序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇電商工作思路范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

__年，鎮(zhèn)推進(jìn)辦按照鎮(zhèn)黨委政府的總體安排部署，結(jié)合全年工作目標(biāo)，認(rèn)真履職，扎實開展各項工作，主要工作及情況如下：

一、主要工作及成效

(一)、以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展為核心，全面推進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作。

一是繼續(xù)鞏固壯大農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營。以轉(zhuǎn)包、出租、轉(zhuǎn)讓等形式流轉(zhuǎn)承包經(jīng)營權(quán)為主，推動土地規(guī)模經(jīng)營，新增柏楊村19組瀑電移民土地流轉(zhuǎn)17畝，有效增加了農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益。積極推動農(nóng)村集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)，完成我鎮(zhèn)柏楊村村委會3.14畝集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)工作。

二是用好用活公共服務(wù)資金，農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境切實改善。全鎮(zhèn)已到位資金203萬，各村正積極收集一戶一票資料，做好民意收集和項目籌備工作。

(二)、以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)制度改革為重點(diǎn)，扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作。

1、農(nóng)村產(chǎn)改工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是認(rèn)真開展耕?；鸢l(fā)放工作。完成__年耕?；鸢l(fā)放工作，__年及__年耕?；鹇舻慕y(tǒng)計核實工作并上報區(qū)國土局。二是完善產(chǎn)權(quán)制度改革后續(xù)工作，日常變更工作。

2、土地增減掛鉤項目和生態(tài)移民富民惠民工程工作積極推動。按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)籌安排，洛帶鎮(zhèn)生態(tài)移民（土地增減掛鉤項目）安居工程點(diǎn)位已確定，點(diǎn)位位于同安街道圣景路以南（圣景路以北為同安街道生態(tài)移民安置點(diǎn)）、成渝高速路以北、陽光鋁業(yè)以西?，F(xiàn)正完成項目總規(guī)的評審工作及項目招商工作，安置點(diǎn)的拆遷工作正穩(wěn)步推動，力保__年12月31日，完成金龍村、新橋村、長安街社區(qū)項目群眾安置入住。

3、雙槐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高效示范園區(qū)積極推動。示范園區(qū)項目占地240畝，項目已于5月13日通過區(qū)政府常務(wù)會?，F(xiàn)已完成項目實施方案及相關(guān)文本材料的制定、社會風(fēng)險的評估，正在編制環(huán)評報告及項目可行性報告，拆遷工作同時積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)相關(guān)部門單位、雙槐村加快項目內(nèi)的拆遷、電力改造、設(shè)計圖及施工圖的設(shè)計施工等。

二、__年下半年工作思路

1、進(jìn)一步搞好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)等常規(guī)工作，重點(diǎn)抓好產(chǎn)權(quán)制度改革服務(wù)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、農(nóng)集區(qū)建設(shè)、一線一品等方面的建設(shè)發(fā)展工作，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展。

2、進(jìn)一步用好用公共服務(wù)資金，搞好農(nóng)村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善優(yōu)化農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展條件。

篇(2)

一、招商引資的總體工作思路

總體工作思路是：按照市委、市政府錨定的“三區(qū)一中心”建設(shè)藍(lán)圖，在區(qū)工委、管委會制訂的“XXXX”目標(biāo)的指引下，借力中國（XX）自由貿(mào)易實驗區(qū)批準(zhǔn)設(shè)立的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，進(jìn)一步解放思想、擴(kuò)大開放，以“一主”（先進(jìn)制造）、“兩輔”（現(xiàn)代物流、生物醫(yī)藥）、“一特”（總部經(jīng)濟(jì)）為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、形成新經(jīng)濟(jì)增長極的項目為重點(diǎn)，充分發(fā)揮國家級開發(fā)區(qū)的平臺和載體作用，整合、調(diào)動各種招商引資的資源和力量，全力踐行總書記考察湖南提出的“三高四新”戰(zhàn)略。

