔離工作,確保各種措施的落實(shí),有專門人員檢查消毒隔離工作的落實(shí)情況;醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)合理安排醫(yī)務(wù)人員的工作和休息時間,避免出現(xiàn)過度勞累的狀況,應(yīng)特別注意醫(yī)務(wù)人員的體溫、呼吸等健康狀況;參加病人救治工作和流調(diào)的醫(yī)療衛(wèi)生人員,必須嚴(yán)格執(zhí)行個人防護(hù)的操作程序,正確使用防護(hù)用品;醫(yī)療廢棄物處理由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一集中處理。

(2)社區(qū)內(nèi)SARS的預(yù)防與控制社區(qū)醫(yī)生對社區(qū)內(nèi)發(fā)熱病人進(jìn)行初篩,指導(dǎo)就診;街道、社區(qū)和居委會對社區(qū)內(nèi)病人的密切接觸者進(jìn)行登記、隨訪和管理;對居家隔離的密切接觸者的生活垃圾,用密閉的容器進(jìn)行集中收集,統(tǒng)一處理;痊愈和排除病例由社區(qū)醫(yī)生繼續(xù)隨訪14天;高度重視和加強(qiáng)對人員密集、衛(wèi)生環(huán)境不良和通風(fēng)條件差的居住環(huán)境的管理,保持空氣流通和定期消毒,如集體宿舍、外來人口租住或聚集地等。

(3)社會的SARS的預(yù)防與控制 開展多種形式的SARS防治知識宣傳教育,深入社區(qū)、街道和學(xué)校進(jìn)行防治宣傳,大力推動全民健身和愛國衛(wèi)生運(yùn)動;政府有關(guān)部門、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)和各新聞媒體充分利用報刊、電視臺、電臺和互聯(lián)網(wǎng)等,廣泛、深入、正確地官傳SARS防治知識;停止各種形式的集會活動、關(guān)閉人口流動大、人員密集、衛(wèi)生條件差的公共場所;餐飲、旅店、商場、體育場館等公共場所勤開門窗,經(jīng)常消毒,其從業(yè)人員或工作人員中發(fā)現(xiàn)疑似或確診病例,應(yīng)立即采取停止或關(guān)閉等措施。

3.綜合性預(yù)防控制措施在對SARS的傳播機(jī)制等方面的認(rèn)識還不完全的情況,只要嚴(yán)格、確實(shí)地控制傳染源和傳播途徑,完全可以達(dá)到有效地保護(hù)易感人群和控制SARS傳播的目的。

(二)各項(xiàng)具體防治措施

1.傳染源管理

(1)對患者進(jìn)行管理

①做到早發(fā)現(xiàn)、早報告:當(dāng)出現(xiàn)以下情況時,接診醫(yī)生應(yīng)報告當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu):醫(yī)務(wù)人員尤其是直接接觸肺炎患者的一線人員發(fā)生肺炎;聚集性發(fā)生2例及以上的肺炎(指某一群體中14天內(nèi)發(fā)生2例以上肺炎,或接觸過肺炎患者后2周內(nèi)發(fā)生肺炎,以及14天內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)局部出現(xiàn)2例以上獲得性肺炎病例等);與野生動物有職業(yè)接觸的人發(fā)生肺炎以及出現(xiàn)死亡病例等。出現(xiàn)上述情況,均應(yīng)立即嚴(yán)格隔離觀察,同時采取有效的防護(hù)措施。

②早隔離、早治療:SARS疑似、臨床診斷和確診患者均應(yīng)立即住院隔離治療,但應(yīng)收治在不同區(qū)域,其中臨床診斷和疑似患者均應(yīng)住單人病房,避免交叉感染。應(yīng)就地治療,盡量避免遠(yuǎn)距離轉(zhuǎn)送患者。

(2)密切接觸者管理:對每例SARS患者、疑似患者都應(yīng)在最短時間內(nèi)開展流行病學(xué)調(diào)查,追溯其發(fā)病前是否接觸過同類患者,以及發(fā)病前3天和癥狀期的密切接觸者。

(3)動物傳染源(宿主)的管理:應(yīng)加強(qiáng)對動物宿主的監(jiān)測研究,一旦發(fā)現(xiàn)可疑動物宿主,應(yīng)立即向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T報告,以采取相應(yīng)的管理措施,避免或減少與其接觸機(jī)會。

2.切斷傳播途徑

(1)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制:選擇符合條件的醫(yī)院和病房收治SARS患者是避免醫(yī)院內(nèi)感染的前提。

(2)做好個人防護(hù):個人防護(hù)用品包括防護(hù)口罩、手套、防護(hù)服、護(hù)目鏡或面罩、鞋套等。其中以防護(hù)口罩與手套最為重要,一般接觸患者的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)戴12層以上紗布的口罩,有條件的或在SARS感染區(qū)則應(yīng)佩戴N95口罩。在對危重患者進(jìn)行搶救、插管、口腔護(hù)理等近距離接觸的情況下,醫(yī)護(hù)人員還應(yīng)佩戴護(hù)目鏡或面罩。

(3)醫(yī)護(hù)人員在日常工作中必須樹立良好的個人防護(hù)意識,養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,規(guī)范操作。呼吸內(nèi)科門診和急診室值班醫(yī)生平時應(yīng)佩戴口罩,當(dāng)有發(fā)熱、呼吸困難、類似肺炎表現(xiàn)的患者就診時,更應(yīng)特別注意做好個人防護(hù)。

(4)醫(yī)務(wù)人員尤其是診治SARS患者的一線醫(yī)護(hù)人員,應(yīng)加強(qiáng)健康監(jiān)測工作。

3.疫源地消毒與處理

疫點(diǎn)或疫區(qū)的處理應(yīng)遵循“早、準(zhǔn)、嚴(yán)、實(shí)”的原則,措施要早,針對性要準(zhǔn),措施要嚴(yán)格,落到實(shí)處。對疫點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行消毒,通常情況下,不必開展針對SARS的外環(huán)境消毒工作。疫區(qū)的處理要在疫點(diǎn)處理原則基礎(chǔ)上,突出疫情監(jiān)測工作的重要性,加強(qiáng)流動人口的管理,防止疫情的傳人、傳出。

4.檢疫和公共場所管理如果出現(xiàn)SARS暴發(fā)或流行,并有進(jìn)一步擴(kuò)散趨勢時,可以實(shí)施國境衛(wèi)生檢疫、國內(nèi)交通檢疫,還可以按照《中華人民共和國傳染病防治法》第二十五條、第二十六條的規(guī)定,采取緊急措施,如限制或者停止集市、集會、影劇院演出或者其他人群聚集的活動,停工、停業(yè)、停課,臨時征用房屋、交通工具等。

5.多部門協(xié)作,共同做好SARS防治工作建立強(qiáng)有力的組織指揮、疾病預(yù)防控制、醫(yī)療救護(hù)、社會聯(lián)動、大眾傳媒體系是盡早發(fā)現(xiàn)和控制SARS疫情的重要保障。必須由政府牽頭,衛(wèi)生、教育、工商、交通等部門聯(lián)動,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一協(xié)調(diào),分工明確,責(zé)任到人,措施到位,分級管理,分類指導(dǎo),加強(qiáng)督查。成立疾病預(yù)防控制、醫(yī)療救護(hù)、后勤保障、社會宣傳與服務(wù)等專業(yè)隊(duì)伍,負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體防治措施的科學(xué)論證和落實(shí)。做好與軍隊(duì)、廠礦企業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的聯(lián)動,準(zhǔn)備好第二、甚至第三梯隊(duì)的醫(yī)療衛(wèi)生及后勤保障隊(duì)伍,儲備必要的物資和藥品。

6.加強(qiáng)健康教育、社會關(guān)愛和心理干預(yù) 要通過多種形式,廣泛開展SARS防治知識的宣傳,教育群眾提高自我防范意識,配合做好預(yù)防、控制工作,并注意針對疫情的變化調(diào)整宣傳教育重點(diǎn)。充分發(fā)揮媒體的輿論導(dǎo)向作用,以宣傳防治知識為主,明確群防群治的措施和公眾的義務(wù)與責(zé)任,要真實(shí)報道疫情,并要減少有可能引起群眾恐慌的報道。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]許銳恒主編.傳染性非典型肺炎預(yù)防與控制. 廣東教育出版社,2003.

[2]李春梅,鐘曉祝,楊金城. 教學(xué)醫(yī)院輪訓(xùn)隊(duì)傳染性非典型肺炎的預(yù)防控制對策. 重慶醫(yī)學(xué), 2004 33(6) .

