序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇保潔管理方案范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

按照城鄉(xiāng)有別、統(tǒng)籌推進的原則，制定好本地區(qū)本部門的工作規(guī)劃和實施方案，嚴格定目標、定任務、定時限、定措施、定責任、定考核、定獎懲，確保各項工作科學有序地推進。此外，還要積極開展環(huán)境整治進機關、進學校、進社區(qū)、進村鎮(zhèn)、進企業(yè)、進軍營等活動，充分調動包括省直機關和中央駐并單位在內的全社會共同參與的積極性，努力營造良好社會氛圍。

加大對河道的管理力度。

方案二：

現狀：由于兩側及周邊居民亂傾亂倒、清潔處理不及時，日積月累，導致一些河道成了天然垃圾場所

措施：河道衛(wèi)生要有專人管理，每周定時清理漂浮垃圾和沿岸雜物，每月清淤、疏通河道，及時清除淤泥垃圾，并加強對在河道內亂倒垃圾、亂扔雜物行為的查處。

強化生活垃圾的源頭管理

方案三：

現狀：在一些住宅小區(qū)內，暴露的垃圾隨風亂飄，腐爛的垃圾肆意橫流，惡臭的垃圾令一些居民常年不敢開窗。其實，這種情況在很多基礎設施不足的地區(qū)經?？梢钥吹健３鞘薪ㄔO的快速發(fā)展與基礎設施不配套，嚴重制約了城市環(huán)境的改善。

措施：各城區(qū)和三區(qū)管委會要加大投入，配備人員以及設備。

方案四：

建立和完善城鄉(xiāng)道路日常保潔系統(tǒng) 強化道路清掃保潔。

篇(2)

一、工作目標

緊緊圍繞改善城市環(huán)境空氣質量，降低污染，節(jié)約能耗，提高效率，切實做好我局職責范圍的大氣污染防治工作。

二、工作任務

（一）大力發(fā)展綠色交通。倡導綠色出行，推進公共自行車系統(tǒng)建設。（責任部門：城管大隊）

（二）渣土清運處置揚塵治理。嚴格執(zhí)行準運證、密閉運輸和按規(guī)定時間、線路、傾倒地點進行運輸、傾倒等制度；嚴禁車身不潔、帶泥上路、超高超限超載、沿途拋灑、私拉亂運、隨意傾倒等行為；落實出入口保潔制度，及時清掃、沖洗污染的路面；加大夜間巡查力度，對不符合要求上路的渣土車和車輛所屬單位依法進行查處。（責任部門：渣土大隊）

（三）道路保潔作業(yè)揚塵整治。根據季節(jié)特征制定詳細的道路保潔工作方案并結合城北污水處理廠和集泰污水處理廠尾水綜合利用，嚴格落實定期沖洗去污和定時灑水降塵的道路保潔制度，提高道路機掃率，做到全方位、全時段路面保潔。城區(qū)建成區(qū)范圍內的主要交通運輸干道每天上、下午各灑水不少于2次；主要交通運輸干道及其護欄底部、兩側綠化帶，每5天至少沖洗1次，降低道路揚塵污染。加強社區(qū)（小區(qū)）內道路揚塵防控，加大保潔頻次。（責任部門：環(huán)衛(wèi)所、小區(qū)管理處）

（四）加大露天焚燒垃圾管理力度。規(guī)范城鄉(xiāng)垃圾收集、轉運、處置體系運作，組織屬地政府強化對城區(qū)、城郊、城鄉(xiāng)結合部等重點區(qū)域垃圾及落葉露天焚燒行為的管理，加大焚燒垃圾、落葉、枯草的行為行政處罰力度，將建成區(qū)內焚燒垃圾落葉枯草列入數字化城管巡查督辦事項。（責任部門：環(huán)衛(wèi)所、各區(qū)隊、數字化城管中心）

（五）餐飲行業(yè)油煙異味整治。強化餐飲行業(yè)源頭管控，依法予以整治，依法取締露天燒烤食品行為，并建立長效管理機制。8月底前完成。（責任部門：各區(qū)隊）