工作目標(biāo)：聚焦生物醫(yī)藥及應(yīng)用、電磁及磁力裝備、節(jié)能環(huán)保和石化三條新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈延鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，瞄準(zhǔn)3類“500強(qiáng)”企業(yè)的招引，尋求百億級制造業(yè)項目的突破，重點(diǎn)實現(xiàn)“XXXX”目標(biāo)，即投資過100億元項目1個，50億元項目2個以上，10億元項目10個以上，XXXX產(chǎn)業(yè)園新簽約項目10家以上。

二、招商引資工作舉措

（一）進(jìn)一步突出招商引資的工作重點(diǎn)

圍繞制造業(yè)百億級招大引強(qiáng)為重點(diǎn)。堅持外資、民資、國資三資并舉，招大引強(qiáng)，推進(jìn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)引進(jìn)投資強(qiáng)度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項目。特別是要瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強(qiáng)及“國”字頭企業(yè)，重點(diǎn)對接制造類項目，提高產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)規(guī)模和水平。

圍繞三條新興產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)筑為重點(diǎn)。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商，以招引符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，形成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。以生物醫(yī)藥、先進(jìn)制造、現(xiàn)代物流、總部產(chǎn)業(yè)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)引進(jìn)，著力建設(shè)一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)、符合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大項目，以及引進(jìn)一批與區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)相匹配的延鏈補(bǔ)鏈項目。

圍繞專業(yè)產(chǎn)業(yè)園招商為重點(diǎn)。借助我區(qū)現(xiàn)代XXXX產(chǎn)業(yè)園、XX科創(chuàng)園、XX（XX）國際企業(yè)港等專業(yè)產(chǎn)業(yè)園平臺，轉(zhuǎn)變招商思維、創(chuàng)新招商模式、拓展招商渠道。

圍繞產(chǎn)城融合發(fā)展為重點(diǎn)。按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別情況，引進(jìn)企業(yè)，融通資金，加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。積極引進(jìn)區(qū)外企業(yè)，通過合資、合作、bt、bot等形式，投資我區(qū)道路、供電、供水、供氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點(diǎn)。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體，實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商隊伍建設(shè)，抓好人才培養(yǎng)引進(jìn)工作，優(yōu)化各項政策，形成招商引資的“凹地”，以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能，著力建成“三區(qū)一城”發(fā)展新格局。

（二）不斷改進(jìn)招商引資的工作方式

轉(zhuǎn)變招商工作方式。開展以商招商、親情招商、產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商，精細(xì)組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)招商、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟(jì)政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴(kuò)大內(nèi)需促經(jīng)濟(jì)保增長方面給予的財政政策，竭力促使關(guān)系我區(qū)重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。

加強(qiáng)招商隊伍建設(shè)。建設(shè)好專業(yè)化招商隊伍，將事業(yè)心強(qiáng)、有開拓和奉獻(xiàn)精神、熟悉經(jīng)濟(jì)、了解政策、精通外語的干部，選配到招商引資工作第一線。注重專業(yè)招商人員培養(yǎng)，請專家、學(xué)者，定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高招商人員的理論水平、政策水平和實際應(yīng)用水平。

（三）健全和完善招商引資的工作機(jī)制

創(chuàng)新招商項目跟蹤服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)招商機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理，做到項目服務(wù)無盲點(diǎn)，完善招商例會制度、重大項目推進(jìn)制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強(qiáng)項目投資服務(wù)中心建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)，實行首問責(zé)任制和全程代辦制。搞好跟蹤服務(wù)，健全外商投訴受理機(jī)制，認(rèn)真落實招商引資各項優(yōu)惠政策，營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。

健全招商人員獎勵激勵機(jī)制。健全招商人員重點(diǎn)選拔任用的干部任用導(dǎo)向機(jī)制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取一定比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實各項待遇，經(jīng)濟(jì)上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎勵。

完善經(jīng)費(fèi)保障、調(diào)度督查機(jī)制。要進(jìn)一步加大招商經(jīng)費(fèi)投入，切實保障招商經(jīng)費(fèi)，確保各項招商活動的開展。實行招商領(lǐng)導(dǎo)小組月調(diào)度制度，每月對招商引資工作情況進(jìn)行點(diǎn)評通報，并實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導(dǎo)辦法，以提高招商人員的積極性及項目的成功率。