篇(3)

關(guān)鍵詞:環(huán)境資源監(jiān)督管理;環(huán)境保護(hù);不足;完善

一、環(huán)境資源監(jiān)督管理的內(nèi)涵及我國環(huán)境資源監(jiān)管的體制分析

環(huán)境資源監(jiān)督管理也稱環(huán)境資源管理,其重點(diǎn)是管理組織和管理制度,它既是環(huán)境資源法律借以規(guī)范的重要內(nèi)容,也是環(huán)境資源法律實(shí)施的重要保障。[1]其基本內(nèi)容包括組織制訂環(huán)境保護(hù)規(guī)劃,對各行各業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作及其政策和立法進(jìn)行協(xié)調(diào),對各部門、各單位貫徹執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法的活動進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)。環(huán)境監(jiān)督管理的主要手段是獎勵和懲罰。對環(huán)境保護(hù)做出顯著成績的單位和個人給予獎勵;對違反環(huán)境保護(hù)法,造成環(huán)境污染破壞者給予懲罰。我國的環(huán)境監(jiān)督管理制度主要有環(huán)境影響評價制度、“三同時”制度、排污收費(fèi)制度、排放污染物總量控制制度、排污申報登記與排污許可證制度和限期治理污染制度等組成。另外還有環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)制度、環(huán)境監(jiān)測制度、獎勵綜合利用制度等[2]。

我國在環(huán)境保護(hù)管理方面實(shí)行的是統(tǒng)一監(jiān)督管理與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的管理體制。即國務(wù)院環(huán)境保護(hù)行政主管部門,對全國環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理;縣級以上地方人民政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門,對本轄區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。其他分工負(fù)責(zé)的部門,如國家海洋行政主管部門負(fù)責(zé)組織海洋環(huán)境的調(diào)查、監(jiān)測、監(jiān)視,開展科學(xué)研究,并主管防止海洋石油勘探開發(fā)和海洋傾廢污染損害的環(huán)保工作。另外,衛(wèi)生行政管理部門、市政管理部門以及工商行政部門等部門,也分別承擔(dān)一定的環(huán)境監(jiān)督管理職責(zé)。

二、我國環(huán)境監(jiān)督管理體制存在的不足

我國的環(huán)境監(jiān)督管理體制采取的是統(tǒng)管與分管相結(jié)合的模式,但是,與發(fā)達(dá)國家相比,我國目前的管理體制體現(xiàn)出了明顯的滯后性和缺陷。這些問題主要有以下幾點(diǎn):[3]

首先,在中央和地方都沒有一部專門的環(huán)境監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的法規(guī)和規(guī)章。這直接導(dǎo)致環(huán)境管理權(quán)力配置被職能、地域和級別搞得“碎片化”,缺乏體系性、科學(xué)性,產(chǎn)生了環(huán)境管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置變動大、重復(fù)設(shè)置現(xiàn)象普遍、管理部門職權(quán)分工不合理等問題,大大影響了環(huán)境保護(hù)工作的展開。

二是各層次、不同立法規(guī)定之間缺乏協(xié)調(diào)性。法律、法規(guī)、規(guī)章以及不同層次的立法之間相互銜接、協(xié)調(diào)和配合才形成完善的環(huán)境管理體制立法。但目前的相關(guān)立法卻出現(xiàn)法律的規(guī)定特別具體,規(guī)章的規(guī)定反而較抽象的問題。

三是單行立法規(guī)定缺乏具體性。作為環(huán)境管理主要法律依據(jù)的各單行法律,如《大氣污染防治法》、《水污染防治法》等,在規(guī)定管理體制時往往都過于抽象和模糊就導(dǎo)致各部門之間權(quán)責(zé)不明,出現(xiàn)推諉扯皮等現(xiàn)象。

三、關(guān)于我國環(huán)境監(jiān)督管理體制完善的構(gòu)想

(一)制定綜合性的環(huán)境管理體制立法

為了完善環(huán)境管理體制的立法,應(yīng)當(dāng)制定一部綜合性的環(huán)境管理體制立法,確立環(huán)境管理部門的地位、機(jī)構(gòu)組成、各部門承擔(dān)的管理職能以及各部門間相互協(xié)調(diào)、配合和監(jiān)督的程序等。

(二)專業(yè)管理與公眾參與相結(jié)合的治道變革

公眾參與環(huán)境管理是公眾參與原則的具體落實(shí)。環(huán)境質(zhì)量關(guān)系到所有人的生活和健康。保護(hù)環(huán)境符合所有人的利益和愿望。因此,它既是公民的權(quán)利,也是公民的義務(wù),人人有責(zé)任為保護(hù)和改善環(huán)境作出貢獻(xiàn)。正是基于這樣的認(rèn)識,世界各國都普遍重視。所以有學(xué)者早就建議,我國可以根據(jù)條件在城市街道、工業(yè)區(qū)等地設(shè)立如愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會那樣的群眾性環(huán)境保護(hù)委員會,來參與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境管理,監(jiān)督法律執(zhí)行和污染違法者[4]。

(三)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展一體化決策機(jī)制的形成

環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展“一體化”是指把環(huán)境保護(hù)的一些必須的要素歸入發(fā)展與環(huán)境保護(hù)所要考慮的各種因素與要素(當(dāng)中)。與該概念相類似的稱呼還有環(huán)境與發(fā)展一體化、環(huán)境考慮與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化等[5]。從監(jiān)督管理體制的角度考察,它實(shí)際上體現(xiàn)的也是政府機(jī)構(gòu)在有關(guān)環(huán)境事務(wù)上的職能的協(xié)調(diào),只不過這種協(xié)調(diào)從原來的“執(zhí)法”階段提前到了“決策”階段。環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展一體化政策在日本和韓國得到了很好的貫徹和落實(shí)。

(四)明確規(guī)定并梳理環(huán)境保護(hù)行政主管部門

環(huán)境保護(hù)本身包含兩方面的內(nèi)容:污染防治與資源保護(hù)。作為環(huán)境保護(hù)行政主管部門的環(huán)境保護(hù)部應(yīng)統(tǒng)一監(jiān)督管理這兩個方面的內(nèi)容,而不能只管一個方面。

梳理環(huán)境保護(hù)行政主管部門與其他分管部門的關(guān)系。要修改現(xiàn)行法律,明文規(guī)定對全國的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)督管理的是環(huán)境保護(hù)部,它與其他分管部門不是平等關(guān)系;梳理中央環(huán)境保護(hù)行政主管部門與地方環(huán)境保護(hù)行政部門關(guān)系。改變目前按行政區(qū)劃層層設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的模式,要根據(jù)其履行職責(zé)的需要設(shè)立分支機(jī)構(gòu)作為國家環(huán)境保護(hù)行政主管部門的派出機(jī)構(gòu),且中央環(huán)境保護(hù)行政主管部門與地方環(huán)境保護(hù)行政部門之間為垂直領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

針對目前環(huán)境管理體制立法體系存在的立法頂層設(shè)計(jì)缺位、各層次不同立法規(guī)定之間缺乏協(xié)調(diào)性、單行立法規(guī)定缺乏具體性等問題,應(yīng)從形成環(huán)境管理體制立法體系以及修改《環(huán)境保護(hù)法》和各單行立法完善環(huán)境監(jiān)督管理體制立法體系。

參考文獻(xiàn):

[1]蔡守秋《新編環(huán)境資源法學(xué)》,北京:北京師范大學(xué)出版社,2014年,第149頁

[2]呂忠梅《環(huán)境法》,北京:法律出版社,1997年,第139,140頁

[3]李愛年,陳穎《我國環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理體制的現(xiàn)狀及完善對策》,湖南師范大學(xué)法學(xué)院

[4]陳慈陽著:《環(huán)境法總論》,中國政法大學(xué)出版社2003年版;第490頁

篇(4)

物業(yè)管理公司總經(jīng)理200a年度述職報告

董事局各位董事:

依據(jù)董事局200a股東大會工作報告、《集團(tuán)經(jīng)營管理責(zé)任書》目標(biāo)任務(wù)以及集團(tuán)董事局決議、決定的要求,我代表______物業(yè)管理有限公司向董事局報告工作,請予審議。

200a年度工作回顧

滄海云帆,長風(fēng)破浪。當(dāng)___保安隊(duì)伍伴隨著新年的腳步雄赳赳、氣昂昂亮身于___市委、市政府大院時,___物業(yè)舉司上下無不振奮。這是___物業(yè)繼20xx年1月首度接管洪江市行政中心、200a年1月接管中方縣行政中心后,又一次在這辭舊迎新的美好時刻,為過去的一年寫下的濃墨重彩的一筆,為___在新的一年里的工作開啟了美妙之局。200a年是___長足進(jìn)步的一年,迅猛發(fā)展的一年。過去的一年,___物業(yè)上下齊心,團(tuán)結(jié)拼搏,默默奉獻(xiàn),認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)董事局的各項(xiàng)戰(zhàn)略決笫,著力提升服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)品牌,真抓實(shí)干,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)既定的發(fā)展目標(biāo),全年完成變現(xiàn)收入(略去)萬元,為年計(jì)劃的(略去);實(shí)現(xiàn)考核盈余(略去)萬元,為年計(jì)劃的(略去)%;實(shí)現(xiàn)綜合收費(fèi)率(略去)%;水電損耗率控制在(略去)%以內(nèi);實(shí)現(xiàn)全年無重大安全事故;世紀(jì)花園實(shí)現(xiàn)湖南省“省級綠色社區(qū)”既定目標(biāo)。___物業(yè)已經(jīng)初步發(fā)展成為具有一定綜合勢力、行業(yè)口碑良好、團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀善戰(zhàn)的湖南西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群。

回顧一年工作,我們著重抓了以下工作:

