序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇考核細(xì)則范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

為了給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、同學(xué)們羨慕的班級(jí)體，爭(zhēng)取讓每位同學(xué)都成為一個(gè)受大家歡迎的文明學(xué)生，特制定以下量化考核細(xì)則，希望大家認(rèn)真遵守。

第一章：總則

第一條每月每位學(xué)生分配積分為60分，獲得獎(jiǎng)勵(lì)加分，違反紀(jì)律扣分。

第二條積分每周一小結(jié)，每月一總結(jié)。

第三條月總積分將作為各種評(píng)先、評(píng)優(yōu)、選拔團(tuán)員和德育考核的主要依據(jù)。

第二章：加分細(xì)則

紀(jì)律：

第四條上課認(rèn)真聽(tīng)講，與老師配合，受到表?yè)P(yáng)的加2分（班長(zhǎng)）

學(xué)習(xí)：

第五條單元測(cè)驗(yàn)考試前十名（或任課老師特別表?yè)P(yáng)者）加5分（課代表統(tǒng)計(jì)報(bào)學(xué)習(xí)委員）

第六條一月內(nèi)作業(yè)無(wú)遲交、全交者加5分（學(xué)習(xí)委員）

第七條各項(xiàng)技能，通級(jí)過(guò)關(guān)，加5分（學(xué)習(xí)委員）

出勤：

第八條全月全勤，無(wú)病事假、遲到、早退、曠課，校內(nèi)外活動(dòng)無(wú)缺席者，月底加5分（班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)）

第九條寫(xiě)數(shù)碼字一張，加3-5分；寫(xiě)五區(qū)字根一張，加2分（班主任評(píng)分，班長(zhǎng)記載）

清潔衛(wèi)生：（生活委員）

第十條每日清潔衛(wèi)生小組清潔達(dá)到要求，每人加1-5分；不稱職者，不加分，逃跑者，扣5分

第十一條周末大掃除，根據(jù)完成情況加3-5分

其他：

第十二條競(jìng)賽獲獎(jiǎng)依據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)加分（文娛委員）

市級(jí)以上競(jìng)賽一等獎(jiǎng)加30分；二等獎(jiǎng)，加20分；其他，加15分

區(qū)級(jí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)加20分；二等獎(jiǎng)，加15分；其他，加10分

校級(jí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)加10分；二等獎(jiǎng)，加8分；其他，加5分

第十三條參加校、班黑板報(bào)的出編者，加5分（每次不超過(guò)6人，人數(shù)過(guò)多，加分酌情分配），編寫(xiě)特別好的，受到上級(jí)表?yè)P(yáng)的加8-10分（宣傳委員）

第十四條積極為集體和學(xué)校做好事，受到上級(jí)和學(xué)校表?yè)P(yáng)者，依據(jù)實(shí)際情形，加1-5分（班長(zhǎng)）

第十五條為班級(jí)提出合理化建議，經(jīng)采納者加3分（班長(zhǎng)）

第十六條積極參加班級(jí)活動(dòng)，在班級(jí)活動(dòng)中承擔(dān)任務(wù)，根據(jù)效果酌情加1-5分（文娛委員）

第十七條學(xué)校大會(huì)被點(diǎn)名表?yè)P(yáng)，根據(jù)情況酌情加分（班長(zhǎng)）

第三章：減分細(xì)則

紀(jì)律：

第十八條上課不認(rèn)真聽(tīng)講，影響老師上課，被點(diǎn)名批評(píng)者扣2分；頂撞老師拒不接受批評(píng)者，扣5分；嚴(yán)重者交由學(xué)校學(xué)生處處理，并請(qǐng)家長(zhǎng)到校配合教育（班長(zhǎng)）

第十九條上課接、打手機(jī)，扣5分（班長(zhǎng)）

第二十條學(xué)校集會(huì)，違反紀(jì)律要求，兩操不認(rèn)真，扣2分；情節(jié)嚴(yán)重者扣3-5分（體育委員）

學(xué)習(xí)：

第二十一條作業(yè)未能按時(shí)交，一門次扣2分；一周達(dá)三門次未能按時(shí)交者，限期補(bǔ)齊作業(yè)，并罰抄“中學(xué)生日常行為規(guī)范p5”五遍，通知家長(zhǎng)，拒不整改者請(qǐng)家長(zhǎng)到校配合教育。（學(xué)習(xí)委員）

出勤：

第二十二條上學(xué)遲到、早退扣5分，課間無(wú)故遲到扣2分，曠課一節(jié)扣10分并罰抄“學(xué)生紀(jì)律管理處理規(guī)定p40”10遍；曠課達(dá)七節(jié)，通知并約見(jiàn)家長(zhǎng)到校。（班長(zhǎng)）

第二十三條周一朝會(huì)，兩操無(wú)故缺席扣5分；（體育委員）

第二十四條無(wú)故遲到、早退達(dá)15分鐘按曠課一節(jié)處理。（班長(zhǎng)）

清潔衛(wèi)生：（生活委員）

第二十五條每日清潔衛(wèi)生小組清潔不能按時(shí)完成者，不加分；逃跑者，扣5分，并罰做一周

第二十六條“一平方米衛(wèi)生責(zé)任包干區(qū)”出現(xiàn)垃圾，經(jīng)提醒不能及時(shí)清除者，扣2分

第二十七條周末大掃除無(wú)故缺席者，扣5分

其他：

第二十八條按規(guī)定要求穿校服，未穿校服者，扣3分；未穿完整者，扣2分。（體育委員）

第二十九條儀容、儀表不合學(xué)校管理規(guī)定者，扣3分；燙發(fā)、染發(fā)，扣10分；以上行為責(zé)令限期整改，經(jīng)提醒仍不改過(guò)者，交由學(xué)校學(xué)生處處理，并通知家長(zhǎng)到校協(xié)助其改過(guò)。（班長(zhǎng)）

第三十條參于打架、斗毆，在校內(nèi)吸煙、喝酒者，扣50分，并交由學(xué)校學(xué)生處處分，通知其家長(zhǎng)到校協(xié)助教育改過(guò)。（班長(zhǎng)）

第三十一條如出現(xiàn)其他有損班級(jí)或?qū)W校利益和榮譽(yù)事件，據(jù)實(shí)際情形扣5-20分。情節(jié)嚴(yán)重者交由學(xué)校學(xué)生處處理，并通知其家長(zhǎng)到校。（班長(zhǎng)）

注：

①一月結(jié)束班干部工作據(jù)其工作成績(jī)?cè)u(píng)加職責(zé)分。

班委（0-20），課代表（0-8），小組長(zhǎng)（0-8），清潔組長(zhǎng)（0-5）（老師評(píng)，班長(zhǎng)記）

②班委會(huì)干部違紀(jì)二倍扣分

③一月內(nèi)班干部重復(fù)違紀(jì)者，一律撤消其職務(wù)

④一月內(nèi)連續(xù)三次相同原因扣分者，責(zé)令反省，并通知家長(zhǎng)。

⑤每月積分班級(jí)前十名，班費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。

⑥每月積分60分以下者，與家長(zhǎng)聯(lián)系，齊抓共管。

篇(2)

1、發(fā)生事故隱瞞不報(bào)，考核500元，報(bào)告不及時(shí)，考核300元。

培訓(xùn)新職工進(jìn)廠三級(jí)安全教育1、沒(méi)有經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育并考試合格的，嚴(yán)禁上崗，違反者考核責(zé)任部門200元。

3、新職工進(jìn)廠上崗后沒(méi)有安排帶徒師傅并簽訂師徒協(xié)議的，考核責(zé)任部門100元/人次。

4、新職工三級(jí)安全教育培訓(xùn)沒(méi)有嚴(yán)格按照《安全教育培訓(xùn)制度》要求的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)的，考核培訓(xùn)負(fù)責(zé)人100元。

特種作業(yè)特種作業(yè)操作證1、沒(méi)有取得相關(guān)技能作業(yè)證的，嚴(yán)禁上崗，違反者考核責(zé)任人100元，并責(zé)令停工學(xué)習(xí)兩天。

隱患檢查與整改安全環(huán)保檢查與 隱患整改各部門定期組織開(kāi)展安全自查自改工作，積極發(fā)現(xiàn)事故隱患和苗頭，杜絕事故的發(fā)生。安全員每天1次檢查，部門車間級(jí)檢查每月至少1次，并鼓勵(lì)員工提出安全合理化建議，及時(shí)采納整改。無(wú)檢查記錄的，按未檢查處理。