（六）增強環(huán)衛(wèi)養(yǎng)護能力建設。按標準配足配齊環(huán)衛(wèi)、養(yǎng)護人員以及灑水降塵的環(huán)衛(wèi)設備，城區(qū)道路機掃率達到85%以上，不斷增強城區(qū)道路環(huán)衛(wèi)保潔和沖洗、灑水降塵能力。（責任部門：環(huán)衛(wèi)所）

三、工作要求

篇(3)

一、村級環(huán)境衛(wèi)生工作標準

1、垃圾收集、清運及時，垃圾桶周圍無生活垃圾；垃圾桶無破損現象；無焚燒垃圾及樹葉、雜草等現象。

2、村莊內外無垃圾死角、無“三大堆”，房前屋后及村內空閑地無堆積雜物，無生活垃圾、建筑垃圾等。

3、進村路、連村路及村內大街及巷道路面干凈整潔，路邊無垃圾，綠化帶無雜亂枯枝亂葉。

4、村屬地管理范圍內河道、溝灣邊岸整潔無可見垃圾，水面無漂浮垃圾。

5、村外周邊、進村路、連村路、種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)、林帶內無生活垃圾、建筑垃圾，尤其要沒有白色垃圾（方便兜、塑料袋、泡沫、巖棉等）,實現村域范圍內環(huán)衛(wèi)保潔無縫覆蓋。

二、保潔公司（保潔人員）職責

1、按照環(huán)衛(wèi)工作標準和要求，配全環(huán)衛(wèi)保潔人員，配齊垃圾桶等設施。

2、負責生活垃圾收集清運，村內主要街道做到每日1普掃，村內及村外200米范圍內做到每日撿拾2次，村域內無衛(wèi)生死角及零散垃圾，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

3、負責組織村內保潔人員教育培訓，制定保潔人員工作制度，負責保潔人員日常監(jiān)督管理及具體工作安排。

4、適當提高農村環(huán)衛(wèi)保潔人員工資，確保保潔人員工資及時足額發(fā)放，提高保潔人員的工作效率和積極性。

5、保潔人員要統(tǒng)一服裝、規(guī)范著裝，配備保潔車、掃帚、鐵锨等配套保潔輔助工具，并負責輔助工具的日常管理、維護。

三、村兩委職責

1、村兩委是本村環(huán)境衛(wèi)生工作責任主體，負責村容村貌治理和亂搭亂建、亂擺亂放、亂貼亂畫、亂扯亂掛、亂潑亂倒及“三大堆”問題清理整治，妥善處理建筑垃圾、生產垃圾。

2、村兩委要成立村級環(huán)境衛(wèi)生管理工作領導小組，設置一名專職環(huán)境衛(wèi)生管理員，全面負責本村環(huán)境衛(wèi)生的管理工作，該管理員由村兩委成員擔任，并在村務公開欄中予以公示。

3、村級管理員主要負責保潔公司和村內日常保潔中遇到的難點和推諉扯皮等問題。

4、村級管理員要協(xié)助鎮(zhèn)城管環(huán)衛(wèi)辦公室對保潔公司進行監(jiān)督考核，每天至少巡察2遍（村居環(huán)境衛(wèi)生），發(fā)現問題及時反饋給城管環(huán)衛(wèi)辦公室和保潔公司，并監(jiān)督整改落實。

5、村兩委不能干涉保潔公司內部人員管理問題。

四、各責任區(qū)職責

1、按鎮(zhèn)政府要求，組織開展農村環(huán)境綜合整治活動，逐村排查、摸清底數，聯合整治、集中驗收，重點治理農業(yè)生產垃圾（小麥、玉米秸稈等）、農村“三大堆”以及垃圾死角等。

2、每責任區(qū)確定一名專職環(huán)境衛(wèi)生督導員，全面負責本責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理工作，對村級環(huán)境衛(wèi)生管理員進行管理督導，并協(xié)助鎮(zhèn)城管環(huán)衛(wèi)辦公室做好城管環(huán)衛(wèi)相關工作任務。

五、城管環(huán)衛(wèi)辦公室職責

1、具體負責全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理、考核及鎮(zhèn)村容貌整治達標整治工作。