一、著力提升服務(wù)質(zhì)量,企業(yè)品牌進(jìn)一步成熟

200a年,___物業(yè)在服務(wù)集團(tuán)大局的同時,充分發(fā)揮自身品牌優(yōu)勢,精心營造市場、打造市場,先后接管了中方縣行政中心、中方縣國土局、市電力公司、市地稅局、市中級人民法院、洪江市開元小區(qū)、市建設(shè)銀行等社會物業(yè)的特約服務(wù)和專項(xiàng)服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)收120余萬元。

服務(wù)質(zhì)量是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)和生命之源。年初,___物業(yè)明確提出了“打基礎(chǔ)、抓基層、苦練基本功”的服務(wù)質(zhì)量方針和“接一個項(xiàng)目、創(chuàng)一個品牌、樹一個形象、拓一片市場”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。

(一)、保安整體素質(zhì)增強(qiáng),安全防范有力。針對保安曾在值勤過程中屢屢出現(xiàn)執(zhí)勤行為過激的現(xiàn)象,公司專門制定了《保安職業(yè)操守手冊》,并于6月下旬組織全體保安進(jìn)行了職業(yè)操守考試。公司還選派優(yōu)秀保安人員參加全市安全重點(diǎn)單位的內(nèi)保工作培訓(xùn)和鶴城區(qū)安全消防知識培訓(xùn)。經(jīng)過半年的精心準(zhǔn)備,首屆保安職業(yè)技能大比武于9月中旬在世紀(jì)花園隆重舉行,12月上旬公司又組織了一次空前規(guī)模的保安內(nèi)務(wù)檢查評比活動。通過煉兵習(xí)武,有效地促進(jìn)了員工的精神風(fēng)貌、軍事技能、服務(wù)意識和質(zhì)量標(biāo)桿的提升。也涌現(xiàn)了一大批專業(yè)技能強(qiáng)、思想素質(zhì)過硬的優(yōu)秀員工。一年來,___保安先后抓獲各類盜竊、搶劫人員20余人次,為建設(shè)和詣小區(qū)維護(hù)業(yè)利益作出了貢獻(xiàn)。特別是___物業(yè)靖州事業(yè)部飛山新城保安員禹文彬同志,面對窮兇極惡的持刀劫匪,臉不改色心不跳,以其過硬的軍事技能與劫犯展開英勇搏斗,最終將兩名劫匪制服并扭送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān),保護(hù)了他人的生命財產(chǎn)。禹文彬同志贏得了靖州縣人民政府和社會的高度贊譽(yù),靖州縣人民政府還特地在湖南《瀟湘晨報》發(fā)稿宣傳。禹文彬同志的壯舉彰顯了___物業(yè)的精神品格,為___物業(yè)的品牌建設(shè)貼了金加了彩。

(二)、訴求服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范,服務(wù)效率有了提高。全年接待訴求1980起,其中,世紀(jì)花園事業(yè)部1076起,湖天一色事業(yè)部356起,河西事業(yè)部251起,靖州事業(yè)部294起,已處理1906 起,正在處理74起,訴求處理率達(dá)到96.26%。

訴求處理及時快捷與否,關(guān)乎物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)品牌形象,它最能贏得業(yè)主的認(rèn)可,也最能激發(fā)業(yè)主的不滿情緒。今年,___物業(yè)尤其重視訴求服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。先后完善、修訂了訴求服務(wù)管理規(guī)定和訴求服務(wù)受理程序,突出訴求服務(wù)效率和質(zhì)量的監(jiān)督管理。從維護(hù)人員敲門入戶到穿一次性鞋套,佩帶工作牌等服務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范,使業(yè)主滿意度明顯提升。200a年入夏以來,___物業(yè)迎來了空前的裝修高峰期,僅湖天一色小區(qū)裝修戶就達(dá)到310余戶。___在堅(jiān)持與業(yè)主、裝修單位簽訂裝修管理服務(wù)協(xié)議的同時,推行樓管員定區(qū)劃片責(zé)任制,規(guī)定樓管員每天入戶現(xiàn)場巡視簽到,確保業(yè)主的裝修活動基本規(guī)范,違規(guī)裝修得到及糾正。欣慰的是去年來___物業(yè)未出現(xiàn)一起因違規(guī)裝修而引起的安全事故和重大投訴。

(三)、溫馨服務(wù)深得人心。去年8月,酷暑難當(dāng),而擔(dān)負(fù)城區(qū)主要供水任務(wù)的市二水廠因供水泵房發(fā)生水錘事故造成全市停水,___物業(yè)組織全體員工夜以繼日的為轄區(qū)業(yè)主免費(fèi)運(yùn)送生活用水,幫助轄區(qū)業(yè)主戰(zhàn)水荒、度難關(guān),把人文關(guān)懷、企業(yè)品牌送進(jìn)了業(yè)主心田。

中方行政中心接管 物業(yè)管理公司總經(jīng)理200A年度述職報告第2頁

時,正逢大年三十來臨,人們正忙于團(tuán)聚過年,而我們的員工卻在天寒地凍、在保潔任務(wù)十分艱巨、人員嚴(yán)重不足、時間非常緊迫的情況下,不分晝夜、不知饑寒、不覺困苦,硬是把___的工作標(biāo)準(zhǔn)干出來了,把___的形象樹立起來了,把___的品牌打出來了。大年初一,當(dāng)中方縣領(lǐng)導(dǎo)看望我司中方事業(yè)部的員工時,高度評價,贊不絕口。開年之后,行政中心寄來了熱情洋溢的感謝信。

一年來,中方事業(yè)部的保安、保潔先后拾到手機(jī)6臺、各類有效證件及銀行卡20余張、錢包2個,人民幣數(shù)千元。中方事業(yè)部員工兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)、拾金不昧的高尚品德和奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的敬業(yè)精神,充分展現(xiàn)了___人的精神風(fēng)范,受到了中方縣各級領(lǐng)導(dǎo)和干部的一致好評,為此中方縣人民政府特意為___物業(yè)中方事業(yè)部制作了3期電視新聞片,先后在___電視臺進(jìn)行了報道。

二、積極應(yīng)對市場,賣場物業(yè)競爭力進(jìn)一步提升。

200a年,針對河西武陵城家居廣場二樓油漆經(jīng)銷商規(guī)模小、數(shù)量少、商家經(jīng)營疲軟,櫥柜、集成吊頂、門業(yè)商戶生意紅火,而對商鋪需求不斷擴(kuò)大的狀況,___物業(yè)及時調(diào)整思路,不誤時機(jī)地組織、動員油漆經(jīng)銷商退出二樓賣場。通過商場業(yè)態(tài)的調(diào)整體,使重新整合后的商場人氣旺盛,商家穩(wěn)定。河西事業(yè)部的員工在日常工作中,敏于觀察,勤于思考,在解決二樓通道問題上充分聽取經(jīng)銷商的意見,果斷提出了新開樓梯的建議,把原本的邊角死巷變成了黃金旺鋪,從而使廣場自營的二樓商鋪出租率達(dá)到100%。去年上半年以來,隨著___福興數(shù)碼廣場的建設(shè)進(jìn)度,加速了我銀河電腦城的經(jīng)銷商不穩(wěn)定情緒的蔓延,其沖擊態(tài)勢咄咄逼人。在這非常時期,我們除了密切關(guān)注其招商動態(tài)外,千方百計(jì)收集信息,及時與電腦城的經(jīng)銷商們互通有無,果斷采取應(yīng)對措施,在迅速完成地下一層倉庫改造工程的同時,先后三次組織召開了經(jīng)銷商(業(yè)主)座談會,以求共識,共商大是,為銀河電腦城的穩(wěn)定與發(fā)展做了我們應(yīng)該作的工作。目前,電腦城的部分改造項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)過程,經(jīng)銷商基本穩(wěn)定,賣場穩(wěn)步經(jīng)營。

三、大力推進(jìn)事業(yè)部制,服務(wù)效率明顯提高。

___物業(yè)點(diǎn)多、線長、面廣,服務(wù)和管理的類型以住宅區(qū)為主,兼容商廈、學(xué)校、寫字樓,其服務(wù)的內(nèi)容除了常規(guī)服務(wù)外還涉及到銀行票據(jù)的稽核稽查。如何提高服務(wù)、管理效率除了員工服務(wù)意識、服務(wù)技能、敬業(yè)精神外,還應(yīng)該有一個促進(jìn)服務(wù)的好體制、改善服務(wù)的好機(jī)制。200a年,___物業(yè)推行了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理,目標(biāo)考核、工效掛鉤事業(yè)部制。按照就近、兼顧、均等原則,組建了6個事業(yè)部,把日常經(jīng)營管理權(quán)與管理決策權(quán)進(jìn)行分離。公司總部與各事業(yè)部簽訂了年度經(jīng)營管理責(zé)任書。企業(yè)推行事業(yè)部制,既增強(qiáng)了員工的經(jīng)營創(chuàng)利意識,又提高了員工的成本控制能力,各事業(yè)部更加注重使用人力資源,主動開源節(jié)流。如:去年各事業(yè)部先后組織員工自己動手維護(hù)保養(yǎng)物業(yè)區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施,一改過去凡事就外請勞務(wù)的做法。湖天一色事業(yè)部僅建筑垃圾清運(yùn)一項(xiàng)就節(jié)省2萬余元。企業(yè)事業(yè)部制還訓(xùn)練了一批管理骨干。如:洪江事業(yè)部的黃德明、中方事業(yè)部的劉送長、法院項(xiàng)目部宋先求等,他們均能獨(dú)立開展事業(yè)部的日常管理工作,把服務(wù)做得有聲有色。