1、部門級(jí)檢查，部門主管或助理必須參加，所有檢查要有檢查記錄、明確整改責(zé)任人，有整改通知、有整改復(fù)查、有整改臺(tái)帳。未按照要求檢查的，考核200元/次。其他違反規(guī)定者考核20元/項(xiàng)次。

2、各部門每月至少組織一次安全環(huán)保綜合檢查，未組織檢查（無(wú)檢查記錄視同未檢查）考核100元。

3、檢查不認(rèn)真、走過(guò)場(chǎng)，有明顯隱患或問(wèn)題不能發(fā)現(xiàn)的，一般隱患或問(wèn)題，一項(xiàng)考核50元，重大隱患或問(wèn)題，一項(xiàng)考核100元。

4、對(duì)各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要按要求整改；整改漏項(xiàng)的，每項(xiàng)考核50元；不整改且無(wú)防范措施的，考核100元/項(xiàng)。

5、對(duì)整改情況要進(jìn)行復(fù)查、驗(yàn)收。未復(fù)查驗(yàn)收，一次考核50元。

6、復(fù)查驗(yàn)收情況要作好記錄，復(fù)查人簽字。復(fù)查記錄與實(shí)際情況不符合，一項(xiàng)次考核50元；復(fù)查人未簽字，一項(xiàng)次考核50元。整改后隱患3個(gè)月內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)的，一次考核100元。

7、一時(shí)不能整改的隱患，必須有可靠的防范措施。否則考核100元。

8、具備整改條件，而未按期完成整改，考核100元。

篇(3)

干部考核和評(píng)優(yōu)工作，要深入貫徹新時(shí)代黨的組織路線和干部工作方針政策,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),   按照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”好干部標(biāo)準(zhǔn)和市委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部“講政治、會(huì)經(jīng)濟(jì)、懂城市、善治理”工作要求，激勵(lì)全委干部“干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)”，積極打造建設(shè)新經(jīng)濟(jì)委“實(shí)心干事、科學(xué)作為”干部隊(duì)伍。

一是德才兼?zhèn)?、以德為先。要?jiān)持黨管干部工作原則，將政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位、將政治表現(xiàn)貫穿考核始終，對(duì)政治不合格、品行不端正的實(shí)行“一票否決”；強(qiáng)調(diào)崗位履職盡責(zé)考核，對(duì)不作為、怕?lián)?zé)的表現(xiàn)，實(shí)行“一票否決”；突出重點(diǎn)工作落實(shí)考核，因主觀原因造成工作重大失誤或錯(cuò)誤的，實(shí)行“一票否決”。

二是實(shí)事求是、群眾公認(rèn)。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，把考核工作聚焦到發(fā)現(xiàn)、解決干部工作實(shí)際問(wèn)題上來(lái)，采取談話交流、書(shū)面考評(píng)等方式，掌握了解干部情況，精準(zhǔn)干部“畫(huà)像”，以客觀公正的考核評(píng)價(jià)激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)，切實(shí)將群眾認(rèn)可度高、工作成績(jī)突出的干部選出來(lái)。

三是分類考核、統(tǒng)籌兼顧。堅(jiān)持分類分級(jí)考核干部原則，針對(duì)不同職級(jí)、不同崗位，研究制定考核方案，注重定量與定性相結(jié)合，注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、注重推薦使用優(yōu)秀處級(jí)干部，在考評(píng)工作中，要兼顧當(dāng)年職務(wù)晉升、兼顧已受表彰、兼顧內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員變動(dòng)情況，合理考核推選出典型先進(jìn)。建議按照各50%的比例從處級(jí)、科級(jí)干部中評(píng)選優(yōu)秀。

篇(4)

部門績(jī)效獎(jiǎng)懲細(xì)則一市局機(jī)關(guān)各部門、直屬機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體：

根據(jù)《無(wú)錫市工商局機(jī)關(guān)部門績(jī)效考核管理和作風(fēng)建設(shè)考核辦法》考核結(jié)果運(yùn)用中關(guān)于考核結(jié)果與市政府績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤的要求，現(xiàn)就部門年度績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法提出如下實(shí)施意見(jiàn)：

一、獎(jiǎng)勵(lì)原則

實(shí)行機(jī)關(guān)部門績(jī)效考核管理和作風(fēng)建設(shè)考核結(jié)果與市政府績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，建立壓力傳導(dǎo)機(jī)制和以提升績(jī)效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)部門和干部職工的工作熱情和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)動(dòng)力，打破平均主義的分配辦法。

1.堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的原則。 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)金分配以年度工作任務(wù)和工作業(yè)績(jī)作為主要依據(jù)，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，適當(dāng)拉開(kāi)分配差距，重點(diǎn)向創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)工作業(yè)績(jī)突出的部門和人員傾斜。

2.堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則?？?jī)效考核獎(jiǎng)金在分配過(guò)程中實(shí)行陽(yáng)光操作，獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)和結(jié)果在OA辦公系統(tǒng)公示，全程接受廣大干部職工監(jiān)督。

二、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

(一)增發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金的情形

1.年度創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)工作獲得市級(jí)考核認(rèn)定并為全局加到分的，所在部門工作人員增發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金。其中，獨(dú)立(自主)完成加分項(xiàng)目的，所在部門工作人員視加分情況增發(fā)20xx5000元;由牽頭部門完成加分的，牽頭部門工作人員視加分情況增發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金10003000元。

2.部門工作符合創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)條件，因申報(bào)限額未予申報(bào)的，所在部門工作人員可視情增發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金。

3.有其他符合增發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金項(xiàng)目的由市局部門績(jī)效考核小組匯總并向局長(zhǎng)辦公會(huì)報(bào)告。

(二)扣發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金的情形

1.部門工作扣分影響單位總成績(jī)的，所在部門工作人員扣發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金10003000元。

2.部門工作不到位被追責(zé)，有負(fù)面影響的，所在部門工作人員扣發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金10003000元。

3.因工作人員發(fā)生重大違規(guī)違紀(jì)行為，影響單位考核成績(jī)的，當(dāng)事人全額扣發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金，所在部門領(lǐng)導(dǎo)扣發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金10003000元。

4.有其他扣發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金情形的由市局部門績(jī)效考核小組匯總并向局長(zhǎng)辦公會(huì)報(bào)告。

三、其他事項(xiàng)

市局領(lǐng)導(dǎo)按工作分工，按就高原則，參加分管部門績(jī)效考核。

增發(fā)或扣發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)在市財(cái)政核定獎(jiǎng)勵(lì)總量?jī)?nèi)先行發(fā)放或扣減，余額按比例、按人兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。具體增發(fā)或扣發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金數(shù)額由市局部門績(jī)效考核小組向局長(zhǎng)辦公會(huì)提出建議，由局長(zhǎng)辦公會(huì)研究確定。

部門績(jī)效獎(jiǎng)懲細(xì)則二為強(qiáng)化各街道、部門城市管理工作職責(zé)，進(jìn)一步提高爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，根據(jù)《長(zhǎng)沙市城市管理績(jī)效考核辦法》、《長(zhǎng)沙市城市管理績(jī)效評(píng)價(jià)操作細(xì)則》和《長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū)城市管理工作績(jī)效考核辦法》等文件精神，制訂本獎(jiǎng)懲細(xì)則。

一、獎(jiǎng)懲對(duì)象

依據(jù)《長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū)城市管理工作績(jī)效考核辦法》統(tǒng)計(jì)排名，對(duì)街道城市管理月度績(jī)效考核前三名及部門在市城市管理工作類別考核評(píng)價(jià)和區(qū)域評(píng)價(jià)排名第一的單位予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)排名位居末位的單位和人員視情予以通報(bào)、處罰和實(shí)施行政問(wèn)責(zé)。

二、獎(jiǎng)懲內(nèi)容

(一) 對(duì)街道城市管理工作考核的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。

1. 全年綜合排名前兩名的街道推薦為全市城市管理工作紅旗街道;3-7名為全區(qū)城市管理工作紅旗街道;8-11名為全區(qū)城市管理工作合格街道，12-13名不參與年終評(píng)先。

