時(shí)間:2022-11-30 14:36:26
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1引言
研究建筑工程造價(jià)影響因素及標(biāo)準(zhǔn)化管理,需明確標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本含義,總結(jié)各項(xiàng)影響因素,并以此為根本來制定對應(yīng)的管理措施,凸顯管理實(shí)效,總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),切實(shí)解決管理過程中的諸多問題,以此來保證工程造價(jià)的適宜性與穩(wěn)定性。
2建筑工程造價(jià)影響因素
2.1設(shè)計(jì)因素影響
設(shè)計(jì)因素影響建筑工程造價(jià),主要體現(xiàn)在以下數(shù)點(diǎn):其一,設(shè)計(jì)人員在正式開始工程方案設(shè)計(jì)時(shí)只是根據(jù)業(yè)主提供的資料來展開設(shè)計(jì)工作,未對施工場地進(jìn)行勘察,因此對當(dāng)?shù)氐牡匦蔚孛病⑼寥罈l件、氣候特征等缺乏基本的了解,從而使得其設(shè)計(jì)出的方案缺乏可操作性、可靠性、安全性,并在具體施工時(shí)引發(fā)施工條件與實(shí)際地理環(huán)境不符,延誤工期,提高造價(jià);其二,為了追求施工進(jìn)度,一些施工團(tuán)隊(duì)在施工時(shí)不能嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,降低施工質(zhì)量的同時(shí),會增加較多額外費(fèi)用;其三,設(shè)計(jì)人員本身的技術(shù)水平、專業(yè)素養(yǎng)不足,在設(shè)計(jì)時(shí)未能發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中潛在的問題,使得后續(xù)出現(xiàn)較多的設(shè)計(jì)更改,增加工期、人力費(fèi)用與材料損耗,造成造價(jià)升高。2.2市場因素影響一些大型建筑工程在施工時(shí),會面臨更多的市場不確定因素,并在市場行情出現(xiàn)較大變動時(shí)跟隨其波動,其中比較明顯的即建筑材料價(jià)格波動,以槽鋼來說,2021年3月其具體價(jià)格為4867.26元/噸,但是在進(jìn)入4月后直接上漲到5221.24元/噸,直接造成工程造價(jià)的大幅度上升。一些建筑企業(yè)因未制定合理的采購計(jì)劃,使其難以預(yù)測到各項(xiàng)材料價(jià)格的波動情況,導(dǎo)致其受到市場因素影響較大,不利于其后續(xù)的工程持續(xù)推進(jìn)[1]。
2.3招投標(biāo)因素影響
很多建筑工程在招投標(biāo)過程中,會因缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的制度、機(jī)制與流程等,而產(chǎn)生較多的缺陷與不足,比如因缺乏監(jiān)管機(jī)制,一些建筑公司為順利中標(biāo),會選擇以低報(bào)價(jià)來競標(biāo),且還會存在一些企業(yè)對評委賄賂,形成不公平、不透明競爭的局面。究其根本,損害的是工程本身的利益,并對后續(xù)的造價(jià)產(chǎn)生一系列不良影響。2.4施工管理因素影響在建筑工程的整體造價(jià)管理過程中,施工階段的造價(jià)管理牽涉因素更多,因此較為困難,在此階段,涉及的所有資金都需在工程造價(jià)預(yù)算上加以體現(xiàn),且會出現(xiàn)較多波動,比如管理方式、人員結(jié)構(gòu)、施工技術(shù)等的改變,都會給工程造價(jià)帶來較多的影響。
3建筑工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化管理
3.1工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理
3.1.1設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理分析
在項(xiàng)目做出投資決策后,實(shí)施工程造價(jià)管理的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)工作,設(shè)計(jì)師在經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的基礎(chǔ)上對擬建工程實(shí)現(xiàn)全面安排,經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)的設(shè)計(jì)可使建筑工程節(jié)省投資、縮短工期、提升收益。在系列研究中發(fā)現(xiàn),設(shè)計(jì)費(fèi)用占據(jù)整個(gè)工程費(fèi)用的比例不足1%,但是卻對工程造價(jià)的影響度占75%以上。對建筑工程來說,設(shè)備與材料選用占據(jù)工程成本的50%以上,且在設(shè)計(jì)階段設(shè)備與材料、結(jié)構(gòu)類型、建筑形式已經(jīng)確定,后續(xù)施工階段對工程造價(jià)的影響不足10%,因此設(shè)計(jì)階段加以標(biāo)準(zhǔn)化管理,降低成本造價(jià)必不可少[2]。
3.1.2設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理具體措施
造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施,可從以下多個(gè)方面入手:其一,同一個(gè)建筑工程可以有不同的方案以及不同的造價(jià),因此在滿足建筑工程整體使用功能的前提下,可通過經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)比較、效益評價(jià)等方式,選擇經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)適用的技術(shù)方案,以此來實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化與成本控制;其二,可引入價(jià)值分析法,即在滿足建筑工程使用功能的基礎(chǔ)上盡量降低成本,可利用公式來加以計(jì)算:V=F/C,其中V指的是價(jià)值系數(shù),F(xiàn)指的是功能系數(shù),C指的是成本系數(shù)。利用價(jià)值分析法可最大程度地降低設(shè)計(jì)階段的成本投入,并減少后續(xù)因設(shè)計(jì)問題而引發(fā)的造價(jià)上升現(xiàn)象;其三,引入建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)方式,即要求設(shè)計(jì)人員在結(jié)合設(shè)計(jì)要求、施工場地等多項(xiàng)實(shí)際因素的情況下,在設(shè)計(jì)時(shí)盡量選擇定型零件與標(biāo)準(zhǔn)零件施工圖,一些建筑部件與零件(比如窗扇、門、框、梁等)有定型或者標(biāo)準(zhǔn)施工圖時(shí),設(shè)計(jì)人員不再編制施工圖,如此便于后續(xù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,避免因材料、構(gòu)件的特殊性而引發(fā)造價(jià)上升;其四,要求理順整個(gè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)流程。包括以下要點(diǎn):(1)要求設(shè)計(jì)人員在正式開始設(shè)計(jì)前,組織施工團(tuán)隊(duì)、監(jiān)理團(tuán)隊(duì)、業(yè)主等各個(gè)方面的人員進(jìn)行實(shí)地勘探,根據(jù)勘探結(jié)果來展開后續(xù)設(shè)計(jì),避免因設(shè)計(jì)方案的不適宜性而引發(fā)后續(xù)的成本增加;(2)嚴(yán)禁施工團(tuán)隊(duì)在不經(jīng)允許的情況下私自修改方案,若因?qū)嶋H情況必須修改方案,必須向相關(guān)部門呈遞方案并說明原因,在得到批準(zhǔn)之后方可進(jìn)行修改;(3)要求選擇高水平、高素質(zhì)的設(shè)計(jì)人員參與設(shè)計(jì)工作,并對其設(shè)計(jì)過程加以監(jiān)督管理,確保其能夠遵循對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)規(guī)則[3]。
作者:付謙 單位:中鐵十局集團(tuán)物資工貿(mào)有限公司