四、物業(yè)管理理論和社區(qū)文化建設(shè)取得新成績。

為進(jìn)一步探討物業(yè)管理理論,提高從業(yè)人員物業(yè)管理理論水平,___積極組織員工撰寫物業(yè)論文,并參加全省房協(xié)專委會舉辦的200a年度湖南省物業(yè)管理論文評選活動。我司員工崔世榮撰寫的《關(guān)于業(yè)主委員會運(yùn)作問題的思考》、歐秀蓮撰寫的《物業(yè)管理企業(yè)打造優(yōu)秀品牌的幾點(diǎn)認(rèn)識》被評為省級優(yōu)秀論文。這是___物業(yè)組織員工首次參加省級優(yōu)秀論文評選活動并獲殊榮。幾年來,___物業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)建工作不松手。200a年,世紀(jì)花園又獲省級“綠色社區(qū)”稱號,是湖南西部地區(qū)目前唯一獲此殊榮的住宅小區(qū)。在全省“愛國衛(wèi)生周”活動檢查評比中,世紀(jì)花園小區(qū)榮獲優(yōu)秀單位。___物業(yè)在社區(qū)文化建設(shè)上特別注重與業(yè)主的互動交流,旨在營造和詣氛圍。譬如由___與業(yè)主聯(lián)合演出的《擁軍秧歌》參加集團(tuán)慶“七一”文藝節(jié)目深得廣大業(yè)主的好評。一年來,___物業(yè)還以集團(tuán)大局為己任,力爭在服務(wù)集團(tuán)多作貢獻(xiàn),堅(jiān)持不懈地常年協(xié)助房產(chǎn)做好交驗(yàn)房工作,譬如湖天一色三期工程共335套房子,因未達(dá)到交付條件,盡管前后進(jìn)行了兩次集中交房,但交房率不高。為了確保集團(tuán)利益,湖天一色事業(yè)部全體員工在業(yè)主們的一片責(zé)備聲中忍辱負(fù)重、默默工作,使三期工程交房穩(wěn)定有序,現(xiàn)已交房266套,交房率達(dá)到79.4%;協(xié)助集團(tuán)完成了___特色農(nóng)產(chǎn)品交易會的保衛(wèi)、保潔工作;完成了洪江武陵城國際大廈開盤、冷水江武陵城國際超市開業(yè)、金灘春天材料商阻工事件的值勤任務(wù)。

當(dāng)前存在的問題

一年來,___物業(yè)雖然取得了一定的成績,但服務(wù)和管理中仍存在著不少困難和問題。主要表現(xiàn)在:

1、物業(yè)服務(wù)還很粗放,精細(xì)化服務(wù)不夠,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)謹(jǐn),很多不經(jīng)意的細(xì)節(jié)被忽略;延伸服務(wù)難有起色,盡管償試了話費(fèi)代繳、蒸汽洗車、家庭保潔、游泳訓(xùn)練等家政延伸服務(wù),卻沒有達(dá)到預(yù)期的效果,經(jīng)濟(jì)效益不理想,有待進(jìn)一步探討、完善。

2、保安“荒”已成困擾企業(yè)發(fā)展的新問題。按照現(xiàn)代企業(yè)員工年流動率不得超過1.5%的標(biāo)準(zhǔn)比照,200a年度在冊保安總?cè)藬?shù)為143人,全年流動了68人,流動率為47.5%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出現(xiàn)代企業(yè)員工流動比的標(biāo)準(zhǔn),同時也大大超過同年度全國員工流動率21.7%的流動水平。究其原因,既有薪資待遇遠(yuǎn)趕不上物價上漲的速度,也有保安需求結(jié)構(gòu)不合理的因素,致使保安難招,招來難管,管嚴(yán)難留,保安隊(duì)伍不穩(wěn)定的矛盾日益突出。

3、小區(qū)車輛停放和管理成難點(diǎn)和焦點(diǎn),業(yè)主不滿情緒逐步顯露,刮車現(xiàn)象日趨增多,糾紛增多。

4、員工學(xué)習(xí)還很封閉,沒有機(jī)會走出去見識學(xué)習(xí),開闊視野,使物業(yè)管理和服務(wù)上缺乏創(chuàng)新和活力。

5、員工的績效考核體系尚待進(jìn)一步科學(xué)量化,員工苦樂不均現(xiàn)象還很突出,總部、事業(yè)部顯現(xiàn)人員過剩跡象,員工瘦身勢在必行。

6、部分物業(yè)的設(shè)施設(shè)備質(zhì)量不佳,更新改造跟不上,維護(hù)成本難以有效控制,直接影響業(yè)主對我司服務(wù)的滿意度,增加了我司的工作難度。

7、因規(guī)模或大局原因,個別事業(yè)部出現(xiàn)經(jīng)營困難,虧損加劇。

對于這些問題,我們將高度重視,清醒認(rèn)識,并在今后的工作中努力加以解決。

20xx年的工作構(gòu)想

20xx年是“十一五”的第二年,是___物業(yè)乘勢而上、加快發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們努力的方向是實(shí)現(xiàn)“四個確?!保阂皇瞧髽I(yè)的營業(yè)收入保六爭七,即:變現(xiàn)收入確保(略去)萬爭取完成(略去)萬;二是確保(略去)%以上的資產(chǎn)回報率;三是確保綜合收費(fèi)率(略去)%以上;四是確保全年無重大安全事故。完成上述目標(biāo)的基本措施是:

1、進(jìn)一步完善企業(yè)的事業(yè)部制,重新構(gòu)建事業(yè)部“責(zé)、權(quán)、利”體系,以事業(yè)部為基本核算單位,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。各事業(yè)部不允許出現(xiàn)新的虧損。

2、繼續(xù)推行品牌建設(shè)不動搖,一是抓“省級”示范項(xiàng)目的創(chuàng)建工作;二是推進(jìn)全面質(zhì)量管理,在服務(wù)的行為、標(biāo)準(zhǔn)、程序上加以規(guī)范,在服務(wù)的細(xì)節(jié)上下功夫,努力打造湖南西部地區(qū)物業(yè)管理行業(yè)的第一品牌。

3、加大成本管理的力度,制訂和完善各事業(yè)部成本管理制度,重新設(shè)計(jì)辦公用品、低質(zhì)易耗品的使用標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步健全物品采購、保管、領(lǐng)發(fā)、回收各個環(huán)節(jié)的管理規(guī)定;嚴(yán)格履行物業(yè)維護(hù)維修填單報批程序和二次返修的懲處制度,確保經(jīng)營成本有所下降。

4、改進(jìn)員工培訓(xùn)方式,在有效利用周集體學(xué)習(xí)的同時,積極鼓勵員工通過自學(xué)考取物業(yè)管理的相關(guān)資質(zhì),促進(jìn)員工專業(yè)理論知識的提高。在適當(dāng)?shù)臅r候與國內(nèi)優(yōu)秀的物業(yè)管理企業(yè)建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)基地,選派優(yōu)秀員工掛職培訓(xùn)。

5、切實(shí)穩(wěn)定好保安隊(duì)伍。保安隊(duì)伍是___物業(yè)非常重要的一個群體,他們的狀況如何將直接關(guān)系到___物業(yè)的生存與發(fā)展,為此,穩(wěn)定保安隊(duì)伍,我們必須在解決保安人員的薪水待遇上做點(diǎn)實(shí)事。在已經(jīng)實(shí)行保安人員司齡工資加特勤補(bǔ)助的基礎(chǔ)上,今年,我們將分步驟的推行12小時工作制,增設(shè)儀崗特崗補(bǔ)助,隱形增長保安薪金福利待遇。

6、加大物業(yè)盤活存量,實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目“突圍”戰(zhàn)略。今年,我們將重點(diǎn)突圍河西武陵城廣場三樓招商、銀河電腦城頂樓輕質(zhì)倉儲改造工程。

篇(5)

20*年,我區(qū)教育在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下和上級教育主管部門的指導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以“構(gòu)建優(yōu)質(zhì)教育基地,打造*教育中心”為目標(biāo),以探索“現(xiàn)代學(xué)校制度”的理論與實(shí)踐研究為依托,以提升教育軟實(shí)力為著力點(diǎn),用改革創(chuàng)新精神和科學(xué)發(fā)展觀理念統(tǒng)領(lǐng)工作全局,結(jié)合年初工作思路,真抓實(shí)干,奮發(fā)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。