2. 街道城市管理當(dāng)月考核排名第一名獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。

3. 當(dāng)月排名位居全區(qū)末位的街道，扣繳區(qū)對(duì)街道下?lián)芙?jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，由街道分管領(lǐng)導(dǎo)向區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況;年度內(nèi)連續(xù)三次排名位居末位的街道，全區(qū)通報(bào)批評(píng)，由街道主要行政負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)向區(qū)長(zhǎng)說(shuō)明情況，若因工作不作為，履職不到位，造成較大影響的，實(shí)施行政問(wèn)責(zé)。

4. 城管執(zhí)法中隊(duì)干部責(zé)任心不強(qiáng)，與街道配合不好，造成街道城管工作被動(dòng)，或?qū)Χ讲榭己私M下達(dá)的整改任務(wù)不按要求落實(shí)到位，街道或督查考核組可書(shū)面向區(qū)城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出調(diào)整意見(jiàn)，由區(qū)城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組向市城管執(zhí)法局提出調(diào)整中隊(duì)人事的建議。

(二)對(duì)環(huán)衛(wèi)局、市政局、園林局、城管執(zhí)法大隊(duì)、治塵辦的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。

1. 建立單位履職保證金制度。按照區(qū)財(cái)政每年下?lián)墉h(huán)衛(wèi)、市政、園林、治塵辦的部門維護(hù)經(jīng)費(fèi)總額和區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)工作經(jīng)費(fèi)總額的1.5%計(jì)提履職保證金，完成規(guī)定目標(biāo)任務(wù)全額返還，未完成規(guī)定目標(biāo)任務(wù)的按照本辦法規(guī)定扣除;另提取1.5%用于調(diào)劑平衡未列入財(cái)政預(yù)算的其他臨時(shí)性城市管理任務(wù)。

2. 當(dāng)月在全市城市管理工作類別考評(píng)中排名第一的，履職保證金全額返還原單位，其中環(huán)衛(wèi)局、市政局、園林局排名第一的，獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元，城管執(zhí)法大隊(duì)、治塵辦排名第一的，獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。當(dāng)月區(qū)城市管理工作在市城區(qū)區(qū)域評(píng)價(jià)中排名第一的，獎(jiǎng)勵(lì)城管局8萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)城管督查考核組5萬(wàn)元。如出現(xiàn)全市排名并列情況，則以并列單位個(gè)數(shù)折扣獎(jiǎng)金數(shù)額。

3. 環(huán)衛(wèi)、市政、園林、城管執(zhí)法大隊(duì)及治塵辦當(dāng)月成績(jī)未進(jìn)入全市前二名的，按當(dāng)月考核得分，每差0.5分(對(duì)照全市第二名的得分計(jì)算，不足的按0.5分計(jì)算)，扣除當(dāng)月履職保證金總額的8%，直到扣完為止。所扣保證金用于其他未列入財(cái)政預(yù)算的臨時(shí)性城市管理任務(wù)。

4. 當(dāng)月考核成績(jī)排名全市倒數(shù)第一的，扣繳區(qū)對(duì)該單位下?lián)芙?jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，單位主要負(fù)責(zé)人向分管副區(qū)長(zhǎng)說(shuō)明情況;連續(xù)兩個(gè)月考核成績(jī)排名全市倒數(shù)第一的或季度總成績(jī)排名全市倒數(shù)第一的，主要負(fù)責(zé)人向區(qū)長(zhǎng)說(shuō)明情況，單位寫(xiě)出書(shū)面檢查。

(三) 對(duì)街道愛(ài)衛(wèi)工作考核的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

1. 全年愛(ài)衛(wèi)工作綜合排名前兩名的街道，推薦參評(píng)市愛(ài)衛(wèi)工作先進(jìn)單位;3-5名推薦參評(píng)區(qū)愛(ài)衛(wèi)工作先進(jìn)街道;6-10名為區(qū)愛(ài)衛(wèi)工作合格街道，11-13名不參與年終評(píng)先。

2. 連續(xù)二個(gè)季度排名位居末位或列為全市最差的街道(局)，由單位行政負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)向區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況并通報(bào)批評(píng)。因工作不負(fù)責(zé)，履職不到位，或被新聞媒體負(fù)面曝光，造成較大影響的，主要負(fù)責(zé)人向區(qū)長(zhǎng)說(shuō)明情況，實(shí)施行政問(wèn)責(zé)。

三、獎(jiǎng)金安排

嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，城市管理績(jī)效考核市對(duì)區(qū)下?lián)塥?jiǎng)金全區(qū)統(tǒng)籌管理，區(qū)城市管理績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)所需資金納入?yún)^(qū)財(cái)政預(yù)算。月度考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)根據(jù)本細(xì)則制表，送區(qū)城管督查考核組負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，報(bào)分管區(qū)長(zhǎng)審批后發(fā)放。各單位所獲獎(jiǎng)金的70%用于城市管理維護(hù)和工作經(jīng)費(fèi)，30%用于獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)城市管理工作成績(jī)突出人員。

本細(xì)則自20xx年1月1日起實(shí)行。

部門績(jī)效獎(jiǎng)懲細(xì)則三1.目的 為實(shí)現(xiàn)部門各項(xiàng)工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作職能，通過(guò)績(jī)效考核科學(xué)、客觀地評(píng)估部門各崗位任職員工的工作業(yè)績(jī)，指導(dǎo)員工高效地開(kāi)展工作，促進(jìn)員工素質(zhì)提升，按照現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理理念的要求，制訂本實(shí)施細(xì)則。

2.月度績(jī)效考核

2. 1考核內(nèi)容及權(quán)重

員工月度考核的內(nèi)容由重點(diǎn)工作、事務(wù)性工作和制度執(zhí)行三部分組成。其中重點(diǎn)工作占40%權(quán)重，事務(wù)性工作占55%權(quán)重，制度執(zhí)行占5%權(quán)重。

2.1.1重點(diǎn)工作

重點(diǎn)工作為除日常事務(wù)性工作外，根據(jù)當(dāng)月部門的工作計(jì)劃，結(jié)合崗位的職責(zé)范圍，經(jīng)討論和工作分解后，由部門負(fù)責(zé)人以《月度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解表》下達(dá)給任職員工的具體工作任務(wù)，從員工完成任務(wù)的時(shí)效、進(jìn)度和質(zhì)量方面來(lái)考核，體現(xiàn)崗位工作對(duì)部門月底工作計(jì)劃的直接支持功能;

2.1.2事務(wù)性工作

事務(wù)性工作著重考核員工全月崗位職責(zé)履行情況及日常事務(wù)性工作是否符合崗位規(guī)范要求，從工作量、工作效率、工作質(zhì)量和工作獨(dú)立性、合理性等方面考核;

2.1..3制度執(zhí)行的考核內(nèi)容制

制度執(zhí)行的考核內(nèi)容主要是員工著裝規(guī)范、公司禮儀、考勤及公司各項(xiàng)制度的遵守情況。

2.2. 考核程序

2.2.1 績(jī)效規(guī)劃

2.2.1.1部門月度績(jī)效規(guī)劃會(huì)：每月初由部門負(fù)責(zé)人召開(kāi)部門月度績(jī)效規(guī)劃會(huì)，會(huì)議內(nèi)容包括討論和分解當(dāng)部門月度工作計(jì)劃，點(diǎn)評(píng)上月工作完成情況及員工工作評(píng)估反饋;并在會(huì)后2個(gè)工作日內(nèi)以《月度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解表》的形式下達(dá)部門重點(diǎn)工作任務(wù)。

月度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解表月度

序號(hào)

工作內(nèi)容

完成時(shí)間

本期階段結(jié)果

責(zé)任人

要求及注意事項(xiàng)

2.2.1.2 擬定崗位績(jī)效合約：崗位任職員工收到部門下達(dá)的《月度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解表》的當(dāng)日，擬定本崗位的《月度績(jī)效合約》，提交部門負(fù)責(zé)人審核;

2.2.1.3 溝通確認(rèn)：部門負(fù)責(zé)人在2日內(nèi)安排與下屬就擬定的崗位《月度績(jī)效合約》進(jìn)行溝通，重點(diǎn)溝通確認(rèn)工作內(nèi)容、完成時(shí)間及階段結(jié)果的理解是否一致，描述是否明確、清晰，權(quán)重分配是否合理等;雙方達(dá)成一致后，簽字確認(rèn)。