2、按照鎮(zhèn)農村工作考核管理辦法及村級環(huán)境衛(wèi)生管理考核細則，對各村和保潔公司進行監(jiān)督考核。同時要建立定期通報制度，一周一檢查、一月一通報。

篇(4)

為深化“美麗鄉(xiāng)村”建設，合力打造潔凈陶堰，進一步提升村莊的環(huán)境衛(wèi)生，按照“重心下移，加強監(jiān)管，嚴格獎懲”的工作要求，特制訂村環(huán)境衛(wèi)生長效保潔實施方案，現提出如下意見：

一、組織機構

鎮(zhèn)建立環(huán)境衛(wèi)生考評領導小組，鎮(zhèn)黨委副書記勞志明為組長，鎮(zhèn)人大副主席為副組長，為成員，負責協(xié)調、督查考評、通報等日常工作，各村要成立相應領導小組和日常巡查考評工作班子，并落實一名兩委干部專職抓環(huán)衛(wèi)工作。

二、工作職責

1、實行屬地管理。各村主職干部作為環(huán)衛(wèi)保潔第一責任人，專職干部作為直接責任人，負責抓好村域范圍及鎮(zhèn)級公路路徑村域路段（除集鎮(zhèn)已劃定保潔區(qū)塊外）的環(huán)衛(wèi)保潔工作，駐村指導員負責督查好所駐村的環(huán)境衛(wèi)生工作，并與鎮(zhèn)崗位責任制考核掛鉤。

2、實行網格化保潔。各村根據實際，合理劃塊、分段，建立網格保潔責任區(qū)，并按區(qū)塊大小、路段情況（綠化養(yǎng)護、公廁沖洗、道路清掃、村莊保潔），負責組建配好保潔隊伍。配備好保潔工具，添置、維修好垃圾箱（桶）等設施。

3、規(guī)范制度建設。各村要制訂、完善、落實環(huán)衛(wèi)保潔的村規(guī)民約和村兩委干部聯系包塊工作，建立健全保潔職責、范圍、標準及獎罰考核細則等制度。村統(tǒng)一負責環(huán)衛(wèi)保潔人員的服裝配備和保潔人員的人身意外險。

三、考評辦法

各村根據劃定的保潔區(qū)塊分別擬定區(qū)塊承包方案，并報鎮(zhèn)備案。以公開招標形式落實保潔責任人，并簽訂保潔承包協(xié)議。村環(huán)衛(wèi)專職負責人加強對區(qū)塊保潔的日常管理，建立健全日巡查、周督查、月考核制度。各村要對照評分標準組織自查，并將自查考評結果每月25號前報鎮(zhèn)新農村建設辦。鎮(zhèn)每月組織一次對村考核，考核結果與鎮(zhèn)對村環(huán)衛(wèi)保潔補助款和崗位目標責任制直接掛鉤。鎮(zhèn)對村實行按月考評，按月通報。鎮(zhèn)考評按村區(qū)塊抽查的方式，考評結果進行月通報，具體辦法是：考評分95分以上（包括95分）為優(yōu)秀；90分——94分為良好；85——89分為合格；84分以下為不合格。

1、考核合格以上的保潔款按照核定經費70%進行補助；不合格的保潔款按照核定經費50%進行補助（核定經費以會計站實際支出金額為準）。連續(xù)二次以上不合格的由鎮(zhèn)主要領導約談村主職干部。

2、考核優(yōu)秀的每月獎勵村干部1500元，崗位目標責任制加0.5分；良好的每月獎勵村干部1000元，崗位目標責任制加0.3分；不合格的當月月獎取消，崗位目標責任制扣1分，連續(xù)二次以上不合格的崗位責任制上加倍扣分。

3、鎮(zhèn)保潔經費和月獎勵實行按季撥付。

4、凡被媒體曝光的、被縣明查暗訪組通報批評的、潔凈鄉(xiāng)村考核降級的，均按照不合格處理。

四、其他

篇(5)