(一)突出三大重點(diǎn),塑造了教育新形象

1、展示亮點(diǎn),促進(jìn)教育事業(yè)快速發(fā)展

(1)教育創(chuàng)新卓有成效。舉辦了“中國教育改革實(shí)驗(yàn)區(qū)(*)”第一輪課題結(jié)題鑒定會暨第二輪課題開題論證會;開展了“現(xiàn)代學(xué)校制度視野下的小學(xué)語文改革”觀摩課活動;在“21世紀(jì)校長高級論壇”上我區(qū)“區(qū)域推進(jìn)學(xué)校效能評估的研究和實(shí)踐”作了交流;10月,向教育部和中央教科所匯報了“現(xiàn)代學(xué)校制度視野下的*教育改革”實(shí)驗(yàn)區(qū)階段性成果,并對下階段的探索提出思路,受到了領(lǐng)導(dǎo)和專家的肯定;編著了近40萬字的由中央文獻(xiàn)出版社出版的《現(xiàn)代學(xué)校制度的實(shí)踐發(fā)展》一書,全面總結(jié)了近四年來*現(xiàn)代學(xué)校制度實(shí)踐探索的成果;出臺了《*區(qū)中小學(xué)效能評估體系》,并在全區(qū)中小學(xué)普遍實(shí)施。我區(qū)被教育部基礎(chǔ)教育司、中央教科所授予“國家基礎(chǔ)教育現(xiàn)代學(xué)校制度先進(jìn)實(shí)驗(yàn)區(qū)”榮譽(yù)稱號,開展的現(xiàn)代學(xué)校制度探索得到了有關(guān)部門的充分肯定。

(2)中考高考再創(chuàng)佳績。不斷加強(qiáng)“三考”的研究工作,完善了《*區(qū)高考進(jìn)步獎勵辦法》,中考高考再創(chuàng)輝煌。20*年,全市四個省級首批課改實(shí)驗(yàn)區(qū)初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試中,我區(qū)的平均分、及格率、高分段人數(shù)比率分別高于四個實(shí)驗(yàn)區(qū)平均值的19.84分、6.5%、3.34%,均居全市第一。高考的各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步上升,全區(qū)高考上線學(xué)生3301人,上線萬人比為68.24,位居全市首位,比全市平均值高出12.65;純文、理科上重點(diǎn)人數(shù)259人,比20*年增加20人,上重點(diǎn)線萬人比為5.69,全市第三;全市文、理各前10名中,我區(qū)占4名;藝術(shù)體育等上本科線人數(shù)為269人,比20*年增加47人,實(shí)現(xiàn)了“三區(qū)第一,全市三強(qiáng)”的目標(biāo)。

(3)免學(xué)雜費(fèi)工作全面啟動。義務(wù)教育階段學(xué)校免雜費(fèi)工作是區(qū)政府20*年十大為民辦實(shí)事之一,我們把全面推進(jìn)和落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)校免雜費(fèi)工作作為工作重點(diǎn)來抓,出臺了《*市*區(qū)義務(wù)教育中小學(xué)生免除學(xué)雜費(fèi)的實(shí)施方案》,專門組織有關(guān)人員,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)與核實(shí)全區(qū)學(xué)校免雜費(fèi)學(xué)生人數(shù),確保免雜費(fèi)政策落到實(shí)處。經(jīng)過半年努力,全區(qū)共發(fā)放513萬元資金,對46496名義務(wù)教育階段學(xué)生免除雜費(fèi),切實(shí)減輕了學(xué)生家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

(4)名師工程全速打造。切實(shí)加強(qiáng)對省第九批特級教師評選推薦工作,20*年共有3位教師被評為浙江省第九批特級教師,至此,我區(qū)已擁有11位省特級教師,按專任教師比例計(jì)算為全市第一。認(rèn)真做好省、市教壇新秀推薦評選工作,經(jīng)過嚴(yán)格考核,3位教師被評為省教壇新秀、6位教師被評為市教壇新秀;同時,向市里推薦了9名市名師名校長。目前,我區(qū)名師名校長已經(jīng)達(dá)到36名。修改和完善了《*區(qū)星級教師管理辦法》,開展第十二屆星級教師評選活動,20*年共增加星級教師51名,至此,全區(qū)共有星級教師626名。加大優(yōu)秀人才引進(jìn)力度,20*年共引進(jìn)外地教壇新秀等中青年優(yōu)秀骨干教師18名。提高了校長崗位職級津貼,調(diào)動了校長工作積極性。進(jìn)一步完善了區(qū)特聘教師制度,狠抓名師下鄉(xiāng)支教工作,扎實(shí)做好省特級教師、市名師和區(qū)星級教師下鄉(xiāng)支教及城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村學(xué)?;虮∪鯇W(xué)校任教工作,充分發(fā)揮了優(yōu)秀骨干教師的示范輻射作用。

(5)教育執(zhí)法評議成效顯著。堅(jiān)持依法治教和認(rèn)真履行教育行政執(zhí)法職責(zé)方面有了新的進(jìn)展,重點(diǎn)抓了人大對教育行政執(zhí)法評議工作。專門成立了接受評議領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真開展自查自糾,切實(shí)開展整改活動。召開各界人士座談會并視察中小學(xué)校園,為教育獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;分別召開南片、北片、城區(qū)片中小學(xué)校長座談會,廣泛征求整改意見;先后在*二中、下陳中心校開展教育“懇談日”活動,傾聽基層教師心聲;相繼出臺了《*區(qū)義務(wù)教育階段招生暫行辦法》、《*區(qū)農(nóng)村現(xiàn)代化學(xué)校辦學(xué)的基本要求》等五個政策性文件,圓滿完成了人大對教育執(zhí)法評議工作,并受到區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)的好評。

2、透視焦點(diǎn),優(yōu)化整合了教育資源

(1)加大了教育投入力度。20*年,預(yù)計(jì)教育事業(yè)總支出5億元,其中區(qū)財政對教育事業(yè)撥款達(dá)到21285萬元,比上年增長9.15%。教育附加收入達(dá)到3350萬元,比上年增長16.93%。人民教育基金收入達(dá)到2355萬元。20*年,專門調(diào)整、完善了教育撥款政策,確保了中小學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高了教育經(jīng)費(fèi)的使用績效。同時,順利地接收了*發(fā)電廠子弟學(xué)校,平穩(wěn)地移交了界牌中學(xué),使教育資源得到了有效地整合。

(2)加強(qiáng)了管理監(jiān)督力度。對學(xué)校資金的使用進(jìn)行了審計(jì),完善了教育經(jīng)費(fèi)使用制度。20*年,共對62所學(xué)校、幼兒園的財務(wù)進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì),對部分學(xué)校的審計(jì)還委托社會中介進(jìn)行。積極配合區(qū)審計(jì)局對我局的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),針對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,組織全局上下認(rèn)真剖析,并根據(jù)審計(jì)要求,逐項(xiàng)抓好整改,有力地規(guī)范了財務(wù)管理制度,提高了學(xué)校財務(wù)管理水平。同時,加大“一費(fèi)制”的宣傳和監(jiān)督力度,堅(jiān)決遏制教育亂收費(fèi)行為,嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)政策。健全了收費(fèi)公示制和教育收費(fèi)違規(guī)追究責(zé)任制,加強(qiáng)了對收費(fèi)行為的監(jiān)督檢查力度,以執(zhí)行“一費(fèi)制”和公辦高中“三限”政策為重點(diǎn),對學(xué)校財務(wù)及收費(fèi)進(jìn)行定期檢查,進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi)行為。

(3)加快了教育集團(tuán)組建力度。20*年,創(chuàng)辦了*區(qū)第二職業(yè)技術(shù)學(xué)校,成立*區(qū)職業(yè)教育集團(tuán),加強(qiáng)校校合作、校企合作,打造“訂單式”的人才培養(yǎng)模式。注重內(nèi)涵提升,認(rèn)真落實(shí)省職業(yè)教育“六項(xiàng)行動計(jì)劃”,面向市場,接軌就業(yè),普職比繼續(xù)保持1:1。區(qū)職業(yè)中專順利地通過了市中等職校教育教學(xué)管理水平評估。整合優(yōu)質(zhì)幼教資源,鼓勵幼兒教育集團(tuán)化,20*年,相繼成立了時光、苡君、幼藝三大幼教集團(tuán)。職教、幼教資源得到了有效地整合和優(yōu)化。

3、關(guān)注熱點(diǎn),加強(qiáng)了教育管理

(1)加強(qiáng)了學(xué)校安全工作。繼續(xù)推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建,全區(qū)70%的校園達(dá)到了浙江省“平安校園”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn);20*年,先后召開全區(qū)性教育系統(tǒng)安全工作會議和安全緊急會議4次,周密部署學(xué)校安全工作;加強(qiáng)學(xué)校普及安全知識教育,開展了“三個一”暑期安全教育活動;舉辦“全國第五個安全生產(chǎn)月”系列活動,發(fā)放宣傳資料2000多份;開展“警校共建”活動,實(shí)行學(xué)校交通協(xié)管員制度;編發(fā)《學(xué)生安全知識讀本》,對學(xué)校附近的江河池塘設(shè)立安全警示標(biāo)記;實(shí)施“家校通”工程,為學(xué)校、家長聯(lián)系搭建信息平臺;開展學(xué)校周邊環(huán)境專項(xiàng)整治和校園安全大排查,開展學(xué)生接送車專項(xiàng)整治。加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作,有2所學(xué)校成為浙江省食堂衛(wèi)生等級量化管理A級單位,有37所學(xué)校被確定為各級愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位。