（四)完善落實招商引資工作獎懲制度

篇(3)

1、為深入落實“建設(shè)大學(xué)校，百家企業(yè)在行動”活動主題的內(nèi)容，街領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真做好活動計劃安排，積極動員組織轄區(qū)建會非公企業(yè)踴躍參加到活動中來，召開了5個重點(diǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、工會主席和分管此項工作同志參加的專題座談會議，圍繞如何落實好活動主題，開展了積極深入的研討。大家集思廣益，暢所欲言，想實招、拿舉措、定措施。開展了形式多樣、內(nèi)容豐富，突出企業(yè)特色的主題活動，激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情，取得了一定的成績；楚云天餐飲有限公司以"學(xué)習(xí)專業(yè)知識，增長專業(yè)技能，提高企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”為主題，召開了創(chuàng)新技術(shù)展交流會；金旭物業(yè)管理服務(wù)有限公司以“加強(qiáng)企業(yè)隊伍建設(shè)，使企業(yè)更強(qiáng)、更高、更快發(fā)展”為主題開展最佳服務(wù)員工和最佳傳菜員評比活動，激發(fā)職工崗位立功；匯高花園酒店開展“比、學(xué)、趕、幫、超”競賽，提高了廣大員工整體素質(zhì)和科學(xué)管理水平；卓遠(yuǎn)天澤公司、好收成商貿(mào)公司在活動中成績顯著，我們對照區(qū)總工會關(guān)于評選“建設(shè)大學(xué)校，百家企業(yè)在行動”活動中各類先進(jìn)的通知要求，推薦卓遠(yuǎn)天澤公司以“最具活力的工會組織”、好收成商貿(mào)公司以“最具特色的主題活動”上報區(qū)總工會參評。

2、開展“工會全覆蓋社區(qū)”工作，按照區(qū)總工會關(guān)于“積極推進(jìn)基層組織建設(shè)和發(fā)展會員工作”的要求，進(jìn)一步推進(jìn)“工會全覆蓋社區(qū)”工作。街工會進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研擬在府湖里社區(qū)、照湖里社區(qū)開展此項工作。通過努力目前府湖里社區(qū)已完成社區(qū)建會覆蓋任務(wù)。建會17家發(fā)展會135名。

3、認(rèn)真落實“強(qiáng)基建制”工作要求，積極推動建會建制工作。按照區(qū)總工會安排部署，繼續(xù)開展非公企業(yè)組建工會工作，經(jīng)過努力完成20家非公企業(yè)建會建制工作,發(fā)展企業(yè)會員 485 人。在推動建會的同時，同時有68家完成《集體合同》《集體工資協(xié)議》《女職工專項保護(hù)合同》的簽訂工作，超額完成區(qū)總工會給我街下達(dá)的任務(wù)數(shù)。并有44家建會企業(yè)參加了工資集體協(xié)商工作滿意度測評工作，完成了區(qū)總工會的參評比例要求，我們還逐一走訪建會企業(yè)，積極推動《基層工會法人資格登記辦法》工作截止目前已完成26家建會企業(yè)完成了工會法人的登記工作，還有2家企業(yè)在進(jìn)行中。

4、按照區(qū)總工會的要求，在職工中開展“建設(shè)新濱海、共鑄新輝煌”和“全國職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識競賽”職工讀書競賽活動，街總工會認(rèn)真做好活動安排，精心組織、走訪社區(qū)建會企業(yè)廣泛發(fā)動干部、職工、群眾積極參加到活動中來，有150余人參加了讀書答卷競賽。

5、在企業(yè)職工中廣泛開展“爭創(chuàng)一流工作、一流管理、一流服務(wù)、一流效益和在機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面做出貢獻(xiàn)”職工競賽活動。通過活動進(jìn)一步激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情和主人翁的責(zé)任感。通過企業(yè)申報，社區(qū)和街道總工會逐級評選，并報區(qū)總工會審核，廣康醫(yī)院工會主席田桂瑛被評為11年度區(qū)級“五一”勞動獎?wù)孪冗M(jìn)個人。