一、工作開展基本情況

按照縣交通局農村公路建設工地揚塵污染防治和道路保潔工作安排部署，督導組主要加大督導力度，加強督導頻率，嚴格按照縣交通局農村公路建設工地揚塵污染防治和道路保潔措施和建設工地七個到位、六個百分百進行檢查、督導；對上級領導部門檢查中檢查中存在問題立即督導，并要求及時整改，及時匯報督導工作情況至縣交通運輸局。

二、主要做法

一是強化意識，提高工作能力。揚塵治理和路面保潔工作是“治污減霾、保衛(wèi)藍天”的拳頭部隊，為確保該項工作開展有力，督導組經常性的開展自查，不間斷的學習新的政策文件，以中央環(huán)境督查組的督查行動為契機，以幫帶學，不斷增強工作能力，為塵治和路面保潔督導工作提供有力支撐。

二是完善機制，加強業(yè)務培訓。為扎實做好揚污染防治和道路保潔督導工作，結合工作實際，督導組下發(fā)了《周至縣農村公路管理站關于做好國家2018－2019年藍天保衛(wèi)戰(zhàn)強化督查配合保障工作的通知》，局督導組、縣公路站、祥瑞公司、興周公司形成合力開展工作，為揚塵治理工作的持續(xù)開展，提供了強有力的組織保障，各個單位都能按照標準定期進行治污減霾業(yè)務知識培訓，使全體人員清楚操作規(guī)范，嚴格按照標準進行施工及路面保潔，效果顯著。  

三是按照職責分工，認真開展督導工作。督導組嚴格按照局揚塵污染防治和路面保潔專項工作組要求開展督導工作，做到了執(zhí)行有力、落實到位，八月份以來，共計出動車輛14臺次；向施工單位、養(yǎng)護單位發(fā)放“七個到位、六個百分百”傳單24份，上報文件5份；轉發(fā)整改通知單2份，上報整改回復2份，收到整改回復和工作周報16份；督導檢查建設工地和縣鄉(xiāng)道沿線企業(yè)20次，路面保潔督導巡查1500余公里，基本做到了建設工地和列養(yǎng)道路全面督導。

四是嚴格督導，落實責任追究。為確保揚塵治理和路面保潔督導工作扎實開展，取得成效，督導組一方面加大重污染天氣督導檢查頻次，嚴查建設工地和道路揚塵行為，督促相關責任單位切實將揚塵污染防治措施落實到位；另一方面檢查中有問題的建設工地和保潔不到位的路段，第一時間通知責任單位，對督導組反饋問題不重視的單位移交問題督導單，按照情節(jié)進行處理。

三、工作中存在的問題和不足

由于近期砂石車輛違法違規(guī)超限運輸，道路清掃設備落后，新添置道路保潔車輛操作處于學習階段，人力清掃效率低，造成個別路段及限高、限寬處拋灑物未能及時清理，保潔不力。

四、下一步工作重點

一是嚴格按照方案開展各項工作。按照工作方案要求，繼續(xù)加強道路揚塵污染治理，按照市建設工地揚塵污染防治專項工作組關于《建設工地揚塵污染防治大排查、大整改、大督查活動方案》開展自查整改，為迎接下一步中央大氣環(huán)境督察組的檢查做好準備。

篇(6)

第一個方面，市容環(huán)境衛(wèi)生取得重大突破

今年，是我市創(chuàng)文工作迎檢驗收年，又是新區(qū)成立建設第一年，新區(qū)對市容環(huán)境衛(wèi)生工作高度重視。半年來，科室干部牢固樹立了“構建和諧xx”的宗旨，嚴明工作紀律，堅持“干實事、求實效”，尋求推進各項工作的新途徑，積極完成了各項工作任務。我辦公室結合轄區(qū)實際，強化了長效管理機制，狠抓了任務落實，重點做了以下四方面工作：

1，健全保潔隊伍管理制度。首先是，完善了《保潔員工作制度》、《保潔工具管理制度》；其次是，確定一名副主任專管保潔工作，調整了保潔管理員；第三，增設了保潔隊長，進一步加強了一線管理。這些，有效地保證了保潔管理工作落到實處。實行新的管理制度后，保潔員的工作主動性、積極性明顯增強。通過作息時間的調整，修補了午間脫管的空白。實行保潔隊長負責制，事事有人問，時時有人管，使各項保潔任務落到了實處，有效的保證了保潔質量。