(2)狠抓了學(xué)校德育工作。堅(jiān)持抓宣傳,定標(biāo)準(zhǔn),重實(shí)踐的原則,多措并舉開展德育工作。召開了“生態(tài)德育”工作座談會和未成年人思想道德工作座談會;對全區(qū)學(xué)校日常行為規(guī)范的落實(shí)情況進(jìn)行了全面檢查;進(jìn)一步加強(qiáng)了國防教育,開展了軍訓(xùn)、主題班會、模擬防空演練等豐富多彩的國防教育活動;積極開展民族精神教育,進(jìn)行紀(jì)念勝利七十周年的歌詠比賽、書畫比賽、演講賽等形式多樣的愛國主義教育活動;全面開展社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動,召開區(qū)青少年樹立社會義榮辱觀誓師大會;開展烈士陵園掃墓活動、青少年愛國主義讀書教育活動,進(jìn)行愛國主義教育、集體主義教育、公德、愛心、誠信教育等;召開“德育導(dǎo)師制”工作經(jīng)驗(yàn)交流會,開展德育先進(jìn)評比工作,做好團(tuán)隊(duì)工作,成功舉辦了*區(qū)第三屆少先隊(duì)鼓號隊(duì)檢閱活動。

(3)強(qiáng)化了師德師風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展以“鑄師魂、修師德、樹師表、練師能”為主題的師德教育活動,評選出“十佳師德標(biāo)兵”,組織了9場、有4000名教師參加的“十佳師德標(biāo)兵”先進(jìn)事跡巡回報告會,大力弘揚(yáng)了教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的高尚精神;舉辦了*教育有史以來規(guī)模最大、范圍最廣、檔次最高的以“健康、快樂、和諧”為主題的慶祝教師節(jié)千名教師大合唱活動,營造了團(tuán)結(jié)、合作、競爭、和諧的良好氛圍;嚴(yán)肅整治教師有償補(bǔ)課、違規(guī)帶生行為,開展為期6天的暑期各中小學(xué)師德專題培訓(xùn);20*年評選出各級各類先進(jìn)個人98人。積極推進(jìn)學(xué)校民主管理建設(shè),推行教代會票決制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了凝聚力工程建設(shè)。

(4)完善了教育行政監(jiān)察工作。完善黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)律監(jiān)察工作機(jī)制,開展對基建招投標(biāo)、物資采購、人事、招生等熱點(diǎn)敏感問題的行政監(jiān)察,加大了政務(wù)、校務(wù)公開力度和、查案力度,受理直線電話和件267件(次),按時報結(jié)率100%,滿意率99%,無督辦件發(fā)生。認(rèn)真組織了“兩會”議提案答復(fù)辦理,20*年共收到市、區(qū)人大代表、政協(xié)委員的議案、建議、批評和意見共41件,完結(jié)率、滿意率均為100%。加強(qiáng)對各類招生、考試的過程監(jiān)督,嚴(yán)肅考試紀(jì)律,確保錄取工作規(guī)范、有序。出臺了《*區(qū)教育系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案》,召開了治理商業(yè)賄賂工作部署會議,立足自查自糾,在全區(qū)各學(xué)校、局機(jī)關(guān)各科室全面開展了商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作。

(5)加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)和教育宣傳工作。狠抓局機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)提高,堅(jiān)持每兩周一次的機(jī)關(guān)干部“自由論壇”學(xué)習(xí)制度。加強(qiáng)了教育法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高行政執(zhí)法意識。制定了《*區(qū)教育事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》,勾勒*教育事業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖。多層次、多角度地宣傳*教育新舉措、新成就,召開全區(qū)教育系統(tǒng)宣傳信息工作會議,確保教育信息及時地完成;改版了*教育門戶網(wǎng)站,共報發(fā)信息890條;編發(fā)《*教育》簡報13期;出色完成向區(qū)級各部門的信息上報工作,榮獲區(qū)政府信息工作“先進(jìn)集體”稱號;強(qiáng)化社會宣傳工作,分別在人民政協(xié)報、浙江日報、浙江教育信息報、今日早報、*日報、*商報等報刊上發(fā)表教育新聞、通訊和調(diào)研論文文章共52篇,在*電視臺開辟《*教育》欄目6期,樹立了*教育的良好形象;編印*教育畫冊,大張旗鼓地宣傳*教育的新形象。

(二)構(gòu)筑四大平臺,提升了教育綜合實(shí)力

1、師資提升平臺。建立教師業(yè)務(wù)素質(zhì)考試制度,組織全區(qū)中小學(xué)教師進(jìn)行了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和“中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程”培訓(xùn)和考試;加強(qiáng)了教師年度考核工作,規(guī)范教師檔案管理;加強(qiáng)新教師見習(xí)期培訓(xùn),組織了277名新教師的見習(xí)期培訓(xùn),141名已畢業(yè)轉(zhuǎn)正。抓好中小學(xué)校長隊(duì)伍建設(shè),組織了以“回顧、展望、創(chuàng)新、提升”為主題的暑期校長讀書會,發(fā)放《三特叢書》,舉辦了首屆校長論壇,有15位校長走上講壇,就如何“發(fā)現(xiàn)教育理想,更新教育理念,改善教育行為”作了演講,聘請了浙江大學(xué)、省教科院3位教授作點(diǎn)評,有力地促進(jìn)了校長教育理念的更新和管理水平的提高;組織37名校長后備干部進(jìn)行為期1年的崗位培訓(xùn),選送12位中小學(xué)校長到上海、江蘇等名校掛職鍛煉;加大了對校長班子考核調(diào)整力度,共調(diào)整充實(shí)了44位中小學(xué)校長班子成員。支持鼓勵中小學(xué)教師參加高一層次學(xué)歷進(jìn)修,全區(qū)中小學(xué)教師合格學(xué)歷大幅提升,小學(xué)、初中、普高、職高分別達(dá)到99.95%、99.51%、96.78%、85.89%;高一層次學(xué)歷,小學(xué)、初中分別達(dá)到78.71%、72.65%,居全市首位。

2、素質(zhì)教育平臺。進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校的體藝衛(wèi)工作的開展;順利通過了省體藝衛(wèi)工作專項(xiàng)督查,編制*區(qū)學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方案,建立實(shí)施素質(zhì)教育評估導(dǎo)向機(jī)制;成功舉辦區(qū)第十五屆中小學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié);舉辦*區(qū)首屆中小學(xué)生體育節(jié);參加浙江省第十三屆運(yùn)動會組織工作,榮獲“*區(qū)參加浙江省第十三屆運(yùn)動會先進(jìn)集體”稱號。加強(qiáng)青少年科技教育工作;*市第一中學(xué)承辦了浙江省第二十屆青少年科技創(chuàng)新大賽,21人獲獎,其中一等獎14人;參加第十二屆全國青少年信息學(xué)奧賽(*賽區(qū)),共有5名學(xué)生獲獎。加強(qiáng)中學(xué)學(xué)科競賽的管理和指導(dǎo),全國初中數(shù)學(xué)競賽一等獎2人、二等獎5人;浙江省初中科學(xué)競賽一等獎2人、二等獎4人;浙江省高中數(shù)學(xué)競賽二等獎3人,全國物理競賽獲獎5人。

3、新課改平臺。以新理念指導(dǎo)下的課程改革為突破口,開展“學(xué)科培訓(xùn)——學(xué)科調(diào)研——成果展示”為模式的新課改活動,組織了28次學(xué)科培訓(xùn),開設(shè)了16個學(xué)科專題講座,調(diào)研了18所小學(xué)和13所初中新課程教學(xué)。出版了四期《課改動態(tài)》,組織召開了校本教研和綜合實(shí)踐活動基地學(xué)校經(jīng)驗(yàn)交流會。加強(qiáng)課題研究。目前區(qū)級立項(xiàng)113項(xiàng)、市級立項(xiàng)36項(xiàng),送省級立項(xiàng)8項(xiàng)。其中《現(xiàn)代學(xué)校制度視野下的*教育改革》在全國教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃國家重點(diǎn)課題“基礎(chǔ)教育階段現(xiàn)代學(xué)校制度的理論與研究”結(jié)題成果評選中被中央教科所、總課題組評為優(yōu)秀成果一等獎。辦精辦好《自主教育》和《*家教》刊物,構(gòu)建三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。

4、現(xiàn)代裝備平臺。重視教育裝備投入,促進(jìn)教育裝備現(xiàn)代化。20*年共投入620萬元采購教學(xué)儀器及電教設(shè)備,新增學(xué)生課桌椅4220套,新增多媒體設(shè)備358套(其中簡易85套),新增計(jì)算機(jī)610臺。到目前為止,全區(qū)中小學(xué)擁有多媒體設(shè)備1100套,擁有計(jì)算機(jī)6900臺。多媒體設(shè)備基本普及到每一個新課程教學(xué)班;學(xué)生數(shù)與計(jì)算機(jī)數(shù)的比達(dá)到10:1,基本實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)。