6、繼續(xù)推動“職工書屋”建設(shè)。為充分發(fā)揮工會“大學(xué)校”作用，切實保障職工群眾的文化權(quán)益，我們在以建立“職工書屋”2個示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入開展“職工書屋”建設(shè)，再次推出示范社區(qū)，加強(qiáng)完善“職工書屋”建設(shè)。藏書量已達(dá)3000余冊、報刊10種、電子音像制品100張、聯(lián)網(wǎng)電腦21臺，極大方便了社區(qū)職工群眾讀書學(xué)習(xí)。

7、按照區(qū)總工會，落實“兩個普遍”百日集中行動工作的總體要求，街黨工委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，行動迅速，結(jié)合單位工作實際，認(rèn)真制定具體實施方案，明確工作任務(wù)、普查對象、內(nèi)容、方法、步驟，采取有力措施，還建立了在黨委領(lǐng)導(dǎo)下、工會力推、黨辦、宣傳、團(tuán)委、婦聯(lián)及社區(qū)積極參與的工作組，并對社區(qū)工會主席和工作組成員，進(jìn)行了專項工作的培訓(xùn)，要求將區(qū)總工會提供的數(shù)據(jù)庫用好用足，逐一核實。做到實事求是，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，橫到邊、縱到底，邊普查、邊建會、邊調(diào)研，以確保任務(wù)的圓滿完成。

8、做好困難職工幫扶工作。在2012年春節(jié)期間，街道總工會幫扶了非公企業(yè)和社區(qū)會員9名困難職工，為困難職工送去了溫暖。

2012年工作思路

2012年是全面貫徹落實“兩個普遍”推動建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系的重要一年，我們要以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會的精神和天津市九屆八次全會精神，深入貫徹落實區(qū)總工會和街黨工委部署的各項工作任務(wù)，努力提高工會工作建設(shè)科學(xué)化水平，團(tuán)結(jié)動員廣大職工在新的一年里，開拓新思路，研究新辦法，采取新舉措，取得新的成績。

一、切實加大對《條例》的宣傳力度。要大力做好《天津市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》的宣傳工作，使企業(yè)法人代表、廣大職工更多的了解、熟悉《條例》，為《條例》的貫徹實施和企業(yè)工資集體協(xié)商工作的順利開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。積極做好“兩個普遍”工作，推進(jìn)未開展工資集體協(xié)商的企業(yè)簽訂工資集體協(xié)議。不斷擴(kuò)大工會組織覆蓋面、增強(qiáng)工會組織凝聚力。繼續(xù)加強(qiáng)工會組建工作，提高工會組建率和職工入會率及鞏固率。

二、切實維護(hù)職工合法權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。不斷推進(jìn)職工民主管理工作。認(rèn)真貫徹《勞動合同法》、《工會法》等法律法規(guī)，積極為職工做好事、辦實事、解難事，不斷開展困難職工扶貧幫困送溫暖活動及“金秋助學(xué)”活動。要加強(qiáng)困難職工幫扶中心規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，促進(jìn)幫扶中心與政府管理體制有機(jī)銜接。

三、圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，團(tuán)結(jié)動員廣大職工建功立業(yè)。深入開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動。廣泛深入開展各具特色的立功競賽活動，突出以“崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)”為主題，廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動，推動職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。

篇(4)

一、工作思路和目標(biāo)

緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強(qiáng)州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強(qiáng)核心區(qū)，帶動功能區(qū)的思路，按照以資源定規(guī)劃，以規(guī)劃定項目的原則，突出特色，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，大力引進(jìn)符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對較大的項目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長遠(yuǎn)效益的工業(yè)項目，適當(dāng)發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。切實提高招商引資的項目質(zhì)量和資金到位率，大力加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)，營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在2009年實現(xiàn)協(xié)議引資6億元，力爭到位資金3億元（含續(xù)建項目）的工作奮斗目標(biāo)。