2，加強清掃保潔人員隊伍建設。目前，市容辦有清掃保潔及管理人員37人，加強這些人員的學習培訓，十分重要，不可忽視。長期來，我們堅持每周一次例會，集中培訓學習。通過學習培訓，教育大家樹立愛崗敬業(yè)精神，鼓勵大家共建靚麗xx，增強大家安全防范意識。

3，實施全天候清掃保潔。市容衛(wèi)生工作任務艱巨，責任重大，各級領導的大力支持，是我們工作動力的源泉。今年，我們清掃保潔工作有三個突破。一是，改變原來一天兩掃為全天候清掃保潔，做到一有拋灑，及時清掃，保證街道全天整潔干凈；二是，擴大了清掃保潔范圍，把清掃保潔區(qū)域由桃園十字延伸至南田村；三是，提高了清掃標準，要求xx十字四條大街，不得有細沙灰塵，桃園十字周邊路面干凈無沙石。

4，垃圾實現日產日清。第一，新增了四個垃圾斗，合理布設放置垃圾斗，并有專人負責，保證斗外無垃圾；第二，當日垃圾，做到在上午十點前清運結束，無亂堆亂放，無沿途拋撒。

5，特殊情況有應急措施。科室分工不分家，實行責任分工，協(xié)同合作，齊抓共管的工作模式。每當遇到有沙石、渣土嚴重拋撒，辦公室人員都有責任第一時間報告、協(xié)調解決，保證道路通暢、干凈。

6，基礎設施日益完善。為灑水車新打機井一眼，解決了老井加水費時難題，提高了工作效率；堅持每日定時道路灑水工作，消除主干道揚塵；保潔員工作站建設進展順利，目前，場地已經平整，圍墻已經修建，辦公房屋建設正在積極籌劃。

第二個方面，村級環(huán)境衛(wèi)生工作有序進行

1，指導村級搞好環(huán)境衛(wèi)生整治工作。春節(jié)前，按照區(qū)上和街辦安排，在全街道開展了“迎春節(jié)環(huán)境衛(wèi)生大整治活動”，工作取得了預期成效。

3，抓好兩個示范村建設。為了做好村級環(huán)衛(wèi)工作，根據新區(qū)安排，我們重點抓了xx、紀楊兩個示范村建設工作。這兩個村在組織建設、制度建設、人員管理、經費籌集諸多方面，先行先試，為我們工作積累了經驗。

第三個方面，切實做好四城聯創(chuàng)工作

今年是創(chuàng)建國家文明城市評選之年，按照區(qū)上部署，在街道創(chuàng)建領導小組的指導下，做好我街道迎檢工作，是我們的工作重點之一。

1，按照新區(qū)部署，根據街辦安排，制定了《xx街辦迎接全國文明城市測評工作實施方案》，分解落實了迎檢測評工作任務。

2，按時完成四成聯創(chuàng)各項工作計劃、方案，認真做好各項活動工作總結，還有各種資料報表的填寫上報工作。

3，做好四城聯創(chuàng)檔案整理和歸檔工作。今年以來，我們對09年、10年和11年的創(chuàng)建工作資料檔案，做了收集整理，進行了分年歸類。目前收集整理的主要內容有：三年來的創(chuàng)建工作方案、創(chuàng)建工作安排、各項工作總結、組織機構文件、各項活動分工、活動工作資料等。

第四個方面，其他各項工作

1，道路基本建設、道路環(huán)境面貌有了新提升。三月份改造了王高路南田段，春季以來，及時清理xx北街、王高路等重點路段垃圾、渣土和污物，保證了主干道通暢、干凈。道路周邊視野內無白色污染，無雜物堆放。積極推進桃七路中段改造和新建中心小學道路建設工作，經過多方努力，這項工作有了新突破。

2，協(xié)助新區(qū)搞好協(xié)調工作。一是，黃堆垃圾處理場征地協(xié)調基本結束；二是躍進生活垃圾壓縮站籌建工作進展順利；三是，奧輝紙業(yè)的征收評估協(xié)調圓滿完成。