(三)夯實(shí)五大基礎(chǔ),提高了教育美譽(yù)度

1、夯實(shí)幼教基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)幼兒教育規(guī)范發(fā)展。幼兒教育規(guī)范發(fā)展,全區(qū)每一街道(鎮(zhèn))均建成一所中心幼兒園,在園幼兒17681人,入園率96%,幼兒教師學(xué)歷合格率達(dá)到99%。出臺了《關(guān)于全面實(shí)施幼兒園“結(jié)對幫扶工程”的若干意見》,完善城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶制度。加強(qiáng)了街道(鎮(zhèn))中心幼兒園建設(shè),6月份在花園中心幼兒園召開了“街道(鎮(zhèn))中心幼兒園管理現(xiàn)場會”。召開“親子活動”暨托班教學(xué)活動現(xiàn)場會,拉開了*區(qū)0—3歲嬰幼兒早期教育活動的序幕。積極開展示范性幼兒園的爭創(chuàng)活動,省示范性幼兒園達(dá)到6所,市示范性幼兒園達(dá)到7所。開展試辦幼兒園的全面檢查,關(guān)閉7所違規(guī)開辦的村完小學(xué)前班。

2、夯實(shí)義教基礎(chǔ),促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。繼續(xù)實(shí)施“放兩頭、保中間、活全局”的發(fā)展戰(zhàn)略,鞏固了“兩基”成果,基本達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化了學(xué)籍管理,我區(qū)學(xué)校學(xué)籍管理被評為浙江省學(xué)籍管理先進(jìn)集體。完善了質(zhì)量監(jiān)測體系,啟動了城區(qū)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量抽考備案制度。加強(qiáng)示范性學(xué)校創(chuàng)建,已有11所學(xué)校被評為省、市示范性學(xué)校。狠抓了“五項(xiàng)工程”建設(shè),全面開展“校舍隱患”排查工作,啟動省定食宿改造工程項(xiàng)目,全年投入資金2200萬元,完成田徑場、改廚改廁、硬化綠化等基建項(xiàng)目42個;“愛心營養(yǎng)餐工程”和“貧困生擴(kuò)面工程”落實(shí)到位,投入資金152萬元,發(fā)放營養(yǎng)餐券781張,義務(wù)教育券9983張,資助面達(dá)到10.9%。小學(xué)入學(xué)率、鞏固率均達(dá)到100%。初中入學(xué)率達(dá)到99.81%,鞏固率達(dá)到99.98%。盲、聾啞、弱智三類殘疾兒童入學(xué)率為98.02%?!叭龤垺边m齡兒童少年、低保線以下貧困家庭子女均享受全免費(fèi)的十五年基礎(chǔ)教育,由民政部門認(rèn)定的其他貧困家庭子女亦享受全免費(fèi)的義務(wù)教育。

3、夯實(shí)高中段教育基礎(chǔ),促進(jìn)高中教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。實(shí)施高中入學(xué)成績準(zhǔn)入制度,設(shè)定普通高中、綜合高中最低錄取分?jǐn)?shù)線。積極推進(jìn)高中新課改,組織校長、教師外出考察學(xué)習(xí)。制定實(shí)施了《綜合高中分流獎勵辦法》,提高學(xué)生的職業(yè)資格證書通過率。高中教育全面普及,初升高比例達(dá)到98.32%,比2000年提高29.7個百分點(diǎn)。全區(qū)擁有高中段學(xué)校15所,其中省級及以上重點(diǎn)高中增加到5所,已基本形成普通高中、職業(yè)高中、綜合高中齊發(fā)展的高中段教育新格局。

篇(6)

瑣瑣碎碎,千頭萬緒,平平凡凡,忙忙碌碌。辛勤中品嘗著耕耘的酸甜苦辣,前進(jìn)中記錄下跋涉的艱辛足跡,收獲中凝聚著集體的智慧和力量。一年來,我努力實(shí)踐“三個代表”的重要思想,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,高舉素質(zhì)教育的大旗,依靠團(tuán)結(jié)教師,自覺履行職責(zé),勤奮踏實(shí)工作,勇于開拓創(chuàng)新,把握機(jī)遇,克服困難,取得了令人欣慰的成績。

一、自加壓力,堅(jiān)持學(xué)習(xí)忙充電

在工作實(shí)踐中,我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性。要想帶領(lǐng)全校教師大力推進(jìn)素質(zhì)教育,積極投身教學(xué)改革,真正為民族的振興、社會的文明進(jìn)步作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),作為校長必須不斷學(xué)習(xí),更新知識,提高理論修養(yǎng)。如果校長僅憑原有的認(rèn)識、經(jīng)驗(yàn),甚至落伍的、錯誤的理論去指導(dǎo)實(shí)踐,不僅難以得心應(yīng)手的開展工作,更嚴(yán)重的是貽誤一部分,不,是一大批學(xué)生。

“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。本學(xué)年,我積極參加了ra市“十五”小學(xué)校長提高培訓(xùn),wz市首期校長新課程通識培訓(xùn),《小學(xué)教師教育科研基礎(chǔ)》培訓(xùn),聽取了三個十六大精神專題報告;同時,還根據(jù)自己的實(shí)際情況,制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)了四本專著:《十六大報告輔導(dǎo)讀本》、《小學(xué)教師教育科研基礎(chǔ)》、《新課程師資通識培訓(xùn)資料選編》、《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),觀念更新了,思想端正了,思路清晰了,方向明確了,信心增強(qiáng)了,干勁鼓足了。閑里偷忙,不亦樂乎!

二、身體力行,樹立正氣講奉獻(xiàn)

大量事實(shí)警示我們:一個充斥不正之風(fēng)、邪氣壓過正氣、只講私利不講奉獻(xiàn)的組織是沒有生命力的。學(xué)校里樹立正氣剎邪氣,服從大局講奉獻(xiàn)的關(guān)鍵在校長。我認(rèn)為:有什么樣的校長,就有什么樣的班子;有什么樣的班子,就有什么樣的教師;有什么樣的教師,就有什么樣的學(xué)生。作為校長,我時刻注意自己的言行舉止,嚴(yán)以律己不損公肥私;履行職責(zé)不;寬以待人不包庇姑息;一視同仁不親疏有別;堅(jiān)持原則不感情用事;發(fā)揚(yáng)民主不獨(dú)斷專行;雷厲風(fēng)行不拖泥帶水;求真務(wù)實(shí)不貪慕虛榮;善于自省不固步自封;勇于改革不因循守舊;一心為公不圖謀私利;講求奉獻(xiàn)不斤斤計(jì)較;深入一線不高高在上;厲行節(jié)約不鋪張浪費(fèi)。

在森拉克臺風(fēng)襲擊我市時,我堅(jiān)守抗臺第一線;在無償獻(xiàn)血、愛心捐款活動中,我身先士卒;在執(zhí)行制度中,不搞雙重標(biāo)準(zhǔn),對于自己的兩次值日遲到堅(jiān)決扣罰;在作風(fēng)建設(shè)中,我自覺改掉工作時間上網(wǎng)下棋的惡習(xí);在節(jié)假日的修理督工中不拿補(bǔ)貼;金錢面前我不動心,毫不猶豫將崗位補(bǔ)貼降為每月150元,工資冊審核時嚴(yán)把自己的工資關(guān),不該拿的決不拿;待公款如待自己的錢不隨便揮霍,購物貨比三家、討價還價,出差不坐專車、不住高檔賓館;不用公款做人情、請私人的客、拉私人的關(guān)系;自掏腰包合資在學(xué)校裝寬帶上網(wǎng)……

在別人的眼里,我很傻,傻得可憐甚至可恨。但我有自己的價值取向,我認(rèn)為一個人的生命價值在于奉獻(xiàn)而不在于索取,“一身正氣、兩袖清風(fēng)”才是人民公仆的形象。

四、積極激勵,建設(shè)隊(duì)伍出新招

祖國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)渴求一大批高素質(zhì)的人才,高素質(zhì)的人才依賴于高質(zhì)量的學(xué)校的培養(yǎng),高質(zhì)量的學(xué)校依靠一大批高水平的教師的支撐。所以我始終把教師隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重點(diǎn),努力造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師。

我相信:“重獎之下必有勇夫”。一年里,學(xué)校醞釀、出臺了一系列激勵措施:

(1)評選師德標(biāo)兵。學(xué)校制定師德標(biāo)兵評選條件,每年一次評選師德標(biāo)兵。

(2)設(shè)立教師普通話水平達(dá)標(biāo)獎。學(xué)校制定教師普通話水平要求,凡達(dá)到要求的教師給予一定的物質(zhì)獎勵。

(3)對掌握課件制作技能并開出一節(jié)計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)公開課的教師給予一定的物質(zhì)獎勵。

(4)在ra市教師專業(yè)知識考試中,成績優(yōu)秀的教師獲得一次跨地區(qū)的省內(nèi)外出學(xué)習(xí)機(jī)會。

(5)鼓勵教師開展課題研究。對于課題被立項(xiàng)、課題研究成果獲獎的教師給予獎勵;如果課題研究成果第一個獲ra市一等獎的,那么該課題組組長直接吸收為班子成員并擔(dān)任學(xué)校教科室主任。

(6)在ra市教壇新秀評選中,過一關(guān)的教師獲一次外出學(xué)習(xí)機(jī)會并加獎500元;過二關(guān)的教師獲二次外出學(xué)習(xí)機(jī)會并加獎1000元;獲ra市教壇新秀稱號的教師,每年獲一次外出學(xué)習(xí)機(jī)會并加獎XX元。