1、2009年爭取投資和協(xié)調(diào)服務(wù)的項目

①協(xié)助做好黔東火電廠一期（2×60萬KW）工程通過國家有關(guān)部門核準(zhǔn)服務(wù)工作和電廠二期啟動協(xié)調(diào)服務(wù)工作；②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項目的引進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作；③做好年產(chǎn)80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項目引資工作；④做好啟動實施黔東工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)（長10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程）的項目融資招商工作；⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補(bǔ)充規(guī)劃工作，力爭在4月底前提交規(guī)劃成果；⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實木復(fù)合地板木材綜合開發(fā)等項目，爭取早日簽約落戶；⑦根據(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進(jìn)的協(xié)調(diào)服務(wù)和項目準(zhǔn)入落戶工作；⑧根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目庫，做好定點(diǎn)定項目招商工作。

力爭引進(jìn)一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目，初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點(diǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)示范基地，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運(yùn)行機(jī)制。

重點(diǎn)發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成運(yùn)行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。

二、工作措施

1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補(bǔ)充規(guī)劃》，不斷充實和更新招商引資項目庫，聘請有資質(zhì)的專家或機(jī)構(gòu)對項目庫編制進(jìn)行指導(dǎo)。

2、進(jìn)一步完善工業(yè)區(qū)（含功能區(qū)）的招商引資政策和健全激勵機(jī)制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。

3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項目平臺，做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與沿海地區(qū)（如廣東省等）投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)和招商中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，并做好項目推介。

4、加大工業(yè)區(qū)對外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網(wǎng)站，同時在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項工作進(jìn)展成效，提高和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。

5、組織好重大招商活動，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務(wù)會議、會展，精心組織好年內(nèi)到長三角、珠三角等地招商活動，開展小分隊招商、開展以商招商活動，有選擇地參加國家級、區(qū)域性博覽會、交易會和貿(mào)洽會及項目推介會，力求多開展一些綜合性或?qū)ｎ}招商活動。

6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè)，認(rèn)真落實服務(wù)承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng)建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。

篇(5)

大家好

轉(zhuǎn)眼之間，2012年就又過去了，恍如小沈陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天?；厥走@一年來的工作、生活，可總結(jié)的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任；正確認(rèn)識所處的位置和所要干的事。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位；從執(zhí)行角度看，則處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些具體事物，又處在 “實施者”的地位。因此，我在工作中努力做到盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守的中層管理者。

雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動，由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下，再加上同事們的大力支持及認(rèn)真努力的工作。因此，這一年來的工作相對還比較順利。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高。這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感觸頗多。值此機(jī)會，現(xiàn)簡要述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。

一、一年來主要工作回顧

（一）崗位調(diào)整前的人力資源部工作

1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書。

2、招聘工作

2010 年隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據(jù)各公司的人員需求，人力資源部本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作。

1 2 3 43、培訓(xùn)管理工作

為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度，認(rèn)清管理職責(zé)，增強(qiáng)公司員工的使命感，年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn)，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團(tuán)隊》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)；根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件，及時下發(fā)考試通知，并協(xié)助報考人員完成報名工作。2012年上半年集團(tuán)公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。

4、離職管理工作

（二）崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運(yùn)營工作

因工作調(diào)整，我于2012年9月8日調(diào)整至歐安達(dá)物流招商運(yùn)營部，并工作至今，由于歐安達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營部同事對招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績。

1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿；《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作；公司文化墻的制作及上墻。

2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進(jìn)行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

1 2 3 43、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶的現(xiàn)場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

4、完成了烏市南郊貨場、亞中機(jī)械交易市場、華南市場的大型機(jī)械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

另外，公司根據(jù)市場調(diào)研，又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費(fèi)共計30.15萬元。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為97100平米，共計收取經(jīng)營場地租賃費(fèi)183.75萬元。

二、其他方面的匯報

因目前在招商運(yùn)營部任職，心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。

2、因同行“北疆機(jī)電交易城”的招商開展，在我們原有的商戶中產(chǎn)生了一定的影響，個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。因此，公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度，搶時間，及早讓商戶順利入住并經(jīng)營，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。

1 2 3 4真誠的希望舉集團(tuán)之力，力爭園區(qū)于2011年5月前整體開業(yè)，以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。