2.2.2. 跟蹤與輔導(dǎo)

部門負(fù)責(zé)人應(yīng)觀察任務(wù)執(zhí)行的過(guò)程，跟蹤各崗位的工作進(jìn)度，對(duì)各崗位工作表現(xiàn)予以記錄，對(duì)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)輔導(dǎo)和糾正。

2.2.3工作評(píng)估

2.2.3.1 各崗位任職員工于每月30日(雙休日順延，下同)對(duì)本月工作表現(xiàn)及任務(wù)完成情況進(jìn)行小結(jié)，填寫(xiě)《月度績(jī)效合約》(見(jiàn)附件1)的具體完成情況欄目，結(jié)合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)，并報(bào)部門負(fù)責(zé)人;

2.2.3.2部門負(fù)責(zé)人收到評(píng)估表后2日內(nèi)對(duì)各崗位員工當(dāng)月業(yè)績(jī)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容作出相應(yīng)的點(diǎn)評(píng)(指明工作的亮點(diǎn)、指出改善之處)。

2.2.4反饋

2.2.4.1部門負(fù)責(zé)人在月度績(jī)效規(guī)劃會(huì)中綜合分析部門各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的完成情況，點(diǎn)評(píng)各下屬上月工作業(yè)績(jī)，對(duì)比員工自我評(píng)估與部門評(píng)估間的差距;

2.2.4.2在會(huì)后與員工進(jìn)行溝通、反饋，重點(diǎn)在于肯定員工的成績(jī)、指出須改善之處，共同探討改善的方法，并就預(yù)期的結(jié)果達(dá)成一致，列入下月的績(jī)效計(jì)劃。

2.3考核結(jié)果的計(jì)算與運(yùn)用

2.3.1考核結(jié)果的產(chǎn)生

以部門評(píng)估得分為員工當(dāng)月各項(xiàng)工作考核得分，總分按以下公式計(jì)算得出：

當(dāng)月績(jī)效考核得分=重點(diǎn)工作得分+事務(wù)性工作得分+制度執(zhí)行得分

2.3.2 考核結(jié)果的運(yùn)用

2.3.2.1 月度獎(jiǎng)懲

A、90分月度考核得分 95分，減發(fā)1-3%月浮動(dòng)工資;

B、85分月度考核得分90分，減發(fā)10%月浮動(dòng)工資;

C、80分月度考核得分85分，減發(fā)15%月浮動(dòng)工資;

D、75分月度考核得分80分，減發(fā)20%月浮動(dòng)工資;

E、70分月度考核總得分75分，減發(fā)30%月浮動(dòng)工資;

F、65分月度考核得分70分，減發(fā)50%月浮動(dòng)工資;

G、低于65分(含)，減發(fā)1-12個(gè)月浮動(dòng)工資。

2.3.2.2 月度工作改進(jìn)：對(duì)員工當(dāng)月表現(xiàn)突出部分予以肯定，將員工月度工作不足之處與員工進(jìn)行溝通，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

2.3.2.3 作為年終考核的依據(jù)。

3. 年終綜合績(jī)效評(píng)價(jià) 員工年終綜合績(jī)效包括以下兩方面的內(nèi)容：

工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、績(jī)效行為評(píng)價(jià)，其權(quán)重分別為60%、40%。

員工年度綜合績(jī)效評(píng)價(jià)=工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)60% + 績(jī)效行為評(píng)價(jià)40%

3.1工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

年度工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) = (月度工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià))/12

3.2績(jī)效行為的評(píng)價(jià)

績(jī)效行為評(píng)價(jià)采用360度考核辦法，以《績(jī)效行為評(píng)估表》(見(jiàn)附件2)的形式，通過(guò)被考核人、同事、上級(jí)的評(píng)價(jià)，最終得出被考核人的該項(xiàng)評(píng)估得分。其中各評(píng)價(jià)人的權(quán)重分別為：部門負(fù)責(zé)人0.5，其他有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的同事0.4，自評(píng)0.1。

3.3 考核結(jié)果的應(yīng)用考核結(jié)果的應(yīng)用

年度綜合評(píng)價(jià)結(jié)果將作為崗位薪酬調(diào)整、員工評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作的重要依據(jù)。

篇(5)

幼兒園后勤考核細(xì)則一一、操作常規(guī)(35分)

1、做好防火、防盜、防毒工作，嚴(yán)禁一切閑雜人員進(jìn)入廚房、進(jìn)出要關(guān)閉好窗戶、大門，未做到扣1分。如果發(fā)生食品安全事故，視其情節(jié)扣5-20分，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

2、不允許學(xué)生進(jìn)入廚房，未做到扣0.5分。如果發(fā)生學(xué)生燙傷事故，視其情節(jié)扣2-10分，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

3、成品食物存放注意隔離：生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜物隔離，未做到扣0.5分。

4、因保管不當(dāng)造成食物或佐料腐爛變質(zhì)扣2分。

5、無(wú)故提前或延后開(kāi)飯每次扣0.5分。

6、按照要求每天進(jìn)行食品留樣(保存24小時(shí))，未做到扣0.5分。

7、食物要燒熟燒透，未做到扣1分。

8、加工食物的過(guò)程衛(wèi)生要求，按照操作程序進(jìn)行操作，未做到扣1分。

9、蔬菜、肉類應(yīng)清洗干凈，未做到扣1分。

10、愛(ài)園如家，關(guān)好節(jié)水、電、柴，未做到扣1分;節(jié)約水、電、柴、油等，未做到扣1分;掌握好師生人數(shù)和飲食量，不得剩余較多，未做到扣1分。

二、清潔衛(wèi)生(25分)

(一)個(gè)人衛(wèi)生(5分)

1、穿工作服、戴工作帽，未做到扣0.5分;工作服、工作帽不整潔扣0.5分。

2、留長(zhǎng)指甲或戴戒指加工食品扣0.5分。

3、在廚房做私事扣0.5分。

4、接觸食品前未洗手消毒扣0.5分。

(二)廚房衛(wèi)生(10分)

1、門窗玻璃不干凈扣0.5分。

2、地面有油垢、垃圾或有太多的水漬扣0.5分。

3、屋頂有蟲(chóng)或網(wǎng)瓷磚不干凈扣0.5分。

4、消滅蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲(chóng)，清除害蟲(chóng)孽生點(diǎn)，未做到扣1分。

5、隨時(shí)檢查、盤(pán)查食品安全，發(fā)現(xiàn)有鼠盜，蟲(chóng)爬物品，要及時(shí)清除、銷毀，未做到扣1分。

(三)用具衛(wèi)生(10分)

1、灶臺(tái)、操作臺(tái)、池子、廚柜、冰箱不干凈、不整潔或不按時(shí)消毒扣0.5分。

2、炊具不干凈扣0.5分。

3、洗鍋、碗、瓢、盆等用具時(shí)有專用的帕子，不得與抹布混用，未做到扣0.5分。

幼兒園后勤考核細(xì)則二1 后勤工作必須樹(shù)立為教育服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念，提倡勤儉辦園的精神，按照后勤各項(xiàng)工作規(guī)范、制度，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

2、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，有計(jì)劃地使用經(jīng)費(fèi)，從嚴(yán)掌握開(kāi)支，依法收取有關(guān)費(fèi)用。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，編制好各類財(cái)產(chǎn)物品的帳冊(cè)，落實(shí)使用部門、班級(jí)、個(gè)人的責(zé)任制，每學(xué)期期末做檢查、清理。

4、購(gòu)物必須由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一辦理。

5、購(gòu)物必須兩人以上，購(gòu)來(lái)物品一律由倉(cāng)庫(kù)保管員驗(yàn)收入庫(kù)、簽字。

6、購(gòu)物發(fā)票必須由分管領(lǐng)導(dǎo)、購(gòu)物人簽字，經(jīng)園長(zhǎng)審核簽字后，方可報(bào)銷。

7、領(lǐng)物要做好出入庫(kù)手續(xù)。

8、幼兒園購(gòu)置一切財(cái)產(chǎn)必須登記注冊(cè)。

9、幼兒園發(fā)放的一切固定財(cái)產(chǎn)和耐用物品必須落實(shí)到各部門、班級(jí)、個(gè)人專人負(fù)責(zé)保管并妥善使用，如遺失酌情賠償。