(7)激勵教師積極參加學(xué)歷進(jìn)修,提高教師的學(xué)歷層次,對取得大專學(xué)歷予以1500元的獎培金。

五、完善制度,強(qiáng)化管理求實(shí)效

規(guī)章制度以其強(qiáng)制性約束著大家的行為,能防止,避免暗箱操作,杜絕工作中的隨意性,更好地獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。完善的制度是實(shí)施依法治校的前提和保證。也許有人認(rèn)為,有些制度約束了校長的權(quán)力,我想校長的權(quán)力不在于逃避約束、逃避監(jiān)督,而在于把大多數(shù)人的意愿、利益體現(xiàn)在完善的制度之中。本學(xué)年,我校進(jìn)一步完善規(guī)章制度。實(shí)行教師聘任公示制度,教育收費(fèi)公示制度,民主評議班子成員制度,班子成員坐班制度,評先評優(yōu)制度,聽課制度,德育月工程制度;完善值日制度,門衛(wèi)制度,請假制度。

班子成員坐班、教師民主評議班子成員,樹立了領(lǐng)導(dǎo)的形象,密切了干群關(guān)系。按實(shí)績評先評優(yōu),大家紛紛反思自己的工作找差距、知不足,增強(qiáng)了教師工作的自覺性和主動性。建立聽課制度,促進(jìn)了教師間互相學(xué)習(xí)、交流,保證了校領(lǐng)導(dǎo)深入一線。分學(xué)段管理制度,調(diào)動了老師們參與管理的積極性,發(fā)揮了大家的聰明才智,更好地根據(jù)學(xué)生的年齡特征開展教育工作。月工程制度,增強(qiáng)了德育的針對性和實(shí)效性。

六、創(chuàng)造條件,服務(wù)師生轉(zhuǎn)職能

我們知道,人具有很大的潛能,一個人是否得到充分的發(fā)展,關(guān)鍵在于他的潛能是否得到很好地開發(fā)。

學(xué)校是培養(yǎng)人的地方,既要促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,也要為教師專業(yè)成長提供機(jī)會,滿足教師實(shí)現(xiàn)自我生命價值的需要。

在基礎(chǔ)教育課程改革在全國迅速推進(jìn)之時,為滿足教師了解課程改革的背景、新課程提倡的新理念,掌握新課程理論的需要,學(xué)校審時度勢,制訂了“走進(jìn)新課程”教師培訓(xùn)計(jì)劃,為每位教師購買《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》,選派骨干教師參加進(jìn)修學(xué)校的《課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》培訓(xùn),購置新課程教師培訓(xùn)光盤進(jìn)行校本培訓(xùn)。

為滿足教師掌握現(xiàn)代教學(xué)手段的需要,學(xué)校不惜血本花了4萬多元安裝了多媒體教室,為開展計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)提供了可能。

為滿足教師開闊視野,及時了解教改動態(tài),提高自我專業(yè)水平的需要,學(xué)校出臺了教師外出聽課計(jì)劃,使每位教師三年中至少有一次跨地區(qū)的省內(nèi)外出聽課學(xué)習(xí)機(jī)會。

為滿足教師展示自我才華和風(fēng)采的需要,我們向?qū)W區(qū)爭取到了大型公開課活動承辦權(quán),期望籍此使青年教師更加自信、更快成熟中國–教育文摘。

為滿足教師解決教學(xué)中困惑的需要,我校請教研員、名師為他們開導(dǎo)。

七、警鐘長鳴,常抓安全不松懈

安全工作事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,各級黨委、政府都非常重視安全工作。一直以來,我以實(shí)踐“三個代表”的高度,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,重視和加強(qiáng)學(xué)校的安全教育工作。

學(xué)校把三月份作為安全教育月,以“大力提高小學(xué)生的自我保護(hù)意識和能力”為主題,采取開主題隊(duì)會、收集安全知識資料、組織安全知識競賽、刊出專刊、組織交通安全知識講座、展出交通安全知識圖片等形式,對師生進(jìn)行家庭生活、戶外活動、社會生活、交通、消防、禁毒、預(yù)防傳染病等安全知識教育和自護(hù)自救教育。為配合安全教育,學(xué)校還訂購了《中小學(xué)安全教育系列片》、《小學(xué)生安全知識須知》。

加強(qiáng)校園周邊占道經(jīng)營、違規(guī)攤點(diǎn)整治,堅(jiān)決禁止“三無”食品進(jìn)入校園;健全了門衛(wèi)管理,防止社會閑散人員進(jìn)入校園;堅(jiān)持點(diǎn)名制度,嚴(yán)明校規(guī)校紀(jì),防止學(xué)生在校外發(fā)生傷害事件;加強(qiáng)節(jié)假日值班護(hù)校,做好防盜工作。

學(xué)校定期開展安全工作檢查,及時排除安全隱患。如召開后朱學(xué)生家長會研究接送車超載問題,配合交警治理超載接送車;嚴(yán)禁接送車進(jìn)入校內(nèi);禁止未滿12周歲學(xué)生騎車上學(xué);在教室里安裝電風(fēng)扇,便于通風(fēng),降低悶熱天過高的室溫;規(guī)定學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時間;加固旗桿、風(fēng)雨操場鐵柱;在排水管邊安裝鐵柵欄;改建南河小學(xué)廁所;籌建教學(xué)樓、辦公樓隔熱層等。

八、循規(guī)蹈矩,公開校務(wù)行廉政

校務(wù)公開是促進(jìn)學(xué)校民主管理、科學(xué)決策的重要舉措,是調(diào)動教師工作積極性、維護(hù)教師合法權(quán)益的有效形式,也是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的客觀要求。我很重視校務(wù)公開工作,把學(xué)校工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和教職工及社會關(guān)心的熱點(diǎn)問題作為校務(wù)公開的重要內(nèi)容。學(xué)校的改革方案、教職工的獎懲辦法,召開教代會通過;多媒體教室小平臺的配置通過政府采購;2千元至5千元的物品采購、維修項(xiàng)目在教師會上通報;評先評優(yōu)做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開;教育收費(fèi)、教師聘任實(shí)行公示,自覺接受社會監(jiān)督。校務(wù)公開逐步走向制度化、規(guī)范化、程序化、經(jīng)?;?。

厲行節(jié)約是我使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)的一條主要原則。學(xué)校按公務(wù)接待的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行七個不準(zhǔn),落實(shí)四項(xiàng)制度;不用公款向上級領(lǐng)導(dǎo)贈送禮金、禮卡、禮券;由學(xué)校自行組織公開采購的,力求貨比三家、價廉質(zhì)優(yōu);加強(qiáng)對電話、用電器的使用管理;裁減報刊的征訂;辭退不必要的工勤人員。

與此同時,我還狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律工作。大幅度裁減行政崗位補(bǔ)貼,不巧立名目亂發(fā)補(bǔ)貼,嚴(yán)格審核差旅費(fèi)的報銷等。

一年來,有限的經(jīng)費(fèi)確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。

九、回顧成績,體驗(yàn)成功增信心

有付出總有回報,有耕耘總有收獲。200年,我校被評為ra市愛國衛(wèi)生運(yùn)動先進(jìn)單位;教師撰寫的論文獲學(xué)區(qū)一等獎3篇、二等獎3篇、三等獎3篇;獲ra市二等獎4篇,三等獎23篇;獲wz市優(yōu)秀獎3篇;一項(xiàng)教育科研課題被ra市立項(xiàng);3位老師進(jìn)入市小學(xué)骨干教師培訓(xùn)班培訓(xùn);1位老師進(jìn)入wz市小學(xué)骨干教師培訓(xùn)班培訓(xùn);5人取得大專學(xué)歷(現(xiàn)今,大專以上學(xué)歷和大專在讀的占教師總數(shù)的50%);27位教師普通話水平達(dá)到二乙以上(48歲以下的達(dá)標(biāo)率為64%);十六大精神主題教育演講比賽,2人分獲學(xué)區(qū)一、二等獎,1人獲市鼓勵獎;十六大精神主題教育征文比賽,1人獲學(xué)區(qū)一等獎、市二等獎;學(xué)區(qū)教工乒乓賽,獲女子團(tuán)體第6名,女子單打第8名;“交通安全”征文比賽,2篇文章分獲學(xué)區(qū)二、三等獎;市藝術(shù)節(jié),2位學(xué)生分獲書法二、三等獎;學(xué)區(qū)科技節(jié)評比,獲1個一等獎、2個二等獎、4個三等獎;小學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作比賽,2人分獲學(xué)區(qū)二、三等獎,1人獲市三等獎;學(xué)區(qū)學(xué)生乒乓賽,獲小學(xué)男子團(tuán)體第4名;學(xué)區(qū)元旦文藝匯演獲三等獎;學(xué)生課本劇表演獲市二等獎;3位學(xué)生在全國禁毒宣傳教育展中獲獎。

一次次的獲獎,一次次的體驗(yàn)成功。大家暗下決心,鼓足干勁,把握機(jī)遇,再創(chuàng)新高。