三、存在的不足和今后努力的方向

一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和公司上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作，大膽開展工作的力度還不夠。

面對明年的挑戰(zhàn)，我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實際，以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作，并帶領(lǐng)好我們的團(tuán)隊，努力使我們的招商工作再上新臺階。

回顧一年來的工作，我感到困難雖比預(yù)想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯的成績。這主要得益于我們有一個堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，得益于集團(tuán)所屬各公司的理解與支持。我深信，我們的規(guī)模會越來越大，我們的前景無限美好，我們的效益更會越來越好。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我將以本次述職作為一個重要契機(jī)，認(rèn)真做好總結(jié)，遵照集團(tuán)的部署和要求,認(rèn)真規(guī)劃自己今年的工作思路，力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。

以上是我的述職報告，請予審議，不足之處，請予指正。

篇(6)

各工商所（隊）、局機(jī)關(guān)各科（室）：

為加強(qiáng)外部監(jiān)督，提高行政效能和依法行政水準(zhǔn)，推進(jìn)“兩建一創(chuàng)”活動深入開展。根據(jù)xx市工商局的要求，今年分局邀請xx市人大對工商行政執(zhí)法開展定向視察，這對工商部門來說是一次重要的社會鏈接，對于人大代表以及人民群眾認(rèn)識工商、了解工商、理解工商，推動工商工作將起到很好的作用。為扎扎實實地開展此項工作，分局決定，建立接受人大定向視察工商有關(guān)工作制度。主要包括以下內(nèi)容：

一、年度工作報告制度。每年年底向人大定向視察組匯報全年工作情況及下一年工作思路，聽取意見建議。

二、檢查、考核制度。不定期組織人員，對人大定向視察中發(fā)現(xiàn)的問題和反饋意見建議的整改情況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果列入單位責(zé)任目標(biāo)考核。

三、上門走訪制度。局領(lǐng)導(dǎo)不定期上門走訪聯(lián)系所所在地的人大定向視察組成員，認(rèn)真聽取他們的意見建議；聯(lián)系人大定向視察工作的局領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人，每季度上門走訪一次人大定向視察組組長，匯報近期重點(diǎn)工作，交流有關(guān)信息，聽取意見建議；各工商所所長，每二月上門走訪一次所在地的人大定向視察組成員，匯報有關(guān)工作，聽取意見建議。版權(quán)所有

四、重大事項報告制度。對于本單位、本地發(fā)生的重大事件、突發(fā)性事件在及時向上級工商機(jī)關(guān)、當(dāng)?shù)攸h委、政府報告的同時，即時向人大定向視察組報告，盡早溝通，爭取主動。

五、信息通報制度。及時將分局開展的重點(diǎn)工作、活動的小結(jié)以及一些文件資料寄送給定向視察組成員。

六、網(wǎng)上聯(lián)系制度。利用xx政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，采取電子郵件的形式，即時將分局開展的有關(guān)重點(diǎn)工作、重要活動和人大定向視察組提出的涉及全局性工作和局重點(diǎn)工作的意見建議的整改措施和整改情況，反饋給定向視察組。

篇(7)

為扎實做好縣招商局學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實階段的工作，達(dá)到解決突出問題、完善體制機(jī)制、促進(jìn)瀘西招商引資工作科學(xué)發(fā)展的目的，經(jīng)局黨支部認(rèn)真研究，對招商引資工作中存在的突出問題提出了整改目標(biāo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、完成時限要求?，F(xiàn)予以公示，敬請社會各屆人士監(jiān)督。

一、加快招商引資隊伍建設(shè)，提升招商引資隊伍工作能力

整改目標(biāo)：完善招商引資工作隊伍的知識結(jié)構(gòu)，建設(shè)一支懂技術(shù)、精管理、善策劃、能創(chuàng)新的能適應(yīng)新形勢下招商引資工作要求的招商隊伍。

整改措施：

（一）加強(qiáng)現(xiàn)有招商隊伍的理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，把建設(shè)學(xué)習(xí)型招商隊伍作為一項重要工作常抓不懈。通過嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織開展理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提升理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，進(jìn)一步加強(qiáng)招商隊伍對縣情的認(rèn)識和招商工作與本縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系的深刻理解。