10、對(duì)于違規(guī)操作損壞的財(cái)產(chǎn)必須照價(jià)賠償，并及時(shí)匯報(bào)便作修理。

11、認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)、驗(yàn)收、盤(pán)點(diǎn)四個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)食堂管理。

12、做到?？顚Ｓ茫坦づc幼兒伙食嚴(yán)格分開(kāi)。

13、每月十日前，會(huì)計(jì)必須結(jié)清上月伙食帳，并結(jié)算報(bào)表上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)與園長(zhǎng)，按規(guī)定時(shí)間退費(fèi)給家長(zhǎng)，退伙單由班主任簽字，家長(zhǎng)簽字。

14、每月10號(hào)按時(shí)向家長(zhǎng)公布上月幼兒伙食費(fèi)使用情況。

幼兒園后勤考核細(xì)則三一、后勤管理工作必須樹(shù)立為教育服務(wù)，為師生生活服務(wù)的觀念，要提倡艱苦奮斗、勤儉辦事的精神，并制定后勤規(guī)章制度，嚴(yán)格工作規(guī)范，工作人員要廉潔奉公，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

二、重視后勤三大員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檢查督促、指導(dǎo)評(píng)估。

三、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，有計(jì)劃地使用經(jīng)費(fèi)，從嚴(yán)掌握開(kāi)支。按照上級(jí)規(guī)定向幼兒家長(zhǎng)收取學(xué)、雜費(fèi)，嚴(yán)格控制代辦費(fèi)項(xiàng)目，不得額外收取其他費(fèi)用，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核，定期稽核公布帳目。

四、加強(qiáng)園舍、園產(chǎn)管理。要加強(qiáng)對(duì)教師和幼兒愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)的教育。制定校產(chǎn)分類冊(cè)，落實(shí)使用部門、班級(jí)、個(gè)人的責(zé)任制，每學(xué)期作一次檢查、清理。如發(fā)現(xiàn)校舍屬于危房，應(yīng)立即采取措施并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門報(bào)告。

五、建立后勤例會(huì)制，定期召開(kāi)后勤會(huì)議，做好計(jì)劃、總結(jié)、學(xué)習(xí)、宣傳、交流等工作。

篇(6)

衛(wèi)生監(jiān)督工作考核細(xì)則一總則

第一條 為了促使本所各科室、分所深入推行辦事公開(kāi)，增強(qiáng)工作的透明度，根據(jù)省、市關(guān)于加強(qiáng)辦事公開(kāi)的有關(guān)要求，制定本制度。

第二條 本所辦事公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)辦事公開(kāi)監(jiān)督考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)對(duì)各科室、分所辦事公開(kāi)工作的監(jiān)督考核。

第三條 辦事公開(kāi)監(jiān)督考核工作堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)效的原則。

第四條 辦事公開(kāi)的監(jiān)督考核納入對(duì)各科室、分所的年度工作目標(biāo)考核之中。辦事公開(kāi)的考核結(jié)果是評(píng)定各科室及其負(fù)責(zé)人年度工作成績(jī)、實(shí)施獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究的依據(jù)。

監(jiān)督考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

第五條 辦事公開(kāi)的監(jiān)督考核內(nèi)容：

(一)辦事公開(kāi)的組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)：本所辦事公開(kāi)工作的組織機(jī)構(gòu)、方案制定、工作部署、方法措施以及配套制度建設(shè)、具體實(shí)施、檢查監(jiān)督等情況。

(二)辦事公開(kāi)的宣傳：本所利用新聞媒體宣傳情況，辦事公開(kāi)工作信息和經(jīng)驗(yàn)在國(guó)家、省、市級(jí)刊物的投稿情況，辦事公開(kāi)工作簡(jiǎn)報(bào)情況。

(三)辦事公開(kāi)的內(nèi)容：根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)主動(dòng)公開(kāi)、依申請(qǐng)公開(kāi)、對(duì)內(nèi)公開(kāi)的事項(xiàng)的全面性、完整性、真實(shí)性、及時(shí)性、程序性以及《揚(yáng)州市衛(wèi)生監(jiān)督所辦事公開(kāi)目錄》的公開(kāi)度。

(四)辦事公開(kāi)的形式：辦事公開(kāi)場(chǎng)所、網(wǎng)站建設(shè)情況，辦事公開(kāi)形式是否規(guī)范、明顯、多樣、及時(shí)、便民，聽(tīng)證會(huì)、咨詢會(huì)等制度的執(zhí)行情況。

(五)辦事公開(kāi)的實(shí)效：本所落實(shí)長(zhǎng)期公開(kāi)政策性內(nèi)容、逐段公開(kāi)階段性工作、及時(shí)公開(kāi)經(jīng)常性工作、隨時(shí)公開(kāi)動(dòng)態(tài)性工作的情況，辦事承諾兌現(xiàn)情況，群眾對(duì)辦事公開(kāi)的滿意率、投訴率，因辦事未公開(kāi)或公開(kāi)不及時(shí)而造成嚴(yán)重事故、失誤或者群體性事件的情況;本所落實(shí)辦事公開(kāi)監(jiān)督制度和責(zé)任追究制度的情況。

第六條 辦事公開(kāi)考核的標(biāo)準(zhǔn)是：辦事公開(kāi)工作要求組織機(jī)構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確;公開(kāi)內(nèi)容符合規(guī)定，要求具體;公開(kāi)形式多樣，效果明顯;監(jiān)督機(jī)制健全，責(zé)任追究落實(shí);投訴處理得當(dāng)，群眾評(píng)價(jià)滿意。

第七條 辦事公開(kāi)的監(jiān)督考核工作實(shí)行量化標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個(gè)等次。

監(jiān)督考核程序和方法

第八條 辦事公開(kāi)的監(jiān)督考核工作由所辦事公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭承辦。辦事公開(kāi)考核采取日?？己伺c年度考核相結(jié)合的辦法，日?？己穗S機(jī)進(jìn)行，年度考核于每年年末或次年年初進(jìn)行。

第九條 辦事公開(kāi)工作考核可實(shí)行全面考核，也可實(shí)行重點(diǎn)考核，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)實(shí)際情況確定考核科室。

第十條 將辦事公開(kāi)評(píng)議與政風(fēng)、行風(fēng)評(píng)議結(jié)合起來(lái)，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員、企業(yè)代表參加，對(duì)辦事公開(kāi)內(nèi)容是否真實(shí)、準(zhǔn)確、全面，時(shí)間是否及時(shí)，程序是否符合規(guī)定，制度是否落實(shí)到位等進(jìn)行評(píng)議。

第十一條 考核的基本程序：

(一)制定考核方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室部署;

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提前15天向被考核科室、分所發(fā)出考核通知;

(三)被考核科室、分所接到考核通知后，按通知要求進(jìn)行自查，并形成自查書(shū)面材料;

(四)考核小組進(jìn)行實(shí)地考核。在考核基礎(chǔ)上，研究提出初步考核等次，報(bào)辦事公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定，審定意見(jiàn)及結(jié)果通知被考核科室、分所。

第十二條 對(duì)辦事公開(kāi)監(jiān)督考核中被評(píng)為優(yōu)秀等次的科室、分所，給予表彰;對(duì)在辦事公開(kāi)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人，予以獎(jiǎng)勵(lì);被評(píng)為不合格等次的科室、分所，給予通報(bào)批評(píng)。

附則

第十三條 本制度自之日起試行。

寶應(yīng)縣衛(wèi)生監(jiān)督所辦事公開(kāi)工作監(jiān)督考核制度

總則

第一條 為了促使本所各科室、分所深入推行辦事公開(kāi)，增強(qiáng)工作的透明度，根據(jù)省、市關(guān)于加強(qiáng)辦事公開(kāi)的有關(guān)要求，制定本制度。

第二條 本所辦事公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)辦事公開(kāi)監(jiān)督考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)對(duì)各科室、分所辦事公開(kāi)工作的監(jiān)督考核。

第三條 辦事公開(kāi)監(jiān)督考核工作堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)效的原則。

第四條 辦事公開(kāi)的監(jiān)督考核納入對(duì)各科室、分所的年度工作目標(biāo)考核之中。辦事公開(kāi)的考核結(jié)果是評(píng)定各科室及其負(fù)責(zé)人年度工作成績(jī)、實(shí)施獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究的依據(jù)。