篇(7)

薪酬發(fā)放請示一尊敬的XX領導：

近期，物業(yè)公司增設z、z兩個管理處，需增編擴招保潔員。但在招聘過程中，應聘者對我司支付的月工資待遇感覺偏低，難以招聘到合適的保潔員。而在職的保潔員也向我們反映，由于社會物價的上漲，保潔員的工資待遇根據市場出現上浮，建議公司相應調整保潔員的工資待遇。據調查，z區(qū)保潔員的平均工資待遇為：600元/月;z區(qū)保潔員的平均工資待遇為：650元/月。為此，為了建立有利公司可持續(xù)發(fā)展的員工薪酬體系，激勵員工奮發(fā)向上，物業(yè)公司建議如下：

一、調整保潔員現有的工資待遇，在原有的工資基礎上上浮50元/月，即保潔員的試用期工資：600元/月;考核轉正后的工資待遇為：650元/月。

二、從20xx年一月一日起執(zhí)行。

妥否，請公司領導批示!

薪酬發(fā)放請示二集團公司領導：

xx分公司自成立以來，員工工資一直參考xx的標準執(zhí)行，與廣州的工資水平存在一定差異。目前的平均工資為xx元，扣除通訊費、交通費等業(yè)務費用和基本生活費，人均月收入不足xx元。這對于一個生活在廣州，有著三年以上工作經驗、承擔家庭經濟重擔的青年人來說，壓力較大。加之，最近兩年廣州消費水平不斷提高，市最低工資標準也隨之提升。廣州去年硬性規(guī)定工資指導線，工資年增長基準線為11%，其中增長上線為16%，下線為3%。

為了體現我司的人文關懷，穩(wěn)定員工情緒，待遇留人，讓員工與公司一起共發(fā)展，根據廣州分公司員工的崗位情況，結合平時工作表現，冒昧地向集團總部申請如下：

1、提高相關人員(不含經理)的工資，每月總計增加xxx元工資，平均工資xxx元，提高xxx元，增幅xxx%。具體方案另附表格。

2、如果國家政策允許，經員工本人同意，按照非法定不購買的原則，不再繼續(xù)為xx的員工購買xx保險項目，將省下來的費用直接發(fā)放給員工，借以提升總體工資。

以上申請妥否?懇請公司領導批示!謝謝!

薪酬發(fā)放請示三公司領導：

根據開發(fā)公司人力資源部在洛陽調研時提出的建議，在公司成立即將周年之際，建議公司對薪酬方案進行局部調整，以增強對優(yōu)秀人才的吸引力，增強員工的凝聚力，完善公司的薪酬制度。

一、目前執(zhí)行的薪酬方案

目前執(zhí)行的薪酬方案中，關鍵崗位人員的薪酬水平在***不具備明顯的競爭優(yōu)勢，部門經理的稅后年收入僅為80416.8元，僅為第一屆第三次董事會會議紀要制定薪酬標準的下限(部門經理年薪8—12萬)，難以對關鍵崗位人才形成吸引力。且目前執(zhí)行的薪酬方案將企業(yè)應承擔的社會保險和社會公積金部分計入了員工收入總額，也在一定程度上影響了公司的薪酬水平，建議公司進行調整。

二、建議局部調整的方案

1、調整方法為將公司應承擔的社會保險和住房公積金部分金額增加為員工稅前工資，具體增加方法為加大員工崗位工資部分。為便于工資計算和將來的發(fā)放，我們對增加后的參考基數向下進行了微調。

2、擬調整后的員工稅前工資標準如下：

部門經理：8800元/月,相比調整之前增加900元/月。

部門副經理：7550元/月,相比調整之前增加750元。

部門主管：5900元/月,相比調整之前增加600元/月。

一級員工：4600元/月,相比調整之前增加475元/月。

二級員工：3750元/月,相比調整之前增加425元/月。

三級一檔員工：2850元/月,相比調整之前增加400元/月。

三級二檔員工：2350元/月,相比調整之前增加400元/月。

3、薪酬方案調整方法詳見附表一