（二）加強(qiáng)調(diào)研，拓寬招商視野，培養(yǎng)招商隊伍的創(chuàng)新意識。針對影響全局招商引資工作科學(xué)發(fā)展的重點(diǎn)、要點(diǎn)問題，開展深入的調(diào)查研究，在吃透縣情，摸清招商引資形勢的前提下，認(rèn)真理清工作思路，用科學(xué)的理論來指導(dǎo)實際工作，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)新問題，提出切實可行的解決問題的對策。

（三）積極向縣委、政府反應(yīng)，爭取引進(jìn)1-2名精通招商引資項目策劃和工業(yè)經(jīng)濟(jì)知識的專業(yè)技術(shù)人才，充實招商隊伍，更好地為我縣新型工業(yè)化發(fā)展做好服務(wù)。

整改時限：從現(xiàn)在開始，始終堅持把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型招商引資隊伍做為一項長期性工作抓好抓實，努力構(gòu)建一支高素質(zhì)、懂招商、能吃苦的招商引資工作隊伍。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

承辦單位：招商局

二、搭建平臺，做好東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接工作

整改目標(biāo)：完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搭建良好的招商引資平臺。

整改措施：

（一）積極協(xié)調(diào)白水鎮(zhèn)政府和縣國土資源局等相關(guān)單位的工作關(guān)系，解決好企業(yè)入住園區(qū)的征地工作，在征地、補(bǔ)償?shù)裙ぷ髦屑骖檱?、群眾、企業(yè)三者利益，通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方利益，保障園區(qū)建設(shè)健康發(fā)展。

（二）完善園區(qū)供電和生產(chǎn)生活用水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)生產(chǎn)、生活提供保障。積極協(xié)調(diào)縣電力部門和水利等部門，做好110KV、220KV輸變電線路及板橋河水庫至工業(yè)園區(qū)引水工程項目建設(shè)設(shè)各項工作，確保工業(yè)園區(qū)重點(diǎn)項目的供電、供水滿足企業(yè)生產(chǎn)、生活需要。

整改時限：從現(xiàn)在開始，根據(jù)園區(qū)建設(shè)進(jìn)程同步開展工作。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

承辦單位：招商局

三、創(chuàng)新招商理念，轉(zhuǎn)變招商引資工作方式

轉(zhuǎn)變招商引資方式，加大產(chǎn)業(yè)鏈招商工作力度，重點(diǎn)在整合資源和培育高科技龍頭企業(yè)和高技術(shù)含量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)上下功夫，為加快我縣新型工業(yè)化發(fā)展步伐，推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

整改目標(biāo)：轉(zhuǎn)變招商方式，力促招商引資工作有質(zhì)的提高。

整改措施：

（一）招商方式要有新改變。一是要充分發(fā)揮招商隊伍不怕苦不怕累，敢闖敢干的精神，主動出擊，“走出去”招商。二是要利用我局建成的瀘西縣招商引資網(wǎng)，全力開展“網(wǎng)絡(luò)招商”，通過網(wǎng)絡(luò)宣傳我縣招商引資重點(diǎn)項目資料，在網(wǎng)絡(luò)上尋找全國各地的商會和大型投資集團(tuán)，了解其投資意向，進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)、投資集團(tuán)的聯(lián)系和溝通。三是要遵從市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，把企業(yè)推向招商引資工作的前臺，讓企業(yè)在招商引資工作中“唱主角”，讓企業(yè)與客商“零距離”接觸，真正做到政府“搭臺”，企業(yè)“唱戲”，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)自主招商的意識，走“以商招商”之路。