監(jiān)督考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

第五條 辦事公開(kāi)的監(jiān)督考核內(nèi)容：

(一)辦事公開(kāi)的組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)：本所辦事公開(kāi)工作的組織機(jī)構(gòu)、方案制定、工作部署、方法措施以及配套制度建設(shè)、具體實(shí)施、檢查監(jiān)督等情況。

(二)辦事公開(kāi)的宣傳：本所利用新聞媒體宣傳情況，辦事公開(kāi)工作信息和經(jīng)驗(yàn)在國(guó)家、省、市級(jí)刊物的投稿情況，辦事公開(kāi)工作簡(jiǎn)報(bào)情況。

(三)辦事公開(kāi)的內(nèi)容：根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)主動(dòng)公開(kāi)、依申請(qǐng)公開(kāi)、對(duì)內(nèi)公開(kāi)的事項(xiàng)的全面性、完整性、真實(shí)性、及時(shí)性、程序性以及《揚(yáng)州市衛(wèi)生監(jiān)督所辦事公開(kāi)目錄》的公開(kāi)度。

(四)辦事公開(kāi)的形式：辦事公開(kāi)場(chǎng)所、網(wǎng)站建設(shè)情況，辦事公開(kāi)形式是否規(guī)范、明顯、多樣、及時(shí)、便民，聽(tīng)證會(huì)、咨詢會(huì)等制度的執(zhí)行情況。

(五)辦事公開(kāi)的實(shí)效：本所落實(shí)長(zhǎng)期公開(kāi)政策性內(nèi)容、逐段公開(kāi)階段性工作、及時(shí)公開(kāi)經(jīng)常性工作、隨時(shí)公開(kāi)動(dòng)態(tài)性工作的情況，辦事承諾兌現(xiàn)情況，群眾對(duì)辦事公開(kāi)的滿意率、投訴率，因辦事未公開(kāi)或公開(kāi)不及時(shí)而造成嚴(yán)重事故、失誤或者群體性事件的情況;本所落實(shí)辦事公開(kāi)監(jiān)督制度和責(zé)任追究制度的情況。

第六條 辦事公開(kāi)考核的標(biāo)準(zhǔn)是：辦事公開(kāi)工作要求組織機(jī)構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確;公開(kāi)內(nèi)容符合規(guī)定，要求具體;公開(kāi)形式多樣，效果明顯;監(jiān)督機(jī)制健全，責(zé)任追究落實(shí);投訴處理得當(dāng)，群眾評(píng)價(jià)滿意。

第七條 辦事公開(kāi)的監(jiān)督考核工作實(shí)行量化標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個(gè)等次。

監(jiān)督考核程序和方法

第八條 辦事公開(kāi)的監(jiān)督考核工作由所辦事公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭承辦。辦事公開(kāi)考核采取日?？己伺c年度考核相結(jié)合的辦法，日?？己穗S機(jī)進(jìn)行，年度考核于每年年末或次年年初進(jìn)行。

第九條 辦事公開(kāi)工作考核可實(shí)行全面考核，也可實(shí)行重點(diǎn)考核，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)實(shí)際情況確定考核科室。

第十條 將辦事公開(kāi)評(píng)議與政風(fēng)、行風(fēng)評(píng)議結(jié)合起來(lái)，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員、企業(yè)代表參加，對(duì)辦事公開(kāi)內(nèi)容是否真實(shí)、準(zhǔn)確、全面，時(shí)間是否及時(shí)，程序是否符合規(guī)定，制度是否落實(shí)到位等進(jìn)行評(píng)議。

第十一條 考核的基本程序：

(一)制定考核方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室部署;

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提前15天向被考核科室、分所發(fā)出考核通知;

(三)被考核科室、分所接到考核通知后，按通知要求進(jìn)行自查，并形成自查書(shū)面材料;

(四)考核小組進(jìn)行實(shí)地考核。在考核基礎(chǔ)上，研究提出初步考核等次，報(bào)辦事公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定，審定意見(jiàn)及結(jié)果通知被考核科室、分所。

第十二條 對(duì)辦事公開(kāi)監(jiān)督考核中被評(píng)為優(yōu)秀等次的科室、分所，給予表彰;對(duì)在辦事公開(kāi)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人，予以獎(jiǎng)勵(lì);被評(píng)為不合格等次的科室、分所，給予通報(bào)批評(píng)。

附則

第十三條 本制度自之日起試行。

衛(wèi)生監(jiān)督工作考核細(xì)則二一、紀(jì)律方面(200分/月)

學(xué)生在校必須嚴(yán)格遵守《 小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，否則按下列條款扣分。

1.學(xué)生在校要做到三不準(zhǔn)：

(1)不準(zhǔn)在校園內(nèi)爬墻;

(2)不準(zhǔn)在校園內(nèi)爬鐵門、爬球架、爬欄桿、滑樓梯;

(3)不準(zhǔn)私自下河游泳。

凡違反三不準(zhǔn)的其中一項(xiàng)每人每次扣該班紀(jì)律分?jǐn)?shù)10分，獎(jiǎng)勵(lì)如實(shí)舉報(bào)班級(jí)2分。

2.學(xué)生凡在校園內(nèi)摘花、搖樹(shù)、折樹(shù)枝及手抓樹(shù)枝追跑的，發(fā)現(xiàn)一次扣該班紀(jì)律分?jǐn)?shù)2分，若損壞花草樹(shù)木要照價(jià)賠償。學(xué)生凡在校園內(nèi)翻窗戶，推拉桌椅、在桌子上亂刻亂畫(huà)、踢教室門窗、桌椅、推學(xué)校鐵門的一人一次扣該班紀(jì)律分?jǐn)?shù)2分，若損壞公共財(cái)物者照價(jià)賠償。

3.凡學(xué)生穿拖鞋到校上課，故意進(jìn)別班教室，少先隊(duì)員集會(huì)時(shí)沒(méi)有佩戴紅領(lǐng)巾，一人一次扣該班級(jí)紀(jì)律分?jǐn)?shù)1分。

4.凡學(xué)生無(wú)故不參加上操，下操不排隊(duì)或排隊(duì)不整齊、　無(wú)秩序，每人次扣2分。集會(huì)沒(méi)做到快、齊、靜(《運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲》播放完，仍未全部到場(chǎng)的)每次扣2分，被校領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)的，每人次扣1分。

5.凡學(xué)生在校內(nèi)講粗話、罵人，被反映到學(xué)校的，一人一次扣班級(jí)紀(jì)律分?jǐn)?shù)1分，學(xué)生打架由學(xué)校處理的，一人一次扣班級(jí)紀(jì)律分?jǐn)?shù)5分，打傷同學(xué)的必須賠償醫(yī)藥費(fèi)，并在全校同學(xué)面前做檢查。

7.夏季嚴(yán)格遵守午休制度，學(xué)生午休時(shí)在校園內(nèi)亂跑或在教室內(nèi)大聲喧鬧，課間在走廊上或教室內(nèi)追跑、摔跤的一人一次扣該班紀(jì)律分?jǐn)?shù)2分。

8.學(xué)生在操場(chǎng)活動(dòng)時(shí)要愛(ài)護(hù)活動(dòng)設(shè)施，如有破壞，一人一次扣該班紀(jì)律分?jǐn)?shù)5分，若損壞的照價(jià)賠償。

9.凡平時(shí)離校后未關(guān)窗的扣該班紀(jì)律分?jǐn)?shù)5分。

10.為了加強(qiáng)用電安全和節(jié)約用電，教室平時(shí)不開(kāi)電燈。遇陰雨天氣或大霧天氣允許開(kāi)燈，特殊情況需經(jīng)老師批準(zhǔn)后才可開(kāi)燈，否則扣1分;放學(xué)后必須全部關(guān)閉，否則扣5分。

11.凡學(xué)生無(wú)故曠課的一人一次扣該班紀(jì)律分?jǐn)?shù)5分。

12.凡學(xué)生在校園內(nèi)水龍頭玩水， 用粉筆等東西在教室和校園四周涂畫(huà)的(老師指定除外)一人一次扣該班紀(jì)律分?jǐn)?shù)2分。

13.凡學(xué)生在校內(nèi)外有偷摸行為或其它違紀(jì)行為，被學(xué)校發(fā)現(xiàn)或反映到學(xué)校的一人一次扣班級(jí)紀(jì)律分10分，情節(jié)嚴(yán)重的交執(zhí)法機(jī)關(guān)處理。

14.凡在校集會(huì)上被表?yè)P(yáng)的，獎(jiǎng)該班紀(jì)律分?jǐn)?shù)每人一次2分，批評(píng)的扣每人次2分。

15.故意破壞學(xué)校宣傳欄，涂擦校板報(bào)和紀(jì)律、衛(wèi)生評(píng)比欄的，發(fā)現(xiàn)一次扣班級(jí)紀(jì)律分?jǐn)?shù)3分，情節(jié)嚴(yán)重的必須在全校同學(xué)面前做檢討。

16..下課鈴一響，學(xué)生應(yīng)及時(shí)回家，如果超過(guò)十五分鐘未離校的每人扣該班紀(jì)律分?jǐn)?shù)2分(有指導(dǎo)教師在場(chǎng)除外)。

17.學(xué)生來(lái)校課內(nèi)外不許在校園騎車，違者一人次扣班級(jí)紀(jì)律分?jǐn)?shù)5分。

18.學(xué)校集會(huì)不遵守紀(jì)律者，班級(jí)被點(diǎn)名批評(píng)的扣5分。

19、嚴(yán)禁學(xué)生在教室從事與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣該班紀(jì)律分?jǐn)?shù)5分責(zé)令整改，舉報(bào)的班級(jí)獎(jiǎng)2分。

二、衛(wèi)生方面(200分/月)

為了保持校園內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，在檢查中做到有據(jù)可查，凡有下列情況則按標(biāo)準(zhǔn)扣分。

1.各班衛(wèi)生打掃時(shí)間必須在上、下午預(yù)備鈴前20分鐘完成，未按規(guī)定時(shí)間完成衛(wèi)生打掃工作的一次扣該班衛(wèi)生分?jǐn)?shù)5分。

2.教室內(nèi)凡有臟物，如掃把梗、鉛筆皮，碎紙片、口痰、粉筆頭等，扣該班衛(wèi)生分?jǐn)?shù)2分。教室課桌椅明顯不整齊，或衛(wèi)生角沒(méi)有整理或整理不清楚，每次扣衛(wèi)生分?jǐn)?shù)1分。

3.衛(wèi)生區(qū)內(nèi)凡有雜物，如石子、斷磚、板塊、廢掃把、蜘蛛網(wǎng)、果皮紙片，每處扣該班級(jí)衛(wèi)生分?jǐn)?shù)2分。衛(wèi)生打掃完畢垃圾斗、掃把還留在衛(wèi)生區(qū)處扣衛(wèi)生分?jǐn)?shù)3分，垃圾沒(méi)裝完，每處扣該班衛(wèi)生分?jǐn)?shù)2分。

4.各班教室、衛(wèi)生區(qū)要保持整潔，凡學(xué)生向衛(wèi)生區(qū)丟果皮、食品袋、紙屑與臟物，被當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)或?qū)W生有根據(jù)地反映到學(xué)校，除責(zé)令整改外，并處罰所在班級(jí)的衛(wèi)生分?jǐn)?shù)2分，獎(jiǎng)給檢舉有功的班級(jí)。

5.下午放學(xué)衛(wèi)生打掃最遲在放學(xué)后15分鐘前結(jié)束，不結(jié)束者加扣該班衛(wèi)生分?jǐn)?shù)5分。

6.每周五為衛(wèi)生大掃除時(shí)間，發(fā)現(xiàn)打掃不干凈就結(jié)束的每處扣2分，

除正常檢查外，每天上午第二節(jié)下課和下午第一節(jié)課下課后為抽檢時(shí)間，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按以上各款執(zhí)行扣分。

以上各項(xiàng)每周評(píng)比總結(jié)一次，頒發(fā)紀(jì)律、衛(wèi)生流動(dòng)紅旗

衛(wèi)生監(jiān)督工作考核細(xì)則三總分?jǐn)?shù)100分，其中包括：

一、黑板：20分

1、板面未擦 扣10分

2、板面未擦干凈(有粉筆痕跡) 扣5分

3、板槽內(nèi)有粉筆頭、粉筆灰等雜物 扣5分

二、桌椅：40分

1、桌面有雜物 扣5分

2、桌堂內(nèi)有果皮，紙屑等雜物 扣10分

3、桌堂內(nèi)書(shū)本未擺放整齊 扣5分

4、講桌上粉筆盒、板擦未擺放整齊 扣5分

5、桌椅未擺放整齊 扣15分

三、地面：25分

1、講臺(tái)地面未清掃 扣15分

2、門后衛(wèi)生角不干凈 扣5分

3、清掃工具擺放不整齊 扣5分

四、窗臺(tái)：10分

1、窗臺(tái)有灰塵 扣5分

2、窗臺(tái)有水杯、書(shū)等物品 扣5分

篇(7)

考核標(biāo)準(zhǔn)

考核辦法

考勤管理

遲到

1.班前點(diǎn)名未到者，即為遲到， 正點(diǎn)接班后遲到一小時(shí)以上者，按曠工處理。（點(diǎn)名時(shí)間以車間各工段要求為準(zhǔn)）

2.上班釘釘打卡滯后3分鐘以上，即為遲到。

每次扣2分；月遲到累計(jì)達(dá)3次，加扣5分；月遲到累計(jì)達(dá)5次，上交人事處理。

早退

無(wú)故提前退出崗位或無(wú)故不參加班后會(huì)者，即為早退。

每次扣2分，早退兩小時(shí)以上者，按曠工處理；月早退累計(jì)達(dá)3次，加扣5分；月早退累計(jì)達(dá)5次，上交人事處理。

曠工

   正常工作日不請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)的缺勤行為。

曠工一天扣10分并取消當(dāng)天工資，連續(xù)三天或三個(gè)運(yùn)行班（含三天或三個(gè)運(yùn)行班）以上者，上交公司人事。

缺卡

   規(guī)定時(shí)間段考勤次數(shù)未達(dá)到規(guī)定次數(shù)。

每天兩次打卡，缺卡1次扣2分；每天四次打卡，缺卡1次扣1分；上班無(wú)打卡記錄，按曠工處理。

換班 

需要換班者，通過(guò)釘釘環(huán)保流程進(jìn)行審批；換班導(dǎo)致一方連班的，不得進(jìn)行換班。

 

未按規(guī)定換班的，雙方每次扣3分。

 

替班、頂崗

運(yùn)行班因請(qǐng)假、缺員可能影響正產(chǎn)生產(chǎn)的，由班組提出申請(qǐng)，車間安排人員替班、頂崗（替班人員不得上連班）。

值班長(zhǎng)隱瞞不報(bào)者，對(duì)值班長(zhǎng)扣5分；替班、頂崗按根據(jù)內(nèi)部市場(chǎng)化方案規(guī)定補(bǔ)償工資，由值班長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分配。

其它

出勤記錄由值班長(zhǎng)（或指定人員）填寫(xiě)。

考勤記錄弄虛作假，除當(dāng)事人每次扣3分外，值班長(zhǎng)（或填寫(xiě)人）每次扣5分。

請(qǐng)假管理

事假

請(qǐng)事假需提前8小時(shí)辦理審批手續(xù)。事假一天以內(nèi)，由值班長(zhǎng)同意，車間副經(jīng)理批準(zhǔn)；一天以上，三天以內(nèi)，由值班長(zhǎng)，車間副經(jīng)理、車間經(jīng)理批準(zhǔn)；事假三天以上，按公司規(guī)定的審批權(quán)限處理。事假審批要以保障車間生產(chǎn)為前提，在不能保證車間生產(chǎn)定員時(shí)，值班長(zhǎng)無(wú)權(quán)批準(zhǔn)事假。

病假、工傷、產(chǎn)假、婚喪假按公司相關(guān)制度執(zhí)行。

請(qǐng)事假一天取消當(dāng)天工資并加扣3分，請(qǐng)假未批準(zhǔn)私自離崗者視為曠工。

請(qǐng)病假1-3天的取消當(dāng)天工資（需提供相關(guān)證明）

 