（二）項目選擇要有新突破。招商引資工作在項目選擇上要緊緊圍繞建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會要求開展招商，結(jié)合我縣實際，打造生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系。一是立足資源優(yōu)勢，著力圍繞95萬噸煤焦化項目，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈招商，在工業(yè)園區(qū)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)層次更高的項目，延長產(chǎn)業(yè)鏈，做強(qiáng)做長我縣煤化工產(chǎn)業(yè)鏈，為打造新型煤化工產(chǎn)業(yè)鏈基地創(chuàng)造條件；二是重點(diǎn)圍繞我縣良好的區(qū)位優(yōu)勢開展招商工作，把瀘西的發(fā)展置于新昆明經(jīng)濟(jì)圈、曲靖經(jīng)濟(jì)圈，個開蒙經(jīng)濟(jì)圈和北部灣經(jīng)濟(jì)圈中來思考和謀劃，大力發(fā)展交通運(yùn)輸、倉儲、社會服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，把瀘西建成富有活力的商流、物流中心城市；三是重點(diǎn)圍繞我縣豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源進(jìn)行招商，盡快使我縣農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，實現(xiàn)農(nóng)民增收和財政增長的目標(biāo)，引進(jìn)極具實力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，帶動全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整；四是重點(diǎn)圍繞我縣旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)招商，充分打好山水特色和民族風(fēng)情這兩張牌，進(jìn)一步改善旅游業(yè)環(huán)境，使旅游經(jīng)濟(jì)成為我縣新的重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；五是重點(diǎn)圍繞市政建設(shè)招商。抓住我縣正處新城建設(shè)和老城改造的有利時機(jī)，爭取一大批項目進(jìn)入瀘西，做好舊城改造和新城建設(shè)的基礎(chǔ)性項目建設(shè)工作。

（三）招商對象要有新變化。招商引資既要向外，也要向內(nèi)。在花大力氣吸引新投資者進(jìn)來的同時，也要服務(wù)也現(xiàn)有企業(yè)，多為他們排憂解難，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，達(dá)到以商招商的良好效果。同時出臺一系列鼓勵、扶持企業(yè)發(fā)展的招商引資優(yōu)惠政策，鼓勵現(xiàn)有企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)或進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，吸引外資投資我縣，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展。

（四）項目履約要有新提高。采取“盯項目、盯投資企業(yè)”的辦法，加大在談項目的跟蹤力度，在促使意向轉(zhuǎn)簽約落戶的同時，要加快已簽約項目的建設(shè)，確保按期建成投產(chǎn)。2009年重點(diǎn)是確保95萬噸煤焦化項目在12月正試投產(chǎn)、洪劍財富中心項目在2009年9月初開工建設(shè)，石材深加工項目在2009年底投入生產(chǎn)，2500噸干法水泥生產(chǎn)線年底建成投產(chǎn)，吾者溫泉投資開發(fā)項目年內(nèi)正試簽訂投資開發(fā)協(xié)議。

整改時限：按工作進(jìn)展要求，完成目標(biāo)任務(wù)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

承辦股室：招商科、綜合科

四、加大對現(xiàn)有民營企業(yè)、招商引資企業(yè)的幫扶力度，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決好建設(shè)、生產(chǎn)過程中的困難和問題

整改目標(biāo)：優(yōu)化招商軟環(huán)境，提高招商引資吸引力。

整改措施：

我縣和周邊地區(qū)相比，區(qū)位優(yōu)勢較差，在激烈的招商競爭中，唯有營造良好的投資、發(fā)展環(huán)境，才能吸引更多投資者來投資。

（一）調(diào)整和完善招商引資優(yōu)惠政策。做到調(diào)整后的政策更優(yōu)惠，責(zé)任更明確，扶持力度更大。

（二）完善服務(wù)措施營造良好環(huán)境。要牢固樹立服務(wù)意識，積極為投資者提供服務(wù)，全力打造優(yōu)良投資環(huán)境。把首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度落到實處。繼續(xù)實行“綠色通道”制度，排除企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)過程中的一切干擾因素，營造支持企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

（三）幫助企業(yè)解決難點(diǎn)問題。加強(qiáng)與土地、城建、水利、電力、工商、勞動、工業(yè)園區(qū)和金融等部門的溝通、聯(lián)系，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)建設(shè)中的困難和問題。

整改時限：從現(xiàn)在開始，不斷完善，長期執(zhí)行。招商引資優(yōu)惠政策力爭于2009年年內(nèi)通過縣委政府審定。