員工請(qǐng)假需安排好手頭工作，或報(bào)上級(jí)管理人員進(jìn)行工作分配。

否則，每次扣5分。

工作紀(jì)律

工作質(zhì)量

工作態(tài)度

脫崗

在工作時(shí)間內(nèi)擅自離開(kāi)所在的崗位即為脫崗（離開(kāi)工作崗位10分鐘以上者需向上級(jí)管理人員說(shuō)明）。

 

 

每次扣5分，造成事故影響生產(chǎn)者，根據(jù)事故情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。

串崗

上班期間，無(wú)故離開(kāi)本人工作崗位到其他人工作崗位上，從事與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

 

每次扣5分，造成事故影響生產(chǎn)者，根據(jù)事故情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。

睡崗

工作期間睡眠或者瞌睡狀態(tài)的行為。

睡崗一次扣10分。

打盹

工作期間因困倦、瞌睡造成注意力不集中的行為。

打盹一次扣5分。

干私活及從事與工作無(wú)關(guān)的事情。

每次扣5分，對(duì)勸說(shuō)不聽(tīng)者，加倍處罰。

工作期間辱罵、毆打他人。

   辱罵他人造成同事關(guān)系緊張，扣5-10分；出現(xiàn)打架行為，雙方各扣20分，并移交人事處理。

嚴(yán)禁酒后上崗。

違者每次扣10分，并停工三天，值班長(zhǎng)未制止的，扣值班長(zhǎng)5分，酒后鬧事者每次扣20分，并上交人事，值班長(zhǎng)連帶扣10分。

不服從工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮。

每次扣5-10分，情節(jié)嚴(yán)重的上交人事。

工作期間嚴(yán)禁私自出廠。

私自出廠，按曠工處理。

非本單位人員未經(jīng)允許，嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

有未經(jīng)批準(zhǔn)的非本單位人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人及值班長(zhǎng)每人考核5分。

工作時(shí)間嚴(yán)禁會(huì)客。

嚴(yán)禁容留非本車間人員滯留，違者對(duì)責(zé)任人每次扣2-5分，影響生產(chǎn)者加倍處罰。

工作效率低，不能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

    每次扣2-5分，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響的加倍考核。

    工作中出現(xiàn)失誤。

    視情況扣1-5分，隱瞞工作失誤加倍考核，能夠主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤的，未造成影響的可免于考核。

接受工作任務(wù)講價(jià)錢，工作責(zé)任心差，缺乏主動(dòng)性。

    每次扣2-5分。

樂(lè)意接受額外工作任務(wù)。

    視情況獎(jiǎng)勵(lì)1-3分。

遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，服從領(lǐng)導(dǎo)與管理人員管理。

公司查出違反規(guī)章制度行為，除按公司規(guī)定處理外，一般違規(guī)行為扣2-5分，嚴(yán)重違規(guī)行為扣5-10分。

員工辭工

應(yīng)提前15天向車間提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)15天后辦理離崗手續(xù)。

強(qiáng)行離崗者，視為曠工。

工作總結(jié)與計(jì)劃管理

工作總結(jié)

每月30日前由各口主管擬定次月重點(diǎn)工作計(jì)劃，副經(jīng)理審核后報(bào)送至綜合辦。

1.主要指標(biāo)完成情況，產(chǎn)量、銷量、質(zhì)量、毛利和主要消耗與預(yù)算相比，與去年同期相比有哪些進(jìn)步和不足等。

2.亮點(diǎn)工作和顯著成效，亮點(diǎn)工作要有采取的具體措施，取得成效要有數(shù)據(jù)或案例等。

3.重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，月度重點(diǎn)工作推進(jìn)完成情況、熱點(diǎn)、難點(diǎn)工作解決情況等。

4.存在問(wèn)題，當(dāng)前生產(chǎn)、管理工作中存在的突出問(wèn)題，尤其是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有影響的問(wèn)題。

 

未按要求報(bào)送，每次扣0.5分（百分制），對(duì)車間上報(bào)造成影響的加倍考核。

工作計(jì)劃

每月18日前由各口主管擬定次月工作計(jì)劃，副經(jīng)理審核后報(bào)送至綜合辦。

1.制訂下月目標(biāo)

在年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，通過(guò)上月的運(yùn)行分析，制訂下月目標(biāo)。

2.重點(diǎn)工作和措施

重點(diǎn)圍繞提產(chǎn)增效、內(nèi)部深化改革、市場(chǎng)化管理、熱點(diǎn)難點(diǎn)及瓶頸問(wèn)題的突破、技術(shù)創(chuàng)新、安全環(huán)保等方面提出重點(diǎn)工作安排，重點(diǎn)工作推進(jìn)措施要具體，要量化細(xì)化，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、達(dá)到效果或完成標(biāo)志。

未按要求報(bào)送，每次扣0.5分（百分制），對(duì)車間上報(bào)造成影響的加倍考核。

會(huì)議管理

按時(shí)參加會(huì)議。

會(huì)議遲到，每次扣2分，無(wú)故不到者，扣5分。

未按要求參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會(huì)議。

每次扣2分。

會(huì)議期間交頭接耳開(kāi)小會(huì)。

 

每次扣2分。

會(huì)議期間與會(huì)人員通訊工具開(kāi)至震動(dòng)檔或關(guān)閉，認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容并做好記錄。

違者，每次扣2分。

 

 

 

 

 

 

 

 

記錄管理

原始記錄臺(tái)帳填寫(xiě)必須做到數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、填寫(xiě)規(guī)范。

違者，每次扣2分。

不得在原始記錄臺(tái)帳上隨便涂寫(xiě)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)復(fù)核，據(jù)實(shí)更正，在錯(cuò)誤處劃一杠，再填寫(xiě)正確數(shù)據(jù)，并由上級(jí)管理人員簽字。

違者，每次扣2分。

原始記錄臺(tái)帳的填寫(xiě)內(nèi)容要具體、明確、不得用“一切正常”等詞句填寫(xiě)。

違者，每次扣2分。

 

填寫(xiě)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)必須能夠反映出當(dāng)班真實(shí)的生產(chǎn)情況，不得人為的調(diào)整數(shù)據(jù)或瞞報(bào)。

違者，每次扣5分。

各種消耗臺(tái)帳數(shù)據(jù)必須填寫(xiě)及時(shí)。

違者，每次扣2分。

 

需上報(bào)的數(shù)據(jù)，必須及時(shí)上報(bào)，報(bào)送的數(shù)據(jù)與原始記錄臺(tái)帳數(shù)據(jù)必須一致，不得弄虛作假。

違者，每次扣5分。

公務(wù)車輛

出車前對(duì)車輛進(jìn)行基本檢查（燃油、冷卻液、電瓶、剎車、離合器、胎壓、方向、轉(zhuǎn)向、喇叭、雨刮等），并做好記錄。

未落實(shí)檢查，每次扣2分。

嚴(yán)格落實(shí)車輛保養(yǎng)。

    應(yīng)保養(yǎng)未保養(yǎng)，每次扣3分。

做好車輛日常清潔工作，確保出車前車輛整潔。

未落實(shí)，每次扣1分。

車輛故障維修，需保證兩人現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后方可維修。

未落實(shí)，每次扣2分，且費(fèi)用不予報(bào)銷。

建立車輛使用記錄，明確日期、人員、事由、目的地、里程等信息。

未落實(shí)，每次扣1分；司機(jī)出差里程每公里補(bǔ)助0.15元。

合理化建議

合理化建議

1.新材料、新工藝的應(yīng)用，對(duì)降低消耗、提高產(chǎn)量、降低成本具有明顯效益的。

2.與產(chǎn)品質(zhì)量提高的有關(guān)工藝方法、操作方法、維護(hù)方法、檢驗(yàn)方法及其它能提高產(chǎn)品質(zhì)量的。

3.在安全生產(chǎn)，提高設(shè)備安全運(yùn)行方面有明顯成效的。

4.發(fā)現(xiàn)工藝和設(shè)備中存在缺陷，實(shí)施小革小改后予以解決的。

5.開(kāi)展修舊利廢，對(duì)降低材耗、節(jié)約費(fèi)用有明顯效益的。

6.其他未列及創(chuàng)新性建議。

視情況獎(jiǎng)勵(lì)1-30分。

公物管理

 

非生產(chǎn)投入需要，私自動(dòng)用車間備品備件。

視情節(jié)對(duì)責(zé)任人扣5-10分。

損壞公物的要賠償。

按原物價(jià)值進(jìn)行考核處罰。